直播运营分析精选(九篇)

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第1篇：直播运营分析范文

【关键词】电视体育；高校体育文化；农村居民；体育价值观；影响

电视传媒的作用下，体育走进了农村居民的生活，不仅丰富其生活内容，而且以其独特的魅力吸引着更多的居民。电视体育传播对农村居民价值观有着一定的影响，一方面，不同类型的电视体育节目对农村居民有着不同的影响；另一方面，电视体育对不同的农村居民群体有不同的影响。同时，在新媒体不断普及的今天，以及当前申奥成功的契机下，当地高校体育的文化优势对于城乡居民的影响与带动是不可忽视的，要培养农村居民树立正确的体育价值观是重要的，所以有必要采取措施对农村居民的体育价值观加以正确引导。

1农村居民对电视体育的关注度和需求

1.1农村居民对电视体育的关注情况

随着电视传媒的不断发展，农村居民成为电视传媒的特有受众群体，他们对电视体育有着不同程度的需求和行为。农村居民对电视体育的关注度与日俱增，但存在着一定的差异性。首先，就性别差异而言，男性对电视体育的关注度高于女性；其次，就农村居民的年龄段而言，青壮年的关注度高于其它年龄段居民；最后，就农村居民的受教育水平而言，学历水平相对较高的农村居民，对电视体育的关注度更高。

1.2农村居民对电视体育的需求情况

农村居民在生命活动过程中，离不开体育，但是农村居民对体育的需求情况却不一。农村居民对电视体育的需求大概可以分为四种，即：物质方面、精神方面、制度方面、人力资源方面。我国农村地区的许多体育活动，与当地文化是息息相关的，而农村居民开展体育活动，既能满足农村居民的物质需求，又能满足精神需求。农村居民在日常生活中，希望进行体育锻炼，但是却不知如何开展，因而需要有关部门有组织、有计划的开展。

2电视体育传播及高校体育文化对农村居民体育价值观的影响

2.1电视体育类型对农村居民体育价值观的差异影响

2.1.1电视体育新闻影响农村居民的体育价值观

体育新闻节目的播放，对体育发展和传承发挥着重要作用。首先，体育新闻是对国内外体育事件的真实传播，其形式庄重，内容较为客观，具有说服力，能够给予受众以正确的思想启迪。其次，体育新闻能够向受众传递我国运动员的比赛佳绩，激发受众的爱国主义情感和自豪感。最后，体育新闻增加了受众对体育事业的关注度，有助于我国体育事业的发展。由此可见，电视体育新闻影响着我国农村居民的体育价值观。

2.1.2电视体育赛事影响农村居民的体育价值观

电视体育赛事节目的播放次数相对较多，且体育赛事更易吸引受众眼球。首先，体育赛事进行过程中，其情节跌宕起伏，给受众以惊心动魄的刺激之感，既能帮助农村居民缓解生活压力，又能打发无聊的时间。其次，通过电视体育赛事，农村居民能够学习到体育比赛中的胜利策略和技巧，有助于提升自身的体育实力。最后，通过体育赛事，向居民传递公平的竞技理念，有利于居民正确体育价值观的养成。

2.1.3电视体育专题影响农村居民的体育价值观

在电视媒介下，体育专题报道、访谈等形式的节目，能够为农村居民讲述体育活动背后的故事，增强居民的体育见识，影响居民的体育价值观。首先，专题节目具有轰动效应，其收视率高，教育目的比较突出，有利于居民体育素质的提升。其次，通过对体育冠军的访谈、报道，可以深入挖掘成功人士的艰辛历程，使农村居民能够从中感悟运动员永不放弃的精神。最后，农村居民倾听运动员背后的故事，能够增强受众对运动员的认同感，不仅影响居民树立正确的体育价值观，而且有利于推动我国体育事业的发展。

2.1.4电视体育娱乐影响农村居民的体育价值观

体育娱乐节目以其轻松的、通俗的形式存在，给予农村居民受众以欢乐、清新、自然，进而影响农村居民的体育价值观。体育娱乐是体育本质的真实反映，既为满足受众需求，又为受众创造无尽的快乐。电视体育娱乐主要影响农村居民的社会经济方面、娱乐方面和消费，故而影响居民的体育价值观。

2.2电视体育对农村不同居民群体体育价值观的影响

2.2.1电视体育影响着农村居民的健康观

通过电视体育，许多农村居民意识到体育锻炼对身体健康十分有益，因而电视体育影响着农村居民的健康观。首先，农村居民的健身思想观念较差，电视体育的传播，增强了农村居民的健身理念，使农村居民能够正确认识到健身的意义；其次，通过电视体育，能够向农村居民传递一系列有关体育健身的方法，既能够给予居民以启迪，又能为居民合理开展体育运动提供指导；最后，农村地区经济发展水平有限，居民体质状况与经济有着密切联系，其健康观念不够深入，然而在电视体育节目的影响下，能够为居民提供正确的体育健身指导，增强居民的体质。

2.2.2电视体育影响着农村居民的道德观

电视体育影响着农村居民的体育道德观，对居民树立正确的体育道德观有着有利影响。体育道德既能够规范体育活动行为，又是体育赛事顺利进行的准则，发挥着教化人的作用。在竞争时代下，体育行业同样面临着激烈的竞争，但电视体育受经济、利润等条件的制约，使电视体育面临着较大挑战。然而，电视体育兼顾利润和价值的传播，能够端正农村居民的体育道德观。

2.2.3电视体育影响着农村居民的娱乐观

体育娱乐节目对缓解农村居民生活压力发挥着较大作用，既能调节居民的压力，又有助于体育文化的传播。通过电视体育娱乐节目，农村居民能够端正娱乐观，深切体会着体育娱乐的趣味和魅力。随着农村地区经济水平的逐步提高，对娱乐有着更多的需求，而电视体育节目更多的为满足农村居民娱乐需求进行，尽可能适应农村居民的娱乐需求。现阶段，农村居民的休闲时间逐渐增多，积极寻找和接受电视体育娱乐节目的频率越来越大，成为农村居民日常生活中的重要组成部分。因此，电视体育影响着农村居民的娱乐观。

2.2.4电视体育影响着农村居民的竞技观

电视体育赛事节目总是能够给人以紧张、刺激之感，其激烈对抗更能吸引受众眼球，使人沉醉于其中。所以，电视体育能够影响着农村居民的竞技观，其体育竞争策略、比赛规则等更能体现出公平理念。电视体育中传递的正确的竞争价值观，既能使农村居民明确体育规则，又能激发居民的竞争意识、公平意识。此外，农村居民树立正确的体育竞技观，有利于推动我国道德社会的发展进程，而且有利于农村居民的心理健康。

2.2.5电视体育影响着农村居民的消费观

消费是促进我国经济发展和社会进步的重要动力，体育消费使推动我国体育事业更好发展的重要手段，因而农村居民树立正确的体育消费观，有利于农村居民的身心健康发展。由于我国部分农村地区的经济发展水平有限，其体育消费水平相对较低，与城市居民的体育消费水平差距较大。电视体育节目的传播，为体育文化和精神的传播开辟了新的渠道，并且能够吸引更多的农村居民受众，促进居民的体育消费，影响其消费观。

2.3奥运背景下高校体育文化对农村居民体育意识的提升作用

在我国申办冬奥会成功后，加强农村人员的体育文化建设是势在必行。因为我国人民的比重大多数都是以农民为主，因此，只有提升农村人民的体育文化意识，才能提升全国人民的体育文化意识。然而提升农村体育文化意识，不能只单单的从内部进行改良，以电视等媒体为平台是必要手段，还要充分地吸取外界的体育文化，譬如说通过大学体育文化对农村体育文化进行提升，从提升农村体育文化的众多方面来讲，学校的大学体育文化无论从哪里看都是可以短时间的有效的提升当地农村体育文化的有效途径之一。

3增强农村居民体育价值观的措施

3.1加大农村地区的体育文化传播力度

由于我国农村地区的经济发展水平相对较为落后，其体育文化传播力度也相对较小，使得农村居民的体育意识较低。为此，我国有关部门应该加大农村地区的体育文化传播力度，增强农村居民的体育意识。具体措施为：

3.2拓展电视体育的传播途径

政府等有关部门应该积极拓展电视体育的传播途径，以合理开展电视体育。首先，政府等有关部门要加大财政投入力度，促进农村地区经济更好更快发展，完善体育设施。其次，加大对体育健身的宣传力度，既能增强农村居民的体育意识，又能促进农村居民的健身行动。由此可见，政府拓展电视体育的传播途径，有利于居民开展体育健身运动，以强身健体。

3.3完善农村地区的电视体育传播制度

首先，制定合理的体育传播制度，在农村范围内开展有效的体育宣传活动，将体育活动深入开展至农村地区，加大体育活动在农村地区的传播范围和力度。其次，积极借助电视等媒介，以扩大体育在农村居民心目中的地位，构建和谐的、健康的体育文化产业。为此，政府等有关部门有必要完善农村地区的电视体育传播制度，促进电视体育循序渐进的深入开展。

3.4，积极开展送高校体育文化进乡村活动。

当前，农村人员对体育文化开展的认识程度以及主动程度还不够，农村人民的体育意识是导致其锻炼身体的内在条件，因此只有改善农村人民的体育文化意识，才能使农村人员充分地发挥主观能动性，从而进行自主的体育运动。要想改善农村人员的体育文化意识，其中有效的方式之一就是使当地学校的大学体育文化走进农村，通过多种形式送体育文化下乡、组建农村人民体育文化组织等方式来帮助当地农村居民更好地开展体育文化活动，让农村人民意识到体育文化发展的好处，从而提升农村人民的体育文化意识。

3.5大力发展农村经济

我国部分农村地区的体育发展水平相对较低，其根本原因是农村地区的经济发展落后，居民收入水平低。为此，大力发展农村经济尤为重要。首先，加大对农村地区的科技投入力度，走科技富农之路；其次，提高居民的体育消费水平，以促进农村体育事业更好更快发展。

结语：

电视体育不仅提高农民自身体育文化意识，对农村居民体育价值观也有重要影响；另外，当地高校体育文化发展在很大程度上也对农村居民的体育开展起着帮助作用。有关部门应该借电视等媒体的优势，充分发挥当地高校体育影响的作用，对农村居民树立正确的体育价值观产生积极影响，以增强农村居民的体育思想和提高农村居民的体育素质，在当前要办好冬奥会的前提下，促进我国体育事业蒸蒸日上。

参考文献

[1] 高虹.体育与媒体互动影响研究[J]. 体育文化导刊. 2009（03）

[2] 辛少英.全民健身视域下的体育电视娱乐节目研究与开发[D]. 北京体育大学 2014

[3] 肖文娟.电视体育节目对城市居民体育意识的影响研究[D]. 湖南科技大学 2012

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第2篇：直播运营分析范文

随着“中星9号”的成功发射，直播卫星（DirectBroadcastingSatellites，DBS）再次在国内引发热议。几年前人们还在认识直播星的覆盖、成本、容量优势，讨论其在带动相关产业发展上的意义，如今发展直播卫星是我国广电业发展的必然逐渐成为共识。美国DirecTV、英国BskyB等的大踏步发展，更是或多或少让我们对当初没能抓住时机尽早发展直播卫星感到些许遗憾。

刘勰在《文心雕龙》里有“迹坚求通，钩深取极”的表述，意即在分析问题的时候，紧紧围绕重点、难点进行深入探求是十分必要的，这也是探求万事万物规律性的一个基本方法。那么我国的直播卫星在未来发展中“迹坚”之处何在，又如何“求通”呢？

一、确定盈利模式

“中星9号”的升空恰逢我国广电、电信领域的数字化浪潮，在有线数字电视、移动多媒体广播、IPTV等的重重包围下，为直播卫星的社会角色和业务范围作出定位，是使其能够“盈利”——既收获应有的社会效益，也获取较好的经济效益——的基本前提。

国外直播卫星电视大多为付费的商业频道，我国则不同，目前被定位为公益平台。卫星采购、发射及维护成本全部由国家财政支出，一期48套标清数字节目、48套立体声数字广播和数据广播业务全部免收上星费，购置了终端接收设备的用户可免费接收。换句话说，作为完全出资人，国家对直播星一期建设的要求很明确，即扩大农村地区覆盖，解决全国已通电但广播电视不通达的20户以上自然村收听、收看的问题。

国家“十五”规划要求解决50户以上自然村的广电覆盖，“十一五”规划则把这一要求提高到20户以上自然村。多年来，政府依靠地面推进“村村通”，这一做法初期取得了一定得效果，但由于我国地域广阔、地形复杂，最后5%左右的人口覆盖迟迟得不到有效解决。利用直播星传输节目是提高我国广播电视人口覆盖率、改进信号传输质量、避免与境外节目共星的最经济、最有效的手段。这也是为什么政府首先把直播卫星定位为公益平台，计划调拨13亿专项资金支持直播星“村村通”的原因。

但细思量，这一定位还有许多值得推敲之处：首先，实现偏远地区人口覆盖意义固然重大，但放弃城市人口显然没能使先进的技术手段和巨大的经济投入产生的社会效益最大化；第二，“中星9号”一期运营只使用了22个转发器中的4个，剩下的18个转发器长期闲置，不仅将面临资金压力，也让人对没能充分利用直播星产生社会和经济效益感到惋惜；第三，仅完成政府要求的“规定动作”并没能充分发挥直播星在大容量、交互、移动等方面的性能，而缺乏真正的直播星业务的广播电视业是不完整的；第四，从带动经济发展、解决就业的角度看，发展直播星及相关产业潜力巨大，如按全国20户以上的71.6万个自然村，每个村以20户、每台接收设备以300元计算，仅“村村通”带来的终端硬件销售额就近43亿元，此外还有卫星制造、发射、维护，节目生产、销售，直播星增值服务等等产业链上巨大的“作为”空间。因此，直播卫星电视显然不能只是作为有线电视覆盖上的补充、解决偏远地区的“村村通”，也应该进入城市，参与数字电视市场的竞争；不能只是作为公益性的平台，而应定位于“公益平台+商业运营”，只有这样才能在社会效益和经济效益上皆有所获，从而摆脱依靠“输血”的状态，形成自我发展的良性循环。

直播卫星的管理、运营通常分为空间段和地面段两部分。空间段相对简单，主要负责卫星发射及运行测控；地面段负责的内容比较庞杂，包括接收终端、节目内容、用户体系、各类服务等等。空间段和地面段的运营关系构成了直播卫星不同的管理运营模式：合一运营，即卫星的正常运营、用户管理、售后服务各环节都是运营商独立运作，以美国为代表；分段运营，以欧洲为代表，欧洲各国有关卫星的法规不甚相同，因此一般都是各国卫星公司租用国际卫星组织的转发器，然后自行运营地面段。

从目前情况来看，我国直播卫星的空间段和地面段将分开运营。根据国家规划，空间段实施公司体制的市场化运营，2007年12月成立的中国直播卫星有限公司是直播星空间段运营的惟一主体(中国卫星通信集团公司和中国航天科技集团公司各占50%股份)；地面段则由广电系统负责。借鉴推行付费电视的经验，有关部门必须尽快明确地面段的运营主体和开办条件，并在开办主体、合作主体方面有所突破，充分利用社会力量和市场机制，允许各类市场主体进入地面段运营竞争，这样才能有效推动直播卫星电视步入健康发展轨道。

从“公益平台+商业运营”的定位出发，地面段也可以分为公益运营和商业运营两类。

目前公益部分采用“专营、专控”的方式运行，还没有涉及内容生产。问题在于，直播卫星电视应该不会永远只是地面频道和节目的上星，有朝一日直播卫星开办新的公益性频道靠什么运行？政府投入？还是广告？法国总统萨科齐今年初提出一项针对广播电视领域的动议，意欲打造可与BBC国际频道和CNN比肩的法语新闻频道。为了提升公共频道品质，禁止其播放广告，由此造成的每年6亿美元广告收入的流失，将通过对法国私营电视台广告收入、手机通信费或互联网接入服务费收税来弥补。公共电视台员工担心广告取消后收入将难以跟上，举行了大规模的罢工。为此，萨科齐已成立了一个专门的委员会，研究法国公共广播电视取消广告后的资金来源问题。法国公共电视面临的问题中国也迟早要面临。公共广播电视中广告的口子一开，公众利益便难免受到商业的侵蚀，那么拒绝广告如又何生存？我国直播星作为公益平台如何运营的确需要认真研究。

商业运营部分则应按市场规律、行业提点和观众需求出发，实现通过“订制费+增值服务费”发展自身、服务公众。在节目销售方面，卫星直播电视要比有线电视更灵活。前者既可以将若干频道组合在一起打包(Package)付费、也可以选择频道个别签约(Premium)或者按次付费(PPV)，价格亦可以依据频道和节目的质量分级；而后者则是捆绑销售，每年必须缴纳固定的收视费，为自己不喜欢的节目掏钱容易导致用户流失。

实现直播卫星电视商营部分“订制费+增值服务费”的盈利模式，更重大的意义在于其对整个电视产业盈利模式的影响。电视的传输模式分无线电视、有线电视和卫星电视三种，不同的传输模式有不同的盈利模式：无线主要靠广告，有线主要靠收视费，直播星主要靠订制费。我国已有的无线和有线电视基本上属于免费收看（有线电视的收视费只是一种象征性收费），近30年来，媒体依赖垄断性资源在相对封闭的经营环境中靠广告收入维持运行。这种单一结构的盈利模式存在明显的局限性：一是广告市场总量有限，一旦广告市场告别高速发展或有更多的竞争者进入，电视媒体的收入将不可避免地出现滑坡；二是媒体经营开拓的重点一旦集中于广告，难免会忽略对内容的挖掘和新技术的探求，我国电视业节目市场迟迟培育不起来和数字技术推进的不尽如人意，不能不说与单一的赢利模式没有关系。国际上成熟的直播卫星产业多数由用户付费支撑，大容量、多样化的内容和互动性的服务使付费电视的现实产出已经远远超过了传统的电视广告。面对不进则退，甚至是进得慢则退的国际媒体竞争态势，中国广电业迫切需要增强自身实力迎接挑战，而寻找新的收入来源是一个有效途径。对于已经习惯于免费或低收费的无线和有线电视来说，改变既有的盈利模式绝非易事，而直播卫星电视作为一个新的领域，如果能在最初定位时恰当地把握好盈利模式，将有可能带来整个产业链条的深刻变革，促成电视业结构更为合理的“广告收入+收视/订制费+增值服务收入”多元盈利模式。

二、处理竞合关系

直播卫星电视必然带来收视市场的重新分割，相当一部分人认为有线电视受到的冲击最大。的确，直播卫星电视与有线电视存在不可回避的竞争关系，两者的市场交集明显。长期以来，以一地一网模式发展的有线电视一直没有竞争对手，虽然国家目前把直播星作为有线的延伸和补充，但有线已感受到了竞争的压力。按照目前的态势看，广电部门有意借直播星的技术准备和运营磨合，为有线再保留一段发展时间。如果说这是因为有线电视正处于数字化的关键阶段，还可以理解，但若意欲长期通过行政指令规定二者的竞争空间和业务领域，最终会错失产业发展的契机。毕竟，竞争并不仅仅来自广电业内部。

当前，全球有三个较为普及的信息入户终端：电视机、计算机和手机。广电、电信、互联网等行业拓展业务、掌握终端、争夺用户、占领市场的竞争日益激烈。电信积极调整发展战略，正在由通信运营商向“综合信息服务提供商”转型。为了能在未来的“三网融合”中取得优势地位，电信采取了一系列措施，比如利用“村村通”工程的契机，积极推进和完善农村地区的光纤网络建设，开展IPTV实验等等。一旦政策放开，若广电地面网络和卫星只能传输广播电视基本业务，不具有综合数据业务能力，电信网络便能够以“装电信宽带，能打电话、上网、看电视，还能享受综合服务”的优势，将广电用户转化为自己的用户。互联网企业则跃跃欲试，不仅把计算机作为自己的终端，还力图凭借自身内容丰富、数字化程度高的优势把电视机、手机作为自己的终端。

然而，这些依旧不是竞争态势的全部。

英国的经历颇值得借鉴。长期以来，公营的BBC与商营的ITV（英国独立电视台）竞争激烈，并逐渐形成了BBC1台对ITV、BBC2台对第4频道的双头垄断体系。随着有线电视和直播卫星电视的发展，情况发生了变化。1990年天空卫视与BSB合并为BSkyB，默多克成为BSkyB的最大股东，随之而来的是，越来越多的人开始改变花较少的钱收看公共电视台节目的习惯，愿意花订制费收看BSkyB的节目。BBC和ITV终于意识到他们真正的竞争对手并不是对方，而是那些想尽办法去赢得观众的国际商业媒体，而此时BSkyB已经从他们手中抢走了大量的用户。

英国的经历提醒我们，切不可缺乏战略眼光，人为地压缩自身的发展空间，为眼前利益、局部利益而使整个行业陷入内耗局面。有线网络整合就是一个教训，尽管已经进行了多年且耗资巨大，但目前仍是一张没有互连互通的散网，毫无整体优势；“三网融合”也值得反思，不少国家在天上也初步实现了三网合一，而我们还在因为不同部门的利益难以调和而裹足不前。我国广电业应该一开始就将事业的发展置于国际竞争的大环境中加以考量，既要积极竞争，也应善于合作，要在竞争与合作中增强行业的总体实力。有关部门也考虑到了这一点，试图将卫星与地面的优势结合起来，走联合发展战略。但这也存在一系列的问题，比如：技术上如何将机顶盒做成“地面+卫星”双模产品，或者通过电视一体机实现双模接收？直播星与有线的成本相差甚大，利益如何分配？两者联合，会不会因缺乏竞争丧失活力并伤害公众利益？等等。

直播卫星的发展还需要许多“合作”。节目制作及提供商、节目集成及播出机构之间需要合作，设备与软件的制造商以及网络建造和运营商之间需要合作，广电、电信、互联网也需要合作……，这样才能使产业链条顺畅，为用户提供优质的服务，推进国家信息化建设。

三、实现政策法规匹配

直播卫星电视发展十余年来，美国、欧洲、日本、加拿大、巴西、澳大利亚、、韩国、印度等数十个国家都开展了DTH（Direct-to-Home）业务。各国政府也都适时修改相关法规或出台政策，规范市场行为，创造公平竞争环境。在我国，有线电视在政策法规上得到了很多支持：《广播电视有线数字频道业务管理暂行办法》更多体现出支持和鼓励的态度，三部委（发改委、财政部、税务总局）为鼓励有线数字化的积极性，在税收、财政上给予了一定的照顾……而直播卫星电视的发展却首先面临着是否合法的问题。

1993年国务院颁布了《卫星电视广播地面接收设施管理规定》（129号令）及其《实施细则》，明确指出：未经许可从事卫星地面接收设施的安装和使用均属违法行为，利用卫星地面接收设施接收、传送电视节目，必须取得接收许可证；禁止利用各种传输载体向居民住宅传送境外及港澳台地区的卫星电视广播节目。从该规定出台的背景看，其监管的核心重点主要在“境外频道”，因为当时我国没有上星节目，卫星地面接收设备接收到的都是境外节目。但“个人不得安装和使用卫星地面接收设施”客观上限制了直播星的发展，致使十几年来我国在该领域的发展几近于零。因此，有关部门已着手进行129号令的修订，这是直播星正常运营的基本前提。值得特别指出的是，此次修订有必要为直播星的商业运营预留下发展空间，否则政策滞后将使已经落后一大截的我国直播星事业越落越远。

商业运营部分首先面临着凭借什么吸引用户掏“订制费”的问题。对于包括直播星在内的整个数字电视产业来说，内容是盈利之本。直播卫星电视对节目数量和质量的要求都很高，没有具有不可替代性的内容，付费收视就无法实现。这在有线电视数字化的过程中已经得到了验证：有关部门靠付费电视推动有线数字化的设想并没能达到预期效果，其原因说白了就是用户对现有的付费频道的内容不买账，这才有了“青岛模式”、“佛山模式”带有政府色彩的整体置换。与此形成鲜明对比的是，英美等国家直播卫星电视恰恰就是依靠的内容赢得一席之地的。比如BSkyB将市场细分，对200多个频道实施专业化定位，其中，定位于原创节目和剧集的天空1频道、侧重关注重大国际时事的天空新闻的、长于提供赛事直播的天空体育以及天空电影类频道最受用户欢迎。BSkyB丰富而细分的内容获得了回报，上一财年（截至2007年6月）订户接近860万户，成长率约5%，本财年（2007/2008）仅第一季度公司总收入就达11.85亿美元，同比增长11%。

可见，必须大力解决广电业内容市场发育不良，内容生产和发行机制残缺不全，内容管制手段相对僵化，内容经营在经营活动中所占比重不足等问题，否则直播星靠订制费运营的设想就无法实现。其实，有关部门早已意识到了内容的重要性并出台了一系列规定，特别是2004年的《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》开始允许外资媒体公司入股中国的广电节目制作经营企业，开展节目制作发行业务。但是几年过去了，效果并不是很明显。分析原因，与节目平台、传输平台开放程度不配套相关。可见，单纯鼓励内容生产、交易还不够，政策出台还要讲究配套。另外，在制度供给上还应改变以往“鼓励”、“提倡”等偏“虚”特点，通过一些具体的规定加大可执行性。比如英国政府早在1987年出台了一项规定，要求国内两大广电垄断媒体组织BBC和ITV播出的节目中必须有25%来自独立制作公司。几十年来该节目配额政策有效地保证了电视节目在形态、内容、风格等方面的多样化，并有助于BBC和ITV在竞争中保持活力，值得我们在为直播星发展供给制度时借鉴。总之，要尽快出台一系列政策和法规，在保证公益平台不受侵害的基础上，打破媒介资源垄断，改变我国电视业传统的“前店后厂”的生产方式和“自产自销”的播出方式，推动社会力量介入直播星的节目制作，打造公开、公平和畅通方便的市场环境，完善节目市场和流通渠道。

直播卫星产业的另一个盈利点是增值服务。在这方面，特别需要通过政策、法规推动技术创新及其应用。因为新技术及其应用直接影响着增值服务的种类与水平，更为重要的是，积极有效的开发利用可以使其转换成巨大的现实效益。2007年美国两大直播星公司DirecTV和EchoStar就通过开展高清电视业务赢得了订户数的迅速增长。目前美国直播星用户已占到电视家庭的1/3，在与有线电视的竞争中已经牢牢地站稳了脚跟。

就我国直播星的发展策略来说，用好节目推动其发展这一国际上普遍的发展思路不一定最快见效，因为在中国，相对稀缺的高质量原创内容集中在开路频道中，因此通过为用户提供包括节目预约、节目背景信息、逛商店、银行、交友、游戏、公共信息、远程教育和电子邮件等增值服务寻找盈利空间未尝不可作为一个发展思路。这就需要用政策推动宽带、移动性、交互、多媒体等数字技术的开发与应用。新晨

第3篇：直播运营分析范文

随着经济的发展和技术进步的加快，互联网经济时代的到来，催生了“网红经济”的崛起，越来越多的人在互联网上关注网红并与之互动，传统行业也开始引入网红时代，“网红经济”时代已经到来。“网红经济”背后的资金流动和金融需求也越来越引起人们关注，因此对“网红经济”背后的金融营销存在的问题也需要深入的研究，并进行调整和改进，基于理论的角度对“网红经济”中金融网络的营销策略进行分析优化。

银行的零售业务具有种类多、规模大的特点，促进银行的经济发展，是商业银行进步与发展的主要依托。虽然当前“网红经济”金融在规模总量、产品、服务内容、客户数量等方面与银行零售业务差距仍然很大。[1]“网红经济”在中国的金融业是一个新的形式，不同于银行、证券和保险业，是传统金融业和互联网精神的新兴领域，需要建立一个基本的“网红经济”网络形式和网络财务。“网红经济”的金融营销在市场竞争中存在竞争，不仅是重要的战略，而且在具体的机制建设与资源调整和创新等方面，要通过多角度的服务，提高竞争力。

二、网红产业链资金流分析

在整个网红产业链条中，参与方包括各类直播平台、网红本身、网红经纪公司、供应链提供商以及粉丝群体。其整个流程可以概括为：网红由于某领域特长成长于各类社交平台，之后逐渐向综合性社交平台汇集；而网红经纪公司签约具有可变现价值的网红，为其提供社交账号运营管理以及对接供应链广商的工作；最终网红所推广的产品依靠庞大的粉丝群体通过电商平台进行变现。

(一) 网红与网红公司 1、雇佣水军提高网红知名度

随着诸多的直播平台跟短视频平台的兴起，涌现出一批网红跟主播。评价一位主播主要就是看他们的粉丝量，看过直播的都知道经常有水军带节奏，就是网红公司跟公会包装旗下的主播跟网红请来捧场跟制造话题，给主播点取关注的，这样一来网红名声就有了明显的提高。那么雇佣这些水军所需要的资金则需要从当前的利润或者贷款来实现。

2、找大主播PK

网红公司会帮助网红主播联系一些经济利益的公益事业，去打造他们的知名度，当有了一定量的真实粉丝后，网红公司会帮助主播进行谈合作成为签约主播。之后再花钱找其他大的主播进行pk，拼礼物，其实很多礼物都是公会刷的，通过pk赚取大主播的流量，3个月到半年时间如果此主播确实有能力，那将成为一大主播了。这样公会跟公司就开始赚钱了。刷礼物也是重要的一项支出，需要有一定的资金来源。

3、网红赚取提成

平台合作的工资，礼物提成，公司的市场部会给网红拉广告，赚取广告收益，开网店，通告网红效应卖货。网红公司与网红按一定比例分配收益，这样的分配过程则需要银行机构在背后支撑，银行系统能够自动核算出各自分配并将资金流转入他们各自的账户，方便了网红与网红公司之间的收益分配。

4、转会费与签约费

当有一些主播变大之后，网红公司跟他的身份不再匹配，就会卖给大的经纪公司或者卖给平台，一次性赚取转会费跟签约费。这样庞大的资金流入也需要妥善的保存与管理，或者再投资于新签约的网红，或者存入银行进行理财，增加现金流入。

5、培训费用

网红公司可以开设网红主播培训学校，现在市面上这类的培训很少，将来也是一大趋势。比如游戏主播的游戏培训，舞蹈唱歌的舞蹈唱歌培训，直播说话聊天方式等等。这样的培训活动花销巨大，却也提高网红质量，而且在经营完善的情况下可以对外进行培训赚取培训费用，这样的投资资金的流出大概率有更多的资金流入相匹配。

(二) 网红公司与供货商 1、根据客户需求反推供应链

网红电商在前期流量变现的过程中，会借助微博等大流量平台调查粉丝意愿，与其产生强互动，在产品上架之前，从产品款型到配件等细节，会根据粉丝的评论和点赞来确定现阶段人们的口味偏好及价格接受程度，这种根据测款来上新货品更加贴合市场需求。

2、供应链管理和质量控制

主要有网红公司下属的经纪公司以及电商运营公司来负责，前者主要把握网红整体的内容和路线，而电商运营公司需要负责供应链的产品包装设计，售后，与一定规模的工厂建立合作关系形成整个供应链的闭环，获得稳定的货源，并通过良性的货品规划和量化生产节约成本。（根据方正证券的数据显示，精准粉丝的利润转化率大概在每10万粉丝会带来近100万的利润）

3、供应链整合与转型

现在网红公司的新运营模式颠覆了传统制造业的运作，通过多品种快翻单的需求来迎合现在的快时尚模式。网红公司在获得后续利润后会进一步加深涉入供应链，整合自己的专属生产体系，进一步增加粉丝粘性。

图

（三）网红与粉丝之间 1、网红与粉丝之间资金流运转分析

从“网红经济”的商业模式的发展过程来看，首先网红通过在各种平台分享自己在某一领域的经验的积累大量的粉丝；然后对粉丝的特定需求及自己的擅长的领域开设了相关的网络店铺,将这些网红们将粉丝流量变成了实在的销售业绩（图2.3）。

图2.3 “网红经济”模式分析[1]

2、网红吸引并维护粉丝

网红要想吸引粉丝必须付出成本进行内容制作和产品设计，进一步根据网红的个人专长开设了相关的网络店铺，这就是网红发展前期所必须付出的成本，也是网红的启动资金。另外网红必须加强粉丝粘性和提升粉丝忠诚度，线上经常做一些转发抽奖，礼品赠送的活动去回馈粉丝。[2]

3、粉丝流量变现带来回馈

网红粉丝的消费行为表现出了冲动消费、过度消费和超常消费。这种粉丝消费带来的流量变现为网红创造了盈利。网红经济中粉丝消费的形式有如下几种：粉丝打赏和内容付费，将粉丝引流到电商平台消费，网红直播营销，广告及周边衍生品：

（四）直播平台根据硅谷动力的数据显示，2019国内市场直播企业前五十名之中，二十家涉及娱乐型直播业务占比最高，代表性的为映客直播以及抖音。占比第二高的是游戏类直播，代表性的为斗鱼直播以及虎牙直播。[7]。直播平台在近几年高速发展之后逐渐形成了相对比较稳定的盈利模式，以下为当下市场直播平台中常见的八种盈利模式：

1. 打赏

打赏是最常见的盈利模式之一。粉丝打赏所花费的金额直接被直播平台获取，而后根据平台与网红之间的合约在基础工资之上给网红提成作为奖金。

2. 广告

广告模式盈利来源于广告费用。直播平台在直播当中植入广告，或页面上有专门的广告位提供。首页推送的主播也可以视作广告的一种，主要是主播通过给直播平台缴费购买首页推送。

3. 导购

导购是网红在直播中通过口头营销的方式推广自己的淘宝店，并且与直播平台按既定比例分成。通常为厂商付钱让网红在直播平台给观众介绍产品。

4. 付费直播

有两种主要盈利方式：一种是主播开通直播需要付费，由直播平台提供更高级的直播服务。另一种是观众看直播需要付费，由主播设置入场费用，直播平台和主播分成。

5. 会员

和付费直播相似，有主播和观众两种盈利途径：主播付费办理会员可以开放更多的功能，如提高聊天室人员等。从观众角度：一些主播会有需要观众付费的会员或者粉丝团资格才可观看的视频或者直播。

6. 合作

直播平台与一些厂商合作，如游戏厂商，在直播的界面嵌入链接，点击可下载游戏，而后盈利由直播平台与游戏厂商分成。又比如和竞猜平台合作，在直播平台嵌入对游戏或体育赛事的竞猜，观众下注，直播平台与竞猜平台分成。

7. 版权

对于一些能带来比较大流量的直播录像进行二次利用，将版权出售给一些发行方，从而获利。

8. 付费教育

是一种在线教育的商业模式，在直播平台上售卖课程，学生付费，最后收入由直播平台与校方或者老师进行分成。

相比数量多，但是每一笔收入却不是很高的盈利模式，直播平台却有几个比较大的支出，往往导致直播平台从财务报表上看经常入不敷出，比如在2019中国直播企业排行榜中排名第一的斗鱼直播[7]，在2019年第三季度财务报表中显示，净亏损为一亿六千万元人民币[8]。以下为直播平台的成本以及支出：

1. 主播签约费用

主播签约是直播平台一个比较大的支出。例如已经宣布破产的熊猫TV曾经以五年三亿人民币的价格签约PDD。虎牙直播在上市的前期因为相对缺乏足够数量的知名网红，在2018第三季度财务报表中显示净亏损二十一亿元人民币[9]。所以直播平台的主播签约费用虽然高昂，但却是不可避免的必要支出。

2. 带宽成本

带宽成本随着视频以及直播的清晰度提高而上升。由于近几年云服务市场竞争逐渐激烈，并且对于带宽的需求逐步增加，直播平台的议价权也有所上升，可以预见未来带宽成本会逐步缩小。

3. 运营推广

运营推广对一些游戏类直播平台来说也是一个很大的支出。例如2016年熊猫TV 买下英雄联盟职业联赛的承办权，准备期间为了达到要求，创始人王思聪花掉七千万元人民币注册了多家公司。

4. 技术支持

稳定的直播画面一直是直播平台的关键点，为了保证这一点，直播平台需要聘用大量技术人员。

三、营销策略分析

（一）网红与网红公司对于网红与网红经纪公司之间的利益关系，我们可以看出在这一部分的产业链中主要的金融需求及服务包括贷款业务、资金管理业务以及收入核算业务等。基于这些金融业务需求所进行的营销策略包括：

1、 放宽网红经济公司的贷款条件

网红公司在前期的培训投入需要大量的资金，在既定利润的情况下需要贷款来进行资金周转，因此银行在这样的情况下可以适当放宽对网红经纪公司的贷款条件，可以通过对该公司网红的粉丝量以及带货能力等进行评估而不是单单依靠抵押物的价值来进行放款。

2、 利用大数据方便进行核算业务

网红与网红经纪公司之间，网红与供货商之间，网红与直播平台之间，都存在收入的分配问题，而银行在这方面则既要方便各方之间的收入获取方式，也要做到对收入分配的准确无误，而利用先进的技术手段可以帮助银行进行收入核算并分配可以使收入分配更加精确，同时也能减少劳动力的使用，也方便各方可以直接在各自的账户下得到分配的收入。

第4篇：直播运营分析范文

根据零点研究机构的“2012伦敦奥运媒体调研”数据显示，超过七成的用户，使用手机关注奥运。无论是媒体对于奥运的报道，还是品牌的奥运营销，“手机人”都是不可忽视的重要参数。

奥运期间，3G门户以8年来对手机用户的理解，从捕抓分析“手机人”的行为轨迹入手，构建了移动互联网的入口、浏览、提醒、互动——这一奥运营销价值链接条，理解并满足用户的主动需求，如3G体育客户端金牌快报弹窗提醒、夺冠报道、短彩信快报等项目通过网友主动订阅式提醒服务，更加精准地找到目标受众。

在营销最为激烈的奥运赛事上，361度在3G门户的timeline（时间轴）整合营销帮助下，契合网友的行为轨迹，创造性地理解与满足用户的资讯与互动需求，从而有效地抢占大屏之外的先机，并以金牌榜冠名为切入点，深入到网友使用移动互联网的入口、浏览、提醒、互动每一环节，成为奥运期间最受用户认可的贴身、友好营销范例。

3G门户的直播间，更是经历8年历练的王牌产品，奥运直播间让用户随时随地能看上直播，还有一键分享至新浪微博的功能，能在用户观看比赛之余随时参与品牌互动、分享奥运心情。3G门户为MOTO的奥运营销提供了多维的合作空间。让MOTO品牌与时事巧妙结合，快速、第一时间等特性将传播实效性发挥得淋漓尽致。

361度让你“掌握”奥运

361度利用“手机人”每天的贴身媒体，根据用户的访问时间和行为，在整个资讯获取与互动链条中，为他们分时分刻地推送定时、定制的个性化奥运资讯。

361度选对人

3G门户的用户可能会惊喜地发现，在孙杨为中国游泳创造新历史后不久，在361度名人堂及互动专区，就能用手机买到有孙杨夺冠形象及签名的纪念T恤。

早早签下孙杨的361度，不仅在选择代言人方面眼光独到，在利用手机这种贴身媒体选择目标消费者方面，也颇有心得，甚至可以大声说：在移动互联网上，361度率先抢得用户！

“时间线”整合营销

这条“时间线”是在3 G门户Web+App双平台的361度冠名的金牌榜及以孙杨为代表的361度名人堂基础上，与361度相伴的“手机人”的奥运一天是这样的：

赛前12:00，用户在3G门户的Web和App双平台的首页，都会看到有着361度品牌露出的炫版资讯“今日看点”，16:30，3G门户体育及新闻客户端的弹窗显示植入，361度提示用户关注赛事直播时间与金牌榜变动；

赛时0:00，361度通过3G门户体育客户端弹出金牌快报及夺冠报道，并通过各种广告资源曝光让用户参与361度的专区互动；

赛后第二天08:00，361度通过GO天气客户端置顶滚动播报、3G门户体育及新闻客户端弹窗早报提醒——金牌回顾、对深夜进行的比赛进行回顾。

此外，手机媒介的重要入口——GO锁屏和各Web首页专区入口、全民记者团活动、361度专区互动、伦敦行动等均有植入营销，用户目之所及都可以感受到361度的“多一度热爱”。仅在2012年7月10日～8月13日时间内，361度主题的3G门户各相关页面与App植入总计达到12亿多次的广告曝光，广告点击量340万余次。

【案例】

MOTO“被窝”里看直播

“3G门户奥运直播室”每单场直播均获得百万关注,17天的奥运比赛结束后，MOTO冠名的奥运直播间共获得高达近30亿产品曝光，直播间广告点击量超过40万次，直播间互动留言人数超过20万，超额完成KPI。

移动互联网直播平台的高曝光、高关注让MOTO在这个营销舞台上，直面三星等“正统”伦敦奥运官方合作伙伴的挑战，不断加强自己在奥运期间与用户之间的关系，从手机品牌的奥运营销大战中脱颖而出。

HTLM5助力

随着HTML5技术的不断发展，手机端的直播网页能更加华丽地展现比赛盛况，更炫的图文滚动直播带来客户端的更强的视觉体验。就营销方式而言，MOTO利用手机直播室的即时、互动性，将品牌广告与正在发生的实事巧妙结合，快速、第一时间将传播实效性发挥得淋漓尽致。

边看边社交

自己享受奥运比赛未免有些孤单，MOTO的这次奥运手机直播营销“亮嗓”特别强调了跨屏、跨平动营销。

活动打通3G门户和新浪微博的即时分享通道，让MOTO与跨屏用户之间达成实时高效互动。并且用户在“3G门户奥运直播”中可以选择点击活动文字链进入新浪微博，参加转发活动抽奖，就有机会获得MOTO主推系列手机，一天一部连送17天的奖品激励也拉动了网友转发分享的积极性。52万人的微博转发量，至少影响微博用户7800万次关注此活动，说明通过社会化媒体的跨屏、跨平动，活动信息得到大面积扩散，达到病毒式传播效果。

[移动篇]

平台：手机腾讯网

第5篇：直播运营分析范文

关键词： IPTV服务；QoE；技术分析

近年，IPTV技术发展飞快，以MRG研究结果来看，全球的IPTV用户数量在2014年底将突破1.02亿，IPTV市场创造的利润也将超过460亿美元。而我国将迎合三网融合的契机，各网络运营商对推进IPTV服务纷纷跃跃欲试。然而，不能只看光鲜的一面，IPTV服务突显的问题也十分尖锐。诸如，IPTV数据包延迟、丢包等问题终将不可避免地对IPTV媒体质量造成不良影响，用户无法从IPTV中体验优质服务，久而久之，用户可能弃之而去。因此，IPTV中应用增强的QoE技术是十分必要的。

1 影响IPTV用户体验感的主要因素

IPTV服务平台必然是以多媒体方式为广大用户提供服务，较为常见的有Multicast视频直播（组播）形式和Unicast点播（单播）形式两种，二者均属于流媒体业务范畴。但是，Multicast视频直播（组播）和Unicast点播（单播）在为IPTV用户提供视频服务过程中对实时性和时延敏感度的要求截然不同。究其原因，Multicast视频直播（组播）是一种单向的流媒体传递。实际上，为缓解网络信号传送的压力，平台直播视频信号以多播发送的方式为主，这样会导致直播频道的切换过程时间更长，较之于普通电视显然要慢得多。据研究统计，视频直播和点播的误包率与丢包率约为10-6，而丢包和误包对IPTV服务的影响甚为敏感，细节问题可能导致用户体验不佳。因此，IPTV服务平台的业务保障功能要做到细致入微。

2 IPTV中增强的QoE技术分析与研究

为规避IPTV服务平台中互联网的不良影响和保证IPTV用户的最佳服务体验，应用增强的QoE技术势在必行。应用增强的QoE技术是将影响IPTV用户服务体验作为出发点的，主要解决IPTV用户体验高峰期对宽带拥塞（互联网宽带冲击压力过大）、频道切换延时和信号丢包等问题，避免直播画面和点播画面出现马赛克或卡顿、停滞等情况。

2.1 解决宽带的拥塞问题

IPTV运营方在布置具体业务方面不得不充分考虑投资成本的情况，并不根据宽带需求实现规划，它仅以普遍情况作为规划前提来部署业务从而为IPTV用户提供平台服务。当然，IPTV用户的梳理是浮动变化的，某些时段是用户体验高峰期，其VOD并发率自然水涨船高，对互联网宽带的承载要求必然更为苛刻。除此以外，HD用户的比例增大的同时，IPTV用户对互联网宽带需求有可能直接突破现有网络的承载范围，由此引发宽带拥塞问题将导致IPTV用户的服务体验不佳。

呼叫准入系统（简称CAC）是解决IPTV平台宽带拥塞问题的针对性方案，它可按照网络资源来确认潜在的宽带拥塞位置能否继续运行，若网络资源无法匹配实际需求，互联网将自动阻截外部的接入请求，可保证当前拥有自由可以达到实际的需求。另外，因IPTV平台网络基础的拓扑类型很多，其业务单元往往处于一种较为复杂的网络环境中，而应用增强的QoE技术是专门为降低承载网络环境复杂性的途径，它可以简化业务层的逻辑交换单元交互过程，即完成呼叫准入控制过程。

IPTV应用请求开启新VOD对话，其应用的请求对象为统一网络资源管理（为标准化系统）。统一网络资源管理接受请求指令还需依托于承载网络，按照当前的互联网宽带参数和QoS参数在传送层完成网络资源的标准分配，之后便完全接受对话请求指令，而传送层则根据统一网络资源管理对策来确保此次对话的宽带畅通、稳定。统一玩两个资源管理应用了通用策略模型与拓扑管理机制，可使用多类网络构架和技术平台，也是IPTV服务平台展开业务的接触点，它可以规避诸多网络细节。实际上，它对拓扑与用户双方面感知也具有积极作用，为每一组对话直接提供途径，确保整个平台的资源利用最大化。同时，统一网络资源管理又可以动态感知到IPTV用户的注册过程，可自动标示IP和物理网络资源映射。统一网络资源管理复合ETSI/TISPAN标准，其标准被定义于多组业务网络，若干个应用可以共同联系互联网宽带，因而使得信号传送业务的管控过程完全与应用分离，逻辑关系更为简化，完全以分层化的方式进行。利用标准接口可实现统一网络资源管理与多种业务的组件和互联网络的交互过程。

2.3 缩短频道的切换时间

IPTV用户对于频道切换的便捷性要求很高，频道切换的响应时间是每一位IPTV用户体验效果的直接反映。通常，IPTV用户对直播频道的切换时间期望值为2秒，而VOD切换时间的期望值则为10秒。与普通电视网相比，切换过程更为便捷。因此，IPTV用户在为广大用户提供视频播放服辗矫嬉尽量做到时延最小，更便捷的频道切换才能在行业竞争中脱颖而出。

对IPTV平台视频播放频道切换时间影响的条件很多，如传送宽带的性能和交换装置的功率、指令交互引起时延等，以上因素均对视频播放频道切换时间具有决定性影响。IPVT平台对机顶盒的要求是可以完成内部的切换指令处置、媒体流缓存和解码压缩，但以上要求的实现都会对频道切换时间造成影响，而宽带指令时延的成因在于组播协议的自身机制。因此，我们需要引入快速频道切换技术。

IPTV平台的FCC服务装置的接收终端可接收多播流，缓存时间约1秒至5秒。若IPTV用户切换频道，机顶盒将重新增入一个多播组并发送一条请求指令给FCC服务装置。带FCC服务装置接收终端收到请求指令便即时传送新频道信号至机顶盒，而机顶盒同步将切换频道的IP数据包转存给缓存装置。以上过程可以将IPTV用户切换频道时间压缩到1秒以内。

2.4 解决传送丢包的问题

互联网宽带接入IPTV平台是为了实现用户与平台之间的联系，联入形式包括FTTH、FTTB+LAN、ADSL、HFC/Cable Modern、WLAN（无线接入）等。ADSL接入的丢包率大于10-4，IPTV应用QoS则无法通过ADSL接入来组建。

增强的QoE可利用FEC与包重传送二者联合的方式来克服ADSL接入丢包率过大的问题。总体设计思路如下：

（1）IPTV头端应用FEC编解码装置完成媒体直流的编码并产生FEC数据包。FEC数据包和初始的直播媒体流数据包予以封存，并形成两股媒体流同步发送至接收终端。

（2）机顶盒端出现直播媒体流丢包的问题，可利用已接收的FEC数据包和直播媒体流数据包完成初始数据的恢复。

根据以上思路可以恢复九成以上的丢包数据，剩余丢包数据则通过包重传送的方式予以取回。

3 结束语

服务行业竞争日益激烈，传统服务形式已经完全落后于新兴服务。IPTV技术的发展将推动服务行业竞争更趋于白热化。本文分析与研究IPTV中增强的QoE技术旨在通过技术交流促进产品研发，真正为每一位IPTV用户提升体验感。■

参考文献

[1] 高勇，刘国辉.IPTV中增强的QoE技术分析与研究[J].电视技术，2014，38（03）：86-88.

第6篇：直播运营分析范文

互联网直播的监管政策终于落地。11月4日，国家网信办酝酿许久的《互联网直播服务管理规定》（下称《规定》），网络直播行业又迎来一次“史上最严监管政策”。

《规定》首次对平台和主播提出了“双资质”要求，即平台需要牌照，主播需要实名。同时，明确了“先审后发”、“即时阻断”的运营管理要求。针对新闻信息直播服务的“总编辑”制度意味着，一些中小直播平台，以及非专业新闻机构将不再具备进行新闻直播的资质，直播平台将集中和规范化。

目前国内提供互联网直播服务的平台超过300家，伴随着资本的热捧和舆论的关注，这个数量可能还会增加。此前，由于缺乏明确的范围界定，即使监管政策层出不穷，平台方仍心存侥幸，行业乱象屡禁不止。

监管缺位带来了直播行业的同质化和污名化。要想解决这两大隐患，外离不开监管的规范，内离不开平台自身对新业务模式的探索。 监管升级

2016年是全民直播元年。根据CNNIC第38次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至今年6月，中国网络直播用户规模达到3.25亿，占网民总体比例高达45.8%。

以2005年成立的9158网为代表的多人网络视频聊天室诞生，成为网络秀场模式的“鼻祖”。自2012年起，以YY为代表的语音聊天室开始尝试多元直播形式，直至海外上市成为行业霸主。去年开始，中国在线直播平台数量目前已经超过200家，活跃在这些平台的网络主播更是多到无法统计。

此前，大部分直播平台只要拥有文化部颁发的《网络文化经营许可证》，则可依据“网络表演”相关规定，开办直播业务，因此平台数量增速较快。这让直播平台的内容审核成了一大顽疾。

直播平台映客的一位前运营高层人士告诉《财经》记者，一个规模中等直播平台每月大约产生1万多条违规内容，原因在于人工审核团队建设不足。即使号称拥有最强大审核团队的映客，其实也只有300多名专职审核人员，而非对外宣传的“千人规模”。

违规频率如此之高，源于直播平特的商业模式和球生意：直播平台推出虚拟商品消费模式，房间或频道所有者及主播的收入主要来自两类业务的分成，一是用户赠送的虚拟商品，二是让用户付费购买等级称号。为了获得更多收入，美女主播除了口才和歌喉，有时还会提供更大尺度的“服务”：暴露的衣着、的语言甚至。

监管也是在此时开始变得强势，意在倒逼行业向理性发展。

4月，文化部查处了斗鱼、虎牙、YY、熊猫等19家网络直播平台，随后颁布了《关于加强网络表演管理工作的通知》，设立黑名单制度，一批涉嫌提供含有、暴力、教唆犯罪、危害社会公德内容的互联网文化产品被列入查处名单。

6月，国家网信办首次对网络直播出击，了《移动互联网应用程序信息服务管理规定》，涉及直播平台相关管理细则。紧接着，北京市网信办又责令映客、花椒、一直播、小米直播、六间房、快手、在直播等直播网站进行全面整改。

7月12日，文化部再次出手，集中查处26个网络表演平台，关闭严重违规房间4313间，整顿违规表演房间15795间，解约严重违规表演者1502人，处理违规表演者16881人。

8月17日，国家网信办“八项要求”，强调对网络直播进行安全评估。

9月，新闻出版广电总局下发《关于加强网络视听节目直播服务管理有关问题的通知》，要求直播平台按规定持有“视听许可证”，没有资质的不能开办网络直播节目。由于“视听许可证”申请要求高，其释放出的监管信号比以往更为强烈。

虽然以上多部门都在各自的管辖范围内出台了相应措施，但由于直播平台既涉及到网络表演（如秀场表演等，归文化部监管），又涉及到网络视频服务（如赛事直播、自制节目等，归广电总局监管），存在交叉和模糊的领域。

面对一系列高强打击政策，直播平台的反应并不如预料中强烈。症结在于相关部门并未在政策出台后给出明确解读，也缺少实质性动作查处违规行为。

一位视频直播平台运营高层人士告诉《财经》记者，每次有监管政策出台，各家平台的法务部门就抓紧研究政策边界。例如9月“视听证”要求出台，一些主打才艺秀场的平台还心存侥幸。“之前的政策，我们和媒体的理解常常有出入，相关管理部门也没给出明确的解读，我们心里没谱。”

来疯运营总监李晨光此前公开表示困惑：每一个部委站在自己的立场上给平台下规定，令行业面临困难。“我们希望能有一个统一的监管政策，扶持行业发展。”

对比今年来各部委下发的相关规定、通知，不难发现，在内容监控、人员管理等方面，诸多条款反复重申。监管和执行的长期博弈，加剧了多重管理的困难和风险。

11月4日，国家网信办《互联网直播服务管理规定》，对平台、直播、用户行为都有了界定和要求。

浙江腾智律师事务所麻策律师告诉《财经》记者，《规定》是首个专门针对直播领域的顶层设计，它对直播的架构有了梳理，在内容、资质上作出了要求。以后再出台直播领域的规范，应该参考《规定》，不能各有各的口径。

《规定》明确了“分层监管、分类实施”的原则，其中国家网信办是最高监管机构。《规定》表示，互联网直播，是指基于互联网，以视频、音频、图文等形式向公众持续实时信息的活动，几乎覆盖了网络直播的所有形态。

《规定》的出台表明国家网信办在直播领域的监管站在了统筹、协调的位置上。但网信办的强势能否持续，还要看《规定》的落实情况。

网信办是否将主导网络直播行业？《财经》杂志记者就此向网信办相关人员求证，并未得到明确答复。

多头监管的局面倘若就此结束，可预见的是监管的常态化和效率的提高；但若不是，多头监管、监而不管的局面也将继续。

政策一出台，映客、一直播、花椒等主流平台立刻声明支持，但如何操作仍需观望。 平台洗牌

外界看好未来直播市场机会。艾瑞咨询预计，到2020年直播行业市场将有望突破1000亿元。未来在直播市场，很可能将会诞生千亿元市值的大公司。

大型直播平台生长非常迅速。近期，映客直播投资方昆仑万维拟以2.1亿元出售映客3%的股权。以此计算，映客的估值高达近70亿元，相比年初的3.78亿元，八个月时间内身价暴涨17倍。

另一大直播平台YY和虎牙直播的母公司欢聚时代自2012年上市以来，营收和用户量级增长飞速。在2016年前两季度，其净营收已达人民币36.29亿元，同比增长44.8%。截至2016年6月，其付费用户人数已达420万人，同比增长54.5%。这样的业绩超出分析师预期。

2015年以来，资本和巨头争相入场，直播市场体量骤增。在A股市场，目前拥有直播平台的上市公司有包括巴士在线（LIVE直播）、乐视网（章鱼TV）、暴风科技（暴风秀场）、宋城演艺（六间房）等8家。

BAT顺势强力布局。腾讯在直播领域的动作最大。通过投资+自建，腾讯旗下的直播平台已达9家。其中自建平台有NOW直播、QQ空间直播、腾讯直播、企鹅直播、花样直播。

腾讯在投资布局方面也出手阔绰，于半年内相继投资了游戏直播平台龙珠直播和斗鱼TV。此外，还拥有秀场直播平台呱呱视频和直播平台红点直播。

参与斗鱼投资的一位腾讯投资经理告诉《财经》记者，其中的逻辑在于防微杜渐。一方面腾讯需要直播平台作为其游戏的入口；另一方面，他们必须先下手，抢在对手前形成比较完整的游戏体系。

BAT不会放过抢占内容和流量的入口，这在视频网站的竞争中已经被印证。也有直播平台人士认为，在洗牌的过程中，抱住BAT的“大腿”不失为明智之举。但对于那些希望独自做大的平台而言，无法找到商业模式快速独立成长的话，就难逃被收购的命运。

各大直播平台难以跳出烧钱的怪圈。微博CEO王高飞算过一笔账：直播的流水要一个月2亿-3亿元才会有利润。平均每个用户每天2元的带宽成本，假如有20万人在线，一天成本就是40万元。

YY母公司欢聚时代2016年Q2财报显示，二季度宽带成本为人民币1.507亿元（约合2270万美元），高于去年同期的人民币1.322亿元，折合每月超过5000万元人民币。

对于传统的秀场类直播，无论是PGC主播模式或者UGC模式，都面临着内容主题标签缺失的问题，以及由之而产生的用户黏性及留存率的问题。

直播的盈利模式到目前还没有形成一个成熟的闭环，很多平台在融资后都在积极拓宽道路，甚至寻找转型的机会。

例如，切入垂直领域，除了已经较为成熟的直播+体育、游戏之外，直播+旅游、教育、财经等机会崭露头角。目前斗鱼已经设置了教育分类频道、YY也推出了知牛财经平台，平台转向创造知识共享的经济价值。

在C端市场“赔本赚吆喝”的情形下，另一些直播企业开始转战B端市场。以微吼直播为例，截至9月，其直播活动场数突破200万，刚成立半年就实现了盈利。

第7篇：直播运营分析范文

但是，直播可是要玩掉大把真金白银的，如此烧钱的直播行业，能否容纳下那么多玩家吗？“百播大战”中谁能熬到最后？ 直播平台：每月宽带费用就要数千万元

众所周知，视频网站的带宽费用都是天文数字，这也是“拖累”视频网站发展10年也难以盈利的重要原因。尽管最近几年，随着运营商的提速降费以及传输技术的不断升级，已经使得带宽成本下降了不少。但与此同时，终端的分辨率在不断上升，用户对视频质量的要求在不断提高，要看1080P甚至4K了，此消彼长间究竟最终结果如何并不容易判断。

而直播对带宽的要求比网络视频还要高，这意味着更高的带宽成本。记者了解到，就行业平均水平而言，在线人数每达到百万人，直播平台每月仅带宽费用就至少要花掉3000万元左右（运营商的宽带费价格约为2000万元/T/月，每百万人观看720P清晰度的直播需要约1.5T左右带宽）。

“在各类直播平台当中，由于游戏直播、体育直播相对娱乐类直播、泛生活类直播来说对于画面质量要求更高，需要承担更高的带宽成本。”易观智库新媒体研究分析师马世聪告诉《中国经济周刊》记者。

马世聪表示，各家直播平台由于带宽采购规模、技术水平和是否有分摊成本渠道等因素，带宽成本有一定的差异，比如优酷、爱奇艺、乐视等做直播，可以与网络视频共同分摊成本，而且大平台采购量大也会拿到运营商的优惠。另外，P2P等技术手段也会帮助平台节约一些成本。

直播行业的上市公司并不多，只有欢聚时代（YY）、陌陌、微博等几家能够查到比较准确的数据。欢聚时代2015年Q4的财报显示，其带宽成本为1.611亿元人民币，折合每月超5000万元。

“YY在经过多年的音视频流传输技术专利优化后，已经大大降低了直播所消耗的带宽成本，远远低于行业的平均水平，这是我们在与其他平台的竞争中的一大优势。但不可否认，在视频直播行业中带宽成本是最大的一笔支出。”YY（欢聚时代）娱乐总经理周剑告诉《中国经济周刊》记者。

除了上市公司，记者也联系了多家直播平台，希望获得每月带宽成本的数字，但均被告知“不方便透露”。一位不愿具名的直播平台负责人“善意”地提醒记者：你不用问了，基本都不会说，每家公司的带宽成本肯定都是绝对保密的，因为这等于告诉你“真实流量”，搞不好会影响融资的。

不过，为了应对高昂的带宽成本，不少直播平台已经开始限制直播数量，比如映客在高峰时段不再允许级别较低的主播进行直播，毕竟带宽成本往往是通过“带宽峰值”结算的，所以直播平台会尽量避免流量过于集中形成太高的峰值。

除此之外，明星主播的签约费也越来越成为直播平台高昂的成本之一。 市场很热闹，但如何盈利是个大问题

微博CEO王高飞曾公开算过一笔账：“直播的流水差不多要做到一个月2亿或者3亿以上才会有利润。微博目前直播的成本会比短视频贵。如果明星在微博发起直播，一个用户一天大概2 块钱的带宽成本，假如有20万人在线，一天成本是40万。而现在靠卖广告给这20万人是赚不回来40万的成本的，除非有其他一种新盈利模式。”

可见，带宽成本不仅是直播平台一个巨大的成本支出，也是一个直戳商业模式核心的问题。目前直播平台主要的盈利模式是主播打赏的抽成，此外，广告、电商、游戏也是目前直播平台主要的营收路径。但是，由于同质化严重，用户对直播平台的忠诚度极低，用户会因为更漂亮、更有话题性的主播或者更吸引眼球的内容而经常流动，这也意味着平台的收入稳定性和可持续性很差。

“目前直播主要的模式和产品形态是秀场模式，在现在这个阶段，不少有亮点的直播公司如果控制得好，还是能稍微赚一点钱的。但是这个模式问题在于并没有社交性，所以它对人群没有黏着力，也没有持续抓住这个人群的能力。所以长期来说，秀场的模式只是流量的变现，现在头部的公司，如映客、花椒等获得了大量免费或者便宜的流量，但之后流量会越来越贵的，而且在竞争的状态下，平台和主播的分成比例也会主播越来越高，因此公司的生存空间也会一步步被挤压。”联基金创始合伙人邱浩告诉《中国经济周刊》记者。 谁才是未来？内容和品牌定胜负

“在如此激烈的竞争下，一方面是高额的带宽成本以及不成熟的商业模式会压垮很多小玩家;另一方面是优质的内容和主播资源都掌握在大型视频直播平台的手上，并且这些大型平台拥有巨大的流量。在直播市场，最终决定胜负的是内容及品牌。经过市场淘汰，预计今后能稳定在一线领域的直播平台不会超过5家。”周剑判断，而他认为YY无论在内容还是和品牌上都将有优势占据一席之地。 不完全统计，应用平台上的直播类App已经超过了200家。

资深互联网观察人士、评论人阳淼也对《中国经济周刊》记者表示，直播市场最终的玩家数量不会太多，成本和盈利模式预示了，很可能一切归于大佬，甚至连垂直领域都机会不大。

第8篇：直播运营分析范文

【关键词】3G 手机电视 推广方案

1 引言

手机电视产品是电信运营商基于3G网络推出的手机在线影视新媒体产品。目前主要有CCTV、上海文广等国内知名媒体合作伙伴。手机用户可以通过手机观看新闻、电影、电视剧、动漫、短片等丰富多彩的精彩视频节目，不仅可以选择直播和点播的形式在线收看，而且可以将自己喜欢的节目内容下载保存后观看。

手机电视产品根据市场及用户需求，提供手机影视业务浏览、视频内容推荐、业务订购/退订、内容搜索、视频点播、视频直播、下载播放等产品功能，可满足不同移动用户群的多种功能在线视频观看要求。

2 产品背景

随着移动数据业务的普及、手机性能的提高以及数字电视技术和网络的迅速发展，美国、日本等世界各国的主要运营商纷纷推出手机流媒体业务，引起了人们的广泛关注。手机流媒体业务，就是利用具有操作系统和视频功能的智能手机观看电视等视频类的业务。显然，由于手机用户普及率高且手机拥有携带方便等特性，手机流媒体业务显示出了比普通电视更广泛的影响力。据IMS Research报告称，到2010年，全世界将有1.2亿用户收看手机实况电视节目，而亚洲将成为手机电视服务最为普及的地区，其次是美国、欧洲以及中东和非洲。目前从全球的情况来看，各国的主要移动运营商都积极致力于发展手机流媒体业务，有的已经推出此类业务，有的则计划推出此类业务。

中国三大电信运营商已迈入3G时代,在提高了网络带宽基础上迫切需要流媒体业务内容的填充。手机电视产品是将流媒体的精华内容重新汇编到移动终端，结合手机流媒体业务的内容特征，开展手机终端、电视终端、电脑终端的三屏互动服务。运营商应充分利用3G资源，电视直播节目、互动栏目等由电信运营商或者通过相应的SP来组织和提供，联合价值链各方，以开放的心态与上海文广、央视国际、新浪、腾讯、凤凰网等多家SP联手，推出手机电视流媒体业务。手机电视将有望成为电信运营商3G手机用户首选的3G增值业务。

但是电信运营商目前还不具备视听许可证，因此想要运营手机电视业务，首先需要找有牌照的运营商合作。对于有手机电视牌照的合作方采取优先合作的方式，对于其没有的内容可以直接与其他CP合作，并由手机电视牌照方负责内容审核。这样，一方面规避了政策风险；另一方面，电信运营商也可以扩展除网络以外的其他优势。对于与电信运营商直接合作的CP，需要对其内容进行评估，内容需要有特色，并且要有盈收潜力。在终端合作方面，电信运营商需要主导手机生产厂家定制符合手机电视业务的终端，以吸引各大终端厂家参与业务适用性测试，丰富用户可使用的终端，提升业务的推广范围。

预计未来三年，3G手机用户将不断增长，手机流媒体业务将会有更大发展，手机电视业务将成为3G移动视频市场的主要应用。预计到2011年，手机电视的普及用户将占电信运营商3G手机用户中的20%以上；手机电视产品的视讯内容将更加简短、个性化、更具交互性，并将结合文字、图片、动画、声音和图像等各种传媒手段打造手机电视成为3G业务的杀手级应用型业务。

3 业务类型

从用户使用产品的方式来看，手机电视的业务类型可分为点播、直播、下载播放三种类型。

（1）点播业务

点播业务是指用户可以按次播放的业务。内容提供商将媒体内容编码压缩成手机电视业务要求的相应格式，存放在电信运营商的内容服务器上，并把内容的描述信息以及链接放置在手机电视的手机门户上。用户可以通过访问手机电视门户，发现感兴趣的内容，有选择地进行使用。

（2）直播业务

直播业务是指用户在线观看的业务。直播编码服务器将实时信号编码压缩成手机电视业务要求的相应格式，并通过手机影视服务器分发到用户的终端播放器。用户可以通过访问手机影视门户，根据自己的兴趣爱好，实时地观看电视等直播节目。

（3）下载业务

下载业务是指用户可以将业务内容下载并存储到用户手机中，并选择在任意时间进行播放的业务。

4 产品优势

手机电视的主要卖点是：高速连接、内容丰富、随身观看、自由选择。

（1）高速连接

手机电视业务承载于3G网络之上，可提供速率高达3.1Mb/s的网络连接带宽，能够随时随地为用户提供高速、稳定、清晰、流畅的手机在线视频观看服务。

（2）内容丰富

手机电视业务引入CCTV、上海文广等国内著名媒体合作伙伴，提供点播、直播、下载等各种业务形式，娱乐、音乐、影视、资讯等丰富多彩的海量节目内容，满足用户多方位的手机在线娱乐视听需求。

（3）随身观看

由于手机普及率高并随身携带的特点，对于开通无线上网功能的用户，可以随时随地可以通过在线浏览和下载方式观看手机影视内容，不受时间和空间的限制。

（4）实时选择

用户可以完全根据自己的兴趣和需要观看实时更新的视频节目，从而第一时间了解最新的热点新闻、资讯等信息。

5 产品市场推广

对手机电视业务，电信运营商提供合作方强势的营销资源（如群发、活动等）、统一品牌形象宣传、统一渠道线下宣传、统一线上入口宣传、减免流量费以及其他活动市场推广支持（如推广费用、活动支持等）。

通过与电视台合作，在电视节目中推广手机影视业务品牌。主要选取与手机影视产品相关联的节目进行植入式营销和互动营销，通过软广告、硬广告以及互动参与等形式，引导用户发送短信指令获取手机影视产品的WAP PUSH进行访问，推广手机电视业务。

发挥与牌照方、内容方的合作优势，充分利用合作方渠道资源，有针对性地在电视、广播、报刊杂志、互联网等媒体投放一定量广告（媒体的目标客户群应该以白领为主）。

与社会大型资源合作，通过参与大型社会活动，充分展示手机电视的独特服务。整合资源，自创热点，通过评选、选秀等模式建立电信运营商自己的影视品牌价值。主办手机电视产品上线产品会，邀请主流媒体参与，形成第一波造势，扩大产品知晓度。或者赞助某些活动（如播客比赛），并冠名推广手机电视业务。

主要针对办公楼、商务中心、校园、地铁等年轻人群、上班族集中的地方，结合其它行业销售渠道进行手机电视产品推广：

（1）通过合作渠道推广手机电视业务，设计佣金体系，激发合作伙伴积极性。

（2）在年轻白领群聚集地段开展手机电视业务宣传，将手机电视产品品牌与白领人士的其他消费习惯紧密关联在一起。引导用户在需要获取最新信息时能够想到运营商的手机电视业务。

与传统院线、演唱会等社会娱乐渠道结合，通过广告、活动等方式进行手机电视产品的推广。比如：电影院线、手机卖场、超市、便利店等。

与终端厂商、终端销售渠道合作，在手机影视的适配终端菜单中内置手机电视产品入口，并在手机包装盒中增加手机影视产品使用手册。

6 业务系统建设

在手机电视的业务开发和在系统架构部署中，应以标准化的移动流媒体系为基础，结合电信运营商移动业务网络的PDSN、WAP GW组建融合互通的体系架构。并在整体架构遵循控制与承载相分离的原则，形成流媒体资源层与管理支撑层的分离架构，适配系统的升级、平滑演进及分级组网等。

手机电视产品开发的主要目标是新建一个为手机终端提供服务的流媒体业务系统，以适应移动业务经营下媒体发展需要。主要包括移动CMS系统、手机视频流媒体系统、手机视频门户、业务管理系统几个部分，同时也包括移动流媒体的手机客户端软件。

其中，CMS主要负责移动流媒体中的SP/CP接入以及管理，包含内容源引入、直播、点播等。当引入VNET/IPTV内容时，CMS也负责与VNET或者IPTV的内容管理系统进行对接，自动将有原有业务内容引入到移动流媒体系统中来。

手机视频流媒体系统主要负责为终端提供相应的流媒体服务、点播、直播、回看等服务。

手机视频门户主要为终端提供界面导航，节目信息浏览，界面交互等功能。

业务管理系统主要负责进行用户认证，产品管理，用户鉴权等业务逻辑的处理，并负责和CRM，计费系统进行对接，完成相应的业务处理。

客户端软件主要作为流媒体业务的客户端软件，提供给用户使用。

7 结束语

随着电信运营商3G网络基础设施的完善、移动终端功能的增强和互联网内容的丰富，一方面移动流媒体业务的需求将不断扩大，手机电视产品填充了新的3G业务，为运营商提供新的利润增长点；而另一方面手机电视这种新型业务的推广，也会拉动运营商客户群数量的增长。总之，手机电视产品将从技术和业务上开拓一片新的天地。

第9篇：直播运营分析范文

“主播哪里人，主播是山东的。”“主播好美，谢谢，喜欢的话可以点击左上角关注。”“谢谢×××送的太阳花”，如果有人送礼物，她会念出网友的名字表示感谢。有时互动的网友少了，她就随身边电脑播放的音乐，哼唱着歌。由于声音甜美，歌声吸引了不少网友来送礼物。同时在线观看的人数不知不觉涨到7800多，她的直播在当时被顶上了热门第一。

这位女主播的账号名叫“Cassie默默”，粉丝称她默默。默默所在的直播平台叫“一直播”，正式上线还不到一个月，它近期正试图通过明星直播资源的导入，在移动直播的红海市场中，赢得空间和机会。

据艾媒咨询统计，在中国有近200家类似一直播的在线直播平台，这些平台正在向移动端转移。据不完全统计，目前盯上移动直播这门生意的平台已经有超过80家，其中包括映客、花椒等独立直播平台，依托微博社交资源的一直播，YY、腾讯、乐视、小米等大玩家，在游戏、财经、体育等细分领域，也涌现一批垂直直播平台。

“从中国互联网过去十五年的数据来看，差不多每一两年会产生一个百亿美元的机会。今年比较明朗的是移动视频直播是百亿美元的机会，还能再产生百亿美金机会的可能性就比较小了，但是我们也在一直关注。”金沙江创业投资董事总经理朱啸虎在分答平台上回答用户的提问时曾这样说道，他在去年11月参与投资了中国最早的移动直播平台映客直播。

朱啸虎对21世纪经济报道记者分析说，以前PC直播相对来说是以公会控制的专业、半专业主播为主，他们经过培训，在家有专业设备。“现在移动时代是全民直播，吃饭、上班、过马路都能直播，移动直播的市场规模预计将是PC直播的十倍以上。类比PC端直播平台YY的市值是30亿美金，再加上其他一些直播平台，移动直播的市场规模应该在300亿-500亿美金。”他说。

在新百亿市场竞速中，谁能胜出？

“无聊”的需求

与其它直播平台大同小异，一直播上的礼物包括“太阳花”“法拉利”“游轮”等。最便宜的太阳花需要10金币，约人民币0.14元。最贵的是游轮，需13.14万金币，换算成人民币有一两千。主播收到礼物后的提现比例是三比七(主播获得3成，平台获得7成)，映客等平台也基本如此。

“我才玩直播一个月左右，提现可能有七八千吧。但这是不固定的，下个月如果没人给你刷礼物就没有了。”默默说。朱啸虎则透露，主播通过共享自己的时间和才艺，在平台上月入几万甚至几十万的大有人在。

“我觉得很多人有这种需求，就是确实很无聊。”朱啸虎表示，在映客上有很多一二线城市的主流用户群，他们的消费能力很强。有些金融精英，确实本身压力很大，会通过这个来消遣。

凯鹏华盈中国主管合伙人周炜对21世纪经济报道记者表示，PC直播时代同样存在愿意高额打赏主播，高额购买游戏装备的人。但他们是直播用户群中占很小百分比的特定人群，不能代表直播最大部分成员的共性。

“上一代的互联网用户经历的是免费互联网，不愿意为任何东西付费。现在年轻一代的用户年龄在20岁左右，他们的用户行为习惯跟欧美、日本用户很像的，愿意为了一点点快乐而付费。移动直播平台的大部分用户还是小金额在打赏，获得沟通的快乐，这跟游戏时代摆一些装饰性的道具一样。”他说。

但这桩生意在大众眼中仍稍显暧昧。6月2日，北京市有关部门宣布，已确定了北京市第一批违规主播黑名单，共涉及六间房、花椒、映客等9家直播平台，40名主播被永久封禁，违规的主要原因是内容低俗涉黄，甚至涉毒涉暴等。

“当然应该遵纪守法，大平台才养得起专门做内容监管的人，这对于直播平台来说可能也是个门槛。但我觉得低俗的东西其它渠道也挺容易看到，人们不是为了低俗的内容而看直播，他们最在乎的还是沟通互动。”朱啸虎说道。有直播领域创业者也对21世纪经济报道记者表示，“有实力的公司，不用靠违规的内容来吸引眼球。”

平台混战

映客上线于2015年5月，并在11月获得赛富基金领投，金沙江创投、紫辉创投跟投的数千万元的A轮投资。2016年1月，映客再次获得昆仑万维领投的8000万人民币的A+轮投资。映客公关总监邓唐斐告诉21世纪经济报道记者，目前映客的下载量已经过亿，日活跃用户达到千万级别。

竞争者多在今年上半年进入移动直播领域。小米直播从去年开始筹备，在今年春节后正式立项，3月中旬首播。“小米的软件和硬件产品都是基于移动端，现在直播又处于风口之上，小米毫无疑问会在这样的机会中发掘自己的生长空间。”小米互娱副总经理林梦说。

“我们从去年就决定做直播，但当时的市场环境还没有成熟。今年初我们看到移动直播的势头开始凸显，就从2、3月份开始重点布局，在5月13号正式上线了产品一直播。”一下科技创始人韩坤说道。

一下科技成立于2011年8月，一直在移动短视频领域深耕，旗下已有“秒拍”和“小咖秀”两款视频应用产品。2015年11月，一下科技完成新浪微博领投，红杉资本、韩国YG娱乐等跟投的2亿美金D轮融资，它此前的投资者还包括晨兴资本、凯鹏华盈中国基金等。

垂直细分领域的直播平台，也有不少在今年获得融资。今年1月底，乐视体育宣布3亿元收购体育主播平台章鱼TV。3月15日，游戏直播平台斗鱼TV宣布获得腾讯领投的B轮超一亿美金融资。

“PC时代的直播模式就做得不错，YY、9158等都已经上市。移动互联时代手机有随时随地的特性，这让市场的爆发力比以前大了好几个量级。另外，小咖秀、秒拍等短视频产品，也对用户行为进行了培养。”周炜表示。

“在直播平台上的90后用户群体很高，他们愿意展示自己的个性。现在手机拍摄视频包括美颜的效果都很好，4G网速也很快，流量资费很便宜，WiFi环境也更好了。这几方面加在一起，就到了移动视频直播的爆发点。”朱啸虎分析道。他认为，直播平台的用户越多体验越好，有非常典型的网络效应。

林梦认为，小米有两亿多用户，产品在移动端仍存在优势。据了解，小米直播目前的版本仍是针对核心米粉用户，未来将向所有用户延伸开，不排除小米手机中会自带小米直播APP的可能性。

“目前的秀场模式已经存在小小的瓶颈期，用户对打赏模式、主播审美会有一定的疲劳。我们认为未来内容会在移动直播领域有更大的爆发机会，小米也在尝试做很多有意思的内容，比如电竞类、体育类、媒体类、科技类等。”她说。

如果是纯秀场模式，一些年龄大点的用户可能不那么接受。但有意思的内容、更多的新鲜事，是不分年龄段的，大家都有需求。即便是在秀场直播领域，小米也不是单纯追求漂亮的主播，更关注的是主播的表达方式和生活态度。

映客也在内容方面做新的尝试，来促进用户沉淀。5月31日，米未传媒创始人CEO马东携米未传媒艺人入驻映客，并进行了直播秀。在那次一个半小时的直播中，总观看人数达到661万。“这是一种有前期策划的直播内容。”邓唐斐说。

一直播比映客晚了近一年，但韩坤认为，产品的优势在于微博平台的支持。用户可以在微博内看一直播，自己直播时会同步到微博主页。有成熟互联网社交网络的微博，公司的其它产品秒拍、小咖秀，都为一直播提供了入口。

“目前的直播大部分以秀场直播为主，但如果全是美女说段子，这种模式可能无法持续。一直播希望直播正在发生的、用户感兴趣的事情。”韩坤说道，比如一直播的用户群体包括有六七千万粉丝的明星，微博秒拍上能够创造有价值内容的达人，有发现热点能力的媒体记者等。

“一直播可以通过秒拍、小咖秀的产品矩阵产生用户沉淀，另一方面，一直播也鼓励大家都去直播，但它对影视明星、体育明星等资源使用得更多，粉丝有忠诚度，明星是自带流量的。”周炜曾参与到对一直播的投资中，他这样评价道。

但朱啸虎认为，在细分的游戏直播、新闻直播、体育直播中，头部的明星资源很重要，很多用户奔着这个去。但在移动直播大平台的较量中，究竟是讲究头部效应还是全民直播，是很重要的差别，目前来说形势并不明朗。

“一直播借助于头部资源存在优势，但明星能不能长久播下去是未知的。全民直播过程中，如果一个小主播觉得能赚到钱，他就会一直播下去。”他说。

新资本游戏？

直播平台最现实的盈利模式，仍是打赏模式。周炜表示，很多自媒体也在微博、微信上通过打赏获得收入，只要主播本身不低俗下流，打赏是很正常的模式。直播平台通过广告、电商模式盈利，也有可能出现。

韩坤对21世纪经济报道记者表示，除了打赏公司也会做其它尝试。比如主播在平台上讲股票，可能会收课程费用。很多明星、专家的直播内容，可以演变为秒拍视频的内容播放，通过贴片广告、广告冠名等方式获取收益。

从技术层面来讲，直播基本功能的实现并不是特别困难，产品的核心点仍在于为用户提供流程、清晰的连接，与之相应的是昂贵的带宽成本。

“大家都能看到直播赚钱，但坦率来讲直播的成本也很高，很多小直播平台如果没有资本的支持，很难撑下去。”韩坤说道，服务器带宽是一直播目前最大的成本，带宽流量有峰值和低谷，但公司只能按峰值带宽买，这意味着公司全天使用的都是峰值成本。目前公司秒拍加上一直播，一个月需要的带宽成本至少在三千万。

一直播有微博、秒拍等资源的支撑，但对其它很多平台来说，市场投入获取用户，通过薪水、补贴获取主播，也是笔不小的费用。此外，随着腾讯、乐视等资本雄厚公司的涌入，留给创业公司的时间越来越短。

“移动直播未来会存在两种可能性，一种是跟强有力社交媒体结合的平台，比如一直播。陌陌推出的直播功能也有机会，因为视频需要媒体进行更好的传播。另一种是做得特别好的独立直播平台，也存在机会。”周炜说道。

他认为，直播未来可能会成为标配产品，但小米直播、乐视直播会不会成为直播中最强劲的势力，仍不确定。从PC端直播转型移动端的团队，有运营直播的经验和用户群。但PC互联网团队和无线互联网团队的DNA有很大差别，真正转型成功的案例并不多。

映客CEO奉佑生近期曾提到，映客会成为像微博、微信一样重要的社交应用平台。朱啸虎表示，有这种可能性，但移动直播实在太新，映客真正火爆也就半年时间，未来究竟能做成什么样还需要观察。