建筑施工企业安全管理制度精选(九篇)

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第1篇：建筑施工企业安全管理制度范文

关键词：建筑工程；安全管理；问题；措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

1、概述

安全施工是建筑施工的前提。也是保障工程获取最大效益的关键，施工过程中安全与否往往能决定影响一个企业的命运。它可以促进企业发展。使企业竞争优势化，安全施工的前提是提供好的施工环境。这不仅可以增加企业的信誉。还可以减少国家财产的浪费。保证施工人员的生命安全，工程施工具有以下特点：临时性强，工地的人员、材料、机具、设备及一些建筑物都具有临时性；流动性大，项目部在一个工地施工完成后便迁至另一个工地；变动性大，不同工程的工程概况、设计特点、平面布置以及地理位置、环境气候等都不一样。各个工程的施工作业人员、作业条件、作业内容都有很大的变动；人员组成复杂，包括企业自身的和分包单位的，他们的工种、文化程度及专业素养也不同；交叉作业多，一项工程由多个施工单位、及不同的专业进行交叉施工。以上的这些工程施工的特点，使得施工的安全风险也较大，因而在进行风险管理时。应针对这些特点采取有效的管理对策。

2、建筑工程施工安全管理存在的问题分析

2.1、安全意识淡薄

我国建筑施工现场安全管理存在很多问题，首先是由于建筑施工企业的管理人员安全意识比较淡薄，在实际的建筑施工工作当中忽视了现场安全管理工作，主要表现为施工现场的安全施工责任不够明确，安全管理制度也不是很完善，即使存在建筑施工现场安全管理制度，但是也不能够很好地将其落实到位。同时，建筑施工现场安全保障体系也比较的薄弱，施工企业的现场管理人员不重视相关的现场安全管理相关的法律法规。

2.2、安全管理基础薄弱

我国建筑施工企业现场安全管理存在很大问题还山于现场安全管理的基础薄弱，主要表现在：建筑施工企业安全技术的工作基础较差，还存在很多建筑施工安全技术有关的关键性问题，使得建筑施工现场安全管理工作相对滞后，现场安全管理的成果很少真正应用到建筑施工的实际过程当中；与西方发达国家相比较，我国建筑施工现场安全技术、安全管理手段和施工设备等都非常的落后；我国建筑施工现场安全生产管理人员的综合素质普遍不高，现场安全管理人员的管理知识和安全管理技术都掌握得不够，因而无法进行施工现场的安全管理工作。

2.3、安全管理不规范

建筑施工是一个十分庞大系统的工程，牵涉到很多方面，施工安全生产管理与整个工程的施工进度和质量直接挂钩，是建筑施工必须关注和重视的重要方面。由于企业管理人员以及施工人员生产安全意识不高，没有相关健全完善的保障体系作为依据，有些企业虽然建立了相关的安全生产管理制度，但并没有按照制度严格执行，安全隐患时时存在。施工现场的管理是施工过程中的重要环节，应当加以重视，而施工现场没有安全警示牌和安全标志，封闭管理做得不到位，有些人员没有相应的安全设备就随意进出，现场环境布置混乱，施工材料没有按照规定进行分门别类地摆放，而是随意放置，很容易出现高空坠物、建筑坍塌等一系列安全事故，这对施工人员的生命安全和工程的整体质量都产生非常不利的影响。

2.4、建筑市场及其他方面

其一，分包管理问题，我国建筑业市场门槛相对较低，分包单位轻视安全管理，不依据规范作业，不能对分包队伍进行有效安全管理，分包承建工程的安全问题突出。其二，技术落后，我国在安全防护、检测的技术、设备和器材等方面相对落后。其三，安全评价不科学，监管部门一般通过安全检查评分评估施工安全状况，是一种静态、被动、片而的评估方法，无法充分反映和评估建筑企业的安全管理状况。其四，安全生产许可证问题，部分施工企业不按规范设立安全管理制度和生产责任体系.安全机构和人员配备不完善，识和观念，安全隐患较大企业缺乏安全生产责任意。

3、强化建筑工程施工安全管理措施探讨

3.1、强化责任意识，提高管理水平

建筑施工人员是建筑施工现场安全监督管理的核心，因而施工现场管理应该以建设施工人员作为主要的控制力，充分发挥人的积极性，以实现现场安全监督管理。因此，加强施工人员的责任意识，提高现场施工安全监督管理的水平非常重要。同时，建设施工企业应该认真贯彻现场安全监督管理有关的相关法律法规，进一步提高建筑施工安全监督管理的措施，切实加强领导的管理作用，落实现场安全监督管理的责任，加强对建筑施工现场安全监督管理的工作。

3.2、健全完善施工安全管理制度

建筑施工企业应健全完善施工安全管理制度，加强建筑施工安全生产目标责任制的全面落实，建立健全安全生产责任制，明确各个部门职责与分工，落实责任负责制，将施工单位与相关人员的切身利益与施工人员的绩效表现有机结合，通过这样的利益相关性挂钩可以有利于增强施工管理部门对安全生产的管理力度，提高生产的安全性。建立健全安全生产激励与约束机制，做到奖罚分明“有功必奖，有错必罚”，通过奖励制度可以有效地提高施工管理人员工作的主动性与积极性，营造一个良好的工作氛围，通过惩罚制度可以起到一定的警惕作用，增强施工人员的责任感，提高安全管理水平。施工管理人员应加强自身安全防范意识，应用新型管理方法，实现精细化管理，严格遵守安全管理制度工作，认真做好施工人员的选用，尤其是高技术含量的岗位，进行施工人员的合理配置，落实安全生产。施工管理人员还应根据施工计划与施工进度设计严格控制好施工进度，将施工进度、施工安全与施工质量三者关系处理好。另一方面，建筑施工企业应加大对安全生产的投入，提高安全生产的人力与财力配置合理性。认真计算与分析安全生产投入的经济效益性，采取一定的安全生产防范措施，以达到降低施工安全事故发生率的效果。

3.3、提高对建筑施工的安全检查力度

施工管理人员应加强对建筑施工的安全检查力度，减少安全隐患发生。具体措施如下:重点检查施工现场关键部位，应将施工工程中高危性工程、薄弱环节及重要施工部位列为安全管理重点对象，加强这些重点对象的防护力度，例如，将安全生产警示牌放置到相应的施工现场位置，利用全程旁站式监控，加强施工前的安全准备工作，确保安全防护措施落实到位。此外，还应加强对安全防护成本的管理，应将可能出现的安全损失控制在最小损失范围内。采取全程控制管理方式，做好施工全程安全准备防范措施，在施工前与施工时控制的前提下，落实安全防范工作，将安全漏洞一一清理干净。一定要做到早发现、早处理，将安全施工损失降到最低。对于违规作用人员应严格按照相关规章制度给予处罚，提高安全管理执行力，以达到加强施工人员的安全作业意识，进而确保施工安全。

3.4、把好签字验收关

目前来看，大多数的建筑工程，在进行工程验收时，都要保持隐蔽性，管理部门一经发现质量隐患要立即向施工单位反映，并要求其做出整改，在这些方面，首先要让施工单位进行检查，自检合格后再由管理部门核定，核定完成后双方签订相关协议。与此同时，要求管理部门发现问题时要以书面形式通知施工单位，当施工单位处理好问题后进行复检，以此来保证工程的质量。

3.5、重视危险源的识别与控制工作

要做好建筑工程施工现场安全监督管理工作，及时识别危险源并对其进行控制显得非常重要。对危险源的识别和控制是保证建筑施工现场安全监督管理的前提，可以提前避免建筑施工现场的安全事故发生。建筑施工现场的主要危险源包括施工临时用电、高处作业和特种设备作业现场等，当然，对危险源的识别和控制一定要准确，进而能够提供有效的防范危险的措施。一旦发现危险源，建筑施工现场管理人员应该采取措施及时消除危险源，尤其是对于一些危险源升级的情况，更要采取措施保证施工人员的安全。

总之，建筑施工工程的施工周期长、过程复杂，并且施工人员相对较多，因此建筑施工现场的安全管理问题一直是亟待解决的重大课题。建筑企业必须具备现场的安全管理意识，提高项目施工的安全管理水平，提高施工人员的自我防范意识，全面贯彻落实生产责任，在日常的施工监督过程中不断完善安全管理制度，明确施工现场的安全事故的处理应对措施，从全局出发让全员树立安全意识，以便于确保安全管理的效果的提升，充分保证建筑工程能够保质保量的完成。

参考文献

[1]罗建军.建筑施工安全管理中存在的问题及其相应对策分析[J].江西建材,2014,20:254.

[2]雷光勃.提高建筑工程施工安全管理措施探讨[J].江西建材,2014,13:283.

第2篇：建筑施工企业安全管理制度范文

关键词:建筑施工；安全管理；创新；安全防护对策；

建筑工程施工是一项十分复杂的工作，各种因素相互交错，管理难度大，容易出现安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是减少事故，促进生产。安全事故发生的原因是多方面的:有技术上的原因，有管理上的原因;有直接原因，有间接原因;有人的不安全状态;有物的不安全状态;有偶然性，又有必然性。而且，这些原因又在不断变化。因此，施工安全管理是个整体的、动态的概念，是一项复杂的系统工程。

一、建筑施工安全管理的概念和作用分析

建筑业的安全问题一直以来广受社会关注，建筑业固有的特点决定了施工安全管理对建筑业至关重要。

建筑施工安全管理是指工程在施工过程中组织安全生产的全部管理活动和行为，管理者通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，达到不引发使人受到伤害的事故，从而使施工项目预期效益目标的实现得到充分保证。建筑业的生产活动具有生产过程复杂、作业条件恶劣、劳动强度大、事故发生率高等特点，存在着较大的危险因素，因此，对于建筑企业来说必须面对并需要切实抓好施工安全管理，可以说建筑施工的安全管理工作是搞好工程项目施工生产等一系列工作的基本保障，而安全管理是施工企业管理的重要组成部分，安全管理的水平高低与成败既关系到工程能否顺利实施，也与企业的生存和发展休戚相关，并从一个侧面反映了一个公司的管理水平和文明程度，直接关系到企业的社会信誉和经济效益。

二、建筑施工安全管理的现状及原因探析

建筑施工是一项十分复杂的工作，各种因素相互交错，管理难度大，容易出现安全事故，施工安全管理必不可少。当前施工安全管理存在诸多问题，大致可以归纳为以下四个方面:

（1）施工单位对施工安全管理工作的认识存在偏差，重视程度远远不够。有些建筑企业对施工安全认识片面、不科学，认为只要抓好工程质量、进度即可，重生产轻安全管理的现象严重;没有真正坚持建筑业“以人为本”“安全第一、预防为主”的工作方针，在日常的工程管理中没有将施工安全管理摆在工程管理应有的位置，没有真正意识到施工安全事关重大，甚至认为安全管理投入是一种纯消耗，以至于有些企业为追逐利益，一味降低投入成本以提高经济效益，在工程安全设施、安全防护用品、安全教育培训、安全技术资料等方面投入相当有限，给安全管理的实施带来了阻碍和困难;没有认识到施工安全管理关系到企业的生存与发展，关系到企业的经济效益和社会形象。究其原因是施工单位观念意识错误，企业只为追求利润最大化，缺乏长远眼光，是一种短视行为。

（2）施工安全管理水平低下，管理手段落后，安全管理制度不健全或落实不到位。有些企业安全管理人员对行业安全规范、标准不熟悉，安全操作知识有限，施工不规范，仅凭经验和感觉施工操作，缺乏施工安全管理的自觉性、主动性和长久性;有些企业安全管理制度不健全或落后，或者即便是有也只是为了应付上面的检查，安全管理制度俨然成了摆设，安全管理制度得不到很好的贯彻落实;有些施工企业施工管理混乱，甚至没有安全管理组织机构，工地的现场主管既是施工员，又是技术员，还是安全员，一人身兼多职，安全生产没有切实的保障。究其原因主要是没有科学的系统的管理方式，制度难以落实，施工管理人员业务不精通或专业知识缺乏，思想松懈，安全管理制度不健全或执行不力，管理人员责任心缺失，利益驱使导致职业道德丧失，或者是建筑业中恶性竞争的结果。

（3）建筑施工安全管理人员和施工队伍素质低下，安全管理教育、培训不到位，安全投入不足。有些企业管理人员素质偏低，业务水平相对低下，甚至达不到工程管理的需要，导致安全管理意识淡薄，违章指挥操作时有发生，没有严格执行国家强制性标准和规定;其次，建筑施工队伍整体素质不高，因建筑工地从业人员大部分是农民工，安全意识、自我保护意识差，对施工中的基本常识特别是安全技术操作规程知之甚少，而相应的职业技能培训又跟不上，安全教育、培训、宣传只是走过场，安全教育形式单一、内容肤浅或严重滞后，起不到应有的作用和效果，同时，施工队伍人员纪律松散，违章操作、冒险蛮干的情况常见，这无疑给建筑安全施工埋下重大事故隐患。究其原因，一方面是由建筑业自身的特点决定的，因为建筑业高处作业多、露天作业多、立体交叉作业多、临时员工多，所以建筑工程的施工过程是个危险大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程;其次是管理人员存在侥幸心理，施工安全管理存在盲区，安全作业管理防护措施不到位;另外，企业为追求利益，在安全教育、培训、宣传、安全设施等方面投入有限，没从源头上截留安全隐患，从而导致安全事故频频发生。

（4）缺乏有效的施工安全管理监督或监督力度不够、不作为。

有些施工单位安全监督管理人员素质较低，像巡视员一样走过场，监督管理任务不明确，监督管理手段不强硬;有些监理单位监理不到位，监督不作为，工作消极被动，对施工中存在的安全隐患没有及时进行排查并限期予以有效整改，没有按照规章开展有效监督，安全监督形同虚设，甚至有些施工单位和监理单位为了利益串通一气。究其原因主要是施工单位的安全监督管理人员工作失职，监理单位没有按照约定切实履行其职责，导致施工安全管理监督不力，施工安全管理工作难以落到实处。

三、创新建筑施工安全管理的对策和措施

施工安全管理是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。针对当前建筑施工安全管理中存在的主要问题，特提出以下四点创新建筑施工安全管理的对策和措施:

（1）转换思维，高度重视施工安全管理工作，充分认识施工安全管理的重要性。建筑施工单位要真正意识到施工安全意义重大而深远，牵涉到方方面面，要把施工安全管理放在施工管理的突出重要位置来对待，时刻铭记施工安全对于企业的生存和发展的重要性，切实增强施工安全管理的自觉性、主动性和持久性;要从施工管理全局和高度出发，全员树立“安全第一”的思想，工作从细，重在落实，切忌表面文章，并在实际施工中不断总结适合自身企业和项目管理的安全管理办法，提升项目施工安全管理水平和技能;同时，建筑施工企业法人应关注本企业安全生产情况，要亲自过问下属工程项目部安全生产管理状况，而负责安全生产的分管领导应掌握安全机构运转情况和安全管理人员履职情况。

（2）强化管理，建立健全各项安全管理制度，严格执行安全生产管理规章制度。建立健全合理、完善、科学、具有可操作性的安全管理制度，对于企业领导的正确决策和规范企业及企业职工行为具有重要作用，安全管理制度的建立有利于指导企业生产一线安全生产的实施，也有利于提高职工的安全意识，有利于企业加强安全管理并最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。具体来说，企业可以根据自身实际，依据国家和行业有关标准和规定进行编制安全管理制度，建议包括安全生产技术措施制度、安全技术交底制度、特殊工种职工实行持证上岗制度、安全检查制度、安全验收制度、安全生产责任制度等，为建筑施工企业开展施工安全管理提供制度保障。

（3）加大投入，认真开展施工安全教育、培训、宣传，努力提高安全防范意识和能力。施工企业要加强安全文化建设，认真开展针对施工人员的安全教育培训，并且要具有计划性、长期性和系统性，以专业安全知识为内容，努力提高施工人员的安全意识，切实强化安全生产知识教育，有效地防止人的不安全行为，减少人为失误，同时，安全教育培训要力求适时、适地、内容合理、方式多样，并且形成制度，做到严肃、严格、严密、严谨、讲求实效，以真正达到施工安全教育的目的。此外，要加大在安全教育、培训、安全实施等方面的资金投入，施工单位要设立安全管理专项资金，为提高管理施工人员的安全意识和能力提供物质保障。

（4）加强监管，施工单位、监理单位要切实履行安全监管职责，确保安全管理工作到位。建设单位应增强安全管理力量，进一步加强对建筑施工、监理企业管理;施工单位要派遣具备一定的安全业务知识、专业技能、管理经验，且具有安全生产管理工作主动性的管理人员到施工现场，同时，工程施工过程中应按照国家相关法律法规、标准规范要求，切实履行安全生产管理职责，严格按照上级文件要求强化安全生产管理，落实相应安全防护措施，确保施工安全;监理单位严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，切实履行安全监理职责，认真督促施工单位按照施工安全生产法律、法规和标准组织施工，努力消除施工的冒险性、盲目性和随意性。

参考文献:

［1］王子季，李万朝．议建筑施工安全管理工作［J］．民营科技，011(1):18-19．

第3篇：建筑施工企业安全管理制度范文

【关键词】安全；建筑施工；措施

就目前而言，我国的安全生产形势非常严峻，尤其是建筑施工安全问题颇多。最典型的案例发生在2009年6月27日，当时上海一座13层高的在建大楼，不到半分钟，整体倒下。虽然当时没有人员死伤情况，但是这给我们敲响了安全生产的警钟。建筑工程的质量是建筑公司所要关注的首要问题之一，同时也是社会所关注的。建筑公司提高施工质量是市场竞争的要求，也是企业对人民和社会的责任。下面，就让我们先了解建筑工程施工特点和存在的问题，然后对安全状况原因进行分析，从而得出安全管理的对策。

一、建筑工程施工特点

1、建筑公司与具体实施的项目部两者分离，致使公司的安全制度不能得到充分的落实和执行。同时，也由于项目的临时性和建筑市场竞争比较激烈，经济压力也随之增加，安全制度也容易被忽视。

2、建筑功能、产品和工艺的多样性导致了建筑安全问题的不断变化。不同的建筑产品，对人员、材料以及机械设备、施工技术等提出了不同的要求，这使得施工过程中不断面临各种新的安全问题。

3、建设工程的流水施工也使得施工人员需要经常更换工作环境。

4、项目管理的四项指标：安全、质量、进度和成本。质量、进度和成本这三项目标对安全生产形成了一定的压力。

5、多个建设主体的存在及其关系的复杂性决定了建筑安全管理的难度较高，各个影响因素之间相互依存，有相互制约。

6、施工作业的非标准化使得施工现场危险因素增加。而建筑业有需要大量的人力资源，属于劳动密集型行业，工人和施工单位之间常常是短期雇佣的关系，因此违章操作的现象就容易存在。

7、建筑施工现场存在的不安全因素复杂多变。施工往往是露天作业，受外界环境影响较大，这些都是一些不利的因素。

二、建筑工程安全问题的来源和原因分析

1、安全管理基础薄弱：安全管理薄弱主要是由于一些人的安全意识浅薄，搞不清安全与效益之间的关系造成的。一般表现在以下三个方面：一是相关安全技术研究工作比较薄弱；二是与发达国家相比，我国的安全技术、防护设备等还是比较落后；三是建筑施工企业安全管理人员和施工队伍素质普遍偏低。

2、安全管理制度不完善：据不完全统计，很多施工企业根本没有完整的安全管理制度，很多都是挂在嘴边或者贴在墙上，根本无法落实在实际行动中，形同虚设。当施工进度和质量以及效益与安全几方面发生冲突时，往往忽视或者牺牲安全生产。

3、施工人员的安全意识不强：施工人员是建筑施工过程中的主导因素，人的安全意识及行为将直接决定施工的安全。如果在施工过程中出现生产指挥不当或者操作方法不合理，都有可能造成人员伤亡或者设备损坏等事故发生。

4、高空作业频繁：在建筑工程中，有大量的施工作业都是需要在高空进行。这样就有可能带来很多不安全因素，这是建筑施工安全技术必须充分考虑和解决的问题。

5、施工器材质量较差：在施工过程中，为了最大程度地节约成本，一般采用众多施工设备和器材循环使用，这当中难免会出现劳损或者残缺，这形成了间接的安全隐患。

6、交叉作业较多：建筑施工具有层数多，作业立体化等特点，因此，一个垂直空间的许多层次上同时进行工作。这样不同层面的操作可能会造成倒塌或者人员坠落。

7、施工周期较长：多层建筑一般需要一年左右的工期，在此期间就有可能由于正常使用的材料设备因为损耗或者破损导致危险状况，这些都是可能的安全隐患。

8、施工安全监理不到位：加强建筑施工过程的监理，是做建筑施工安全管理工作的关键，但是很多监事单位和监理人员对施工安全监理往往不到位。

9、安全投入较少：中标单位为了能够中标，往往以较低的价格确定施工单位，这样一来在工程实施过程中，中标单位为了确保利润，总是想法设法降低成本，因此安全生产的投入当然较少。

10、施工人员缺乏自我防护意识：在建筑施工中，我们经常看到都是农民工，这些人的安全技术素质较低，因此安全意识也比较缺乏。

三、加强建筑施工安全管理的对策

1、构建良好的施工安全文化，努力营造安全氛围：建筑施工企业要注重企业与工人之间的协调合作，要通过教育培训提高每一个员工的安全意识、增强安全生产知识，有效地防止个人的不安全行为，减少人为失误。

2、质量监控需要进行事先预防和过程控制：要想控制事故，首先是通过技术手段，通过信息交流方式告知作业人员危险的存在或发生；其实要正确理解信息的意义，即何种危险发生或存在。

3、加强建筑工程施工现场管理，加大施工安全检查力度：作为建筑施工环节的安全管理，安全检查应该突出重点，随时检查，防止隐患。

4、形成一个健全的施工工程质量管理制度，执行强制性标准：要把建筑企业落实强制性标准作为建筑企业资质评定和市场准入的门槛，切实根据按照国建建设部的指导意见，实施安全生产条件认证，促使企业加大对安全施工管理人员和资金的投入。

5、严格控制建筑工程材料的质量：施工企业必须严把采购关，与材料供应商建立信息反馈系统，对不合格产品及时进行更换。

6、提高施工人员的素质，强化责任，确保企业安全生产工作良性发展：建立健全的安全管理制度，明确安全责任，及时发现安全隐患与违章行为，并及时排除与纠正，有效降低安全事故。

四、建议

建筑业是我国国民经济的重要组成部分，对经济的发展具有非常重要的推动作用。建筑工程的质量好坏，不但关系到建筑工程自身的安全性、实用性和耐久性，更关系到国民经济的可持续发展。因此，我们要严把建筑工程的质量关，有效阻止和遏制各种安全事故的发生。

参考文献：

[1]孙寿鹏，于志军，葛宏翔，建筑施工安全评价研究，青岛理工大学学报，2010年第1期。

[2]张皓鑫，建筑施工安全管理的根本问题与关键措施分析，建筑与管理，2010年第3期。

[3]方东平，黄新宁，黄志伟，建筑安全管理研究的现状与展望，安全与环境学报，2000（2）25-32.

[4]田元福，李慧民，我国建筑安全管理的现状及其思考，中国安全科学学报，2003，13（2）。

第4篇：建筑施工企业安全管理制度范文

关键词：建筑；施工管理；问题

Abstract: In the socialist market environment, the construction industry internal competition increasingly fierce, the construction enterprises in the construction process is often the quality of construction related businesses should face these problems, and construction management work in the actual construction process to strengthen, and continuously improve the quality of our construction projects. In this paper, construction management, and hope to provide some useful references to the relevant departments to improve their work.

Key words: architecture; construction management; problems

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

随着中国经济的快速发展，建筑行业的发展进一步加快，并在我国国民经济发展和社会主义和谐社会建设中占有十分重要的地位。但是，在社会主义市场环境下，建筑行业内部竞争日益激烈，建筑企业在施工过程中经常出现施工质量问题，为此，相关企业应该正视这些问题，并在实际的施工过程中加强建筑施工管理工作，不断提高我国建筑工程的质量。

一、建筑施工管理中存在的问题

建筑施工管理，是指建筑工程项目从建筑施工准备工作到工程竣工验收完成，以及回访保修全过程中的组织管理。随着现阶段建筑行业的迅速发展，各种新技术、新材料、新工艺层出不穷，对建筑施工管理工作提出了更高要求，为了避免施工质量问题，相关部门必须加强建筑施工工作的质量管理，促进建筑施工管理工作的发展。

1.安全意识不强

建筑工程施工过程中，安全质量管理工作无处不在，虽然每个建筑施工场地都有“安全第一，预防为主”的标牌，但是大都流于形式，大多数建筑工地存在重生产轻生产安全的问题。施工单位领导缺乏安全意识，安全意识淡薄，没有对施工人员实施必要的安全教育；缺乏法律观念和意识，故意逃避法律责任。在施工之前，对很多新进职工没有经过各种专业技能培训就安排其上岗工作，导致很多职工对生产安全操作规程不了解，引发全事故。

2.事前控制环节缺失

有效的事前控制可以在很大程度上避免重大安全事故的发生。但是在实际施工过程中，大多数施工单位忽视事前控制，在事故发生之后，相关负责部门经常出现手忙脚乱，不能及时解决问题的现象，给施工单位造成较大损失。但是任何事故的发生都有一定的前兆，相关部门只要做好相应的事前检测工作，就能及时发现事故问题，及时修改，进而有效避免事故的发生。

3.缺乏健全的施工管理机制

现阶段我国大多数建筑施工管理手段较落后，安全管理制度没有得到很好的贯彻落实。很多建筑施工企业虽然建立了相应的安全管理制度规定，但大都是为了应付检查，在建筑施工过程中，安全管理制度形同虚设，而且经营单位大都忽视安全设施建设，忽视对重大危险源的管理。此外，很多建筑施工单位应鬼突发事故的预案实施明显不足，导致出现事故不能及时采取解决方案，扩大了施工企业的经济损失。为了保证安全管理工作的正常开展，相关部门应该建立一定的安全监督管理机制，安排特定监督管理人员对建筑施工质量加以控制，同时建立一定的安全生产责任机制，健全建筑施工约束机制，逐渐提高建筑施工安全管理意识，提高建筑工程施工质量。

二、加强建筑施工管理的对策

1.建筑施工工地的管理工作

首先，应该做好材料和技术的管理工作，建筑施工材料是保证建筑施工质量的关键因素，为此，相关部门应该加强对施工材料的采购工作管理，保证材料符合相应的施工要求；与此同时，应该注重对施工图纸的把握，严格按照施工图纸优化施工工序，在具体的施工工艺上做好技术准备工作，主要包括施工技术管理人员、施工技术人员以及技术交底等。其次，应该注意做好施工安全管理工作，安全管理工作的重点应该放在事前预防阶段，相关部门应该从指定安全技术措施、保证安全保护设施的设置、指定相应的安全操作规程到施工过程中的安全监督、安全事故分析等多方面进行施工安全管理。最后，要注重做好施工人员的管理工作。施工人员的素质对建筑工程项目的施工质量发挥着重要作用，施工队伍中的技术工人和管理工人应该密切合作， 相互监督，明确自身岗位的职责，充分了解建筑施工企业的相关管理制度，提高建筑施工质量。

2.建筑工程项目施工管理的创新

为了适应社会主义市场经济快速发展的需要，建筑工程项目的施工管理工作需要进行不断创新，主要包括技术、组织机构以及观念等几方面内容。技术创新的目的在于使用各种新工艺、新技术以及新设备，通过新的经营管理模式和生产方式提高建筑产品的科技含量和市场竞争力。观念创新是指依照建筑施工单位的自身情况，为项目施工寻找符合实际情况的管理模式，并对现阶段的管理模式进行创新。此外，由于建筑工程项目施工是由建筑企业承担，所以建筑单位的组织结构对建筑工程的项目管理工作具有重要影响。但是现阶段的建筑企业内部结构存在诸多问题。例如很多建筑工程在项目施工管理中，将建筑合同所表明的范围作为项目加以管理，在项目经理则随着合同的终止而消失，由于项目不代表建筑施工企业，但是自身并不是企业，不能承担明确的有界限的责任；导致很多项目工程部门只考虑自身利益，不考虑建筑企业发展的整体利益，给建筑企业的进一步发展留下隐患。为此，需要相关部门需要通过不断创新来调节项目与企业之间的关系，解决在建筑工程项目管理中存在的各种问题。

3.建筑施工的安全管理工作

为了保证建筑施工管理争产运作，建筑施工企业必须依法加强对建筑施工的安全管理工作，建立健全的安全生产管理机制。通常情况下包括安全检查制度、特殊工种职工实行持证上岗制度、安全生产技术措施制度、安全生产责任制度、安全验收制度以及安全技术交底制度等等。建筑施工企业必要依照国家对建筑施工管理的相关安全技术标准规范进行施工，并依照自身的实际情况，制定安全技术措施，依照施工工地可能出现的各种事故制定应急预案，并设置安全有效的防护装置。此外，施工企业还应组织全体施工人员和管理人员学习安全生产的常识和相关法律法规，提高全体员工的安全意识和自我保护意识。在建筑施工管理工作中，对于一些安全隐患，相关人员应该及时发现，并对其加以整改，对各种质量不合格的安全防护用品应该及时进行更换，及时发现施工过程中的安全问题，采取有效措施加以解决，提高建筑施工的安全管理水平，确保建筑工程的安全施工。

4.建筑施工的后期管理工作

建筑工程的后期管理工作具有工种多、工序多、机械多、工作量大、投入劳动力多、专业性较强等特点，而且涉及的工作面较广；相关部门为了保证建筑工程按期完成工作任务，做好后期管理工作至关重要。建筑工程项目的管理人员应该统一思想，统一管理目标，并对管理过程实行动态控制，可以从技术、经济、管理以及组织等多个方面采取措施，建立一个强有力的监督管理机构，及时做好各项工作的安排管理，检查施工中各道工序的质量问题，并对建筑施工中的安全防护和文明施工等工作加以管理。此外，在建筑工程的后期管理工作中，相关部门可以通过适当的经济措施保证管理工作的顺利开展，例如可以对施工人员实施一定的奖惩制度，激励员工工作的积极性。

结语：

建筑工程的施工管理工作是一项较为复杂的工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特性，制定一套完善的施工管理制度体系，逐渐提高自身的施工管理意识，在实际的建筑工程项目实施过程中，对施工管理的各项工作加以细化，不断提高我国建筑工程质量，保证我国建筑工程的长期可持续发展。

参考文献：

[1]寇学敏.关于建筑施工现场管理的探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊), 2010(03).

[2]高斐.浅谈公路工程施工现场管理[J].黑龙江科技信息,2010(19).

第5篇：建筑施工企业安全管理制度范文

【关键词】建筑工程；施工管理；创新途径

创新是建筑施工企业发展壮大的生命线，在竞争日益激烈的建筑市场中进行管理创新是非常重要的，在建筑施工中加强管理创新，是发展现代企业制度，促进建筑施工企业进行科学、规范管理重要途径，对建筑施工企业合理配置管理资源，实现经济效益和社会效益最大化具有重要的现实意义。然而，在现阶段，我国在建筑工程施工管理中还存在着一系列的问题，制约着建筑施工企业的科学发展。本论文主要从管理制度、成本管理、安全管理三大方面对如何创新建筑工程施工管理的新途径做了详细的阐述，以供同行参考。

一、对建筑施工管理进行创新的重要性分析

建筑施工管理是保证施工按照计划按部就班进行的基础。当前建筑施工管理过程中，存在着很多问题。第一，大多数工地都有大量来自其他省市的务工人员组成的施工小组，属于外聘的包工队，公司的管理制度管理不到位。第二，大部分建筑施工的工程量都很大，耗时较长，其中难免会出现材料漏报或者重复上报等现象。第三，施工安全是各个工地都在强调的重点问题，但是安全事故还是存在。这些问题都是在原有的管理制度和方法上产生的，这意味着，对建筑施工管理进行创新性改善，是十分必要的，也是进一步提高建筑施工管理水平所必须的。

二、建筑施工管理创新的途径分析

（一）使用现代管理理念对施工管理制度进行创新。在建筑施工管理中，管理制度是实施管理的基础，因此从管理制度入手进行改革也就是从施工管理的基础进行创新。大部分员工与建筑公司并没有长期的合约关系，因此大多数工地使用传统的分层式责任管理制度，即将管理责任按照工地组织层级划分。但是传统的分层式责任管理制度很难使来源不同的施工人员真正领会到施工管理的意义，因此，我们对工地施工管理的制度进行了创新。基于现代管理制度的“人本性”特征，我们将施工责任进行了全员划分，并将每个施工员工的责任与其绩效和工资挂钩。例如，泥瓦力工的施工责任是每日完成20m2墙面抹灰，然后由施工管理责任人进行施工质量检查，如果没有达到施工责任标准，则直接追究该工人的责任，而不追究施工小组的责任；同样，如果是由于施工小组组长管理不力造成的工期延误或者质量问题，则直接追究施工小组长责任，而不追究个别工人的责任。

（二）提高成本管理的精细化程度。为了使建筑施工管理能够更加精确，我们对成本管理进行创新，以确保施工管理的管理行为与管理责任匹配。大部分建筑施工的成本管理方法还是清单计价方式，这种方法虽然能够保证施工资金不被滥用，但是，施工过程中的材料报销过程十分繁琐，经常出现的一种情况是上一个施工步骤已经完成，下一步的施工材料费用尚在审批环节，这中间导致了施工空档，不仅自自浪费时间，还使得施工管理缺乏衔接性。针对这个问题，采用了精细化成本管理的方式进行了创新。首先，在施工之初，公司就根据施工报价以及图纸，将每个施工阶段的成本花销进行了详细的划分。

（三）从入职培训入手进行安全管理创新。安全管理是建筑施工管理中的关键内容，安全管理体现了建筑施工管理对施工员工的重视，体现出现代管理的人本性。另外，安全管理还是减少施工纠纷，保证施工进度的关键。目前大多数工地进行的施工安全教育仅能为工人敲响安全问题的警钟，在应对突发的施工安全问题方面，工人仍缺少实际的行为能力。因此，在每个工人进入工地之前，我们都针对工人的工作内容进行施工安全教育，对工人进行施工安全培训，列举可能出现的安全问题，和工人探讨有效的解决方法，采用现场模拟的方式使工人学会如何处理安全问题；为了使安全管理制度在执行力方面有所保障，还将安全检查责任与劳动报酬挂钩，将安全检查工作的效果作为工作绩效考评的内容。这样的施工安全管理措施的实施，使工人和施工队的工长对施工安全格外重视，零事故工地也因此形成。

三、在进行建筑施工管理创新时需要注意的问题

（一）保证管理方法体现出公平性的管理原则。在建筑施工管理创新的过程中，我们首先需要注意的是管理方法能够体现出对参与施工员工的尊重、体现出施工管理的公平。有很多工地在进行管理创新时，对机械驾驶员采用“弹性工作制度”，但是却不允许力工在超额完成任务之后提前下班，这种管理创新违背了公平原则，使工地工人之间彼此攀比、对工作的积极性减弱，实际上是不利于施工管理效力提高的。

（二）符合工地施工实际。不同目的的建筑工地有着不同的施工管理特征，因此，在进行管理创新时，应考虑到是否与工地实际相符合。如果工地上施工的工程队都是成熟的，结构和人员是固定的，则过分重复地强调施工安全、过分苛刻地要求施工队按照管理制度进行施工，反而容易打消施工队的工作积极性，因此，按照工地和施工人员的特点创新施工管理，是使施工管理问题解决、效力提高的关键。

第6篇：建筑施工企业安全管理制度范文

【关键词】项目施工；安全；管理

安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，必须贯彻执行；同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。

建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业，在我国职业伤害事故中，建筑业事故伤害仅次于矿山位居第二。随着我国建筑业和建设管理体制改革的不断深化，建筑业企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，其中建筑业的安全生产更是在理论研究和实践应用也愈来愈得到了各方面的重视，并在实践中不断发展和完善。

一、项目施工安全的重要性

安全与生产的关系是辩证统一的关系，而不是对立的、矛盾的关系，安全与生产的统一性表现在：一方面指生产必须安全，而另一方面安全可以促进生产。我国安全生产方针经历了一个从“安全生产”到“安全第一、预防为主”的产生和发展过程，且强调在生产中要做好预防工作，尽可能将事故消灭在萌芽状态之中。

为适应社会主义市场经济的需要，1993年国务院将原来的“国家监察、行政管理、群众监督”的安全生产管理体制，发展为“企业负责、行政管理、国家监察、群众监督”。同时，又考虑到许多事故发生的原因，是由于劳动者不遵守规章制度，违章违纪造成的，所以增加了“劳动者遵章守纪”这一条规定。由此可见，随着社会主义现代划化建设的需要，国家也在逐步完善安全生产监察制度，愈加重视安全生产，并专门成立了安全生产监督委员会，从原来的劳动部脱离直接划归国务院管理。我国1997年11月01日颁布的《中华人民共和国建筑法》，对建筑施工企业的安全生产管理作出了明确规定，反映出国家对建筑施工企业关乎民生问题的重视，通过立法确立了建筑施工企业安全管理制度的重要性。

“安全第一，预防为主”是企业安全生产的工作方针，但现在仍有许多企业对安全生产不够重视，安全投入不足，其实主要是项目领导在项目管理掌舵的同时，没有认清安全与企业经营、项目施工管理紧扣相连的普遍反映。建筑施工企业在完善企业规章制度的前提下，相应不同的建设工程，建立起施工现场的安全生产保证体系，保证企业安全生产和创造效益，创建优良工程，树立起企业品牌和行业信誉，提高市场竞争力。因此，安全生产管理是建筑施工企业生存和发展的保证。

二、项目安全管理制度建立与运作

要做好施工项目的安全管理，首先要建立起完善的安全管理体系。工程施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。

搞好项目施工安全生产，领导是关键。建立健全以项目经理为首的分级负责安全生产管理保证体系，同时建立和健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构，是项目施工安全管理的前提条件。根据上述原则，项目经理为安全生产的第一责任人，各项目应成立安全管理小组，配备专职安全员一人，并将班组长列为兼职安全员。

企业的安全生产管理制度要有专项的安全技术审核制度，与工程项目各相关单位共同对项目的建设进行全方位安全把关、统一协调安全管理工作，消除生产中的不安全因素，从专业技术上保证工程项目的顺利进行。提高施工技术人员的专业水平，真正做到工程安全技术交底完全，施工作业做到班前班后检查，严格持证上岗，定期安全生产教育培训，新工人上岗前培训。

建筑施工企业特定的生产经营活动，决定企业的安全生产管理必须跟从生产目标的变化而相应改变。安全生产管理深入到施工现场的每一个施工环节是建筑施工企业进行安全生产管理工作的实质。

安全管理制度在项目施工管理运作中应重点做好以下几点工作：

（1）编制安全生产技术措施制度

除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队、专业承包队编制的安全生产措施由项目总工程师审批，项目部编制的安全生产措施由企业总工程师审批。

（2）安全技术交底制度

由项目总工程师向项目技术负责人或技术员交底，技术负责人向施工队各专业施工员交底，施工队各专业施工员向班组长及工人交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性要强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明交底日期。

（3）特殊工种职工实行持证上岗制度

对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。

（4）安全检查制度

项目部每半月、施工队每十天定期进行安全检查，平时进行不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。

（5）安全验收制度

凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。

三、项目施工过程安全控制

在施工过程中的安全控制，要强调一个“严”字，主抓一个“细”字。我们应该认识到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要杜绝“以包代管”，或“已包不管”的局面。

确实，在劳务或工程分包合同中，我们是合约的优势方（甲方），通常会写明乙方对安全施工管理负全责，若出现安全事故，由乙方负责等字样。其实，我们稍有常识的人就会知道，从法律的角度出发，这些字样并不是万能的甚至是无效的。无论合约如何约定，项目施工的管理主体是总承包商，分包商无论发生任何安全事故，总承包商均要承担连带责任。尤其是我们这样的国有大型建筑施工企业，现场分包（特别是劳务分包）很多，他们无论从安全管理水平或是安全意识上，都存在较大问题。由于当前工人来源复杂，素质低下，管理难度相当大，加上工地施工作业面大，事故诱发机会极大。如果不能从我们这里严格把关，势必造成现场安全管理混乱，安全事故隐患丛生或事故频繁发生。

工地的安全文明施工管理水平是该工地乃至所在企业的各项管理工作水平的综合体现，通过以上措施，能将施工项目的安全管理工作上一个新台阶。

参考文献

[1]建筑施工安全检查标准JGJ59-99[M].中国建筑工业出版社.

作者简介：

第7篇：建筑施工企业安全管理制度范文

关键词：建筑工程；安全事故；监督管理

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.03.074

0 引言

近年来，随着我国城市化进程的加快，我国房地产业得到了迅猛的发展，一栋栋高楼大厦如雨后春笋般在城市中出现[1]。然而在建筑工程建设的过程中，各种安全事故频发，不仅造成严重的经济损失，还严重影响到建筑企业的信誉和形象[2，3]。建筑工程的安全问题现在已经变得越来越突出，频繁发生的建筑安全事故对我国建筑工程事业的发展产生了严重的制约作用，建筑工程面临着非常严峻的安全形势[4]。因此，加强建筑施工安全监督管理工作迫t在眉睫，加强对建筑工程施工安全管理问题的研究，具有非常现实意义。

1 安全监督管理在建筑工程中的重要作用

随着建筑业的不断发展，我国建筑行业得到了迅猛的发展。由于建筑工程施工技术要求高、施工周期长、施工场地复杂多变、危险性比较大、立体交叉作业多、人员密集、作业强度高，因此，在建筑施工现场频繁出现安全事故，例如，高空坠落、触电、火灾等，面对这样的安全事故，我国建筑企业必须加强施工现场安全监督管理，提高安全监督管理的水平。安全监督是对建筑工程施工过程中安全生产状况进行的监督管理，是建筑工程安全管理的重要内容，实践证明，实施安全监督能有效地消除事故隐患，制止建设过程中的冒险性、盲目性和随意性，确保了工程建设的安全性。

2 目前建筑工程安全管理中存在的问题

2.1 对建筑安全管理工作的重视程度不够

很多企业存在着重生产、轻安全问题，对建筑安全管理工作的重要性认识不到位，对于建筑安全工作的重视程度不够。表面上总是强调建筑安全管理工作的重要性和必要性，但是在实际的工作过程中却并没有将安全管理工作放在重要的位置，对建筑安全管理工作的重要性没有准确的定位。特别是遇到建设单位要求追赶工期，建筑施工企业就把安全抛在脑后，只重视生产。同时，建筑企业内部的安全生产规章制度不够健全完善，工程项目的安全责任不够明确，企业的安全管理工作形同虚设。

2.2 作业人员综合素质偏低

由于我国建筑施工的一线作业人员多数由来自农村的农民工组成，这些人的受教育程度相对较低，缺少相关专业的学习、培训，自我保护意识不强，接受能力差，自我约束观念不强，而且作业人员流动性较大，导致专业素质不过关，其安全生产的意识比较薄弱，在作业过程中频繁存在违规操作的现象，安全管理的难度大。建筑施工人员素质不高的问题已经引起了很多建筑施工问题，增加了安全监督管理工作的难度与工作量。

2.3 安全管理力量薄弱

我国建筑施工企业由于企业领导对安全管理重视程度不够，导致应有的建筑工程安全管理监督体系没有建立，安全监管人员配备不足，安全管理人员的专业素质和业务水平参差不齐，在客观上削弱了建筑企业的安全管理水平与力度。另外，企业部分施工企业安全管理责任不明确，导致建筑施工的安全工作不能落实到位，导致安全管理效率低下。

3 提高安全监督管理的措施

3.1 提高作业人员的综合素质

为确保建筑工程安全施工，应加强安全教育和安全学习，作业人员必须要接受各种安全及技术培训。各施工项目部和施工队应组织形式多样的安全学习，提高作业人员的安全意识，增强安全观念，提高职工自我保护能力。同时，还应该加强组织工人进行相关技术规程以及规章制的学习，诸如现场演练、生动演说、播放视频等，不断的提高工人的安全意识以及自我保护意识。通过教授正确的施工方法引导施工人员，以反面案例的惨痛教训警示施工人员，保证工人在施工中，能够按照施工安全规范进行施工，能够有效的对相关安全制度进行遵守，保证工程安全顺利的进行。

3.2 建立健全安全生产管理制度

由于我国很多建筑施工企业没有建立完善的施工管理责任制，使得生产作业安全管理责任不明确。为了保证建筑施工管理的有效性，建筑施工企业及项目部必须建立完善的建筑施工管理制度。从制度上减少人的不安全行为和物的不安全状态。安全生产责任制是项目岗位责任制的一个主要组成部分，安全生产责任制是明确规定施工现场管理人员在生产活动中应负的安全职责及起到应有的作用。有了安全生产责任制的落实，就能把安全与生产从组织领导上统一起来，从而增加现场管理人员安全责任心。

3.3 加强监督项目施工现场重大危险源的识别和控制

任何建筑工程都存在不安全风险因素，因此，在施工前需要对这些风险进行相应的识别和评估，及时地发现建筑施工过程中存在哪些安全风险，通过全面的风险识别，能够有效降低建筑工程施工项目中的安全隐患。通过认真分析研究这些风险，采取有效的措施对建筑工程施工项目的安全问题加以解决，从而控制安全风险。

4 结语

建筑工程的安全生产管理不仅关系到工程建设的顺利与否，而且还关系到工程的经济效益以及作业人员的生命安全。在建筑工程中，要想提高安全生产管理的水平，必须不断的加强对工人的培训，提高工人的安全意识，并且加强建立健全安全管理制度，加强建筑工程施工安全风险的识别，确保工程安全顺利进行。

参考文献：

[1]李仕富.对建筑施工现场安全监督管理的探讨[J].四川水泥， 2015（07）：338.

[2]张彬.浅谈如何提高建筑工程施工的安全和质量水平[J].中华民居，2013（36）：357-358.

[3]廖威.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性与措施[J].中华民居，2014（12）：384.

第8篇：建筑施工企业安全管理制度范文

关键词：建筑工程、施工管理、体制问题

中图分类号：TU198+.6 文献标识码：A

随着我国社会主义市场经济的飞速发展，这种新的发展形势推进了我国各类别建筑工程项目数量的不断增长，在我国作为支柱产业的建筑施工，在工业化和城市化进程中，地位不断增强，已逐步成为社会经济持续且稳定发展的主要影响因素。随着我国城市建设的不断发展,我国的建筑工程施工管理体制出现了不少弊端,部分建筑工程的施工管理在许多方面都已不在适应我国经济新形势的发展需要,如果要想实现建筑施工行业的健康可持续发展，从两方面看：一方面，就需要加强市场整顿、大力推进企业改革、积极争取国家的相关优惠和支持政策。另一方面，就要在建筑工程施工企业的自身进行改革，建筑工程施工管理模式必须创新,对于建筑工程施工企业根据其经营发展战略和建筑工程施工的内外条件,按照现代施工管理的运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,以实现建筑工程施工建设的目标、经济效益和社会效益，从而更好的促进我国建筑工程施工行业的健康、稳定的发展。

一、新时期建筑工程施工管理体制存在的问题分析

1、建筑工程施工管理体制中施工安全管理体制的问题

在建筑工程中的施工管理者对安全认识不到位，普遍存在重生产轻安全的现象，没有做到“以人为本”、“安全第一，预防为主”；缺乏法律观念和意识，逃避承担法律义务和责任；没有实施有效的安全教育，安全意识淡薄。很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象还很严重。施工安全管理不严，抓落实的力度不够。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节，工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去。

有的施工企业对于新进职工不经培训就安排上岗，不懂安全操作规程、安全意识淡薄而引发的事故率不断上升，应对突发事故的预案和预案的实施明显不足。安全管理水平低下，安全管理手段落后。

建筑工程的施工管理者对于安全责任制不明确，安全管理制度没有得到很好地贯彻落实。生产经营单位对“三违”大多以罚代管，忽视设备和重大危险源的管理，忽视安全设施的建设。有些企业建立施工管理制度的目的不是用于管理而是应付检查，既不重视制度建设，也不重视制度的贯彻落实。

2、建筑工程施工管理体制中施工质量管理体制的问题

3.建筑工程施工管理体制中对于施工进度规划管理的问题一些建筑工程的施工管理体制中对于施工进度计划管理存在一定的问题。在建筑工程的施工进度规划整理、编制结束之后。因为其在工程的施工过程中，总是会由于各种主客观的原因，造成对工程的施工进度规划的实现存在困难。例如：施工的过程中客观环境发生变化、施工周期性规划编制缺陷、由于一些因素对施工现场的工作情况进行调整、建筑资源的供应不到位影响等很多方面，这些多方因素的影响，就要求必须要按照建筑工程施工过程中的实际情况，对施工的进度规划做出调整。事实上，建筑工程的施工进度规划在正式的实施中需要不断的发展问题、再不断调整的过程。所以可见，真正一成不变且可以顺利实现的施工进度规划是较难合理制定的。但是，现在我国很多施工企业存在对施工规划进行照搬模式，机械制定，没有做到灵活的对其进行调整，致使建筑工程的施工整体进度失控。

二、对于建筑工程施工管理体制进行创新探索

1、对于建筑工程的施工安全管理方面

现代建筑工程的施工企业对于施工安全的管理，是在施工过程中组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证建筑施工工作的正常运行。所谓坚持安全管理原则，即坚持安全与生产同步，在管生产的同时必须要抓安全，把安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用；加强对建筑施工企业的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要，它是管理的手段和基本方法。另外，根据建筑施工生产的特点，安全管理也具有明显的行业特色。总之，作为建筑施工企业的管理者要落实安全责任，实施责任管理，并加强对施工工作人员的安全教育，切实例行每日的安全检查。

2、对于建筑工程的施工质量管理方面

建筑工程施工企业在施工管理过程中，对施工质量的施工成本进行控制，在工程项目施工实施过程中通过适当的技术和管理手段，建筑施工企业管理者按照预先制定的目标计划，通过对施工实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏，从而保证施工企业的成本目标得以实现的一个过程。要使成本控制工作得到有效实施，应当在对所施工的项目成本进行全员控制、全过程控制和动态控制的前提下，并确定建筑施工成本控制的具体措施。同时要严格监控成本控制措施在建筑施工中的具体执行情况，以保证其预期成本目标的实现。另外，作为建筑施工企业的管理者要制定建筑施工企业本身内部财务管理制度办法，从而以便于扭转帐物之间的不符、财产评估不到位、成本控制不属实、虚盈空间的实亏等方面问题。

3.对于建筑工程施工进度方面

建筑工程施工企业在施工进度方面，要对建筑工程施工的具体工期进行综合性的考量。因为建筑工程在施工过程中会出现一系列需要根据具体情况进行具体调整的问题。所以，对于建筑工程的施工工期采用伸缩式的规划制定。另外，可以将建筑工程的施工周期规划按照“阶段性”进行工期规划，在一段时间内对所施工工程进行整体管理，这样可以根据在施工工期内出现的一些主客观因素，对建筑工程进行有效调整，确保建筑工程顺利的完成。

我国的建筑工程是我国产业结构的重要组成部分，所以加强建筑工程的施工管理不仅关系到建筑工程企业自身的发展，也关乎着我国经济的可持续发展。所以对建筑工程的施工管理体制问题进行分析是非常有必要的。

【参考文献】

第9篇：建筑施工企业安全管理制度范文

关键词：建筑工程管理；质量控制；安全控制

中图分类号：TU198文献标识码： A

Key word: Architectural engineering management; Quality control; Safety control

引言

建筑工程质量管理与安全控制是建筑工程管理的核心和灵魂，施工单位必须将工程质量与安全因素纳入重点考虑范围，视质量为生命、视安全为灵魂，切实加强工程建设的安全管理，建立健全安全管理制度，培养并提高工作人员的安全意识、质量意识，以此来确保建筑工程建设质量和安全。

1、建筑工程质量管理与安全控制的基本概念

建筑工程质量管理与安全控制的基本概念是指在建筑工程的施工过程中，项目管理者要实时把握整个项目的安全与进度，对每一个环节的安全与质量严格把关，做好协调工作。同时不断完善质量与安全监督体系，最大程度的降低事故发生风险，确保建筑工程按时按质完成，保障人民群众的生产、生活正常运行。建筑工程的安全管理不仅包括管理现场施工的安全生产，还包括对现场施工人员的管理。需要对各个部门的管理人员做到职责分明，所有参与项目的工作人员都要对项目安全管理工作承担一定的责任。其共同的目的就是尽可能的避免由人或物带来的一切不安全威胁，防止意外安全事故的发生，保障人员的生命财产安全，从而确保建筑项目的顺利完成。

2、建筑工程质量管理与安全控制之中存在的问题分析

2.1、建筑工程施工管理发展不平衡

建筑施工企业间的发展差距过大，发展稳定的建筑施工企业对建筑施工的要求是安全措施全面，现场管理有序。优秀的建筑施工企业对建筑过程有着推动作用；反之，管理水平低的建筑施工企业技术实力弱，在建筑施工过程中，对施工要求不严格，管理手段也不到位，对质量控制有较大的影响。

2.2、建筑工程施工管理制度不健全

在建筑工程中，拥有完善的施工管理制度是非常重要的，它为保质保量地完成工程施工奠定了坚实的基础。目前，我国建筑行业的施工管理制度还不完善，主要表现为相关法律法规不能满足当今建筑施工市场的要求，与建筑工程现状不相符，导致相应的施工管理手段不够全面，对建筑工程施工的进行造成一定的负面影响，所以，建立健全的建筑施工管理制度是相当重要的。

2.3、缺少高端专业施工管理人才，管理技术相对落后

建筑施工企业间的竞争归根到底就是建筑管理人才的竞争，高级、专业的施工管理人才是建筑企业的核心竞争力。现如今，在我国建筑工程施工管理行业中，普遍缺乏高端专业性的人才，这对建筑工程管理的发展是很不利的。缺乏高级建筑工程管理人才资源，会增加施工企业在施工过程中的管理难度，使建筑企业缺乏工程市场竞争力，发展路途变短，在工程施工管理改革的路上会被慢慢淘汰。少数建筑工程施工企业的管理技术落伍，使得工程管理质量低下，在建筑工程行业中造成了不好的影响，落后的管理技术阻止了建筑行业的进一步发展，所以必须要改革，对人才的更新换代要做到定期化、最新化，及时掌握最先进的工程管理技术。

2.4、施工企业对于施工质量与安全控制工作认识不足

在建筑工程的施工工作中，施工企业的一些管理者对于工程施工的质量与安全控制工作的认识不足，造成施工工程的质量与安全管理责任过度依赖于业主、监理及监督管理机构。这就使得企业自身的质量安全管理的责任难以体现。施工企业内部质量与安全管理的意识逐渐下降，质量安全管理的队伍素质在下降，许多建筑施工企业的质量与安全管理人才流失。在这样的情况之下，施工企业会逐渐丧失建筑施工质量与安全控制工作开展的能力，造成施工企业质量与安全控制力度不足。

3、针对建筑工程质量管理与安全控制中存在问题的应对措施

3.1、加强安全教育，提高施工人员的安全、质量意识

建筑工程施工现场的工作人员大多是农民工，专业素质相对低下，安全、质量意识淡薄，大多具有吃苦、胆大、蛮干的淳朴本质。因此对这些奉献在施工前线的工作人员进行全面的安全教育培训很有必要，目的是不但提高施工人员的专业素质，切实增强其自我安全防范及自救能力，做到安全生产。首先，应该制定合理的培训方案，在落实三级培训的同时有针对性的、经常性的进行安全教育培训，并进行一定的考核评分；其次，可以开展一系列的安全常识、现场经验分享活动，把安全教育以这种寓教于乐的特殊化的形式进行日常普及，在潜移默化中强化施工人员的安全意识。

3.2、建立安全责任制，做到职责分明

建筑工程的质量管理与安全控制，关键是要建立职责分明的质量安全责任制，由公司总经理牵头，然后是项目经理，技术负责人、施工员、安全员及全部工作人员层层落实，将责任明确到个人。同时制定完善的现场安全操作章程，任何个人都应该在这个章程的指导下进行工作。由领导带头照章程办事，并且长期有效地坚持下去，成立专门的质量与安全监管部门进行监督，对违章办事的人员进行适度的处罚，使其受到教育，树立强烈的安全意识，从而狠抓工程质量，促进工程的顺利进行。

3.3、加强合同管理

要加强施工合同管理，减少返工现象的发生。优秀的合同管理可以对建筑工程施工工作的改良起到关键性的作用。施工合同在签订成功后就带有合同的法律效力，工程承包企业必须按照所签订的合同款项来执行，所以说，通过加强合同管理手段来进行建筑工程施工质量控制是很有效的办法。建筑工程建设期的时间很长，有时甚至会达到几年，对工期如此之久的建筑工程来说，保证合同管理的准确性和可靠性是非常重要的工作。合同管理是保证建筑工程施工工作准确性的重要手段，所以，要完善合同管理工作人员的队伍建设，要注意，在建筑施工期间，一定要严格监督合同管理的执行，一定要及时控制建筑合同管理工作中出现的问题，避免因合同管理而造成的失误。

3.4、引入并更新施工技术与设备

施工技术与施工设备是建筑工程建设质量与安全的硬性保障，再强的安全意识与质量意识都需要强有力的技术与设备做支撑，可以集中吸收并引进国内外先进的施工技术与设备，善于学习和利用先进的管理经验，重点引入新技术、新的施工设备与新的施工工艺，不断增加安全管理的资金投入，积极更新设备和设施，以此来控制安全事故的发生，在引进和吸收这些先进技术、设备的基础上，还要做好组织规划工作，在工程建设开始前，完善各项准备工作，同时，要做好施工安全管理与控制工作，全面提升建筑工程的建设质量和水平。

3.5、加强施工巡查，建立现场紧急预案

在施工现场要建立一个行之有效的应急组织机构，成立专门的小组成员并细分责任，在施工现场张贴小组成员的姓名以及联系方式。一旦出现安全意外事故，能在第一时间内找到相关负责人进行紧急处理。同时，施工现场应该配备各类应急救援物质以及相关设备，能在事故发生的最近时间内争分夺秒的进行抢救，尽可能的将损失降到最低。另外，在施工现场应该加强巡查，相关安全人员应该随时随地的了解施工动态，适时检查工地上的各种防范措施是否照章进行，监督施工单位是否及时的对施工现场的操作设备进行日常维修与养护，第一时间内发现安全隐患，并将这种隐患及时进行排除。一旦发现潜在的安全威胁，一定要当场立即指出，找出原因，勒令整改，通过这种方式，有效地杜绝一切安全事故的发生，确保施工的安全进行。

结束语

近年来，我国快速发展的社会经济带动了建筑行业的飞速发展，房地产热潮一直居高不下，建筑行业逐渐成为了国民经济的支柱性产业，与广大人民群众的生产生活息息相关。由于建筑施工具有一定的危险性，因此建筑工程的安全问题始终是这个行业需要面对的首要问题。建筑工程的安全管理与控制必须贯穿于整个建筑工程的施工过程，是一个系统化的综合性管理工作，对顺利完成施工任务具有关键性的作用。但是目前我国建筑行业的现场施工安全管理工作做得还不够全面，缺乏系统的安全管理体制，导致各种施工安全事故屡见不鲜。因此对建筑工程的安全管理和控制进行系统的分析很有必要，对于切实降低施工事故风险，推动建筑行业的健康发展具有相当重要的意义。

参考文献

[1]陈舟.浅议建筑工程质量管理与安全控制[J].科技与企业,2013,21:21.

[2]孙南博.浅析建筑工程管理质量与安全管理[J].江西建材,2014,06:260.

[3]宋迁.建筑工程管理质量提高对策[J].合作经济与科技,2014,14:57-58.