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安全管理的建议精选(九篇)

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安全管理的建议

第1篇:安全管理的建议范文

尾矿库是选矿厂用于贮存尾矿或其他工业废渣的场所,是矿业开发中必不可少的重要设施,也是矿山的重要组成部分。尾矿库一旦发生事故,破坏力巨大的泥石流将涌向下游,对下游地区人民的生命和财产造成巨大的危害。例如去年“11.25”辽宁省鞍山市海城西洋鼎洋矿业有限公司尾矿库发生溃坝事故,致使约54万m3尾矿下泄,造成该库下游约2公里处的甘泉镇向阳寨村部分房屋被冲毁,13人死亡,3人失踪,39人受伤。今年的“9.8”省市县矿业有限公司尾矿库发生特大溃坝事故,造成死亡或失踪人员268人。由此可见,加强尾矿库的安全管理已刻不容缓。据统计,我市共有尾矿库107座,占全省尾矿库44.8%,为我省之最。我市的107座中主要分布在大田44座,占41%;尤溪31座,占30%;将乐13座,占12%;清流8座,占7%;其他6县区11座,占10%。107座中经评价取得《安全生产许可证》的有63座,尚未取证的44座,未取证率达41.1%。我市尾矿库存在的主要问题表现在以下几个方面:(一)前期把关不严、后期管理不规范。由于历史原因我市尾矿库未经统一规划,部分尾矿库缺乏科学的设计,有的尾矿库将库址选择在村庄、交通要道、生产生活设施的上游安全距离内,从一开始就埋下了事故隐患。而且,有的尾矿库企业漠视国家法律法规,不搞设计就建设,还没竣工验收就投产,致使尾矿库“先天不足”,存在超能力排放等许多隐患。

(二)缺乏合格的尾矿库安全管理人员。按照国家相关规定,尾矿库筑坝作业属特殊工种,作业人员必须经过相关安全培训,持证上岗。但我市大部分小型矿山为了降低生产成本,就地聘请缺乏基本尾矿库安全知识和管理技能的当地农民进行尾矿库管理,难以及时发现和判断尾矿库存在的事故隐患。

(三)思想上重视不够,安全意识淡薄。部分尾矿库业主缺乏对尾矿库灾害危害性的了解,危险性认识不足,存在侥幸心理和麻痹思想,企业的日常安全检查,隐患整改不到位,急功近利,不愿意在安全设施设计、安全咨询和隐患整改上投入。

(四)监管力量薄弱。我市各级监管部门,人员偏少,技术力量薄弱,基本没有尾矿库管理方面的专业技术人员,对尾矿库日常监管带来困难,监管未能到位。

针对以上存在的问题提出如下建议:

(一)加大安全生产法律法规的宣传力度。在各矿山企业中大力宣传尾矿库安全管理的相关法律法规,纠正见利忘义、急功近利的错误思想和行为,消除尾矿库管理人员特别是企业业主轻视尾矿库危害的思想。

(二)完善监管机制。建立以隐患排查、日常检查和重点督查等日常监管机制。建立安全监管业绩考评制度。实行“监管准入”制度。在矿山企业强制推行安全风险抵押金制度、资金资产账户实名制、企业法人代表安全工作失信惩戒和守信激励制度,确保企业安全生产主体责任真正落到实处。

(三)加强安全监管力度。建议安监局、国土资源局等相关部门组成检查组,对各类矿山企业进行一次彻底的隐患排查;并对所有的尾矿库,进行一次全面的调查摸底和安全评估。同时,加大对现有尾矿库的清理整顿力度。对库容量已满且没有排洪设施的要实施关闭;对排洪设施不完善的,要对排洪设施进行整改完善;使用中的尾矿库要严格按照规范要求运行。

(四)严格审批,严把关口。对新建尾矿库,必须严格设计审查,依法办理安全设施“三同时”手续;对已建的尾矿库,要严把验收关,确保新库不带病运行;对无设计、未办理安全设施“三同时”已投入运行的尾矿库,要坚决停产整顿,限期整改;对不具备基本安全生产条件和对下游居民区或重要设施构成严重威胁的尾矿库,要限期整改和治理,经整改和治理不合格或整改无望的,要依法予以关闭。

第2篇:安全管理的建议范文

【关键词】石油公司;海外业务;建议

随着国际舞台政治力量角逐加剧,资源国贸易保护主义加强,海外市场环境日渐恶劣,政治风险、经济风险和安全风险不断加大。在经营风险增大的同时,海外员工的人身安全也受到威胁,石油公司海外业务的正常发展面临严峻挑战。但是我国石油公司在海外业务安全管理方面还存在许多问题,主要表现在针对安全风险管理的规章制度不健全,对风险管理的政策、制度宣传不够等方面。石油公司应主要从以下几个方面加强风险管理。

一、建立海外业务风险预警系统

为了应对海外业务方面的挑战,并把风险可能造成的损失降到最低,石油公司要建立风险预警系统。风险预警系统的建立主要包括以下几个方面:(1)石油公司内部组建管理小组。小组成员应尽可能选择敢于创新、善于沟通、严谨细致、处乱不惊、具有亲和力等素质,熟知企业和本行业内外部环境,有较高职位的管理人员和较高业务素质的专业人员参加。(2)常规性的调查分析征兆。危机总会在不同阶段和领域表现出一些征兆,应从消费领域、生产部门、研发部门、人力资源部门、财务部门、营销部门、经销商及同业竞争者等渠道收集显性和隐性的危机信息,对企业可能发生的危机开列清单,预先予以警示。(3)建立灵敏准确的外部环境监测系统。石油公司必须建立自己的外部环境监测系统,密切关注其具体状况及变化趋势。(4)拟定预警管理计划,进行风险管理的模拟训练。定期确定危机主题,进行危机处理训练,这不仅可以提高危机管理的快速反应能力,还可以监测已拟定的管理计划是否切实可行。(5)开展风险教育和培训,建立风险教育制度,以增强员工的风险意识和技能。

二、对海外项目实施全生命周期的风险管理

海外项目风险管理是贯穿整个海外项目生命周期的管理。在海外项目目标设计阶段,对影响项目目标的重大风险进行预测,研究各种风险状况对项目目标的影响程度,即进行项目的敏感性分析。在投标报价前,考察和分析业主的经济状况,业主的工程款落实情况和支付信誉;在编标报价阶段,要熟悉招标文件做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素;在订立合同阶段,对于过分苛刻的合同条款应该提出修改要求,以减少合同风险。海外项目实施中,要合理利用项目风险管理的工具和方法。例如,项目风险控制计划应该是动态的,制定附加的风险应对计划,针对出现的新情况,重新制定风险计划。再如,偏差分析技术,通过分析海外项目中计划工作与实际已经完成工作之间的偏差,然后预测这种偏差发展的趋势。如果偏差大,就要制定进一步的风险控制程序。

三、加大对风险管理体系建设的投入

我国石油公司应该根据自身条件借鉴国外经验,进一步加大风险管理体系建设的投入,不断完善海外项目经营管理信息系统,建立起海外项目风险管理模块,设立风险防范预案、应急机制等系统,对海外项目可能发生的风险做出快速反应,准确把握,及时处理。由于油气勘探与开发是一项十分复杂的投资活动,故在风险管理过程中要认清主次,对地震、预探井、油气水井、油气集输系统等起关键作用的单项工程进行重点风险管理,而对于水、电、临时道路、房屋等辅助设施则在符合基本要求的前提下适当简化,以此来降低工程投资,避免由于固定资产规模过大所带来的较大的“经营杠杆”风险。

四、强化现场HSE管理,确保安全生产

石油公司要强化HSE管理的各项规定,提高现场的整体安全质量水平,结合各个项目的安全管理现状,安排项目部负责人和安全员人员深入施工现场,对井队公共安全管理、应急演练、井队HSE管理、井控工作的实际情况进行了检查、整改、落实,从而达到进一步提升项目整体安全管理水平的目的。例如某石油公司伊朗雅达项目的施工区域位于伊朗和伊拉克两国边界,属于伊朗军控区,曾是两伊战争时期的主战场之一。施工区即是“雷区”。虽然排雷工作已经开展很多年,但是到目前为止,仍然只有部分区域未完成排雷工作,部分井场周围可以清晰看见在地表的地雷。施工区植被覆盖率极低,基本为的沙土,干旱少雨,风沙大,经常刮沙尘暴。伊朗夏季气温高,施工环境非常恶劣。井场及生活区有毒蛇,蜘蛛等出没,比较危险,没有有效的办法处理,只能做好防范工作。为此,某油田在伊朗项目管理部要求各项目要强化HSE管理,确保职工人身安全和生产安全。为不断提高各级管理人员安全管理水平、岗位员工安全操作技能和安全意识,进一步规范员工的安全操作行为,石油公司要制定了年度HSE培训计划,并认真组织开展实施。

五、强化应急管理

石油公司为了有效的保证海外人员和财产安全,把突发事故造成损失降至最低,针对海外项目生产作业过程中可能引发的突发事件,要编制总体应急处置预案,以及火灾、机械伤害、起重伤害、防暑降温、环境污染等专项救援预案,建立完善应急救援保障体系,保证应急救援设备设施、器材、物资的储备,并定期检查,确保处于良好的备用状态。同时,石油公司需要不断强化员工应急教育,组织开展消防、起重伤害等应急实战演练,促使员工了解本岗位的应急职责,掌握应急处置程序和救援措施,提升应对突发事件的处置能力。

参考文献:

[1]罗宏志.境外石油工程项目公共安全管理的关键环节与改进[J].石油化工管理干部学院学报,2011(02):65-67.

第3篇:安全管理的建议范文

关键词 加油站 安全管理 永恒主题

什么是安全?无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害财产免于损失。人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。这就是安全。 因为加油站作为一个特殊行业,安全问题本来就非常突出。加油站由于车多人杂,部分加油站的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节。忽视了安全就可能给加油站造成“天”大的损失。因为对于加油站来说,安全就是天,安全是我们中石油发展壮大的保障,安全就是我们加油站实现效益的根本保障。

一、思想重视构建安全文化

加油站是一个开放的加油空间,是一个车来车往的地方,大家给加油站带来了经济效益的同时,也带入了一些潜在的危险源,如习以为常的接打电话、吸烟……这些都给我们管理者提出了这样或者那样的问题。因此,在思想上要高度重视,每一个员工在思想上要形成我上岗就是安全员,就是加油员的思想意识。在办理结算业务时也要做到眼观六路、耳听八方,要有高度的责任心。要构建加油站的安全文化,在加油站的安全文化构建中,将控制人的不安全行为作为安全文化的注入点,建立起科学合理的激励机制,提高员工的安全意识,培养良好的安全的行为习惯,由此才能营造良好的安全生产环境和秩序,达到安全文化的最高境界。

加油站安全文化的构建,应从员工的行为入手,提高员工的安全意识,确立加油站的安全目标,倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范,营造员工心理认同和具有团体凝聚力的良好的安全生产环境和秩序,有效地调节和控制员工的行为,达到自律的最高境界。只有将安全文化注入加油站员工的心里,才能抓住安全文化构建的实质和根本内涵。控制人的不安全行为是注入安全文化的着手点。安全文化是指除了科技及法规制度之外的约束力和意识。只有正确的安全理念及安全文化引导,加油站的安全管理才有方向。

二、狠抓安全管理的三要素

加油站的安全因素主要是人、财、物的不安全因素,其中社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害。人员伤亡的发生是事故的结果,发生的原因是人的不安全行为或物的不安全状态,更确切地说是人的不安全行为,追根溯源还是人的安全意识淡薄、安全文化不高所至。在安全管理系统,人、财、物诸要素中,人是安全的主体,人是决定因素,而安全文化则是人的灵魂。个体的安全意识和技能的高低直接影响和决定了个体生命安全状况的好坏。因此,要抓好安全生产工作就必须研究人的行为规律,增强人的安全意识,激励人的安全行为,避免和克服不安全行为。只有勤奋的安全文化之实践,才能不断培育出有安全文化之魂的人,才能使安全主体适应现代安全生产的发展要求。每一天的安全培训和岗前教育是不可少的,每一日的巡检也是天天的必修课,发现隐患及时的排除,有了险情能及时地救助,安全管理的三要素是人、设备和环境。而人是安全管理三要素中最活跃、最关键、最复杂、变数最大、最随意和最难控制的因素。因为人可以改变设备、环境的主体。因而“三要素”中人是主要因素。纵观加油站各类安全事故,任何一个事故发生后,总能找到原因,绝大部分都是“人”的因素。主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象。试想,一个加油站,无论制度多细、责任多明确,奖罚力度多大,如果责任制不落实,员工不重视,仍旧会是废纸一张。因此,我们在强调对加油站安全管理的同时,要加强加油站安全管理责任制的落实,因为只有落实责任才是安全生产的保障,而落实责任的关键就是要加强对“人”的管理。正是基于此,笔者认为,加油站的安全工作应该从管理人的规范操作行为,做到防患于未然。决不能是有关部门来检查了,安全管理就做得严一点,等检查组一走就放松要求。这样做往往会酿成大祸。因此,要抓好加油站的安全工作就得让加油站的员工时时提高警惕、天天警钟长鸣,要像在战场上打仗一样保持高度警惕,因为也许一不小心,就会有血的代价。只有持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站的长治久安,才能真正地做到警钟长鸣、事故为零。也只有这样,才能不断地提升我们企业的经济效益和安全效益。只有点点滴滴从细微之处入手,使加油站的人、财、物处于一个良性运转之中,加油站的安全工作才能有更好的保障。

三、科学合理的激励机制

安全是加油站的“天”字号大事。如何牢固树立“以人为本,安全第一”的理念,人的安全行为是由决策决定的,无论决策是有意识的还是受外界影响无意识做出的,都直接决定了个体行为的安全与不安全,而个体决策第一影响因素便是人的行为动机。

行为动机源于个体价值观,个体价值观是受社会地位、工资水平、福利待遇、工作条件、发展机会及岗位受尊重程度等影响的,即个人利益和社会认同。保健因素诸如规章制度、工资水平、福利待遇、工作条件等,对人的行为不起激励作用,但这些因素如果得不到保证,就会引起人们的不满情绪,从而降低工作效率、质量。激励因素诸如提升、加薪、工作上的成就感、个人潜力的发挥等,能唤起人们的进取心,对人的行为起激励作用。这两个因素影响个体对所从事的专业或将要从事的专业的价值观。当保健因素起作用时,人就减少牢骚和不满,激励因素起作用时,能调动起员工的不断进取和努力。所以确定加油站安全文化的核心价值观是非常必要的,可以促进和引导个体价值观与加油站价值观间差距的缩小。

安全管理决策指挥保证系统的重要组成,就是建立科学合理的安全管理激励机制,即考评与奖励制度,由此引导、督促员工的行为,最终实现加油站的安全管理目标。同时,它也是对个体的刺激最多的因素,它不断提醒员工什么行为得到奖励,什么行为得到处罚,什么行为是安全,什么行为是不安全的,促使个体纠正不自觉的行为,即习惯性违章和不良工作习惯。

第4篇:安全管理的建议范文

【关键词】公路施工;安全管理;问题;措施

1、公路工程施工安全的特点

要做好公路工程安全生产的管理工作,首先要对公路施工的特点有所了解,然后才能有针对性的采取相应对策。公路工程建设规模大,建设周期长,需要消耗大量的物力、人力、财力,受气候和自然条件的影响和制约,管线设施复杂,技术难易随公路等级的不同而有所不同。作业环境复杂多变、临时用电、大型机械设备吊装、现场布置等。使公路施工行业安全事故频发。

2、存在的主要安全问题和现象

2.1安全教育和安全培训不到位,施工作业人员安全意识淡薄

施工企业安全管理人员意识薄弱,“三级”安全管理人员对安全法律、法规知识欠缺,特种操作岗位人员持证率偏低,有些专(兼)职安全管理人员安全思想意识差,对安全隐患视而不见;思想上没有安全理念,施工企业没有形成适合自身的安全文化建设,职工未经安全培训就上岗,安全保护知识欠缺。“三违”现象严重,有些管理人员心存侥幸,抱着当一天和尚撞一天钟的心理,没有用“心”去管理安全,没有投入感情与责任心,缺乏一系列安全知识教育和安全制度的约束,造成安全事故与安全隐患的发生,容易造成财产损失和群死群伤的惨剧。

2.2安全资料整理、归档使用不规范、不齐全

安全资料收集的是否齐全、及时完整,文字图表、签字盖章手续是否完备。严格把住安全资料管理关,就能够促进安全生产管理的制度化、规范化;检查资料时经常发现在技术交底、安全隐患检查表、台账、安全教育培训、影像资料、图片、试卷等存档资料中存在着很严重的事后补台账资料情况,虚假资料很多,许多资料只是简单复印,安全检查结果结论表达模糊不清,无法正确判断;安全资料经常出现无法反应安全生产活动全过程。有头无尾,前后不一致的现象。

2.3安全管理检查和安全隐患检查多流于形式

各项安全管理规章制度,如何去落实、执行这是最关键的一点。有些施工企业对安全管理制度流于形式,走过场,有时只为完成任务而开展安全检查工作。对于安全隐患排查,一些管理者在实际的执行过程中,只是口头上去要求严格执行,实际工作中没有认真去现场去落实控制措施,导致一些习惯性的违规行为重复出现。拘于形式去发现隐患,安全隐患整改措施不能及时处理,没有把安全责任制度真正落实到位。

2.4施工安全经费的投入严重不足

安全管理重要措施是指建立健全施工企业安全生产投入的长效保障机制,但是有些施工企业在安全设施上舍不得投入,而有些施工单位只投入了安全设施,但是却不能真正利用,有些安全实施损坏缺失却不能及时补充,有些施工企业不顾施工人员人身安全,只要效益,不顾安全,心存侥幸,各施工项目部尽可能少提或不提安全费用,应付检查,将应提取的安全经费计算为项目利润,导致安全设施设备、培训、宣传、新技术、新设备、新工艺等安全费用投入严重不足,事故隐患到处可见,安全事故发生率提高。

3、安全管理的建议与对策

3.1提高安全教育培训制度,重视安全管理人员思想意识

安全生产管理“三类”人员应当接受交通安监局举办的安全生产知识和安全生产管理人员培训,考试合格,并取得安全人员资格证书后方可任职。施工单位应定期或不定期进行安全生产或安全平安工地进行评比检查,增加施工人员对安全生产积极性、主动性。每年都要层层签订安全生产责任状,全体人员缴纳安全风险抵押金,对于一年内没有出现安全事故的部门,按所缴纳的安全风险费用2倍返还风险抵押金。分部门签订安全生产责任书;对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析,制定安全施工管理措施,从而进行控制和消除工程施工过程中的不安全因素,发放宣传资料、张贴宣传标语、悬挂彩旗横幅、展览图画图片、书写橱窗板报等不同方式,大力宣传安全生产方针、政策,宣传国家安全生产法律法规,普及安全生产知识。

3.2设立专门档案室,实行专人负责制,规范施工安全资料整理归档

设立专门的工程安全资料档案室,配备专职档案管理员,专人负责施工安全资料收集、整理、分类、归档。安全档案必须保持及时、连续、真实、可信、完整的原则。施工资料分类整理、排序、编目、编码和归档作为施工单位安全生产的重要依据,坐实安全台账的管理工作,大量收集安全管理图片,存入安全管理台账中,特别是安全会议及现场安全防护,警示标志标牌设置等图片要重点收集归档。

3.3加大安全管理力度,及时处理安全隐患,提高各级人员安全素质

加大安全管理力度,坚持“四不放过”原则。立足安全生产管理创新形式、丰富内容、增强实效,面向基层、面向职工,推动安全文化建设,普及安全法律法规和安全知识,着力强化干部职工的安全责任意识,提高全体员工的安全素质。营造更加有利于落实安全责任、安全生产的良好氛围。施工企业在安全生产检查要定期或不定期进行安全监督检查,项目部对本项目的在建工程进行安全检查,安全检查由负责安全管理的副总带队,安技部,工程管理部,专职安全员,项目安全员及作业队负责人参加,检查范围应覆盖各作业点,施工段落,逐段排查安全隐患,重点检查施工专项方案,隐蔽工程施工,全线标示标牌专项检查,临时用电专项检查,箱涵管涵小型结构物安全防护专项检查,取土坑防护安全检查,便桥便道安全防护专项检查,施工人员安全防护专项检查。由专职安全员进行记录整理,并建立台账,如有安全隐患,应立即下达安全隐患整改通知书,且由项目部及时将检查结果并予以通报公示。

3.4加大安全生产经费支出,对薄弱环节实施专项治理

安全费用主要应用于施工安全防护用具及工程设施采购和更新,安全施工措施的落实,安全生产条件改善,安全生产教育培训等方面,加大安全生产费用支出,专款专用,对施工薄弱环节应实施专项治理,并采取可靠的预防措施,制定应急预案。对施工期间定期查现场、查资料、查整改、查落实力度。对排查中发现的各类事故隐患要明确责任人并立即进行整改,对不能立即整改的要登记建档,定时、定人、定措施进行整改,确保及时有效地消除事故隐患。对整改不力的项目和安全管理人员,要进行严肃处理,安全检查要正确评价成绩和不足,并进行全处通报。提高全员安全意识、提升安全管理水平为切入点和落脚点,大力开展安全生产宣传教育活动,以点带面,努力达到以活动促工作、以月促年的目的。

4、结束语

施工安全事故突发性强,安全事故隐患多,范围广,事故应急预案应及时,快速有效。只要时刻紧绷安全这根弦,增强红线意识,提高思想认识,完善安全管理机制,建立健全安全管理制度,提高突发事故应急预案。根据各项工程的具体情况,制订全面针对性的安全预防措施,对安全隐患及时整改到位。总之,安全不仅要有制度有办法,更重要的是要形成符合自身的企业安全文化,无安全事故就是最好的效益。这才是安全工作追求的最高境界,实现施工企业效益最大化。

参考文献

[1]赵忠.浅谈当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[J].建筑安全,2005,1.

[2]何光.公路水运重点工程建设项目安全生产管理指南[M].北京:人民交通出版社.2011

第5篇:安全管理的建议范文

关键词:安全管理;建筑工程;项目管理;意义

中图分类号:TL372+.3文献标识码:A

在房地产业日益发展,建筑工程项目多种多样的今天,建筑工程项目中存在的安全隐患成为了引起社会各界高度关注的严峻问题,各种各样的建筑事故不断的出现在我们的生活中,针对这一现象,加强建筑工程项目的安全管理成为了建筑行业必然要求。那么我国建筑工程项目中究竟存在着那些问题、本文将在存在问题的基础上着重论述安全管理对建筑工程项目管理的意义。

一、建筑工程项目中存在的安全问题

建筑工程项目中存在的安全问题来源于两个方面:第一是由于建筑单位方面的不充分重视,第二是由于施工人员自身的安全意识淡薄。

目前的施工单位以利益为重,管理者更注重的是建筑物自身的价值而非施工人员的人身安全。因此,很少有建筑单位能够形成一个关于安全管理方面的安全规范,更没有具体措施和器材避免安全事故的发生,这就使建筑项目施工过程存在很多安全隐患,在事故突然发生的时候也没有一个应急措施加以解决。另外施工人员自我意识过强,认为自己的经验丰富,没有必要去预防不可存在的安全问题,安全意识薄弱。一般建筑从人员都是农民或工人出身,自身的素质导致其安全意识淡薄,另外急于求成、寻找捷径也是安全问题发生原因之一,为了早日完成工程,很多人不按照常规安全的程序,结果导致了安全问题的发生。

总之,目前建筑工程项目的安全管理现状让人堪忧,无论是建筑单位还是建筑从业者都没有意识到安全问题的重要性,这就导致安全事故频发,安全问现状严峻。

二、安全管理对建筑工程项目管理的意义

基于上文的严峻形势,现阶段,加强安全管理建筑工程项目刻不容缓,势在必行,加强安全管理在以下几方面有着重要的意义。

(一)安全管理能够保证工程质量

如果建筑单位对施工现场的安全管理不加以重视,会使建筑从业者在一种紧张情绪的影响下工作,这样的工作情绪不但会放慢工作速度、参加心理负担甚至会影响到建筑的整体质量。但相反的,如果建筑单位对建筑项目加强安全管理,给与应急设备并设置安全设施会使建筑从业者在工作中舒心、放心,保持愉悦的身心工作。这样的工作情绪必然营造出和谐的工作气氛,提升工作效率,不但可以使工程保质保量,甚至可以缩短工期。

这就是加强安全管理对建筑项目管理的最基础意义:能够保证建筑单位的工程质量。

(二)保证了人民的生命财产安全的同时也保证了社会价值

随着经济的发展,房地产业也呈现出一个迅猛发展的状态。安全管理不到位所出现的安全事故也日益增多,施工物品坠落、施工人员失足、施工墙面坍塌等一系列问题带走了很多建筑从业者的生命。这也使房地产业丧失了许多施工人员,使一些家庭的主要劳动力缺乏,甚至会为政府增加负担。施工现场的安全管理使施工人员的人身安全得到保证,使其能够安全的服务于建筑单位,创造出社会财富和价值。利于自己,更利于社会,总之施工单位加强对建筑项目安全管理这一举措是在保证了人民生命财产安全的同时更保证了社会价值。这一意义,是安全管理的最主要意义,是根本的核心的。

(三)有助于企业目标更好的实现

根据上文的论述,我们知道加强工程建筑项目的安全管理能够保证建筑工程的质量能够使建筑工作人员更好的实现社会价值。所以如果一个公司的安全管理做的好,安全防范到位,无论是对个人还是对社会都会产生十分积极的意义。因此这也是公司形象的一部分。安全管理做的好会在客观上使公司的信誉度更好,知名度更高,使更多建筑从业人员愿意在该公司工作。有更多的优质人才才能完成更好的建筑工程,才能有好的信誉度和知名度,最终使公司具备强大的竞争力,实现企业目标。

安全管理的这一意义是客观上的,说明安全管理与企业形象使息息相关、密不可分、互相作用的。

总之,安全管理在项目建筑全过程中有着重要的作用,它涉及到企业形象,涉及到社会资源,涉及到工程质量。是不可忽视的项目工程建设步骤,是政府、企业和个人都需要重视的社会问题。

三、对于建筑工程项目中安全管理的几点建议

上文阐述了现代社会安全管理存在的待解决问题,和安全管理在建筑工程项目中的意义。就以上两点,笔者提出几点关于建筑工程项目安全管理的意义。

安全管理做的是否得当涉及到很多方面,安全管理的完善也要求多方面一起努力。政府方面:政府要完善法律机制,建立健全关于建筑工程项目安全管理的条目,出台相关的法律政策,对各个建筑单位的施工状况加以规范,要求其更加重视安全管理的重要地位。政府的支持是政策性的支持,是最根本的支持,只有有了完善的规范体系,才能有安全的保障。企业方面:企业要遵循政府关于安全管理的要求,要完善安全的基础设施,提供保障安全设备,使施工现场安全、有序。企业支持是核心支持,只有企业在现场真正进行安全管理,才能使施工人员的安全真正得到保障。个人方面,施工人员是安全问题的主题,要自己强化安全意识,在施工过程中注意安全,不以危险方式施工,不急于求成。施工人员的自身注意才是最重要的安全防护措施,政策再好、企业再重视,个人不加以注意也会使安全隐患依旧存在。

结语:本文首先根据现阶段我国建筑工程项目现状介绍建筑工程项目中存在的安全问题,然后分析安全管理在建筑工程项目中的重要意义,最后提出合理建议。笔者希望更多的建筑工作者能够认清现状,重视起安全管理在建筑工程项目中的重要意义,采纳笔者所提到建议,加强安全管理举措,使安全管理在建筑工程项目中发挥更大的意义和作用。

参考文献:

[1] 庞峰.浅谈建筑工程安全管理与控制[J] 城市建设理论研究(电子版)2012(29)12-13.

第6篇:安全管理的建议范文

关键词:土建工程项目;安全管理;管理制度;管理目标;危险源;技能培训;监督

中图分类号:TU714文献标识码: A

1、前言

随着我国现代化进程的不断推进,土建建设项目越来越多,而土建工程又是安全事故多发的环节,因此加强土建工程项目安全管理十分有必要。土建工程项目安全管理工作在企业管理水平上也有提升的价值,并且对于整个社会科技水平、安全水平的提高也有重要的推动作用,因此,必须推动土建工程项目安全管理工作的全面展开和有效进行。当前土建工程项目安全管理工作的重点应该放在土建工程项目内容强化、安全管理目标体系建立、提升安全管理制度有效性、强化危险源控制、提高人员技能培训、加强安全监督管理等具体工作上,真正形成对土建工程项目安全管理的全面支撑。

2、土建工程项目安全管理的内容

通俗地描述土建工程项目安全管理工作就是避免土建施工中安全事故发生、控制安全事故发展、降低安全事故影响的工作。土建工程项目安全管理主要内容有三个方面,一是安全技术,在土建工程项目施工中如何进行安全生产或者确保安全的技术和技巧;二是安全法规,在土建工程项目建设中起到指导施工行为、规范施工技术的法律和规定,是带有强制色彩必须予以执行的规范;三是工业卫生,在土建工程项目施工中如何做到劳动防护,避免职业病产生和积累的措施和方法。上述三方面内容彼此交叉,共同作用,形成对土建工程项目的安全管理职能,在实现土建工程项目安全的基础上,更好地确保土建工程项目施工质量。

3、当前工程建设项目安全管理中存在的问题

l) 思想认识方面

土建施工企业没有明确安全思想意识的重要性,思想上不重视,这往往是造成安全事故的一个重要原因。土建施工机械设备多、施工人员流动性大、高空作业频繁、作业人员分散,如果不注意,很可能导致坠落、机械伤害等事故。有的企业职工没有树立安全第一的观念, 没有按照要求将安全作业规程熟记在心, 管理体制没有将安全工作纳入公司发展规划和重要议程, 没有激发职工积极查隐患补漏洞的热情, 给建筑工程项目的安全生产工作埋下了重大隐患。

2) 施工企业管理方面

a. 土建工程大多数在露天的环境中进行, 活动受到施工现场的地理条件和气象条件影响, 恶劣气候环境很容易导致施工人员生理或者心理上的疲劳, 注意力不集中, 造成事故。b. 土建工程中今物以及施工环境中存在的导致事故的风险因素非常多, 如果不及时发现并且排除, 将会很容易导致安全事故。c.施工员往往依靠自己的经验和知识进行判断做出决定, 从而增加建筑业生产过程中由于不安全行为而导致事故风险。d.工程建设中往往有多方参与, 管理层次比较多, 管理关系复杂, 仅施工现场就涉及建设单位、总承包单位、分包单位、供应单位和监理单位等各方, 各种错综复杂的人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的不安全因素往往互相作用, 构成安全事故的直接原因。e. 建筑业中的工期、质量和成本的管理往往是项目生产人员关注的主要对象, 部分建筑业管理人员认为建筑安全事故完全是由一些偶然因素引起的, 因而是不可避免的, 无法控制的, 没有从科学的深度认识事故发生的根本原因并采取积极的预防措施, 造成建设项目安全管理不力, 发生事故的可能性增加。

4、土建工程项目安全管理的具体措施

4.1 土建工程项目的主要内容

土建工程项目包括框架工程、主体工程、给排水系统、暖通系统、强电系统、弱电系统、门窗工程等主要方面,在土建工程项目施工中应该根据各工程和各系统的不同要求和不同特点展开技术应用,在细节和重点上突出安全,这样才有助于土建工程项目安全管理的全面实现。

4.2 土建工程项目的安全管理目标体制

安全管理目标体制是满足工程项目施工要求的基础,安全管理目标体制的确立有助于施工中任务的明确,也有利于土建工程项目安全目标的实现。土建工程项目安全管理目标可以提升员工的安全意识,有助于管理和安全工作的进一步开展,真正起到对土建工程项目建设的规范和保障工作。

4.3 健全土建工程项目的安全管理制度

工程安全管理制度不仅规定了工程的主要管理工作及其各个环节的施工内容,还制定了一套约束施工行为、组织施工活动的相关规范。要做好安全管理工作,在工程建设中,必须在健全土建工程项目安全管理制度的方面下功夫,树立施工人员的安全意识,并且要建立完善的安全管理体系,让施工人员明确,在施工的过程中,不仅要保证工程的质量,同时安全管理更为重要。要建立完善的安全管理规章制度,明确各职能部门、相关领导及其施工相关人员的安全责任,加强了每个人员的安全责任意识,整个工程的安全管理制度得到全面地开展和实施。只有建立完善的安全责任网络,才能够为工程的顺利进行打下坚实的基础。

4.4 控制好土建工程项目施工的危险源

危险源控制要根据土建工程各项业务、施工工具及其相关设施、施工现场、施工人员等方面,列出危险源的清单分别予以评价,并将安全事故发生概率较大及可能引发重大事故的危险源进行重点评价,并对重大危险源进行专项安全管理方案的制定,对危险性高的部位进行重点监控,以保证土建工程项目的建设安全。

4.5 加强施工设备的安全管理

土建施工项目所需要的设备种类繁多,要加强施工起重机械、设备设施以及消防设备管理。建立了分类管理台账,大型设备架设系统,建立“一机一档”登记进出场时间。起重机械经法定检测或专项检测,具有齐全的操作规程,按照要求进行设备维护。

4.6 加强土建工程项目的安全管理

在土建工程项目各个施工环节进行施工现场的安全监督,针对那些安全事故隐患及劳动条件进行系统地检查,一旦发现有不安全的因素立即将其消除。同时不断加强施工场安全监督管理检查的相关工作,并广泛进行安全制度及其法律条例知识的宣传。此外,对于违章作业及指挥行为及时纠正,加强安全监督管理,不断寻找完善施工现场安全状况的方法,真正落实各项安全制度,并进一步促进施工作业的标准化。全面的土建工程项目安全监督检查过程应时刻遵循着“有法必依、有标必达、违规必纠”的原则,最大程度发挥了安全部门的作用,此外,定期进行专业安全监督检查、节日及季节性安全监督检查等。具体的土建工程项目施工场开展查制度、查安全设备、查施工行为、查安全事故处理等内容要注意细节,这样才能及时发现了不少不安全行为,并采取有效的措施将其消除,确保土建工程项目的安全性。

4.7 做好土建工程项目施工人员技能培训

在土建工程项目建设中,安全管理人员的技术和能力一定要满足实际的需求。安全管理人员的培养十分重要,要保证每个项目环节的人员数量,不同层次的安全管理人员能力良莠不齐,负责的工作任务也不同,培训时就要根据具体的情况来定,培训要有针对性、连续性和阶梯性。此外,应该制定一些奖罚制度来激励员工的学习欲望,对于好的要赏,坏的也要罚,如此,更能发挥培训的作用。提高安全管理人员的安全素质,更好的满足土建工程项目安全管理的需求。

5、结语

综上所述,土建工程项目施工的过程复杂、程序繁琐、影响因素众多,极容易因管理不善或工作不力而出现土建工程项目安全问题,因此,在土建工程项目施工中要突出安全生产的观念,加强管理工作,将安全施工、安全管理的责任落实到每个人的身上,这才有助于土建工程项目安全目标的实现。要结合土建工程实际,从安全管理目标确定、安全管理制度完善、危险源控制、人员技能培训和安全监督管理等方面入手,真正建立适于土建工程项目安全的管理体系和机制,真正使土建工程纳入安全模式下,进而达到安全而高效地施工。

参考文献

[1] 傅浩, 董爱民. 建筑施工安全管理创新探析[ J ] . 山西建筑,2011(22)

[2]张煜.对建筑施工安全管理的探析[J].科技致富向导,2010(36)

第7篇:安全管理的建议范文

【关键词】目视管理 建筑施工安全管理 应用

中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:

安全文明施工是通过对建筑施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等人、财、物各个方面的管理体现出来的,是施工企业各项管理水平的综合反映。针对安全文明施工采取的措施主要有三项:一是组织管理,建立管理组织,明确岗位职责,健全管理制度;二是现场管理,开展“5S”管理活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养);三是目视管理,即“眼睛看得见的管理”,利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动。在建筑施工现场,目视管理可以传达工作发展状况,促进员工积极参与施工,是提升企业形象、显示建筑工程管理水平的最有力的工具。

一、目视管理与建筑施工安全管理

目视管理是通过视觉来影响和转变人的意识的一种管理方法,强调的是同颜色和标志的使用,用标志和看板等达到安全简明有效管理的目的。在建筑施工安全管理中纳入目视管理模式,目的是在于充分发挥目视化管理的有效性和直观性,使建筑施工安全管理更加简单明确,效率得到提高,确保施工安全。目视管理的方式很多,例如红单,看板,警示灯,警示线等。在建筑施工安全管理中主要是对施工人员,设施设备,施工用具和施工现场等方面采取简单易识别的目视管理方法,方便安全管理,保证安全施工。

目视管理在建筑施工安全管理中的开展

科学规划“施工现场平面布置图”

(1)严格划分施工区域,创造文明场容

建筑工地划分成施工作业区、辅助作业区、材料堆放区、办公生活区等,并严格按施工总平面布置图对现场机械、材料、构件、临时设施、道路等进行规划布置,各种材料、半成品分类码放整齐,不乱堆乱放,无散落物,保持场内整洁。在确保工程质量的前提下,树立全员环保意识,最大限度地减少对周围环境的影响。

(2)注重建筑工地文化建设,构造和谐工地

在建筑施工现场悬挂宣传标语横幅及摆放《建筑法》、《安全生产法》等法令法规的宣传教育看板,利用施工工地会议室、值班室或公共场地开设精神文明建设宣传窗、宣传栏。加强对施工人员的安全培训、教育工作,施工现场禁止吸烟,禁止随地大小便,保持施工通道畅通, 施工人员做好自己的个人卫生和周围环境卫生。

(3)三通一平,排水控尘、控废

场地平整、道路通畅,必要处设交通标志,轨道(塔吊等)与车行、人行道交叉处采用平接措施;设置排水系统、污水沉淀池,妥善处理污水,未经处理的污水不得直接排入城市下水道和河流;控制工地的尘土、废气、废水和固体废弃物,清理高处废弃物宜使用密封式筒道或其它防尘的方式;定期清理废弃物,禁止将含有废弃物和有毒物质的垃圾土做回填土使用。

施工区干净整洁,营造良好的文明氛围

在施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志

各工地施工场区安全警示标志应完整、醒目,结合施工现场或不同生产、生活、办公场所具体情况悬挂,安全标志牌应设置在醒目和施工现场危险部位与安全警示相对应的地方,使施工人员及相关人员注意并了解其内容。遇有触电危险场所,应使用绝缘材料的标志牌,设置的位置包括:施工入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、登高楼梯、电梯井口、孔洞口、桥梁口、基坑临边、爆破物、危险化学品等。

在工地主要出入口设置“七牌一图”,确保规章制度与工作标准的公开化在工地主要出入口设置“七牌一图”,包括工程项目简介牌、工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产记数牌(天)、十项安全技术措施牌、防火须知牌、卫生须知牌(图)以及工地施工总平面布置图。为了维护统一的组织和严格的纪律,提高劳动生产率,实现安全生产和文明生产,凡是与现场工人密切相关的规章制度标准等,都需要公布于众;与岗位工人直接有关的,应分别展示在岗位上,如岗位责任制、操作程序图等,并要始终保持完整、正确和洁净。对施工作业的各种要求可以做到公开化,干什么、怎样干、干多少、什么时间干、在何处干等问题一目了然,这就有利于人们默契配合、互相监督,使违反劳动纪律的现象不容易隐藏。通过对员工的合理化建议的展示、优秀事迹和对先进的表彰、公开讨论栏、关怀温情专栏、企业宗旨方向、远景规划等各种健康向上的内容,能使所有员工形成一种非常强烈的凝聚力和向心力,达到催人进取、推动工作的目的,这些都是建立优秀企业文化的一种良好开端。

(3)作业区域的条理化和防(围)护

操作场地或作业面范围内清除影响作业的障碍物,妥善处置有危险性的突出物,材料整齐堆放,顺畅安全通道;凡是危险作业区域均应设置安全防护措施,防护可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以保护现场人员的安全。工地周边需置与外界隔离的围挡,临街或在人口稠密区宜砌围墙,脚手架外侧面全封闭围护;塔吊设置要满足作业覆盖要求和臂杆回转域内的安全要求。

办公生活区井然有序

(1)制定生活和卫生管理制度

目视管理能够科学地改善生产条件和环境,制定生活和卫生管理制度,搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生;生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图,排水、排污畅通, 有条件时应有绿化布置;宿舍等整齐清洁,统一使用36V 低压电,日常生活用品力求统一放置整齐;现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫,保持整齐清洁;不乱倒生活垃圾,生活垃圾应装于容器、放置定点,有专人管理,定时清运;严禁工地内进行打斗、偷窃、赌博等违法乱纪行为。

(2)食堂达到卫生要求

食堂的搭设应符合规定并办理报批手续;食堂内和四周应整齐清洁,没有积水;餐具、茶具要严格消毒,茶水的供应应符合卫生要求;炊事员每年进行体检,持有健康证和卫生上岗证, 并必须作到“四勤”,“三白”,保持良好的个人卫生习惯。

目视管理在施工安全管理中的应用

目视管理在瓦斯隧道施工安全管理中的应用

(1)在施工通风中的目视管理

控制施工过程中隧道内的瓦斯浓度,保证施工安全是进行施工的重要前提条件,因此,在施工中的每个环节要保证施工的通风量和风速,确保瓦斯浓度在0.5% 以下。各个隧道工作面必须采用独立通风,采用压入式通风方式,严禁串联通风。施工现场可以配备2 台风机,最好是功率为2×115kW,额定风量为1 500 ~ 27 500 m3/min。风筒的直径以不小于1.5m 为宜。要确保风速不小于1.0 m/s。并对风机机身进行颜色标记和警示标志。制作一个指示牌标明风机的工功率风量和最小风速等数据,并印上有电警示的标志和高瓦斯浓度标志,保证施工通风,降低瓦斯浓度,保证施工安全。

(2)在爆破中的目视管理

在隧道瓦斯工区的钻爆作业流程是:钻孔--- 装药---封孔--- 爆破网络连接——爆破后检查。每一个过程在严格的技术控制同时也要进行有效的目视管理。钻孔的地点选择必须是在有绿色标记的地点,也就是瓦斯浓度小于0.5% 的区域。那么前期的目标管理目标在这儿就得到了实现,钻孔时注意采用湿式钻孔,炮眼深度不小于60厘米。这可以在钢钻的60 厘米处用红色油漆作出一个条纹标记出来,以方便钻孔。岩层内爆破有相应的技术要求,当炮眼深度不足90 厘米时,装药长度不能超过炮眼深度的l/2;若炮眼深度超过90 厘米,装药长度不能超出炮眼深度的2/3。所以,在对钢钻进行标记时要采用0.6m,0.9m,1.2m 的刻度进行标记,并对不同深度的炮眼进行不同标记,以便于安放炸药进行爆破。早爆破15分钟后进村巡查,遇到危险立刻挂上警示牌并安排处理,对于瓦斯浓度小,二氧化碳浓度小的区域绿色指示牌标明,并安排工作人员进入开挖。

目视管理在施工材料和施工人员的应用

(1)对施工现场材料的保管存放

施工材料和设备的码放和运送要实施标准化。按照平面布置图规划出相应的地点进行分类堆放,对爆破用的雷管炸药要进行专门存放,并远离火源气源,在物品放置点周围设立红色隔离区和严禁烟火标志,并设立消防设施。其他材料要放置在远离施工现场500 米以外的地方,防止爆破或者滑坡等对材料的毁坏。对职工的身体健康又害的物品进行标志后存放在通风良好、严禁烟火并标有消防用品的专用仓库内,沥青应放置在干燥通风、不受阳光直射的地方。

(2)施工人员挂牌上岗

施工人员统一着装挂牌上岗

施工人员需挂牌上岗,统一着装佩带安全帽。着装在起劳动保护作用的同时也体现出职工队伍的优良素养,显示企业内部不同单位、工种和职务之间的区别,使人产生归属感、荣誉感、责任心等;挂牌制度包括单位挂牌和个人佩戴标志,按照企业内部各种检查评比制度,将那些与实现企业战略任务和目标有重要关系的考评专案的结果,以形象、直观的方式给单位挂牌,能够激励先进单位更上一层楼,鞭策后进单位奋起直追;个人经过考核给予佩戴不同颜色的胸章、胸标、臂章等,能给人以压力和动力,这样目视管理就能起到鼓励先进,鞭策后进的激励作用。

总结

目视管理的长处在于它能以有效的视觉管理形式,科学迅速地改善与人们视觉有关的各种环境因素,使之既符合现代化生产的要求,又适应人们的生理和心理特点,从而产生良好的生理和心理效应,调动和保护员工的生产积极性。在施工现场的所有人员可以通过目视发现施工现场存在的安全隐患并消除远离安全隐患,这样可以大大减小施工现场发生安全事故的可能性,有效提高施工现场安全管理工作效果。

参考文献

[1] 尤树芬。 浅谈工程施工中的安全管理[J]. 科协论坛(下半月). 2008(05)

[2] 夏春宇。 论工程项目施工中的安全监理[J]. 廊坊师范学院学报(自然科学版). 2009(03)

[3] 张松林。 建筑安全管理现状及控制措施[J]. 安徽冶金科技职业学院学报. 2011(02)

[4] 黄建民,周海娟。 建筑项目施工安全管理研究[J]. 考试周刊. 2011(04)

第8篇:安全管理的建议范文

关键词:建筑工程;施工;安全管理;管理措施

Abstract: The construction safety is the premise of the overall efficiency of the enterprises, directly affects the cost and schedule control of construction production enterprise, and also is an important guarantee to realize the economic benefits as well as successful completion of engineering tasks. By summarizing and analyzing the problems existing in the safety management of building construction, and puts forward some suggestions on strengthening the safety management of building construction, in order to improve the quality of construction safety management, reduce or avoid the occurrence of safety accidents.

Keywords: construction; construction; safety management; management measures

中图分类号:TU204+.2文献标识码:A文章编号:

0 前言

安全是人类追求的永恒主题,是人们进行一切活动和实施任何行为的基础和前提,特别是在建筑工程施工中的安全问题尤其重要。但是当前我国的一些施工企业对于安全管理的重要性认识不足,不注重施工现场的安全防护工作,使现场施工人员的人身安全面临巨大的威胁,成为建筑行业中一个比较突出的问题。为此,必须要加强建筑工程施工现场的安全管理工作,全方位、多层次地确保现场施工安全,树立良好的企业信誉和形象,从而提高其经济效益和社会效益,促进我国建筑行业的健康稳定发展。

1 当前建筑施工安全管理存在的问题

1.1施工安全保障制度不完善

目前,很多建筑施工企业,尤其是一些中小型施工企业,保障制度不完善是建筑施工管理普遍存在的问题,而我国对施工人员并未提出完善的、合理的法律法规,仅仅依靠从业人员与用人单位签署的合同来保护自身权益,这显然是不够的,往往在发生事故后,从业人员人身财产赔偿得不到保障,更谈不上精神上的抚慰,这暴露出了建筑施工管理方面的巨大漏洞。

1.2 对施工安全重视程度不够

在很多建筑工程项目施工过程中都存在安全重视不够的问题,这是诱发工程事故的主要根源之一。建筑施工现场露天高空作业多,参与人员较多,人员流动性大,并且存在多工种交叉作业,若施工安全重视程度不够,就很容易发生高空坠物、物体打击、建(构)筑物坍塌、触电等事故,造成财产损失及人员伤亡。一些施工单位为追求利润,节约投资,而减少了必要的安全生产上的投资,安全检查工作形同虚设,安全自查、自控工作形式化,保护设施不完整,保障制度不健全,安全工作仅仅是为了应付上级的检查。在安全管理上,建筑企业过分依赖监督机构和监理单位,无严格明确细化的过程安全控制,安全状况一直得不到彻底改善,留下了施工安全隐患。

1.3 建筑施工从业人员安全意识差

当前我国建筑施工行业的一线施工人员大多是农民工,他们没有接受专业的技能培训,业务素质相对较低,对具体业务的操作以及细节的把握不熟练,导致容易发生施工安全事故;并且在发生事故后,由于缺乏相关的技术,导致事故处理不及时,处理方法不正确,可能造成更大的损失。此外,很多建筑从业人员的安全意识较差,对于安全问题并没有考虑过多,容易忽略安全隐患,这些都使得安全事故的发生频率增大。

1.4 缺乏必要的安全教育培训

鉴于我国建筑工程施工中大多一线施工人员存在专业素质低、安全意识差的问题,因而安全教育培训也是施工安全管理中的一个重要内容,但当前施工过程中普遍存在安全教育严重滞后的现象,工程项目开始前并未对新招收的工人进行有效的安全教育培训,使得他们不具备基本的施工生产安全常识就进入施工岗位,很容易发生施工安全事故。

1.5 安全防护不规范

建筑施工现场缺乏必要的安全警示牌、安全宣传标语,如深基坑、高空作业等方面缺乏必要的拦护设施,现场施工机械设备防护不规范,尤其是部分施工单位只注重经济利益和施工进度,而采用了产品性能差、安全系数低的机械设备,如起重机的钢索、缆绳不符合规定,升降机组装后未进行验收并进行相关试验,信号联系装置不灵敏可靠,这些都可能造成吊斗和重物落下,导致施工现场安全事故的发生。

2 做好建筑施工安全管理工作的几点建议

2.1建立健全建筑工程施工安全管理机构

建筑施工企业在施工安全管理工作中,必须建立一个健全、灵活性强、合理的施工安全管理机构,方能做好各项管理工作。基于建筑施工企业自身特点和工作的性质,决定了企业必须设置一个专门的具有安全管理性质的职能机构,以负责本企业的各种安全生产事项的操作的监管和落实。需要注意的是,在机构组成人员的设置方面,必须全面体现团队的责任性和高效性,不仅需要具备吃苦耐劳的刻苦精神,还应具备丰富的文化知识和较强的法律意识。对安全生产操作必须具备丰富的工作经验,较强的组织能力、分析能力和良好的道德和高尚的品德修养。

第9篇:安全管理的建议范文

【关键词】变电运行,安全管理,几点建议

【中图分类号】 TU714【文献标识码】A【文章编号】1672-5158(2013)07-0184-02

一、变电运行的特点

在电力运行系统中,变电运行是一种工种名称,就是负责变电站的值守,对电力设备进行维护和管理,根据调度指令对站内电气设备进行停送电设备的操作。监测电力设备的运行状态和健康状态。变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多,出现异常和障碍的机率大;工作繁琐乏味,容易造成人员思想上的松懈;人员较为分散,难于集中管理。

二、变电运行安全管理存在的问题

1.变压器操作上存在的安全隐患

电力作为生活中常见的能源之一,在看见其给我们的生活带来便利之时,也应该意识到其危险性。在变电运行管理中,任何一个细小的环节出现差错,都将会给电站造成不可挽回的损失,所以要细化每一个相关的环节。在进行变压器操作时,值班的工作人员必须保持高度谨慎的态度,在一般的情况下,变压器的操作安全隐患主要体现在两种形式之上:第一,切除空载变压器时会出现操作过电压的问题,这些会给变压器的绝缘性能造成损害;第二,关合变压器时会产生大量的励磁涌流,这种情况同样会使变压器的绝缘受到损坏。因此,值班工作人员在进行操作时一定要慎重。

2.母线倒闸操作上存在的安全隐患

倒闸操作是指将设备由一种状态转变为另一种状态,而母线倒闸操作就是其中最重要的组成部分,如果母线倒闸操作的工作人员在工作之前没有做好充分的准备,或者是没有按照规定的标准进行操作,其发生安全事故的可能性极大。通常情况下载母线倒闸操作过程中存在三种情况的安全问题:第一,带负荷拉刀闸;第二,由继电保护以及自动装置切换错误而造成的误动;第三,对空载母线充电时电感式电压互感器和开关的断口电容造成的串联谐振。对于以上的三种安全隐患,在进行母线倒闸操作时如果没有防患于未然,势必会给变电站带来不可估量的经济损失。

3.倒闸操作票编制中存在的安全隐患

倒闸操作票编制是指在电力系统中进行电气操作的书面依据,包括调度指令票和变电操作票。变电运行中涉及几种不同状态的设备,具体可以划分为四种状态,即运行、热备用、冷备用、检修。运行设备根据具体的运行方式要求,在这几种状态中不断转变,这些状态的变化必须要填写到倒闸操作票。从以往的变电运行管理事故来看,值班的工作人员如果填写了错误的操作票,会最终影响设备的安全运行。

4.直流回路操作中存在的安全隐患

在所有的变电运行操作中直流回路操作的安全系数是最低的,在操作的过程之中如果没有按照规程进行,出现失误,将会给变电运行造成诸多不便。因此在直流回路操作中,工作人员必须保持高度集中的注意力,严格按照规程、规范作业,在最大限度上面避免由于操作失误而造成的损失。

5.天气因素增加了变电运行管理的危险性

诸多外部的不确定因素都会影响到变电运行管理的安全性,例如:天气的变化就是其中之一。冬季,由于气温较低,导致充油设备的油面过低、导线过紧;夏季,气温则偏高,导致情况完全与冬季相反;另外的恶劣天气状况,如雷雨天气、台风天气等,事故发生率较高。大量事实证明,在天气突变和恶劣天气中,变电运行管理发生事故的概率是最高的,因此,值班工作人员要时刻关注天气的变化,采取科学的防范措施。

三、加强变电运行的安全管理的几点建议

1 强化变电运行人员的专业素质

搞好变电运行安全的基础是变电运行人员,变电运行人员的专业素质直接决定着整个变电运行的安全,是做好变电运行的安全管理的重要环节,不断提高变电运行值班员的专业素质是确保变电运行安全的根本保障。

1.1 提高变电运行人员主动性

要做好一名合格的运行员,一定具有爱岗敬业的精神,还要有干好本职工作的素质、意识和责任心。变电运行人员综合素质的提高主要是依靠个人,个人以后才是单位组织培训。变电运行人员要从自身出发,认真遵守变电所运行管理制度并认真执行各种规程制度,并且不断充实自我,提高变电运行管理技术水平,熟练掌握处理各种变电事故的能力,减少处理事故的时间,控制工作中的危险点,使变电设备安全运行,避免事故的发生。

1.2 增加变电运行人员的安全意识

意识支配人的行为。要降低事的发生率,有效的进行变电运行的安全管理,只有不断增强变电运行人员的安全意识,提高人员的安全操作技能。加强人员安全意识的具体方式有黑板报、安全标语、事故教育录像、安全简报等手段以及安全活动分析讨论会、典型事故案例分析,使用这些方式可以有效的增强运行人员的安全生产意识。

1.3 加强变电运行人员的专业培训

加强员工技术培训,应定期的进行一些相关技术的讲座和讨论会,使变电运行人员熟练掌握职责范围内的设备现场布置、系统连接、结构原理、性能作用、操作程序,并具备设备的简单维护、保养能力;同时积极开展事故预想、反事故演习,提高运行人员的事故处理应变能力和自我防护能力。

2 建立健全变电运行安全管理规章制度,落实安全生产责任制

2.1 完善变电运行安全管理制度

实现变电运行安全管理零事故目标的重要保障之一是完善安全管理规章制度。在变电运行的操作过程中有许多的危险点存在,如果这些危险点被忽略了,安全管理不到位,安全事故就会很容易发生,因此,必须建立健全安全管理规章制度,用制度约束变电运行班组的安全管理。完善的安全管理制度作用如下:①可以给变电运行人员创造一个安全管理的气氛,从潜意识里调动变电运行人员的积极性;②可以加强人员的责任感和使命感;③可以进一步规范值班员的安全操作行为,从而提高他们安全管理的综合素质;④可以加强安全操作程序和安全操作规程的制定,使安全管理在变电运行中的地位和作用不断提高;⑤可以提升变电运行班组整体安全意识,使各人员相互监督,共同将安全管理落实到实际操作中去。

2.2 健全安全生产责任制

健全了变电运行安全管理规章制度以后,还要健全安全生产责任制和奖罚机制,安全责任落实到位,通过量化、细化,使各项工作都具备较强的可操作性。对安全生产实行全员、全方位、全过程的闭环管理。指标分解到人,责任落实到人,使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则,有章可循,违章必究,从而激发运行人员安全工作责任心认真贯彻执行公司的安全生产管理考核办法,层层落实安全生产责任制。

但是有了健全的安全管理制度,不等于就抓好了的安全管理工作,关键还在于基层管理者能不能把安全生产责任制落到实处。把安全管理的大目标分解落实到每个班组和成员身上,形成齐抓共管的局面,是抓安全工作的主要方法,根据各基层单位的实际情况,制定一些切实可行的管理办法,避免工作中的扯皮及安全管理脱节。

3 强化设备管理,提高设备的运行可靠性

加强设备管理,提高变电运行安全管理,防止设备事故的发生,是变电运行工作的重要内容。

3.1 加强设备验收管理

3.1.1 按照“零缺陷”相关要求进行设备的验收、接收工作

运行人员必须要求工作负责人将设备大小、预防性试验、保护及自动装置调试、仪表校验及缺陷处理的情况按照规定作好一次检修试验记录或二次设备检验维护记录记录,经双方签字确认设备验收均应按南网有关规程规定、技术标准以及现场运行规程进行。

3.1.2 通过设备验收,对运行人员进行相关的技术、技能培训,为后续的设备运行管理打下坚实基础

对变电运行人员的业务培训不要停留在理论阶段,应与工作实际结合起来,制定有效的培训方案,将专业培训同日常工作有机地结合进行轮训。还可以选择一些优秀的人才进行高等教育,使其受到先进安全运行理念的熏陶,在提高变电运行安全管理的理论水平的同时,将先进理念与实际相结合,提高变电运行的安全管理上水平。另外运行人员应认真总结在安全管理工作中的经验教训,并且总结出相应的安全管理技巧,然后与专业培训中的理论知识有机的结合起来,有效的进行变电运行的安全管理工作。

3.2 认真作好运行维护工作,定期对设备运行情况进行检查

要做好预防工作和事故处是要保证设备安全运行,减少设备故障的产生,必须提高设备健康水平,认真做好设备的维护工作加强巡视维护质量,这样可以及时发现或消除设备隐患,提高供电可靠性。

另外应对设备进行定期检修以及定期检查设备运行情况,可以有效防止安全事故的产生。因为安全管理的技术措施之一就是定期检修设备,设备保养重要手段就是定期对设备运行情况检查,这些做法可以使人员及时发现机械设备的故障,可以及时的进行故障排除,保证了设备的安全运行,减少了安全事故的发生。

4 严格设备点巡检及设备缺陷管理

做好设备点巡检及设备缺陷管理是保证电网安全稳定运行的一个重要基础。只有这样才能保证对设备的“健康”状况了如指掌,以便防患于未然。平时做好规范的设备点巡检工作,加强对运行设备的巡视、检查和维护;加强运行监督检查,认真对表计、信号等监控设备出现的异常现象进行分析;巡视检查中发现电气设备异常时,要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辨析。

另外要对设备情况进行系统的,择重点不同的多种点检并做好设备测温记录、设备劣化趋势、设备缺陷隐患情况、设备检修预试情况等台账记录。要合理安排设备的特殊巡视和正常巡视间隔时间,对已存在缺陷的设备适当增加巡视次数。还要根据设备的运行情况,制定修试计划,定期消除设备的隐患;同时要把好设备修试后的质量验收关,加强操作机构、保护接线、压板位置、整定值的检查,防止由于修试不当引起的设备事故。将这些重要的原始资料、数据保存并整理好,并且根据平时检查出的设备的情况,适当的拟定设备定修的计划以及进行设备定修工作,减少设备因事故问题而停电检修次数以及时间,使预防式设备检修管理模式成为企业设备管理工作重点,为电网安全稳定运行打下坚实的基础。