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招商工作的思路和工作重点精选(九篇)

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招商工作的思路和工作重点

第1篇:招商工作的思路和工作重点范文

主要任务就是研究工业城招商工作,今天到工业城调研。既给工业城安排任务,也给相关部门安排任务。刚才,王勇同志汇报了近一个时期以来工业城的发展情况,市直部门的负责同志都做了发言,大家围绕现阶段工业城在发展过程中遇到一些困难和问题,提出了看法和建议,谈得很好,很有建设性。张杰市长重点围绕招商工作谈了很好的意见,既指出了目前我市招商工作的单薄环节和突出问题,又提出了下一步的工作重点,讲的很有针对性和可操作性,讲的很好,完全赞成。工业城和市直相关部门的同志要依照张市长的要求认真抓好落实,确保我市招商工作在近期取得明显效果。下面,从招商角度动身,围绕推动工业城的发展,讲几点意见。

一、强化“工业城”意识。工业城”这五个字意味着什么?城”说明这是一个城市。不是农业,也不是其它产业;虽然没有带“市”字,但是市本级应该抓的应该起到带动全市发展的作用。这个概念要树立起来。要实现跨越发展,特别是实现建设“双百”乡村目标,实现“工业小市”向“工业大市”跨越,工业城是一个核心部分。刚才,王勇同志在汇报时谈到县里可以将招商项目放在工业城。这个问题要认真研究,不只县里招来的项目可以放到工业城,工业城招来的项目同样也可以放到县里,这个县招来的项目同样也可以放到那个县里,以促进有关联的项目更大程度上的集聚。具体工作由市发改委牵头,联合财政等相关部门,研究一个具体办法,建立一套相互支持招商的机制。这个机制要充分考虑税收分成等利益协调问题,让他人不能白白支持你发展,要让招来商的县区有税源,并且能够真正用到这些钱。这样,这种支持才有基础。这方面,要充分发挥农村改革发展综合试验区建设的精神,大胆地试,大胆地闯,努力走出一条好路子。研究建立这个机制非常有必要,不只要把县区纳入,还要把乡镇也纳入进来。实质上,乡镇招商有自己的优势,特别是回归工程上,优势很突出。当前,依照全省产业集聚区建设的规划,全市共确定了15个产业集聚区,基本上每个县都有一个产业集聚区。乡镇招商的项目放在哪里?可以放在本县集聚区,也可以放在市里的集聚区,还可以放在其它县的集聚区。必需建立一套好的机制来保证项目的落地,来调动乡镇招商的积极性。

重要的要弄明白工业城所承担的职责和任务。概括地讲,强化工业城意识。工业城的职责和任务就是搞工业、建城区、带全市”第一个任务是搞工业。组建工业城,目的就是为了发展工业。前一阶段,工业城的主要精力是搞基础设施建设,这是个起步问题,但是发展的方向一定要明确,越往后发展,专业性就应该越突出。当前,如果不适时转移工作重点,不把搞工业这项任务突出进去,那么就偏离了方向,就是舍本求末。工业城虽然发展优势很多,但缺乏产业基础,确定产业发展定位确实有难度,但再难也得做。产业定位不清楚,就很难发展起来。要认真做好规划,这个规划一定要管用,没有用等于没有规划。发展到一定阶段,有一定基础后,就要认真研究自身优势,围绕放大优势开展招商引资,推动产业集聚发展。实现集聚发展,首先就是要实现产业集中,这个“集中”涵义,一是要某个产业尽可能集中在某个区域,二是这个产业的产能占比要尽可能大。这是个方向,虽然不可能一次达到设想目标,但必需这么去做,实实在地做,按产业集聚区建设的思路去做。第二个任务是建城区。省政府明确要求,建设产业集聚区一要与乡村距离近,做到产城衔接;二要突出主导产业,同时一定要搞好生活服务等配套设施建设,促进人的集聚。工业城在推进城区建设上,一定要与羊山新区搞好衔接,但要与羊山新区有区别,不能搞重复建设。资源共享条件下,为了工业城的发展,一些必要的配套设施羊山可以建,工业城也可以建。随着工业的推进,工业城也要着力推进城乡一体化。第三个任务是带全市。特别是工业发展方面,工业城要在全市发挥示范带动作用。为什么这么讲?从市委、市政府的层面看,对全市范围内既有组织上的领导,又要有在推动发展方面示范上的引导。怎么引导?就要看市本级的发展。从某种意义上讲,市本级与县区的概念是一样的各种统计报表上市本级是单列的市本级不发展,怎么能在全市起到示范引导作用。市委、市政府决定建设工业城的初衷,应该就含有要求工业城在工业发展上为全市树立典范的意图。因此,工业城的同志们一定要增强“示范引导”意识,把工作做得更扎实,更有成效,真正为全市的工业发展带个好头。但是要清醒地看到由于工业城的发展起步晚,现阶段还没有完全起到带动全市的作用。因此,大家一定要增强紧迫感和使命感,抓紧想办法,采取措施,力争尽早走在前面。

第2篇:招商工作的思路和工作重点范文

(一)实现重点片区招商新突破。

按照我区“一城四基地”发展布局,突出“四一三”战略重点,有的放矢招商引资,加快项目迅速聚集,形成特色鲜明的发展高地。火车站南广场作为“换乘中心与城市客厅”,2014年主要抓好道路等基础设施招商围绕元素,坚持政府主导下市场化运作,引进会展、文创、企业总部、大学科技园、体育运动、风情商业、社区、国际教育等项目,2014年通过招商重点突破核心区建设;片区突出康体休闲特色,引进高端居住、休闲度假、商务娱乐、教育康体、高新技术产业以及现代高效农业项目;特色产业园、经济开发区低碳产业园、乐埠山创新科技产业园重点引进装备制造、电子信息、新能源、新材料、环保节能等高新技术产业项目招商;国家级广告产业园着重在引进广告传媒、数字动漫、文化咨询等高端项目上实现突破。

(二)实现产业链招商新突破。

建立区级领导牵头的产业招商机制,加强对全区专业招商队伍的协调调度、队伍培训和活动开展。8支专业招商队伍以小分队形式开展常态化产业专题招商,围绕装备制造、纺织服装、食品调料、新型建材四大主导产业,坚持“引龙头、带配套”和“抓配套、引龙头”,发挥的产业比较优势,打造产业链条。

明年计划在乐埠山创新科技产业园打造住宅产业化和立体泊车设备两条产业链并开展招商。住宅产业化是国家住建部牵头推广示范项目,通过对建筑构件模块化生产,实现节水80%、节能70%、节时70%、节材20%、节地20%、基本杜绝噪声和粉尘,从而提升建筑品质和效率,国家计划到2015年末,20%城镇建筑达到绿色建筑标准要求,市场前景广阔。集团住宅产业化项目于11月9日成功落户乐埠山创新科技园,项目占地1500亩,是区大力开展产业链招商的成果,项目区附近有山水水泥和建筑料石厂,原料配送方便。北部的物流中心有交易量300万吨的钢材物流园和全市最大的装饰材料市场,加上周边富特空调设备是最早、最专业的地源热泵生产商,国建高创科技是节热系统研发与推广的企业,铝型材是省规模较大的销售、生产铝型材和隔热断桥门窗、幕墙的企业之一,因此打造住宅产业化基地有利于企业间资源共享,形成产业链条。

中国泊车产业园占地1000亩,于11月13日成功签约,是集立体车库设计、研发、高端零部件及控制系统于一体的综合泊车设备制造生产基地,通过招商引资,大洋泊车项目和银河泊车项目已经落户该区域,并成功引进了华光泊车电器制造有限公司、德沃泊车液压设备制造有限公司、德顺泊车机械制造有限公司等7家配套企业,目前年产值12亿元,五年内将达到100亿元的产值规模,全部建成后将成为全国规模最大的泊车设备生产基地。

(三)实现重点项目招商新突破。

围绕四一三战略重点投入领域,再筛选包装一批重点投资合作项目,进行重点推介,实行重点引进。风筝会、鲁台会等大型招商活动也要围绕重点项目搞好推介洽谈,不搞大呼隆,精简形式,专题对接,注重实效。强化招商引资和招才引智、招院引所并重,结合城新规划的大学科技园,重点洽谈好上海复旦大学、上海工程技术大学联合在区设立大学科技园项目。加大力度,明年重点推进国际城、啤酒产业园两个项目进展,其中,国际城项目拟落户城,占地800亩,由集团投资建设,建设国际五星级酒店、国际社区、总部企业区、国际学校等;青啤产业园拟落户片区,首期占地500亩。两个项目前期已经基本达成意向,争取尽快签约。全力推进黄金国际、两岸文创园、爱德恩商业地产开发、通铭金属地块、绿之源生态农业科技、日本国际商贸城、润恒物流等项目,加强与合作方的联系,争取尽快落地。

第3篇:招商工作的思路和工作重点范文

为推动全镇经济及各项社会事业持续快速发展,加快“有机农业镇、生态旅游镇、和谐新城镇”建设步伐,实现招商引资新突破,根据市、区招商引资工作会议精神,结合我镇实际,制定2014年度招商引资工作实施方案:

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,按照“发展、实干”和“以项目建设为纲”的总体要求,坚定不移地把招商作为经济工作的重中之重来抓,坚定不移地依靠招商推动经济结构调整和产业转型升级,努力在提升招商规模层次上实现新突破,在构建招商平台建设上实现新进展,在打造招商比较优势上取得新成效,务求在更高起点上开创招商工作新局面,切实提高综合竞争力,为加快建成更高水平、更高质量的小康社会提供有力保障。

二、招商引资工作重点

(一)工业方面

按照国家产业政策,结合全镇工业经济发展现状和结构调整重点,着力发展环境友好型、资源节约型产业,杜绝化工等高污染、高耗能产业,大力培植新型耐火材料、高档玻璃制品、机械加工等重点行业。要以本次市区招商热潮为契机,积极引进投资规模大、科技含量高、发展前景好、财政贡献率大的项目。下大气力引进外资,力争引进境外公司入驻,实现__镇利用外资零突破。以北部__、__、北__、__、__等区域为重点,制定好发展规划,出台水、电、路等方面的优惠政策,为前来投资兴业的企业提供优良平台,打造形成清洁环保、高科技型工业产业带。

同时,镇内现有规模企业要进一步加大招商引资力度,通过合作、合资、嫁接、改造等,进一步提升工艺水平和科技含量,扩大生产规模,提高经济效益,增强企业市场竞争力;中小企业要通过提高投资标准,更新技术装备水平,淘汰落后产能,进一步加大节能减排力度,促进企业提档升级;对有环境污染的冶炼、化工等土小企业依法进行取缔,努力为招商引资创造更加优良的发展环境。

(二)农业方面

继续坚持“资本进山、项目进山、人才进山,公司化运作”的发展思路,通过引进特色优势明显、发展潜力和发展后劲大的农业开发公司,包(租)山包(租)地,加快土地流转,优化有机农产品结构,建设有机农业发展新基地。现有31家农业开发公司,要进一步完善基础设施,扩大生产规模,实现农业公司规模化、集约化发展。结合全镇策划实施的21个农业扶贫开发项目,不断强化工作措施,加大工作力度,确保项目顺利推进。要以博沂路两侧为重点,大力发展苗木花卉种植业,逐步形成镇域内主干道新型种植生态带。

(三)生态旅游方面

以打造“景镇一体、全域AAAA生态旅游强镇”为目标,大力实施招商引资,开展旅游产业规划、旅游品牌打造、旅游基础设施建设、旅游人才培训,全力提升乡村旅游产业发展水平和竞争实力。1、以全镇旅游发展总体规划为基础,以景区、行政村为单位,实施高档次、高起点的旅游发展详细规划,发崛“三山两峪一泉”自然生态和有机农业产业优势,走个性化、差异化发展道路;2、引导旅游产业实施公司化运作,提倡旅游企业资源整合、强强联合,突破景点小、散、弱的被动局面,促进有区域竞争力的旅游企业集团公司形成和发展,打造__镇独有的旅游品牌;3、以提高旅游产品档次为重点,全力提升景区基础设施建设档次,重点开展旅游接待和服务中心建设、乡村旅游餐饮住宿设施建设、旅游交通设施建设、自驾游接待服务设施建设、旅游商品设计包装。4、坚持“走出去、请进来”,聘请旅游高端管理营销人才,对旅游从业人员进行专业技能培训,提升旅游产业软实力。

(四)社会事业方面

加大社会服务型公益事业的招商引资力度,搞好镇综合养老中心、幼儿园、文化娱乐等规划建设,吸引外资加入,改善民生环境,提高居民生活质量,逐步提高地区居民生活水平。

三、奖励政策

(一)将各村招商引资任务完成情况纳入年终工作考核,占镇考核总分数的20%(考核办法另行制定)。

(二)镇域范围内的单位和个人引进资金,参照5‰的比例直接奖至单位和个人(与土地流转奖励办法重叠部分,奖励计高不计低,不再重复奖励)。

(三)对贡献突出的单位、个人及引进项目资金数额较大的,镇党委、政府将视情予以重奖。

第4篇:招商工作的思路和工作重点范文

根据会议要求,下面我简要汇报一下今年以来,××乡在招商引资发展民营经济方面所做的一些工作、存在的不足及下步打算:

一、所做的一些工作

从年初开始,我们以践行“三个代表”为己任,以十六大精神为指导,全面贯彻落实省、市、县委工作会议精神,按照县委、县政府的总体部署,始终把搞好招商引资发展民营作为经济工作的头等要务,重中之重,放在心上,抓在手上,落实在行动上。进一步放胆、放手、放宽、放活,坚持三个“坚定不移”,全面促进了招商引资民营经济工作持久、快速、高效、健康发展。今年1—10月份,全乡招引项目31个,其中成规模项目14个,合同利用外资1.24亿元,实际到位资金6500万元,同比增长分别为110%和97%。

1、坚定不移地抓成规模项目。从年初开始,我们围绕煤矿即将出煤的机遇,广开思路、多方谋划,研究确定了九大成规模项目,成立专门班子,进行重点招引。目前,年初确定的九大规模项目除个别项目因客观原因未能落实外,其余项目进展顺利,加上后续招引的项目,目前全乡建成、在建和正在落实的成规模项目共有14个。

建成或在建的项目有9个,分别为:一是总投资1000万元的湖西实验学校项目。该项目从年初动工,抢时间、赶进度,目前全部建成并投入使用。秋季已招生900多人,建成18个标准化教学班。二是兖州客商贾中鲁总投资1000万元,利用李集废弃窑场建设的大型洗煤炼焦厂项目。一期洗煤池、炼焦窑已全部建成,现在正开始进料配料,计划月底试生产。二期进一步扩大洗煤、炼焦规模,并利用本厂焦炭建设一处炼铁厂。该项目全部建成后,年可实现产值3000万元,年创利税200万元以上。三是利用濒临倒闭的乡机械厂闲置资产,与济宁新兴矿山机械有限公司投资500万元共建矿山机械项目。四是沈阳优孚科技有限公司总投资500万元建设的兴达石油化工贸易有限公司项目。一期投入200万元建设加油城,二期在此基础上投资800万元建设住宿、餐饮、修理等服务为一体的综合服务城。目前该项目进展顺利,已进入全面实施阶段。五是注册资金500万元的鱼台县兴鱼矿山物资综合服务有限公司项目,各项手续已完成,土地已落实到位。六是龙固客商姚立元兴建的晁庄炼焦厂项目。计划总投资600万元,现已开工建设。七是杭州海外海物资贸易公司投资500万元建设的洗煤、储煤厂项目。八是沛县客商张元君投资1000万元建设的湖西煤炭专用码头项目。已完成投资400万元,因湖水位偏高,工程进度受到一定影响。九是注册资金200万元的煤炭运输公司项目。车队已筹备完毕,湖西矿出煤时即可投入运营。

成规模项目现在正在落实的有5项:一是唐山客商解曾惠计划投资1200万元建设炼焦厂项目。解曾惠已多次派人前来考察。这位客商在山西襄桓建有大型炼焦厂,实力雄厚,经验丰富。二是辽河油田集团有限公司计划在前六村,投资600万元建设化工项目。三是客商张印波计划投资400万元在湖西学校北临,建设高档宾馆。四是德农超市利用乡粮所土地,计划投资200万元建设农资超市。五是丰县客商魏焕章计划投资200万元建设宏达工艺铸件厂项目。

2、坚定不移地抓招商措施。招商没有软任务。搞好招商引资必须定硬任务,下硬指标,干硬工作,出硬招数。我们组织开展了全民招商活动。举全

乡之力,调动各个层面的积极性,形成了人人想招商、人人学招商、人人会招商的工作格局。一是实行副科级干部包项目责任制。对年初确定的成规模项目分别由一位副科级干部包保,实行“一个项目、一套班子、一个规划、一套实施方案”,在领导、责任、时限明确的情况下,靠上工作,争取招一个成一个。二是分解任务,量化指标。乡、乡直单位和村都明确了第一责任人。乡主要负责人年内每人完成一个投资500万元以上的项目,副科级干部每人完成一个200万元以上的项目。村主要干部每人完成一个50万元以上的项目。通过任务分解,形成上下联动、齐抓共管的大招商格局。三是重点调度。我们建立了半月一调度、一月一通报、季度一检查的工作制度,及时调度情况,督促在谈的升为意向,意向的升为合同,合同的升为建设,建设的升为投产。四是专人招商。从5月份开始,我们在全乡开展了“百日招商”竞赛活动,挑选了有知识、交往广、朋友多的人重点搞好招商工作。五是年终严格兑现奖惩。根据工作开展情况和平时调度情况,年终总评,一票否决。

3、坚定不移地抓环境优化。全国上下都在招商,谁的环境好、谁的环境优、谁成功的可能性就大。我们把优化环境作为招商引资、发展民营经济工作的着力点,始终抓在手上。一是综合整治乡镇环境,加快小城镇建设改造步伐。我们聘请有关专家对两条公路沿线进行综合规划,严格控制不符合规划项目的建设。二是划定项目发展区域,所建项目尽可能加以引入。我们划定乡驻地至煤矿,路两侧各200米为项目区,提供便利条件,重点发展招商项目。对进区企业,我们采取三项优惠:一乡制定的招商引资、发展民营经济的优惠政策,在区内一律适用。二对项目区我们将免费进行“四通一平”。三达到投资规模100万元以上的高新技术项目,投资人除交纳一定的土地征用手续费用外,土地的占用补偿费由乡政府承担。三是放宽优惠政策。在引资、投资和完成税收方面,根据引资、投资和税收完成额,按一定比例予以奖励。四是转变政府职能,提高服务效率。在乡机关制定了干部千分制工作考核制度,规范了工作行为。在全乡广泛开展了“我所在部门、我所在岗位、我个人工作与招商引资如何适应”大讨论,检查自己的行为,为招商引资民营经济发展献计出力。

二、存在问题

回顾10个月的工作,我们尽管作了较大努力,取得了一定成绩,但与兄弟乡镇相比,特别是与县委、县政府的要求相比,还有很大差距,工作中还突出存在着一些问题。主要表现在:

一是低档次项目多,缺乏高新技术项目。

二是重复建设项目多,思路不够开阔。正在建设的仅洗煤、炼焦项目就有3个。

三是外商投入资金多,本地配套、入股资金少。

四是外资外贸型企业少。引进国外资金及外贸出口企业至今还没有破题。

三、下步打算

现在到年底还有两个多月的时间,时间紧迫,任务繁重,现在又面临着秋季税费征收。搞好招商引资工作,我们必须抓紧时间,学会弹钢琴,对工作进行梳理,对措施进行强化,重排时间表,确保完成全年工作任务。

10月14日县里召开工作

会议以后,我们回去又召开了党政联席会议,进一步领会了会议精神,特别是温书记的重要讲话,明确了下步工作重点:

一是抓好三率。即搞好项目签约率、资金到位率和投资开工率。

第5篇:招商工作的思路和工作重点范文

20__年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来,我们以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照“建好平台、集聚产业、培育特色、开放兴工”的招商引资工作思路,大力实施项目推动战略,开拓创新,优化环境,主动出击,狠抓落实,招商引资工作取得了可喜的成绩。

一、工作成效

全年共引进项目9个,其中已开工建设的项目8个,签约项目2个,在谈项目2个。实现引进外资650万美元,占全年任务的140,内联引资到位资金2.07亿元,占全年任务的230,完成标准厂房建设1.5万平方米,劳务输出27人,完成任务的100,具体如下:

(1)已开工建设项目8个:

1、海德威仪表仪器有限公司,投资5000万元,落户在长冲村,20__年1月开工建设,完成1400平方米标准厂房建设,20__年9月投产运营。

2、三联汽车维修公司,投资1000万元,落户在铜坑湖村,20__年2月开工建设,20__年5月投产运营。

3、金色童年生态幼稚园,投资20__万元,落户在铜坑湖村,20__年1月签约,20__年1月开工建设,20__年8月建成并开园招生。

4、金福嘴食品饮料厂,投资20__万元,落户在海泉村,20__年1月开工建设,20__年6月一期建成并投产运营。

5、广源扣板厂,一期投资1000万元,20__年6月落户铜坑湖,是一家科技含量较高的新型扣板材料厂,占地30亩,现已开工建设,20__年年底可投产运营。

6、郴州市精诚材料贸易公司,投资20__万元,落户城前岭村,占地10亩,是一家经营钢材等建筑材料的贸易公司,现已投产运营。

7、业达公司,投资20__万元,经营钢材等建筑材料,落户城前岭村马背组,占地6亩。

8、郴新公司,投资500万元,经营机械制造,落户城前岭村马背组,占地2亩。

(2)增资项目2个:其中君鑫物流20__万元,建华旅游3200万元。

(3)签约项目1个:郴州市祥发仪器有限公司,属外资企业,合同引资650万美元,目前已完成用地等手续审批,项目进展较顺利。

(4)在谈项目2个:

1、计划投资6000万的铜坑湖老龄公寓房产建设项目。

2、计划投资5000万的城前岭家具贸易城建设项目。

二、工作举措

坚持走借力发展之路,借梯登高,着重抓好以下四个方面:

(一)抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,我乡就明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心,按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法,成立由党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信##、平安##、活力##良好氛围。

(二)抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初我乡成立了招商引资工作领导小组及若干小分队,选派综合素质高,年富力强的干部充实到招商引资队伍中去,实行领导包本文来源:文秘站项目、干部包企业,在招商工作中,立足一个“勤”字,着眼一个“诚”字,做到多联系、多访问,以诚感人。乡党政主要领导一半时间用于招商,班子成员三分之一时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导把招商引资工作作为各项工作的重中之重,曾多次赴广东东莞、深圳等沿海发达地区,参加了市区组织的招商活动,并取得了一定的成效,签约引进2个项目,一个是落户在海泉村的金福嘴食品饮料厂,另一个是落户在长冲村的海德威仪表衡器有限公司,签约资金达7000万元。此外,我乡还非常注重实行亲情招商,以商招商,鼓励更多的外出打工人员回乡创业。

(三)抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对工作组人员实行定项目、定资金,每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点和需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,由乡长同各乡属有关单位负责人、村 主任分别签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、奖金挂钩,年底考核兑现到人,作到硬帐硬接,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度,保证了招商引资项目建设的顺利进行。积极开展“招商引资月”活动,通过制定工作方案,强化措施,加大力度,取得了一定的成效,共引进项010年我乡招商引资工作奠定了坚实基础。

第6篇:招商工作的思路和工作重点范文

一、关于城市规划建设管理工作

1、抓好市篮球中心的征地及周边路网规划。市篮球中心(多功能体育馆)是中国CBA第一馆,是市的重点建设项目。必须按照市的要求在10月份之前全面完成征地任务。同时还要完成篮球中心周边的路网规划。

2、启动*路和*路改造升级。*路和*路的改造升级第三季度开始动工,年内完成。9月1日前全面完成教育路、*街的改造升级工程。

3、推进松柏路的建设,解决拆迁赔偿问题。并抓好*路与松山湖产业园工业北路等交叉路口的衔接,完善两区域道路系统。完成*路(龙泉路至荔园路路段)的拆迁工作。尽快完善石龙坑拆迁安置区的基础配套设施建设,包括电视、电信、供电配套。

4、促进房地产项目的建设,提高服务水平。近期要抓好惠明盛、星城国际、海悦花园四期的建设,积极做好相关的服务工作。做好原商会大厦地块受让企业的跟踪服务,协助办理有关证件和手续。商会对该地块的前期投入问题,由镇财审中心等部门帮助理顺,妥善解决。

5、加快水景公园的建设。水景公园的建设是我镇今年城市建设的亮点工程之一,今年内要基本完成。

6、加快对横坑水叮当地块、横坑原玫瑰园地块、横坑原已出让地块(44358.9平方米)等推出市场挂牌出让。完成玫瑰园、上底村地块等几宗用地的相关手续,并推向市场挂牌交易。制定处置林辉地块、美尔顿侧地块、东太阳投资公司、物资公司、*发展银行等项目用地方案。

7、基本完成三联、兆峰、东富布厂的搬迁,并办理搬迁后地块的开发手续,争取年底推向市场。

8、推进环保基础设施建设。加快污水处理厂建设进度,完成填土工作及道路配套建设。尽快确定污水管网规划设计。坚决打击企业环境违法行为,推进重点污染企业整治。

9、完善第二批水利项目的扫尾工程。并抓好疏浚清淤,解决水浸街问题。启动第三批水利防灾减灾工程的前期工作。全力配合市对寒溪河防灾减灾工程的统筹规划建设和防汛工作的统筹协调。

10、落实公交枢纽站的选址,启动公交站牌的建设,增加公汽上落站点。

11、启动读书公园建设。完成佛岭二期工程设计。

12、集中力量消化闲置烂尾楼。对照华酒店尽快完成转让,加快建设。*花园后面一排烂尾楼、红荔路与石大路交界处烂尾楼限期消化。完善中心区停车场和主干道两旁停车位的配置。

13、配合市开展创模、创园、创建林业生态市的相关工作。补种路旁枯树,主干道路不时有枯死的道旁树,要及时清理、补种,提高绿化水平。落实生态保护绿线建设工作。

14、完成全镇公共消火栓布点及改造规划,尽快确定中标设计单位。按设计深度的要求在第三季度完成规划设计。在规划时要注意与城市供水管网规划结合起来,供水管网采用生活、生产、消防合用式管网系统,管网布局改造形成环状供水,提高供水可靠性。

15、着手市民广场展示中心布展工作,主要展示我镇的城市和产业发展。今年内要完成。

16、围绕城市建设抓管理。设立严管街道,坚决禁止乱堆乱放和占道经营。将镇主干道路的“牛皮癣”治理工作推向市场化运作。继续抓好违法建筑清理工作。抓好建筑安全,要对全镇建筑物进行排查,开展安全鉴定,重点处理、拆除危房。

二、关于经济工作

1、对工业企业错峰用电进行妥善安排。供电部门在实施错峰轮休前须及时向企业做好书面预告,做细工作,尽量减少企业损失。并在全镇努力开展节能工作。

2、全力跟进深业科技名城项目,努力促进项目落户。加大招商引资力度,提高招商选资的质量。抓好对空置厂房、土地的招商,减少厂房空置率。

3、加强对企业的联系,服务好现有外资企业,促进加工贸易转型升级,促进增资扩产,拓展内销业务。

4、加强园区建设和管理,消化闲置土地。制定园区管理制度,划定园区区域,在招商、规划、治安、卫生等方面由园区管理中心统一管理。重点对华南工业园二期地块及无项目地块进行消化;并解决TR轴承厂用地问题。

5、做好对重点企业的分析,实行分类指导管理,培植第二梯队企业。完成编制外企产品目录,促进内外资企业合作,引导民企为大型外企生产配套产品。继续抓好品牌建设,促进民企增创名牌和著名商标。创建电子类、汽车类两大行业技术创新平台。

6、促进大项目的投资建设。加快已落实未建设的镜威家具、华坚国际、衡隆电业等工业项目的上马。

7、继续做强汽车城,全面完成汽车城办事中心的建设,协调好进驻部门进场装修问题。促进已签约的4S店建设。协助好百业汽配城的招商工作。

8、抓好东方商业街的后续管理工作,促进东方新天地等商业项目加快建设,相关的职能部门提高行政服务效率。

9、加快货运物流停车场项目的建设,包括建设防汛物资仓库。

10、经贸、民营、城建、公交等部门和*、西溪、牛杨、塘边、坑口、泉塘、居民区、石龙坑等相关村(居)委会要切实抓好基础设施与松山湖相衔接,利用松山湖的辐射提高发展水平。

11、落实专业镇申报工作,做好材料跟踪,争取成功申报光电数码专业镇。

12、继续强化财政管理。积极筹措资金,确保重点工程的资金落实。要开展绩效评价工作,对全镇财政投资的工程项目列入绩效评价范围。另外,镇房地产公司出让的地台未收回应收款的要尽快全额追收。

三、关于文化教育卫生工作

1、制定一套宣传*城市精神的方案,采取多种形式、多种途径,广泛宣传“海纳百川、厚德务实”的城市精神。

2、完善一批文化设施。争取*、*、牛杨成功创建文化达标村。

3、深化“牵手文化”的品牌,并做强“青年论坛”,建设广场特色文化。

4、加快新城小学建设。推进“三级办学”向“两级办学”转变,9月起实行户籍学生义务教育阶段真正免费义务教育。规范民办学校的办学行为,全面解决教育问题。

5、推进“新莞人培训工程”。要制定和执行培训工作计划,重点抓好岗前素质培训和技能提升培训,并不断增强培训工种,以适应企业需求。

6、完善卫生“三大体系”(疾病预防控制体系、卫生执法监督体系、医疗救治服务体系)建设,确保资金依时到位。大力发展和完善社区医疗卫生网点,形成方案、论证。进一步完善医疗服务体系和保障体系,使群众看得起病、看得好病。

四、关于农村工作

1、抓好规划建设分类指导。各村(居)要根据实际,因地制宜谋发展。继续发展集体经济,提升物业经济档次。不能随便出让土地,村(居)委会或村民小组出让土地要严格执行层级审批制度,要经片长签名和镇政府审批。

2、完成村级年度量化考核方案。并出台村民小组干部管理规定。对村民小组一级要实行财务公开。

3、继续抓好农村环境“五整治”。进一步抓好各村(居)“见缝造景”亮点工程建设。

4、改善民生。对照生老病死、衣食住行、读书、就业、安全、社保等民生问题,努力解决实际问题。全镇将出台民生工作规划。

5、加快镇村兑数工作,认真做好镇村共同负担的工程款项结算。强化农村债权债务和经济合同管理、土地款使用管理、票据使用与管理。村(居)委会签订的合同特别是经济合同,必须事前经司法所把关,否则追究责任。要牢固树立规范运作意识,依章依规,各村(居)要开展自查自纠。有关部门要定期检查各村(社区)实施财务计划性管理的情况。

6、全力追收应收未收款。要做好合同入库、定期汇报、跟踪督办,对逾期未报、未有效追收的相关责任人(包括会计、“双委”干部)实行责任追究。

五、关于和谐稳定

1、严厉打击各种违法犯罪,开展各项整治行动。从7月份开始要大力开展以整治出租屋治安隐患为重点的“治窝”专项行动。要在全镇强化治安防控,从源头上消除各种治安隐患,确保治安状况持续好转。对电力基础设施被盗问题要高度重视,从严打击。

2、加大工作力度,严格执行工作责任制和领导包案制度。积极做好矛盾纠纷排查调处工作,积极预防和妥善处置。

3、积极化解劳资纠纷。加强对企业的劳动监察,全面清查欠薪企业。对近期上访较多的劳资纠纷、工程款纠纷等问题妥善处理,劳动、城建部门要及早介入。

4、研究解决新莞人廉租房问题。试点出租屋物业化管理,拟由集体统一承租村民的空余房屋。各村要大胆探索,出租屋管理服务中心要抓好1-2个试点。

5、进一步深化“治摩”工作,加大对套牌、假牌、无牌机动车等交通违法行为的打击力度,净化道路交通环境。从9月1日起,禁止电动自行车上路,禁止摩托车非法载客营运,分步分时段实施禁止本地摩托车在镇中心区及主要道路行驶。禁止摩托车通行的路段暂定为百业路、*路、汽车东站四周路段、汽车城四周路段(途径黄沙河西路、*路、金富路、荔园路),每天9时至16时,20时至次日4时在以上路段禁止摩托车行驶。

6、继续整治“黑网吧”,重点打击在厂区、企业、出租屋里面变相经营的“灰色网吧”。

7、强化食品安全综合整治。加强食品源头、流通环节安全监管。学校的集体食堂监管覆盖率达到100%。企业的集体食堂监管覆盖率达到80%。做好农产品质量安全管理,安全检测,推进蔬菜放心工程示范基地建设。

8、坚决整治“黑诊所”和非法行医,全面清除非法行医窝点。

9、加快“三小”场所及出租屋消防隐患专项整治。要加大力度,采取措施。整治的价格问题,由镇财审中心作出认真的审核后列出各工程项目的最高限价,然后在与多家施工单位沟通后向镇内公开。各村(居)也可考虑将整治工程项目打包投标。

10、加强对困难群众的救助,抓好社会保障工作。发展以扶老、助残、救孤、济困为重点的社会福利。做好“慈善超市”的经营管理。继续抓好就业工作,落实好免费就业培训。继续抓好法律援助工作,制作法律宣传栏,加大法援工作的面和度。

六、关于党建和机关作风

1、继续抓好“两新”组织的党建工作。完善“一证一卡一系统一中心(站)”管理服务体系,积极推行流动党员IC卡,完善流动党员信息管理网络。

2、抓好廉政建设和作风建设,加强检查监督。继续推进建设工程招投标、土地使用权出让、土地物业租赁、产权交易、政府采购等制度的落实。纪检、人大等部门加强对工程质量的监督。

3、举办第三期干部培训班,不断提高综合素质和业务水平。开展人才状况调查,推进人才工作。做好应届大学毕业生的就业安排,推荐到基层、企业锻炼。

4、继续抓好干部作风建设,开展纪律教育学习月活动。

七、关于第三季度工作的总体要求

第三季度是落实工作的黄金时期。各单位、部门要根据会议部署,结合自身实际,认真分析研究,既要统揽全局,又要突出重点和急点,推动每项工作都落到实处。

一要转化思路抓落实。年初,镇委、镇政府围绕推进经济社会双转型,提出了做好今年工作的整体思路和具体措施。经过第一季度的成型、第二季度的深化,各村、各单位的工作思路也都已经非常清晰了。有了思路和措施,关键是把工作一项项落到实处,转化为实实在在的成效,努力做到说一句,是一句,句句算数;抓一件,成一件,件件落实。

二要对照进度抓落实。去年以来,我们实行每季度召开一次工作会议,总结上一季度各项工作,提出下一季度的工作重点。党政办专门制定了重点工作分解表,督促各单位、部门及时完成各项工作任务。现在看来,多数工作抓得很好,各方面反映都不错,但也有部分工作进展缓慢。现在*年已经过半,各单位、各部门必须认真对照年初制定的工作计划和镇委镇政府布置的工作重点,检查一下相关工作任务是否也完成过半,相关指标是否也实现一半。已经完成的要再接再厉,巩固深化;尚未完成的要抓紧补课,迎头赶上,确保按时保质乃至提前超额完成工作任务。

第7篇:招商工作的思路和工作重点范文

招商引资是实现经济快速发展的第一推动力,也是贯彻落实新发展理念,壮大兵团实力的重要途径。根据“不忘初心、牢记使命”主题教育的有关要求,结合自己工作实际,近日,我带领场经济发展办公室有关人员,围绕企业招商引资工作的现状,特别是存在的问题,以及下一步如何精准发力,优化营商环境,扩大招商效果等方面进行了调研,重点走访了场光伏园区和骆驼圈园区及新疆乾辉商贸有限公司、哈密长兴矿业有限公司等企业,并召集效果企业家进行座谈交流,征求多方意见和建议。现将调研情况报告如下:

一、近年来,企业招商引资工作情况

近年来,企业党委高度重视招商引资工作,招商机制逐步理顺、招商环境持续改善、招商项目有力推进,招商工作取得一定进展。目前已落地规模以上企业7家,光伏企业6家(属于央企1家、国企1家),规模以下企业3家。单个投资亿元企业8家。

(一)领导重视亲力亲为。成立了以党委书记为组长的招商引资领导小组,建立企业班子领导挂钩联系异地商会制度,发挥领导在招商引资工作中的领衔作用。企业领导开展知名企业家座谈会活动,既使企业家体会到企业领导对他们的亲切关怀和殷切期望,又掌握了他们的生产概况和投资意愿。企业主要领导亲自谋划项目对接、亲自外出招商活动、亲自接洽重要客商、亲自推进重大项目落地、亲自协调解决重大问题,大多重大项目都是主要领导亲为结果。先后促成项目3个,涉及金额15亿元。

(二)营商环境得到改善。根据企业出台了《关于印发红星企业重点招商引资项目管理暂行办法的通知》《关于印发红星企业招商引资项目工作考核办法》等文件,企业根据实际分解任务,加强督促,激励干部,营造“亲商、招商、安商”的浓厚氛围。继续深化“最多跑一次”改革,加强五星级“保姆式”服务等都取得了良好成效。以交通道路为主的基础设施、城乡环境、居住条件、上学情况有所改善。

(三)项目质量有所提高。严把项目准入关,坚决防止“三高”项目建设,积极引进产业带动力强的项目。结合区域经济发展重点,引进特色产业项目,2019年2个产业项目分别落地企业及红星二牧场。如红星二牧场小型综合体项目;4000头肉牛养殖项目等。

(四)招商合作纵深推进。积极采取“走出去、请进来”相结合的办法,先后参加外出节会活动3次,累计推介项目12个。包括陕西西安“丝博会”,并多次赴长三角、珠三角、环渤海、成渝等地区开展经贸交流活动。邀请接待来我企业和企业投资客商60余名。通过招商活动,宣传推介了红星企业及企业,结交了一批客商,谈成了一批项目意向,签约了一批项目,巩固了一批成果。

二、企业区域主要特点和优势

(一)区位优势明显,交通便捷通达。企业是新疆面向内地的第一窗口,东邻甘肃,北与外蒙接壤,兰新铁路和临市铁路在此交汇,得天独厚的区位优势和四通八达的交通网络,使企业处于联结东西部、纵贯南北疆、辐射周边地区的重要枢纽地位。

(二)工业基础良好,园区承载能力较强。企业辖区有企业光伏园区1个,规划总面积28.3平方公里,总规划装机容量为1020MW。现已入驻企业6家,总投资20亿元。辖区内的骆驼圈子工业园区,是红星企业重点建设的重工业园区,总体规划面积8.3平方公里。产业导向以煤电为基础、硅材料为主导,煤化工、建材、选矿为辅,规划配套有铁路专用线。供水、道路、电力、通讯等设施完善,达到了七通一平。目前已入住企业10余家。

(三)文化旅游极具潜力,市场开发前景广阔。企业辖区有青铜器时代和铁器时代的石结构建筑遗址群、东天山塔水河150万亩天然牧场、北戈壁万亩有机生态果园、喀尔里克峡谷、巴木墩水库、骆驼圈子驿站、塔水河生态牧场以及哈萨克民族风情等文化旅游资源等,我们将进一步整合资源,突出重点,集中开发西至庙尔沟、哈密回王府、魔鬼城,东至星星峡、敦煌、嘉峪关等两条旅游线路,同时要借力宣传,扩大营销,努力把企业打造成为呈现大美新疆旅游的第一板块。

(四)自然资源丰富,要素保障充足可靠。企业拥有独立水系,特别是正在建设库容为906万方的水库,为工业用水提供了充足的保证。拥有土地面积189万亩,可利用储备土地资源十分丰富。企业盛产棉花、葡萄、哈密大枣,为农产品加工提供优质的农产品资源。“漠味源”韭菜、“塔水河”沙葱是企业精心打造的蔬菜品牌,目前已种植483座。场内平均太阳辐射量约为5000兆焦耳/平方米,年平均日照小时数约为3357小时,是太阳能总辐射量最高区域之一。马鬃山全年风力在8级以上的大风日数达到110-120天左右,已纳入兵、企业风电发展总体规划。

(五)社会和谐稳定,投资环境宽松。企业将秉着亲商、安商、礼商、富商的理念,认真践行红星企业党委确立的“四个一”工作机制,全面落实土地、税收等各项优惠政策,成立以党委书记、政委负总责、有关部门主要负责同志共同参与的专门团队,竭诚为企业提供“五星级、保姆式”服务。

三、企业在推进招商引资和优化营商环境方面存在的问题

(一)对招商引资重要性的认识不到位,对利用招商引资破解“五个不适应”、“四个不够”的作用没有充分显现。招商引资是优化资产和资金配置的重要活动,是拉动一个地区经济超常规发展、跨越式前进的有力“引擎”,特别是对经济欠发达地区更显重要、更为紧迫。随着兵团深化改革各项任务逐步完成、“放管服”改革不断深化,经济发展不足、发展不强的问题也逐渐凸显。目前破解现阶段兵团发展不足、发展不强问题最根本、最实在的举措就是要加快开放开发,以招商引资第一要事保证发展第一要务,打好“开放牌”,通过招商引资,借力拉动经济、增加就业、集聚人口来破解“五个不适应”、“四个不够”的问题。但企业上下对通过招商引资促进地方经济发展的重要性的认识不深,对抓好招商引资的责任感使命感紧迫感还不强,对优化营商环境和招商引资投入的精力不足,全方位招商引资的氛围和共识还没有真正形成,使得招商引资对经济发展、民生改善的“催化”作用发挥的还不充分。

(二)招商引资的重要性宣传、政策性宣传、营商环境的宣传还不够到位。招商引资工作是加快企业经济发展的根本途径和重要手段。因此招商引资显得尤为重要,而贯穿在招商引资整个环节中的宣传推广活动的重要性更是不言而喻。随着招商引资难度增大,宣传推介会使招商引资工作达到事半功倍的效果,但企业目前的宣传还仅仅是在对外参加招商会、推介会时在发放宣传册的形式上简单,对企业招商政策、优势、环境、资源等的宣传不到位。

(三)招商引资的优惠政策不明确、不突出。招商引资作为企业的工作重点是为了企业能更好地服务于经济发展,通过利用本地各类优势资源吸引外来投资,实现企业与投资企业的利益双赢。由于兵团企业目前政策制度的问题,使得企业在具体的招商引资过程中,不能够把具体的招商引资优惠政策运用到实践中,没有具体的、细节化的招商引资优惠政策来吸引更多的投资者,很大程度上影响招商引资工作的推进。由于兵团特殊的体制机制,企业、团均无税收行政职能,与地方比较,在财税方面无法给与相应优惠。

(四)营商环境存在不足。在企业进场时的“三通一平”配套难以做到,影响项目建设。基本配套设施建设滞后,道路网、市政管网还不完善,居住、上学、通水通讯等服务条件还跟不上。本地专业人才短缺,外地人才又不愿意来,使许多外来企业投资犹豫不决,踌躇不前。招商引资项目跟踪服务存在“虎头蛇尾”现象,全程服务不如人意。全社会共同参与招商引资的良好氛围和各部门齐抓共管的整体合力还没有形成。

三、对下一步招商引资工作建议和工作重点

(一)提高站位,强化认识。国家利益就是兵团利益,新疆大局就是兵团大局。新疆土地辽阔,资源丰富,是祖国的大后方。新疆发展的历史,兵团发展的历史,充分证明了这一道理。但在新形势下,仅仅靠传统的屯垦农耕,依靠土地的农业产出,吸纳和集聚人口,显然与履行好维稳戍边职责使命不相适应。必须依托新疆的区位优势、交通优势和资源优势,发展现代工业、现代服务业,必须壮大兵团经济实力,产业带动就业,集聚更多人口,发挥好“压舱石”的战略稳定作用。可以说招商引资事关实现新疆工作总目标,事关兵团改革发展大局,事关兵团“稳定器”、“大熔炉”、“示范区”特殊作用发挥,要把招商引资工作作为壮大兵团实力、增强维稳戍边能力、改善人口结构,实现社会稳定和长治久安总目标的具体抓手来思考去谋划。发展是第一要务,招商是第一要事。要务抓要职,要职抓要事。要人人思招商,时时想招商,紧绷发展弦和招商弦。

(二)创新平台、优化营商环境。要全力优化营商环境,硬环境,软环境。深化放管服改革。投资环境的好坏,客商最先感知最敏感,也最有说服力,也最能形成以商招商、产业链招商的基础条件。要加快推进企业建市、企业建镇,健全“政”的职能,完善、简化工商、税务、土地、环保等登记、审批、备案制度,增强服务招商落地项目的自主权。要对落地客商亲情服务,孵化式服务、一条龙服务,实现安全保障,感觉人情温暖,感受兵团热情,增强投资的信心,决不能开门招商、关门打狗,决不能温水煮青蛙。企业团两级招商人员常年异地奔波,更要策马加鞭,在政治上关怀,生活上关心,真正兑现招商承诺,给位子、给票子,决不能卸磨杀驴,既伤招商人员的心,又凉了客商的心,丧失投资的勇气和信心。

(三)落实规划、抓好载体。深入探索园区建设经营管理新体制,进一步加强园区管理。制定出台相应文件,认真落实优惠政策,营造政策性“洼地”,吸引外地技术、信息、资金、人才等生产要素向园区聚集。创造“引来一个,带来一批,辐射一片”的招商引资磁场效应,实现产品链招商。同时加快园区基础设施建设,重点打造好企业园区的道路、供电、供水、网络、绿化配套设施建设,筑巢引凤,为落地项目提供良好的投资环境。有效依托骆驼圈子园区,在产业布局、项目定位上把好关,为招商引资项目落地打好基础。

(四)加强管理、完善机制。充分认识招商引资是加快开放发展的“主抓手”,是加快推进产业结构调整、促进经济转型升级的重要途径,是聚合资本、人才、资源、技术等生产要素的重要抓手。形成主要领导带头招商、分管领导全力招商、相关部门合力招商的格局。坚持问题导向,找准工作短板,持续精准发力,扎实推进重大项目建设,提高签约项目履约率和资金到位率。

企业各责任单位要切实加强领导,把贯彻落实企业招商引资实施方案明确的重点工作列为重要议事日程,牵头单位要与其他相关单位积极沟通、加强配合、责任到人、形成合力,以务实苦干的工作作风,全力做好招商引资推进工作。

建立“重激励、硬约束、严考核”招商引资机制。将年度招商引资到位资金任务分解到机关各部门、各单位。招商引资领导小组办公室采取月报进度、季度总结、年终考核方式,对各单位的招商引资工作进行考核评比。年终考核结果经招商引资领导小组审核,报企业党委审定后印况通报,对招商引资工作突出的先进单位和先进个人进行通报表彰与奖励;对未完成年度招商引资任务、招商引资工作不积极的单位进行通报批评。

围绕“在谈项目能签约、签约项目早落地、落地项目快开工、开工项目促投产”的指导思想,我们将以更加认真的态度、负责的精神、务实的举措、全力实施精神招商,有效招商,重点做好以下六个方面的工作。

一是秉承一个理念。就是树立全企业上下一盘棋思想,企业资源有限、空间有限、平台有限,我们一定要打破思维   定势,开阔招商视野,跳出企业去招商,真正把企业的发展放在红星企业的大格局中去谋划,去推动。

二是瞄准一个目标。按照红星企业的要求,去年我们企业党委制定了招商引资三年行动计划,即百亿投资计划,我们将集中精力、狠抓落实,确保目标任务完成。

三是落实一个服务。就是秉承亲商安商富商的理念,坚持把“让客商满意,让企业家赚钱”作为第一目标,全方位、全过程、多角度、多要素,提供“店小二”式服务,全面提升红星企业倡导的为企业提供五星级保姆式服务的质量和水平。

四是突出两大载体。二道湖工业园区和骆驼圈子工业园区是红星企业二大招商引资平台,政策宽松、管理规范、基础设施良好,我们要按照园区的发展规划和产业布局,尽可能将所有招商引资项目向园区聚焦,向园区推进。

第8篇:招商工作的思路和工作重点范文

贸促会工作总结报告一

各位领导、各位同仁:

大家好!

刚刚过去的一年,我会认真贯彻落实省、岳阳市贸促会的决策部署安排,坚持“创新引领、开放崛起”,以打造“一极三宜江湖名城”为目标,围绕更高品质的生态文化活力汨罗建设,攻坚克难、创新思路、勇于担当、善作善成,贸促工作硕果累累。我们的举措是:

一、发挥优势,谱写招商引资新篇章

2017年,我市强化统筹、打破壁垒、整合力量,积极开展“产业招商月”活动,围绕特色资源、产业链条、重大项目,利用贸促平台,采取“走出去”与“请进来”、“敲门招商”“招商选商”的办法,加速产业项目建设,突出高效服务。先后赴京津冀、江浙沪、粤港澳对接洽谈了一大批符合我市产业发展方向的重大项目,全程服务了汨罗粽子文化园建设。区域产业招商特色逐步凸显、落地项目集聚特色逐渐形成。全年共引进项目72个,总投资171.43亿元,到位资金58.16亿元。其中引进500强项目4个,亿元以上项目35个,谱写了招商引资新的篇章。

二、借力载体,开辟外向发展新通道

充分利用省市贸促会为企业走向国际市场提供的广阔平台,引导企业“走出去”,让贸促会成为企业“娘家人、贴心人”。我会精心组织了金正科技、龙舟农机、三兴精密、拓曼建材、屈原酒业、长乐情甜酒、中联铝业、国湘食品、火天金银花、厨味村等二十几家企业分别参加了省市贸促系统组织的港洽周、科博会、东北亚长春博览会、宁夏中阿博览会、第八届“湘博会”、贵州酒业博览会、深圳高交会、湘商大会,俄罗斯酒业博览会,为企业打开国内外市场,拓展业务提供了平台。帮扶中天农机、中联铝业、金正科技、雪源空调、湘工五金等企业扩大海外市场,德国锂电池生产企业借助贸促平台有望将先进生产技术带入我市。高朗酒业、湘工五金等企业产品出口多个国家,每年出易量都在1000万元以上。同时,我会积极寻求合作新领域,不断拓宽服务范围。积极与多家国际商会、异地商会建立联系,全面宣传推介,营造良好的经贸合作氛围,为各类企业“走出去”创造有利条件,开辟了外向型企业发展新的通道。

 三、创新模式,彰显贸易促进新作为

招商引资是贸促会的一项重要工作,我们紧紧抓住经济转型、产业转移有利契机,围绕主导产业开展招商,将项目前期建设、推介、宣传工作抓实做细。一是拍摄了汨罗宣传片、编制了《招商指南》、制作APP,从汨罗旅游资源、自然资源,特别是投资环境、优惠政策及招商引资项目等多个方面,通过贸促平台、展会、网络详细地介绍汨罗独特发展优势及良好发展前景,着力打造城市名片,为有效开展对外商务交流工作,全面宣传推介汨罗,提高了知名度。二是积极 “牵线搭桥”,为项目引进落实洽谈对象。将每个项目的投资商作为服务的重点,通过贸促渠道,为汨罗“三园一区”(循环经济产业园、长沙经开区汨罗产业园、屈子文化园、城区建设)招商项目对接、洽谈活动提供服务。三是积极“攀高结贵”,聘请海外乡友为驻澳大利亚、新加坡、法国、西班牙、美国等欧美的特约招商代表,与省内外商协会、商务机构建立合作关系。结合项目性质与类别,有针对性地通过与省内外有关贸促机构、商协会的联系,寻找项目对口投资商及主题洽谈会,组织项目洽谈,实施有效对接。现已与20多家异地商会、贸促会、国际商会建立了合作关系,签定了合作协议、已着手成立“中华汨商联合会”。通过网络等方式了汨罗产业发展方向、项目建设名录、招商引资优惠政策和工业园区优惠政策,为项目引进来铺好了红地毯。

四、强化服务,增强贸易促进新效应

我们根据企业不同的需求,建立起事前、事中、事后的多样化服务。加强信息的传递、经贸洽谈、策划招商、业务培训、法律咨询。强化周到服务,只要在我会服务范围和业务允许内,千方百计为企业排忧解难,满足企业需求。一年来先后为10个企业在境内外组织招商推介活动,为10多个企业开展过专题法律服务,为10多家企业策划专业展览会方案,深受企业好评。同时,认真落实岳阳4个100工作方案,先后出台了《关于加强为会员企业服务的意见》文件,把服务企业作为部门工作的刚性任务,走访规模企业106家,发展会员企业58家。

各位领导,我市贸促工作虽然取得一定的成绩,但与上级的要求还有很大的差距。2018年,我会将继续发扬“胸怀祖国、奉献贸促,笃行担当、追求卓越”的贸促精神,进一步发挥职能优势,改革创新,奋力前行,为贸促事业做出新的贡献。

贸促会工作总结报告二

2017年,在市委、市政府的正确领导下,我会深入贯彻落实第十次党代会精神,以“建设更高品质的生态文化活力汨罗”为目标,改革创新、锐意进取,全力抓好招商引资工作;优化平台、健全机制,借力做好贸易促进工作;牢记宗旨、创先争优,着力加强队伍作风建设;强化工作举措、加大工作力度,坚持“贸促”、“投促”两手抓,较好的完成了全年的工作任务。

一、主要工作成绩及举措

(一)改革创新、锐意进取,全力抓好招商引资工作

围绕“谁招、用什么招、招什么、怎么招、招后怎么办”的思路,紧扣特色资源、产业链条、重大项目千方百计招商选商,汇聚各方资源,整合各方力量,采取主要领导率团招商、敲门招商、以商招商、产业链招商等办法,以“三园一区”为主阵地,狠抓精准招商与项目建设,元至12月,预计引进项目86 个,合同引资183.13 亿元,实际到位资金58.16 亿元,全面完成全年招商引资任务。

一是聚合力量,狠抓项目引进。成立了由市委书记任政委、市长任组长的招商引资领导小组,制定了工作方案,出台了考核办法,召开了专题会议,进行了专项部署、调度和讲评。市级主要领导带头赴外招商,拜访重点企业及商会,洽谈了一批重点项目,推动了一批重大项目落户。借助寓外乡友、商会协会引资引智,成功引进了一批符合我市产业发展的好项目、大项目。

产业招商月活动期间,书记、市长亲自带队、四大家领导和分管招商引资市级领导主动率团,围绕特色资源、产业链条、重大项目赴江浙沪、京津冀、长三角、珠三角等地开展以商招商、招商选商活动,拜访央企、国企、国内外500强及商会组织65家,洽谈项目70个,签订框架协议19个,签约落地23个,其中,引进国内500强企业4家。项目涉及再生材料、电子电气、新材料、城市建设、粽子文化园建设等多个行业。引进国内500强中国华电集团与“飞地”园区签订合作协议,投资9.6亿元,在长沙经开区汨罗产业园建设高品质的“冷热电”能源供应系统项目。引进国内500强湘核新能源有限公司投资1.7亿元建设汨罗镇鹤巢湖20兆瓦渔光互补光伏发电项目,每年可为地方增加税收400万元。还与杭州申联环保科技多次对接,签订了意向协议,投资10亿元建设固废处置项目,金发科技投资2亿元,建设新基原新材料项目,民营企业500强友谊阿波罗商业集团投资36亿元,建设高泉新城项目。

二是多措并举,助推项目建设。全力开展“四大会战”“百日攻坚”行动,实行集中签约、集中开工,按照“一个项目、一套班子、一张时间表、一个考核办法”,扎实推进项目建设。举办项目集中开工仪式4次,推进28个重大项目建设,投资49.94亿元的端午文化产业整体开发项目一次性启动金泽国际大酒店、风光带二期、新国际龙舟竞渡中心、端午文化产业运营中心、“诗歌中华”国际交流中心、新市古镇风情街等6个单体建设。长沙经开区汨罗产业园集中签约的ALC新型建材生产项目、湖南尚佳垒土产业化项目、智能科技运动车项目、优冠体育产业园项目、东相全自动包装机械5个项目发展前景看好,总投资达5.4亿元,涉及先进装备制造、新材料等领域,预计企业达产后,税收将达4300万元。全年园区累计新建标准厂房22.5万平方米,其中10.7万平方米已竣工,共入驻企业11个,使用面积8.3万平方米。开展项目建设百日攻坚行动,推动了签约项目早开工、早投产、早见效。

三是创优环境,完善政策招商。优化政策与环境要素,努力增强对招商项目的吸引力。制定出台了《汨罗市支持工业企业十条措施》、《加快汨罗循环经济产业园区“二次创业”转型升级的实施意见》、《汨罗市第三产业发展的实施意见》、《招商引资引荐人奖励办法》、《汨罗市项目库建设管理暂行办法》《汨罗粽子文化产业园项目建设实施方案》《汨罗市工业企业招商引资暂行办法》《粽子文化园支持政策》等一系列文件。依法让利,放水养鱼。加快循环经济产业园、长沙经开区汨罗产业园、屈子文化园、西长生态农业观光园等平台建设,提高承载能力。在循环经济产业园中,重点建设占地200亩的创新创业园,改造标准厂房1.8万平方米,新建厂房2万平方米,支持小微企业、大学生创业以及高新技术研发,文昊合金材料、金炬电子科技等4个项目即签即进即生产。落实了“三单管理”“围墙法则”,重大招商项目,专人对接,全程跟踪,开展全程“保姆式服务”,做到“招一个、上一个、帮一个”,努力构建亲商、安商、扶商的优良发展环境,切实推动项目落地。

四是聚焦重点,围绕特色招商。建立招商项目库,包装产业项目66个,投资额度300亿元,力争由全覆盖式招商向精准招商转变。围绕再生制造等支柱产业,补链延链招商,集中签约项目13个,争取经阁集团选择汨罗,投资15.5亿元,分期建成年产20.5万吨高档建筑工业铝型材和150万平方米鲁班节能门窗幕墙项目,全面提升铝行业品质。突出汨罗粽子特色,建设粽子产业园,征地1000亩,组团赴江浙等地招商推介,与嘉兴湖南商会、寿哈食品签订战略合作协议和加工项目开发建设意向性协议。结合脱贫攻坚等任务,依托白塘镇水域广阔优势,引进中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司投资6.08亿元,建设渔光互补光伏发电项目;利用玉池、智峰毛竹资源丰富,引进世界绿森林竹炭纤维加工项目、榄菊日化集团竹炭化项目,探索了产业扶贫的有效路子。

五是创新方式,优化平台招商。利用新媒体、微信、APP互联网等新兴平台,主动推送汨罗招商动态,重大招商项目。落实“走出去”战略,举行招商推介会、集中签约会20场次,发放《汨罗市投资指南》《重大招商项目书》等资料8000余份,接洽客商500多人次。开展邀商招商,邀请上海嘉定区20个经济发展城、浙江嘉兴商会、福建发展集团、山东威高集团、中国乡协会·天域集团等实力客商20批300多人次,深入我市实地考察洽谈。

(二)优化平台、健全机制,借力做好贸易促进工作

充分利用省市贸促会为企业走向国际市场提供的广阔平台,引导企业“走出去”,让贸促会成为企业“娘家人、贴心人”。我市精心组织了金正科技、龙舟农机、三兴精密、雪源空调、拓曼建材、屈原酒业、长乐情甜酒、中联铝业、国湘食品、火天金银花、厨味村等二十几家企业分别参加了省市贸促系统组织的东北亚长春博览会、宁夏中阿博览会、第八届“湘博会”、贵州酒业博览会,为企业打开国内外市场,拓展业务提供了平台。帮扶中天农机、中联铝业、金正科技、雪源空调、湘工五金等企业扩大海外市场,雪源空调成功走出国门,在迪拜注册公司,德国锂电池生产企业借助贸促平台多次来我市考察、对接,有望将先进生产技术带入我市。高朗酒业、湘工五金等企业产品出口多个国家,每年出易量都在1000万元以上。积极“攀高结贵”,聘请海外乡友为驻澳大利亚、新加坡、法国、西班牙、美国等国的特约招商代表,与省内外商协会、商务机构建立合作关系。结合项目性质与类别,有针对性地通过与省内外有关贸促机构、商协会的联系,寻找项目对口投资商及主题洽谈会,组织项目洽谈,实施有效对接。牵头协助成立了广东、佛山、东莞等汨罗商会,着手成立“中华汨商联合会”,并与国内外20多家异地商会、贸促会、国际商会建立了合作关系,签定了合作协议。通过网络等方式了汨罗产业发展方向、项目建设名录、招商引资优惠政策和工业园区优惠政策,为项目引进来打好了基础。

(三)牢记宗旨、创先争优,着力加强队伍作风建设

突出创先争优,坚持强化贸促队伍自身建设,为打造贸促服务品牌提供了思想、组织、制度保证。去年7月份机构改革后,市委调整充实了贸促会主要领导,加强了班子建设。公开选派14名懂经济的青年干部到北京、国家级长沙经济技术开发区、省贸促会、省商务厅投资促进事务局等地挂职锻炼,跟班学习,为贸易促进、招商引资储备专业人才,队伍建设得到了进一步的加强。

坚持民主集中制原则,坚持重要事项决策前通过集体讨论,不搞“一言堂”,完善《机关管理制度》、《贸促会干职工绩效考核办法》等制度,注重职责与制度的学习、应用和落实,为进一步加强干部队伍自身建设和优化办事程序提供了思想和制度保证。通过加强企业调研、加强贸促信息联络服务、加强贸促工作宣传等实际工作的推进,较好地体现了我会为政府服务、为企业服务的优良工作作风。加强了对规模企业的走访调研,与会员企业单位建立了紧密联系,着力推进了我市外资引进力度和外向型经济走出去发展。

二、存在的主要问题

贸促工作虽然取得了一定成绩,但与市委市政府的要求还有很大的差距,还存在许多不足。主要表现:一是观念更新较慢、创新不足;二是招大引强进展不快,特别是对500强项目引进的主动性、创造性未能充分显示出来,招法不够多、力度不够大、大项目引进少落地不快。三是推进企业“走出去”力度亟待加强,会员企业队伍有待于进一步壮大发展等。

三、几点建议

一是坚持先行先试。汨罗“飞地”园区作为全省示范园区,要倡导培育开放的思想文化,敢于争先、善于突破、开放包容。要把先行先试落到实处,树立双赢、多赢、共赢意识,在坚守“底线”基础上,敢于让利,增强干在前面、抢先一步的意识,鼓足逢山开道、遇水搭桥的干劲,做思想解放、先行先试的领路者和开拓者。

二是加快园区建设。学习先进园区发展的新思维、新理念和大谋划、大手笔。搞好园区规划建设,高水平建设1-2个承接产业转移集中区。按照布局优化、特色突出、用地集约、产业集中原则,加强现有园区管理,加快转型升级。通过合作共建开发园区、创新合作共建方式、建立利益分享机制,鼓励合作共建“园中园”、“托管园”和“共建园”。

三是坚持“走出去”“请进来”。加大招商工作力度,做到“无人不招商、无时不招商、无地不招商”。一要建立健全承接产业转移与招商引资的目标任务分解与考核体系。二要由四大家主要领导带队,组织园区、贸促会等相关部门单位负责人赴沿海地区考察调研。三要邀请有投资意向的企业家来汨罗考察园区建设情况及发展环境。四要成立专业招商队伍驻点招商,为有意向来汨罗投资的企业做好接洽、对接事宜。

四是优化投资环境。筑好巢方能引好凤。产业能否顺利实现转移和承接,最终处决于承接地的总体硬件环境和软件环境。一要成立高规格的招商引资领导小组,全力推进招商工作;二要完善相关政策,根据企业需求可以考虑实行“一事一议”。三要优化政务环境,打造开放型政府,树立“你投资我服务、你发财我发展”、“打枣不伤树、让利图发展”观念,优化服务质量,确保“政策不在自己手中截留,差错不在自己身上产生,企业不在自己这里受冷遇”。

五是创新招商方法。把传统招商方式和“资本招商”“大数据招商”“产业链招商”“轻资产招商”等先进招商方式相结合,进一步巩固和拓展招商领域,吸引更多的企业到汨罗投资兴业。

四、2018年主要工作思路

在新一届市委市政府的坚强领导下,以服务为根本,以创新为动力,进一步发挥贸促会、国际商会职责职能,创新招商引进办法、贸促服务机制,拓展业务领域,提升服务水平,助推地方经济快速发展,为建设生态文化活力汨罗做出新贡献

一是进一步加强对外联络,把工作重点放在项目建设服务和贸易促进上。瞄准国内外500强的大公司、央企、国企和民营500强企业,发挥贸促系统信息多、层次高、渠道广、领域宽、影响大、机制活的诸多优势,密切关注经贸、投资、展会等动态,积极与国家、省和沿海开放城市贸促会及国际商协会联系,通过组团出访、接待来访、组织各种项目推介会、情况说明会、小型研讨会等形式,宣传招商引资项目和企业需求,介绍汨罗投资环境,不断扩大招商引资、贸易合作领域和渠道,努力促成国内外大公司、优势企业和好项目、大项目在汨罗落户,进一步促进企业有关业务与国内外对接和产品出口。继续抓好项目挖掘包装储备工作,抓产业招商、资源招商、集群招商等“三大招商”,依托再生资源产业优势、飞地经济特色优势,研究生成一批招商引资新项目、大项目,高质量策划、包装,储备项目,为招商引资奠定基础。竭力完成三年100个工业项目落地入园、开花结果的目标,尤其是在引进500强项目和外资企业上取得新的突破。

第9篇:招商工作的思路和工作重点范文

一、坚定信心,迎难而上,实现园区发展的新跨越

1、指导思想。深入实践科学发展观,以更大的决心、更大的气魄、更大的力度推进“工业立县”战略,坚持园区又好又快发展的理念不动摇,紧紧锁住“双百”目标加快发展,狠抓招商引资、项目建设和协调、园区平台建设三大工作重点,把招商引资作为园区重中之重的工作,力求在重大项目的引进、精细磷化工产业发展、机械加工与设备制造上及硅石、石灰石、陶土开发上等方面寻求新的突破,努力在新起点上推进园区科学发展新跨越。

2、主要目标。在重力推进在建项目加快建设的同时,再引进、建设一批项目,全年自主引进1000万元以上加工型项目12个以上;新上和续建项目35个以上。完成城南、花林寺、石头店等工业园区基础设施配套建设,实现资金投入2亿元以上。加强招商引资项目库储备、及更新工作,抓好全县重点项目招商引资的指导、协调和督办,力争全年引进1000万元以上项目30个以上,其中过5000万元项目20个以上,过亿元项目10个以上,实现招商引资到位资金25亿元以上。确保工业园区生产总值增长20%以上,固定资产投资增长30%以上。

3、总体要求。做好2010年的工作,必须用发展的办法解决当前园区面临的困难和问题;必须按照目标要明确、重点要突出、方法要正确、保障要有力的要求,确保全年的各项工作任务落到实处;必须坚定信心,越战越勇。要把思想认识和行动高度统一到县委、县政府对推进“工业立县”战略决策部署上来,进一步强化争先创优意识、责任意识、效率意识、忧患意识,切实增强工作的使命感和紧迫感,坚定发展的信心与决心,突出发展的重点,突破发展的难题,优化发展的环境,提升推进发展的能力。

二、明确目标,突出重点,实现招商引资的新突破

4、准确把握招商引资的主攻方向。立足资源深度开发、矿山企业“二次创业”和现有企业扩张裂变,进一步把资源优势、服务优势、发展优势转化为招商优势。紧紧围绕化工医药、新型建材、机械加工、农产品深加工四大主导产业,按照“三个不论”(不论是轻工业还是重工业、不论技术档次高中低、不论企业规模大中小)的原则,对只要符合国家产业政策及园区环评要求的产业进行招商引资和项目建设。着力推进产业培育,延伸产业链条,进一步研究支持和推进现有重点企业做大做强和产业发展的政策措施。尽可能将同类型、相关联的产业集中布局,着力打造百亿产业园区,形成引进一个、带动一片产业发展效应。

5、加大项目包装和推介的力度。在认真调查研究的基础上,围绕重点产业精心包装项目,重点在化工医药、机械加工与设备制造、硅石、石灰石、陶土开发、食用菌等方面包装一批科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的优质项目。加强项目考察、论证、跟踪,及时掌握陶土、硅石等资源的普查情况,提高招商引资的针对性。积极参加省、市重大招商引资活动,做好项目推介工作。

6、不断创新招商引资的方式。既坚定不移地对外招商,又坚定不移地支持现有企业扩张裂变;既扎实推进矿山企业“二次创业”,又扎实推进“全民创业”和“回乡创业”;既紧紧围绕四大支柱产业招商,又敢闯、敢试新的领域;既抓大项目,又不放过发展前景好的小项目;既追求招商引资的数量,又追求招商引资的质量;既坚持“引凤筑巢”,又注重“筑巢引凤”。

7、有效强化招商引资的责任。强化领导责任,领导班子成员必须在招商引资第一线,靠前指挥,亲力亲为,减少与招商引资无关的应酬,集中精力招商;每个部室必须完成招商引资规定的基本任务。强化招商引资工作的奖励兑现,层层签订责任状,年初有硬目标,每季度有硬检查,年底有硬账结。

8、进一步加大招商引资的工作保障。必须明确超额完成、提前完成2010年招商引资工作任务的中心目标。确保人力、物力、财力进一步向招商引资倾斜。进一步扩大信息来源,加大与煤、磷两矿老板、与在外成功创业人士、与商会、与大型企业、与市招商局、与已落户的客商沟通交流的力度。实行招商引资信息报告制度,每半个月集中研究和解决招商引资和项目建设中存在的新情况、新问题。扎实推进“双百”工程领导小组办公室日常工作。加强与县直部门、乡镇的沟通与联系,对重点项目实行共同论证,共同考察,调动方方面面的积极性,提高招商引资的统筹协调能力,形成招商工作的强大合力。

三、优化服务,重力推进,实现项目建设的新进展

9、强力推进“双百”工程。扎实推进“项目建设攻坚年”活动,引导创业主体新上项目、上好项目、上大项目,确保每个季度有一批新项目签约、每个月有新项目开工。继续抓好东圣化工“836”工程、西部化工20万吨磷酸一铵、吉星化工精细磷化工、宏业陶瓷三期等27个续建项目建设,确保按期建成投产;全力抓好楚阳科技医药中间体、安广陶瓷、楚林陶瓷、楚原化工等24个新建项目的协调服务,加快前期工作进度,力争尽早开工建设。千方百计推进拟建项目早日签约落地,签约项目早日动工,在建项目早日建成投产,努力形成“储备一批、引进一批、建设一批、投产一批”的良好局面。

10、努力为项目建设提供保姆式服务。继续实行一个项目、一个领导挂帅、一个部门联系、一个专班服务、一个经济联络员和一个治安联络员全程服务的“五个一”项目推进机制,构建项目建设绿色通道。继续推行机关干部联系企业的制度,逐一落实责任人,定期走访企业,定期了解问题和解决问题,定期督办检查。加强与“两员”的联系,坚持主动服务,上门服务,高效服务,简化办事程序,提高办事效率。

11、有针对性地破解项目建设中的新难题。着力破解上项目与用地之间的矛盾、规划管理与业主选址之间的矛盾等重大难题,力求项目选址分立成块、形成特色,避免资产利用相互影响。按照轻重缓急、先易后难、项目介入的原则,以及县委、县政府下发的关于进一步加快工业园区发展的意见(远发〔2009〕14号)的文件精神执行用地政策。提高项目建设的推进效率,对在建项目逐个解决具体问题,逐个推进项目建设,促进项目尽早地、成规模地建成,提高投资效益。进一步加强服务协调和土地房产等手续办理,严格兑现县委、县政府的承诺,按照县招商引资优惠政策落实到位,坚定不移地推动签约项目的开工建设。

四、破解难题,统筹推进,实现园区平台建设的新变化

12、加快新增建设用地的规划工作。坚持规划先行,按照“统筹规划、分步建设、突出重点”的原则,重点抓好城南机械加工园、石头店建材工业园、花林寺工业园控制性详规的编制工作。进一步突出规划的超前性、科学性和集约性,优化工业布局,用科学的规划引领园区健康发展,搭建工业发展新平台。

13、加快园区“扩容提质”步伐。坚持“筑巢引凤”与“引凤筑巢”相结合,加快园区供水、供电、道路等基础设施建设步伐,确保落户项目“三通一平”工作落实到位,确保签约项目落户园区。完成汪家工业园基础设施建设工作,全面启动并尽量完成城南工业园基础设施建设工作,做好花林寺工业园南区基础设施建设的相关准备工作,为项目落地赢得时间和空间。提高园区建设档次,严控能耗高、土地耗用多、投入产出率低的项目入驻园区,不断提升园区集约发展水平。紧抓土地规划二次修编的机遇,拓展园区框架,留足下一步工业发展的空间。

14、充分利用和发挥存量资产的作用。集约和节约利用土地,使企业用地量与企业发展相适应。充分用足汪家、江北、荷花等现有工业园的土地和存量资产;完善和整合建材工业园,包括麻阳河、红林、水泥厂对面的土地;充分利用万里工业园,运用好现有的及还未纳入工业园的沟渠;充分挖掘和利用城北农产品工业园;把洋坪双路工业园作为将来的农产品加工园进行规划布局;积极研究解决三江生态和生物农药草的问题,加大三江资产的接管力度,确保花林寺工业园建设顺利推进。

15、扎实做好园区基础设施融资的基础性工作。进一步整合县内相关资源,加强与有关单位的沟通与配合,确保从控制性详规的编制到基础设施建设的具体方案与对上融资的相关要求保持高度统一。做好工业园区基础设施建设项目的包装、申报、立项,协助国资公司完成园区基础设施建设融资1.5亿元,对上争取资金20万元以上,确保2010年园区基础设施融资实现较大突破。加强兴源公司日常管理。

五、强化管理,加强保障,实现园区自身建设的新提升

16、提高推进园区科学发展的决策能力。积极关注当前国际国内经济形势,客观认识宏观环境,准确把握县情和企业发展现状,认真研究县域经济发展态势和招商引资的客观规律,把握工作的主动权。对重大项目的引进邀请相关部门集体会商,提高防范风险的能力。对涉及园区发展的重大问题坚持深入实际,科学论证,集体决策,切实为县委、县政府当好参谋。

17、着力加强干部队伍建设。着力提高领导班子谋划发展、统筹发展、优化发展、推进发展的能力和本领。进一步加大青年干部的培养力度,年初制定干部培养的硬指标、硬措施,创新青年干部学习实践的方式方法,着力提高青年干部的政策水平、招商水平、组织协调能力和公文处理能力。通过多种途径宣传和推荐干部。逐步完善推动干部的制度。加强和整合园区干部队伍的工作力量。

18、进一步加强机关作风建设。始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,坚定推进园区科学发展新跨越的信心,以敢为人先的气魄、奋力争先的勇气、持之以恒的韧劲、艰苦创业的精神和雷厉风行的作风推进工作,狠抓落实,做推进“工业立县”战略的排头兵。认真落实县委、县政府“六个禁止”、“十不准”的规定,严格执行《提升机关效能的若干规定》,深化机关效能建设。认真落实党风廉政建设责任制和廉政承诺,模范遵守廉洁自律各项规定和园区工作人员“十不准”,做令行禁止、廉洁从政的表率。