绿化工程安全措施精选(九篇)

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第1篇：绿化工程安全措施范文

关键词：园林绿化；工程建设；施工质量

Landscape engineering construction quality management

Wu Huayin

Guangdong Province, Yangjiang 529500

Abstract: to improve landscape construction is the need of city construction, the public demand, landscaping project quality problem appears particularly important. The landscaping project construction quality management is discussed.

Key words: landscape architecture; construction; construction quality

园林绿化工程施工项目质量管理是确保工程质量在园林绿化工程施工中得到实施，同时也是确保合同、规范所规定的质量标准，通过这一系列管理监控措施达到园林绿化工程施工质量管理的目的。

1加强园林绿化从业人员的专业素质与技术素养

园林施工单位的施工人员是绿化工程项目的具体操作者，只有提高管理与施工人员的素质及施工水平，才能确保工程施工质量：

1．1组织各班组培训

由于施工人员的素质不一，而且园林工程各工种差异较大，专业技术要求高，施工单位通过岗前培训和定期专项培训的方式对业内资料、施工技术等进行针对性的教育，使施工人员素得以提高。

1.2明确施工要求和计划通过交底、例会、现场会、观摩会等形式，明确建设方的要求和计划，做到施工按时按质完成。

1.3制定详细的考核细则和办法

通过对施工过程中的各个工序、环节、要素等制定考核评定标准与技术指标，使施工程序和施工工艺科学化规范化。

1.4建立奖惩制度

将考核结果与工资挂钩，做到奖优罚劣，给施工人员带来一定促动。

2加强园林绿化材料质量的控制

在园林绿化工程施工过程中，需要投入了各种原材料、产成品、半成品、构配件、机械设备、苗木等，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到验收使用，要做到层层把关，一丝不苟切切实实地做好材料检测、检验是提高工程质量的重要环节。

3严格控制园林绿化工程施工过程的每一道工序

在园林绿化工程项目建设中，要确保整个工程项目的质量，就必须做到严格检查每一道工序质量，决不能把不符合质量要求的进入到下一道工序。只有每一道工序质量都符合要求，才能使整个工程质量得到有效的保证。

4严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级评定直接影响分部工程和单位工程质量等级评定结果。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查。

5做好园林绿化施工组织设计

园林绿化工程的工程个性较强，每个工程都有各自的特点，而且经常与城市交通，市政设施交叉影响。因此在施工前，必须根据项目特征，做好施工前的计划工作，安排施工人员、机械、材料的进退场。并且结合植物的生长规律，安排施工。使施工过程严格按照施组，是确保工程有条不紊顺利地进行的必由之路。园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制。

6 建立严格的质量与安全生产管理体系并严格执行

根据施工企业特征、工程施工要求制定相关的质量与安全管理体系，并派出专人负责管理监督。工程施工的生产开工前，每个分项项目以及分项与分项之间，按照PDCA 管理模式对质量及安全文明施工进行管理监督。坚决杜绝违规施工，野蛮作业。并做好相关施工资料。对产品质量做好质量的事前、事中、事后控制。从对产品质量的检查深化转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。

园林工程施工必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。安全保证计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。项目安全保证计划的内容宜包括工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。

7 充分评估风险，做好园林绿化工程预算，控制工程成本

施工前充分考虑市场情况，对劳动力市场，材料市场，机械台班市场做深入的调研，并对工程的潜在风险细致分析，在可以招投标市场上获得中标资格的同时确保工程成本不会超出预算系工程质量的保障。园林绿化工程施工过程机动性较多，力争以最节省资源的方式完成工程，确保最大施工利润。8做好施工竣工资料，加强合同管理做好施工资料，是保证工程施工按照标准、规范实施的前提，工程监督、竣工验收与工程结算都必须以分部分项的施工资料为依据。签证单，变更说明等资料必须按实际发生情况做好记录并进行归档作为竣工结算凭证。同时也是合同科学管理的体现。做好施工资料，是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

9.结束语

回顾过去，展望未来。今天的绿化工程施工从被忽视到重视，现在更有国家规范为准则。虽然国内园林绿化工程的管理水平与国际水平还有一定差距，但是只要把握好园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间相互对立统一的关系，并正确处理好他们之间的关系，定能做到工程质量合格，进度符合合同要求，工程成本合理并且实现安全文明施工。

参考文献：

1.杨丹.园林工程施工管理的探讨 [J].科技情报开发与经济，2009年第5期

2.洪玉娣.谈园林绿化工程施工现场的项目管理 [J].广东园林，2001年第3期

第2篇：绿化工程安全措施范文

关键词：园林景观；施工质量；施工管理

Abstract: This article from the stage of construction preparation and construction site landscape construction quality control measures are discussed, for your reference.

Keywords: landscape; the quality of construction; construction management

中图分类号：TU986.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02

1前言

随着改革开放的不断深入，生活水平的不断提高，人们也更注重追求舒适的居住环境及人与自然的融合。近几年，国家对建设投资增多，园林建设市场放开，但随之园林工程质量也出现了不少问题。确保及加强园林工程质量已经成为园林建设、设计、旌工、监理部门的核一 任务。园林工程建设是集建筑科学、生物科学、艺术科学和经济管理科学于一体的一项工程建设事业，园林工程建设学科已发展成为多学科交叉的一门学科，园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论哪一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。风景园林工程是建设风景园林绿地的工程，园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措旖。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工稃建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益，社会效益和环境效益均具有重大意义。因此管理好工程质量，对园林工程具有重要的意义。本文就园林景观工程施工方面谈谈笔者在施工管理实践中总结的一些经验。

2 园林绿化工程施工的准备工作

随着我国经济和社会的快速发展，园林景观建设越来越受到人们的重视。人们都希望学习、生活、工作在一个景色优美、舒适怡人的环境中。因此无论是城市道路、公园、风景区还是办公场所、工厂、住宅小区等等，在其做总体规划时，就已经开始考虑有关园林景观的事情了，如果在规划设计阶段，能做到设计与施工互动，不但可以使设计师少走弯路，还可以使设计方案更具有可操作性。

搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具置图。施工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、苗木、材料机械运输、防尘降尘措施等。

应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、士源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关，保持管理人员的稳定，并且常驻现场。推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。

3 园林施工现场控制

根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。

3．1施工工艺、工序的质量控制

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的 要内容为质量特性实测记录和验证、签证。

3．2 人员素质的控制

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。

3.3 材料质量的控制

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。埘投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。

3．4 成品的保护

成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。

第3篇：绿化工程安全措施范文

关键词:绿化、组织管理、成本管理、进度管理、质量管理、安全管理

Abstract: this paper introduces the urban landscape engineering projects in the construction of the construction organization and management, construction cost management, construction progress management, construction quality management, construction and safety management, and to further improve the urban landscape project quality to provide the reference.

Keywords: greening, organization and management, cost management, progress management, quality management, security management

中图分类号： TU71文献标识码：A文章编号：

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，城市园林绿化工程建设的投入不断提高，我国的城市面貌不断得到改善。搞好园林绿化工程建设是城市建设的需要，而施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质，所以对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量的管理放在首位是当务之急。

一、施工组织管理

园林绿化工程涉及面广，是一个为复杂的综合工程。在施工中往往设计到各项园林工程项目的协调和配合，因此在施工中要做到统一领导，各部门协调一致，按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备，根据施工工期要求，组织材料、设备、人员的进场，计划好工程进度，保证工程连续进行。

1.建立项目管理机构

组建项目管理组织机构是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，建立合理有效的项目管理组织机构，及时制定重要的规章制度和规范，确定施工项目管理目标和健全岗位责任制。

2、编制施工组织设计

搞好施工组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。项目经理及时组织有关人员对施工图进行会审，确定图纸的正确性与可行性；并深入施工现场，进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划；结合工程特点和施工条件，从施工全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学的制定施工组织设计。

二、施工成本管理

1、施工成本控制方法

(1)对工程项目中比重较大的开支实施重点监控。对主要材料实施内部招标模式，在保证质量的前提下降低成本。

(2)已施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，可按施工图预算实行“已收定支”，或者叫“量人为出”是最有效的方法之一。

(3)加强质量管理，控制质量成本。一是降低因停工、返工造成的损失将其控制在目标范围以内；二是合理安排施工，减少人材机的过剩支出；三是健全材料验收制度，杜绝劣质材料进场。

(4)制定成本考核制度，促进成本降低。通过成本考核，做到奖罚分明，调动员积极性，为降低降低施工成本和增加企业积累做出自己的贡献。

2、施工成本控制措施

(1)编制目标责任成本和目标责任预算，为以后的成本控制做好准备。

(2)做好工程量的审核，把好结算关，不漏算任何一项因设计变更及现场签证增加的费用。

(3)抓好合同管理，减少工程索赔，对工程变更实行有效控制。

(4)广泛应用新材料、新工艺、新方法，提高劳动生产率，降低工程造价。

(5)合计安排材料进场计划，降低存储成本，减少二次搬运及损耗。

三、施工进度管理

施工进度与工程质量的关系是加快进度，因人、机械超强工作造成狗狗人疲劳，机械维修，材料供应紧张，施工条件的改变，可能会影响到工程质量。适度均衡的加快施工进度，可以再计划工期内得到合理的提前，保证了施工质量，提高了施工企业的施工效益。施工进度管理的方法如下：

1.合理制定园林绿化工程总体计划和各分部分项工程工作节点的计划，做到施工进度有序进行。

2.进度计划细化，按进度计划的控制节点，定期或认为在有必要的情况下，组织由本工程项目经理主持的施工协调会，检查本节点实施的情况，根据实际施工情况及时制订、修改、调整下一个节点的实施要求。

3.项目部分工明确，责任到人。根据各细部工序的特点，将进度任务分配到相应的责任人，保证每个分部分项都有专人负责施工控制，并建立一定的奖惩制度，对保质按时完成或提前完成的予以适当奖励，对延误进度的除采取补救措施之外，还应对责任人追究责任处罚。

四、施工质量管理

1、材料质量控制

园林绿化工程的主要材料有土方、苗木、管线、亮化设施，景观用材等以及其他辅材。投入材料的质量如果不符合要求，工程质量也就不可能符合相关规定的标准和要求。因此严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提，对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，保证工程质量。

2.施工工序质量控制

工程质量实在工序中创造的，要确保工程质量就必须全程控制每道施工工序的质量。严格遵守工艺流程，对每一道工序质量都必须严格把关，及时检查工序活动效果的质量，使没到工序都符合要求，确保整个工程的质量。

3.加强园林绿化工程的后期管理

园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程讲究的是“三分种，七分养”，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护不到位，导致树木成活率低，绿地杂草丛生，植物病虫害严重的质量问题，将严重影响到园林绿化工程的景观效果和工程质量。因此在整个养护期内，种养企业要针对不同的季节、不同的苗木种类，做好所种植苗木的病虫害防护、防旱、防涝、御寒、修剪、施肥、松土、除草等的管理工作。

五、施工安全管理

安全文明施工是园林绿化工程施工管理的核心内容，它是保证施工质量和施工工期的前提，只有抓好工地的安全文明施工，才能为工程项目施工正常进行保驾护航。如何进行项目施工安全管理：

1.建立切实可行的安全保证体系以及各种安全生产责任制。项目经理是施工安全文明的第一责任人，要组织工地相关管理人员及施工班租场进行安全文明施工学习，结合工程情况制定具有指导意义的施工组织设计和施工措施，做好交底工作，按照安全文明施工检查标准，确保工程项目施工全过程的安全，并达到文明施工要求。

2.加强对新入场工人的三级安全教育和安全技术交底，根据施工内容不同，及时进行施工技术知识和安全操作知识教育，是作业者具有一定的安全施工素质，提高施工人员安全施工意识和自保互保能力，对持特殊作业人员执行持证上岗制度。

3.加强工地防火及施工用电管理，严格执行相关技术规范，实行三级配电、二级保护，“一机一闸、一漏一箱”安全措施，施工现场所有开关箱必须装有漏电保护开关，临时用电必须由值班电工作业，不能随意乱拉乱接。

第4篇：绿化工程安全措施范文

关键词：园林绿化；施工管理；成本控制

中图分类号：TU986文献标识码： A 文章编号：

引言：园林绿化施工必须按照项目合同要求进行，施工中关于施工管理和成本控制问题十分重要。目前园林绿化工程的竞争比较激烈，所以我们必须强化施工管理，加强施工管理力度，提高施工质量。此外成本控制也非常重要，如果要通过经济、技术及管理手段达到预期目的并实现盈利，则必须加强成本控制。因为成本是项目在施工中发生的所有耗费的总和，对于成本管理，要从多个方面进行控制，不仅包括人工费用、材料费用，还包括在施工过程中发生的间接成本的控制。

1.园林绿化施工管理与成本控制的重要性

园林绿化市场竞争已经越来越激烈，如果企业想更好的生存和发展，就要为顾客及社会提供质量好、价格及工期合理的园林绿化项目，而优质的园林绿化项目不仅需要高水平的施工管理，还需要严格的成本控制。 施工管理水平主要是由企业的竞争力及市场应变能力来决定，根据实际调查得知，园林绿化工程在招标时需要对企业资质条件、施工管理水平进行审核，审查该企业是否能够保证施工质量，是否具有履行条约和要求的能力。所以，企业想要发展就必须不断提高施工管理水平。 成本控制是在施工质量、合同要求及工程进度的基础上，采用科学、组织、计划、协调的方法对施工中产生的费用进行管理，尽可能的降低成本。成本控制能够反映工程项目质量，成本降低说明固定资产使用率高，材料的消耗率较低，同时劳动生产率有所提高；成本控制能够使企业利润提高，更是扩大社会积累的有效方法；成本控制有效的将施工质量、施工进度和项目成本三个目标相结合，不仅实现对成本的控制，还能带动对整个项目的管理。

2.园林绿化施工管理措施

2.1加强施工管理模式的创新 一成不变的管理模式无法适应多种工程项目，而园林绿化工程十分复杂多变，园林绿化施工要对周围的建筑群里特征进行调查，还有符合当地风俗文化，同时与项目实际情况结合考虑，制定相应的园林绿化方案。只有进行全面考虑，才能制定既符合实际情况、又具有创新力的绿化方案，保证园林绿化项目工程的顺利完工。 2.2建立施工项目责任制 施工项目责任制的建立，主要是为了有效管理和控制园林绿化施工，项目经理要对整个施工进程及质量管理并控制，同时相关园林管理部门对项目经理进行监督，从而形成自上而下的管理制度。施工项目责任制是由企业法人和项目经理签订，主要对施工、使用等所有内容进行法制性的规定，主要包括施工质量、进度、效益、安全及成本等方面规定。 2.3园林绿化施工过程的管理 施工准备阶段的管理，主要对技术要求、人员、设备、图纸、材料及资金等进行准备；根据设计图纸进行预算，确定初期投入资金；技术人员对施工现场考察确定施工工艺的选择；苗木、种植工艺、质量、价格等情况的了解；确保道路、水电、暂住方搭建正常使用；人力及材料的管理，保证数量、种类满足施工要求，人力方面确保瓦工、水泥工、绿化工程及水电工的数量，重点工艺的技术人员的保证，同时要适当召开技术及质量会议。材料方面主要是做好储藏、备料、运输，苗木挑选等；施工工序及工艺管理，园林绿化施工工艺复杂繁多，要保证进度和质量，对施工、计量和检验等环节严格控制，确保正确工序及施工效率；绿化地面施工质量管理，主要是对垃圾杂草的清理，同时保证植物必要的水分、土壤及养料，避免机械碾压。 2.4施工安全管理 对于园林绿化施工的安全管理，首先需要建立安全生产责任制，由专门安全管理人员负责，其次，定期进行安全知识技能的培训，强化安全意识，最后是尽量保证施工人员持证上岗，能够严格遵守施工工艺，采取适当安全措施，专业技能熟练，避免因为疏忽或操作失误而引发安全事故。 2.5后期养护管理 园林施工是否成功的一个关键是后期养护，这主要是由园林绿化施工特点决定的。工程竣工之后，要结合苗木特点，制定合理的养护方案，一般包括苗木病虫害的防治、修剪及浇水以及死亡苗木的补载补种等。后期养护不仅能够巩固园林绿化施工效果，还能及时对园林美化从而保证绿化效果。

3.园林绿化成本控制措施 3.1加强施工图纸预算 成本控制的参照标准之一是成本预算，承包单位要根据施工图纸对各项经费进行预算，同时在实际施工中审核每项经费，并计算是否能够实现预期目标。经费的协调性也要充分考虑，要对施工图纸预算进行严格核算和审查。 3.2施工过程中直接成本控制 人工费控制，按照劳动定额制度对人工费进行计算和发放，同时根据施工质量水平确定报酬，避免重复用工而增加成本；材料费控制，成本费用中材料费用占据至少一半的比例，主要包括苗木材料、园建材料和土方费用，苗木选择前要尽量以低价购买优质苗木，园建材料要结合施工平面图来设计仓库大小，避免损耗，而土方使用量很大，要提前取样进行检验，符合要求才能进行使用，因为土方对苗木成活率影响很大，所以土方检验环节要严格监控。 3.3机械设备费用的控制 园林绿化施工过程中，机械使用效率会远远低于预期效率，这就造成实际费用较预期费用偏高造成成本增加。所以，在园林绿化实际施工过程中，要对机械购买费用和租赁费用对比，另外机械保养和维修费用也要考虑，结合市场价格在购买和租赁中进行选择，总之要做到机械设备费用低而效率高的效果。 3.4间接成本控制 非工作人员数量的控制，对施工现场人员冗余现象进行高效的管理；办公、招待及通讯等费用的控制，符合节约、合理的原则，包括对水电气费用的控制；工期、签证、合同方面的控制，避免出现谋取私利而导致工程效益降低、成本增加；体制成本及素质成本的控制，前者是不符合竞争需求和项目管理规律的体制，存在机构或层次不合理等弊端而造成的成本增加，后者是指管理人员素质低、管理不当等方面导致的成本增加。 4.结论 总之，园林绿化工程属于精神文明建设，要建立科学有效的体制，促进企业模式及规模的发展扩大，在富裕的物质生活前提下促进精神文明发展。

参考文献：

[1]廖继辉 浅谈园林绿化施工管理控制 《科技信息》2009年 第09期

第5篇：绿化工程安全措施范文

前言：风景园林工程是建设风景园林绿地的工程，园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境，改善城市生活环境的重要措施。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益，社会效益和环境效益均具有重大意义。一个好的园林工程需要有一个持续的使用寿命和艺术寿命。因此管理好工程质量，对园林工程具有重要的意义。

1、施工前的准备

应熟悉设计的知道思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。现场勘察，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘察，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关，保持管理人员的稳定，并且常驻现场。推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。

园林绿化工程是一个较为复杂的综合工程。搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；指定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具置图。施工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、苗木、材料机械运输、防尘降尘措施等。

2、做好园林绿化工程施工现场管理

根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。

2.1 施工工艺、工序的质量控制

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性实测记录和验证、签证。

2.2 人员素质的控制

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。

2.3 材料质量的控制

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。

2.4 成品的保护

成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。

3、加强后期管理

加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证，是苗木成活的关键，如果工程施工优良，但养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。树木养护管理：经常除草，施加除草剂，按园艺方法进行修剪、栽培、浇水，每年施肥应不少于两次，及时施用农药防治病虫害，经常防范认为破坏，补植枯死、损坏后丢失的树木花草，经常清扫及清除垃圾、保护土表。草坪养护管理：草坪成坪后，在生长季节结合浇水，每20天施一次肥。9月至第二年的3月不施肥。干旱季节多浇水。草坪主要有草坪锈病和地下害虫。草坪锈病发生时喷洒800～1000倍的粉锈宁进行防治；小地老虎为害时，喷洒1200～1500倍的辛硫磷进行防治。通过修剪使草坪高度维持在5～8公分，若有斑秃，从第二年开始补播10﹪～20﹪种子可作为一项管理措施采用。

为保证一些绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量。绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生，一片荒芜。相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控，微观上加强施工管理，一定能保证绿化工程的施工质量，创造出既符合生态，又注重景观，同时体现对人的关怀的高质量、高品位的优质工程。

4、确保园林工程质量的几点建议

4.1 提高管理者的质量意识

园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。因此，企业的领导者首先学习ISO的文件化、程序化和规范化的管理体系，提高自身质量意识。并要以身作则，身体力行的带动所有人员参与到全面质量管理体系的推行队伍中来，坚持走质量效益型发展之路。

4.2 提高员工的质量意识

加入WTO以后，我国进入了一个更规范更理性的历史时期。著名的质量专家朱兰博士指出：“21世纪是质量的世纪”。在这个时期，竞争性更强，而机遇也更多。大而言之，一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴，则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质；小而言之，一个企业、一个人要在竞争中获胜，首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质。可以一方面通过贯标提升员工的质量意识。另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。

4.3 对每环节严把施工质量

①严格图纸会审，认真编制质量计划，努力把好质量控制源头关；②强化贯标力度,严格执行程序文件,狠抓工程计划及质量的落实；③精编分项过程技术措施，加强分项过程监控，做好关键工序重点控制；④抓好质量培训，坚持做好工程三级交底。树立全面质量意识；⑤健全纠正预防措施，及时解决出现的问题，保证工程健康运行；⑥建立高效质保机制。坚持科学文明管理，确保工程优质竣工。

第6篇：绿化工程安全措施范文

【关键词】城市；园林绿化；施工

中图分类号：TU986文献标识码： A

近年来，越来越多的人开始意识到环境保护的重要性，生态和绿色环保的理念也开始深入人心。在这种形势下，城市园林绿化工程的施工水平也在不断提高，城市建设也得到了很快发展，有的城市己步入了生态环境建设的阶段，有效的改善了人居环境，也提高了人们的生活水平和质量。

1、城市园林绿化工程施工前的准备工作

园林绿化工程在建设施工前，必须要按照有关文件的要求做好工程设计，同时施工人员要做好相应的工程程准备工作。设计单位应针对工程的情况对施工单位进行设计交底，施工人员要到现场对设计图进行核对。如果有不符合实际情况的地方，要第一时间要求设计单位变更设计。另外，在选择种植材料时要根据绿化设计的要求使其符合规定的产品标准。施工计划书要在工程开工之前编制好，其主要内容有以下七个方面：

第一，施工工序计划。在实际的施工过程中施工工序的作用是至关重要的．科学、合理的施工工序不仅可以加快施工进度，而且还能有效的降低施工成本：

第二，用工数量和总用工日。施工管理者要想及时了解和掌握工程在用工方面的费用情况，只需要查看用工数量及总用工日这些数据就可以了。这样不仅直观，而且也便于对该项工程进行估算和预算：

第三，运输工具及机械的使用计划。编制好相应计划以便于在施工中对工具及机械进行科学、合理的安排，达到机械化或人工配合流水作业的状态：

第四，材料进度表。通过对工程所需材料进度表的编制，可以反映出工程所用材料的费用支出在不同进展程度时占材料总费用支出的比重，这样便于对资金进行合理的计划和调配：

第五，确定具体的施工工艺，完善施工安全措施。在工程施工中，施工工艺的选择和使用直接关系到工程的施工进度和质量，而好的安全措施可以保障施工工程的顺利进行：

第六，做好施工预算。施工预算的重要性是不言而喻的，对于施工工程的顺利完成具有重要意义：

第七，施工组织设计。为了实现绿化种植的规范化，必须了解相关的技术规范和要求，做好施工组织设计。

2、种植和材料的选择

要建设城市园林绿化工程，必须在种植和播种材料上做好选择，根据本地区的气候情况和条件，选用质量优良适应本地自然环境的树种和材料。在进行选择时，要点如下：

第一，种植和播种材料要品种优良、无病虫害、根系发达，在规格和形态上符合设计要求，同时在苗源的选择上遵循就近选择：

第二，在包装和挖掘苗木时要符合行业标准的要求，将苗木的根部用草绳包扎好，使土球保持完整，土球的大小应为胸径的9倍左右：

第三，选择观叶植物时，叶簇要饱满，叶色要鲜艳：

第四，草块及草卷在铺栽时要规格一致，杂草率不超过5%，同时边缘要保持平直。在土层厚度上，草块以3-Scm为宜，草卷以1-3cm为宜：

笫五，在选择地被植物种子、草坪、草花时要明确其规格参数，保证其无病虫害。引用外地种子时要检查其是否有检疫合格证，要选用发芽率在90%以上的种子，认真检查种植方面的材料，选择苗源时要遵循就近原则。

3、园林工程施工现场准备

园林工程施工现场准备应具备几方面的条件方可施工。一是土壤处理。施工前要分析、测试土壤的酸碱度、孔隙度、透水透气性、持水性等理化性质，不合格的土壤要求采取相应的改良措施，如消毒、施基肥、使用客土等；二是做到场地“三通一平”，即水通、路通、电通和场地平整，做到水电到位，运输道路畅通，施工场地内没有垃圾杂草、杂物等。三是要保证人员、工具、机械材料、运输的来源和质量，以免人员物质不到位导致工程中断。

4、施工中应注意的问题和解决办法

4.1保存原有树木的措施。在进行园林绿化施工时，确定需要保存的原有树木要采取有效的措施对其进行保护。为了避免受到损伤，在土建施工之前，应将原有树木暂时围起来；同时，为了保护原有树木的树干以及树皮，要用草袋对其进行包裹，在保护行道树方面，要在更换村穴板或便道板时做好垫层，防止土壤被碱化，从而影响树木的生长：为了防止石灰或水泥侵入土壤，要用土将树穴护起，做成一定高度的土丘，同时在浇水时要防止含有石灰或水泥的水进入树穴之内。

4.2有效的保存和利用表土。在种植花草树木时，土壤是重要基础。尤其是表土，它含有大量丰富的有益于树木生长的养料，同时它还具有适宜植物生长的土壤团粒结构。在园林绿化施工中，要保护好表土，并在栽植过程中加以有效利用。主要有以下措施：

第一，掘取表土时要使用倒退铲车，最好是以同一方向进行，掘取的表土要平铺存预定场地；

第二，不能在雨后进行掘取作业，尽量在地面干燥的时候进行施工，不得对表土进行反复碾压；第三，在平铺的时候要进行很好的耕耘，避免出现滞水层。

4.3非移植季节栽植时的注意事项。有的时候由于工期或其它要求的限制，在非移植季节植树的情况时有发生。因此，为了保证栽种效果，需要采取适当的技术手段。主要有以下几个方面：

第一，在反季节栽种落叶树的时候，除了要增加浇水的次数之外，还要带土沱，同时要根据品种的不同对其进行短截：

第二，为了减少叶面的水分蒸发并抑制发芽，可以喷洒相应的抑制剂：

第三，在促进发根方面，可以喷洒发根促进剂。对于老树、贵重的大树以及生长情况不好的树做好断根处理，之后要增加须根的数量，减少枝叶数量，同时要选择光线不好的时候进行移植，以提高其成活率。

4. 4交叉施工中的问题。在土建和绿化出现交叉施工时，为了保证工程质量，需要做好以下工作：用混凝土对绿地内接缝处进行加固，使其保持稳定，同时要控制好混凝上的形状和尺叫。路边石要向栽植地面引导雨水，同时要注意周围的坡度，提前设置好导水缝。

5、施工验收后的养护管理

施工验收后工作就是养护管理。俗话说“三分栽，七分管”，表明养、管的重要性。

护与管理是项经常性的工作，又是一项无尽无休的长期性工作，但施工后几个月的养护光亮尤为重要。园林植物的养护光亮工作，必须每天不间断地进行，其主要内容有：

5.1灌水与排水：水分是植物体基本组成，树木体内的一切活动都是在水的参与下进行的。用人工方法向土壤内补充水份为灌水，以保持地上、地下部分水分平衡，促发新根，保证成活，以及促进苗木生长。排水是防涝保树的主要措施。

5.2施肥：栽植的各种园林植物，尤其是木本植物，将长期从一个固定吸收养料，即使来源肥力很高的土壤，肥力也会逐年消耗而养活，因此应不断增加土壤肥力，确保所栽植旺盛生长。

5.3中耕除草：中耕是采用人工方法促使土壤表层松动，从而增加土壤透气性，提高土温，促进肥料的分解，有利于根系生长。中耕深度依栽植物及树龄而定，浅根性的中耕深度宜浅，深根性的则宜深，一般为5cm以上，结合施肥则可加深深度。

5.4整形与修剪：整形与修剪是园林植物栽培过程中一项十分重要的养护管理措施，整形修剪的目的除了可以调节控制园林植物生长与开花结果、生长、衰老更新之间的矛盾外，重要的在于满足观赏的要求，达到美的效果。

5.5病虫害防治：植物的防治病虫害，贯彻“预防为主，综合防治”的原则。

第7篇：绿化工程安全措施范文

关键词：风景园林；绿化工程；施工管理

随着我国园林事业的蓬勃发展，园林绿化施工企业日益增多。由于风景园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本，工程质量，造成效益降低的不良局面。因此科学管理好园林工程质量，对园林工程具有重要的意义。

一、施工前的准备

风景园林工程建设是一项系统工程，长期以来园林建设行业都把设计与施工以两种不同形式进行阶段划分并实施建设管理。在这种模式下的工程建设运作缺乏主体控制，若设计深度、广度不够或设计单位的主导作用发挥不够，将容易造成设计与环境不一致，与施工脱节，将不可避免地出现资源浪费或增加投入。所以应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底、横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。

园林绿化施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具置图。

二、风景园林绿化工程施工现场管理

现场施工质量管理就是通过现场施工过程中一系列的质量控制手段确保工程合同所规定的质量目标能够实现，以及确保工程质量符合园林绿化工程的规范标准。根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程总体质量处于稳定状态。

2.1施工工艺、工序的质量管理

园林绿化工程项目是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性实测记录和验证、签证。

2.2人员素质管理

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训，开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。

2.3材料质量管理

材料台帐应对材料质量、规格、技术要点进行分析，在园林绿化工程施工过程中，园建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。

2.4成品的保护

成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。

三、风景园林工程后期管理

养护管理在园林绿化中非常重要，它是一种长期的、反复的工作，技术要求较全面，包括卫生保洁、花草树木的修剪、浇水施肥、病虫害防治、花坛花卉种植等内容。树木养护管理：经常除草，施加除草剂，按园艺方法进行修剪、栽培、浇水，每年施肥应不少于两次，及时施用农药防治病虫害，经常防范人为破坏，补植枯死、损坏或丢失的树木花草，经常清扫及清除垃圾、保护土表。草坪养护管理：草坪成坪后，在生长季结合浇水，每20 d施一次肥。9月至第二年的3月不施肥。干旱季多浇水。草坪主要有草坪锈病和地下害虫。草坪锈病发生时喷洒800 ～1000倍的粉锈宁进行防治；小地老虎为害时，喷洒1200～1500倍的辛硫磷进行防治。通过修剪使草坪高度维持在5 ～8 cm。若有斑秃，从第二年开始补播10% ～20% 种子可作为一项管理措施采用。为保证一些绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量，绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。

四、确保园林工程质量的建议

4.1科学规划设计

园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，以乡土树种为主，乔、灌、草按照生态学的原理进行配置，常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的产地条件，园林绿地植物只有严格按照规范科学合理栽植、成活率高，为后期的养护管理提供良好的基础条件。

4.2提高管理者的质量意识

园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。因此，企业的领导者首先学习ISO 的文件化、程序化和规范化的管理体系，提高自身质量意识。

4.3提高员工的质量意识

在这个时期，竞争性更强，而机遇也更多。大而言之，一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴，则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质；小而言之，一个企业、一个人要在竞争中获胜，首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质。可以一方面提升员工的质量意识，另一方面可以培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争。

4.4对每环节严把施工质量

（1）严格图纸会审，认真编制质量计划，努力把好质量控制源头关。

（2）强化贯标力度，严格执行程序文件，狠抓工程计划及质量的落实。

（3）精编分项过程技术措施，加强分项过程监控，做好关键工序重点控制。

（4）抓好质量培训，坚持做好工程三级交底，树立全面质量意识。

（5）健全纠正预防措施，及时解决出现的问题，保证工程健康运行。

（6）建立高效质保机制，坚持科学文明管理，确保工程优质竣工。

第8篇：绿化工程安全措施范文

的是：论述园林绿化建设工程中的施工技术及管理模式。

关键词：园林绿化建设；绿化工程；施工技术；管理模式

中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：

1 现代园林学的新内涵

随着我国经济建设的快速发展，人们的审美意识也不断地增强，对于城市的园林绿化建设也比较的认同。园林绿化不仅可以改善我们的生活环境质量，同时还可以美化城市容貌。现代的园林学主要包括城市园林绿化、传统园林和大地景观规划三个部分。城市园林绿化调查居民对园林绿地的需求，研究改善和净化环境的数据，评估和分析城市园林绿化的效益，制定相关的保护措施。

2 城市园林绿化

2.1 城市园林绿化概念

城市绿化以生态效益为主,兼有美化功能。相对于城市园林,其形式较为简单,功能较为单一,美学价值比较一般,管理比较粗放,是城市园林的重要组成和生态基础。城市园林绿化是园林和绿化的统一,其意思与城市园林的内涵相同。城市园林绿化以生态学和环境学原理为指导,以人工植物群落为主体,以艺术手法构成具有生态、景观、休闲等综合功能的城市绿色空间系统。它通过在城市建造一定规模的绿地生态系统,改善城市环境质量,缓减人对自然的破坏,促进城市社会、经济和环境的可持续发展。现代城市园林绿化应用生态恢复和重建的理论与技术,汲取园林精华,从传统的游憩、观赏功能发展到维持城市生态平衡、保护生物多样性和再现自然景观的新阶段。

2.2 城市园林绿化作用

城市园林绿化作为城市基础建设,主要作用有:①保护环境资源。城市园林绿化通过人工重建生态系统和模拟自然的设计手段,不仅对城市原有自然环境进行合理维护,更对自然环境再创造,使园林植被这种能够塑造自然空间的资源在城市人工环境中合理再生、扩大积蓄和持续利用。②综合功能。园林植物综合功能是城市生态系统中其它生态因子所不能替代的,如通过其生理活动的物质循环和能量流动产生的生态效益;通过植物景观创造的良好城市环境和为人们提供游憩空间的社会效益;创造减灾条件(如火灾)和提供避灾场(如地震)产生的城市安全效益;改善城市投资环境和促进旅游发展派生的经济效益等。③提高生物多样性。城郊风景区和自然保护区的自然生境,以及人工建造的接近自然生境的园林绿地,可为植物、动物、鸟类、微生物等提供适生的栖息地,为生物多样性创造有利条件。④促进城市文明。城市园林绿化可促进人类与环境的可持续发展及城市文明建设,这不仅体现于优化环境质量,促进人类身心健康,也充分体现于继承和弘扬本国文化,陶冶情操,提高人们文化修养、艺术审美和行为道德。

2.3 园林与绿化

绿化包括国土绿化、城市绿化、四旁绿化、道路绿化等,具有改善生态、美化环境等功能。园林是各种公园、绿地概念的总称。绿化单指植物因素,而植物是园林的重要组成,因此,绿化是园林的基础,是局部。园林包括综合因素,是对其各组成要素的有机整合,是各个组成要素的最高表现形式,是整体。绿化注重植物栽植和实现生态效益的物质功能,同时也含有一定的美化含义;园林则更加注重精神功能,在实现生态效益的基础上,强调艺术效果和综合功能。园林与绿化在改善生态环境方面的作用是一致的,但在审美价值和功能多样性方面是不同的。由此可见,园林可包含绿化,但绿化不能代表园林。

3 园林绿化工程的特点

3.1实施对象大部分是具有生命的活体 通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境的目的。

3.2种植与管理相结合。种是短暂的，管是长期的。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好的长势，这就需要提供养护计划和相关的资金投入，以达到生态环境景观的特殊要求和效果。

3.3成本控制存在不确定性因素。园林绿化工程的植物材料，其市场价格浮动比较大，难以准确把握；其栽植劳动定额，国家目前仍没有统一的标准规定，各地的计算法也不是很一致。

3.4讲究艺术性。园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面更讲究艺术性，这就需要工程技术人员创造性的劳动，对园林艺术美进行特殊的处理，以实现设计的最佳理念与境界，给人美的感受。

4 园林绿化施工程序

4.1 遵循园林绿化施工的技术规则,合理的安排施工程序

园林绿化施工与普通的建筑施工在工序上有很大程度的相似，都是先由全场工程施工转为单位工程施工。园林绿化工程与建筑工程一样，应首先进行全场性的工作，如测量场地、完成平整工作，然后再将单位工程划分为园林小品工程、铺装和绿化工程、喷灌工程、灯光照明以及电气安装工程。

4.2 采用流水施工和网络计划技术方法，连续、均衡、有节奏的施工

在园林绿化中，采用流水施工方法以及网络计划技术，可以促进园林工程的计划管理，保证工程的顺利实施，并且能够带来一定的技术经济效果。下面是以栽植工程为例，介绍流水施工方法的具体程序。首先要确定园林绿化施工的起点流向，并对施工的6 大过程进行分解。然后再确定施工工序，划分施工段，计算每个施工段上的流水节拍累加数列，然后再确定相邻的2个专业工作班组间的流水步骤，计算好计划工期并制作流水施工进度表。

4.3 合理的安排高温或冬雨时节的施工项目，使全年生产保持连续性和均衡性

植物季相以及气候季节的变化对园林绿化工程的影响极大，因此，在编制施工部署和方案时，必须考虑季节变化因素，合理安排。土方工程要尽量避开雨季，防止土壤团粒结构被破坏，进而影响了植物生长所需要的立地条件。

4.4 园林绿化施工技术和科学管理可以借鉴国外的先进经验

在园林绿化工程中，施工组织设计的编制往往涉及到一些技术要求高的环节，或者直接影响工程质量的工程项目，这时应立即采取QC 课题组来进行科技攻关，再将成果转变成技术措施，以提高生产效率，保证工程质量，缩短工期，最终达到降低成本的目的。

5 各施工因素的质量控制措施

（1）施工计划的质量控制在编制施工计划时，要充分平衡各个施工项目的进度，对操作人员进行合理配置，对施工机械和各种施工材料进行合理调拨，各工序的时间做到合理安排，确保施工质量；在施工中，以工程质量为本，如果质量与工期二者发生矛盾，则要把质量摆在第一位。工程质量检查，是工程交付的最后把关环节。就如同产品出厂前的最后检验。由于建筑工程施工周期较长，为了顺利施工，达到预期的效果，必须跟踪检查每一道工序实施，将具体技术措施落实，从而使工程质量得到保证。每一关的检验，是最后总体检验的前提和基础。建筑施工过程的每一道检验工序，都必须严格抓好，这样，最后的交付检验，才能够更加顺利。必须把工程质量安全纳入日程，不允许为了降低成本偷工减料，领导必须抓好这项工作。

（2）施工技术的质量控制措施发放施工图纸后，专业技术人员会熟悉了解，提出问题、难点、错误，并在图纸会审时予以解决。施工的关键环节是技术交底，技术交底是指，向有关施工人员交代清楚工程所采用的施工方法、技术措施、工序搭接、质量标准、安全措施等，使施工人员在施工过程中能够熟练的掌握和执行。技术交底的重要性，不言而喻。作为施工组织人员和施工直接参与人员，必须能够全面掌握施工的理念，以及施工过程中需要特别注意的技术要点。在施工过程中，如果忽略技术交底的环节，会产生很多问题。如今，在施工企业，技术交底已形成制度，技术交底对于加强企业管理、提高企业经济和社会效益发挥了重要作用。

（3）工程中计量管理保证措施要保证工程质量，计量工作是一项重要内容。在计量工作中，我们需要加强设备检测方面的工作，指定权威检测机构进行检测，按计量管理文件的要求进行全面管理。还要按要求绘制计量网络图，使计量工作符合国家要求，从而确保工程的施工质量。

6 结语

城市园林绿化作为改善城市生活质量、美化市容市貌的一种重要手段,通过充分利用园林绿化植物,以及科学、合理的艺术手段,模拟自然生态系统,构建层次多元、结构复杂、生态多样、功能最优的绿地生态系统。它产生的生态效益改善人体生理健康;景观效益改善人的心理机能和精神状态;游憩效益则改善着人的行为方式和生活质量。良好的城市园林绿化应以优良园林植物的选择、培育、栽培及养护为基础,从群落构建、绿地规划设计、植物造景、植物配置等环节进行科学地设计,使园林绿地能真正发挥改善人类与环境关系的作用。城市园林绿化还要有明确、易于操作的指标和要求,如不同功能区的绿地评价、植物选择的地域性、群落生态结构、植物生境、养护管理目标及绿化关键技术等。同时,我们应普及绿化科学思想,树立生态园林意识,提高人们对自然美的认识和向往,改变目前城市园林绿化过于追求气派和攀比求洋的做法,积极营造健康、自然、优美和舒适的城市绿色开放空间。

参考文献

[1] 孟昭伟.园林绿化施工的技术规范与质量管理[J].农技服务，2007（10）.

第9篇：绿化工程安全措施范文

【关键词】园林景观；施工质量；施工管理

1 前言

国民经济的迅速发展，提高了人民的生活水平，现在人们更加关心自身及家人生活环境，在选择住宅小区的时候开始重视园区的园林景观设计，在国内很多较发达的城市，优雅的园林景观已成为许多楼盘的卖点。因此我们要在园林景观工程施工中开始重视施工的管理，笔者从事了多年的施工管理工作，因此深深体会到了园林号观工程施工管理工作也是一门技术。本文就园林景观工程施工方面谈谈笔者在施工管理实践中总结的一些经验。

2 园林景观工程特点

2.1 园林绿化工程的随意性较强

园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空问很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。

2.2 园林绿化工程要做到自然

所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇陉，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。

2.3 实施对象多是活体的特殊

园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。

2.4 协调性是园林绿化的精髓

每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种(各个科、属、种、目等)搭配的协调性。

3 园林绿化工程施工的准备工作

随着我国经济和社会的快速发展，园林景观建设越来越受到人们的重视。人们都希望学习、生活、工作在一个景色优美、舒适怡人的环境中。因此无论是城市道路、公园、风景区还是办公场所、工厂、住宅小区等等，在其做总体规划时，就已经开始考虑有关园林景观的事情了，如果在规划设计阶段，能做到设计与施工互动，不但可以使设计师少走弯路，还可以使设计方案更具有可操作性。

搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具置图。施工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、苗木、材料机械运输、防尘降尘措施等。

应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、士源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关，保持管理人员的稳定，并且常驻现场。推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。

4 园林施工现场控制

根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。

4.1 施工工艺、工序的质量控制

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的 要内容为质量特性实测记录和验证、签证。

4.2 人员素质的控制

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。

4.3 材料质量的控制

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。埘投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。

4. 4 成品的保护

成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。