土木工程施工安全管理精选(九篇)

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第1篇：土木工程施工安全管理范文

关键词: 建筑工程 安全管理 问题 对策

中图分类号：TU198文献标识码： A

前言：我们国家的建筑行业在不断的发展扩大，而对于建筑工程行业而言，尤其是土木工程施工单位一定要加强土木工程工程的安全管理工作，这对于土木工程的施工安全具有十分重要的意义。施工的安全管理是土木工程顺利施工的重要条件。在土木工程的施工安全管理当中，我们要探索新的管理模式，重视创新，把安全管理的工作做到位，才能够保证土木工程的顺利进行，才能够保障土木工程施工的质量。

1 、建筑工程安全管理问题的分析

近些年以后，随着我国社会经济的快速发展和建筑行业的不断进步，虽然建筑安全管理水平有了一定程度的提升，但是在实际生活当中依然存在着一些问题，我们进行了总结一下，主要表现在以下几个方面:

1． 1 建筑市场缺乏行之有效的安全管理机制

从当前我们国家中的建筑行业的发展现状而言，虽然建筑行业已经基本上实现了从总承包到专业分包，再到劳务承包这一格局转变，但该种格局依然不容乐观。比如，多途径的资金大量涌入建筑领域，造成了建筑行业管理秩序混乱、为安全管理工作带来了压力。与此同时，部分建筑的工程项目当中还存在着暗箱操作的现象，部分企业违规操作，在层层的分包、非法转包过程中，很多资质不全、施工能力较差的企业混入建筑行业，以致于偷工减料、应用不合格的产品，加之缺乏安全的管理意识淡薄，所以才导致发生了各种安全的事故。

1． 2 建设单位自身的问题

对于很多土木建筑工程项目而言，建设单位存在着不执行法规以及规定的现象，很多情况下没有严格按照程序来办事。工程项目被发包、阴阳合同以及霸王条款现象屡见不鲜，甚至一些工程当中还存在着垫资施工以及拖欠工程款等现象，以致于安全管理资金投入明显不足，施工现场安全管理乏力。建设单位自身的安全防范意识淡薄，导致施工现场安全防护、安全管理不到位，加之强行压缩建筑合同工期，因大量的交叉施工作业、疲劳作业等，最终导致安全事故频发。

2、土木工程施工安全管理过程中存在的问题

1)土木工程的施工安全管理的过程当中存在着法律法规难以规范执行的状况。我们国家为了规范土木工程的施工过程，保障土木工程的施工安全，建立了一系列的安全管理条例和法律法规，但是由于各种各样原因，这些安全管理条例以及法律法规都没有能够规范的执行，导致了土木工程施工过程中安全问题频发。首先，土木工程施工中的安全管理人员自身安全管理意识不强，对法律法规以及安全管理条例的认识程度不够，因而导致了其在安全管理的过程中束手无策。其次，由于土木工程的具体施工人员文化程度较低，不能够完全执行安全管理条例以及相关法律。

2）土木工程的施工安全管理当中政府的缺位。政府对企业的安全生产以及工程的安全施工富有监管责任，但是在现实的情况中，很多地方政府为了促进地方经济的发展，放任一些企业在土木工程的施工过程中只考虑速度，而忽视了施工的安全问题。也有很多地方政府在具体的监管过程中不作为，出现了对施工安全进行监督时走过场，不能及时发现安全隐患等问题，或者是发现了安全隐患在对其进行整改时没有认真进行监督，从而被施工方欺瞒的现象。这些由于政府监管缺位而造成的土木工程施工的安全隐患存在于很多地方，这就需要我们对于安全管理予以足够的重视。

3）土工程施工中安全教育的缺失。很多企业都强调生产安全第一，但是有些企业只是说说而已，没有把安全生产落到实处，并没有将安全生产放在最重要的位置。贯穿于施工的整个过程之中。首先，岗前安全培训的缺失，不懂得规范操作。由于缺乏岗前安全培训，很多施工人员安全意识缺失，给自己和工程都带来了巨大的损害。其次没有将教育贯穿于施工过程之中。很多企业由于忙于发展，没有将安全贯穿于施工过程之中。为了追求速度，因而忽视了对施工人员的安全生产宣传，导致了施工人员在生产过程中问题频出、事故频发。

3、 加强建筑工程安全管理的有效策略

基于以上对当前土木建筑工程安全管理中的问题分析，笔者认为要想提高建筑工程安全管理水平，可以从以下几个方面着手:

3.1建设单位应当加强自身安全管理

对于建设单位而言，建立健全工程项目安全责任制是施工安全管理的重中之重。在建立安全管理目标过程中，应当将目标进行科学的分解，将择日落实到具体的成员身上，并且明确项目管理人员的职责与义务。同时，还要以制度的形式将其固定下来，将安全生产从领导层面统一起来，进而形成一个严密的管理系统。在此过程中，还要进行严格考核、实行目标管理制度，将安全问题质量、危险源监控以及各类安全事故的预防和管控作为安全责任制中的重要考核内容。对认真负责安全生产管理、做出成绩的部门以及人员给予表扬和奖励; 与此同时，对于履行不好的部门以及个人，应当对其进行处罚，对因而引发重大安全责任事故的部门以及个人，严肃查处，必要时诉诸法律。

3.2建立健全安全管理体系，防范安全事故发生

对于建设单位而言，虽然其在建筑工程施工建设中起到主导作用，但是在实际安全管理过程中，其技术投入、本身管理能力受限。在实际管理过程中，常见的现象是管理班子临时凑、安管人员临时招、技术人员工作能力和技术水平较低，至于敬业程度、以及安全思想水平，便不得而知。安全管理靠自觉的条件下，难以确保施工安全可靠性。因此，应当建立健全安全管理体系，正所谓无规矩不成方圆，建设单位只有建立高效的安全管理体系，才能有效防范各类安全事故的发生。

从实践当中我们可以看到，建立强有力的安全管理机构，成为现代建筑工程项目建设单位加强安全管理的基础和条件。其中，机构负责人一定要具备一定的施工技术、强烈的责任心和安全管理意识。建筑安全管理人员，需选调工作能力强、责任心强的人员来担当安全管理重任。在建筑安全管理过程中，组织内部应当明确职责、权限，这在很大程度上关系着建筑安全管理工作成效。

3.3确保建筑工程项目施工手续完备、施工程序合理

建筑工程项目施工建设过程中，建设单位一定要落实安管责任，施工之前，应当完成审图、设计以及规划等程序，并获得许可文件，坚决杜绝“三边工程”现象出现，建设单位应当主动承担安全责任。同时，还要严格执行招投标程序，明确招标条件、控制价，避免出现暗箱操作、恶意压价的现象出现。对于建筑工程项目而言，招投标过程中容易出现恶意压低工程造价的现象，根据《招投标法》禁止条款要求，因当前国内建筑市场竞争非常的激烈，部分企业在微利条件下，被迫承接工程项目，基于盈利的需求和考虑，施工方会从多方面减少投入，安全设施的投入因此减少，由此引发的安全事故屡见不鲜。一旦发生安全事故，如果责任非常的大，则主管部门应当追究建设单位责任。基于此，建设单位应当加强重视，确保建筑工程项目施工手续完备、施工程序合理，对施工单位进行严格的审查和监管，否则建设单位就是搬起石头砸自己的脚。

3.4 加大安全巡查力度，强化安全检查以及通报

对于建设单位而言，应当做好建筑工程施工现场的安全管理工作，加大安监巡检力度，一旦发现施工现场存在安全隐患问题，应当及时地进行排除，将可能存在的安全隐患、危害问题，消灭在萌芽状态，以防为主、防治结合。同时，要坚决杜绝以包代管的现象和行为发生，对工程项目承包方安全管理实施全程管控，必要时还要进行及时的督促与指导，还要加大安全考核力度，对违章作业承包方进行及时的处罚、限期整改;同时，对整改不力者予以警告，必要时建议停工整顿，绝不允许可控安全事故的出现; 对建筑工程施工单位以及分包单位，进行安全检查，及时通报，确定整改意见和期限，提出处罚决定。

4、结束语：

总而言之，在土木工程施工当中，安全管理工作十分重要，它比较复杂而又十分系统，涉及到诸多方面的因素，所以在土木工程的施工当中，土木工程的施工单位应当加强管理模式的创新和探索，只有这样才能确保施工安全可靠性，才能确保我国建筑行业的蓬勃发展，为社会主义建设奉献力量。

参考文献：

[1]袁伟明. 土木工程施工安全管理研究[J]. 技术与市场,2014,01.

[2]陈治国. 土木工程施工安全管理模式创新研究[J]. 科技风,2014,06.

第2篇：土木工程施工安全管理范文

【关键词】：土木工程、施工安全管理、项目管理

中图分类号：S969文献标识码： A

【引 言】：随着社会不断发展过程当中，土木工程施工项目的管理同样的存在不少的问题。土木工程施工的质量管理是一个系统工程，它涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上土木工程产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大，我们必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，才能保证土木工程质量水平不断提高当前建设领域中的问题最突出的是管理不够完善，质量、安全形势依然严峻的两大问题。

一、土木工程施工安全管理中的主要问题

1.1、建筑业施工生产流动性大，产品的形式多样化，产品的体积庞大，结构复杂，露天作业，季节性比较长，机械化程度低，材料品种繁多，安全系数小，很难控制，隐患较多，必须全员参加安全管理这项工作，协调配合，综合治理。安全生产工作是我们党和国家的一项重要政策，是企业头等大事，保护职工的安全和健康是我们党的一贯方针，也是社会主义企业管理的一项基本原则。做好安全管理工作是开展正常活动的必需要求，是一项重要的政治性任务,安全生产的文明施工是高效益，高效率的前提，就是最低成本消耗获得最大的价值。

1.2、在管理工作过程中，要将建筑施工的安全管理工作摆到应有位置，真正认识到建筑施工安全生产责任重大，对于国家有关建筑的法律、法规、规范等，要及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工工地，安全文明施工监管薄弱，检查不到位，处罚不到位，而且部分企业领导、项目经理日常忙于事务，只在口头上讲安全生产和文明施工，或为了应付检查走过场，从而影响了建筑施工的安全。

1.3、施工企业安全管理人员数量少，从业人员素质不高，综合素质较低，达不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地从业人员整体素质不高，大部分一线人员特别是农民工缺乏基本安全知识，其安全防范意识和操作技能低下，而职业技能的培训又远远不够，安全意识不强，自我保护能力差，甚至一部分项目经理和现场管理人员对法律、法规、标准、规范也缺乏了解。

1.4、建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全，建筑施工安全生产体系形同虚设，名存实亡，安全生产机构、消防机构、文明施工机构、卫生保卫机构的工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实，未能从施工企业－项目部－班组－施工人员逐级落实安全生产指标，未能逐级签订安全生产责任制，安全生产无从考核。

1.5、建筑施工环境恶劣，由于建筑工程的特点所决定，建筑工程施工环境具有露天、高空、工种交叉等不利因素，并且建筑工程一般是比较庞大的工程，场地狭小，立体交叉，导致建筑施工环境恶劣，容易诱发安全生产事故。据不完全统计，建筑工程施工发生安全事故的，很多是由于施工环境恶劣而造成的。

1.6、建筑施工技术不够规范，施工过程中的技术操作管理是安全管理的关键，建筑施工现场对《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等不熟悉，从而导致监理单位和监理人员对施工技术操作管理不到位，现场存在大量事故隐患。

1.7、安全经费投入不足，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位，安全经费和安全设施的投入是进行安全生产抓好安全生产的重要保证。由于建设资金不到位，垫资，不正当竞争或者违法分包，转包等因素，使部分施工现场无脚手架及安全网等设施，存在严重的安全隐患。

二、土木工程施工的全过程安全控制

2.1、在建筑施工现场施工之前进行安全评价，可避免选用不安全的工艺流程和危险的原材料以及不合适的设备、设施。当必须采用这些设备、设施时，提出降低或消除危险的有效方法。开工之后进行的评价，可查出施工中的缺陷和不足，及早采取改进和预防措施。建筑施工现场安全评价系统建成以后，在现场旅工阶段进行的安全评价，可了解现场的现实危险性，为进一步采取降低危险性的措施提供依据。

2.2、提高施工作业人员的安全意识，建立施工安全应急预案增强施工作业人员的安全意识，不断提高施工作业人员的安全防范能力，明确安全生产权利与责任关系，通过加强专业安全知识教育，组织相关管理人员积极参加安全讲座，加强员工的安全管理、建立安全机制、完善安全管理体系。对于施工中突发的意外安全事故，首先确保施工作业人员的人身安全其次保护财产安全。对于安全事故紧急情况，应该制定应急预案，确保突发安全事故能够得到有效的控制，保证应急反应、行动按计划有序地进行，以及各种应急反应资源处于良好的预备状态。在日常生产施工过程中，通过加强施工安全教育，构建应对安全事故的应急反应预案，做到防患于木然。

三、工程建设应是百年大计质量第一但是质量问题却是层出不穷的。如在施工建设过程中的一些环节中，质量都有所差距，这些差距积累起来就会从根本上改变整个工程的质量。因此绝不放过每个环节的质量监督，对有问题的施工及时纠正，是对使用单位负责、对设计单位负责、对施工单位负责，亦即对社会负责。有这样的责任心我们的工程建设水平才能逐渐提高，才能形成良好的工作习惯，形成良性发展的建设施工环境。另一个方面质量管理不能想到哪做到哪，既要系统化也要程序化，设计好整个管理流程，所有数据、项目都编制造册，最好建立计算机数据库存储在计算机里。管理检查的结论、文字、图表图象、问题以及纠正情况及时得到记录。这是施工质量管理工作信息化发展的必然趋势也是我国土木工程施工质量管理的不足之处，有待进一步开发完善。

四、加强安全生产的检查及时排除安全隐患。

4.1落实奖惩制度有计划、有布置、有检查是工作的一般程序，安全生产也不例外，在安全生产布置的同时，制定相应的检查计划。检查形式是多样的，施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查。

4.2施工现场生产环境复杂，工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐，对施工现场进行常规性安全检查是做好安全工作的基础环节。安全管理部门对那些带有安全隐患的工作场所长期地进行监督检查、督促、指导，使生产中产生的安全隐患得到及时纠正或排除。

4.3特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域内开展的，参加人员层次多、检查范围广、带有针对性的进行。定期检查是施工企业在日常的生产活动中的一项检查制度，有固定的时间属于例行检查范畴。

4.4不定期抽查虽不是制度化的检查，但它的意义非同一般，不定期抽查带有突击性检查的性质，也就是说在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下而进行的安全检查，由此发现的问题更真实更客观，解决处理的安全问题方法更有效，做为施工企业尤其是施工现场应该加强这方面的检查和指导，目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处。

【结束语】：土木工程建设项目的成败在于质量离开质量，其他一切都无从谈起要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中，因此，土木工程项目的质量与安全是工程建设的核心，是决定工程建设项目成败的关键。“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作。安全工作不是单一的部门和个人的工作，它是一项社会化工程、是一项系统化的重大工程。

【参考文献】:

[1] 颜耀武. 浅析土木工程建筑施工管理[J].企业管理与科技,2009,(01).

[2] 盛春雷,张新忠. 浅谈土木工程的施工管理[J].中小企业管理与科技,2010,(03).

第3篇：土木工程施工安全管理范文

随着我国大量工程项目的出现，人们越来越意识到土木工程施工过程中对工程质量、安全等进行有效控制管理是非常重要的本文从我国土木工程施工的现状着手进行安全方面的分析，就如何提高安全管理和提供有效地 管理措施提出自己的几点建议。

关键词：土木工程；施工；安全；措施

土木工程的施工是一个耗时比较大，操作工艺复杂，环境不断变化的过程。在施工过程中需要耗费大量的人力、物力、技术，动用大量的设备。因此，必须对土木工程施工进行有效的科学的管理以保证工程施工的顺利进行。安全第一是土木工程施工单位永恒的主题，施工企业要想长久发展，就必须注意施工中的安全管理。由于土木工程施工单位的工作难度大，劳动强度高，一旦不注意安全措施的防范就很容易造成安全事故的突发。我国的劳动法中有明确规定，施工单位有义务和责任为施工人员提供安全方面的教育以及相关措施。保障土木工程中的施工人员的安全是一个施工单位义不容辞的责任，在现代施工企业的发展中，安全和质量在工程里是同等重要的，我们必须遵循安全第一的施工理念，去创造社会和经济利益。

一、分析我国土木工程施工安全管理的现状

（一）从监管部门分析

（1）没有完善的安全管理体制。我国的土木工程体制还不是很健全，建筑施工行业又处在不断地改革和变化之中，原有的安全生产管理体制已经适应不了现在的施工生产，因此在很多方面都存在安全管理上的漏洞，再加上政府部门监管不严，社会监督效率低，使得安全管理一直不到位，与市场经济相适应的健全的安全管理体制一直没有形成。

（2） 安全管理部门的管理职能滞后。随着我国市场经济体制的发展和变革，企业体制逐渐脱离了行政管理的范围，成为市场中一个独立的个体存在。而与此同时，相关的建筑部门和国家专属管理安全部门有没有很好的履行好安全管理的职能，因此，土木建筑施工的安全方面一直得不到很好的改善。

（3） 建筑施工安全管理与实际的建筑工程安全生产分离。我国的建筑工程安全管理虽然存在了很久，但是并没有真正的实施好它的管理职能，使得建筑安全管理标准和实际上工程施工的脱节，伤亡事故的统计在这样的情况下相关数据失真，造成有关的管理部门没有能真正的看清情况。

（二）建筑施工企业单位在安全管理中的问题

（1） 建筑单位存在的安全管理问题。由于建筑工程把重点放在施工质量上，他们重视建筑工程的勘查、设计、施工，却往往忽视了安全管理环节，这就为整个工程的安全带来了隐患，再加上有的施工单位为了经济效益，把工程转包给个体的承包商，承包商出于“唯利是图”追求利益最大化的原则，往往只注重利润而疏于管理，这就导致安全管理不到位，安全培训做不好，安全投入方面更是存在一大空缺。

（2）监管单位出现的问题。勘察设计单位有时候为了省事不按照设计进行勘察设计，或者干脆改变在勘察设计中应该遵循的标准，不按照国家的相关法律进行工程设计，使得勘察设计存在缺陷，不能保证施工人员在施工作业过程中的安。而相关的监管部门也没有认真对其进行审查，没有落实安全管理的监理，发生安全隐患以后也没有及时的作出处理或者干脆向上级交上一份虚假的报告敷衍了事。这不只是自身职责素质的欠缺，长此发展下去，监管部门就很难发挥不了其应该发挥的作用。

（3）施工单位的安全问题。国家的基建投资不断的增加，建筑企业的施工标准也在不断的调整，使得施工的企业数量不断的增长。施工队伍增长了，但是安全管理的防范却没有做到位，有些个体的建筑施工单位一味的追求利益，忽视了安全措施的管理。

二、土木工程施工单位防范事故发生的有效措施

（一） 完善安全管理制度，建立健全的监管部门

作为土木工程施工单位，首先要确立“以人为本”的思想。从根本上做好安全生产的准备工作，减少施工过程中伤亡事故的发生。施工单位设置专门负责安全管理的部门，形成独立的监管体系，与施工单位紧密联合，全面建立各岗位都有安全管理的人员进行勘查的组织，在安全生产组织制度、安全生产责任制度、安全教育培训制度的建立方面进行完善，明确各自的责任，层层落实，保证制度得到有效的实施。

（二）进行安全教育培训

（1）安全教育培训师给施工人员进行意识上的有效管理，增强他们的安全意识，提高他们在进行生产时安全防范的理念，有效地防止在施工过程中不安全行为的出现，来保证工程的顺利进行。这就要求我们应该对相关人员进行安全培训要及时、要有针对性，利用这一手段能有效地减少伤亡事故的发生。

（2）对进场作业人员的培训。相关人员进场前必须进行安全教育，通过公司、项目部门、以及施工班级的三方面的培训，针对各个施工环境、现场自然条件而引起的作业条件的改变而及时进行相关的安全教育并采取相关的安全措施，避免人为失误造成的安全事故，这就要求，应该严格遵循作业人员必须经过考核认证以后才能参加作业的原则。

（3）在土木施工过程中，有很多的大型机车运输的人员也在工地上作业，此外还有安装拆卸人员、负责爆破的人员，指挥起重的发信号的人员，以及高空支架作业人员等等。这些人员的人身安全很大程度上取决于他们自身的安全防范意识，只有本身具有良好的安全防范意识，才能真正意识到危险并去避免。因此，他们上岗作业必须要经过国家主专门的安全培训，获得相关的职业资格认证证书以后方可上岗作业。

（三）规范建筑业分包完善安全法

（1）加强承包方的资质认证和管理。我国很多的建筑工程都是个体承包商承包的，这些承包商里有一部分没有严格执行安全管理制度，因此，所有建设工程必须严格执行国家的相关执行资质标准，不准超范围的承包工程，严禁工程的多次转承包行为，这样的责任制就会很混乱，造成多次承包责任互相扯皮推诿的现象，针对这种现象，应该加强对施工单位的管理，杜绝违法分揽承包工程。

（2）完善安全法建设。土木工程中有一部分费用是为了安全管理而设置的。因此，在生产管理中必须做到相应的资金投入到相应的项目中去。安全管理的费用一分都不能少。这是安全生产管理的前提条件，也是确保安全生产管理执行的必要条件，使安全生产管理的执行有可靠的经济基础。

（3）严格执行出入制度。在土木建筑施工过程中，对没有取得安全许可证的施工企业严禁参与招标，从源头上杜绝安全事故的发生，对相关没有安全措施的人员严禁进入施工场地。

第4篇：土木工程施工安全管理范文

关键词：土木工程 安全 管理 措施

正文：

1、土木工程安全管理

安全管理起源于国外的生产实践，在自然发展阶段中，安全管理只是被动不式的应急管理，土木工程安全管理是以安全文化为核心，施工项目确立以后就要建立一整套符合项目工程特点的安全生产管理制度，建立健全安全机构和各项规章制度，施工单位要严格按照国家及行业的有关规定，培养安全专业人才，依法管理安全生产，严格执行安全规章制度和安全技术规程，安全技术措施在开工前应根据施工图编制。

2土木工程安全管理存在问题

2.1施工存在安全隐患

要搞好工程施工现场的安全工作首先要提高员工的安全意识。但目前在工程现场的安全工作中，一方面管理人员缺少责任安全意识，作为工程现场安全生产第一负责人的项目经理一味为完成项目进度，而对安全施工的态度不明确，安全施工意识不强；另一方面工程施工现场的施工人员安全意识淡薄，没有把安全施工摆在工作重心，没有正真意识到安全施工的重要性。由于从管理层面到施工人员都缺乏安全施工的意识导致现场施工安全措施没有做好，管理有没有跟上，都存在着侥幸的心理。处理某些问题，一贯是凭借以往的经验来来对施工现场的安全问题进行管理，为现场施工带来很多安全隐患。

2.2施工人员整体素质较低

现阶段，我国的建筑业施工人员中，总共有 3000 多万人。其中农民工加大概占到了 59％，甚至有的施工现场其农民工比例可以达到 95％，很多农民工在上岗之前严重缺少对安全生产知识以及法律法规的了解学习，施工人员的自我保护意识与法律意识淡薄，再加上有些单位只是一味的追求经济效益，从而忽视了对施工现场人员的安全生产教育。

2.3监管落实不到位

在现阶段的安全监督管理工作中，仍然存在着一些形成注意，对于施工现场的安全问题只是口头上说，并没有落实到位，或者有些安全监督工作人员只是注重做好一些外在的安全工作。对于一些实际的安全监督问题，安全监督部门不仅要对施工现场的安全现状实施调查，同时还要和安全管理中的资料相对照，也只有这样才可以更加深入的了解工程现场的安全状况。还要特别强调的是，企业安监部门在对施工现场的管理与跟踪检查中，必须重视对隐患的治理。

3、改善我国土木工程施工阶段安全管理的对策

3.1强化有关安全文化的建设

企业文化非常重要的组成部分即为安全文化的建设，它为企业安全管理的核心，同时也是单位安全生产管理迈向深层次发展的需要，企业安全文化的建设对于加速企业安全的科学发展有着十分重要的意义。安全施工、安全生产应该为企业安全文化最为核心的内容，它是明确与指导企业安全管理的工作方向与目标指南，能激发出全体员工主动配合与积极参与企业的安全管理。建立健全安全教育的培训机制，全面贯彻以人文本的生产理念，将施工人员作为培育出安全文化的立足点与对象，搞好安全教育的培训工作，提升员工的安全文化素质，积极引导员工养成良好地安全行为习惯。

3.2加强责任意识与安全教育，提升现场施工安全与员工的安全意识施工单位的安全工作要贯彻至工程项目的始终，贯彻至技术、工期以及质量的所有要素中，在所有的要素组成过程中，如果忽略了安全问题，将有极大的可能性出现安全事故。施工单位要始终坚持做到安全生产，以人文本。所谓施工安全无小事，要始终将施工安全工作作为工作的重中之重，高度重视企业的安全生产工作，切实贯彻落实国家的相关法律法规，以此进一步提升建筑施工现场文明施工与安全生产的责任感与意识。强化责任制，充分落实安全施工的安全生产职责，强化现场施工的安全管理工作。强化施工工作人员的安全意识，这对于现场施工的安全来说有着非常重要的作用。要做好安全生产首先就要对工程管理人员以及施工人员的有关安全教育的培训，以提升现场施工人员以及管理人员的安全意识。当自身的安全意识提升了，那么安全施工其可能性才会增大，更能杜绝安全事故的发生。

3.3落实责任生产安全制度责任

生产安全制度为施工现场的安全管理工作提供了一个基础保障，它是建筑施工企业落实安全生产的根本。所以在建筑施工企业必需建立健全安全生产的制度，在具体的施工现场施工过程中要确实把落实安全生产制度放在安全生产的核心。对于负责安全生产的责任人员要采取责任到人，权责明晰化、具体化，安全生产从安全生产的管理抓起，做好责任工作的跟踪检查，出现对于现场施工的安全工作做的很差的个人或组织，必须要依据责任要求实施责任追究。

3.4规范操作确保安全生产质量

通常情况下，现场施工的操作技术与安全事故的发生有着密切的联系，规范的施工技术操作在安全生产工作中具有重要的作用。所以，作为现场施工管理人员要切实提高施工人员对规范的操作技术重视。加强现场的施工技术操作的专项治理工作，将操作技术进行统一规范，坚决杜绝因为技术原因致使安全事故的发生。首先，加强对施工组织的设计方案的考证，必须做到实事求是，从施工现场的实际出发，对于施工现场有可能会出现的各种情况，充分做好专项的安全技术方案，以保障施工的安全 ；其次，脚手架的搭设一定要规范 ；最后，将模板支撑系统的拆除与搭设工作规范好。

3.5利用层次分析法对各因素进行统计处理，建立判断矩阵。矩阵的内容包括建筑安全生产法律法规体系不完善、建筑安全生产监督机制不健全、建筑安全生产激励机制不足够、建筑安全生产教育不充分、责任不落实、意识不到位、基础不扎实、素质不合格、操作不规范。针对这些因素，施工阶段必须增强法制宣传、组织法制教育、完善法制建设，加强安全生产监管、提高安全生产意识、提高执法力度，要明确激励目标、提高激励标准、完善激励机制。增加宣传力度、明确宣传教育目标，实行安全生产目标管理，建立健全安全网络体系。施工阶段要不断实行安全生产惩罚制度，明确素质要求，提高从业门槛，建立操作规范的体系，建立健全规章制度。

3.6在施工阶段安全管理过程中，要认真学习并熟悉有关法律、法规的规定，完善法制建设，提高执法力度；提高安全意识，加强安全监管。依据制定的具体条款，逐项检查落实；坚持领导负责制，层层建立安全生产责任制，总结正反两方面的经验，由专职安全生产管理人员在施工过程中进行现场监督，更好地保证安全管理工作顺利进行；加强职业教育，营造安全文化环境。具体要做到试行一线班组长培训上岗制度，推进一线人员持证上岗制度，开展建筑职工职业技能培训鉴定。

结语

除了以上措施，还要增加宣传力度，建立健全安全网络体系，落实经费，实行目标安全管理。将安全生产教育作为重要的基础工作来抓，工人进场时应该组织安全三级教育，职工全员都要参与到安全生产管理体系中。要准确及时地对危险源进行识别和有效的控制，现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域安全动态，监理针对现场实际情况进行比较，应采取有效措施，保证人身和机械设备的安全。

参考文献

第5篇：土木工程施工安全管理范文

关键词：建筑工程；安全施工；措施

近年来。我国正在进行大规模的基础建设 资料显示 2005年全国土建业发生伤亡事故2288起，死亡2607人．居工矿商领域第二位。造成土建业事故频繁发生的原因十分复杂 ，主要原因有：土建安全管理机制与安全生产现状不相适应；土建安全交叉管理突出；土建企业粗放经营，管理水平较低，施工工序及安全技术复杂．不稳定因素较多；土建队伍整体素质较低；土建安全研究滞后等。本文结合笔者的工作实际， 对土建施工安全管理方法做了研究，以期降低土木工程施工安全事故率，提高土建施工安全管理水平。

1、工程安全价值分析

安全需要投入．安全也带来效益。在工程施工过程中．安全不仅带来含价值因素的经济效益。还带来包含非价值因素(健康、安定、幸福)的社会效益。安全具有两大基本功能：① 直接减轻或免除事故或危害事件给人、社会和自然造成的损伤，实现保护人类财富，减少无益损失的功能。② 保障劳动条件和维护经济增值过程， 实现间接为社会增值的功能。

2 、土木工程施工安全管理对策与措施

2．1现代安全理论的表现

现代安全科学理论认为．伤亡事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态造成。控制人的不安全行为， 需要结合心理学、行为科学等成果的基础上通过教育，培训等方式来提高人的意识和能力；物的不安全状态需采用安全技术来改善，对于工业复杂系统，安全依靠安全技术系统的可靠性和人的可靠性还不足以安全消除事故，直接影响安全技术系统可靠性和人的可靠性的组织等管理因素，事实上已成为导致复杂系统事故发生的最深层原因。根据布尔代数原理．描述这四类因素的逻辑关系，可用如下公式：

T=X(Y+Z+N)=XY+XZ+X式中：T一事故：x为导致事故的管理因素：Y为导致事故的人的因素：Z为导致事故的设备因素 为导致事故的环境因素。公式表明：导致事故发生的四类因素中，管理因素的结构重要度最大．制约着其他三类因素。

2．2 土建企业安全文化建设

安全文明是指人们对安全的理解和态度，或是处理与风险相关的模式和规则，对企业来说，它是指一个组织对于安全和健康的价值观、期望、行为模式和守则。安全文化是企业安全管理的基础。对企业的成功与否影响极大。为了土建施工现场的安全文明 ，士建企业必须清醒的认识到安全管理目标与企业经营目标的一致性，土建企业要做好安全文化建设必须做到以下几点：

(1)始终坚持“安全第一．预防为主”的方针，牢固树立“以人为本，关爱生命”的观念 ，切实落实“管生产必须管安全”的安全生产责任制 ，深入贯彻国家和地方各级政府的安全法律法规。

(2)培育团体协作，敢打硬仗的团队精神．积极倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范，积极营造员工心理认同以及良好的安全生产环境和秩序。

(3)建立和完善企业教育和培训体系。不搞形式， 不走过场，按期进行安全法律法规学习。

(4)建立一套激励和约束机制，包括安全生产奖励机制，人文关怀机制，安全考核机制 ，安全事故曝光机制 ，安全行为约束机制 ，安全责任约束机制等。

2．3土建施工安全管理模式――安全定置管理

定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之问的关系进行科学的分析和研究，使之达到最佳结合的状态的一种科学管理方式。它以完整的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的 ，通过对现场的管理整顿，把生产中不需要的物品清理掉把需要的物品放在规定的位置上 ，使其随手可得。促进生产现场管理科学的管理科学化， 达到高效率生产及标准化生产。土建施工安全定置管理包括分析、设计、组织、实施及检查等内容。分析研究是土建施工安全定置管理的基础性工作，也是使定置管理更加科学、 合理的关键性工作。深入施工现场，应用工业工程学方法，对生产工艺、设备 、工具以及人、物与场所的结合状态 ，信息流动状态等进行研究。在掌握施工现场第一手资料的基础上对施工现场系统实施定置调整与整改，同时加强施工过程与效果的检测和考核。

3 、土建施工安全对策与措施

3．1防止人失误的技术措施和方法

① 耐失误设计：这种方法是通过精心设计使员工不发生失误．即使发生失误也不会产生严重后果。例如用不同的形状尺寸或颜色防止安装工序连接操作失误，采用连锁装置强制性防止操作，失误。采用误动自锁闭装置使人、事、物无害化。

②冗余技术：IEEE可靠性协会对“冗余”的定义是“在需要时运行并完成指定功能的备用措施”。安全的特征是只有一个或几个而不是所有措施装置发生故障 ，系统仍能运行。它的目的是提高系统可靠性。例如在危险岗位由双人操作或人机并行，采用备用系统等。

3．2 防止安全事故的技术与方法

① 消除危险源，尽量减少和降低危险程度。通过采用原材料的替代 ，工艺的替代，用无毒材料代替有毒材料 ，用生物技术代替工程技术等，都能够达到消除危险的目的。

② 限制能量或危险物质，通过采用限制的技术措施将能量和危险物质控制在安全范围内，如限位，限压，控温等。

③ 隔离。在时间或空间上采用分隔措施或物理上的屏蔽措施限制和约束能量或危险物质分布。

3．3采取减少故障发生的措施

选取合理的安全系数。安全系数是土建设计或施工中必须考虑的一个因素。它是土建设计或施工中必须考虑的一个因素．它能保证建筑物或施工机械零部件所需的强度。保证设备安全运行和工艺工序的正常运行。在土建设计和施工技术方案中需按照既安全又可靠又节省的原则。从安全和效益两个方面考虑， 辨证系统的进行分析选取合理的安全系数，提高可靠性。然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来，会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工，在这些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。

2．1．2 对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号规格性能等是否符合设计要求，对钢化、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。

2．1．3抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节分部分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范规程施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中，监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。

2．1．4 关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如果框架结构中的梁柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨地面建筑物，建筑设备和附件。在规定条件下和规定时间内完成规定功能的性能 ，具体有降低额定值，冗余设计，选取高质量的材料．维修保养和定期更换等。安全监督控制。既对土建施工中的危险进行监督控制。控制技术参数．使其不达到危险程度，从而避免事故。

第6篇：土木工程施工安全管理范文

关键词：土木工程；深基坑支护；安全；质量

在进行土木工程深基坑支护过程中，具有复杂性和系统性，需要施工单位结合施工现场的水文地质条件，做好严格的施工组织计划，提升边坡的稳定性，为后续工程施工创造安全稳定的施工环境。土木工程深基坑支护结构对施工技术要求非常高，需要施工单位结合实际情况，从力学、工程学以及地质学等多方面进行论证，从而保证深基坑支护的稳定性，满足施工现场的需要。因此，文章就针对土木工程深基坑支护施工质量和安全管理展开论述。

1 土木工程深基坑施工支护的特点

随着城市化水平不断提升，大型建筑和高层建筑不断出现，给深基坑施工技术提出了越来越高的标准、并且呈现出施工场地狭窄、施工距离近、深度不断增加等特点。在实际施工过程中，深基坑支护属于临时工程，对现场施工技术要求比较高，会对周围建筑物和设施产生不良影响，一旦施工人员人员出现疏忽，就会导致严重的安全事故。

2 土木工程深基坑支护施工难点分析

在本次深基坑工程施工过程中，开挖深度比较深，从基坑面至-3.5m采用土钉墙支护；-3.5m至基坑底采用人工挖孔桩加预应力锚杆支护。并且在施工现场，地质条件比较复杂，局部存在流沙层，增加了工程施工的难度。下面就针对土木工程施工难点展开论述。第一，土木工程深基坑施工过程中，施工工期非常紧，存在交叉作业，大大增加了施工难度。因此，在实际施工过程中，施工单位要编制明确的施工组织计划目标，控制好施工的各个工序，做好深基坑施工支护的准备工作。并且明确施工现场管理人员的责任，协调好各部门之间的关系，检查机械设备，保持良好的性能，为施工创造良好的条件。第二，由于土木工程基坑很深，对施工质量要求比较，需要做好止水帷幕施工。因此，在实际施工过程中，施工单位要结合施工现场情况，采取相应的保护措施，针对基坑边坡交接处，制定最优的基坑支护方案，然后严格按照方案要求进行施工。另外，为了保安施工安全，制定完善的隔离安全防护带，提升施工人员安全文明意识。

3 土木工程深基坑支护工程施工质量管理

在实际土木工程深基坑支护工程施工过程中，施工单位要制定完善的施工组织计划，明确施工技术标准，做好施工准备，控制好施工各个工序，保证深基坑施工安全和质量，从而后续工程施工打下良好的基础。

3.1 制定完善的防护措施

在施工开始前，施工技术管理人员要认真研究地质勘查报告，分析深基坑周围的地形、地貌以及水文条件，研究在基坑开挖和边坡支护施工过程中，造成边坡土地失稳和坍塌的因素，然后采取相应的防护措施。施工单位要结合深基坑实际情况，分析基坑开挖对周围建筑影响。在施工材料进入到施工现场以后，施工单位要结合实际情况，对原材料进行严格检测，保证施工材料的型号、规格满足实际施工技术要求。

3.2 深基坑支护质量管理

在进行土木工程深基坑开挖过程中，如果出现质量问题，就会增加施工安全隐患，需要投入大量的人力物力财力进行补救，严重影响了施工正常进行。因此，施工单位要重点做好深基坑工程支护工程施工过程的质量管理。

第一，在进行土方开挖过程中，需要结合实际情况，严格按照施工方案进行开挖，施工人员要严格分层开挖和严禁超挖的原则，避免对基坑支护桩和护壁造成不良影响。施工人员要控制好施工进度和开挖速度，有效的减少开挖对基坑周围土地的影响，并且要缩短土地开挖无支护的时间，在出现异常情况以后，要立即停止开挖，并且采取相应的稳固措施，避免出现安全事故。同时施工技术人员要做好现场时监控，随时对土木工程基坑施工进行管理， 并要做好相应的施工记录。由于深基坑施工属于地下工程，施工现场管理人员要重点做好隐蔽工程的验收，加强对支护桩的检查，做好钢筋笼和混凝土试块试块取样检查工作。

第二，在进行锚杆施工过程中，施工管理人员要对锚杆位置、钻孔直径、深度及角度、锚杆插入长度、注浆配合比、压力及注浆量等进行检查。未来保证钻入深度满足实际施工要求，在实际施工过程中，施工人员可以适当增加锚杆的数量，从而保证施工质量。在进行钢筋网施工过程中，施工单位要控制好钢筋的直径和间距，绑扎要按照分层的原则。对土质较差的土层，施工人员要结合具体的施工情况，先喷射混凝土面层，然后压力注浆，从而提升边坡的稳定性。

第三，要定期组织深基坑支护安全管理会议。在进行深基坑支护过程中，施工单位要充分考虑施工现场地质、水文以及周围环境等，然后结合具体的施工进度，定期组织展开深基坑支护安全会议，针κ┕す程中存在的安全隐患进行分析，然后确定最佳的解决方案，提升施工人员安全风险防范意识，保证工程施工质量。

第四，土木工程深基坑支护施工监测。通过以上论述，在进行土木工程深基坑施工过程中，存在很大的安全风险，因此，为了保证施工过程安全，提升基坑支护施工的安全性和稳定性，加强对周围建筑和道路的监测，动态监测基坑边坡变化情况，从而保证基坑边坡的稳定性。因此，施工单位在施工开始前，在施工现场设置相应的监测点，做好周围道路裂缝、变形的记录，从而为土木工程深基坑施工提供借鉴和帮助。

在土木工程深基坑施工过程中，涉及支护桩工程、深层搅拌桩工程、锚杆工程以及监测工程，需要施工单位结合施工现场情况，加强对整个施工过程的监测，做好相应的记录，观察基坑基沉降位移数据，采取科学合理基坑支护措施，为土木工程深基坑工程施工创造安全稳定的施工环境。

参考文献

第7篇：土木工程施工安全管理范文

[关键词]土建；工程项目；施工管理；安全管理；探讨

土建工程项目施工是建筑工程中工程量大、涉及施工项目繁多、施工现场环境复杂、难度又相对较大的重要施工环节之一。土建工程项目的施工管理和安全管理，关系到整个工程项目建设的质量安全问题，是监督管理的重点对象。因此土建工程项目的施工安全管理，是工程建设质量的保障，也是项目管理的重要目标。目前，我国的土建工程施工管理水平还有待提高。因此，在工程建设中加强安全措施、强化施工管理工作，才能确保工程施工的正常开展。只有做好施工管理和安全管理工作，土建工程施工才能得到更加迅速的创先和发展。

1.土建工程施工管理中涉及的问题探讨

在工程项目施工过程的管理工作中，涉及到的常见问题包括：土建施工质量管理；施工安全管理；现场材料管理；施工人员安全管理等相关方面。

（1）土建施工质量管理方面问题。由于土建工程施工一般规模较大，所以管理工作涉及面比较广，以至于土建施工过程中，往往会因为施工管理监督不到位或施工技术及材料不合格等因素，给工程质量带来安全隐患，甚至出现重大安全事故。由此可见，土建工程施工管理是工程建设的重要环节，是工程质量安全的基础保障。施工中必须做到严格执行土建施工规范，并认真实施施工设计方案，加强安全管理，严把质量关。如果施工管理及安全管理做不到位，很可能会造成以下种种问题出现：土建施工的建设程序不规范；勘测人员测量结果不准确；？建筑材料质量不合格；施工中不按图纸操作等情况。这些不规范行为，就可能导致土建施工出现建筑物变形、错位、倾斜或墙体渗漏、涂刷层脱落等现象。另外，土建工程施工质量还会易受到自然条件的影响，所以必须加强科学管理的力度。根据土建工程项目所在地的地形特点、气候条件以及现场环境，科学、合理地布置施工现场以及建筑材料和设备的存放等，以保证土建施工作业在安全而整洁的环境下有序展。

（2）土建工程项目施工安全管理的问题。安全管理的问题是土建工程施工管理中的核心部分。部分管理者在“安全生产、文明施工”的落实上监管不到位；认识不到土建施工安全生产责任的重大，且人员流动性大，不能做到责任落实到人，从而大大增加了土建施工的安全隐患。还有些施工安全管理人员缺少施工现场的工作经验和管理经验，无法有效规避安全隐患。管理者对土建工程的施工人员传达、督导的安全意识不到位，使得施工人员安全意识淡薄，对生产安全问题抱有侥幸心理。只有改变安全管理的缺漏，着手落实和监管，依据安全规范制定科学而行之有效的管理办法，责任到人，制定具有针对性和可实施性的安全责任制，加强施工人员及管理人员安全意识培训，提高自我防范意识和安全技能，才能适应长期的土建施工安全管理。

（3）关于现场材料的管理问题。土建施工所使用原材料种类较多，质量参差不齐，必须在进入施工现场之前做好检验工作，严把质量关，以确保原材料的质量符合土建工程设计的技术性要求及相关规定。原材料进场后，要合理存放，科学管理以减少不必要的浪费和损失。

2.土建工程项目施工中安全管理工作的探讨

土建施工的安全管理主要体现在以下几个方面：首先要建立健全安全生产管理制度。做好土建施工各个环节的安全作业规划，掌握其安全生产要点，全面做到安全预控管理工作；其次实行施工现场班组管理模式，有效落实安全生产方针，及时负责协调管理工作；除此之外，要根据施工安全管理相关规定，一一落实土建施工规范、材料检查标准及施工操作流程的要求。保障施工现场的人员安全、原材料合格、机械设备安全等。

（1）安全责任落实到人，作为安全生产的第一责任人，负责土建施工全面的安全管理工作；施工现场设专职安全员，对施工现场安全生产及监督负责，是安全管理工作的第二责任人。对现场施工人员，要加强安全意识的灌输，从根本上杜绝安全事故的发生。

（2）完善安全生产管理体系。施工现场完整的安全管理体系，由上到下认真贯彻相关安全生产的政策、法规。坚持“管生产必须管安全”的原则，把安全生产当作头等大事来抓，有效监管，能够做到对施工现场实施全方位的安全生产检查、管理和督促。

（3）加强对土建工作者的安全施工教育，提高施工人员对“安全第一、预防为主”的思想认识。认真贯彻执行安全生产制度和十项安全措施的相关规定，实行“上岗安全生产责任卡”，强化施工人员对建筑安全的“三不伤害”和“六大纪律”的渗透。约束大家自觉自律的遵守各项规章制度，不断增加安全意识。

（4）对于进入土建施工现场的施工人员，严格执行“安全三级教育”。即：对公司管理者、项目负责人、施工班组三个层次的安全生产教育。公司培训内容包括：国家和地方有关安全生产的方针政策、法规标准、规范规程和企业安全规章制度；对项目经理进行工地安全制度、现场环境、施工特点及可能存在的安全因素等几方面的培训；各施工班组则针对现场和人员情况进行具体安全意识灌输。教育时间、内容及考核过程要做好记录。未经安全教育人员一律不准上岗。

（5）土建施工现场的机械操作人员及特殊工种人员，必须要经过专业的技术培训，在取得培训上岗合格证后，方可进行现场作业。同时负责机械设备检查维修和保养工作。机电设备由专人负责管理。

（6）实行安全管理值班制度。设置安全值班人员，轮流进行安全监察值班。配合专职安全员，加强施工现场的安全监督检查。

（7）土建施工中起重施工或高空作业时，严格执行相关安全措施。严禁大雾或风力6级以上的环境下实施作业。建筑工程上部结构施工时，要做到外脚手架与主体高度同步上升。在立面上必须采用密目网全封闭，并做好平面的“四口、五临边”的安全防护工作。施工人员必须按规定佩戴齐备各种安全护具。

（8）施工现场的防水、防火、防盗等安全工作不容忽视。必须配备足够的消防器具，防范于未然。

（9）加强夜间施工照明，确保施工区域光线亮度。最大限度减少安全隐患。

（10）开展安全检查，自我防范、互相监督的活动。一旦发现不安全因素的存在，立即进行制止和整改，确保安全后再进行施工作业。对已经发生的安全事故，要及时、严肃的处理。

3.土建工程项目施工的综合监督管理措施

（1）土建工程进度的控制。工程进度在某种程度上制约着工程质量，在保证工程质量的前提下，合理的安排工程进度。

（2）充分发挥工程监理的监管作用。监理工作是工程管理的重要手段，监理人员应具有良好的职业道德和吃苦耐劳的精神，在土建施工的整个过程当中，充分发挥监管作用，同现场管理人员相互配合，共同管理。

（3）制定土建施工应急管理措施。土建施工现场错综复杂，施工过程的危险因素也较多。由于种种原因的制约，不可能完全避免安全事故的发生，因此必须做好应急预案，这是做好应急救援工作的必要前提。

第8篇：土木工程施工安全管理范文

[关键词]土木工程；现场施工；安全控制；方案；

一、 当前土木工程现场施工安全管理中所存在的问题

1、 安全教育意识较为薄弱

由于土木工程周期较长、规模较大、复杂性更高，决定了想要保障土木工程现场施工的安全性，必然需要更为有序地开展施工活动，需要完善、健全的施工安全管理体系，只有这样才能够确保现场施工的有序性。但是，从当前的现状来看，大多数土木工程现场施工方均难以形成对现场施工安全管理行之有效的管理制度与规范，产生安全隐患问题的概率居高不下，并因职责不清而导致管理人员相互推卸责任，难以保障施工作业人员的切身利益，不利于土木工程正常的施工进度。

2、 安全管理体系有待完善

土木工程施工业务作为当前更具危险性、更具高强度的技术型工程，无时无刻不需要作业人员与机械工具的协同合作，其中施工作业人员所发挥的作用更为重要。但是，目前大部分施工方均将大部分的时间与精力投入到土木工程质量控制、成本管理以及进度管理等，却忽视了土木工程施工安全教育工作，难以构建系统化、规划化的员工安全教育体系，尚未借助于高效的培训工作将安全施工意识灌输至员工内心，造成在项目施工过程中产生各种安全隐患问题。

3、 安全检查力度有待加强

完善的施工现场安全检查制度是土木工程中健全的安全管理制度的重要组成部分，发挥着保障现场施工管理安全施工的重要作用。但是，目前大部分土木工程现场施工方在施工现场安全检查力度仍然较为薄弱，难以形成规范、有效的安全检查体系，自然也难以贯彻执行所需的安全制度，缺乏对施工过程中所存在的安全隐患进行有力的监督与检查，无法发挥有效的监督检查作用。

二、 土木工程现场施工加强安全控制措施探讨

（一） 现场施工安全保障措施

在土木工程现场施工作业中，想要有效地避免重大安全事故的发生，以保障工程进度符合项目要求，就务必采取积极有效的土木工程现场施工安全保障措施。在实际工作中，可以从以下几个方面加强土木工程施工安全保障力度。

1、 施工用电安全管理

（1） 照明用电安全

土木工程施工过程中所存在的潮湿、危险区域照明用电务必符合安全电压的相关规定。照明导线，不可使用塑料胶质或花线，也不可在所使用的脚手架上随意绑照明导线。所使用的灯具的金属外壳必须采取接地策略，确保室内照明灯具跟地板之间的距离不可少于2.4M，室外则不可少于3M间的距离。

（2） 架空线管理

必须在专用的电线杆上架设架空线，而不可随意架设在树上或脚手架上，并且确保架空线的规格、线间距等符合架空线路的相关规定，并加以绝缘子及横担处理；架空线的架设与地板的距离应该高于4M，而机动车道的架空线与地板的距离则应该高于6M。

（3） 支线架设管理

在使用配电箱时应该确保所使用的电缆应有套管配套，并确保电线线路条理清晰，并确保架设支线的绝缘性能符合国家用电安全规定。此外，应沿墙壁或电线杆进行架设支线，并完成支线架设的加固操作，如果支线处于室外环境中则应该用橡皮线架空。

2、 施工机械安全管理

在使用土木工程施工机械设备时，应该由土木工程项目部机械管理部门进行统一调配，并在日常使用中加强定期安检操作，及时处理在实际使用中所出现的实际问题，避免潜在的安全隐患存在，以保障施工机械设备正常使用。同时，应该加强制定施工机械设备的安全操作培训流程与规范，并定期组织所有土木工程现场施工作业人员统一学习施工机械设备安全使用知识及注意事项。加强培训考核，施工机械设备所有的操作人员都必须持证上岗，并严格禁止非机械操作人员使用施工机械设备，以避免产生潜在安全隐患。

此外，还应该加强定期检查施工机械设备的安全指示装置及安全保护装置力度，以保障施工机械设备的安全力度，避免在日常使用过程中产生安全事故，并保障现场施工作业人员的身心安全。另外，在现场施工作业过程中，应该严格按照现场施工技术指挥人员所发出的指令并进行正确操作。假如在使用过程中出现机械设备所引起的安全问题，则应该由机械设备使用人员及时向相关部门反馈，并由机械设备管理部门及时进行处理，以确保机械设备在日常施工过程中能够安全地正常使用。

（二） 完善现场施工安全施工制度

1、 构建安全生产管理体系

首先，在土木工程项目施工中，出于加强施工安全考虑，应完善施工项目安全责任体系，将生产过程中的安全责任落实到部门、落实到个人。其次，应该构建施工安全生产管理小组，并严格按照国家规定的法律法规及相关政策开展施工安全管理，以保障土木工程在安全状态下施工。

2、 完善安全生产教育制度

在土木工程施工作业中，想要提升项目施工安全层级，必须对施工作业人员开展施工安全教育工作，以提升施工作业人员的施工安全意识，可以从以下几个方面入手：

（1）构建施工安全保障体系，对土木工程项目建设作业员工开展安全意识教育工作，并落实施工安全保障工作。

（2）在土木工程施工过程中，借助于各种宣传工具，应用各种教育方法帮助施工作业员工树立安全第一的思想，以将安全管理思想体系化、规范化。

（3）在步骤施工作业任务时，应该同时安排施工安全方面的作业安排，以将施工安全意识切实贯彻至项目施工环节中。

（4）对新入职的项目施工作业人员加强三级安全教育工作；而对于调岗员工，应该安排新工种的安全培训工作，以确保施工作业员工更深入地了解施工作业过程中的安全注意事项。

3、 加强施工现场安全检查

在落实土木工程施工安全管理工作时，应该构建完善的安全检查制度，定期检查现场施工安全情况并做详细完善的检查记录，明确指出土木工程的重点区域，危险工种，并将施工安全检查工作落实到部门、落实到个人，并明确检查时间以及检查标准。

施工作业部门应该在现场施工作业开始前完成员工上岗检查、上岗交底、上岗记录工作，并定期安排员工开展安全活动自评，并由项目部定期进行安全考核工作。此外，在使用包括塔吊、脚手架在内的危险设备，应该经由安全主管部门验收，待确认合格后方可投入到现场施工使用中。

[结束语]现场施工安全控制的有效推进，不仅仅能够保障土木工程项目施工方作业人员的生命安全，同样对于土木工程项目的进度把控以及成本降低有着重大的作用。因而，在实际现场管理中应该加强对当前土木工程所存在的安全施工问题进行深入地分析，并提出有针对性的安全控制方案，这对于土木工程项目而言意义重大。

参考文献

[1] 沈凯骅.再论建筑工程安全施工的重要性和管理方法[M].建材与装饰： （ 上旬） 市场营销，2010（ 11） .

[2] 赵跃林.浅谈建筑工程施工安全质量控制[M].山西建筑，2011（4） .

[3] 曾广军.高层建筑工程安全施工管理[J].建设科技，2010，（13）

第9篇：土木工程施工安全管理范文

关键词：土木工程施工问题对策

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

1.土木工程施工中存在的主要问题

我国土木工程由于发展实际较短，从目前来看，土木工程工程施工中还存在着一些问题，影响施工项目顺利实施，结合工作实践，认为当前土木工程工程施工中主要存在如下几个方面的问题。

1.1建筑土木工程工程施工现场管理的重要性没有充分的认识

施工现场管理是整个工程管理中的重要部分，很多对工程建设产生重要影响的问题都是在施工现场形成的，加强对施工现场的管理是非常必要的。在土木工程工程施工过程中，很多施工企业认为工程的质量关系到企业的发展，所以加强了对质量的管理。但是只重视质量管理，而对工程施工现场管理中其他的方面没有足够的认识，，很容易造成施工现场的混乱局面，使得投资成本增加、进度滞后，对现场施工的有效进行产生很大的影响。

1.2施工现场安全管理存在问题

由于各种因素的影响，在建筑土木工程施工现场，很容易发生各种安全事故，在目前土木工程工程施工现场安全管理中主要存在的问题有以下几点：第一，施工技术操作不规范。在土木工程工程施工现场由于很多施工人员的技术水平相对较低，文化素质不高，在施工中往往按照自己的惯有经验进行施工，不严格的遵守施工规范，例如在脚手架的搭设中没有按照规范进行，造成脚手架的承重能力和强度不够，引发安全事故，对人员的生命安全照成严重的影响。第二，在土木工程工程施工中对安全生产认识不足，存在侥幸心理，没有对员工进行系统的安全教育，对施工组织设计方案和施工安全技术方案的设计中都存在一定的缺陷，对施工安全造成巨大的威胁。第三，施工人员的安全意识缺乏。在建筑土木工程工程施工现场，很多施工人员在施工中缺乏合作精神，自我约束能力较低，而且在施工过程中有擅自离岗的情况，加上安全管理人员没有采用有效的管理措施，导致施工现场安全隐患丛生。

1.3质量管理存在问题

由于现场施工中的操作工序较多，而且作业面积较大，很难对所有方面都进行有效的管理。在施工现场的质量管理往往是建筑工程管理人员对一些比较重要的地方进行抽查，这样容易导致另外一些质量问题漏检现象的发生，还有在施工中各种偶然因素的影响，要保证工程质量达到百分之百的标准是不可能的。加上在土木工程工程施工中，施工人员和质量管理人员的素质问题，对施工中的质量不重视，不按照规范的施工工序进行施工，而质量管理人员也不能对现场出现的问题及时发现及时处理，造成土木工程工程施工现场中很多隐形质量问题的存在。

1.4建筑土木工程工程成本管理存在问题

在建筑土木工程工程的成本构成中主要有人工、材料、机械设备等，材料费用所占的比例较大，约占整个工程造价的三分之二。所以要有效控制工程的造价就需要降低工程材料费用。但是在目前的土木工程工程施工中很多施工企业对材料管理不重视。在材料的采购过程中，往往对所使用材料的多少、型号等没有明确的概念，在材料的进场中不能很好的根据工程的施工进度进行，在材料现场保管中，由于保管不到位，造成土木工程材料的失效，造成很大的浪费，从而增加了工程的施工成本。其次人工工资和机械设备约占三分之一。在施工过程中如果管理不到位，造成工程质量不到位而返工等原因致使施工进度滞后，使得施工周期延长等种种原因都将造成施工成本的增加，降低了施工企业的经济效益。

2.提高土木工程施工现场管理水平的对策

2.1组织完善的土木工程施工管理机构

因为土木工程工程施工中现场的财、物、人、工程质量、安全等都需要相应的管理，土木工程工程施工的复杂性要求在工程施工中有高水平的管理团队，所以在土木工程工程施工中要有严密的组织机构进行现场管理。就要求在施工中从负责人到工程项目经理再到各施工班组都需要加入到现场管理中，构建自上而下的现场管理网络，明确主要的管理机构，配置合适的人员，使所有管理者明确自己在工程施工现场的管理责任，形成各层级都提高土木工程工程施工现场管理的有人负责有益探索，各层级都有人管理的体系，对土木工程工程的施工现场形成全方位的管理。

2.2加强土木工程工程施工现场人员管理

在土木工程工程施工中最主要的活动主体是人，根据土木工程工程施工的特点，在施工过程中需要一支高素质的施工队伍，他们应该有高超的施工技术和严格的施工纪律，但是从目前我国大部分的土木工程工程施工中来看，现场施工人员还存在很多的问题。主要有施工人员技术水平不高、文化程度较低、工程中的安全意识淡薄等等，给土木工程工程顺利施工带来了很大的影响。所以在施工现场管理中要加强对现场施工人员的管理，必要时要对员工进行培训，帮助他们掌握新的施工工艺操作流程和新的施工技术，提高他们的文化素质和技术水平使他们掌握更多的建筑施工知识，加强对他们的安全教育，不仅保证了施工过程中的安全问题，而且对提高工程施工质量也有很大的帮助。

2.3土木工程工程施工现场安全管理

建筑土木工程工程施工现场的安全管理对保证土木工程工程的顺利进行有很大的影响，可以减小施工单位的损失，保证施工人员的生命安全。土木工程施工现场安全管理是一个动态的管理过程，这就要求在安全管理中要根据施工的具体情况，调整安全管理措施。第一，加强全体人员的安全意识，在土木工程工程施工中企业要对全体施工人员进行安全教育，让他们了解相应的安全知识，在施工中可以按照安全施工规范进行，避免违规操作。第二，加大在施工现场安全管理中的投入，在现场安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全设施，例如，安全帽、防护栏等，施工企业要保障这些物资的供应，加强对施工人员的安全防护措施，一旦发生安全事故，施工人员也有一定的防护措施来保护自己的生命安全。第三，明确施工安全责任制，施工企业将安全管理目标逐级落实到施工人员身上，切实做到“先安全后生产，不安全不生产”建立安全生产责任制，各责任主体对自己的安全管理责任负责，从而对工程现场安全管理形成全方位的管理。

2.4加强土木工程工程施工现场质量管理

建筑土木工程工程的质量好坏无论是对建筑的使用者还是工程施工企业都有很大的影响。加强土木工程工程的施工质量也是施工企业在现场管理中一个重要的方面。首先，在土木工程工程施工之前应该针对施工中重点控制部分制定相应的施工方案，对施工中可能出现的各种质量问题要提出合理的解决意见。其次，在现场管理中要加强对材料和施工工艺的管理，保证施工中按照一定的施工程序进行，使用优质的材料，避免偷工减料现象的发生。最后，加强施工现场的质量检查，土木工程工程质量管理人员应该经常出现在施工现场，对各项施工工序进行检查，对其中存在的问题要提出来，并且勒令施工人员进行整改，施工班组对每一道工序都要做到自检、互检和交接检。对整个施工过程实行事前、事中、事后相结合的控制管理程序。上道工序验收合格之后才能进入到下一道工序施工。

3结语

综上所述，作为工程建设的重要环节，施工现场管理综合体现了施工管理人员、建筑工人以及监理人员的职业素质与沟通能力。有效地现场管理不仅有利于工程质量的提高和施工企业成本的控制，也有利于建筑整体品质的提升和建筑行业长期、健康、稳定的发展。因此，相关工作人员应明确努力方向，通过各项制度的完善和落实，为建筑事业的进步贡献力量。

参考文献

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