营商环境重要性精选(九篇)

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第1篇：营商环境重要性范文

江敦涛书记署名文章《全力实施“一号改革工程” 对标学习深圳优化营商环境》发人警醒、引人深思。我深入学习该文章，聚焦三个方面认真进行学习研究：一是为什么要优化营商环境，优化营商环境的重要意义是什么；二是优化营商环境要干什么，如何定义优化营商环境；三是优化营商环境要怎么干，营商环境不务虚功，一切在“干”。

一、为什么要优化营商环境

营商环境是关键竞争力，事关城市未来发展，是贯彻落实中央改革决策部署、省委改革工作要求和市委“一号改革工程”工作要求的有力实践。营商环境是一个地区思想解放程度、对外开放程度、市场发育程度和执政水平的综合体现，是城市生产力、竞争力、吸引力的重要衡量尺码，是扩大对外开放和高质量发展的根本和关键所在。

二、优化营商环境要干什么

取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下。我们优化营商环境，就是要取法其上、高标定位，敢与最强者比拼、敢与最快者赛跑，对标学习深圳优化营商环境具体做法。以系统思维打造效率最高、服务最优、收费最低的政务服务环境；以市场化思维打造资源跟着项目走的要素环境保障；以有解思维打造让企业家放心投资、舒心经营的市场监管环境；以法治思维打造最具安全感的社会法治环境；以生态思维打造一切活力充分流动、竞相迸发的创新创业环境。

三、优化营商环境要怎么干

优化营商环境要找准群众和企业办事过程中最盼、最烦的事情，看看营商环境中还有哪些痛点、难点和堵点，从思想、作风、能力、制度等层面挖出病根，点到穴位、改到关键处，全面提升服务企业、服务群众的水平，真正让一流的营商环境成为某某区最大竞争优势。我认为优化营商环境重点可以从以下四个方面入手。

一要解放思想。思想是行动的指南。各部门要进一步转变观念，确立以开放带动经济发展的战略思想，特别在招商引资问题上，要确立既要引得进，更要留得住的思想，正确处理对外来投资者让利的“得”与“失”关系，牢固树立让外商发财，求本地发展，让眼前利益，求长远利益；让局部利益，求全局利益，让经济利益，求社会效益的观念，放胆放手求发展。

二要抓好宣传。加大力度，拓展对外宣传，扩大对外影响，是招商引资工作中必不可少的重要环节。由此，在营造优裕的投资经营环境工作中，必须先声夺人，把投资融资气氛搞浓。既要大力宣传已出台的各种优惠政策和本地经济、区位以及资源优势，更要宣传优化经济发展环境的重要性和紧迫感。要通过新闻媒体宣传，不断增强开放意识和融资功能，促进招商引资工作取得更大成效。同时，对那些影响和破坏经济发展环境的人和事应及时给予曝光，以获得更好的正面效应。

第2篇：营商环境重要性范文

关键词：企业管理；工商管理；实践意义；重要性

市场经济处于不断的变化当中，经济环境、体制、模式都处于运动状态，和以往的计划经济体制时期大不相同，企业的生存环境充满了剧烈的竞争压力，面对这样的压力改革企业的管理体制已经成为了企业生存和长足发展的必要条件。鉴于工商管理实践对企业的管理和发展巨大的影响力，提升工商管理的工作质量，是当前企业管理的重要内容。

一、在企业管理中工商管理的实践情况

（一）经营模式管理方面

当前的企业发展受到了很多因素的影响，市场现行的政策和经济利益等都是影响当前企业发展的因素，即时生产和零库存，在短时间获取一定的经济效益是当前众多企业的经营发展模式，但是这样的方式不利于企业自身开拓市场，不能有机的将市场需求和企业的生产经营模式进行结合。而在当前的企业运行的过程中，很多企业的生产部门缺乏和市场部门之间的沟通，信息闭塞，供求之间不协调，缺乏市场反应能力，使得企业经常出现经营亏损问题，加重了企业的运行负担。

（二）国家化管理方面

企业管理层的管理意识随着经济全球化的发展下不断的强化，而管理层的工作人员已经认识到在这样的大环境下，地域市场的优势逐渐弱化。产品的生产速度加快，资金流动加快，使得国际化和经济全球化的发展脚步逐渐加快。所以企业为了能够长足的发展，转变成与当前的环境相适应的经济形式十分重要，在工商管理的过程中，科学的规划生产对企业十分重要。根据线阶段的企业管理情况，可以看出有一些企业能够做出快速的调整，适应当前的经济发展方式，事实证明，改变和优化对企业的长足发展有重要的意义。

（三）价值定位方面

经营管理在当前的社会发展中为企业的经济效益提供了至关重要的作用，但是随着这一概念的引入也暴露出了一些局限性。在一管理模式发展的过程当中，企业更加重视其应用为企业自身带来的经济效益，比如，企业通过一些活动树立良好的形象，提高自身在社会中的影响力，通过组织一些公益事业，社会义务服务等活动，来为企业挣取良好的影响力，而这样做的最终目标就是谋求更长远的发展。很多企业不重视对自身价值的定位，态度不明确，缺乏良好的形象管理，员工的素质也有待提升，而这些问题会致使企业每部产生众多矛盾，导致企业不能长期生存。

二、在企业管理中工商管理的重要性

企业在发展过程中逐渐的展现出了工商管理部门的重要职能，在市场竞争十分激烈的生存中，引导企业的特定发展方向，以此来促进企业的健康成长。由此可见，工商管理部门在企业的运营和管理中起到的重要作用，在发挥自己的监督智能时，还要注重行动的效果工商管理部门在企业的管理当中有一项十分重要的作用，就是引导企业的变革，而当今市场环境变革对企业的发展十分重要，同时也对企业负责人高效合法的运营起到了相当大的辅助作用，能够规范企业的活动，最终帮助企业实现稳步发展的目的。实践证明，工商管理的发展能够有效的提高企业的相关工作效率，因此，企业要树立正确的服务观念，并且重视观念的树立，有效结合工商管理和服务，提高企业的运行效率。而教育和宣传是企业发展过程中不能缺少的手段，二者更是相辅相成不可分割的整体，这就要求在日常的工作中，对系统性和有序性有更高的要求。企业只有在工商管理部门的协同下，实现良好的服务和建设才能够在发展中取得良好的成效，实现企业的可持续发展。

三、企业管理工作中工商管理实践的建议

（一）落实科学技术的创新理念

科技对企业的影响有十分重要的意义，是企业当前发展中重要的支撑，在当前竞争尤其激烈的环境下，技术力量已经成为了企业的主力。而人是科学技术发展的重要因素，所以企业要想提高技术必须要重视人才的引进，采用科学的合理的方式培养人才，为其提供良好的发展空间。企业在发展的过程中，对人才的重视程度决定了企业的脚步，只有重视人才的发展才能够在当前的市场中占有一席之地。

（二）树立资本经营的管理理念

资金的流动企业在运行的过程必须存在的形式，对于流动资金的管理是十分重要的，制定完善的流动资金管理方案，掌握管理的主动权是企业正常运行的必要条件。而对于流动资金的管理却被很多在发展建设中的企业所忽视，比如，无形资产、存量资产等无形资产，他们常常被忽视但是其作用却不可重要。这就要企业能够审时度势，及时抓住机遇，主动做好资产的整理和核算，科学的分析市场形势，并提高运作效率。

（三）理想的认识工商管理

工商管理在长时间的实践中，呈现了有效性和先进性，它能够为企业管理运行中存在的问题提供了有效的解决思路，整合资产，促进企业的发展。工商管理的先进性，让我们看到它在践行的过程中是面向未来的，因此为了企业的发展的未来，管理者应该正确认识工商管理在企业管理和发展中的作用，并能够将其践行在实际的管理中。

结语

综上所述，工商管理是一种先进的管理方式，在企业的管理中贯彻落实工商管理的理念，积极践行管理理念，改变管理方式，全面把握企业的管理细节，对企业的发展有重要的促进作用。

参考文献：

第3篇：营商环境重要性范文

为了扩大销售，晋商还采用了灵活的销售手段来推动商品销售。晋商所采用的灵活的销售手段即为针对不同地区的人们制定适合的销售方式。例如在蒙古地区销售商品，根据当地居民居住不固定的特点，晋商实施流动贸易，将商品送到牧民眼前，促进商品销售。通过有针对性的开展营销活动，有效的扩大了晋商经营范围，为晋商遍布各个地区创造了条件。

2当今市场营销的特点和现状

2.1当今市场营销的特点

（1）全员参与现代市场营销是一项艰巨的工作，在社会竞争越来越激烈的情况下，产品市场营销稍有不足，很可能会给企业带来严重的经济损失。所以，为了保证市场营销能够顺利且高效的实施，需要企业员工齐心协力，共同加入到产品市场营销活动中，才能够有效的开展市场营销活动。市场营销是一个复杂的过程，其中需要对产品特点、受众群体、产品宣传方式、产品销售手段、产品销售预期效果等相关方面进行分析，这需要企业员工参与到市场营销各项工作当中，为有效的进行产品营销创造条件。（2）创新性在市场环境不断变化的今天，企业营销管理需要不断市场变化局面，合理的规划、监督、控制企业产品营销活动，为创造更多的经济效益而做准备。“创新”则是营销管理的关键。在人口、地域、经济、政治、文化、法律、社会等因素都有可能影响市场营销的情况下，创新市场营销手段、模式、方法、观点等，可以促使产品市场营销出奇必胜，赢得市场，赢得消费者。（3）信息化。快速变化的经营环境、日益复杂多样的顾客需求、激烈的行业竞争，使得企业市场营销活动有效实施越来越重要。而实现市场营销活动有效运行，需要时下信息作支撑。信息是企业营销的命脉，掌握市场信息、社会信息、行业信息等，可以根据信息，合理的规划市场营销活动，为规范的、合理的开展市场营销活动创造条件。

2.2当今市场营销的现状

随着我国社会主义市场经济体制不断完善，市场营销引导国民消费行为。指导国企生产活动的功能日益显现，其重要性与日俱增。尽管如此，现阶段我国市场营销仍然存在一些问题。具体表现为：（1）市场营销认识不充分在我国市场营销概念越来越大众化，市场营销活动越来越普遍的情况下，国民对市场营销的认识并不是非常的准确、完整。很多人们将市场营销与传销混为一谈，促使市场营销受到一定的影响。可以说，市场营销理念和理论并没有被人们理解和充分运用，这使国企在开展市场营销的过程中可能存在一些不足，影响市场营销活动试试效果。（2）市场营销观念滞后在我国存在一个普遍显现象，即企业领导有一定的市场营销概念，当在经营活动过程中，市场营销效果并不是非常好。究其原因，主要是企业领导的市场营销观念滞后，依旧以传统的销售观念为主。传统观念先入为主，规划的市场营销活动并没有摆脱传统销售的阴影，市场营销活动必然会受到影响。所以，与时俱进，改变传统的营销观念是实现市场营销活动有效果开展的关键。（3）市场营销手段单一在市场营销活动应用越来越广泛的今天，市场营销活动能否取得预期的效果与市场营销手段是否有效应用有很大关系。但由于当今社会中信息传播较快，行业内各个企业所掌握的市场营销手段几近相似并且比较单一，相应的推出的市场营销活动非常相似，长此以往会促使消费者产生视觉疲劳。

3晋商营销艺术在当今市场营销领域的可研性

当前我国市场营销领域中市场营销效果并不是非常好，营销过程中存在的诸多问题，直接暴露了我国市场营销的缺陷。对此，借鉴晋商营销艺术，利用晋商营销经验、思想、手段来改革当今市场营销，或许可以提升市场营销效果，推动市场营销领域更好的发展。以下笔者从几方面来研究晋商营销艺术在当今市场营销领域中应用是否可行。

3.1审时度势,掌握市场先机

晋商经营实践成功因素之一是审时度势，掌握市场先机。晋商在经营过程中，非常注重对市场、社会、百姓需求等方面的分析和考虑，往往会经过深思熟虑，确定产品销售市场，尽量把握市场先机，赢得市场，推出满足百姓需要的商品。晋商最忌讳的就是贪图短期利益，自毁前程的行为。这一点与现代市场营销学中推出的SWOT法不谋而合。SWOT法指出企业所面临的机会、风险；企业内部环境辨识；分析企业优势和劣势。这充分的说明晋商审时度势，掌握市场先机是正确的。所以，我国企业在开展市场营销活动过程中借鉴晋商“审时度势，掌握市场先机”这一营销手段是非常必要的。

3.2立足市场,注重调查预测

晋商营销成功与掌控市场发展是密不可分的。首先，晋商组织经营是以市场为出发，在当时封建社会中，晋商利用多种渠道掌握与市场息息相关的信息，对市场进行深入研究，进而准确预测经营方向。其次是晋商注重市场调查，通过各种手段了解市场行情，掌握各地区市场物质销售情况。以此为依据，开展与市场需求相匹配的经营活动。最后，晋商善于钻研市场变化情况，根据所掌握的市场信息，对市场发展方向进行预测，以此来掌握市场先机。而在现代化的今天，市场营销的重要工作内容之一就是市场调研。通过市场调研，掌握市场以及与市场相关的信息，根据信息来和规划市场营销方案。这也就充分的说明，具有五百年经验的晋商已经参透市场营销的关键，即立足于市场，注重市场调查和预测。所以，当今市场营销领域中借鉴晋商营销艺术是非常必要的。

3.3创造需求,开创票号业务

山西票号的产生历史就是企业创造市场，并取得成功的做好例子。由于晋商经营的成功，促使经商在各个地区创建了经营分号，但是各地区款项的划拨需要通过镖局运送来完成，这不仅增加了款项运送风险，还影响商品经营。此种情况下，晋商开创了票号经营汇兑，创造了票号市场，同时也推动了晋商票号业务发展。可以说，晋商开创的票号业务所采用的创新营销手段，充分的说明了创新在市场营销中运用的重要性。当今我国市场营销领域中应当根据营销需要，对市场营销进行创新。

3.4诚实守信,塑造金字招牌

品牌作为消费者识别产品或服务的主要标志，在市场营销中具有非常重要的意义。这一点在晋商营销艺术中得到印证。就以晋商运用“三玉川”这个标示来说，晋商所生产的砖茶，其包装上都标示“三玉川”这三个字，代表着晋商商品，也代表着晋商产品质量。蒙古人只要看到这个标示的茶叶就会信任，并且终身饮用。所以说，诚实守信，塑造金子招牌对于市场营销绝对有很大影响。

4结语

第4篇：营商环境重要性范文

一、工作落实情况

（一）对建设项目审批实行容缺受理。积极响应全市营商环境重点工作暨营商环境评价推进会议要求，对符合当前产业政策、土地规划、城市规划的项目进行容缺受理，截止目前，共办理建设项目用地预审91件；规划选址意见172件。

（二）积极推进“标准地”供应和标准厂房建设。全面落实告知承诺制度，积极推进“标准地”供应，实现“拿地就开工”。今年来，已经累计完成“标准地”出让6宗，面积14.04公顷，，提前完成了市下达我县的年度标准地出让任务，并均已签订出让合同、承诺书及管理协议，其中元旺电工2宗、面积3.6492公顷，豆制品加工项目1宗、面积0.5968公顷，清河镇污水处理厂项目1宗、面积0.3528公顷，鑫谷健康1宗，面积5.4412公顷，力创水利科技1宗、面积4公顷。

立足中小企业需要，积极开展标准厂房建设调研，不断提升标准厂房规划、建设标准，为中小企业提供“拎包入住”服务。截止目前，已完成22.92万平方米标准厂房建设，超额完成市下达年度任务，其中润龙风电13.39万平方米、大牛2.2万平方米、高效经济区基础设施建设项目1万平方米、金冠网具3万平方米。

（三）努力提高不动产登记便民利民服务水平

1.成立营商环境评价工作专班，不断加强与上级部门的沟通协调。充分认识优化营商环境的重要性和紧迫性，增强登记财产评价工作的积极性和主动性。组织人员认真学习市级营商环境评价调查方案，熟悉调查内容，理解指标的涵义和范围，并对2019年10月1日-2020年8月31日内在我县办理过不动产交易转移登记业务的中小微民营企业和外资企业进行全面梳理，根据市局要求提供企业样本。

2.坚持问题导向，加强分析研判。针对2019年营商环境评价工作中存在的问题，认真梳理查找原因，制定有针对性的整改措施。一是针对网上办理服务方面不完善问题，积极和省市沟通对接，开展不动产“一网通办”便民服务平台建设。前期已经完成了不动产登记“一网通办”网络迁移、接口开发、信息共享和联调、试运行等工作，按照省厅统一安排，2020年6月30日起，我县不动产登记“一网通办”便民服务平台已正式上线运行，首批上线15类登记业务，目前已上线业务类型50类。二是针对抵押业务在银行和登记机构两头跑的问题，不动产登记中心和农商行已启动了抵押业务进银行的试点工作。同时今年结合不动产登记“一网通办”便民服务平台，积极向省厅申请“一网通办”平台管理权限，逐步在全县银行部门推行“一网通办”平台办理不动产抵押登记业务，实现抵押登记不见面审核，提升抵押登记服务效能。

3.树牢宗旨意识，强化人员培训。通过开展例会查摆问题，通过业务知识测试、服务礼仪培训等方式，进一步提高不动产登记工作人员的业务能力和服务质量。对有需要的企业和群众开展帮办代办服务，对老弱病残等特殊人群和特殊需求的企业和群众，应约上门服务，对外地服务对象开展预约服务和延时服务，切实提升政务服务水平，不断增强群众满意度和获得感。

4.围绕重点项目，开通绿色通道。特事特办，急事急办，对重点项目和企业，在依法依规的前提下，即来即办、从速办理。设立不动产登记中心专门的咨询预约热线，及时了解和掌握企业对不动产登记方面的需求，做好业务咨询与指导工作，为企业提供精准高效服务。疫情防控期间，严格按照《市病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组关于共同应对疫情支持中小企业发展十二条政策的公告》和《县病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组关于共同应对疫情支持中小企业发展十五条政策的公告》要求，免收中小企业的不动产登记费。截至2020年8月底，共计免收23家企业104笔不动产登记费，费用共计54690元。

5.积极探索不动产登记与相关业务联办。不动产登记窗口通过县政务服务大厅平台系统将不动产登记结果推送至水电气热窗口，实现业务协同办理。同时不动产登记中心积极和公积金、公证处等开展业务联办,不动产登记服务向信用评价优良的房地产开发企业、银行等单位延伸。

6.开展“营商环境走访月”活动。深入企业了解本部门履职尽责情况，当面听意见、问需求。一是征询服务窗口在业务受理、办事效率、服务态度、工作人员廉政效能等方面的意见和建议，二是向企业介绍不动产登记“一网通办”便民服务平台建设情况，方便企业随时随地网上申办，三是了解企业复工复产中的需求，做好不动产登记方面的业务咨询与指导工作。

（四）简化建设工程规划许可申请办理程序。在前期工程规划许可手续办理过程中，严格按照《市工程建设项目规划设计方案联合审查实施意见》，简化工程设计方案和修建性详细规划报审条件，对取得规划条件的建设单位，采取提前介入的方式，对建设项目规划设计方案开展技术审查，并工程设计许可豁免清单和主观审查负面清单，对符合豁免清单和主观审查负面清单要求的建设项目免于审查，从根本简化工程设计方案报审用地条件。同时，严格落实市县容缺受理，模拟审批要求，7月底前在工程项目核心要件齐全，并对其进行了告知承诺的前提下，对已对符合“告知承诺制”和“容缺受理”条件的工程规划方案进行了容缺受理和“容缺审批”，累计完成15个项目审批，其中6个项目容缺办理了工程规划设计方案，加快了项目建设。

（五）扎实推动“多测合一”工作开展。严格落实市局《关于实行建设工程规划验线告知承诺制的通知》要求，实行规划验线告知承诺制。同时依据市局通知，于2020年8月12日下发《县实行规划验线告知承诺制度的通知》，取消规划验线程序，建设单位通过委托“多测合一”中介机构名录库中的测绘资质单位放线并出具放线成果报告书及建设承诺书，纳入诚信管理，免于验线。目前已完成5个项目验线实行规划验线告知承诺制。

（六）提速工程建设项目审批。严格工程建设项目审批主流程事项整理工作。已分类制定一般社会投资建设项目、社会投资工业项目、政府投资建设项目等项目工程建设许可阶段的办事指南,并严格按照办事指南进行审批。

二、下一步工作打算

为切实做好2020年营商环境评价，积极从自身承担的业务工作入手做好评价准备工作，在接下来的工作中，将围绕营商环境评价工作目标，进一步提速增效，推进营商环境工作提质增效，让办事企业和群众少跑腿。

（一）提高政治站位，不断加大工作力度。充分认识优化营商环境的重要性和紧迫性，加强优化营商环境相关政策的学习，积极开展政治理论、业务知识学习，切实加强作风建设，不断提升整体服务能力和服务意识。

（二）强化不动产登记信息化建设，夯实提速增效数据基础。积极与数据汇聚共享平台、大数据共享平台对接，加快推进更多数据互通共享。积极与省厅对接，尽快启用不动产电子证照。继续做好不动产登记“一网通办”便民服务平台建设。实现不动产登记线上线下融合，随时随地网上申办的“一网通办”新模式，更好地服务办事群众和企业。

（三）进一步加大“标准地”供应力度。明确奖惩措施，落实承诺办理制度，对我县标准地出让工业项目，严格按照《关于印发县工业“标准地”出让4个文件的通知》（惠自然资规字〔2019〕71号）及《省建设用地控制标准（2019年版）》要求执行，对投资强度、税收、亩均产出等各项指标严格把控，进一步明确奖惩措施，严格落实承诺办理制度，让“守信者收益、失信者受限”。

第5篇：营商环境重要性范文

关键词：供应链；采购管理；竞争优势

采购管理就是对采购活动进行计划、组织、协调和控制，做到保质、保量、经济、及时地从外部获取生产经营所需的各种物品和服务，以确保企业经营目标的实现。采购管理作为企业经营过程中的一个重要环节，除了具有保障生产的基本职能外，还是企业了解市场动态信息，获取外部知识，与供应商建立互惠互利关系的桥头堡。供应链的大潮在当今的企业界势不可挡，现代市场的竞争已不仅仅是企业与企业之间的竞争，更是企业所在的供应链之间的抗衡。

一、供应链环境下采购的新特性

供应链环境下的采购管理就是通过利用计算机网络技术全面规划供应链中的物流、信息流、资金流，实行计划、组织，协调与控制。供应链环境下企业的采购方式有别于传统的采购方式，其呈现出以下的新特点。

(一)采购信息的公开性。供应链管理是计算机网络及电子商务时代的产物，是以信息技术为手段，以信息资源的集成为前提，实现了采购信息的公开化。采购业务的实现，是通过利用发达的信息技术，采用有效的信息而建立采购管理信息系统来实现的。信息化的采购扩展了企业的采购面，加速了信息的传递。采购信息化及采购信息的网络化获取，极大的丰富了企业信息的获取数量和信息的获取质量，降低了获取成本，提高了采购效率。供应商管理信息化则是企业通过网络技术将供应商信息与采购信息连接起来，通过信息畅通来加强与供应商的合作。

(二)采购程序的透明性。供应链环境下的企业采购是一个相对标准的程序，在当前竞争的社会，采购越来越多的受到企业的重视，采购程序在不断的发展中，逐步形成了一个规范的流程，整个采购程序对企业来讲是透明的，是一个必需接受监督的过程。

(三)采购选择的广泛性。供应链环境下，由于计算机网络技术的发展，使得供应商的选择具有更广阔的范围，由于信息获取的公开性，使得有更多的供应商可供选择，根据需要采购的物资，既可直达源头，寻找生产商，又可根据费用情况，选择经销商，采购可以有多种选择，只要以总成本最优为原则进行考虑即可。

(四)采购过程的延展性。供应链环境下的采购管理以采购的过程为管理对象，通过对采购过程中的资金流、物流和信息流的统一控制，以达到采购过程总成本最优的目的。这里采购过程的管理已经不是企业自身采购过程的管理，而是延伸到上游的供应商和下游的产品，是对整条企业供应链的管理。

二、供应链环境下采购管理的竞争优势

供应链环境下的采购管理就是要充分发挥整条供应链的作用，必需保证整个供应链的各个环节都是高效运作的。因此，我们必需根据供应链的要求来进行采购管理，做好采购的基础工作，进行有效的采购管理，发挥供应链环境下采购管理的最大竞争优势，帮助企业在竞争中取得先机。

(一)帮助企业控制采购成本。采购成本的杠杆作用显而易见，采购是成本控制中最有效的部分。许多管理者在控制成本时，常常把注意力过分集中在减少人力成本、降低管理费用上，这样会带来人员素质下降、管理水平降低等副作用。相对而言，在采购成本中下功夫，更容易取得事半功倍的效果。引进新的供应商参加竞标，寻求替代原料等都是常用的降低进料成本的有效方法。

(二)帮助企业缩短市场反应的响应时间。供应链管理的主要目标之一就是加快物料和信息的流动，提高企业市场反应的灵敏度。物料的加速流动能够提高生产效率，缩短企业对市场反应的响应时间，能够及时的向客户交货，为客户提供满意的服务，而让客户对企业更有信心，从而提高企业的竞争力。企业通过让供应商提供及时有效、保证质量的产品和服务，来推动整个企业流程的加速。从而可以有效的促进企业缩短生产周期，提高生产效率，减少库存，同时增强企业的市场应变能力。转贴于

(三)帮助企业转变经营方式。供应链环境下采购管理的重心之一就是对供应商进行管理，积极有效的供应商管理会对公司的经营方式产生很大影响。现代企业发展的一个趋势是把主要注意力和资源集中到企业的核心业务上，而把非核心业务外包给其他企业来承担，这样可降低企业成本，提高整体质量，缩短交货时间，提高竞争力。此外，通过与供应商建立良好的合作关系，企业可以获取更好的产品和更多的服务，这样可以帮助企业提高质量、降低成本，生产出优质的产品，占领和扩大市场，取得企业的竞争优势。

三、供应链环境下采购管理需要注意的问题

在供应链环境下，企业通过有效的采购管理方法来减少库存，降低采购成本，提高企业经营效益，真正做到增收节支。企业也逐步由库存采购转向订单采购，有被动采购转变为主动采购，在这个过程中要注意几个问题。

(一)赋予采购应有的权力。企业可以成立专门的采购职能部门具体负责采购工作，赋予采购应有的权力，采购职能部门由公司领导直接负责，其他部门只能提出需求计划，不能插手采购事务。专业化的高素质采购队伍对实施高效采购至关重要。采购职能部门有权根据要求决定货源、价格及协作关系等事宜。建立对供应商进行管理和综合能力评价体系。通过体系对供应商进行优选，动态管理供应商。另外，定期接受企业其他部门对采购的评价和合理化建议，进行自我改进。

(二)确保采购计划的严密性。只有制定严密的采购计划，才能确保订单采购有计划、有步骤的实施。制定严密的采购计划首先要根据企业自身特点和流程需要，利用ABC分类法对不同产品进行分类，制定出不通产品的相应采购计划。并对采购计划的严密性进行跟踪，对不够严密的采购计划进行及时的修改和补充。所以，必需重视采购计划的制定。

(三)供应商选择的重要性。订单采购要求供应商要少而精，因此对于企业而言，仅仅获得潜在供应商的名单是不够的。必需要广泛收集有关的信息，以充分了解供应商，并进一步根据本企业的需要对供应商进行评估，对供应商的供货能力、管理能力、规模、财务状况和经营业绩等进行综合评估。将那些不符合要求的供货商剔除，对剩下的供货商进行进一步了解，确定符合本企业要求的可供选择的供应商，进行最后的竞争性谈判，选定最终供应商。

参考文献

第6篇：营商环境重要性范文

关键词：全面推进；财务管理；职能；服务经营决策

一、财务管理职能概述

1.财务管理职能的概念

财务管理职能是指企业在进行生产经营过程中所固有的一种功能，是随着管理理论和财务管理实践的发展而不断的变化的，在我国财务管理职能是与我国的经济体制有着比较大的关系的，国有企业和私营企业财务管理职能就存在较大区别，前者要考虑社会责任，后者侧重于盈利。

2.财务管理职能

（1）财务预测职能财务预测职能是财务管理职能工作的开始，是预测企业的一个财务管理周期或是更长一段时间的经营情况，特别是随着近几年来国家大力推行的各类项目的新筹融资模式，促使财务预测职能显得尤为重要。如企业在项目前期进行筹融资预测的过程中，财务人员需要结合各类实际的情况来对企业在未来经营活动中可能会发生的融资成本、利息风险及资金流量等方面进行预测，并且要尽可能准确的预测出可能发生的筹融资风险和成本，科学的制定出多种方案，这样就可以在一定程度上确保企业以最少的筹融资成本来获取资金，降低筹融资过程中的带来的相关风险；在进行投资管理的过程中，需要财务人员对收益和风险之间的关系进行衡量，结合实际情况预测出市场经济的发展动向，可以为企业管理者进行经营决策提供必要的依据。（2）财务决策职能财务管理的另外一个职能是财务决策职能，在财务预测职能的基础之上，财务管理人员需要在多种财务方案中进行选择，从这些选择中选出对企业发展最有利的方案。在市场经济环境下，要想发挥出财务管理职能的重要性，就需要财务管理人员具备较高的业务技能和实践经验。发挥财务决策职能，实质上是需要财务管理人员对本企业资源、内外部信息进行整合，例如对企业采用怎样的筹融资渠道、筹融资数额的确定等，可以说企业财务决策职能是财务预测的一个延续。（3）财务计划、控制职能在财务管理职能中计划、控制职能是持续时间较长的职能，从实际情况来看是一种事中的控制，这项职能可以分为计划和控制两部分的职能。财务计划职能是细化决策职能结果的过程，主要包括了筹资、投资组合计划，对负债和短期内资产的比例进行计划，对流动负债和流动资产的比例进行计划，从实际情况来看财务计划职能是财务决策职能在时间和逻辑上的一种延续。财务控制职能与财务计划职能之间的关系是相辅相成的，因为如果单纯的进行计划而不进行控制，任何的计划也不能严格的进行实施，财务计划只能会按照实际情况为控制职能提出要求，财务计划需要通过财务控制职能进行跟进，这样才能够保证财务计划的顺利实施。（4）财务分析、评价职能在计划经济的背景下，财务分析、计划职能是一个比较大的发展，但是随着市场经济的不断变化，传统的财务管理职能显然已经不适应现代企业发展的要求，因此财务分析、评价职能就营运而生了，在一个财务管理周期之后，更好的发挥出财务分析、评价职能的作用，有利于分析和评价企业之前的财务管理活动。例如评价筹资、投资的方式，分析流动负债和流动资产的比例是否与市场的经济情况相符合，这样可以起到取其精华，去其糟粕的目的，提高财务管理职能的水平。

二、全面推进财务管理职能定位的必要性

在市场经济环境日益复杂化的经济背景下，为了提高企业的服务经营决策水平，全面推进财务管理职能是十分有必要的，其中必要性主要体现在以下几个方面：首先，财务管理环境的需要。一切管理手段的实行都需要与所处的环境相适应，随着市场经济环境的不断变化，企业财务管理环境也发生了较大的变化，其中包括了经营环境、法律环境、社会文化环境、市场金融环境以及内部生产环境等都发生了较大的变化，这就会给企业现有财务管理职能带来较大的冲击，因此为了更好的发挥财务管理职能的重要性作用，就必须全面的推行全面预算管理职能，这样才能更好的适应不断变化财务管理环境变化的需要。其次，财务管理学科发展的需要。从实际情况来看，企业财务管理活动是协同、组织企业各方面关系的活动，对于企业来说财务管理职能是具有特定的职责和功能的。在我国财务管理是一个比较年轻的学科，从实际情况来看，对财务管理职能的研究还不够深入，因此只有全面推进财务管理职能才能够促进财务管理学科的发展。再次，企业生存和发展的需要。在企业的生存发展中财务管理职能可以起到比较重要的作用，因此只有全面推进财务管理职能能够整理企业的经营理念，调整经营战略，充分的利用好企业现有的资源，是企业生存和发展的需要。

三、全面推进财务管理职能定位的对策

从上述情况来看财务管理职能对于企业来说可以起到比较重要的作用，因此为了提高服务经营决策水平，就需要采用科学合理的方法全面推进财务管理职能，主要可以采用以下方法：

1.提高财务管理人员的职业素质

企业全面推行财务管理职能的关键条件之一是财务管理人员职业素质的提高，因此企业的管理者要通过以下方式来提高财务管理人员的职业素质水平。首先要随着市场经济的变化转变财务管理人员的思想观念，在实际工作中不断提高财务管理人员适应工作的能力，在全面推行财务管理职能的过程中，要体现出服务的意识，财务管理人员要加强与其他部门员工之间的联系和沟通；其次企业的管理者也要注重提高财务管理人员的综合素质水平，这也是推行全面财务管理职能的根本，财务管理人员不仅仅要具备较高的专业技能水平，还需要熟练的掌握信息技术、财务管理制度等知识，这样才能够不断丰富财务管理人员的综合素质水平，更好的适应全面管理职能的要求；再次财务管理人员也要树立严于律己的职业道德素质，严格的按照企业财务管理制度的要求进行工作，这样才能够减少因为财务管理人员的道德水平较低给企业带来的财务风险。

2.为全面推行财务管理职能营造一个良好的环境

良好的环境对于全面推行财务管理职能是比较重要的，随着市场经济的不断发展，企业面临的经济环境也越来越复杂，因此企业全面推行财务管理职能必须要依赖于一个良好的财务管理环境，一方面企业的管理者要提高对财务管理职能的重要性认识，只有认识到了财务管理职能的重要性，才能够给财务管理人员提供一个更好的发展空间；另一方面企业的管理者要给予对非财务管理人员培训的机会，要让这些非财务管理人员认识到财务管理职能的重要性，这样才能够更好的配合好财务管理人员进行工作，为财务管理人员进行工作提供一个便利的条件，为财务管理职能的顺利实施营造一个良好的环境。同时，要建立健全财务管理的评价机制，要认识到财务管理工作是一个系统复杂的工作，是不能一蹴而就的，是一个循序渐进的过程，要对出现的问题进行及时的调整和修正。

3.不断挖掘出新的财务管理职能

在现代市场经济情况下，企业的财务管理人员掌握着较多的信息资源和物质资源，因此就需要企业挖掘新的财务管理职能，不能仅仅的局限于基础财会、资产运营、计量财会等职能，而是要向战略财会的方向拓展，挖掘全流程的管控职能，财务管理工作要完全的介入到企业的生产运营体系当中去，这样才能够支持企业的创新发展，对企业的价值链进行优化的组合。一方面企业要挖掘出财务风险职能，由于企业面临的经营环境不是一层不变的，而是随时发生着变化的，因此企业在生产经营活动中会面临着较大的财务风险、投资风险、经营风险等，这些风险的存在会严重影响到企业战略目标的早日实现。企业为了提高服务经营决策水平，就需要在财务管理中建立风险预警模型，这样就可以及时的发现潜在的财务风险、投资风险、经营风险，提高企业防范风险的能力。另一方面企业要挖掘出财务信息服务职能，现代经济是信息化的时代，因此企业要利用现代化的科学技术来收集、存储、处理一些财务信息，这样才能为财务管理提供一个技术支持。

四、总结

综上所述，财务管理职能有很多种，企业的管理者要认识到在市场经济环境日益复杂化的背景下，只有全面推进财务管理职能才能够不断提高自身的服务经营决策，因此企业的管理者要结合自身的实际情况，积极的采取科学合理的对策来全面推进财务管理职能，这样才能够从根本上提高企业的服务经营决策水平，促进企业的健康稳定发展。

参考文献

[1]殷惠丽.财务预算分析在企业管理中的作用探讨[J].江苏商论，2013，（14）：194.

[2]罗家强.浅析企业财务管理与成本控制的相互影响[J].商，2013，（26）：72.

第7篇：营商环境重要性范文

企业是推动我国经济发展的重要力量，因而企业的管理直接影响到我国经济的发展。为使我国的经济在激烈的国际竞争环境中能够获得进一步的发展，就要对企业的管理加以改革与调整。工商管理是企业中最常用的管理方式，涵括了企业的生产管理、经营管理、财务管理、成本管理等多个方面。实践经验证明，它在企业的发展过程中起到了很大的推动作用，因此，将工商管理应用到经济发展中来具有现实依据。

2工商管理的职能

工商管理应用到我国经济发展中所履行的职能包括两个方面。一方面，工商管理为创造良好的经济环境发挥作用。自我国实行改革开放以来，经济的确获得飞速的发展，但是它同时也给我国社会带来了思想价值观方面的深刻变化。人们在不断追求经济利益，而在经济利益的驱使下，经济行为发生了改变，一些缺乏诚信操守的行为不断出现，扰乱了市场经济的秩序，破坏了经济发展环境的和谐性。而主管工商管理的行政部门能够通过实施行政手段，来维持市场的正常秩序，使各个经济主体之间的市场经济活动规范化、法制化，从而创造出良好的经济环境。另一方面，工商管理在完善市场经济管理操作中发挥作用。市场经济的发展速度较快，而经济管理操作方法的更新速度远不及市场经济发展的速度。这种滞后性给经济发展造成了一定的影响。而工商管理部门能够对市场经济的发展状态有一个整体的了解与研究，因而它能够对市场经济的管理操作方法提出相应的改善措施，使经济管理方法更适应于经济发展的实际。例如，在企业面临破产的情况下，工商管理部门可以为企业提供相关的信息，帮助企业决定是宣布破产还是优化重组。

3工商管理对促进经济发展的影响

工商管理无疑对我国经济的发展具有积极的影响，而具体是哪些方面的积极影响需要进行深入的探讨。笔者认为，工商管理对我国经济发展的促进作用主要表现为以下几点。

第一，工商管理为我国经济的发展营造了良好的环境。经济的发展受经济规律的支配，但是，在经济发展规律的作用下，一些问题也比较容易出现。例如，某种商品在某段时间非常畅销，因而很多企业生产同类产品;而当商品生产出来后，市场已经出现饱和，于是产品滞销，相关企业蒙受巨大的经济损失。而工商管理部门针对这一类问题有相应的预防措施和解决措施，能够使经济活动受到法律条文的监管而更加规范，规避市场风险。另一方面，工商管理严格按照法律法规办事，在信息时既注重信息的真实性，同时又注重信息传递的时效性。信息的是经济发展中所不可或缺的环节，而信息的真实性与时效性对经济行为有着重要的影响。工商管理部门在规范信息的中起到了重要的作用，很大程度上提高了信息的真实性和时效性，使经济的发展具备一个良好的外部环境。

第二，工商管理对保护消费者权益具有良好的作用。消费者是经济活动的主体之一，消费者在经济活动中的行为与态度直接影响到经济的发展。在经济活动中，当消费者的合法权益受到侵害时，消费者可以通过工商管理部门来维护自己的正当权益。因为工商管理部门是执行《中华人民共和国消费者权益保护法》、《劳动法》等法律的行政部门，保护消费者是工商管理部门的工作内容之一。消费者通过向工商管理部门举报不法商业行为的方式，可以达到正当维权的目的。而工商管理部门不仅可以为消费者维权，同样还能在消费者群体中宣传维权知识，树立消费者的维权意识，从而使广大的消费者在经济活动中对不法商业行为做出有力的还击。从某种角度来看，这也是促进企业发展的积极举措。

第三，工商管理在企业的改革转型中发挥引导作用。一般而言，企业的改革转型以政企分家为目标，尽量实现企业经营的自主性。在这个过程中，就比较容易出现不顾国家利益而只顾企业自身的利益的情况。企业的发展本应该回馈社会，也只有这样，企业才能获得持续的、长远的发展。在这种形势下，工商管理部门对企业的改革转型行为加以引导就具有重要的作用。工商管理部门的引导作用主要体现在引导经营状况不佳的企业以及民营企业的改革转型中。对经营状况不佳的企业，工商管理部门发挥引导作用，引导企业转变经营方式或者经营方向，重新考虑企业的发展道路。这样，不仅企业能够继续获得发展，而且生产资源也不会被浪费。而对民营企业等小型企业，工商管理部门在其中更是发挥引导它们向服务型和劳务型产业转变的作用。例如一些民营的餐饮业、小商品加工业等，就是在工商管理部门的引导下兴起的。

第四，工商管理在稳定我国经济发展大局中发挥着重要的作用。首先，工商管理部门在协调企业与执法部门之间的关系上发挥着重要的作用。企业和执法部门之间的交流沟通程度与效果，直接影响到企业的遵法行为和执法部门的执法力度，因此，对双方而言，建立一个积极有效的沟通渠道是非常重要的。而工商管理部门正是充当了这样一个角色，它使企业树立起不断发展的意识，使执法部门的执法力度得到很大的提升。通过双方协力合作，使我国经济得到稳步提升。其次，工商管理部门在打击威胁人民生命财产安全的企业方面发挥着重要的作用。知名企业生产出的不安全产品所造成的危害比一般企业要大许多。比如近几年来我国频繁出现的食品安全问题，就在社会上产生了很大的负面影响，给经济的发展带来许多不稳定因素。而经过工商管理部门的整顿和严厉打击之后，这些问题明显得到缓和，经济的稳定性逐渐恢复正常。

第8篇：营商环境重要性范文

1.生态旅游发展中存在的问题

在社会宏观发展的可持续理论的指导下，生态旅游的概念在新世纪油然而生，生态旅游在全球的旅游业中也受到了越来越多人的关注。我国地域辽阔，有着得天独厚的旅游资源，但相对而言，生态旅游的发展研究，要比其他世界旅游发达国家晚，因此存在许多的问题。

1.1 对生态旅游资源本身的不合理规划建设

规划建设不合理，造成生态旅游资源的破坏是我国生态旅游发展中存在的首要问题。对于一些生态旅游景区的规划建设中，缺乏科学的论证以及合理的建设手段，一些景区的开发商以及管理者，无视规划的重要性，乱拆乱建，使得许多原生态的植被、动物环境被破坏。

1.2 生态旅游管理粗放

旅游开发是新世纪许多地方经济发展的重要途径，特别是那些经济较为落后的地区，他们希望通过旅游促进地区经济发展，但同时又缺乏相关的旅游管理专业人才，片面的追求旅游开发，旅游行业管理粗放，仅追求短期的经济利益，无视生态旅游的重要性。管理制度松散使得许多旅游管理者思想松懈，对旅游地区的承载力不在乎，对游客来者不拒，使得游客大大超过了旅游地区的最大承载力，给景区造成了极其负面的环境生态影响，生态旅游成为一纸空谈。

1.3 对生态旅游的错误利用

许多旅行开发商在根本没有透彻理解生态旅游的基本要求的前提下，匆忙推出生态旅游线路，以迎合市场的发展，增加经济收入。而这些所谓的生态旅游线路大多是以自然区域为旅游目的地，在整个旅游过程中，许多导游也根本不具备生态环境教育知识，这类活动也根本无法与一般性旅游区分开来。不仅达不到生态旅游的根本目的，还对生态景区造成了一定的负面影响。

1.4 生态旅游景区的社区参与程度较低

一般来说，在生态旅游景区生活的居民往往生活水平较低，不具备其他高效过得经济收入的有效手段，开展生态旅游业正是为了更好的解决社区居民的生活水平。但是许多旅游景区开发商往往忽略了他们的存在，事实上，他们对于这片土地的了解要远远高于某些从业人员，具备许多实用的知识，只要对他们稍加培训，就能够成为正式的从业人员。

2.生态旅游的发展对策

生态旅游追求的是旅游地区的经济发展和自然环境的协调发展，它涉及到当地居民、政府、旅游者以及旅游行业经营者之间的利益。在旅游产业的运营过程中，只有在强调保护自然环境的前提下，实现行业内各参与者的协调配合，才有可能实现生态旅游的和谐发展。

基于国内生态旅游发展存在的问题，相关发展对策如下：

（1）加强生态旅游景区的规划与开发监管

在对生态旅游景区的开发规划过程中，必须要在有效保护生态环境的可持续发展条件下，按照我国的相关法制，制定出合理的规划和开发方案，必须对旅游区的相关建设进行监督和约束，不允许有任何形式损害生态环境的开发活动进行，从而确保开展旅游活动对于生态环境的达到最低值。

（2）坚持生态旅游的原则

生态旅游实际上应该在旅游发展、生态保护、环境教育、社区参与等方面得到实践，生态保护是生态旅游的重要前提，旅游发展则是核心，旨在让游客享受到自然的馈赠，环境教育则是保证生态旅游的必要条件，社区参与是为了进一步保障旅游地区社区与景区的共同富裕，这四个方面各有深意，是生态旅游必须遵循的原则。

（3）坚持严格生态旅游的标准

我国是生态旅游迫切需要完善运营机制，同时还需要建立生态旅游的认证制度，提高准入门槛，将生态旅游与一般性旅游区分开来。国家旅游主管部门应该规范生态旅游市场，约束旅游经营者的不规范行为，建设一个健康的生态旅游市场。

（4）坚持生态旅游科技力量研究与管理方法研究

生态旅游的可持续发展与生态景区的生态环境维护密不可分，因此必须要用科技手段来维护生态景区的生态系统稳定，这样才能保证旅游业的可持续发展。与此同时，生态旅游景区还需要不断研究出符合旅游发展的管理方法，合理的控管生态旅游行为。

第9篇：营商环境重要性范文

1注重企业本身的重要性

我们国家在近些年来发展状况非常好，改革开放的程度不断地加深、市场经济体制不断完善，在这样一种如火如荼的发展势态下，市场环境发生了翻天覆地的变化。在这样一个转变的过程当中，企业为了能够更好地适应于现代社会环境下的经济市场，就必然从自身出发进行转型发展，只有这样才能够保证企业在新的环境下持续健康地发展。但是长期以来，我们国家工商管理工作进行的实际状况是非常不尽人意的，很大程度上影响甚至是阻碍了企业的正常发展。因此，在企业实现成功转型的过程当中，工商管理方面工作的完善是必不可少的一个部分，这对于企业经营和管理过程的规范以及企业的快速稳定发展都有着重要作用。

企业在我们国家是社会主义市场经济体制下重要的组成部分之一，在整个国民经济发展的过程中都扮演着支柱的作用，支撑整个国民经济的稳定和持续发展，是国内外竞争市场上的主体，国家在发展的过程中想要实现市场经济的快速发展就必然要高度重视企业在这样一个过程中的重要性。由此我们就可以看到，在企业进行转型发展的过程中，工商管理方面工作的完善可以说是重中之重，能够在转型发展的过程当中保证企业稳定有序的进步和发展，促进企业良好进行转型改革的同时更是能够较好地防止在企业转型的过程当中出现违规或者是违法的状况，这对于企业管理方面的肃清和规范无疑也是有着重要的作用的。所以，在进行工商管理工作的过程当中，最为首要的一点就是要高度重视企业本身，并尽可能地保证企业转型过程的良好进行。

在促进改革和进步的同时，我们还需要进一步解放思想和开拓思路，在发展和进步的过程当中尽量避免固步自封的状况。这实际上是因为有很多人认为我们国家的改革已经进行较多年，相关方面的改革措施和政策落实也有不少，实际工作也始终都在进行，但从现实的状况来看则并没有特别显著的进行和优势，而较短时间内也很难再找出更加合适的方法来。我们在进行企业的转型发展和改革之前首先要改变的就是这样一种思想状态，在此基础之上再来对工商管理工作的进行以及其重要性进行讨论。认真地贯彻和落实相关方面的思想和精神，并进一步转变发展的思路和方法，在完善体制改革的同时发展新的政策，扎扎实实地做好工作，来为企业的转型发展服务。

2工商管理工作的完善能够有效地管理竞争

我们国家的市场经济发展特点决定了在我们国家企业之间的竞争是越来越激烈的，甚至这样一种状态还有愈演愈烈的趋势，这样一种状况的存在就使得大多数的企业都要在这样一个状态下来进行和完成转型工作。但是，同样是市场经济本身的特点决定了在这样一种状况下进行企业的转型是很容易导致不良违法违规的状况发生的，比如制造一些假冒伪劣产品或者是套购国家计划商品等。而在这样一个转型过程中做好工商管理方面的工作则能够较好地抑制住这样一些不良的状况，在保证我们国家市场经济健康持续发展的前提下进一步维护好各个企业之间竞争关系的力度和正常运行，这对于市场秩序的规范和不正当竞争的遏制都是有着较好效果的，能够实现对一些违法或者是违规企业的打击，也能够保证其在生产或者是经营的过程当中做到奉公守法。除此之外，工商管理还能够约束企业在进行转型的过程中严格地遵守相关方面的要求或者规定，包括国家制定的法律法规、企业内的规章制度以及政府的政策或者是方法等。由上文的分析我们就能够知道，在企业转型的过程当中做好工商管理工作还能够为企业提供一个良好的发展环境，这对于企业的转型改革以及企业可持续性发展的实现都是有着显著效果的。

3工商管理在企业转型过程当中的服务作用

企业在现代市场经济体制下进行转型时，工商管理部门应当相应地扮演好服务的角色并相应地做好相关方面的工作，尽可能地在这样一个过程当中来支持和帮助企业转型过程的完成，以实现企业良好发展的最终目的。因此，工商管理部门就还需要在监督管理工作进行的同时做好配套的服务工作，通过真诚有效的服务来引导企业转型过程的进行，在这样一种管理和服务状态下，企业在进行转型时就能够更好地按照法律法规以及相关方面的规章制度来进行，树立好企业本身的形象，以此来实现企业的健康良好发展。因此，工商管理部门在工作进行的过程当中，就需要树立起必要而良好的服务意识，将工商管理工作和服务工作有机地结合到一起来进行，这样就能够将宣传、教育、疏导以及服务等方面的工作切实有效地融合到工商管理的工作当中来。工商管理部门在对企业进行管理和服务的同时，还需要为企业提供一些有效的建议，以此来保证企业在进行转型的过程中不仅能够做到依法办事，还能够保证企业在政府的领导和指导下进行工作，这对于企业转型改革的实现以及企业本身的发展都是非常有利的。

4正确引导企业进行转型改革

工商管理在进行管理的过程当中是站在国家长远发展以及整体利益的角度上来进行的，因此在进行工商管理的工作时，就需要正确有效地对企业进行转型改革工作的推动和引导工作，这样才能够较好地保证企业在转型发展的过程当中取得较好的效果和成果，大到国家小到企业这样一种促进作用都是非常有效的，能够保证经济上的良好效益。考虑到企业在进行商品经济活动的过程当中主要在政府相关的方针和政策下进行的，并且工商部门也在这样一个发展和转型过程当中起到了较为关键性的作用，因此企业的改革以及发展更是要切实地站在长远发展和整体利益的角度上来进行，在进行的过程当中严格遵守政府给出的政策和方针来实现企业的转型和可持续发展。

但是在实际的发展过程中，很多企业本身就是独立的经济实体，因此，在转型发展的过程中无疑就会以企业自身的利益作为最高指标和要求，很难上升到国家的高度上来进行经济利益的追求，甚至有些企业在发展的过程中根本就不考虑国家方面的方针和政策，而是一味地按照自己的利益准则和需求来进行，如果整个国家的企业在进行转型发展的过程中都是这样一种状态的话，对于我们国家整体的经济发展水平以及国民经济发展都是有着极为不良的影响的。正是因为这样，我们再更进一步地要求工商管理部门切实进行好企业转型过程当中的引导和指导作用，具体来说，就是引导企业向公共事业、原材料产业、交通运输或者是农业等基础的行业上发展，这主要是因为这样一种发展方向和国家方面的政策倾向能够使其长期处于竞争中的不败之地。与此同时，工商管理部门还要切实做好企业自身的管理工作，这主要是对企业提出硬件和软件上的具体要求，具体来说，有些企业自身的发展水平就跟不上时代的发展要求，设备陈旧、生产方式落后且整体的经营状况不佳，像这样一些状况的企业就不应当准许其进行登记，而对于符合标准并登记了的企业就应当不遗余力地进行支持和帮助，使其能够良好地完成转型过程，这样一种总体的规划和安排的好处就在于能够较高效率地完成好工商管理部门在这样一些环节中能够完成以及应当完成的一些任务，并在这样一个过程当中来保证避免资源的浪费。#p#分页标题#e#

再者工商管理部门在对一些中小企业进行转型的引导过程中，要把握好方向性的问题，尤其是一些民营企业，工商管理部门应当在开展管理工作的过程中考虑将其向服务性或者是劳动性为主的产业方向上进行转型，具体来说，就可以将这样一些中小型的企业向饮食业、工艺品、土特产产品加工或者是小商品加工等方向上引导，这不仅符合中小企业实际的发展需求和发展特点，也能够为中小型企业找到较好的商业契机，并保证其长期健康地发展，实际上是非常有效的。正是因为这样，工商管理部门在对中小型企业进行转型引导的时候就可以考虑将其向这样一些符合中小型企业发展特点的行业上引导。由上文中一系列的分析我们就可以看到，工商管理部门在企业转型过程当中所扮演的角色是非常重要和关键的，在某些特殊的状况下甚至就可以说是关键性的，正是因为这样，工商管理部门就更应该在切实认识到自己工作的特殊性和重要性的基础上来做好这样一项工作，为企业的发展和国家经济的进步尽力而为，正确地引导企业向符合其发展特点的方向上去发展，并以此来作为企业自身竞争力提高的最有效手段。