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街道招商工作方案精选(九篇)

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街道招商工作方案

第1篇:街道招商工作方案范文

这次全市招商引资工作会议,是市委、市政府决定召开的一次非常重要的会议,主要任务是贯彻落实全州招商引资工作动员会议精神,对全市招商引资工作进行安排部署,迅速掀起全市招商引资热潮,推动项目建设取得重大突破,确保今年“两基本一全面”目标圆满完成。

刚才,正军同志传达了全州招商引资工作动员会议精神,金富同志宣读了《XX市贯彻落实全州“百团招商行动”工作方案》,各招商引资工作组与市委、市政府签订了责任状。下面,就深入贯彻落实好全州招商引资工作动员会议精神,全面抓好我市的招商引资工作,讲几点意见,供大家参考。

一、深入学习领会精神,切实增强招商引资工作的紧迫感

1月8日,州委、州政府组织召开了全州招商引资工作动员会,决定将2014年确定为全州“大招商年”,组织实施“百团招商”行动,实行全民招商引资,动员全州各级各部门和广大干部群众积极参与招商引资工作。会上,张政书记作了重要讲话,对实施“百团招商”行动的目的、目标、重点、方法、措施等进行了明确,提出了一系列招商引资的新理念、新思路、新方法,涵盖了招商引资工作的重要领域和关键环节,具有很强的针对性、创新性和可操作性。杨永英州长在讲话中要求,全州上下要把招商引资放到更加突出的位置,把上上下下的智慧集中起来,把方方面面的力量凝聚起来,把干部群众的积极性创造性充分发挥出来,把本地的优势和长处整合起来,形成万众一心招商引资的整体合力,全力开展招商引资,迅速掀起全民招商热潮。

全州招商引资工作动员会已对招商引资工作进行了全面动员、全面部署,全州全民招商、“百团招商”工作已全面启动。全市上下要认真学习领会全州招商引资工作动员会议精神,深刻认识招商引资工作的重大意义,迅速把思想和行动统一到州委、州政府的重大决策部署上来,把招商引资工作作为当前的一项重要政治任务,作为我市加快发展的“关键一招”和“重要环节”,作为党委、政府抓经济工作的“切入点”和“突破口”,进一步以开阔的视野和全新的思维,主动加入到当前日趋激烈的招商引资竞争中来,全力推进我市招商引资工作,推动我市实现新一轮大跨越发展,为我市全面实现年度“两基本一全面”目标奠定坚实基础。

二、紧密结合兴义实际,奋力开创招商引资工作的新局面

“经济发展靠投入,资金投入靠项目,大的项目靠招商”。过去,我们一直在喊招商,也一直在抓招商,招商引资在推进我市经济社会发展中发挥了重要作用。但与发XX县市、与发展较快的县市相比,我市的招商引资工作还很薄弱。一是招引的大项目还较少。从我市现有的招引进来的企业、项目来看,大项目、含税高的项目较少,对经济社会发展的拉动能力不够强劲。二是招商引资的办法不够多。主要是靠领导招商、以商招商和职能部门招商,主要是围绕能矿资源、土地资源、水能资源招商,招商引资渠道单一、思路不清、方法不多。三是招商引资效果不够好。表现为项目签约多、落地少,投资多、到位少。一些项目只签不建,一些项目占地不建;一些项目推进缓慢,资金到位率不高等。

因此,在州委、州政府的统一安排部署下,结合《黔西南州“百团招商行动”实施方案》,市委、市政府及时研究制定了《XX市贯彻落实全州“百团招商行动”工作方案》,对全市招商引资作了进一步的安排部署,就是要着力改进并突破招商引资工作。这里,我再强调几个重点。

一要明确目标。当前,招商引资竞争态势日趋激烈。随着州委、州政府“百团招商行动”的启动,全州各地拼抢项目的态势将越发激烈,如果我们再慢一步,再不下大工夫去争、去拼,就会坐失良机、落后于别人。所以,市委、市政府结合实际,把今年招商引资工作目标定为360亿元,力争目标定为400亿元。刚才,各招商引资工作组与市委、市政府签订了责任状,就要紧紧围绕这一目标,切实把招商引资作为今年一项重大政治任务来抓,千方百计完成目标任务。

二要抓住关键。招商引资的关键在于策划生成项目。如果事先没有策划,到了谈判桌上才临时抱佛脚,见什么就抓什么,就会使招商工作变得十分被动,也无法使招商工作获得理想的效果。第一要围绕资源优势策划生成项目,重点是围绕矿产资源、电力资源、水利资源、旅游资源、农特产品资源和劳动力资源,认真研究,把优势资源生成一大批项目,把一大批项目做成产业链条,真正实现资源优势向经济优势转变。启动建设“白龙山水资源保护区”后,不挖煤、不挖金、不挖矿,逐步退出煤炭、黄金生产行业,走可持续发展路子。在围绕矿产资源招引项目中,要把方向转到矿产资源的精深加工和利用上来,不再招引挖掘、开采矿产资源的项目。第二要围绕优势企业(项目)策划生成项目,重点是围绕“一网五化一业”策划生成项目,努力培育和引进一大批关联度高、互补性强、成长性好、附加值大的上下游产业项目,形成产业链条,推进产业集群化、规模化,做大做强优势产业。第三要围绕兴义独特的区位、交通优势,策划生成一大批以商贸物流、旅游会展为重点的产业项目,广泛吸引投资,加速推进项目建设,切实把区位交通优势转变为经济发展优势。第四要围绕发展定位策划生成项目,重点是围绕省、州把XX市建成三省(区)结合部商贸物流中心和百万人口节点门户城市定位,抢抓省、州帮助和支持兴义发展的机遇,有针对性地策划和生成一大批大教育、大医疗、大会展、大购物、大文化、大体育项目。第五要围绕改善民生策划生成项目,重点是在全力推进产业项目大发展的同时,着力谋划和争取一大批与群众生产生活相关的基础设施、教育、医疗、就业、住房等民生项目。

针对策划生成的项目要下大力气解决对项目包装认识不足、推介不够的问题,做到一个项目一个包装、一个项目一本推介手册、一个项目一套推介方案,并扎实抓好项目的推介工作。对包装好的项目要充分利用电视、网络、报纸广泛宣传和推介,切实提高项目的知名度和吸引力。

三要创新方法。要着力解决过去招商引资目标不明、思路不清、方法单一、各自为政等突出问题,要做到“七个结合”:一是坚持全民招商与精准招商相结合。既要积极组织和动员全市上下广泛参与招商引资活动,把方方面面的力量凝聚起来,把干部群众的积极性创造性充分发挥出来,提高招商引资的广泛性、覆盖面;又要建立和完善精准招商机构,由专业人员开展专业招商、定位招商,提高招商引资的针对性和命中率。二是坚持高位招商和以商招商相结合。既要给全市各级主要领导明确招商引资责任,促进主要领导同志亲自部署、亲自招商;又要多协调、多沟通、压担子、给政策,积极鼓励和支持企业负责人和知名商人主动招引上下游项目、配套产业项目或为我市招商引资牵线搭桥。三是坚持产业招商和园区招商相结合。既要围绕我市的工业、农业、旅游业、文化产业、医疗卫生产业、教育行业、餐饮服务业、民生保障、信息咨询行业等实行专向、定向招商引资;又要充分利用我市现有的园区优势,不断优化清水河产业园区、威舍产业园区、马岭九头坡工业园区、洒金教育园区环境,招引关联产业、关联项目,形成具有兴义特色的产业体系。尤其要围绕产业园区、现代高效农业示范园区、示范小城镇、城市综合体、旅游景区策划和申报一大批项目,争取挤进全省“5个100”工程盘子,争取更多奖补资金,不断完善发展平台。四是坚持招商引资与争取投资相结合。就是坚持一手抓招商引资,一手抓争取国家资金、项目。在大力推进招商引资工作的同时,认真研究国家宏观调控、新一轮西部大开发、国发二号文件和国家、省、州最新的产业政策,有针对性地申报一大批优势产业项目、新兴产业项目、社会发展项目和重大基建项目,最大限度地争取国家投资。五是坚持政府组团招商与小分队突击招商相结合。既要由政府牵头大力组织召开专题推介会、招商会,面向大企业、大集团有针对性的开展招商引资,引进一批带动力强的龙头企业;又要成立小分队突击招商,将一些信息灵敏度高、项目鉴别能力强、业务素质过硬的人才充实到招商一线,有目标、有计划、有重点的专攻某个项目或企业,实行重点突破。六是坚持招引经济发展项目与招引民生保障项目相结合。既着眼于长远发展,坚持抓大项目、好项目、潜力项目,发展区域经济;又要尽可能地招引或争取一大批基础民生项目,不断保障和改善民生,不断夯实基层基础。七是坚持招引大项目与招引小项目相结合。就是不论企业大与小,不论产业轻与重,不论技术高与低,只要符合国家产业政策,符合环保要求,能带动就业、有税收的都要大力引进,进而在全市形成既有顶天立地的大项目,又有铺天盖地的小项目的项目格局。

三、着力建立健全保障措施,确保招商引资工作取得扎实成效

招商引资是一项繁杂的系统工作,时间跨度长、涉及部门广、牵扯环节多。要切实加强领导、密切配合,形成工作合力,确保招商引资工作取得扎实成效。

一要加强领导,明确责任。一方面,要加强领导。切实把招商引资工作作为加快发展的重要战略任务摆上重要位置,进一步加强对招商引资工作的组织领导,进一步落实招商引资工作经费,形成招商引资强有力的组织保障体系。另一方面,不允许搞形式、走过场,不允许把目标任务简单、机械地层层分解到乡镇(街道)、部门,一分了之。要科学明确目标职责,确保招商引资的目标任务落到实处,圆满完成。第一,要把今年确保360亿、力争400亿的招商引资工作目标任务明确分给6个工作组,各工作组组长是招商引资工作“第一责任人”,是各组招商引资的组织者、领导者,不仅要过问招商引资中的重大问题,也要带头走出去招商,对大的招商项目,要亲自参加谈判,亲自组织实施,亲自调度项目建设,确保目标任务圆满完成。第二,6个工作组要及时将目标任务明确到园区,明确到产业,明确到项目,明确到地块,明确到责任人,确保项目引得进来,落得下地,发展得好。第三,市四大家领导班子成员,坚持“谁主管谁负责”、“谁联系谁负责”的原则,要在全力争取和推进“5个100”工程、全力争取各级对口资金和项目的同时,负责抓好对口项目的谋划、洽谈、招引、落地、建设、投产等相关工作,确保一抓到底、抓出成效。第四,各乡镇(街道)、部门要不断完善本地区、本部门招商引资软、硬环境,全力支持和配合各个招商引资工作组抓好招商引资工作,积极为项目落地、项目建设、项目运营做好相关服务。

二要强化督查,落实奖惩。没有严厉的督查考核,目标任务就会流于形式;没有严肃的奖惩措施,招商引资和项目建设就会缺乏动力。要把招商引资工作情况作为干部任用考核评价的重要内容,推动形成各级领导干部抓招商引资工作的激励约束机制。要进一步加大对招商引资工作的调度督促力度,及时掌握工作进度,定期通报有关情况,严格考核奖惩,对于领导重视到位、措施有力、成绩突出、完成任务较好的单位和个人,给予表彰奖励;对因工作不积极、不主动导致项目搁浅的责任人启动问责程序,进行责任追究。真正做到奖出活力、罚出动力。

三要严肃纪律,优化环境。一是各单位、各部门、各乡镇(街道)要强化大局意识,牢固树立“一盘棋”思想,自觉把本部门、本乡镇(街道)的工作融入全局,自觉摒弃狭隘的部门利益和地方保护主义,各尽所能,积极为全市招商引资、项目建设工作服务。对相互拆台、推诿扯皮、办事拖拉、故意刁难,以及注重维护部门和本地利益,不考虑全市发展大局,破坏招商引资环境的,一经查实,不仅要追究当事人责任,还要追究领导责任。二是对外出招商的干部要实行报告制度,及时向指挥部办公室报告行程,便于指挥部及时掌握工作进展情况,适时对工作进行调度和监督。三是继续以“项目会战行动”、“安商行动”等长效机制为抓手,把整治投资软环境作为重点工作,进一步营造亲商、扶商、助商的良好环境。

第2篇:街道招商工作方案范文

工作总结和二六年工作思路

(2005年11月30日)

2005年,区农林牧业局在区委区政府的正确领导下,在上级业务部门的帮助指导下,按着全市农业产业化工作会议精神的要求,重点围绕“两区一园”建设,加大农、林、牧、水等各项工作的推进力度,取得了一定成效。现将各项工作汇报如下:

一、2005年工作总结。

(一)农业工作。

1、积极做好资源普查工作。为防止国有资源流失,全面掌握春雷农场国有资源情况,利用春种前的有利时机,抽调2名同志与春雷农场生产办的4名同志组成普察小组,利用一个月时间,对春雷农场耕地、林地、草原、水面等进行现场踏勘、实地测量,根据GPS测得的坐标和面积,建立了资源档案。春雷农场实测耕地27579亩,比原有掌握耕地多1821亩;实测林地14545亩,比原有掌握林地多1821亩;实测草原109680亩,比原有掌握草原多10438亩;实测水面20000亩,比原有掌握水面多5000亩。通过调查,进一步掌握我区农业资源的状况,为农业规划和土地功能划分、使用、提供准确数据。

2、大力推广沼气开发项目。为充分发挥现有资源优势,充分利用已到位的国债资金120万元,采取政府匹配、农民自筹的形式,在两个园区推进“四位一体”生产模式,计划建设沼气池1000套,为用户提供能源、肥料支持。目前,已建成420套沼气池,其余580套沼气池正在建设中,预计2006年5月末即可全部竣工投入使用。

3、继续推进四期续建工程项目。继续抓好四期基础设施续建工程的推进工作,今年7月初继续铺设净水管线3265米,修建阀井90座。截止9月末,四期的3017米混凝土路面主体道路工程、附属路肩、排水沟及6525米原水管线工程等基础设施已全部竣工。

4、协调解决电网改造项目。一是根据国家、省、市有关优惠政策,抓住机遇,积极协调市计委、市电业局建设春雷农场两个园区电网改造工程。二是春雷农场又积极筹措80万元资金,完成养殖园区及种植园区一二期电网改造工程。目前,正在协调种植园区三期电网改造工程,积极和电业部门协商,将两个园区用电权属移交电业部门管理事宜。

5、发挥龙头企业的带动作用。积极协助金锣公司,办好绿色产业,建设12000吨肉灌制品项目,拉动30万头生猪生产,带动8000农户致富,增加农民收入3000万元。

6、全力做好招商引资工作。我局成立项目招商组,加大招商引资力度。一是签订了四期14栋棚室招商建设协议,其中看护房为平房的11户、看护房为楼房的3户,已建设完成,投入生产的5栋。二是引进温州南麂仔海产品有限公司投资600万元,扩大春雷保鲜粘玉米生产规模,利用三年时间,将每年加工能力扩大到800万穗。今年加工能力达到100万穗,销售收入达到130万元。

(二)林业工作。

1、抓好生态环境建设。一是抓好生态园建设。进一步完善了书画苑、碑林园的建设。二是做好植树造林工作。2005年三北四期植树800亩,其中防风固沙林590亩、盐碱地改造林150亩、病腐木改造林60亩。

2、做好病虫防治,幼林抚育工作。一是抓好树木病虫害防治工作。年初,我们采取集中防治和分散防治相结合、药剂防治和生物防治相结合等方法,彻底防治我区1.45万亩树木病虫害,大大减少了青杨虎天牛、白杨透翅蛾等的侵害和烂皮病、肿茎溃疡病等病害发生。二是抓好幼林抚育工作。今年,我们对近三年来的0.58万亩新植树木,全部采取浇水、锄草、松土、修枝等抚育措施,提高造林成活率,在全市植树造林检查中受到好评。

(三)畜牧工作。

1、依法对外承包草原。春雷农场有草原109680亩,其中可利用草原8万亩,已全部进行承包,85户承包户中有74户从1998—2001年陆续承包,承包期为20—30年,承包费5元/亩;11户从2001年后进行拍卖承包,承包期为5年,承包费7—10元/亩。通过草原承包,已将春雷农场草原落实到每个承包户手中,由承包户进行管理,便于禁牧工作的有效开展。

2、积极做好禁牧工作。一是成立组织,加强领导。四月下旬,局领导主持召开会议,结合全市草原禁牧会议精神的要求,制定禁牧工作方案,成立草原禁牧执法监察队,在区农林牧业局设禁牧办公室及6181319、6181271两部举报电话,以便加强对全区禁牧工作的领导、监督与检查。二是普查到位,抓好宣传。根据全市草原承包禁牧工作会议的精神及林甸现场会的要求,为保护草原生态环境,从五月份开始,对全区现有草原实行全面禁牧。通过与动检站、街道社区、春雷农场联合,深入全区六个街道十五个社区进行调查,发放《大庆市人民政府关于全市草原禁牧的通告》513份,宣传《草原法》及禁牧有关政策,以提高养殖户对禁牧工作的认识,取得养殖户的支持,为进一步做好禁牧工作奠定基础。三是监察到位,抓好落实。我们在做好宣传工作的同时,重点做好禁牧监察工作。配备4名禁牧工作人员1辆专车下去检查,五月份以来共出动120车次、370人次,每天对春雷地区、采油三厂、采油一厂等地的草原,油井四周的草地进行检查,对放牧者采取说服教育,并及时制止,劝退散养放牧者89人次,制止散放牛羊2370头只,同时在春雷农场设草原看护员5人,发现放牧及时汇报,并协助草原禁牧执法监察队工作,有利地保护了辖区的草原,维护了草原生态的健康发展。

3、建设圈舍饲养载体。我们重点抓了绿色养殖区的开发建设工作,现已完成招商引资1780万元,建舍饲养123户,已建成能够投入使用的72户,进区饲养奶牛360头、肉牛1980头、猪4100头、鹿36只,积极为养殖户提供饲养场所,为全区禁牧提供硬件环境。

4、抓好青贮饲草种植工作。在饲料饲草生产上加大了青贮的人工种植力度,为舍室养殖提供储备。种植青贮玉米3000亩,收割青贮12000吨。改良草原20000亩,围栏休牧20000亩;围栏与草防林相结合休牧7000亩,收割饲草6400吨,为舍饲提供充足饲草储备。

(四)水务工作。

1、加快农村水利建设。一是建设万亩抗旱保收田项目。根据全市建设400万亩抗旱保收田的要求,我区2005年已建设1万亩抗旱保收田,在原有16眼机井的基础上,投资30万元新打抗旱井20眼。春播前全部投入使用,促进农业生产的发展。二是启动膜下滴灌项目。争取市水务局价值30万元的膜下滴灌设备,用于800亩蔬菜的种植。三是完善人畜饮水工程。争取市水务局投资8万元,在春雷农场西大岗(地名)打水源井一眼,铺设自来水管线3200米,安装压力罐1个,可解决240户居民700人2000头牲畜的饮水问题。

2、加强水务一体化管理。一是做好《水法》宣传工作。利用3月22日“世界水日”,22日至28日“中国水周”,采取集中宣传、新闻媒体宣传、工作中宣传等多种形式宣传《水法》,提高市民节约用水、合理用水、卫生用水的意识。二是抓好水政执法工作。针对我市地下水严重短缺的实际情况,认真贯彻落实《大庆市水资源可持续发展战略实施意见》坚决取缔供水管网内地下水源井的指示精神,区水务局严格执法程序,依法行政,积极协助市水务局、依法取缔中三路、中五路等十三条主要街路两侧露天洗车场21家,查处14家非法取水的室内洗车场,对辖区23家工地用水情况进行检查,对大庆小商品市场非法取用地下水用于施工事宜下发了限期整改通知,目前该公司已停止使用这32眼小水井,接上了供水公司管网水。同时,在市水务局指示下,我局汇同管理局水务处、供水公司监察大队依法取缔仁荷湾、正鑫会馆、电泵公司、华谊农工商等8家单位10眼深水井,依法取缔三厂市场、丰收塑料厂、火炬木器厂等50家单位和个人55眼浅水井,有力整顿了水市场秩序,特别是打击了取用地下水用于餐饮、洗浴等服务行业的非法用水行为。有效地保护了我区的水资源,为实现水资源的可持续发展做出了不懈努力。

3、全力做好防汛工作。为了保证我区2005年安全度汛,确保全区工农业生产的稳步发展,保护人民生命财产的安全。我局认真准备,全力做好今年的防汛工作。及早制定了防汛工作方案,组织召开防汛会议,落实防汛物资,明确排水沟渠清淤维修任务。针对低洼易涝的8处家属区做到早安排、早落实,几场大雨过后,都能安全度汛。

(五)圆满完成春雷农场职工劳动家属资格认定工作。

为了妥善处理好三环家属上访问题,根据市委、市政府从关心照顾角度出发,将三环家属纳入企业养老保险,解决生活困难问题的精神,区政府及时成立了以常务副区长为组长,农林牧业局、办、社会保险事业管理局等单位领导为成员的领导小组,并制定了《处理原三环公司二营职工劳动家属上访问题的实施方案》。此项工作,于4月份开始,市、区工作组深入春雷农场80人次,召开宣传动员会10次,发放宣传单近500份,政策宣传动员面达到100%,组织10人进行普查登记,共登记劳动家属468人,登记准确率达到100%。后又经过三次排查,最后由连队职工代表进行确认核实,而且以连队为单位,将划票结果达到70%以上的家属在连队范围内张榜公示10天,有375人符合年龄和劳动年限的要求,予以上报,顺利完成了普查、登记上报工作。

二、存在问题。

通过调研,按照发展精品农业的要求,我区农业在生产经营中还存在许多新情况、新问题,主要有以下几个方面:

1、信息服务不到位。突出表现在农户种什么,种多少,什么时候种,都有一种无所适从的感觉,增产不一定增效。

2、技术服务不到位。大多数农户对传统农作物技术掌握不错,但对棚室蔬菜、瓜果及特色农业知之甚少。多数农户都知道食用菌、香瓜的效益较高,可是不懂技术,不敢种植。农户迫切需要有关部门加强技术指导、技术服务,但如今我区这方面人才缺乏,无法适应农业生产要求。

3、政策扶持不到位。精品农业必须有大的投入,才能有大的产出,由于我区财力紧张,农业上投入的不多,再加之农场供养人口多,企业在农业上投入的不够。资金不能足额到位,致使电网改造、路网改造、水网改造等基础设施建设都受到严重制约,影响了项目建设和精品农业的快速发展。

4、市场营销不到位。要加快棚室生产,推进适度规模经营,必须有一大批农民经纪人,把市场信息及时反馈过来,使农户及时跟着市场转,生产适销对路农产品,再由经纪人把产品销出去,不但减少生产盲目性,而且提高生产效益。而我区虽然也有一些农民经纪人,但数量太少,成大气候的更少,因此棚室生产难以迅速发展。

5、龙头企业牵动作用不到位。由于缺少具有开拓市场、引导生产、加工销售、提供服务的龙头企业的引导,农产品形不成市场规模,深加工水平低,仅停留于初加工,制约了农户效益的提高。

6、招商政策优惠程度不够。两个园区招商只是免收当年土地租金,落三个人户口,没有其他奖励政策,招商难度大。

7、种植园区引水工程没有竣工,水价偏高,影响园区发展。

8、种植园区四期基础设施建设还存在一定不足。没有蓄水池,雨水无处排,园区道路没有环上,交通不便。

三、二六年工作思路。

1、继续建设5000亩无公害蔬菜基地引水工程。春雷绿色种植园区建设以来,灌溉用水一直是制约园区发展的瓶颈,解决园区供水、降低用水价格势在必行。为此,区领导经多方努力,协调供水公司承建5000亩无公害蔬菜基地引水工程。该工程从301国道原水管线处铺设1980延长米高压供水管线至种植园区,预算投资542万元,其中区政府投资350万元,供水公司投资192万元,由供水公司承建。该工程于去年9月底全面开工建设,主管线1980米已安装完毕。由于资金不到位,剩余9980米副管线铺设及配套工程不能按期竣工投入使用。明年我们将继续加大协调力度,促成该后续工程开工建设,近早投入使用。

2、继续推进春雷种植园区电网改造工程。虽经区、企两级领导的共同努力,协调有关主管部门建设春雷农场养殖园区及种植园区一、二期电网改造工程,但种植园区三、四期电网尚未改造,还需进一步协调,加以彻底解决。同时还要协调两个园区用电权属移交电业部门管理的事宜,以减轻企业管理和电损成本,促进企业发展。

3、继续推进国债建设项目。利用国债扶持资金,在两个园区继续推进“四位一体”沼气开发项目,力争在2006年5月末保质保量建设完成剩余580套沼气池,全面完成1000套沼气池国债项目,为用户提供能源、肥料支持。

4、积极争取通村公路建设项目。春雷农场各连队的主干道大多为砂石路或土路,年久失修、破损严重,而且又远离国道,交通不畅,严重制约了该地区工农业生产的发展,道路急待改造,总长度23.64公里。我们早已将该工程项目有关情况上报,并列入市里“通村公路”工程建设计划。我局将继续协调市交通局近早建设通村公路,以彻底解决该地区的交通环境。

5、认真完成盐碱地造林任务。积极做好秋季造林整地工作,认真落实任务,争取明年4月份全面完成500亩盐碱地造林任务。

6、协调项目支持农村水利建设。一是继续实施膜下滴灌项目。争取市水务局价值30万元的膜下滴灌设备,用于800亩蔬菜的种植。二是完善人畜饮水工程。争取市水务局投资8万元,在春雷农场窑地(地名)打水源井一眼,铺设自来水管线3500米,安装压力罐1个,解决300户居民1000人2800头牲畜的饮水问题。

7、做好种植园区四期棚室招商工作。种植园区四期已投资300多万元,建设完成了排水、供水及路面等基础设施工程,建设四期176组棚室(看护房为楼房的80户,平房的96户)项目势在必行。为此加大招商引资力度,建设种植园区棚室工程是明年工作的重中之重,必须一抓到底,见到实效。

四、发展精品农业的对策和建议。

为加速我区精品农业的发展,推进农业产业化进程,提高土地产出率,使农户增收、农业增效、农业综合生产能力增强,提出如下对策建议:

1、抓好发展规划。在调查研究基础上,重新制定发展精品农业的总体规划,规划要高起点、高水平,要定位在全市最大的无公害蔬菜生产基地的目标上,在兼顾企业经济效益和农户收入基础上,进一步明确发展重点和主攻方向,使规划充分体现生产、生活、休闲、旅游、观光等多种功能于一体的精品农业。

2、构筑保障体系。一是政策保障。结合我区实际,在发展精品农业上,对达到一定规模的农户在土地政策、财政政策、信贷政策、用水政策、用电政策、人才引进等政策方面要予以优惠。通过优惠政策,进一步吸引工商资本、个体私营资本、民间资本进入农业生产领域。二是科技扶持。由区农林牧业局牵头成立蔬菜、水果、花卉、食用菌四大主导产业专项课题组。各课题组要积极与高校、科研机构合作,为农户解决实际困难,为精品农业发展提供科技支撑。三是加大投入。精品农业的建设需要大量的投入,要逐步建立起政府投入为帮扶,企业和农户投入为主体,信贷投入为驱动,外资投入为补充的多渠道、多层次、多元化的农业投资体制。

3、抓好检测关。以现有的大庆市绿色食品监测中心、大庆市产品质量监督检验所等技术机构为依托,重点对种子、农药、化肥、农膜等生产资料及种植环境进行检验检测,对农业生产和农产品加工全过程实施监控,严把质量关,保证产品真正绿色、真正无公害。

4、实施品牌战略。精品农业必须注重发展品牌战略,这也是农产品增强国际、国内市场竞争力和提高自身效益的重要途径。商标是创建品牌的载体和前提,因此要采取多种有效措施增加商标注册总量,积极推行无公害产品认证工作,力争有更多的农产品获得无公害食品标识。对已注册的商标要培育好知名度和信誉度。

5、打造销售平台。一是引进销售,培养农民经纪人,在城市中设窗口、建市场。二是区政府做规划,面向社会,以优惠招商政策,吸引有实力的业主就地建设农产品批发市场。三是推行现代流通方式,鼓励发展连锁经营、物流配送、电子商务等新型业态。

6、提高农户素质。一是聘请农业专家和种植能手定期开展技术讲座,解决农户在生产中遇到的各种技术难题,逐步提高农户种植水平。二是发挥先进典型的带头示范作用。大张旗鼓宣传种田能人、宣传新方法、新科技,使其他农户看了心动,受到启发,向先进榜样学习。三是狠抓培训。按照分层次培训原则,重点搞好农场管理层人员的培训,走出去学习,使他们开阔视野,提高管理水平。同时,搞好农户和农技人员的培训,选择有文化的农户及有一定基础的农业技术人员到高等院校深造,重点学习实用科技知识,提高农业科技水平。

7、引进龙头企业。按照中央关于“扶持产业化就是扶持农业,扶持龙头就是扶持农民”的指导方针,积极引导工业企业参与农业项目开发,千方百计地引进大型农产品加工企业入驻我区,与此同时,积极引导有实力的工商业者、房地产开发商等投资农业产业化,加快全区精品农业的发展步伐,争取1-2年内有1-2家劳动密集型、技术密集型食品加工企业落户我区。

8、建立现代企业制度。由于春雷农场属国有企业,机制不活、体制不顺、“婆婆”多、职工多、人浮于事,造成管理成本高,管理水平低,不适应市场经济的发展要求。针对这一现状,必须按照“产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学”的原则,逐步建立起自主经营、自负盈亏、自我积累、自我约束、自我发展的现代企业制度。可以考虑采取两种方式进行改革。一是引进大户经营。把春雷农场的债权、债务以及土地以外的所有固定资产整体出售,土地整体出租,引进农业龙头企业经营。另一种可以采取股份制改革,成立春雷农业开发股份有限公司,从原企业剥离出来,出租现有的土地,建立全新的现代企业制度。

五、保障措施。

1、成立组织,加强领导。结合今年工作实际,我局与春雷农场共同成立了以主要领导为组长、主要责任人为成员的10人项目推进和招商工作领导小组,加强我区农业项目建设和招商引资工作的领导,加大项目建设和招商工作的推进力度。

2、分解指标,落实责任。明年工作任务十分艰巨,为确保项目建设和招商工作的顺利完成,局领导会同春雷农场领导及相关人员召开专门会议,将明年项目建设和招商指标进行细化分解、明确任务、落实责任,真正做到人人头上有指标,人人身上有重担,确保明年任务顺利完成。

3、活化形式,搞好招商。通过电视报道、报纸刊登、发放宣传单等多种形式宣传春雷无公害蔬菜基地良好的投资环境和优惠的投资政策,进一步扩大春雷农场的知名度。通过“走出去,引进来”的方式及采取以商招商、网络招商、载体招商等多种形式,加快招商步伐。

第3篇:街道招商工作方案范文

这次项目点评会,是按照年初确定的“五个一”工作机制召开的,既是对项目建设的阶段性督查,也是对“产业项目突破年”进行再推进。我们推动改革发展,必须把项目工作作为重中之重,牢牢抓在手上。

刚才,市发改委通报了总体情况,各辖市区作了汇报交流,有关市领导对挂钩项目建设情况作了点评,总体听下来,可以概括为四句话:第一,成绩来之不易。一季度固定资产投资增幅高出全省平均3.8个百分点,居全省第6、苏南第1,22个省级重点项目和180个市级重点产业项目都超序时。困难形势下取得这个成绩,鼓舞人心。第二,工作更有活力。各地各有关部门围绕“新常态下如何抓项目”,拿出了一些新招数,形成了一些新亮点,值得在面上借鉴推广。第三,氛围逐步升温。“一切在于干”成为主旋律,“一切围绕项目干”的氛围不断浓厚,这是一个非常可喜的变化。第四,形势依然严峻。优质大项目储备不足、部分在建项目推进较慢,尤其产业投资同比回落18.6个百分点,在建亿元以上项目同比减少11个,亿元以上新开工项目同比下降41.8%。这组数据警醒我们:项目的危机是最现实的危机。我们抓项目,既要坚定信心,更要保持强烈的危机感。

今年,我们在项目建设上鲜明提出了“产业项目突破年”,要义在于“突破”二字。怎么来衡量?市委全会强调了“三个突破”,就是重大项目、招商引资、“三集”园区实现新突破。大的指标是这样两个:实施市级重点产业项目200个、完成年度投资800亿元,产业类实际利用外资13亿美元。对这些目标,全市上下要强化再强化、抓紧再抓紧、落实再落实。关于下一步项目工作怎么抓、“产业项目突破年”怎样干?具体措施已经讲过多次,大家也都很清楚,我就不展开讲了。下面,就几个关键性问题,讲三点意见。

一、在供给侧结构性改革的新背景下,要虚实结合谋项目

我们一直强调“一切围绕项目干”,“干”这个词在新形势下有着新的内涵,归结为一点,就是要谋划在前、科学实干。以前我们讲项目工作,大多是两个环节,一个是“引”,第二个是“推”,现在要加一个前置环节:“谋”。在经济发展新常态特别是供给侧结构性改革的新背景下,抓项目一定要与时俱进、虚实结合,确保谋得深、谋得准、谋得实。

项目工作如何务虚?我讲三句话:一是把准大势。就是要搞清楚“十三五”发展规划和最新的产业政策有哪些具体的项目机遇;供给侧结构性改革、“三去一降一补”对项目工作带来了哪些新要求,等等。二是精心筹划。对中央和省里一系列政策、规划、机遇等,做深入的研究、过细的功课,重点围绕国家、省重大规划布局,围绕细分市场和成长产业来谋划项目,形成我市产业项目建设的系统方案。三是深度对接。把镇江重点突破的领域和项目与中央、省《规划纲要》提出的各类“工程”“行动”“计划”“专项”精准地衔接上去、对接起来,做足向上争取的文章。这项工作我们多次作了强调,但客观地说,我们研究得还不够深入,对接得还不够有力,多了一些泛泛而谈,少了些具体行动。

在更深层次务虚的基础上,我们还要在操作层面更加务实地谋项目:一是由“量”谋“质”,就是把项目谋划的着眼点从追求数量转到注重质量上来,这也是供给侧结构性改革的内在要求。要坚持以五大发展理念和供给侧结构性改革的标准来衡量项目、论证项目,谋划更多有利于主动减量、优化存量、引导增量的项目,有利于科技创新、结构升级、制度优化的项目。二是由“旧”谋“新”,就是从传统的产业思维中跳出来,更多地聚焦新产业、新业态、新模式,大力培植新项目。当前,产业升级的步伐越来越快,叠加融合的领域越来越多,项目工作的空间大为拓展。比如,高端装备制造,除了“海陆空”,还有工业机器人、3D打印、轨道交通、集成电路、新型医疗器械等;再比如,城市居民对现代服务业和休闲观光农业的融合式需求越来越强,我们在产业融合、提档升级上大有文章可做。三是由“点”谋“面”,就是从干成一个项目,深化为带动一串项目、促进产业升级,实现项目效益最大化。新常态下,不能孤立地谋项目,只有由点及面,充分考虑项目之间的关联度和互补性,才能起到事半功倍的效果。要从纵、横两方面立体化谋划项目,纵向带动产业链,谋划一批有利于强链、延链、补链的项目;横向带动产业集群,促进形成更多集聚度高、成长性好、特色鲜明的块状经济体。比如,随着北汽的投产,我们的眼光要放长远一些,眼界要更宽一些,及早谋划镇江汽车产业的战略性布局。

二、在竞争压力显著加大的新态势下,要内外兼修引项目

越是经济下行,项目竞争就越趋激烈。这一点,大家都会有切身感受。单一地靠走出去招商引资是难以赢得竞争的,必须“内外兼修、以内促外”。

当前,首先仍要强调更大力度走出去。这方面要把握“三个不能”:一是心态上不能消极待之。现在有一些干部不太愿意走出去,对招商引资缺乏激情、缺少主动;即便走出去了,也没有把注意力集中到跑项目、争项目上来。各地各部门务必按照“月月有招商、招商无淡季”的要求,大力推动走出去招商形成强劲态势。二是行动上不能大而化之。项目招引切忌盲动,必须抓住关键、精准务实。要充分依托现有产业基础和产业规划,瞄准世界五百强、“中字头”“国字号”企业,事前精心策划、事中精确出击、事后精细跟进,有效招引一批龙头型重大产业项目。这方面抓住一个,胜过一打,能带动一片。三是方式上不能惯性为之。招商引资竞争激烈,需要创新求变。南通专门出台《关于加快推进项目建设的意见》,把“创新招商方式”作为重要内容,围绕“谁去招”“怎么招”“哪些渠道招”形成一揽子方案;泰州创造性地推出精准招商、靶向招商、“产业树”招商等办法,很多都值得学习借鉴。我们要结合镇江实际,创造性加以吸收,推动项目招引的理念、方式、机制全方位转型,不断提高招商工作实效。

在强化“走出去”的同时,内功怎么练?要集中力量实现“三个高”:一是载体要加快高端化。打造高端园区。包括12个“国字头”园区、省级以上开发区和高新区、80个“三集”园区,要大力推动形象提升、功能升级,增强项目承载力。做强高端产业。先进制造业的“海陆空”、新材料,现代服务业的旅游、文化、物流,现代农业的丘陵农业、生态农业等,都要加速形成独特的集群优势,做大项目落户的“容器”。培育高端企业。拥有一批行业领先的龙头企业,既是城市实力的集中体现,更是招商引资的绝佳“代言人”。目前我市位列中国民营企业500强的仅5家,远低于苏南其他城市,这要引起高度重视。二是环境要彰显高品质。这方面不多讲了,特色是生态宜居,基础是城市功能,核心是服务效能,总的目标就是从细节抓起,从小事做起,从投资者和企业家反映强烈的问题改起,加快提高开放度。三是能力要体现高水平。这是最根本的“内功”要素。各级干部特别是领导干部要主动加强学习研究,全面提升抓项目的专业思维、专业素养、专业方法。各地各部门要把培养项目人才放在更加突出位置,更多从项目建设主战场上发现干部、培养干部、选拔干部,有针对性地提高他们抓项目的实战能力。要大力引进项目策划、资本运作、园区管理等方面高层次人才,壮大专业化队伍,确保专业的事有专业的人干,为项目工作提供更加坚实的人才支撑。

三、在制约因素进一步增多的新形势下,要上下联动推项目

新常态下,项目推进的难度仍在进一步加大。困难是共性的,瓶颈是大家共同面临的,只要上下同心、合力攻坚,就没有克服不了的困难,产业项目就能够推得快、推得实。

第4篇:街道招商工作方案范文

根据《印发*省“*”主要污染物总量减排工作方案的通知》,为切实抓好我市“*”期间污染减排工作,确保完成江门市下达给我市“*”期间的污染减排工作任务,经市政府同意,现对各镇政府、*街道办及市直有关单位分工如下:

(一)各镇政府(街道办):对辖区内的主要污染物总量减排工作负总责。要加大环保投入,加快污染治理设施建设。其中,*镇必须在20*年底前开展镇级生活污水处理厂建设,并确保在2009年6月底前建成投入试运行;桃源镇、古劳镇、鹤城镇必须尽快开展镇级污水处理厂建设,并保证在2009年底建成投入试运行。同时,各镇(街)必须积极配合淘汰落后产能,关停不按期淘汰落后生产能力的企业和污染严重的企业;加强污染监管,确保落实责任,做到目标到位、任务到位、责任到位、措施到位、投入到位,切实完成市政府下达的减排工程项目建设任务和总量减排目标。

(二)市环保局:市政府委托市环保局牵头协调主要污染物总量减排工作,做好数据审核、汇总上报及年度计划的编制修订等工作。具体负责把好环保准入关,从源头控制污染物的排放;负责污染物排放总量控制指标的分配工作,把总量指标作为环评审批的前置条件,未取得总量控制指标的项目,一律不予批准建设。对超过污染物总量控制指标、生态破坏严重或者区域环境质量未达到环境功能质量要求的,实行区域或行业限批;完善和实施减排考核办法;加强对污染源的监督管理工作,建立健全污染源长效管理机制,完善排污许可证制度,建立重点污染源信息动态管理系统和动态数据库,实现重点污染源在线监控,按照国家和省的要求,定期公布全市二氧化硫和化学需氧量排放总量以及全市环境质量状况;组织对超标排放污染物的单位,征收超标排污费,并实施限期整改;未达到总量控制目标要求的项目,一律不得投入生产;对建设项目未经验收擅自投运、久拖不验、超期试生产等违法违规行为,要严格依法予以处罚;对逾期未完成整改任务的,提请市政府责令其停产整治;整治仍不能实现达标排放的,提请市政府依法关闭。

(三)市发展改革局:负责将总量控制指标纳入国民经济和社会发展总体规划;抓紧建立新开工项目管理的部门联动机制和项目审批问责制;实行新开工项目报告和公开制度,建立高耗能、高污染行业新上项目与节能减排指标完成进度挂钩、与淘汰落后产能相结合的机制;并将污染减排重点工程列入市重点建设项目年度计划。按照主要污染物排放总量控制指标和分解指标的要求,做好重大产业发展项目布局规划,并会同市经贸局制订并实施“*”期间淘汰落后生产能力的年度工作计划,将落后生产能力淘汰任务分解落实到各镇(街),以促进产业结构的优化。

(四)市经贸局:负责资源节约、循环经济、清洁生产和使用清洁能源的实施、推动产业结构的优化升级,引进优质能源,加快能源结构优化调整,淘汰落后的设备、工艺和技术,会同市发展改革局制订并实施“*”期间淘汰落后生产能力的年度工作计划,确保在2009年底前完成对市佳宝建材有限公司、市大雁水泥有限公司两家水泥企业的关闭、设备拆除等任务;引导环境保护产业化、市场化;同时,抓好企业节能降耗工作,与统计局协调控制好年度规模以上工业企业煤耗量。

(五)市科技局:负责实施“节能降耗减排专项科技行动”。加强环境治理关键技术研发和推广,安排一批总量减排重大技术项目,组织机动车尾气控制技术、城镇污水处理技术、城镇污水处理厂污泥处理技术、垃圾处理技术及设备研究开发,加快环保科技创新及成果转化步伐,积极推进和实施环保科技示范工程。

(六)市财政局:加大对污染减排的财政支持力度,研究制定支持区域综合整治及环保产业的财政政策,加强我市排污费的征收和使用管理。会同环保等部门研究建立排污权有偿使用制度,推进排污权交易;组织落实污染防治项目资金。

(七)市国土资源局:落实新开工项目管理的部门联动机制和项目审批问责制;协调解决污水处理设施建设用地问题;在组织土地利用总体规划修编时,要重视工业布局的合理性与环境保护问题,保证环境保护基础设施和重大环境保护工程的用地,做到国土资源开发利用与环境保护相协调。牵头制订“*”期间全市实心粘土砖生产企业关停计划,并跟踪落实。

(八)市建设局:负责推进镇级污水处理和配套管网工程,严把验收关;建立健全污水处理厂运行评估制度;在城镇规划和管理方面严格把关,指导城乡建设布局和基础设施建设,减少环境污染。加快推进各中心镇污水处理设施建设,进一步加强城镇污水处理的监督管理,推进工业向园区集中,实现区域污染集中控制。市建设局必须会同市国土资源局按照《*省发展应用新型墙体材料管理规定》和相关文件规定,积极促进新型墙体材料的发展和应用,限制和禁止实心粘土砖的生产和使用,制订全市实心粘土生产企业关停计划,并跟踪落实。

(九)市市政局:负责市生活垃圾处理、市第二污水处理厂及其污泥处理项目设计审查和技术指引工作,确保市第二污水处理厂在20*年7月份投入运行,11月前通过环保验收。

(十)市水利局:按照国家资源与环境保护的有关法律法规和标准,负责水资源调配,促进水资源的可持续利用;规范水功能区的管理,加强水资源保护与节约工作;组织安排好河道清淤工程,利用水利工程调度增加水环境容量,进一步抓好流域和水利工程环境影响评价及水土保持生态建设工作。实施*省“*”节水型社会建设规划,加强取水、节水管理工作。

(十一)市农业局:指导开展社会主义新农村建设,制定农业环境保护和建设规划,开展畜禽养殖废物资源化、无害化处理,合理利用沼气;发展生态农业和无公害农产品,指导合理施用化肥、农药,控制农业面源污染。

(十二)市物价局:制订完善污水处理费、生活垃圾处理费等有利于环境保护产业化、市场化的经济政策;会同有关部门制订城镇污水处理费征收使用办法;会同有关部门清理和纠正各地在电价、地价、行政事业收费等方面对高耗能、高污染行业的优惠政策。

(十三)市工商局:落实新开工项目管理的部门联动机制和项目审批问责制,配合环保部门全力推动环境影响评价制度、环保“三同时”制度和排污许可证制度的执行。配合市环保局制作减排档案资料的要求,提供关停企业注销营业执照等相关证明。

(十四)市水产局:加强对水产养殖环境的监测,科学布局养殖区域,合理控制养殖容量,开展养殖污水净化,发展生态渔业,指导科学使用水产养殖投入品,实施无公害养殖,减少养殖污染。

(十五)市质监局:要加强对小燃煤燃油锅炉的监管,在接受锅炉安装告知书时告知有关单位应当履行环评手续。

(十六)市外经贸局:要在招商工作中,重点引进无污染和轻污染的项目,避免引进不符合产业政策、污染重、能耗物耗高的项目。

(十七)市统计局:负责提供全市人口、经济发展情况、工业能耗等情况数据。对全市人口增长率、社会耗煤耗油量进行预测。及时向市环保局、市经贸局通报季度煤耗量数据变化情况。

(十八)人民银行鹤山支行:落实新开工项目管理的部门联动机制,对环境影响评价未经批准的建设项目,一律不得给予贷款;加大对节能减排项目、循环经济项目的直接融资支持力度,鼓励支持利用产业投资基金、资产证券化等新型融资方式,筹措大型节能减排工程建设资金;建立健全银监部门与环保等部门的信息共享机制,按照“整体规划、分步实施”的原则,从企业环境违法信息起步,逐步将企业环保审批、环保认证、清洁生产审核、环保先进奖励等信息纳入征信管理系统,引导金融机构在为企业或项目提供授信等其他金融服务时,把审查企业信用报告中的环保信息、企业环保守法情况作为提供金融服务的重要依据,限制污染严重的企业贷款。

(十九)*供电局:要牵头制订全市电力发展规划,加快电源及电网建设,解决电力供应瓶颈问题。加强电力调度管理,协助物价部门推行环保电力优先上网,或在电价中体现环保折价。协助市环保局对违法企业实施停电整改。同时,配合市环保局制作污染减排档案的要求,提供关停企业的停电证明。