招商引资工作小结精选(九篇)

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第1篇：招商引资工作小结范文

一、认真学习贯彻会议精神，从思想上重视招商。全县开放型经济工作会召开后，我委立即召开了班子专题会议，传达贯彻全县开放型经济工作会精神，讨论学习了谢书记、程县长、陈副县长、熊部长、江副县长在调度会上的讲话，分析了我委今年招商引资工作面临的新形势，要求全体干部职工，一定要认清形势，更新观念，创新理念，要充分认识到加大招商引资力度是推进县域经济平稳较快增长的必由之路，因而要坚定信心，切实增强招商引资工作的责任感和紧迫感。

二、加强领导，健全机制，从强化举措上抓招商。我委及时调整充实了招商引资工作领导小组。成立机关招商小分队，由班子成员轮流带队外出招商，并安排招商引资活动经费，同时建立了奖惩机制。将全年的招商引资工作纳入年度机关评先推优内容，做到任务分解到位，责任明确到位，压力传递到位。为确保全年目标任务的圆满完成，我委还拟定了对招商引资工作进行“周调度、月通报、年中小结、年末奖惩”的督查问效机制，使招商引资工作扎实推进，有效开展。

三、结合我委实际，突出重点抓招商。今年我委结合实际，把招商引资工作重点放在以下几个方面：一是加大力度推进续建项目工程建设，主要是变电设备有限公司三维立体卷铁芯项目，该项目力争今年完成进资5000万元。二是要把已签正式合同的入园新项目作为重中之重，确保签约项目开工建设，主要是松聚源矿业有限公司新上钨合金项目，目前该项目正在省发改委办理立项手续。三是准备近期赴跟进洽谈一变电设备初步意向项目。

第2篇：招商引资工作小结范文

一、主要工作成效

1－11月，全区签约省外资金项目36个，其中5000万元以上项目29个，亿元以上项目17个，5亿元以上项目9个，10亿元以上项目2个，签约合同资金约50亿元人民币，实际引进省外资金10.16亿元，占年任务数11亿元人民币的92.36%，同比增长35.18%。预计全年可引进5000万元以上工业项目40个，实际引进省外资金12亿人民币。全区签约境外资金项目2个，新批项目4个,合同利用境外资金1200万美元，实际利用境外资金1000万美元，现汇进资20万美元。

二、主要工作措施

1、突出全民招商，努力营造招商引资浓厚氛围。第三次区党代会后，为尽快在全区掀起招商引资，尽早扭转我区工业和开放型经济工作相对落后的不利局面，区新一届领导班子审时度势，迅速作出决策，在全区范围内开展“行万里路、引百亿资”招商引资大竞赛活动。活动一启动，全区24个招商小组即在区四套班子挂组领导的带领下，迅速深入到沿海各经济发达城市，紧紧围绕打造“新兴工业聚集区”发展战略开展产业化招商，全区招商引资氛围急剧升温。10月16日下午，我区在广东省深圳市宝安区宝利来大酒店隆重举行了’2011年（深圳）招商引资推介会。区委书记程以金，区委副书记、政法委书记彭金平等区四套班子领导出席推介会。包括深圳福永商会18个会员单位代表、商会（广东）分会8个副会长单位代表在内的120余位客商应邀出席推介会。推介会上，现场举行了项目签约仪式，共签约项目23个，其中内资项目22个，外资项目1个，签约总金额达37亿元人民币。

2、突出全民招工，努力破解招商企业用工难题。为着力破解企业用工难题，我区从今年开始实施“全民招工”战略，全区除学校、医院外，全区所有财政供养单位全部下达招工任务。为加大招工工作推进力度，成立了以区委分管领导为组长，区政府分管领导、经济开发区管委会主任为副组长，区委办、区政府办、人保局、开发区管委会、工信委、中小企业局、招商局、财政局教体局等单位为成员的园区企业招工领导小组。为强化责任，各乡（镇、场）长、街道办主任和区直单位主要负责人为招工第一责任人，并指定一名班子成员和1-2名干部，具体负责本单位的招工工作。1–11月份全区共为企业招得各类人才620余人。

3、突出产业集聚，努力增强主导产业集聚效应。依托现有产业基础，全面推进产业项目招商，大力推进三大产业协调发展。一产重点抓好庐陵文化旅游观光带休闲旅游和农业产业化项目招商。二产重点抓好电子信息、低碳节能照明、有色金属加工、医药化工四大支柱产业项目招商；三产重点抓好基础设施建设、现代服务业、社会文化事业、经济和汽车产业园项目招商；1－11月份全区产业招商实现了新的突破，产业聚集效应更为突出。

电子信息产业：引进了金皇冠、鼎元光电、量科照明、金吉成电子、诺金微电子等电子信息产业项目。

汽车文化产业园：一期成功引进了19家汽车4S店

经济招商：引进了医药有限公司、国际大酒店等11个项目。

4、突出企业帮扶，努力形成安商帮商巨大合力。为突出企业帮扶，促进落户项目快开工，开工项目快竣工，竣工项目快投产，投产企业快达标，今年我区在往年成功做法上，大力实行五项帮扶制度。一是实行“在谈项目高位推动制”。每个在谈项目由责任单位主要领导牵头联系洽谈，邀请区领导高位推动，并按“半月一调度，一月一通报，半年一小结，年终兑奖惩”的要求逐一落实。二是实行“签约项目全程代办制”。区建设局、区环保局、经济开发区管委会、区中小企业局、区招商局等部门单位指定专人，全程负责落户项目的质量把关、审批协调和证照代办，确保项目按合同要求落户。三是实行“在建项目倒排工期制”。由项目责任单位协助投资方制定好项目年度进资计划和年度建设内容、规模和进度目标，并指派专人对建设项目进行全程服务，协调解决建设过程中遇到的各种问题和困难。四是实行“重点项目区领导挂点帮扶制”。按照“一个领导、一套人马、一个政策、一抓到底”要求，每个重点项目成立一个由一位区领导任组长、项目引进单位主要负责人任副组长的帮扶小组，帮扶小组每月至少下企业一次，及时掌握项目开工建设及生产经营情况，协调解决有关困难和问题。每半年由区工信委牵头会同有关部门单位对重点项目帮扶情况进行一次考核，并将考核结果进行通报。五是实行“重点项目帮扶责任保证金制度”。帮扶小组成员每人缴纳保证金至区财政专户，年终完成帮扶任务的，除全额退回保证金外，由区财政按所缴纳保证金同等额度进行奖励；未完成任务的，不退回保证金，还要进行通报。

三、存在的问题和困难

1、项目落户难。一是工业园区可供土地不多，导致有项目难落户，洽谈的多，谈成的少。二是精品项目、大项目要求高，谈的最多的都是需要提供商住用地配套。三是引进项目程序繁琐，一个项目从洽谈到考察、签约、落户，要找的部门和领导太多、意见难统一、落实效率低。四是有些职能部门服务意识不够，人为地给项目落户增加麻烦。

2、项目推进难。一是项目本身的实力不强，自有资金跟不上，一旦融资出现问题，建设速度就明显下降，有些项目土地招拍挂之后迟迟不动工，即便动工了也进度缓慢，有些企业建成了，生产规模也不大，员工少、产量低，销售收入和实现利税与招商合同要求相差甚远。二是部门之间缺乏科学的协调机制，相互配合不到位。三是帮扶单位帮扶力度不够，除了个别单位和地方有专人为企业帮扶之外，全区很多单位都没有人常驻企业认真帮扶，对企业的困难和问题从不过问，自然也就无所谓帮扶，致使企业怨气较大。

3、产业不健全。一是产业链条不完整。只重单个项目的投资额、形象、产值、税收等，而忽略项目的产业功能配套。比如电子信息产业，一个完整的产业配套至少应该包括：磨具厂、连接线、塑胶厂、电镀、印刷、包装、贴片、线路板、零部件冲压等相关生产配套。二是缺乏龙头企业，财税贡献大、安排就业多、科技含量高、社会效益好的项目没有，因而年年招商成绩不显著，效果不明显。三是出口企业少，出口创汇压力大，每年都要靠财政补贴完成出口创汇任务。

4、招商氛围不浓。一是出台的政策兑现不到位。除税收奖励政策外，其他的如出口创汇奖励、中介人奖励、有功人员奖励等奖励政策对兑现不到位，因而在“决战两区”大会战中出现一头冷一头热的现象，报名参加拆迁的踊跃，报名参加招商的廖廖无几。二是园区建设、项目建设、项目引进调度少，一些迫切需要解决的问题得不到及时有效解决。三是投入的精力和财力与形势发展的要求不适应，工业和开放型经济工作谈的多、议的多，但实际问题解决的少。比如人员配备的问题，每年都会发通知要求每个单位要配备1名分管领导和1名工作人员专事招商工作，但实际工作当中只有少数单位能够做到，大多单位都不明确，以至于信息报送等工作跟不上省市的节奏和要求，工作陷于被动。再比如园区建设资金问题，工程款项欠拖严重，导致园区征地、建设、美化、亮化等基础性工作滞后于势发展的要求。四是外出招商捕捉有价值的信息少，相当部分单位出去往往是为了形式上的要求，做给领导看，出去之后，效果如何无人问津。

四、2012年招商引资工作思路

2012年，将深入贯彻落实科学发展观，围绕“幸福”总目标和“五区”建设总要求，以扩大开放、进位赶超、绿色崛起为先导，以工业园区为主战场，以项目引进和建设为主抓手，以产业招商、全民招商安商为主方略，深入实施“主攻项目、决战两区、做大总量、加快集聚”发展战略，强势推进招大引强，努力推动全区工业和开放型经济在新起点上实现新跨越。计划全年引进5000万元（外资500万美元）以上工业项目40个，含亿元至5亿元（外资1000万美元至5000万美元）项目15个，5亿元至10亿元（外资5000万美元至1亿美元）项目5个，10亿元（外资1亿美元）以上项目2个，引进1000万元以上现代农业项目6个、经济项目6个、汽车产业园项目10个、旅游等社会事业项目6个，引进内资23亿元人民币；实际利用外资3200万美元（其中现汇进资1600万美元）；实现出口创汇10000万美元。帮助工业园区企业招工4100人以上。

为实现以上目标任务，2012年将采取如下工作举措：

1、加强领导、优化队伍，努力提高招商水平。

继续实行“主要领导”负责制，区委、区政府主要领导对全区的招商引资任务负总责，各单位主要负责人对本单位招商引资任务负总责。进一步对全区招商引资队伍进行优化组合，每个招商小组由一位区四套班子领导挂组招商，每个单位明确1位分管领导和1名招商干事专门从事本单位招商、安商事务。

2、明确目标、突出重点，继续加大招商力度。

围绕“将经济开发区打造成全省有影响的电子信息集聚区和低碳节能照明产业基地，将富滩工业区打造为省级循环经济工业区”的目标任务，以电子信息、节能照明、有色金属、医药化工四大支柱产业为主攻方向，积极开展敲门招商、网络招商、中介招商、以商招商等形式多样的招商活动,集中精力引进一批经济效益好、科技含量高、财税贡献大的重大产业项目。

3、夯实基础、提升形象，全力提升承接能力。

多途径筹措园区建设资金，加大园区建设投入，全力抓好园区生产、生活配套设施建设，夯实园区平台基础，提升园区整体形象。认真做好园区土地征用、报批等工作，为重大项目落户提供更大的承接平台。尽快整合园区管理机构，完善园区工作决策机制，切实提升园区服务水平。

第3篇：招商引资工作小结范文

这次全区工业经济暨开放型经济工作会议是春节过后我区召开的第一个重要会议，这充分说明了区委、区政府抓发展的坚强信心，这次会议的主要任务是，认真贯彻落实党的十六届三、四中全会、中央经济工作会议和省委十一届八次全会以及区委一届五次全体(扩大)会议精神，回顾总结年工业经济和开放型经济工作，研究部署年的工作，等一下，德峰同志还要作重要讲话。下面，我先就工业经济和开放型经济工作年怎么看，年怎么干，讲几点意见。

一、年工业经济和开放型经济工作的简要回顾

年，区委、区政府积极策应“把上饶建设成为赣浙闽皖四省交界区域中心城市和快速发展地区”的科学定位，牢固树立和全面落实科学发展观，认真落实中央加强和改善宏观调控的各类政策措施，坚持走新型工业化道路，大力实施大开放主战略，围绕年初确定的目标和任务，扎实工作，开拓创新，锐意进取，工业和开放型经济工作取得喜人成绩。

1、工业经济保持快速增长。全年实现工业增加值16.50亿元，比02年增加5.92亿元，增长26%，增速高出全市平均水平个百分点；其中规模以上工业增加值5.86亿元，总量在全市排名第三，全省第六，增长41.6%；完成工业销售收入万元，总量在全市排名第、全省第，增幅在全市排名第、全省排名第；工业实缴税金2113.3万元，增长38.0%；工业占GDP的比重为%，对GDP增长的贡献率为46.30%，拉动GDP增长8.52个百分点，创我区历史新高；区属规模以上工业增加值1.99亿元，增长89.3%，增幅在全市排名第三，全省第二，提前一年完成“十五”计划，三年翻了一番；工业用电量12025万度，同比增长37.11%，列历年首位。

2、开放型经济稳步推进。全年共引进项目127个，其中工业项目个，是02年的倍，占项目总数的%，利用市外资金14.61亿元，增长28.34%；引进工业资金万元，是02年的倍；境外项目4个，境外资金1267万美元，总量全市排名第三，增长38.6%。利用存量土地成功引进了总投资3亿元的印尼奥得灯饰和德本焊丝等一批有影响力的大项目，好项目。通过加大跑部进京、跑省进厅力度，争取国家及省部级项目12个，其中过千万元项目2个，到位各级无偿资金3500余万元。外贸出口4065万美元，为上年出口创汇额的3倍，为2001年的24倍，总量全市排名第1；连续两年被省政府授予出口创汇先进县市称号；外向依存度由2003年的2.82%提高到9.60%，净增近7个百分点；出口市场多元化程度明显提升，对欧美出口额首次超过对东南亚地区。

3、主导产业支撑作用明显增强。四大主导产业共完成工业投资万元，占全部工业投资的%。大力扶持了惠达纺织精梳纱、成功信息计算机板卡、武林啤酒5万吨生产线、索密特汽车电子升降器、桑王绢纺扩建工程、天元金属高纯氧化锌等在建项目。完成主导产业产值14.97亿元，占全区工业总产值的%，同比增长84%。区属规模以上工业企业实现利税总额11400万元，增长82.49%。纺织服装行业工业增加值在去年的基础上上升了11个百分点，宏福服装、惠达纺织、柳桥羽绒、金涛制衣等骨干企业销售收入均在5000万元以上，其中，宏福服装跃上亿元台阶，形成了一定的规模效应和较强的竞争力。

4、工业基地变化明显。工业基地实现工业增加值17508万元，今年。同比增长189.63%实现销售收入5.84亿元，同比增长171.30%实现税金总额2936.6万元，同比增长106.51%调整清理了三江铸造、宁达绝缘漆等一批不符合三江基地发展规划要求的项目，收回土地490亩；加大资金投入，修建了3条道路，对园区内高压电杆进行了迁移改造，对基地25000平方米环境进行了绿化美化。入园企业产业聚集度达到29.8%较上年提高近10个百分点。

5、推进经济发展措施有力。区采取了强有力的措施。一是建立了工业经济和开放型经济工作领导小组。专门协调处理工业经济发展和重大招商项目在洽谈和落户过程中遇到困难与问题，为了促进地方经济的发展。推动业经济和开放型经济不断向前发展。二是建立了工业经济和开放型经济工作调度会议制度。实行每月一调度、每季一分析、半年一小结、年终一总结，进一步增强对经济运行的调控与服务水平。三是对开放型经济工作强化责任落实。制定了工作考评方案，建立了一季一调度，半年一分析，三季一促进，全年一考评”制度，对招商引资工作按月调度，定期通报，对未完成招商任务单位，责令领导外出招商，区委、区政府督查办对其进行了跟踪督查。

更应该清醒地看到一些影响经济发展的突出矛盾与问题：一是工业经济运行质量不高，正确估价取得的成绩时。结构性矛盾仍然突出，主导产业和龙头企业少，二是对外开放水平不高。招商引资项目建设滞后，大项目、优质项目缺乏基地基础设施建设滞后，储备机制不完善；三是资源有限，可供发展的用地较少，电力供应吃紧。以上问题，有待于我今后的工作中加以解决。

区委、区政府的正确领导下，去年之所以能取得如此好的成绩。全区上下团结奋斗，共同努力的结果，奋斗在工业经济、开放型经济工作第一线全体同志开拓进取、忘我工作的结果，借此机会，代表区政府向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!

二、准确把握当前发展工业、开放型经济的基本形势

第4篇：招商引资工作小结范文

各位老领导、老同志：

岁岁重阳，今又重阳，满园丹桂又飘香。重阳节是老年人的节日。今天，我们把各位老同志、老领导请在一起，共度节日，一是让各位老同志聚在一起，相叙既往，增进友情，二是向各位汇报我们半年多来的工作，询求大家的建议和良策，把皂市发展得更好，建设得更好。借此机会，我谨代表镇委、镇政府向全镇广大老同志、老干部致以节日的问候和良好的祝愿。祝愿大家身体健康，生活愉快，万事如意!

皂市的发展凝结着几代人的心血，各位老干部是皂市一笔巨大的财富，未来的建设和发展始终寄托着你们的希望，我们的工作始终离不开你们的支持与帮助。我相信，皂市在你们的大力支持下，我们的工作会做得更好，皂市的未来将更加充满希望。

下面，我向大家汇报一下半年多来的工作，请大家指正。

一是招商引资成效显著。我们充分利用区位、资源、存量资产优势，始终把招商引资作为工作重点，取得了一定成效。半年多来，全镇招商引资新建工业项目12个，扩规建设项目2个，其中农业项目1个，旅游项目1个，累计投资额6700万元，固定资产投资到位资金5480万元。全镇规模以上企业完成工业总产值7.98亿元，销售收入7.04亿元，同比增长8%，利润2640万元，同比增长6%。

二是工业园建设和产业集聚效益明显。龙尾山工业园建设和发展是一个探索性的工作，也是我镇工作的重点，加强园区基础设施建设，推进工业产业集中，推进工业企业扩规上档，形成产业集群，是我们工作的主要思路。今年以来，园区基础设施建设进展顺利。投资1500万元，完成园区第一期征地850亩，解决了天泰科技产业园、湖北正太能源科技公司、湖北华鼎钢构公司、湖北千水环境公司、武汉远通路桥公司、湖北鑫达工程机械公司等企业的征地，完成了园区3号路长200米水泥道路和下水道建设。5号路长200米路其工程已完成。平整项目区土地150亩，新装了1台315KVA和1台180KVA的变压器。在多方努力下，园区招商引资工作步入良性轨道。截至9月底，入园新建企业8家，引进资金3.1亿元，到位资金5600万元。到市行政服务中心报件企业5家，办理市工商局注册企业7家。在121原厂租用现有厂房开工投产企业2家。为了优化投资服务环境，镇政府成立安商专班，大力推行一站式服务，在第一时间为企业和投资者提供咨询和帮助，提高服务效率。按照市委、市政府五个一服务模式，加强与市行政服务中心、投资服务中心、经济环境投诉中心的联系和协作，完成运行机制，严格禁止对企业的乱收费行为。

三是城建城管工作有了新的起色。

在规划方面，完成了泉堰村新农村建设规划，皂市镇阳光小区规划。理顺了规划、土地办证程序和管理规定，做到有章可循。

在建设方面，投资70余万元，完成了工业园区道路硬化面积4000余平方米，配套建设了过街涵洞和下水道。投资12万元，完成了东环路路基600米，预埋下水道和沟渠230米。投资8万元，完成了全镇春季绿化工作。

在管理方面，组织召开了全镇环境整治动员大会，制定了详细的实施方案，签订了门前四包责任状。完善了环卫保洁、路段责任制，采取突击整治与经常性管理相结合，取缔各种违章行为100余次。顺利完成了市文明创建半年工作检查验收。新装标准大型广告招牌3个，新添环卫垃圾箱5个。

四是三农工作有了新的发展。我们以科学发展观为指导，及时组织镇机关干部、农技服务中心人员深入村组，积极做好宣传发动工作，督促农户及早落实春耕备耕所需的种子、化肥和农药等春耕物资，并大力宣传各项涉农惠农政策，提高农民种田积极性。今年全镇早稻种植面积2.6万亩，中稻种植面积3.8万亩，西瓜面积5000亩，蔬菜面积2000亩。发展种植业。我们重点抓好优质稻、双低油菜、无公害蔬菜三大板块建设，全镇形成了以长寿、文墩、同兴、西赵、城南、城北六个片为主8万亩优质稻板块，以长寿、城南、城北、西赵等片为主的5.3万亩双低油菜板块，以周黎、红花堰、花园、笑城、湖田等村为主的2000亩无公害蔬菜板块。发展畜牧业。我们积极鼓励和引导农民大力发展畜禽养殖，在养鸡、养鸭、养猪、养牛上实行重点突破。发展水产业。我们按照合理开发、创新养殖、保护资源、规模发展的思路，建立优质、高产、高效的水产结构。全镇三建一改面积4600亩，实现了水产品总量8500吨。发展林果业。我们按照改良品种，提高单产，深度加工，搞好营销的思路，大力发展经济林和果品业，全镇经济造林面积达2万多亩。

五是新农村建设有了新的突破。认真编制土地利用、土地开发、产业布局、村庄建设、安全饮水、水利建设等规划，全镇40个村的村域总体规划编制已全部完成。积极开展新农村建设。全镇以泉堰村为重点，辐射笑城、兴隆、段新等村，积极开展新农村建设、牌楼湾小区建设。目前，小区房屋已建成43户，在建33户。小区道路建设基本完工，下水道建设正在建设。黄湾小区建设：镇阳光投资公司通过融资方式已集并黄湾小区土地100亩，规划建房188栋，现正在筹备动工建设。汽车物流中心建设：汽车物流中心占地300亩，道路土建工程基本完成。

六是财经财贸工作发展势头良好。截至9月底，国税本块完成295万元，占年计划的61.71 %;地税本块完成266.51 万元，占年计划的112%;卷烟销售1453箱，占年计划的77.92%;生猪屠宰5720头，占年计划的80%。农村税费改革成果不断巩固，村级双代管逐步规范有序，镇预算外资金管理进一步加强。

七是机关效能建设富有成效。我们率先在全市成立的阳光服务中心运行3年多来，在制度建设、规范运行上取得了一定成效。目前，我们正按照市委两整办工作要求，进一步完善制度建设，积极探索长效运行机制。我们围绕创建学习型、和谐型、实干型、规范型、创新型机关的要求，以人为本，坚持制度管人，制订了详细的《机关管理细则》，每月初安排主要工作，月中督导进度，月底小结通报，制定了机关管理若干规定，从考勤、上下班纪律、小车、进餐、财务、言行举止等方面进行严格规范化管理，有效地提高了机关办事效率，转变了干部作风。

下一段时期，我们将继续全面落实科学发展观，按照两型社会试验区建设的新要求，实施大开放、大开发战略，统筹城乡发展，牢牢抓住发展机遇，充分发挥比较优势，大力发展镇域经济。

一是强化引导，着力推进新型工业化进程。我们将立足皂市产业优势，围绕龙尾山工业园,突出产业定位,坚持产业高新化、管理高效化的理念，推进产业向规模集中,工业向园区集中,加速新型工业化进程。

二是加强农田水利基础设施建设。围绕高产农田土地整理项目和丘岗地整理项目，认真落实《市农村水利建设8年规划》，各村至少要上报并完成一个小农水建设项目，水利部门要做好联村水利设施的规划和建设，全面改善和提升农业生产条件。加快统筹城乡发展试点村，尽快完成牌楼湾小区建设并启动黄湾小区整体建设。

三是以开发型建设为突破口，加快城镇化进程，依托镇阳光投资公司，有序按规划对二龙新村、阳光花园小区等地进行开发。重点解决城区饮水安全问题，多方争取，力争到应城鱼子河水库引水项目尽快落实。

我们虽然做了一些工作，但有诸多不尽如人意的地方，离市委、市政府的要求还很远，离各位老同志、老领导的期望还有一定距离。在今后的工作中，我们将加倍努力，勤勉尽责，把各位工作做得更加圆满。

第5篇：招商引资工作小结范文

一、当前重点工作

（一）工业及招商引资工作

1.抓工业项目建设进度。要加快杨岗中小工业园的建设进度，加快欧亚达项目相关的电力建设工程建设，同时加紧联系毅合捷项目方，力争该项目早日动工。

2.抓好现有工业企业生产和经营过程中的矛盾处理。重点协调处理中加科技城搬运及各企业农民工工资问题，确保年前各企业的和谐稳定。

3.抓好企业安全生产，确保企业员工人身安全。

4.抓好企业社保扩面工作，圆满完成任务。

（二）文明城市建设及管理工作

1.持之以恒，继续努力，保持创园工作的良好态势，做好沔街的建设和管理。要多方联系，合理安排，重点加快沔街杜柳段的招商和建设进度。

2.弱点要补火，管理不放松，做好辖区薄弱环节的清洁卫生，下大力气对相关重点地段的环境进行整治，迎头赶上先进街道的城市清洁卫生管理水平。

3.协调各方矛盾，确保工程质量，加快还建房建设进度。重点加快十一墩、沙嘴、杜柳社区还建房建设。

4.保持高压态势，落实监督责任，坚决打赢“两违”整治攻坚战。

（三）南城建设工作

1.主动服务，协调矛盾，督促建设单位加快还建房建设进度。

2.突破常规，抢抓机遇，做好与人民医院相配套的产业门栋建设，拓宽社区居民致富渠道。重点是梅湖、金台社区。

3.密切关注，妥善处理，做好人民医院、荣怀教育产业园等市级重点建设项目的矛盾协调，确保市级重点项目建设过程中的零障碍。

4.积极宣传，做好准备，启动南湖公园周边房屋的搬迁工作。由骑尾专班负责。

5.以点示范，加大力度，做好南城各小区还建房物业管理。

（四）农业和农村工作

1.继续努力，稳步推进，做好余吉村22万伏变电站项目的征地刹尾工作。

2.抓住气温适宜、土壤墒情较好的有利时机,采取有效措施,全力推进秋播进度。同时关注气象，加强农田灌溉设施的有效管理，保障农业生产需要。

3.落实责任，加强管理，做好仙彭公路沿线的清洁卫生工作。

（五）精神文明工作

1.巩固年终检查成果，实行专人跟踪管理，保证人口和计划生育工作在全市的先进地位。

2.层层负责，毫不懈怠，确保社会稳定，力争综治维稳工作在全市的先进地位。

3.依法依规，严肃处理，把查处农村干部的违法乱纪问题作为反腐败斗争的重要内容，发现一起查处一起，决不手软，还干部一个清白，给群众一个明白。

4.树立信心，迎头赶上，务必争取组织工作在全市的先进地位。

5.讲究策略，齐心协力，率先完成党报党刊征订工作任务。要进一步加大宣传报导工作力度，为沙嘴发展创造良好的舆论氛围。

6.集中时间，集中力量，强化措施，早日完成新农合工作任务。

（六）财经及后勤保障工作

1.摸清家底，理清头绪，进一步明晰债权、债务，做到心中有底有数。

2.强化税收管理，采取得力措施，确保完成全年税收工作目标。

3.多方努力，寻找外援，争取各项资金对沙嘴的倾斜，为平衡全年收支作出贡献。

4.强化机关管理，打造和谐机关。重点做好机关值班、食堂进餐、清洁卫生等日常管理工作。

5.加把劲，努把力，力争烟草工作在全市的先进地位。

（七）需要突出做好的重点工作

1.大造声势，做好宣传，做好致富路搬迁工作的各项准备工作。由沙嘴专班具体负责。

2.增加力量，理顺机制，强化措施，做好沔街的旅游发展、日常管理等工作。由城建专班具体负责。

3.总结成绩，表彰先进，准备前段拆迁、创园等工作的总结性会议暨下段拆迁工作动员会。

二、对近段工作的指导性意见

（一）潜心静气干工作。推动沙嘴发展，需要我们基层干部在各自的岗位上潜下心，静下神，踏踏实实做事，勤勤恳恳创业。这样，才能真正树立起良好的个人形象，才能创造经得起组织、群众和历史检验的业绩，真正造福一方百姓。

（二）“争先保二”明责任。要进一步强化责任意识和争先意识，对照统计站制作的《2013年沙办年度考核“争先保二”目标责任一览表》，研究落实方案，突出重点工作和关键环节，进一步细化分解目标任务，明确责任主体，咬定工作目标，全力加油冲刺，坚决不折不扣地完成各项目标任务，确保全年“争先保二”目标的顺利实现。

（三）严肃纪律树形象。一是要遵守财经纪律。全体班子成员和机关干部要时刻注重自身形象和在群众中的影响，重点遵守财经纪律，做到收支平衡，开支合理透明。二是要遵守工作纪律。要立足当前，抓住重点，以业绩树形象，确保所负责工作在全市的排名对比去年稳步提升，维护沙嘴干部在全市的良好形象。

三、对下段工作的具体要求

会议结束前，党工委副书记、主任同志对下段工作提出了具体要求：

（一）学习先进，抓薄弱环节。要学习在近段拆迁工作中表现突出的绿湾、余吉、杜柳等专班团结协作、不畏艰难的精神，学习“创园”专班勇于争先、不怕疲劳的精神，学习维稳专班快速反应、永不厌倦的精神，找准工作中的薄弱环节，迅速改进工作，为我办在全市年度综合考核的“争先保二”目标作出贡献。

第6篇：招商引资工作小结范文

一、20__年主要工作、措施及存在问题

20__年，在某某市局和某某市委、市政府的正确领导下，全系统以科学发展观统领地税工作，按照“十一五”发展总体目标，围绕“夯基础、求发展、抓提高”的工作思路，以税源管理为重点，以科学化、精细化管理为主线，调优管理机制，夯牢管理基础，提高执法服务水平，强化干部队伍建设，全面推进“三个一流”工程，圆满地实现了20__年度的各项目标任务。

（一）主要工作及措施

1、坚持手段创新，突出组织收入中心，依法征收意识进一步增强

针对组织收入面临的严峻形势，全系统上下牢牢把握组织收入原则，狠抓基础工作和税源控管，在思想发动、工作方式和措施上进行了积极的改进和创新。加强收入预测分析，优化税收计划管理，开展纳税能力测算，税收计划管理理念由计划执行型向税源管理型转变，考核重点由完成业务型转向征管质量型。按照“抓大、管中、控小”思路，进一步完善分类分级管理办法，实行重点税源精细管、一般税源规范管、零散税源跟踪管。经全系统上下共同努力，圆满地完成了上级下达的各项收入任务，20__年共入库各项收入 亿元，比上年净增加 亿元，增幅 。其中：入库市县级地方税收 万元，比上年净增加 万元，增幅 。地方税各项收入稳定增长，为实现我市“谋求大发展，实现新跨越”目标提供了强有力的财力支撑。一是分解任务，强化征收责任。及时将调整后的工作目标进行分解，层层明确征收责任，并与各镇区进行任务对接，实行领导分工包片，机关科室挂钩到点，加强组织收入督查和协调服务工作。二是排查税源，加大征收力度。充分依托征管信息系统和财税库行联网系统的平台，强化电子申报和入库，方便纳税人，加快税款入库速度，及时对未申报、迟申报、未入库和迟入库的情况进行催报催缴，并加大处罚力度，保证纳税人及时申报入库。组织各分局进行“横看纵比”排查税源，寻找差距和不足，挖掘征收潜力，提出挖潜堵漏的征管措施，对欠税最大限度的进行清理，积极协调政府组织资金，做好政府工程税收、资产经营公司等税款征收。三是强化征管，挖掘征收潜力。在抓好重点税源户监控管理的同时，把对中小户的管理作为重点，及时对申报异常户进行分析解剖，堵塞征管漏洞。同时加强房地产、建安、交通运输业等重点行业的监控管理，对房地产、建安业实行项目管理，发票源泉控管，保证/，！/不漏管、不漏征。四是以查促收，加大检查力度。二季度在市区范围内开展土地使用税和房产税税源普查的基础上，三季度又对农村个镇企业进行“两税”普产，目前进入扫尾清收阶段，效果明显、仅市区初步核增税款就达1300万元。同时认真抓好纳税评估和税务稽查工作，今年纳税评估和稽查入库税款就达800多万元，有效整顿和规范了税收秩序。五是加强协调，形成治税活力。各分局每月主动向各镇政府报告收入完成情况、对接收入计划、采取的工作措施，积极寻求地方党委、政府的支持，对政府工程、资产经营公司税款积极协调入库，依靠协护税网络加强个体、零散税收的征管。在市区加强与财政、交通等主管部门的工作协调，加强税源源泉代扣代缴，有力促进了收入入库工作。六是严格考核，促进组织征收。把组织收入考核作为日常工作考核的重点，按月考核一般预算收入完成进度情况，考核结果与奖金挂钩，并要求各分局进行量化考核到人，不打和牌。

2、坚持载体创新，优化征收管理模式，税收征管绩效进一步凸现

20__年，以强化税源监控，持续提高税收征管质量和效率为目标，以不断优化纳税服务和推进社会综合治税为重点，进一步夯实征管基础，税收征管工作水平得到显著提高。一是积极强化户籍管理。进一步完善与工商、国税等部门的信息共享制度，从密切部门协调配合入手，充分利用外部信息，提高管理质量和效率。二是稳妥落实税收管理员制度。我局印制了《税收管理员工作台帐》。通过《台帐》的形式细化了管理员岗位职责，明确了工作目标和要求。台帐人手一册，有利于加强对税收管理员的跟踪管理。同时各分局按要求对管理员进行了轮岗。三是继续深化纳税评估。为摸清了纳税人的实际土地使用面积、正常申报的土地使用面积、未申报的土地使用面积、房产原值、房租收入等相关数据，我局开展了土地

使用税、房产税专项评估活动，堵塞了征管漏洞，挖掘了增收潜力，提高了两税申报的质量和效率。共评估土地使用税1400多万元、房产税500多万元。同时，在征管信息系统中进行了两税的数据维护，把评估成果固定下来，成为今后的长效税源。四是突出强化个体税收管理。首先是积极开展市区个体税源调查。从某某镇抽调各街道、居委会100多人，分成五个工作组和相关分局一道，用了一个月的时间，对市区范围内的个体税源状况，特别是出租房屋状况进行了全面调查，收集了各类税源信息，并加以整理。其次是拟定了《个体定额核定的参照标准》。将行业分成饮食业、娱乐业、沐浴业、旅馆业、其他服务业五大类。按行业分成二至三类，将定额进行细化，定额定到包厢、散席、桌子等，并按地段制定了定额修正系数，使定额趋于合理、科学。第三召开定额听证会。为保证个体工商户税收定额做到公平、公正、公开，我局在某某镇政府会议室举行市区个体定期定额情况的听证会，对市区个体定额进行了听证。第四对定额进行了公示。我们分行业对定额在报纸上进行了公示，广泛接受群众监督。第五依法实施委托代征。我们根据税收法律、法规、《江苏省地方税收征管保障办法》等规定，与某某镇签定了委托代征协议，将市区个体税收委托某某镇代征。六是积极推动社会综合治税工作。协助市政府，拟定了社会综合治税工作实施方案，对出租房屋税收整治、房地产开发税收检查、联席评议个体定额、开展服务业等行业发票检查、国税门临开票税款代征制度、建安营业税征管环节控制机制、个体工商户税收社会化征管、落实信息传递制度等内容进行了规划。11月份，市政府召开了全市社会综合治税工作会议，成立了社会综合治税工作领导小组，明确了26个部门协作工作内容、协作工作联络员和涉税信息传递方式。20__年，共接受户籍信息7539条；税源信息117条，涉税项目金额为147810万元；代征入库税款2591万元；协助控管入库税款557万元。

3、坚持机制创新，强化行政执法监督，执法责任运行模式进一步优化

我们以深入推行税收执法责任制为抓手，全面推广运用省局税收执法管理系统软件，在全系统推行税收执法标准化岗责分配序列，实行组合配岗原则，合理分解执法人员的税收执法权限与责任，并将运用效果列入了考核。实施执法计算机监控，严格问责到位，全年控制纠正税收执法人员7次不恰当执法行为，计算机自动对执法过错扣分386分，并对执法过错人员进行了批评教育和经济惩戒的责任追究。同时，我们还强化了税收执法的外部监督，设立税收执法评议意见箱，开设“执法评议”专栏，开通执法监督热线，聘请110名执法评议员和行风监察员，实行“一员两责”与“一会两举”制，对税收执法行为进行同步评议，充分发挥社会监督作用，有效保证了税收执法责任的落实。

4、坚持理念创新，打造“服务型机关”，纳税服务水平进一步提高

围绕构建热情、规范、高效的纳税服务体系，坚持创新与实用、形式与效果并重原则，实现了浅层次服务向深层次服务、权利服务向维权服务、被动服务向主动服务的加速转变。全面推行“集中办公、三区管理、无窗服务”的办税服务模式，促进了征纳双方的良性互动，使纳税人充分感受到诚信务实的服务品质，效果明显，受到了纳税人的广泛好评。同时，突出税收政策服务的针对性和实效性，依法用足、用好税收政策，坚定不移地落实各项税收优惠政策。全年共办理国产设备投资抵免企业所得税7户次，抵免企业所得税1334万元；办理各类企业所得税减免12户，减免企业所得税1100万元；为下岗再就业人员办理减免税约150万元，税收政策调节经济、促进地方经济发展的职能作用得以较好发挥。

5、坚持带队创新，加强干部队伍建设，地税文化支撑力度进一步彰显

以创新和丰富地税文化为切入点，着力提升全员综合素质，为全系统跨越式发展提供精神动力和智力支持。不断完善基层分局“八小”建设，有效增强了基层一线干部对“某某地税是我家，凝心聚力建好她"的使命惑和责任感。开展“心连心”交流活动，打造“双向交流、集中互动”平台，增进沟通和理解，进一步营造了和谐的人文环境。开通网上税校，促进干部从职工“多学”、“勤学”向“善学”、“用学”的转变，提升了干部的综合业务技能。以“两权”监督为重点，强化完善“心防、群防、联防”体系，开展以“我为优化投资环境争贡献”、“我让群众满意了”为主题的思想作风教育，开展“群众满意行业”和“群众满意基层站所”评比、勤政廉政税务干部及廉(贤)内助“双十佳”评选等活动，地税廉政文化建设成效显著。

6、坚持宣传创新，强化精神文明创建，地税外部形象进一步提升

以“某某人眼中的某某地税”为主题，在全市范围内开展征文和摄影大赛，让社会各界多方位、多视角感知地税工作。通过纪检、监察等部门依托“某某地税网站”开设“税收-发展-民生”论坛，开展“纳税人为地税献一策”问卷调查活动，激发纳税人参与某某地税建设的热情，拉近与纳税人之问距离。同时，我们先后开展了“明荣辱知廉耻”、“从我做起尽全力，同心建设新农村”等一系列特色创建活动，受到了市文明委、市社会主义新农村建设工作领导小组的充分认可。

（二）存在问题

1、高增幅计划与实际税源背离的矛盾越来越突出。年初市政府确定今年地税一般预算收入计划增幅35％，五月底调整为40％，某某市政府陈市长在某某考察时提出，今年某某90亿财政一般预算收入必须完成，如果今年财政一般预算收入达100亿，某某必须要自保。从某某的经济形势看，完成年初35％的计划都很困难，前两年房地产业的政策调控效果非常明显，而今年宏观经济调控的负面影响正逐步体现，进一步加大了完成计划的难度。

2、房地产业税收下降已成为制约我局今年收入增长的主要因素。某某在两年多未进行土地拍卖的情况，去年秋天恢复进行土地拍卖并取得成功，但由于多种因素，直到九月末才有两块小的楼盘开盘，但问津者很少，最近每月房地产企业申报税款都在一到二百万元左右，与去年九月份后每月一千多万元的申报差距很大，直接影响某某的房地产税收收入。去年我局全年入库房地产税收9864万元，增幅高达51.9％，按照今年计划增幅测算，房地产税收至少要达到13810万元才能促进地税计划的完成，目前在有5340万元不可比因素的情况下也仅完成11163万元，后两个月房地产税收难有起色，房地产业收入下滑将严重制约地税收入的增长。

3、工业经济增长速度较缓，不能形成地税的高幅增长。某某的工业是以建材、纺织、机械、化工等基 础工业为主，属于劳动密集型行业，高耗能，技术要求不高，产品附加值低，易受市场行情影响，规模企业不多。虽然水泥行业目前生产规模较大、产销形势较好，但磊达水泥的主要生产线企业所得税在国税征收对地税收入增长影响较大。而纺织业受上游产品、原材料及人工工资上涨以及人民币对美元汇率影响，举步艰难，去年开始普遍亏损，影响税收收入。纺织机械受纺织业的影响销售受到影响，效益下降，增值税大幅下降。我市的化工业规模普遍不大，而且受安全和环保责任追究的影响只死不生，难有较大增长。东昇焦化起步虽晚，见效却快，但不能形成地税的大幅增长，其主要增长点在国税，去年缴纳国税2264万元、地税967万元(其中700万元个人所得税为转让股本缴纳的一次性税收)，今年1－10月份入库地税仅403万元，缴纳国税达4214万元，远超过去年全年收入规模，目前已停产，全年地税收入将达不到去年规模。

另外，除招商引资新项目企业所得税在国税征管外，一些私营独资企业为方便出口经营，新注册有限责任公司，地税征管空间不断萎缩。

4、新企业所得税法的实施对我市地方税收收入的影响较大。一是税率下调，法定税率由原来33％的调整到现在的25％，下降了24.2％，同时对微利企业实行20％的优惠税率，经测算我市盈利企业近70％的企业为微利企业，全市平均税率只有21.5％左右，全年预计减收1800万元左右；二是税前扣除项目标准大幅提高，主要是工资薪金在税前全额扣除，广告费、宣传费扣除标准由销售收入的2.5％提高到15％，捐赠支出的扣除标准由应税所得额的3％调整为利润总额的12％等，预计减收300万元左右；三是对纳税人重新认定，许多不具备独立法人资格的分支机构不能成为企业所得税的纳税人，预计减收200万元左右。另外减免税政策的调整对我市收入影响较大，主要是“三废”资源综合利用企业，原来实行五年内报批减免，现在按照销售收入的10％抵减应税所得额，不仅扣除额大，而且没有年限限制。

5、来自市委、市政府的压力越来越大，虚收因素呈快速上升趋势。在追求高增幅的目标下，把完成财税收入任务作为政治任务进行序时考核，不仅作为征收主体的税务部门感到很大压力，各镇党委、政府更加感到压力巨大，除少数税源相对宽裕的镇外，大部分镇大部分精力放在完成财税任务和招商引资工作上，有的镇将任务分解到每个机关干部、每个村，为赶序时难免出现虚收因素，不完全统计，目前全市预收、预借、应退未退等虚收因素过亿元，其中市政府协调入库1－3期旧城改造和现有拆迁安置房税收5340万元、教育劳务税收400万元、水资源费税收100万元、某某镇资产经营税收400万元外，应退未退税款1230万元，且预收、预借税款数额呈不断扩大趋势，税收环境和秩序受到很大影响。另外个别地区吸税引税问题比较严重，收入结构不合理，运输业、建安业收入比重偏大，存在着较大的执法风险，扰乱了税收和财政秩序。

6、有关协调税款难以到位。三仓轧花厂出售1900多万元，应缴纳地税109万元，虽经过多次协调，但市政府从维稳角度考虑，不同意征收此税款，影响税收执法。

二、20__年组织收入预测及措施

目前的经济形势十分严峻，企业经营越来越艰难，在税收上的反映滞后于经济上的反映，虽然国家采取一系列措施进行调整，但预计调整产生明显效果的过程将比较漫长，明年的税收组织收入工作将十分困难。一是计划增幅已经步入快车道，从讲政治的角度看难以下调，而且基数高；二是经济萎缩避免不了，计划与税源的矛盾越来越突出；三是进入基数的不可比因素难以消化；四是执法要求越来越高，少数违规操作的执法风险和代价越来越大；五是目前的经济形势下招商引资越来越难，后续税源不足的矛盾不断加大。

综上所述，从理性角度考虑，明年的计划不宜超过GDP的增幅，并要考虑消化今年收入中的不可比因素，增幅宜在10％以内。

组织收入指标是“一流工作业绩”的核心，是重中之重的指标。因此，我们抓收入的弦一刻也不放松，坚定全年收入任务必保、必成的信心，严格按照组织收入原则，通过控税源、强征收、准预测等有效措施，确保地方税收入持续稳定增长。

1、把握税源排家底。经济决定税收，准确把握辖区经济税源是我们科学拿定征收计划，合理调节收入结构的前提性工作。近六年来，我局组织收入工作一直处于稳中有升的良好态势，彻底改变了以往年终突击抓征收的现象，这主要得益于每年集中核查税源的硬措施，始终做到家底清、税源明、计划准和措施硬，这个被实践证明了的行之有效的方法，我们必须要始终坚持。为此，我们将适时召开税收分析会，分析完成收入的原因，找准税源变动的因素，有效掌握现实税源的增减，切实保证组织收入达序时。各基层分局按照市局下达的年度收入计划，对辖区税源情况进行一次深入细致的调查摸底，并就增收可能及减收因素进行具体分析，细化到月份，税源预测数与实际征收数正负差不大于5%，确保全面完成某某市局和市政府下达的全年收入目标。