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项目情况报告精选(九篇)

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项目情况报告

第1篇:项目情况报告范文

年二季度国家发展和改革委员会及有关部委下达了年第三、第四批扩大内需中央预算内投资项目计划,主要用于加快民生工程、基础设施、生态环境建设以及自主创新和产业结构调整等方面。截至到年9月,国家第三、第四批新增中央投资计划已全部下达,我省已争取并落实到位的项目有廉租住房建设、游牧民定居工程、垃圾填埋场、污水处理厂工程、农村饮水安全、重大水利工程、天然林保护工程、基层卫生医疗建设、中等职业教育项目、广播电视村村通工程、重点镇供水及基础设施建设项目、电网改造项目、煤矿安全改造项目、中小学校舍安全工程、维稳基础设施建设项目、藏区专项、大型灌区续建配套和节水改造工程等多个方面。年第三、第四批中央新增1500亿投资计划中,我省下达投资计划56.15亿元(其中中央预算内投资32.99亿元,地方配套资金23.16亿元),涉及6类212个项目。此次审计调查的范围包括4类14个项目,涉及金额4亿元。

中央扩大内需政策的实施,对保持我省经济持续平稳发展、大力提升基础设施建设、加快经济结构调整、提高人民生活水平等方面起到了极大的促进作用。

审计调查结果表明,自年第三、第四批扩大内需中央预算内投资项目下达以来,各地、各相关部门高度重视,克服时间紧迫、施工条件艰苦等困难,加强组织协调,集中力量抓好项目建设工作,推动了项目的顺利实施。项目实施部门严格按照基本建设程序要求完善项目管理,加快项目进度。同时,对以前检查中发现的问题积极整改,并按有关要求规范财务管理和内部控制,及时出台了相关政策和规定,为促进新增中央投资项目健康有序的开展打下了坚实的基础。但审计调查也发现,部分项目在项目管理和财务管理上还存在一些需要加以纠正和规范的问题。

二、审计调查发现的主要问题

(一)县草原防火站物资储备仓库项目未经批复调整建设地址、建设规模,县第二人民医院门诊、住院综合楼项目未经批复增加天然气管道建设工程,投资超出概算389939.72元。

(二)市公安局特警支队基础设施建设项目、市文物中心库房及博物馆改扩建项目、民和县博物馆文物库房建设项目存在前期工作不到位、相关手续不完备的问题。

(三)部分项目管理不规范。

1.市中医院综合楼项目、市公安局特警支队基础设施建设项目、县第二人民医院门诊住院综合楼、中医院业务用房建设项目存在合同签订不规范的问题。

2.市城北建青小学教学楼项目、市公安局特警支队基础设施建设项目、市第一人民医院综合楼项目及市中医院综合楼项目存在工程施工现场管理不规范的问题。

3.州县历史文化街区改造工程未按时开工。

(四)部分项目财务管理不规范。

1.市第一人民医院综合楼项目及市中医院综合楼项目未严格按基本建设会计制度核算,涉及款项共计121.59万元。

2.县历史文化街区改造项目中将历史文化街区改造工程资金100万元暂用于实施隆务北街延伸段工程。

3.县供水水源改造及管道扩建项目、民和县博物馆文物库房建设项目、县国库集中支付中心核算的扩大内需新增中央投资项目未按要求实行专户管理或专账核算。

(五)县供水水源改造及管道扩建工程、市公安局特警支队基础设施建设项目及市第一人民医院综合楼项目配套、自筹资金不到位,涉及款项共计2094万元。

三、审计建议

针对审计发现的问题,审计厅建议各项目实施单位严格执行基本建设程序,完善各项建设审批手续;各地财政部门要继续加强对项目实施单位财务核算工作的指导和财务人员的培训力度,督促各项目实施单位尽快建立财务管理机构,健全财务核算制度;建设主管部门要高度重视建设领域中普遍存在的监理单位履行职责不到位、工作不得力等问题,加大对监理单位的监管力度。发展改革部门应加强与国家有关部门的协调沟通,充分考虑我省施工季节短、冬春季不宜施工的实际情况,争取国家投资计划尽早下达。项目主管部门应要求各地制订切实有效的办法和措施,督促项目实施单位加快项目进度,切实解决部分项目工期拖延、进度迟缓等问题。有关部门应积极协调国家部委,充分考虑我省经济总量较小、地方财政困难,项目配套资金难以落实的实际,争取减免省级配套资金,尽早落实取消州、县配套资金的政策。

第2篇:项目情况报告范文

一、准备工作

(一)组织管理:成立了由分管局长任组长,天保中心、办公室、财务股、林政股、林场等相关部门为成员的森林抚育补贴试点项目验收小组。验收小组负责完成该项工作。

(二)技术培训:为确保自查质量,自查验收队组织自查人员进行了为期一天的技术培训,重点加强了国家林业局印发的《森林抚育补贴试点管理办法》和《中幼龄抚育补贴作业设计规定》、《森林抚育规程》等有关办法、规程的学习。并指导业务人员进行了gps定位仪、测高仪、围尺的实地测量培训。

二、自查依据

《国家林业局关于印发<森林抚育补贴试点管理办法>和<中幼龄抚育补贴作业设计规定>的通知》;

《森林抚育规程》;

《森林资源规划设计调查主要技术》;

《生态公益林建设技术规程》;

《省森林抚育补贴试点项目自查办法(试行)》;

三、自查方法

以抚育小班为检验单位,采用实测样地的方法计算小班调查因子(小班面积、树高、胸径、树种组成、株数、?闭度等),根据小班作业情况布设样地,样地规格为(30m×40m),每个小班设置5个样地,并记录样地中心点gps定位数据,共布设115个样地,样地调查面积为13800平方米。

四、抚育试点组织管理情况

为切实抓好2014年度森林抚育补贴试点工作,我局成立了由局长任组长,分管领导任副组长,相关部门、各林场负责人为成员的森林抚育补贴试点工作领导小组,负责抚育试点项目的组织领导、监督协调;设立了领导小组办公室,落实了专业技术人员,负责调查规划、编制实施方案、作业设计、技术培训、业务指导、检查验收和成效监测等工作。在实施过程中,施工单位坚持管理人员和专业技术人员跟班作业制度,严格按照森林抚育工作的相关要求和作业设计,进行施工作业。局领导小组坚持不定期深入施工作业现场,查进度、查质量、查安全,及时发现和纠正工作中的不足,指导基层单位一手抓森林抚育,一手抓资源保护。

五、抚育试点任务完成情况

2014年全局森林抚育补贴项目计划为10000亩,设计上报面积10000亩。截止2014年5月25日,实际完成森林抚育10000亩,完成计划的100%。

六、存在问题及建议

第3篇:项目情况报告范文

2013年年初计划审计项目241个,10月我局将年初审计项目计划从241个调整为289个,全年实际完成338个,现将2013年度审计项目计划执行情况综合报告如下:

一、2013年审计项目计划执行情况

2013年10月我局将年度计划内项目个数由年初的241个调整为289个。分别为:财政审计8个;经济责任审计5个;行政事业审计1个;专项资金审计12个;专项审计调查2个;灾后重建重点跟踪审计1个;外资审计2个;固定资产投资审计258个(其中灾后恢复重建项目、资金审计222个)。

今年全年实际完成338个,其中计划项目289个已全部完成,超额完成的49个审计项目。实际完成审计项目占年初计划的140%,占中期调整后审计项目的117%。共查出违规金额21万元,管理不规范金额43957万元。应上缴财政21万元,应归还原渠道资金133万元,应调整处理693万元,核减政府投资17064万元,认定领导干部承担领导责任11项。提出审计建议意见75条,提出审计专题、综合性报告和信息简报56篇,被批示采用的审计专题、综合性报告和信息简报44篇。

二、固定资产投资审计完成情况

截止2013年12月10日,全年共派出审计人员1352人·次(含外聘审计人员867人·次),累计外勤审计工作量6359人·天,共完成固定资产投资竣工决(结)算审计302个,送审金额10.64亿元、审定金额9.04亿元,核减政府投资1.61亿元,审减率15.09%。其中:灾后重建项目竣工决(结)算审计243个,送审金额8.81亿元、审定金额7.53亿元,核减政府投资1.27亿元,审减率14.44%。

灾后重建项目竣工决(结)算在审项目165个,送审金额8.54亿元,未送审灾后重建工程项目145个,立项金额19.55亿元。

第4篇:项目情况报告范文

一、项目基本概况

2016年度我市纳入2016年十大民生工程及20件民生大事的50个农村生活垃圾治理民生工程项目责任区县。

二、资金补助情况

按文件要求,我市完成50个村庄农村垃圾治理民生工程项目目标任务,每个村庄安排经费8万元,共获省级补助项目资金400万元。拨付资金主要用于垃圾房、清洁房、生态垃圾池、垃圾坑、运输工具等农垃设施设备和“五有标准”及“户分类、村收集、镇(乡)运输、县处理”机制建设上。

三、项目进展情况

(一)制定方案,推进项目实施。

各区县制定本区县城乡环境综合治理专项资金项目实施方案,将50个农村生活垃圾治理民生工程项目列入实施方案内容。对民生项目分别制定《关于下达农村生活垃圾民生工程实施项目的通知》和《农村生活垃圾治理民生工程项目实施方案》。

(二)分解任务,开展摸底调查。

各区县治理办分别按照各自的实施方案,对区域内农村生活垃圾治理基本情况开展调查摸底,分解任务,明确目标和进度。其中,重点对省专项资金落实的8个乡镇进行实地调查,摸清底数,掌握了实际情况。

(三)注重成效,推进项目实施。

召开方山村生活垃圾治理项目实施工作会,成立农村生活垃圾治理工作领导小组,完善项目实施方案,明确目标任务和工作重点。积极推进设施建设,拟投入资金1万元左右,新增竹编新型垃圾箱8-10个;拟投入资金1.23万元,修建垃圾池6个。按照“户分类、村收集、镇(乡)运输、县(市)处理”原则,对农村生活垃圾进行分类收集处理,即由村组环卫人员每周定期将垃圾收集池和清洁房的垃圾集中转运至垃圾生态处理池,按标准分类,并进行生态化处理,对无法进行生态化处理的垃圾(不可回收垃圾),在每周收集转运至镇上的垃圾中转站,由镇环卫人员负责将中转站中的垃圾统一运往垃圾处理场进行集中处理。

(四)广泛宣传,惠及广大群众。

各区县积极开展农村生活垃圾治理宣传,通过召开村民大会,宣传农村生活垃圾分类处理的意义,推进农村生活垃圾治理进家庭;通过悬挂宣传横幅、发放垃圾治理知识传单,进一步提高村民的知晓率和参与率,从而惠及广大人民群众。

四、存在问题

(一)区(县)财政压力大。

由于上级补助经费较少,城乡环境综合治理专项资金项目中农村生活垃圾治理环卫基础设施建设经费主要还是由区(县)、镇乡政府财政承担,在一定程度上影响项目建设责任单位的积极性。

(二)项目建设进度不均衡。

由于各级政府财力的实际情况不同,导致农村生活垃圾治理项目的建设进度不均衡,部分工作进展缓慢。

五、建议

第5篇:项目情况报告范文

我县一期农村人畜饮水解困项目和防氟改水项目,已于2003年11月底全部完成了建设任务。2004年1月8日,我们组织了项目成员单位的计划局、财政局、卫生局对一期农村人饮解困项目和防氟改水项目进行了初验。今天,各位领导在年关将至之时,来我县对项目完成情况进行验收,我们表示热烈地欢迎和衷心地感谢。这是对我县农村供水事业的关心和支持。下面就我县一期解困项目、防氟改水项目的实施情况、工程完成情况以及在实施过程中一些做法向各位领导做以汇报。

一、一期农村人畜饮水项目计划下达情况

(一)农村人畜饮水项目我县一期农村人畜饮水项目计划下达分为第一、二批和第三批。期中:第一、二批解困项目由市计委、市水务局以渭计发[2000]400号和[2001]226号文件下达,下达我县人畜饮水项目12个,总投资532.32万元,其中国投293万元,地方配套239.32万元。计划解决项目区4个乡镇12个村1.78万人的的饮水困难。工程涉及我县小惠乡西村、牙道供水,薛镇的雷家供水,老庙镇的老庙供水和华朱乡的华朱供水共5处;第三批解困项目由市计委、市水务局以渭计发[2002]276号文件下达,下达我县人畜饮水项目8个,总投资236.6万元,其中国投130万元,地方配套106.6万元。计划解决项目区内3个乡镇8个村7660人的饮水困难。三批项目共涉及我县小惠、薛镇、老庙、华朱、庄里、南社等6个乡镇20个村组,共计划解决2.546万人的饮水困难问题。

(二)防氟改水项目

防氟改水项目计划由计发[2002]349号文件下达。下达我县18个子项目,总投资1303.5万元,其中国投838.6万元,地方配套464.9万元。涉及我县淡村镇的西盘改水,留古镇的大众改水,刘集镇的西胡改水等15处工程,计划解决淡村、宫里、留古等11个乡镇18个村组39001人的饮水困难。

二、工程完成情况

(一)农村人畜饮水项目我县一期人饮解困项目省、市下达计划共20个子项目,总投资768.92万元,其中国投423万元,地方配套345.92万元,计划解决2.546万人的饮水困难,截止目前已全部完成工程建设任务,共完成投资806.82万元,其中国投423万元,群众自筹383.82万元,解决了2.546万人的饮水困难。

其中:一期第一、二批省、市下达计划总投资532.32万元,其中国投293万元,地方配套239.32万元。工程建设于2000年4月开工,2002年6月底竣工。完成总投资548.23万元,其中国投293万元,群筹255.23万元。共建成人畜饮水工程5处,新打配机井6眼,建管理站5处,房建1168平方米,围墙1092延米,塔池7座,加压站2座,架设高低压线路7.7公里,架设变压器5台,建闸阀井、水表井等附属建筑物49座,铺设管网33.85公里,移动土方4.24万立方,投工3.26万个工日,解决了4个乡镇12个村组1.78万人的饮水困难。

一期三批省、市下达计划总投资236.6万元,其中国投130万元,地方配套106.6万元。工程建设于2003年4月开工,同年11月底竣工。完成总投资258.59万元,其中国投130万元,群众自筹128.59万元,共建成人畜饮水工程4处,新打配机井3眼,建管理站2处,房建面积301平方米,塔池3座,加压站1座,架设高低压线路3.7公里,架设变压器2台,建闸阀井、水表井等附属建筑物72座,铺设管网28.87公里,围墙442延米,移动土方2.34万立方,投劳1.88万个工日。解决了3个乡镇8个行政村7660人的饮水困难。

(二)防氟改水项目

我县防氟改水项目省、市下达计划共18个子项目,总投资1303.5万元,其中国投838.6万元,群众自筹464.9万元。计划解决我县淡村、宫里、留古等11个乡镇18个行政村39001人的饮水困难。截止目前已全面完成项目建设任务。工程建设于2003年4月开工,同年11月底竣工。完成总投资1244.89万元,其中国投838.6万元,群筹406.29万元。共建成防氟改水工程15处,新打配机井14眼,建管理站10处,房建面积1898.75平方米,围墙1584延米,塔池11座,加压站3座,架设高低压输电线路14.4公里,安装变压器10台,铺设管网241.31公里,建闸阀井、水表井等附属建筑物226座,移动土方18.96万立方米,投劳7.38万个工日,解决了39001人的饮水问题。

三、我们在实施农村饮改水工程中的几点做法

(一)加强领导,建立健全组织机构。农村饮水解困工程、防氟改水工程的建设,不仅解决了群众的饮水困难,同时改善了农业和农村生产的基础条件,促进了农村经济发展和社会进步,为我县的经济可持续发展奠定了坚实的基础。县委、县政府对饮改水项目工程建设高度重视,每年把饮水项目列入县上重点工程。将项目建设列入有关部门、乡镇的年度考核任务。在项目建设前期,县政府召开专题会议,成立了“县农村饮改水项目建设领导小组”,全面负责全县农村饮改水项目管理工作;项目领导小组由县长任组长,主管县长、水务局局长任副组长,政府办、水务局、财政局、计划局、卫生局、电力局、国土资源局及项目区乡镇的乡镇长为成员,并在县水务局下设办公室,负责项目建设的日常管理工作。县委、县政府的重视,保证了人饮项目建设任务的顺利实施。

(二)明确任务、落实项目建设责任。在项目实施之前,我们及时组织召开了有关部门和有关乡镇领导参加的项目建设专题会议,明确了职责,落实了项目建设任务。县经济发展局负责投资计划的审批、进度表会签;县财政局负责项目资金使用监督、报账审批表会签、审批竣工财务决算;县卫生局负责改水项目的监督管理、水质检测、改水工程进度表会签;县水务局是项目的实施单位,负责项目主管部门(市水务局)下达的项目计划和批准的初步设计,组织项目实施,上报工程进度和用款计划,按程序申请报账;有关乡镇负责群众自筹的落实,组织群众投工投劳,保障施工建设环境通畅。县项目办按照会议精神,认真落实。及时向各成员单位及有关乡镇下发了县政府《关于农村饮改水项目建设工作专项问题会议纪要》、《县农村饮改水项目实施方案》和《关于下达县年度农村饮改水项目群筹资金计划和投工投劳计划的通知》等有关文件。

(三)科学规划,扎实做好项目前期工作。我县是一个贫困又缺水的农业大县,发挥有限水资源的最大效益,是工程建设的前题和要求。为了保证项目实施的科学性和有效性,依据国家计委、水利部、卫生部《地方性氟砷病防治改水项目建设管理办法》、《农村人畜饮水项目建设管理办法》及《渭南市农村饮改水项目实施管理细则》等有关文件要求,结合我县实际,采用集中连片供水方式,有条件的村组供水到户。我们邀请有关专家来我县进行实地踏勘,对工程建设的可行性和水源地水量进行了详细的论证,并对水质做了化验,提出了北部山区建水窖,川塬地区建集中供水工程,有条件的充分利用“380岩溶水”作水源,实行水源共享,合理调配,集中连片的供水总体方案。按照市水电勘测设计院编写的《可行性研究报告》和《实施方案》,县项目办及时组织召开了县、乡、村三级干部座谈会议,讨论项目工程规划方案,由县水利勘测设计队进行项目工程施工设计。

县水利勘测设计队及时抽调业务骨干,组成专业班子,进行了现场实地勘测,按照有关设计标准,精心进行项目工程设计,对主要设施蓄水池、加压站、水塔等的设计,严格选用国家标准图集定型图纸;具体供水方案,因地制宜,坚持“水源共享,高水高供,低水低供,集中连片”的设计原则。进行统一规划,合理布局,经济实用,设施齐全,突出我县饮改水项目工程设计小而全的特点。按照分级审批程序,工程初步设计全部通过了县、市专家组评审。为了进一步加强对项目建设的管理,县项目办组织有关人员学习了《市农村饮改水项目建设管理文件汇编》等省、市有关文件;给施工队、技术员、监理等印发了《市农村饮改水项目建设工程质量管理办法》等建设管理文件。从组织机构、项目管理、计划与资金管理、奖罚和运行管理等方面做了详尽的、易于操作的明确规定,积极推行项目管理卡制度,实行“项目管理、规划到卡、按卡实施、建成消号”的制度。保证了前期工作的深度,为建设高质量高标准的项目奠定了基础。

(四)严格管理,精心施工,确保工程质量。在工程施工管理方面,参照基本建设程序和施工质量标准进行项目管理,实行项目法人负责制、管材招投标制和合同管理,对项目工程实行县级领导包干,部门领导负责,一名技术员把关,有关单位和乡镇积极配合,并纳入县上年度考核内容,层层签订责任书,保证了工程建设的高速度、高质量、高效益。在项目建设前期,我局及时成立了“县水务局项目建设管理办公室”,按照有关施工规范和质量标准要求,精心施工,严格管理。在工程施工方面,选择有资质的富平县水利建筑工程有限责任公司进行施工。一期一、二批工程与实施单位签订了项目管理合同书5份;一期三批和改水单项工程,项目办与水利建筑公司签订了施工合同55份;与供应商签订了管材、部分水泵合同13份。进行合同管理,界定工期、质量和投资,确定规范和质量标准,明确双方责任和义务。

抽调10多名工程技术人员进驻工地,进行现场技术指导和质量把关,食宿在工地,严格按设计施工;并聘请具有监理资质、经验丰富、责任感强的2名水利监理工程师,进行工程质量监理,确保了工程的质量。在水源建设方面,对新打水源井出水量进行了抽水试验,确保水量满足项目用水需求;同时配合市、县防疫站对水源井水质进行了采样化验,应化验14份,实际化验了12份,占86%,化验的12份水质检验报告单全部符合防氟改水标准,确保了安全供水。在工程实施中,严格按工程施工程序进行,实行“三检”制,即施工企业自查自检,项目办不定期抽检,整体项目进行终检;对工程所需的材料、设备实行接货验收签证;对分项分部工程、单位工程、单项工程实行工程检查验收签证制度。PVC管材(除一、二批人饮外)按照《水利水电工程招投标管理》的有关规定,经县政府采购中中心同意,县项目办抽调水务、计划、财政等有关人员组成招标领导小组,县监察局、县采购中心进行监督,进行了统一邀请招标采购。对所采购管材,实行验单接货签证制度,并按材料出入库进行管理,为工程顺利实施及工程质量提供了保障。

(五)加强项目资金的使用和管理。在项目建设中,我们严格执行省、市下达项目投资计划,全面完成了项目建设投资任务。共完成投资2051.71万元,其中国投1261.6万元。在项目资金管理方面,设立了农村饮水项目资金专户,项目资金实行分级管理。县项目办管理、监督国投资金的使用,乡镇负责群众自筹和投工投劳。国投资金(除人饮一、二批资金下拔到县上外)实行市级报账制,项目办根据工程进度,组织水务、计划、财政、卫生部门进行检查验收,汇签工程进度表,资金报账审批表,由县水务局在市水务局报账支付。为了充分发挥资金效益,国补资金主要用于主体工程建设、管材和设备等;群众自筹资金主要用于征迁占地、铺设管网和入户工程等建设。国投资金设立专户,专款专用,封闭运行,减少了中间环节,提高了资金效率,促进了工程进度,并由审计、财政、计划、卫生部门监督,确保了项目资金全部用于工程建设。

四、工程质量评价

在工程质量管理上,为了确保工程质量,创建优良工程。我们严格按照省、市工程质量管理细则,以及国家有关技术质量标准和有关规定进行项目建设质量管理。从原材料、施工工序到整体工程验收,都实行了技术员、监理、项目办成员单位等验收签字制度;对于蓄水池、水塔、管理房、宿办楼的建设,我们按照民用建筑工程的规范去做;对于隐蔽工程施工,由技术员现场监督,监理抽查,确保工程的施工质量;对于土建工程,实行了分部分项工程、单位工程、单项工程检查验收签证制度。2004年1月8日,项目办组织了水务、计划、财政、卫生等有关成员单位对工程进行了初验,通过初验,一期人畜饮水项目9处工程共计52个单位工程,优良单位工程项目43个,优良率达到82.6%,合格率达到100%,优良单项工程8处,优良率达80%;防氟改水项目15处工程共计103个单位工程,优良单位工程项目85个,优良率达到83%,合格率达到100%,优良单项工程12处,优良率达82%。

五、工程审价过程及结论

一期一、二批农村人畜饮水项目建成后,按照项目专项资金有关要求,县审计局对2000年以来财政拔款的项目资金投资建设竣工财务收支及管理使用情况的真实性、合法性和社会效益进行了全面现场审计。出具了审计报告,其结论是:中央财政预算内专项资金人畜饮水项目的财务管理机构健全,专款专用,实行专帐、专户、专人管理,并做到层层把关,按工程进度拨付使用,使有限的资金发挥了较大的社会效益,按时完成了各项工程,共完成总投资548.23万元,其中国投293万元,群筹255.23万元。一期三批和防氟改水项目建成后,根据国债资金有关管理规定,县财政局分别对解困项目及氟病区改水项目工程竣工决算情况进行了审价,出具了审价结论。经审核,一期人饮解困项目完成总投资258.59万元;防氟改水项目完成总投资1244.89万元。

六、工程运行管理

工程竣工后,为了加强建后管理,我们及时下达了《关于成立饮改水工程管理机构及有关事宜的通知》文件和《县农村饮改水项目管护责任书》,对已成工程按规模分别向有关管理单位(乡、村)进行了固定资产、技术资料等移交,确定了供水工程管理权属和临时水价。真正达到“修一处工程,明晰一处产权,核定一个合理水价,服务一方群众”的目标,并对已建成的供水工程,要求做到“六有”:有管理站、有管理人员、有计量设施、有合理水价、有技术档案、有水源设施和工程保护措施,同时建立健全各项管理制度,理顺产权关系,明确管理主体和管理责任,对由国家投资兴建的供水工程,产权归国家所有,对乡、村、组群众自筹资金投资的进村入户工程,产权归投资者所有。按工程规模,实行县管、乡管、村管三种管理形式。

一是跨乡(镇)集中供水工程,在县水务局指导下,所在乡镇水管站参与、监督,成立工程管理站,管理权属县水务局;

二是几个村集中供水工程,县水务局委托所在乡(镇)水管站管理,有关乡村参与、监督,成立供水管理站;

三是一个村的集中供水工程,在乡(镇)水管站指导下,由村管理,按村民议事规程,实行一事一议,所在村参与监督,成立了供水工程管理站。

目前,已建成的9处解困工程和15处氟改水工程中,西村、赵坡、大众3处为县管工程,乡管工程16处,村管工程5处,共落实专职及兼职管理人员81名。工程社会效益和经济效益显著。

一是解放了劳动力,年可节约劳力费80多万元;

二是减少了疾病,确保了群众身心健康,年可节约医药费117万元;

三是促进了农村产业结构调整和养殖业的发展;四是改善了农村生产、生活条件。

七、存在问题

我县在“农村饮水解困”、“防氟改水”项目建设中做了大量的工作,取得了一定的成绩,但还存在着以下问题:

一是分散的小型供水工程,投资少,规模小,建设标准相对偏低;

二是由于工程群筹资金部分落实难度较大,导致个别村组入户率偏低,入户标准不统一;

三是受益区群众经济收入水平低,加之电价较高,工程水价不能按成本收取,若按成本核算的水价收取,群众难以接受,目前,只能按临时指导价收取,工程折旧、大修等费用无法提取。

第6篇:项目情况报告范文

 

一、基本情况

应城汉正街工业园一期征地100亩,计划建设服装及服装辅料加工企业12家,建工业厂房7.8万平方米,从2012年开工建设,到目前止,实际用地62亩,先后招引从武汉汉汉正街回归的企业6家,建成工业厂房4.2万平方米,主要生产加工服装辅料产品,其中,有1家生产化纤棉(即应城市大顺服装辅料有限公司),有2家生产拉链(即应城市明达拉链有限公司、应城市同兴福服装有限公司),有1家生产织带(即应城市龙兴织带有限公司),有1家生产塑料包装袋(即应城市佳益贸易有限公司暂未投产),1家生产棉纺包装袋(暂未投产,即应城市银海棉花有限公司),上述6家企业现有员工一共108人,机械设备56台套,预计年生产化纤棉、拉链、织带、包装袋等服装辅料产品6000多吨,产值7000多万元。

本工业园的环保项目,根据市环保局、应环函【2012】74号“环评”批复明确,有废气(主要是锅炉房废气)、废水(主要是员工生活排水),固体废物(主要是员工生产垃圾)。   环境中的机械运行噪音。

二、存在的主要问题及原因

市环保局工作人员对本工业园区环境监督检查时指出   正环保工作存在问题有三:一是存在工台燃煤锅炉;二是园区污水处理系统不完善;三是入住企业来办理单个项目环境影响评价。

上述三个问题存在主要原因是:

1、关于存在    禁用的燃煤锅炉问题:由于当时企业入住投产时,天燃气管道尚未铺设到应城汉正工业园,企业要生存只好暂时启用燃煤炉锅。

2、关于园区污水处理系统不完善的问题:主要原因是工业园区有部分民房迟迟不能拆迁,已规划好的排污出口及污水处理地地基,致使污水处理系统无法完善。

3、关于入住企业来办单个环评的问题:主要原因是企业主对环保工作的认识还不够高,没有主动与环保局联系求得支持办理。

存在上述环保问题还有一个重要原因,本工业园的企业近两年来受全国工业经济疲软的影响,普遍出现亏损现象,企业运转十分困难,来不及及时解决上述环保问题。

三、整改方案

市环保局陈局长一行领导和专家到本公司及应城汉正工业园检查指导工作,并提出环保工作具体要求后,本公司及时召开股东和入园企业主会议,学习《环保法》,传达环保局领导对工业园环保建设及整改意见要求,宣讲党和国家对环保工作的重要程度及汉正工业园完善环保设施及整改达标的重要定议,同时研究提出具体整改方案如下:

1、坚决更换合兴公司和大顺公司的2台1号燃煤锅炉,前不久已对2企业下发了用燃气锅炉更换燃煤锅炉的通知书,并由本公司统一与市燃气公司联系协商接通燃气至2家工厂的造价等具体事项。下一步将正式与燃气公司签订安装协议,于八月上旬以前完成“换炉”工程,上述2家企业在更换安装燃气锅炉之前坚决不准开工生产。

2、申请市环保局帮助汉正工业园办理单个项目环境影响登记表。由本公司统一接受申请,统一组织有关资料,统一协调各企业配合,争取一个月之内分别对各企业办妥此事。

3、及时完成园区污水处理系统。园区污水处理系统的建设面临两个难题:一是民房占用污水处理地地基;二是排污管道安装不规范,我们将千方百计解决上述难题:一是迅速以文件与口头请求相结合的办法再次力促市开发区拆迁2栋民房,让出地基;二是迅速请环保专家到园区现场据实设计拿出建设方案,力争在3个月内将污水处理池建成。

 

 

第7篇:项目情况报告范文

一、基本情况

干部跟踪考核工作任务重,要求高,市委组织部及有关部门和工程建设单位相互配合,抽调精兵强将认真组织实施。组建了2个驻点考核组和2个巡回考核组,从3月至11月采取驻点与巡回相结合方式,深入到项目建设一线对2014年全市城建重点项目和全市重点工农业项目中工作的市管干部、处级后备干部和其他科级干部进行了跟踪考核。跟踪考核重点建设项目43个,干部185名。其中:处级干部52人,科级干部133人。通过考核评比,共评选出重点项目建设一线表现优秀干部19人。其中处级干部6人,科级干部13人。

二、工作措施及取得成效

按照“考核干部、了解班子、参与建设、促进发展”的工作原则和要求,在9个月的时间里,考察组的同志们深入一线,与项目建设者们共同生活和工作,较好地履行干部考察和项目建设的双重职责,通过参加工程例会、监理例会、听证会、推进会,与一线干部、监理人员、施工单位负责人广泛接触,对各项目的建设情况和一线干部进行了认真了解。考核工作扎实开展,各项工作措施得当,考核结果真实客观,有力地推动了重点项目的建设工作。从项目和人员的对接到实施考核,工作井然有序,实施了定期汇报、谈话谈心、业绩写实等制度,都有效地推进和保障了跟踪考核工作的顺利开展。

推动事业发展关键在干部,对重点项目建设各级干部队伍实施跟踪考核就紧紧抓住了这条主线。为各项重点项目的顺利实施提供了可靠地人才和组织保障。工程建设的丰硕成果就是这项工作取得成效的最好证明。同时在工程建设中也涌现出许许多多的感人的可贵事迹,有许多宝贵的工作经验值得我们很好地总结和推广。各级干部在关键时刻经受住了考验,工作水平和领导能力有了新的提升。总体来说,主要表现出以下几方面的特点:

一是各级干部攻坚克难的拼搏意识和应对复杂局面的能力较强。如龙凤湿地跨越工程指挥部克服工期短、任务重等诸多困难,科学指挥、合理安排调度,圆满如期完成了各项建设任务。公路客运枢纽站项目工艺复杂,技术难点多,该指挥部不畏困难,组织专家攻克了一个个难题,确保了工程高质量完成。东城水厂项目管理处克服工艺复杂、技术要求高、设计变更多、作业面窄和交通不便等实际困难,采取了超常规措施24小时连续施工,仅用80天时间就完成了8个月的工期。

二是管理意识、大局意识、协作意识普遍得到提高。各级干部敢于管理、善于管理,向管理要效益。中央党校教学基地项目指挥部成员在工程管理上严格管理。采取分项招标的办法,严把原材料采购关。对施工中存在的问题及时监督整改。青龙山地区开发、黎明河南段及青龙湖综合整治、三永湖学校和青龙山学校建设项目多,前期准备和施工管理工作量比较大,涉及协调的问题也比较多。体现出较强大局意识和协作精神。后四厂还建项目指挥部大局意识,综合协调能力强。为确保让库和三个厂子能及时搬迁,不影响西站站房及南北广场按计划施工,积极与铁道部、哈铁局及油公司等部门沟通协调,拟定了让库新铁道专用线的铺设线路

三是各级干部表现出较强的敬业奉献精神。城市规划展示馆指挥部成员未与单位脱钩,在参与项目建设同时,还承担本单位日常工作。经常深入施工工地协调解决各种问题,能够主动克服困难,比较勤奋敬业,在土建施工、布展前期准备和施工中做了大量的组织、协调工作。大广高速工程指挥部成员全身心投入工作,顾大家、舍小家,不顾家庭的各种困难,为了工程的早日完工长期坚守在工作一线。

四是各级干部科学指挥、决策的领导能力得到进一步锻炼。城市绿化工程及东风新村细部整理项目改造规划科学合理,项目实施严禁,符合科学发展和可持续发展的要求。文化创意产业园建设中,每个项目都有单独的指挥部。领导小组办公室负责综合、协调、招商、服务、管理等工作,保障了诸多工程建设任务的顺利完成。市妇女儿童医院项目部根据医院特殊性,突出使用功能,在设计阶段组织市内相关学科20多名专家,对医院功能进行了6轮论证,对平面功能布局初设图纸进行了11次修改,在此基础上赴北京、天津、广州等8所国内知名医院,聘请22名专家对医院功能、布局进行了图纸会审。保证工程建成后最大限度地发挥作用。

五是各级干部自我加压,争先创优的意识明显增强。东城水库项目项目建设管理处高起点、严要求。承担的各项工程建设任务较好地推进。垃圾中转站项目高标准设计,指挥部注重每一个细节,确保了工程高质量。让湖路火车站扩建(西站)、东站建设及哈大齐城际铁路段项目指挥部大局意识和统带能力较强,较好地处理了铁路、油公司和地方的关系。对单体工程施工顺序能够分轻重缓急、梯次进行,保证了整个工程按计划开工和完成。特殊教育中心、市图书馆、万达广场配套工程和富强学校建设项目指挥部克服了土地审批、图纸设计滞后等诸多问题,多方协调,促成了图书馆、富强学校及早开工建设。

六是各级干部推动发展和依法办事的服务意识进一步增强。城市生活垃圾无害化处理厂项目。采取BOT方式兴建,指挥部积极协调解决工程建设中遇到的问题,使项目按计划推进,进展比较顺利。庆北新城基础设施建设中涉及土地、动迁等工作,指挥部能够认真进行研究和分析,与动迁业户反复协商,工作认真细致、讲究方法,法律意识较强,工作完成比好。中区棚户区改造拆迁总面积约540万平方米,拆迁房屋总面积约44.93万平方米,建设居民回迁楼20余万平方米。指挥部按照“一个同步”(宣传动员、调查摸底、评估补偿、拆迁安置、楼房建设等同步展开)、实行“两个分开”(棚户区居民拆迁安置和企业拆迁安置分开,关停企业和正生产企业分开)、打好“三个战役”(打好宣传、楼房建设、拆迁安置)的工作思路,把握关键、区分层面、梯次进行,做到了环环相扣、层层落实,拆迁改造工作进展较快。富强村改造项目指挥部能够统筹谋划,坚持依法拆迁。注重工作方式方法,力保拆迁补偿安置整体平稳推进。

第8篇:项目情况报告范文

一、领导重视,周密安排自查工作

我局领导高度重视此次质量检查活动,要求充分认识审计质量检查的重要意义,要以此次自查为契机,认真梳理不足,研究整改措施,使审计业务质量跃上新台阶。为深入开展此次自查活动,局内召开会议,明确了自查工作的负责人、提出了自查的主要内容、研究了自查工作的开展形式、规定了自查工作各个环节的工作时限,为自查工作提供了组织保障。

二、有序开展,二次复核审计卷宗

全局人员上下联动、密切配合,对质量控制工作的人员配备、审理项目数量、项目质量责任追究情况进行了统计;对规章制度执行情况、质量控制的做法进行了梳理;对审计卷宗的实施方案、审计证据、审计工作底稿、审计报告文书等对照审计质量控制的要求,进行二次复核,并将存在问题归纳梳理。

三、梳理结果,总结主要经验做法

(一)审计质量控制体系完备、机制健全。局设有审理机构,明确专人负责,配备法制助理员,每年严格按照质量控制的要求,及时开展审理工作。__年以来,针对审计业务质量控制研究制定了《审计项目质量控制办法》、《审计跟踪督查办法》、《审计项目审理工作办法》等5项办法,并将局内所有制度规章进行了梳理,汇编成册。

(二)审计执法程序合法。所有审计项目均有立项依据,实施审计前,在审计进点见面会上,向被审计单位领导及有关人员说明情况,张贴告示,实行公示制度。审计流程严格按照《审计法》、《国家审计准则》及审计署有关流程规定实施,审计组在执法期间均能严格遵守相关廉政规定,做到依法审计,确保审计项目成果的真实性、客观性,有效保证了成果的利用。

(三)审计文书严谨规范。送达审计文书都有送达回执,审计通知书在规定时间内送至被审计单位,审计报告征求被审计单位意见,审计报告、审计决定书均通过审计业务会议研究通过,有力保证了审计处理处罚的客观公正。所有审计文书依照《江苏省审计厅关于印发主要审计文书种类和参考格式的通知》的相关要求撰写。

(四)审计卷宗归档完整。严格按照审计署《审计机关审计档案管理规定》和《江苏省审计机关审计文件材料立卷归档作业规程》要求,对审计项目一案一卷进行归档立卷,从收集、整理、保管、利用、编研、统计、鉴定、移交都有文字记录成册,所有审计档案按照保存年限和种类移存档案室。

(五)以控制手段保证审计质量。主要抓好人员控制、过程控制、审理控制。坚持对审计实施方案实行集体审定;对审计结论资料进行层层复核和审核;所有项目都坚持专职审理和审计业务会议制度,认真履行审计跟踪督查办法;每年对审计项目质量进行检查,有完善的项目评优和责任追究制度。

四、存在不足和今后努力方向

第9篇:项目情况报告范文

按照通知要求,现将今年以来园区和重点项目工作情况报告如下:

今年以来,全县上下牢牢把握“______”工作基调,深入实施“____x”主体战略,坚持建园区、上项目两手抓、两手硬,园区建设和项目工作均呈现良好发展势头,有力促进了全县经济的发展,各项经济指标均达到或超额完成进度任务。截至x月x日,全县财政收提前__天率先在全市完成年度任务,同比增收__万元,增长__%。其中地方一般预算收入累计完成__x万元,占年任务的__%,同比增收__万元,增长__%。截至x月底,城镇居民人均可支配收入完成x元,增长x%;农民人均现金收入完成x元,增长x%。截至x月底,城镇固定资产投资完成x亿元,占年任务的x%,同比增长x%;实际利用外资x万美元,占年计划的x%。

一、园区吸引力、承载力不断增强,成为项目建设主战场

今年以来,县委、县政府审时度势,按照“全县兴区、依区强县”的工作思路,把园区建设作为推进经济社会发展的立足点和突破口,积极探索和实践“__”的园区发展模式,狠抓园区建设,促进了园区实力和质量的不断提升,整体上初步形成了“____”的发展局面。主要做法是:

一是高标规划。围绕县域空间发展战略规划和产业发展总体规划,今年编制完成了《____新城总体规划》,x月份通过了市规划局的专家评审和市政府常务会议审议。开展了__总体规划调编、__基地和__基地规划编制,__修建性详规编制和市政工程规划设计。完备的规划体系准确地标示了基础建设和产业布局,明确了我县科学发展的方向,推动了开放开发进程,为实现后发崛起描绘了宏伟蓝图;拉大了发展框架,实现了融入__、对接周边地区的有效衔接和XXXX品位与价值的提升。规划的科学布局为基础设施建设、产业发育成长、资源集约节约提供了实现平台。

二是创新机制。在开发机制上,我们积极实践“市场化”运作机制,先后与__公司合作,注册了合资公司,负责协议范围内的基础设施建设、土地储备开发、项目引进等,扩大了项目资源,提高了运作水平,储备了一批操作性强的在谈项目。与____公司合作,以企业为依托,按照市场化运营的方式积极开展____的开发建设,充分发挥企业在区域开发、资本运营、招商引资方面的经验和特长,加快区域经济的发展。目前,__已签约入区项目__个,涉及医药化工、机械制造、民生服务等行业,总投资__亿元,总占地__亩,平均投资强度达__万元/亩。

三是完善设施。围绕完善园区功能,提高承载能力,先后实施了一大批基础设施工程。加快路网建设。开展了__路建设工程。投资__万元,现已通车。以联通南北区,打造__x路网为重要内容,__工程已完成投资1.2亿元,预计明年5月底可竣工通车,两轴雏形初步形成。__x工程已完成投资7300万元,到年底可竣工通车,明年5月底可全线竣工通车;桥梁建设工程x完成投资1497万元,明年年底可完成。完善配套工程。实施了__硬化、亮化工程。目前,该工程已全部竣工,共铺设人行道砖__平方米,安装路灯__盏。__工业园配套工程,此项工程主要包括人行道硬化,绿化、照明等,概算投资330万元。目前亮化工程已完工。提升园区形象。实施了__改造工程。完成了国道东、__入口和__路口景观建设初步设计;__段建筑改造工程已经完工,__x等处改造工程已动工,__x等处改造初步方案已完成。__x绿化工程。投资__万元,绿化面积__平方米。

四是破解难题。重点解决了__和XXXX项目的征地拆迁问题,保障了重点项目建设用地需要。XXXX一期用地征迁,已经顺利完成了一期__亩土地的征占工作,先后实施了农电线路、高压供电线路、有线电视>:请记住我站域名/<、移动通讯基塔和电信管线迁移工程,燃气管道切改工程已完成新管道铺设和试压工作。__x建筑拆迁工作于__月中旬顺利结束,拆迁面积__万平方米;__x户建筑拆迁工作正在有序进行。为XXXX公司项目开工创造了条件。

五是强化管理。以“建设一流园区、打造一流投资发展环境”为标准,不断加强园区管理,提高整体服务水平。今年以来,先后实施了__x两侧环境治理工程,启动了__、__路、__路、__路等区内主要道路两侧私搭乱建、乱倒垃圾等问题集中整治活动,园区外在环境进一步优化。加大了土地、环保监察力度,严肃查处违法占地行为,确保园区规划落到实处;坚持可持续发展战略,对区内现有企业,加强日常监督检查,提高园区工作的规范化、法制化水平。全面提高市政环卫管理水平,充实了园林市政管理所人员,添置了环卫设备,强化了镇区主要路段的清扫保洁力度,向外界展示出了园区净、绿、亮、美 的崭新形象。

目前,园区已经成为招商引资和项目建设的主战场,投资企业关注的焦点和热土。今年以来,工业园区实施及计划开工项目__个,本年完成投资__亿元,分别占全县项目的57.7%和77.1%。80%以上亿元项目落户园区,以XXXX机电、__x设备、__x的现代装备制造、以XXXX新型建材示范基地为龙头的新型建材、以药物化学分子模块生产为龙头的生物医药等现代产业集群初露端倪。

二、项目建设成效显著,发展势头良好,后劲充足

按照市委、市政府“____”的发展任务,县委、县政府按照“打造龙头,培育特色,聚集产业”的工作思路,狠抓项目工作不放松。

一是狠抓招商引资,解决“引进来”问题。坚持在项目储备上下功夫。按照“规划一批、谋划一批、储备一批、实施一批”的要求,建立即时更新的建设项目储备库,实现项目滚动储备,确保项目储备总量不低于100个。同时,细化项目内容,实行分类管理。目前,滚动更新入库项目达到82个。坚持在项目招商上下功夫。充分发挥区位和成本优势,牢牢把握__外迁和__x外延的发展机遇,以__x为主阵地,面向国内先进地区和世界500强企业,通过网络、洽谈会、专业队伍招商等渠道,积极推介XXXX。并成功举办了XXXX工业园区XXXX工业区投资项目签约仪式,__个项目成功签约。坚持在项目融资上下功夫。在深入研究国家扶持政策,积极争取上级扶持资金,千万百计吸引投资者来XXXX投资,全县千万元以上实施及计划开工项目域外投资占7__x%。同时,结合全民创业工作的开展,积极撬动民资,鼓励本地企业进行技改、扩大规模,扶持个体及中小企业发展。此外,积极搭建银企对接平台,争取银行贷款支持。__月份,全县贷款余额高达__亿元,存贷比__x%。

二是注重跟踪落地,解决 “怎么摆”问题。一是科学布局,力求“摆得好”。成立了城乡规划局,立足于县域空间发展战略规划和全县产业发展规划,严格项目规划布局。完成了XXXX新城规划修改完善和报批,启动了“区中园”规划,拓展了发展空间,促进了产业集聚。二是破解土地制约,确保“摆得下”。针对土地制约,想方设法“造地”。已关停砖瓦窑x家,为土地置换工作奠定良好基础。积极跑动“争地”。通过争列省重点和重点产业支撑项目,__个项目列入河北省重点项目计划总占地__亩,占全市重点建设项目用地总量的__%,__个项目列入支撑项目,总占地__x亩,今年争取用地指标__亩。科学利用“节地”。本着节约、集约的原则,用活用好土地指标。三是做好征地拆迁,力求“摆得快”。下大力做好项目所占地块的征占与拆迁工作,确保项目尽快落地。XXXX机电公司搬迁改造、__、__建设、__x通等项目征占地及拆迁工作均取得较好成效,为项目顺利推进打下了良好基础。

三是强化协调服务,解决“如何建”问题。一方面加强进度控制。按照加快续建,抓好开工,积极推进前期原则,坚持“周跟踪、月通报、季观摩、年考核”,及时掌握和解决项目推进过程中存在的问题与困难,加快项目进度。对于长期批而未建、占而不建、建而过慢的项目,加大督查力度。另一方面,简化程序。精简优化各部门项目审批程序和操作办法,提高办事效率,对投资者提出的问题和要求,能办的马上办;有困难的,在不违规、不违法的前提下,创造条件立即办,克服困难迅速办;不能办的,及时主动向投资者说明情况,实实在在地为外来投资者提供高效优质的服务。

四是健全工作机制,解决“靠谁抓”问题。一是加强调度。实行县领导包项目责任制和重大项目、重点基础设施项目周调度。对重点问题现场办公,确保重点项目顺利推进。二是全方位保障。在认真执行好《项目投资管理暂行规定》的基础上,制定了《重点建设项目综合保障与推进办法(草案)》,明确分工,划清责任,确保项目建设的各个环节有人抓,有人管。三是系统化考核。加大考核力度,把项目工作作为考验干部、检验作风、评价政绩的主要依据,依靠利益机制和组织手段有力地推进项目建设。

__x月份,项目建设取得了显著成效。全县投资千万元以上实施及计划开工项目x个,同比增加x个,总投资__亿元,同比增长__%。表现出三个明显特点。一是投资增长势头强劲。截至目前,我县实施投资千万元以上项目__个,本年完成投资__亿元,同比增长__%,投资增速位居全市前列。随着XXXX机电公司搬迁、__生产等一批大项目陆续开工建设,我县项目建设将掀起新一轮投资热潮。二是重点项目运作实现突破。XXXXx基地、__基地两个项目成功列入支撑项目,占全市的__%,分别争取用地指标x亩和__亩;__和XXXX高档保温材料生产等__个项目成功列入今年全省重点建设项目计划,比去年增加__个,创历史最好水平。三是项目规模质量进一步提高。实施及计划开工千万元以上项目中,亿元以上项目达到__个,同比增加__个;千万元以上项目平均单体投资达__万元,同比增加__万元,平均单体投资强度达到__万元/亩。

三、毫不松懈,再接再厉,积极做好下一步工作

现在距离年底还有不到一个月的时间,下一步主要工作任务就是必保今年的目标任务顺利完成,在此基础上,为明确明年的工作目标,为2013年工作奠定基础。

一是加大园区建设。加快__工程、__工程、__建设进度,确保年底完成任务要求;加快启动XXXX市政配套建设工程工程,提升XXXX的基础设施承载力和服务水平。

二是加强招商引资。继续做好以商招商、以情招商工作,坚持“走出去,请进来”,努力提高对外开放水平,把项目建设的着力点放在引进大项目上,千方百计地把国内外500强和知名企业吸引到我县投资兴业。同时,充分挖掘项目资源和项目信息,争取引进、开发、储备一批符合产业政策、集聚度高、带动性强的优质项目、龙头型项目,确保经济社会持续、健康发展。

三是加快项目推进。重点项目建设事关我县发展全局,是我县经济发展的增长动力和主要支撑力量,全县上下要坚定信心,增强紧迫感、责任感,加快推进重点项目建设,确保__项目尽快建成投产,促进__等新开工项目完成年度投资计划。同时,提高项目履约率和资金到位率。

四是破解瓶颈制约。一方面,在__个省重点建设项目和__项目的成功争列基础上,进一步加大视同于产业支撑项目对待的重大外资项目的跑办、盯办力度,强力攻关,争取更多的建设用地指标。同时,提早入手做好明年__的谋划工作,为明年争列工作奠定基础。另一方面,县直各部门要进一步加大跑部进厅力度,争取更多的扶持资金。各金融部门要积极与项目单位对接,深入了解项目基本情况,指导其完善相关贷款手续,争取最大程度支持项目建设。