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市委、市政府决定专门抽出半天的时间召开这次会议,主要是认真分析今年1-4月份全市招商引资形势,研究部署今后工作任务,讨论新的招商引资管理办法。根据会议的安排,我就当前的形势和今后的工作讲几点意见,希望同志们高度重视这次会议,认真领会会议精神,按照这次会议的有关部署,切实把今年的招商引资工作抓出成效,确保上半年全市招商引资工作时间过半,完成过半,使我市的招商引资工作再上一个新台阶。
一、充分认识当前的形势任务,增强加快发展的责任感和紧迫感
刚才,市发改委主任王辉同志通报了今年1-4月份全市招商引资的运行情况,会上也发了《情况通报》,对于前4个月的总体评价、特点分析以及提出的主要问题客观全面,符合实际,我完全赞成。从整个1-4月份的情况看,招商引资的势头很好,实际引资额几乎是去年同期的一倍,增量达到90.8%。尤其是实际利用外资达到1.82亿美元,增长49.4%。但是,我们必须看到,不平衡的矛盾仍较突出,投资对经济增长支持不够的压力依然很大。
从固定资产投资的角度看,外来资金中形成固定资产投资的仅占60%左右;另外投资建设的大项目少,尤其是工业大项目和现代服务业大项目少,项目引进的质量不高,缺少有影响、能形成集聚带动能力的重大项目。直接影响到全市的投入不足,导致经济发展的后劲不足。从一季度情况看,我市固定资产投资完成111亿元,增长24.4%,而全省完成固定资产投资平均增幅为40%,高于我市15.6个百分点,我市投资总量排在全省第9位,增幅排第13位。从全国情况看,1-3月份,在15个副省级城市中,我市固定资产投资总量和增幅分别排在第9位和第11位。与全省全国兄弟城市相比,我市固定资产投入存在明显差距。以过去与我们经济总量和投入相近的南京、杭州、青岛、烟台四个城市为例,上述四个城市“十五”期间完成投资总量分别为4627亿元、4996亿元、4085亿元和3985亿元,分别比我市多投入1865亿元、2234亿元、1323亿元和1223亿元。今年一季度上述城市完成投资分别比我市多185.6亿元、64.8亿元、76.9亿元和217.9亿元。投入上的差距拉大了经济上的差距。发展的后劲主要体现在投入上,投入不足主要反映了前些年招商引资的不足。对此,我们应当有清醒的认识。
招商引资是我们的薄弱环节,也是潜力所在。看准了这一条,必须坚定信心,坚持不懈,坚定不移的把招商引资作为重中之重来抓好。通过抓招商引资,抓重大项目,力求今后几年年年都有新突破,都有新的更大的发展。目前,我市正处于加快发展的时期,工业化和城市化的任务很艰巨,对资金和项目的需求很大,招商引资工作大有可为,也必须有所作为。只要我们思想上高度重视,工作上加大力度,我市招商引资“天时、地利、人和”俱在,就会为扩大招商引资规模、提高招商引资质量奠定良好的基础,完全可以实现招商引资更大的突破。**不发展不行,发展慢了也不行,特别是我们从事经济工作和招商引资工作的同志们,更要有高度的责任感和紧迫感,全力以赴抓好招商引资工作。
二、完善工作制度,提高考核的科学化水平
对招商引资的考核,过去采用的是粗放的量化指标,主要是考核外来资金,包括注册资金、股权资金和争取上级支持资金等。这种考核,是在当时具体情况下针对我市招商引资特点制定的考核办法,是适应当时招商引资的一个有效选择。随着近几年全市招商引资工作的不断深入,我们对其内在的要求更加明了,以往的招商引资统计考核办法,已不适应当前形势发展的需要。为了促进我市经济全面发展,充分体现招商引资的投资拉动作用,我们要对市外资金突出考核形成固定资产投资的数额,这样才能更客观、更公正、更全面的反映我市招商引资工作实绩。把市外资金形成的固定资产投资纳入考核体系,是顺应我市经济发展的要求,因此要把招商引资计划的分解、核查、考评等环节都要纳入市外资金形成固定资产投资的考核范围。经过前期大量的准备工作,市招商办已拿出《**市招商引资工作管理办法》和《**市招商引资考核实施细则》两个草稿,广泛征求意见,会上已发给到会的同志,希望大家认真研究讨论,提出切实可行的修改意见。
同志们,在市场经济条件下,通过招商引资工作,扩大社会投资,是增强经济发展的后劲、促进经济发展的有效手段。因此,招商引资是我们实现大投入的根本抓手,是加快经济发展最直接、最有效的手段。各县(市)区、高新区一定要统一思想,立足我市实际,尽快转变工作思路,进一步深化对招商引资作用的认识,必须把招商引资摆在扩大固定资产投入加快发展的首要位置,突出固定资产的投入,确保资金到位和项目建设。
三、做好衔接落实,确保工作有序推进
为确保招商引资工作顺利推进,上半年的调度、考评、排名等仍按照原有的办法进行,保持工作的连续性。初步考虑用一个多月的时间,理顺工作,摸清数据,分解任务,下半年全面过渡到对固定资产投资中外来资金的考评。会后,各单位要抓紧落实近期的几项工作,认真做好平稳过渡,切实搞好衔接工作。
一是各县(市)区和高新区会后召集发改委、招商局和统计局开个会,认真贯彻会议精神,安排部署工作,明确分工,提出要求,这对于加强招商引资运行的监控,及时解决工作中遇到的矛盾和问题,确保全年招商引资计划指标的实现非常重要。要认真研究讨论两个讨论稿,并在规定的时间里将修改意见反馈到市招商办。
二是由各县(市)区和高新区发改委牵头,招商局和统计局参加,对去年和今年1-4月份市外资金形成的固定资产投资的项目进行认真筛选和统计。首先,对去年的项目和资金及今年1-4月份的项目和资金分月度排出名单,与统计局一起,对招商引资资金进行梳理分解,把形成固定资产投资的项目和资金列出来,按照市招商办的要求填报统计报表,填报必须由分管书记和分管县(市)区长(主任)签字;半年和全年的统计数据,由书记和县(市)区长(主任)签字。其次,招商引资统计汇总工作十分繁琐,工作量非常大,时间紧,任务重,各单位要高度重视,发改委、招商局和统计局要在县(市)区领导的统一部署和安排下,认真配合、协调一致的做好工作,实事求是进行填报,把去年及今年市外资金形成的固定资产投资情况统计上来。要充分调动乡、镇、办的积极性,逐一到企业进行认真核实,要督促管辖地企业及时上报统计固定资产投资项目,防止项目漏报、瞒报、虚报,并按照时间要求报上来。
三是市发改委和市统计局要相互配合,搞好衔接,建立健全一整套反映10个县(市)区和高新区招商引资和固定资产投资运行情况的统计监测和分析报告制度。市招商办为规范填报固定资产投资范围,近期要制定具体的指导意见和填报要求。对各单位上报的新老统计口径报表进行调度核查,为下半年实施新的考核管理办法做好准备。在此基础上,按照各单位上报的去年固定资产投资情况,重新修订2006年全市招商引资计划指标。
6月份,市招商办根据各单位对两个讨论稿反馈的意见,进行分类汇总后,提请召开全市招商引资促进委员工作会议,讨论修订并通过两个讨论稿,下半年,按照已通过的《**市招商引资工作管理办法》和《**市招商引资考核实施细则》,全面执行新的统计考核口径,顺利完成新老统计口径的平稳过渡,确保工作的有序推进。
四、毫不放松地做好招商引资工作
1.要把招商引资作为扩大投入第一位的工作去推动。大发展需要大投入,大投入需要大招商。因此各单位要始终抓好招商引资工作,真正把招商引资作为第一位的工作去推动。从一季度招商引资运行情况看,形成固定资产投资的市外资金所占比重不高、重大项目推进速度慢、新建项目投入资金少等问题,应引起各单位高度重视,要在解决难题、突破难点上下功夫,加大对招商引资中固定资产投资的协调检查力度,突出做好投资过亿元项目的跟踪服务。
2.要从抓大项目上下功夫。从目前的招商引资完成情况看,大项目在招商引资中发挥了重大作用,有大项目就有大发展。大项目少是我市招商引资的一个薄弱环节,在今后的工作中,要紧紧盯住大项目,下大力气,做深入的工作,真正做到建设一批、在谈一批、推出一批、储备一批。各单位应充分重视大项目建设过程中反映出的问题,帮助项目单位解决问题。市委、市政府初步考虑于今年6、7月份召开上半年全市科学发展现场交流会,结合招商引资工作,重点察看10个县(市)区和高新区今年的新建大项目,重点是考查大项目、新上大项目和外资项目,下半年还要组织一次大检查,以此推动全市的项目建设。
3.要把工业投入作为投资结构调整的重中之重。1-4月份,全市招商引资到位资金的三次产业比例分别为1:23.1:75.9,虽然与一季度相比,二产比重仅上升了0.2个百分点,但比去年同期下降了28个百分点。从全市现阶段发展情况来看,工业强市仍是一个长期的发展战略,扩大工业投入、推进产业结构调整的任务依然十分艰巨。因此,招商引资要围绕经济发展和结构调整,大力引进工业项目,努力扩大工业在招商引资中的比重,争取工业投入要达到40%以上。招商引资要着力引进能创造税源的工业项目以及现代服务业项目,这是招商引资工作的重点所在。
关键词:韶关市;招商引资;投资环境;产业招商
近年来,按照韶关市委、市政府关于推进“五大建设”、实施“四大战略”、做好“三篇文章”、打造“三大基地”的工作部署,全市招商引资工作呈现出持续较快发展态势,但也存在着一些急待解决的问题。
一、近年来韶关市招商引资基本情况
(一)总体情况
2006年至2008年6月,新批外商直接投资项目187个,合同外资9.3亿美元。2007年实际吸收外资比2005年增长了41.5%,年均递增19%。2008年12月,成功竞标省第2批产业转移扶持资金5亿元。
(二)大项目情况
2006年至2008年6月,新批投资总额在500万美元以上的外资项目共40个,投资总额合计10.77亿美元。引进的重大外资项目有:金悦通电子(翁源)有限公司(投资总额9988万美元)、旭日观光农业发展有限公司(投资总额5000万港元)、韶关市碧桂园房地产开发有限公司(投资总额7.5亿元人民币)等。
(三)引进世界500强企业情况
2007年成功引进了沃尔玛百货有限公司韶关店,实现了引进世界500强跨国企业“零”的突破。目前,德国西门子投资的电镀环保处理基地、台泥集团大型水泥项目等世界500强项目正在稳步推进。港资上市公司香港建溢集团的大陆总部正式迁至韶关。2008年世界著名的玩具经销商巨头美国孩之宝公司在韶关市设立分公司。
(四)省级开发区引资情况
截至2008年6月,韶关市6个省级开发区已开发面积25.5平方公里,区内注册企业总数540个,其中外商投资企业118家,高新技术企业32家,吸纳从业人员7.4万人,2007年实现工业增加值34.3亿元、税收收入3.8亿元。
(五)现有企业增资扩产情况
2006年1月至2008年6月,韶关市共有75家外资企业增资扩产,增加投资总额达2.3亿美元。通过增资,一批企业不断发展壮大,如韶关旭日国际有限公司的投资总额由最初的1亿港元增加到3.5亿港元,韶关康瑞科技有限公司投资总额由最初的1000万元港币增加为2亿元港币。
二、目前韶关市招商引资工作存在的主要问题
(一)产业集聚程度比较低
韶关市产业发展总体环境仍不够理想,园区建设规划布局不够合理、功能定位不准、特色不明,出现了工业园遍地开花、散乱无序的问题。目前共有开发区、工业园和产业转移园40多个,多数工业园区规模小、入园企业少、空置时间长。园区涉及几十个产业和几百种产品,产业集中度不高,产业配套不够完善,规模经济效益下降。
(二)存在恶性招商竞争
目前韶关市各县市区之间还存在着不计血本恶性招商竞争的现象。明明知道一个县市区正在与外商谈某个招商项目,而另一个县市区却用更优惠的条件,如利用更低的土地价格、更加优惠的税收、其他费用的变相减收或者免收等方式把该投资项目挖过来。这就形成了一个恶性循环,不但干扰了全市招商引资工作的正常进行,而且不利于全市各地的产业布局和产业聚集。
(三)融资难制约建设进度
融资难制约了承接平台建设进度,导致园区道路、供水、供电、污水排放等基础设施未能配套完善,部分企业至今仍无法如期开工建设、投产或正常生产。另外,园区的学校、医院等公共服务设施难以配套完善,综合服务功能不健全等问题,影响了企业的投资意愿,降低了园区的优势和竞争力。
(四)用地指标紧且价格高
目前韶关市可规划调控使用的土地存量有限。工业用地不仅指标紧而且价格高,市区工业用地最低价每亩19.2万元,比清远、河源市区每亩高出2.4万元。地价过高削弱了招商竞争力,用地指标紧导致一些项目迟迟无法落实。如浈江区有5个签约项目,总投资达20多亿元,由于产业园土地调规未获批准,导致项目无法启动。
(五)企业存在用工难问题
据了解,韶关市80%左右的企业不同程度地受到“招工难”问题的困扰,外来投资企业用工缺口达3.46万人(其中普通工人缺口32000人,技术工人缺口2000人,管理人员缺口600人)。用工不足成为很多企业的常态,严重制约了企业生产经营和增资扩产。
(六)环评工作比较滞后
由于韶关市被省定为“生态发展区”,大部分工业项目都要经过省的环评,项目不确定因素增加,造成项目难以落户。如翁源宏开表面处理基地,环评迟迟未获解决,项目长时间处于筹建状态;翁源县的威宇线路板有限公司因为环评无法通过转而落户阳江。
(七)招商项目效益比较低
韶关市招商项目大部分规模较小,仅6个省级开发区就有注册企业540个。转移项目多数层次不高,而且低附加值的小企业较多,技术含量偏低。招商的项目以劳动密集型和资源需求量大的企业居多,资金密集型和技术密集型的企业较少,存在着企业多、产品多、效益低的状况。
三、完善韶关市招商引资工作的对策
(一)继续解放思想,提高认识
要以深入学习贯彻科学发展观为动力,继续解放思想,提高认识,掀起大规模招商引资热潮,推动韶关市经济社会又好又快发展。要树立“人人都是投资环境,人人都是招商主体,事事关系招商引资”的观念,用招商引资工作统揽韶关市经济社会发展全局。建议市委、政府要用创卫的精神来操作招商引资,加大宣传、组织和资金支持的力度,调动全市各方面的力量参与招商引资工作。
(二)完善投资硬环境,改善投资软环境
要对韶关市所有园区实行“统一规划、滚动发展”,对各园区的产业定位、配套设施、综合效益等进行统筹规划。积极开展产业招商,着重引进科技含量较高、带动能力较强的大企业、大项目,促进相同产业项目向园区集中,不断提高产业的集聚度。
树立全市一盘棋的思想,对各县市区的支柱产业进行定位,并建立招商信息相互通报制度。建立招商引资工作奖惩制度,对推动招商引资工作有较大贡献的进行奖励,对进行恶性招商竞争等阻碍招商引资工作的则进行处罚。实行相对统一的土地、税收等优惠政策,营造公平、开放的投资环境,从而实现合作共赢。
要加大投入力度,着力完善园区基础设施和服务设施建设。一方面,政府要加大财政投入,加快园区开发和基础设施建设,为项目入园奠定良好的基础;另一方面,可以将园区的加油站经营权、道路冠名权、候车亭广告经营权、职工公寓、购物、饮食、娱乐等配套服务项目推向市场,推动园区建设步入良性发展轨道。
面对工业用地指标紧、价格高的窘境,鼓励开展各种形式的土地整理工作,依法收回闲置土地,努力拓宽工业用地的来源;对项目建筑密度、开工和投产时间以及投入与产出的标准进行统一规定;积极开展企业产品升级换代招商;大力开展对软件产业等用地少产业项目的招商活动。
政府各职能部门要主动为投资者提供优质高效服务。可以考虑采取以下做法:一是将外经、经贸、行政服务中心和开发区的职能进行整合,组建高效率的招商引资办公室,统一管理全市的招商引资工作;二是全市范围各有关单位的各项行政审批审核事项的办理时限都必须进行有效合理压减并向社会做出公开承诺;三是成立由市领导为组长的“安商富商领导小组”,出台相关规范性处理办法,切实改变人为因素造成的阻力;四是实行“一个窗口”受理投诉,每天24小时值班;五是构建集网上服务咨询网上行政审批、网上效能监察于一体的电子政务平台;六是建立招商环境评价体系,定期对招商环境进行检查、评价,并及时有效地加以改进。
(三)不断完善用人机制,精心包装每个项目
可以根据韶关市的钢铁、有色金属、机械装备和玩具等支柱产业进行分类,由市政府牵头,组织外经局、经贸局、开发区和相关企业共同组建专业招商队,一支队伍主攻一个产业。加大对招商引资工作人员的奖惩力度,对招商引资有功的人员及时进行奖励与提拔,对招商引资不力的人员及时进行处罚与调离。
发挥技工教育强市的优势,从招生、教学和分配等方面采用订单式培养的模式,解决园区技能型人才的需求。制定下岗职工到园区相关企业再就业的政策,充分发挥他们已有的专长。制定农村剩余劳动力转移、培训和园区用工一条龙对接措施。利用互联网传播范围广的特点,大力开展网上招工活动。
项目是招商之本,把项目成功推介出去,包装是关键。一个成功的项目包装至少要涵盖以下方面的内容:一是市场的可持续性,即该项目是否具备可持续占领市场的能力以及国内外同行业发展状况;二是技术的可持续性,即该项目的技术支撑力;三是赢利的可持续性,这是最能打动投资者的内容;四是投资的可持续性,即该项目未来发展潜力以及国家产业政策导向。
(四)积极更新招商理念,创新招商引资方式
要从重视提供政策优惠,变为重视诚信规范服务;从重视招商事前服务,变为重视招商全程服务;从重视利用网下招商,变为重视利用网上招商;从重视依靠自己招商,变为重视利用中介招商;从重视项目资金招商,变为重视综合引进招商;从重视项目数量招商,变为重视项目质量招商;从重视单一项目招商,变为重视整个产业招商;从重视珠三角的招商,变为重视全球化的招商。
要开展多种形式的招商,积极引进先进技术、管理方法和所需人才。要采取各种激励措施,将各类企业都推向招商引资的主战场。要加快企业上市步伐,引进战略投资者。要与国内外一流科研院所建立长期稳定的合作关系,加大引进高新技术项目的力度。要密切联系国内外行业协会,委托国内外专业招商机构进行招商,通过其引进大企业、大集团。要加强对已有项目投资公司的联系和服务,能起到“以商引商”的效果。
(五)充分利用政策条件,保护环境加快发展
要把握机遇,争取国家和省的各项扶持资金。争取第一时间了解、第一时间准备、第一时间申请、第一时间成功。例如,2008年至2012年,省财政将安排400亿元资金实施“双转移”,除了这次共75亿元的竞争性扶持资金外,还将安排产业转移工业园发展专项转移支付资金75亿元;安排产业转移奖励资金共25亿元;且每年安排劳动力培训转移就业专项资金10亿元以上等,这些都要引起高度重视。要科学合理地用好省里划拔的5个亿和东莞划拔的1个亿产业转移扶持资金。另外,还可以联合梅州、河源共同向省里申请建立生态环境补偿机制。
要加快环评工作的进度。按照国家、省环境评价标准,提前开展区域性项目环评,努力破解环保审批难题。环评没有通过的企业一律不准引进,已经引进来的项目环保不达标的一律要整治达标。要加强建设项目环保管理,坚持做到项目施工和污水处理、固体废物处理等设施施工同步进行,严格控制污染物排放。
要提高招商项目效益,优先考虑资金密集型和技术密集型的企业招商。积极研究国际500强、国内100强、行业10强等大企业的投资动向,争取引进更多的大企业。要加快招商引资产业结构向生态工业、生态农业、高新技术、教育以及现代物流、金融保险、商务会展、总部经济、文化创意、服务外包和旅游等现代服务业转变的步伐。
一、招商安商工作完成的基本情况
今年以来,外出招商引资13次,招待外来客商23人次,洽谈合作签约意向数5个,完成签约数1 个。截止12月,引进xx拟投资5000余万元在xx征地50亩用于新建项目,目前已与小板镇签订投资协议,初步完成了工商注册、厂房租用、设备进厂等前期准备。
二、主要做法
一是加强组织领导。年初,团市委牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的意识,迅速成立由主要负责人为组长,全体机关干部全员参与的招商引资工作专班,并结合我单位实际情况有针对性地制定全年招商引资计划,细化工作措施,明确工作责任,分解工作任务,列支招商引资专项经费,切实为招商引资工作提供有力的人财物保证。
二是强化责任落实。明确职责,层层传导压力,级级落实责任,把招商引资的责任进一步传递、进一步延伸,做到“人人肩上有担子,个个身上有任务”。对招商专班的基础性工作进行管理。通过记载招商工作日志;每周跟进项目工程进度,定时报送招商引资报表,建立招商项目库,搜集招商信息并定期跟新;及时报送招商引资项目第一信息至市招商局,与市招商局、市行政服务中心实行项目无缝对接等方面,夯实招商引资工作基础,提高招商安商人员素质。
三是发挥组织优势。充分发挥共青团优势,切实加大招商引资的服务力度。依托基层团组织网络,进一步加强招商引资工作的协调力度,积极帮助投资者进行市场调研、办理相关手续等,做好相关部门的沟通协调工作,有力保障了项目的落地开工。同时,强化与周边区域青年创业孵化平台的对接联系,着力拓展有效项目信息的收集渠道,分别与宜昌、襄阳、武汉等地较为知名的青年创业孵化中心,宣传我市招商引资政策,让更多的人了解天门、知晓天门。
三、2019年工作思路
一是加强宣传,造浓招商引资工作氛围。主动“走出去”招商。跑才有机会,谈才有可能,不走出去,项目不会自己找上门。只有积极“走出去”,才能拓宽眼界、捕捉商机,也只有“走出去”,才能“请进来”。
二是加强学习,丰富招商引资项目储备。继续开展城市产业研究,离开了产业研究、离开了产业招商,我们的精准招商就是一句空话。
三是加强联动,获取更多招商引资信息。一是做好与省青年企业家协会等团属组织的联动。二是要做好与异地天门商会的联动。三是要加强市招商局等其他部门的联动和协调。
一、指导思想和任务目标
指导思想:以*国入世为契机,以改善招商引资环境为重点,以开发区和工业园区为主要载体,突出对跨国公司和服务业的对外招商,提高*市企业技术水平和出口创汇能力,全面提升*市利用外资的规模、质量和效益,促进全市经济的发展。
任务目标:通过开展“招商引资年”活动,实现新批合同利用外资5亿美元,实际利用外资3.7亿美元。
二、主要内容
(一)切实转变政府职能,把改善投资环境作为招商引资的首要任务抓实抓好
1.各县(市)区和市直各部门要从实际出发,制定本地区、本部门搞好环境创新、改善投资软硬环境的措施意见,并认真抓好落实。
2.建立驻济外商投资企业联系人制度,认真做好外商投诉案件的处理工作。由市外经贸局牵头,对现有外商投资企业进行调查摸底,及时掌握并协调解决好企业遇到的困难和问题。认真贯彻实施《*市保护外商投资企业权益促进外商投资企业发展的若干规定》(*市人民政府令第173号)。市里成立由纪检、监察、公安和外经贸等部门组成的专门班子,具体负责接办外商投诉,对因中方责任造成外商撤资的,要追究中方负责人及当事人的责任。
3.认真清理各类收费项目。市各职能部门要认真按照“透明、公开”的要求,加快法规政策的清理修订,规范收费项目,清理审批事项,简化审批程序。组织各涉外行政审批和行政事业收费的市政府部门实施集中办公,对外商投资项目审批、收费实行“一门受理,一次说清,一站办结”。
4.为外商创造良好的生活环境。由市外经贸局牵头成立“驻济外商周六活动俱乐部”,为外商创造一个信息交流、与政府沟通的场所。要尽快创办国际学校,开辟外商集中居住区,让外商在生活的各方面充分享受国民待遇。
(二)集中力量抓好各级开发区和工业园区的招商引资工作。
要按照“缩短战线,集中投入,滚动开发,扩大成果”的原则,对*市现有的22个县(市)区级以上开发区和工业园区排查摸底,优化整体布局,加快县域开发区和重点工业园区发展。各县(市)区都要完善和开发建设一个10平方公里以上的高标准工业园区,做到“集中开发一片,整体配套一片,滚动发展一片”。制定有关鼓励政策,鼓励市直部门和偏远乡镇到重点工业园区安置项目。融资上采取“六个一块”的多元化融资方式,即政府拨一块、政策引一块、土地换一块、社会筹一块、建设单位垫一块、银行贷一块,以解决园区开发建设中的资金投入问题。*高新开发区要将招商引资的重点放在世界500强上,突出发展高新技术产业,抓好齐鲁软件园、出口加工区、松下工业园的建设,争取更多世界着名大公司落户*。*经济开发区要着力引进技术水平先进、辐射带动作用大的出口创汇型项目进区,加快区内外商投资工业园区的规划建设和招商。市农高区要以创汇农业为目标,搞好良种培育和蔬菜、花卉、林果新品种引进,提高全市农产品商品化水平,建成真正的高新农业示范区。
(三)精心组织好境内外招商引资活动。20*年全市重点举办*金秋经贸洽谈会、北京招商会、上海招商会、赴江浙广东招商等境内招商活动,重点组织参加(厦门)中国投资贸易洽谈会、青岛国际电子家电博览会等境内招商活动。境外招商活动重点组织赴西欧机械化工专业招商、赴美国高新技术和产业并购招商、赴香港房地产和基础设施招商、赴台湾和东南亚纺织电子食品业招商、赴日韩机电纺织产业招商,赴加拿大农牧业招商等。招商要突出专业化、小型化,选好招商项目,搞好前期联络,务求取得实效。
三、加强组织领导
(一)市里成立“招商引资年”活动领导小组,领导小组办公室设在市外经贸局,具体负责“招商引资年”活动的组织、协调、联络等工作。各县(市)区和市直各部门都要成立领导小组,负责本部门“招商引资年”活动的开展。
(二)承担市利用外资指标的县(市)区和市直部门,要与市政府签定责任状,并纳入年度全方位目标进行考核;不承担利用外资指标的部门要努力完成市下达的招商引资指标,完成情况也要纳入年度全方位目标考核。各县(市)区和市直各部门都要把利用外资和招商引资工作列入今年工作的重点,尽快拿出切实可行的措施意见,确保完成任务。
关键词:招商引资;地方经济;发展
中图分类号: F830 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)29-127-2
1 创新招商引资理念,加强产业集聚,全力做大主导产业
当前,产业招商已成为新一轮招商竞争的重要手段。随着我市四大主导产业的快速崛起,我们必须突出产业招商在招商引资中的龙头地位,依托蓬莱的比较优势,围绕产业链进行招商引资,加速形成具有区域影响力的产业集群。
一是在招引龙头项目上下功夫。围绕临港工业、旅游业、葡萄及葡萄酒、汽车及零部件加工等四大优势产业板块以及现代服务业、现代农业等,做好项目筛选、包装、推介工作,全力招引龙头项目。重点发挥岸线优势,着力引进临港工业龙头项目;重点发挥世界七大葡萄海岸及观光旅游名城优势,着力引进葡萄生态观光旅游项目;重点发挥区位、资源及产业基础优势,着力引进汽车及零部件加工和现代高效农业项目。
二是在集聚配套企业上下功夫。围绕规划好的产业基地及已落户的产业龙头项目,进行产业链招商,使招商引资工作从多元化、分散的游击状态,转移到有明确目标的产业上来,实行专业化操作,高标准策划,强势宣传推广,积极招引相关配套企业,不断延伸产业链条,最大限度地降低产业配套协作成本,在产业集聚中打造我市招商引资的核心优势。
三是在扩展产业链条上下功夫。基于我市现有的产业基础、企业布局、产品结构及园区规划,系统分析产业链各节点,对产业链进行切割、解剖、重组及包装,积极招引重点关联项目,着力补齐缺损的产业链条,进而成功打造产业基地和产业集群,完善优化产业结构布局,提升工业经济发展水平和整体竞争力。
四是引进高端产业上下功夫。按照“高端、高质、高效”的方针,立足现有基础和产业优势,以建设现代产业体系为目标,着力膨胀高端产品总量,提升高端产业总体水平,完善高端产品配套和聚集,积极引进一批高新技术产业和现代服务业项目,加快建成我市高端产业聚集区。
五是在产业招商和区域招商相结合上下功夫。日韩方面以造船、石化、重工、汽车零部件等产业为重点,以产业团地工团和工业集聚城市为着力点;欧美方面选取先进制造业、现代服务业和现代农业为突破口;东南亚主攻现代服务业,IT等高新技术产业瞄准印度等新兴市场。
2 突出招商引资重点,加强跟踪服务,全力突破重大项目
引进一个重特大项目,就等于招来一个企业家团队,催生一个优势产业。要把引进重大项目作为招商引资的主攻方向,把招商重点聚焦到“科技含量高、附加值高、产业集聚度高”的项目上,着力引进产业带动力强的龙头型项目、延伸产业链条的配套型项目、提升产业层次的科技型项目,不断膨胀产业规模,壮大产业集群,全面提升招商引资的档次和水平。
一要捕捉好重大项目。大力捕捉招商信息,尤其要下功夫搜集整理重大项目信息。在此基础上,精心挑选有实力、有财力的大客商,进行公关;结合“三个引进”工作,加强与中字头、国字号企业的沟通联系,广交朋友;瞄准世界500强和国内500强企业,主动出击。努力促使一批重点客商了解蓬莱、关心蓬莱,进而考察蓬莱、投资蓬莱。
二要跟踪好重大项目。集中精力、集中人力跟踪落实好重大项目。要情真意切地保持好与重点客商经常性的联系,营造亲商近商的氛围,增强客商对蓬莱的感情;要不适时机地推介好蓬莱的发展优势和优惠政策,把客商对蓬莱的感情变成投资的热情;要实事求是地规划好项目发展的光辉前景,把客商投资蓬莱的热情变成创业的激情。
三要服务好重大项目。服务重大项目,扎实推进项目建设,是招商引资工作的重点之一,它关系到项目最终的成功与否。相关镇街、园区和部门密切合作,协调解决重大项目推进过程中遇到的困难和问题,促使签约项目快注册、注册项目快到账、到账项目快开工、开工项目快建设、建设项目快竣工,确保一批重大项目落地、生根、开花、结果。
3 着力突破两个制约瓶颈,千方百计解决制约招商引资的土地和融资问题
一是积极实施无地招商,突破用地瓶颈,创造引资空间。面对国家加强土地宏观调控的形势,一方面,对全市闲置的土地、标准厂房、设备等进行摸底调查,并建立存量资产动态信息库。另一方面,通过联合重组、挂大靠强等形式,使闲置的土地、厂房、设备等存量资源进一步活起来,真正实现“存量”变“增量”。
二是大力运作战略投资,突破融资瓶颈,服务项目建设。 当前国际资本流动呈现出跨国并购和基金战略投资等新特点。为此,我们加强了与隆博亚洲投资基金、中国世贸集团、万银国际投资基金、英杰战略投资公司等十余家投资机构的联系,并与欧洲三I集团、普凯集团、世界银行国际金融公司等国际著名投资基金建立了通畅的联络,积极推动我市企业通过境外上市等渠道实现融资发展。为万寿机械、蓬泰漆包线两家企业推荐了几家战略投资伙伴,目前,企业正根据外方要求做进一步准备工作。
4 放大招商引资优势,加强资源整合,形成招商整体合力
一是进一步整合全市招商力量,构建畅通的协调联络机制,增强横向联动协同作战能力,切实提高面向大客户、大项目招商的合力和效率,扩大产业招商成效。
二是科学筛选重点招商项目,精心论证包装,不断丰富更新招商引资重点项目库。深入论证项目建设内容、选址、规划要求及如何与现有企业搞好合作等问题,认真分析关键产业、特色资源、区位环境的竞争优势,搞好重点项目的策划与包装。
三是在招商工作中将引资、引智与引技相结合。在招商实践中,不但要重视资金的引进,也要重视人才、智力、技术的引进,把引进有形资产与引进无形资产相结合,把引进资金与引进人才相结合,不断丰富招商引资内容,提高招行水平。
四是充分发挥“两翼”的区位、基础设施、产业基础等优势,实现各种资源的最佳配置,将其打造成我市项目承载的强力磁场和战略高地。
5 加大工作力度,全力推进在建、在谈、线索项目的进度
5.1 牢固树立服务也是生产力的理念,全面优质服务在建项目
要坚持项目不仅要引进来,还要留得住,更要干得好。在当前硬件设施和政策趋同的大环境下,服务的水平、质量和效率决定了企业能否取得大的发展和成功。各牵头部门应对在建项目坚决落实专人负责制,重点项目主要负责人亲自靠上去抓,协助企业办理各种手续,随时协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题,为企业开工投产提供一切便利。
5.2 突出招商引资重点,强化跟踪,快速高效推进在谈项目
不断加强对于重点产业的前瞻性研究,准确把握其在国际国内转移的规律以及行业内企业的投资动态,聚焦产业关联度高、科技含量高、财税贡献率高、环境污染低、能源消耗低的项目,积极对接,扎实推进在谈项目。定期对在谈项目进行汇总梳理,列出单子,卡定责任人,制定有效的推进措施,确定时间进度,做工作、抓落实,全力以赴加快推进。
一、考核对象
镇全体公务员、镇属各相关部门及驻镇市直机构、各村(社区)。
二、任务分配及要求
1.工业条线全体人员每人每月须收集招商信息至少1条;其他公务员每人每季度须收集有效招商引资信息至少1条;镇属各相关部门及驻镇市直机构、各村(社区)每月须收集招商信息至少1条。招商条线人员招商信息任务另订考核细则。
2.信息有效性的确认标准为:有引进项目的投资人姓名、电话、职务、地址、具体生产产品、投资规模、投资意向、用地面积等相关要素,经招商办公室洽谈属实后予以确认。
3.要及时将符合招商引资项目认定条件的外来投资项目上报招商办公室进行审核备案,由招商办人员进行洽谈确认。所提报项目的材料必须真实、完整、全面;凡不完整的项目信息一律不予确认。
三、考核方法
1.招商信息的上报以村(社区)、部门汇总,公务员以条线汇总。各村(社区)及各有关单位、各部门明确一名招商引资联络员,于每周五下午五点前将本周招商信息上报至镇招商办。招商办联系人:;电话:;邮箱:。
2.招商办公室24小时对全镇招商信息进行收集和整理,24小时招商信息联系电话:;联系人:
3.任务指标考核坚持数量考核与质量考核相结合、重在质量考核的原则。考核工作由镇招商引资办公室组织实施。对全镇招商引资信息收集成果实行月公示、季排名、年考核。建立信息联络员、部门负责人招商工作周例会制度,完成情况及项目信息于每周月确认时间为每月月底。
4.月公示、季排名、年考核由镇招商引资办公室审定并作为实施奖惩的依据。
四、奖惩办法
按照“项目信息越优,奖励幅度越大”的原则,严格考核奖惩制度,将招商引资信息收集工作纳入年度目标责任制考核。
1.每月公示单位和个人招商信息上报情况。
2.每季开展一次排名,按照百分制考核办法进行考核,对得分第一的单位或部门设立季度“流动红旗奖”,给予1500元奖励;每季评选产生“最佳招商信息报送员”、“优秀招商信息联络员”各1名,分别给予1000元、500元的奖励。对月度、季度招商信息任务未完成,在百分制考核中不及格的单位和个人,由镇党政主要领导实施诫勉谈话,给予通报批评。
3.对完成全年招商引资信息收集任务、且百分考核排名靠前的单位和个人在全镇年度表彰大会上给予重点表彰和奖励。
关键词:招商引资 政府工作 政策策略
中图分类号:F127 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2010)05-282-01
一、地方政府在招商引资中的主要工作
地方经济的振兴和发展,离不开经济资源的供给和投入。随着国家投资体制的改革,市场的开放,生产要素流动更加活跃,专靠自身力量显然是不够的,而招商引资带来的规模、速度和效益显著,已成为振兴地方经济的重要支撑。以浙江省苍南县2005年至2009年的5年招商引资工作为例,实际利用外资为11224.13万美元,实际利用内资为181549.77万元,引进项目93个,其中温州人返乡投资项目58个,占引进项目总数的62.37%,占了大头。在引进的93个项目中,总投资在1亿元以上的项目有28个,高新技术项目7个,临港产业4个,基础设施项目4个,三产服务项目8个。实践表明:招商引资有利于地方产业的优化升级,加快经济结构调整和生产方式转变;有利于弥补建设资金不足,实现经济增长目标;有利于引进先进理念和技术,推进企业的现代化管理;有利于扩大社会就业,促进社会和谐进步。
地方政府鼓励招商引资要做的工作是多方面的,归结起来主要是8个方面:(1)提供提息。把本地的社会经济发展的基本数据、市场环境、区域优势、优惠政策、投资项目、投资需求、合作伙伴的资信等信息汇编起来,及时提供招商引资使用。(2)制定政策。地方政府要向外来投资者提供本地的优惠政策,包括信贷资金、土地、税费负担及减免待遇等。(3)宣传推介。要举办会展、组团外出介绍、通过新闻媒体、专门信息渠道进行宣传活动,以引起社会的关注。(4)促成合作。通过牵线搭桥,沟通协调,使区域内外的企业建立良好的关系。(5)搞好服务。有关注册登记等手续的办理,要发挥行政审批中心的功能,提供各项服务,严格控制收费项目及收费标准,让投资者在行政审批中心就能办好各项手续,实行领导与单位挂钩帮扶,帮助投资者协调、办理各类事项。(6)维护权益。运用行政和法律手段,对招商引资企业实行挂牌保护,成立环境投诉中心,专门负责处理破坏投资环境的人和事,切实保障外来投资者的良好经营环境和合法权益。(7)实施奖励政策。对招商引资有贡献的单位和个人,给予荣誉和物质奖励,对于外来投资者在振兴地方经济方面有突出贡献的,给予表彰和奖励,营造招商引资的良好氛围。(8)总结经验教训。及时总结招商引资的成功经验,以点带面,不断提高招商引资的水平和能力;不断吸取工作中的失误教训,加强防范,以儆效尤。
二、进一步做好招商引资工作的思路和策略思考
1.招商引资要有明确的指导思想。项目选择应从当地实际出发,根据区域经济发展的战略,注重拉动经济增长、优化产业结构、转变生产方式、市场前景乐观、技术升级换代的项目;对不符合国家产业政策、导致环境恶化、区域间资源争夺加剧的项目要严格限制,不能为凑数达标而降低项目选择标准。
2.明确工作重点,提高招商引资工作的针对性。坚持整合理念,以大项目为推手,以大集团、大企业为主攻目标,积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目,推动县域产业机构优化升级;突出抓好产业招商、依托产业和已引进企业,以商招商,延伸产业链条、完善产业配套,建立优势特色产业。
3.做好项目的筛选与包装工作,进一步做好项目引进。(1)抓紧做好项目包装。根据乡镇、园区和部门报送的项目,经过筛选,包装编印成册,做好项目引进准备。(2)继续提升项目质量。要主攻大项目,围绕新材料、新能源、装备制造、电子信息以及现代农业、现代服务业等特色产业,开展对接、洽谈和引进工作。(3)加快项目建设。要根据县领导联系招商选资项目名单,深入开展调研活动,逐个了解掌握项目进展情况,及时召开招商选资项目建设协调会议,积极主动协调,解决招商过程中遇到的困难和问题。(4)要盘活土地存量。用好现有闲置土地、用好荒废土地,抓紧做好拆迁政策处理,加快园区基础设施建设,解决好土地问题,确保招商选资项目建设用地。
4.拓展工作思路,创新招商方式。(1)加强招商引资交流与联络,进一步加强区域合作与交流,主动接轨“长三角”、“珠三角”、海峡西岸经济区,使苍南的后发优势、区位优势与资源优势得到充分发挥。(2)整合全县招商资源,加强与本县驻外相关机构、各类商会、华人华侨以及中介组织的交流与合作,通过拓展延伸招商网络,广泛收集相关信息,研究掌握投资动向及需求,制定招商计划,筛选产业互补项目,与重点客商进行有效对接。(3)加强与在外苍南人的联系,充分利用在外苍南人丰富的人缘、业缘关系,积极吸引国内外大公司、大集团,把更多的项目、资金、技术、人才引进来,推动苍南经济与苍南人经济互动发展。(4)积极搭建网上招商平台,及时准确招商信息,做好便捷高效的网上招商,把招商工作推向市场,变政府行为为市场行为。(5)积极参加国内外大型的招商引资活动,尤其是利用上海世博会的机会,加大宣传推介力度,树立对外新形象,提升苍南的知名度。
5.加大服务力度,优化投资软硬环境。进一步优化投资软硬环境,努力提高公共设施配套和服务功能。加快园区配套建设,加大基地基础设施投入,加快市政设施的改造和建设,全方位完善水、电、路、气、网的建设。严格依法行政,坚持效能建设,努力提高行政办事效率和公共服务水平。进一步推进政务中心建设,简化投资项目审批手续,减少审批环节。完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度,促进政府部门改善服务和提高效率,切实解决外来企业的实际问题。实施跟踪招商,促进在谈项目早签约,签约项目早建设,建设项目早投产。确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展。切实加强投资硬环境建设。各乡镇(园区)、基础设施配套要与项目建设进度相一致,加大政策处理力度,排解拆迁困难,做到项目建设到哪里,“三通一平”到哪里,做到无障碍施工。要全力建设服务型政府,服务型单位,服务型园区,使项目早引进、早落地、早出效。要加强探索,积极创新,建立完善化投资环境长效工作机制。
6.加强招商引资的组织领导和监督管理。政府要组建招商引资领导小组,对每个引进项目,要聘请专家、企业家提出咨询建议,参与论证评审。地方人大和政协应当将政府招商引资作为重要的监督内容,重点对招商引资的规划指标、优惠政策、项目运作、经费预算、环境建设和综合效益进行监督审议。
一、强化“五个基础”
一是强化队伍基础。每年举行2~3次招商引资工作人员培训班,并选拔优秀人员到外地进行学习,使招商引资人员及时掌握国内外前沿信息,不断提高他们的知识化、专业化水平,从而建立起一支稳定、高效的招商引资队伍。
二是强化宣传基础。宣传是树立招商形象的必要手段。围绕资源、土地、林业三大资源,实施“招商引资宣传年”活动。不断扩大知名度,提高对内影响力,增强对外吸引力。
三是强化政策基础。良好的政策、宽松的政策、优惠的政策,是招商环境的重要内容。客商投资,要的是兴业,求的是效益。投资政策环境好,外商才能引得进、留得住。加大国家政策、产业政策、发展政策、自主政策的宣传、落实力度。
四是强化服务基础。服务态度决定招商力度。大力营造亲商敬商、留商稳商、安商富商的服务软环境,增强投资者信心,实现互利双赢。
五是强化网络基础。招商网络直接决定着招商引资的效果。通过建设政府招商网站,搭建起立体招商网络,进一步扩大和延伸招商引资触角。
二、建立“四个机制”
一是落实工作责任制。责任是驱动发展的主体。分解各项招商引资任务,落实到各乡镇和有关部门,并签订责任状。各乡镇、各部门要把指标任务落实到具体人,层层落实指标,层层签订责任状,切实做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标。实行县处级领导包扶项目责任制,保证重点项目有1名县处级领导包扶,跟踪落实,一抓到底。下发《关于印发县领导包扶重点项目的通知》,对嵩天加工城、海信热点、跻牧饲料等66个项目进行包扶,保证重点项目落实。
二是实行重奖重罚制。每年都拿出大量资金重奖招商引资有功人员,进一步调动全社会招商引资的积极性。召开招商引资工作表奖大会,对在招商引资工作中做出突出贡献的单位、企业和个人给予重奖。对完不成外资指标的乡镇和部门,第一年对主要领导实行诫勉谈话,责令写出书面检查;连续两年未完成指标的,对主要领导进行调整。
三是实施督促检查制。实行招商引资指标完成情况定期督促检查制度。县委、县政府主要领导、政府主管领导亲自听取汇报,帮助基层单位分析形势,查找问题,研究完成任务的措施和办法。对完成任务情况,通过新闻媒体和政府督察简报等形式,及时进行公布,在公开接受社会监督的同时,督促和鞭策完成进度慢的单位迎头赶上,不拖后腿。
四是建立定期回访制。定期回访会晤,是招商引资延伸发展的客观需要。每次举办招商引资活动后,都要在适当时候进行回访。嫩江与韩国庆尚北道清道郡,是具有10多年友好关系的县郡。县四大班子分批组团回访,到韩国回访,就大豆食品深加工项目进行深入洽谈。县四大班子组团专程赴南京雨润集团、广西玉林、山东枣庄、河北承德进行回访,为肉食品加工、腐竹加工、大豆膨化食品等企业开工落地奠定扎实的基础。
三、力求“三个突破”
一是在招商方式上求突破。注重在招商方式上探索新途径,研究新情况,实行新办法,总结出以企招商、以网招商、联姻招商、委托招商、中介招商等5种方式。
1.以企招商。突出企业在招商引资中的主体作用,把企业招商与培埴“四个一批”有机结合起来,积极引导企业参与招商引资,以企业为纽带,以政府为后盾,把企业经营上千丝万缕的联系,变成政府对外招商的重要资源和信息渠道,千方百计为企业招商引资创造条件、提供便利,努力形成企业招商与政府促进良性互动的招商新格局。
2.以网招商。利用招商网站将嫩江的招商引资项目、鼓励外商投资优惠办法、招商引资奖励办法以及地理位置、历史文化、旅游环境、自然资源等在网上,让外界了解嫩江。
3.联姻招商。在加快经济发展方式转变的形势下,注重加强招商信息的交流,经常与外地县(市)区进行信息沟通,凡是他们遇到因土地、能源、交通等因素制约而无法实施的好项目,就及时跟进做争取工作,力争引进适合的项目。投资1.3亿元的祥和油脂公司,租赁多年停产的原谷丰油脂公司,进行技改,投入正式生产。引进山东客商,投资5 000万元,建设国维星光煤矿。
4.委托招商。要聘请一些来嫩江投资兴业的客商、外地一些有联系的经济组织和知名人士作为招商人,利用他们在企业界的知名度和影响力,扩大招商引资的覆盖面。在长三角、珠三角、环渤海等地区设立嫩江经贸联络办,聘请方玉芬、范云峰、周凯分别为长三角地区、北京、南京经贸联络办主任。
5.中介招商。要积极寻求和借助知名的中介组织帮助宣传,提高嫩江知名度,帮助建立与国内外企业等经济组织的联系,直接为嫩江招商引资,进行项目包装、推介和运作,提高招商质量和成效。通过中介招商,引进总投资1.2亿元的辽宁锦州北泰铜制品有限公司,投资3 000万元的新疆锦滔科技开发有限公司万头猪场,投资2 500万元的大连兴农垦经贸有限公司鸿兴面粉责任有限公司,纷纷落户嫩江。
二是在招商领域上求突破。按照“外商内招、接受转移、巩固国内、强攻日韩”的招商思路,走出去,引进来,动员和鼓励各乡镇、部门和企业有针对性地参加一些重大经贸活动,高频度地开展小分队招商、主动出击叩门招商。
在包头市掀起“抓招商引资、抓有效投资、抓营商环境”的工作热潮之后,青山区积极响应、明确目标、分解任务、挂图作战。在12月7日的中国新产业峰会上,有7个项目签约并落地青山区。目前,光伏配套生产项目已完成场地平整,国土手续已组件上报,计划今年3月开工;风电齿轮箱扩建项目已完成环评报告的编制,进行项目场地建设前期的准备工作,计划今年3月开工;风电配套项目租用园区泰兴工贸厂房,正在进行厂房改造,计划3月试生产;汽车零部件生产项目租用园区坚达厂房,库房已投入使用,正在改造生产车间,计划今年3月份投产;碳碳产品生产制造项目已完成公司注册手续,正在进行厂房改造,计划今年8月投产。自动化装配式设备生产线项目手续齐全,现已开工建设;平安银行包头分公司项目拟签署正式协议,正在前期筹备当中。
抓招商引资,关键在于执行。招商引资不是一时之兴,坐而论道不行,争论不休更不行。青山区把全力以赴抓好落实作为着力点,不断深化产业链招商,全员发动,主动作为。2020年12月,招商组共外出走访4批次,访问企业13家,接待来访企业55家,达成惠民村村通大喇叭、联想工业大数据与工业互联网、电池储能、移动灭菌方舱、“智慧法务”产业发展基地项目及西北运营中心、智慧安全应急云平台、动力新型锂离子隔膜开发、医疗健康产业园重点合作意向项目8个,项目储备不断丰富。
青山区以优化营商环境为依托,以紧抓项目建设为核心,以狠抓招商引资为着力点,不断释放发展的内生动力,形成了2021年招商引资“开门红”的喜人局面。产业峰会以来,总投资58亿元的晶澳三期项目与我区签订了框架合作协议。2021年伊始,又有数字经济产业技术研究院、数字产业园、32条丁腈手套生产线、铝合金传动轴等4个项目相继与我区达成意向,即将签约落地,协议总投资24.5亿元。
招商引资是谋项目、促发展的重要抓手,是全区发展的支撑和关键。青山区把招商引资放在全区工作的重要位置,成立了以四大班子主要领导任组长的13个招商小组,全面梳理世界500强企业、中国500强企业、行业冠军、行业新锐,积极开展沟通对接,众多投资者、企业家、创新创业人才纷至沓来。正是扑下身子狠抓招商引资的举措,让青山区在2021年的春天里播下了希望的种子,因时而发,乘势而起,孕育着“十四五”收获的果实。