考勤制度的管理精选(九篇)
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第1篇：考勤制度的管理范文
1、加强制度教育是手段，执行制度是关键，学院长期以来十分重视制度建设、教育、执行，公布实施了一系列的规章制度。具体到每个教职工来说，能否坚决执行尤为重要和关键。出勤考核为其中一项，也是教职工队伍建设中重要的一项，必须严格执行。
2、加强制度教育，构筑防线，防止违纪发生是根本目的，在纪律教育学习活动中，我们要明确纪律教育学习不是一朝一夕的事情，而是持之而恒的工作，要学好一系列的规章制度，构筑防线。凡事讲自觉，规章制度面前一视同仁，单位的制度制订执行上对己要严，做到严以律己，对待人、财、物上公平合理，自觉接受监督，做到有错必纠；其次，作为普通班主任，爱岗敬业，在行使职权，脚踏实地，自觉杜绝不良作风，敢于与不良的言行作坚决的斗争，从我做起，纠正不正之风，树立良好的道德风尚。通过对考勤工作进行细致。
3、执行制度，重在监督，对于纪律，人性既有自觉的一面，也有不自觉的一面，仅仅要求人们自觉去执行制度是远远不够的，必须在纪律建设、纪律教育、执行纪律的全过程中，实施有效的监督。互相监督是保障纪律教育、纪律执行的重要一环，是各项措施得到落实的最重要必不可少的工作。
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第2篇：考勤制度的管理范文
2、制定规范标准，建立全部的考核体系和专门的额考勤工作人员。制度必须靠人来执行，也要靠人来监督。专门安排员工进行考勤工作的管、规范、运行。
3、一视同仁，不搞特殊化，从老板到员工，所有的员工都参与考勤管理，不搞特殊化。不论是老板的亲戚，还是门口的保安、保洁，只要是公司员工，都要遵守公司的额考勤制度。
4、贯彻执行，考勤制度建立起来，就是要执行的，不能变成墙上制度，空挂在文件里。必须根据考勤的标准，严格执行，贯彻落实到每一个部门和每一个岗位。
5、赏罚分明，对待严格遵守考勤制度的员工，要给与一定的现金奖励。对于不遵守的员工要给出相应的处罚，甚至是开除。不能徇私枉顾，不能赏罚不分。
6、调整、总结、改进，制度要随着工作实际的变化而变化，也要综合考勤管理的实际情况而进行调整。制度规范合理，确保既能通过考勤增强公司运转效率，又能提高工作的积极性。
第3篇：考勤制度的管理范文
一、人事工作
1.招聘、入职、建档
招聘在“精”：现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次（专业、技术性岗位除外），尽量招到稳定性的人才。
入职在“细”：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
建档在“全”：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。
2.培训
入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档（新进普工）
在职培训:注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能
安全培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪
管理培训：部门主管，组长、管理培训，提高管理水平
3.考勤
（1）不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。
（2）进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。
（3）通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。
4.薪酬
（1）规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。
（2）定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确度。
（3）及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。
5.社保、工伤
社会保险的购买和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。
6.人事资料
（1）完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。
（2）电子档案和文本档案配套规范，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。
7.积极推动文化建设，拉近公司同员工之间的距离
（1）开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛，举行部门间的拔河比赛，由部门领导带头，增强团队的凝聚力和合作意识；举行象棋大赛成本低（可设少量奖金奖励）、可执行性强，发挥员工的特长，增强员工的自信心和优越感；
（2）让员工积极参与公司各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和员工的参与度，拉近公司同员工之间的距离。共2页，当前第1页12企业人事行政年度工作计划
二、行政工作
1.宿舍
（1）完善生活配套设施，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，促进员工提高卫生意识；
（2）多进行员工生活满意度调查，了解员工居住条件和心态；
（3）定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生；
（4）后勤水电工作做到及时、高效，保证员工生活；
2.食堂
（1）定期进行员工满意度调查，督促食堂提高伙食质量；
（2）制定切实有效的食堂改革方案，改善员工伙食；
3.保安
（1）保安工作对全厂财产、安全起重要作用，须完善奖罚制度，对于立功保安进行奖励，工作不积极、玩忽职守的保安予以处罚或辞退。
（2）规范出入厂制度，公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查，非公司员工进厂必须登记。
4.晨会制度
晨会可以很好的传达公司的制度和信息，必须充分利用晨会及时传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动情况，宣传企业文化。
（1）每月开一次全厂员工大会，参加部门可根据公司情况而定。
近期工作重点：
一、人员招聘
根据各部门人员需求人数和要求，制定招聘方案，尽快补充人员。
二、、安全方面
1.防火
排除火灾隐患，对公司进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如吸香烟区、化工区等，不定时的检查。
2.防盗
为保证公司财产安全，保安组要加大工作力度，加强防盗措施。晚上保安不定时巡逻，及时了解公司异常情况。
三、纪律：制定相关纪律规定，严格按照制度执行，对事不对人
上班必须佩戴工作证、穿工作服，出入须出示厂牌。严格按公司员工守则执行厂纪厂规，办公室人员要起好带头重用。
四、定期5s检查、
第4篇：考勤制度的管理范文
为进一步贯彻落实教育局从严治教工作会议精神，切实履行主体责任，确保财务工作规范运行、考勤纪律严格落实、制度建设全面加强，我校领导班子利用暑假时间，针对“从严抓财务管理、从严抓干部教师考勤、从严抓制度建设”三个方面进行了自查整改，现将具体情况汇报如下。
一、 财务工作方面
实事求是的说，财务工作确实是我校的短板，因为财务人员更换频繁、校属幼儿园的的撤销、与二幼的合账分账等客观原因，使我校在财务工作方面存在很多不足。具体包括四个方面：一是财务人员任职时间短、业务不精，人员配置不足、分工不明晰；二是财务内控制度不完善；三是学校资产缺乏有效管理；四是学生损坏的公共财产，没有合法合规有效的处理办法。
下一步我们计划从以下四个方面改进：一是配足、配齐财务人员，使财务人员做到分工明确、各司其职，对财务支出做到合规合法，加大对财务人员的业务培训；二是找有经验的财务人员严格审查各项财务内控制度，使之更加规范合理；三是加强资产管理，应该入固定资产账的及时入账，低值易耗资类的也要及时入库、有入库记录、有领取记录；四是加强对学生爱护公共财产专题教育，同时在班级考核制度中加大损坏公共财产的扣分比重，把教育学生的责任分摊到班主任。
二、 考勤落实方面
考勤制度在我校的落实情况还是不错的，从2016年12月制定第一版《王二庄小学考勤制度》开始，我们始终严格执行该考勤制度，所有教职工都能认真履行请假销假手续。要说存在的问题也不是没有，例如，因为不许发超工作量补贴，造成很多教师存假过多，部分教师在请假方面就有些随意，给学校日常工作带来了影响。
解决的办法分两部分：一是想办法解决存假问题；二是在考勤上实行收支两条线，即请假缺勤按标准扣款，超工作量发放补贴。还有正在是否可以通过发放全勤奖鼓励教师出满勤。
三、执行制度方面
经过三轮的现代化达标验收，王二庄小学各项制度基本齐全，但是经过暑假的全面梳理，还是发现了不少的问题：一是有些制度是从网上下载的不适合小学使用，有些是按兄弟学校的制度改的不适合小学校农村校使用；二是有些制度制定年代早，与现行的上级文件或相关法规要求不符；三是有些制度过于敷衍可操作性不强；四是部分制度还停留在纸上，大多数教职工不是很了解甚至不知道。
第5篇：考勤制度的管理范文
关键词：办公自动化；Web技术；C#；ADO.NET
1 引言
随着信息技术和计算机网络的发展，计算机成为人们日常生活中不可缺少的重要工具。特别是电子政务的实施，兴起了建设计算机管理信息系统和办公自动化系统的热潮。各种技术的引入使人们能够处理更广泛的业务和信息，各个企业对办公自动化的需求越来越强烈。而传统C／S方式的办公系统是无法满足这些要求的，因此开发了一种基于 WEB 方式的网络办公自动化系统。该系统以 Domino／ Notes 技术为基础，通过 WEB 技术、C#技术、信息安全技术等当前的主流技术，实现了对公文审批、收发文、档案、信息等管理，并通过Internet实现异地办公、移动短消息、即时通信等。
2 系统总体设计
办公自动化系统又称为OA系统，即Office Automatization System。它是指利用计算机技术和网络技术，使办公室部分工作逐步信息化，从而形成办公室人员与办公设备共同构成服务于某种目标的人机信息处理系统。该系统介绍网络版办公自动化系统的开发及其实现过程，在Visual Studio.NET中创建一个ASP.NET就应用程序，其名称为Office Auto.
3 系统功能设计
办公自动化系统是一个完整的网络办公平台。在该系统中主要包括用户登录和注册模块，用户和角色管理模块，用户考勤及设置模块，我的文档管理模块，短信管理平台模块以及公文流转模块等。具体介绍如下：
1、 用户登录和注册模块
用户登录和注册模块主要包括用户登录和用户注册两个模块。用户登录验证用户的信息是否合法，以及验证用户是否为系统的合法用户；用户注册由系统管理员添加新的用户。
2、 用户和角色管理模块
用户和角色管理模块主要包括用户管理 、角色管理及用户和角色之间的关系管理。它们的具体功能如下：用户管理、角色管理 、用户角色分配、用户修改密码。
3、 用户考勤及其设置模块
用户考勤及其设置模块主要对公司员工进行上下班考勤登记，同时还实现了公司考勤制度的设置方法。它们的具体功能如下：用户考勤、考勤设置、查看用户考勤。
4、 我的文档管理模块
我的文档管理模块主要实现系统中的文档管理功能，如文档的上载、文档的下载以及文档的浏览功能等。它们的具体功能如下：文档上载、文档管理、文档浏览、文档下载。
5、 短信管理平台模块
短信管理平台模块主要包括公司内部的短信管理方法，以及短信的发送方法等。它们的具体功能如下：短信管理、发送短信。
6、 公文流转模块
公文流转模块主要实现文档从一个用户到另一个用户的流转方法，同时还包括流转方式的设置以及查看过程。它们的具体功能如下：公文流转、流转方式管理、添加公文流转、修改公文流转、根据用户查看流转。
4 系统模块设计
4.1系统功能模块划分
从系统总体设计中可以知道，本系统实现了6个完整的功能，可以根据这些功能设计出系统中的功能模块。
4.2部分模块详细设计
1． 用户登录和注册模块
在该系统中，用户登录和注册模块与普通应用系统的用户登录和注册模块是有区别的。最主要的区别在于新用户注册是由系统的超级管理员添加，而不是由用户自己注册添加。这一操作流程也比较符合企业的人事管理。
2． 用户和角色管理模块
用户和角色管理模块主要实现对系统中的用户、角色以及用户和角色之间的关系管理。该模块中存在4个子模块，它们为平行结构。
3． 用户考勤及其设置模块
用户考勤模块实现用户（员工）的上下班考勤功能，同时系统还提供了公司的上下班考勤的设置，以及查看公司所有用户的考勤详细情况。考勤设置主要设置公司的考勤制度，如上、下班的具体时间，同时还可以设置在不同的时间段使用不同的考勤制度。
4． 我的文档管理模块
我的文档管理模块主要实现系统中的文档管理功能，如文档的上载、文档的下载以及文档的浏览功能等。其中文档管理是其他3个子模块的基础。
第6篇：考勤制度的管理范文
教师事先设计好调查问卷，每学期开始时，在第1或第2次课堂教学结束（若包含实验课则在首次护理技能操作考核结束），让护生不记名完成准备好的调查问卷。问卷内容中的一部分与考勤及平时成绩有关，如每次上课前、课间、下课后均查考勤你是否赞同？如果护生迟到、早退、旷课，应如何扣平时成绩？你认为护生旷课几次直接不及格？将问卷调查结果进行整理，并公布于众。
2严格考勤
实验组具体考勤管理方法如下：上课铃响结束后进入教室一律视为迟到，如果下课铃声未响私自离开教室就视为早退，无故不来上课视为旷课，如果迟到或早退超过30分钟视为旷课。理论课上课前、下课后以小组为单位清点人数，由班长按小组序号清点，查看一组时本组护生应全部起立，由组长报出勤人数，再查看另一组，以此类推，记录缺勤护生及原因，课间查看护生人数与考勤记录是否相符。如果是实验课，以小组为单位课前签到，课间清点人数，如有无故中途外出的护生则视为旷课，下课后点名，方法是按照护生名单由班长点名，任课教师监督，护生答“到”后马上离开实验室。迟到、中途外出、早退、旷课的护生，由学习委员在课堂日志上进行记录，由课代表在成绩单上进行标注，教师负责核实，并且由学习委员下课前公布本节课迟到、早退、旷课的护生名单。
3结果
3.1两组护生期末考试成绩比较
实验组护生期末考试成绩高于对照组（P<0.01），见表1。两组护生每次课旷课率、迟到率、早退率比较（见表2~4）本学期共17周，每周上课2次，每次2学时，上课总次数为34次。实验组160人，其中旷课3人次，迟到5人次，早退4人次；对照组160人，其中旷课12人次，迟到15人次，早退12人次。本学期实验组比对照组旷课率、迟到率、早退率均低（P<0.05）。
3.2两组护生基础护理学不及格率比较
第7篇：考勤制度的管理范文
公司制度是公司为方便管理公司、维持公司秩序而制定的条例规章；
公司制度一般有考勤制度、财务制度、人事制度、印鉴使用制度、考核奖惩制度、行政制度、各业务流程制度、各岗位和各职能部门岗位职责制度等；
每个制度还会根据公司状况细分，例如人事制度还包括考勤管理制度、加班调休管理制度、试用期考核制度等，行政制度包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
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第8篇：考勤制度的管理范文
关键词：校园文化；95后大学生；学习状态；影响
一、 相关数据分析
从表中可以直观的看出，选择“一直保持良好学习习惯的”同学中有62.8%的同学对当前校园的设施持满意或相对满意的态度。而选择”无所谓只要不是太差就行”的同学中有超过70%的同学对当前学校校园设施持相对满意或一般的态度。而选择”对学习厌烦，提不起兴趣“的同学中，选择对校园设施不满意的占比最多，占到总体比例的14.6%。在对表中数据归纳分析后可以看出，随着学生对学校设施满意度比例的下降，学生的学习状态也呈下降趋势，也就是说学校基础设施的建设在一定程度上影响了学生的学习状态 ，限制了学生的学习。
从表中可以直观的看出，在对学校考勤制度持赞同和相对赞同的选项中，一直保持良好学习习惯的同学占比最多，占到45.8%，而对“学习提不起兴趣，厌学”的同学占比最少，仅有35.6%，且其学校考勤制度持反对和相对反对态度的占比最多，占到了总体的15.9%。而对考勤制度持无所谓即一般态度的同学，其当前的学习状态基本呈中等强度，即需要被促进或不关心的状态。在对表中数据综合整理分析后可以得出，在对学校考勤制度满意程度下降的过程中，学生的学习状态大致呈下降趋势，其中部分同学赞同学校的考勤制度，并促进了其当前的学习，而部分同学认为学校的考勤制度不合理，反而抑制了其学习动机，即校园制度文化的建设要合理，适合大部分学生。
从表中可以直观的看出，在选择“学校经常举办各种文体活动和各类学科竞赛”的同学中占比最多的为“一直保持良好学习习惯”的选项，占比为58.8%，其次为“想学好就是学不好”的选项，对“学习提不起兴趣，厌学选项”占比最少，为42.8%。而在选择“学校没有经常举办各种文体活动”中，占比最多的为“对学习提不起兴趣，厌学”的选项，其中选择“一直保持良好学习习惯”的同学占比最多。综合上述数据可以得出，学校举办的各种文体活动在一定程度上促进了学生的学习，但各种文体活动的开展要具有选择性和科学性，使学校的精神文化建设朝着积极，健康的方向发展且适应大部分学生成长规律及发展需要。
二、 归纳与建议
（一）以大学生群体为视角
1、树立正确的学习观念。在经历高考之后，有着相当一部分同学认为考上大学已经完成了学习的主要任务，过度的放松甚至放纵自己，思想松懈，扭曲了对大学学习生活理解，导致不能很好的适应大学的学习，从而荒废学业。而正确的学习观念要求学生认识到学习的重要性，能够积极主动地参与到学习活动中，拥有自主学习的意识及创新意识，因此树立正确的学习观念是改变当前大学生散漫学习状态的当务之急。
2、有明确的学习目标。没有目标就没有动力，没有动力就没有压力。当前大学生学习积极性不高的主要原因就是不知道自己将要做什么，能得到什么，现在需要什么，要学习什么，处于一种迷茫的阶段。而设置合理的目标则会激发学生的成就动机，使学生拥有朝着某一特定方向努力的学习兴趣与动力，对培养大学生良好的意志品质以及良好的学习态度有着积极的促进作用。
3、大学生自身加强自我管理能力。一名大学生，也是一名成年人，在生活上应当严格要求自己，增强自控能力和明辨是非的能力。在学习上要端正自己的学习目的和动机，积极进取，寻找适合自身的学习方法，注重能力的培养，坚决抵制外界的不良诱惑，克服自身的不良习惯，做到永远把学业放在第一位。
（二）以高校为视角
1、健全人才培养模式。学校应适应当前社会潮流及发展趋势，合理设置专业，并针对当代大学生的特点，重新制定合适的人才培养计划。使学校的教育适合大部分学生的发展。
2、加强校园物质文化建设。校园基础设施的建设是学生学习的基础，合理且完善的硬件设施不仅能够有效的提升教学效率，还能提高学生学习的积极性，使得教师和学生教有其所、学有其所，在求知、求美、求乐中受到潜移默化的启迪和教育。也有助于陶冶校园人的情操，塑造校园人的美好心灵，激发校园人的开拓进取精神，同时也能约束校园人的不良风气和行为，营造优良的学习风气。
3、优化校园精神文化建设。作为一种以隐形教育为主的校园文化，它是广大师生的精神生活方式，也是一种无形的精神力量。校园的精神文化建设包括图书馆、校史馆、各类具有教育意义的文体活动等外在的基础设施，同时也包括对广大师生思想上的教育以及熏陶。校园精神文化的建设不是一朝一夕就可以完成的，而是一种长期文化的积累与沉淀。校园精神文化建设一旦形成，就会建立起自身的行为准则和正确的价值取向，引导广大师生在潜移默化下不断升华自身的情感和人格的塑造，从而影响着整个校园形成开拓进取，积极向上的校园风气。
第9篇：考勤制度的管理范文
行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
时光荏苒，20xx年即将结束!
自20xx年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从 10月1日起 被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自 10月1日起 担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。