建筑公司安全管理规章制度精选(九篇)

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第1篇：建筑公司安全管理规章制度范文

关键词：施工现场 安全管理 安全控制

前言

近几年来，公司严格依照国家安全生产法律法规、规范，认真贯彻执行上级建设主管部门安全生产的有关规定,在实施标准化工作的基础上,把安全管理纳入法制化的轨道,提升全体员工的安全法律意识,推动了安全生产健康有序发展。抓安全专管机构建设,完善各项安全规章制度；紧跟施工强化安全监督；对人机环境进行系统化控制，创建多项省、市级建筑工程安全生产、文明施工优良样板工地；用扎实严谨过细的工作，实现作业场所的“零违章”、“零隐患”，确保生产安全事故的“零”死亡，避免重大经济损失事故的发生，用强制性的安全管理推动施工现场安全生产深入发展。

1．组建一流的安全生产管理队伍

建立健全安全生产保证体系，构建公司安全工作纵向到底，横向到边的监督管理网络。运用有效机制,充分发挥安全专管机构的作用。安全专管机构与群众监督系统相辅相成，围绕公司生产经营方针开展工作。在生产指挥和执行系统按照各自不同的工作职责,分为“决策层”，“管理层”，“操作层”三个不同层次的相互作用的运作机制，形成了政令畅通，运转有序，工作得力的安全生产管理和信息系统。

1.1建立以公司、分公司党政主要领导为首的，由总工程师、生产安全管理、机电设备管理、技术质量管理、成本管理、资金调控管理、党群工会等部门参加的质量安全委员会,构成本单位的决策层。其主要职责是贯彻落实国家的安全生产方针，领导、组织、协调、决策本单位安全生产的较大、重大问题，确定安全专管机构设置，制定安全生产管理制度、办法，督促检查安全技术措施的落实，保证安全生产条件所需资金的投入，施行安全目标管理，定期召开公司的质量安全委员会会议，分析研究安全形势，领导全面安全大检查，参加较大、重大事故调查处理，贯彻安全生产奖惩制度。

1.2项目部设安全生产管理小组，分公司设生产安全部，公司设生产安全管理中心，分别构成了本单位的管理层。组建一支懂业务敢负责具有自主安全管理能力的队伍，安全管理专业人员配备大于从业人数的千分之五，并符合：（1）具有相关方面的专业知识；（2）熟悉本单位经历的事故教训；（3）了解事故的严重性及预测能力；（4）能提出安全管理的改进措施和工作建议；（5）具有处理事物和人际关系的艺术水平。其主要职责是宣传贯彻国家安全生产法律法规，组织员工进行安全教育，实施有效性管理，监督在建项目安全生产费用的使用及安全措施的落实，参与危险较大的分部分项工程安全专项方案专家论证会，促进班组开展危险预知活动，查处隐患违章，指导生产安全，贯彻落实项目管理标准化，报告各类生产安全事故，参与生产安全事故的调查和处理工作。

1.3工段(作业队)为操作层，明确工段(作业队)长为现场安全直接责任人，公司配备两名以上的专职安全员作现场安全监督。昼夜三班制施工的班组,确保每班有现场安全监督人员。主要职责是传达上级安全指令，严格执行规章制度,组织员工进行安全教育与学习,纠正“三违”现象，就地整改安全隐患，指导班组安全活动，报告事故，其工作向本单位和上级安全部门负责。

1.4班组长向本班组员工的安全负直接责任,搞好安全自律，开展自主管理，组织班前安全活动和危险预测活动，执行三项安全工作循环制度，督促员工按章操作，完善安全防护设施，消除危险，创建标准化、规范化的安全文明岗位。

1.5建立群众监督系统，公司成立安全生产监督和劳动竞赛委员会，形成强有力的安全管理与群众监督体系。

上述体系明确了公司各层次在安全生产管理上的职责,勾画了公司从上到下安全管理的运作机制。

2.完善各种安全管理规章制度

完善各种安全管理规章制度，为生产活动过程中依法科学协调人、机、环境之间的关系提供可靠依据。

几年来，公司按照国家有关安全生产法律法规、规范，针对工程安全专项施工方案，从业人员的安全教育，机电设备管理，工艺器材，现场生产条件，工程环境因素等方面制定了一整套行之有效的规章制度。这些规章制度不仅在安全生产中发挥了重要作用，已成为广大员工的安全行为准则。公司代表性的主要规章制度有:（1）企业安全生产责任制度；（2）安全生产例会制度；（3）安全生产教育培训制度（4）安全生产检查制度；（5）安全生产联合检查制度；（6）施工组织设计（方案）编制审批制度；（7）危险较大的分部分项工程安全专项方案审批和专家论证制度；（8）各作业工种安全操作规程；（9）高处作业安全管理规定；（10）施工现场质量安全违章处罚办法；（11）安全生产、文明施工实施细则；（12）建筑工程安全生产、文明措施费使用管理规定；（13）消防安全管理规定；（14）施工现场动火审批制度；（15）施工临时用电安全管理规定；（16）机械设备管理制度；（17）塔式起重机、施工升降机管理制度；（18）机动车辆和汽车运输安全管理规定；（19）劳保用品管理制度；（20）工资支付管理暂行规定。

3.施工安全的管理

“安全第一、预防为主，综合治理”是国家安全生产管理的基本方针，可以说安全是人命关天的事，现在，施工安全都是一票否决制度，无论其它工作做得多好，一旦安全上出了问题，公司效益大大减少、评优资格尽失。国家各项法律法规、规章制度和施工现场各项安全专项施工方案以及施工所采取的一切安全防护措施都是为了更好的保障安全、预防安全事故的发生。如施工现场的安全立网、平网的挂设，如果按规范要求挂设，就不会发生高空坠落事故，再则，如果施工现场所有人员均严格按要求佩戴安全帽、使用安全带等防护用品，也会极大地减少物体打击等安全事故。总之，施工现场的安全需要全体员工的积极参与，充分重视，安全意识的提高，合理、规范使用好“三宝”，做好“四口”、“五临边” 防护，严格按规范及施工方案要求搭设外脚手架、挂设安全网、安装高大支模、安装建筑施工起重机械及对机械设备进行定期维修保养等，就会极大地减少施工现场各类安全事故的发生。此外，施工现场的专职安全员必须履行岗位职责，在以项目经理为首的安全负责人领导下，天天对项目部员工灌输安全知识教育，日日抓安全，多对施工现场进行安全督促检查，防范于未然，做到领导重视安全，专职安全员和项目部全体员工积极参与，公司安全专管机构加强监督检查，对检查发现的安全隐患问题立即责成项目部拟定“三定”整改措施迅速落实整改，形成群防群治，齐抓共管搞好施工安全工作的局面。

4.落实消防安全管理措施

4.1建立健全消防安全规章制度，逐级落实安全责任。要按照《企业单位消防安全管理规定》，确定企业法人代表或企业主要负责人为本单位的消防安全责任人，负责本单位的消防工作，再按照分级管理原则，把防火责任切实落实到各个施工单位的具体责任人，确保每个环节不失控漏管，要建立健全各项有效的规章制度，可把防火责任与经济利益挂钩，与年终考核结合，实行奖惩制度，全面提高对消防安全重要性的认识。平时加强监督、检查，尽可能做到消防隐患早发现，措施早制订，消防设施早到位，保证已有的各种防火措施真正落到实处。

4.2严格施工管理，加强防火措施。在施工现场，要时刻绷紧安全意识这根弦，尤其是在重点部位用火用电时。施工中必须严禁擅用明火；施工现场要严禁吸烟，严格禁止擅自使用各种形式的明火。因施工需要动用明火时，必须事先向现场主管部门申请并办理必要的动火手续，在确保安全的前提下方可进行明火作业。同时要加强临时用电管理，使用合格电缆，线路布设合理，电缆不要铺设在可燃物上面，严禁乱接乱拉现象，尽量不用老化电缆，避免引起火灾事故。

4.3合理布置现场。针对建筑施工中的火险特点，在进行施工组织时，对施工现场的平面布局进行合理规划，设置消防通道，办公区生活区建筑要设置一定的防火间距，划分明确的用火区；易燃、可燃材料要集中堆放，留出必要的防火间距，存放易燃、可燃材料的仓库要作为防火检查的重点部位，加强日常管理。

4.4配备足够的灭火器材，提供符合要求的消防水源。建筑施工现场重点防火部位（电气焊作业点、办公室、食堂、仓库等）要配备齐全且符合要求的灭火器材，如配置适当数量的手提式灭火器，消防水桶、消防砂袋等。各种消防器材一定要放在明显和方便提取的位置，并作“消防用品，不得挪用”的明显标志，临时用水不能满足消防要求的，在附近应设置消防水池，以便发生火灾时能及时就近取水灭火。

4.5施工现场动火作业区内,易燃易爆物必须移走并清理干净，若动火作业现场及其附近无法移走可燃物应采用不燃材料对其覆盖或隔离。动火作业处建筑上的孔、洞应临时封闭，以免施焊时火花经孔、洞落至作业区外，在动火作业前必须先用水淋湿附近区域，并在动火作业区内配备手提式灭火器、消防水桶、防火石棉被后才允许动火。乙炔气焊作业点与氧气瓶、乙炔瓶的距离不得小于10米，与易燃危险物品的距离不得小于30米，氧气瓶、乙炔瓶之间的工作距离不得小于5米，存放时两者的距离不得小于2米。

4.6加强安全教育。施工单位要重视日常的安全教育，开展消防安全培训，可利用多媒体演示、黑板报、墙报、宣传栏等，介绍一些消防知识、火灾事故案例。此外，施工单位每年至少一次组织员工进行消防演练，从而提高员工的消防安全意识和自防自救能力。

5. 防止各类电气事故

建筑施工的不安全隐患也多存在于高处作业、交叉作业、垂直运输以及使用各种电气设备工具上，事故类别主要发生在高处坠落、触电、物体打击、机械伤害及坍塌五个方面。根据有关资料统计，每年建筑施工在这五方面的事故是建筑业最常发生的事故，占总事故的85%以上，其中高处坠落事故占35%左右，触电事故占20%左右，物体打击事故占15%左右，机械伤害事故占10%左右，坍塌事故占5%左右，因此防触电事故为工程施工五大防范事故之一，必须作为施工现场安全控制的重要因素，施工现场确保电气设备的可靠，加大硬件投入，彻底改善电气系统的标准等级，实施标准化、规范化的管理是防止各类电气事故的保证。

5.1临时施工电源的供电方式采用“三相五线”制（TN-S接地接零保护系统），电缆必须采用满足负荷要求的绝缘电缆，不得使用护套线、单股BV线，电箱采用双门、内设漏电保护器的标准闸箱，箱内标明负荷名称，箱门加锁，箱外设置警告标志和防雨措施。

5.2施工现场所有用电设备必须设置匹配的漏电保护器，每台电气设备必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制，并按规定做保护接地、保护接零处理。开关箱与其所控制的用电设备的水平距离不宜超过3米，漏电保护器应与所控制的设备容量相匹配，开关箱与二级配电箱的距离不得超过30米。

5.3电源管理、维护和操作人员必须持有省建设厅颁发的“特种作业操作证”，严禁非电气作业人员乱装乱拆电气设备。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训。

5.4在地下室、竖井、阴暗潮湿的场所及金属容器内，照明时必须使用36V及以下的安全电压。在易燃、易爆危险品仓库应采用防爆型灯具，开关必须设置在室外。

5.5施工现场严禁使用电炉及大功率电器；使用碘钨灯时，灯与易燃物间距大于30厘米。

5.6施工现场使用的电缆严禁随意拖、拉，局部临时架空的电缆按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）布设，杜绝乱拉乱接现象。

5.7必须定期对施工现场各种电气设备进行检查和维护，发现绝缘损坏漏电等事故隐患，及时处理，不得使电气设备带“病”运行，更不能在检修、维护过程中降低或损坏电气设备的安全性。

5.8公司的安全生产管理部门必须严格依照《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）经常对施工现场的用电安全情况进行检查，对检查发现的用电安全隐患问题立即责成项目部拟定“三定”整改措施迅速落实整改。

6. 结束语

做好安全生产的大文章，实现生产环境的本质安全化，要有一大批高素质的安全技术工作者的奋发努力，需要企业软硬环境的必备条件，更需要方方面面的通力配合。只有充分运用先进的综合安全管理技术，始终不渝地坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针,以科学的态度对待安全生产，认真实践扎实工作，依靠群众，全面提高员工的整体安全意识，自觉依法约束企业的安全生产行为，方能有效保护广大员工的安全与健康，并取得最佳的社会和经济效益。

参考文献：

[1]《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

[2]《中华人民共和国消防法》（2009）

[3]《建筑工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）

广东省六建集团有限公司

第2篇：建筑公司安全管理规章制度范文

1．1施工环境狭长多变

市政工程属于狭长带状线形工程，与建筑工程相较而言，更容易形成流水作业，但是因为整个工程的全面展开，各种管线施工均是见缝插针，没有实现齐头并进的效果，进而很难实现市政工程施工的流水作业。在狭长的作业环境中，施工人员经常需要进行作业位置调动或者角色转变，在道路施工中，经常是由很多的管线施工单位完成施工，在很短的时间内完成多次的开挖、填土操作。施工人员面对的施工环境经常是变化的，可以说一日三变都不为过。市政工程点多线长，施工单位投入的安全防护设施与措施无法全面覆盖整个施工现场，并且在出现损坏、丢失等情况的时候，无法进行及时修复，致使市政工程施工现场中存在着很多的安全漏洞与安全风险。

1．2无法实现施工现场的完全封闭

封闭施工指的就是阻止大量机动车进入施工进场，在一条道路两端与一些巷口设置围挡，不是完全隔离行人与车辆的进入。一般而言，施工道路沿线有很多的居民楼、商铺、学校、医院、企事业单位等，在施工过程中，一定要确保其可以维持正常生活、工作、学习、出行等。然而，在实际施工中，根本就没有设定相应的限制，导致施工现场有很多人围观，同时也是消磨时间的好地方，进而对施工安全产生了一定的威胁，导致施工管理难度增大。

1．3工期要求紧张

现阶段，市政工程施工工期要求均比较紧张，项目部只能以确定的完工日期倒排施工进度计划，导致在施工现场的有限时间与空间中，出现了大量人员、机械设备劳作不休的情况，经常出现人困马乏的现象，为施工安全带来了一定的隐患。

1．4安全文明施工不到位

随着社会的不断发展与进步，城市居民维护自身权利的意识越来越高，现场施工噪声大要举报、施工现场道路难走要举报、扬尘要举报、下水道堵塞要举报、没有电视信号、通信讯号等也要举报，也就是说，一定要确保施工周围民众的正常生活与安全不受影响，要不然就会向有关部门反映，进而对施工造成了一定的影响。为此，一定要全面落实安全文明施工，这样才可以尽量减少民众反映情况。

1．5施工人员组织观念、安全意识薄弱

现阶段，大部分市政工程施工企业都没有培养自己企业的人才队伍，在接到工程项目之后，均选择劳务公司予以劳务分包。而施工人员和项目部之间经常是短期雇佣的关系，施工企业、项目部对这些施工人员的安全教育较为匮乏，在施工中非常容易出现安全事故。与此同时，市政工程施工现场的人员组织观念、安全意识较为薄弱，经常出现违规操作的行为，不仅影响了施工的顺利完成，还会留下很多的安全隐患，影响了市政工程施工质量。

2加强市政工程施工现场安全生产管理的措施

2．1强化企业最高管理人员的价值观与安全理念

一个合格的企业最高管理人员一定要严格按照国家有关法律法规规定执行工作，并且具备正确的价值观与安全理念，制定符合安全政策的规章制度，保证其全面落实。在实际施工中，不仅要重视安全理念的落实，还要尽可能满足业主、工作人员、社会发展的要求，全面提高市政工程施工效益。除此之外，企业最高管理人员一定不要只是片面的追求经济效益，而对安全生产有所忽视，可以说，安全生产才是企业发展的正确选择。

2．2全面落实安全管理的规章制度

大部分企业不是没有安全管理规章制度，只是在进行落实的时候，进行了一定的选择，致使一些规章制度成为了一种形式，严重影响了其落实效果。针对这样的情况而言，企业一定要建立相应的组织机构与系统，监督安全管理规章制度的全面落实，并且对相应的职责与权力范围进行明确，保证各项工作均符合安全管理规章制度的要求，这样不仅可以实现市政工程施工现场的安全生产管理效果，顺利完成施工项目，还可以节省施工成本，提高了工程施工的经济效益。

2．3加大安全措施资金的投入

在市政工程施工中，要想保证安全生产的顺利进行，就一定要制定相应的措施予以保障，安全不是只需要施工人员具备相应的安全知识与意识，还要保证各类安全防护设备与现场安全维护设施的使用，同时也要购买一些安全生产所需的材料、设备与仪器。由此可以看出，要想保证工程施工的安全进行，就一定要投入相应的资金，这样才可以保证各项安全措施与防护设施的全面到位，进而实现工程施工的安全性、可靠性。

2．4强化对安全生产管理工作的总结与评审

在市政工程施工中，是否全面落实了安全生产规章制度，是否取得了预期的安全管理效果，是否实现了安全生产目标，是否提高了施工安全管理水平，是否全面落实了安全防护措施，这些问题均与安全管理工作总结与评审有着密切的关系。为此，在市政工程建设中，一定要重视对安全管理工作的总结与评审，为以后相关工作的全面展开提供可靠依据，促进市政工程施工的高效完成。

2．5维护与激励安全管理人员

目前，人们对从事安全管理工作均有着一定的抵触心理。安全管理工作责任重大，属于出力不讨好的工作，其经常处在一种尴尬境地。针对这样的情况，企业一定要维护其地位与权力，尽可能消除他们的后顾之忧，利用一些适当的激励手段调动他们工作的积极性与热情，并且增强其工作责任感，保证工程施工的安全进行，提高安全管理水平，实现工程施工效率。

3结束语

第3篇：建筑公司安全管理规章制度范文

现代建筑工程施工安全管理的基本原理是在传统管理理论的基础上经过实际工作中不断探索和研究发展和完善起来的，它是在应用现代先进的科学理论知识和工程实践技术来研究和分析建筑工程施工系统和各个操作环节作业的过程中固有的、明显的以及潜在的某个或某些不安全的因素，并且针对这些因素进行定性和定量的安全性和可靠性的评价，并且根据评价结果采取切实可行的管理措施对建筑工程施工的全过程进行安全控制，从而消除危险和隐患，防止事故的发生，另外还应有效地进行安全状况的预测和预报，从而获得安全的施工操作环境，达到最佳的施工生产效果。构成建筑工程施工安全管理的三大要素是人、机、环境。因此，将建筑工程施工的安全管理系统分为三个子系统。这三者之间既有相关性，又各自独立，只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。

建筑工程施工是一项十分复杂的工作，各种因素相互交错，管理难度大，容易出现安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是减少事故，促进生产。安全事故发生的原因是多方面的：有技术上的，有管理上的；有直接原因，有间接原因；有人的不安全状态；有物的不安全状态；有偶然性，又有必然性。而且，这些原因又在不断变化。因此，施工安全管理是个整体的动态的概念，是一项复杂的系统工程。

二、建筑工程施工安全管理的几个要点

1、建立一个健全的安全管理组织机构

一个设计合理、灵活适用的安全管理组织机构在建筑施工企业的安全管理中是非常重要的，它是最基本的和最重要的一项工作内容。一个建筑施工企业中的安全管理组织机构一定要严格遵守《中华人民共和国安全生产法》中的各项规定内容，企业中的第一责任人就是安全作业的第一责任人，在企业各项活动中这个责任人要做好企业安全管理工作中各种重大问题的研究以及决策。另外，这个安全管理机构的主要的负责人要在日常工作中负责这个企业的安全管理相关工作。这个安全管理机构中的安全管理职能部门也是十分重要的，建筑工程施工企业的特点和工作性质决定了它必须按照要求设立一个专门的安全管理职能部门，这个部门要负责企业各项安全生产和操作等相关工作的管理、监督和落实。在企业安全管理组织机构的人员设置上要充分体现队伍的高效精干和责任心，既要有吃苦耐劳的精神，又要有丰富的文化知识和法律意识等，对于安全生产操作要有非常丰富的实际工作经验和相应的组织、分析能力和良好、高尚的道德品质修养。

2、落实建筑施工安全管理责任制

作为建筑工程施工企业一定要建立和健全建筑施工安全管理责任制，以安全管理为中心制定各项管理制度和规定，在日常工作中明确各级领导和操作人员的具体安全职责和义务。其中主要的规章制度有：安全生产责任制、安全检查制度、安全技术措施交底制度、安全教育培训制度、班前安全活动制度、安全生产工作例会制度、安全奖惩制度和各工种安全操作规程以及用工管理制度。建立和健全以上各项安全管理规章制度，可以使企业在施工管理和日常管理中做到有章可循、违章必究、奖惩分明。公司可以与建筑施工项目部达成管理责任，并签订建筑施工安全管理工作的目标和责任委托书，其中说明安全管理责任的各项内容，项目部也可以再与各个施工操作班组签订相应的安全管理责任说明，同时，再与实际操作的工作人员签订安全相关的用工合同，这样做就可以将安全管理的目标和责任逐层落实和分解，便于管理。把安全施工中的种种隐患、危险源等查清核实，将预防事故的工作落到实处，明晰安全施工管理责任，对表现优异的单位和个人进行适当的奖励，对违反规程的集体和个人进行严厉的处罚，并严格按照规定追究责任，形成一个严密的建筑工程施工安全管理体系。

3、加强操作人员安全管理相关的教育和培训

首先，对于刚刚进入建筑施工企业的工作人员，要按照员工培训要求进行与企业实际工作相关的安全教育，让他们对安全管理问题有一个清晰明确的认识。对于项目经理、检验员、技术员等中层管理人员，要对他们进行更加系统和全面的教育和培训，主要是对理论和概念上的教育和提高。对于那些特种操作人员，都要额外进行与其专业相关的安全管理工作教育，把握好特殊工种的安全问题。另外，建筑工程施工企业中的所以人员都要定期进行安全管理岗位教育和培训，培训工作由主管部门领导主持和安排，将安全管理的意识普及到全体人员，彻底清除安全事故隐患。对于不同季节、环境、对象等因素的变化，主管部门要及时掌握新情况，并对新情况产生的各类安全隐患进行相应的处理，对于企业施工过程中采用的新工艺、新设备以及新材料等，也要根据实际情况尽快制定出应对安全管理问题的措施，并且对全体人员应进相应的安全管理培训和教育。在教育和培训的过程中，可以采取大家都能尽快接受和领会的方式来进行，比如说黑板报、安全讲座、安全教育影片、班前安全管理教育等，将安全管理意识落实到企业中的每一个人。

第4篇：建筑公司安全管理规章制度范文

    1.1项目安全问题频发，安全管理存在漏洞

国内的建筑项目施工中有一项工程事故统计分析，分析中显示，超过一半的工程施工是由违章指挥、违章操作、违反劳动法律法规造成的，尤其是违章操作的影响较大。在工程施工中，一些经验老到的施工操作人员，进行新技术、新设备的操作时凭借丰富的操作经验肆意进行违章施工，导致工程施工与安全脱节，安全问题频发。造成问题的根本原因是安全管理制度不完善及相关安全施工规定落实不到位。

1.2建筑项目中还存在着管理模式不科学的问题

   国内的建筑项目管理中部分理念仍然具有计划经济的色彩，在行政管理中多有硬性的管理规定，在理念方面不科学的成分居多。计划性的建筑项目管理是违背工程实际规律的，计划的管理模式会影响到项目中的生产要素优化配置，导致项目资源利用率低，造价居高不下。建筑项目管理中多采用责任人管理制度，但是该制度中多存在责任人分配不明确的问题。当前的国内建筑行业使用的法人制度具有很大的管理漏洞。

1.3建筑项目管理中管理力度不均匀，最明显的是资源管理环节薄弱

(1) 人力资源方面，建筑承包单位的人力资源管理中存在专业性缺失、管理制度缺失等问题。建筑项目经理也存在着缺乏项目管理的系统知识，而且法制意识、技术意识、质量意识、安全意识淡薄的问题。还有的在管理中管理负责人存在个人英雄主义现象，这样易挫伤工作成员对的工作热情度。

(2) 施工材料资源的管理问题，主要表现为施工设备与材料的管理存在死角，当前越来越多的建筑企业成立内部租赁公司以对施工的机械设备、材料实行内部市场运作，但是在运作中相关的管理人员不注重资源的安全问题，而且不注重机械设备的作业养护，超负荷施工作业现象普遍。

2.加强建筑项目管理的主要措施

    2.1引进现代管理理念，信息化管理

    就构建项目管理信息系统总体而言，国内的管理理念及管理系统具有老化的趋势，所以要注重现代管理理念的应用，并构建先进的信息化管理应用系统。注重信息技术系统的应用，企业应基于信息技术的特点，根据施工管理的实际工作情况，制定相关的战略计划，利用现代化的信息技术，采用最新的n技术，逐步建立各种施工管理信息技术系统，实现现代项目管理知识体系的高度灵活性和开放性的特点。现阶段，P6系统在建筑项目管理企业中比较先进的管理系统，该软件为我国目前项目管理应用的主流软件，在大型建筑项目中都有比较广泛的应用。企业网络进度计划为核心控制软件，并将项目的资源、成本等与进度网络计划结合，建立项目管理的动态模型，实现对项目的精细化管理，实现进度、成本管理项目。

为了促进信息技术系统的有效应用，在项目信息技术系统的开发和应用的过程中，必须考虑到上述情况的影响，在工作流程建立和数据中心的再造过程中各部门要打破单一的区域性，科学的将各种要素有机结合起来，协调项目部与各相关者之间的利益与工作关系。构建项目管理信息系统，建筑行业需要进行的工作包括：引进新的项目管理理论，根据实践进行中国特色的管理理论与思想的研宄创新；进行具有工程项目管理与软件开发双重技能人才的培养；借鉴国际上知名的工程项目管理信息化应用模式；积极开展n工程的治理工作，并健全工程项目管理信息化责任体制，运用n管理技术以规避信息化应用风险。

2.2坚持具体问题具体分析的原则，完善工程项目管理协调工作

将管理中出现的问题进行协调前，要先分清问题的性质、类型、主次等，然后再根据问题的特点进行解决途径的制定。比如，对人力资源部门的协调解决，主要先进行思想教育，然后再依照相关的规章制度进行处理；对于项目经理与企业管理人员之间的管理协调，就应严格按照相关的规章制度进行处理；对于项目负责人之间的供求关系的协调，必须依靠编制规定，来制定严格的资源需求计划，再利用物资供应部门调度系统进行调度。

2.3加强项目管理创新工作，主要是进行制度的创新

加强项目管理工作的创新主要还是进行制度的创新，淘汰一些老化的不适应建筑行业发展的制度，并在制度建立的基础上不断根据实际情况进行调整，从而使制度应用更加灵活。当前的项目管理中己经建立起相应的管理责任制，但是就责任制应用中的问题还是需要进一步进行调整。不断精干主体，并且不断明确生产过程，减少管理层次，将金字塔式的管理改进为扁平式管理。建立完善的竞争机制，建立激励、约束、监管机制于一体的管理系列制度。建立竞争机制要在机制中配置“公平、公开、公正”的原则应用；不断在企业内部培养创新型人才，并开展成员激励机制，保持机构的旺盛活力；建立管理约束机制，需要企业制订管理规章制度，保证管理工作有章可循；建立奖惩机制，督促工作人员参照技术标准进行流程化施工作业，进而提高工程质量并文明施工。创新工作中还要强化安全施工的理念，从而减少安全事故发生的概率，不断提高安全技术水平和安全管理水平。

3.结语

第5篇：建筑公司安全管理规章制度范文

【关键词】：土建施工；安全管理；问题；解决对策

1、土建施工安全管理概述

土建施工安全管理主要是对施工过程的施工材料存放、使用进行安全管理，避免对人员造成伤害；对施工人员进行安全意识强化，实施安全作业，消除侥幸心理，严格按照施工工艺进行施工，从而降低事故发生率；在施工全程进行安全教育，保证施工质量和施工进度，降低工程造价，减少施工伤亡事故的发生；对施工机械和设备进行安全操作管理，强化日常保养和维护，实现机械设备一直处于最佳状态，从而降低对人员的伤害机率。通过这四方面的内容管理，实现安全管理的目标。

2、土建施工作业的特点

土建施工机械化和人工合并作业，具有施工量大、体力付出多、手工作业多、露天作业和高处作业是常见作业环境，这些施工特点容易造成施工人员的身体疲劳，容易形成事故隐患。土建施工为了保证进度，往往立体交叉作业以节省作业时间。此时，施工人员所处的工作环境较为恶劣，视线被遮挡较多，而且不同工艺要求不同，上下工艺连接不上，则需要调整作业时间，加班加点。休息时间短，作业量大，部门协调多，安全防护不到位时，容易给施工安全带来隐患，使得施工安全管理很难。此外，土建项目多以外包形式进行分包处理，以降低项目的造价。外包后施工人员素质高低不齐，临时施工人员多且不稳定，使得安全管理落实较困难。施工人员往往具有较大的随意性，使得人身安全隐患较多。可见，土建施工具有人员流动性大、施工人员素质参差不R、体力劳动量大、作业危险系数高、作业交叉性强、安全管理范围广的特点，因此管理水平需要不断提升，实现精细化安全管理，才能保证施工安全，保证进度和质量。

3、土建施工安全管理中的问题

3.1安全责任意识、法律意识淡薄。建筑施工项目在实际开展工作中，安全保障体系不完善，外包模式频频出现，责任没有落实到个人，这些都是安全意识淡薄的表现。当然，因为责任没有落实到个人，职责划分不明显，岗位分配混乱，导致安全问题产生时，责任推脱明显，承担意识差，甚至完全忽视安全生产管理条例。还有些建筑公司直接忽视法律条款，不仅忽视安全生产，同时，也经常拖欠建筑工人工资，任意修改工期，偷换建筑材料，完全忽视安全生产管理。

3.2安全责任制度无法贯彻实施

安全管理责任制度是安全施工的保障。然而现场施工过程中，由于人员意识较差，对于责任制度的认识不足，思想上抵触这种有束缚性的管理措施，使得安全管理制度落实起来困难重重。

3.3安全管理制度不完善

施工单位的安全管理制度不健全，不完善现象较为普遍，其原因是人员流动性大，农民工所占比例较多，人员素质较低，对规章制度的认识不到位，使得安全管理也只是浮皮潦草，制度只是一个框架，并无精细化落实措施和管理手段，使得完全管理规章制度想要落实也无章可循。有些工程中安全管理人员配置不足，导致管理前后难顾，安全管理效果一般。

3.4工作人员对安全施工认识不足

施工人员存在侥幸心理，往往对安全施工认识不足，同时具有较强的自主性，难与形成协作力，私自更改施工工艺、相互配合能力缺乏，疲劳工作现象普遍，自我约束性差，随着走动，不服管理，再加上施工现场交叉作业频繁，安全防护意识薄弱，使得施工人员的安全隐患重重，小事故常有发生。不但影响施工进度，而且由于工期延长、反工维护、材料使用不当等使得工程造价增长。

4、土建施工安全管理问题的解决对策

4.1充分认识安全生产意义

在建筑施工建设中，安全生产管理的落实异常重要。参与施工的各级人员首先应当从思想上认识到生产安全，然后树立施工人员安全施工的意识，同时指导人员树立安全生产的观念，其次，设立安全生产监督管理机构，监督安全生产设施的落实，同时，完善处理相关管理机制，保证安全条文管理模式为系统化落实监管工作的迈进，确保各级各处从事安全化作业，保证安全管理工作高效、高速进行。

4.2分级落实安全责任制度

制度的落实是安全生产的保障，是减少人身伤亡的有效途径。因此，在制度落实时，要进行分级落实，一层一层落实，最终使得每位施工人员都有相应的安全责任，从而将安全意识提升上来，安全管理也有的放矢。通过逐层落实，安全责任制度分解到基层个人，能够真正实现精细化安全管理，使得安全施工无死角、无盲区，实现真正的安全保障作用。

4.3建立健全安全管理制度

安全管理制度的完善为责任落实提供保障，同时也为精细化安全管理提供可能。首先需要对安全管理制度的框架进行精细分工，并对每一部分的责任进行分层落实，使得安全制度有名有实；其次，完善奖惩制度，积极调动施工人员的积极性，使其主动遵从安全施工细则，实现安全无角；再其次，安全管理制度要明确规定各部门的责任和相互配合的义务，划分明确的安全界线，明确责任，避免推诿现象的发生；最后，岗位设置人员要充足，安全教育和安全培训要常态化，特别是施工环境恶劣时，要加强安全巡视和警告，提醒施工人员做好防护工具，紧防生命线，提高安全作业的机率。一旦出现事故，要有快速反应能力，做好应急预案，将损失和伤亡降至最低。

4.4重点开展安全教育与相关技能的培训

安全教育和安全培训对于流动性大，安全认识不足的施工人员，对于安全管理意识薄弱的管理人员具有重要作用，是提高安全生产的有效措施。通过教育和培训，安全意识才能不断增强，安全作业水平也有所提高，事故发生率就会大大降低。因此，土建单位有必要组织人员进行安全学习和强化，将安全防护的重要性、安全操作的重要性和安全配合的重要性进行现实事故案例教育，以血的教训来敲响自我安全防护的警钟。

结束语：

土建施工安全管理十分重要，是对人身安全进行防护的管理手段。落实责任制度，实现精细化安全管理，完善相应的安全制度，做好安全巡视，保证施工安全，保证工期和工程质量是土建施工安全管理的最终目的。

【参考文献】：

第6篇：建筑公司安全管理规章制度范文

建筑公司承包合同范文一

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装承包条例》的有关规定，本着平等互利的原则，为明确双方在合作中的权利义务，结合本工程的实际要求，经双方友好协商，特订立本合同：

一、工程名称： 建筑面积：

二、承包范围：

1、双排钢管落地式外脚手架的搭设及拆除;

2、本项目所需要的安全网、兜网及必要的安全防护、钢筋棚、安全通道;

3、内脚手架材料由乙方提供(钢管、扣件、顶托)甲方负责搭设及拆除;

4、基础部分所用材料由乙方提供(钢管、扣件、顶托)，甲方自行搭设、拆除。基础部分在2.2米以下则不计建筑面积，如超出2.2米，则按半层建筑面积计算。

三、承包价格及工期：

1、项目按实际建筑面积(以甲方图纸为准)搭设的脚手架承包价格为 元/㎡;

2、本工程工期为 年月日至 月日止。

四、乙方的职责及义务：

1、乙方班组属甲方项目的组成部分，服从项目部的领导，接受甲方的管理和监督，做到组织严谨，规范施工。脚手架必须按照甲方提供的施工方案及现场管理人员的要求搭设，安全网的安装必须做到平整，牢固及立体美观。达到安全主管部门的检查标准，如检查不合格，其返工损失由乙方承担，如因甲方错误的施工方案及错误指挥而导致的返工，则返工损失由甲方承担;

2、负责脚手架材料进场保管及维护;

3、乙方在施工过程中必须严格按照甲方所提供的要求操作规范施工，确保施工安全。

4、必须确保项目工期要求，如因脚手架影响工期，其责任由乙方承担。

五、甲方的职责及义务：

1、提供乙方施工人员，看场人员住宿工棚及生活用水用电;

2、提供脚手架材料垂直运输及设备使用;

3、甲方负责协调各工种的工作;

4、甲方用完内脚手架必须及时清理至地面。 做到扣件解开归堆，钢管归堆，如未及时清理，造成乙方材料丢失，甲方负责赔偿;

5、甲方按合同所约定的条件向乙方支付工程款。

六、付款方式：

按工程进度，在第一次悬挑工字钢付的 ，拆除全部脚手架须付到工程款的 ，余款在工程竣工验收后三个月内付清。

七、其它：

1、工程完工后，乙方不开具税务发票;

2、如遇工程超期，甲方须向乙方支付超期使用费，合一个月每平方米2元;

3、如有本项目工作人员发生偷盗行为，按每次不低于3000元罚款，由甲方落实代办扣罚，情节严重的送公安机关处理。

未尽事宜，甲、乙双方协商解决，本合同一式二份，双方各执一份，自签定之日起生效，如单方违约，由违约方担责。

甲方： 乙方：

年 月 日

建筑公司承包合同范文二

发包方(以下简称甲方)：

承包方(以下简称乙方)：

根据 建设工程需要，甲方将钢管脚手架搭拆工程承包给乙方施工，按照《中华人民共和国建筑法》和《安全生产法》及相关法规的规定，结合本工程具体情况，为明确双方责任，经协商签订本合同。

一、 工程名称：

二、 工程地点：

三、承包方式:

1、劳务承包(包工包料)，包质量、工期、安全生产与文明施工。

四、搭拆方式：

五、承包范围 ：

建设项目： 外脚手架的搭拆(包括四口、五临边的防护、人行通道及甲方指定的防护搭拆和所需材料及甲方施工作业时所需竹跳板和外墙防护所需工字钢及除预埋件钢筋是甲方的，其余全是乙方工程)。密网、平网的安置及所有竹跳板的铺设，但不包含装修时的第二次脚手架搭拆，中途外架的破坏以及丢失的脚手架等附件材料由乙方负责。一切安全标语及所有广告牌均由乙方按甲方要求的时间安装合格。

工期要求：外架拆除时间为 天，内架拆除时间为 天，内架拆除不包含第二次结构时间(但算时间内搭满堂脚于架算起)，超出由甲方另付租金。

六、承包价格：按房屋建筑面积单价 元/平方米面积计算。

七、工程进度款支付

1、工程进度款支付方式：施工层完工后按进度价款支付。最后每月按进度的 支付。

2、竣工决算：竣工决算价款核签时间，全部合同完工后内付清总工程量价款的 ，尾款在工程竣工验收 个月内结清。

八、质量标准及验收要求

1、乙方搭设的脚手架必须符合国家标准，符合当地政府主管部门的要求，符合甲方创建文明工地的要求，如果上级检查不合格，一切后果均由乙方承担。

2、脚手架必须跟随施工形象进度分析分层连体搭设，分层验收，分层使用。

3、乙方的施工人员必须熟悉脚手架搭设的安全操作规程，必须持有效上岗证，严格按规范、标准的要求搭设，严格执行有关高空，悬空作业的规定。

4、乙方必须按施工方案实施，必须遵守甲方安全员的交底操作，按安全员开出的整改单整改，不按时整改或拒绝整改，甲方有权处以必要的罚款。

5、乙方完成一层脚手架搭设，在自检互检合格后，报甲方复检验收合格，并经有关人员签字后才能使用。如需返工，由乙方承担相关费用。

6、外架每步之间必须加设一道扶手，作业层脚手板与建筑物墙体缝隙大于 15cm时必须进行防护。

九、安全施工

1、乙方在施工中必须坚持

2、严格服从甲方及有关部门的安全监督，指导管理，严格遵守执行现场施工安全管理规章制度，加强施工安全防护措施，做好

3、禁止向下抛物，违者每次处罚100元。

4、严禁机械带病和漏电作业。严禁违反安全操作堆积和安全生产管理规章制度，违章指挥和违章作业，任何人不得在不符合规定施工条件和存在安全隐患的情况下强行施工。乙方有权拒绝违章指挥。

5、乙方有违返安全生产管理规章制度者按甲方安全生产管理规章制度进行处罚。

6、乙方承包人为本项承包施工范围的第一安全责任人(亦为安全员)，与甲方签订《安全施工合同》，对本项承包施工范围的具体施工作业安全全面负责，并承担其责任。负责做好工人岗前安全教育培训和安全技术交底，负责做好日常 安全施工布置、检查工作。

7、乙方必须注重安全施工，提高安全意识，加强安全防范，杜绝安全事故隐患，当发现安全隐患时必须立即停工并及时报告处理，严格做到无安全事故发生。

8、甲方责任：

(1)、甲方必须为乙方施工人员办理安全保险。

(2)、开工前甲方必须为乙方人员进行安全教育和技术交底。

(3)、甲方施工前完成现场三通一平，同时给乙方提供施工图纸。

(4)、负责现场材料的垂直运输。

(5)、甲方必须监督木工所用的钢管按时拆除并堆放整齐，没有乙方的同意不准损坏和锯掉钢管，若有发现必须照价赔偿。

十、其他条款

1、不可抗力

(1)双方关于不可抗拒的约定：不可抗拒包括战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非甲乙双方责任造成的爆炸、火灾及暴风雨、洪水、地震等自然灾害。

(2)因不可抗拒事件导致费用及延误的工期按以下方法承担:

①工程本身的损害因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失，由甲方承担。

②乙方机械设备损坏及停工损失，由乙方承担。

③工程所需清理、修复费用，由甲方承担。

3、合同解除

(1)甲乙双方协商一致，可以解除合同。

(2)因不可抗力使合同无法履行，可以解除合同。

(3)因一方违约致使合同无法履行，可以解除合同。

(4)因乙方责任不能履行合同中途解除合同者，乙方按完工进度价款了 进行结算清付。

(5)合同解除后，不影响双方在合同中的约定的结算和清理条款的效力。

4、制度管理

(1)乙方必须无条件服从甲方及各职能部门的管理，遵守执行各项管理规章制度，遵章守纪守法，搞好团结友爱，搞好相互协作，如有违纪违章者将严格 按照有关规章制度进行处罚。

(2)乙方工作人员的食宿场所，由乙方自行负责，并保证饮食安全。

(3)乙方若不服从甲方和有关部门的正常管理，不能保证工程质量和工期要求者，甲方有权单方面终止合同。

十一、合同生效与终止

1、 本合同订立时间：年月

2、 合同订立地点：

3、合同生效：本合同若有未尽事宜，经双方协商签订补充协议生效。

4、合同终止:双方履行合同全部义务，竣工决算价款全部支付终止。

5、合同份数：本合同一式两份，由双方各执一份。

发包人(盖章)： 承包人(盖章)：

联系电话： 联系电话：

年 月 日

建筑公司承包合同范文三

发包方： 滁州市城南建筑安装有限公司 承包方：

承包方为发包方承包务，为明确责任，恪守信用，特签本合同(合同签订地：城南建安公司办公室)，共同遵守。

一、承包方负责范围

1、包工范围：

(1)搭拆外墙双排脚手架。

(2)建筑物内四口、五临边防护，钢筋棚、搅拌机棚及施工现场需要进行防护的有关设备设施，并做好成成品保护，严禁非架体人员拆除防护体系。注：大型通道防护、高压线防护不在内、工地现场办公室不在承包范围之内。

(3)无架体的，做临边防护;有架体的，架体内立杆支外墙间距超过0.2m必须做防护。

2、包料范围

(1)除发包方提供部分钢管、扣件外，承包商提供本工程外架、内架支模所需的钢管、扣件、安全网、竹笆等架体施工材料，其中安全网、竹笆、油漆、拉丝等含在人工费内，合计每平方米22.0元人民币包死，所提供的安全网、竹笆必须为合格的新材料，工程量按建筑面积计算。承包方提供的钢管、扣件按租赁费计算，钢管按0.009元/米天，扣件按0.005元/个天计取。必须优先使用发包方提供的钢管、扣件，并在使用后如数归还。所有钢管的刷漆由承包方施工，并不在计取费用。

(2)一次性外架安全网，必须清洁干净;

(3)一次性外架竹笆片(每2步铺一层);

(4)一次性铅丝、油漆;

3、脚手架专项施工方案由承包方负责编制，其中悬挑脚手架方案的编制和论证发包方给予承包方6000元补助，承包方编制的方案必须符合有关标准、规范要求，并严格按照方案搭设。

4、工字钢悬挑方式：

(1)从 层顶开始悬挑，工字钢悬挑 次，具体悬挑位置按方案和规范高度来决定。

(2)如果地下室需搭设临时脚手架，搭拆人工费一次性包死2万元整。悬挑架以下的临时架搭拆按建筑面积 元∕㎡计算。拆除临时架体后的临边防护由承包方搭设，不再计取费。

(3)发包方需要做悬挑下外墙粉刷时，承包方应该及时重新搭设落地式脚手架，工程量含在总建筑面积内。

(4)无架期间，应做好临边防护。

5、搭设质量标准：按方案规范搭设，并确保通过公司和上级主管部门的检查、验收，确保一次性通过市安全文明工地验收。如果在检查或验收中不达标，承包方承担由此造成的全部责任和经济损失，并根据发包方的奖罚制度予以经济处罚。

6、承包方必须提供完整的施工方案，施工所需的资质、证照及特种人员操作证件复印件并加盖原单位公章，严格按照施工方案实施。

7、及时组织人员进场，确保工程质量和进度，进行安全生产文明施工。若因承包方人员责任造成自方和发包方人员工伤事故的，对于2万元以内的费用全部由承包方支付，超出此费用的，超出部分的费用由发包方承担。如果因承包方人员违章和酒后作业等造成安全责任事故，承包方承担全部责任和由此造成的损失。

8、现场人员必须服从发包方管理。

9、搭设时间必须按发包方通知执行，发包方须提前3日通知。

10、架体搭建必须与主体工程同步，如因滞后造成安全事故或停工损失，承包方承担全部责任和损失。

11、按时拆除外架;接到发包方拆除外架通知之日起，10日内拆清全部外架(发包方要求终止停拆期间除外)。

二、发包方负责范围

1、负责现场协调工作

(1)负责外架基础周边硬化到位。硬化没有到位，后期产生的事宜由发包方负责。

(2)交叉作业时，协商解决，不允许延误工期。

(3)搭设时，负责用塔吊吊运脚手架材料至各个楼面;拆除时，负责用塔吊吊运各个楼面脚手架材料至地面。

(4)发包方施工工地四周必须建有围墙，如果不建围墙，承包方可以拒绝提供材料。

(5)悬挑架立杆底部内封闭材料，悬挑、连墙用预埋件(18#圆钢)及其成型由发包方提供。

2、在进行脚手架搭设中，发包方负责监督和检查承包方施工。

3、发包方尽可能为承包方工作人员提供方便。

4、租赁的钢管、扣件数量以发包方出具的凭证为准。

5、发包方负责接收材料，钢管、扣件如有丢失由发包方负责赔偿。

三、其他及合同决算

其他超出范围的工程量由双方协商，具体费用由发包方所签的补贴单为准。

四、付款

1、脚手架施工至1/2主体付工程款总价的主体封顶付至工程款总价的 ，余款至 付清。

2、为避免付款凭证重复，发包方出具的凭证是唯一付款凭证。

3、延迟支付，发包方每日支付承包方违约金是应付款的1。

五、违约责任

脚手架搭设质量达不到市级合格要求，承包方负责无条件返工整改至合格为止，如发包方原因造成延误或损坏的由发包方负责。

六、争议解决办法

合同履行过程中，发生的争议协商解决，协商不成时，双方向合同签订地琅琊区人民法院提出诉讼。

七、附则

1、结算时不提供发票，提供工人每月工资表，领取工程款。

2、本合同的图纸及双方另行协商签订的补充协议等亦是本合同不可分割的一部分。

3、本合同共计叁页，双方签字、盖章后生效，本合同一式两份，双方各执一份。

4、签订时间：年月日。 补充：来回钢管全部由承包人负责运送，运送至施工现场的运费由承包方承担，拆除后运回的费用发包方按本市区内运费酌情补助。

发包方(签章)： 承包方(签章)：

第7篇：建筑公司安全管理规章制度范文

关键词：安全管理 安全控制

建设工程项目的安全管理与控制是一个系统性、综合性的管理，其管理内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针。特别是安全管理队伍的健全和管理人员安全意识的提高、完善各种安全规章制度以及在施工前的安全预防等方面上，须有针对性的措施，从而实现“零伤亡、零事故”。

1 工程概况

无锡新区科技交流中心是富有时代感和科技特色的大型综合公共建筑，该建筑地下一层，地上三层，局部四层，主体框架结构，屋盖钢结构，总建筑面积35474m2，总造价约4.8亿元。该工程结构复杂，多曲线结构，施工过程存在诸多安全隐患：

①双曲屋面索穹顶新技术从设计到施工在中国是首例，风险大。②梅花形双曲屋面3000多个标高点，空间定位难，风险大。③双曲面铝合金屋面板最长的50多米，生产、安装风险大。④室内异形体空间给通风管道安装、施工管理带来很大困难。⑤剧场部分的高支模。⑥钢结构吊装。

2 工程安全管理及控制措施

2.1 组建一流的安全生产管理队伍 完善安全生产保证体系，配套建立相应的安全监管机制。以安全管理机构为主，群众监督系统为辅，围绕公司经营目标展开安全监管工作。决策层、管理层、操作层等各职能部门协调运作，形成政令畅通、运转有序的安全生产管理和信息系统。

2.2 完善各种安全管理规章制度 企业从初创至今，不断完善各项管理规程，建立了涵盖电气安装及管理、施工安全技术管理、人员培训、现场管理等多个职能部门的安全管理规章制度，为各项安全管理活动提供了一套科学地管理依据。

3 对本工程危险源较大的项目作为安全控制重点

3.1 高支模 本工程地下室顶板1-E轴处框架梁截面为500*1650，主体结构与周边梁局部为600*1350、400*

1350、400*1400、400*1300等，部分预应力梁截面为700*1100、550*1100、500*1000等；剧场4.5m标高处声桥检修马道梁，板最厚处为180mm，其线荷载均达到15kN/m；剧场部分从基坑-6.52m至25m，最高处层高达31.52m，市民服务中心、企业服务中心、规划展示厅、艺术作品展厅从0.1至8.9m，层高为9m，多功能会议厅部分层高最高处为8.35m，以上部位层净高均大于8m，现针对上述几个部位应制定安全专项施工方案，请专家进行论证，同时在脚手架材料的选择及模板支设上采取以下安全控制措施：

①严把材料质量关。如项目部购买或租赁的新钢管、扣件应有生产许可证、法定检测单位的测试报告和产品质量合格证；每批进场的钢管、扣件应按规定进行随机抽样送检。进场时严格组织验收，使用前进行复查，发现钢管有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道等坚持不能使用，同时钢管应有产品质量合格证，钢管必须涂有防锈漆并严禁打孔。②加强现场钢管、扣件使用管理，现场建立管理台帐，详尽记录钢管、扣件的源产地、型号规格、数量、使用及质量检验情况，现场施工应指派专人监督钢管、扣件的检修与保养工作。③每次使用回收后尽快清理检查，剔除报废的钢管、扣件，作防锈处理后妥善保管。④拆装模板支撑架前应进行全面的安全、技术交底，签字并备案记录交底流程。架设模板支架的操作人员一律持证上岗。搭设时不定时的检查搭设和扣件的拧紧程度。搭设好模板支撑架后，应由班组自检、项目施工员检查，项目安全员专检。模板支撑架使用前必须先验收合格再用于混凝土浇筑。

3.2 钢结构吊装 本工程钢桁架为空间曲线结构，结构重（最大重量达到27t），安装跨度大（最大跨度达到45.8

m）、位置高，吊装时极易碰撞周边的构件，此项工作是安全管理的重要内容，本工程采取以下措施：

①从业人员持证上岗，高空指挥与地面指挥相结合，提前制定应急预案，资金、人员到位。②每次履带起重机吊移位按照设置的指定路线和站点就位。③履带起重机安全装置要灵敏有效，控制吊机索具。④吊装重型钢构件时，需注意吊装顺序，同时应用电测法实施应力监测，提高吊装作业的安全系数。⑤现场配备警戒人员实施安全警戒，严禁无关人等随意进出作业现场。⑥如吊装时发现地下室顶板受损，并可能由此引发安全事故，需及时启动应急预案，按要求实施加固抢险。

3.3 群塔施工 本工程采用3台塔吊，由于场地及工期原因，1#塔与3#塔存在运行冲突，塔吊运行过程中可能发生以下安全问题：碰塔身、大臂相撞、大臂与拉板及起重绳相撞。因此，此项也是作为安全重点来抓，主要采取的相关措施如下：

①安装原则：两台起重机之间的最小架设距离应保证处于低位的起重机的臂架端部与另一台起重机的塔身之间至少有5m以上的距离；处于高位的起重机（吊钩升至最高点）与低位的起重机之间，在任何情况下，其垂直方向的间隙不得小于3.5m。②以上各塔提升时相互考虑高度错开6m以上。同时塔机遵循如下运行原则以避免大臂与拉板及起重绳相撞。③低塔让高塔：低塔在转臂之前先观察高塔的运行情况，再运行作业。④后塔让先塔：在两塔臂的工作交叉区域内运行时，后进入该区域的塔要避让先进入该区域的塔。⑤动塔让静塔：在塔臂交叉区域内作业时，在一塔臂无回转，小车无行走，吊钩无运动，另一塔臂有回转或小车行走时，动塔应避让静塔。⑥轻车让重车：在两塔同时运行时，无荷载塔机应避让有荷载塔机。⑦塔机长时间暂停工作时，吊钩应起到最高处，小车拉到最近点，大臂按顺风向停置。⑧必须严格按群塔作业有关要求采取限制各塔作业区域与作业时间，做好安全技术交底。⑨由设备和安全管理部门运用《机械设备安全检查表》，定期和经常性对设备安全检查。⑩严格执行“十不吊”的安全操作规定：指挥信号不明不吊；超过负荷或重量不明不吊；散装物太满或捆扎不牢不吊；吊物上站人不吊；棱角物体、快口物件未垫好不吊；六级以下强风、大雾及光线阴暗不吊；埋在地下物及斜拉不吊；塔机带病、安全装置失效不吊；距高压线小于安全距离不吊；塔机司机无操作证不吊。

4 防止各类电气事故

①电力工作人员一律持证上岗，能够独立上岗操作。②严格按操作规程对电力设备和电气线路进行安装、检修与保管。③电气线路必须绝缘良好，线路操作严格执行断电操作；动力线路和照明线路应单独架设，线路不宜临近树木、脚手架等处成束架设；照明开关、灯口及插座等，应正确接入相线及零线。支线架设应设置横担，并用绝缘子固定。④用电设备必须保护接零，安装漏保器，电焊条夹钳和焊接把线始终保持绝缘状态，停工休息或临时停电时需拉闸加锁。⑤加强参建人员的安全用电培训，尽量规避人为误操作引发的电气安全事故。⑥在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，宜采用TN-S接零保护系统。⑦施工现场每一处重复接地的接地电阻值宜小于10Ω，且至少3处。⑧电气设备所有保险丝（片）的额定电源应与其负荷容量相适应。禁止用其他金属丝代替保险丝。⑨夜间作业一律采用安全电压照明，照明灯具的金属外壳与金属支架设置保护接零；电线采用三芯橡皮护套电缆。⑩现场的钢管脚手架、物料提升机、塔吊等机械设备必须用角钢设置防雷接地保护。■电气设备的金属外壳，必须接保护零线，同一供电系统的电气设备必须统一接地或统一接零。■现场的配电箱必须设置防雨措施，开关箱一机一闸一漏一箱，箱内无杂物；开关箱、配电箱内严禁动力、照明混用。■移动电箱电源线最长不超过30m，移动用电设备引出线不大于5m。

5 结束语

安全就是生命，安全就是效益，没有安全就没有一切，我们的社会需要安全，我们的单位需要安全，我们的家庭需要安全，我们每个人都需要安全。生命如此精彩，如此珍贵，但他对于每个人却只有一次。为了家庭的幸福，为了企业的发展，为了社会的和谐，让我们珍惜生命，时刻把安全放在心中。

参考文献：

[1]王卫星.建筑工程全过程安全管理[J].黑龙江科技信息，2010（01）.

第8篇：建筑公司安全管理规章制度范文

摘要：本文以全新的视角对建筑工程全过程安全管理提出了自己的见解和主张，即建筑设计、建筑招投标、建筑施工和建筑使用四个阶段的安全管理。意在建筑工程安全管理既要重视对施工作业人的安全管理，又要重视建筑物本身的安全管理，同时对全面质量管理PDCA循环方法运用建筑安全管理作了阐述介绍。

关键词：建筑工程；全过程；安全管理；PDCA循环方法

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，建筑业生产的产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。据统计，2008年我国建筑业总产值为61144亿元，2008年建筑业从业人员为3253万人。同时，建筑业也是一个危险性高、易发生事故的行业，是国家安全生产专项治理的重点行业之一。据新华社消息，2009年上半年，全国房屋建筑与市政工程共发生安全生产事故达257起，死亡306人。历年来的建筑工程只重视施工期间的安全管理，而忽视了建筑物前期设计和招投标以及交付使用阶段的安全管理。2009年6月27日，上海闵行区莲花南路罗阳路口一栋13层粉红色商品楼发生倒塌，砸死一名建筑工人，究其原因是该楼防汛墙不远处堆积了大量土石方使该楼管桩基被剪断所致，建筑物不进行可行性研究就上马，造成停工和使用不进行维修保养造成危房，这些事故提醒我们要对建筑工程全过程实施安全管理，有效降低建筑工程伤亡事故率。加大建筑物前期设计和招投标阶段安全管理，做到安全施工、文明施工，同时对建筑物使用阶段进行安全管理。

1建筑设计阶段安全管理

建筑物设计阶段首先是建筑地点的选择，要符合小区规划和城市规划要求，要确定建筑物的使用需要以及概算投资额度，要确定建筑物是否抗震以及抗震的级别，符合当地的地质情况及必须达到的抗震烈度。建筑物地点选择对否关系到投资能否收回和赢利；建筑物投资要量力而行，用明天的钱办今天的事要有个适度原则；建筑结构必须安全，能达到其设计使用年限。

1．1建筑物选址安全管理建设地点的选择是一项很复杂的系统工程，这不仅涉及到项目建设条件、生态环境、安全管理等重要问题，受当地社会、政治、文化、经济等诸多因素制约，而且还直接影响到项目投资、建设速度和施工条件，以及该建筑物的未来发展。建设地点的选择要尽量节约土地成本，要选在工程地质、水文地质条件较好的地段，严防选在断层、溶岩、流沙层、有用矿床区、洪水淹没区、已采矿坑塌陷区、滑坡区。小区或学校的地形选择应力求平坦而有5%~10%的坡度区，这样可以节省平整土方工程投资，又利于地面排水设计；要选择周边基础设施较为完善的区域，避免对环境的污染，能够防盗，对建筑物安全管理措施能到位[1]。小区规划合理，能较好地融入当地的城区规划。

1．2建筑物的使用需求和投资概算安全管理任何建筑物都是为它的使用需求而设计建造的，或者作为民用办公生活、文化体育设施而建，或者作为工矿企业生产流程和附属设施而建。建筑物的使用需求必须充分酝酿准备，作什么用多少层多少面积，交通联系，消防安全是否规范；建筑设计、结构设计、装饰装修设计是否相互衔接；水电消防设计是否合理，能否通过当地消防部门的验收；建筑物的投资概算是否合理安全，当年巨人集团的巨人大厦就是因为没有把握好该建筑物的投资概算，原设计方案一改再改，从38层蹿至70层，号称当时中国第一高楼，所需资金超过10亿，终因财务危机只建至地面三层而停工。教训不可谓不深刻，建筑设计必须经过业主部门的使用需要统计，连同地勘资料委托设计部门按照使用需要、功能分布、附属面积而进行设计，其可行性研究必不可少。

1．3建筑物结构设计安全管理应该说不同使用需求、不同层数的建筑物结构类型不同，同样的六层建筑物，作为学生公寓选用砖混结构经济安全，而作为教学大楼用则选用框架结构经济安全。除了砖混结构、框架结构，还有框架—剪力墙结构、筒体结构、钢结构等。四川汶川大地震造成数万人失去生命，2008年雪灾给电力部门造成供电中断，由此可见建筑物的结构设计安全是多么的重要。我国台湾地区大地震最多，新疆、次之，西南、西北、华北和东南沿海地区也是破坏性地震较多的地区。建筑结构抗震设防要求在建筑物使用期间，对不同频度和强度的地震，建筑物应具有不同的抵抗能力，即“小震不坏，中震可修，大震不倒”这样一个设计思想，严格按《抗震规范》，重要性不同的建筑物抗震不同要求考虑[2]。

2建筑招投标阶段安全管理

建筑工程在设计图审完成，经当地发改委立项后，办理各种规费手续，取得规划许可证，就可以在当地及以上的新闻报纸刊登招标公告。委托招投标公司制定该建筑工程招标控制价，拟订招标文件，接受各个符合要求的建筑公司报名。在当地公证部门、招投标办公室以及监察部门在场的情况下开标，查验各投标单位的资质证、营业执照、安全生产许可证、注册建造师、外埠入当地投标备案通知材料、项目负责人及五大员等证书原件，在多家合理竞争报价中按招标文件规定选出中标单位，继而发包人与承包人双方签订施工合同，办理工程施工许可证。

建筑招投标阶段的安全管理要重在以下几项：①要重视对施工单位资质的审查，严防不符合该建筑工程资质要求的施工单位竞标甚至中标，这样容易导致施工过程出现安全隐患甚至安全事故；②要重视对施工单位资金能力的考察了解，否则施工单位无资金实力必能转包，造成工程停工甚至“烂尾楼”工程；③要格外重视对施工单位技术力量、拥有机具设备的考察，严防施工单位拟派不懂施工技术的管理人员负责该工程，如果这样势必造成质量不合格的建筑产品。

3建筑施工阶段安全管理

建筑施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生，严重威胁施工人员的生命安全。因此，施工企业务必采用科学的方法和手段提高施工现场安全管理的水平，安全生产、安全工作可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。同时施工现场派驻的监理公司要对施工企业的安全生产实施监管，对其存在的不安全因素要及时下文要求整改到位，各级政府建筑安全监督管理机构要加大对其负责区域建筑工地的安全监督检查力度，要及时发现纠正安全生产违法行为。

要进行建筑施工安全管理，必须对照上述表格，切实采取针对性安全措施，减少建筑工程事故的发生概率。

3．1安全管理建章立制，管好施工作业人员建筑施工要露天作业、高处作业、主体交叉作业、手工作业及繁重体力作业，且建筑工地第一线作业的工人中，农民工约占50~70%，有的工地甚至高达95%，所以建筑施工企业必须建立一整套的安全管理规章制度，牢固树立“以人为本”的安全生产观念，重视对施工管理人员的培训，加大对农民工的用工安全教育，对特种作业人员进行安全作业培训。

安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题。安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容要齐全、针对性强。企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性，反映企业性质面向生产一线和贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

职工的安全教育在施工企业中应该是一堂必修课，而且应该具有计划性、长期性和系统性。安全教育由企业的人力资源部纳入职工育、培训计划，由安全职能部门归口管理和组织实施，目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识，增强安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人为失误。安全教育培训要适时、适地、内容合理、方式多样，形成制度，做到严肃、严格、严密、严谨讲求实效。做好职工的进厂教育，特种及特定安全教育，经常性的安全教育和培训，正确识别危险源并加以控制，经常性进行安全生产检查，防止违规指挥、违规操作、违反劳动纪律造成安全责任事故，购置必需的劳保物资和安全防护用品。

3．2安全管理施工材料机具设备，管好易燃易爆危险性物资

建筑施工场地内都备足了要用的钢材、水泥、碎石、沙子，还有大量的木模、钢模、支撑、脚手架、竹篱笆、网罩，各种施工用的机具设备，如风镐、电焊机、升降机、塔吊、挖掘机、汽车、推土机、压路机，还有燃油、机油、油，爆破用雷管炸药等危险性物资，以及电线、电缆、镀锌钢管、不锈钢管、PVC管材、潜水泵、消防泵、稳压泵，各种闸阀、龙头、灯具、风扇、开关、插座、控制柜等水电消防材料，装修装饰用的各种规格地面、墙裙瓷砖，天然石材，吊顶用铝塑板、铝扣板等。对于这些物资要分门别类进行妥善保管，大量的水泥物资保管要防潮防雨，各种建材要进仓库保管的一律进仓库，对于燃油、机油、雷管炸药、酸碱性溶液要单独存放。对于塔吊、卷扬机要定期维护，不可使用超出使用年限的卷扬机和塔吊机，不可以超载作业；做到施工用电安全，各种用电机器设备操作规范正确；对于管径较大、深度较深的人工挖孔灌注桩，要边挖边做好护壁，防止坍塌；对于脚手架，着地部位必须硬化处理，与建筑物有可靠连接，每层必须铺设竹篱笆，整个脚手架或施工层用网罩进行维护，防止高空坠物；对于模板工程必须有牢固支撑，防止大体积混凝土爆模坍塌；对于建筑物临边洞口、竖直井道、楼梯等部位必须架设栏杆围护装置；塔吊物资必须绑扎结实，在进行视觉盲点区域操作时有对讲机和指挥人员沟通对话，在大风、大雨、冰雹、下雪、冰冻等恶劣天气时暂停施工，防止不利天气对施工人员造成伤害；所有建筑工程都必须注意防火防灾；注意输送商品混凝土等车辆的出行安全；夜间工作应有足够的照明；在进行脚手架、吊机拆除时必须安全、规范作业；外墙涂料对建筑物具有保护作用，但必须安全规范作业。

3．3引入全面质量管理（TQM）中PDCA循环的方法运用于建筑安全管理全面质量管理（TotalQualityManagement）是已经得到普及的科学质量管理方法。依据TQM原理建立起来的PDCA（计划、实施、检查、处理）循环模式是企业质量管理中一种有效的工作方法，此方法将大大强化企业全方位的、系统的安全管理工作，提高建筑企业的安全管理水平。①安全决策阶段—计划（Plan），即根据建筑安全需要，结合本企业、本建设项目的实际制定切实可行的安全方针、安全目标和安全计划；②计划实施阶段—实施（Do），即按照安全计划进行安全技术措施的实施、执行等各项工作；③效果检查阶段—检查（Check），即按照建筑安全计划的要求检查验收安全工作的进展情况；④汇总总结阶段—处理（Action），即根据安全计划的实施、检查的情况进行分析总结，处理遇到的问题，提出改进的措施和建议，保证安全计划的实现。对于一些重大的安全问题、安全事故隐患要采取相应的纠正措施和对策，使安全问题解决在初发阶段，并作为新一轮PDCA循环的开始，从而形成安全水平不断提高、不断改进的螺旋式上升过程。20世纪70年代以来，国际标准化组织（ISO）把全面质量管理PDCA循环引用为ISO9000质量管理和质量保证体系系列标准和ISO14000环境管理体系系列标准中通用的管理模式。写作秘书

4建筑使用阶段安全管理

建筑及其附属工程经竣工验收合格后，即进入使用阶段，这个时候房屋建筑即可能开始损坏，出现病害，此为自然规律。施工单位一边要根据中标价、施工图、竣工图，设计变更和签证等全套资料办理工程结算书，一边要根据施工合同质量保修条款对房子进行保养维修。那么对施工方提交的工程结算，建设单位必须加强内审，看承包方有无工程量重复计算的项目，有无虚列工程的项目，有无高估冒算来增加其工程效益，内审完毕才能请审计部门办理工程决算书[4]。工程造价是在施工过程中形成的，造价师必须事后完美编制出来。

建筑物进入使用阶段的安全管理必须着重在以下几点：①未经结构计算和基础验算禁止在建筑物顶层加层或者搭棚，工程实践中有很多旧民用住宅楼屋顶加盖一层甚至多层房屋，日久发生裂缝至不能使用，有些业主甚至在原设计图纸的层数上追加层数，导致建筑物发生倾斜而不能正常使用；②禁止要空间大而拆除房屋的承重墙、梁、板、柱，或在承重墙上挖洞；③禁止在房屋无梁楼层面增设分割结构，增大房屋楼地面荷载；④避免建筑物长期处于潮湿环境或长期处于腐蚀环境；⑤加强对建筑物及机电设施进行保养更新维护。

5结语

综上所述，要实现建筑工程全过程安全管理，对于建筑物产生之前的设计和招投标阶段以及建筑物产生之后的使用阶段安全管理必不可少。通过对建筑物的选址安全、投资概算安全、结构等级安全，再到产生对建筑物进行施工资质符合要求、资金技术力量雄厚、无不良记录的承包单位；而建筑施工阶段的安全管理乃重中之重，安全施工、文明生产才能为企业带来社会信誉和经济效益；加强对建筑物使用阶段的安全管理可以使房屋健康安全，经久耐用。第一阶段的安全管理重在投资和建筑物本身，是科学的必然产物；第二阶段的安全管理重在产生承包方，为施工过程进行安全管理铺平道路，扫清障碍；第三阶段的安全管理通过对建筑工程事故分析，建立各种安全管理规章制度，在实际施工过程采取更加安全的针对性措施，避免发生任何伤亡事故；第四阶段的安全管理重在对投资建成好的房屋加强安全管理，使其发挥出应有的社会效益。

参考文献：

[1]朱芳振，孙钢柱.高校新校区建设决策阶段工程造价控制研究[J].建筑经济，2008，（6）：120.

[2]丰定国，王清敏，钱国芳.抗震结构设计[M].北京：地震出版社，1991，：14-15.

第9篇：建筑公司安全管理规章制度范文

[关键词]建筑工程；技术；优化

文章编号：2095-4085（2015）05-0119-02

随着城市化的加快，城市基础设施的建规模越来越大。建筑企业必须对工程质量严格把关，加强项目管理，提高技术水平，依靠先进的技术，确保工程质量，才能在激烈的市场竞争中生存发展，立于不败之地。

1存在的问题

1.1管理人才缺乏

公司增加新的项目建设，对工程施工技术管理人员的需求越来越大，尤其是经验丰富的技术管理人员缺口更大，有的身兼数职，没法满足建筑施工对人才的需求，导致工程质量达不到相关规范的要求。

1.2档案没有备份

在项目完成后，许多企业和项目建设单位没有将技术管理档案进行备份，导致重要的经验教训总结及相关技术管理程序、理据、系统信息丢失。

1.3管理措施不到位

施工技术管理会经常出现一些管理措施不到位的问题，例如施工工艺计划，不能认真执行安全技术，就可以导致工程的质量和安全隐患下降，技术管理的数据收集和整理，没有同步建设项目实际进度，导致重大错误，不仅会影响建设项目的质量和项目进度，并将无法实现良好的技术管理经验，不能给其他方面的工程使用正确的信息的管理。建筑施工企业导致这些问题的出现是不够关注施工技术管理，没有建立和完善系统或执行相关技术管理规章制度，及相关的技术管理人员没有充分行使自己的权利。

2提高施工技术

2.1完善技术规范

实施和完善施工相关技术标准和规范。首先，建立和完善系统化的技术管理规范，使项目从投标到竣工验收阶段遵循科学有效的技术管理规范，确保工程质量。其次，应该制定规章制度，如技术管理制度、技术交底制度、设计制度等。根据技术管理工作制度要求，及时处理施工过程出现的技术问题，确保项目的过程质量和整体质量。项目的基本数据，做到真实、准确、完整、规范，技术交底工作要分类管理，避免盲目建设。关键项目，要有更详细的技术交底。

2.2优化技术管理

施工准备阶段，对技术准备必须充分和全面，以确保施工顺利进行，为施工创造良好环境，有利条件。信息技术的推广应用，不仅提高安全水平、技术水平、安全效率，也提高企业的整体竞争力。建设规划完成后，紧紧围绕技术、组织、人力和物质条件，进行设计，确保按期并高质量完成项目建设。尽量降低企业生产成本和劳动强度。优化技术管理，以满足质量、安全、工期和成本的要求。

3加强技术管理

3.1建立责任制

加强技术责任制管理，充分发挥人才的作用。建筑施工工艺、施工质量能否达到标准，是衡量企业和项目管理水平的重要依据，是质量检验部门评估质量的关键。对技术数据和项目质量的检查非常重要。将技术措施的可行性、工程质量要求、质量评估文档等纳入责任制考核，确保施工顺利进行，质量可靠。采取自检和团队相检相结合的方式，及时发现问题，采取相应措施解决问题。通过有效的检查和奖惩制度，确保技术规范和操作要求得到落实。

3.2工程变更管理

工程变更是建筑项目的重要组成部分，工程变更的结果将直接影响施工效率。确定工程项目变更，要按照节省成本，高施工效率的要求。工程项目的变更，还有遵循相关技术规范，使设计图纸更加合理。