公司管理规定制度精选(九篇)

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第1篇：公司管理规定制度范文

    国有独资公司与一般有限公司、股份公司关于兼职问题规定有什么区别?

    国有独资公司的董事长、副董事长、董事、高级管理人员,未经国有资产监督管理机构同意,不得在其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经济组织兼职。国有独资公司与一般有限公司、股份公司关于兼职问题有一下两点区别:

    第一,前者的审批机关是国有资产监督管理机构;后者是股东(大)会。

    第二,前者关于兼职的规定较为严格,为:“不得在其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经济组织兼职”;后者为:不得“利用职务便利为自己或者他人谋取属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务”。

第2篇：公司管理规定制度范文

首先由于我的工作不认真的原因，没有把工作做好出现了不应该的工作失误“没写工作日记”再此我做出深刻检讨!

当天由于游客较多，恰巧领导不在时候，由于我们工作的马虎大意，忘记了本应该在当值的时候就应该写的值班日记!事后经领导检查后才发现犯了过错但为时已晚!事发后，还不能心平气和地面对错误，有逃避的心理。不能立刻想着先从自己身上找原因!

经过领导的批评和教育后我发现，造成没写工作日记的主要原因，主要是我责任心不强。通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。自己身为组长，应该严以律已，对自己严格要求!增强自身的职业态度，避免在工作上的随意性。然而自己却不能好好的约束自己，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的思想动力。在自己的工作态度中，仍就存在得过且过，混日子的应付想法。现在，我深深感到，这是一个非常不好的想法，如果继续放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，我感觉到自己的不足，所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

我谨向各位领导做出深刻检讨，并保证：

1，在这件事中，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。加强自己的工作责任心和工作态度。认真克服工作懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优异工作成绩来弥补我的过错。对公司的管理规定制度学习和执行不好，以后认真学习公司的管理规定制度，做一名合格的员工。

2，以后工作中认真履行的岗位职责，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，要积极表现，多和同事、领导配合以自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献

3，由于个人工作疏忽，带来了麻烦，影响了公司或部门的形象，以后要积极改正亡羊补牢，狠抓落实。

第3篇：公司管理规定制度范文

一、上半年主要完成的工作任务

1、上半年全队杜绝了微伤以上工伤事故，实现了安全生产。

2、如期完成南区井下两个综采工作面液压支架的入井和日常生产材料和矸石的提升工作，保障南区生产的有序接替。

3、按期进行停产检修工作，更换了南区副井单、双罐首绳，确保提升系统安全高效的运行。

二、细排查、盯整改，推进现场安全作业。

为了确保提升系统的运行稳定，年初在队领导班子讨论后，决定加大对现场隐患排查治理的力度。首先是规范管理干部的跟班质量，跟班期间严格执行矿的相关规定，在现场时要认真关注现场人员的操作和设备运行期间的各种状态，找出其中的不足。要求每名跟班人员每班至少要排查出不少于两条和“人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷”相关的隐患。同时建立隐患排查治理台账，对各类隐患下达整改的意见和时限。各班组根据治理台账对管理人员排查出的隐患进行整改，整改完成后由管理人员组织验收，合格后闭合隐患治理台账。

三、定制度、抓落实，建立安全责任体系。

为保障现场安全生产，提高职工规范操作意识。队领导班子从“人、机、环、物”四个方面着手，立足现场修订了《绞车二队安全生产和纪律作风管理规定》，使现场的安全管理做到有理可循，有据可依。

利用队内碰头会对当天的工作任务和风险点进行分析，提出有效防范措施，班后由当班班长将当班工作任务的完成情况以微信形势发送至队内工作群，对当天碰头会安排的事情要做到有安排、有落实、有反馈。

现场检修期间严格按照煤业公司下发的维保标准进行作业，发现有“走捷径”或者或施工标准不高等情况，会立即对当班班长进行问责，并给予责任人经济处罚。逐步形成“一级抓一级、一级保一级、人人参与、风险共担”的安全责任体系。

四、重培训、激创新，挖潜增效服务现场。

为提升职工业务技能，牢固树立不安全不生产的理念，我们利用班前会前10分钟，组织职工观看提升专业的事故案例和本单位的不规范行为，让职工看清违章的代价和规范操作的必要性。同时利用好矿“五大培训”打造一批优秀的后备人才，让每一位想学习、要学习的职工学有资料、练有场所。

为做好副井提升系统的安全高效运行，我们除了日常坚持做好“定期检修项目”等规定动作的同时，还认真梳理查找系统存在的缺陷和提高工作效率的方法。为确保副井把钩工的操作安全，队领导开展专项会议研究并制作安装了脚踏式操车闭锁装置。这一成果的投入使用大大的提高了把钩工在作业期间的站位安全。

为克服提升系统尾绳涂油期间工作量大，井筒作业危险程度高的问题，队又组织人员设计制作了风动尾绳涂油装置，该装置的使用大大减小了尾绳涂油时职工的劳动强度，同时使用涂油装置喷枪伸入井筒内也有效避免了人员进入井筒内作业的风险。

五、存在问题和不足。

虽然顺利完成了停产检修期间的各项工作，但是在放单罐新钢丝绳期间仍有钢丝绳与地面摩擦的现象发生，暴露出在停产检修前期准备工作的不足和考虑不充分。也发生了打运支架期间2米减速点超速跳车事故，暴露出来个别班队长还存在重生产，轻安全现象，在现场对隐患的敏感性不够。

六、2021年下半年工作谋划

1、牢固树立“不安全不生产”的理念，认真落实煤业公司的“三大防控体系”。全面推进两规范和手指口述，推进班组自主管理和提高班组文化建设，以技术创新来实现人员的减负和设备的安全，通过转变作风，实现绞车二队全年安全工作目标。以强化检修人员素质，固化检修操作步骤来减少机电设备事故的发生。

2、继续加大自主反“三违”力度，完善和细化《绞车二队安全生产和纪律作风管理规定》，强化制度建设，细化、完善各项规章制度，明确职责，奖罚分明，加大对“三违”及不规范操作行为的处罚力度，狠抓制度在现场的落实，从制度上杜绝人的不安全行为，消除物的不安全状态，规范职工的操作行为。

第4篇：公司管理规定制度范文

一、保险公司内部管理的基本现状

一是现有的各项管理规定较为分散，有的一项工作有多种规定，有的工作又找不到相应的规定。二是现有的一些工作流程不合理或不全面，上下游环节之间缺乏有效的关联，导致存在冗余环节或管理脱节现象。三是流程标准化程度不高，清晰化程度不够，现有的很多规定对具体操作人员的指导性不强，大都只要求做什么，而没说明怎么做，加之操作人员变动频繁，由于缺乏标准去指导和约束，直接造成很多基础性工作的规范性逐渐削弱，操作比较随意，内控风险较大。四是资源共享度差，上下环节沟通不畅，很多规定只为个别经办人员所知，缺乏很好的资源共享机制，很多管理层下发的规定无法真正快速落实到具体操作人员，往往中途截留，直接带来沟通成本的增加和执行力的削弱。五是管理部门的管理方法单一，对上级的要求只是简单地上传下达，没有经过消化吸收后转化为具体岗位操作要求，也没有有效的反馈监督机制。六是许多关键性工作没有实行明晰的流程标准化管理，一些主要的考核指标没有可操作定性和完善的指标考核体系和标准。

二、保险业务流程标准化的涵义和作用

保险业务流程标准化就是把保险公司业务流程中重复出现的、常规性的管理业务流程，科学的规定其工作程序、方法和考核要求，制定为保险业务流程标准并固定下来，以作为保险业务管理的行动准则。实行保险业务流程标准化，对于提升保险公司管理水平和竞争力有着重要作用。一是有利于建立正常的管理秩序。有了业务流程标准，管理部门和人员都按照统一的程序和方法办事，相互协作配合，从而避免那种凭个人经验办事、一人一种做法、工作互不统一的混乱状况。二是有利于管理人员素质的提高。业务流程标准化，是对过去的管理业务工作经验进行科学总结。推行业务流程标准化，也就是把全体管理人员的水平提高到科学管理和现代化管理的水平。三是有利于定岗定编工作的开展。业务流程标准化后可以科学的对管理和操作员工的工作量加以计算，从而可以比较精确的配备岗位人员，避免人浮于事的情况。四是有利于实现管理现代化，为逐步推行计算机辅助管理创造了重要的前提条件。

三、保险业务流程标准化的实施步骤

一是坚持以客户为中心，以价值为导向，以人为本的原则，在现有流程基础上优化和创建新标准和新流程。同时要在创新思维，强化标准，优化流程，建设高效和操作性便捷的业务支持平台方面下苦功夫。二是建立流程标准化系统，首先建立承保，理赔和办公事务类流程标准化；其次建立财务、人力资源、客户服务、法律、信息技术等流程标准化。三是进行内外部调研和分析。通过对现有各岗位人员的逐一访谈和对现有制度文件的收集和整理，并用标准流程图的方法对现有工作进行流程梳理和展现，通过梳理收集目前所有工作的详细操作步骤、文件管理规定和流转表单等，为下一步工作打好基础。四是进行流程设计。邀请保险业内外部各层级人员对梳理出的流程进行讨论、优化和决策，主要着眼于减少流转环节、增加资源利用率和共享度、增加资源可控性等方面。重点通过对复杂流转环节的简化，对重复工作的合并。五是进行节点工作设计。细化流程中各岗位分工，为每个岗位的每项工作形成一套详细实用的岗位工作手册，主要内容包括作业指导书、规章制度、常用工具、各类定做报表和考核办法。六是开发保险业务流程管理系统，对最新的体系化流程进行展现。整个系统按照流程标准化的思路进行设计，通过完善的权限管理，每位员工登陆后首先出现相关的岗位，点击岗位后出现涉及的所有工作，点击每项工作后分别出现细化流程、作业指导、规章制度、常用工具和定制报表，分类点击后出现具体内容供查阅，此外还通过全文搜索，最新文章等功能实现最方便的使用。七是根据确立的各岗位量化考核要求，开发相关的监控程序，为岗位的量化管理和考核提供依据。

第5篇：公司管理规定制度范文

关键词：企业 组织竞争力 人力资源管路 营销

中图分类号：F270

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2016）11-266-03

一、组建一支精诚合作的团队

企业面对竞争激烈的市场环境，若想长期、稳定、持续的发展，其旗下团队的建设尤为重要，因为只有团队成员间的紧密协作、共同配合才能最终实现企业所要达到的目标。同时，团队是由人才组成的，当今企业的竞争，说到底是人才的竞争，特别是在当今这种信息经济的时代，人才决定着一个企业的发展和盛衰。一个精诚合作高效成功的团队，对企业的发展起着决定性作用。

“旦可韵”非常重视人才的引进和吸收，从创建之初就把人力资源提高到“旦可韵”企业发展战略管理的高度来认识，人力资源配置围绕“旦可韵”的发展战略来开展，把人力资源管理的基本任务明确定为：根据“旦可韵”发展战略的要求，通过有计划的对人力资源进行合理配置，坚持“任人唯贤”的用人标准，做到“求贤若渴，人事相宜”，做好企业员工的管理与开发，采取措施，激发人才的工作积极性，充分发挥他们的潜能，根据每个人的能力水平，专业特长，志向和条件，做到人尽其才、人尽其用，适才而用，知人善任，进而推动整个“旦可韵”各项工作的开展，以确保企业经营目标的实现。经过多年择优选拔，“旦可韵”现在有了一支卓越的、有才华、有经验、有共同愿景、高效的团队。里面不乏许多具有核心能力的核心人才。其设计团队中的设计总监毕业于培养出英国设计大师保罗・史密斯的英国诺丁汉特伦特大学设计学院。公司还长期和英国设计师及有留学背景的中国新锐设计师进行合作，融合东方文化元素和欧美时尚的设计风格，以适应消费者不同风格的设计需求。

二、建立有效的企业管理机制

没有规矩就不成方圆，企业工作的顺利开展要有良好的管理机制作为依据，特别象“旦可韵”下设市场部、设计部、工艺技术部、质量监督部、外贸部等多个部门，自上而下的工作方针及目标的贯彻执行更离不开管理机制，企业要制定适合自己发展的制度来加以保证实施，同时还要建立健全有效的共享机制、激励机制，奖罚分明，严明的行为纪律约束，确保各部门间相互协作，按岗位责任和规定程序操作，提高工作效率，提高工作质量。有效推动企业的良性发展。围绕着如何使用、激励、进一步开发并且留住优秀人才和员工，“旦可韵”根据本行业和自身特点，以“人性化和制度化相结合”为原则，建立起一套完善的企业人力资源管理制度，主要包括各部门工作职责及岗位责任制度、薪酬制度、招聘制度、培训制度、业绩考评与奖惩管理、工作时间和休息休假管理、劳动保护和劳动条件、福利保险管理、劳动者的行为准则等，这些制度都用书面文件形式，公开透明，并具可操作性。通过人力资源管理制度的健全和完善，首先，使员工认识到绩效考核的意义，绩效考核是符合职工与企业的双重利益，是一项双赢的绩效管理制度；其次，使其员工明确绩效考核的目的、标准、责任与权利等要素。从而充分调动了员工的主动性、积极性和创造性，使整个团队充满活力，努力完成企业布置的任务与目标。

在人力资源管理体系的建设中，我们注重企业战略、企业文化与人力资源管理的融合。“旦可韵”崇尚精英文化，珍视每一个员工正直的品格，创造性的天赋，自我价值的实现，以及个性上的自由。

由于“旦可韵”建立了一套完整有效的企业管理措施机制，不仅能够吸引优秀人才到企业就职，而且还能充分发挥员工的潜在能力、聪明才智，造就良好的竞争环境，成为“旦可韵”企业核心竞争力的来源。

三、提高营销队伍素质 提升服务营销水平

随着市场经济和毛衫行业的快速发展，进入市场的产品越来越丰富，特别是定制化的服务和产品在毛衫行业市场得以快速发展后，消费者面对形形毛衫产品、品牌、价格、服务等，其消费观念已发生变化，除价格仍是影响消费的重要因素外，他们追求个性化，追求消费过程中的方便和享受，追求消费带来的乐趣和满足。为了适应市场的这种变化，在激烈的市场竞争中占据优势，必须在提高销售水平上下功夫。提高营销队伍的综合竞争力，这已经成为赢得市场、赢得消费者的关键之一。因为营销人员是企业的代表，是企业与客户连结的纽带，是企业与市场相连的桥梁。营销人员既要对企业负责，又要对客户负责。为此，“旦可韵”非常重视营销队伍的建设和作用，并不断提升营销队伍素质，提高其服务客户的水平和能力。在营销队伍的建设与管理上，主要从以下几个方面进行培养与考核：

1.提升营销队伍的思想品德素质。要求营销人员要诚信；要有良好的职业道德，职业操守，敬业精神和视企业利益至高无上的心态；要有强烈的责任心，要有公道、正派的思想作风和合作共事的精神，同时，具有一定的协调沟通服务能力、亲和力，观察分析决策能力。个人形象能够代表着团队形象，代表着企业形象。

2.提升营销队伍的业务素质。一是必须树立以顾客为中心的营销观念。要求营销人员了解顾客需求，提供顾客满意的商品和服务，二是必须掌握营销理论知识和业务技能。以适应各类人群的需要，服务于广大客户。

3.提升营销队伍的身体和心理素质。要求营销人员，不但要有健康的体魄，端庄的仪表，还要有良好的心理素质，要待人热情、诚恳、性格开朗，善于表达，举止适度，思想敏捷，能较快地适应各种新环境。

4.根据实际需要对销售人员提供有针对性、目的性、实效性的训练。除通常对销售人员进行有关市场营销、销售等方面的知识教育和企业有关销售策略、政策以及销售管理制度的宣讲外，企业更需要辨别不同情况，通过训练有效地提高他们的销售技能、增进他们的团队精神、增强他们的信心、提高他们对企业有关管理规定的理解和认同，并提高他们对企业的忠诚。

通过对销售人员教育培训，坚持培训与考核相结合、培训与使用相结合，不仅提高了销售人员参与培训的积极性、主动性，而且有效地提高了他们的销售技能，增进了他们的团队精神，增强了信心，并提高了对企业的忠诚。从而提高了自身的服务质量，提高了顾客满意和美誉度，把企业为客户服务水平推向了一个新的高度和新的台阶。

四、完善加盟店管理体系 建立营销网络

针对毛衫产品品牌的发展，消费者价值观念的变化，商业竞争等综合因素，企业在发展中为扩大市场占有率，就必须广开加盟店，有效地开展网络营销活动，形成加盟店规模经营的态势。所谓加盟，就是“旦可韵”授权给加盟主，让加盟主可以用“旦可韵”公司的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费、享受个性化量体定制服务。为此，公司建立完善的加盟店管理体系，最大限度的保障加盟店利益，“旦可韵”作为加盟总部，会教授给加盟主并且协助其创业与经营，双方签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；其中包括全国统一的价格体系，杜绝加盟商直接的价格战；严格规定加盟店之间的距离，防止同一区域恶性竞争等。

1.加盟初期，公司支持包括：免加盟费；免费提供专业的选址指导：（公司会派资深的市场人员通过对当地环境的调查和研究，为加盟商的店铺进行选址，投资规模，运营方式等具体开店事项提供具体可行的参考意见）；免费提供店铺装修设计：（公司资深的店铺设计师会为加盟商提供全方位的店铺陈列、装修、施工方案设计，统一店铺形象）。

2.技能培训：公司会对店主、店员进行产品知识、销售技巧、陈列布置、行为规范和服务意识的全方位培训。

3.免费的全程顾问服务：公司设有独立的加盟服务团队，负责全面解答每家加盟店遇到的各类问题。还可对加盟店进行一对一的全方位指导服务，包括产品生产、服务培训、店铺布置等。加盟店有任何问题都可以在第一时间联系到相关人员进行解决。

4.销售过程中，严格作业管理和标准，针对各类产品价格、签约、审批等一系列工作上，都做到有章可依、有章必依、执章必严、违章必究的规范化管理。

“旦可韵”加盟店作为一种营销方式和营销手段来实现企业营销目标，它具有很多优势：一是品牌优势，作为国内专注于毛衫量体定制为经营模式的服装品牌，旦可韵已经具备了20多年的从业经验，具有市场竞争力；二是个性化定制，顾客可以根据自己的喜好改变产品的款式、颜色、针形，真正做到一对一定制，并有2000余个款式可供选择。三是无库存压力，由于“旦可韵”是专注于毛衫量体定制的服装品牌，因此加盟商无需备货，直接规避了服装行业最艰难的库存压力，从而减小了投资和再投资的压力。因此，这成为创业一条成功的快捷方式，深受各地创业者的欢迎，踊跃加盟，由于加盟店都能成功地运营和盈利，加盟店已把自己看作“旦可韵”企业的利益共同体，有效地提高了加盟商对企业的忠诚度。如今，旦可韵在全国已拥有了200多家线下加盟专卖店，在毛衫定制行业中拥有较高程度的知名度和市场认知度。

现在“旦可韵”根据市场变化，不断完善自己的组织管理和品牌管理，不断推陈出新，研发新产品，强化市场维护能力，以品质上乘的产品和良好的售后服务，建立一个健康诚信的营销网络，做到人无我有，人有我优，以质取胜，以信服人，开拓出具有个性特色的营销之路。

宁波旦可韵服饰有限公司创建以来公司就着力打造核心竞争力，为实现企业高速发展，创名优产品，增加员工收入，创造新辉煌这一目标而努力。

参考文献：

[1] 王爱文.关于我国纺织业竞争力的国际比较[J].中国纺织经济，2009（1）

[2] 杜钰洲.奋力构建中国纺织工业发展新路[J].中国纺织，2009（1）

第6篇：公司管理规定制度范文

工作失误的检讨书500字范文一 尊敬的单位老总：

对于此次错误，我知道引起了您的注意，造成了不良影响，为此我特此检讨。当天我们在采购部车间是进行过精确的货款核对的，其余货款等到8月3日进行结清。具体的货款发放情况就是这样，到最后货款总核对的时候发现多发了2300元货款。

分析这次错误，虽然目前这多发2300元具体错在哪里没有查清楚。可是我作为采购出纳，自身存在一定程度的错误责任。经过一番反省，我觉得问题可能出现这些方面：

第一，单位没有按时准时发放货款，导致供货商不满，引发了货款发放的慌张局面。

第二，货款单的表格是由理货文员做的，我没有及时得整理出货款单，在没有核对货款单上名单、金额的情况下就发放了货款。

第三，没有按规定足额准确得发放货款，而是先每个供货商发放10000元，这在无形当中加大了算账难度，导致了问题的出现。

在此，我向领导对我的错误进行一番反省，这次错误说明我当时没有仔细清点账目，对于突发事件应急处理能力不足等问题，急需我认真面对。

我一定要正视这些问题，在今后的工作当中，一定要按时间按规定发放货款，尤其要特别注意在货款发放之前与经理仔细核对货款单明细，仔细核对清楚名单、金额、确保每一笔货款准确无误得发放到供货商手里，并且做好供货商收款确认工作。

工作失误的检讨书500字范文二 尊敬的领导、同志们：

今天，我在这里做检讨，因为我工作不认真不仔细的原因，让工作出现了失误。

本人的工作是负责文件收发管理。接收文件挂皮，经领导批阅后，督促承办人员及时办理并将原文件收回，事后也没有经过仔细检查，局领导是否批阅并将文件收回交局档案室。昨天因办事人员来访，承办人员没有见过领导批阅文件，而无法正常办理业务。经何书记调查了解情况后，才发现自已工作上的失误，但为时已晚!事发后，还不能心平气和地面对错误，有逃避的心理。不能立刻想着先从自己身上找原因!

经过局领导批评和教育后我发现，造成没有做好局文件收发转办工作的原因，主要是因我责任心不强。通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求的结果。自己身为办公室的一员，应该严以律已，对自己严格要求!自己在工作态度中，仍就存在得过且过，混日子的应付想法。对于一些应该仔细认真做的工作而没有认真下来。现在，我深深感到，这是一个非常不好的做法，如果放任继续发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，我认识到自己的不足，在此，向组织做出检讨的同时，也向同事们表示发自内心的歉意。

我谨向组织做出深刻检讨，并保证：

1，在这件事中，我感到自己在工作上还欠缺责任心。应提高自己的工作责任心。认真克服工作粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优异工作成绩来弥补我的过错。

2，在以后的工作中认真履行岗位职责，认真做好职责范围内和组织交办的工作任务。

3，对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，改正错误，把今后的本职工作加倍努力干好。我已经深刻意识到自已的错误，而且认识到了此次错误严重性。我保证今后不会再有类似行为发生在自已身上。请组织继续监督、同事们帮助我改正缺点，使我取得更大的进步!

还有再此我向全局同事们表示道歉，由于我的粗心大意给大家带来了麻烦，影响了单位的整体形象。

尊敬的各位领导：

首先由于我的工作不认真的原因，没有把工作做好出现了不应该的工作失误没写工作日记再此我做出深刻检讨!

当天由于游客较多，恰巧领导不在时候，由于我们工作的马虎大意，忘记了本应该在当值的时候就应该写的值班日记!事后经领导检查后才发现犯了过错但为时已晚!事发后，还不能心平气和地面对错误，有逃避的心理。不能立刻想着先从自己身上找原因!

经过领导的批评和教育后我发现，造成没写工作日记的主要原因，主要是我责任心不强。通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。自己身为组长，应该严以律已，对自己严格要求!增强自身的职业态度，避免在工作上的随意性。然而自己却不能好好的约束自己，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的思想动力。在自己的工作态度中，仍就存在得过且过，混日子的应付想法。现在，我深深感到，这是一个非常不好的想法，如果继续放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，我感觉到自己的不足，所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

我谨向各位领导做出深刻检讨，并保证：

1，在这件事中，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。加强自己的工作责任心和工作态度。认真克服工作懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优异工作成绩来弥补我的过错。对公司的管理规定制度学习和执行不好，以后认真学习公司的管理规定制度，做一名合格的员工。

2，以后工作中认真履行的岗位职责，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，要积极表现，多和同事、领导配合以自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献

3，由于个人工作疏忽，带来了麻烦，影响了公司或部门的形象，以后要积极改正亡羊补牢，狠抓落实。

第7篇：公司管理规定制度范文

一、业务招待范围：上级部门、兄弟单位、业务往来单位、大型会议。严禁招待本矿部门或下属单位人员。矿属人员赴两井检查指导工作时严禁在两井就餐(含工作餐)。

二、实行费用包干、凭内部代币券招待就餐制度，按定额逐月发放，余额可结转使用。代币券仅限于定点餐厅使用。

三、招待室服务人员凭代币券安排就餐，遇有特殊情况，可先就餐后付券（但必须于次日内付清）。否则，由此而影响招待就餐的由对口接待领导负责。

实行招待就餐旬报制度。每旬末由办公室依据招待室统计各对口接待领导招待费使用情况，报告给各对口接待领导。

四、招待上级及有关业务单位来宾，事前通知办公室登记。中午一律实行自助餐，禁止用酒水。晚间实行工作餐。其标准是早餐5元/人，自助餐15元/人，晚餐10元/人。因对外业务联系，确需用酒招待时，要严格控制标准。招待用酒由办公室统一配置，按统一标准安排，10人以上每桌不超过4斤，10人以下每桌1-3斤，招待用酒水的品种由矿党政办随饭菜一起安排，并做好发放记录。（酒水仅指白酒，其他类酒饮料、烟自备）。

五、矿大型招待指接待上级季、年度检查和大型会议。与会人员的工作就餐费用，属于政工系统必须经党委书记同意，属于行政系统必须经矿长同意，方可另行结算，不列入分线领导包干费用。大型招待费用使用由矿党政安排。并由办公室现场结算。（月度例行的集团公司部室和本矿各部室参与的各类检查验收活动属各分线领导负责结算）

六、因业务工作需要在市区营业饭店或在外地招待用餐的，事前政工系统须经党委书记批准，行政系统须经矿长批准。所发生的费用，列入其招待费用定额内，按规定程序审核签字，在交对外用餐发票时，同时交纳与发票等额的代币券，或从次月的定额标准中核减，办公室办理登记报销手续。

七、正常情况下，庞庄井月招待费不超过3.5万元，张小楼井不超过1万元，东城井不超过0.7万元。

本《规定》自20__年3月1日起执行。张小楼、东城井依据此规定制定相应规定，报矿党政办公室备案。

附：对口接待范围及承包费用定额标准

二OO五年二月二十五日

对口接待范围及承包费用定额标准

一、对口接待范围。

1、省、市以上领导、集团公司副总以上领导、集团公司党政办公室、组织部、老干部处、市、县、区公安政法系统来人由矿长、党委书记负责。

2、集团公司纪委、宣传部、团委、人武部、公安处、教育中心、新闻中心、派出所由党委副书记负责。

>文秘站:<<P>3、集团公司工会系统来人由工会主席负责。4、集团公司总工程师室、设计研究院、规划发展部、水文地质、通防系统、矿业建设监理公司（不含机电、运输系统）、技术监督处、基建部门来人由总工程师负责。

5、生产技术部、矿业公司来人由生产副矿长和生产副总负责。

6、矿业建设监理公司机电运输系统、通讯计算机处、供电处、机电设备租赁公司来人由机电副矿长和机电副总负责。

7、安全监察部、救护大队、市安委会来人由安监处长

负责。8、劳动工资部、财务部、经营管理部、物质供销公司、煤炭运销公司、内部银行、房地产管理处、煤款结算中心、投资管理中心、审计处、代记帐公司来人由经营副矿长负责。

9、征迁处来人、矿乡关系、外出创业来人由征迁、外出创业副矿长负责。其中征迁招待费用由征迁费用列支。

10、市、县、区交巡警、收费站、市、县、区、乡对口业务部门来人、上级大型招待由矿党政办负责。

第8篇：公司管理规定制度范文

通用工作失误检讨书范文一

尊敬的各位领导;

首先由于我的工作不认真的原因，没有把工作做好出现了不应该的工作失误再此我做出深刻检讨!

当天由于我工作的马虎大意，忘记了本应该在学习的时候就应该完成的信息反馈!事后经领导检查后才发现犯了过错但为时已晚!

经过领导的批评后我发现，造成没完成作业的主要原因，主要是我责任心不强。通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。自己身为组长，应该严以律已，对自己严格要求!增强自身的职业态度，避免在工作上的随意性。然而自己却不能好好的约束自己，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的思想动力。在自己的工作态度中，仍就存在得过且过，混日子的应付想法。现在，我深深感到，这是一个非常不好的想法，如果继续放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，我感觉到自己的不足，所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

我谨向各位领导做出深刻检讨，并保证：

1， 在这件事中，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。加强自己的工作责任心和工作态度。认真克服工作懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优异工作成绩来弥补我的过错。对公司的管理规定制度学习和执行不好，以后认真学习公司的管理规定制度，做一名合格的员工。

2 ，以后工作中认真履行的岗位职责，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，要积极表现，多和同事、领导配合以自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献

3，由于个人工作疏忽，带来了麻烦，影响了公司或部门的形象，以后要积极改正亡羊补牢，狠抓落实。

4，对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，改正错误，把今后的事情加倍努力干好。我已经意识到我的错误了，而且认识到了此次错误严重性。我知道我那天确实是太马虎大意了。我保证今后不会再有类似行为发生在我身上。请领导继续监督、帮助我改正缺点，使我取得更大的进步!希望领导和同事们在今后的工作中多多帮助我，帮助我克服我的缺点，改正我的错误。我在此进行了十分深刻的反思和检讨。也真心地希望我能够得到改正的机会。我也会向你保证此事不会再有第二次发生。

还有再此我向全体部门人员道歉，真的对不住大家，由于我的粗心大意把大家也拉到了写检讨书的行列中，大家每一天面对紧张忙碌的工作，还要和我共同分担我的错误，我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相信我!

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

通用工作失误检讨书范文二

尊敬的各位领导：

我是便民大厅XX窗口工作人员XXX，在X月22日上午的上班过程中，工作QQ上有一个朋友发来网站链接，我随手点开查看，打开后发现是一个淘宝商品页面，我随意查看后将其关闭，但是这个举动被纪委工作人员发现，并通知的了党政办。事后，我发现酿成了大错，这次违纪行为给镇党委和政府抹了黑，我深深的不安和自责，做出了深刻的检讨。

经过领导的批评教育我深刻认识到自己的错误，我认为造成这次违纪行为的主要原因是个人思想麻痹，作风松懈，纪律责任感缺失。虽然此次上淘宝网站是个偶然事件，但也是长期以来我对自己放松要求，工作作风涣散的恶果，这次事件给镇上工作产生了不良的影响，我相当后悔和自责，如果继续放纵纪律的缺失和作风的涣散，导致的后果将更加严重，在此，我对领导的批评教育表示内心的感谢，并保证：

1. 加强机关行政效能作风学习，提高认识，转变作风。乡镇便民大厅作为最基层的一级政府机构服务窗口，作为党委政府和人民群众的连心桥，便民大厅窗口人员更应该以身作则，严于律己，以后我要加强行政效能规章制度学习，严守工作纪律，热情高效地为群众服务，做一名合格的便民服务大厅工作人员。

2. 由于此次违纪行为给镇上带来了负面影响，在以后的工作中，我要更加勤勉的工作，认真做好责任分工和领导交办的临时任务，多和领导、同事沟通，以实际的工作成绩来表示自己的觉醒，弥补自己的过失，以加倍努力的工作来为镇政府做出积极的贡献。

3. 对于已经发生的错误我还要继续深刻反省，深入总结，狠抓落实，改正错误，把自己的教训和经验分享给同事，避免他们再犯同样的错误，同时，也请领导和同事们对我继续加强监督，帮助我改正缺点，使我取得更大的进步。

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

通用工作失误检讨书范文三

尊敬的X局长:

首先由于我工作不认真的原因，没有把工作做好，出现了不应该的工作失误，未按时将报表上报，在此我深刻检讨!

当天，由于无线网络连接不稳定，网络连接时断时续，我在向市局以邮件形式报电子版报表时未将报表发送成功，事后没有再次确定邮件是否发送成功，造成了严重的工作失误，给局里带来不良影响，事后经市局反馈后才发现犯了过错，但为时已晚。在此，我再次诚恳的向局领导深刻检讨。

经过局领导的批评和教育后，我发现造成未按时将报表上报的主要原因，主要是我责任心不强。同时，我也深刻的认识到我的错误来源于意识上的淡薄和思想上的麻痹，确切的说还是自己态度不够端正，工作不够严谨，对自己要求不严，才造成这件事情的发生。目前，正值全县深入开展四治一树干部纪律作风集中整治活动的关键期，我却马虎大意、敷衍了事，由于我的失误给局里带来不良影响我深表歉意，通过这件事情我真正意识到了自己的缺点和不足，明白了以后如何改进。所以，我在向局领导做出深刻检讨的同时，也感谢局领导及时纠正我的错误，发现我的不足。

在此，我谨向局领导做出深刻检讨，并保证：

1、通过这件事，我感到自己在工作责任心和态度上仍就非常欠缺，今后一定增强自己的工作责任心、端正自己的工作态度，认真克服工作懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优异的工作成绩来弥补我的过错。

2、在以后的工作中认真履行岗位职责，切实增强自己的事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任务，积极表现，以自己的具体行动来表示自己的觉醒。

3、通过这件事情，我会进一步深刻反省、深入总结，改正错误，在今后的工作中引以为戒，加倍努力把工作干好。我已经充分意识到自己的错误了，而且认识到了此次错误的严重性。

我保证今后不会再有类似行为发生在自己身上，请局领导继续监督、帮助我改正缺点，使我取得更大的进步!希望领导和同事们在今后的工作中多多帮助我，帮助我克服缺点，改正错误。我会谨记这次教训，深刻反思和检讨，同时我也再次向你保证此事不会再有第二次发生，请领导相信我!

第9篇：公司管理规定制度范文

1.企业安全文化的重要性。

企业文化又被称作为组织文化,是企业根据自身价值定制出相应的安全系统,并有专门人员对安全进行全方位考察与监管。严谨的企业文化将为企业创造更多价值因此企业文化成为企业整体发展的重要事项员工在工作过程中应充分了解安全文化,同时充分了解企业安全的重要性企业在发展过程中应不断完善企业文化,同时对企业文化进行定期更新,将企业安全文化做为企业发展的重要使命。在80年代初期美国著名的阿伦.肯尼迪在企业管理过程中积累的大量的资料对企业文化进行了详细的调查与研究资料包括了企业发展的价值、英雄人物、习俗文化、互联网络、企业工作环境进行分析此项研究得到了圈内一致好评许多企业在安全方面充分利用了阿伦.肯尼迪的研究并得到了相应的效益。企业在发展过程中随着独特性与创新性的发展而发展企业安全文化是需要企业全体员工紧密配合而完成因此企业安全文化成为企业发展的重要事项主要体现在安全意识、安全目标、责任制度、习-喂安全、科技安全与安全设施中。在企业安全文化制定过程中最重要事项是根据企业发展方向,制定出一套完善的安全准则安全主要核心是人人安全员工在企业工作过程中企业相关负责人要确保工人的人身安全。安全文化是一种复合体的体现其中分为安全生产物质文化以及安全制度文化企业制定安全管理应以员工生命健康为重要出发点体现出企业安全文化的重要性。

2.企业安全文化的群体意识。

企业安全文化意识主要指安全文化在企业发展过程中的重要意义,企业安全文化已成为企业发展过程中的重要组成部分。企业安全文化应制定出全面的安全管理目标朋确指出安全文化的重要性赴员工了解安全懂得安全在工作过程中充分利用安全文化常识崖方面体现安全文化在企业中的重要性。

二、企业管理及安全管理效能

1.企业发展过程中安全管理的重要性。企业在发展过程中安全管理是重要的组成部分,安全管理重要意义是保证员工的自身安全。通过总结实际管理目标而定制出相应的安全管理规定,并且有计划、有组织的进行安全管理控制将安全管理发挥到最大值。安全管理在制定过程中应规定出相应的管理方案以及管理方法崖面分析在工作过程中存在的安全隐患运用相应技术将安全隐患消除肪止工作过程中出现事故现象的发生。在企业安全管理方面工作人员应对可能发生的危险进行严格排查避免出现安全与危险并存的现象安全的生产环境能保证员工的自身安全。企业负责人应对生产环境进行定期检查及时发现安全隐患并对其做出相应处理。企业工作环境应配有相应的紧急设备如工作过程中出现危险时员工懂得如何自保并对危险现象进行及时处理保证自身安全的同时降低企业损失。企业安全管理与企业安全文化之间具有密切关联企业安全管理是企业安全文化的重要体现。企业安全文化制定后需要企业安全管理来实行同时企业安全管理是建立在企业安全文化背景之下,安全管理过程中发现的问题将体现在企业安全文化方面,因此企业安全管理与企业安全文化是企业发展过程中的重要组成部分。安全管理属于认识问题主要体现出员工的综合素质、安全管理与安全文化可随着企业发展同时进步在进步过程中将对出现问题现象进行及时解决完善企业安全管理事项。

2.企业安全管理与安全管理效能管理。企业在发展过程中安全成为重要问题。我国工业企业近年来发展较快因此工业企业应对工作环境安全问题格外重视,工业企业在生产过程中存在较多的安全隐患因此企业负责人应制定出严格的安全管理系统确保工业生产工人的人身安全。企业文化主要是以人为本的管理科学,主要目的是提高企业的整体效益使企业文化发挥至管理效能。安全管理的主要核心是通过人为进行相关管理的执行,主要有管理者与被管理者两部分组成。安全文化直接影响着安全管理的发展,因此完善的企业安全文化对企业安全管理起着重要作用。

三、总结