机电技术与管理精选(九篇)
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第1篇：机电技术与管理范文
1.加强机电设备基础管理
1.1建立健全各种管理制度
在煤炭行业中，机电设备管理涉及面广，工作量大，必须有一套健全的机电管理制度，如《机电设备管理制度》、《斜巷运输管理制度》、《机电设备大、中修管理办法》《机电设备档案管理制度》等，让设备管理人员在设备管理中有章可循，严格按各种管理制度开展工作，确保设备管理工作的顺利运行。
1.2建立完善管理机构
我们要把“抓住机电就是出煤”这句话落到实处，要在企业中形成完善的设备管理体系，集团公司要有专门的组织机构负责领导、协调设备管理与维修系统的正常运作，各基层单位设置专职的设备管理机构，负责制定设备全过程的管理制度和设备管理目标，并组织实施和考核，组织设备管理与维修人员完成企业管理的各项技术经济指标。各个机构在设备的选型、采购、现场管理、设备维修、备件质量管理、设备档案资料管理、设备报废等各项工作都有专人负责，所有设备管理人员严格按照设备管理制度和工作要求，随时对设备的使用，维修情况及设备的技术状况进行检查，确保设备正常运转。
1.3加强设备的监管力度
我们要充分认识到设备是企业实现其经济目标的物质基础，为保证设备的完好率、待修率、事故率，达到有关规定的目标，就要将各项技术指标作为考核内容，分解到各个生产矿井和基层单位，对生产矿井和基层单位实行月考核、季评比、年表彰，从而调动各生产矿井和基层单位抓好设备管理的自觉性;为保证各项管理制度的落实，各单位要设置专职设备管理人员，专职设备管理人员按工作需要分为仓库管理人员、地面现场使用管理人员、井下现场使用管理人员，并且实行分片包干制度，对专职管理人员的工作，由上级领导负责监督。凡是上级领导查出的问题，而专职管理员未发现，对专职管理员进行处罚，并由其监督整改。凡专职管理发现的问题，要及时下发整改通知单，限期整改，并对使用单位和有关人员进行处罚。严格遵循“四不放过”原则，对当事人及部门领导进行严肃处理，并通报批评，使大家从中吸取教训，降低事故率。严格配件及材料的质量和计划管理，保证设备的良好性能。
2.狠抓机电设备检修任务
加强机电设备的检修是企业保障安全生产，降低生产成本的重要管理途径之一。
2.1机电设备的日常检查检修
针对生产实际，生产单位要制定机电设备日常检查、检修管理办法，并确定每日检查、检修时间。各生产单位根据本单位生产实际，每天拿出2~4 h时间作为设备的日检时间，由包机维修工负责，对设备进行检查、检修，确保设备一般隐患不过班，重大隐患不过天，杜绝设备带病运转，将事故消灭在萌芽状态。
2.2定期检查检修
各生产矿井要严格执行每年不低于12个检修日进行停产检修制。各生产矿井根据设备平时检查、技术测定及运行状态，年初由机电矿长组织有关设备管理、维修人员进行编制当年设备停产检修计划，并严格按计划抓好落实，检修重点要放在平时不能停运的设备上，重点解决设备零部件磨损或腐蚀超限，恢复设备技术性能，对设备进行技术鉴定，更换油等，确保机电设备性能处于良好运行状态。
2.3设备的大修
集团公司要根据各单位设备使用状态，技术鉴定情况，每年编制设备大修计划，上报批准后，将费用分解到各有关单位组织实施，职能部门监督执行。同时应建立设备大修质量验收制度。由职能部门、承修单位、使用单位三方面验收合格后方能投入使用，否则，不予结算修理费用，并责令其返修至验收合格为止。在管理上要掌握规律，完善制度，严格考核，防治结合，从而有效地保证了设备维修质量。
3.重视机电设备的技术改造
当今世界，科学技术是第一生产力的论断早就成为人们的共识。科学技术正以日新月异的速度在发展，在煤炭行业中，技术改造是企业走向内涵为主的扩大再生产，适应市场经济要求，调整产业结构，提高生产装备水平和新工艺水平，提高产品质量和经济效益的有效手段之一。我们要想提高企业的生产效率和经济效益，就必须尽可能的依靠科学进步，采用新技术、新工艺、新材料，本着少投入，多技改的原则加大更新改造的力度，充分发挥广大知识分子和科技人员的主体作用，不断提高科学技术成果的转化率。依靠科技进步，保证企业在市场中的竞争能力，提高企业的经济效益。
4.加强机电设备质量标准化工作
在煤炭行业中，质量标准化建设工作的七个主要专业中，机电、运输就占了两个专业。同时，一个矿井机电、运输质量标准化程度的高低，对该矿井机电设备的安全运行、整个矿井安全生产起着举足轻重的作用。要想搞好质量标准化工作，必须依靠和调动广大职工的积极性。要统一思想，统一认识，特别是职能部门的管理人员，要真正认识到没有质量标准化工作，就没有安全生产，就没有效益，使大搞质量标准化工作成为职工们的自觉行动。同时，开展一系列竞赛、会战等活动，形成竞争激励机制，促进操作、维修人员的责任心的提高，降低机电运输事故率，为机电运输事故向零突破奠定基础，对机电设备质量标准化工作起到积极的推动作用。质量标准化工作不是一朝一夕的事，也不是一次检查就完事大吉的事情。因此，对机电设备质量标准化工作要做到持之以恒，正是基于这种认识，质量标准化工作，应做为我们平时工作的重中之重来常抓不懈。只有抓好了机电运输质量标准化建设工作，才能为所有机电设备的正常运转奠定基础，才能为企业的安全生产提供保证。
总之，在煤炭行业的发展中，抓好机电设备管理工作，要不骄不躁，不断学习和总结先进经验，提高自身的思想认识，改进和完善各项管理制度，以管理为重点落实到位，消灭机电事故隐患，才能保证设备的正常运行和矿井的安全生产，才能真正为企业带来更多的经济效益。 [科]
【参考文献】
［1］薛三年.浅谈煤矿机电设备安全管理[J].科学之友,2011,(05).
第2篇：机电技术与管理范文
摘 要：本文阐述了煤矿机电技术管理的内涵，指出了当前煤矿机电技术管理中存在的问题，论述了解决煤矿机电技术管理问题的对策。
关键词：煤矿 机电 管理
美国全国研究委员会曾于1987年对技术管理下过定义：技术管理联结工程、科学和管理， 讨论为了形成和实现组织的战略及运行目标， 规划、开发和实施技术能力的问题。技术管理是一项比较复杂的综合性管理活动， 所关注的是技术的开发及实施、技术向产业和政府扩散的管理过程。 技术管理是一个正在形成中的教学和研究领域， 对其认识还在发展， 正日益得到社会的接受， 是一个正在涌现的交叉学科领域。根据煤矿安全工作、技术工作的实际， 可以给出煤矿中技术管理的定义：技术管理是对企业的生产技术活动、安全技术活动， 以及技术开发和创新工作进行计划、组织、指挥、协调和控制。做好机电技术管理工作是保证煤矿安全生产的需要，也是煤矿质量标准化的核心问题。有效的机电管理可以改善煤矿生产环境，减轻劳动强度，提高工作效率和企业经济效益，加速煤矿现代化建设。
一、煤矿机电技术管理
煤矿机电技术管理工作牵扯并影响到多个煤矿开采和煤炭生产的环节，同时也对井下能否实现安全作业等有直接的影响，所以是整个煤矿生产管理工作中的基础性工作。矿井的机电设备品种繁多，而且其移动性也较大，因此其管理工作的任务十分的艰巨和重大；同时矿井机电工作的业务范围较广、技术性要求较强，对机电设备进行全面的管理、使用和维修工作是机电技术管理的工作重点。建立并健全机电技术管理机构，加强机电技术管理的领导工作，这是机电技术管理工作的根本保证。随着我国煤矿机电设备自动化程度的逐渐增强和提高，同时对其进行管理的要求也变得更加严格，随着其在煤矿方面的多方位的应用，有必要对机电技术加强管理。
二、煤矿机电技术管理中的问题
（一）煤矿技术更新周期长，员工素质有待提高
从我国的煤矿生产来看，绝大多数企业在生产中没有对技术进行及时地更新，没有将现代化的技术运用到煤矿中，长期之下就使得企业的竞争力不断降低，并且由于企业没有使用新的技术，员工对于新的机电技术的了解程度还不够，更不用说新技术的运用。员工的专业素质的高低对于一个企业的发展来说至关重要，从根本上来看它决定着企业的前途。因此，如果不能将新的技术运用到煤矿生产中去，可能短时间内不会有太大的影响，但随着煤矿生产技术的发展，必将使我国煤矿机电技术和其它国家形成更大的差距。从这个层面上来说，对于技术的更新并且及时培养适合企业发展的专业人才能够有效地提高员工生产的积极性，从而使煤矿企业的生产效率有更大的提高。
（二）煤矿机电技术管理体系有待完善
我国的煤矿机电企业的一个通病是管理体系还不够完善，这使得对于机电技术的管理力度还远远不够，也没有将管理放在头等重要的位置。从目前的管理来说，很多企业只是进行例行的检查，对于机电技术中出现的问题没有足够的重视，这也是我国煤矿机电水平一直得不到有效提高的原因之一，它还可能为煤矿的生产埋下安全隐患。
（三）人才培养速度较慢
我国经济的快速发展使得我国对于能源的需求也越来越大，而煤矿资源是我国存储丰富的自然资源之一，近几年我国煤矿企业发展的趋势是规模越来越大，但在规模急速扩张的同时，对于专业员工的培养速度却没有跟上企业发展的脚步，很多企业采用的依旧是以往的培养模式，培养周期较长。人才的脱节也是影响煤矿生产效率的因素之一，而效率是企业发展的关键因素。很多企业就是由于效率不高而使得效益不断下降，有的甚至出现了入不敷出的状况。煤矿企业的员工的数量在不断地增加，但缺乏的是没有对其进行专业的培训，因此，大多数员工的专业知识还不够，这也加大了我国煤矿企业机电技术管理的难度。
三、解决煤矿机电技术管理问题的对策
（一）提高防范意识，做好设备检测工作
1.制订和完善机电设备检测管理制度，坚持每月对各种机械保护、联结件、部位实行定期检查和试验。
2. 对综采工作面及变电所的电气保护和接地保护进行定期测试。
3.坚持开展大型设备的故障诊断和预测预报工作。利用先进的检测手段对电气设备下井前或使用中进行定期试验。充分利用油化验、铁谱采样分析对大型设备的关键部位的油进行化验、分析，保证大型设备正常运转。
4.对调拨进矿的电气插件等配件，一律进行检验和测试，把一切事故隐患消灭在地面或矿外，为实现机电安全把住关口。
5.充分利用每年的元旦、春节、五一、国庆等节日期间对大型设备进行预防性停产检修，及时消除机电设备运行过程中无法处理的设备缺陷。
（二）加快机电设备的投入和改造
加大煤矿机电设备的投入以及改造，积极的采用新工艺、新技术、新设备，尤其是为机电设备的使用创造出良好的条件，同时采用先进的工艺流程，对作业点以及作业面的个数进行合理的控制，尽量减少事故的发生，实现矿井的高产、安全且高效的生产和运作。尽量使用功率大的挖掘机、采煤机以及变频绞车的调速装置变电所检测监控装置以及轨道运输检测监控系统等等较为先进的技术和设备。
（三）完善煤矿机电技术管理体系，努力提高技术创新能力
要使我国的煤矿机电技术的管理水平得到提高，首先要做的是完善管理体系，不仅要规范煤矿生产中的安全操作流程，还要加大对机电技术力度的投入，并且在设备更新的同时重视人才的培养，最终建立起一套适合企业发展的管理体系。对于不同的机电管理科室而言，管理方法要根据具体情况有所区别，但一定要适合该科室的发展，也符合企业发展的要求。科学技术是企业发展的动力，它可以有助于提高生力效率，从而提高企业的核心竞争力，在煤矿企业的发展中要重视机电技术的创新，并且将其运用到煤矿的生产中去。另外，对于煤矿生产中的安全操作要有合理地管理流程，杜绝安全事故的发生。
（四）重视人才培养，提高员工素质
企业员工的素质决定着企业的发展方向，在大部分企业员工素质不高的情况下，要对煤矿机电技术进行更加规范、系统的管理，就要大力加强企业人才培养的力度，注重员工素质的提高。企业可以指定政策提高技术人员的待遇，使他们在员工中发挥技术骨干的作用，并重点培养技术工人，将在各领域有突出发展的员工组织起来，进行综合培训，提高员工的业务素质，在煤矿产业公司每部营造出尊重人才、重视科技发展的良好氛围，激励更多的企业员工注意提升自身的业务能力和科学文化水平，为企业今后的更快发展贡献自己的力量。
参考文献：
第3篇：机电技术与管理范文
关键词：水利水电；水电站；机电安装；安装技术
在水电机电工程项目建设中，其安装技术的好坏对整个工程的建设有着关键作用，做好工程安装技术研究与管理工作是水电机电行业建设健康发展的重要保证。同时，对工程项目合理配置资源，调整产业结构，维护市场秩序，规范市场行为也具有十分重要的作用。我们要在实际工程进行中科学合理的进行水电机电安装，有效地控制水电机电工程质量。水电机电工程安装技术管理是一项系统工程，涉及的因素较多，作为电源建设的一个环节，水电机电安装起着将电站建设投资转化为现实收益的重要作用。随着社会经济的飞速发展，对水电机电安装技术要求也在不断提高。因此，为了适应社会经济发展，有关专业人员必须正确认识当前水电机电安装技术存在的缺陷，不断完善相关专业知识，实现新的技术创新，确保水电机电安装工程的整体质量，为企业创造最大利润。另外，需要应用专业技术的手段，通过科学、合理的监控，严格审核建设工程在各阶段上的工程施工质量，并按照法律、法规办事，实事求是，让水电机电工程的建设项目发挥最大的经济效益。
一、我国水电站机电安装发展的存在的主要问题
水电机电工程一般都是比较庞大的工程，所涉及的技术范围也比较广泛，可以说是一项投资大，技术质量要求高且管理比较复杂的工程。水电机电工程的立项、决策、工程采购、设计施工和运营等各阶段往往形成各自独立的管理过程，并由不同的单位执行，容易出现互相脱节的现象；在整个建设期内涉及到施工计划、施工安全、施工进度、施工质量和设备安装文档管理等众多内容，并且工程建设牵涉多方面人员共同参与，因此在大量分工协作的工作中会产生很多重要数据，只有这些数据及时准确地在各专业之间传输，才能完成工程预期的质量、成本、工期等控制目标。目前，我国水电站机电安装工程的现状如下：（1）业务和流程管理脱节，跨部门协调困难，由于工程管理涉及的单位和部门众多，传统的方法如开会发文等方式，其信息传递的效率很低，应该说大部分的问题，首先出在沟通方面；（2）缺乏以项目执行过程贯穿组织业务的项目管理跟踪报告，跨部门工作的系统传统项目管理没有将信息技术项目管理软件和项目管理流程构成一个有机结合的信息系统，没有形成网络效益反馈效益和管理知识共享的效益，造成运作效率低下；（3）建设单位间知识经验无法共享积累，项目经验的重用性不高，由于缺乏整体项目的知识管理运作平台，各项目之间各单位间的知识经验无法共享和构建工程项目知识库，也无法为知识的积累共享和创新提供一个平台，实现企业内部各类型的知识整理存储使用。
二、水电站机电安装技术发展
（1）虚拟装配技术的应用
虚拟装配技术可在无物理样件的情况下，对产品可装配性可拆卸性可维修性以及装配过程中需要了解的装配性能装配精度等进行科学的分析预测与验证，虚拟装配技术支持针对生产现场的装配工艺全程的动态仿真与规划优化，进而能够减少产品研制过程中实物试装的次数，有效提高产品装配的一次性成功率以及装配质量，例如某电站进场道路条件差，电站的设备转运站，离工地的距离远，尤其进场道路在雨季受泥石流冲击，再加上道路本身雨水冲刷的塌方，使进场的道路经常性中断。为此，我们利用虚拟技术，编制了成套的运输计划，把主要的大件运输安排在旱季，得到了很好的效果。
（2）信息技术的应用
在机电安装工程中，完备的机电安装工程信息化管理必须是建立在科学管理制度的基础上，建成一个涵盖工程管理各部门的工程管理信息系统，形成对水电站机电安装工程的计划、进度、成本、质量、文件材料、设备采购、工程施工合同管理等高效统一规范协调的管理和控制体系，形成一个从水电站工程管理的实施层管理层到决策层以及各种层次对外联系的信息体系，从而提高水电站工程整体管理水平并为决策层提供分析决策所必须的准确及时的信息。信息技术的使用使得机电安装工程在这方面取得了新突破。
（3）机电安装技术的突出表现及成就
一是用先进的二氧化碳气体保护焊接技术成功地组焊了直径超过的水轮发电机转子圆盘式支架，其变形被控制在允许的范围内；二是能安装大容量高扬程的可逆式抽水蓄能水泵水轮机组及其起动设备，其中包括世界上最先进的能带负荷和使机组变速运行的特种可控硅静止式变频装置；三是能安装目前世界上单机容量最大的水口水电站轴流转桨式水轮机组；四是成功地安装了三峡左岸电站万水内冷却的水轮发电机并在世界上首次安装了万蒸发冷却的水轮发电机，其安装工艺水平和调试技术在内冷电机的技术领域里又有了重大的突破
三、我国水电机电安装技术的创新途径
发电机定子现场整体叠片组装、嵌装全部线圈的现场装配工艺和定子整体吊装技术，使得定子装配质量发生了质的改变。20世纪80年代以后的大中型水轮发电机定子已经如同发电机转子一样，被确定为在现场整体装配。如：我县的白庙水电站、仙女峰水电站等，由于电站设计水头低，定子直径大，运输困难，现场的组装技术可以节约运输成本和减少运输过程中的其他不利因素。发电机推力轴承的推力轴瓦以及泞轴承的泞轴瓦由单一的巴氏合金瓦面材料改为增加了弹性朔料瓦面的新材料、新结构、新工艺。推力轴瓦采用弹性金属塑料瓦片的应用技术基本上解决了大型推力轴承运行可靠性的问题，超大型水轮机埋件（如：尾水管的肘管锥管基础环蜗壳机坑里衬等）在现场工料卷板制造的生产方式降低了机组设备制造成本，加快了设各交货工期。大型混流式水轮机转轮由分瓣（平）结构现场组装焊接发展到以散件运输至现场在现场整体组焊加工的制造工艺，新型发电机内冷技术用于水电工程，定子绕组直接水冷却和蒸发冷却水轮发电机定子，安装工艺和试验调整技术，发电机圆盘式转子支架结构的应用与组装焊接技术。用于压力钢管、高压岔钢和蜗壳的600Mpa和800Mpa级高强钢的焊接和应力消除技术。机组调速器和励磁装置系统智能型机电一体化控制设备的安装调试技术。以上各项技术创新，已经把我国水电机电安装的施工技术全面地推到了世界先进水平，实现了与国际水平接轨的目标，与此同时当代中国机电安装施工标准化体系，以成熟的施工经验为依据，提供了在世界上最丰富、最全面、最合理的机电安装工艺、技术规范标准和试验规程，成为机电安装工程最重要的技术保证和质量保证的基础，同时也是这个行业能逐步达到世界先进水平的重要标志。
四、结束语
通过以上的分析，我们了解到我国水电机电建设行业随着时代的发展与科学技术的进步已逐渐进入一个黄金发展时期。在水电机电工程施工中，安装技术也是当前水电机电工程施工管理中的主要内容，我们必须要把握好水电机电安装的每一个细节，加强对水电机电安装技术的研究，不断创新进步，这样才能更好的完成水电机电工程建设，打造更多国际级别水电机电工程精品。
参考文献：
[1] 朱长斌.对水电安装工程技术产生问题的探讨[J].建材与装饰（下旬刊）.2010（12）
[2] 付元初.水电机电安装50年发展与技术进步回顾[J].水利水电施工.2012（04）
第4篇：机电技术与管理范文
关键词:设备管理技术经济分析
中图分类号:TU75文献标识码:A文章编号:1672-3791(2011)09(c)-0058-01
随着社会的发展和科学技术的不断更新换代,企业要生存和发展,抓好管理是根本。设备是构成企业生产力的重要因素,是现代企业经营活动和进行生产的主要基础,具有非常重要的作用。机电设备管理作为煤矿机电管理系统中的一个重要体系,是煤炭企业技术创新的一项重要内容。机电管理是煤矿生产的重头戏,提高机电队伍素质,明确机电工作指导思想,实现煤矿机电设备管理的技术方法和经济方法。大力发展煤炭行业高新技术,提高行业技术,促进煤炭企业的改革与发展,其关键机电设备环节及其管理,是目前需要加深认识的一个重要问题。因此,必须加强机电设备管理,做好设备修理、维修、保养、与现代化技术改造工作相结合,为生产提供安全可靠的机电设备,为公司创造更大的经济效益,以维持设备能力和保证企业生产经济活动顺利进行,提高机电队伍素质,明确机电工作指导思想,实行目标管理等具体的改进措施。
1设备维修与技术经济分析
随着世界经济一体化的发展,机电管理是煤矿生产的重要内容,质量达标是安全生产的保障。设备投入使用后,由于有一个平均寿命周期,它反映着设备在实物功能和形态上保持完好的时间[1]。在平均寿命周期内,实行设备运行全过程的管理,让设备处在正常工作状态,追求设备寿命周期费用最优化。但由于设备本身原因和工作条件、工作时间、工作环境和深度不同,设备的各个组成部分不够完善,寿命周期也不完全一致,具体措施没有落实到位。因此,要保持设备在寿命周期内工作状态下正常运行,就必须对设备进行维修。使设备动作趋于协调,且安全性和可靠性大为提高,操作性能更加完善,随着设备的维修在使用时间的延长而越来越短,因此,对设备大修理的经济评价应从以下两个方面进行。
设备大修理费用必须小于或等于该设备的成本费用,如果大修理费用超过该设备的成本费用(购新设备费)。从经济角度看,不如购置新设备,从技术角度看,大修理设备性能也不如购置设备,因此,设备使用单位维修时应厉行节约,在安全性能及使用性满足的情况,杜绝浪费,让设备大修费用和成本费用成为最低经济界面。
固定设备设大修的主体是使用单位,但是大修后的设备生产单位产品计算费用必须等于或小于相同的新设备的计算费用,抓好机电设备修理费用监控,节约修理成本。
2设备更新与技术经济分析
在20世纪,我国设备管理和经济一体化技术(产品)取得了较大的发展,设备管理技术得到了普遍的应用。设备更新是大修理以外的另一种设备综合补偿方式,是企业扩大再生产的必要条件。
2.1 设备更新的方案比较
在进行设备更新时,方案一般是多样化,比较时,必须做到多个方案比较做到满足生产需要,这样才能做到在同一个起跑线上达到设备年度的可靠性和使用寿命。没有真正的把设备是视为生产工艺和生产效益为要求前提,导致影响额正常的生产[2]。就是衡量尺度是设备使用一年,要支出多少费用,加大设备改革,创造良好的经济效益和社会效益。
2.2 设备更新方案的选择
根据设备使用寿命的概念,设备在经济寿命终了时似乎是最佳盯机,用先进的技术或用新的设备更换原有设备进行局部改造。但是,当新旧设备的使用寿命、原值和年度不一致,新设备更换将严重有型磨损使设备更新多种方案,这就要求依据两设备在需要服务期内使用最小的原则更新设备方案。
3设备技术改造与技术经济分析
3.1 现代化技术改造
随着这社会的发展,设备的现代化技术改造,是指把科学技术、先进经验和现代技术相结合,应用于企业的现有的设备,适应生产的具体需要,改变其落后的技术面貌和设备结构,通过设备进行局部的改革和改造,达到全面或局部的设备水平和设备性能。设备现代技术改造是克服现有的设备技术陈旧状态,消除技术进步产生的无形磨损促进技术上的发展,即扩大设备的生产能力,改造要经过大量的实验、技术经济分析,使设备的技术特性得到某种程度上的改善,减少设备的不合理损坏,所需投资往往别用新的设备更换费用要少,用先进的设备技术去更换成陈旧设备技术。因此,设备现代化改造在经济上具有先进的技术水平和进步的性质。
3.2 技术经济分析
一般采用的是最低总费用法,就是用计算各种方案在相同的劳动生产率和相同的使用时间内总费用,其中费用最低的就是最佳方案。其回收期计算方法如下:设备投资回收期=设备投资费(元)/采用新设备后年节约额(元/年)从上可以看出,回收期限越短,投资效果越好。实现技术先进性,保证既提高生产效益,有效的节约成本。
4企业对设备技术改造的调节与推动
在进行设备的技术改造时,既要考虑设备的自然寿命,也要考虑设备的经济寿命。设备的经济寿命是指随着设备的老化,维修费用和次数日益增加。不能在经济上给企业带来盈利,从而又增加生产成本。
企业设备的技术改造工作要有比较详细的组织工作。加强调查研究,了解生产技术的发展,技术上的可行性,经济上的合理性制定设备技术改造规划,设备陈旧老化给企业生产经营带来的负面影响,提高企业设备的技术先进性和生产适应性。
设备的技术改造与购置新设备的关系。企业要把新装备、新技术、新设备等方面权衡好,减少新设备的购置,用少的自己收到更好的经济效益。充分发挥技术创新潜质,提高生产效益和企业潜力,走自己武装道路。
企业设备的技术改造要同现有设备的维护、修理、保养结合起来。企业在保证生产计划不收影响的条件下。利用的大修的升时机,进行分期分批改造,降低消耗,提高效益。
5结语
随着煤炭企业现代化、自动化和机械化程度的提高,对机电设备管理人员的素质要求也较高。只有不断的完善管理,把工作的重点放在提高设备的生产力,预防为主、修理为辅;坚持经济效益与技术创新相结合是机电设备管理的基本原则,才能使企业不断发展、壮大,最终实现企业发展。
参考文献
第5篇：机电技术与管理范文
关键词：机电安装; 工程; 施工; 控制; 管理
Abstract: the mechanical and electrical system is the building construction veins, mechanical and electrical system will have a direct impact on the construction quality and use level. Building mechanical and electrical installation project construction management is the effect of building the m&e project most main factor. In building engineering only when we do well in the mechanical and electrical installation project construction technical management, can control the engineering quality and process of construction, the construction quality of building use will determine the quality of high and low. Mechanical and electrical installation is an important part of the construction engineering, covers the industry, civil, utilities of all kinds of equipment, electrical, water supply and drainage, heating, ventilation, fire control, communication and automatic control system installation. The m&e project construction activities cover equipment procurement, installation, commissioning, commissioning, completion acceptance and so on each stage and eventually is to meet the use function of the building for the target.
Keywords: mechanical and electrical installation; Engineering; The construction; Control; management
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
引言：
机电设备安装及调试是企业改造的核心内容。在建筑工程中只有搞好机电安装工程施工的技术管理，才能控制工程的施工质量和进度，施工质量的好坏将决定建筑使用质量的高低。机电安装是建筑工程的重要组成部分，涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。要求严格的机电安装工程．必须进行质量控制。本文简要论述机电安装施工过程的各个阶段质量控制的要点。
1、机电安装施工过程
1.1预埋阶段。该阶段是指在土建的结构施工阶段，要精确做好预埋工作。土建施工前安装技术人员应会同土建技术人员共同审核土建和安装施工图纸，以防错漏碰缺，安装技术人员应该学会看懂土建施工图纸包括结构留洞图等。了解土建施工进度计划和施工方法，尤其是梁、柱．地面、屋面的做法和相互间的连接方式，并仔细地核对安装施工准备采用的施工方案是否与土建施工方案相适应。施工前还必须加工制作井备齐预埋件、预埋管线、接线盒、套管等。在预埋预留配合施工前应编制专项施工方案，如钢套管预埋施工方案、防雷接地安装施工方案等。安装各专业的施工员应根据施工方案，施工图和技术文件、验收规范等的要求向施工班组进行技术和产品保护等方面的交底。同时，形成施工交底记录，及时签发施工作业任务书。在基础工程施工时安装专业应及时配合土建做好强弱电专业的电缆穿墙、给排水管道穿墙防水套管预埋工作。该阶段要求安装专业严格控制套管的轴线，标高、位置，尺寸、数量、材质、规格等方面是否符合设计图纸要求。
1.2结构阶段。结构阶段是指在土建拆模并出清现场后，安装工程全面开始施工至可进行装饰工程为止。主要工作是管道的施工，各层支管的施工，电气线槽、照明管线的施工等。毛坯阶段施工由于涉及电气、管道、通风等各专业，因此各专业工程师在进行质量控制时不仅要对本专业的施工质量充分重视，而且相互间的协调配合非常重要，否则会因隐患问题影响大局。
1.3装饰阶段。装饰阶段的安装属于配合性质。主要进行强电、弱电、照明等的施工，喷淋头的安装，卫生洁具的安装、镶接、校水工作等。
1.4综合调试阶段。综合调试是整个机电安装工程的最后阶段，它对整个工程能否正常启用，起到关键作用。综合调试包括：通风系统、风机风压及风量的测试调整；管道试验；冷冻供回水管的循环冲洗；设备试车，所有电气项目的线路校对、单体试验、继保整定、系统装置整定、模拟动作试验等。
机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中，主要部分在结构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，所以对整个工期有重要影响；机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用，要求施工单位在施工过程中严格把关。
2、机电安装施工质量技术
建筑机电的施工安装技术工种、材料具有多样性和工艺的复杂性，在实际施工过程中要投入大量的人力、物力，需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目经理为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。项目经理部应正确处理工程质量、工期、成本三者关系，使全体施工人员清楚地认识到，质量是企业生存发展的生命线。
项目部管理人员要分工明确，各司其职抓好产品质量。机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工质量技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。
机电安装工程虽然是一个专业，但是具有极大的通用性，从“大安装”的角度看，其他专业大多包含了机电设备安装工程的内容。如：矿山工程的皮带运输系统设备，电力工程的锅炉机组和发电机组等设备管道，通信与广电工程的遥控系统等工程安装都与机电设备安装有着极为密切的关系。加强和完善技术管理，促进施工技术的发展和更新，提高施工管理人员和操作人员的技术人员是确保工程质量，降低工程成本，增加经济效益，提高企业竞争能力的关键因素。
3、机电安装施工成本控制
确定成本控制目标，建立健全的成本责任制，完善企业立法成本通常可分为可变成本和固定成本 两大类。可变成本是与生产过程直接相关的成本，在机电安装行业中，它是劳动力、机械、材料的直接成本以及现场间接成本之和，这些成本可变是因为他们是所进行的工程量的函数。固定成本是指一般管理成本，它的发生与所进行的工程量无关，而保持一个较稳定的比例。根据每个工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标。把目标建立在项目上，使成本控制目标更具现实性和可操作性。落实目标成本的责任并使目标成本有效控制的关键是明确承包人的责、权、利。要建立完整的目标成本控制体系“完善企业经营、施工技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项管理制度和有关实施考核细则”。
3.1根据工程特点，优化施工组织设计。企业经营要从投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起，根据工程的性质、规模和工艺特点，结合企业现有的施工能力、技术水平、安装设备等实际情况，修改并完善投标前的施工组织设计，选用经济、合理、较为科学的施工方案，合理安排施工全过程，强化施工现场管理，尽可能缩短施工工期，减少成本支出，把握成本控制目标。
3.2积极与设计部门沟通，技术交底，对有可能采用先进工艺和技术、降低成本的方案及时提出，以提高效率，降低成本。在施工前务必制订出切实可行的技术节约措施，对将在施工中采用的新工艺、新材料、新设备以及各种代用品均做好事前周密策划，反复实践验证，一经确定的施工工艺和技术方案必须坚决贯彻执行，不仅要认真地进行技术交底，更要严格把关检查保证安全可靠地顺利实施，促使工程成本降低。如某粮库机电安装工程，因一部分选的设备为不成熟厂家产品，结果造成其中一组安装后，进行调试始终达不到工艺要求，这样既拖延了交工工期，也使调试工作难度增大，大大增加了后期调试服务的成本。
3.3坚持计划指导生产，强化定额控制。按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额量，编制出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要，避免工程成本出现人为失控。
3.4加强人工费管理，做好人工成本的有效控制。施工操作人员要择优筛选技术好、素质高、工作稳定、作风顽强的成建制的劳务队伍，实行动态管理。合理安排好施工作业面，提高定额水平和全员劳动生产力，严格按定额任务考核计量和结算，实行多劳多得。在施工中，要做好工种之间、工序之间的衔接，提高劳动生产率，降低工资费用。机电安装是劳动密集型行业，劳动生产率的提高意味着单位工程的用工减少，单位时间内完成工程数量增加，这样不仅能够减少成本中的人工费，而且还相应地降低其他费用。保证工人饮食质量，既能增加工人体能提高生产率，又能从主观能动性上提高工人的工作积极性，从而提高效率，缩短工期，降低了成本。
3.5加强材料费管理，做好材料成本的有效控制。材料在工程建设成本中占最大的比重，节约材料费用，对降低成本有着十分重要的作用。材料管理要从原材料的采购、供应等源头抓起，严格把好质量、定价、选购、验收入库、出库使用、限额领用、余料回收、材料消耗、盘点核算等关键环节。工程中发生的一切经济行为和业务都要纳入成本控制的轨道，在工程项目成本形成的过程中，对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，避免材料超期储存积压，切实把实际发生的成本控制在目标规定的范围内。
3.6加强质量管理。加强检查和监督，及时发现和解决事故隐患问题，减少工程返工和修补造成的损失，防止因质量事故而造成的重大损失。为此，施工企业应不断提高操作工人的技术水平，改进施工工艺和操作方法，严格执行工程质量检查验收制度。如某粮库，由于当时制作钢栈桥，没有严格按要求进行除锈，以及使用面漆不符合标准，致使后来很快漆皮脱落，锈迹斑斑，不得已进行重新打磨、除锈、喷漆等工作，造成很大的修补工作，使成本大大增加。
3.7加强机械费、临时费、管理费等费用的管理，做好各项费用成本的有效控制。要严格控制非生产性开支，杜绝浪费，按用款计划认真核算，控制范围，严格审批。提高机械设备利用率，降低设备使用费。如果和建筑施工同时进行，尽量安排吊车在集中时间内进行建筑施工和机电安装。
3.8加强人员安全管理。建立完善的员工安全培训制度和安全保障制度。在工程安装前，对每个员工要强调安全的重要性，也要及时建立安全保障制度，给每个员工必须买保险。如某安装项目，企业为了加快工期进度，在调配人员程序中，忽视了给员工买保险，结果有一员工在安装工程中受伤，医疗费花了二十万，直接导致了工程成为了负盈利项目，间接导致严重影响了公司的对外形象，减少了公司在以后工程中标的几率，从而无形当中也大大增加了成本。
3.9抓好关键管理，工作重点突出每个工程项目的施工，都要突出强化施工现场管理这个重点，将文明施工贯穿于施工全过程，加强档案资料管理等基础管理工作，把每个员工的工作意志和行为规范始终统一地约束到企业管理的各项制度中来，以优质、快速、安全、低损耗的产品和高效的成本控制措施等企业形象，力争工程提前竣工验收，并按合同约定及时进行竣工结算和财务结算，做到工完、场清、料净，以确保工程款按时回笼，防止成本流失。
机电安装工程的施工通过技术更新和改造，能有效地保证工程质量，能降低工程成本，增加经济效益；但反过来说，如果不重视建筑现场的施工安装技术和质量，在工程施工中，对如阀门的渗漏、螺丝的松动、控制回路的短路等小问题，就会造成严重的工程质量事故，或给企业造成巨大的不可挽回的经济损失和社会影响。现场施工中上道工序的完成就是下道工序开始的条件和基础。
4、机电安装工程的验收标准
4.1机电安装工程的竣工验收及管理 机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文 件规定全部内容已建成,由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品;民用建设项目能够达到系统的功能正常使用,在检查验收合格后,办理移交手续。
4.2机电安装工程验收的依据
机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。4.3机电安装工程验收标准
机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要;环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产;设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
4.3机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可;施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕;设计变更等技术核定单等签证手续已办完;因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。
竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
机电安装工程的验收必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能，交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要，环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。竣工验收―般由施工单位自检、项目负责人复检和项目竣工验收等组成
第6篇：机电技术与管理范文
关键词：机电设备；管理维修；问题；对策
Abstract: With the rapid development of China's economy, the use of mechanical and electrical equipment of a modern building is essential. In the enterprise, mechanical and electrical equipment accounted for the proportion of fixed assets is increasing day by day, electrical and mechanical equipment management is good or bad, is directly related to the quality of the products and the economic benefit of enterprise. Therefore, mechanical and electrical equipment supervision should strengthen system management and equipment repair management, to ensure the mechanical and electrical equipment, ensure the normal operation of mechanical and electrical equipment, reduce accidents, ensure safety in production, improve economic benefit.
Key words: mechanical and electrical equipment repair; management; problems; Countermeasures
一、机电设备管理与维修中的策略选择
1. 提高机电设备的安全可靠性。机电设备是企事业单位赖以生存和发展的重要物质基础。当下，机电设备的发展日新月异，各式各样的产品充斥市场，这使企业在选购设备时难免眼花缭乱甚至茫然无措。此时，企业应牢记一点：只有安全可靠的设备才能更好地提高企业的生产效益，才能帮企业实现利益最大化。也就是说，企业在选购或更新设备时，一定要挑选满足自身使用要求且安全可靠的产品。
企业在引进机电设备之后，由于施工环境的复杂性和施工人员操作熟练度的差异性等原因，往往会对设备造成损害，导致设备的安全可靠性降低，因而生产中务必加强对机电设备的管理与维修，建立健全相关制度，提高员工的责任意识，并要求企业各部门紧密配合，从而达到确保设备完好率和降低事故发生率的目的。
2. 提高机电设备管理与维修人员的专业素质。如今，机电设备更新换代的速度越来越快，相关工作人员只有不断提高自身专业素质，才能跟上机电设备发展的脚步，才能确保机电设备得到高效地管理与维修，才能避免因设备故障而导致生产效率降低等现象的发生。因此，除相关工作人员要自己不断学习提高之外，企业也必须对他们及时进行专门培训，不断丰富他们的相关知识。此外，企业也可以建立合理的评估制度，对员工的工作进行定质、定量的考核，并根据考核结果采取相应合理的奖惩措施，从而达到激发员工积极性和创造性的目的，最终确保企业的机电设备得到高效管理与维修。
3. 为每台机电设备建立管理维修档案。企业应为每台机电设备都建立管理维修档案。工作人员对机电设备进行定期检查维修后，应认真记录每次检查的结果和保养维修的详细步骤，并将档案输入总数据库。这样不仅可以为以后的管理和维修带来方便，还能针对每台设备的损坏程度制定出相应的运行、保养和维修方案，从而达到延长设备使用寿命、降低维修成本、提高生产效率的目的。
二、机电设备管理与维修中的技术分析
1. 不断总结更新机电设备管理维修中的技术。如今，机电设备的更新换代速度越来越快，其管理维修技术也在相应地不断发展变化，这就要求企业要不断对设备管理和维修技术进行总结更新，以满足自身发展所需。企业可定期组织负责机电设备管理与维修的人员进行总结学习，使其相互探讨研究，以更好地解决工作中出现的难题，从而达到提高企业生产效益的目的。
2. 实现机电设备管理与维修的绿色化。如今，机电设备的发展已经走上了绿色化的道路。因此，不管是为了适应机电设备发展所需，还是为了满足可持续发展战略所需，企业都应努力实现机电设备管理与维修的绿色化。设备维修的绿色化是指尽最大可能地合理利用资源，在实现企业生产效益最大化的同时，不会对周围环境产生过大不良影响，其具体措施有尽可能地将报废设备的可用零件进行循环利用、将维修废弃物的排放量降至最低等。
3. 充分利用现代技术分析法——计算机辅助诊断。计算机辅助诊断是一项现代高科技的技术分析法，它比其他技术分析法具有更多优势。但这同时也是一项技术含量较高的新型分析法，因而掌握起来有一定难度，所以企业应该加强工作人员对该分析法的学习和培训。
三、 机电设备管理常见问题的分析
1 现场管理工作不到位
机电设备的日常检修工作没有认真抓，对设备的包机制、点检制、完好率等基础工作做得不够；在机电设备出现故障需要检修时，只做简单临时处理，不能及时地进行整体检修；当班机电设备的卫生没有及时清理，增加了维护检修的工作量，质量标准化工作做得不到位；对闲置的机电设备不能及时回收入库，检修整改，浪费资源。
2 管理者思想认识老旧
现场监管工作中存在的诸多问题反映了管理者对机电设备的维护和检修重要性的认识不够，这是影响机电设备管理工作能否系统开展的关键问题。机电设备管理专业较其他专业复杂，而管理者对设备的管理制度、性能、动态情况等缺乏深入的了解，专业水平低；在管理过程中，又很少积极主动深入地去发现问题、解决问题，并督促被检单位对问题设备进行整改，这是造成机电设备事故发生的一个重要方面。
3 机电设备陈旧
由于一些企业或单位建设时间比较早，旧机电设备较多，改造工程量大。以某些国有煤矿为例， 由于有些煤矿建矿的时间较早，矿中老旧的绞车、防爆高压开关、主风扇等数量众多，在这些设备中，主提升机单线制动，高压开关保护不全，主风扇无法满足矿井风量负压的要求，存在很多隐患，加之设备的技术测定不及时，测试手段落后，对存在的问题难以及时发现和解决，容易造成安全事故。
4 设备管理标准不一
机电设备管理人员对各类机电设备检测标准的掌握是衡量其素质的指标之一。但是，在机电设备的现场检查过程中发现，一些文书与标准不符，设备监管维护人员对机电设备的检测不按标准进行的情况居多。另外，设备管理者对设备的运行状况掌握不够，发现问题也不及时处理，致使一些问题和隐患拖的时间太长，这就易造成安全隐患。
四、 解决问题的有效途径
1 按照设备维护与检修制度
要严格按照设备维护与检修制度，按机电设备的运行状态确定检修时间，提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间。另外，各个单位应安排专业技术人员经常深入现场，掌握各系统的运行情况，对存在的问题和隐患要及时处理，对事故责任者应给予处罚，并通报批评；加强管理人员的责任意识，强化设备的维护管理工作，从而保证机电设备安全正常运行。管理是企业永恒的主题，当代企业状况较为复杂，各种机制、管理方式方法不一。要强化现场管理，先要从制度入手，设备运行状态的记录要齐全，须日检的不得漏检，机电设备的供电必须要有计算说明书，负荷审批必须经有关单位批准。另外，在现场管理过程中，机电设备正常检修时间不能少，检修的内容不能缺，要把设备的正常检修工作作为一项制度去执行。
2 提高管理人员的技术水平
要做到这一点首先是要改变设备管理者的思想认识，加深设备管理者对设备维护和检修重要性的认识，切实做好机电设备的管理工作。为提高设备监管人员的专业技术水平，就要加大对设备管理者的培训力度，要加强管理者对新引进设备的管理制度、性能、运行状况等方面的教育，使每一个设备管理者跟上科技的发展，及时掌握新设备的维护和管理能力。
3加大设备改造投入
机电装备质量的好坏直接影响到企业的生产计划，影响到经济的快速发展，影响到员工的人身安全。因此，加大老旧机电设备的改造投入是十分必要的。一方面，国家要加大资金投入，对某些老企业中的机电设备要多拨款，加大改造力度，对于不可改造的设备要进行报销处理，并做好记录；另一方面，各企业要依靠自己的力量，拿出部分资金对老旧设备进行更换。
4统一设备管理标准，做好设备基础管理
要做到这一点，就要对各种设备进行分类编号和建立卡片，做好各类设备的技术资料、图纸卡片、型号规格、性能指标等的记录，并把同类设备归类，建立档案，并录入数据库管理系统。设备使用前，监管人员必须熟练掌握设备的性能原理，严格按照操作维护规程和标准使用和维护设备，完善包机到人制度。单人使用的设备由专门操作者负责，多人操作的设备，实行包机长负责制，公用设备指定专人负责，对多班制生产所使用的设备，操作工人必须执行设备交接班制度，设备均应有运行记录。
五、 加强机电设备管理的建议
1 完善机电设备管理制度
首先完善机电设备监管的规章制度，切实落实执行。根据机电设备管理方面的具体要求，结合生产实际，先后制定机电设备的监管标准、设备巡回检修检查制度、设备包机制、各机电工种岗位责任制，并下发至各管理人员使用，且互相督促贯彻执行。对设备的管理要做到制度化、科学化。对机电设备的检查，要采取静态检查与动态检查相结合的办法，按季定期检查，中间不定期进行抽查，提高设备管理的质量。
2 加强设备的配套管理
在同一个单位或企业应尽量使用几套通用性强的设备，重要的机电设备应基本一致，长期使用可使设备操作人员加深对设备性能的熟练度，提高检修人员的技术水平，减少事故停机率。提高设备正常运行周期。也减少了配件库存，降低了企业配件资金消耗，同时也避免了企业设备闲置，减少企业设备资金消耗，提高了企业利润。
3 提高设备的可靠性
目前，虽然设备制造厂家对设备进行设计制造时，都大大提高了其通用性和适应性，还增加了许多保护功能，但是由于现场环境复杂，对机电设备的可靠性总会带来一些不利的影响，而且有些地方还存在人为不保护现象，降低设备的可靠性，给机电设备的完好和安全生产带来不利的因素。因此，机电监管人员要加强各项设备管理制度的管理。除了日常检修设备外，还应加强设备组对各机电设备的完好检查，提高设备的完好率，降低事故停机率，保证设备可靠运行。
4 强化设备的状态监测和故障诊断
机电设备管理的内容可分为动态管理和静态管理，其中动态管理尤为重要，因为运行中的设备状态是不断变化的，只有预先掌握设备的动态信息，才能有效地减小设备运行时的事故率。目前企业对机电设备的管理除了日常维护检修外，就是定期检修和事故停机检修，虽然日常维护检修是保证机电设备正常运行的必要手段，但定期检修和事故停机检修制度都增加了企业的费用，造成企业的经济损失，这就要求企业对机电设备的管理不仅要采取预防性维护检修，还要采取预知性维护和主动预防性维护，因此采用设备诊断技术进行设备动态管理是现代化机电设备管理的重要手段，这可及时掌握运行设备的现场状态，并能发现设备存在哪些潜在故障，采取相应的补救措施，提高设备运行的安全性。
总之，为了更好地发挥机电设备的功用，企业必须加强对机电设备管理与维修的策略选择和技术探讨，以此来保证机电设备的完好率，降低事故的发生率，提高企业的生产效率，最终实现企业经济效益最大化的目标。机电设备管理是企业管理的基本工作之一。为了搞好机电设备管理工作，应该从影响施工安全的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中，我们还应认真总结以往的安全管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑工程施工中机电设备的安全使用。
参考文献：
[1] 丁弘,郭艳.浅谈设备管理与维修[J]. 黑龙江科技信息. 2004(09)
[2] 隋晓堂.关于机械加工智能化发展趋势的探讨[J]. 黑龙江科技信息. 2010(17)
[3] 陈龙.浅议机械制造智能化发展[J]. 科协论坛(下半月). 2011(02)
第7篇：机电技术与管理范文
【关键词】煤矿机电设备；煤矿生产；管理维护
引言
煤矿机电设备管理工作是煤矿企业里重要的工作，在一定程度上决定了企业能否正常运行，对于企业的安全生产与经济效益的提高，发挥的作用越来越大。近年来，由于企业生产成本的增加，很多企业都在提倡节能减排，变废为宝，其中，延长机电设备的寿命，减少设备故障率，减少引进新设备的投入等措施成为主要的措施。这对于煤矿机电设备的管理提出了更高的要求，煤矿的机电设备管理，要从基础工作做起，用经济杠杆为手段，以确保矿井机电设备安全性为中心，扎实地搞好管理工作，保证矿井机电设备可靠、高效、安全地运行。
1.煤矿机电设备管理过程中经常出现的一些问题
1.1 管理人员的综合素质较差
机电设备的管理维修是技术性较高的一项管理工作，但很多煤矿所聘用的机电设备管理维修人员大多是从矿工中抽出来的，这些人中，大多数都没有受到良好的高等教育，在处理问题时，留下了一些安全隐患，如：排查故障不彻底，找不出故障的真正原因，维修不及时等。此外，煤矿工作环境差，危险高，使得一些技术人才没有进入煤矿企业工作，形成了一种恶性循环，使得煤矿机电设备的管理水平没有得到很大的改观。
1.2 领导对机电设备管理工作不够重视
现阶段，随着企业之间竞争的加剧，实现利润最大化成为各大企业追求的目标，一些煤矿企业的管理层只关心产量，缺忽略了机电设备的管理与维修，在设备管理维护方面缺少必要的保障措施。很多机电设备已经长时间运行了二十年，有的机电设备只要运行就不进行维护，没有经过定期的保养和技术鉴定，给煤矿切的正常生产带来了很多隐患。还有一些企业，制定了机电设备的管理程序，但落实到实际工作中，缺没有发挥作用，执行力度不够，此外，机电设备管理人员大多是兼职，平时还兼顾生产工作，在一定程度上导致了管理职能的淡化。
1.3 机电设备隐患多，维修不及时
一些煤矿，机电设备老化，安全防护措施不全，此外，一些操作技术人员的安全意识不到位，机电设备的损坏经常的发生。在缓冲装置和拖罐装置，电控、制动系统保护中，没有相应的防护措施，装置锈蚀严重，造成了机电设备的损坏。这些设备中存在的隐患很多，设备的防护和测试方法落后，对隐患的发现就越难。煤矿企业的生产设备上的投入少，很多的机电设备都老化，严重不符合煤矿安全的有关规定。在煤矿的开采过程中，老化的机电设备很容易出现问题。煤矿企业对这些设备的投入少，安全措施得不到有效的实施，成为了现代煤矿机电设备管理的重要问题之一。
2.煤矿机电设备管理与维护技术分析
好的管理方式是保证煤矿机电设备正常运行的必要手段，煤矿机电设备要进行日常维护才能形成机电设备的规范化运行。在设备的维护上要制定时间和标准，标准的制定要根据设备的工作环境和运行时间，根据实际的情况进行定期检查。还要对设备的故障频繁发生区进行重点的检查和维护。还要做好记录工作，便于更好的检查和维护机电设备。就如何做好煤矿机电设备的管理与维护做以下简要分析：
2.1 制定规范的设备管理制度
随着企业的发展，各项管理制度逐渐完善，煤矿企业的机电设备管理需要一个完善的制度作为保障，结合煤矿企业的实际情况制定一个完善的管理制度可以有效解决机电设备在管理上存在的问题。通过制度来规范员工工作行为，通过制度来提升机电设备管理理念，树立煤矿企业中日常管理意识，在机电设备的管理方面要始终贯彻好管理制度，做到科学管理、规范管理，在提高煤矿企业经济效益的同时，加大对机电设备的管理和维护力度。建立完善的制度化管理体系，对机电设备的维修和选择标准进行规范，并规范煤矿企业的制度，用科学的管理方法实现安全运行。
2.2 加大煤矿设备的检修力度，缩短检修周期
将问题消灭在隐患阶段，尽量防止因设备故障带来的不利影响，是机电设备管理人员一直追求的目标。针对运行中的机电设备，应该由专业技术人员定期进行检修，针对发现的问题给予及时的维护和维修，及时排除隐患，检修过程要做到全面、系统、规范。针对使用年限长的机器，要缩短检修周期，要依靠现代的科学技术对煤矿机电设备进行检查，加大煤矿设备的检修力度，对设备要进行清洁，保持设备的工作环境。在检修方面，要在停产后检修，要制订严格的检修计划和安全措施，要有职能部门的审核，职能部门要对项目进行检修后的质量跟踪，确保检修质量增强检修人员的责任心，完善检修责任。生产过程中的设备要按照使用的频率和整洁标准合理定位，煤矿机电设备大多数用不同的剂，要按照季节和实际情况的不同，选择合适的剂。
2.3 提高管理机电设备人员的整体素质，加大信息化建设
机电设备人才在管理中起到很好的作用，一只优秀的煤矿机电专业人才队伍是确保煤矿机电设备安全运行的重要因素。对于煤矿企业来说，培养技术型人才，提高相关人员的业务水平，是保证煤矿机电设备正常运行的前提。机电设备管理信息化建设在生产的各个环节上有着重要的作用，直接影响到煤矿生产的正常运行。对设备的安装和调试、使用维护保养上要做好全程的信息管理和维护好设备的综合信息管理。利用计算机管理系统对设备进行全面的跟踪管理，这样有利于全面的了解设备的情况和减少相关人员的工作量，还可以节省设备上的开支。设备管理信息化为工作面的设备提供了及时、准确和详细的数据资料，便于准备设备损坏的零件的配置，这样有效的规范了机电设备的管理，也减少了安全隐患。
3.结束语
煤矿机电设备管理工作是一个复杂的工作，涉及知识面比较广泛，需要工作人员即懂管理又了解机电基础知识，实际工作过程中，还有理论结合实践，能够对故障能够进行初步的诊断，还要具有吃苦耐劳的精神和良好的道德品质。煤矿机电设备管理对于煤矿的安全生产具有重要作用，在一定程度上决定了煤矿企业的生产效率，决定了煤炭企业职工的切身利益，本文中的部分观点能够为同行提供参考。
参考文献
[1]王健，李东.基于现代维修思想的煤矿设备维修模式[J].河北煤炭，2008年02期
[2]曲冬，杜艳华.煤矿机电设备维修技术管理的现状与对策[J].煤炭技术，2009年02期
第8篇：机电技术与管理范文
[关键词]计算机、电子信息技术、工程管理
中图分类号：TP399-C2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）44-0294-01
一、前言
工程管理属于一门复杂的学科，涉及到土木工程技术、经济学、管理学和外语等领域知识，由于工程管理涉及到众多的领域，应用的范围非常广，因此当计算机电子信息技术出现以后，人们意识到，如果将计算机电子信息技术应用到工程管理中将有可能解决工程管理的复杂繁琐的问题，有助于对工程管理进行更好的规划。
二、计算机电子信息技术的特点
1、共享性
计算机电子信息技术的应用和发展主要依赖于数据库的支撑和保证。而计算机信息技术工程能够实现数据库系统的实时共享。计算机信息技术的数据必须具备较高的准确定和真实性。数据库的系统是保证整个计算机电子信息技术在社会各个领域广泛应用的最为基础的保证，其是实现计算机电子信息技术全面应用的关键性技术。计算机电子信息技术能够提高数据检索、查阅、统计、审核的效率。可以实现数据的组合、条件检查和模糊条件检查等，这种优势的存在就为计算机电子信息技术实现共享机制奠定了坚实的基础。
2、准确性
计算机电子信息技术的应用和发展主要依赖于计算机程序软件的操作，人的操作不是客观条件，而只是主管条件，这种优势的存在就在很大程度上避免了工作人员因为对计算机电子信息技术和系统的不了而出现错误判断和时间延误等认为的因素造成的经济损失。计算机电子信息技术能够依依靠模拟技术为统计项目工程统计数据提供准确的信息依据，计算机电子信息技术的这种特点在很大程度上能够提高计算机电子信息技术在各个领域的应用和发展。在社会中积极的应用计算机电子信息技术能够提高社会各个领域科学化决策水平，切实保证决策的准确性。
3、智能化
随着时代的发展和科学信息技术的进步，我国的计算机电子信息技术主要向着集约化和智能化方向发展。而计算机电子信息技术发展和应用主要是建立在科学技术的基础之上。最近几年，智能化成为了计算机电子信息技术领域一个十分热门的话题，其逐渐向着智能化方向发展。现代计算机电子技术具备了模拟人类思维的和行为的能力。并实现了对信息的智能化和逻辑化分析，在很大程度上提高了信息的分类和综合处理能力。
三、计算机电子信息技术对工程管理的影响
1、技术创新
工程管理已经出现了很多年了，在工程管理中的技术创新也随着其他科技的出现不断涌现，随着计算机电子信息技术在工程管理中的逐渐应用，工程管理也开始逐渐演变出一些技术创新，比如工程管理不在局限于人为的处理，开始逐渐利用计算机等机器资源进行控制。随着计算机电子技术在工程管理过程中的应用，工程管理技术也在不断的进行技术创新，以便于提供更好的工程体验，满足人们对工程管理的技术和便捷性的需要。
2、自动化和高效管理
在工程管理中，通过应用计算机电子信息技术，可以将工程管理的数据共享起来，通过网络平台，将工程管理的各项数据共享给需要的用户，这样就不需要设定专门的管理人员来进行信息的传递，也避免了信息传递过程中的错误。通过将电子信息技术应用到工程管理中，保证了工程管理中数据整理、数据采集和数据共享上的高效性，从而提高了效率，保证了工程的高效管理。
在工程管理中，通过应用计算机电子信息技术，可以建立一个工程管理的软件，利用工程管理中各部分之间的组织关系，将其形成一定的最优算法，然后通过计算机软件的形式将其最优算法进行实现，确保在工程管理的过程中，各部分都会在最优状态中执行，同时工程管理的过程中，将会遇到各种各样的突发事件，这些突发事件有很大一部分都是在曾经的工程实施过程中所遇到过的，因此就可以将这些曾经遇到过的工程管理问题以及解决办法通过软件的形式进行存储，当以后的工程管理中一旦遇到此类类似事件，就有相应的解决办法，确保工程能够自动化的执行下去，当然也会有一小部分问题，是曾经没有遇到过的，就需要人工进行处理，此次软件将会拥有自动记录功能，方便以后遇到类似的事件时可以进行解决，因此将计算机电子信息技术应用到工程管理中，将会有助于工程管理的自动化管理。
3、风险控制
传统的工程管理都是在人为的作用下进行实施，当遇到重大项目时，首先要预估工程的可行性，以及风险的发生情况，然而在人为的风险评估情况下，将会由于各种不确定因素，以及知识或经验缺失导致风险评估的不准确性。应用现在的计算机电子信息技术，尤其是现在的大数据技术，可以在很大程度上控制工程的风险，随着一个工程项目的实施，就会将此工程项目的各种风险特性分析出来，这样一方面有助于工程实施整体上对工程的把握和价位的设定，同时也有助于工程最终的实施成功，防止最终发生工程实施失败，浪费大量人力、物力的情况。
四、结束语
本文重点对计算机电子信息技术和工程管理展开研究，工程管理是长期存在于我们的日常生活中的，尤其是各大公司及事业单位，对于每一个国家任务或者公司业务都相当于一个工程，如果将一个工程按时、安全和完整的实施，是我们所关心的问题。然而随着计算机电子信息技术技术的发展和在工程管理中的应用，工程管理发生了各种变化，本文首先对计算机电子信息技术和工程管理的特性进行分析，然后将计算机电子信息技术应用到工程管理中以后所带来的好处进行分析，通过对计算机电子信息技术和工程管理的研究，计算机电子信息技术在工程管理中的应用对工程管理起到了重大的影响作用。
参考文献
[1] 佟文.探讨计算机电子信息技术与工程管理[J].计算机光盘软件与应用，2012（02）：28-28.
第9篇：机电技术与管理范文
关键词：安装工程；施工技术；质量控制
Abstract: building mechanical and electrical installation project is very important link in the whole construction engineering project, construction management technology is of great significance to improve mechanical and electrical installation, only pays special attention to the mechanical and electrical installation engineering construction technology and quality management, in order to increase the profit of the enterprise, enhance the competitiveness of enterprises. So to strengthen the management of construction engineering equipment installation process, ensure quality of engineering equipment installation, has become a priority in the construction enterprise management.
Key words: the installation project; The construction technology; The quality control
中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
引言：机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低。随着社会的进步,人们生活水平的提高和建筑水平的发展,对机电安装工程的要求也越来越高, 机电安装工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。
一、机电安装工程施工技术机电安装工程涵盖的内容非常多, 主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备制造工程等。主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中, 但其主要部分是在主体结构工程结束以后才进行施工, 因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此,不仅需要健全的工程项目组织,而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案, 同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。
（一）、机电安装工程中机械设备安装程序机电安装工程中首先要掌握机械设备安装的施工程序。在机电安装工程中，机械设备按照功能分为通用机械设备、专用机械设备和标准设备三类。按照组合程度分为单体设备和生产线。在安装机械设备中分为整体安装和解体安装。不管是哪一类的安装设备，在施工前要对设备进行开箱检查，清点数目和种类是否齐全；将机械设备定位，做基础放线；对设计进行初步的基础检验，测试性能；施工的准备步骤到此就可以把设备就位，调整设备的精度并固定好设备；在施工结束后，按照正确的步骤把设备科学的拆卸和清洗。在这一过程中，对解体设备和已经超过了防锈保存期的整体安装设备尤其注意拆卸、清洗和装配，并为设备涂好油，加好油，再一次调试设备，进行工程的验收工作。
（二）、机电安装过程中母线的安装技术插接母线运到现场，放置在室内通风干燥的地方，防止受潮，密集型插母线必须做绝缘检查。母线安装前应督促土建完成母线所经过信道的一切湿作业，以免以后成品受到损坏。母线连接后与开关设备连接，不应受到额外应力，各连接部位均应密封好。
（三）、机电安装过程中的弱电系统安装技术一般工程设置了多个弱电功能系统，包括消防自动报警系统、闭路电视系统、电话系统、电视系统、停车场管理系统、内部对讲机系统。
1、电梯工程安装安装程序及质量要求。轿箱地坎与各层门地坎间距的偏差均不得超过电梯行业有关规定；电器装置安装。电梯的供电电源线必须单独敷设，保护接地系统必须良好；安全保护装置。与机械配合的各安全开关，必须可靠动作，能达到电梯本身的设计技术参数要求。
2、各工序施工技术要点弱电各系统安装需要工期相对较短，且设备均相当贵重，因此，除了管槽在早期安装之外，末端设备及中央设备安装均集中在后期进行。
3、中央主机及末端设备安装各弱电系统的中央主机均是高度集成产品，其安装工作主要为设备的就位、与现场连通线路的校线和接线、软件的输入与调试、系统联动调试等内容。中央主机安装应在主机房的土建和装饰工程完工后安装。设备及设备各构件间应连接紧密、牢固,安装用的坚固应有防锈层。设备在安装前应作检查。
4、闭路电视系统调试闭路电视系统调试包括电源检测，线路检查，接地电阻测量，电动云台、摄像机、控制器、门禁系统、监视器进行单体试验及系统调试。
5、电讯系统电讯系统调试包括电话交换机系统、数据科技网络系统、电讯综合布线系统和多媒体数据终端机的线路测试，设备单体调试，系统调试和各系统联合调试。二、机电安装工程施工质量管理
（一）、确保图纸的设计质量建设单位应委托资质高、信誉好的设计单位，负责电气工程图纸设计，以确保图纸设计的正确性，尽量避免图纸设计上失误。在电气工程开工前，电气工程师和监理及施工单位的技术负责人，要认真做好图纸会审工作，审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准优化。特别是对住宅小区的智能化设计，要防止盲目求大、求全，应以方便、适用为主。把影响工程质量，使用功能等方面的问题尽量在图纸会审阶段解决。认真做好技术交底工作，把工程设计意图、要求、特点和应注意的技术问题，以及为施工制定的方案、技术措施，向参与施工的技术人员和工人做详细交底，尤其重视对班组的书面技术交底，使其明确各自施工的任务要求，确保工程质量。
（二）、选择优秀的施工队伍的对于住宅小区的电气工程来讲，控制施工质量的关键是施工队伍的考察选用，任何好的材料、好的设计，都需要人去完成，尤其一线作业人员的专业技术水平、责任心等直接影响到工程进度和质量，而在电气工程项目中相当部分属于隐蔽工程，一旦出现质量问题，那就是很大的安全隐患，而且电气工程不同于土建工程，标准、要求不同，所承担的安全风险也不一样，所以要确保住宅小区电气工程的质量，首先就是要考察选用业务水平高、责任心强的专业施工队伍。通过查看施工单位资质、工程业绩和查看特种作业人员上岗证等办法，把好施工队伍的选用关。电气安装工程施工单位项目管理人员的专业业务水平与工作责任心，直接影响到电气安装工程的质量，因此把好项目管理部组成人员的考察、选聘关也是一个十分重要的工作。
（三）、把好电气安装工程设备、材料的质量关对于新建住宅电气工程来讲，再好的施工队伍没有好的施工材料，工程质量也是无法保障的，因此无论是建设单位还是监理单位，都要严把所有设备及材料的进货质量关。所有设备及材料必须有产品说明书和出厂合格证。使用前应进行型号、规格、外型检查及按规范规定项目的试验记录，符合要求才可使用。监理单位要把好材料送检关，送检样品必须是现场取样，而且还要在施工过程中，不定时查核所用材料是否附合质量要求，防止施工单位偷梁换柱、以次充好，尤其是要把好电气管材、线材、线盒的等关键性的材料质量关，将不合格材料坚决拒之于工程之外。每次进材料都应填表审报，经监理审查同意后方能用于工程。
（四）、加强电气安装与土建施工单位之间各的沟通与协调对于住宅工程通常包括了土建、给排水、采暖通风、电气等专业。在施工中，如果某一专业只考虑本身，势必影响其他专业的施工。即使在某个阶段，某一个工种受其他工种的影响不大并完成了任务，但也会给整个工程带来巨大的损失。这种损失不仅在工期上，有时也会造成经济或质量上的损失。所以施工协调配合占有十分重要的位置。做为整个建筑工程的一个组成部分，电气安装工程与其他施工项目必然发生多方面的联系，尤其和土建施工关系最为密切。如电源的进户，明暗管道的敷设、防雷和接地装置的安装、配电箱（柜）的安装固定等等，都要在土建施工中预埋构件和预留孔洞。监理单位要结合工程进展情况，及时组织电气安装与土建施工单位，认真做好工序之间的交接验收工作，严格把好工序之间的交接验收关，对确保电气安装工程的质量有着十分重要有作用。
参考文献：
[1]钱曜 许维维 董文妍.机电安装工程的施工技术[J]. 民营科技,2011(4).
