公司的安全生产规章制度精选(九篇)

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第1篇：公司的安全生产规章制度范文

经过一段时间的熟悉，我适应了焊装车间的工作，也对我的班组有了很多了解，我发现在我们班组在安全方面下了很多功夫，当然，效果还是很明显的，至少我在班组的这九个月里，没有看到一个同事出现安全事故，就连焊装最常见得划伤都没出现过.我想这与我们班长为班组制定的“安全管理五步走”十分不开的.

1，规章制度是保证.无规矩不成方圆，班长认为班组安全管理必须有一套严密完备的规章制度作保证.规章制度的不完善是事故多发的重要原因之一.班组安全管理，就要在不断完善和充实规章制度上下工夫，严格执行规章制度.执行规章制度要严在贯彻落实上，严在过程坚持上，严在全面管理上，严在事故发生前，使其真正起到导向和制约作用.

2，现场管理是重点.在班组安全讨论会上，我们发现：大量的事故多发生在作业中和作业现场.因此，班长说要将生产过程中的安全管理定为班组安全管理的重要方面.班长和安全员还经常给我们分析生产工序和作业现场的危险因素，还要求我们及时掌握设备运行状况，有针对性地采取防控对策，按岗，按班，按日检查落实情况.

3，重点部位是要害.对我们班组来说，安全管理的重点在于防范划伤，夹伤，飞溅烫伤，还有就是注意过往叉车，以及班组旁边的那个行车.为此我们还开了几次安全讨论会，讨论了怎样预防这些易发生的伤害.

4，跟踪控制是手段.加强班组安全管理力度，明确每个层次，每个岗位工作职责，达到分工规范化，作业程序化，管理标准化，实现精细管理.对事故苗头狠抓不放，跟踪控制，从事故苗头中寻找薄弱点，制定管理对策，杜绝重复性事故发生.

第2篇：公司的安全生产规章制度范文

二、根据jgj59-99《建筑施工安全检查标准》、gb/t50326-XX《建筑工程项目管理规范》、建设部第15号令《建设工程施工现场管理规定》以及公司年度安全工作计划的要求，为全面贯彻安全生产文明施工工作计划，层层落实安全生产和环境保护工作，防止发生安全事故，做好安全生产工作，保持良好的现场作业环境、卫生条件的工作秩序。

1、项目部安全生产文明施工管理目标：

(1)实现安全生产“零”事故;

(2)轻伤频率控制在3‰以下;

(3)隐患整改率达到99%以上;

(4)施工现场安全管理、文明施工、脚手架、施工用电、“三宝四口”防护、施工机具等项目中，合格率达到100%，其中优良率达到30%以上;

(5)力争安全文明工地;

(6)执行公司环境目标、指标及管理方案;

三、 公司职责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护和文明施工的政策法规、安全生产文明施工规章制度。

2、专职安全人员进行安全生产管理，不定期检查施工现场的安全状况，提出改进建议，督促隐患整改。

3、根据工程项目总体概况和安全文明施工特点，提出具体的安全文明施工方案。

4、针对施工中存在的安全问题，俺规定调配必须的防护器材。

5、 广泛开展各类施工人员、特殊作业人员进行安全生产的宣传教育，建立健全安全教和培训考核制度。

6、制定单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必须的应急救援器材、设备，并定期组织演练。

7、积极配合上级有关部门对施工现场动态安全管理监督。

8、切实提高员工的环保意识，贯彻环保法规要求的重要性，最多程度满足建设单位的要求。

四、 项目经理部职责

1、 严格执行上级有关安全生产、劳动保护的政策法规、遵守公司的安全生产规章制度。

2、 项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，接受公司的指导、监督、检查，采纳公司的合理化意见，服从公司的调度和指挥。

3、配备专职安全员、定期和不定期组织安全生产检查，发现安全事故隐患及时整改。

4、定期和不定期反馈安全生产情况，及时如实报告安全问题，并能主动参加公司的安全生产会议。

5、 对个分项工程进行安全技术交底，向施工班组无偿提供必要的符合要求的安全防护器材和安全设施，督促个人正确使用。项目部自行采购的安全防护器材和安全设施应有产品合格证及相关证明。

6、特殊工种应持证上岗。

7、 杜绝发生重伤、死亡施工、实现安全生产。

8、施工发生时，用采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，事故现场有关人员应当立即向公司负责人报告。

9、项目部应当遵守国家有关环境保护的法律法规，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声、振动对环境的污染和危害。

10、 认真开展施工现场安全达标活动，力争“安全文明工地”。

五、奖惩措施

双方应严格履行合同，项目经理应根据单位工程承包责任制及《安全生产文明施工奖惩制度》等相关文件执行。

六、本合同一式贰份，公司、项目部各执一份。

七、本合同自工程开工之日起开始实施，双方签字后生效，有效期至工程竣工验收合格之日。

第3篇：公司的安全生产规章制度范文

到目前止，全公司已连续837天，无安全生产伤亡事故发生。

现将公司XX年的安全工作总结如下：

一、认真抓好员工的安全教育工作

公司和各中层部门，做到抓安全学习不松懈，认真组织员工进行安全生产规程和业务技术学习。

严格按照电业安全工作规程要求，对上岗前的员工进行安全生产知识培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核，并对其中9人因参加考核不认真和安全知识不及格者进行补考。个人安全考核成绩列入年度员工考核档案。

积极开展“安全生产月”和安全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，进一步增强企业员工安全生产的思想意识，提高巩固企业的安全水平。成立了由公司经理担任组长的公司“安全生产月”活动领导小组。对如何开展好“安全生产月”活动进行了布置：1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式，宣传《电力法》和安全供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“安全生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“安全生产月”活动部署的工作要求和安排。3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对公司的安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查。4、安全知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的安全生产知识竞赛。

对“安全生产月”活动的工作部署，按计划有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。

于XX年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、安全知识》竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体第二名；调度室获得团体第三名。

通过安全培训学习、考核和开展安全知识竞赛活动，增强了全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我安全”向“我要安全”的转变，是观念上的一大进步，把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过安全学习、考核，使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前安全知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行安全学习，讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况，交流安全工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将安全工作与生产管理工作一起布置。

二、健全各级安全生产管理机构、安全生产制度，抓安全工作规章制度的贯彻

1、健全各级安全生产管理机构

公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整、充实了公司安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管理职责网络，公司经理主管全面的安全生产工作，副经理负责分管的各部门的安全工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全安全生产管理小组，部门主要负责人任安全管理小组长，副职负责人或班组长任安全员。公司任命安全员18人，部门任命安全员45人。

2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实

公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制，与公司XX年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》，将安全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的安全生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的安全职责。

3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行

公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。

公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护安全工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行情况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作安全规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100%。自我保护意识得到了提高，电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障，促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。

三、努力开展安全生产检查、隐患处理

公司以及各中层部门，均加强了对安全生产进行监督检查和不安全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的安全情况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。对中层部门的安全学习、落实执行安全工作规章制度、开展安全生产的具体工作情况，以及县电网设备、线路的运行安全状况进行全面检查，将检查发现存在的问题及时反馈给被检查部门，并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的安全检查，并将检查发现的问题认真做好记录和处理。

今年上半年，按照电力安全生产工作规定和上级对安全生产检查的布置要求，组织了安全检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的安全状况和各中层部门的安全生产情况，进行了一次春季安全生产大检查。“安全无小事”，为了进一步落实上级提出的要对安全生产工作进行“横到边，纵到底”的管理要求。一个月后，又组织了5月21日至24日的安全生产回

头看检查活动。回头看检查主要查对安全隐患的处理力度情况。

在6月15日，贺州市水电安全检查组对县电网进行的安全生产检查中，抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行安全生产规章制度、对设备的管理维护都是好的，安全生产状况也较好。

经过安全检查，使公司和中层部门对生产中存在的不安全问题有较全面的掌握，并及时的做出隐患处理措施。公司从电网安全运行管理与农网改造相结合入手，提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的高低压线路和配电变压器安装台架的整改，将富阳镇木榔村10KV支线架设于河床段的0.8km线路移开线路另行架设。公司对安全生产器具定期检验和及时配置，给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、安全带等安全用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路，进行了针对性的检查和处理，砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子，更换修复线路拉线等突出的安全隐患问题处理，确保夏季大风雨时电网安全运行。变电站还重点抓好富川至龟石35KV线路的瓷瓶更换和富阳变、莲山变、朝东变、麦岭变和福利变的设备维护和维修。

全公司在安全生产管理工作上做了大量的工作，在各部门广大员工的共同努力下，我们公司自2001年8月20日至今安全生产连续837天，无重大安全责任事故发生。

四、存在的问题

1、各中层的安全学习，对员工的安全教育工作发展不平衡，个别部门的安全学习还不够正常，安全学习的质量和效果还需研究提高，对员工执行安全生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强。

2、电网的设备、设施有一部分不安全隐患状况还相发严重，有待加快改造和处理。如莲山变的主变压器严重渗漏油，10KV高压开关柜残旧五防功能达不到应更换改造；朝东、麦岭、福利三座变电站的集控台运行多年后电子元件老化，控制屏台功能不齐；电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题，电力线路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行安全等；还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、安全状况很差。

3、个别员工对安全的重要性认识不高，安全标准要求低，因而工作中做好自我安全防患不够。

五、XX年年安全工作计划

XX年年安全工作要在原有工作的基础上，紧紧的围绕公司的生产经营目标开展安全工作，重点抓好如下几个方面：

1、继续深入抓好各中层部门的安全学习，对员工安全思想教育活动，使安全活动平衡深入发展，在全公司形成良好的人人重视安全的局面。

2、进一步搞好安全知识、业务技术培训，用提高员工的业务知识来促进安全工作向前发展，用先进的技术和标准来提高安全保障。

3、继续投入资金，进一步完善安全工作硬件设施。

4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设备的安全改造，加强对电力线路隐患的检查和处理。

第4篇：公司的安全生产规章制度范文

作为从事电力行业的一名员工，我深刻认识到了电力生产电气设备多、易燃、易爆和有毒物品多、高速旋转机械多、特种作业多，劳动条件和环境相当复杂，本身潜伏着诸多不安全因素，潜在的危险性大，工作中稍有疏忽，潜在的危险会转化为人身事故。因此，我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点：

1、履行岗位安全责任，为企业安全负责、为部门安全负责、为员工安全负责、为自己安全负责。

2、自觉遵守国家、行业和公司的各种安全管理法律、规章、制度、规定，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人做斗争，努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

3、遵守交通安全管理的各项法律、规章、制度、规定，不疲劳开车、不酒后开车、不将车辆借予无驾驶证人员驾驶，开车时不打手机、看信息。

4、遵守消防管理的各项法律、规章、制度、规定，积极学习灭火与火场逃生知识，熟悉各种灭火器材的使用方法和逃生线路。

5、日常工作中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，不盲目作业。

6、自觉接受公司、部门、班组的安全交底和技术交底，自觉执行安全交底和技术交底要求的各种安全措施，不抱侥幸心理。

7、支持公司质安部和上级安监部门的工作，积极接受安全管理人员和其他人员对自己不安全行为的批评和建议并及时改正。不抱抵触心理、不打击、报复安全管理人员和其他指出自己不安全行为的人员。

8、主动制止同事的不安全行为，对发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。

9、积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

10、积极参与公司的安全文化建设，努力营造和谐的安全生产氛围，培养良好的工作习惯和安全价值观。

保证书范文二：

作为一名电力员工，我在“两会”期间努力做到：

1、工作中要熟悉有关规章制度，增强自我保护意识，杜绝习惯性违章。

2、工作中要集中精力，时刻保持头脑清醒。

3、进入工作现场前要严格检查自己的安全工器具。

4、对工作负责人的违章指挥自己要做到坚决抵制。

5、在工作中不违章作业，不从事与安规、规章制度不相符的工作，在工作中不与别人从事工作以外的事情，以免意外伤人，在工作中严格杜绝习惯性违章，不因自己的大意而伤害别人。

6、在工作中保证头脑清醒，发现别人不清醒时，应及时提醒劝阻制止。

7、发现司机酒后驾车应拒绝乘座。

班组员工签字：

员工个人安全保证书范文

个人安全生产保证书

个人安全保证书

学生个人安全保证书

员工个人安全保证书

第5篇：公司的安全生产规章制度范文

一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。众所周知，没有规矩，就不成方圆，项目部严格执行公司的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点，先后制定和完善了安全生产责任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各种应急预案、职业卫生管理、月安全工作汇报、月、季度、年中、年终总结、周例会制度和危险源识别评价等工作，通过各项规章制度的建立，规范了员工行为，从而保障了工作有章可循，有据可依，增强了员工按章办事的意识，提高了员工按章办事的自觉性。二是积极准备明年的安全生产工作。项目部以安全为前提，围绕工程建设这个中心精心准备，为项目部营造一个良好的拴心留人的工作、生活环境，在公司领导的大力支持和项目部各部门通力合作下，在项目部所有员工的共同努力下完成项目部办公室、仓库、非标加工场地、洗澡间、水、电、路及施工用电等项目的建设工作，并配备了乒乓球案、羽毛球等娱乐设施，使职工能够在紧张、忙碌的工作之余进行一些娱乐活动。

1 2 3现将一年来的工作开展情况总结如下：

一、加强安全生产的领导

明确安全生产领导责任制，建立健全安全生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度，认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神；及时召开班组长及项目部各职能部门负责人会议，分析我项目部安全生产形势，安排部署安全生产工作；定期组织各班组长及全体职工召开安全学习会；从而使广大职工关心安全、重视安全、支持安全生产工作。

二、严格目标管理，层层落实责任制，层层签订责任书

项目部与安全生产副经理、项目总工、安全员、各班组长签订安全生产责任书，明确了各自承担的责任，进一步增强了安全责任感和使命感。

三、积极开展《安全生产法》等相关法律法规的宣传教育，努力提高项目部管理人员及职工的安全生产意识

四、加大安全检查和违章处罚力度，强化防范措施，把隐患消灭在萌芽状态

定期或不定期对危化物品安全、用电安全、防汛安全、防火安全及现场“三违”、“习惯性违章”进行安全检查，特别是在元旦、春节、“五一”、国庆节等特殊期间前后在项目部开展安全生产大检查，检查侧重于查找安全隐患，并加大其整改及处罚力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。

1 2 3五、不足之处

1、项目部的安全监管工作有时不到位；

2、职工的安全生产意识有待于再提高；

3、对各类专业人员的安全培训教育活动组织次数不多。

4、特种作业人员持证率偏低且体检工作落实不到位；

第6篇：公司的安全生产规章制度范文

一、建立、健全本单位安全生产责任制；

二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

三、保证本单位安全生产投入的有效实施；

四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；，全国公务员共同天地

六、及时、如实报告生产安全事故。

安全生产副经理安全生产责任制

一、在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。

二、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，协助经理组织本公司的安全生产检查工作，对查出的问题督促有关人员及时整改，对违章者进行批评教育和处理。

三、定期召开安全生产会议，及时总结推广安全生产先进经验。

四、负责对新工人的安全生产思想教育和对各科人员的安全责任教育，并检查其落实执行情况。

五、在深入基层，现场检查施工进展情况的同时，认真检查安全生产情况，并组织有关人员对施工现场彻底进行一次安全检查，对查出的问题，责成有关人员及时整改。

六、每季度定期进行各级各部门安全生产责任制安全目标考核。

七、监督检查各施工单位的安全防护品的发放和使用情况。

总工（技术负责人）安全生产责任制

一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，结合单位技术情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。

二、对施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究，安排施工生产技术工作时，必须同时研究，安排安全技术工作。

三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法的确定，施工机械设备，垂直运输设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。

四、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题应列为重大科研项目，有计划，有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。

五、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各生产单位实施和采用新技术，新设备，新工工艺时，必须制定相应的安全技术措施。

六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情况。

安全科长安全生产责任制

一、认真贯彻落实上级部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度，搞好公司的安全生产工作。

二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用，以及安全生产执行落实情况。

三、负责对职工进行安全施工思想教育，对新工人进行安全规章制度，操作规程，劳动纪律的教育，编写教育材料。

四、定期组织安全大检查，对查出的问题提出限期整改意见，并进行复查，经常深入工地进行安全检查指导。

五、负责组织审批安全施工组织设计，并检查监督执行情况。

六、组织好安全方面的会议，总结安全管理工作的先进经验，推广安全管理先进典型。

七、按照伤亡事故管理办法规定，做好事故的处理，分析总结和上报工作。

总会计师安全生产责任制

一、在总经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。

二、指导项目部编制保证安全生产的资金投入计划。

三、协助安全部门编制安全教育计划。

四、领导财务部门确保公司整个生产经营过程中的安全生产资金及时拨付。

项目经理安全生产责任制

一、项目经理应对本单位劳动保护和安全生产工，全国公务员共同天地作负具体领导责任，认真督促检查工地安全生产规章制度的落实，不违章指挥。

二、定期研究分析工地的安全状况，定期组织安全检查和开展竞赛活动，对安全检查查出的隐患要采取措施、落实人员、落实经费、限期整改。

第7篇：公司的安全生产规章制度范文

1．1制度建设，创建安全文化

企业安全文化是规范企业安全管理的结果，企业一旦确定安全文化建设的内容，就必须制定相应的行为规范和规章制度，并果断地实施奖惩，强制性地要求员工实施新的企业安全文化，在实施中转变员工的思想观念和行为模式。制度可以对员工的安全行为产生规范性、约束性影响，规定了企业员工在共同的生产经营活动中所应遵循的安全行为准则。实践证明，安全管理仅靠文化的影响是不够的，还要通过制度建设来强制规范和约束。彭水水电公司根据自身的特点，以本质安全型企业创建为平台，把安全文化建设与制度建设结合起来，建立了安全生产责任制度、安全检查制度、教育培训制度、安全奖惩制度等一系列安全管理制度和各工种的安全操作规程，以满足安全生产和安全文化建设的需要。并根据公司安全发展的需要，把安全文化建设与生产经营活动结合起来，以满足法律法规的要求、满足安全生产的实际需要、体现公司安全生产特色、调动员工安全生产工作积极性为原则，确定公司制度建设的内容，不断健全和完善安全生产规章制度。通过制度的约束，规范了公司员工的安全行为，逐步创建和形成了自己的安全文化。

1．2宣传教育，推广安全文化

企业安全文化在创建和形成的过程中，要得到员工的认同和执行，需要一个长期的宣传教育和推广的过程，很多时候甚至需要强制执行。彭水水电公司将安全文化推广视为公司的安全发展之本。该公司领导每人每月参加一次班组安全日活动，对公司的安全生产规章制度和安全理念、安全目标、安全方针、安全体制和机制等进行宣贯，及时掌握班组安全生产动态，解决安全生产存在的问题，为安全文化的推广搭建了一个有效的平台。该公司还通过组建宣传网络、建设文化载体等形式，大力宣传安全文化，通过举办安全专家讲座、开展安全知识竞赛等安全文化活动，大力推广安全文化。2011年，彭水水电公司编制印刷了公司的《安全文化手册》，人手一册。该手册图文并茂，对公司的安全理念、安全制度、安全作业规范等进行了诠释，内容丰富而不繁杂，具体而不教条，使员工能够更快理解和掌握工作中的安全要求和作业规范，弘扬安全文化，营造安全文化氛围。走进彭水水电公司的地下厂房，首先映入眼帘的是安全文化长廊上精心设计制作的安全提示漫画和标语。该公司把安全规章制度和行为规范转化成作业现场的安全标识牌、安全漫画、安全警示牌和温馨提示牌等，时时处处提醒员工必须遵章守纪、规范作业，潜移默化地让员工们将遵章守纪成为一种自觉的行为，成为一种工作的习惯，从而提高了员工的安全生产意识，让安全行为成为员工的素养。

1．3持续改进，经营安全文化

安全文化建设不是一劳永逸的，必须由企业的员工全员参与，持续改进，与时俱进，取长补短，不断补充、改进和发展，才能保证其在安全生产中始终高效地发挥作用。彭水水电公司在安全发展过程中，广大员工积极参与，把安全文化不断进行经营和持续改进，把好的理念和方法引进来，把安全文化建设不断向前推进。“三讲一落实”是安全生产管理的一项重要工作方法，该公司发电部认真营造人人讲、时时讲的氛围，运行各值在认真领会核心思想的同时，形成了各具特色的安全管理文化，真正做到了吸收掌握，转化提高。运行二值在日常工作中，逐渐创立并推广了适合公司安全生产工作的“零”文化:思想上零粗放，学习上零形式，责任上零漏洞，行为上零违章，作业上零麻痹，现场上零脏乱，管理上零无序，奖惩上零争议，感情上零伤害，安全上零事故，并把“零”文化与“规范化、程序化、标准化、精细化、信息化”相结合，融入到日常安全生产工作中。“零”文化的创建和推广应用，对公司的安全生产工作发挥了积极的作用。运行一值创建了“四勤”安全文化理念:①善于学习，勤于思考，做到“脑勤”;②经常互相提醒安全行为，做到“嘴勤”;③积极动手营造安全环境，做到“手勤”;④经常深入生产现场检查安全生产情况，做到“腿勤”。通过对“四勤”理念的贯彻落实和推广应用，为公司机组的安全稳定运行奠定了坚实的基础。该公司发电部也因此获得大唐国际发电股份有限公司“三讲一落实”班组安全管理优秀成果奖。员工对安全文化的认识有一个由浅入深的过程，当人们的认识提高后，对企业安全文化就会提出更高的要求，企业为了发挥安全文化在安全生产过程中的指导作用，就要对安全生产价值理念进行必要的调整。企业的安全生产环境也是不断变化的，当安全生产环境变化后，就要对安全生产行为准则作相应调整，以适应不断变化的安全生产环境的需要。要保持企业安全文化的先进性，必须对原有企业安全文化的不足之处不断改进和提高，这个动态的过程也是企业安全文化不断经营完善的过程。

2安全文化在企业安全生产中的作用

建设企业安全文化对企业的安全发展有着不可估量的作用。当企业的安全文化形成后，安全观念、安全伦理道德就会在员工的思想上扎根，员工就会积极主动地了解掌握安全科技知识，并自觉地按企业安全的要求去约束和规范自己的行为。当每一位员工的安全意识转化为规范的安全行为后，又能促进企业的安全文化向更高的层面发展，从而引领企业的安全生产向更高的层次推进。

2．1安全文化，营造安全生产氛围

安全文化建设，不仅能够强化员工的安全意识，还可以激发员工安全生产的主动性和自觉性，规范员工的安全行为，并在现场形成人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀的积极向上的企业安全文化氛围。这种积极向上的企业安全文化氛围，既可以增强员工的使命感和内驱力，又可以让广大员工以此作为自我激励的标尺，约束和规范自己的行为，使企业的安全文化不断发展和向前推进，从而营造更加良好的安全生产氛围。

2．2安全文化，规范员工安全行为规范和控制员工的行为是企业安全生产工作的关键。企业通过建设安全文化，既可以对公司员工的安全行为强化约束和规范，使其产生安全管理的长期效能，又能够产生导向、约束、规范企业员工安全行为的作用。通过这种不成文的软约束，使信念在员工心理深层形成一种定势，构造出一种响应机制。这种约束机制能有效地缓解员工自治心理与被治现实形成的冲突，削弱由其引起的心理抵抗力，产生更强大、深刻、持久的约束效果，从而改变了员工的生产行为习惯和行为方式，使安全生产行为成为员工的一种自觉行为。（本文来自于《水电与新能源》杂志。《水电与新能源》杂志简介详见.）

2．3安全文化，引领安全发展方向

企业安全文化对企业安全生产工作具有凝聚、协调和控制作用，并能够对企业的安全生产决策产生重大的影响。企业安全文化可以为企业的安全生产决策提供正确的指导思想和健康的精神氛围，从而引导企业向正确的安全方向发展，使员工形成积极向上的共同价值观、信念和行为准则。共同的价值观、信念和行为准则又能产生一种强大的精神力量，使企业广大员工产生认同感、归属感和安全感，起到相互激励的作用，使企业的运行更加安全高效，产生更好的效益，助推企业的安全生产进入到一个良性发展的循环。

3结语

第8篇：公司的安全生产规章制度范文

该公司生产的工业结晶硝酸铵属爆炸类危险化学品，因此投产以来，双华化工始终把安全生产放在首位。坚持严谨、科学、规范的管理理念，保持了生产的安全与稳定，无发生各类重大、恶性事故。今年以来，该公司在落实企业安全生产主体责任活动中，通过多项措施，明确职责，安全生产工作有序开展。

领导重视责任明确

开展落实企业安全生产主体责任活动首先要提高认识，上下一心。2009年4月公司领导班子专门研究部署开展落实主体责任的工作，成立了以总经理任组长的“安全主体责任活动领导小组”，并对此项工作制定方案，提出要求，贯彻部署。由于领导重视，机构、人员落实，保证了安全主体责任活动工作的有力推进与实施。

开展落实企业安全生产主体责任活动是贯穿企业全员全过程、全方位的一项系统工程。因此，经领导小组研究，确定了相应的机构和任务，分工负责开展工作：一是以生产部、办公室牵头负责的宣传教育、检查和指导；二是由工艺、设备、电仪各专业技术人员负责对安全法规标准和企业相关规程进行补充和完善；三是以各车间安全生产第一责任人为主，负责隐患排查与治理，努力消除各类不安全隐患，同时规范生产现场的安全管理。通过开展活动，推进企业各项安全责任的落实，使企业生产始终处于良好的安全运行状态，以适应企业发展的需要，满足并保障从业人员安全生产的需要。

学习取经有的放矢

为了将落实主体责任活动这项工作有效地开展起来，该公司派分管安全的负责人，参加由三明市安监局组织的学习考察活动，专程前往泉州相关单位和企业学习取经，借鉴泉州市开展落实企业安全生产主体责任活动的宝贵经验。考察学习之后，企业结合自身的实际，有的放矢，从五个方面人手，抓好企业主体责任活动的开展。

(1)健全落实安全生产主体责任的保障网络。企业的人、财、物、产、供、销的全过程都与安全生产息息相关。因此，在开展落实企业主体责任活动中，双华化工始终紧紧抓住一个“全”字，落实安全投入的资金保证、确保供应备件等质量安全的物资保证。全员落实安全生产责任，形成了一级为一级负责的安全网络，以确保实现安全生产的总体目标。根据企业的实际，成立了以总经理为主任，主要领导、部门、车间、班组相关人员组成的安全生产委员会。同时建立了四支义务消防队，有义务消防队员48名。不论正常生产或停车检修，不论白天或夜间，安全有人管，责任有落实，督查有到位，使企业的安全管理得到全方位的保障。形成了“安全生产有指标，安全责任人人挑”，不缺不漏的安全生产格局。

(2)狠抓员工安全教育培训。加强员工安全知识培训教育是落实安全主体责任活动的重要内容，员工的安全与业务技能是化工安全生产的重要保证。双华化工高度重视对员工的安全教育和技术培训工作，采用“派出去、请进来”的办法，先后派往河南、山西及省内的邵武等同类厂家学习培训，请国内知名的硝铵技术权威、专家来厂上课及现场教授。目前所有作业人员均由上级安全生产监管部门进行专门培训，做到100％持证上岗。公司还加强了日常安全生产教育，编制了简明、实用的安全生产应知应会题库，要求员工学习并每周随机抽考：每次大倒班组织一次安全文件和规章制度的学习，每半年进行一次安全知识考试等，做到了安全教育和培训工作常态化、制度化。这些都有效地促进了员工安全素质的提高，促进了员工安全生产的自觉性和主动性。变“要我学安全”为“我要学安全”。

④健全并落实安全规章制度。双华化工通过开展落实安全生产主体责任活动，健全并落实了安全生产规章制度：通过积极收集同类企业的各项管理制度和相关技术规程，企业编制了适合自己的各项安全生产管理制度，并不断加以补充完善，目前已建立“各级安全职责、安全教育、检查与整改、防火防爆、事故管理”等各类安全管理、工艺操作管理、设备管理等一系列企业规章制度19项，这些安全生产规章制度通过宣贯、学习、岗位上墙公布等方式，让生产人员充分理解、熟练掌握。

在安全生产规章制度的执行和落实上，双华化工始终坚持“严”字当头，从而使安全生产主体责任得到落实和保证。例如：对隐患检查、整改不力或不到位者，对迟到、脱岗、睡岗者，动火等特殊作业不办证审批等违章违纪行为，公司均制定了严格的处罚规定，并每月考核。今年1―7月，共考核处罚违章人员32人次，处罚金额达1S050元。

(4)开展各项安全生产管理活动。在开展落实安全生产主体责任活动中，双华化工把活动与各项安全管理活动紧密相结合・一是与安全检查、隐患排查与治理工作相结合。该公司坚持日常检查与专业、专项检查和综合检查相结合，及时发现和排除各安全隐患：做到操作人员半小时巡查，专业技术和管理人员上下班各一次巡回检查，每周组织一次综合检查。同时按安全标准化的要求，制定了关键设备和重点部位的专用《安全检查表》，克服了安全检查的盲目性和随意性，收到了较好的效果。据统计，1-7月检查安全隐患8条，全部及时整改，整改率达100％，共投入整改资金5万元。二是与班组安全建设活动相合，生产班组是安全的前线和基础，夯实班组安全基础，是落实安全主体责任的重要内容。我们高度重视班组的安全建设。坚持抓好以班组为单位的每月活动，把上级及公司的安全要求、做法及每阶段的工作重点等及时向班组进行传达，并组织围绕主题开展班组活动，通过学习、讨论和提合理化建议等，促进班组每位员工的安全责任得到进一步落实。三是与事故预防和应急演练相结合。安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，我公司把防患未然作为安全工作的重点，通过抓安全培训教育，提高员工的“安全行为”，通过采用先进设备，并落实机、电、化、仪四结合包机责任制，加强设备维修保养，达到机的“本质安全”。与此同时，提高防范意识。提高员工处置重大事故的技能，是危化企业安全必不可少的重要工作。为此，公司制定了“重大事故应急救援预案”，并组织员工学习宣贯和每年进行一次模拟演练，提高了员工处置重大事故的能力。

(5)规范标识，营造氛围。在安全主体责任活动中，双华化工也没有忽视生产现场的安全环境。通过定置管理，实现岗位文明生产：通过“一法三卡”进行岗位危害告知：增设现场安全警句标识，营造了安全氛围，提高了员工安全生产的责任感和防范意识。

第9篇：公司的安全生产规章制度范文

Abstract： Team management has important significance for safe production. This paper firstly analyzes the inevitable link between the team management and prevention of accident， discusses the effective countermeasures for strengthening team safety management， preventing accidents from two aspects of the "five simultaneous" of team safety management and management responsibilities.

关键词： 班组管理；预防事故；安全生产

Key words： team management；prevention of accident；safe production

中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）06-0187-02

0 引言

班组是企业从事生产活动的基本单位，也是企业员工进行生产活动和日常管理活动的主要场所。企业的设备、工具、原材料、辅料等，都要由班组掌握使用和基本管理控制，企业的生产、技术、经营管理和各项规章制度的贯彻落实，也要通过班组活动来实现。因此，班组是企业生产的基本环节，是企业管理工作的基础和落脚点。

企业在完成了班组安全建设以后，班组的日常管理就显得尤为重要。如果说各项规章制度的建立是“纲”的话，到位的班组管理就是举纲张目。

1 班组管理是预防事故的第一关

企业安全管理的重点是事故的预防，事故的预防不外乎抓好人、机、料、法、环五个要素。这五个要素最终要在班组的日常管理中去落实。因此班组管理是安全管理的第一道关口，是管理网络的基础，基础的好坏直接关系着上层建筑。

推行班组安全生产标准化管理，是企业安全管理最行之有效的班组管理方法。在这一管理方法的实践过程中，可采取以下措施来保证班组管理的成效。

①制定班组安全生产责任制，明确班组长的各项安全生产职责，包括执行各项制度，负责员工生产过程中的安全和对员工的教育，督促特种作业人员接受培训、持证上岗。制止违章，检查本班组设备设施、工具和防护装置完好性，事故的报告、事故现场的保护、并组织班组成员按照四不放过原则进行分析、制定和落实防范措施，执行“五同时”，组织班组安全活动等。

②制定员工生产责任制。明确员工对违章的制止、批评和教育权，拒绝违章指挥权、紧急情况下停止工作、撤离危险区权：规定员工遵章守纪、正确穿戴劳保用品、接受安全教育、班前、班后检查、清理所使用的设备设施、工具和安全附件等义务。

③制定包括安全管理、设备工具、作业环境、遵章守纪等内容的班组安全生产标准化管理考核标准。

④编制班组安全生产标准化管理记录本，设计班组安全检查表、记录表，记录班组标准化的管理过程。

⑤为确保管理落实到实处，可每年制定计划对班组长、工段长进行培训，使他们明确各级人员的责任和义务，掌握安全要求和专业知识，提高班组长、工段长的管理水平。

⑥安全管理人员必须定期检查相关班组活动记录，每年对班组安全生产标准化执行情况进行验收评比，奖励优秀推动班组，鼓励员工积极参与，也鼓舞员工的士气。

2 落实安全生产“五同时”，是班组安全管理的基础

没有规矩不成方圆，规章制度历来是各项管理工作的依据和准则，然而好的规章制度还有赖于好的较强执行力，不被执行的规章制度是废纸一张。安全生产规章制度的执行，关键在于落实安全生产“五同时”。而班前（后）会则是班组落实安全生产“五同时”的一项很重要的管理方式。

班组会要求班组全员参加，在每个生产日都要集中简洁的召开，且最好安排在班前召开。具体要求是：

①总结前一天工作，找出存在的问题进行分析，提出防范措施。

②安排当天工作，进行班前“三交底”，即生产作业内容交底，工艺流程交底，安全注意事项交底。使员工熟悉当天的生产作业活动，避免不必要的伤害。

③重温岗位操作规程，有助于员工养成按章操作的习惯，形成遵章守纪的理念。

好的方法有了，一定要坚持。有的企业在生产任务紧时，为了节约时间抢任务取消了班前会，导致班前会成了与生产不能共溶的一种形式。生产任务一忙，原本员工心中绷紧的安全生产弦也就松了，个别班组甚至形成生产任务多了，故障自然会多这一错误观点。由于没有引起足够的重视，导致事故和故障苗子出现上升势头。

3 落实管理责任，实施责任追究

班组是安全管理基础，充分发挥班组长的管理作用，调动班组长参与安全管理的积极性，是班组安全管理的核心所在。

班组长，作为企业最基层组织的直接领导者，也是生产劳动的参与者和组织者。公司的各项法规、指令靠他们传达，本班组的人员状况、生产状况、设备状况、管理状况他们最清楚，他们肩负着班组员工的安全教育职责、工作过程中的检查职能、人员及设备设施的职责，是安全生产的基层管理者。他们管理工作是否到位，决定着班组各项生产任务的完成情况，也直接关系到企业的安全生产工作。

承担班组的管理工作，难免耗费时间、精力，势必影响到自己的工作。为此，不少人都不愿意当班组长。也因此不少单位都会给班组长一定的津贴，以弥补从事管理工作带来的工时损失。津贴是固定的，未与班组长管理到位与否挂钩。虽然对管理好的班组长，公司会给与一定的奖励，但对于管理不到位的班组长缺少约束，除非发生事故，才会追究班组长和工段长的管理责任，给予一定的处罚，对于班组成员的违章作业却从未追究班组长和工段长的管理责任。由于责、权、利不相一致，有不少班组长认为能安排好生产，顺利的完成任务就不错了，至于班组成员违章作业，都认为是员工自己的事，往往因不愿得罪人，采取“事不关己，高高挂起”的态度，违章作业的发生也不制止。众所周知，违章作业时酝酿事故的温床，姑息了违章现象就等于纵容了事故。

针对这一现象，要加大对违章作业的考核力度，可以实施从董事长到班组长的各级管理人员安全生产风险抵押金制度，对于事故（含苗子）和违章作业，追究从班组长到车间第一责任人的管理责任。制度的实施，使员工对违章作业面临着来自内心的心里压力和来自外界监管者的双重压力，同时进一步明确了班组长安全管理职责。一旦班组长违章，就要追究班组长管理不到位的连带责任。通过宣传教育和责任追究的实施，充分调动班组长和员工参与安全管理的积极性，也帮助员工养成了人人遵章守纪、按章操作的好习惯，形成个人保班组、班组保车间、车间保公司的良性循环的大好局面，使违章作业人次逐年下降。实现了安全管理的“横到边，纵到底”，安全管理才能更上一个台阶。

班组安全管理看似简单，却考验着基层管理人员的责任心，能够把简单的事情长期认真的去做好就是不简单。当我们把“严”“勤”“爱”的安全文化贯穿于安全管理的“四严”理念，我们的班组管理就更趋人性化，也就更易于被人们接收，也更适合企业现代化的管理需要。

当然，现代化企业管理还需要更多更好的管理办法，让我们在今后的工作中勇于探索，为实现企业长期的安全生产而努力。

参考文献：

[1]施朦.新形势下企业班组管理的探讨[J].企业技术开发，2010（19）.