环境管理体系总结精选(九篇)
前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的环境管理体系总结主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。
第1篇：环境管理体系总结范文
ROCKWOOL公司有内部审计委员会。从公司管理层到内部审计师都有明确的分工和具体职责。审计师还有审计操作指南，指南的内容和程序详细、清晰，包括审计主管和审计员的工作内容和程序，审计时按照指南去做即可。其审计的具体做法和我国大致相同。本文主要介绍他们的两点作法。
一、 内部审计师的选拔
公司规定：内部审计师只从公司内部产生，不能从外部聘用。其方法是，公司管理层的各职能部门向内部审计委员会推荐一名本部门的人员，经内部审计委员会考查合格后，批准为审计师。内部审计委员会从三个方面对被推荐人员进行考察：一是知识的全面；二是交际能力如何；三是不但要有本专业知识，还要懂得环境审计的知识。这三个条件最重要的是交际能力。他们认为，知识不全面，可以通过教育和培训来弥补知识的不足，但如果不会与人打交道，使审计查出的问题不能有效地让被审计对象接受，那就谈不上改进工作，甚至使双方关系产生对立，那就失去了审计的意义。而这种交际能力是不可能在短期内得到培养和提高的。
经过推荐选拔的审计师知识结构是多学科的，这就打下了坚实的业务基础，再加上人员来自多个部门，由这样的人员组成审计小组开展审计，不会因缺乏某一方面的专业知识而出现漏洞，引起审计风险。
当然，一个新审计师到任后，一般都要由有经验的审计师在实际工作中进行传、帮、带，实践证明这样的效果比教学培训的效果要好。在具体审计时，他们也注意到，当这个项目涉及到哪个部门时，那么由这个部门推荐的人就需回避。
当一项审计工作结束后，审计委员会要审核审计的全过程，即从审计计划，到实施审计计划，到撰写审计报告，以及审计师的行为全过程进行总结、评价。为了以事实说明问题，他们对审计的全过程实施录像，总结时放录像，对其进行评价。
二、建立环境管理体系的经验
1989年8月，荷兰政府制定了环境管理条例，该条例规定企业对环境保护负独立责任，具体含义就是要把环境因素在企业的内部解决。工业和商业的环境责任还不仅仅局限于执行该条例的规定，还要自愿降低污染，采取措施彻底防止污染来提高环境质量。而保护好环境，最好的措施就是企业建立国际环境管理体系，用体系认证标准来要求企业。为了引导和鼓励大中型企业建立环境管理体系，政府出台了优惠政策，即企业建立环境管理体系，拿到国际环保认证书，国家环保部门就会信任企业的环境保护工作，因此减少每年对企业的检查次数，即便去检查也容易过关。再有，荷兰的环境执法是非常严格的，一旦出现违规事项，按照规定处罚是很重的。鉴于这两点，对经济效益好的企业来说，虽说建立环境管理体系，取得证书要花些钱，但还是比较划算的。
生产石棉的原材料是石头，把石头粉碎，用高温将其融化为液体，再经过特殊工艺处理，按照客户要求制成各种型号的石棉。从环境角度看，整个生产过程如果处理不好，存在大气污染（主要是二氧化硫和二氧化碳）、粉尘污染（可吸入颗粒物）、水污染（因其用水做切割，水和石棉中的粘贴剂混合在一起）、固体废弃物（石棉的边脚料）等。这些危害环境的因素通过ROCKWOOL公司采取的措施都得到了有效预防，不仅降低了环境污染的风险，还给公司带来了经济效益。其中，内部审计部门的工作起到了至关重要的作用。
最初，他们采取哪有问题就解决哪里的问题的作法，实践证明这样的工作很被动，而且效果并不好。后来，他们认识到应该建立环境管理体系，来保证生产环境不被污染，保障职工的身体健康。
而建立环境管理体系要花费很多资金，怎样说服公司管理层和职工愿意建立这个体系呢？他们认识到，必须从上到下都要了解这个体系，才能使整个环境管理体系有效运作，因此员工和管理层同样重要。因为，员工在具体的工作岗位上，是执行体系标准的具体人，他们知道了执行这个体系的好处，会自觉地去做，于事情有事半功倍之效。他们从两个方面进行宣传：一是建立国际环境管理体系，可以使企业实行一体化管理。而且，企业有了管理体系标准，自己随时可以测控各项指标，环保局来检查时，拿出记录的档案给他们看，由于互相信任，检查容易过关。二是有经济效益，这一点容易引起管理层和员工的兴趣。
在推广这项工作时，他们不急于全面铺开，而是抓住一个部门进行示范，用事实说明问题。如，在他们的宣传鼓动下，生产部门表示愿意建立这个体系。他们帮助这个部门建立体系共花了10万欧元，通过回收下脚料，共收入5万欧元。别的部门一看，确实有经济效益，纷纷表示也要建环境管理体系。这项工作全面展开后，经过国家环保部门的考核认证，该公司于1992年取得了环境管理体系的证书。
环境管理体系建立后，内部环境审计的重点由放在生产上转变为放在过程管理上。举例说明：审计废物处理。审计时，既审查采购部所购买的商品是否符合环境保护的要求，又审查清理部回收废物时是否分类堆放、处置，财务部是否将回收废物的资金及时入账等。
第2篇：环境管理体系总结范文
关键词：普通高校；体育教育；环境管理；体系建设
1引言
普通高校体育教学环境是进行高校体育教学活动开展所需要各种条件的总和。只有充分了解高校体育教育环境的定义、构成，才能使得教师群体和研究者能够更好地利用体育教育环境来实现学生的身心健康，提高学校体育的教育教学效果，帮助学生掌握基本的体育技术。值得注意的是，传统意义上的体育教学环境包括自然环境、人工环境和社会环境等诸多路向。关于这一点的研究，学界已经取得了较大的共识。本文的研究基于既有研究成果，将讨论的重点置于包含体育教育环境在内的体育教育环境管理体系，试图通过系统化的方法，分解其相关的内在复杂架构，剖析其多层次的结构内涵，以便初步建构起一个相对完善的普通高校体育教育环境管理体系。
2普通高校体育教育环境管理体系的内涵
质量管理（qualitymanagement）作为与生产、营销、财会并存的职能主要的目的是制定、实施有关质量的方针、目标和职责。有的学者从质量管理基本流程出发，将质量管理的基本内容界定为如下几个层面：(1)以顾客为重；(2)以教师为重；(3)重视团队工作；(4)重视安全；(5)鼓励坦诚；(6)要求全员参与；(7)以过程为重。显然，上述定义对于我国普通高校体育教育环境管理体系的定义建构具有极强的指导作用。此处我们讨论质量管理是通过质量管理理论与方法研究情况的述评，找到更好地评价质量管理理论和方法的特点并在此基础上指明相关研究中的不足，并明确进一步研究的方向，从而对理论发展与现实提供一定的指导意义。
3普通高校体育教育环境管理体系应用的必要性
体育教育环境管理体系建构的一项紧迫任务是全面的质量管理体系和尽快服务质量体系认证的建构。换言之，也即高校必须提供高品质的体育教育环境的体系，以便适应信息社会学生服务的要求。首先，增强普通高校的竞争力的必然要求。中国加入WTO后，普通高校与其他公共利益和其他领域一样，将逐步融入经济全球化体系循环中去，普通高校体育教学与发展也会面临新的机遇与挑战，给体育教学主体（普通高校）带来了严重影响。面对激烈的竞争，环境体系的质量信誉成为首先的目标，这是一个必然的要求。其次，提高普通高校体育教师的质量意识的必然选择。普通高校体育教师可以通过某些组织参加培训和实践，进行全面学习，进而提高管理意识，实现更高水平的参与到普通高校的管理中去。在这个过程中，质量意识也逐步成为了普通高校质量管理标准中真正落实到普通高校体育教师日常行为中的一个重要因素。通过一次次的发现问题、解决问题，普通高校体育教师可以形成质量管理环境“生活质量”，或者通过教师综合素质完善的自觉行动，确保其有效运作的基础管理制度。再次，促进普通高校的可持续发展的必由之路。普通高校体育教育环境管理体系建构对于普通高校的可持续发展有重要的意义。它不仅可以改善普通高校的体育办学质量，而且可以使普通高校能够在以后的发展过程中步入一条可持续的良性发展路径。
4普通高校体育教育环境管理体系建构的基本内容
4.1进一步明确体育教学质量管理内容
明确设计质量体系结构及体系要素。学生是质量系统的重点，学生往往要在这个过程中参与服务提供，并直接评估过程的效果。起点是学生服务的需求，最终结果是服务。对于具体的信息控制过程要尤为关注。根据需要制定质量手册，规定工作职责，权限和相互关系，确定普通高校体育教学质量体系要素，对服务质量过程中的主要重点，制定相应的程序文件体系，使分工明确，使每个人都清楚地意识到自己的责任，按照工作性质和工作的所有要求。应与自身的特点相结合，对学生的服务需求进行多方位、多层次的研究和交流，了解学生在学习购买方面的结构、分类、题标引、分类、上架、服务设置等方面的内容和意见，并对沟通的结果进行排序，汇总，分析，形成学生服务的摘要，以便奠定学生体育教学设计的基础。
4.2进一步提高体育信息资源服务水平
一是构建国家层面的体育信息人才需求与专业发展的数据平台。充分利用云计算、大数据等相关技术资源，缓解我国体育信息基础性、分析性与准确性的平台建设滞后的现状。既要强化职校生具有弹性的体育能力数据的搜集与整理，也要完善人才需求领域的专业设置与人才现状的数据提升。既要实现产业发展与人才对接的需求与预测的报告内容，也要完善国家层面体育信息课程开发的行动框架的设置，强化人才需求的预测与调研。二是开发职教国家标准的数据支撑。要强化规范教学、专业发展、质量提升的基本理念，集中研发具有中高职一体化的国家标准，扩大相关涉及内容与人群的覆盖面。在标准的数据支撑方面，既要重视基本的理论、方案的设计，也不能忽视开发过程中对于质量控制的研究。三是加大人才培育力度，搭建具有国家层面背景的体育信息课程开发团队。建设一支具有行业技术人才在内的专业教学标准队伍，尽快建设体育信息课程开发的国家团队与人才组合，积极拓展体育信息的国家政策领域的视野，强化专业技术人才在体育信息开发领域的重要性。四是通过专业教学标准的设置，完善立体化的课程资源假设，调动多样化的人力、物力、财力，系统开发起精品教程。具体来说，就是要精选相关的内容和标准，表述要精练，同时要注意通过多样化的技术手段来实现体育信息课程开发的原理与实践。
4.3进一步强化课程资源质量管理的水平
一是按照人类基本认知思维规律，强化目的性的认知出发点，进行积极的整合性认知，对于事物发展进行整体把握。同时，在对于体育信息进行整体性认知的前提下，强化线性的认知逻辑，从外侧逐渐递进到内部，确保认知过程的整体性与连贯性。二是对于具体的课程设置任务要进行详细的归纳与构建指导。对于科目选取上，要在专业方向的基本框架下，转变为任务性的单元课程，对于单元课程进行层级性的划分。对于框架性课程设置上，要强调课程的功能地位的归类，在宏观属性层面对于课程体系进行结构划分。对于课的属性设计上，要强化教育思想与功能意义，不断变换考察角度与维度选择的差异，依据不同的分类标准设计教学组织形式和课程范型。对于课程结构设置上，要强化基本的比重与时间进程的维度和支架，按照科学合理的顺序来实现课程体系设置的完整性。三是强化课程在国家教育政策的核心地位，通过资格证书、教育标准建设、综合课程方案三位一体的基本路向启动国家层面的职业教育课程建设。不断规范国家政策层面的教育教学行为的检查与督导，强化国家政策对于教育活动规范性的限制。强化教育机构之间、教育机构与社会之间的紧密联系，充分认知教育机构并未仅仅是课程的提供者，而应当是具有联结功能的关系体系，通过上述的关系体来强化知识与能力的结构性完善。
4.4进一步加强学校体育行为管理层次
一是学校课程开发理念应该从宏观的角度加以系统化的认识与把握。要对于众多的理念进行系统化的总结，准确、深入地鉴别不同课程的基本内容，让课程开发的系统化的理念注入到职业教育课程开发的思想与理念中去，有针对性地开发课程的内容。尤其是，要注意开发过程中的心理学、教育学、人文哲学等其他领域的课程理论，通过多种领域的交织及重叠，来开发职业教育的单纯领域。二是强化多元课程理念课程开发的重要原则，实现系统性理念。也就是说，首先要选取一个目标层面的统领性的理念，来实现整个额课程的开发落到实处。同时，要针对不同内容、多个理念来强化双元、多元体系结构，人本主义理念、能力本位理念、就业导向理念、模块组合理念等主要开发层面的理念。强化学生导向的理念就是要让本专业的职业教育学生能够顺利参加工作，工作过程导向就是要打破学科课程编制，面向实际工作设置课程。认知层面的内容编排就是倾向于形象思维的认知，完善学校体育教育学科逻辑的条理性。三是实施目标类型系统化分析，建立编排体系。从宏观政策角度来看，职业教育课程设置要强化其整体性与模糊性，而就具体的课程目标的开发而言，也涉及到具体课程目标的编排，根据不同目标之间的内在逻辑关系来进行目标定位、作用及功能的层次化、方向性考察，给予目标状态描述性指标和可操作标准。方向性考察要在宏观上从社会、教育、学生等方面进行考察，构成基本的教学目标与教学内容，在规定的目标设置中完成基本的属性考察与学生个体的情感培育。
作者:蒲继涛 单位:郑州大学西亚斯国际学院
参考文献:
[1]展涛.我国研究型大学创新型人才培养的思考[J].普通高校研究,2011(1).
第3篇：环境管理体系总结范文
关键词：QHSE管理体系；内控规范；结合运用；建议
QHSE管理体系与内部控制都是为了建立良好的外部信任，他们都是企业管理的重要组成部分。二者的区别在于他们的侧重点不同，QHSE管理体系是从质量、安全、职工健康的角度出发，通过管理职责、产品实现、资源管理、测量分析不断循环改进，从而提升信息可靠性，最终使得客户、利益相关者以及环境满意。内部控制的关注点在于资金管理、投资管理、筹资管理、成本费用等，它主要是维护投资人的利益，最终目标是使得投资人满意。
一、企业QHSE管理体系简介
QHSE管理体系俗称“三标一体化”管理体系，是将质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全体系，根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。
1. 质量体系（QMS）
质量管理体系（QMS）是将产品质量作为核心的管理体系,它关注的对象主要是质量。ISO9000系列都属于质量管理体系，这一系列标准要求经营者不断地改进质量管理过程,从而可以持续不断的为顾客提供满意及符合规定的产品，提高顾客的满意度并降低成本，从而提高企业的竞争力，扩大企业的市场份额。
2. 环境管理体系（EMS）
ISO14000系列标准属于环境管理体系。环境管理体系（EMS）是继质量管理体系之后推出的国际管理标准。它将经营过程中的环境因素视为核心,它主张经济、环境和社会要和谐可持续发展。这一系列标准要求企业关注经营活动对环境会造成的影响,要求企业减少对环境的污染与破坏、保护环境，并且将这种观念延伸到产品生命周期的整个过程当中。环境管理体系的主要目的是支持环境保护并鼓励污染预防,关注环境管理的人包括经营活动的利益相关者以及整个社会。
3. 职业健康安全体系（OHSAS）
职业健康安全管理体系（OHSAS）是将危险的控制作为核心的管理体系,它主要关注经营活动对人的安全与健康会造成的影响。OHSAS18000系列标准属于职业健康安全管理体系。这一系列标准对安全管理有了近一步的认识，将危险从事后处理转为事先控制。从而最大限度的提高职工的健康安全程度，减少劳动疾病与生产事故。在职业健康安全的管理中，所关注的人员,不仅仅包括从事经营活动的人员,而且还包括全部可能接触到经营活动的人员。与环境管理相同,关注职业健康安全管理的人,也包括利益相关者以及整个社会。
二、我国企业内部控制及现状
(一) 企业内部控制简介
内部控制是进行企业管理的重要手段，在企业内部进行内部控制对企业的生产经营活动非常重要，是企业自身健康发展的必要条件。2008年，我国财政部同证监会、银监会、审计署、保监会这五部委联合了《企业内部控制基本规范》,2010年这五部委又联合了《企业内部控制配套指引》，这标志着我国企业内部控制规范体系的全面建成。
企业内部控制基本规范包括内部控制的5个目标即合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略，要求遵循5个原则即全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则，涉及到5个要素即内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。应用指引则包括5项企业层面的控制和13项业务层面的控制。
(二) 我国企业内部控制现状
到现在为止，我国大多数上市公司都制定出了比较完善的内控制度，在工作中也能比较好地执行，对企业的经营管理起到了很好的推动作用。但我国企业内部控制起步较晚，相当部分企业内控意识滞后，没有建立内部控制制度或虽建立但执行不到位，与发达国家相比仍存在较大的差距，主要表现在以下几个方面：
1. 控制环境恶劣
控制环境是指影响企业进行内部控制的各种因素，它是企业进行内部控制的核心，控制环境的好坏会直接影响到内部控制的执行情况。控制环境主要是指内部环境，影响因素有企业的领导层、职工和内控制度。企业的内部控制是由领导层实施的，因此领导层的诚信情况、道德情况、个人能力、经营理念等均会影响到内部控制的执行。对于职工，很多职工对内部控制的认识只停留在内部会计控制上，未认识到内部控制是企业全体人员的责任，所以会影响到他们参与企业内部控制的积极性，从而影响到内部控制的执行。对于企业，不同的部门有着不同的功能与职责，从而应该制定不同的内部控制制度，然而在我国还没有达到这个程度，这必然会影响到企业内部控制的执行。
2.内部控制人员的素质有待提高
很多企业内部控制人员基本上是由企业的财会人员，不是专业的内部控制人员，因此会缺乏一些专业的技能，不能对企业经营管理的全部业务作出有效全面的判断。因此，企业内部控制人员的素质和专业水平有待进一步提高。
3.内部控制的内容不够全面
企业内部控制包括经营活动的各个方面，但由于传统观念的制约，企业的内部控之活动大部分放在了内部会计控制上，很多方面没有涉及。相当一部分企业的内部控制制度不残缺不全或内容不合理，例如：有的企业没有建立内部审计机构，或者建立了内部审计机构的也没有发挥应有的作用；有的企业没有建立风险控制制度，企业不能应对风险等等。
4. 监督体系薄弱
企业内部控制的监督包括内部监督和外部监督。企业的内部监督是指企业审计师对内部控制的监督，但由于很多企业内部职能划分不明确，监督制度不完善等等，很容易造成审计师不能对企业的经营活动进行客观的监督。另外，企业的审计师很容易受到领导层的控制，使内部审计的功能弱化。外部监督是指社会监督、政府监督等，但目前，我国企业太多，外部监督机构相对较少，这就严重弱化了外部监督。而大多数企业没有直属的上级领导，因此没有外部管理机构，所以中小企业内部控制力严重不足，从而影响到企业的发展。
5.独立性缺乏
企业内部控制独立性较差主要体现在内部审计方面：企业内部审计主要是对企业内部控制的监督管理、企业内部控制运行情况进行评价。内部审计是内部控制系统的重要组成部分，但它作为内部控制的再控制过程，应该从第三者的角度客观公正地评价企业的内部控制。但是，在我国，许多公司的内部审计部门隶属于企业的管理层，因此受制于管理层的想法，从而缺乏独立性，不能做出公正的评判和有效的监督。还有一些企业，即使他们设置内审部门，独立性也较差，还有一些企业不设审计部门，或者直接并入财务部门。现实中，大多数会计造假都是由领导层或财务总监给子公司等下达口头命令实施，内部审计的独立性因此无从谈起。内部审计的独立性缺失，其对内部控制的作用因此也难以发挥出来。
三、QHSE管理体系对企业内部控制的促进作用
QHSE管理体系是从企业整体出发，站在一个系统的高度，对企业的某些方面进行优化和提升，它通过监督、控制、信息反馈等保证系统协调运行，依靠质量改进不断自我完善，其最终使企业成本、风险、效益三者得到最佳组合。它的优点是：该体系以领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进等为原则，对企业管理进行多方位评审，最后编制审核报告、落实措施并跟踪验证，从而帮助企业达到成功，这与企业内部控制的目的相一致。因此，笔者认为，QHSE管理体系可以帮助企业从第三者角度指出内部控制的不足，从而弥补内部控制的不足。具体表现如下：
1.促进内部控制制度建立和运行
我国大多数规模企业都已贯彻执行了QHSE管理体系，并取得了较好的效果。企业在内部控制制度的建立和运行上可以遵循QHSE管理体系的目标、指标等内容，引用P.D.C.A循环管理方法，促进企业提高企业经营管理水平，加强风险防范能力。
2.改善内部控制环境
QHSE管理体系的原则包括领导作用和全员参与，只有全体员工共同参与并发挥各自的聪明才干，才能为企业带来好的收益。建立QHSE管理体系能让员工积极参与企业内部控制，使他们意识到企业的业绩与自己的工作息息相关，从而可以很好的改善内部控制环境。
3.增强内部控制的独立性和公正性
QHSE管理体系的外部审核认证，是独立公正的第三方对企业的产品或服务的质量所作出的客观评价，企业内部审计机构或人员可以直接采用QHSE管理体系的评审意见，避免了自己本身缺乏公正性与独立性的缺点，从而增强了企业内部控制的公正性与独立性。
4.提高内部控制的广度和深度
QHSE管理体系中的标准针对的是企业的全部经营活动，要对企业的各个环节进行评审，从而可以有效的突破企业内部控制仅仅以企业内部财务控制为主的现象。同时，外审人员的专业水平比较高，在内部控制中积极利用他们的专业知识和技能，可以对企业内部控制中的深层次的问题作有效的监督，从而可以大大提高内部控制的质量。
5.促进内部控制制度的健全
企业定期开展QHSE管理体系内审、评价、总结，建立纠错与预防机制，不仅是自身的管理之量得到提升，在一定程度上也会促进企业对内部控制制度不足作出持续改进。
四、对QHSE管理体系与内控规范结合运用的建议
1.领导层的一贯支持
QHSE管理体系标准中规定领导者应当确立并组织统一的宗旨和方向,他们应创造并保持警惕以使员工能充分参与实现目标的企业内部环境。在这里，领导者的作用非常重要，他们要支持基层管理者的工作，并为他们创造良好的环境。并且，领导层的支持要始终持续于管理层工作的始终，否则，QHSE管理体系的评审结果与意见对企业来说就没有任何意义了。所以，企业的领导层要始终支持管理层的工作，这样才能使QHSE管理体系更好地与企业内部控制结合到一起，能够持续的为企业提出更好的改进意见，促进企业更好的发展。
总之，不管是内控规范还是QHSE管理制度，制度的设计与执行处于同样的地位，即使制度非常完善，但若缺乏执行者的重视和落实，不过是废纸一堆。因此，领导层的一贯支持是必须的。
2. 全体员工共同参与
将QHSE管理体系与企业内部控制结合起来共同运用于企业经营活动的最终目的是为了取得最佳效益，也就是使企业成本、风险、收益三者处于最佳组合状态。企业应该在公司中加强宣传，组织学习，让全体员工认识到企业业绩与自身密切相关，激发每个人的责任感，充分发挥每个人的聪明才智，配合企业的内部及外部审核人员和管理层，促进两者的有效结合运行，从而使企业获得最大收益。
因此，无论是企业领导者还是基层的员工，必须要有内控观念与QHSE管理意识，这样才能够适应不断变化的经济环境和市场变迁，从而提高企业自身的生存竞争力，才能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。
3.QHSE管理体系与内控规范保持一致
企业依据QHSE 标准设计制定程序文件和操作文件时，要与企业内部控制的要求相衔接，以防出现不同的规定或者使执行者产生不同的理解。同时，还要关注它们的时效性，以便及时修订和换版。许多企业在刚认证时根据标准制订了一系列程序性文件、操作性文件，这些文件在某段时期内可能会起到很好的作用,但随着时间的推移或者内部、外部环境的变化, 有些文件可能明显会对管理体系的维护和企业内部控制起不到很好的保障作用，缺陷就会慢慢地显现出来。这个时候，企业应该结合现状，考虑内部、外部环境的变化以及管理的需求，对已经不适合的相关文件及时进行修订或废止，从而保证QHSE管理体系与企业内部控制制度可以有效执行。另外，当企业进行QHSE管理体系审核并进行内部控制时，相关的工作要同时进行。这样，两方面的人员可以互相配合工作，相关数据资料也可以互相引用，从而提高效率、确保质量。（广州燃料集团有限公司；广东；广州；510060）
参考文献：
［1］ 高够平.企业内部控制问题分析［J］.财经界，2011.
［2］ 李秀莲.民营中小企业ISO9000族标准体系与内部控制制度建设［J］.学术研究.2006.
［3］ 姚斌森.公司治理视角下企业内控问题研究［J］.管理世界.2011,9.
［4］ 张莉萍.中小企业如何更有效地实施ISO9000质量管理体系［J］.丹东海工.2007.
［5］ 章献忠.关于质量、环境、职亚健康安全管理体系［J］.研究与探讨。2006.
第4篇：环境管理体系总结范文
以党的**全会精神和科学发展观为指导，全面落实环保优先方针，把加强开发区（工业集中区）环境保护和治理作为转变经济增长方式、优化产业布局、增强区域竞争力的重要手段，着力解决开发区（工业集中区）发展和建设中的突出环境问题，不断增强开发区（工业集中区）可持续发展能力，推动我市经济又好又快发展。
二、工作目标
（一）总体目标：通过两年的全面整治，全市各开发区（工业集中区）建立环境保护管理机构，健全环境管理体系，产业结构和产业布局趋向合理，环保基础设施逐步完善，园区循环经济框架基本形成，污水处理厂及管网实现全覆盖，工业废水和生活污水处理全集中，供热管网基本全沟通，主要污染物排放总量得到有效控制，园区环境质量得到明显改善。
（二）具体目标
1、20**年工作目标：
（1）各开发区和80%的工业集中区配套建成污水集中处理设施；80%以上的区内化工、印染等企业的有机废水实现集中处理、达标排放；50%以上的区内企业实现污水接管。
（2）污水集中处理设施全部安装COD在线监测仪，并与环保部门联网，各开发区（工业集中区）的环境影响评价通过环保部门审批。
（3）具备集中供热条件的开发区（工业集中区）内60%以上的用汽单位实现集中供热，热电厂全部安装在线监控仪，并与环保部门联网。
（4）单独排放废水（如含重金属废水等）、废气（如有机废气、工业粉尘等）的企业的治理设施运行完好率达100%，达标率100%。
（5）工业固体废弃物处置利用率达100%；生活垃圾无害化处理率达100%。
（6）开发区（工业集中区）内15%的规模以上企业通过ISO14000环境管理体系认证。
（7）各开发区均通过ISO14000环境管理体系认证；30%的工业集中区通过ISO14000环境管理体系认证。
（8）开发区（工业集中区）建立并完善环保管理机构，落实专职环保人员；建立健全环境管理制度及考核责任制。
（9）开发区（工业集中区）内的配套生活办公服务区等与产业区实现功能分区；无重大环境案件，群众对环境满意率在80%以上。
2、20**年工作目标：
（1）开发区（工业集中区）全部配套建成污水集中处理设施，全部安装在线自动监测仪并与环保部门联网；除环保部门审批同意单独排放外，区内所有企业排放的工业废水和生活污水全部实现集中处理、达标排放。
（2）50%的工业集中区通过ISO14000环境管理体系认证。
（3）开发区（工业集中区）内20%的规模以上企业通过ISO14000环境管理体系认证。
（4）具备集中供热条件的开发区（工业集中区）内所有用汽单位实现集中供热；热电厂全部安装在线监控仪，并与环保部门联网。
（5）开发区（工业集中区）各功能区间建成一定的生态廊道；无环境案件，群众对环境满意率在90%以上。
三、主要措施
（一）建立开发区（工业集中区）环境专项整治领导机制。成立市开发区（工业集中区）环境专项整治领导小组，由常务副市长陈德荣任组长，副市长刘亚民、薛良任副组长，市发改局、经贸局、外经贸局、国土局、建设局、水利局、环保局、安监局、工商局、质监局为成员单位，负责全市专项整治工作的组织协调、政策指导和检查验收。领导小组下设办公室，办公室设在市经贸局，具体负责专项整治工作的组织计划与实施。各镇（街道）、开发区、临港新城、靖江园区也要加强领导，建立相应的领导小组。要坚持工作例会制度、情况报告制度、联络员制度，加强信息动态跟踪，明确专人负责信息的管理报送工作，建立完善工作台帐，并每月向市专项整治领导小组办公室报送工作进展情况。市专项整治领导小组办公室对全市专项整治工作进展情况进行跟踪，编发工作简报，及时总结经验、表彰先进。
（二）全面开展开发区（工业集中区）规范化建设。一是要严格执行环境影响评价制度。各开发区（工业集中区）必须编制环境规划和履行环境影响评价手续，凡产业定位涉及化工、电镀、印染等污染严重项目的区域环评和环保规划，须报经省环保厅批准；二是要完善环境基础设施。加快推进开发区（工业集中区）污水处理厂及污水管网建设，逾期未建成污水处理厂或管网不到位、已有企业未完成污水接管的，停止审批区内有污染的项目。加大对园区污水处理厂的监控力度，全部安装在线监控装置并与环保部门联网，不能稳定达标的污水处理厂，要采取限制进水等措施，促使其实施技术改造，实现达标排放。大力推行集中供热供汽，逐步淘汰中小燃煤锅炉，已建的热电厂全部完成脱硫改造，安装烟尘、二氧化硫在线监控系统，并与环保部门联网。严格固体废物（危险废物）的管理，开发区（工业集中区）的危险废物、一般工业废物、生活垃圾必须建立完善的收集处置系统，落实合理的处置去向，确保危险废物安全处置利用率、一般废物和生活垃圾无害化处置率均达到100%。到20**年，环境基础设施不到位的开发区（工业集中区）停止审批、核准和备案建设项目；三是要加强污染企业的环境管理。推进企业内部管网的改造和完善，做到清污分流、雨污分流，全面完成排污口规范化整治，重点排污企业全部实现在线监控。切实提高企业的污水、废气和噪声等污染治理设施的运行率和达标率。建立企业环境监督员制度，增强企业自主守法能力和水平；四是要加快推进循环经济建设。优化清洁生产技术、工艺和设备，积极引导企业开展ISO14000环境管理体系、环境标志产品和其他绿色论证，鼓励提高工业用水重复利用率，积极调整能源结构，争创国家和省级节水型园区、循环经济示范区和生态工业园区。
第5篇：环境管理体系总结范文
我，1999年12月认定为助理工程师，先后工作于河北省第二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司，XX年9月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。在此期间，我努力钻研专业技术知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任助理工程师专业技术职务以后，先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和唐山一中第二教学楼工程中担任技术负责人，这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质工程，而且唐山一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为XX年度河北省优质工程。在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际，在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为公司的技术和质量管理部门，在公司经理和公司总工程师的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制。经过数年的努力，公司已建立了严格的管理体系，并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证：质量管理体系（ISO9001）认证、职业安全健康管理体系（OSHMS）认证、环境管理体系（ISO14001）认证，是河北省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。五年来，在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之，五年来自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。
现对几年来的专业技术工作总结如下：
一、 积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品
1999年12月，我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识，作为该工程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法，以我为首，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具式快拆体系，配合使用覆塑竹胶合大模板，保证竹模板间隙不大于1mm；接缝高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，顶棚可取消抹灰工序，既可以节省水泥用量，又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患，取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致，接缝填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致；屋面防水层细部均经过精心处理，做法一致、美观；门窗表面洁净，无划痕、碰伤，涂胶表面光滑、平整、厚度均匀，无气孔；楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm，齿角整齐，防滑条顺直。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中第二教学楼工程荣获XX年度最佳优质工程(金牌奖)及XX年度河北省优质工程奖。
二、 努力钻研专业技术业务，做好本职工作
自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来，各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立ISO9001质量管理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验，我形成了《浅析建筑质量管理体系》一文，并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。
在日常工作中，该同志凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻，送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬，为企业赢得了荣誉。
随着公司管理体制改革的逐步深入，公司领导决定启动OSHMS职业安全健康管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。在上述两个管理体系建立的过程中，该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作当中，为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。
三、 推行无纸化办公，用高科技手段提高企业的经济效益共2页,当前第1页1
该同志在潜心钻研专业技术知识的同时，还努力探索和研究电脑的软、硬件知识，把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件成功应用于日常施工管理之中，在不断地学习和实践中，努力推进工程管理资料的无纸化管理，应用Word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料；应用Excel完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策提供量化依据；应用PowerPoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。AutoCAD计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担，使工程绘图变得异常轻松。
我通过学习和钻研计算机软、硬件知识，积极动手实践，完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实现了资源共享，除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备，节省了大量宝贵资金，取得了良好的经济效益。至于更深层次的应用，如共享Internet连接上网，利用Netmeeting实现视频会议等连接手段的应用更是前景广阔。这一切都为最终企业内部的文件实现无纸化管理奠定了坚实
的基础。为总结建筑业企业实现无纸化办公的经验，我写成了《建筑企业办公局域网－搭建实例》一文；为了适应企业科技技术文献检索的需要又写成了《用Web浏览器查询工程信息资源》一文，这两篇论文上报到河北省建设厅参加河北省建设系统科技论文评审，均荣获二等奖。
四、 适应时展的需要，不断学习、不断更新知识
现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在助理工程师任职期间，先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次，获得质检员、施工员、安全员、土建三级预算师、资料员等岗位资格证书；获得ISO9001质量管理体系内审员、ISO14001环境管理体系内审员、OSHMS职业安全健康管理体系内审员资格证书；获得河北省建设厅颁发的贰级项目经理资质证书。通过各种继续再教育培训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。
以上是我近五年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。
第6篇：环境管理体系总结范文
近年来，随着我国经济不断发展，结构不断调整和完善，人们的思想也发生了快速变化，逐步适应经济发展和环境工程的变化。什么是环境工程？它是一项技术，这项技术是为改善环境质量服务的，提高环境污染防治和治理，最终目标是利用环境科学和环境工程理论手段来控制污染的环境。而对于环境工程管理，顾名思义，是在工程和环境标准下，评估环境因素，同时，对环境影响的不利因素，最大控制，实现经济和环境的双赢。因此，对环境工程管理的研究具有重要意义。
关键词：
环境工程;不足;方法
1环境工程的任务和管理方法
1.1目前环境工程的任务
目前，环境工程的任务是确保人类活动和环境管理体系的和谐。环境管理体系是提高项目管理战略的升级，是为了环境达到更完美的状态。因此，环境工程，不仅要完成任务，并使成本最低，获得最佳的环境保护效果。例如，一个产品在在使用中有可能受到环境影响，并影响环境，所以通常做法是把这些产品由其他质量更好的产品所取代，另一个办法是提高产品的周边环境，让他们的工作能力在良好氛围内工作能力最大化。这就是我们所说的环境工程管理表达方式。在这个过程中，管理体系和产品的环境要求之间没有冲突，是一个和谐的系统，在这过程中很难避免冲突，而解决这些矛盾的过程，就是管理系统升级。
1.2目前环境工程应该使用的管理方法
目前，我们需要建立一个有序、合理和谐统一的管理体系，保证管理的制度顺利实施。此外，为了做好环境工程管理工作，我们应建立相应的管理机构及制度，使管理工作有序地进行。同时，也要责任明确，让环境工程管理工作更到位。有效监督环境工程管理，确保科学规范工作顺利进行。
2环境工程管理工作中存在的不足
在管理过程中，对环境因素缺乏科学性及综合性的预测，导致这些因素指标的制定有很多困难，因此软指标多，硬指标少。因此，影响各指标之间的和谐统一。环境工程管理认识度不高，人们了解很少。我国设立此专业的大学不多。因此，没有相应的专业人才。鉴于资金和技术的缺乏，环境工程管理培训不多，导致环境工程管理不容易。许多人不了解环境工程管理，这样很难避免浪费资源。由于缺乏宣传，导致大量的环境工程管理信息不能及时公布，透明度底低，没有及时发现工程质量的不足，没有让环境管理发挥重要作用。环境工程管理意识不强，没有危机感和紧迫感。无论是政府还是社会，对环境工程管理监督不到位，导致有环境工程管理工作，但都不作为，这是很难达到应有的标准和规范。同时，环境工程管理的上级管理者很难充分发挥其作用，服务价值很小。
3加强环境工程管理控制的方法
必须改变传统观念，加强对环境管理的认识。同时，进一步加大资金投入，立足实际，充分认识到形势，分析和解决问题，优化管理体制，让环境工程更好的服务人民，维护人民更好的生活水平，让管理层对此体制认同。在管理过程中，应结合先进管理模式，总结出成功的经验，并形成一个标准，为以后的实践提供理论基础。同时，管理系统和规划目标要高度一致，两者相辅相成，不断完善，保证目标规划的实现，也验证管理系统的合理性，为将来的工作奠定基础。规定相关的环境工程管理，结合实际情况制定相应的规章制度，分析具体问题，具体化法律法规，使其更具操作性。还要注意提高员工的工作效率，制定合理的计划，让员工按计划推进，从而精确的完成工作。应鼓励大学院校发展环境工程管理专业，培养优秀的管理人员，以满足市场需求。同时，可以定期邀请环境专家、环境管理专业人员进行相应的培训，提高专业人员的素质和专业知识，增强环境管理能力。应尽可能加大宣传环境工程和管理的力度，通过特殊的网络和优秀的管理案例，使人们了解环境管理的经验及杰出成就，并积极参与环境工程管理工作中。
4结语
总之，环保工作已引起全球范围内人们的关注，环境工程管理尤为重要。在环境项目管理中，它具有领先的地位和先进管理体制，保证了环境工程管理的可持续运行，保证了系统的高效运行。因此，采取合理措施，保证系统的正常运行是非常重要的。但目前，我国还没有意识到环境工程管理的重要性，缺乏重视。不仅许多部门都没有意识到环境工程管理的重要作用，并且对它的技术、方法和如何操作了解不够，这也是不被重视的重要原因。因此，加强环境工程管理研究，探索合理的对策，是迫在眉睫的。
作者：王新宇 单位：盘锦市环境科学研究院
参考文献：
[1]韩仁才.关于环境工程管理中常见问题与对策的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2013,05:32-33.
第7篇：环境管理体系总结范文
一、安环方针目标适宜性
公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进，其具体描述体现了公司以人为本，预防为主，既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想，我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导下，对职业安全健康与环境目标进行了修改，对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标，较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的要求。人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯到全体员工，得到大家的普遍认同。事实表明，“”对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作用，“九项目标”通过层层目标分解，具有良好的可操作性，也得到了较好了贯彻落实，。
二、法律法规符合性评价
公司安环处牵头制定的《法律法规清单》，几经修改，最近己受控发放到各部门。比先前的版本更为全面、更为实用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上，要求各部门对与自身密切相关的法律法规进行全员培训，并进行了培训效果抽查和执法情况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的针对性和良好的指导性。
三、部门主要业绩及目标实现情况
1、部门主要工作业绩
人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作：一是分
析员工能力素质，明确年度培训目标，对安环有关的人员进行了技能、能力、素质分析，选择有能力的人从事安环管理工作，合理配备人力资源，有效防止因劳动组织不当而发生事故。二是加强管理体系建设，确定岗位职责权限，按照iso14000、ohsas18000的组织机构及部门职责权限的相关规定，修订了全套《岗位说明书》，要求各部门组织员工学习，并进行了学习效果抽查。三是根据三标体系要求，实施员工绩效考核，每月对各职能部门三标认证方面的工作进行检查，作出评价，切实保证三标认证工作进度，并将其工作绩效与部门负责人、部门所有员工的工资挂钩。四是群策群力持续改进，不断优化管理绩效，通过进行内部员工满意度调查，我们对发展前景、管理理念、组织凝聚力、干部作风、协作精神、学习氛围、企业文化、工资福利待遇等十五个方面进行了不计名调查，综合满意率达90%以上。五是团队学习自觉充电，提升员工综合素质，针对不同岗位采取多种培训方式，按照三标认证工作进程，适时组织各阶段培训，确保三标体系的宣传培训工作按计划完成。
2、部门目标实现情况
根据安全环境管理体系职责进行目标分解，人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。在员工培训方面，年度计划34项，己完成任务42项，完成率达123.5%；参训1770人次，涵盖了新聘、转岗、复工人员及特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训，培训合格率100%，按规定持证上岗率100%。在文件控制方面，人力资源部既按体系要求搜集整理培训和考核资料，也对各部门员工培训进行督促和检查，文件受控率达100%。在职业病防治方面，人力资源部一方面进行广泛的防护教育，另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件，日前的尘毒工种健康普查表明，我公司尚未发现职业病，有效预防率为100%。
四、内审、预审情况及改进措施
1、内审、预审情况 在本公司自行组织的首次内审和前不久认证公司
的预审中，对人力资源部没有开出不符合项和观察项。我们认为，这是对本部门职责履行情况的基本认可，但高标准、严要求，还有不少缺憾有待持续改进。
2、持续改进措施 自查发现，培训记录过于简单，在咨询老师的指导
下，己进行补充完善；本公司工程技术力量较为薄弱，人力资源部准备明年加强人才引进，同时引导技术质量人员在职进修提升能力；另外，今后还要通过知识竞赛、技能比武、公益活动等多种形式，进行广泛、深入的安全环保教育。下一步，我们将着重改变员工行为习惯，调整员工职业状态，提升员工职业素养，将我们的员工队伍建设成一支文明、专业、快速反应、自我更新、从市场中吸取营养不断发展的团队。
五、顾客、员工、及相关方投诉抱怨
在员工满意度调查中，不满意的选项集中在工资待遇方面，己由公司总经理在干部及骨干大会上当面答复和解释。对于安全、环境管理体系方面，无论是全面调查，还是平时交往，都还没有收到顾客、员工及相关方的投诉和抱怨；相反，大家一致认为公司积极开展三标认证对于增强市场竞争力提升员工满意度具有重要战略意义。
综上所述，博盈车桥按照iso14000、ohsas18000标准建立起来的安全环境管理体系是切实可行的，人力资源部贯彻实施体系的运行情况也是良好的。特此报告，供管理评审参考。
第8篇：环境管理体系总结范文
关键词：轨道交通；全程环境管理；保障体系
中图分类号：C913文献标识码： A
引言
城市轨道交通的线路一般选择在城市中心的繁华商业区、交通的主干道等人流量比较集中的地方。因而，城市轨道交通地下线路对环境的影响主要表现为建设期地面沉降对道路的影响及建设时产生的弃土弃渣等对周围居民的影响等。而高架线路对环境的影响主要表现为噪声对周围居民及特殊单位的生活生产的影响，地面线路主要表现为运行时产生的噪声及振动对环境的影响。
一、轨道交通项目对环境的影响
1、轨道交通建设期环境影响
在轨道交通建设期，施工时将产生大量的弃土弃渣，机械排放大量的污染物，施工人员也产生生活垃圾，这些如果处理不当，将会造成弃土弃渣的二次扬尘，污染物对空气的污染等。地下线路的建设中，还可能影响到地面，引起地面的沉降及变形等。
在进行地面轨道施工作业时，将会破坏城市的绿化，由于施工时会造成部分路段的禁止通行，从而造成城市交通的阻塞，影响居民的日常工作和生活。高架桥路线施工时，将会破坏城市景观的美观;地下轨道交通施工时，会产生大量的弃土弃渣，如果没有妥善的处理，将影响周围环境。施工时各种机械产生的噪声将会影响到轨道交通线路周围的学校及医院等噪声敏感区的正常工作。在开挖地下线路时，将会使地下岩土体失去原有的平衡状况，进而向新的平衡状况转化，从而造成地面发生一定的变形，严重者可能造成地面的沉降，引起地面建筑物的坍塌等事故。
2、轨道交通运营期对环境影响
其主要表现为车辆与站点产生的油污及生活污水对周围水环境的影响及列车运行过程中的撞击而产生的冲击波喝噪声对周围居民生活、建筑物及单位的影响。生活污水及油污渗透到地表，会造成地表水污染。冲击波在轨道、隧道、地面等媒介的传播下，会造成周围建筑物的振动，当振动过大时，将直接对建筑物的安全产生重大影响。轨道交通噪声的主要来源是钢轨的高频振动。运营期间，变电所内的高电压及高电流会产生较大的电磁效应，地面轨道与高架轨道列车运行时也将产生很大的电磁波，从而对周围的无线信号及电视信号等产生干扰。
二、城市轨道交通项目全程环境管理的基本思路
1、轨道交通项目建设期的环境管理工作
在轨道交通项目建设阶段，参与主体主要是政府主管部门、建设单位、施工单位和监理单位，这些主体关于环境管理的内容、方式不一样。政府主管部门主要是通过定期对施工情况进行检查，检查环保措施的执行情况和环保设施的落实情况，促进环保设施与主体工程同时施工，同时竣工验收投入使用，以达到环境管理的目标。
建设单位则应全面落实环境影响报告书及批复意见，加强环保宣传教育、完善环保管理体系、制定强制性的环保措施、实行环保监理制度等一系列措施，使环保设计和要求在施工中得以全面落实，最大限度地减少对沿线环境的影响。达到上述目的，关键在于建设单位选择具有环境管理的理念、知识、技术、经验的施工单位和监理单位，因为具体环保措施的执行和环保设施的建设是由监理单位监督、施工单位落实的，只有两者的配合才能达到环境管理的目标。
施工单位应该落实施工组织设计的环境保护方案，采用先进技术和设施，减少施工过程中产生的振动、噪声、大气污染、固体废弃物和水污染，同时加强与地方交通部门的交流沟通，统一安排施工机械及运输车辆走行路线，尽量减少交通流量，并在此过程中对各环节进行严密监控，了解所采取的措施是否有效。
监理单位则根据国家有关环境的法律、法规及环保部门批准的环境保护文件，对工程建设中环保措施的落实实施监督管理。在项目竣工验收阶段，环境管理的内容主要是政府环保部门、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等对环保设施进行竣工验收及环境有效恢复进行验收，经环境监测站监测合格后，环保局办理项目环保工程验收合格证，项目正式进入运营阶段。
2、轨道交通项目运营期的环境管理工作
在轨道交通项目运营阶段，环境管理的主体是运营单位，内容是对轨道交通项目运行中可能产生的水污染、电磁辐射、噪声采取措施进行处理，对各项环保设施运行状况进行监控，确保轨道交通的运行给沿线居民造成的影响最小化。另一项重要的工作是开展环境后评价，分析前期环境影响评价结论的准确性、可靠性及环境保护措施的有效性，并对环境影响评价所采用的方法、标准以及其他相关内容进行检查，确定是否需要改进，从而为将来的轨道交通环保设计、环境管理提供科学依据。
三、城市轨道交通项目全程环境管理的保障体系
1、建立全程环境管理法律制度体系
要有一定的法律制度体系来保障相关利益主体加强环境管理。基于相关环境保护管理条例和建设项目环境管理办法，构建轨道交通项目全程环境管理制度体系，如环境评价制度、轨道交通项目环境监理制度，环境后评价制度等。不论是政府环保部门，还是建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等，都要在一定的法律制度体系下进行轨道交通项目的环境管理。使得从项目立项之初到运营阶段的全过程，在环境管理方面各参与主体都能做到有法可依，违法必究。同时建立基于ISO14000环境管理体系和ISO9000质量标准管理体系的轨道交通建设项目全程环境管理运行机制，把环境管理作为与质量、成本、工期、安全目标管理同等重要的管理目标，并构建国际广泛认可的、规范的、系统化的环境管理模式，提高环境管理水平。
2、构建全程环境管理技术方法体系
构建城市轨道交通全程环境管理技术方法体系，包括两个方面的内容，一方面，完善、丰富环境标准和规范、改进规划环评、项目环评技术规范和方法，提高环保设计技术水平，明确施工组织设计中环境保护的内容和要求；根据轨道交通项目环境监理制度，制订具有指导性的实施办法和技术文件；进一步完善环保验收管理规定和验收监测办法；制订环境后评价的办法和技术文件。另一方面，建立轨道交通项目全程环境管理信息系统，将各阶段、各参与主体产生的环境管理信息在项目的全过程、各个参与方之间进行交流，从而有助于环境管理计划的制订和实施，也有助于项目环境管理效果的监督、检查，提高全程环境管理的有效性。
3、加强合同管理，落实责任制
完善的合同管理制度是环境管理的重要保障。首先要根据相关法律、法规和政府管理部门出台的规范文本签订合同，严密分析与拟定合同条款，特别是有关环境管理的条款，尽量详细规定合同双方在环境管理中的权利和义务。在合同的实施过程中，要落实责任制，进行严密跟踪管理，使得合同双方最大限度履行环境管理的义务。
4、加强组织管理，完善协同工作机制
组织管理包括两方面的内容，一方面是各参与主体的内部管理，另一方面是参与主体间的协同管理。各参与主体应设置环保管理职能机构或部门或配备专门的环境管理人员，明确界定各部门和员工的环保管理职责，与此同时建立健全有关环境管理的规章制度。参与主体间应建立有关主体间的协同工作机制，并与政府环保部门密切配合，建立公众参与机制，以减少环境管理决策失误，保障环境管理的顺利实施。
结束语
在全面分析城市轨道交通项目在不同阶段对环境影响的基础上，提出了全程环境管理的基本思路，并提出制度、技术、合同、组织四大保证措施，以使轨道交通项目的全程环境管理形成一个完整体系，从而有利于促进环境保护和轨道交通项目的可持续发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一。
参考文献
[1]徐本良．总结经验进一步做好环境影响评价工作[J].环境保护科学，2010.
第9篇：环境管理体系总结范文
大发化纤有限公司创星级管理，是根据慈溪市经贸局《关于开展企业管理创星级活动实施意见》开展的。为进一步落实科学发展观，推进经济增长方式转变，提高企业经营管理水平而开展的管理创星级活动，是推动企业管理上台阶的一种好形式。自该项活动在我公司开展以来，企业的经济效益及产品的研发、质量、消耗等各项指标有了明显的改善，市场竞争力大大增强。一、开展循环经济工作，倡导保护生态环境。
我公司是解决白色污染，保护生态环境，充分利用再生资源的产业，利用回收的PET废饮用瓶为原料，通过一系列生产工艺，生产出高档的再生涤纶短纤维，产品品种多达100余种，主要用于毛绒玩具、枕芯、棉被、靠垫、沙发等填充物，目前又发展到新型的过滤材料和吸音材料领域，应用范围十分广泛。
二、推广三个体系认证，深化企业管理成果。
公司围绕管理出效益这一主题，贯穿三大体系认证这一主线，深化企业管理，夯实管理基础。继2003年企业导入质量/环境/职业健康三个体系后，今年又在扩大到三厂，使企业各项工作得到发展。
推行ISO9001质量体系保证了产品质量。公司以ISO9001质量认证为管理基础，学习欧美、日韩等先进再生料处理技术，不断改造和更新原料处理设备。自行设计和制造全自动原料处理生产线，大大提高了原料清洗效益和原料质量。并在国外建立稳定的原料基地，使产品质量从头就得到了保证。在纺丝工艺中，公司大胆创新，创造性使用多级过滤装置，确保产品质量达到或超过同行同类产品，深受用户欢迎。大发再生中空涤纶短纤维先后被评为“浙江省名牌产品”，“宁波市出口名牌”，“全国用户满意产品”。
推行ISO14001环境管理体系解决对环境二次污染。导入ISO14001环境管理体系，提高了全员环境意识。公司肩负社会责任，克服生产中对环境的二次污染，投资巨资对工厂噪声、烟尘、废物、污水进行综合性治理，全部指标达到国家环保排放要求。水资源达到了95%的循环使用，并通过了清洁生产验收，是浙江省首批清洁生产试点企业。
推行OHSMS18001职业健康与安全管理认证体系，使企业高度重视安全生产工作。通过推行OHSMS18001职业健康与安全管理认证体系，公司把“以人为本，科学发展观”落实到具体行动上，制定了“以人为本，科技兴企，敢为人先”的发展战略。全面规范和改进企业职业安全管理现状，以切实保障企业员工职业安全卫生权利的有效实现。今年以来，安全检查力度明显加大。每月一次的安全大检查，对各分厂查出的隐患限期整改，对新员工进行回报安全教育才能安排上岗。特种作业人员100%持证上岗。为对全体员工健康负责，公司坚持每年一度的全体员工体检，促进了职业健康工作。企业凝聚力大大加强，公司已连续两年获得市安全先进集体。三、狠抓节能降耗工作，落实绩效考核措施。
节能降耗是今年的一项重点工作，政府与企业签订了节能降耗目标责任书。公司结合自己的实际，层层分解目标。针对能耗高的设备，实行技术攻关，修改和完善工艺，提高设备效率。例如三厂锅炉余热回收项目，利用现有两台导热油锅炉的烟道余热加装热交换器，充分利用能源，仅此一项每年及可节煤1477吨。除此之外，节电变频器也广泛使用，大大降低了用电量。激烈的市场竞争告诉我们，企业只有在不断创新、严格管理中求生存、求发展。今年以来，公司管理创新，实行“零缺陷”工作法，强化考核，把工作实绩与个人收入严格挂钩，不断完善绩效考核方案，加大考核力度，使公司各项工作朝着正规化、科学化方向迈进。现在公司在产量上不断刷新记录，成本在不断降低，各级管理在不断加强，企业品牌在不断提升，企业实力在不断壮大，市场竞争力也大大增强。四、积极制定行业标准，实现全年安全生产。
