校内门精选(九篇)

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第1篇：校内门范文

SKYHOBBY

许经理

我们是雷虎科技在中国投资的子公司作为在中国最完整服务的展销通路。自中国玩具展开始便参加展会，我们这次的展位面积比较大，能够很好展示自己的企业，主办方将玩具展组织得非常得体，这几年玩具展的品牌提升非常明显。我们来参加玩具展主要是针对一些专业买家的，想继续遵循台湾成功的经营模式，在中国市场创造更多的商机。在展会现场收到了很多有意向的商的名片和企业资料，在展后我们会对收集到的资料进行筛选，信息过滤研究后再切实地进行业务洽谈。我们希望全球各类品牌都能加入到SKYHOBBY的经营行列，明年我们会再次来到上海国际玩具展。

邦宝玩具有限公司

副经理王岳雄先生

这是我们第六次参加上海国际玩具展了，我们每次参展的目标都有所不同，现在我们公司正处于渠道筛选阶段，所以我们这次参展除了想展示我们的企业和产品，还想向同行学习，与买家经销商进行交流，把我们做市场营销的相关信息传递给大家。我们的产品都是自己生产研发的，在国内已经建立了很广的销售通路了，我们一直在兼做内外销，直接面向销售终端，所以我们现在想选择一些更专业、更稳定的销售渠道来进行进一步的合作。我希望上海国际玩具展能吸引更多的专业买家，这样我们的产品才能被更多专业人士了解，在这次展会现场我们一方面会和以往的老客户加强联络和沟通，另一方面会寻找更加适合我们的销售通路。这次我们有几十种新品参展，参展产品参加了创星大赛并获得了金奖，我们要更好的展示自己就只能把自己本专业最强最好的东西拿出来给大家看，明年我们还会带着一个全新的目标再次来参加玩具展的。

卡美贸易(惠州)有限公司

中国市场总监孙济文先生

我们公司是一家具有42年历史的，集研发、、批发及零售为一体的港资公司，生产、研发各式各样的玩具类制品及计算机接口设备等产品。公司这次来参加玩具展主要有三个目的，一是想打开国内市场，提升我们品牌的知名度；二是想借玩具展来进行招商，扩充营销渠道；再有就是我们想与一些知名度高、口碑好的品牌合作。我们公司从去年开始加大了国内市场的开发力度，参加了上一届中国国际玩具展之后效果非常好，所以今年我们又来了。我们公司的产品主要是面向中高端客户的，产品款式新颖、功能独特，除了自主研发我们还兼做OEM，得到迪斯尼等一些美国知名品牌的授权，然后我们再生产，产品的外观非常美观。当然我们主要还是走自主研发路线，做自己的品牌，每年大概能研发出500多种新产品，这次我们带了100多款新产品参展，希望能在国内市场建立更完善的销售网络，让我们的品牌得到更多人的认可。

龙昌国际控股有限公司

董事总经理、中国玩具协会副会长梁钟铭先生

我们公司已经连续5年参加中国玩具展了，我觉得这个展会做得一年比一年好，越来越专业了。这次经济危机对展会没有太大的影响，参展商和专业观众的人数都出乎了我们的预料。我们公司成立于七十年代中期，拥有非常专业的设计团队，为广大客商提品的研发、生产和销售一条龙服务。玩具行业与动漫产业的结合日渐受到政府的重视，我希望这种合作模式可以得到更大力度的支持和推广。

我觉得开幕式是一种能引起社会广泛关注的活动形式，能赢得各届领导对产业的高度关注和支持，希望下一届能拥有一个精彩的开幕式。

必有路玩具(深圳)有限公司

总经理吕小军先生

我们是一家集研发、生产、加工、销售于一体的综合性中日合资企业，主要生产一些日本动漫影视游戏和周边等产品，产品90％以上出口到日本、欧美和中东等地区。这是我们第一次参加玩具展，希望能借此机会提高公司的知名度。我觉得这个过程很重要，最后的结果还是要靠展会结束后的联系。这两天有很多人来我们的展位表示合作意向，第一天上午150本企业资料全部都发完了，我们是一家外销企业，产品主要是针对发达国家，这次展会上有很多外商前来咨询洽谈，我觉得主办方在这方面组织的非常到位。

苏州世纪星新材料科技发展有限公司

山东区域经理张响先生

我们公司拥有自己的品牌，已经参加过很多次玩具展了，这次我们带来了公司的核心技术――新型光敏水解书写液及其配套技术，遇水即分解，写出来的字是可以100％擦除的，而且安全无毒。这次我们参加玩具展主要是为了进一步加大招商力度，展示我们的自主品牌。这两天有很多有意向的客户来进行业务咨询及洽谈，观众也都很专业，我觉得这次玩具展办得非常不错，我们都很满意。

钦州市宝星玩具电子有限公司

董事长许文杰先生

我们公司属香港冠星玩具集团，具有40多年的玩具生产及出口经验，以做洋娃娃为主，80年代就在中国实现了生产，产品主要出口到美国及欧洲市场，主要的客户有沃尔玛和玩具反斗城。今年是我们第二次参加中国国际玩具展，也是我们经营国内市场的第二年，在北京、上海、广州都设立了销售网点。我们还会参加国外的专业玩具展，德国的展会我们参与了20多年，美国十几年，相比较下来，本届中国国际玩具展办得很有水平，活动很丰富，买家都很专业。通过参加玩具展我们发现国内市场和国外市场有很大的不同，更了解国内市场的需求了，我们将产品从包装到设计都进行了更加符合中国市场的改进。展会现场主办方举办了一些论坛和活动我也会积极去参加，学习一些产品打进国内市场的经验，我们希望通过参加这次展会寻找到更多的商进行合作。

新企业带来最新产品　展现最强实力

广东星辉车模股份有限公司

副总经理刘渝玲女士

我们公司致力于车模的研发、生产和销售，这是我们第一次参加中国国际玩具展，我们希望能结识更多的客户，能够改变成人没有玩具的观念。根据国内汽车行业的发展趋势和规模，公司从2005年开始把传统的玩具制造和汽车文化传播结合起来，与20多家世界500强知名的汽车厂商进行战略联盟合作，获取汽车厂商的授权，借助他们的品牌影响力和产品外观来发展自己的品牌。展会的主办方非常有实力，玩具展在业内也久负盛名，这为我们企业宣传品牌、拓展销售渠道搭建了一个很好的平台。主办方各方面都准备得很充足，对我们参展企业的支持力度非常大，很多优惠政策虽然是针对经销商的，其实最终受到实惠的还是我们。这次展会让我们直接接触到了大量的客商，锻炼了我们的营销队伍，给我们了～次宣传企业形象的很好的机会。

集美塑胶玩具制品厂有限公司

内地市场经理江仲文

今年是我们公司第一次参加中国玩具展，我们的公司已经有几十年的历史了，产品拥有很广泛的顾客群，畅销至100多个国家和地区。每年我们都会去很多国际 性的大型展会参展，我感觉从场馆的外观和硬件设施来看，中国玩具展都达到了国际化的水平。特别是今年，在金融危机的影响下，很多地方的玩具销售商都受到了不小的冲击，但是在场馆里面我看到的是一派热闹的景象，这让我感受到了内销市场巨大的潜力。我希望能够通过这次展会多学习一些国内同行的经验，加深对国内市场的认识，寻找做好国内市场的方法，同时也想让同行能够了解我们的企业、品牌和产品。

海阳玩具贸易有限公司

总经理陈协阳

这是我们公司首次参加国内专业的玩具展览会，我们是一家集生产、贸易、服务于一体的玩具公司，产品主要是出口。我们公司从2008年开始全方面进驻国内市场，我发现国内市场的前景很广阔，国内买家对产品的选择范围更加广，相比国外买家来说，国内买家在选购时更倾向于将条件锁定在质量和品牌两方面。我们自创了海洋之星这个品牌，我们在全国各省份都有销售点，我们想进一步拓展国内的销售渠道，希望通过参加玩具展可以让我们产品的品牌得到延伸，吸引更多的批发商和经销商来与我们进行洽谈合作。这次我们带来50个新品过来参展，我们将不断研发创新，让产品更有新意、功能更加丰富。本届玩具展从展览效果来看真得很不错，人流量很大，买家对玩具行业的发展情况都很感兴趣，都十分专业，展会的各项工作都开展得令人非常满意，如果这次参加展会的效果好的话，明年我们还会再来参加。

谊颖有限公司

经理刘深

这是我们第一次参加中国玩具展，今年我们公司带来了一款非常特别的产品――“小小麦克风”，这也是该产品的第一次亮相。我觉得展会与我之前想象的不太一样，整个现场的观众很多，各方面都做得相当专业，这是我们公司第一次参加这种展会，有很多地方和做事情的方式都很生疏，主办方的服务让我很满意。有很多人都来看我们的产品，表示出合作意向，忙得都有些无暇顾及别的事情了。我们希望通过这个展示平台认识到更多的渠道商和零售商，为我们下一步开拓国内市场打开通路，奠定下基础。今年参展效果很好，明年我们还会继续支持中国玩具展的。

国际展商精准与买家对接

Brawa

出口负责人Thilo Zeller

今年我们是专程来参加中国玩具展的，这是我们参加的第四届了。几年下来我们看到展会有了巨大的变化，无论是从展商规模还是从展会的整体服务来看，都有了非常大的提升。特别是今年，我们在中国的销售情况很不错，所以我们主动向主办方扩大了展位，希望通过这个越来越国际化的平台更好地展示宣传我们的品牌。今年的展会尤其让我们惊喜，买家人数超乎我们的预期。无论是商，还是经销商，甚至是零售店，各种销售渠道的买家一应俱全。这次中国玩具展上我们自己的展位也有了很大的变化，第一次采用了沙盘演示。看完演示以后很多客户都留下了名片与企业信息，我非常期待与他们的合作，我觉得这次展会办得非常成功。

PlanToys

市场及业务关系总监李志伟先生

我们的产品进入中国市场已经有十几年了，中国玩具展是我们非常看重的一个亚洲展览会。中国玩具展举办得越来越好了，不仅有做外销的也有做内销的，我们来参展第一是为了一直支持我们的合作伙伴，向大家展示我们企业的实力和信心，第二个是想向更多的同行介绍我们的品牌和文化理念，更希望能够通过这个展会将我们的产品推广到更多的国家和地区。参展第一天就有很多来自罗马尼亚、东欧的客商前来我们的展位洽谈合作，我们谈得很愉快，非常感谢中国玩具展为我们带来这么多的商机。

凯柔商贸

CEO Gunter Meyer

今年我们是第四年参加中国玩具展了，通过这个展会可以接触到很多业内人士和目标客户。中国玩具展几年来发展迅速，今年的展会给我的总体感觉是规模大了很多。希望借助这个平台，能够帮助我们开拓以上海为中心的南方市场。

Procon(Asia)Limited Merchandiser

第2篇：校内门范文

销售财务需要工作认真细致，爱岗敬业，吃苦耐劳，具有良好的职业操守，沟通良好;.具备较强的团队合作意识、责任心、计划与执行力及抗压能力;下面是小编给大家整理的销售财务岗职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

销售财务岗职责1

1、依据公司相关制度负责审核分公司各项财务付款单据，严把财务关，并根据审核查情况，每月定期出具审核报告;

2、负责核对行政费用预算，确保费用报销不超预算。;

3、公司财务管理制度的完善。

销售财务岗职责2

1、负责公司的日常会计核算、员工费用报支、审核及财务处理。

2、会计凭证、档案的装订及保管工作。

3、负责公司合同、财务资料的整理归档工作，及时作好应收货款回收，合理安排应付货。

4、负责编制公司会计报表及财务分析，拟定年度财务预算大纲及财务预算。

5、按照国、地税要求及时申报纳税，做好所得税的汇算工作，并协助企业年审工作。

6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作。

7、协调公司同银行、工商、税务、外部财务等部门的关系。

8、完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序。

9、完成领导交办的其他事项和其他部门的协助工作。

销售财务岗职责3

1、日常会计凭证、原始单据的审核;保证日常账务的及时性和准确性;

2、办理营业执照变更等相关事宜;

3、使用财务软件，每月按时编制财务报表，提供财务分析;

4、办理本部门与银行、税务的相关事宜;

5、负责核算管理、财务报税、成本分析等相关工作;

第3篇：校内门范文

【关键词】口腔门诊；消毒灭菌；管理制度；院内感染

随着社会的进步，医学的发展，口腔科门诊院内感染越来越受到社会各界的关注。由于病员流动性大，口腔疾病治疗大多数在口内进行，直接接触到患者唾液，血液等体液是感染潜在的危险因素。许多传染病在患者就诊就没有做到常规检测，如肝炎 HIV等。所以口腔器械的清洗，消毒，灭菌工作是预防和控制血性传染的关键环节。为了有效对器械消毒灭菌管理，避免存在的交叉感染的危险性在口腔诊疗过程中的无菌操作和使用机械消毒灭菌，提出更高的要求。为了预防和控制感染的发生，现将我院口腔门诊的消毒管理作以交流。

1 存在的问题

1.1 人员观念因素：医院口腔科门诊医务人员感染意识和无菌观念不强，口腔科专科护士没有专科培训。

1.2 环境危险因素：受患者的盘液等体液的污染，特别使用牙钻时所产生飞沫气溶胶等，对诊室含有大量细菌和致病菌附在桌面上和设备上造成疾病传播。

1.3 器械消毒灭菌质量感染的危险：口腔器械多为含腔器械，且种类繁多 较精细，价格昂贵，不易清洗，给消毒灭菌带来一定难度。

2 预防

2.1 加强医务人员规范化培训，提高院内感染的认识：加强口腔门诊医务人员消毒隔离和医院感染知识培训，定期进行全体医务人员感染知识，无菌技术操作学习。特别是对每一位口腔护理专职人员的业务培训。树立严谨的工作态度，严格遵守无菌操作原则。通过培训专业知识和综合素质不断提高，做好安全防范和控制感染。

2.2 改善诊疗环境，降低口腔门诊感染率

2.2.1 清洗和消毒是减少传播的途径之一，器械物品的清洗，消毒诊室各自独立并由专人负责。操作台，综合椅，桌面用500mg/L-1000mg/L的含氯消毒剂擦拭。当环境遇到污染时，应随时消毒。应经常开窗通风，每月做细菌培养。使用医疗废物装入黄色污染袋密封，与生活垃圾分类，减少感染率。

2.3 加强口腔器械清洗，消毒灭菌，并做好消毒灭菌检测

2.3.1 口腔门诊使用后器械，应针对不同器械采用不同的清洗方法。清洗时严格遵守卫生部《医疗机构口腔诊疗器械消毒技术操作规范》的程序 污染的物品，应先清洗，然后消毒，再冲洗，然后用酶洗，刷洗，，干燥，检查，包装，消毒灭菌备用，对有机物污染较重，和一些不易清洗的复杂器械应用现配的酶浸泡2分钟以上，然后用超声波震荡清洗，最后手工清洗。

2.3.2 高压蒸汽灭菌法是我科消毒器械采用的，对于常用的器械，如；弯盘、探针、牙凿、拔牙钳、刮治器等采用一人一用一灭菌。压力蒸汽灭菌是目前灭菌效果最可靠的方法。对于手机是采用预抽高压蒸汽灭菌法，并做到手机一人一用一灭菌原则。总之口腔门诊器械灭菌必须掌握高、中、低危器械的分类。分别采用灭菌、高水平、中水平、低水平的消毒法进行消毒灭菌。

2.3.3 对消毒灭菌物品效果的测量，是采用每日定期测试高压蒸汽灭菌压力锅的质量检测。结果保留并严格登记备查。消毒物品必须注明日期，消毒包、包外分别放置指示卡、指示胶带。每日检测并做好记录，对消毒灭菌必须达到100%。

2.4 增强防范意识，健全严格管理制度

2.4.1 手是医务人员传播感染的重要载体。在接触病人前后，必须洗手，认真洗手是控制医院感染的一项重要措施。是对患者和医务人员的双向防护，医生操作时必须戴乳胶手套，必须一人一用一更换原则，防止交叉感染。

2.4.2 加强质量管理，增强忧患意识，是根据本诊室的专业特点和易感因素。根据患者就诊环境、医务人员的自我防护，器械物品的消毒和程序等方面制定了针对性。以确保口腔门诊消毒管理制度化，规范化。针对发生薄弱环节采取必要措施，使医院感染工作防范于未然。

3 讨论

门诊口腔科是感染的一项长期的工作，也是一项复杂而细致的工作，需要领导的重视，更需要医务人员脚踏实地一点一滴的做起。口腔感染管理工作是一门新兴的学科，发展迅速其自身的特点，口腔科医务人员应不断探索努力做好医院院内感染的预防工作。

参考文献

［1］洪晓倩.口腔诊疗工作中的感染控制管理［J］.临床医学杂志.2007.27（6）；62

第4篇：校内门范文

关键词：内部审计；绩效；评价；管理

中图分类号：F243.5 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）05-0095-02

一、内部审计部门绩效评价管理的必要性和难点

（一）必要性分析

1.国有企业普遍推行目标管理绩效考核，内部审计部门作为国有企业内部部门，需要实行目标管理绩效考核，与国有企业管理保持同步运作，实现整体效能的提高。内部审计部门不应把审计业务开展的相对独立性推理为不被考核和评价。

2.国有企业内部审计部门需要实行目标管理与绩效考核，以进一步落实内部审计部门职能。

3.国有企业内部审计部门需要通过目标管理绩效考核，落实内部审计部门和人员的责任，进一步提高职能和工作质量，提高监察人员的工作素质。

4.与任何一项管理工作或部门工作一样，内部审计部门的工作质量只有经过质疑、评价，才能体现出其工作价值。

5.内部审计部门是企业的职能部门，应把部门目标融入企业目标，把内部审计工作融入企业管理工作，以更有效地支持企业目标的实现。

（二）难点分析

针对国有企业内部审计的工作目标，迫切需要一套科学的绩效评估体系，来客观地评价内部审计在多大程度上实现了对组织价值的增值作用。由于内部审计的特殊性，对内部审计的目标管理绩效考核需要考虑的因素有：

1.内部审计的产品是内部审计报告、内部审计建议书、决定书、内部审计汇总报告和管理建议书，它对企业目标的实现、企业风险控制都是间接发挥作用的，较难准确量化内部审计工作在“促进组织目标的实现”和“降低风险水平”中发挥的作用。况且内部审计质量的高低关键取决于企业的内部控制架构和内部审计在企业中的地位，以及业务部门是否采取内部审计建议并整改落实。

2.不能简单设置考核指标，考核面也须与内部审计工作相适应。评价指标的选择上，企业一般会简单地使用内部审计项目计划完成情况，内部审计的及时性、时效性等指标。

3.目标体体系缺乏应变性，不能及时反映内部审计在不同时期因企业战略目标、经营策略的调整而适时转换工作重心。

4.考核关系不够合理。内部审计部门的工作实际上是一种面向企业内部提供的监督和管理服务，对于服务质量的认定缺乏统一的方法和一致的标准，如采取360度打分原则，被审计部门作为质量评价主体，易影响到内部审计工作的独立性和客观性。

5.许多内部审计项目内容具有不确定性，而不同的内部审计内容、内部审计对象和内部审计目的等，都决定了每次内部审计有不同的特征，所心及时性、时效性等指标就缺乏涵盖度。且内部审计的贡献一般都具有长期性，而绩效考核一般是以不超过一年的时间段为周期，考核时很难兼顾各周期之间的联系，无法全面评估长期性业绩。

二、内部审计绩效评价管理的理论依据

如何对国有企业内部审计工作进行评价,首先要解决的是从什么角度来进行评价。本文从“目标论”、“过程控制论”和“发展论”对内部审计目标的实现程度、内部审计工作质量过程控制和促进企业效能发展三个方面的作用来评价内部审计工作。

1.目标论。“目标论”包括了三方面的目标：一是内部审计机构负责人对内部审计的目标，二是内部审计部门负责人对内部审计的目标，三是审计对象对内部审计的认可程度目标。对具体的被审计单位和内部审计项目的目标管理工作，内部审计相关方的评价既有不同的目标要求，也有重合的目标要求。

2.“过程控制”论。“过程控制”论也包含着三方面的过程控制：一是内部审计机构和部门制订的过程控制管理制度；二是内部审计人员对过程管理控制制度的执行质量；三是被审计单位和个人对内部审计过程管理控制的质量感知。采用过程管理控制保证企业产品质量和工作质量，是企业加强管理最主要的管理办法，是对目标管理的完善，也是目标管理的措施，但目标管理和过程控制管理还是有着显著区别的。一是制定过程控制管理制度和考核制度；二是内部审计人员对过程管理控制制度的执行质量。

3.“发展论”。“发展论”也包含着三方面内容：一是被审计单位对内部审计建议在多大程度上进行了整改，二是被审计单位在多大程度上以内部审计建议为动力，举一反三地、全面地对其企业管理制度和活动进行反思和整改，三是国有企业管理层在多大程度上认可内部审计工作，以内部审计结果为基础信息，对全公司企业管理进行规范和提高，并提升了全公司的企业管理效能。一是被审计单位对内部审计建议在多大程度上进行了整改。二是内部审计部门在企业管理活动中的角色对内部审计部门来说，在企业管理活动中，应该既是“规则专家”，也是“效能专家”；既要加强制度管理，也不能迷信制度管理。三是国有企业管理层对内部审计工作的认可程度。

以内部审计结果为基础信息，对全公司企业管理进行规范和提高，并提升了全公司的企业管理效能，是内部审计机构、部门和人员共同追求的工作目标。

三、国有企业内部审计部门绩效评价管理的途径

（一）工作标准模板和评价模板设计

就工作内容来说，内部审计工作机关工作一般有事务管理、专业行政管理和专业业务管理，都可制作规范的工作标准模板，对工作目标进行细化和分解，既要求体现出完成目标的工作步骤，也能反映出对工作目标的认识理解水平，还能反映出实现目标的过程。

1.制订事务管理工作标准模板,明确工作范围、内容、量化指标、责任人和落实途径。

2.制订专业行政管理工作专项工作标准模板，在制订绩效目标、绩效要点、完成时间、责任分工等内容时，清晰地反映出可评价的内容。

3.制订非专业工作的专项工作标准模板，从组织工作、学习情况和后勤保障三方面设计工作标准模板，分别落实责任部门和责任人。

（二）内部审计全面绩效考评内容体系设计

绩效考核内容设计一般要回答六个问题：考核什么、谁来考核、何时考核、为何考核、怎么考核和何地考核。按这六大主题来设计业绩考评体系。

（三）目标管理、绩效考核的主要内容

内部审计部门一般承担以下几类工作：一是专业工作；二是行政组织工作；三是机关事务管理工作。明确各类工作绩效目标和要点，设立目标值，并依据年度计划，进行月度分解，保证内部审计工作职能的发挥。

按照内部审计年度工作绩效管理分布表确定的工作类型、内容、绩效目标、目标值、分数权重和考评分。

（四）对内部审计工作进行量化的主要方法

一般采用工作分析法、刻度值法、瑕疵法等对内部审计部门工作进行量化。

（五）目标管理和绩效考核管理

第5篇：校内门范文

目的：探讨在消化内科门诊中对胃食管反流病（GERD）的临床治疗方法及效果。方法：对2011～2013年本消化内科门诊收治的60例GERD患者进行随机数字表法分组，每组30例，将其中单用雷尼替丁治疗者设为对照组，将在此条件下施加奥美拉唑治疗者设为观察组，比较并评估两组的临床治疗结局，总结治疗经验。结果：观察组治疗后可取得96.7%的临床疗效，较之对照组的76.7%更为理想，比较差异明显（P

关键词：消化内科门诊；胃食管反流病；临床分析

【中图分类号】

R195 【文献标识码】B 【文章编号】1002-3763（2014）08-0263-01

胃食管反流病（GERD）在临床上属于较为常见的疾病，多是因人体胃或者十二指肠内容物出现反流并进入食管所致，容易引发反酸、烧心或者累及组织等一系列症状，需要尽早予以积极、有效的治疗，以免病情进展，危及患者生命[1]。为此，2011～2013年，笔者对本消化内科门诊30例GERD病例实行了联合药物治疗，并取30例单用药物治疗者进行比照，取得了不错的研究进展。现总结如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料： 收集2011～2013年到我院消化内科门诊就诊的GERD病例共60例，包括男38例，女22例，年龄段34～78岁，平均是52.2岁。所有入组者均经超声、内镜检查后确诊，纳入与GERD诊断标准相符合者[1]，排除有其他消化道恶性病变、全身性病变及既往有胃食管手术史者，根据随机数字表法原则分成两组，组间一般资料的比照，差异不明显，P>0.05，有可比性。

1.2 方法： 确诊后对照组在临床上给予雷尼替丁治疗，每次剂量0.15g，每日口服2次，疗程时间2个月。观察组在上述条件下施加奥美拉唑进行治疗，每次剂量40mg，以静脉滴注方式给药，滴注前将其与0.9%氯化钠注射液稀释成100mL，每次滴注12h，疗程与对照组相同。

1.3 判断标准： 显效：患者接受治疗后临床症状消失，且经胃镜检查未发现有食管溃疡表现；有效：治疗后症状有明显改善，且胃镜检查发现食管溃疡有所缓解；无效：治疗后症状没有变化甚至加重。除无效例数外，其余例数用于临床疗效的计算。

1.4 统计学方法： 应用SPSS17.0版本处理数据，其中计数资料的检验以卡方形式描述，以P

2 结果

观察组治疗后可取得96.7%的临床疗效，包括21例显效，8例有效，较之对照组的76.7%更为理想，比较差异明显（P

3 讨论

GRED属于消化系统的常见多发疾病，导致出现该疾病的因素有不良的饮食结构、食管廓清能力下降以及食管下括约肌功能运行障碍等。GERD是因人体上消化道动力发生障碍进而引发的酸相关性疾病，此时胃酸成为攻击因子，对黏膜造成侵袭破坏使其糜烂[2]，另一方面胃酸分泌明显增加，胃泌素分泌的减少致使食管下括约肌压力降低，因此对胃酸进行抑制是对GERD进行治疗的主要方法。常规应用雷尼替丁治疗虽可起到基本的治疗效果，但在改善食管溃疡和抑制胃酸等方面并不是特别理想，相对来说，联用奥美拉唑在治疗该类疾病方面则卓有成效。

奥美拉唑是我院近些年逐步用于治疗多种胃肠疾病的一种新型质子泵抑制剂，能够对胃壁细胞氢以及钾质子泵（H-K+ ATP）等进行阻滞，抑制幽门螺杆菌生长，从而起到控制基础胃酸分泌、减少胃肠运动刺激等效果。陈志敏等研究应用雷尼替丁及奥美拉唑进行联合治疗，发现这在改善患者临床症状及体征方面很有帮助。在本次研究中，我们通过为观察组患者提供雷尼替丁及奥美拉唑共同治疗，结果发现，该组治疗后可取得96.7%的临床疗效，与对照组相对比更为突出（P

综上所述，为GERD患者实施雷尼替丁联合奥美拉唑治疗有确切疗效，并且安全性较高，适合在今后的临床上普及应用。

参考文献

[1]戴结，周淑萍，戎建明，等.门诊胃食管反流病患者的临床特征分析[J].胃肠病学和肝病学杂志，2012，21（12）：1111-1115.

第6篇：校内门范文

医院内感染的管理工作是衡量医院管理质量高低的重要标志。儿科门诊是各种病原体高度集中的场所，因此做好控制医院感染的工作尤为重要。要做好这项工作，加强医院感染控制的组织领导和知识培训是前提；做好医院感染的监控工作是重要手段；实行儿科单独挂号先行预分检制度，实施标准预防措施，加强职业卫生安全防护，提高护理工作质量，严格执行消毒隔离、无菌操作制度，规范手卫生。控制环境污染，加强医疗废弃物的管理，则是关键。控制好儿科门诊医院感染才能提高医疗质量、保障患儿安全、维护医务人员的职业健康。

关键词：医院感染；标准预防；手卫生；职业卫生安全防护

【中图分类号】

R47 【文献标识码】B 【文章编号】1002-3763（2014）07-0196-01

医院感染是指病人在医院获得的感染。医院是病原微生物较集中、抵抗力低的人群密集的地方，医务人员在为病人治疗护理过程中直接成为各种病菌的携带者和传播者。因此，加强医院内感染的管理工作是医院贯彻预防为主的卫生工作方针的重要措施之一，是衡量医院管理质量高低的重要标志。患儿抵抗力差，容易生病，患病后均集中在小儿科门诊就诊，所以儿科门诊是各种病原体高度集中的场所，使医源叉感染的机会增大[1]，控制儿科门诊医院感染的管理工作更为重要。

1 加强管理，定期培训考核

1.1 建立完善的医院感染管理控制体系，充分发挥三级监督组织的作用 院领导高度重视，在医院护理部和感染科的具体指导下，儿科门诊成立医院感染控制小组，由科主任护士长负责本科室医院感染的检测和管理工作。同时制订了各种规章制度，使工作标准化、规范化，职责明确化。层层监控，做到定期检查与随时检查相结合，发现问题及时上报，保证信息通畅，反馈及时。

1.2 加强医务人员的培训 对医务人员加强院内感染的教育，增强消毒意识[2]，进行院感知识培训，学习医院有关规章制度和行为规范[3]，要定期进行考核；组织卫生员重点学习消毒隔离知识，熟悉消毒液的配置方法及有效浓度[3]，牢固树立医院感染防护意识。

2 实施标准预防措施，加强职业卫生安全防护

标准预防的内容是所有患者的血液、体液、分泌物、排泄物均具有传染性，均需隔离，强调患者和医务人员的双向防护。医护人员和保洁人员长期接触、处理被血液、体液污染的物品，极易被感染上传染性疾病，故应通过培训使他们树立正确的防护观念，凡是接触沾有患者血液、体液等操作时必须戴手套、口罩，着长工作服，操作后及脱手套后必须洗手并严格预防针刺伤[4]。调查显示护士标准预防行为依从性较低，因此我科加强了对护士标准预防相关知识的培训，并提供必备的个人防护用具，如手防护服、鞋套、防护镜、防护面罩、口罩、手套等，使护士能够熟练掌握防护用具的使用指征和使用方法。从而提高护士标准预防行为的依从性，加强职业卫生安全防护，保护患者和自身的健康。

3 严格执行消毒隔离、无菌操作制度，规范手卫生

3.1 护理工作者应掌握消毒剂的性能和注意事项，严格消毒护理用品 在配置药物、肌内注射、静脉穿刺及各种侵入性护理操作时要严格遵守无菌技术操作，积极学习消毒、灭菌相关进展[4]。使用一次性医疗用品，如一次性输液器、注射器、一次性治疗巾、一次性氧气面罩、一次性备皮刀、一次性输液托手固定板等；压脉带一人一根，用后用500mg/L的健之素消毒剂浸泡消毒30min，晾干备用，避免引起交叉感染。

3.2 规范手卫生。医务人员手的污染是造成医院感染最直接的传播途径。有资料显示，医务人员的手传播病原体而造成的感染约占医院感染发生率的30%。因此，洗手是最简便易行的预防和控制病原体传播的手段之一，是防止医务人员因操作引起外源性医院感染的重要措施，是患者与医务人员双向保护的有效手段。

4 控制环境污染，重视环境清洁

环境污染也是导致医院感染的重要因素。儿科门诊人员流动大，不仅有护士医生、患儿及家长，还有实习学生、进修医生，而且一个患儿来就诊，陪伴的家属往往是3～4人，甚至更多。这些因素使儿科门诊的空气中微生物数量较其他科室增多明显，增加了院内交叉感染的机会[1]。因此应加强环境的清洁消毒，严格执行消毒隔离制度。

5 加强医疗废弃物的管理，正确处理一次性医疗用品

医疗废物指医疗机构在医疗、预防保健及其他相关活动中产生具有直接或间接感染性、毒性及其他危害性废物。严格按照《医疗废物管理条例》和《医疗机构医疗废物管理办法》的规定对医疗废物进行规范处理，可有效地控制病原菌的扩散，切断其传播途径。对回收后的一次性医疗用品必须进行消毒、毁形，并按规定进行无害化处理，禁止重复使用；对医疗废物应分类管理，医用垃圾用双层聚乙烯黄色塑料袋装，损伤性废物装入利器盒，标志醒目，有盛有医疗废物类型的文字说明，如“感染性废物”，当利器盒或塑料袋装3/4满时应进行有效封口，紧实严密，包装外面要标有警示标记，贴有中文标签，注明废物产生的单位、日期、废物的类别等，由专人、专车运送到指定地点进行终末处理，运送交接时要做好交接记录。

6 重视护士的身心健康

医院感染控制工作中很大部分都与护理工作有关，而且儿科门诊工作繁忙，每天接待门诊输液患儿，极易造成护士生理和心理疲劳，抵抗力下降。因此，我们除了加强院内知识感染培训，加强自我防护意识，预防锐器伤等知识学习外，同时在业余时间经常组织一些集体活动，消除护士的心身疲惫，培养良好稳定积极向上的情绪，促使护士提高对紧张刺激的承受能力，保持健康的身体。

总之，控制儿科门诊医院感染是提高医疗质量、保障患儿安全、维护医务人员职业健康的一项重要工作。要做好这项工作，加强医院感染控制的组织领导和知识培训是前提；做好医院感染的监控工作是重要手段；实行儿科单独挂号先行预分检制度，实施标准预防措施，加强职业卫生安全防护，提高护理工作质量，严格执行消毒隔离、无菌操作制度，规范手卫生。控制环境污染，加强医疗废弃物的管理，则是关键。

参考文献

[1] 李桂英，李翠萍.小儿科门诊院内感染的护理管理.河北医学，2002，8（2）：171-172.

[2] 花龚，张咏梅，张学敏.医务人员院内感染防护情况调查分析.南方护理学报，2004，11（2）：12-13.

第7篇：校内门范文

【摘要】 加强内部控制是提升现代企业管理水平的重要途径，关乎着企业的生存、发展与繁荣，因此，企业内部控制的有效性成为当前研究的焦点。本文以江苏省宝应湖农场为例，评价其内部控制有效性的影响因素，分析农场实施财务控制的必要性，最后从财务部门的角度给出能够有助于提高农场内部控制有效性的政策建议。

 

【关键词】 农场经济 财务内控 政策建议

企业内部控制的有效性对于解决当前存在的会计信息失真、经营效率低下、资产的安全性和完整性、企业战略的计划与实施以及改善审计质量水平具有不可估量的实际价值，进而成为企业管理人员加强企业管理的有效途径。

 

一、农场内部控制有效性的影响因素分析

江苏省宝应湖农场由农建四师军垦于1954年创建，全场面积达8.7万亩，包括耕地近4万亩，水面近2万多亩，农场共管辖8个分场，17个农业生产大队，2个水产养殖场，2个社区和8个二、三产企业（单位），属于集农、工、商于一体的综合经营型国有中型农场。鉴于农场经济涉及产业的特殊性以及对自然环境条件的高度依赖型，影响其内部控制有效性的因素也是相对复杂的，主要包括以下几个方面。

 

1、内部控制设计方面

宝应湖农场的国有性、行业的特殊性使其在经营管理过程中要受到国家相关农业政策的影响以及制约，内部控制设计者要纵观慎重考虑各因素，制定内控目标，同时制定者的知识储备量、政策制定的独立性以及个人的社会责任感也会产生影响。除此之外，农场所处的内外部环境，风险的识别、预测和评估能力，内部控制活动的审批流程，上下级之间的信息沟通与传达，监督管理部门的独立性以及设计程度的复杂性等也成为影响农场内控设计有效性的因素。

 

2、内部控制执行方面

宝应湖农场属于国有农场，是当地居民衣食住行的生活保障和原料来源，在内部控制政策制定过程中，管理者内部控制的意愿和管理团队的整体素质、政策执行者执行力度的掌握程度、控制职责的划分明确程度对内部控制的执行有效性具有一定程度的影响。

 

3、内部控制的固有限制方面

（1）成本控制。企业内部控制系统的设计和执行受成本—收益的影响。一般而言，若是内部控制的风险或者因错误误差造成的损失、浪费超出其设计的成本，则为减少成本所建立的内部控制措施和方法将毫无实际意义。

 

（2）人为的错误。内部控制执行效果的好坏取决于执行过程中执行人员的执行力度，有时会因人的粗心大意、精力分散、判断失误或者对指令的误解而发生各种各样的状况影响执行的有效性甚至失效。在一定程度上，对于不相容的职务进行合理分离可以起到防止或者避免单独一人隐瞒和从事不合法行为的作用，但若是他们彼此之间发生串通舞弊，内控将前功尽弃。

 

（3）管理越权。农场少数管理人员出于个人利益的考虑，无视内部控制制度有越权管理的方式，滥用职权，导致内控制度的建设形同虚设。在农场经营管理过程中，少数单位存在财务部门的管理混乱，会计人员经常受到相关主管人员的指使进行财会信息的造价以及财务报告的美化，或者农场财产物资的非常规性损坏流失，这些凌驾于内部控制制度之上的管理不规范行为，容易带来重大舞弊现象的发生和财务报告信息的严重失实。

 

（4）修改滞后。内部控制制度对于农场经常性、常规性的业务具有一定的防控效果，但由于农场实际所处环境的变化、产业的季节性以及自然环境的不可预测性，内控制度的修改需要经历一段时间的滞后期，并且对于无法进行预测的相关业务，内部控制失去其有效控制的作用。

 

（5）合理保证。内部控制制度只能保证经营目标的基本实现程度，对于经营管理者基本的职业素质的改变、政府扶农支农政策的制定、竞争对手行为的变换、外界客观经营环境的变动等，内控毫无缚鸡之力，只能选择接受相关现实进而改变农场的经济来适应外界的变化。内部控制制度只能尽量保证财务报告的合理合法合规律，但不能做出绝对性的承若。

 

二、农场财务控制的必要性

对于任一企业单位而言，财务控制是内部控制的核心，在企业内部控制过程中起到举足轻重的作用，农场经济发展中财务部门的控制也是内控体系中必不可少的环节。

1、财务部门是农场经济持续健康发展的重要职能部门

农场经济建设过程中，财务部门负责的职责由简单的财务收支到今天的财务管理系统，负责农场经济的产供销、人财物等的全部经济数据信息，并将其转化为会计信息，可以帮助会计人员对于农场的发展能够全面掌握控制并进行相关业务活动的开展。内部控制重要组成部分之一是信息和沟通，通过财务数据进行业务活动的控制所需要的就是数据和信息的交换与交流系统。这些系统保证农场员工在执行内控开展经济活动中所需要的信息，并进行交流和交换，进而形成会计管理系统中的信息管理站。

 

2、农场财务控制是农场战略目标实现的重要保障

农场的自然资源优势固有存在，市场优势需要全体员工在完成预定经营目标的背景下，共同参与、协同共进的聚合起来的成果。在农业经济发展市场中，原有的粗放型增长模式已经不能满足现实的需要，农业开始走节约型、资源化、机械化大生产的模式，这样才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，其中最重要的是全体员工齐心合力从整体性角度建设一个统一性的战略目标。财务控制既可以促使员工时刻跟随战略性目标开展业务活动，又可以保障农场经济发展所需要的强大的资金财力的支持。

 

3、财务控制保证业绩考核的正确性和科学性

农场财务部门最重要的一项职能就是绩效的考核，并且考核是否正确科学将直接决定农场激励机制实施的有效性。因此，农场财务内部控制以及监督体系的完善是保障绩效考核体系公平公正、科学合理的重要前提，财务控制是保证业绩考核的正确性和科学性的重要砝码。

 

4、财务控制有效防止农场经营的财务风险

企业的改革、农场经济的发展促使农场已经开始子农场的建立，而为保证子农场的整体资金流动，母农场经常为子农场进行贷款担保或者直接由母农场进行统一贷款再进行资金使用额度的分配，如此一来，母子农场均存在着严重的财务风险。因此，建立健全财务管理体系，有助于防范和控制农场财务风险，有助于改善农场的经营发展水平。

三、提升农场内部控制有效性的政策建议

在农场经济发展的整个历程中，财务部门起着至关重要的作用，是保证农场内部控制实施有效性必不可少的组成部分，为保证农场经济的持续健康快速发展，进一步优化完善财务内部控制体系是提升内控有效性的重要环节。

 

1、建立完善以内部控制为主要内容的财务管理体系

农场经济发展建设中，财务部门承担着双重责任，既要担当农场财务会计信息的管理部门又要为农场其他部门提供必要的信息咨询和相关财

务信息的预测，因此，财务部门在开展内部控制工作时，其眼光不能仅仅局限在当前财务活动的收益均衡中，还应该关注农场长远的经济发展，争取做到在农场未来发展战略的制定、财务风险的评估和相关业务的决策等方面发挥其助手和参谋角色。农场财务管理体系的完善，要勇于突破传统管理理念，建立和完善财务预算管理制度，提高资金的有序流动。而在实际操作过程中，农场财务管理人员要紧密结合农场自身的实际运行情况，对财务管理体系进行人性化管理，发挥财务人才的重要作用，尽力做好财务人才的培养、引进和使用方面的工作。努力提高企业财务人员的财务公关专业知识、财会法规相关知识和业务操作技能，配备高素质、高效率的财会队伍，当好参谋，为企业完善内部控制制度把好关。

 

2、加强内部控制制度的基础和规范性建设

农场在内部控制制度的建设规划中，要牢记农场经营范围的特殊性以及农业的社会效益性，要在巩固坚实的基础上进行内控制度的建设。其内容主要包括：农场内部牵制机制的完善，会计凭证填写的规范性、会计账簿的完整性、财务会计报告的处理程序的严密性，农场预算管理体系的构建，风险管理系统和内部报告制度的充实完善，总之，要形成一整套完善的、符合相关法律法规规定的内控制度体系。

 

3、建立农场内控制度的具体规范

农场根据财政部最近公布的《我国企业内部控制规范体系实施情况的调查报告》中出现的问题进行相关制度的规范处理，制定出适合本农场经济业务特点和基本管理要求的内部控制制度。第一，农场内部控制制度要具体到每一个具体的经营业务，如材料的采购与付款、成本费用的发生与支付、销售与收款等；第二，货币资金、实物资金和无形资产等具体财务要素要进行内控制度的规范；第三，农场内部会计控制中的具体会计岗位的限定，如出纳、记账以及保管等人员的安排；第四，农场内控中具体会计处理程序的规范，如授权、会计凭证、会计账簿和财务报告的处理程序等严格按照国家相关规定进行开展实施；第五，农场内控中的会计处理手段的更新，顺应信息化时代的要求，农场会计处理手段要逐步跟上网络化发展的步伐，建立健全会计电算化处理信息系统。

 

4、加强农场会计人员的职业道德素质和基本业务技能

农场内部控制体系建设中，会计系统作为其重要组成部分，发挥着举足轻重的作用，况且农场各种财务控制措施的实施开展均需要通过会计人员的日常业务工作进行贯彻实施。除此之外，会计人员还承担着农场经营者日常支出规范的监督者的角色，其监督作用发挥高低的程度，直接影响着内部控制制度实施的成败。因此，在农场财务部门建设中，要加强对会计人员的职业道德素质的培养和基本业务技能的提升，定期对财务人员进行培训考核，更新其财务法律法规的规定，培养其爱岗敬业、廉洁自律的品德。

 

5、建立健全农场内部审计

农场内部审计工作的开展，是对农场内部会计控制的再控制，对加强内部会计控制的评价工作起到至关重要的作用。良好的内部控制制度应该独立于农场中其他部门的内部审计制度，将相关审计结果直接报农场最高管理人员，由其对审计结果做出相对应的判定，农场内部审计工作开展得越细致越能提升内部会计控制工作的效率。

 

【参考文献】

[1] 徐学丹：如何提高企业内部控制的有效性[j].财会月刊，2009（2）.

[2] 杨黎文：企业财务内控体系的建立与实施浅析[j].中国集体经济，2012（9）.

第8篇：校内门范文

>> 高校工会与人事部门协同共建和谐人事劳动关系 如何切实加强高校人事部门的效能建设 论高校人事部门工作的职能履行机制 人事部门如何做好员工服务 组织人事部门遴选公务员试题 广西区农业厅人事部门当前自身建设存在的问题与对策思考 人事外包在促进人事部门转型过程中的作用 新形势下医院人事部门如何提升面试的效度 论人性化管理在医院人事部门激励中的运用 石油企业人事部门如何有效推进全员绩效考核简论 高职院校人事部门招聘遇到的问题分析 新时期人事部门思想政治工作的重要性 国有企业人事部门的角色职能定位研究 浅议如何提高基层人事部门的执行力 组织人事部门如何做好职工思想政治工作 提高医院人事部门执行力的策略探讨 浅议组织人事部门如何做好思想政治工作 企业人事部门有效推进全员绩效考核的措施探讨 65％人事部门未实现工资管理信息化 检察机关内设机构设置的改革与立法完善 常见问题解答 当前所在位置：.

[2] 许杰.深化校院两级管理：经验与思索[J].国家教育行政学院学报，2016（1）.

[3] 管培俊.新一轮高校人事制度改革的走向与推进策略[J].中国高等教育， 2014（10）.

[4] 梁进.我国高校人力资源成本管理研究[D].上海：华东师范大学.2004.

第9篇：校内门范文

Abstract： Authority management， formwork technology， and the generation technology of static page are key problems of constructing content management system of web portals in higher vocational colleges. This paper puts forward the decision scheme and thought based on the three problems.

关键词： 内容管理系统；权限管理；模板技术；静态页面

Key words： content management systems；authority management；formwork technology；static page

中图分类号：TP311.5 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）20-0242-02

0 引言

高职院校网站作为高职院校与外界信息沟通的桥梁和信息化、数字化建设的重要组成部分，在对外宣传，对内辅助教学发挥着越来越重要的作用。然而高职院校的网站也存在着站点风格不统一，信息大量堆积，信息冗余，网站管理效率低，新闻时效性不强等问题。

到目前为止网站建设的技术发展大致已经经历了手工建站、定制建站、全动态自助建站又称为采用内容管理技术（Content Management System CMS）建站和智能建站等四个阶段。相对来说以自助思想为核心采用CMS技术构建网站，应用范围最广，技术最成熟，维护管理网站需要投入的人力、物力最少。因此在高职院校网站的建设中，我们在网站的后台采用了内容管理技术，利用网站后台的内容管理系统快速地构建网站，并依托其进行新闻信息的审核、，实现各个系部、行政部门多个子站点的集中、同步管理。

在高职院校门户网站内容管理系统的开发过程涉及到许多技术问题。其中权限管理是系统安全的基础；模板技术可以提高系统界面构建的灵活性；静态页面生成技术能提高网站的访问效率。因此权限管理、模板技术、静态页面生成技术是高职院校门户网站内容管理系统构建的关键问题。本文就上述三个问题提出解决方案和思路。

1 高职院校门户网站内容管理系统架构

在高职院校中网站建站的各项工作是协同完成的，所以各功能模块要尽量做到能相对独立的运行，这样才能保证建站的效率。因此高职院校的web内容管理系统在系统架构设计应力求做到灵活性、可扩展性、完备性。为达到上述要求，我们在总体架构设计上以 “高内聚、低耦合”为指导思想，将web内容管理系统的整个业务应用划分到了表现层（UI），业务逻辑层（BLL）和数据接口层（DAL）这三

层中。

就高职院校的网站而言表现层包括了网站前台界面和后台内容管理系统的用户操作界面两部分，同时这一层还用于收集用户的交互信息。业务逻辑层也叫组件层，这一层主要实现业务流程以及与业务需求有关的系统设计。在我们设计的网站后台的内容管理系统中业务逻辑层主要实现了新闻信息、站点和栏目管理、模板管理、用户管理等主要的系统功能。数据访问层主要是负责数据库的访问。

2 高职院校门户网站内容管理系统关键问题

2.1 权限管理 为保证内容管理系统的安全用户权限的管理是内容管理系统中重要的组成部分之一。目前国内很多的内容管理系统和信息管理系统，很多采用静态的权限控制方法或者会员组这种比较原始的权限形态。而高职院校的网站由院级站点和多个部门站点以及各个专题站点组成，这种复杂的网站结构采用静态的权限控制方法是无法满足应用需求的。采用基于角色的访问控制技术（Role-Based Access Control RBAC）能较好的解决上述问题。

在RBAC模型中，who、what、how构成了访问权限三元组。Who为权限的拥有者或者主体，一般指用户或者用户组，What指权限针对的对象或者资源，How为具体的权限。RBAC的基本思想是在用户和访问权限之间引入角色的概念，将用户和角色联系起来，通过对角色的授权来控制用户对系统的使用权限。这样对用户的访问控制就分成了两个步骤，第一步为定义访问权限并将权限与角色相关联，第二步角色与用户进行关联。这样实现了用户和访问控制权限的分离，而角色充当了用户行使权限的中介。简单的说，一个用户拥有若干角色，每一个角色拥有若干权限。这样构成了“用户—角色—权限”的授权模型。在这种模型中，用户与角色之间，角色与权限之间，一般是多对多的关系。

为保证系统的安全，我们在该系统的权限设计之前规定了如下规则：①不属于任何角色的用户只能浏览网站，对各功能模块没有操作权限。②用户加入的角色必须是经过授权的。③用户需要执行的操作，必须授权给该用户所扮演的角色。

第一、第二个规则确保了用户以及扮演的角色是经过授权的。第三个规则确保用户对功能模块的操作权限是经过授权的。

因此高职院校的web内容管理系统的权限设计如图2所示。

2.2 个性化模板技术 高职院校各行政部门和教学系部在本部门网站的界面设计上都要求更具特色、更吸引人，因此不同部门在网站界面的设计上是有个性化需求的。将个性化模板技术应用于内容管理系统中，可以大大提高系统的灵活性，是高职院校web内容管理系统中一个关键问题。

在高职院校门户网站内容管理系统中模板是为显示栏目或者新闻内容而设计的一个数据框架，它承载着网站的页面风格和布局。一个完整的模板技术需要有四个元素：模板语言、模板文件、动态数据对象和模板引擎。模板语言主要定义了变量标识和表达式。模板文件是指包含了模板语言的HTML文件。模板文件包含的是静态的内容，那么其所需的动态数据就需要另外提供。而模板引擎是模板技术的核心，它是模板的驱动器，它负责对模板所表示的行为加以解释。

模板技术从本质上讲，是一个占位符动态替换技术。浏览器只能编译和识别HTML语言，而混杂在HTML中的程序逻辑是无法重用的，因此我们的模板语言采用扩展标签的形式。模板标签也相当于是一个容器，里面可以包含从数据库中读取的信息或者是嵌套普通的HTML标签，它是组成模板文件的基本结构。页面逻辑被封装到了标签里，由模板引擎负责解释执行。这样就可以较好的实现网页模板的可见即所得和代码的重用。

系统对模板的解析过程实际上就是先将模板文件中的模板标签查找出来，然后系统会根据具体的模板标签调用相应的模板控件并载入数据库中的新闻信息，最终将内容显示出来。这是一个模式匹配的过程，即匹配模板中的模板标识符。图3为系统解析模板文件的示意图。

2.3 静态页面生成技术 静态页面是纯HTML页面，静态页面的访问效率高，对系统消耗最小。而且对于搜索引擎来说静态页面的内容较易搜索到，能获得较好的搜索引擎排名。从安全上考虑，静态网页不易受到病毒的攻击，在程序或数据库出现错误的时候静态网页不会影响网站的正常运行。因此在高职院校门户网站内容管理系统中使用将动态页面转化成静态页面的静态页面生成技术有非常重要的意义。

静态页面的生成将结合模板技术来实现。该方法的关键在于把网页的公共部分做成一个网站的模板。动态部分采用特殊的标签代替。静态页面的生成过程为：读取网站模板，然后再去网站数据库中找到需要的数据替换网站模板中的特殊标签。采用重载动态页面的Render（）函数，当用户请求页面时将代码写入到模板中。将动态网页生成静态页面的控制流程如图4所示。

3 结束语

使用内容管理系统来建设、管理高职院校的网站能增强新闻的时效性，减少信息的冗余，做到各部门网站的统一管理。而在高职院校门户网站内容管理系统的开发过程中权限管理、个性化模板技术和静态页面生成技术是高职院校门户网站内容管理系统要解决的关键问题。本文就上述三个问题提出了设计方法和解决思路，为高职院校web内容管理系统的构建提供了可行的方案。

参考文献：

[1]庄小叶.高职院校网站建设初探[J].数字技术与应用，2013.

[2]刘效春.关于对静态网页生成技术的思考[J].数字技术与应用，2013.

[3]段萌.门户网站内容管理系统的管理与研究[D].西安电子科技大学.

[4]萨支欣.国内外网站内容管理系统比较[J].情报探索，2012.