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一、供电企业安全生产的重要性
由于我国国民经济正处速发展的阶段,人们的生活水平得到大幅度提高。我国电网建设也一直在不断改善,但是伴随着社会主义新农村建设和城市规划、扩建的不断进行,电力供应的范围也在逐渐扩大,我们对电力供应的需要也在不断增加。如果发生意外情况如:用电不稳定、不充足、供应中断的状况,直接影响电力企业的正常运行,也会对社会用户的正常生产及生活带来严重的经济损失。所以说整个电网的安全运行和安全生产是密不可分互相影响的,我们只有做到深刻理解供电企业安全生产工作的艰巨性、反复性、以及长期性,才能保证电力企业的安全生产逐步完善,走入正轨,为客户提供、稳定、和谐、安全的用电环境。
二、影响供电企业安全生产的因素
在企业安全用电实践过程中,由于供电企业的条件存在特殊性,很多原因都会影响到供电企业的安全性,主要有客观和主观因素,其中主观因素有以下三点。第一,没有引起足够重视,违章现象发生较为普遍。第二,没有认真落实和执行相关的制度。对于安全生产的问题没有真正重视都存在侥幸心理,安全生产责任只是走走形式,在现实工作中敷衍了事。监督部门也缺乏相应的监督制度,没有进行实地安全调查,督导工作不到位等。第三,一线人员的总体水平较低,后期培训延迟,工作人员严重缺乏忧患意识及责任心。可是技术水平在不断进步,自动化水平不断提高,一些先进设备得到了普遍应用,这些因素都对供电企业一线人员的技术能力和综合素质的要求进一步提高,安全生产的具体要求也在不断提升,仅靠原有的技术知识已经不能满足要求。还有一部分员工由于参加工作时间短,技术能力不够、又缺少足够的安全操作方面的技术培训和实际的经验,这些都导致了对新设备、新技术、新工艺、新材料等操作不熟练,多种原因最后造成事故发生。客观因素主要有:机组因为受到例如地震、大风、雷击、暴雨等一些意想不到的原因或是自身原因受到影响出现隐性安全隐患,造成企业输变电设备事故不断发生。所以我们必须提前做好安全防范措施以减少这些不利因素带来的影响,并积极采取各种可行的措施这些困难,以保证电网的安全稳定。
三、做好供电企业安全生产对策分析
1、树立安全生产管理的观念
第一,要做的就是从管理人员入手,首先加强管理者对安全生产管理的必要性和安全生产重要性的认识,把“以人为本”作为基本的管理模式。安全生产必须做到以预防为主,无论大小事要从点滴做起,对企业员工进行全面、长期的安全生产知识培训,使职工的自主安全防范意识不断提高,才能满足企业单位的不断发展需求。另外做为管理人员也应该加强对自身专业水平的要求,根据每个员工的实际能力和性格进行针对性的培训,努力开发培养有潜力的新员工,激发员工的学习兴趣,提高员工的求知欲。把被动的学习安全生产规定转变成“我会安全”的自身安全防范意识中来。
2、建立长效的管理机制和加强监管工作
实行企业安全管理领导责任制,企业责任追究和企业安全生产责任制,把企业安全生产规范化,建立起企业安全的管理体制做到:“安全第一、预防为主、综合治理”的方式以及环境安全管理制度、企业经营安全管理制度、企业信息安全管理制度、企业人力资源安全管理制度企业生产设备安全管理制度。为了让制度能够发挥其最大作用,真正落到实处需要加强对电力企业安全监督工作的管理。真正发挥其功能。把制度应用到实际操作中来就是为了充分发挥监督的作用产生有效的约束;与此同时完成计划的生产目标,和直接责任人签订安全生产责任书,结合个人利益,把责任具体到个人,进一步达到安全生产的目的。
3、严格落实责任制
供电企业需签订安全责任书,强调安全生产第一责任人,使企业的安全生产责任感、使命感不断加强。也可以实行基层供电企业“三保”方式,来达到个人保班主,班组保基层,具体就是企业和班组、班组和个人逐级签订安全生产责任状。把责任和安全义务落实到每个人身上,能做到责任明确,、能进行事后追责,形成安全工作责任人人管,人人自危的心理。
4、加强安全生产技术培训
1)对企业自身利益有影响。电力系统的安全运转对于供电企业来说是生存的基础,供电企业的安全管理水平直接关系着企业自身的效益。健全的安全管理手段,会使企业顺利地完成生产,一旦管理手段失当,可能会引起重大的安全事故,那时不仅企业的正常生产受到影响,员工的安全也得不到保障,同时也会对企业的形象造成损害。因此,企业必须重视安全管理,并且不断强化安全管理制度。
2)对社会生活的稳定有影响。在人们的正常生活中,电力供应是重要的保障,而供电企业良好的安全管理体系保障着正常的电力供应。因此,电力企业健全的安全管理体系,对人们的社会生活有着直接的影响。此外,供电是一个高危行业,引发事故的影响十分重大,甚至会威胁到人民群众的正常生活和生命财产。
2供电企业在安全管理中的问题
1)安全意识薄弱。绝大多数供电企业比较了解自身的企业性质,了解自身完成工作的高危性,因此都会制定有关安全管理的制度,对安全管理的责任进行分配。但是在实际的工作中,企业领导只是在会议上强调安全管理体系的应用,却没有对安全管理措施的具体执行进行把关,这种现象的根源就在于企业相关管理人员的安全意识薄弱。企业领导是否重视安全管理问题,直接决定了企业整体的安全意识,主管领导安全意识薄弱,直接影响着安全管理制度能否落到实处。安全意识薄弱的状态必然会在企业实际工作中留下隐患。
2)对安全工具的管理十分混乱。在实际作业时,供电企业的工人需要使用一些工具,很多工具在具体的使用中需要带电操作,这种操作本身就带有一定的危险性,但是有些企业对于安全工具的管理很不到位,甚至有些安全工具的质量不达标,不能起到良好的安全保护作用,使工人的人身安全得不到保障。有些企业没有对工具进行及时的检查和更换,有些工具出现了磨损甚至报废的情况,但是工人仍然在使用这些工具作业。这些工具的继续使用,很容易造成安全事故,所以工具管理制度必须得到企业相关领导的重视。这些工具管理混乱的状态,体现了供电企业有关安全管理的疏忽。
3)安全管理力度不够。在供电企业中违章操作的情况十分常见,在操作中,很多员工为了方便快速,采用一些不规范或者违反常规的工作方式,这种现象已经频频出现在供电系统中。违规操作、违规指挥以及违反劳动纪律的行为是在供电企业中比较常见几种违章行为,这些行为在短时间内并没有造成安全事故,使得很多员工抱有侥幸心理,不断地进行违规操作。这样的管理力度和方法,肯定不会得到理想的管理效果。
4)对安全文化建设的认识不足。企业管理者常常会忽视安全文化建设。事实上,员工具备良好的职业道德和安全知识对于供电安全操作十分重要。然而,企业领导对企业安全文化建设的不够重视仅仅停留在强调安全知识教育这一方面,忽视了工人的思想道德、职业素养、法律知识等方面的培养。在日常的管理和工作中,企业领导将大把精力都放在了对日常事务的处理上,没有为安全教育留足时间,有些领导甚至直接忽略了安全教育,导致工人由于缺乏安全知识而进行违章操作,引起了很多的安全事故。
3安全管理问题的解决措施
1)树立安全意识。供电企业要提高安全管理的效率,首先就是要树立相关人员的安全意识,只有具备了安全意识的指导,管理活动才能有效的进行。企业要足够重视工人的安全意识,对工作进行深入的调查与分析,了解工人的需求,发现并及时弥补安全管理制度中的不足,提升安全管理标准。在进行企业安全管理时,具有安全管理意识的企业领导则会发挥着积极的作用,员工在接受安全生产的要求之后,也会自觉地规范自己的操作行为。
2)规范工具管理制度。工具管理的混乱是引发安全事故的一个重要原因。因此,供电企业的管理者必须对工具的管理进行高度重视,确保工人使用的工具在质量上达标。首先,在工具的购买环节,企业要派经验丰富的人员进行采购,确保购买的工具质量达标。其次,在工具使用之后,要注意检修,定期检查和维护。
3)加强管理力度。供电企业应该大力加强管理力度,把安全生产落到实处。在企业内部,要把安全责任分配到个人,在出现事故时可以责任到个人。很多事故是由工人习惯性的违规操作引起的,所以必须对员工的操作过程进行监督,定期开展培训,使员工把操作规范牢记于心。相关管理者要进行抽查,一旦发现违规操作的行为,一定要严肃处理。
4)注重安全文化建设。企业应该安排专门的安全文化建设时间,并把安全生产的理念渗透到平时的工作当中去,使员工在安全知识和安全意识的指导下开展工作,提高安全度。企业管理者要正确认识安全文化建设。企业安全文化不只有安全知识这一方面,还有业务水平、法律体系、职业道德等多方面。因此,在开展安全文化建设时,要做到多方面、多角度的实行。
4结语
保管员要严格控制各类物资的库存量,贵重的或非常用物资实行零库存。并定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要及时编制报表报送上级领导,由相关部门及时加以处理。以下为大家整理的仓库管理制度措施资料,提供参考,欢迎你的阅读。
仓库管理制度措施一
1目的
为了加强物资存放场所的消防安全管理,保护公司员工和财产免受损害,制定本制度,仓库安全管理制度。
2适用范围
本制度适用于本公司物资管理场所的管理。
3职责与分工
主管部门:安全环保部。负责监督本制度的执行。
执行部门:物资管理科。负责在日常工作中认真执行本制度。
4内容与要求
为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和所需原材物料的品牌、型号、规格以及质量符合要求,保证仓库材料供应不延误生产进度,并加速资金周转,适应公司发展需要。特制定本管理制度。
一、仓库日常管理
1、保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账。
2、严格按K3系统和物资管理规定进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务及时逐笔录入K3系统,做到日清日结,确保K3系统中物料进出及结存数据的准确无误。及时登记手工明细账并与K3系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。
4、保管员要严格控制各类物资的库存量,贵重的或非常用物资实行零库存。并定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要及时编制报表报送上级领导,由相关部门及时加以处理。
5、仓库物资存放要搞好科学管理,分类清楚,排列有序,整洁卫生。特殊物资要与一般物资分类存放,确保安全。
6、经常检查仓库安全,做好五防:防火、防盗、防潮、防爆、防腐蚀。发现问题和漏洞应及时向领导报告。
7、先进仓的物料先发,旧废料根据实际情况合理利用。
8、库存物资系公司财产,不得任意挪用;认真做好各种公用工具的借、收登记工作。
二、入库管理
新购材料入库,保管员根据计划单凭供应收料通知单/供应签字的供方送货单、质检检验合格单等,当场查点物资的数量、规格等准确无误后,办理入库手续。如不能确定验收标准的原材料,应及时通知有关部门和公司领导,确定验收标准后,方可办理入库。产成品入库,保管员据质检单确定为检验合格的产品后,指定车间入库人员按相应品名、规格分类堆放,经双方核实数目后办理入库手续、开具产成品入库单。成品退货,保管员凭物流部门签字的退货通知单接货并认真、准确的填写退货单相关栏目;保管员和物流员双方核对品种、规格、数量正确后共同到财务开据退库单;由保管员登记相关的帐页及K3系统。
各种单据的填开必须正确完整,字迹清楚,并有保管员及经手人签字。
材料接收后,保管员及时登记相关的帐页并录入K3系统。
三、出库管理
1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续。保管员凭车间主任或统计员开具的领料单发放物料,需领导批准的必须有相关领导的签字方可发放。领料员和保管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可领料。
2、成品发出,保管员必须凭物流部门签字的发货通知单发货并认真、准确的填写发货单相关栏目;保管员和物流员双方核对品种、规格、数量正确后共同开据出门证及出库单。
四、报表及其他管理
1、保管员在月末结账前协助车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,与各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。
2、必须正确及时报送规定的各类报表。各种领料单、材料接收单每月20日前送财务部门,并确保其准确无误。
3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的必须按审批程序上报领导审核,经批准后才可进行处理,不准自行处理。发现物料丢失或出现质量问题(如渗漏、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时向有关部
门汇报。
五、保管员工作职责
1、保管员必须作风正派,责任心强,公私分明。努力学习、钻研业务知识,做到四懂二会:懂品名、规格、型号、一般性能用途,懂保管常识,懂业务手续,懂消耗规律;会保管维护,会利废节约代用。
2、准确地做好材料进出仓库的帐务工作和各种报表。
3、严格按照材料的验收要求做好材料验收工作,不合要求或不合格的原材物料坚决不予验收。
4、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
6、保管员必须严格履行出入库手续,及时准确地记好物资账目,随时反映库存变化情况,在规定时间内办好核算、结账和有关报表。
六、本制度自公布之日起施行。仓库重地,安全管理制度要落实。
仓库管理制度措施二
人员出入管理规定:
一.本仓库属于重点防火单位,仓库所有场地严禁吸烟,禁止携带火种入内;
二.其他人员必须服从管理人员管理,闲人免入;
物资加工存放管理规定:
一.本仓库物资系易燃物,必须专库专用,严禁存放其他任何物品;
二.存放物资的库房必须做到干燥,通风状况良好;
三.物资入库后必须及时进行分类加工,按规定打包成型,堆码;
四.物资放于地面上时应垫有枕木(大概高20cm)并保留空间,距离墙壁40cm左右。
电源设备管理规定:
一.严禁在仓库使用其他任何用电设备;
二.对供电设备必须严格按照规程进行操作,严禁违规操作。
车辆出入管理规定:
一.车辆入库必须装上防火筒,停车后立即熄火,不得在仓库内检查排除车辆故障;
二.机动车辆必须在规定位置停放,非本单位的机动车辆一律不得入内。
4.5.1 安全培训的管理
4.5.1.1 对新入职员工、实习人员,必须先进行安全生产三级 (即公司级、部门级、班组级) 教育培训后,才能准其进入操作岗位。
4.5.1.2 对改变工种的员工,必需重新进行转岗安全教育才能上岗。
4.5.1.3 对从事电气、起重、车辆(包括叉车)驾驶作业、易燃易爆等特殊工种(特种作业)人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才能准其独立操作。
关键词:10kV配电网;建设工程;管理
随着社会的快速发展,社会对电能的需求量逐渐增大。电力是人们生活和工作中重要的组成部分,办公楼、工厂、学校、居民楼、商业区等均需要大量的电力供应。随着科学技术的不断进步,人们对电力质量的要求也越来越高,而如何为人们提供稳定、安全的电力一直是电力公司和社会各界关注的话题。本次主要对10kV配电网建设工程管理中存在的问题进行探讨,并提出对应的管理方法。
1 10kV配电网建设工程管理中存在的问题
10kV配电网是分配电能的网络,其主要由配电变压器、杆塔、电缆、架空线路、隔离开关、物攻补偿电容等器件组成,是电力网络中重要的组成部分。10kV配电网主要为城市中的各类用电负荷以及配电站提供电力,从而保证人们正常生活和工作。但是,随着城市基础建设的不断增多,社会物质条件不断优化,电力需求量也逐渐增大,使得10kV配电网所承受的负荷越来越多,最终可能引发多种问题。
在10kV配电网运行过程中,如果各个设备超负荷运行且持续的时间较长,则该电网可能无法维持正常稳定的电力供应水平,最终导致电力供应安全性和稳定性下降,用户电力设备电压出现波动,情况严重时,可能出现电网系统故障而导致电力供应中断。部分电力公司为了提高公司的经营效益,增大用户量,会进行超过半径供电、迂回供电等违规操作,导致电网负荷加重,增大了电网发生故障的风险,对电力供应的稳定性产生影响。除此之外,10kV配电网的使用时间通常较长,越来越大的负荷量使得其受损严重,其系统和设备的稳定性已经无法维持原有的状态,线路跳闸频率会逐渐增大,使得其在运行过程中容易出现各种故障,从而导致供电电力电压不稳,影响电力供应正常进行。由此可见,10kV配电网工程管理中的问题主要是电网建设结构不合理,对此,相关管理人员应积极地分析该问题及其影响因素,并予以解决,以消除10kV配电网中影响其安全、稳定运行的不良因素,从而保证电网正常运行。
2 优化10kV配电网建设工程管理措施
2.1 加强10kV配电网建设工程质量管理
随着我国电力需求量逐渐增多,配电网络建设工程量也逐渐增大,但是影响配电网建设工程质量的因素较多,施工过程中的某个环节操作不当就可能影响该配电网络的质量,且部分施工队伍为了节省成本投入直接按照大致的结构进行建设,没有深入研究配电网络工程建设中的细节问题,忽视建设过程中存在的安全隐患,且为了缩短建设时间,施工队伍甚至不按照规范操作方法进行工程建设。类似的工程建设问题均会导致配电网工程质量下降,影响配电网的安全性,尤其在10kV配电网的建设中,其结构分布较复杂,铺设线路较长,如果配电网施工建设存在质量问题,则可能会引发大面积的电力故障。对此,电力公司应加强对现场施工的监督,参与工程建设的各个项目,掌握整个配电网工程建设的施工情况,重点关注电缆交叉接头和电缆与电线杆连接部位,保证配电网施工质量符合设计要求。
2.2 加强10kV配电网建设工程安全管理
配电网对工程建设的要求较高,如果施工过程中存在不符合规范的施工操作,则可能对工程质量和进度产生严重影响。因此,电力公司应协同施工建设单位,共同管理配电网建设工程的安全管理,杜绝违规操作,保证工程质量和施工进度均符合设计要求。
(1)建立系统性的安全管理制度
电力公司与施工建设单位共同制定施工安全管理制度,规定配电网工程建设过程中的管理层级和施工安全操作规范,确认各个管理层级责任人应承担的责任和义务,使配电网工程建设的管理规范化,从而提高管理效率。在现场施工管理中,选择具有丰富配电网工程建设经验以及专业知识水平较高的人员作为安全管理专员,合理设定该专员的管理权限,使该安全管理专员对现场施工的情况进行全方位的监督,从而保证施工质量。
(2)尽量设置良好的施工条件
配电网工程建设是一项具有高危险性的施工项目。施工人员在施工过程中,可能会接触到带电的设施、设备,如果该带电设施、设备的电压较高,则可能引起严重安全事故。对此,电力公司应尽量设置良好的施工条件,中断施工段内的电力供应,并对施工现场的明电、暗电进行筛查,确定现场无电压后,组织施工队伍进场施工。而中断该施工段内电力供应可能对既有电路产生影响,使得部分用户无法正常用电,对此,电力公司应先征求相关管理部门的意见,如果该管理部门同意,则可在做好各种准备工作的基础上断电。电力公司和施工队伍应调查该电路用户用电的规律,选择适宜的断电时间,尽量不影响用户的正常生活和工作。如果无法在断电的条件下进行施工,则电力公司和施工建设单位应先对施工现场的情况进行调查,了解该现场是否适宜进行带电施工,如果可以进行带电施工,则可组织施工人员进行施工,并将带电施工中应当注意的事项告知给施工人员,并加强对施工过程的监督,做好安全防护工作。
3 加强10kV配电网线路的管理
电力电路是电力设施中重要的组成部分,如果其发生故障,则会带来较严重的损失,因此,电力公司应着重电力电路的管理,积极采取有效措施对工程线路进行管理,加强对线路的维护,从而减少故障的发生。对此,电力公司可设置规范的管理制度,明确规定电力电路的管理章程,合理应用奖惩制度,确定电路管理人员的责任,并建立规范化的管理工作流程,从而提高电力电路的管理力度,减少安全隐患。
例如,电力电路管理人员可根据以往的工作经验,与工程技术人员共同制定合理的电路检查方式和检查频率,确定检查项目,并建立检查工作日志制度,对检查的情况进行汇总,从而保证检查人员落实各项检查工作。在检查项目的确定中,应将容易发生故障的设施设为重点检查对象。例如,在电力电路中,电缆的接头和终端是连接电力转接的位置,容易发生故障,但是电力设施管理人员容易忽视该结构,因此,电力设备管理人员应加强对该结构的管理,增加对该部位的检查次数,以便及时发现电线外保护层膨胀等安全隐患,并及时解决。电缆层和电缆桥容易发生火灾,电力设备管理人员应重点加强对该部分的防火管理,定期检查该部位的情况。
关键词:建设工程监理 施工安全
2003年国务院颁布了《建设工程安全生产管理条例》规定了建设工程参与各方的责任主体的安全责任,明确规定工程监理单位的安全责任,以及工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担监理责任。其中,违法行为:①未对施工组织设计中的安全技术措施或者转向施工方案进行审查;②发现安全事故隐患未及时要求施工承包单位整改或者暂时停止施工;③施工单位拒不整改或者不停止施工的,未及时向有关主管部门报告:④未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。监理单位和监理工程师的法律责任:行政责任;民事责任;刑事责任。
在《建设工程监理规范》中指明:“建设工程监理:是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家关于工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设实施的专业化监督管理”。建设工程监理工作的主要内容包括:协助建设单位进行工程项目可行性研究、优化设计方案、设计单位和施工单位,审查设计文件,控制工程质量、造价和工期,监督、管理建设工程合同的履行,以及协调建设单位与工程建设有关方面的工作关系等。
综上所述,任何建设工程都有投资、进度、质量三大目标,这三大目标构成了建设工程的目标系统,并对合同、信息进行管理、对施工现场做协调工作。
1、设工程安全施工和安全管理的责任体系
“安全第一、预防为主”是我国建设工程生产的基本指导方针是建筑施工的基本原则和目标,也是一种手段和途径,体现了政府对建设工程安全施工过程中“以人为本”以及“关爱生命“”关注安全”的宗旨。施工单位是建设工程的实际执行人,建设项目安全生产能否达标主要取决于施工单位的安全生产保证措施。施工单位的安全责任包括:建立健全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入;对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录;设立施工企业安全生产管理机构和配备专职安全管理人员;建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责;在施工前施工单位技术负责人应向相关的作业班组和人员作出安全施工技术要求的详细说明;对施工可能造成损害的毗邻建筑物、构建物和地下管线采取专项防护措施;向作业人员提供安全用具和安全防护服装并书面告知危险岗位操作规程;对施工现场安全警示标志使用、作业和生活环境等进行管理;对安全防护用具、机械设备、施工极具及配件在进入施工现场前进行查验等。建设工程安全管理体系包括:①建设单位的安全管理制度;②工程监理单位的安全管理制度;③施工单位的安全管理制度;包括:安全生产许可制度;安全生产责任制度;安全生产教育培训制度;安全生产费用保障制度;安全生产管理机构和专职人员制度,特种作业人员持证上岗制度;安全技术措施制度;专项施工方案专家论证审查制度;施工前详细说明制度;消防安全责任制度;防护用品及设备管理制度;起重机械和设备设施验收登记制度;安全事故应急救援制度;安全事故报告制度;④其他单位的安全管理制度;⑤勘察、设计单位的安全管理制度。
2、建设监理在现场安全文明施工管理中的义务
安全生产是一项系统工程,涉及的因素很多,有人员行为、设备、环境、气候等诸多因素。“安全生产,预防为主”是基本指导方针。
“管生产必须管安全”的原则指导下生产与安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立,应将安全寓于生产之中。所有参建单位共同协作,监督和督促工程承包单位认真履行安全施工和安全管理职责是十分必要的。即所谓“齐抓共管”,但这些活动并不改变施工单位是施工安全的责任主体。监理单位依据《建设工程监理规范》中的要求“认真审定承包单位提出的施工组织设计、技术方案”。对施工组织设计中的安全措施进行认真的审查,对施工过程中的安全设施进行检查,督促施工单位严格执行。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工承包单位整改;情况严重的,应当要求施工承包单位在是停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。
3、施工过程的安全监理
施工过程是有一系列相互联系的现场施工作业和现场管理活动构成的,因此,监理工程师对过程的安全监理就体现在其对施工现场的作业和管理活动的监督和控制上,在施工过程中,监理工程师要针对施工施工过程和作业活动的不同特点分别采取事前、事中以及事后控制措施。我们在实施现场监理中,将现场安全文明施工控制在“义务”的范畴内,即协助、审核、督促、检查、参与。具体做法是:
3.1事前控制①协助项目法人建立“安全委员会”和安全保证体系,并根据项目法人的委托,参与其中工作。②参与审查施工现场劳动组织和作业人员的资格,检查施工单位对从业人员的施工安全教育,作业安全较低的控制,对分包单位的监督。③督促承包商安全体系的有效运转。
3.2事中控制在建筑工程施工过程中,监理工程师要进行全过程、全方位的目标控制,其中,事中控制就是过程中的的控制,介于前馈控制和后馈控制、主动控制和被动控制之间的控制,施工现场监理人员按照公司安全监理实施细则要点进行控制,监理人员做到检查到位,督促到位,要求承包商整改到位。
(1)组织专人对重大危险源及相关的重点部位、过程和活动进行重点监控。
(2)监控安全防护设施的搭设、拆除及其使用维护管理。1)脚手架搭设和拆除的监控,2)洞口、临边、高处作业等安全防护设施搭设拆除的监控,3)检查安全防护设施的使用维护。
(3)检查施工机具、施工设施的使用维护管理,主要施工机械实行专机专人制,操作人员需取得操作证方可独立操作。
(4)检查施工现场危险部位安全警示标志设置。
(5)监控起重机械、设备的安装、拆除以及使用维护管理。
(6)检查个体劳动防护用具使用情况。
(7)检查安全检测工具的性能、精度。
(8)安全物资的检查。
(9)监控施工现场临时用电。
(10)施工现场消防安全的检查。
(11)检查施工现场及毗邻地下管线、建筑物等的专项防护措施。
(12)检查粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声等的排放。建筑物竣工移交做到按设计全部完成,所有设备、管道、箱罐、电气设备完整齐全,基本杜绝泄漏(漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏水、漏油、漏气)。
(13)检查施工现场环境卫生安全状况。
(14)检查施工单位安全自检与互检工作。(1)施工单位的自检工作主要包括以下3个方面:1)作业活动的作业者在作业结束后必须自检;2)不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查;3)施工单位专职安全生产管理人员的专检。(2)监理工程师的核查。
(15)检查现场安全记录资料。(1)施工现场安全记录资料;(2)与安全设施、施工机械有关的记录资料;(3)施工过程作业活动安全记录资料。
(16)安全管理制度的检查监督。
(17)对分包单位的监督检查。
(18)对供应单位的监控。
(19)对大型起重机械设备拆装过程的监控。
3.3事后控制
1.1制定完善的安全管理制度
要想保证电力工程施工的安全,就必须制定完善的安全管理制度,为工程建设提供科学、合理的参考依据,用制度对施工中的各个环节进行严格的规范,杜绝施工方违反制度、利用制度漏洞的行为。首先,要建立健全电力工程的安全生产制度,对施工方案以及施工过程中的具体工作制定详细的规范条例。建立相应的责任承包制,对施工中的各个工序任务进行明确的分工,加强施工人员的责任意识。实施科学的奖罚机制,激发施工人员的工作积极性;其次,要加大执行力度,确保相关制度的贯彻实施。无论是工程的监管人员,还是施工人员,都应该严格遵循相应的工作规程,对于违反工作规程的人员给以严格的惩罚,防止事故,尤其是重大事故的发生。
1.2加强防范措施
电力工程施工安全管理的工作重点就是尽量防止因为人为的操作失误引起工程事故,造成人员伤亡。因此,要按照动态识别、科学评估、分级控制的原则,对电力工程施工安全风险进行管理。通过电力工程开工前的固有风险分析,并结合项目实际作业特点对电力工程作业前的动态风险进行识别、评估,不同动态风险等级采取不同的管理措施,保证电力工程施工安全风险始终处于可控、在控、能控状态。在工程实施的过程中一定要加强防范措施,严格遵循电气操作的相关规范条例与技术措施;在制定施工方案时,要以安全生产为首要目标,注意各个工序中设备与技术的选用;加大对工程实施中安全生产的监管力度,实现电力工程施工安全管理工作的规范化发展;安全管理人员要尽到岗位职责,完成岗位任务,起到安全监督的作用;工程管理人员应充分了解电力工程的具体施工过程,对施工中的薄弱环节与重点环节做到心中有数,针对工序的实际安全生产问题采取相应的管理措施,从而实现对工程施工过程的安全管理。
1.3提高员工的综合工作能力
员工是工程施工中各项管理工作的主体,员工的综合工作能力决定了管理工作的成效,因此,要加强电力工程施工中的安全管理与质量控制管理,首先就要提高相关工作人员的综合素质。要加强员工的安全意识,定期开展安全教育培训,使管理人员、施工人员以及技术人员在工作中坚持安全第一的原则;通过相应的岗位培训与强化训练提高工作人员的职业技能,使其熟练掌握安全操作技术,并能很好地应对施工过程中的突发事件,减少工程事故的发生以及事故带来的影响。
2.电力工程的质量控制管理
2.1设计过程中的质量控制管理
首先要建立健全工程项目质量保证体系,明确质量管理组织机林昌兴构,落实工程建设各方的质量管理责任。在电力工程的设计阶段,应结合当前电力市场的需要以及工程的实际环境对工程项目的选址、可行性进行深入的核查,确保计划任务书中的各项内容符合相关法律法规。在设计任务书的指导下完成方案与施工图的设计,对工程的实施细节做出相应的执行流程图,为施工人员的操作以及管理人员的工作提供参考依据,实现对施工质量的有效控制。在项目的设计过程中,设计人员应该考虑到电力工程项目的施工特性,并结合一线员工的实践经验,使设计更科学、更合理。
2.2施工过程中的质量控制管理
施工阶段的工作是工程质量形成的重要环节,应加以重视。首先,要注意工程材料的选择。材料是工程的构建组成,材料的质量与性能决定了施工质量,因此,在进行建筑材料的选购时,一定要严把质量关,对供应商的资质、信誉进行查证,确保材料符合国家规范。在材料的运输、存储过程中,要按照材料特性,选择科学的工具和方法,确保材料不发生变性;其次,要根据工程的具体情况,合理安排施工工序,明确工程的重要环节、工序的质量控制要求,监督监理、施工项目部对施工过程中的重要环节、工序按公司优质工程的标准进行严格质量管理,加强对影响工程质量的主要工器具、操作人员资格、成品质量等的跟踪检查。
2.3工程竣工后验收过程中的质量控制管理
由于施工方的违规操作、管理人员的工作疏忽等原因,工程在施工的过程中难免会出现一些质量问题,而竣工验收是对工程项目质量目标的完成程度进行检验评定的过程,是对项目的设计质量、设备制造质量以及主要建筑、安装质量在投运前的综合全面检验;是对工程进行质量控制管理的最终环节,对工程是否投入使用起到决定性的作用,一旦验收有误,导致不合标准的工程项目投入使用,就可能造成重大的安全事故。通过竣工验收,才能证实工程项目是否达到了决策阶段预期的质量目标,确保项目的整体质量,实现建设投资向生产力的转化。
3.结束语
关键词 建筑施工;安全控制;措施
中图分类号TU7 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2013)88-0162-02
0 引言
随便国民经济的发展,建筑业得到了大力的发展,高层建筑大量涌现,对建筑施工现场的安全管理也提出了更高的要求。某高层建筑项目地上28层,地下2层,楼高156.4m,整体结构采用框架-剪力墙结构。该项目在区域位置、交通条件、规模体量和功能定位上面都独具优势,为了争创市建筑工程安全生产文明施工优良样板工程,因此对生产的安全控制提出了极高的要求。
1 施工现场的安全管理措施
安全管理的中心问题是保护生产活动中人的安全与健康,保证生产的顺利进行。施工现场是施工生产的集中点,环境复杂,人员和机器流动大。要做到安全生产及文明施工,应该做到以下几点:
1)建立一套完整的安全管理制度,在该项目中,就有一整套完整的安全管理制度,如安全技术交底制度,安全检查制度,安全教育制度,安全用电制度,班组安全活动制度,安全报告制度,施工组织设计编审制度等。有了这一套完整的安全管理制度,从而保证了从新人到老人,从员工到技术负责人以及项目经理,都有一套完整的制度来约束自身的行为,保证了工程的安全进行;
2)加强施工现场的安全防护措施。在施工现场,材料和设备较多,必须有效的进行管理,才能保证现场的安全,在本项目中,我们注重了工装设备的搭建,做好了爬梯,高空操作平台,挂架等设备的安装,做好电箱电缆的布置,满足临时用电布置的要求,对用电设备进行有效的堆放和检查。针对现场的危险源进行分类,并且对危险源进行公示,标明各自的性质是重大安全隐患还是严重安全隐患,或一般安全隐患,方便大家区别对待,同时做好各个危险源的有效防护措施,检查员工的三宝设备是否齐全,操作是否规范,避免现场机械的伤害、物体的打击、高空的坠落、做好各类消防设备摆放合理,加强现场的保卫工作和食堂的卫生等;
3)加强员工的安全教育与培训工作。员工的安全教育与培训工作,能提高员工的安全意识,有利于工程的安全建设,在该项目中,我们坚持对于每一个进入施工现场的工人签订劳动合同,从法律上保护工人劳动权益,从而保证工人的安全生产。同时开展分公司、项目部和班组三个级别的安全教育,并且设置不同的课时,对应每一个新进入工地的人,和转换工作岗位的人都需要做三级安全生产教育。在施工的现场,加强安全知识宣传,增强工人的安全意识,使每个工人心中有安全,手中握安全;开心安全的工作。在施工现场,要给每个员工办理“平安卡”,并且设置“平安卡”培训工作,这是广东省相关文件的要求,这样从政治层面上能更有效的保障员工的安全;
4)做好特殊条件下的安全防护措施。在施工的过程中,不可避免的会出现雨季,高温,夜间作业,如果是风大的情况,特别要防止高空落物的影响等,因此,在这些特殊的环境下,应该采取有效的预防措施,确保施工的安全。
(1)夜间施工。原则上尽量不进行夜间施工,若无法避免也应该在22:00前结束夜间施工,而且对于夜间施工要提前做好各项准备工作,提前审批;采取降噪措施,避免影响周围的环境和居民的休息;同时要做好夜间施工期间的照明等工作,在本工程中,采用镝灯作为主要照明工具,固定布置在施工场地适当位置,保证整个施工场地均有较好的照明。而且采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具,用于重要施工部位,作为对固定式照明的补充,从而有效的保证了本工程夜间施工照明的要求;
(2)雨季施工。在雨季,容易造成人员的失足踩空,因此要配备防滑的鞋子,在大雨期间工地必须停工;对于各类设备,如电焊机、空压机等设备按安全操作规程设置有效的防雨、防潮、防淹措施;变压器等要采取防雷措施;电动机械设备和手持电动工具都必须安装漏电保护器;各种电器动力设备;暴风雨期间必须进行绝缘、接地、接零保护的遥测等;注意检查电线绝缘是否良好,接头是否包好,严禁将线浸泡在水中,确保各个设备的安全;
(3)恶劣天气施工。高空作业时,受到的自然风要比在地面大,对人员操作,钢结构安装就位都会产生影响,而且要考虑云雾萦绕对工程造成的影响,如影响塔吊司机视线等,提前考虑各类因素,并且做好各种防治措施。大风对高空作业产生很大的隐患,如吹落高空物件,造成物体打击等,因此大风来临前,要做好各个部件的固定,塔吊等在台风来临时,必须停止施工,并且使其自由转动。台风过后要将进行系统的检查,排除各个安全隐患后方可大面积的开工;
(4)高温施工。在夏季施工的时候,遇到高温天气,必须制定高温施工的安全防护措施,避免因高空作业时没有任何的遮阳,使人大量出汗,容易感觉疲倦,注意力不集中,严重者将引起中暑,甚至危及生命,不得不重视;为了有效的做好高温施工工作,避免人员中暑,应该在午后高温时段,避免去露天室外作业,施工现场设置茶水供应站;做好施工现场环境及卫生防疫工作,加强食品的卫生管理,加强对夏季易发疾病的监控,避免高温引起食物变质而导致食物中毒和传染病的发生。临建工程每间房间安装吊扇,增加房间高度,保持良好通风,增加屋面隔热厚度,使工人能够有个较好的休息环境,保证充足的睡眠和旺盛的精力,提高工作效率;配备防暑降温的用品和救护物品;
(5)冬季施工。在冬季气温比较低的情况,外面容易结冰,楼板上面比较滑,而且冬季施工人员穿的衣服比较多,活动不是那么方便,所以安全问题变的更为重要,应该有专人负责收听天气预报,注意气温的变化,对各冬施的工程采取必要的保温措施。对计划进行冬施的工程所需施工资源的种类和数量提前进行计划并配备齐全。尤其是保温材料、燃料的准备、热源设备的准备、质量控制设备的准备必须及时到位,保证施工所用材料的质量,而且人员的安全。
2 结论
建筑施工现场的安全要贯彻预防为主的方针,坚持安全管理的目的性,既管生产也要管安全,做到预防为主,安全第一的原则,加强施工现场的安全控制措施,重视特殊条件下的施工安全管理,才能保证工程的顺利进行和完美竣工。
参考文献
[1]钟汉华.建筑施工技术[M].北京.北京大学出版社,2009.
一、目的
为了加强对易燃易爆危险品的安全管理,预防、控制和消除其危害,保障公司员工的身命安全及财产安全,根据国家《危险化学品安全管理条例》及其它有关法律、法规的规定,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于易燃易爆危险品的购买、存放、出入库、装卸、运输、生产、使用及废弃处理。
易燃易爆危险品(以下简称“危险品”)包括易燃易爆设备和易燃易爆物品等。易燃易爆物品,系指国家标准GB12268—90《危险货物品名表》中以燃烧或爆炸为主要特性的压缩气体、液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物以及毒害品、腐蚀品中部分易燃易爆化学物品。易燃易爆设备是指设备工作过程中或停止状态下可能燃烧或爆炸,最终会对人员、设施、环境造成伤害或损伤。
三、职责
1、供应部负责危险品采购、运输、装卸、出入库、报废过程中的安全管理以及部门存放的危险品的管理,确保部门所有危险品处于专人管理受控状态。供应部负责建立危险品台帐。
2、安全生产管理小组负责制定相关管理制度,每月组织一次危险品的安全检查,加强对危险品的日常安全管理,
3、各使用部门负责危险品的使用管理和部门存放危险品的安全管理,确保部门所有危险品处于专人管理受控状态。
四、危险品的采购管理
1、危险品原则上由使用单位提出计划,供应部统一归口实施采购。
2、危险品供应商应当具备危险品生产或销售资质,其提供的产品符合国家有关技术标准和规范。严禁向无生产或销售资质的单位采购危险品。危险品凡包装、标志不符合国家标准规范(或有破损、残缺、渗漏、变质、分解等现象)的,严禁入库存放。
3、严格控制采购和存放数量。危险品采购数量在满足生产的前提下,原则上不得超过临时存放点的核定数量。危险品的存放数量由各部门经理负责核定,严禁超量存放。
4、建立危险品管理档案。供应部应当建立危险品的管理档案,认真做好物资的检验和交付记录。
5、采购危险品时,必须索取化学品安全技术说明、设备安全操作说明和安全标签,不得购买无安全技术说明和安全操作说明及安全标签的危险品。
五、危险品的运输和装卸管理
1、在厂区内运输危险品时,前应仔细检查包装是否完好,防止运输过程中危险品出现撒漏,污染环境或引发安全事故。
2、运输危险品的各种车辆、设备和工具应当安全可靠,防止运输过程中因机械故障导致危险品出现剧烈碰撞、摩擦或倾倒。在运输危险品过程中尽量选择平整的路面,
控制速度,远离人群。一旦发生事故,要扩大隔离范围,并立即向安全部门报告。
3、对不同化学性质,混合后将发生化学变化,形成燃烧、爆炸,产生有毒有害气体,且灭火方法又不同的化学危险品,必须分别运输、贮存,严禁混合运输、贮存。
4、对遇热、受潮易引起燃烧、爆炸或产生有毒有害气体的化学危险品,在运输、贮存时应当按照性质和国家安全标准规范,采取隔热、防潮等安全措施。
5、严禁无关人员搭乘装运有危险品的运输工具。危险品运输工具,必须按国家安全标准规范设置标志和配备灭火器材。
6、对装卸管理人员进行有关安全知识培训,使其掌握危险品的安全知识,危险品的装卸作业,必须在装卸管理人员的现场指挥下进行;
7、搬运危险品时要轻拿轻放,严防震动、撞击、磨擦、重压和倾倒。
8、人力搬运危险品不能超过人体重量的二分之一,人力车运输不得超过载重量的二分之一,以防跌倒、翻车、碰撞而发生事故。
六、危险品的存放管理
1、易燃易爆设备和物品必须储存在固定地点,并由专人负责管理,其储存方式、方法与储存数量必须符合国家标准;
2、危险品存放点建筑耐火等级必须达到二级以上,防火间距应符合安全性评价要求和消防安全技术标准规范的要求。
3、危险品的存放应严格遵循分类、分项、专库、专储的原则。化学性质相抵触或灭火方法不同的危险品不得同存一库。
4、危险品存放点应张贴MSDS单(化学品安全技术说明)或设备安全操作说明,标明存放名称、危险性质、灭火方法和最大允许存放量等信息。
5、危险品存放点应有醒目的安全警示标志,建立完善的安全管理制度,做到帐物相符,发现问题及时处置和上报。
6、危险品存放点应根据其种类、性质、数量等设置相应的通风、控温、控湿、泄压、防火、防爆、防晒、防静电等消防安全设施,并定时定期进行安全检查和记录,发现隐患及时整改。
7、危险品的包装物、容器,必须符合国家有关规定。重复使用的危险品包装物、容器在使用前,应进行检查,并作好记录。
8、储存时码放不能过高。泡沫、纸箱类的码放高度与灯之间的距离应大于0.5米,助焊剂、工业用酒精的码放高度不能超过两层。酸类物品,严禁与氰化物相遇。
9、危险品出入库必须严格执行收发、登记、清点、检查制度。
七、危险品的使用管理
1、储存、使用人员必须熟悉易燃易爆危险物品的性能,掌握个人防护和安全操作方面的知识,防止造成污染或人身伤害.
2、储存、使用人员在操作过程中,应穿戴好必要的防护用品,并按有关操作规程进行操作。
3、根据危险品的种类、特性,在车间、库房等作业场所设置相应的安全设施、设备,并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养,保证符合安全运行要求。
4、危险品的使用单位根据生产需要制定需求计划,说明危险品的存放时间、地点、用量,经主管领导批准后领取。
5、用汽油、煤油、柴油等易燃液体清洗物品时,应在具备防火防爆要求的房间内进行。生产现场临时清洗场地,应采取可靠的安全措施,废油用有色金属盛装,统一回收存放并加盖封闭,严禁倒入地下沟道和乱存乱放。
6、喷漆场所的漆料、稀释剂不得超过当班的生产用量,暂存间的漆料、稀释剂周转储量不得超过一周的生产用量。喷漆场所和存放场所应定专人管理,并在通风良好区域进行。
7、易燃、易爆、剧,必须随用随领,领取的数量不得超过当班用量,剩余的要及时退回库房。
八、报废处理
1、危险品及其用后的包装箱、纸袋、瓶桶等,必须严加管理,统一由供应部负责回收处理。凡不能回收处理的危险品及包装物由使用单位报安全生产管理小组审核同意后,由供应部联系具有销毁资质的企业进行销毁,严禁随一般生活垃圾运出。
2、铁制包装容器不经彻底洗刷干净,不得改作它用。任何单位和个人不得随意倾倒危险品及其包装物。
3、凡拆除的容器、设备和管道内带有危险品,必须先清洗干净,验收合格后方可报废。
4、生产、使用过程中所产生的废水、废气、废渣的排放,必须符合国家有关排放标准。
九、附
则
1、凡违反本制度相关规定的责任人员,公司将视情节给予50-1000元处罚。
2、本制度由安全生产管理小组负责解释。
3、本制度自颁布之日起施行。
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关键词:建筑工程;施工管理;安全质量
Abstract: in the reform and open policy the today, the real estate market continues to heat up, construction industry get fast development, the construction enterprise to bring more opportunities. But in recent years the engineering quality, construction safety to the poor construction accidents happens quite often. So we want to improve the construction management level, strengthen project quality supervision, effective control of construction safety. Construction quality is the focus of the construction project, and also get social broad attention. For ensuring the quality of projects, in construction process of the project must be strict quality management.
Keywords: building engineering; Construction management; Safety quality
中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:
在建筑工程施工管理的中,质量安全是整个建筑的重点,其关系到施工企业的经济效益,也关系到了国家和人民的生命安全。现如今社会和经济都得到了快速的发展和进步,建筑业也取得了可喜的成绩。建筑工程质量有效地得到了保证,但是建筑市场还是存在不规范,施工管理仍存在安全问题,施工质量管理不够严格,施工安全管理存在漏洞。在建筑施工过程中质量安全尤为重要。因此,现对建筑施工管理及安全质量经行分析。
一、建筑施工质量安全管理存在的问题
1、施工企业对质量安全管理意识不够
在施工的企业中,一些企业领导对质量安全意识不足、法律意识淡薄,安全管理机构不健全,把质量安全问题全部依赖于政府的质量监督机构和社会监理单位,忽视对企业自身的安全质检机构的建立和人员的安排。企业自身质量安全管理工作几乎为空白,导致施工中质量检测、安全隐患、安全职责、不按顺序施工、偷工减料等一系列违反操作规程施工,质量安全隐患问题一直不断出现。综合以上现象说明企业领导没有加强对安全生产规程和标准规范的学习和执行,从而无法保障工程质量安全。
2、对建筑材料质量问题忽视
建筑材料是整个施工的物质条件,是工程的质量基础。在建筑工程施工中如果建筑材料不符合标准,直接影响到整个建筑物的质量不达标。在施工中建筑材料如有不合格,轻则工程返工,重则质量事故发生。建筑材料常见的问题有:检查抽取的材料不达标;施工企业对材料质量把关不严格;过期的材料继续使用在建筑施工中;施工企业没有关于材料的管理机构。建筑材料质量得不到控制必将给工程留下质量隐患。
3、建筑施工人员质量安全意识薄弱
在建筑施工中,施工的一线队伍主要是由农民工组成,没有专业的上岗培训,对施工质量安全意识不够,专业技术水平不高。在施工中对一些质量安全生产的规范不予重视,施工方法都是由老师傅传教,根本没有按“操作规程”来约束,施工操作也不规范。建筑施工人员的作业水平会严重影响工程质量安全的保证。
4、建筑施工质量安全管理不完善
建筑施工企业对施工管理、质量管理、安全管理都不够完善,缺乏施工质量安全管理的体制的建立。在施工中没有一套明确管理制度,就无法约束施工人员的操作。在施工现场中会出现各种各样的原因,造成一些质量问题、安全问题。施工中没有质量安全管理制度就没有办法规范施工人员的工作行为,各部门之间的配合,也不能保质保量的完成施工任务,施工进度、施工质量都得不到保证。
二、建筑工程施工质量安全管理措施
加强建筑工程施工质量安全管理的措施为切实加强建筑工程施工质量安全管理,应做好以下四项工作,即提高施工企业对质量安全管理的意识;加强对建筑材料的管理;加强施工人员的质量安全意识的培养;建立施工质量安全管理制度。
1、提高施工企业对质量安全管理的意识
在许多的危险生产部门,为什么安全事故少有发生呢?主要是因为这些企业重视安全生产、施工质量。无论如何,生命只有一次。所以质量安全管理是工作中的重中之重。施工单位对于质量安全的重视程度,在于企业相关领导的安全意识。重视质量和安全对企业本身也极为有利。一旦出现质量安全事故,会对公司的名誉和经济带来巨大的损失。
制定一套完善的建筑施工安全监管标准,会对管理人员的管理效率得到提高,可有效的保证管理人员有据可循的工作。对施工人员的安全也可以得到保护。另外一套完整全面的标准,也可以使大家对安全有一个更加深刻的认识,提高了大家的质量安全意识。使施工人员在有良好的质量安全意识下工作,使管理人员在有良好的安全意识下进行质量管理。明确安全员的责任和义务,加大训示理查力度,力争在安全的前提下,保质保量的完成施工任务。
2. 加强对建筑材料的管理
采购部门作为一个与供货商直接接触的部门,采购人员的职业抄手和工作原则必须坚定。公司首先要提高采购人员基本素养和水平,选定技术过硬、认真负责的员工担任此项工作。其次,采购部门需要更深入的了解原材料市场的状况择优选购。所购置的材料必须得到供应商的质量保证,产品合格证、说明书、检验报告必须一应俱全,如果有极为重要的材料进场后必须进行二次检验。第三,所购置的材料在交由施工单位使用时,做好交接记录,有疑问的材料要及时与厂家联系确认。为施工做好准备。交接后的材料务必责成使用和储存单位做好保管,如水泥、碳钢等材料必须防水防潮。以免带来不必要的损失。否则因此发生问题而耽误施工进度是各方都不愿看见的。
3、加强施工人员的质量安全意识的培养
提高施工人员的素质会提高施工质量。现在社会都提倡人的素质培养,人在每项工作中都起到主导作用,所以说工程的好坏关键在于施工的人。所以施工单位要注重提高施工人员的素质,让每个工作人员都有严把质量关的意识。施工人员要认知“质量是工程建设的根本”,将这一根本理论概念真正落实到施工中去,避免重大安全事故的发生。平时搞好人员培训,提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训,提高施工人员的综合素质。特殊过程严格按作业指导说明书组织施工,施工人员需经培训并取得资格。
4、建立施工质量安全管理制度
在建筑施工中,质量管理是控制工程质量的重要因素。建筑工程项目应该建立一个质量安全管理的体制,明确职责。在施工过程中各个环节要分工精确,严格把关,实施全方位管理。根据施工企业实际情况,制定具体的质量保证计划和安全管理方案,明确内容、具体实施措施。
首先,施工单位在施工前必须对工程质量安全影响因素素进行全面分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书。整个工程应实施责任负责制,分别明确施工施工管理、质量管理、安全管理的体系人员。每项管理必须有专人负责,严格要求,层层把关。
其次,根据安全生产的法律、规章、制度来明确施工现场的安全问题。在总结实际施工中经验教训的基础上,制定出安全准则。用加强保护施工过程中的安全,约束施工人员的行为,惩办不按安全准则施工的负责人及个人。
再次,施工现场管理人员眼根据现场情况制定相应的施工准则,按照国家制定的施工技术标准,施工质量检测,制定出施工现场管理制度,使施工质量管理工作制度化、规范化。在工程实施过程中,会出现很多问题、情况,及时修改施工方案,力求技术可行、操作方便、经济合理,有利于有利于提高质量、加快进度、降低成本。
三、结束语
在建筑施工中,提施工程质量安全,是众多施工企业一直追求追求的目标,也是提高建筑企业信誉度的根本途径。如果每个施工企业要具有一定施工管理水平,工程质量监管机制,能够有效地控制施工安全。相信我们建筑业的明天更加美好。
参考文献:
1、黄宁强,现代建筑企业安全管理模式的研究,西安科技大学硕士学位论文,2005
2、李艳,关正民,建筑施工中的常见问题及防治措施[J],中国科技信息,2006(20)
3、朱金鹏,建筑工程施工管理工作的科学开展[J],建筑资讯,2007.10