招商引资工作感悟精选(九篇)

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第1篇：招商引资工作感悟范文

1、形成了一定的发展规模，成为*经济的支柱。“兴工强市”战略持续实施以来，我市工业经济得到较快发展，已经成为拉动全市经济增长的主要力量。从工业经济在国民经济中所占的比重看，三次产业之比从*年的26.1：41.2：32.7优化为20*年的13.2：54.6：32.2，其中，工业经济占比达49.1%，虽然近年来农业发展速度也比较快，但工业经济的更快发展使得农业在三次产业中的比重下降了一半。工业对经济增长的贡献率从*年的45％提高到54.1％，工业经济已成为支撑我市经济增长的最关键力量。从规模以上工业总量看，20*年全市规模以上工业企业285家，比*年增加218家，全市销售收入超亿元的企业达到25家。规模以上工业总产值达135亿元，是*年的6.5倍。从工业税收所占比重看，20*年，全部工业税收达5.02亿元，占全部财政收入的55.4%；工业提供的地方财政收入达1.5亿元，占地方财政收入的27.9%。从工业就业人数看，20*年，全市就业总人数27.18万人,其中:一产就业11.67万人，二产就业9.25万人，三产就业6.26万人，第二产业就业人数所占的比例为34%，比*年提高了11个百分点，并且还吸引了部分外地务工人员来我市工作。工业成为吸纳就业最主要的主要渠道。

2、具备了一定的比较优势，经济竞争力得到加强。近年来，我市在不断改造提升传统建材、化工产业的基础上,深化新兴特色产业培育，特色产业取得显著发展。总量不断做大。去年，新兴产业实现规模以上产值71.4亿元，增长57.3％，占全市规模以上产值总数的53%。竹木、机电、建材、化工四个产业的年产值均超过20亿元。特色不断强化。电光源产业节能灯产量居世界第一；消防器材产业有两万多人在外从事营销，占全国消防市场业务的一半以上；竹木产业带动形成了华东最大的原木交易市场，实现了零资源发展；机电产业的发展带动我市成为我省重要的输变电产品生产基地；食用菌产业的发展带动我市成为全国最大的白菇生产和出口基地。质量不断提升。发展方式加快转型，节能减排工作稳步推进，水泥行业全部实现新型干法生产，万元生产总值综合能耗比2005年下降了7.6%，全市化学需氧量和二氧化硫排放量完成去年年度减排任务。创新能力不断增强，全市拥有国家级高新技术企业3家、省级高新技术企业12家、省级科技型中小企业21家，省级以上（高新）技术研发中心9家，省级科技创新服务中心3家，与高校院所共建创新载体8家，企业博士后科研工作站1个，科技对经济的贡献率为45％。品牌建设取得突破，全市现有中国驰名商标1件，省名牌产品12件，省著名商标12件。

3、积累了抓工业的一定经验，经济工作水平不断提升。形成了合力抓工业的浓厚氛围。“兴工强市、借力发展、特色推进”三大战略逐步确立的过程，就是一个造浓氛围抓工业发展的过程。三大战略的确立，解决了相当长一个时期来*发展策略和手段的问题，进一步统一全市思想和目标，使得合力兴工的氛围逐渐浓厚。积累了一定的发展工业经济的经验。*的内生性经济造成*工业经济发展在平台建设和开放度两方面有很大不足。尽管如此，我们还是坚持把园区基地作为工业经济发展的主战场，形成了“两区四基地”的发展平台体系，近两年新开发土地近8000亩，新入园企业244家。去年园区工业产值超100亿元，税收近2亿元，分别占全市的51%和36%，平台集聚效应更加明显。始终坚持把招商引资放在推动发展的突出位置来抓，全民招商氛围不断浓厚，招商机制不断完善，招商引资实效不断提升，累计引入各类招商项目2490个，引入市外资金近60亿元，其中工业项占总数的80%。持之以恒地实施以工业技改扩建为重要内容的“310”工程，从*年以来累计实施近“310”工程项目近400项，完成投资100多亿元，其中半数以上都是工业项目。培养了一大批领导骨干以及各类人才。通过领导干部联系基地、产业、项目等服务工业经济、参与工业发展的措施，广大干部经济工作能力显著提升，培养了一支靠得住、有本事、懂工业经济、会管理的党政人才队伍，这是加快*工业发展的重要保证。工业经济的快速发展，还培养了一支会经营、善管理、勇于开拓、业绩突出的经营管理和技术人才队伍，这是加快*工业经济发展的关键所在。

综上所述，可以说没有工业的持续发展，也就没有*的今天。

二、正视差距，增强工业提升发展的紧迫感和危机感

提升发展要求我们不能满足与纵向比，自己和自己比，现在和过去比，更应该眼睛向外与先进地区比，先进地区不光是经济发达地区，还有工作先进地区，通过考察学习其他地区的先进经验，找准定位，看到差距。今年上半年，我和陈市长以及其他领导，分别去了*的发达地区，江西、福建和我市周边欠发达地区，还有*、*等地的中等发达地区进行了考察。首先，这些地区的发展意识十分强烈。在这些地区考察感受最深的就是他们追求发展的强烈意愿和责任意识，加快发展的坚定信心和执着精神。同样是面对宏观调控，一路行来我们没有听到任何抱怨，各地都把宏观调控作为加快发展的机遇，力争在非常时期抢占发展先机。其次是解放思想十分到位。不仅仅停留在口头上、表面上，而是落实到行动上。敢于强的比，敢于高的攀，敢于快的赛，强调坚持一切围绕发展，一切为了发展，一切服务发展，只要是有利于经济发展的事情，尽可能的变通，打好球。三是发展重点十分突出。集中精力抓经济，突出抓工业，城市建设也是为了工业，重点抓招商，集中力量资源大手笔、大力度引进大项目、引进大企业、提升大产业。

通过一系列考察让我们切实感受到了我们在发展上的差距，具体主要表现在以下四个方面：

1、发展定位的差距。争先的定位上，在全国、全省发展目标的定位力度不够。在敢于赶超和现实之间，我们选择现实的多，怕任务完不成，在制定目标时总是确保百分之百能够完成，现在“十一五”规划有的指标今年已经完成，有很多2009年也就能完成。先进地区制定的目标更加超常，敢于突破，在招商引资工作等多方面都有一定的吸引力。如**市是6连冠的全国科技进步先进城市，城市综合实力位居全国50强之列，他们新一轮发展的目标是“打造长三角先进制造业的集聚区、现代服务业的新兴区、全省人居环境最美的生态区、社会主义新农村建设的先行区、和谐社会建设的示范区，努力把*建设成为经济繁荣、百姓富裕、环境优美、社会和谐的江南名城。”**市在荣获全球人居领域最高奖――“联合国人居奖”之后，以建设文化名城、生态名城、工商名城、宜居名城、旅游名城“五大名城”为抓手，以“全面达小康、建设新*”为目标。**市提出了建设“大*、新*”的目标，积极推进由农业大市向工业强市、传统商贸大市向现代物流强市、内向型经济大市向外向型经济强市、生态资源大市向生态园林城市、人口大市向人力资源强市“五个转变提升”，全力打造经济大市、商贸强市、文化名市和宜居城市，目标是在鲁南经济带、淮海经济区和全国革命老区中实现“三个率先发展”。总之，发展定位的差距在一个“敢”字。

2、发展势头的差距。速度落后于人。从GDP、财政收入等主要经济指标看，我市20*年GDP为106.8亿元，增长15.5%，财政总收入9.06亿元，增长23.6%，其中地方财政收入5.37亿元，增长21.1%。其它地区情况：*区GDP为1279.3亿元，增长18%，地方财政收入68.4亿元，增长23%，在高基数上保持了高增速；德兴市虽然GDP不到60亿元，但是财政收入一年新增三个亿，已突破9亿元，与我市相当；广丰县GDP为100.8亿元，增长14.5%，财政总收入11.6亿元，增长35.4%，其中地方财政收入6.64亿元，增长41.8%；与我市邻近的浦城、建阳、玉山等地近两年财政收入增幅也都在30%以上。质量逊色于人。从规模企业数量看，我市20*年规模以上工业企业共285家，亿元企业仅25家，10亿元企业1家。*区亿元工业企业达到282家，相当于我市的规模企业总数。小榄镇的规模企业已超1000家。招商引资方面，即便是发达地区也十分重视做好招商引资工作。*市有20多家世界500强企业落户，*市吸引了30多家世界500强企业落户，等等。后劲不足于人。从事关投资发展后劲的固定资产投资水平看，我市20*年完成固定资产投资63.39亿元，增长21.6%。其它地区情况：*市增长25.6％；*市增长34.1%；*市增长28%；浦城、建阳、玉山等地近两年固定资产投资增幅都在35%以上，发展后劲十足。

3、发展措施的差距。近期考察的这些地区，他们的发展之所以迅猛，得益于比我市更强有力的保障发展的措施。产业培育方面，各地都十分重视培养区域主导产业。*古镇、虎门、小榄等地早在上个世纪90年代就因地制宜确立了2至3个富有本地特色的主导产业，并在资金、科技、公共服务平台等政策上一以贯之地予以倾斜扶持，经过10多年的培育壮大，古镇镇灯饰产业产值占全镇工农业总产值的80%；虎门的服装业产值100亿元，占全镇GDP的三分之一强；小榄镇有54%的工业企业属于五金类，占全镇工业销售收入的38.2%。*市着力培育机械、化工、造纸三大主导产业和电子信息、新材料、电力、交通设备、食品五大优势产业。广丰县过去经济发展主要靠“一支烟”，近年来大力发展食品工业、IT业、纸业、服装业、非矿金属加工业等五大支柱产业，从根本上改变了产业结构，烟草业占财政收入比重由68.8%下降到目前的35.9%。平台建设方面，各地平台建设都有超常规的措施，力度都很大，且产出效益高。*市丹阳开发区出资800万元聘请新加坡裕廊集团高起点、高标准编制了园区规划（据*的同志介绍，连云港海滨新城规划，花亿元巨资在全球招标）。*市为龙头企业—金锣集团开辟了一个规划面积达1万亩的金锣科技园。*市开发区累计基础设施投入13亿元，投产企业175家，实现主营业务收入150亿元。福建建阳市投资9亿多元建设1万亩的海西林产品工贸城基地，浦城县荣华山产业组团首期5000亩平台建设就规划出1500多亩的行政及生活配套服务区。政策措施方面，各地都有一些非常实在有效的促进发展的措施。**市为引进海归人才实行“三个100”优惠政策，即一次性给予100万元创业启动资金，三年内免费提供不少于100平方米的创业场所和100平方米的住所。江西南昌市出台了支持工业发展30条，如开展制造业发展专项贴息，每年保持3000万元以上，2004年以来，共对全市83家企业的92个项目进行了6批次贷款贴息支持，总额达1.27亿元。招商引资奖金达1000万元。江西*市建立市本级工业发展基金1500万，出台《*市中小企业发展专项奖金管理办法》，设立专项奖金用于支持中小企业发展。**市*区则专门设立扶持自主出口品牌建设专项资金，重点支持企业申评中国出口名牌和免验产品。*东莞市虎门镇对获国家级、省级品牌（名牌）称号的分别给予100万元、30万元奖励。

4、服务发展的差距。通过对这些地区的考察发现，凡是发展快的地区，都是干部思想解放、都是政府服务到位的地区。这些地区创业成本低、环境好，客商不请自来。相比较而言，我市在服务发展上虽然做了不少努力，但是还存在较大的差距，有的企业还是有埋怨的。一是服务意识不强。上午有很多领导已经提到了这个问题。有的部门已经进驻行政服务中心了，还打报告给市委市政府要求撤出。有不少干部对服务经济的认识不到位，理解不深刻，对*经济发展抱着无所谓的态度，事不关已、高高挂起。在一些部门单位，“门难进，脸难看“的现象虽然得到了显著改善，但是最关键的“事难办”现象依然存在，把检查当作服务、收费当作管理的现象依然存在。二是办事效率不高。主要表现在办事环节过多，程序复杂，办一件事情，要通过许多部门，一个部门内部要通过许多科室，办事效率很低，“中梗阻”、“踢皮球”的问题仍然存在，投资者意见很大。有的干部老气横生、精神不振、纪律不严，得过且过，办事拖拉的不良习气不同程度地存在，还有个别干部甚至故意刁难，不给好处不办事。招商、经贸、开发区要加强对问题的搜集。三是服务机制不健全。主要体现在行政服务中心的窗口作用没有得到充分发挥，一些部门在行政服务中心的窗口形同虚设，授权不到位，办事不便捷，窗口能办的审批件还要回到部门办，给投资者增添了很多不必要的环节。四是欠缺务实低调干事的作风。有的部门喜欢空喊口号，缺乏推动发展的实质性举措；有的部门华而不实，搞得活动都没有紧贴发展和稳定中心工作。

差距让人警醒，不足催人奋进。我们不应该找客观原因，而应找主观原因，市委市政府要找，各套班子领导要找，各部门也要找，只有找了才会有感悟，才会付诸于行动。我们一定要充分认识发展的紧迫性、艰巨性，竞争的激烈性、残酷性，上下都要增强使命感和责任感。

三、突破难点，努力探索*工业提升发展之路

前一阶段经贸、发改、统计等部门的调研分析都很深入到位，通过分析确定目前我市正处在工业化中期的初级阶段，同时，“工业提升纲要”和“若干意见”也已经有了初稿。先进发达地区的经验证明，一个地区要实现大发展必须找准支撑，以重点突破带动整体发展。有所为有所不为，这一点非常关键。与经济发展相远离的工作，不一定要去争先进，要把精力、财力、物力更加集中到抓工业上，力求重点突破。必须更加强化工业首位意识，突出工业经济主导作用，举全市之力，加快工业提升发展。

1、在思想层面，必须以更强烈的欲望加快发展。一是增强争先意识。目标、任务、路径要体现积极性、赶超性，做到赶超型和现实性相结合，特别是单线工业的目标与“十一五”的目标要有区别，可以更积极有为，更振奋人心一些，不能按照常规增长确定目标。时间上可分两个阶段，第一阶段是到“十一五”末，第二阶段是“十二五”期间。二是增强责任意识。市领导、部门乡镇、企业三个层面都要围绕“工业首位”，紧贴发展中心，敢于冒险、敢得罪人、敢承担责任。凡是为工作敢于变通的，我们都会给予保护。三是增强中心意识。日常具体工作、活动、争先上要紧贴中心。下一步，氛围上，我们要每年召开一次工业经济专题会议，市四套班子全部参加；市委理论中心组学习会每年组织一至两次以“深化工业立市战略”为主题的研讨会，今年六七月份要再组织一次；加强经济理论学习培训，每年定期安排宏观经济形势、特色主导产业知识等内容的讲座。在机制上，建立健全市四套班子领导主攻工业的工作机制。继续实施市级领导联系工业制度，主要联系重点项目、联系主导产业、联系重点企业、联系招商引资；建立市四套班子领导联系挂钩工业经济工作情况信息反馈、定期督查和通报制度；完善市四套班子领导联系挂钩工作经济工作奖励制度；完善市四套班子领导联系工业经济工作经费保障制度。希望同志们形成共识，齐心协力抓落实。四是增强创新意识。先进地区之所以先进，关键在于他们敢于创新，在解放思想上快人一拍，在抢抓机遇上先人一步，在谋划发展上高人一招，在创新举措上胜人一筹，形成了体制优势，积累了先发优势。同样是面对宏观调控、要素制约，他们不找客观找主观，认准目标思变通，打破常规寻捷径，工业经济实现了高基数上的高增长，保持了领先地位。与他们相比，现在我们的创新意识、创新举措还远远不够，一些领导干部碰到困难绕道走，打不开思路，放不开手脚；一些政策措施、办事方法，唯书多而唯实少，刻板多而变通少。创新思路才能闯出新路，打破常规才有超常发展。*要赶超先进、后来居上，赢得新一轮发展，仍然需要依靠创新。我们要始终坚持解放思想，努力克服四平八稳、因循守旧的保守思想，切实改变按部就班、循规蹈矩的办事风格。各级领导干部、广大企业经营者要率先垂范，勇于创新，敢于吃螃蟹，善于出新招，不被习惯思维所缚，不受利益关系所扰，不为条条框框所限，用创新的思维谋划工业发展，用创新的手段推动工业发展，用创新的机制加快工业经济发展。

2、在行动层面，必须以更务实的举措推动发展。推进“工业提升”，必须突出重点，突破关键环节，努力在主导产业培育、平台建设、龙头培育上有新的突破。一是要提升园区平台建设。平台提升是当前工作的重中之重。对外，采取一区多园的格局，统一做好*经济开发区规划。具体抓落实当中，重点是北部和中部两大开发区域布局，突出莲华山区块和山海协作区块。江东区要美化提升，城南区要整合提升，莲华山区块争取进一步做大规划到30平方公里左右，适时启动上余跨江发展。各相关乡镇工业基地从规划中要纳入中部特色经济发展区，其他乡镇原则上不再搞工业园区，同时，在项目落地时要严格把关。要加快融资推进，建立专门精干机构，加强要素保障，全力启动莲华山区块开发建设。二是要深化主导产业培育。主导产业不是定出来的，是抓出来的，既要考虑发展基础，又要考虑发展潜力。发改、经贸经过调研提出的以输变电为主的机电、竹木加工、电光源、消防器材产业等为重点的“4+X”产业培育形式，总体还是可行的。“4+X”主导产业的培育是一个奋斗方向和过程，而不是现实结果。可分两个阶段培育，下一步还将在此基础上进行进一步筛选。在产业名称的叫法上可以进一步探讨，但要打响名气。在制定产业发展目标时，要充分考虑龙头企业引进带来的跨越式发展因素。三是要深化龙头企业培育。扶持龙头是主导产业培育的关键，要坚持引进、联合、上市三管齐下，深化龙头企业培①把引进战略性产业龙头项目作为主要突破方向，主动寻求战略投资者，重点引进与我市培育的主导产业上下游关联度大、技术水平高的重大项目，积极创造条件引进大企业、大集团到我市建立大型加工制造基地，设立营销、物流和研发中心。确保每年引进3亿元以上项目1个，亿元以上项目5个。②支持企业实施联合发展，充分利用国内外大公司、大集团纷纷进行扩张的战略机遇，以靠大靠强、借力发展为主要抓手，通过深化改革实现引资嫁接，通过引资嫁接激发企业活力，积极拓展外埠市场。③以产权制度改革作为打造现代企业的核心内容，鼓励企业深化产权制度改革，确立一批重点上市培育对象，做好企业上市的有关指导、协调和服务工作力争到2010年，新增上市企业2家。

3、在路径层面，必须以更开放的理念借力发展。近年来，我市工业经济在“借力发展”战略的实施带动下，内外资融合发展，经济总量得到了快速提高，“开放带动”的效应凸显。今年年底，我们在市委全会上将系统研究下一步发展目标。下一步，我们要进一步加大开放借力的力度。一是外源性发展的突破。*经济以内源性为主，内源性发展的局限，要求我们做好借力发展的文章。目前我市的啤酒、水泥、电光源等产业已经走上与外地资本联合发展的道路。今后，我们要坚持内外并举，以外促内，着力引进大项目、好项目，实现外源性发展的更大突破。二是招商理念的突破。树立积极主动的招商选资的理念，围绕重点方向主动出击招商。实现五个转变：要从单个项目招商向产业链和整体招商转变，注重引进符合主导产业培育需要的配套型、集聚型、成长型项目；要从政府亲力亲为向市场、企业招商转变，充分发挥市场的调节作用和企业的主体作用；要从数量外延的招商向质量提升的招商转变，大力引进一批外向度高、附加值高、关联度高的大项目、好项目；要从优惠让利政策招商向环境吸引招商转变，不断加强投资环境建设，降低招商成本，实现可持续招商；要从吸取直接投资向争取多元化投资转变，吸引外来资本参与本地企业的兼并重组，优化资本配置结构。三是招商方式的突破。全社会参与，人人招商，一定时期内不能变，这是部门抓经济的主业务，要继续坚持“几个不”的政策，一方面能够广泛掌握招商信息，另一方面才能体会招商的不易，切实强化各项服务。专业化招商和专业招商队伍建设要加强，探索建立招商分局，加强中介机构招商，选择与产业对接紧密的目标地，实施重点对接，建立长期合作关系招商推介会，实质性协作对接，以重点区域、重点单位、重点企业、大项目为突破口，务实扎实推进招商引资工作。加强专业招商队伍建设，采取专业人士介入的办法，建立不同形式的招商小分队，开展分产业、分区域、分领域招商。

第2篇：招商引资工作感悟范文

一、产业集群与小城镇经济的关系

（一）产业集群及其在小城镇的地理空间布局定势

1.中外产业集群与小城镇发展现象透析

解决城市问题依赖城乡一体化，解决农民问题依赖农村城镇化。发展小城镇是推进农村城镇化的突破口，是消除城乡差别、实现城乡一体化的现实选择。而小城镇的发展则需要产业为其提供经济支柱和物质基础，产业发展水平直接影响着小城镇经济功能与质量；产业又需要借助产业集群的聚集功能为其提供源源不断的竞争力和创新力，可以说“当代的国际产业竞争就是产业集群的竞争”，发展产业集群乃是提升县域经济竞争力的最有效路径。在国内外经济发展过程中，各地区、各行业利用本地资源或比较优势发展经济，出现了一些产业关联企业在区域集聚的群落，建成小城镇或新城区，形成了各具特色的专业乡村、专业小镇、专业小城、专业园区等“集群现象”。如美国硅谷、意大利中东部工业化地区（第三意大利）、法国布雷勒河谷的香水瓶产业、墨西哥利昂的鞋业、浙江桥镇中国轻纺城、浙江绍兴市上虞崧厦镇的伞具业、广东中山市古镇的灯饰、福建晋江陈埭镇的鞋业、河南禹州神镇的钧瓷、河南南阳石佛寺镇的玉雕、河南禹州市顺店镇的铸造业，等等。集群经济，不仅有利于提升集群内企业的竞争力，而且也不断地完善着城镇的结构与功能，这可谓是国内外城镇经济腾飞的征兆和可喜的现象。实践也证明，走产业集群化发展道路已成为各地建设小城镇、发展小城镇、解决城乡及“三农”问题的理性选择。

2.产业集群与小城镇的新经济地理学立论

20世纪80年代以来，一些西方主流经济学家提出以收益递增、不完全竞争理论为基础，运用经济学的方法研究经济活动的空间集聚和区域增长集聚的问题的“新经济地理学”。

新经济地理学从规模收益递增和不完全竞争的假设出发，认为外部规模经济和运输成本的相互作用是解释区域产业集聚和区域“中心―――边缘”形成的关键。其收益递增是指经济上相互联系的产业或经济活动，由于在空间上的相互接近性而带来的成本的节约，或者是产业规模扩大而带来的无形资产的规模经济等。作为“新经济地理学”的基础，报酬递增模型除了用来解释产业活动的集聚或扩散以外，还被用来解释城市增长动力机制。如克鲁格曼的模型的核心就是:人们向城市集中是由于这里较高的工资和多样化的商品，而工厂在城市集中是因为这里能够为他们的产品提供更大的市场。并且，新经济地理学理论还认为在空间集聚的过程中，高运输成本将阻止产业地理集聚，在中等水平的运输成本下前向与后向联系的效应最强，即产业集聚更容易维持；劳动力的可移动性越差，扩散的力量就越大。

新经济地理学的收益递增、外部经济在区际分工和经济活动的空间集中，为产业聚集及其沿产业链分工与合作产生出集群效应，也为各种经济活动向小城镇聚集、从而建设、发展小城镇，提供了规模效益理论的支撑；报酬递增模型在解释城市增长动力机制时为产业向小城镇和工业园区聚集、为人们向小城镇聚集提供了理论上的解释；另外，新经济地理学非常关注传统制造业的集聚，认为制造业的空间集聚更具有典型性，其外部经济也更明显。而现阶段我国产业大多集中于传统产业，能正确认识这一点将为促进传统产业的集聚，发挥我国的产业发展优势有很大的借鉴意义。

(二)产业集群及其对小城镇兴起和发展的硬约束

产业集聚过程中的人流、物流、资金流、信息流，是形成城镇的前提和基础，是完善城镇功能的主导因素，是支撑城镇持续发展的最基本动力，是城镇建设成败与否的关键。一个没有企业聚集和产业支撑的城镇，必将是一个经济基础薄弱、功能不健全的城镇，必然是一个缺乏造血功能、没有发展动力的“空壳城”、“空壳镇”，甚至是一个日趋衰落的城镇。

1.走产业集群促小城镇经济发展之路

产业集群是小城镇经济发展的动力源。美国社会学家弗兰克•法林顿早在1915年出版的《社区发展：将小城镇建成更加适宜生活和经营的地方》著作中曾提出：利用工商企业自身的力量提高小城镇社区内经济、社会发展水平。同时改善居民的生活质量，解决存在的社会问题。实践证明了企业不仅是小城镇经济运行的最基本单元，而且也是小城镇经济发展的推动者。小城镇位于城市之尾、农村之首，是我国乡村工业从乡村地域实现共享城镇资源的一条低成本道路。从区域经济学的观点来看，产业集群形成的内在动力来源于企业对聚集经济效益的追求。乡村工业大多是民间投资创业经营，自身规模小、市场竞争性不强、研发创新能力不足，无法在企业内部实现规模收益，为了获取单个企业所不具备的竞争优势，依据市场机制向一定区域空间聚集，形成区域性专业化分工的企业集群，呈现出明显的区域粘合性。通过规模经济和范围经济的获得来提高效率和降低交易成本。集群内企业对聚集效应的追求使得生产要素和经济活动不断向小城镇聚集，促使小城镇不断完善基础设施，发展新的服务行业，不断完善城市功能，从而加快小城镇发展。并且，集群内的企业普遍具有地方“根植”性，有利于逐步发展成小城镇的优势产业，提高小城镇的核心竞争力，促进小城镇的经济发展。

2.促产业集群成小城镇经济可持续发展之动力

城镇化的过程并不完全是表面上看农民脱离农业进城的过程。马克思的社会分工理论启示我们，城镇化这一过程是需要通过农村生产率的不断提高，致使农业劳动生产力出现剩余、有“剩余劳动”的情况下，才能从第一部类中抽出劳动力向城镇转移而实现的。但城镇化的发展质量必须要以产业发展和企业的聚集为支撑，安置居民就业，解决后顾之忧，避免“城镇化病”的产生。

关于城镇化的质量，目前并没有统一的定义。倪鹏飞博士提出城市竞争力是一个城市在竞争和发展过程中与其他城市相比较所具有的吸引、争夺、拥有控制转化资源，争夺、占领和控制市场，以创造价值，为其居民提供福利的能力。依此，可以认为，小城镇的质量取决于其吸纳力的高低，即能否吸引劳动力、资本、技术等资源向城镇集聚。从表象上看，城镇化表现为人口的集中，实质上表现为产业的集聚。只有发展产业集群，实现了产业的集聚，才能够吸引大量的人流、物流、资金流、技术流和信息流向城镇集中。因此，产业集群为小城镇质量提供的必要条件，是小城镇经济可持续发展之动力。

二、产业集群发展与小城镇建设的联动模式

(一)积极打造产业集群化功能型小城镇

党的十五届三中全会指出：“发展小城镇是带动农村经济和社会发展的一个大战略”，这就为我国小城镇的建设和发展指明了一个大方向，即必须把小城镇建设放在从根本上解决我国“三农”问题的视野中考虑，放在推进县域经济、特别是产业发展这个背景中考虑。小城镇的发展既有与县域经济相连的一面，更有小城镇自身的相对独立性一面，尤其是应有效结合当地自然条件、资源禀赋、基础设施、文化培育和制度建设等特点，决定自身功能、重点和方向，构筑其在一定区域及城市体系中的特殊地位。这就要求从整个县域经济全局出发，尊重小城镇经济的个性化规律，发挥政府和市场两个积极性，引导和打造产业集群化功能型小城镇，即建设各具特色的小城镇。如前述河南禹州神镇―――“中国钧瓷之都”等集群化发展的专业镇都是以镇（区）为中心，以集聚的产业为支撑，且产、供、销一条龙，科、工、贸一体化，营销网络覆盖面广的镇级经济体系。

（二）产业集群的形成与小城镇招商引资的思维模式选择

“成建制”一词最初源于军队，指的是在建设部队或引进设备时的一揽子工程。近年开始在教育界、科技界，特别是涉及到引进人才、培养人才方面被广泛使用和接受，成为引进人才的模式。从学术上来说，还是一个较模糊的概念。将其引入小城镇经济发展产业集群还是一个新的理念，我们可以这样定义“成建制”：发挥政府宏观协调组织职能，组建集群专业区，从某一经济发达区同时引进一批企业，这些企业基本构成一个产业纵横梯队（包括为产业链服务的中间机构），并能在比较短的时间内产生集群经济效益。

相对传统小城镇招商引资的思维做法，“成建制”引进企业，效益是非常可观的。首先，“成建制”引资，避免了单个部门、单家企业、单门独户外引外联的无序低效作法，由政府出面统一对外联系，实现县与县、镇与镇的整体对接和交流；其次，“成建制”引进的运作，有利于区域间经济互补更趋针对性，有可能形成发挥优势资源基础上的专业化分工与合作，构筑企业集聚和产业集群；再次，“成建制”引进外资企业，有利于改善小城镇就业状况，提升劳动力素质；最后，“成建制”引进外资，有利于催生新的经济增长点，推动小城镇经济跨越式发展。

“建立集群专业区，成建制引进外资”曾经成为沈阳引进外资法宝之一。沈阳市于洪区永康五金产业园区就是沈阳市政府招商代表团到浙江和永康的企业家们座谈、洽谈，对项目进行详细说明和推荐，最终由于洪区人民政府与沈阳市永康商会在今年5月7日签订协议而产生的成功典范。协议签订后40多天就已确定入驻园区的永康企业30家，投资金额达11亿元。

第3篇：招商引资工作感悟范文

关键词：行动导向教学 核心职业能力 教学设计

中图分类号：G712 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2015）06-0123-02

行动导向型教学法是德国文教部长联席会议在1999年制定《框架教学计划》所决定的一种新型的职业培训教学课程体系和先进的职业技术培训教学法。

行动导向型教学法，又为实践导向、行动引导、活动导向、行为引导型等说法，代表了当今世界上的一种先进的职业教学理念，是世界职业教育教学论中出现的一种新的思潮。

这种教学方法是对传统的教育理念的根本变革，其目标是培养学生的关键能力，让学生在活动中培养兴趣，积极主动地学习，让学生学会学习。因而行动导向型教学法是要求学生在学习中不只用脑，而且是脑、心、手共同参与学习，提高学生的行为能力的一种教学法。

行动导向教学重在提高学生的综合职业能力。综合职业能力必须依靠每一次教学来培养，这就要求行动导向的教学。行动导向学习的两个基本原则：为了真实情境中的行动而学习、通过学习情境中的行动来学习。其基本特征为：学生是学习的行动主体，以真实职业情境中的行动能力为目标，以基于职业情境的学习情境中的行动过程为途径，以独立地计划、独立地实施与独立地评估即自我调节的行动为方法，以师生及学生之间互动的合作行动为方式，以强调学习中学生自我建构的行动过程为学习过程，以专业能力、方法能力、社会能力、个人能力整合后形成的行动能力为评价标准。

每一堂课要有明确的教学目标，尤其是能力目标，必须选定训练学生能力的载体――学习性工作任务。围绕选定的训练学生能力的任务，设计“能力的实训过程”，整个实训过程要以学生为主体。选择行动导向的教学法，主要有任务教学法、项目教学法、基于项目的引导文教学法、案例教学法、角色扮演法、思维导图、情境教学法、实验法、现代四阶段教学法等，做好教学过程设计，以实现技能、知识一体化，教、学、做一体化，将专业能力、方法能力、社会能力、个人能力集成于学生“能力的实训过程”中。

在我们学院举办首届 “教学节”的比赛中，我代表商贸旅游系参加了教师授课能力比赛，取得了全院第一名的成绩。整堂课程的教学设计，行动导向的教学理念贯穿始终。

在备课讲课的过程中，我从一开始对行动导向教学理念的迷茫困惑，到后来经过请教、学习得略有所得。如何才能打造一个教师为主导，学生为主体的高效课堂，成为我深深思索的一个课题。在运用行动导向教学理念设计课程的过程中，我主要有以下几点感悟。

一、教师的教学观念一定要转变，要从学生的角度来设计每一堂课

教师一定要做到让学生在做中学，在快乐中学习，用幽默的语言穿插于教学过程中，让学生在激情而又富有工作情景的课堂中去理解知识和运用知识。在《第三方物流》的备课过程中，我上网搜索案例，给学生创设了麦当劳与夏晖公司之间的第三方物流合作这一工作情景，在导入新课时，我向学生们介绍了中国首家第三方物流公司DHL，让学生们对第三方物流这一抽象概念有了直观的认识。在案例的选取上，我选择了麦当劳这一案例。主要是麦当劳这一案例更具有代表性，更适合学生的认知能力与年龄特点。授课班级的学生年龄大多在16、7岁，很多同学都有过到麦当劳吃快餐的经历，但是，在问到孩子们了不了解麦当劳的第三方物流供应商夏晖公司时，班级中的所有孩子们都表示不了解。所以，在课前预习阶段，我给班级的孩子们每人发放了一份麦当劳与夏晖公司的案例。带着心中的疑问，同学们对案例的阅读都非常的认真。同时，DHL这一公司的选择，也是符合当今快递行业迅猛发展的现状。在课堂上，我向学生们展示了DHL的快递运单，通过实物展示的方式，让学生们对第三方物流的实用性有了直观的认识。而快递行业属于新兴的第三方物流行业，作为一名教师也要做到与时俱进，结合时代特点，给学生们补充最前沿的专业知识。DHL公司的国际性形象，也让学生们对第三方物流的学习树立了信心，让学生们明白这一课学习的重要性，自然，在课堂上集中精力严肃认真，整堂课的学习收到了事半功倍的效果。

二、课程的设计重在提高学生的核心职业能力

职业核心能力是在学生们在踏上工作岗位后，除专业能力之外取得成功所必需的基本能力。在课程设计的过程中，教师要有意识的在教学过程中设计一些环节，锻炼学生的团队合作、自我管理等基础核心能力以及解决问题、信息处理等拓展核心能力。真正地做到，让课堂教学为提高学生职业行为能力服务。在讲课过程中，我穿插运用了思维导图和张贴板教学法。

在学生绘制思维导图的过程中，让学生积极求助于网络和专业书籍，锻炼了学生解决问题、信息处理等核心职业能力。学生在讲解思维导图的过程中，做到手、心、脑并用，锻炼了学生的团队合作和语言表达能力。本堂课程的教学着眼于提高学生的三大职业能力。（一）专业能力：能用思维导图表达第三方物流的主要特征和第三方物流服务的利益构成。（二）方法能力：在完成学习任务过程中，逐步提高学生分析问题能力和归纳总结能力。（三）社会能力：在学习过程中，增强团队协作意识，培养学生与人合作交流能力和口语表达能力。

思维导图的绘制，给学生们创造了很大的发挥和创造空间。思维导图绘制环节共20分钟。班级同学分为四个小组，以小组为单位，集合团队的力量进行绘制。在绘制工具的选择上，我给每个小组都发放了彩笔和白板笔。丰富的色彩很好得激发了同学们的创造欲望。思维导图的设计环节，也是学生们在本节课上最自由轻松，也是最能体现他们创造力的一环。结合本堂课的授课内容和老师发放的案例，四个小组分别设计了麦当劳的汉堡造型、薯条造型、快递运输车造型和叉车造型，流畅的线条，丰富的色彩，给学生们提供了丰富的创造空间。同时，知识点的归纳总结通过思维导图的形式，知识点在思维导图上通过关键词的形式表示，既简明扼要，又抓住了本堂课的重难点。

思维导图的讲解环节，也是行动导向教学理念的集中体现。每组选取两名代表，一名代表负责思维导图的讲解，一名代表负责案例问题的解答。这一环节，很好得锻炼了学生的口语表达和临时应变能力。在一组代表讲解案例问题的过程中，其余小组的同学可以提出自己在预习过程中遇到的问题。通过问题的提问与互换，学生们思维的火花得到了有效的撞击，课堂气氛非常活跃。

三、一堂课要做到让班级的每位同学都有所收获

在教学目标的设计上，要做到面向全体、因材施教。对于基础不同的小组，设计难度适合于他们的小组学习目标。对学生进行赏识教育，让每一位学生在课堂上都能感受到成功与快乐。我将11物流班的同学分成4组，水平相当的两组布置相同的学习任务，水平有差别的两组设计不同的学习任务，让各小组在学习的过程中，能够分享到对同一问题的不同见解。学习能力稍强的两组我给他们布置的任务是，结合案例，归纳总结第三方物流服务的利益构成，并用思维导图展现。学习能力稍弱的两组得到的学习任务是归纳总结第三方物流的基本特征，并用思维导图展现。四个小组分别得到了两个不同的学习任务，这样既可以实现两两对抗，又可以让各个小组学习到不同任务小组的知识。在任务完成的过程中，教师巡回指导、全程掌握各小组学习动态，学生分工合作、积极参与，组长根据任务做好人员安排、汇聚集体智慧。通过这种不同任务、两两对抗的方式，更好得做到了面向全体学生，因材施教。

小组展示结束后，各小组组长与组员根据各组的展示情况，讨论评选出本节课的口才之星、创新之星、表现之星、合作之星优胜小组。优胜小组的评选，做到了面向全体学生，对学生们进行赏识教育，很好得增强了学生的自信心和团队凝聚力。

四、师生共同融入到教学情境中去，营造一种民主和谐的教学气氛，实现德育教育的专业化

让课堂成为师生心灵交融、情感呼应的园地。良好的师生关系与和谐愉快的课堂气氛是学生积极参与的前提，在和谐融洽的课堂气氛中，每位学生都乐于展示自己，自觉成为课堂的主人。在讲课过程中，我向学生介绍了在烟台海通物流公司工作的09级优秀毕业生陈冠男、高帅帅的情况，通过08级毕业生张训福的亲身经历，鼓励同学们在学校期间养成良好的行为习惯。

五、行动导向教学设计，重在预习