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医院安全管理计划精选(九篇)

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医院安全管理计划

第1篇:医院安全管理计划范文

当前信息化已经渗入到了社会生活的方方面面。档案作为医院的重要信息来源,在此形势下,必须要进行进行不断的改革和创新来适应社会的发展。信息化档案管理作为现代化妇婴医院管理工作的重要手段之一,现针对目前信息化档案管理的必要性和安全性两方面进行简要的分析。

【关键词】妇婴医院 信息化档案管理 安全性

1 妇婴医院信息化档案管理的必要性

我国各级妇婴医院在信息化档案管理方面也不同程度的做了一些努力,但是总的来说还存在很多的不足之处,医院对档案信息化管理的认识仍然不高,甚至有些医院的档案管理还处于较为落后的状态,这主要是因为,医院的档案信息化管理意识和相关的技术设备没有跟上信息化的发展步伐,从而出现档案管理效率低的情况。影响彻底的改变这一情况,就必须不断的更新观念,认识到医院信息化档案管理的重要性,不断的应用当前较为先进的技术和设备来实现对档案信息的管理,从而来提高档案信息资料的利用率,从根本上来提高档案管理的水平。

更重要的一点就是,信息化档案管理对妇婴医院的档案信息数据进行的有序的整合,加大了其利用率。档案信息数据的整合不仅仅系统有效的整合的档案信息,还进一步的扩大了数据信息的使用范围,提高了其有效数据的利用率。传统档案管理模式下,由于医院工作较为复杂,工作人员需要随时的调阅相关的档案资料需要花费大量的时间和精力,给工作人员带来了很多的不便。但是如果实施信息化档案管理之后,工作人员只需要在医院的电脑上通过互联网就可以很轻松的解决这个问题。另一方面,信息化档案更具有一个导航功能,这有利于各工作人员按照自己的需求进行快速的查阅,从而有效的提高了医疗档案的利用率,更大限度的实现了医院档案信息资料的共享。

2 妇婴医院档案实现信息化管理的主要内容

2.1 资料的处理过程要实现信息化管理

资料处理是档案管理工作的基础工作,资料处理的好坏直接影响到了档案管理的质量。为了适应当前形势下的工作需求,资料处理人员应该尽可能的将当天受到的资料信息录入计算机,并按照规定的时间进行批办和传阅。资料处理的过程也可以通过网络来进行,这很大程度上减少了资料处理人员的工作量。

2.2 病历档案要实现信息化管理

随着医疗事业的不断发展,各种新技术和新设备使用,应该将每个病人的基本情况进行编码输入计算机,应用计算机的数据查询功能,将每个病人的情况一一列出,通过医院的内部局域网将信息档案反馈到各科室,从而为医疗人员的科研活动等提供有利的数据依据。同时档案系统将处理后的档案资料反馈给各科室,从而方便他们的工作总结,并从中发现问题,及时的加以改进,从而来不断的提高医疗服务水平。

2.3 医院人事档案要实现信息化管理

随着信息化的发展,准确、快速的提供人事档案资料是十分重要的,根据人事档案的特点,建立较为完善的认识档案管理策略,从而来加强对医院人事的管理水平。

随着技术的发展和信息化发展的不断实践,医院信息化发展从90年代末至今也在不断的在发展和完善,内容也在不断的增加,如图1。

3 档案信息化建设中信息安全管理是重点

随着档案信息化建设的发展,档案信息化建设作为妇婴医院的重要组成部分,档案信息化建设中的安全管理问题是首先必须要进行其工作的重点内容。一般情况下信息化档案存在的安全隐患包括二大类:一类是网络技术自身存在的安全隐患。信息数据在传输的过程中任何中介站点都是可以被拦截的,这就使得网络信息化本身就是存在安全隐患。在这种情况下档案管理人员可以通过内外网隔离技术、漏洞扫描技术、入侵检测技术等高科技手段来将这些蓄意利用网络安全隐患的入侵者加以拦截,从而来保证档案信息资料的安全性。二是,管理人员的素质问题。在实际的档案信息化管理过程中,由于部分档案管理工作人员及操作人员对资料信息化的保密意识不高,使得档案资料处于一个较为开放的状态下,使得档案信息的安全得不到有效的保证,带着很大的安全隐患。这就需要在实际的档案信息化管理过程中,根据妇婴医院的实际情况不断的来优化档案信息化管理的安全设置,提高访问密码的安全等级系数,从而来保证信息化档案的安全性。档案工作人员还要定期的对信息化档案进行备份。同时妇婴医院要制定严格的档案管理和使用制度,从而来规范工作人员的操作行为,正常操作杜绝漏洞,形成一套较为完善的安全保障体系。

4 总结

随着互联网的普及和信息时代的到来,加快妇婴医院的信息化档案管理建设,利用互联网技术来实现档案管理的自动化,这是实现医院管理系统化、科学化的必要手段。信息化档案管理是一项较为系统的、长期的工作,需要档案管理人员的积极配合。只有在一个良好、安全的管理条件下,信息化档案才能够发挥其最大的作用,才能够更好地为妇婴这些弱势群体服务。

参考文献

[1]杨凤仙.档案管理现代化问题研究[J].云南档案,2010(09).

[2]高红花.谈妇幼保健所档案信息化管理中的问题与对策[J].档案学通讯,2012.

作者简介

李凯,男,现为吉林省四平市妇婴医院档案馆员。

第2篇:医院安全管理计划范文

1 范围

本标准规定了医院消防安全管理的术语和定义、消防安全职责、消防安全制度和操作规程、场所设置要求、消防安全管理措施、防火检查、火灾隐患整改、消防宣传教育培训、灭火和应急疏散预案与演练、火灾事故处理、消防档案、消防安全经费投入、检查考评、奖励与惩处等。

本标准适用于医院的消防工作。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本标准达成的协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB12140 医用高压氧仓

GB50016 建筑设计防火规范

GB50045 高层民用建筑设计防火规范

GB50067 汽车库、修车库、停车场设计防火规范

GB50084 自动喷水灭火系统设计规范

GB50098 人民防空工程设计防火规范

GB50116 火灾自动报警系统设计规范

GB50140 建筑灭火器配置设计规范

GB50222 建筑内部装修设计防火规范

GB50354 建筑内部装修防火施工和验收规范

GA587 建筑消防设施的维护管理

JGJ49 综合医院建筑设计规范(试行)

3 术语和定义

下述术语和定义适用于本标准。

3.1 医院

指根据《医疗机构管理条例》(1994年2月26日国务院令第149号)取得《医疗机构执业许可证》的各类从事疾病诊断、治疗活动的医疗机构。

3.2 消防安全专门培训

指公安消防机构或其他具有消防安全培训资质的机构组织的专业消防安全知识培训。

4消防组织机构和人员

4.1 医院应当设置或者确定消防工作归口管理职能部门。

4.2 确定各级各岗位消防安全责任人、消防安全管理人及专、兼职消防管理人员。

4.3 消防安全重点单位的消防安全责任人、消防安全管理人应当报当地公安消防机构备案。

5 消防安全职责

5.1 一般规定

5.1.1 医院应当遵守消防法律、法规、规章(以下简称消防法规),贯彻"预防为主、防消结合"的消防工作方针,履行消防安全职责,保障消防安全。

5.1.2 医院应建立完善消防安全管理体系,落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,明确逐级和岗位消防安全职责、权限,确定各级、各岗位的消防安全责任人。

5.1.3 医院应将消防安全工作列入医院目标管理之中,经常检查,定期考评并自觉接受各级医疗行政部门的指导、监督和检查。

5.1.4 住院病床数大于50张的医院是消防安全重点单位,应当报当地公安消防机构备案,建立与当地公安消防机构联系制度,按时参加公安消防机构组织的消防工作例会,按时报送《重点单位消防工作月报表》,及时反映单位消防安全管理工作情况。

5.1.5 消防安全重点单位应当设置或者确定消防工作归口管理职能部门,并确定专、兼职消防安全管理人员。消防安全重点单位的消防安全责任人、消防安全管理人应当报当地公安消防机构备案。

5.1.6 医院在与租赁、承包、合作、委托管理(经营)单位或个人订立的合同中应当依照有关规定明确各方的消防安全责任,租赁、承包、合作、委托管理(经营)方应当遵守医院各类消防安全管理规定。

5.2 消防安全责任人

医院的法定代表人或主要负责人是医院的消防安全责任人,对医院的消防安全工作全面负责。消防安全责任人应履行下列职责:

a)贯彻执行消防法规,掌握本单位的消防安全情况,为本医院的消防安全提供必要的经费和组织保障;

b)将消防工作与本单位医疗、管理等活动统筹安排,批准实施年度消防安全工作计划和消防工作业务经费预算方案;

c)确定本单位逐级消防安全责任,批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程;

d)组织建立消防安全例会制度,每季度至少召开一次消防安全工作会议;

e)每季度至少参加一次防火检查,组织火灾隐患整改工作,及时处理涉及消防安全的重大问题,负责筹措整改资金;

f)批准建立义务消防组织,组织制定符合本医院实际的灭火和应急疏散预案,并实施演练。

5.3 消防安全管理人

5.3.1 医院应当根据需要确定消防安全管理人,消防安全管理人对消防安全责任人负责。消防安全管理人应履行下列职责:

a)拟订年度消防工作计划和消防工作业务经费预算方案,组织实施日常消防安全管理工作;

b)组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实;

c)每月至少组织一次防火检查,落实火灾隐患整改工作;

d)组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通;

e)组织建立和管理义务消防组织,每半年至少组织一次灭火技能培训和应急疏散演练;

f)组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练;

g)至少每半年向消防安全责任人专题报告一次消防安全情况,及时报告涉及消防安全的重大问题;

h)医院消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。

5.3.2 未确定消防安全管理人的医院,其消防安全管理职责由消防安全责任人履行。

5.4 专、兼职消防安全管理人员

医院应在消防安全工作归口管理部门中设立专、兼职消防安全管理人员。专、兼职消防安全管理人员应履行下列职责:

a)了解消防法规,熟悉本单位消防安全状况并及时向上级报告;

b)提请确定消防安全重点部位,提出落实消防安全管理措施的建议;

c)实施日常防火检查工作,及时发现火灾隐患,按规定程序落实整改措施,做好相关记录;

d)熟悉本医院各类消防器材的使用方法,做好医院灭火器材、消防安全标志的维护保养工作;

e)编制医院灭火和应急疏散预案,指导有关部门制定本部门灭火和应急疏散预案,定期实施演练;

f)开展消防宣传,培训工作,普及防火、灭火、逃生的基本常识和技能;

g)记录消防安全工作开展情况,按时报送《重点单位消防工作月报表》,完善消防档案;

h)完成医院明确的其他消防安全管理工作,接受公安消防部门的指导和监督。

5.5 部门、病区消防安全责任人

职能科室、临床科室、医技科室负责人及病区护士长是所在科室、病区的消防安全责任人。部门、病区消防安全责任人应履行下列职责:

a)熟悉并掌握本责任区消防安全情况,贯彻执行医院安全管理制度和保障消防安全的操作规程,全面落实本责任区消防安全责任;

b)开展员工消防安全宣传教育活动,督导员工认真执行安全操作规程,遵守安全用电、用火、用气规定;

c)加强用电、用热、用气设备、设施及压力容器、易燃易爆危险品的安全管理,及时制止特殊工种岗位无证人员上岗操作;

d)落实每日防火巡查工作,确保本责任区疏散通道、安全出口畅通,灭火器材、消防设施及疏散指示标志完好有效;

第3篇:医院安全管理计划范文

将时间拉回到2015年11月的厦门,浙医二院的管理者们在“大型公立医院JCI标准的实践”分论坛上,为与会者呈上一堂别开生面的管理之课。

王建安:连续性诊疗破解碎片化服务难题

一直以来,浙医二院都在坚持走品质之路,坚持患者与服务质量至上的核心价值观,致力于打造具有鲜明学科特色的国际品牌医院。

谈到医院精细化管理,王建安认为连续性治疗是最重要的,即患者的就医全程是否保持连续性。“目前,在中国不少医院的诊疗过程是碎裂的。所谓碎裂,是指医疗人员之间、患者诊疗过程的不连续性,我们叫做‘缝隙医疗’。在管理过程中,医院一直在营造患者的有机无缝隙对接。这对于患者的安全和治疗是非常重要的。”他阐明连续性诊疗之于精细化管理的价值。连续性诊疗或称无缝隙医疗,是优质医疗的基础。在这个过程中,医疗时间结点的连续性、员工之间的连续性,以及不同物理地点医疗内涵的连续性都是非常重要的,也是优质医疗的较好表现。

在浙医二院,精细化管理主要落脚于四个方面。

第一是正确地识别患者。从2010年开始,浙医二院识别系统将原有患者病案号改为“姓名+编号”的方式,保证了病案号的唯一性。这不仅是为保证医疗安全,而且有助于患者得到连续性照护。

与此同时,医院以患者的身份确认为轴,将接诊、检查、诊断、治疗乃至随访等一系列医疗服务连接在一起,形成连续性诊疗,贯穿患者就诊全程。医院对患者身份错误所致的伤害实行“零容忍”,通过患者病案号的唯一性,辅助实现患者医疗就诊的连续性、准确性与便捷性。当然,实名制挂号推行需要患者高度配合。医院需要建立一个长效机制,增强病案号管理,真正实现全部病案号的“唯一性”。

第二,建立“以患者为核心”的全院系统。这个系统中包括急救、转运、全程照护,因此如何做到无缝链接是非常重要的。在患者转运系统方面,医院拥有浙江省唯一已启用的急救直升飞机停机坪和世界领先的方舱救护车,配备院前、院中实时对接信息化系统,并建立了立体式快速转运通道和专用电梯,确保院前转运的全方位保障。其中,一站式急诊中心的应用也是连续性照护在空间上的重要保障。

在应急呼叫系统建设上,浙医二院也实现了无缝链接。全院开通24小时应急专线,并设置统一急救广播代码。由于部分患者需要心肺复苏支持,所以2011年医院建立了999院内急救系统。几年来,医院999急救成功率持续上升,最大程度地保证了患者的生命安全。

第三,在整个医疗过程中始终坚持全人全程照护和服务。全人全程照护,实际上就是无缝隙医疗,也是连续性照护非常重要的方面。从最初的院前预约诊疗,门诊急诊、检查检验中的无缝候检,到住院手术,直至患者康复出院后的随访和全程管理,整个过程体现的都是连续性诊疗中的质量与安全。在临床路径管理上,坚持推动标准化诊疗,加强临床路径相关内容的培训和沟通,促进疾病不同诊疗团队和区域的连续性。

第四,借力于“互联网+医疗”,建立大陆首家四级远程医疗网络服务体系,并在国内最早提出了世界远程医疗网络服务,开展门诊化的国内外远程会诊服务,与国内187家医院开展合作,进一步辐射到县医院和乡村卫生院。

陆群:从细节抓感控 促医患安全

当前,院内感染的预防和控制已经成为全球性话题。

医院感染防控最大的特点就是涉及面广,涵盖医院范围内的所有地方和全部人员。由于医院感控人员有限,在全院进行感染防控工作难度大。因此,浙医二院转变了感控工作思路。“我们通过系统追踪和个案追踪,发现患者在医院就医过程可能存在的感染风险,作出风险评估。根据国内标准+国际指南+医院特点,采取医院感染管理新模式。用监测数据说话,通过干预措施努力降低感染风险;单一管理转化为流程管理,从人治到法治到自制等几个方面。”陆群介绍说。

浙医二院坚持感控工作与临床工作相融合,开展目标性监测,并探索干预措施。如开展SSI、CLABSI、VAP、CRUTI监测,并实施BUNDLE干预措施。在CLABSI防控措施中最大无菌铺单已从ICU扩展到麻醉手术部,在全院开展并取得较好成效,感染率明显下降。对MDRO开展监测,采用电脑提醒和监督隔离落实工作,特别是对MRSA、VRE、CRE的监控,努力降低感染发生率。每季度全院进行多区域追踪监测,全年约达800次;对重点科室采取重点追踪,如ICU、手术室、血透室等;定期对医院感染重点部门进行环境卫生学监测,如水、消毒液、内镜、透析液、手术室及供应室环境等。这些措施对感控发挥了积极作用。

当前,在各类评审中,无论JCI还是国内其他评审,对细节的把控是医院感染防控中十分重要的环节。很多感控细节,如院内防护用品放置位置、临床科室清洁物品储存、医院的食品安全管理等,都是医院日常工作中所必须注意的。

特别是院内食堂的安全问题,是很多医院没有考虑到的死角。浙医二院感染管理科则将其纳入院内感控的重要内容。食品安全也存在感染风险。感染管理科制定了20多项与食堂安全管理的相关制度,包括冰箱温度24小时监控、食品有效期等。这些细节方面被归为医院安全的全程管理体系。医院的被服医疗安全也是对感控工作的检验。如医务人员的被服处理、患者的被服清理等,任何一个细节都可能会导致严重的感染甚至患者死亡。

差距是从细节开始的,所以不能轻视细节。“一直以来,我院一直关注国家在院感防控方面的各项法律、法规,杜绝传染病和恶性感染暴发流行事件的发生,充分发挥三级网络作用,高度重视与支持感染管理部门,狠抓高风险项目,降低感染管理风险,大力营造浙医二院的感控文化,促使医院的感控工作更上一层楼。”陆群总结道。

目前,浙医二院正在开始新一轮的质量改进计划,将继续以安全为目标,调动全院员工积极性,共同推进医疗质量和安全水平。兰美娟总结到:医疗质量和安全就像一个球,只有通过外界的评审和医院内部的举措,才能完成医院品质的管理之路。

李伟:设施管理保安全

医院的安全管理内涵,包括医疗中的“人”和“物”,即人员安全、设施安全、消防安全、废弃物和高危化学品处理的安全等等。其中,人和医疗设施的安全在医院管理中是第一位的。党委副书记李伟从管理目标、管理路径和风险管理等几方面介绍了浙医二院的经验。

关于设施安全管理,浙医二院始终如一的目标是为患者及其家属、医院员工和来访者提供安全、功能齐备的支持设施,降低并控制危害和风险,防止事故和伤害的发生,保持医院安全有序的环境,确保医疗工作安全有效地运行。目标能否实现取决于方法和路径。浙医二院的经验是采用6S管理和PDCA的方法,确保持续质量改进,并在过程中引入风险管理项目,对各部门进行实地追踪,以期在最大程度上确保医院设施的安全。

在医院设施安全管理的PDCA实践中,浙医二院实行设施安全管理委员会工作制度。管理委员会要求,定期审核及定期修订的医院设施安全管理相关制度,并在每季度组织全院范围的巡查,定期向医院质量管理安全委员会呈报,形成有效性报告。

风险管理是目前比较流行的管理内容,主要是针对医院的风险进行管理、制定计划及分计划,主要分为三大步:灾害脆弱性分析(HVA)-失效模式与效应分析(FMEA)-紧急事件应变计划。其内容涵盖安全与防护、有害物质处置、应急管理、消防安全管理、医疗技术及公用系统管理等。但最重要的价值在于明确一家医院或一个部门的潜在风险,并对风险进行量化的系统性分析,最后决定优先管理次序。风险管理能够通过原因分析,明确降低风险的方法和应对的措施,进行持续的风险改进,以确定和主动减少不良事件,最终降低患者和医务人员的安全风险。

第4篇:医院安全管理计划范文

随着医疗行业的信息化发展水平的逐步发展,信息系统的安全风险越明显,本文就天津市医院核心业务信息系统等级保护建设工作的管理体系建设提供一些基本的思路、方法和步骤。

关键词:

医院;安全等级;管理体系建设

一、引言

根据上级部门三级甲等要求,为了促进和规范天津市医院信息化建设我院于2014年启动了围绕医院核心业务系统:门诊信息系统、住院信息系统、HIS信息系统,深入开展信息安全等级和统计管理系统,为后续各兄弟医院等级保护建设工作提供一些基本建设和方法。

二、医院信息化建设存在的安全现状分析

大型综合性医院信息系统的安全保障体系建设是一个极为复杂的工程,医院的信息系统应用众多,结构复杂,覆盖广泛,涉及的部门和人员众多,医院信息系统的角色越来越重要。信息系统任何风险都有可能带来巨大的损失。医院信息系统故障,会造成门诊大量排队,业务科室投诉,临床业务停顿,每次引发的问题都给医院管理人员造成巨大压力,社会舆论和声音受到严重影响,不同程度也给医院造成了较大经济损失。医院信息系统面临极大的安全风险。具体有以下几点:

(一)物理环境安全风险

医院的物理安全具备环境安全、设备安全及介质安全等物理支撑环境,保护网络设备、设施、介质和信息免受大自然,环境事故以及误操作导致的破坏和丢失。

(二)网络安全风险

医院的临床、财务系统和物流已经全部纳入IT系统,业务网中各业务应用是其信息系统的核心,同时也需要与外部发生业务联系。因此业务应用面临的任何风险,都会产生严重后果。

(三)管理层安全风险

对医院信息系统的管理尤为重要,责任不明,管理混乱,安全管理制度不健全等都有可能引起管理安全风险。

三、信息安全管理体系建立的作用

信息安全管理体系必须满足等级保护标准,同时也要满足政策的要求,还要贯彻执行,不断进步。一个健全的、正常运行的医疗信息安全管理体系的主要作用体现在以下方面;(1)能够有效增强行政和技术上的安全管理,将解决网络设计缺陷,威胁网络安全的问题,制定出信息系统规范和安全标准。(2)信息安全管理体系的建设,更加重视和执行对安全知识、法规、标准的宣传和培训,考核实现了信息安全的动态管理过程。(3)全方位的保护医院的核心业务系统,在核心数据和信息受到袭击时,要确保各项工作正常开展,并尽量把损失降到最低。(4)满足医疗行业和监督机构要求,保护国家或区域医疗信息安全,维护社会医疗秩序稳定。

四、安全保管体系建设的主要思路

我院从安全管理机构、安全管理制度、系统建设管理、系统运维管理及人员安全管理等五个方面着手开展安全等级保护建设。

(一)安全管理机构的设立

组建安全管理领导团队,由院领导和各科室骨干出任第一责任人,把具体的办公地点设定在信息所。

(二)安全管理制度

根据《公安信息安全等级保护基本要求》,制定《网络安全息安全管理制度》,等9个信息安全管理制度,定期进行内部检查和管理评定,不断优化和持续改进。我院在实施安全等管理体系建设工作中,采取分级、分类、分阶段的策略,根据我院各系统的不同特点,采取不同的安全等级。

(三)系统运维管理

根据最高等级的保护要求,制定多种信息安全方法:一是机房定时巡查,二是增加视频监控,减少视频盲区,三是建立智能监控系统,对全院网络运维情况监控,减低网络故障。

(四)人员安全管理

我院坚持在风险评估的基础上,采取适当和管用、足够的措施来加强信息安全,大大降低系统故障。

五、安全等保的实施过程

实现等级保护,应该采取分级,分类,分阶段的策略坚持分级实施保护,加强安全,突出关注重点,要害部位,根据信息化发展阶段的不平衡,须根据信息资产的规模大小,依赖程度的深浅,按阶段分步骤逐步实现等级保护的各项要求。(1)信息安全管理体系第一阶段主要是做好建立信息安全管理系统的前期工作及安全管理人力资源配置。(2)信息安全工作团队结合等级保护的基本要求,对HIS,LIS,RACS等核心业务信息系统进行处理,对在传输和存储的过程中,信息的机密性,完整性等重要特性进行调研和评价,结合等级保护基本要求差距项汇总,分析差距项目涉及的安全事件一旦发生对医院信息系统造成的影响。(3)制定安全管理策略、安全管理制度和信息安全管理体系等各方位保护措施,计划和建成符合三级等保系统基本要求的信息安全管理框架。(4)落实安全管理制度,根据安全管理体系的具体要求,进行全面的信息安全牢固与整改工作,充分发挥安全体系的各项功能。(5)自查和调整。深入分析问题,找出问题根源,查出不完善的过程记录文件并进行完善,调整不合理管理流程,进一步完善信息安全管理体系。

六、结束语

至2014年初,在我院领导的直接关心和指导下,通过各部门通力合作使信息安全通过了等级保护测评的三甲医院,为地区三甲医院信息安全等级保护建设工作开启良好的开端,展现了我院信息化建设的先进成果。

作者:杨静 单位:天津市中心妇产科医院行政楼

参考文献:

[1]王升宝.信息安全等级保护体系研究及应用[J].通信技术,2009

第5篇:医院安全管理计划范文

关键词:护理质量;安全管理;危重患者

医疗质量管理是医院管理的核心内容,护理质量管理是护理工作的核心[1]。危重患者是指病情严重、病谱广、合并症与并发症多、病情变化性强、抗风险能力弱、护理不良事件危害大,护理风险可存在于任何护理环节,检测项目与内容多,护理难度大,任务重。一旦疗效不理想,易引起医患纠纷,影响护理安全[2]。文献资料表明,80%的危重患者护理未达到理想标准,主要表现在护理内容遗漏、基础护理落实不到位、护理个体化不足,护理质量水平尚有提升空间。传统护理质量安全管理采用季度考评为主要方法,是一种事后控制,溯源不易、对护理过程控制不易、监督不易,给持续质量改进造成了阻碍。为提高危重患者护理质量安全管理水平,本院拟进行全程护理环节管理,以患者为核心,进行追踪,强调现场评估,评价各护理环节衔接是否到位,护理服务内容与质量是否满足医疗需要,安全是否合乎高标准要求,最终获得科学、先进、可行的护理管理方法。

1 资料与方法

1.1一般资料 控制对象,为医师下达病危或危重通知、医嘱危重患者,排除已经死亡、转院、自行住院患者。护理质量安全管理人员入选条件:①护理质量控制委员会成员;②具有8年以上临床工作经验护士长;③主管护师以上职称。共纳入管理人员24名,年龄33~52岁、平均(45±7)岁,工龄10~33岁、平均(22.3±6.0)岁,学历专科1例、本科22例、硕士1例,职称主管护师15例、副主任护师8例、主任护师1例。2014年科室共收治危重患者1085例,22个科室,其中男614例、女471例,年龄30min~96岁、平均(55.2±22.8)岁。

1.2方法

1.2.1管理 采用生理死亡危险评估量表(pediatric risk of mortality,PRISM)评价危重患者病情严重等级,自行设计危重患者护理质量安全管理表(以下简称质量安全表),结合医院护理质量考核标准,规范危重患者护理内容,质量安全表主要可分为检查项目、存在问题、改进建议、再评价四个部分。检查项目共5个维度,主要包括:①病情管理,基本情况、诊断与既往史、作息进食与排泄、阳性体征、护理要点、药物作用于不良反应、观察要点与常见并发症、康复计划;②风险管理,跌倒与坠床、烫伤冻伤与医疗器械伤、压疮、管路;③基础护理,三短、三保持、四无、四及时、六洁;④专科护理,危重患者管理及护理常规、疾病基础理论知识、仪器使用;⑤护理文书,入院评估、护理计划、护理记录。

1.2.2管理内容

1.2.2.1病房 ①查看、传单元、床周围、腕带、安全警示标示、隐私保护措施、手卫生设施;②询问患者感受,各类需求是否得到满足;③仪器设备固定、设置,是否可保证患者安全;④患者病情、主要问题、潜在风险;⑤现场操作是否规范;⑥抢救时医嘱执行情况、配合情况、应急能力。

1.2.2.2工作站 ①病历记录;②危急值、输血、病情等护理记录;③检查、化验开立与执行时间、回报时间;④护理评估与病情是否相符;⑤排班表是否合理。

1.2.2.3治疗室 ①布局是否合理;②药品放置是否合乎规范;③无菌药品、一次性物品管理④抢救CHE内药品、仪器是否齐全,检查频次;⑤输液与药品不良反应上报情况。

1.2.2.4污物间 ①医疗废物处置情况;②清洁工具管理;③日常消毒清洁情况。

1.2.2.5休息区 ①患者转运、检查陪同情况;②探视管理情况。

1.3观察指标 2014年第一、二、三、四季度,病情管理、风险管理、基础护理、专科护理、护理文书5个维度总分。住院死亡率、住院感染率。

1.4统计学处理 数据资料以SPSS18.0软件包处理,计量资料以(x±s)表示,组间比较采用t检验,以[n(%)]表示计数资料,组间比较采用,P

2 结果

第一季度、第二季度、第三季度、第四季度病情管理、风险管理、基础护理、专科护理、护理文书、合计评分差异具有统计学意义(P

3 讨论

危重患者护理安全管理主要问题体现在:①制度问题,如危重患者评价不及时,输液与药品不良反应上报不及时,高危药品管理不科学;②患者管理,患者身份识别、查对落实效果不佳,危重患者跌倒、坠床安全防范措施不到位;③护理文书书写不规范仍普遍存在;④医院感染控制措施落实不到位,如感染患者隔离不到位、护士手卫生执行率低、晨间护理质量参差不齐、备用被罩不足与更换不及时等[3]。

全程追踪管理法依托原有的护理质量评价体系,分析危重症患者救护路径,对关键环节进行持续质量改进,现场督导,结果显示第四季度,病情、风险管理、基础护理、专科护理、护理文书、合计评分,高于第一季度,差异具有统计学意义(P

但需注意的是,基础护理、护理文书评分存在波动现象,应将全程追踪持续质量管理作为常规护理管理方法,巩固现有的成果。

参考文献:

[1]卫生部医政司.三级综合医院评审标准(2011年版).2011,4.

第6篇:医院安全管理计划范文

【关键词】医院;电梯;安全监管

引言

医院是一个独特的电梯使用环境,这里电梯使用的安全监管不仅仅影响着乘客的安全,也关乎病人的生命。相比于其他超市、商场等场所,医院对电梯的要求更高,依赖性也更强,在医院中发生的电梯事故的影响也最为恶劣,所以,医院内的电梯安全问题必须重视起来,要加强医院内的电梯安全监管,保证医院在用电梯安全运行。

1 当前我国各大医院在用电梯总体状况

1.1 领导对电梯安全工作比较重视

我国各个医院领导对电梯安全工作比较重视,在人员安排、制度建设、经费保障以及内部考核等方面都比较严格。当前我国各个医院正处安全生产形势严峻、医患关系紧张、医疗纠纷较多的社会环境中,一旦电梯发生故障,必将造成难以弥补的恶性影响。各个医院管理层对这一点已经有了比较清晰的认识,而且,医院电梯的服务对象不同于其他场所,一旦出现故障或事故,就很可能影响到患者的抢救时间,危害患者的生命安全,如果处理不当,还会造成比较恶劣的。在这样的认识下,各个医院对加强电梯监管、保证电梯安全运行都很重视。

1.2 “三落实,两有证”得到了落实

目前我国各个医院都能够按照落实各项电梯安全管理制度,落实安全管理机构和落实安全管理人员、操作人员。从电梯安装开始就强调质量,政府技术监督部门检验合格取得合格证后,才投入使用。电梯管理人员和电梯司机都经过培训取得上岗资格证。

1.3 电梯数量多,老旧电梯占的比例大

随着人们生活水平的提高,医院后勤设施不断改善,医院拥有的电梯也越来越多,每个医院少则有几台,多则有几十上百台。在这此电梯中,有不少是使用了十多年的老电梯,甚 至有的使用了二十几年。电梯多和老旧,造成了电梯安全管理人员的工作量增加、难度加大。

1.4 电梯品牌杂

由于种种原因目前医院使用的电梯品牌较杂,几乎是一任领导选一种品牌的电梯,或是政府采购,随意性大。这样造成电梯维修难度增加。按照《中华人民共和国特种设备安全法》的要求,电梯维护保养要电梯厂受权的电梯公司来完成。一个医院有十多个品牌的电梯,就要十多个电梯维保公司,监管电梯维保公司就要花费监管人员许多精力。

2 医院电梯安全管理存在的问题

2.1 一些医院电梯超负荷运转

医院是一个使用电梯频率非常高的地方,很多医院电梯24小时运行,对电梯性能和稳定性要求很高,电梯在这种使用环境下也很容易出现故障。再加上很多医院的实际门诊量远远高于原设计每天的门诊量,电梯数量不够,只好以牺牲电梯的日常维护为代价,让电梯超负荷运行。而且,医院电梯的乘客来自各个阶层,职业、年龄、性格、文化程度各不相同,对文明安全乘坐电梯的知识也不够了解,这就给电梯的运行带来了很大的不可控因素,让电梯更容易发生事故。

2.2 电梯安全管理力量相对不足

现行的法律法规中对多少台电梯配备一名电梯安全管理员并没有明确的要求,几十上百部电梯的医院也只配一名管理人员,而且不是专职的。现在医院的电梯管理人员多数都是半路出家,许多是医疗专业转行出身,很少是机电专业人员,这样电梯管理力量相对不足,技术水没法跟上,电梯安全监管很难作到位,这为电梯的运行带来了一定的隐患。

2.3 应急救援制度没有完全落实

医院电梯管理要制定电梯应急救援预案,设置应急救援机构。相比于其他部门,医院电梯的使用更加频繁,发生故障的几率也就更大。这样对医院电梯机房管理、三角锁匙管理、三方对讲管理要求更高。而事实是由于电梯管理涉及到的部门多,部分医院的电梯管理人员思想麻痹,不严格遵守管理制度,造成这些管理制度落实不到位。特别是要求每年进行一次的应急救援演练基本没进行,真正遇到火灾、地震等灾害时有可能出现混乱。

2.4 电梯困人救援速度难以保证

医院的电梯一般都与电梯公司签定维修保养合同,即购买电梯公司的维修保养服务,服务的内容包括每月不少于两次的常规保养,故障急修、电梯困人急救。由于医院电梯服务对象特殊性、乘客流量大、运行时间长、电梯数量多、品牌杂,能承担医院全部电梯维护保养的一个电梯公司市场上基本没有。市场上的电梯公司一般只一两个品牌的电梯维保,而且技术力量参差不齐,人员流动大,维保服务质量难以保证。医院电梯万一困人,后果有可能非常严重,要求第一时间把被困者放出来。这样要求维保电梯公司最好有人员值守在医院的每个区域,由于人力成本的关系,电梯公司难以作到。只能接到电话后赶到现场放人,由于交通路况等等因素,难于及时赶到。所以医院电梯困人救援的时效问题也是个难点。

3 加强医院在用电梯安全监管的措施

3.1 建立电梯管理档案

一幢楼寿命几十年,电梯也可使用十几二十年,保管好电梯的技术档案资料,对电梯的安全管理非常必要。电梯的使用说明书、机械电气图纸、井道图纸、检验检测资料、维护保养记录,特别是建立维保人员档案。对电梯维保公司维保人员进行考察,了解维保人员的理论水平,是否学习特种设备法,是否掌握电梯的的基本工作原理;了解维保人员的动手能力,是否有解决实际问题的能力,是否能处理紧急故障;了解维保人员的工作年限,从侧面掌握维保人员的经验水平。建好这些档案,为电梯的维修保养、保障电梯的的安全可靠运行打下坚实的基础。

3.2 组建电梯管理队伍

医院有许多建筑、甚至有分院、几个门诊部,范围分布广,要组建电梯管理团队才能管好所有的电梯。在医院总部设置一名专职电梯管理员,并就工作职责进行明确规定。同时,在医院使用电梯多的各个建筑、不同的区域都安排一名电梯安全管理员,这名电梯管理员可以是兼职的,可以由电工、保安、物业或其他人员担任。这名电梯管理员要经过培训,最好持有电梯操作证,并就工作职责进行明确约束。

3.3 加强对电梯维护保养公司监管

为提高维护保养质量,降低电梯故障率,保证电梯安全可靠运行,要加强对电梯维护保养公司的监管。选择电梯公司要注重公司的资质、公司办公场所设施要齐全、管理人员素质要高,24小时要有人值班通讯畅通,随时能提供急修服务。公司派的维护保养人员要具备特种设备操作资质,维护保养人员要作好备案。要明确维保公司权责,明确维护保养项目内容,维护保养频次,维修时限,急修解困到位时限。公司每月要制定维修保养计划,按计划对电梯进行维护保养,并作好记录。不在维护保养范围内的维修,耗材使用,零配件更换要计划申请,并作好备案记录。

4 结语

医院是一个人员流动非常频繁的场所,想要加强医院在用电梯的安全监管,靠的不应当只是医院电梯安全管理人员单方面的努力,更应当加大电梯安全的宣传工作,在合适的位置张贴电梯安全乘坐须知,及时对乘客进行乘坐电梯的安全教育,提高乘客对电梯的认识,保证电梯的安全运行。

参考文献:

[1]谢知坚,卢松俊.电梯困人、溜梯故障情况分析研究[J].质量技术监督研究,2014(05).

[2]张秀彬.一起“限速器安全钳联动试验失效”案例的原因分析及对策研究[J]. 质量技术监督研究,2014(05).

第7篇:医院安全管理计划范文

关键词:网络环境;医院档案;信息采集;安全管理

0 引言

社会的不断发展,科学技术的进步,档案管理工作的开展变得更加重要,我国医院中就存在很多医学档案,这些医学档案自身具备较高的价值,进行医院档案需要配备更高素质的管理人员,同时做好医院档案信息采集和安全管理,提升医学档案的整体利用率,为今后我国医学事业的发展提供便利。信息技术在医院档案中的应用,为医院档案工作的管理工作提供了极大的便利,也提升医院档案管理的效率和质量。

1 网络环境下档案信息采集和管理存在的不足

1.1 计算机网络技术应用不够完善

尽管当前计算机网络技术在我国各行各业已经得到广泛的应用,但是计算机技术在医院档案管理应用还不够完善,在信息采集和安全管理方面也没有发挥其真正作用,特别是伴随着医院档案信息不断增多,增加了医院档案信息采集和安全管理工作的难度,出现较多医院档案信息采集不完善和不准确的状况,也影响医院档案信息的使用效率。但是目前医院档案管理工作中还未完全实现计算机网络系统的管理模式,部分医院也没有建立一个完善的档案信息采集系统,最终造成医院档案信息入库工作不能得到有效的落实,影响了医院档案管理信息化建设工作的开展。

1.2 医院档案信息采集、管理方式落后

在网络信息技术在医院档案信息管理应用初期,医院档案管理人员需要有效的培训,才能更好地上岗工作。但是网络技术的飞速发展,在相对较短的时间内在医院中得到广泛的应用,给医院档案信息采集和安全管理工作带来了较大的压力。除了没有健全完善医院信息采集系统和采集方法外,也没有建立网络环境下有关的采集制度,对医院档案管理的安全性产生了极大的威胁。尽管目前我国制定了有关的管理制度,但由于没有进行全面的、有效的实施,也制约着网络环境下医院档案信息采集的准确性以及医院整体安全管理工作的开展。

1.3 医院档案信息采集人员的计算机技能有待于提高

当前大部分医院档案信息采集人员计算机技能都相对较弱,对计算机技术更没有全面的把控,进而影响到医院档案信息采集效率和档案管理的质量。

造成这种现状的原因一方面是医院档案信息采集人员自身对档案信息化管理的认识不够全面,医院档案管理工作人员都只是认识到档案管理工作的重要性,却忽视了档案信息采集的重要作用,出现医院档案信息采集和管理人员没有重视计算机技术在整个档案管理工作中的运用,另一方面就是由于医院领导没有做好档案信息采集工作人员的培训工作。医院档案信息采集作为一项复杂工作,需要档案信息采集人员能够熟练地掌握计算机技术和档案管理的专业知识,这样才能实现医院档案信息采集网络化。但目前大部分医院缺乏对档案信息采集和管理人员培训意识,医院档案信息采集和安全管理工作水平难以得到有效地提高,影响医院档案信息使用效率。

2 网络环境下档案信息采集和安全管理办法

2.1 做好医院档案信息采集相关软件开发工作

建立一个科学合理的医院档案信息采集网络体系以及硬件平台,做好医院档案信息采集有关软件的购置工作,如计算机、打印机以及扫描器等,这些设备的引进提升了医院档案信息采集的效率和准确性。此外,还需要针对网络环境下医院档案信息采集的需求,做好各项软件的开发工作,建立一个科学的数据库,进行相关数据信息的存储,同时完善各项数据的管理和维护工作,提升对医院档案信息资源管理的重视,为人们提供优质的医院档案信息资源,也同时确保了医院档案的安全性和准确性。

2.2 提高医院档案信息采集人员的综合素质

先进的医院信息采集模式除了需要先进的设备和仪器外,更需要专业的、高端的新型人才,帮助医院信息采集工作能够按照预期计划实现。所以医院需要强化信息采集人员的培训和进修,为信息采集工作者提供信息化采集技术和相关知识的学习机会,提升信息采集工作者丰富的理论知识和业务素质及能力。同时医院还可以采用邀请专家到医院做报告和讲座的方式,进行相关信息采集知识的传播和普及,提升信息采集工作者自我学习、自我提高的意识。做好医院档案信息采集人员的定期考核工作,从而达到医院档案信息采集人员的综合素质提升的目的。

2.3 健全医院档案信息采集和管理的制度体系

由于医院信息采集和信息管理工作本身带有较强的政治性,所以在确保医院信息采集工作顺利开展和信息管理安全等方面,除了需要医院信息采集人员自身的努力,还需要当地政府的大力支持。在完善医院档案信息采集和管理制度体系中,除了需要从内部做好各项建设工作,还需要获得外部支持工作。为了全面提升医院档案室的工作效率,必须做好未来档案室工作开展的管理方法和管理政策。从外部政府来说,不仅需要在已经制定的规章制度的基础上,出台新的信息采集和管理方案,提升相关规章制度的实践性。还需要结合网络环境下,医院自身的特征,制定出符合医院档案管理的有关制度,做好医院档案信息采集和管理工作,提升医院档案管理的安全性。

第8篇:医院安全管理计划范文

为了进一步提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设的步伐,结合医院的实际情况。特制订2021年工作计划如下;

1. 做好信息系统硬件及软件的日常工作,定期检查、保养、做好信息设备检修工作。确保系统正常、安全运行、确保临床各科业务的正常开展。

2. 配合支部及院部完善我院对外信息宣传工作,丰富信息看板内容,利用各种信息平台,提高我院的社会知名度。

3. 协助院部维护医院设备仪器保养及维修工作,保障网络信息系统与设备仪器对接畅顺,确保LIS RIS PACS各科设备正常业务开展。

4. 网络安全管理工作推进,确保网络及信息安全。

5. 推进医保结算与HIS报销接口系统的完善,完成职工保险,异地保险,单病种保险报销接口程序上线运行。

6. 完成非税发票专线系统调试维护、培训、上线工作

7. 加强信息科室管理,提高工作效率,加大科室人才培养,提升医院信息化工作的持续稳定发展。

8. 积极参与外部学习,学习其他医院的先进信息管理经验。

具体工作开展计划及完成时间节点详见《2021年信息科工作推进计划表》

2021年信息科工作推进计划表

计划人: 制定时间:2021年1月11日

序号

工作内容

输出要求

责任部门

协助科室

计划时间

完成时间

完成状态

备注

1

信息系统硬件及软件的日常维护工作

紧急30min,非紧急4H

信息科

各使用人

需要时

2

配合院部在信息平台宣传工作

根据院部领导需要

信息科

院领导

需要时

3

协助院部维护医院设备仪器维修工作

根据院部领导安排

信息科

院领导

需要时

4

网络安全管理工作推进

每月定期检查

信息科

各使用人

每月30日前

5

完善医保结算与HIS报销接口系统

要求HIS全面自动结算

信息科

农合办、坐标公司

2021年3月前

6

完成非税发票专线系统调试上线

正常运行

信息科

财务科、电信公司

2021年2月前

7

加强信息科管理,加大科室人才培养

科室人员每月定期问题检讨

信息科

/

每月30日前

8

积极学习其他医院先进信息管理经验

每年至少2次以上外训

信息科

第9篇:医院安全管理计划范文

关键词:高效便捷;医院计算机;安全问题;防御结构

前言

随着网络时代的到来,各项科技技术获得了极大的突破,也在实际生活中得以应用。而在现代医院运行管理中,计算机网络信息技术的综合运用便是极为明显的可靠实例。通过加强改进医院计算机系统管理与风险控制,改善医疗整体服务质量与业务能力。通过对现代医院计算机信息系统重要性分析阐述,并对其风险控制方法提出建议。

1医院计算机信息网络系统建立的重要性

由于网络技术的飞速发展,已经对现代社会,生活,政治,经济等各方面产生深远影响,深入渗透。尤其在医院现代化管理中,医院信息网络化管理,资源数据化带来了非常大的便利,也是现代化医院建立的必要条件。借助计算机网络工具,提高服务质量,医疗水平,促进医疗事业的发展。通过信息网络管理后,使医院运营得更加规范科学。不仅推动了医院现代化改革,也对整个医疗事业的发展提供了助力,其意义与作用不言而喻。传统的医院管理中,由于缺乏网络信息,往往花费大量的财力物力人力对进行日常维护。随着医院计算机信息系统的引入,不断地智能化科学化,在很大程度上对医院的资源配置进行合理优化,提高了整体的医疗竞争力。而在信息分析处理中,因为计算机的决策整合,使得最终处理结果更加合理精确。例如在对患者病情记录分析中,职员考察考核等等,都可以高速便捷的展开研究。

2计算机软件信息安全维护

在医院计算机使用过程中,要做到医院计算机自身终端完全不受干扰破坏是不可能的,只有通过提高免疫防御能力,才能减少被感染可能性。但是由于有的高危病毒,传播速度惊人,破坏力极大,并且顽固复杂,难以彻底清除,在短时间内就能造成大量客户计算机无法工作,对医院日常的工作带来了极大的影响。应用系统在数据交换过程中可以对其进行审计,其中记录的事件内容,可能包括客户机地址,具体操作时间,与其他用户结果信息数据。在日常维护处理中,就可以对报告结果导出分析。对于用户私人数据,也应该建立严格的保护机制,安全性,只有通过权限授予才能访问读取相关的信息数据。同时为了保证关联性,可以对用户设置多个角色。系统根据角色类别进行权限操作限制,不仅可以越权操作,还可以设置角色属性限制期的功能,权限的多样化和灵活性大大保证了医院计算机信息系统的安全性。

3计算机信息安全管理制度建立

在安全管理中,可以实施责任制度。例如成立医院信息安全管理组,医院相关负责人,以职能为参考标准,负责安全线的各项工作,定期安排任务与会议总结,发现问题,总结问题,进而深化部署医院计算机信息安全管理工作。在制度的建立中,可以参考服务器,网络设备,技术人员,数据文档相关系列的安全管理制度体系。指定人员定期维护,保存记录,做好应急预案与应急措施,做到日志化管理。对于信息安全操作规范,也需要加强管理。指定系统软件,数据操作规范流程,没有授权不能进行文件复制,数据共享,系统的修改增删。定期维护服务器状态检查,分析日志,并且观测数据是否存在问题,及时发现异常点,做好日志记录,保证完整性与可靠性。可以制定培训计划,在整个培训中,目标,流程,结果应该清晰有效,如果信息安全管理小组发生变化可以及时跟进培训配合,建立独立操作局域网,模拟真实的信息系统环境,帮助相关人员快速准确掌握方法。

4信息系统安全管理控制升级

4.1信息安全细节化设计

医院网络安全数字化是一个长期整体的系统工程,主要围绕防护警示,检测检查,修改恢复这一过程循环运行。如果这一程序链中出现错误,某个环节没有按照预定设置完成,将会产生诸多负面影响。控制好每一个环节的处理,并且严格落实,通过一系列的管理制度与措施,监督责任到位,确保整个信息安全系统安全高效,持续稳定的工作。由于网络技术的不断发展,漏洞与不足暴露得越来越多,对于新应用新技术推广的同时,还需要加强培训,以满足业务工作需要。就信息网络系统自身而言,采用符合实际操作情况与工作状态的结构系统,安全等级与维护难度都将能够降低难度,易于操作。构建多层次,体系化的设计使用户角色等级,权限操作,优先等级分布到更多层次,更多日志记录。那么后续维护,控制分配也将更加灵敏。结合具体的业务情况,在可用性与安全性之间寻找平衡点,在符合安全的大前提下,开拓业务,提升服务质量。

4.2医院计算机信息安全风险控制升级

在某些医院中,计算机网络防御等级较低,需要通过加强安全性对整个系统进行升级。首先需要确保医院计算机信息网络服务器保持正常。要确定系统的长期安全。注意机房服务供电情况,布线合理,温度湿度,雷电预防等问题。保证医院服务器不间断供电,保持电源线路通畅。同时主要设备与核心设备固定器维护与检查,及时发现问题与前兆,快速有效处理。保证计算机中心温控与散热条件良好,使得整个服务器中心环境到达理想状态。保持清洁,除尘保洁,重视物理环境的维护,并且确保数据的及时正确备份。另外,对于医院计算机信息主要管理人员的素质,仍然需要加强,明确权力责任,落实到点。这也关系到医院信息安全工作能否安全运行。对于网络用户也应该严格限制管理,分清患者、医务职员、管理人员的角色职能。对用户和密码加强管理,这样可以有效的避免危险数据与不明软件对服务器的攻击与伤害。同时重视日常计算机系统相关记录数据。在常规服务日志的检测基础上,加以分析预判,进而实施下一步相关措施。例如服务器启动停止,异常运行数等等,都可以有助于信息系统管理者对医院计算机信息系统的全面了解,从而进行评估,得出相关结论。依托数据对系统的安全等级展开定级,制定有效制度措施防范解决问题,确保整个信息系统的安全和高效,达到风险管理控制的目的。

5结束语

提高安全防范意识,完善制度,对于医院计算机信息安全风险管理控制方法不仅仅需要从技术角度入手,自身也需要意识到它的重要性。这不仅关系到医院的整体协作与工作效率,还影响所有部门员工统一性。需要全面了解当前信息系统中的安全问题,并积极应对。因此在提高技术的同时,依靠建立制度对员工进行规范管理,提高防范意识,确保医院计算机信息系统安全。

参考文献

[1]冯成志.浅谈现代医院计算机网络的安全与可靠性[J].科技与创新,2014(7):143-144.

[2]燕磊.浅谈医院计算机网络安全策略[J].网友世界,2014(2):10.