脱贫攻坚工作汇报总结精选(九篇)

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第1篇：脱贫攻坚工作汇报总结范文

各乡镇（街道）中心学校、县管学校：

接市教育局通知，10月18日至31日，省教育厅将对各县教育脱贫攻坚工作落实情况进行专项督查。各单位要高度重视，认真对照《2018年全省教育脱贫攻坚专项督查工作表》内容，做好相关迎检准备工作。需要准备内容如下：

一、工作汇报

各中心学校、中小学校（含民办学校、幼儿园）、县管学校都需准备2018年度教育脱贫攻坚工作汇报，汇报材料要认真对照《工作表》中落实教育脱贫攻坚主体责任情况、实施全面覆盖建档立卡学生接受教育保障和资助制度情况、改善贫困地区学校办学条件情况、实施贫困地区乡村教师支持计划情况、为贫困地区和贫困家庭脱贫致富提供人才和技术支持情况等5项主要内容（第5项仅工艺学校需准备），汇报内容要有具体数据支撑，确保真实准确。

二、政策明白人

各级各类学校校长是本校、本辖区的政策明白人，必须要对教育资助政策、学校基本情况、春期和秋期建档立卡学生人数、建档立卡学生接受资助情况等内容做到“一口清”。

三、档案建设

各级各类学校教育扶贫档案要认真整理完善、装订整齐，要有封面、目录及对应内容，使用同色抽杆夹、档案盒保存。档案内容主要有以下几个方面：

1.成立教育脱贫攻坚工作领导小组情况、年度工作计划、上级相关文件等；

2.教育脱贫攻坚工作问题整改落实情况；

3.建档立卡学生资助情况；

4.建档立卡学生受助情况温馨告知书回执卡；

5.教育资助政策“两节课”制度落实情况。每学期两次，含教案、照片、总结等内容。

四、相关要求

各单位要高度重视此次教育脱贫专项督查工作，认真做好相关准备工作。各中小学校、幼儿园汇报材料经校长签字背书后报中心学校存档，各中心学校、县管学校汇报材料和秋期开学“两节课”总结经校长签字背书后于10月22日下午下班前报教育扶贫专班办公室，上报情况列入10月考评。

第2篇：脱贫攻坚工作汇报总结范文

唐河县是全省12个重点非贫困县和20个挂牌督战县之一，有117个贫困村，建档立卡贫困户15555户、34424人，目前仍有3609户、6857名贫困群众未脱贫。

唐河县贫困人口最大的特点是贫困程度深，全县建档立卡贫困群众中，老弱病残、鳏寡孤独、憨傻痴呆占比74.5%，因病、因残致贫达88.8%，特别是剩余的6000多未脱贫人口中，因病、因残致贫达90.9%，失能、半失能人员占53.1%。同时，全县还有档外五保户7089人，脱贫监测户和边缘户1740人，都存在返贫、漏评风险。

为在收官之年确保全胜，并为全面小康轻装上阵，在确保所有贫困户“一收入两不愁三保障”没有问题的基础上，我们查短板，强弱项，最终排查出特困人员彻底脱贫是“木桶”中最短那一块板。为此，我们把集中供养作为脱贫攻坚“一招制胜”的法宝，集中人力、物力、财力，从2018年起，全力探索实施“五保集中供养”新途径，到今年实行“四集中”兜底保障全覆盖，唐河县实现了从最初“兜住最贫最困之人”到确保“应兜尽兜”的转变。

止目前，全县已建成各类养老机构435所、床位16530个，已入住8251人，占应入住人员的112%；可以满足“六种情形”群体和建档立卡贫困户中需兜底保障对象等所有人员集中供养需求，可以实现县有养老中心，乡有两所以上敬老院，村村都有幸福大院的全覆目标。

一、提升站位，加强领导

坚决打赢脱贫攻坚战是各级党委、政府今年必须交出的合格“政治答卷”。唐河县委、县政府坚持以脱贫攻坚统揽全县经济社会发展全局，高度重视特困群体兜底保障工作，今年以来，先后召开4次常委(扩大)会议，我和县长数次调研算账，查找入住积极不高的症结所在，决定从政策上、布局上寻找破解难题的方法措施，并带队观摩督导，倒排工期、挂图作战，强力推进。我们成立了以县长为组长、副书记和分管副县长为副组长的高规格领导小组，制定了《特殊贫困群体“四集中”兜底保障工作实施方案》，明确任务、压实责任，为工作扎实开展提供了坚强保障。

二、明确任务，分类施策

我们坚持“应建尽建、应兜尽兜”原则，按照“1234”工作思路，强力推进“四集中”工作。“1”即一个目标，就是着力构建全方位、全覆盖的“四集中”兜底保障体系，筑牢脱贫攻坚“最后防线”，夯实全面小康基础。“2”即建好“两院”，就是重点建好乡级敬老院和村级幸福院，7月底前，每个乡镇至少建成投用两所各容纳100人以上的养老机构，其中至少有1所公办敬老院；每个行政村原则上建成投用1所容纳20人以上的幸福院。“3”即确保“三率”，就是通过落实“四集中”措施，确保全县失能、半失能人员在乡镇以上敬老院入住率达到100%，已建成养老机构床位使用率达到80%以上，特困群体集中供养率达到60%以上。“4”即“四位一体”，全县已经初步形成了以县养老中心为龙头、乡镇敬老院为主体、村级幸福院为重点、民营养老机构为补充的“四位一体”特困群体“四集中”供养模式。县养老中心主要服务城区“四办一乡”集中兜底对象，乡镇敬老院主要服务失能、半失能兜底对象，村级幸福院主要服务不愿意离家较远的特困群众，民营养老机构主要服务有特殊需求的供养对象，真正照顾到了各类特困群体，实现了全覆盖、无遗漏。

三、大力建设，狠抓管理

我们在县财政资金十分紧张的情况下，通过财政投资、申请专项债、社会融资等方式，整合各类资金近2亿元，全部用于“四集中”建设运营。一是大投入建设。对新建乡镇敬老院和村级幸福大院每平米分别补助1200元、1000元，改建的每平米分别补助600元、500元，已建成的按照“三规范两配套一提升”（即规范建设独立卫生间、粉刷墙面、铺设地板；配套生活必备用品和安全防护设备；提升居住条件）的标准进行改造提升，每间补助1000元。二是高水平运营。对入住养老机构的兜底对象，县财政每人每月补助400元运营费；对失能、半失能兜底对象，每人每月分别补助护理费1200元、600元；对非特困供养人员的建档立卡贫困户，入住供养机构每人每年补助1800元生活费，确保特困群众入住后生活水平和幸福感“双提升”。三是规范化管理。我们建立了三项管理机制：第一，协议进出机制。入住、退出签订协议，确保兜底保障对象生活时刻有管护主体；第二，全程监管机制。对兜底保障人员，坚持事前严格筛选，确保应兜尽兜，事中规范管理，确保困有所养，事后妥善安置，确保老有善终；第三，动态管理机制。入住人员建立“一人一档”台账，随时更新集中供养人员信息，确保养老机构高效运转。

四、创新方法，鼓励入住

针对部分特困群众“集中供养就见不到钱”、“有病无法及时看”、“吃不好住不好”等顾虑，我们采取多种形式鼓励入住，力争实现应保尽保。一是发放“零花钱”。给入住供养机构的特困人员每年每人发放2000元“零花钱”，这项措施对存在观望心理的兜底对象产生了极大的吸引力。二是让特困人员试吃试住。由乡镇组织，邀请兜底对象先行免费入住，举行热烈的欢迎仪式，提高他们的幸福感，试住期满后根据意愿签订入住协议。三是实行医养结合。每个乡镇至少有一所敬老院与乡镇卫生院共建，卫生院院长同时兼任敬老院院长，解决了兜底对象就医难问题，实现了“小病不跑腿、住院不出屋”。目前，我县不少养老机构出现了争相入住、排队入住、“说情”入住的景象，入住特困人员最多的祁仪镇开心老年公寓，已入住159人，全县19个乡镇已经全部实现了特困人员集中供养村村全覆盖。

五、专班推进，严格督责

第3篇：脱贫攻坚工作汇报总结范文

一、坚持市场定位，践行普惠金融

作为南京地方法人银行，我行扎根南京、融入地方，立足“服务三农、服务中小、服务城乡”市场定位，践行普惠金融，不断提升金融服务的覆盖率、可得性和满意度。

一是构建普惠金融网络。126个营业网点服务覆盖城乡，其中102个位于农区和城郊，284台自动存取款机实现所有街道（乡镇）全覆盖，276台紫金快付通实现全市225个行政村全覆盖，建成103个农村金融综合服务站，完成全市474个村级财政集中支付归集，将网点服务延伸至行政村，做到村村有点、有机、有联络员，实现助农取款不出村，打通普惠金融服务工作“最后一公里”，成为南京地区“网点金融服务最广的银行”。坚持“立足乡村，以城带乡，统筹发展”，利用网点连接城乡两个市场独特优势，抓住成为全市第5家公积金归集行、第7家市民卡发行行等契机，将市民卡、理财产品、公积金按揭等业务从城区引入农区，为新农村、新农业、新农民提供金融服务支持，让农区居民能够享受到和城市居民同等便利的金融服务。

二是打造特色支农银行。我们深刻体会到“三农”是金融供给的薄弱点、扶贫攻坚的主战场，围绕南京城乡统筹发展和“美丽乡村”建设，创新“金陵惠农贷”、“绿化贷”等特色产品，抓住增加“三农”金融供给着力点，在解决三农“融资难、融资贵”方面做出有益实践。重点支持农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场、特色农业等发展，新型农业经营主体的贷款余额9.2亿元，服务户数200余户。围绕全市百个“美丽乡村”提供金融服务，签约40家农家乐商户，打造特色农家乐商圈，为板桥、星甸等7个现代农业示范园提供6500万元信贷支持；向全市27家农业龙头企业发放贷款12.3亿元，合作面达25%以上。

三是侧重支农支小服务。坚持“有保有压，区别对待”，优化信贷投向，**年全年累计发放各类贷款441.8亿元，缴纳国、地两税4.5亿元。重点支持城乡统筹发展、“三农”、小微企业和弱势群体，涉农贷款连续实现“两个不低于”，小微贷款实现“三个不低于”目标。**年末，涉农贷款余额34.7亿元，增幅35.9%，高于全省平均增幅28.2个百分点；小微企业贷款余额259.7亿元，增幅达22.4%，高于全省农商行平均增幅11.6个百分点；小微企业申贷获得率86%，高于去年同期5.3个百分点，在服务实体经济中拓展企业生存空间。

二、履行社会责任，提升品牌形象

作为南京人自己的银行，全力打造亲民、便民、惠民、受人尊敬的商业银行。

一是支持民生福祉改善。贷款投放浦口棚户区、龙翔路一期、雨花大定坊经济适用房等41.2亿元，加大金融支持棚户区改造和保障房项目力度；积极协助政府涉农粮食补贴、低保补助等各项补贴、补助近40项，补贴人次月均超过20万人次，此类非盈利性工作占整个工作量逾30%，部分涉农乡镇超过50%；深入推进“阳光信贷”标准化工作，授信户数4340户、授信金额8.6亿元，用信户数3953户、用信金额6.3亿元。

二是积极履行社会责任。作为企业公民，我行热心社会公益事业，建立两个“留守儿童之家”、赞助“爱心超市”、捐助贫困大学生，在老百姓中树立良好的口碑；开展“万民党员干部帮万家”，对口帮扶六合龙袍街道赵坝村，3年累计投入60万元支持121户低收入农户实现脱贫目标；投入240万元帮扶资金支持溧水晶桥镇民生工程改善；积极与扶贫基金会等开展合作，做好信贷扶贫工作，由单纯将贷款直接发放到农户向吸纳低收入户就业的小微企业、专业合作社、农户倾斜，累计发放扶贫贷款2.2万户，发放金额超过2.2亿元，受益人口超过7万余人，在服务南京经济社会发展中发挥不可替代作用。

三是品牌形象不断提升。成立五年来，获得省市“文明单位”、“最佳惠农商业银行”、“中国地方金融十佳竞争力银行”、“十佳支持三农银行”、“江苏省中小企业金融服务定价机制创新奖”、“创建放心消费城市服务中小企业先进单位”等荣誉称号，“绿化贷”项目荣获南京市首届金融创新奖，“金陵惠农贷”成为普惠金融新亮点，《新华日报》、《南京日报》、《中国农村金融》等主流媒体280余次报道我行支农惠民、金融服务等做法，社会美誉度逐步提升。

三、提高思想认识，倾力精准扶贫

作为农村金融机构，紫金农商银行承担着帮助辖内贫困群体脱贫的责任，将坚决贯彻落实市委市政府关于精准扶贫脱贫的决策部署，坚持“多予、少取、方便”方针，将金融扶贫工作作为践行普惠金融工作的重中之重。

一是增加金融供给。我行成立五周年之际，配合政府实施精准扶贫，成立扶贫工作小组，制定《金融扶贫工作计划与实施方案》，倾斜配置信贷资源，推进经济薄弱村和低收入农户帮扶工作。“十三五”期间，配合市委市政府实施精准扶贫，投放扶贫贷款1.5亿元，精准扶贫项目捐赠2000万元；支持“美丽乡村”建设，计划投放“金陵惠农贷”30亿元，惠农让利6700万元；依托南京地区第一家农业产业发展基金，拟筹集资金4亿元，主要用于支持南京农业产业发展。将精准扶贫与阳光信贷工作有效结合，逐户建档立卡，对符合基本条件的贫困户授信建档率达100%，发挥农商行人熟、地熟、情况熟的优势，积极开展驻村扶贫帮困工作，对扶贫对象进行精准识别、精准帮扶、精准管理。

二是创新扶贫模式。在市财政局、市金融办、市农委、扶贫办等上级部门大力支持下，聚集多方合力，及时总结“金陵惠农贷”模式推广经验，放大扶贫金融杠杆，不断创新“金融+”扶贫模式；针对青年创业、下岗职工再就业、贫困学生等困难群体，全面启动金融扶贫贷等信贷产品，扎实做好小额信贷扶贫工作，加强贫困户的“造血”功能，放大精准扶贫新格局，打响农商行金融扶贫品牌。

三是改善金融生态。以“阳光信贷进万家”活动为契机，送金融知识进村入社区，深入开展“信用户”、“信用村”、“信用街道（镇）”创建活动，让广大小微企业、城乡居民知信用、守信用，为精准扶贫专项贷款发放创造良好的信贷条件；依托103个农村金融综合服务站，持续完善“紫金快付通”便民点服务功能，优化整合网上银行、手机银行、微信银行等电子服务渠道，加强与农信银、第三方支付平台、电商平台的合作，着力完善乡镇、村一级地区的支付结算网络，实现对“三农”客户线上线下不间断的金融服务，不断提高金融精准扶贫服务保障水平。