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关键词 建筑 施工 管理 安全
一、建筑施工安全的重大意义
建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,同时建筑业也是一个危险性高、易发生事故的行业,是国家安全生产专项治理的重点行业之一。提高建筑施工安全管理具有如下重大意义:
1、搞好建筑施工安全,可以更好的保护劳动者的权益。
劳动人民在我国享有主人翁的社会地位。毕竟,施工单位需要人的推动,认识最重要的施工力要素,对人加以有效保护,才能从真正意义上提高企业的经济效益。
2、搞好建筑施工安全,可以维护社会的安定团结。
一旦出现安全管理事故,受害者的家属会承受巨大的痛苦,随之会与施工单位展开漫长的交涉,甚至可能出现更为严重的问题。如果在日常施工中就注重安全管理的把握,那么就会尽量减少施工事故的发生,也维护了社会的安定团结。
3、搞好建筑施工安全,可以确保市场经济持续、稳定、协调发展。
施工单位的最终目的是经济效益。确保经济效益最大化实现的前提是做好劳动者施工安全的保障,只有这样,才能减少事故,避免出现麻烦,才能确保社会主义市场经济大环境的稳定,企业自身也会谋求到更大的发展空间和发展机遇。
二、当前建筑施工安全管理工作中存在的问题
1、安全教育严重滞后。施工企业招收的大部分工人都没有进行系统的安全教育,致使这些人严重缺乏安全生产知识,安全操作水平低,自我防护能力差。
2、施工安全资料不规范、不标准。施工组织设计方案、分项交底和安全教育针对性不强、不全、不准或与现场实际不符。安全技术交底不到位,施工安全活动记录不真实,这就给施工现场安全管理带来了原则性的错误和隐患。
3、施工现场安全意识重视不够。
施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大,高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故时有发生,许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志却悬挂位置不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象,安全状况一直得不到彻底改善,最终影响了施工进度、成本和效益。
4、施工安全管理不严,抓落实的力度不够。
施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段,对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感,不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪,管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节,工作失控,使施工中的安全管理措施落实不下去。
三、提高建筑施工安全管理水平的策略
1、坚持“以人为本”理念,促进企业安全文化落地生根
着力培养从业人员爱岗敬业的精神,倡导优秀的项目文化是企业优良传统、进取精神、和谐氛围与良好风气的集中体现,是在工作实践中培养出来的,是全项目员工共同遵循的价值体系、共同遵守的行为准则、自觉认同的管理理念。企业不断建立符合实际情况的企业安全文化,培养职工在安全生产工作中树立爱岗敬业、超越自我的精神,通过各种安全教育培训和其他措施,把法规要求、技术规范、操作规程、纪律约束、岗位安全责任等融合于岗位生产活动的全过程,使各项安全生产管理制度达到固化于制,项目的安全理念、安全价值观达到固化于心,安全生产基本设施、安全生产基本条件达到固化于形。将人性关怀融入到安全管理工作中,督促项目坚持“以人为本”的原则,不仅要切实改善建筑工人特别是农民工的施工作业环境和生活条件,还要高度关注建筑工人特别是农民工的身体健康和心理健康。
2、树立典型引路,推进标准化管理
为全面提升建筑安全生产、文明施工水平,把建筑工地安全生产、文明施工推向一个新,可以采取典型引路的办法,坚持每季召开一次现场观摩会,组织建设、施工、监理单位的代表参观学习。通过典型引路收到了以点带面、辐射四周的效果,以此促进企业内部的其它项目和当地的其它企业做好安全文明施工的积极性,并由此逐步向周边地区辐射。还可以通过媒体报道,宣传先进,树立样板,涌现了一大批安全生产、文明施工较好的建筑工地及安全质量标准化示范工程。另外,还可以通过走出去、引进来的方式加强经验交流。在抓样板,树典型的同时,对部分整改不力、存在较大隐患的工地,通过黑榜进行安全警示,给一些安全生产文明施工较差的施工企业和工程项目部极大震动。通过以点带面,抓两头,促中间,有效的提高建筑工地安全生产、文明施工水平,使建筑工地安全生产管理面貌一新。
3、建立企业长效的安全培训制度,增强职工安全生产意识
建立健全长效的安全培训制度,加大安全生产培训教育力度,切实提高全员安全业务素质。安全生产培训教育要坚持“依法培训、质量第一、服务基层、方便企业”的方针,坚持统一规划、分级实施、培考分离的原则,按照不同类别和岗位层次要求,有针对性地抓好培训工作。安全生产培训教育不仅要看是否进行了培训,达到了多少人。更重要的是要有针对性、抓难点、填空白点,扩大受训覆盖面,提高培训教育质量,使职工充分认识到安全施工的重要性。同时,施工人员必须要进行岗前培训,做到不培训不上岗,不持证不上岗,真正做到安全第一。
4、明确重点强化管理。
关键词:公路施工安全性管理
中图分类号:X734 文献标识码:A 文章编号:
随着我国经济的不断发展,国家大力发展公路建设行业,在公路建设中安全问题是重中之重,由公路工程建设点多、面广、战线长,外界的影响因素多,人员素质差,施工安全管理难,所以导致了在公路建设施工中,出现安全隐患,重者出现人员伤亡。所以安全施工,安全管理尤为重要。
1 公路施工安全中存在的问题
1.1 公路施工人员素质普遍较低,参差不齐
公路施工由于作业特点决定是典型的劳动密集型行业,除一部分专业施工要求专业人员外,各项目部都会将劳务作业进行分包,大量一线岗位工人都是短期雇佣的农民工。较低的技术含量使得这些施工人员的素质普遍较低,专业技能参差不齐,大部分甚至是刚离开土地的农民,由于未经过系统的、专业的安全技能培训,这些从业人员劳动组织纪律差,安全风险意识和自我防范能力不强,使得施工现场危险因素增多。
1.2 工期的不合理压缩给高速公路施工带来安全隐患
现阶段,我国高速公路建设正如火如荼,一些重点高速公路工程的建设工期常常为了地方的经济利益而一再压缩,因此就会给施工单位的安全施工管理增加很大的难度,同时也埋下安全生产隐患伏笔。
1.3 半幅通车、不封闭施工、征地拆迁纠纷等不利因素
严重影响了施工安全管理由于高速公路加宽施工,常常边通车边施工,线路不封闭,社会车辆通行数量大,施工线路长,涉及单位、农田征地拆迁项目范围广等不利因素。因此,因施工临时封闭路段和征地拆迁引起的纠纷发生较多,村民阻止施工事件也时有发生,这就在严重影响施工进度的同时还给安全施工管理带来较大困难。
2 公路施工中管理中的问题
2.1 管理者在安全施工上没有把握大局
管理者作为在施工过程中独当一面的人才,应该对于各个施工的过程都有掌控能力。但是现在缺乏相应的应用型人才,在施工现场,对于一些复杂的问题,可以共同协商的人比较少。所以对于棘手问题的解决还有待加强。而且,随着科技的发展,一些新型的材料层出不穷,这就需要我们的管理者跟随时代的步伐,因为实践跟理论不同,在施工过程中会出现各种各样的问题。这就需要我们的管理人员灵活应变,与此同时,还要具备相应的理论知识作为铺垫。但是很多管理者在处理事故方面还缺少相关经验。
2.2 相关部门没有在施工安全上投入必要的设备
安全的施工环境需要有一定的安全措施作为保障,但是我们在很多工地上发现,工人们在工作的地方劳作时,他们的人身安全是得不到保障的。也就是说,相关部门在追求物质与效率的同时,把施工人员的安全问题却抛之脑后。相关部门在赶工期的同时,忽略了这些基层人员的最基本的保障。曾经甚至有媒体披露.有的工地为了赶工期会在晚上让工人们二十四小时劳作,但是却缺少晚上工作的条件,在昏暗的灯光下施工,加上自身的疲惫,就容易出现安全事故。
2.3 对发生的安全事故没有仔细追究
每当安全事故发生后,由于受害的多是来自欠发达地区的人员,他们很缺乏经济的来源。所以受害者家属会答应工地管理者要求私下解决问题的要求。也就是在私下协商,由管理者出面给予受害者家庭一定的赔偿额,事件也就不了了之。在当下看来,管理者的责任推脱了,受害者也得到了相应的经济上的赔偿。大家都拿到了自己所需要的东西,事情告一段落。但是久而久之由于责任用钱来解决,没有具体落实到相关人员的身上,那么根本问题得不到解决,这些管理者的胆子也会越来越大.长此以往,安全问题就会被无形的忽略,对于安全也会缺少重视,这就进一步导致了安全隐患的发生。
3 安全管理的措施
3.1完善安全施工管理制度,落实责任制
国家有相应的法律法规,目的就是确保施工过程中的安全。我国规定建设单位或其委托的中介机构应在项目可行性研究阶段对项目实施安全预评价。项目工程交工验收前由项目工程施工安全监督机构组织对整个项目和各施工、监理单位的施工安全情况进行评价。作为今后投标的依据。建设单位对投标人是否具有企业安全生产许可证,对拟投入工程项目的安全生产管理人员是否具备安全生产管理人员考核合格证进行核实,对不符合要求的不予通过资格审查。然而每一个小的工程,也有其相应的管理制度.这就需要管理者具体落实工作,把工作的安全制度传达到每一个人.在事故发生时,严格追究责任,以便为下一次事故的发生做好防范工作。
3.2 定期到基层宣传安全施工的重要性
施工人员缺少安全施工的意识,主要原因是他们来自一些偏远的地区。接触的安全知识比较少,没有安全第一的意识。这对管理者提出了进一步的严格要求,需要定期到基层去宣传安全施工的重要性。要搞活宣传活动,还需要开展相应的活动,让大家都积极参与进来,在活动中切身体会安全施工的理念,在座谈会中认真听取安全施工的本质。从根本上提高人们对安全的重视性。只有不断地进行知识的灌输和活动的渗透,在实践中求发展,在进步中慢慢成长,重新对施工有一个全面的了解,才能让他们真正得了解安全施工的重要性.才能对安全工作有进一步的认识。
3.3 加强施工现场安全检查
很多工程上事故的发生都是由于相关人员检查的疏忽所导致的,问题有小有大。但是小问题同样值得重视,只有把一些小的难题解决了,排除了小的障碍,那么在大的施工方向中才能够顺利进行。对一些异样的情况及时的汇报、总结,并商议解决问题的方法和对策,才能够保障工作的顺利展开,在我们的施工现场,同样需要这样的精神.需要定期地对基层进行安全检查,才能保障下一步工作的正常进行。4结语
关键词:建筑施工;安全技术;防护对策
前言:建筑行业也可以算是高危险行业,危险不仅仅是在施工过程中,也存在于施工之后的使用过程中。近年来建筑行业的发展势头强劲,但是建筑工程的施工质量却不敢恭维,全国各地的建筑物建设和桥梁建设工程中都有“豆腐渣”工程出现,因此加强建设项目的施工安全技术与防护力度是刻不容缓的。
一、施工安全技术与防护措施
安全生产、安全劳动是人类生存永恒的命题。在科学技术发展和进步最为快速的今天,安全技术作为一门新兴的交叉学科,作为一个崭新的领域单独地提出来,还只是近二三十年的事情。在生产活动中,由于组织管理不善或政策措施不当可能导致出现工伤事故和职业病;由于各种自然的和技术方面的因素( 如火、光、电、尘、毒以及机械作业、高空作业和其他作业过程中的影响安全的因素) 也会导致出现危害劳动者安全与健康的后果。安全技术原意为“技术的安全可靠”,演变为确保安全所需要的技术。即研究生产技术各个环节中的不安全因素与警示、限控、保险、防护、救助等措施,以预防和控制安全意外事故的发生及减少其危害。由于安全技术的重要性和实用性,已越来越多地引起企业和施管人员的重视。安全技术的任务就是通过分析各种事故的原因,采取各种技术措施去消除各种不安全、不卫生的因素,消除对职工安全健康构成威胁的事故隐患,减轻劳动强度,改善劳动条件,进一步为安全管理提供一体化解决方案。
建筑施工安全技术与防护措施是针对建筑施工内容特点,对建筑安全进行全方位的、有效的控制预防工作,它体现了人性化的标准,以人为本的原则,保障人在施工中的安全,为从业人员提供一个安全的施工空间。采用合理安全防护措施就是为了避免和预防在建筑施工中存在的安全隐患问题的排查,及时发现、解决安全隐患。
二、加强建筑施工安全技术与防护的必要性与意义
在工程建设中加强建筑工程施工安全技术与防护的重要原因就是要保证人民生命安全和国家经济不受损失。最鲜明的例子就是在汶川地震中汶川中小学校舍出现大面积地垮塌,德阳死亡学生3,000人,都江堰市聚源中学、绵竹市富新二小等学校被震成瓦砾一片,直接经济损失和人员的伤亡简直是不忍直视;但是同在都江堰市的著名水利工程――都江堰却没有被震垮,现代高科技先进建筑设备和施工手段的进步却造就了这样一番景象,这从侧面说明加强建筑施工安全技术、防护、监督和管理的必要性。综合来看,在建筑工程中加强安全技术与防护是很有必要的,加强安全管理工作也是对人民、对国家负责。
意义:近年来发生的一些建筑施工安全故事中不仅造成重大的财产损失还让很多人失去了宝贵的生命。因此作为现代建筑施工企业必须认识到深刻的教训给我们带来的痛苦和灾难。施工企业应多给人员一些人性化的关怀焙养起对企业的归属感和忠诚度,才能成为企业制胜的秘籍在建筑施工中,必须加强现代化的先进安全施工防护技术。制定相应的防护对策;加强对危险源的分析和排查加大力度对施工人员的安全防范意识和安全技能进行培训都是提高建筑施工的安全必要措施。由此可见在建筑施工中采取针对性建筑施工安全防护技术与对策起到非常重要的意义。
三、建筑安全管理存在的主要问题
近年来的一系列建筑事故令建筑行业的工作人员扼腕叹息,更令现代建筑行业难堪的是,我国的很多古建筑,例如赵州桥、都江堰、大雁塔、岳阳楼等历经风风雨雨、时代变迁却仍然屹立不倒,现代科技的进步应该更容易造就质量过关的建筑,可是“豆腐渣”工程却屡屡现身,就说明了现代建筑中施工安全存在着大量的问题。
1、管理问题
施工安全管理不到位,就不能保障安全生产的顺利进行。在施工中,管理不到位,对安全隐患排查不彻底,没有针对施工内容进行合理、有效地制定安全技术与防护措施,对一些危险性较大的安全问题预防排查不到位,导致施工过程中出现严重的安全事故发生,造成生命财产的损失。不能正确地进行施工人员安全教育工作及实际操作演练,造成施工中安全事故发生后,不能及时有效地处理解决。
2、安全意识不够
施工人员自我安全意识不够,缺乏安全教育培训。目前我国很多建筑工地上的施工人员都是来自农村,这些施工人员存在着安全意识不足的普遍现象,加之施工企业为了节约人力成本,忽视了对施工人员的安全教育。企业不愿意加大宣传力度,就会导致施工人员的安全意识薄弱,导致在施工中缺乏安全实践技能而造成安全事故的发生。
3、缺乏文明管理措施
缺乏文明管理措施,现场监管混乱。我国政府为了进一步加强建筑工程的安全防护以及文明管理等环节的监管力度,早在2005年就发表了《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》,但是为了节约成本,片面地追求自身的利益,很多企业都不能按照管理规定对现场的施工安全进行合理地布局,企业无法设立合理的安全防护措施和安全管理措施,就使得建筑安全化为空谈。
4、安全体制的不完善
安全体制不完善,不能及时处理一些安全隐患问题,安全任务不明确,乱打乱撞,相互推卸责任,造成安全管理混乱,导致安全生产不能向着正确的方向前行,造成安全生产中出现各种隐患事故发生。
四、建筑施工安全技术与防护措施
建筑行业在不断地发展,建筑工程的施工安全防护体系的完善就不能停下。随着我国建筑施工技术水平不断提高,我国的建筑行业也走向了以科学技术为依托的新时期发展阶段,面对新的问题就要提出更有针对性的施工安全防护措施。
1、建立健全的安全管理体系
建立健全的安全管理体系,是保证建筑施工安全技术与防护措施能够正确执行的根本,只有明确管理体系,才能做好安全工作。明确安全生产的岗位职责与任务,统一领导,相互配合协作,这样才能在施工中保证安全生产井然有序地进行,不会出现安全管理混乱、紧张的局面。局面控制了,安全隐患问题就能进行解决。
2、强化安全教育,提高安全意识
强化安全教育工作,是为了让从业人员更好地掌握安全生产知识,把握安全生产要领,提高安全生产意识,丰富安全施工经验。
2.1 安全教育措施。岗位安全知识的教育培训工作,可以让从业人员更好地了解岗位安全的重要性,掌握安全生产的操作规程,在施工中及时地发现安全隐患,及时地处理解决,保证安全生产的顺利进行和自身生命财产不受损失。
2.2 安全事故模拟演习措施。安全事故模拟演习,是让施工人员在真的发生安全事故时能够避免慌乱,冷静有效地处理问题,保证自身和他人生命财产不受到损失。通过演习措施,还可以在实践中掌握安全知识,提高安全意识,正确掌握安全应急救援方法,为专业救援争取时间。
3、实施施工现场文明管理措施。
建筑工地是一个较为危险的场地,随着现代化建设进程的加快,在新时期我们应构建完善的现场施工安全制度并强化现有监管制度的执行力度。要做到“施工有保证,安全有保证,质量有保证”的基本原则,完善现有的相关安全制度不仅可以减少施工现场安全事故的发生。
4、加强现场管理措施
体系的完善,制度的实施,是靠现场管理来落实的。强化现场管理力度,就是排除安全隐患因素,解决安全生产问题。
4.1加强现场人员管理。加强现场人员管理,就是针对现场施工内容,对安全管理人员进行监管巡查工作。安全管理人员是施工现场安全技术与防护措施的执行人,是安全生产最前线的技术人员,他的责任对整个建筑施工安全有着重要的作用。加强现场安全管理人员的监管巡查工作,就是严格管理,使现场安全管理人员能够有效、正确及时地实施安全计划和防护措施,提前进行安全隐患排查,严管现场安全施工,落实安全施工方案,恪尽职守,正确领导指挥现场从业人员安全生产,并时刻提醒从业人员注意安全,提高安全意识。
4.2 安全技术与防护措施的落实。其一,防护措施对安全起到保障作用。在施工现场,要设置齐全的安全防护、安全警示标志。其二,对建筑工地进行密封围挡,外来人员禁止随意进入施工现场,以免发生安全事故,造成不必要的麻烦,并做好警示标语,用来时刻提醒。
5、对特殊天气以及特殊季节施工安全性的管理。
在建筑工程施工过程中难免要遇上一些极端的天气,例如:在南方地区常常会有台风出现,而在我国的东北地区则会面对寒冷多雪的天气状况,气候因素往往会影响施工的质量,这就对安检员的工作造成了一定的困难。当遇到极端天气情况时,安检员还是要通过巡查对工程进行安全检查,并安排好合理的值班制度对施工现场进行全面地检查,在极端天气时若不能到场,还可以通过电话对施工现场进行询问,看看现场是否做好了安全防护工作以及安全工作具体操作步骤,以此检验施工安全工作的真实性。
结束语:
在建筑施工生产中,安全技术的涉及面广,需要解决的问题各式各样。因此,一个可以全面适应安全生产管理要求的、科学的安全技术是至关重要的。它不仅能有效地提高建筑施工的安全程度,而且可以为建筑施工安全提供强有力的技术支撑。
通过建筑施工安全技术与防护措施的落实,能够保障施工生产的顺利进行,保障施工人员的生命财产不受损失,降低施工企业管理成本,控制安全隐患发生,间接地为企业获得效益和信誉。通过安全教育,可以提高劳动者的安全意识,丰富安全知识,并用于日常的生活和工作中。
参考文献:
【关键词】市政工程;施工现场;问题;策略
引言:
近年来,随着我国经济的不断发展,我国的市政工程施工企业得到了不断的发展。施工现场的管理是市政工程施工中的一个重要环节,但是目前在市政工程的施工管理环节出现了很多的安全问题,影响了企业的进一步发展。一旦市政工程施工中出现了问题,不但会延长施工的进程,增加施工的成本投入,还会危及到施工人员的生命安全,因此加强市政工程施工现场管理具有非常重要的意义。下面进行详细的研究分析。
一、市政工程施工现场管理存在的问题
(一)管理缺乏规范化
目前在施工现场上出现的安全事故大多都找不到责任负责人,这就说明施工现场的安全管理责任现阶段还没有贯彻落实到位,施工现场的管理责任制度不健全,安全措施不到位等造成的安全事故严重,目前很多施工单位虽然已经运营,但是在这些部门中,有的基本建设程序还不够完善,在一定程度上存在缺陷,比如它们在执行基本建设程序中,忽略了合同管理制度,忽略了工程监理制度等。更让人担忧的是有的公司甚至在开工前没有准确的施工共同,相关的施工证件不齐全。有的施工单位为了提高施工效率,减少施工工期,设计出来的工程项目设计上存在很多安全隐患和质量问题。这样,在施工项目完成后,自然会出现很多质量和安全问题,严重影响了人们的生命和财产安全。
(二)相关的管理人员水平太低
项目施工现场安全管理要求高素质的管理工作人员,然而,在现阶段,我国很多企业的项目施工现场的工作人员的综合素质不是很理想。“言行不一”的现象普遍存在,安全施工管理人员工作积极性不高,不能及时的到施工工地进行有效的监督和检查,这样施工管理人员就不能了解到施工工地的最新的情况,就不能针对施工现场的实际情况实施针对性的管理。同时,有的管理工作者相关的专业知识不够,对施工的安全防范措施和相关的安全隐患事故问题研究不透彻,这样就更加不能保证施工项目建设的质量和安全性。
(三)工程文件的管制问题
市政工程的除了要对材料,施工,人员和技能的管理之外,还要做好工程文件的管理工作,一项工程的验收要具有相关文件的整理和总结,完工文件一般包括了资料及资格认证,完工图示,勘测图,相关技术参数查收单等,需要相关的工作人员对此进行谨慎的搜罗和管理归档,但是在很多市政工程施工现场并没有做好该部分工作。
(四)在安全工作的认识上存在“片面性”
在导致安全事故的发生原因中,危险源的未及时发现是一个很重要的因素。由于部分施工工地的环境条件较差,施工工地上存在了很多的危险源,由于施工人员对危险源的认识不够,未能及时的发现危险源,导致安全事故频繁发生。及时有的施工人员感觉到了周围存在危险源,但是工作缺乏积极性,不能很好的反馈处理危险源,从而导致安全事故的发生。之所以不能够发现危险源,我们做出了如下总结:一方面,相关的安全管理人员却反安全意识;一方面由于建筑施工自身存在的局限性,施工人员往往因为较大劳动强度而被消耗掉大量的生理机能,是自身的安全意识和警觉性降低,从而不能及时的发现危险源,导致安全事故频繁发生。
从公司的长久发展来说,安全生产是公司企业长久发展的前提,只有安全生产才能给公司带来最大的经济效益,但是很多施工单位没有认识到这一点。在施过程中,往往片面的追求利益,不按照施工安全管理流程,没有深入的贯彻落实施工安全管理制度,安全组织措施直接给与忽略。施工单位的安全工作整体上得不到重视,表面上“形式化”。
二、加强建筑施工现场安全管理的合理化建议
(一)加强设备保护管理工作
施工设备的质量安全是进行有效施工的前提,所以我们应当加大对设备安全的管理工作,确保施工设备的质量安全。
一方面我们要建立健全设备的使用和维修工作,在设备工作之前一定要检查并排除设备的异常情况,杜绝有问题的机械设备出现在施工过程中。施工单位要定期对施工设备进行维护和保养,
另一方面,建立健全施工设备的使用计划。为了提高施工的效率,有效地缩短工期,我们在购买设备的时候,要根据施工的具体情况,选择合适的能直接使用的机械设备。
(二)加强施工现场管理工作
对于施工工地上一些细节的问题要处理好。要对危险源做好醒目的标志,在机械设备上贴上警示标语,提醒施工人员时刻注意安全,同时要求施工人员时刻佩戴安全护具,保证生命安全。施工单位要严格按照施工安全管理制度进行工作,确保每一个施工人员相关安全防护知识的学习机会,提高职工的安全意识。最后相关部门应该在施工过程中应该加大安全检查力度,一旦发现不安全的行为,要及时给与制止。
(三)加强学习,提高安全管理相关人员的能力
虽然当前建筑施工现场已经基本实现机械化,但是人仍然是施工过程中的核心,所以加强员工的学习,提高安全管理工作人员的综合能力,是保证建筑项目施工安全的关键。为了加强学习,要定期的举办安全活动,让相关工作人员积极参加安全培训,定期对相关工作人员进行考核和技能培训,确保相关工作人员能够熟练的掌握安全操作技能。同时还要提高员工的安全意识,培养员工的责任意识,采取一定的奖罚制度来提高员工的工作积极性。从而提高员工的工作质量,有效的避免建筑施工现场安全事故的发生。
(四)建立健全施工安全管理体系
针对很多施工单位在安全管理体系上的不完整性,我们提出了这样的建议。在开展安全管理工作过程中,我们要做好事前预防工作,要做好事中控制工作,要做好事后改进和检查工作。检查人员要定时定期的对施工工地进行检查监督,发现的问题要及时的出现和上报,将安全隐患扼杀在摇篮里。
结语:
市政施工现场管理一直是重点工作,我们必须要高度重视起来。在施工现场,相关的施工人员,质量管理人员和监督部门都应该树立高度的责任心,以维护企业公司的声誉为目的,提高公司的经济效益为目标,注重施工和管理的安全和质量为核心,建立健全施工安全管理体系,提高安全管理工作人员的能力,做好建筑施工现场的安全管理工作以及施工设备的质量控制工作,从而提高建筑施工现场安全管理的整体水平。通过强化建筑施工现场的安全管理工作,在保障施工进程的同时,提高建筑施工的质量,保障施工人员的生命安全。
参考文献:
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摘 要 水利为国民经济的快速发展提供了强有力的水资源供应,随着我国经济社会的不断发展,水利工程的重要性越来越突出。施工安全是评判水利工程质量的重要因素,也是在竞争激烈的市场经济中施工企业得以生存和发展的关键,甚至关系到国民生命财产的安全。随着国家在水利基础设施方面的加大投入,水利工程施工项目的数量在逐步上升,因此,施工安全也有了更高的要求。本文主要讨论了在水利工程中,施工方面可能出现的施工安全隐患,对应相关的安全隐患来提出解决问题的方案,总结出可行的办法,以此保障水利工程项目安全施工。
关键词 水利工程 施工 安全 管理
社会经济的发展带动了水利工程的发展,水利工程是一个庞大而复杂的建设项目,是一项集防洪抗灾、水利供应、改善环境、发电设施、旅游景点等于一身的综合性工程。而安全施工在工期较长、难度较高、规模较大的水利工程中显得尤为重要。水利工程的发展带动了施工技术的进步,但是,在进步的同时,也存在着安全漏洞,采取何种方法解决相关的安全问题极为迫切,与此同时,还要提高工程的质量、速度以及管理,并取得相应的经济效益。
一、水利工程施工安全的重要性
水利工程施工的时间和空间的跨越较大,多专业施工力量共同参与,从业人员数量也较多,如遇地理、气象、环境恶劣等情况,工程施工安全的管理难度会进一步增加。一旦发生安全意外事故,不仅会关系到从业人员的人生安全,施工企业的生存发展,还会直接影响到国民社会效益甚至广大群众的生命财产安全。因此,不断地改善水利工程的施工安全措施,提高水利工程的施工安全管理水平,是水利工程施工管理的重中之重,是项目建设的需要,也是参建各方的需要。
二、水利工程施工特点
(一)施工难度大
由于水利工程规模大,所耗费的人力、物力、财力巨大。水利工程施工涉及到水文气象、交通城建、生态保护、地理地质等多个领域,增加了施工管理协调难度和施工技术难度。很多施工地点通常是一个相对比较狭小的空间,所有的施工人员、施工车辆、施工所需要的机械设备等聚集在一起,很容易发生安全事故,增加了施工组织的难度。施工人员、机械设备流动频率大,安全管理得不到重视、现场指挥得不到有效协调,增加了施工的难度。
(二)管理难度大
由于水利工程覆盖面广,施工地点一般不集中,较多的施工现场都是采取的开放式施工,无法运用安全有效的防护措施进行封闭、隔离。水利工程建设所涉及的领域广、层次高、范围大,也会造成施工现场管理的不到位。施工现场管理机构的不规范设置,造成施工现场的管理存在时间、空间上施工任务的交叉重叠,不能有效控制施工现场安全。施工人员、机械设备、施工用车辆等流动性较大,造成水利工程施工的现场相对混乱,现场施工安全管理的工作任务量大且相对比较复杂。
(三)施工工期长
在不同时间、不同地点、不同环境的施工阶段中,水利工程的施工将面临不同的问题。一般情况下,水利工程的施工工期较长、施工地点分散、施工面较广,水利工程施工有较强的季节性、空间性,为了应对不同阶段所产生的问题状况,施工单位应当做好全面的施工安全管理工作,在水利工程建设施工中的不同阶段,针对不同的要求,来制定不同的安全控制管理方案。
三、水利工程施工安全所存在的问题
(一)安全投入不到位
水利工程施工中较常见的是水、电、气、火灾等问题。大多数水利工程项目距离城区较远,交通很不方便,管理人员认为人员不集中,对安全没有引起足够重视,安全防护设施配备不齐全。尤其是对坑洞口、陡坡等临边防护不重视,甚至从业人员进入施工现场也未佩戴安全帽等防护设施,安全消防设施很少配备,没有制定相应的安全管理责任制,管理人员施工监督的不到位,简单处理临时问题,对安全抱有侥幸的心理,这些都可能造成严重甚至是不可挽回的安全事故。大多数的管理层人员自身的安全意识薄弱,只是盲目地追求经济效益,对安全资金的投入达不到规定要求,导致安全防护设施设备的严重缺乏,造成大量的安全隐患问题。
(二)从业人员安全意识薄弱
从业人员中一部分是农民工,文化水平相对较低,缺乏安全意识,在发生安全意外后不能及时应对,对工程建设、从业者本身造成影响或伤害。项目管理人员安全责任感不强,未按规定进行安全教育,发生意外时不能正确有效地应对,甚至危险来临而不自知还进行违章指挥,强令违章作业,造成更大的安全隐患或安全事故。
(三)监督管理力度不够
施工企业对施工安全不够重视,认为水利工程只要没有高空作业只要不是地下暗挖就不会有安全问题,对项目部安全监督管理力度不够,未实行安全检查制度,容易将这种松懈地情绪感染给施工项目部,导致安全隐患。而建设单位、政府职能部门监管责任不清,认为安全是施工企业自己的事,只要不出安全事故就没事,日常监管不能到位,甚至实际施工队伍没有合格资质能力施工现场出现一些转包和违法分包行为也未发现或不能及时制止。这些都导致了监督管理工作的不到位,造成安全隐患和安全施工能力的不足,容易诱发意外安全事故,给工程建设带来不良的影响。
四、水利工程施工安全管理的有效措施
(一)加大施工现场的监督管理
在水利工程安全施工管理的工作中,既要全方位地监管施工各个阶段,又要重点关注关键工序关键环节。政府监督、建设单位监管、施工企业把关、施工项目部落实、从业人员安全操作,从上而下明确各自的责任,互相配合监督,经常交流如何管理好施工中安全问题,防止意外的发生;讨论如何控制各个工序的质量安全以及先进技术的使用,促进工程更好的实施。
(二)加强从业人员的安全教育
结合水利施工现场的实际情况,制订全面的安全教育培训制度,从业人员培训合格方能上岗,特殊工种必须持证上岗。通过多种宣传方式,让每个参与施工的成员产生强烈的安全意识,了解到自己的行为将会对施工安全带来什么样的后果,树立责任意识。
(三)确保安全资金的有效投入
在施工现场,安全防护设施设备是保证水利工程安全有序施工的一个重要保障。安全防护设施设备的使用,能够确保在施工中发生意外情况时,可以得到及时救治或者减轻伤害。施工企业要合理安排资金的流向,加大安全防护设施的配备,确保安全资金足额有效地投入,要定期对安全防护设施进行检查检测,及时更换不符合安全要求的设施。
(四)择优选择合格承包商
在工程招标阶段要认真筛选,择优选择那些市场认可度高的、管理规范的、业绩好的合格承包商。对承包商的资格能力、拟建项目部成员资格和近年业绩等认真审查,对过去曾经发生过安全事故的、有不良行为记录的施工企业要慎重选择或尽量不选择。在施工过程中要经常检查,确保施工人员持证上岗、合法上岗,施工企业无转包、违法分包行为,从施工队伍这个源头上控制安全隐患。
结束语:
总而言之,水利工程施工复杂、规模庞大但事关民生,水利工程施工安全是保障水利工程能够顺利实施的前提,也是水利工程质量得以保障的前提。水利工程施工安全与施工质量密不可分,二者相辅相成,互相牵制。因此,施工单位要加强安全管理,对施工安全管理的有关内容仔细研究并加以实施,对施工队伍的组建要严格把控,防止无证人员在施工中“浑水摸鱼’现象的发生,避免安全事故的出现,保证施工人员的人身安全,促进水利工程更好更快的完成,为我国社会经济的发展做出巨大的贡献。
参考文献:
[1] 王新.水利工程施工安全的预防及管理[J].城市建设理论研究(电子版),2014(18).
[2] 王楠.水利工程施工安全管理问题浅析[J].黑龙江科技信息,2014(9).
【关键词】公路工程,施工安全,管理控制
中图分类号:X734 文献标识码:A 文章编号:
一 ,前言
项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境。项目工程的施工安全控制将直接关系到整个施工的工程质量和施工人员的生命财产安全,关系到周边环境的居民的切身利益,因此,实施公路项目工程的安全控制管理是整个公路工程管理中的重要环节。近年来,我国的公路是施工中各种安全事故不断出现,高空施工坠物砸死砸伤人员,墙体坍塌破裂造成人员伤亡,机械设备等造成施工人员的伤残等一系列安全事故已经对我国的公路行业的安全控制敲响了警钟,实施项目施工安全控制,保证施工生产安全,保护施工人员的切身利益,安全生产,安全施工,已经是势在必行。
二.导致公路施工安全事故的原因
公路工程施工中的“人、设备、环境和安全管理’4个因素是引发安全事故的直接原因,人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的缺陷、安全管理出现问题,都会导致事故的发生。
1.人的安全意识是起主导作用的
如果施工人员缺乏安全意识就会存在不安全的行为,违规施工、违章作业的情况是难以避免的。要体现以人为本的安全理念,形成“我要安全”的局面,施工人员就会自觉地抵制一些存在安全隐患的施工工作。
2.施工设备的安全管理是工地安全管理的重要内容
很多安全事故都是由于施工机械和设备存在的隐患及违章操作引起的。设备在使用中出现各种故障是在所难免的,还有一些设备是因保养不善引发故障的,设备一旦发生故障,就会带来安全隐患。加强施工现场设备安全管理,对机械设备运行情况的检查,发现问题及时整改,不能拼设备。所以,设备的定期维修、保养是一件非常重要的事情,提高设备完好率和按章操作。
3.公路施工环境差,自然条件恶劣,工作条件艰苦
山区公路的施工穿越崇山峻岭,施工场地大多处在山高坡陡的地方,无法找到较好的施工场地和作业面。工程旎工一方面受雷电、洪水、山体滑坡等自然灾害的威胁,另一方面还会受到当地群众的干扰,甚至无理滋事。
4.项目施工主体没有正确认识和处理好安全与生产、安全与工程质量、安全与效益的关系一个质量和安全意识淡薄的施工主体是难以干出优质工程的,施工安全也是无法保障的。如果项目部安全机构不健全、安全管理人员缺乏、安全生产责任制不落实、安全技术措施不到位、安全教育培训流于形式,违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的现象得不到有效遏制,工地安全事故将不可避免。
5.工地安全管理普遍存在的工程分包问题
工地安全管理必须正视普遍存在的工程分包问题(甚至有些工程层层分包),总承建商与分包商的关系及互相配合对工地安全极为重要,那种以包代管、包而不管的做法是工地安全管理上的最大缺陷。光依靠分包合同中的安全责任条款来约束分包商是远远不够的,不能指望管理水平不高、安全意识低下的现场作业队伍自身能够管理好施工安全。
6.大多安全事故都是来自于违规作业的情况
一些施工条件差的队伍不能配备符合要求的施工设备,往往因陋就简、土法施工,违规作业。也有~些是由于受到了来自于外界的压力,如赶工期,急于求成,不按程序施工造成的。如结构混凝土强度未达到设计要求,就急于拆卸模板和支架,桥梁结构物施工时不按对称加载的要求或卸载的顺序进行,造成重大安全事故。
三,公路工程施工安全管理的重要意义和其中存在的问题
我国的公路行业虽然在这些年取得了辉煌的发展成果,但是对整个公路行业的管理控制依然存在着很多问题,尤其是项目施工安全控制管理中,更是整个管理环节的薄弱点,随着各种安全事故的发生,实施安全生产已经是社会的呼声。本文将对我国安全管理的重要意义和现状做出简单分析。
1.公路工程安全管理的重要意义
(一)做好安全管理控制是保证工程质量的客观要求
在项目施工中,通过实施贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理” 的基本方针,可以更好的发挥出各种安全措施和安全设备的基本效用,可以贯彻落实各种安全管理制度,有利于创造安全是施工氛围,有助于保证施工质量的提高,如果是在不安全的条件下施工,操作者精神紧张,心理压力加重,必然影响其操作,也就必然危及产品质量。
(二)做好安全管理控制是减少各种安全事故的关键
近些年来,我国的公路工程中各种安全伤残事故日渐频繁,触电,高空坠物砸伤,墙体破裂坍塌等等各种安全事故给施社会带来了极大的经济损失和资源的浪费,更对人们的生命财产安全造成了极大的威胁,安全管理缺陷是事故发生的深层次的本质原因。因此,要从根本上防止事故,必须从加强安全管理做起,不断改进安全管理技术,提高安全管理水平。
(三)这是保证人员安全完善施工管理的必然趋势
搞好安全管理,有助于改进施工单位的工程管理,全面推进施工单位各方面工作的进步,促进经济效益的提高。安全管理是工程管理的重要组成部分,与企业的其他管理密切联系、互相影响、互相促进。同时也大力的保证了施工人员的生命安全的权利。
2.公路工程安全管理的现状和存在的问题
(一)安全控制机制不健全
首先是施工单位内部,缺乏统一的施工安全管理规范,很多时候,施工的安全管理都是靠着一些管理人员或者是技术人员的常年积累的经验,各种安全措施的实行也是靠着一些管理人员的临时安排,没有能形成统一的安全管理控制规范,其次,社会上缺乏对项目工程施工安全控制的监督机制,使得施工单位的安全控制工作难以透明化管理,很多安全法律法规难以落实到实处。
(二)安全意识十分淡薄,需要加强
项目工程的管理人员对项目安全控制的重要性缺乏深刻认识,因而不够重视,只是全力想办法提高生产的效益和施工的进度,提高工程建设的经济效益,因而很大程度上忽视了对公路工程项目的安全管理。其次,施工人员缺乏一定的自我保护意识,安全素质安全意识薄弱,有时候会出现操作失误或者是不按规定操作,从而发生各种安全事故。
关键词:安全培训 机械安全 措施落实
近年来建筑施工安全事故频频发生,事故发生造成的人身伤亡不仅使本人受到了伤害,而且家庭也蒙受了不幸,同时给企业也带来了很大的损失,在社会上也造成了极强的负面影响。因此,如何抓好施工现场的安全控制、如何提高施工安全,做到防患于未然,是当前亟待解决的重要问题。
项目安全控制最基本的是要坚持“安全第一,预防为主”的方针,树立“以人为本,关爱生命”的主导思想,对施工安全进行有效的计划、组织、协调和监督,确保项目安全目标的实现。对项目安全管理的有效控制,本人认为应从以下几方面着手:
一、首先控制各类作业人员的不安全行为
很多事故的发生都是由于作业人员的思想麻痹、行为大意导致发生的,加强安全教育、增强作业人员的安全意识也是必须要做到位的。有些项目管理忽视了对作业人员必须进行的“三级安全教育”简化了安全教育培训,是企业的安全生产规章制度成为摆设,得不到有效的贯彻落实。有些项目经理就连最基本的安全管理都不能有效实施,如作业人员进入工地不佩戴安全帽、脚手架作业不系保险绳、无证上岗等等,他们忽视了这些看似细小的环节,其实是给自己的安全管理过程埋下了地雷。因此,各施工企业要从细微的环节做起,加强安全教育培训,建立健全各项安全管理制度,对于作业人员不服从管理、违章冒险作业的行为要严厉按照相关规定进行处理处罚,形成各类作业人员对施工安全的归属感、认同感,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。通过经常不断的安全教育培训会引导广大作业人员树立正确的安全价值观,自觉遵守安全操作规程,使安全要求转换为大家的行为准则,做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。实现“个人无违章、岗位无隐患,班组无事故”。
二、控制各种作业机械设备和作业工具的不安全状态
发生的安全事故中,由于机械设备及工具出现的故障而导致伤害也占了很大比例。随着生产的发展和科学技术水平的进步,施工现场运用的机械设备也越来越多,因此,消除各类机械设备、装置、工具、物料等等的不安全状态是确保安全生产系统的物质基础。项目经理在采购或租赁生产设备及各类配件必须具有许可证、检测合格证书,进入工地后要严格进行各项试车,使用过程中要定期检查、维护和保养,及时排除不安全隐患。运用的各种设备性能及基本常识操作人员必须掌握,特别是大型设备,操作人员必须经过相关技术部门的培训和考核做到持证上岗;生产设备的安全防护装置也要同时安装到位,防护装置是保证机械设备安全运转和保证在可能出现危险状态下保护人身安全的技术措施。如隔离防护装置、制动安全装置、警示装置、防触电装置、各项保险装置等,千万不能只做样子应付检查,只有落实到位才尽可能避免或减少机械故障或操作失误所带来的危害。
三、控制施工组织设计安全关及安全措施的有效落实
施工组织设计中安全技术措施必须要符合各项专业工种、各施工部位的设计要求,尤其是施工现场的安全保证系统要健全、完善;从第一责任人到各班组的安全责任制一定要分解落实,一定要制订一个切合实际能有效运行的安全管理监督网络,明确相关责任人,对有可能发生的事故隐患进行有力有点的检查,比如对基坑可能塌方及滑坡进行检查及防护;对季节性的防雨、防洪等要有有效可行的预防措施。目前有好多施工企业在编制工程施工组织设计过程中,忽略了很多细节上的内容,很多措施和责任划分不清导致了一些安全措施无法落实,从而造成了一些无责任的事故隐患。
安全技术措施能有效的落实是安全管理工作中的重中之重,各项落实也应从细小环节做起,比如施工现场的功能划分、安全警示标志的悬挂与放置。只有把各项措施落实到位,将安全责任制落实到实处,才能及时清除危险因素。还要组建起一支完善可靠的安全管理队伍,要有专职从事安全管理工作的安全员,重要的是现场经验,必须结合扎实的专业知识、敏锐的观察力、较强的协调力记忆极强的责任心,才能承担安全监管工作。
技术负责人对安全生产的认识不够常见,但要求他们立即具备所需的相关安全生产知识,也很难做到。这就要求项目主管和部门加强对技术负责人的安全知识教育及安全知识培训,尤其是重点、难点部位的施工,还要加强在方案编制及交底时的安全工作,技术人员必须在专职安全员的协助下做技术和安全的统一编制,对现场作业面、平面布置的仔细查勘,使得编制出的方案可行、可靠。
对于违规的奖惩应该做到奖罚并重,只要安全生产可以控制并顺利执行,在所规定的时期内没有发生安全隐患和事故的,就要由项目部对相关安全管理人员进行奖励。在罚款方面,严格兑现制度承诺,最好能对违规作业人员执行现金处罚,在某种程度上增加经济刺激手段的力度。同时,对奖罚双方都应该进行公示,从物质、精神两方面对施工人员进行控制,即表现出项目管理者对安全的重视程度,还对施工人员起到宣传、教育的作用。
关键词:建筑工程;施工安全;重要性;控制措施
中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:
引言
建筑工程安全管理与控制的实施,这不仅是安全生产和质量保证的前提,还是强化安全管理的意识,更是施工项目质量的重要保证。如果安全生产出现差错、出现问题,那整个建筑的质量就会直接受到影响。建筑工程的安全管理与控制放在重中之重的位置是十分必要的。
一、建筑工程安全管理的重要性
由于建筑工程项目普遍具有施工周期长、投资规模大以及生产情况的单体性及复杂性的特点,并且在建筑工程的施工过程中不确定的因素更多,因此建筑工程的施工生产操作的危险性也就更大。在我国近几年的建筑工程中,资金投入的规模、技术的复杂程度、工程项目的影响以及资源的消耗情况等都越来越大,潜在的风险也越来越多,因此造成的损失规模也就更大了。所以,实际上的建筑工程项目是一类安全风险非常密集的区域,近些年来发生的安全事故也是屡见不鲜,因此做好建筑工程项目中的安全风险的防范和管理的工作就显得尤为重要了。
为了保证施工过程中安全技术措施的有效实施,我们必须认真学习和贯彻国家相关部门制定的安全操作规章流程,确保合理有效的防范措施,才能避免各类安全事故的发生,保障人民群众的生命和财产的安全,从而促进我国经济的快速发展。安全生产应是建筑工程项目中各级管理人员最应重视的工作,在工程项目施工的过程中,工程项目的最高管理人员必须向下灌输“安全第一,预防为主”的安全施工的思想,施工单位应始终坚持“事前预防,安全第一,综合治理,环保优先”的施工原则。要想保证施工现场施工安全的顺利开展,还必须建立一支技术性以及稳定性都很强的专业的技术团队,重视施工现场安全标准化的管理工作,另外还应有效的实施安全生产责任制的制度。所谓的安全生产责任制指的就是在积极贯彻“安全第一,预防为主”原则的基础上,明确各级生产操作的技术负责人和安全生产的责任人,各个部门以及各技术管理人员都应明确自身的责任,出现问题应追究到责任人,并制定相应的赏罚制度,从而真正的保证一线施工生产人员的绝对安全。
二、建筑工程安全施工管理措施
1、加强对安全隐患的分析
施工企业当投标成功以及建筑施工图确定之后,就开始根据相关资料进行施工组织设计。施工企业应根据工程对象、周围环境、地质情况、企业技术装备能力及组织管理能力水平等,依据法律、法规、规章、标准、操作规程等,通过工程管理人员的认真分析、梳理,尽快将施工组织设计完成。但是,在此过程中,施工单位往往重视施工质量的方面,对于安全施工方面却很少提及,这就给建筑施工带来了源头上的安全隐患。特别是在施工过程中,由于前期工作对整个工程安全方面了解不彻底,分析不严谨,应急方案草草了事,出现边施工边出问题,边施工边整改,造成施工企业必须投入更多的人力、物力、财力去落实,影响企业经济的最优化。因此,在进行施工组织设计的时候,就要对整个工程的各个方面进行统一安排、部署,严禁边施工,边整改,广泛征询各方面管理人员及专家的意见。
2、建立健全安全管理保证体系
施工企业的项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人。这就要求现场安全管理人员必须在项目施工中按时到岗到位,履行安全管理职责,加强巡视力度,对违反安全的行为进行制止,对严重违反安全的行为,及时上报给项目负责人,切实将安全责任落实到位。当然,要抓好安全施工,必须要重视责任的落实。施工企业应该建立起一套完整的上至公司总经理、下到工地管理人员、安全员的清晰明确的层级管理制度,根据制度的责任,确定好每一位人员在施工工作中的岗位和职责。施工企业要落实现场安全防护措施,加强现场安全检查,及时整改各类安全问题,不留安全死角。协调和掌握好工种间和工序间的关系,强化现场的指挥和安全监控,切实消除交叉作业过程中的不安全因素。施工企业技术负责人要严格把关,严格落实施工方案的审批制度,必要的要通过专家组的论证,论证后再进行施工。建筑工人是建筑施工重要的组成部分,也是安全隐患存在的一个因素。一般来说,建筑工地的施工人员文化程度和综合素质都比较低,而且冒险、胆大、蛮干的心理比较强。因此,一定要重视作业施工之前的教育安全培训、安全与技术交底工作。安全管理员要将小常识、小经验以及典型故事渗透到员工的工作和生活中去,强化所有作业人员的安全意识,让他们在潜移默化之中受到安全施工教育的影响,从而转化为自己的一种行为规范,杜绝违章、违规操作和不按施工方案实施的行为。要根据施工现场的具体情况和安全教育的内容,采用多种方式的安全教育手段,比如说,安全知识竞答、观看幻灯片、班前交底、事故现场会议、黑板报、幻灯片等形式,深入浅出的对施工人员进行安全教育。杜绝特种作业人员无证上岗,杜绝未经安全教育和技术培训的作业人员进入工作场所。
3、建立应急方案
建立各级应急领导组织机构,细化领导小组成员的职权范围,健全应急响应机制,在工地办公现场公布领导小组成员名单和通讯联系电话。遇突发安全事故时,能第一时间联系到相关负责人。施工现场还必须配备应急救援物质和各类器材,在突发安全事故时,有机械设备能提供,争分夺秒,尽量将安全事故的影响降到最低。如果对周围环境产生影响和破坏时,应立即停止施工,会同相关单位采取针对性的技术管理措施,防止影响或破坏的进一步扩大,险情重大的应全力施救,并争取社会救助。应急处置后复工前,应查明事故原因,采取相应的补救和加强措施,有效控制危险源,彻底消除安全隐患。
三、建筑安全施工控制的技术手段
为了减少和预防事故造成的损失,建筑工程安全操作都应该按照规范进行。规范脚手架的搭设,要设置首部固定,补全和纠正横向扫地杆。对脚手架的使用要严格按照国家的安全建筑规范,严禁毛竹、钢管进行混搭。扫地杆、水平拉杆、剪刀撑等设置应符合规定,安全、可靠。在架体设计中,应根据建筑平面形态和尺寸实际排布架体立杆,验算地基承载力,验算支撑架体的建筑结构的承载力,保证架体的稳定性。架体必须立面全封闭和内封闭,立杆设置要满足结构要求,禁止使用劣质钢扣件和劣质管材等,卸料平台要单独设置。
在模板支撑系统的拆除和搭设中,高度重视支撑结构搭设的稳定性。模板支架的搭设材料要验收合格后,方可进场使用。要重点检查钢管、扣件、可调托撑的材料性能。支撑基础应满足承载力,立柱底部基础应回填夯实,垫木应满足设计要求,底座位置应正确,立杆底部应设纵横向扫地杆。立杆间距应符合要求,特别是超重梁板下立杆。模板规格尺寸和垂直度应符合要求,不得出现偏心荷载。严格惩处钢木混支、违规拆除支撑模板系统。严管和重视高支模的拆除与规范搭建。
结束语
建筑工程项目的安全管理工作是一项复杂并且巨大的系统工程,直接关系到一线施工人员的生命财产安全,也是我国走可持续发展之路的必然要求,因此我们必须认真贯彻“事前预防,安全第一,综合治理”的策略方针,制定合理的安全管理控制措施,从而做好我国建筑工程施工生产的安全管理工作,继续促进我国建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]潘炎棠.关于建筑施工安全管理的几个问题[J].建筑安全,2011.
[2]罗晓生.建筑施工安全管理创新探索[J].工程与建设,2009.
关键词:房屋建筑工程;施工质量控制;施工安全管理
1引言
从现阶段发展而言,为了保证房屋建筑工程的水平达到规定要求,理应提高对于安全管理活动的重视程度,把握其中可能出现隐患的部分,及时采取措施进行处理,进而提升建筑物的安全性。
2房屋工程施工质量安全管理存在的问题
2.1对于质量控制缺乏重视
就目前而言,房屋建筑工程中施工质量控制与施工安全管理都受到建筑企业的忽视。这是由于质量控制与施工安全管理都需要企业花费一定的人力、物力及财力,这都是需要企业耗费一定的成本。然而,无论是质量监控与施工安全管理,其作用都是潜移默化的,企业一般是看不到质量对于工程的重要性与必要性。所以,大部分的企业为了减少企业成本,往往都会减少质量监控与施工安全管理的建设。从而导致在工程施工过程中,质量控制与施工安全管理无法发挥其必要的作用。进而导致增加工程施工危险程度,促使工程施工效率过低,甚至工程质量达不到要求质量,加大建筑企业的成本。正是由于建筑企业对质量控制与施工安全管理缺乏重视,才导致房屋建筑的质量整体都在下滑,建筑企业无法得到发展。
2.2管理制度存在缺陷
房屋建筑工程的质量控制与施工安全管理达不到最大的效果,主要是由于其制度存在一定的缺陷。其中,主要的缺陷有以下二点:其一,质量控制与施工安全管理的体系存在缺陷。其表现主要是制度缺乏操作准则与限定标准。其二,安全管理制度没有与时俱进,旧式的制度在现如今无法发挥其应有的价值。
2.3管理人员素质较差
现如今大部分企业的施工安全管理人员的综合素质较差,甚至有的企业安全管理人员都是由其他部门的人员兼任。这种现象的发生,导致企业的管理人员职责混乱,管理人员缺乏积极性,从而导致其工作效率低下。除此之外,安全管理人员的综合素质过低主要还是由于其制度不够完善,现有的制度不能够及时得到更新,从而导致培训内容过于陈旧,无法满足现有的房屋建筑工程要求。
3房屋工程施工质量安全管理问题的处理方法
3.1加强宣传导入和安全管理
在加强房屋工程施工质量安全方面,首先可以加强具体案例的宣传,以此来促使建筑企业可以全面的了解施工安全的概念与意义。从而能够有效的加强建筑企业的安全意识,促使企业能够充分发挥其利用价值,达到利益的最大化。其次,建筑企业在深知工程质量安全的重要性后,相关部门应当及时引导,促使企业能够将安全理念与工地实际操作相结合,以此来让企业能够感受到施工质量安全带来的实际利益。从而促使企业能够从被动学习质量安全管理,转变到主动实行质量安全管理。进而实现加强企业安全管理制度。
3.2完善质量控制的工作
在完善质量控制工作中,首先建筑企业应当了解工程施工的全面操作流程,以此对具体操作的内容予以明确,制定操作规范准则。其次,企业在全面了解工程施工的操作流程后,应当将施工安全管理需要注重的地方与细节与制定好的操作规范准则进行结合,然后再将其中不合理的部分进行修改。与此同时,将不完善的地方进行补充与修改,以此完善整个质量控制工作体系。除此之外,施工企业应当意识到完善过后的质量控制体系也不是最全面的。它会随着社会的科技与经济的发展不断的进行着改变。因此,建筑企业应当随着时代的变化,不断地进行制度体系的改变,从而达到制度体系的科学性与实用性,促使制度体系发挥最大的作用。
3.3培养具有较高水平的优秀人才
企业在培养施工安全人员时,首先应当选取优秀的管理人员,并且将选取出来的管理人员与其他工作岗位相分离。以此来避免管理人员在工作工作中出现职责混乱的现象。其次,当企业选取好优秀的管理人员后,应当及时给予施工安全培训。其培训的内容不仅包括理论知识,还需要进行员工实际操作的培训。其中,一方面理论培训是指培训房屋建筑的相关知识,其中还需要注意对管理人员进行先进的理论知识以及发展前景。从而确保管理人员能够掌握最全面的知识理论。另一方面,在管理人员掌握好理论知识之后,还应当注重培养其实际操作技术。以此来确保管理人员能够按照自己的想法自由展开机械操作,从而能够将其学习到的理论知识与实践操作相结合,以此来培训优秀的管理人才。最后,建筑企业应当注重对管理人员定期进行培训,以此来确保管理人员始终能够掌握最先进的技术知识,从而能够确保企业始终能够紧跟房屋建筑发展的脚步。与此同时,企业还应当注重培养管理人员的综合素质,从而保障质量控制与施工安全能够科学、合理的进行,进而确保房屋建筑工程能够得到快速的发展。