招商引资工作下步打算精选(九篇)

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第1篇：招商引资工作下步打算范文

我局对规范考核工作高度重视，按照有关文件精神，结合本单位工作实际，立即召开专题会议安排部署，成立了办公室牵头、各科室配合的工作组，进行调查摸底、研究讨论、梳理汇总,切实做好“统筹规范考核工作”、“全面清理规范‘一票否决’事项和签订‘责任状’事项”，狠抓工作落实，确保规范考核工作顺利开展。

二、下步打算

今后我局将继续全面加强规范考核工作，特别要突出抓好以下几项工作。

（一）加强学习培训 

采取自学、以会代训、集中培训等各种有效形式切实抓好相关招商引资考核的学习培训，做到培训时间、培训人员、培训内容、培训效果“四落实”。

 （二）加强制度建设 

严格按照考核办法，进一步细化考核细则，认真落实日常工作考核办法，做好日常工作的统计汇总工作，并定期进行公开通报。

第2篇：招商引资工作下步打算范文

（一）整改落实事项

1、思想僵化保守，本位思想严重，对招商引资工作认识不到位，部分单位和干部群众缺乏大局意识，大招商的氛围没有形成，招商部门对外部经济形势的了解把握不够的问题。

2、项目的引进缺乏必要的竞争机制，项目的推进过程中服务不到位的问题。

3、优势资源水电、矿产开发基于饱和，招商部门因项目储备少，难于走出去宣传、推介，项目研发急需加强的问题。

4、项目推进困难较大的问题。

（二）整改落实情况

1、思想僵化保守，本位思想严重，对招商引资工作认识不到位，部分单位和干部群众缺乏大局意识，大招商的氛围没有形成，招商部门对外部经济形势的了解把握不够的问题。

主要措施及成效：

（1）进一步解放思想、更新观念，提高对招商引资工作的认识。县委、县政府把招商引资工作作为重要战略任务来抓，主要领导亲自抓，各相关部门积极做好对外来投资企业的服务工作，招商局积极宣传招商引资在我县经济社会发展中的地位和作用，提高全县各级各部门对招商引资重要性、必要性和紧迫性的认识，在全县上下广泛宣传“重商、爱商、亲商、护商”的理念，打造“人人都是投资环境、处处都是招商形象”的良好社会氛围，全县上下已初步形成大招商格局。

（2）抓好招商队伍建设。加强政治理论、法律法规和招商引资工作业务知识学习，提高招商干部队伍整体素质。积极“走出去”学习，开拓视野。派出人员参加县委、政府和市招商局组织的考察团，赴广西、深圳、浙江、安徽、江西、内蒙古、凤庆和腾冲考察学习，学习外地的成功经验和做法，了解掌握外部经济形势，切实转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，把思想统一到谋划科学招商上来，着力解决思想观念、干部作风、党性党风党纪等方面与科学发展不符合，不适应的突出问题，更新观念，转变作风，适应新形势，寻求新思路，扎实推进招商引资工作。

（3）制定和完善机关内部规章制度。组织力量认真做好促进科学发展、科学招商的体制机制、政策法规和规章制度的“废、改、立”工作，重点围绕决策、服务、激励机制上抓落实，形成一套既管当前又管长远、有利于推进科学发展、科学招商的长效机制，完成对《招商局学习制度》等6个原有制度的修改完善，建立《××县招商局领导班子领导决策与议事规则》和《××县招商局考勤及请销假制度》。

2、项目的引进缺乏必要的竞争机制，项目的推进过程中服务不到位的问题。

主要措施及成效：

（1）落实招商引资工作竞争机制。一年来，我县在项目引进的可行性上进行充分论证，做到科学决策；对优势项目（水电、矿产、地产等）的引进认真落实好公开、公平、公正、透明的竞争机制，按招商程序自下而上，形成层层把关，使招商引资工作进一步公开、透明，克服招商引资工作的主观性、盲目性和因招商不当而造成难于挽回的损失。

（2）强化服务意识，努力为外来投资企业提供优质的服务。认真开展好对外来投资企业走访服务工作。认真贯彻落实《县委办、县政府办关于印发〈××县领导干部定期接待群众来访工作制度〉等三项制度的通知》（龙办发〔2009〕31号）和《××县外来投资企业走访服务制度》，随时深入外来投资企业进行调研走访服务，帮助企业协调解决生产运营过程中存在的困难和问题；组织开展好外来投资企业公开评议管理服务部门工作。根据保山市人民政府办公室《关于认真做好2009年度外来投资企业公开评议管理服务部门工作的通知》要求，结合我县实际，于2009年12月，组织全县辖区内25家外来投资企业对市、县所有涉及服务外来投资企业的部门进行公开评议。通过评议，使管理服务部门强化了服务意识，转变了工作作风，提高了工作效率和服务质量，切实改进了部门和行业作风建设，营造了良好的投资环境。

（3）建立必要的招商激励机制。为实现全方位、多领域开发××，鼓励全民招商，树立大招商的观念，推进招商引资提速增效，提请县委、县政府适时出台招商引资激励机制，考虑除优势资源水电、矿产、房地产外，对工业产品、农产品、旅游资源、生物资源、基础设施建设、教育、卫生以及其它开发项目的引进给予必要的奖励，把各行各业的力量集聚到招商引资上来。起草《××县招商引资奖励办法（试行）》、《××县招商引资目标管理考核办法（试行）》（征求意见稿）上报县委、政府研究。

（4）解决好招商引资工作中的质量和效益问题。牢固树立科学招商理念，改变传统的招商思维，克服急功近利思想，通过全县上下的共同努力，扎实推进两个转变：一是推进招商引资由数量型向质量效益型转变。一年来，我县招商引资过程中注重引资的质量，把好引入关，既兼顾当前利益又考虑了长远发展；二是推进招商引资向择商选资转变。招商引资中克服“饥不择食”的思想，确保招商引资的质量和效益，把有实力、有技术、懂管理和有社会责任感的客商引进××。成功引进云南省旅游投资集团、云南方业房地产、潞西市云红茶业等企业进驻××、开发建设××。

3、优势资源水电、矿产开发基于饱和，招商部门因项目储备少，难于走出去宣传、推介，项目研发急需加强的问题。

主要措施及成效：

（1）进一步加大招商项目的研发工作力度。提请县政府成立项目研发领导机构，组织人力、财力有计划的研发、储备一批符合产业导向、具有可持续发展的好项目、大项目。起草《××县关于招商引资项目储备工作的实施方案》（征求意见稿）上报县委、政府研究。

（2）做好项目储备、包装和推介工作。积极主动争取并会同相关部门做好项目的储备、包装和推介工作，编制《××县投资指南》、《××县投资宣传册》，包装、储备项目10个，充分利用昆交会、保山商贸旅游节契机进行宣传推介，让国内外客商和有识之士进一步了解××、投资××。

4、项目推进困难较大的问题

主要措施及成效：落实服务机制，抓好签约项目和在建项目的推进落实工作。2009年4月，县委办、县政府办印发《关于××县2009年县级领导干部挂钩重大项目的通知》（龙办发﹝2009﹞21号），按照“一对一”挂钩方法，县级领导干部挂钩重大项目，各职能部门明确职责，积极推进签约项目和在建项目的推进落实工作，保证项目的有序推进。

二、取得成绩

通过整改措施的落实，招商引资工作取得了较好成绩。2009年，全县招商引资签约项目5项，协议资金9.76亿元，完成县政府下达签约项目3项、协议资金8亿元的166.7%、122%。招商引资实际到位资金项目11项，实际到位资金7.71亿元。其中：省外到位资金3.23亿元，完成市政府下达任务3.19亿元的101.2%；省内市外到位资金3.94亿元，完成任务3.39亿元的116.2%；市内县外到位资金0.54亿元。外来投资企业累计完成投资5.79亿元，占全县固定资产总投资27.1亿元的21.4%。上缴税金0.53亿元，占全县财政总收入2.74亿元的19.3%。

三、下步工作打算

以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会和县委十一届八次全会精神，深入贯彻落实科学发展观，充分发挥资源、区位、环境和政策等优势，紧紧围绕“农业稳县、工业富县、文化旅游强县”三大战略，解放思想、更新观念，强化招商引资工作，创新招商思路，改进招商方式，规范招商程序，改善投资环境，构筑投资平台；继续实施“走出去、请进来”战略，以市政建设、旅游资源开发、生物资源开发和硅产品深加工为重点进行包装、推介，促进招商引资项目向高科技、低能耗、优环保方向发展，借助外力，推动全县经济社会又好又快发展。重点做好以下工作：一是大力实施“走出去、请进来”战略，积极参加各种商务洽谈活动，利用××的资源、区位和环境优势，进一步宣传××、展示××，把更多的投资商请进××、投资××。二是创新招商机制，营造全民招商大氛围。争取县委、县政府尽早出台《××县招商引资目标管理考核办法》和《××县招商引资奖励办法》，营造全县上下招商的良好氛围，努力构建大招商格局。三是积极配合工业园区管委会推进工业园区建设，构筑招商引资平台，让更多的外来企业入驻园区。四是优化投资环境，强化服务意识，提高服务质量和水平，尽力为外来投资企业解决生产运营过程中遇到的各种困难和问题。五是加大在谈项目洽谈的协调和服务工作力度。积极主动地为县城西北片区综合开发、年产100吨太阳能级多晶硅试生产建设、县城松树坡三星级酒店建设、华辉水泥预制品厂建设等项目洽谈做好协调服务，以便项目尽快签约、落户××。六是不断提高党员干部的思想认识，着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，努力解决影响和制约科学发展、科学招商及党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题，按照省委“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”要求，积极探索招商引资工作的新思路和新方法，创新有利于科学发展、科学招商的体制机制，使机关建设和招商引资工作更加符合科学发展观的要求。

第3篇：招商引资工作下步打算范文

一、进一步解放思想，服务经济发展大局

思想是行动的先导，是内在动力，只有思想大解放、观念大更新，才能做好招商引资工作，实现招商引资新突破。半年来，我局以“优化投资环境，扮靓投资窗口”的理念，在全局干部职工中强化服务观念，要求干部职工以自己的一言一行来维护我县的良好投资环境，树立起“招商窗口”的良好形象。一是认真履行综合、协调职能，今年2-4月，我局及时收集、筛选各部门上报的招商引资项目，精心整理编印了《**县投资指南》，保证了对外推介项目的质量。二是在发展循环经济，抓好产业招商方面，我局根据全县资源状况和产业基础及产业定位，就如何承接沿海产业转移问题，组织人员深入各地进行了调查，并写出了调查报告，为县委、县政府决策提供了依据，履行了参谋作用，有效地推动了全县招商引资工作。

为切实发挥谋划、督促、指导、服务、协调职能，推动全县招商一盘棋形成，我局加大对投资信息收集，积极与沿海开发区、工业园区及企业商会广泛联系，结合我县资源和产业优势，有选择地引进其外溢产业及项目，开辟招商引资的新途径。通过各种方式的招商活动，招商引资工作取得了显著成效，1-6月共洽谈加工贸易项目8个，现已落户2个，实现了我县加工贸易企业落户零的突破。此外，东莞加利电子有限公司、深圳鑫海电子有限公司等数家企业来我县进行了考察，并已达成投资意向。今年县政府组织代表团参加了在武汉举办的“第三届中国中部投资贸易博览会”和在上海举办的“沪洽周”，共结识海内外客商30余人次，洽谈项目10个，签约项目3个，合同利用外资1000万美元，内资人民币138亿元。

二、转变作风，优化招商引资平台

今年以来，我局以作风建设为抓手，引导干部高效务实工作，树立勤政廉洁的服务型机关形象。建立了定期调研制度，确立两个月到县招商引资目标管理单位调研一次，针对项目策划、招商谈判、项目落实情况写出调研报告，对发现的问题，及时进行协调解决，推进项目洽谈、建设进度。

今年，县委、县人民政府出台了新的鼓励外商投资优惠政策，把优化投资软环境作为重要内容，体现了最好的投资环境在**、最好的服务在**的思想；随着“二广”高速公路的开工建设、洛湛江铁路的建成通车，我县城市基础设施的不断完善，生态环境的有效保护，这为外商来我县投资兴业创造了很好的发展环境。

三、完善机制，切实服务企业和客商

我局牢固树立为基层为企业服务的理念，积极帮助企业申报项目。一是实行项目一个项目，一名局领导挂帅，一名工作人员负责全程跟踪落实”的管理机制，加强了与客商联系，做到了急为客商所急，半年来，共为客商代办证照5宗，为企业协调解决各种矛盾、困难31宗。实现了服务零距离，处理问题零缺口。二是实行首问负责制。以“诚信、高效、敬业、奉献”的招商形象，提高机关人员的办事效率和服务水平，明确外来企业或个人直接来我局办事或者通过电话、传真等形式询问招商引资项目、优惠政策等情况，首先接触的工作人员为首问责任人。首问负责人对外来办事人员的拟办事项负责到底。三是实行限期办结制。对外来投资商提出的问题能当即答复的当即答复，不能当即答复的两个工作日内给与准确答复。对外来投资商投诉反映的问题，积极与有关部门联系，摸透情况，及时反馈意见，赢得了外商的好评。四是实行了投诉必查制和责任追纠制，有效地提高了工作人员的工作责任感和事业心。

四、进一步清理审核行政管理事项

为规范执法行为，推进依法行政，我局对本局的行政审核管理工作进行了自查，规范了酒类备案登记、定点屠宰、成品油等行政管理审批工作，完善了收费管理制度。下一步将重点清理检查各项审批项目的运作情况，规范行政行为，实行阳光运作，切实提高行政效率和服务水平，检查服务承诺制、限时办结制等服务制度落实情况，设立举报投诉电话（)，对行政不作为、乱作为、慢作为等行为进行处理。

五、存在问题

个别股室、工作人员对优化工作认识不够深刻，工作不够主动，有些具体工作落实不够到位；各职能股室之间工作开展不够平衡，个别工作进展缓慢，有的处于应付状态。

第4篇：招商引资工作下步打算范文

今年以来，xx乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实，招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底，我乡共引进投资额在 万元以上的项目 个，投资额在 万元以上项目 个， 万元以上项目 个，其中续建项目1个，竣工项目4个，在建项目7个，意向项目5个。基本情况是：

续建项目1个：

竣工项目4个：

建项目7个：

意向项目5个：

二、下步工作打算

今年上半年，我乡招商引资工作取得了一定的突破，通过重点项目建设，加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐，初步形成了以矿产品开发业为龙头，造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局。今后，我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标，继续抓住机遇，创新思路，加大力度，做好以下几个方面的工作，求得更大的突破。

1、认准既定思路，突出特色招商

特色就是优势，就是竞争力，就是经济效益。xx乡党委、政府立足实际，准确定位，把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标，把石材石墨深加工、铜铁矿浮选，作为招商重点，突出优势，精心包装，强力推介，下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源，侧重在引进实力强的大集团和大公司上狠下功夫，力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业，为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础。

2、创新发展理念，炒热招商氛围

面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势，xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围，形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、“双日”活动等形式，向全乡党员干群大讲xx资源优势，大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势，大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心，增强优患意识，凝心聚力谋发展。要理直气壮叫响“以工业论英雄、以工业论贡献、以工业论成败”，通过加压紧逼，使广大干部首先成为工业型干部、使领导成为工业型领导。二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册，制成通讯录，通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式，向他们介绍县乡对外开放、招商引资的优惠政策，把我乡的资源状况、招商引资项目，通过本乡在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以工业企业为窗口，以洽谈商会为平台，组织乡村干部组成招商“小分队”到福建、深圳、珠海、汕头等经济发达地区，开展特色产品推介会、项目信息会、协议项目洽谈会等活动，内外联动、广引项目。

3、拓宽招商渠道，把着力点延伸到村级

xx乡有抓工业上项目的传统优势、产业优势、项目优势；有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人”队伍，有一批懂经营善管理的“双强”型村干部队伍，全乡16个党支部书记有13个经商办企业；仅XX年村组干部发展的项目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投资额超千万元，他们足以具备干大事、创大业的素质和能力，是发展我乡经济的中坚力量。因此要进一步明确目标，强化责任，夯实任务。各村支书、村主任还要分别拿出500元作为抵押金，班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目，除返还抵押金外，另按引资额的1%奖励有关人员，凡完不成任务的，押金变罚金，班子成员及站所人员不得参与评先，村支书不得推荐为县功勋支书，不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。

4、狠抓诚信服务，优化环境安商

加大基础设施建设力度，完善好让河、柳坑两个村的道路相关配套工程。坚持把优化发展环境作为工业经济发展的生命线工程来抓，强化政府服务意识，推行首问负责制，服务承诺制，对全乡的重点企业实行重点保护，进一步完善班子成员联系重点企业制度，对于已落户开工和投产的项目，在其开工建设和生产经营过程中的用地、用工、环保及安全等各种问题，乡党委、政府将全力以赴帮助解决，真正让项目建得成、留得住、发展好。

第5篇：招商引资工作下步打算范文

一、上半年工作情况

（一）窗口管理规范有序。一是继续推进我区网上审批和电子监察系统建设工作。将网上审批工作纳入今年窗口考核的重要内容之一，实行每月一通报制度。截止今年6月15日，应纳入系统办理项目289项，已纳入系统办理项目289项，实现了100%的纳入；所有事项都在承诺时间内办结，按时办结率达100%；涉及多个部门的12项审批事项全部实现了联审联批；区行政服务中心通过网上审批系统已办结4502件；截止5月底，窗口税费收入734180元。二是继续推进标准化窗口建设。出台了窗口工作人员月度考核制度，按照标准化服务窗口建设要求，严格实行“四个一”服务办理和确保“两个百分百”办结率。中心每月对窗口工作人员的业务情况以及群众反映情况进行考评，并与每月的岗位考勤奖金挂钩，跟踪问效，奖优罚劣。

（二）平台建设扎实推进。今年我们把新办公场所装修工程作为工作的重点之一，通过严把“三关”，确保新办公场所装修工程扎实推进。一是严把责任关。工程立项之初，成立了领导小组，落实了工作人员，明确了工作责任和时间要求；同时，聘请了市监理中心技术人员作为工程质量监理。二是严把质量关。质量是工程的生命，首先是严把材料关，在采购主要材料时，要求中心两个工作人员、监理人员以及设计人员到场，确保材料符合设计要求。其次是严把工序关，在施工前，要求设计人员与施工人员提前技术交底，在施工过程中，由监理、中心工作人员负责现场监督，确保每道工序的质量。三是严把安全关。安全是工程的保障，在施工前，签定了文明安全施工协议，并在施工过程中严格落实，确保人员安全、材料安全、工程安全。目前该工程现已完成隔断、水电安装、地面铺设，完成近50%的工程量，正在开展吊顶施工。

（三）协税护税完成良好。区行政服务中心克服人员少、经费紧等诸多困难，积极开展协税护税、园区招工、招商引资工作。成功引进3家新注册的贸易公司，分别是市区金辉商贸有限公司、市区金盛商贸有限公司、市区正气电力材料销售中心。截止目前，共完成协税护税17.76万元，占任务数的118.4%；与此同时，招工和招商引资工作也取得突破。协助新工业园区黄金客公司招工8人，占任务数的80%，一家光源生产企业也正在跟踪洽谈中。

二、存在的主要问题和困难

上半年工作虽然取得了一定成效，但仍存在一些突出问题和困难，主要表现在：一是有的部门授权不充分，“中心”窗口成了“挂号室”，窗口接待后仍然要办事人员自己到部门办理，存在“体外循环”的现象；二是虽然中心出台了一系列管理制度，但因窗口工作人员的人事权、工资待遇等都在原单位，实际运用中对窗口工作人员管理力度很有限，管理措施难落实，管理工作难度较大，有些单位经常换人，且从不与中心沟通。三是项目资金落实滞后。目前已完成装修工程量的50%，由于装修工程资金尚无到位，所以前期的各项支出近10万元皆由单位自行垫付，按合同进行工程进度付款也无法兑现。但我们仍积极与开发商和施工方沟通协调，希望不因资金影响而延误工期，但资金问题已成为影响工程进展和质量的首要问题。

三、下步工作打算

围绕年初的各项目标任务，结合上半年的完成情况，下半年主要抓好以下几项工作：

（一）在确保工程进度的同时，谋划好搬迁前的准备工作。继续加强对工程的监管，在保证质量的同时，确保工程在7月底完工。同时，谋划好搬迁前的各项准备工作。一是要加快中心的发展定位。加快明确中心的发展定位，是实现顺利搬迁并真正发挥中心功能作用的前提。要积极打造以公共服务为主题，融行政服务、公资源交易和社区服务于一体的第三代行政服务中心，做到在服务功能上更加完善，在服务群众上更加高效，在资源利用上更加节约，在审批管理上更加集中。二是要狠抓项目进驻。实现中心的顺利搬迁，项目进驻是关键。力争在6月底前出台《区行政服务中心迁入新址进驻窗口、项目和工作人员实施方案》，积极配合区监察局、法制办等部门对全区行政许可、非许可审批项目和公共服务项目进行一次重新摸底，确保项目、人员做到“应进必进”，为顺利搬迁奠定基础。

第6篇：招商引资工作下步打算范文

一、业务工作上水平

在日常业务工作中，做到“七抓”、“一落实”，实现了常规性工作上水平、上台阶。

（一）抓高产创建，粮食生产上了新台阶。

夏粮丰产丰收。全县38.97万亩小麦平均单产363公斤，比去年平均单产332公斤增31公斤，增9.34%，小麦单产连续四年创历史最好水平。全县小麦总产14.47万吨，比去年的12.74万吨增1.73万吨，增13.58%。

去秋以来，我县在小麦生产中认真落实国家促进粮食生产的各项优惠政策，深入实施小麦科技入户工程项目和小麦高产创建活动，充分发挥了科技在增产中的重要作用。一是优质专用小麦良种推广面积大。去秋，我县集中统一推广优质小麦良种面积达20万亩，占全县小麦总面积的50%。重点推广了临麦2号、邯6172、烟农24等优质高产小麦品种，全县小麦良种化大幅度提高，群体生长整齐，长势均衡，带动了小麦整体水平的提高。特别是临麦2号产量高、适应性强，深受农民欢迎。目前在我县种植面积占全县小麦种植面积的70%以上。据测产，良种补贴项目区小麦平均亩产达397公斤，比全县平均产量提高34公斤。二是组织实施了小麦高产创建活动，在许家湖、高桥、马站3个乡镇安排3个10亩田，3个100亩方和1个万亩片，经市局测产，许家湖龙泉站10亩田达到677.1公斤，百亩方达到627.1公斤。三是小麦直补、良种补贴、农资综合补贴等党的惠农政策激发了农民群众种粮积极性，对夏粮丰收起到了积极的促进作用。20*年全县核定小麦面积39.87万亩，农民享受国家粮食直补558.22万元、农资综合补贴2599.71万元。四是深化耕作制度改革，提高粮食复种指数，实现“双扩双增”。平原乡镇重点推广了麦套姜，丘陵乡镇重点推广了大沟麦套花生。在许家湖镇、姚店子镇、院东头乡推广麦套姜模式3000亩，小麦平均单产312公斤；在四十里堡镇推广麦套花生模式5000亩，平均单产286公斤，总增产小麦230万公斤。

（二）抓标准化，农产品质量安全有了保障。

今年重点抓了高效作物种植示范工程，在全县19个乡镇建立瓜菜标准化示范基地24个，在基地建设上大力推行“五个一”生产模式，即建立一套“一册两书三证”基地管理制度和以病虫害防治及用药记录为重点的生产记录，制定一个标准化技术规程，成立一个农民专业合作社，设立一个永久性标志牌，产品收获前进行一次农药残留速测，合格率达到100%。指导农户严格按照《农产品质量安全法》和《食品安全特别规定》开展生产，编印标准化生产技术规程3000册，示范基地户均一册，使标准化生产实现了有规可循。加强标准化管理和农产品质量检测，在示范基地农资经销处推行农药销售登记制度，建立农药销售台账,严厉查处销售使用国家明令禁止使用的23种农药、在蔬菜、果树、茶叶、中草药材上不得使用的14种农药和在茶树上不得使用的2种农药行为，规范投入品使用，防止产地污染。加强农产品生产过程的检测控制，省农业厅每年组织开展2-3次农产品例行检测，上半年共抽取我县芹菜、西红柿、茄子、黄瓜、辣椒、芸豆、小白菜等主要农产品10个样品，检测合格率达到100%，从源头上严把农产品质量关，保证了全县农产品质量安全和消费安全。指导农产品加工企业积极开展农业“三品”认证，提升农产品市场知名度和竞争力。上半年认证乐福记花生牛奶为绿色食品，蒙山龙雾有机茶、万德大地有机花生两个生产基地。目前全县绿色食品、无公害农产品标志数量分别达到25个、22个，有机食品生产基地发展到5个。

（三）抓龙头企业作用发挥，农业产业化经营上了新水平。

为充分发挥龙头企业在产业化经营中的带动作用，今年按照国家、省、市对农业产业化龙头企业实行年度监测的要求，狠抓“农”字号龙头带动作用的发挥。明确要求省、市级重点龙头企业要在县内建立标准化生产基地，并加大技术推广、农民培训、基地建设资金投入，对重点龙头企业实行动态管理，对带动作用发挥明显，效果较好的龙头企业，积极推荐认定更高层次的重点龙头企业，对不能积极带动农户增收的将取消其重点龙头企业资格。上半年，我县青援食品公司被认定为国家级农业产业化重点龙头企业，*大地玉米有限公司、临沂世纪春食品有限公司被认定为省级农业产业化重点龙头企业，改写了我县没有国家级龙头企业的历史。目前，全县市级以上农业产业化重点龙头企业发展到31家，其中国家级1家，省级5家，市级25家。指导宏华蔬菜、裕隆等省市级农业重点龙头企业建立企业自属基地2000亩，企业共为基地农户提供良种2.5万公斤，供应化肥2000余吨，发放技术资料3万余份，较好地带动了农户增收。上半年，推荐裕隆食品有限公司和明富食品有限公司为全市农业产业化优秀龙头企业。

（四）抓规范运行，合作社建设开创了新局面。

针对我县农民专业合作组织多数运行机制不健全，规模小，带动能力弱，与《农民专业合作社法》要求差距较大的实际，今年在合作组织建设上重点抓合作组织规范运行，切实发挥合作组织在带动成员发展生产、增收致富中的载体作用。按照《合作社法》要求，重点指导合作组织合理设置组织机构，建章立制，规范利益联结、民主管理、财务管理、利益分配、积累发展等机制，对达到条件的，积极引导其到工商部门进行合作社登记注册。目前全县已有106家合作组织到工商部门进行了合作社登记，取得了法人资格。涵盖了瓜菜、果品、畜牧业、花生、黄烟、桑蚕、中药材、茶叶等领域，入社总户数达到18866户。

（五）抓重点项目实施，农业基础建设不断加强。

一是农业科技入户工程。今年，县乡39名科技入户指导员包扶全县5个乡镇50个村500个户，辐射带动1万户，以小麦生产技术指导为重点，组织技术人员进村入户，集中培训指导58场次，培训示范户及带动户2500余人次，发放明白纸5000份，宣传画1500张。重点推广了种子包衣、配方施肥、小麦精播半精播栽培、氮肥后移延衰高产栽培、病虫草害综合防治、化学调控等配套技术措施，小麦田间管理技术水平进一步提升，为夺取今年夏粮丰收提供了有利的技术支撑。据测产，全县500个科技入户示范户的1187亩小麦平均单产达411公斤，较前三年平均单产358公斤增加53公斤，增产14.8%。1万个辐射户的13743亩小麦平均亩产386公斤，较前三年平均单产345公斤增加41公斤，增产11.9%。示范户推广了半精播量播种，比示范户前三年亩节省种子投资11.5元；推广了测土配方施肥技术和氮肥后移技术，亩节省肥料投资29.4元；推广病虫害综合防治技术，亩节约农药成本1.6元。平均每亩节约成本42.5元，加上增产增收，示范户比前三年亩平均节本增效125.2元，实现了双增100的目标。二是测土配方施肥项目。完成春季取土样725个，化验土壤样品1190个，检测项次1.4万余个。

对每个土样养分含量进行检测分析，全面掌握了全县土壤养分含量现状，根据不同农作物对养分的需求，提出了科学合理的配方施肥技术意见，由农技推广部门“开方”，通过招标方式确定配方肥委托生产企业，生产企业按“方”生产，在全县19个乡镇建立配方施肥示范村76个，每村确定一名配方肥推广联络员，建立配方肥销售台账，发放施肥建议卡2万份，培训农民2000人次，春播作物生产中推广测土配方施肥20万亩，降低了农业生产成本和农业污染，提高了农业生产效益。三是农业（种植业）污染源普查项目。完成了2544户、15万项次数据普查、表格填报及基础信息的微机录入工作，摸清了全县农业污染基本情况。四是标准粮田建设项目。实施方案已经省厅批准，现正在落实规划、定点定位。五是农业信息服务“三电合一”项目。“12316”电话语音系统开通运行，同时将*农业信息网进行网页更新，大栏目由19个增加到23个，通过各级农业信息网累计信息458条；六是农村劳动力转移培训“阳光工程”项目。会同县财政局等七部门制定了20*年度农村劳动力转移培训阳光工程实施方案，委托培训公告，通过公开报名的方式，由七部门联合，对报名培训学校进行实地查看、现场答辩、综合评审打分的方式，认定了县职业教育培训中心、县农业机械化技术学校、县三元电子学校、县大众职业技术学校等四家培训机构为我县阳光工程培训基地，并分配了培训任务，全年计划培训农村劳动力1000人。制定了《阳光工程办公室规作规程》、《培训机构工作规程》等，使项目实施有的放矢，上半年各培训机构已全面启动项目实施工作。七是农业新品种、新技术试验示范工作。上半年安排小麦新品种试验11个、玉米新品种试验8个、农药新品种试验17个，为加快农作物品种、农药品种更新换代提供了科学依据。推广高效低毒农药新品种绿鹰防治花生蛴螬6000余亩。

（六）抓自身建设，服务能力进一步提升。

在全局深入开展“突破*，争创强县”解放思想大讨论活动和以“比服务、比落实、比大局意识、比贡献”为主要内容的“四比四看”主题教育活动，进一步强化党员干部“一切为了发展、一切服从发展”的大局意识。全局干部职工以“*精神”为榜样，始终保持强势状态，以高度的事业心、责任感和求真务实、真抓实干的工作作风，千方百计为基层群众办实事、办好事、解难事，为项目落地提供优质服务，受到了基层群众和投资商的一致好评。中层以上干部对全年重点工作目标公开作出承诺，自愿接受监督，局考核办加强重点工作节点考核，有力地推动了各项工作的顺利开展。加强局属企业管理，积极做好企业职工稳定、计划生育管理、安全生产等工作，维护了企业稳定。加快企业破产进程，维护好企业职工的利益。

（七）抓农资市场监管，保障农业生产安全。

贯彻落实全国、省、市农资打假专项治理行动电视会议精神，我局牵头，公安、工商、质监等有关部门配合，在全县开展了春季农资打假活动。重点打击假冒伪劣种子、农药、肥料和国家明令禁止生产、流通、使用的五种高毒农药的违法行为。截止目前，共检查农资经营业户372家，查处各类农资产品129993.*公斤，涉案货值39.25万元，立案29起，其中农药案件13起，查获禁用农药163.*公斤；查处肥料案件16起，查处标签标识不合格肥料129650公斤、药肥双效农药180公斤，净化了全县农资市场，保障了全县标准化生产顺利开展。上半年，在全县启动了“农药管理年”活动，广泛宣传《农药标签和说明书管理办法》等农业部关于农药管理的六项新规定。建立农药经营监管的长效机制，在全县农资经营单位推广“两账、两票、一书一卡”制度，即进货、销货有台账，进货、销货有发票，质量安全有承诺书和信誉卡，加强农药市场监督管理，落实党组成员和农业执法人员对辖区内农药经营业户实行包扶制和责任追究制度，确保辖区内不发生经销甲胺磷等高毒农药的违法行为，逐步建立诚信合法经营的农药经营新秩序。

（八）落实党的农村政策，保障农村经济社会和谐发展。

一是加强农民负担监督管理工作。制定了20*年减负工作意见和量化考核办法，逐级签订了减负工作目标管理责任书，为确保党的各项强农惠农政策落到实处，确保农民负担不反弹，今年重点加大了对减负工作的考核力度，特别是增加了明查、暗访的频率。县减负办每季度开展一次暗访，当场打分，发现的问题及扣分情况当即向被检查乡镇和县直有关部门进行反馈；每月通报一次涉农及扣分情况。通过严格考核奖惩，确保了减负政策的贯彻落实。全面落实减负“四项制度”，将农民建房、中小学收费、药品价格等三个方面存在的问题作为今年农民负担专项治理的重点，开展了专项治理。迎接了全市减负检查和省农村工作领导小组组织开展的减负工作调研，受到了省市领导的一致好评。二是认真抓好农村土地承包集中整治和土地经营权证换发补发工作。以农村土地经营权证换发补发为契机，进一步纠正土地承包经营中存在的问题。全县需换发补发土地承包经营权证的共969个村、267305户。在全市率先完成了所有村的情况调查摸底、土地证工本费收取和农户土地承包信息微机录入等基础性工作。

为加快工作进度，对土地经营权证换发补发工作每周一调度、一通报，对工作中存在的问题随时进行解决，促进了工作的顺利开展。组织全县19个乡镇农经站长参加了全市土地流转培训班，为实现全县土地规模化经营奠定了基础。三是加强农村财务监督管理。完成了农村会计换届工作。对农村两委换届时提拔的农村会计以及不合格的农村会计，及时按《*县农村会计人员管理暂行办法》规定进行了任免，新更换农村会计119人，指导乡镇加强新任农村会计政策和业务培训，确保尽快进入角色。规范完善农村民主理财小组1040个，选举民主理财小组成员3537人。加强乡镇村级转移支付资金和村级代管资金专项审计，对全县19个乡镇38个村的村级转移支付资金的拨付、管理、使用情况进行了专项审计，共审计转移支付资金2219万元、乡镇代管村级资金5100万元，保证了专款专用，杜绝了违规现象的发生。村两委换届后，指导乡镇对村干部进行了任期和离任审计，共审计资金6.29亿元，其中查处违纪案件5起，违纪金额8.9万元，追回损失7.12万元，党纪处分6人，撤职1人。四是认真做好侵害农民合法权益上访案件的查处工作。根据市农业局临农办字[20*]8号文件要求，对全县涉农突出问题进行了排查摸底和专项整治，排查出到市以上突出涉农案件13起，县减负办及时组织工作人员进行了调查处理。建立了农业突出案件数据库，实行重点管理。落实党组成员包乡镇抓涉农排查工作。加强信息搜集和上报工作，及时掌握动态信息，做到早发现、早控制、早化解，争取工作主动权，尽量将矛盾化解在基层。今年以来共查处涉农案件33起，较去年同期减少14起，其中土地案件25起，农村财务案件6起，农民负担案件2起，维护了农村社会稳定。

二、重点工作搞突破

将招商引资、高效作物种植作为全年重点工作，层层分解任务，落实目标责任，序时推进，节点考核，努力实现重点工作有突破。

（一）齐抓共管，全员参与，实现招商引资工作新突破。

把招商引资工作作为重中之重。在年初局内部成立专业招商队伍、落实招商引资工作目标责任制的基础上，进一步加大招商工作力度，按照党组成员分工情况，将招商引资工作分成五个组，每名党组成员与所分管的单位为一个招商小组，单位内部全体成员每人扣发1000元工资作为保证金，每个小组年内保证完成1000万元以上的招商任务。全局干部职工白天抓业务，晚上搜集信息，周一至周五抓业务落实，周六、周日外出抓招商。人人心中有压力，身上有担子，招商氛围空前高涨。上半年先后到深圳、青岛、日照、淄博等地与有关客商进行了广泛接触、洽谈，宣传推介了我县招商优惠政策和良好的投资环境。截止目前，已同青岛奥兰贸易公司初步达成投资协议，计划投资550万元，建花生、蔬菜加工厂；与某福口居美食有限公司达成投资意向，计划投资500万元在我县发展餐饮服务业；与山西一客商达成投资意向，计划投资1500万元，在我县建食品加工厂；与日照投资人张守旭达成的投资800万元建设辣椒生产加工项目，已经县招商局立项，正办理有关手续，待开工建设。

（二）规范提升，稳步发展，实现高效作物种植新突破。

为进一步提升全县高效作物种植水平，带动农民增收，我局将高效作物种植纳入重点工作，局直12个业务站室每站室选择一个乡镇建立两处高效作物种植示范基地，其中一处是新建冬暖式大棚基地，一处是规范提升原有基地。新建基地面积不得少于30亩（冬暖式大棚30个以上）或者面积不少于10亩的连片食用菌生产，规范提升面积不少于50亩（冬暖式大棚50个以上），并对该项工作进行单项考核。局直各业务站室在全县确定了12个保护地瓜菜生产基地，作为规范提升对象，基地总面积2431亩，大棚个数2073个。按照有合作社、有生产记录、有标志牌、有与之挂钩的龙头企业的“四有”标准进行规范提升，目前已指导建立农民专业合作社12个，设立基地标志牌12个，有1296户建立了生产记录，并确定新发展高效作物种植基地10处，计划新发展高标准冬暖式大棚780亩。通过实施高效作物种植示范工程，带动全县瓜菜种植面积14万亩，其中早春拱棚、大棚瓜菜面积6万亩。大力发展花生等经济作物种植，全县花生种植面积达到38.4万亩。

三、存在的问题

一是工作作风不扎实。个别单位抓工作不实，情况掌握不全、不深、不透。二是责任心不强。与自己无关的事不愿抓，不想抓。个别单位内部责任不明，负责同志对下属不敢管，不敢问，工作无起色。三是工作效率不高。有的同志工作中存有畏难发愁思想和等、靠、拖的思想。四是招商引资工作进展缓慢。

四、下步工作打算

针对上述存在的问题，下步工作中努力做到“五个加强”、“三个推进”和“一个提高”，确保全年工作任务目标圆满完成。具体是：

（一）加强重点工作节点考核，确保年度目标任务圆满完成。

1、举全局之力，强力推进招商引资工作落实。一是招商信息搜集。加大招商引资工作考核力度，严格奖惩兑现，进一步调动全局干部职工招商积极性，全方位、多层次开展招商信息搜集上报、筛选工作，对有价值的信息，落实专人靠上联系，紧盯不放。二是对前期在谈项目继续落实专人紧盯，密切接触，督促加快进度，确保有实质性进展。同时，积极与县招商办等部门联系，全面了解和掌握项目落地所需手续、办理程序，积极为项目落地提供全方位服务，确保项目尽快落地建设。

2、高标准开展好高效作物种植新建示范基地建设。对确定新发展的10处高效瓜菜种植基地，抓住夏秋结构调整的有利时机，提早规划，提早确定地片、品种、面积，搞好土地流转、建棚技术指导和相应标准化生产技术培训等工作，确保新建基地上档次、上水平，促进全县高效作物种植在质和量上都有大的提升。对现有高效作物种植基地进行规范的，要严格按照生产基地有生产记录、有标志牌、有合作社、有与之挂钩的龙头企业“四有”标准进行建设，切实发挥示范带动作用。

（二）加强龙头企业建设，推进农业产业化经营。

1、积极为龙头企业发展提供政策信息服务。抓住省政府支持鲁南经济带发展，出台优惠政策促进龙头企业发展的有利时机，积极向上争取专项扶持资金和信贷支持，促进农业重点龙头企业进一步做大做强。

2、指导农业重点龙头企业搞好自属基地建设，引导龙头企业加大基地建设投入，积极按照与国际接轨的质量标准组织农产品生产加工，提升全县出口农产品质量安全水平。

（三）加强农资市场和农产品质量监管，保障消费安全。

1、以开展“农药管理年”活动为契机，落实领导包乡镇、包案件工作制度，延伸监管范围，重点对农资家庭店开展拉网式检查，从严从快查处违法经营国家明令禁止在蔬菜、茶叶、果品上使用的农药等农资产品行为，积极宣传农业部关于农药管理的六项新规定，构建农资经营市场新秩序，保障全县农业生产安全和消费安全。

2、以迎奥运、保障农产品消费安全为目标，扩大农产品质量例行检测范围和频率，对全县主要农产品生产基地、批发市场、超市开展例行检测，严把农产品生产、销售等各环节质量，确保奥运期间我县农产品质量不出任何问题。同时，围绕高效作物种植，大力推行农业标准化生产技术，指导全县标准化示范基地按照《*县蔬菜标准化生产技术规程汇编》组织开展生产，所有示范基地全部建立规范的农产品生产记录，为推行农产品质量追溯制度奠定基础。

（四）加强农民专业合作社登记指导，实现规范有序发展。

抓住工商部门放宽合作社登记注册条件的有利时机，进一步加大对合作社登记注册工作的指导，帮助基础较好的合作组织按照《合作社法》要求尽快完善相应制度、章程，对符合登记条件的合作组织，及时指导其到工商部门进行登记，明确合作社法人地位。同时，积极指导具备条件的合作社开展内部资金互助，发挥合作社在带领社员发展生产、增收致富的作用，实现合作社健康有序发展。

（五）加强农业信息服务，满足基层群众需求。

充分发挥农业信息服务“三电合一”项目作用，通过农业信息网、“12316”农业信息服务热线电话、*电视台等多种形式，积极开展农业信息服务。以信息数据库建设为重点，不断完善电话语音系统，保证其内容涵盖面广、针对性强、操作性强，做到有问必有答、有求必有应，努力打造农业信息服务的新模式，切实满足广大农民群众的实际需要。继续与电视台、远教中心等部门搞好协作，实现资源共享，优势互补，搞好农业电视节目编辑与播放，提升农业信息服务的档次和水平。

（六）推进高产创建活动开展，保障粮食有效供给。

不失时机地组织开展好玉米高产创建活动。落实玉米高产创建高产攻关技术措施，推行工作目标责任制，确保关键技术措施落实到位，确保玉米千斤县目标顺利实现。指导小麦良种繁育农户搞好小麦良种晒、贮等各环节技术指导，搞好种子收购工作，实施好25万亩的小麦良种推广补贴项目，进一步提升全县粮食生产水平。

（七）推进重点项目实施，巩固农业基础。

测土配方施肥项目，总结前期工作经验，创新工作方法，确保各项工作压茬进行，加快土样化验进程和各类基础数据资料的整理、汇总、信息微机录入，及时提供准确可靠的化验结果。针对不同地块、不同作物，提出配方施肥指导性建议，为配方肥生产提供科学依据，保证秋作物生产中大面积推广应用，同时要不失时机地搞好瓜菜保护地、果园等地片的夏季取土样工作；标准粮田建设项目，按照批复方案，分解任务，与有关乡镇搞好衔接，全面推进实施；科技入户工程项目，以玉米高产创建活动为依托，在各生产关键时期，增加入户技术指导次数，保证关键技术措施的推广应用，为实现粮食增产和农民增收提供技术支持；农业（种植业）污染源普查工作，做好微机录入信息后期修订工作，开展好水样、土样的取样调查等工作，确保按时上报基础数据信息。搞好相关档案材料的汇总整理及入档工作；农村劳动力转移培训“阳光工程”项目，根据项目实施方案，加强委托培训学校监督管理，指导各培训学校合理确定培训班次、培训专业，尽快搞好培训学员的招生工作，按步骤有条不紊地开展好培训，保证培训效果和培训人员有序转移。

（八）推进农村政策落实，构建和谐新农村。

一是圆满完成农村土地承包经营权证换发补发工作。重点抓好农村土地承包合同的印刷、签订，农村土地经营权证打印、发放等工作，确保年内圆满完成农村土地经营权证的换发补发工作。加大土地整改方案落实情况的督查力度，采用乡镇随机检查、减负暗访等形式督导整改方案落实，结合土地证换发补发，进一步整治农村土地承包中存在的问题，依法保障农民土地合法权益。二是加强农民负担监管工作。贯彻落实全省加强农民负担监管、维护农民合法权益电视会议精神，全面落实党的强农惠农政策，切实做到已经实行的政策不能变，已经给农民的实惠不能减，还没有落实到位的要抓紧落实。深入开展减负专项治理，坚决制止面向农民的各种乱收费、乱罚款、乱摊派行为。组织好上半年减负工作检查，及时发现和纠改工作中存在的问题，巩固减负工作成效。三是加强财务监督管理，加大专项资金审计监督，积极组织开展农村会计电算化管理试点工作，在全县全面推行农村会计电算化管理，提高农村会计规范化管理水平。四是认真搞好涉农案件的接待、调处工作。落实工作目标责任制和领导班子成员包重点案件制度，加大查处力度，及时化解矛盾，确保奥运期间全县农村社会稳定。

第7篇：招商引资工作下步打算范文

规模以上工业实现较快增长的主要原因有以下三方面:一是国家宏观经济环境稳定，改革开放不断深入，特别是国家继续深入推进西部大开发，从政策措施、资金投入、产业布局、人才开发等方面进一步支持西部地区，为我县工业经济发展提供了良好的环境与氛围。二是由于对铁合金行业实行电价优惠政策，几个铁合金企业开炉生产，对我县用电量增长起到了较大的推动作用，同时拉动了全县小水电站的快速投资和融资。三是县委县人民政府为铝工业项目在那坡落户的积极工作态度，增加了在那坡投资企业主的信心。

工业经济运行中存在的主要问题如下:一是原材料价格上涨，电力和成品油短缺对工业生产形成了制约。原材料价格持续上涨、成品油供应紧张以及电力供应短缺造成企业停产和半停产的情况，从而使企业增本减利。如县水泥厂,一至三月基本上处于停产状态。二是本县资源优势的林木产品和农产品加工的主体规模小，林产品原材料供应不正常，同时，产品附加值又低，企业开拓市场能力有限，从而制约了农林业产业化做大做强。三是招商引资工作力度还不够。由于国有企业改制工作滞后，造成利用国有企业来招商引资有意向性项目，但真正启动落实的少。四是部分企业内部管理机制不健全。由于规模以下企业大多是个人筹资，多人合伙式，工人以家庭成员、亲戚朋友为主。加上企业主本身的文化素质不高，企业没有严格、科学规范的管理制度，给企业的生存、发展埋下隐患。五是工业企业融资难矛盾仍然非常突出。由于我县企业规模普遍较小，多数企业信用等级低，资产负债率比较高，有效抵押物少，相当数量企业不具备向金融机构申请贷款的条件，造成企业流动资金不足，在一定程度上制约了工业企业提速增效。

回顾上半年,我局主要做了以下几方面工作:

一、加强工业技改投入，增强工业发展后劲。为保持工业投入快速增长，夯实经济基础，今年来，我局着重抓六个技改项目投入，确保项目如期投产。一是那坡县思源矿业发展有限公司技改项目计划总投资1800万元，2008年计划投资1500万元，现已完成投资800万元。并5月15日点火试产。技改后预计年增产量30000吨，年增销售收入17100万元，年增利润1000万元，年增税金1695万元。二是那坡县金盛冶炼有限责任公司技改项目计划总投资2000万元，2008年计划投资480万元，现已完成投资310万元。计划6月底点火试产。技改后预计年增产量3600吨，年增销售收入2160万元，年增利润11万元，年增税金130万元。三是那坡县冶炼有限责任公司技改项目计划总投资1230万元，2008年计划投资365万元，现已完成投资295万元。计划6月底点火试产。技改后预计年增产量10000吨，年增销售收入6837万元，年增利润300万元，年增税金340万元。四是那坡县鑫隆铁合金有限公司技改项目计划总投资1100万元。现已完成投资300万元。五是上盖水电站扩建工程概算总投资11370万元，至2008年5月完成投资2708.3万元，目前已完成引水隧洞掘进128.3米，衬砌完成58.66平方米，引水渠道完成土石方开挖2280.06平方米,完成产值147.97万元。六是百都水电站扩建工程概算总投资4440万元，至2008年5月完成投资409.6万元，目前完成部分干、支路路面和料村交桥工程工作。

二、继续深化企业产权制度改革，盘活国有资产，实现企业产权多元化。今年我局企业改制任务有两个，它们是县木材加工厂和县物资公司。县木材加工厂职工多次要求对该厂进行改制，对于这个已停产多年，全员下岗的企业，我局成立了木材加工厂改制工作组，于2008年4月2日和5月27日两次到该厂召开全体职工大会，听取职工意见，并组织编写了《那坡县木材加工厂改制方案》，核定该厂债权债务和核实职工身分。目前该厂改制工作已进入方案审批阶段。县物资公司的改制工作也已取得了实质性进展。

三、切实采取措施，促进节能降耗、节能减排工作深入开展。今年来，我局对节能降耗工作非常重视，把开展节能降耗活动作为转变我县经济增长方式的重要标志。一是思想重视。围绕产业升级和结构调整，开展节能降耗活动。我局专门成立了资源节约活动领导小组及办公室，加强对全县节能降耗工作的领导，及时召开会议，通报情况，分析形势，研究对策，明确一位副局长专门抓节能降耗工作，落实了专职人员，明确职责、落实责任。大耗能企业也建立了领导小组和工作班子，把节能降耗工作列入重要议事日程。二是工作扎实。为取得节能降耗工作的整体成效，我局从我县实际出发，把重点耗能企业如冶炼、水泥、砖瓦等企业列入节能降耗技改项目，并把这些企业上报上级争取国家扶持技改资金。三是措施有力。根据市经委关于开展资源节约活动的实施意见，我县计划逐步淘汰落后的生产工艺和技术，努力降低万元产值能耗和单位产品能耗。如四个冶炼企业限期技改，不达到节能降耗不准开机，同时将逐步淘汰县水泥厂落后生产线，通过招商引资办法引入60万元粉磨生产线。

四、积极参与重大项目的引进和建设工作。今年来，我县铝工业项目建设取得了实质性的进展，铝工业的相关配套项目也已初步确定。在这些项目的招商引资、项目选址、项目的供水供电供煤、项目环保开展工作以及园区规划、交通规划和其它相关工作的开展，我局从始至终都积极参与规划和建设，同时，我局还为铝工业项目生产所需辅助原料进行调查，为业主的项目开发提供科学依据。:

五、做好商务流通工作，维护市场秩序。按照自治区商务厅和市商务局的统一布置，把家畜屠宰、酒类商品流通、市场燃油监管、“万村千乡市场工程”等作为重点工作来抓，我局还专门成立了家畜屠宰、酒类商品流通专项整治领导小组，由分管的副局长为组长，商务股为成员的领导小组。组建了专项执法队、设立了专项整治办公室，制定了《2008年那坡县家畜屠宰专项整治实施方案》和《2008年那坡县酒类流通安全专项整治实施方案》，建立了应急预案及举报、投诉制度，设立举报电话，为做好家畜屠宰和酒类流通、市场燃油管理提供组织和保障。家畜屠宰强化执法方面。按照《2008那坡县家畜屠宰专项整治实施方案》的要求，进一步强化了定点屠宰的监管，狠抓对私屠滥宰窝点的查处力度。在元旦、春节、“五一”、“十一”及专项整治期间，联合相关单位人员深入屠宰场（点）和乡（镇）各个市场开展肉品安全和畜禽疾病防控检查，严查私宰窝点，狠抓用肉单位采购渠道和肉品销售市场管理，严格市场准入，实行肉品采购登记制度，切断私宰的销售渠道，严控私屠违法行为。上半年共出动4次，执法人员20多人次的执法行动，打掉私屠滥宰窝点1个。确保了我县家畜屠宰管理的正常秩序。县城屠宰场日进点屠宰量50头以上。酒类商品流通管理方面。我局按照自治区商务局部署和要求，深入县城、各乡（镇）对超市、酒楼、批发部、商店、KTV、OK厅等进行全面的检查。上半年共出动车辆15台次，执法人员45人次。经检查，全县的批发部和零售商店、酒楼都能够做到一户一证经营，没有发现销售假、冒伪劣酒类商品的违法行为。4户酒类批发户全部使用了酒类流通“随附单”，使用率达到100%；全县酒类零售经营户共201户，酒类流通“随附单”索取率也达到了95%以上，达到了专项整治的预期目的。市场燃油监管方面。严格按照市商务局的工作部署对驻我县的中国石化环城加油站、那富加油站和挂靠中国石油的城南加油站实行每周燃油购、销、存库，报表上报制度和定期进行安全检查，为上级部门提供数字依据。并在油料紧缺时期做好协调工作。在实施“万村千乡市场工程”农家店建设方面。今年5月份，我们对全县个乡（镇）的35个商品经营点进行了调查摸底，按照《农家店建设与改造规范》，本着方便群众、交通便利的原则，将在下半年进行进一步选点。

六、认真落实安全生产责任制。今年是安全生产年，为了进一步提高各企业领导的安全生产意识，加强对安全生产工作的领导，年初我局与各企业签订了《安全生产管理目标责任状》，要求各企业做好安全生产预案，组织建立抢险队，主要领导负总责，分管领导具体抓，建立健全规章制度，坚持值班制度，使安全生产工作上有人抓，下有人管，形成一个齐抓共管的安全生产管理网络。今年来我局坚持定期和不定期召开企业的安全生产布置会，及时传达上级会议和文件精神，听取各企业领导的安全生产工作情况汇报，部署各阶段安全生产工作。重点抓好安全隐患的排查和整改。特别是节日期间，部署各企业对安全隐患进行自查自纠，我局还深入到辖区内各企业，进行了拉网式安全隐患排查，发现给予提出整意见并限期整改好。

虽然我局为全县经济建设做了一些卓有成效的工作，但是，企业发展中还存在一些不容忽视的问题。如电力供应、成品油供应、煤炭供应紧缺等现象制约了我县经济发展。

为完成今年上级下达的各项经济指标任务，下步的主要工作打算是：

一、加强工业生产指挥调度。下半年，我局将继续加强工业生产的指挥调度，搞好工业经济运行的超前预测和分析，明确任务，落实责任，深入企业调查研究，掌握运行态势，出现问题及时调整处理。抓好统计报表工作，对没有安排专人负责的基层单位要确定专人，对工作变动，轮岗创业造成空档的要安排专人接管，保持统计报表工作的连续性。

二、抓好生产企业的煤、电、油供应协调工作。下半年要对重点生产企业和有发展潜力的生产企业搞好协调服务，解决煤、电、油的供应难题，确保这些企业生产经营正常运行，重点抓好县水泥厂、县砖瓦厂、四个冶炼企业、木材加工企业等重点企业，使其达产达标，增产增效。

第8篇：招商引资工作下步打算范文

从日起，我们利用4天时间，对全县31个乡镇和县工业园区90多个观摩点进行了观摩学习，今天召开总结大会。主要任务是，分析解剖当前各地的建设发展情况，加快推进重点工作，科学谋划明年任务，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，扎实苦干，奋力拼搏，全面实现今年的预期目标，为明年各项工作开好头、起好步，全力推进大建设、大发展。下面，我就这次观摩以及全县工作情况进行总结，并就当前重点工作和明年任务作以安排：

一、客观分析形势，切实增强加快发展的信心决心

通过为期4天的观摩，大家一路走来感受很深，我们看到了各个乡镇、县工业园区的新面貌、新变化、新发展，在观摩的过程中大家也都进行了充分的交流，谈了各地的形势，谈了各自的感受，谈了今后的打算。归纳起来，可以说是“状态佳、变化快、亮点多、势头好、潜力大、不平衡”。状态佳，主要体现在各乡镇各有关部门的干部都在为发展想办法、出实招、做贡献，表现为不甘落后、相互比拼的精神，表现为吃苦耐劳、默默无闻的品格。特别是长期坚守在基层或一线的干部，无论多大的困难，无论多大的压力，都能努力加以克服解决，始终如一坚守在工作岗位，按要求完成各项任务。变化快，是相对之前所观摩的情况而言。近两年来，我县已经举行了几次观摩活动，这次观摩各乡镇、县工业园区都精心准备了各自的观摩点，有的是新看点，有的是以前看过的地方。但是，大家都有同样的感受，新的观摩点在短短的一年或不到一年的时间里，发展迅速，要么起色很大，要么初具规模，比如老集镇三德利养殖场建设就非常迅速，并形成了一定规模。即便是看过的地方，也在原有的基础上突破很大，又上升到一个新的规模和档次，比如范兴集乡刘庄的蔬菜大棚已在原有的基础上，进一步扩大了面积，加强了基础设施，提升了品味档次，杨桥镇的刘大村室又赋予了新的内容，整合了新的资源。亮点多，是各地结合自身区位和资源优势，在种养殖、农产品加工、企业发展、村镇建设、市场建设、村级载体建设等方面各有侧重。有的乡镇在种养殖业方面已初步体现了现代农业规模化、品牌化这一特征；有的乡镇兴办的一些企业虽然规模不大，但产品很有特色，市场销路也很可观；有的乡镇在市场建设和村镇建设方面思路规划清晰明了，推进的力度也比较大；有的乡镇在村级载体建设方面，大胆探索，将村级组织的职能大力整合，得以充分发挥，都体现出了各自的亮点和特色。势头好，就是说各乡镇不管是在发展农村经济，实施村镇建设，还是在加强组织建设，推进社会管理方面，都呈现出你追我赶、竞相发展的良好势头。可以说，发展的基础逐渐在牢固，发展的力度逐渐在加大，发展的后劲逐渐在显现，的面貌正在发生新变化，的干部正在拿出新举措，的发展正在实现新提升。潜力大，观摩中大家有个共同的欣喜之处就是不少乡镇按照以工业理念抓农业的思路、充分发挥粮食生产大县的资源优势，食品加工产业初具规模、雏形初显，大力发展农副产品深加工产业前景广阔、潜力巨大。比如，杨桥、瓦店、牛庄、陈集、长官、鲖城等乡镇发展多品牌、小包装、精品化的肉食加工业都很有发展潜力，也是我县未来农业产业化发展的出路所在。不平衡，全县各地在建设发展方面虽然都作了不同程度的努力，但由于基础不同、条件各异，取得的成效和呈现的局面也大不一样，有的乡镇在安排观摩点时游刃有余，内容很丰富，很可看很耐看，有的乡镇却捉襟见肘，拿不出东西，即使拿出来，也让人感到寒酸。特别是有的乡镇卫生状况令人堪忧，“垃圾靠风刮、污水靠蒸发”，长效管理机制很不健全。这充分体现了不同乡镇之间的差距和不足，体现了相互之间工作思路和推进力度方面的差别。

总之，通过这次观摩，我们又进一步了解掌握了全县各地的建设发展情况，比较出了相互之间的优势和差距，梳理出了下步工作的思路和举措，为推进全县经济社会发展提供了重要参考依据，奠定了基础保障。各乡镇、县工业园区要对这次观摩进行认真总结分析，查找差距，弥补不足，切实发挥自身优势，互相借鉴好的经验做法，进一步提振精神，坚定信心，加压奋进，全力推进经济社会加快发展。

就全县总体情况而言，今年以来，面对加快发展和维护稳定的双重挑战，全县上下围绕年初既定的目标任务，合力攻坚，扎实苦干，保持了经济社会平稳较快发展的良好势头。月份，全县财政收入5.56亿元，同比增长37.5%；规模以上固定资产投资26亿元，同比增长37.6%；金融机构存款余额180.8亿元，比年初增加30.04亿元，贷款余额54.2亿元，比年初增加10.6亿元。整体上呈现“六个新特征”：一是工业经济实现新提升。围绕“工业强县”这一目标，立足我县实际，加强载体建设，打造产业集群，初步规划建设“化工医药、文王酿造、食品加工、机械电子、纺织服装、家具木业、脱水蔬菜、皮革加工”产业，工业支撑作用逐渐增强。晋煤中能化工、文王酿造等骨干企业优势明显，生产规模继续扩大，生产能力大幅提升，市场销售旺盛，对财税的贡献程度更加明显。皮革加工、脱水蔬菜传统产业全面启动，按照统一规划、统一建设、统一治污的要求，目前鲖城皮革产业园正在抓紧调试生产，牛庄脱水蔬菜产业园正在实施基础设施建设。机械电子等新兴产业快速发展，成为全市电子产业的一大亮点，富林电子、希捷电动车生产线项目被列为年终全市巡回观摩的参观点。二是城市面貌呈现新变化。大力实施“东进西展，南扩北延”的城市发展战略，以通路活水为抓手，以重点项目为支撑，以经营城市为载体，扎实推进新城区建设和老城区改造，城市面积扩大到25平方公里。集中推进了城南新区“九路”建设和老城区道路改造，目前新区的光明南路、建设南路、解放南路、迎宾大道、教育路主体框架已经拉开，老城区的临鲖路、城中路、新建路改造工程已经竣工或正在加快推进。综合体育中心投入使用，顺利承担了今年杂技节的举办任务，苏果超市、人武部搬迁、城区天然气工程等城市重点项目加快实施，集中解决了中学、综合培训中心、中医院、国能生物质电厂建设工程面临的问题，目前正在全面推进。统筹实施城市给排水、绿化亮化、休闲游园、公厕改造等配套设施，城市功能逐步完善。三是农业生产再上新台阶。今年年初，成功克服历史罕见的秋冬春特大旱灾，实现夏粮“八连增”，预计全县粮食总产达130万吨，连续4年突破100万吨。秋季玉米单产达838.4公斤，刷新了全省玉米单产最高纪录。整建制高产创建工作全面实施，安排1000万元专项资金，整合3900万元涉农资金，重点支持了14个粮食高产创建示范片建设。畜牧业加快发展，全县规模养殖场5042个，规模化养殖比重达65%。农业产业化步伐加快，山羊集团、宝鼎粮油、恒达食品等龙头企业发展壮大，目前我县拥有国家级龙头企业1家、省级5家、市级27家，县级48家，农民专业合作社发展到323个。四是商贸物流彰显新活力。商贸流通全面发展，投资2.4亿元的苏果超市主体工程进展顺利，投资5.2亿元的辉隆农资大市场开工建设，投资2亿元的皖浙农贸大市场建成投入使用，辐射带动效应明显。今年月份，全县限额以上批发、零售业实现销售总额9.3亿元，同比增长36.4%。五是项目建设实现新突破。深入实施项目攻坚行动，围绕机械电子、皮革加工等产业，积极赴浙江、江苏、上海等地开展招商引资活动，成功引进了东聚电子、希捷电动车、圣马可生态制革、迪拜肉食冷冻等企业。月份，引进项目96个，实际到位资金32.9亿元，完成年初任务的82.3%。围绕重点项目切实加大推进力度，20万吨合成氨原料线路改造、界临淮公路宋集至陶老段等项目完成建设任务；城区天然气工程、好迪家具产业园一期工程、超高速数据与存储技术产业化基地等项目加快实施；投资3亿元的生物质发电厂、S102线段拓宽改造等即将开工建设；阜新高速公路连接线、漯阜铁路支线、杨桥船闸、城市供热及热电联产等项目前期工作积极推进。六是社会事业展现新局面。认真落实“科教兴县”战略，4家企业被认定为国家、省市级高新技术企业，拥有省级企业技术中心3个。城乡教育均衡发展，教学质量明显提高，基础教育在全市处于领先地位。公共卫生服务水平逐步提升，新型农村合作医疗全面实施，全县参合率达98.9%。文化事业繁荣活跃，成功举办了第二届安徽省民间杂技艺术节，极大振奋了全县干部群众干事创业的激情。覆盖城乡的社会保障和救助体系初步形成，城乡低保、农村五保供养、养老保险、医疗保险等救助制度深入实施。就业和再就业工作得到加强，城镇登记失业率控制在4%以下。城乡居民收入大幅增加，全县在岗职工年平均工资达28000元，年均增长18.9%，农民人均纯收入达4000元，年均增长15％。认真执行计划生育基本国策，稳定低生育水平，我县逐步冲出并远离“全省计划生育笼子”。扎实推进土地复垦整治，保持耕地总量动态平衡。全面加强节能减排和环境保护，发展的空间进一步扩大。扎实开展矛盾纠纷排查化解，强化社会治安综合治理，实施问题专项整治，提升安全生产水平，社会大局总体稳定。

回首今年的形势，所遇的困难比预想的多，面临的压力比预想的大，这一年是团结奋进、负重爬坡的一年，这一年是攻坚克难、顽强拼搏的一年，今年取得的成绩来之不易，今年的局面实属难得。这是县委正确领导、准确把握的结果，是全县上下勇破难题、戮力同心、扎实苦干的结果！我们必须倍加珍惜，必须倍加努力！

在肯定成绩的同时，我们还必须清醒地认识到，纵向比我们感到发展较快，但横向与兄弟县市区比差距较大。经济总量较小、人均更低，“一产过大、二产过小、三产不快”三次产业不协调状况仍没有较大改变。主要表现为：工业支撑作用仍然不强，农业规模化特色化还不突出，城镇化水平仍然较低，消费总量与人口大县、商贸大县极不相称，资金、土地、人才等要素制约比较明显，一些重点项目推进力度不够，拆迁安置补偿进展缓慢，计划生育、安全生产、稳定、整治稍有松懈极易反弹，面临的形势依然严峻。这些，都要求我们务必高度重视，切实努力解决。

二、科学谋划安排，为明年发展开好头起好步

2012年是实施“十二五”规划的关键之年，也是本届政府的开局之年，做好各项工作尤为重要，各乡镇各部门要在保证完成今年各项任务的基础上，科学谋划明年工作，拿出切实可行的举措。围绕明年的目标任务，坚持工业化、城镇化“双轮驱动”、实施现代农业与现代服务业“两翼联动”，继续推进“园区突破年、城市建设年、交通攻坚年”活动，重点做到“五个坚定不移”：

1、坚定不移地推进工业突破。工业发展是加快发展的必由之路，是实现突破的必然选择。明年工业怎么干、干什么、重点在哪里，经委、园区等部门要深入思考，超前谋划。要按照“企业向园区集中、投入向园区汇集、政策向园区倾斜”的工作思路，继续开展“园区推进年”活动，实施工业发展四年提升行动，坚定不移推进工业突破。一要明晰产业发展定位。县工业园区重点发展机械电子、纺织服装产业，鲖城皮革产业园重点发展生态皮革，脱水蔬菜产业园重点发展蔬菜深加工产业，南部产业园重点发展木材等农副产品深加工产业，泉北食品工业园发展文王酿造上下游配套产业，城关民营工业园发展以童装、校服为重点的小微型加工企业。二要明确工业发展重点。明年各类园区在规划建设、资金投入、基础设施、产业提升等四个方面要实现大突破。通过市场化运作、财政支持等方式，多方筹集资金投入园区，不断提高园区的承载能力和服务水平。县工业园区向东、向南必须快速突破，拉开框架，扩容提速，要加快完善基础设施，居民安置及专用变电站建设要加快推进。县工业园区电子产业基地要集中建设，所有机械电子类企业全部纳入，不允许各自为营，擅自建设。要对园区部分建而不产的企业进行清理整顿，督促其投产达效，扶持壮大一批规模企业。鲖城皮革产业园污水处理厂要保持正常运行，制革企业开足马力生产，确保圣马可生态皮革落户园区，并开工建设。脱水蔬菜产业园规划600亩，一期200亩、24栋5万平方米标准厂房、日处理3000吨污水处理厂要同步建设，力争明年上半年建成投入使用。南部产业园明年要明确专门机构，加快推进园区规划和周边环境整治，争取与高速公路连接线同步开工建设。泉北食品工业园要做好文王集团二期150亩曲酒基地建设，争取引进1—2家上下游配套企业落户。城关民营工业园要加快企业引进和基础配套，万客来童装城3月份要建成投入运营。三要扶持企业发展壮大。突出差异化发展，对中小微企业加大政策帮扶力度，鼓励企业主动加大技改投入，不断丰富产品层次，创新营销方式，加快市场开拓，全力推进现有企业扩大规模、提档升级，延伸产业链条，推动企业快速发展壮大。明年规模企业要至少增加10家。

2、坚定不移地加快城市建设。围绕打造豫皖边界中心城市的目标，坚持“向东、向南，兼顾向西、适度向北”的城市发展方向，进一步拉开城市框架，加快推进城市化进程。一要完善城市路网体系。全面打通城区“四纵六横”十条主干道，加快建设迎宾大道、教育路西段、建设南路、解放南路、幸福路、浮翠路等道路建设进度，开工建设霞光大道、光明路南延、交通南路、阜临路东段、人民东路东延、前进东路东延、四化路西延、前进路西延等主要干道，构建城区大交通格局。二要统筹实施配套工程。改造完善城区供水管网，推进十字河水系治理，贯通流鞍河、桃源河、阜临河、白沟水系，改善城区水环境。实施临同路、港口路、前进路、交通中路、阜临河绿化工程，建设城南公园、养由基游园、工人文化宫休闲游园。实施泉河、流鞍河风景带一期工程，积极打造桃源河西堤风景带。实施阜临河、光明路两侧、政务中心建筑和环城公园照明工程。规划建设城市天然气工程西气东输接入点，打造姜子牙文化产业基地一期工程，开工建设综合服务中心、交通物流园区、城南及园区安置小区、万泉青年城等建设项目，稳步实施旧城区改造、保障性住房项目建设。三要注重城市管理。深入开展城区“四违”整治，推行“数字化城管”，加强违法建设防控，建立健全城市管理长效机制，提高城市管理水平。强化政府对土地市场的调控，完善土地收储使用机制，有效处置闲置土地，盘活土地存量，提高土地节约集约利用水平。2012年收储土地2000亩以上。年前要抓紧出让成熟地块，加快筹集建设发展资金。

3、坚定不移地提升农业档次。坚持用工业的理念抓农业，夯实农业基础地位，加快农业科技进步，改善农业生产条件，调优农业产业结构，促进农业区域化布局、专业化生产和产业化经营。一要大力发展农业生产。实施新增粮食生产能力规划，开展整建制推进粮食高产创建，围绕“稳定面积、提高单产、改善品质、增加总产”的目标，继续实施高产攻关“百千万”工程，重点培育粮食生产大县、大片、大户，切实做到县有万亩片，乡有万亩方，村有百亩点。争创小麦、玉米双千斤县，力争小麦、玉米平均单产分别达到500公斤、550公斤，粮食总产稳定在110万吨以上。二要积极优化产业结构。加快实施牛羊产业可持续化、生猪产业标准化、家禽产业集群化三大工程，发展现代畜牧业，推进畜禽标准化、生态化养殖，打造优质安全畜禽供给功能区。深入实施蔬菜产业提升行动，推动我县传统蔬菜上档次、设施蔬菜上规模、特色蔬菜创品牌。大力实施农业产业化转型倍增计划，大力发展农产品加工业，推动农产品生产区域化、加工精深化、营销品牌化。加快省级农业产业化示范区建设，做大做强农产品骨干龙头企业，全年新增市级以上龙头企业10家、省市级名牌农产品6个以上，实现龙头企业产值50亿元。三要加快完善农村设施。开展以沟渠田林路配套为重点的小型农田水利建设，增强农业综合生产能力，重点实施洪河及洼地治理工程和全国小型农田水利重点县项目工程，加快推进界南河治理工程。

4、坚定不移地抓好商贸物流。一要做好流通消费文章。我县在发展商贸物流业上应该说具有得天独厚的优势，其一，我县人口基数大、消费需求旺盛；其二，民间资本充足，目前全县存款余额仅次于太和，在全省也处于领先地位；其三，我们有市场基础，大家在观摩中看到的一些中心集镇和边缘乡镇集市非常繁荣，人气很旺；其四，我县地处皖豫边界，与9县市区接壤，地理位置优越。我们要用好优势、发挥特长，把打造成聚集商气、吸引人气的皖豫边界商贸物流集散中心。同时，要转变居民消费观念，提升消费档次，激活民间消费潜能。二要做好市场建设文章。县商务局要抓紧起草制定我县豫皖边界商贸中心城市建设四年提升行动实施意见，科学制定商贸物流业中长期发展规划，快速有序地推进市场体系建设。提升统一广场步行街、百盛购物广场等现有综合商场的档次和水平，加快苏果超市、姜子牙文化广场、台湾商业一条街、商都二期等综合商场建设。加强专业市场建设，大力培育皖浙农贸大市场，着力打造辉隆农资建材大市场、汽车农机大市场、万客来童装产业园等专业市场。积极发展集镇商贸，合理布局集镇农贸市场和乡村超市，深入推进“万村千乡”市场工程。

5、坚定不移地实施项目带动。始终把项目带动作为保增长、扩内需、促崛起的重中之重。一要拓宽思路谋划项目。深入研究国家产业政策、投资方向以及省市“十二五”发展规划，围绕皮革加工、脱水蔬菜、商贸物流等产业，切实做好项目的调研、策划、论证、包装工作，推出一批市场前景好、经济效益高、带动能力强的大项目、好项目。二要全力以赴推进项目。按照前期项目抓开工、开工项目抓进度的要求，继续实行重大项目县级领导包保责任制和帮办服务机制，推行“白+黑”、“5+2”满负荷工作法和一线工作法。加快实施好迪家具产业园一期工程、希捷电动车生产项目、超高速数据与存储技术产业化基地、扬州电缆生产线、S102线段拓宽改造等项目，强力推进国能生物质发电厂、中学、县中医院、县综合培训中心等项目，积极做好阜新高速公路连接线、漯阜铁路支线、杨桥船闸等项目前期工作。三要千方百计引进项目。坚持大招商、招大商的思路不改变，把招大引强作为主攻点和突破口，抓住国家产业梯度转移的有利时机，瞄准重点区域、重点产业、知名企业、行业龙头，全力做好招商引资工作。强化项目机遇意识，落实各级领导和各部门跑项目、争资金的责任，捕捉信息，主动出击，力争使一批重点项目挤进国家、省市计划盘子，争取更多的项目落地，为的加快发展提供动力和保障。

三、把握节奏力度，切实做好当前重点工作