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关键词:房屋建筑;质量管理;质量
房屋建筑施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量.既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固,主体结构的安全以及通风采光的合理等,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。本文将从如何提高质量的角度探讨房屋建筑工程施工过程中的管理。
1建立运行质量保证体系和管理规章制度。
房屋建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和管理规章制度,明确各自责任,力求施工质量管理正规化。
1.1运行IS09000标准质量保证体系
为了有章可循地进行质量管理,有效运行最新的IS09000标准是对现代建筑企业的基本要求。第一套管理性质的国际标准IS09000强调要素管理,突出了《质量手册》纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。
项目部除严格按《质量手册》和程序文件要求做好质量控制,还要建立工程质量管理规章制度,如“质量奖罚条例”、“质量分析制度”.“质量检查制度”、“用户回访制度”、“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”、“消灭质量通病措施”等,并能真正落实,做到自检、互检、交接检和专检,从而在遵循施工质量管理规章制度的情况下达到施工质量的达标。
2对人员实行严控
对人员实行严控,通过提高具体操作人的工作质量来提高工程实体质量。参加工程项目施工的人包括技术管理干部、操作人员、服务人员等,对他们在优选后强化培训,提高他们的综合素质是奠定质量管理的基础。
2.1树立质量意识按照全面质量管理的观点,施工人员必须树立质量第一、预控为主、用事实说话,社会效益与企业效益并重的观念。
2.2提高施工人员的技术素质
管理干部应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力。操作人员中的技术人员要有技术指导和检查质量的能力,生产人员则应当具有纯熟的技术,踏实工作的作风,严格执行质量标准和操作规程的意识。服务人员则应具有甘做绿叶的心态,尽可能周详的做好各项服务工作,以出色的服务来间接地保证工程质量。
3对施工材料实行严控
对施工材料实行严控,主要是检查施工原材料、建筑构配件和设备等质量。《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备……等都必须符合设计要求和产品质量标准”,因此工程施工必须严把采购关、检测关和使用关,以保证工程的质量。
3.1严把采购关
在当今市场经济环境下,各种销售名目繁多,诸如“回扣销售”、“有奖销售”、。送货上门销售”等,对采购人员充满极大的诱惑,因此在建筑原材料采购方面我们尤其要把好关。采购员选择要慎重,挑选诚实、守信,爱岗、专业的人员担任,并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平,才能充分、准确、真实的掌握信息。严把采购关,既可控制材料质量,又可降低材料成本。
3.2严把检测关
现在的建材市场产品良莠不齐,鱼目混珠,对建材、构配件和设备建立严格的建材检测取样送检制度,以确保检测报告的真实性准确性。对具有符合规范要求质保书的材料按规定进行必要的检测,对质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定,凡发现材料有质量问题的不得使用,而且应追踪到底。力保“三无产品”不入库,不合格材料不进入施工现场。
3.3严把使用关
对于原材料来说建筑施工过程就是材料消耗的过程,就是造出更多的优质工程的过程。使用过程中应妥善保管进场的物资,严格且合理地使用各种材料,降低消耗,保证实现管理目标。施工前要为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件,如作好场地、仓库、道路等设施的准备工作。施工中要掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划,保证施工需要,组织材料的合理使用,加强现场物资保管。施工收尾时,要加强清理、退库、回收和利用、结算等的管理。同时,对于工程施工中的机械设备、试验仪器、测量仪器的状态也要随时进行管理检查,从而确保施工的正常进行,保证工程质量。
4在方法上严控
在方法上严控,是指施工方案、工艺技术等的先进性、适用性。为了保证工程质量,应重视施工方案、工艺技术的先进性、适用性,建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,不断地改进和提高施工方案和工艺技术水平。
4.1优化施工方案
设计施工方案是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键环节。优化施工设计方案,不仅对工程质量有重大影响,而且对工程投产后的生产质量也有重大影响。
4.2选择的工艺技术要新
国家建设部《技术政策》中指出“要树立建筑产品观念,各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代”。这句话阐明了新技术、新工艺和质量的关系。在选择工艺技术时,应从我国的实际出发,以提高投资效益为前提,积极而稳妥地采用先进的和成熟的新技术、新工艺。一般来说,先进的工艺技术劳动生产率高、产品质量好,但是所需的投资较大,因此,要认真进行经济分析,根据我国国情和本企业的经济实力,确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术,以保证工程的质量。
5从环境上严控
从环境上严控,是指对工程水文地质、气象等的全面了解和掌握。对影晌工程项目质量的环境因素进行调查研究,能够保证各项活动的正常、有序进行,也是搞好工程施工质量的必要条件。
5.1切实做好水文地质工作
在工程勘察、设计和施工过程中,水文地质问题始终是重要但易于被忽视的问题。说它重要,是因为地下水既是岩土体的组成部分,直接影响岩土体工程的特性,又是基础工程的环境,影响建筑物的稳定性和耐久性。水文地质在建筑物方案设计时对持力层选择、基础设计.工程地质灾害防治等方面都起着重要的作用。
5.2气象效应不容忽视随着现代建筑科学技术的发展,人们也渐渐认识到无论在城市规划、建筑设计。以至建筑的形式和材料、建筑工艺和施工等方面,掌握施工地区天气气候的规律是重要的,是提高房屋建筑施工质量不可忽视的研究内容。
础,一旦出现质量与成本的严重不协调,就会给施工企业带来严重的经济损失和信誉损失,影响施工企业的可持续发展,也影响油田开发的可持续发展。本文就从油田施工质量说起,分析当前油田施工存在的问题,然后从质量管理的规范化、重视原材料质量、做好现场监督和控制、项目责任制、竣工验收的监督和控制五个方面详细论述如何提高油田施工质量,促进油田施工企业的可持续发展。
关键词:油田施工 质量 成本 问题 责任制 对策
众所周知,石油能源越来越紧缺,各国都加大了石油的开采力度,而石油资源的储存量不会在短时间内有较大幅度的增长,这也就带来了石油开采技术的提高。而过度开采导致石油的负荷不断增加,石油质量逐渐降低,开采难度越来越大,开采成本上升,这样就形成了一个恶性循环。这些不良因素导致石油施工项目的成本和质量控制问题日益突出,施工企业必须实现成本与质量最优化,才能实现一定的经济效益和社会效益,促进自身在激烈的市场竞争中发展壮大。因此,加强油田施工质量管理,控制好施工中的能源消耗和资金消耗,降低施工成本,提高工程质量,获得较好的社会效益和经济效益。
1 油田施工中存在的问题
1.1 质量管理意识淡薄 良好的项目施工管理能有效协调各方的矛盾和利益,创造最佳现场施工环境,促进施工的顺利进行。而我国许多油田施工项目都是建设单位一工程总揽的形式发包,没有进行真正意义上的项目施工管理,施工管理意识淡薄,进而导致施工管理效果不佳,这已经无法适应当前社会的发展,使得石油工程质量管理不善。施工单位和建设单位虽然意识到质量控制的重要性,但是却还没有系统的进行质量管理,质量管理意识淡薄,没有制定质量管理规章制度,施工现场混乱。
1.2 施工管理人员素质不高,责任心低 在一个油田工程项目中,从项目立项决策开始,到可行性分析、设计规划,到施工,施工管理贯穿工程始终。而现阶段,还没有一个贯穿工程全过程的管理组织,管理人员素质不高,组织能力低、责任心低,施工管理效果不佳。
1.3 各工种配合不协调 石油工程项目涉及到多个专业工种,没有高效的施工管理,就无法协调各工种的作业,无法编制出最佳施工组织设计,进而导致工程质量、成本、进度无法协调配合,施工单位有时为了赶进度,忽略工程质量,有时候又会为了降低成本,忽视工程质量。因此,必须有一个高效的施工管理组织,以先进项目管理方法、理念和先进信息技术提高管理水平,做好施工质量控制,促进企业的可持续发展。
2 提高油田施工质量的对策
2.1 质量管理的规范化 1994年7月1日颁布的ISO9000系列标准是第一套质量管理国际标准,它是各国质量管理与标准化专家在先进的国际标准基础上对科学管理实践的总结,它系统、全面、简洁扼要的阐述了质量管理内容。以满足客户需求为目标,规定了买卖双方的权利和义务。强调过程控制,企业必须建立和完善质量体系,将全过程控制作为其基本思想。强调进行持续的质量改进,将其作为完善质量管理体系的动力。重视高层领导的作用,成功实施ISO9000标准,必须建立并运行的质量管理和质量保证体系,高层领导在其中承担主要责任。
石油施工项目的质量管理应在ISO9000的指导下,完善施工质量管理体系和规章制度,建立质量奖惩制度、质量分析制度、质量检查制度、用户回访制度、分项工程质量控制条例、消灭质量通病的条例等质量管理规章制度。将工作重点放在质量管理规章制度的落实上,追求其实际效果,并在实际工作中发现质量管理制度存在的问题,持之以恒的完善质量管理制度,实现质量管理的规范化。项目经理部以加强施工人员的管理和控制为核心,从提高施工人员素质角度来提高工程质量。加强施工材料、预制构件质量控制,加强机械设备的保养和维护,了解详细的工程地质、水文、气象等资料,编制高质量施工组织设计,努力将质量管理制度落实到位。
2.2 重视原材料质量 油田施工项目的质量控制要点之一就是原材料的质量,没有高质量的原材料,就算有先进的施工技术、机械设备,高素质的施工人员,高效施工现场管理,工程质量也不会得到较大幅度提高。所以说,施工单位必须重视原材料质量,从原材料采购计划的编制、采购到进场时的检查、验收,再到施工现场的储存和使用,每个环节都有严格的规定和控制。项目经理部必须严格按照采购程序执行,进行充分的市场调查,结合工程施工实际,编制最优原材料采购计划,从物资供应商名册中选择厂家进行材料采购,努力实现材料采购、运输的一条龙服务,采购物美价廉的原材料。进场时,质量管理人员和监理工程师详细核查材料的出厂资格证书、试验报告等文件资料,并做好记录,检查原材料的外观有无损坏,并按照相关材料进场规定对材料进行抽检和复检,坚决抵制“三无产品”的进场,杜绝不合格材料以次充好。所有的承建单位都必须从材料的采购、检测、运输保险、使用四个方面把关材料质量,尤其是采购关,这是保证材料质量的根本。
2.3 做好现场监督和控制 在油田施工中,施工管理是全方位的,施工管理者要对工程施工的安全、质量、进度、成本等方面进行制度化、标准化管理,保证现场施工各项工作的顺利进行。因此,施工管理人员要不断提高自身素质,学习先进的项目管理方法和理念,学习信息技术,做好施工现场的监督和控制,实时跟踪施工现场的各方面运作状况,始终抓住施工现场的安全管理主线,以质量管理为重点,及时掌握施工现场的情况,分析其中存在的问题,并及时采取合适方法整改。监督检查各工种施工人员、管理人员、技术人员是否严格实施质量管理体系。建立质量监督档案,将质量抽检、不合格工程整改、隐蔽工程的签证、工程设计变更项目等情况记录并存档,这是验收阶段保证施工质量的重要依据之一。
2.4 项目责任制 实施项目责任制能激发施工管理人员的责任感和积极性,促使其努力做好施工管理工作,保证工程质量。施工单位应根据石油施工项目的具体情况实施项目责任制,明确施工人员、技术人员、各级管理人员、监理人员等的质量目标和责任,通过一定的奖惩机制激发相关责任者的积极性,实现责任、利益的统一。当发生某个分项工程施工质量问题时,造成浪费、返工、修补等现象,或者说给下一道工序带来不良影响的,要给予相关责任者一定的惩罚。同时,超标完成责任和质量管理目标的,给予其一定的物质奖励、精神激励,促使其以昂扬的斗志投身于质量管理工作中。在项目责任制中,应将质量管理目标和责任一步步分解,最后落实到每一个员工身上,以明确的责任制避免推卸责任现象的发生。
2.5 竣工验收的监督和控制 油田施工的竣工验收主要是对工程项目的中间交接、试运、投资、生存进行验收,核查工程的竣工、验收资料。工程质量验收由建设单位自行组织,参建单位配合参加。施工、物资采购、设计规划等单位则要对工程中间的交接验收、试运、投资、生产等问题进行及时的整改,尤其是施工单位要做好单机试运工作和整机试运工作。通过有条不紊的竣工验收监督和控制,做好工程质量控制和监督,企业项目经理组织相关的质量监督人员和施工单位按照相应的规章制度验收,经核查无误后,将验收档案资料递交档案室。
3 结束语
油田是我国重要的能源生产基地,加强其施工项目的质量控制有利于提高油田生产效率,提高原油开采率,缓解能源紧缺现状,建设节约型社会。施工单位、国家、建设单位等都要努力从自身角度做好施工质量控制,比如说,国家要努力做好质量管理法律体系建设,施工单位要做好施工现场的质量管理等,通过一系列的措施提高油田施工质量,促进社会经济的健康发展。
参考文献:
[1]王仁德.浅议油田建设项目的施工质量管理与成本控制[J].中国石油和化工标准与质量,2013(17):215.
[2]潘长振.油田建筑施工质量和成本的最优化[J].环球市场信息导报,2013(8):82,92.
(一)抓好医疗器械的质量管理。在医疗器械企业的所有工作当中,质量管理是非常重要的一个环节,是把服务质量与经营工作做好的关键,企业应该全方位提高业务经营工作,在此基础上对于企业员工的业务水平与思想素质不断地进行培养,这样才能够使得商品质量与服务质量得到提高。
(二)安排企业全体人员定期学习相关法律法规。让全体员工都认识到法律法规的重要性,贯彻执行《医疗器械分类细则》与《医疗器械经营企业监督管理办法》等多种不同的相关法律法规,不仅能够使得医疗器械商品质量从根本上得到保障,而且最重要的是能够让广大人民群众安全有效地进行使用医疗器械。
(三)医疗器械经营需要贯彻国家的方针政策。让医疗卫生发展的需求真正的得到满足,根据相关法律规章制度进行经营,始终把质量放在第一位,所采用的经营方针必须有效,与此同时还要树立用户至上的方针与为医疗卫生和广大人民群众健康服务以及工农业生产服务的宗旨。
(四)制定健全的医疗器械质量管理体系。从目前实际情况来看,医疗器械企业的质量管理体系不是非常的完善,如果想要提升质量,那么前提就是需要制定一份健全的质量管理体系,在把商品的质量验收工作做好的同时,还应该把售后服务过程当中广大用户对于医疗器械质量提出的咨询意见的跟踪了解工作做到位。除了以上这些之外,医疗器械企业还应该进行实行逐级质量管理责任制,把责任分解到个人身上,如果在某一环节出现问题的话,那么就需要由个人与部门的主要负责人来承担责任。
二、医疗器械企业质量体系审核
(一)认真贯彻相关医疗器械质量管理规章制度。医疗器械企业需要专门制定一份经营质量管理制度,而且还需要对于经营质量管理制度的实施进行监督与指导,企业实行总经理负责制,这也就说明总经理为第一责任人,让其全面负责器械质量管理工作,而副总经理与企业质检部分别为第二责任人与第三责任人,主要是进行负责医疗器械企业经营每个不同环节的质量工作。
(二)企业专门设立一个质量管理机构,简称为质检部。质检部需要行使质量管理职能,在医疗器械企业当中对于经营质量具有裁决权,监督与指导经营部门质量管理,与此同时进行检测与判断以及裁决医疗器械企业的商品质量。
(三)建立完整的质量管理体系。医疗器械企业当中各个部门的主要负责人应该全权负责自己所在部门的工作质量与商品质量,各个职能部门的工作人员应该负责自己所在岗位的工作质量与商品质量以及服务质量,把每个不同环节的质量管理工作都彻底落实到每个员工身上。
(四)质检部要对每个环节的质量管理工作进行全面负责。而且还要对于部门的质量管理工作与执行相关规章制度的实际情况认真仔细地进行检查,如果发现没有达到要求的话,那么就需要追究部门负责人与责任人的责任,对其严格处理且限期整改。
三、各?质量责任制
(一)企业负责人的质量责任。应当组织贯彻医疗器械监督管理的相关规章制度,必须要按照所进行批准的经营方式与范围来从事医械经营活动,而且还应该要求员工把质量放在第一位的思想,定期检查考核制度的实际执行情况。
(二)质量管理人员的质量责任。主要是负责对于宣传贯彻医械监督管理的相关规范性文件与所经营的医疗器械产品的质量标准进行收集,然后审核首营品种,还需要负责医疗器械产品的验收与售后服务方面的相关工作。
(三)质量验收人员的质量责任。遵守产品质量验收相关规章制度,按照标准与合同质量条款对进行验收医疗器械产品质量,除此之外,还要专门建立一份完整且真实的验收记录。
(四)养护保管人员的质量责任。应该严格遵守医疗器械产品的养护制度,对于产品要实施分区存放,而且要有非常明显的标志,控制管理好那些不合格的产品,与此同时还应该把防污染与防尘以及防潮等一系列工作做好。
四、经营质量管理制度
(一)从事医疗器械经营的相关工作人员的文化水平应当在高中以上,而且还必须接受过医疗器械法规培训,具备了一定的职业素质能力,医疗器械质量人员必须经过市级药品监督管理部门考试合格之后才可以持证上岗。
(二)必须和供货方签订了购货合同或者是质量保证协议之后才可以采购医疗器械。
(三)医疗器械首营企业需要审核资格与质量保证能力,首营医疗器械产品的时候需要审核产品的合法性与质量性。
(四)医疗器械质量人员应该对于那些质量不合格的医疗器械进行审核,然后严格监察处理不合格医疗器械的整个过程。
五、质量验收制度
(一)在购买医疗器械的时候应该检查医疗器械的合格证明,不能购买不符合相关要求的医疗器械。
(二)要对于第一次经营的医疗器械的合法性与质量可靠性以及资质性等多个不用方面进行审查。
(三)验收记录内容具体包括供货单位、生产厂家、产品名称、外观质量与验收结果以及相关验收人员等等,需要注意的是,应该记录灭菌产品批号与有效期管理产品的有效期,而且记录还必须保留3年。
(四)不能够接收那些验收不合格的医疗器械产品,而且还要报给质量管理负责人对其进行处理。
在建筑资料管理方面,我国的水利水电工程企业已经取得了突出的成绩,并且做出了大量有益的尝试和探索,因此,我国的水利水电工程建筑水平在不断提升,在这2方面也得到了非常大的改善。尽管如此,在很多方面我国的水利水电工程建筑质量管理仍然存在一些问题,主要体现在以下3方面:①很多施工企业的水利水电工程质量管理意识相对滞后。大部分情况下,施工企业都是在发生质量问题之后才会采取相应的措施进行整改。这种滞后型的管理方式严重影响了我国水利水电工程建筑质量管理体系的建立和完善程度。②在水利水电工程中,缺乏质量管理人才,导致在具体的工程施工中无法与实际的情况相结合,没有制订出科学、合理的质量管理方案,所以,大部分都是按照一些粗线条的规章制度来执行,这就很难提升我国水利水电工程的质量管理水平。③管理规章制度不健全。在具体的施工过程中,很难真正落实规章制度,所以,根本谈不上有章可循地开展水利工程的质量管理工作。
2强化措施
2.1提升施工人员的综合素质水利水电工程质量在很大程度上受施工人员素质的影响,因此,要想提高水利工程的建筑质量,就必须要提高施工人员的综合素质。在具体的管理工作中,要积极做好施工人员的培训和教育工作,提升施工人员的技术水平,让他们能够掌握更多的专业知识,培养他们的文明施工意识等。
2.2严格控制施工质量
2.2.1做好事前的质量管理控制工作要严格检查建筑材料的质量,确保施工材料不会出现任何问题。同时,要科学地管理施工机械,做好不能正常作业和存在安全隐患的机械设备的维修保养工作。只有这样,才能在施工过程中防止因机械故障而引发的各种问题,以确保工程能够顺利进行。
2.2.2做好事中的质量管理控制工作以建筑工程的特点为依据,采取科学、合理的质量控制措施。在具体的工作过程中,监理工程师必须要以相关质量管理和控制计划为依据,严格把握施工中的每一个细节,包括现场施工每一道工序的完成情况、工艺流程和施工现场的工作条件等。
2.2.3做好事后的质量管理控制工作事后质量管理控制工作主要是指验收水利水电工程建筑质量的工作。监理工程师必须以相关的质量要求和标准为依据验收工程,如果发现存在不符合质量要求和设计方案的地方,必须要敦促施工方整改,直到工程质量合格为止。
2.3严格落实质量检查制度要想保证水利水电工程的施工质量,就必须严格落实质量检查制度,做到分期和分步进行质量检查。特别是水利水电工程中一些特别重要的内部工程或者隐蔽工程,必须要在没有实施外部工程之前将相应的检查工作做好,否则一旦完成外部工程的施工之后,就很难发现内部工程中存在的质量问题。由于工程具有隐蔽性,所以,隐蔽工程的问题就很难被察觉,因此,质量管理人员必须要深入、仔细地检查隐蔽工程。只有这样,才能够找出其中存在的质量问题,并采取有效的措施整改。
3结束语
一、 作好施工前的准备工作,是作好冬期施工的前提
1要提前收集施工地冬期气温变化的资料。由于《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-97)规范规定,当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工,因此,在工程即将进入冬期施工前,要提前准备和防范,把不利的因素消除在萌芽状态,要提前收集当地冬期的气象资料,了解当地的气温变化、持续时间、最低温度以及最大风、雪等资料,还要了解施工过程中未来一周的天气变化,只有这样才能做到防患于未然。其次,准备好冬季施工的材料。
3.1作好施工人员的培训工作。冬期施工由于在负温下进行作业,不了解或不熟悉冬期施工规律,极易造成工程质量事故,为保证工程质量,冬期施工前必须进行人员培训,培训内容为:
(1)要学习国家和地方有关冬期施工规范、标准、规定,如《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-97)规范等文件;(2)学习有关冬期施工的基本理论知识及施工方法。
3.2进行冬期施工前的技术交底工作。进行技术交底的目的是防止施工操作人员违反冬期施工规律,造成操作不当,人为的造成质量事故。施工前技术交底的重点是: (1)原材料的使用方法;(2)原材料的加热或保护;(3)原材料的测温或成品的测温;(4)成品的保护或养护工作。 二、冬季施工的技术措施 (一)土方工程 1、基础土方工程应尽量避开在冬季施工,如需在冬季施工,则应制定详尽的施工计划,合理的施工方案及切实可行的技术措施,同时组织好施工管理,争取在短时间内完成施工。 2、施工现场的道路要保持畅通,运输车辆及行驶道路均应增设必要的防滑措施(例如沿路覆盖草袋)。 3、在相邻建筑侧边开挖土方时,要采取对旧建筑物地基土免受冻害的措施。施工时,尽量做到快挖快填,以防止地基受冻。 4、基坑槽内应做好排水措施,防止产生积水,造成由于土壁下部受多次冻融循环而形成塌方。 5、开挖好的基坑底部应采取必要的保温措施,如保留脚泥或铺设草包。 6、土方回填前,应将基坑底部的冰雪及保温材料清理干净。 7、室外基坑或管沟可用含冻土块的土回填,但冻土块体积不超过填土总体积的15%。室内的坑,槽,管沟不得用含有冻土块的土回填。 8、回填土工作应连续进行,防止基土或填土层受冻。 (二)钢筋工程 1、钢筋冷拉 (1)钢筋负温冷拉时,可采用控制应力法或控制冷拉率方法。对于不能分清炉批的热轧钢筋冷拉,不宜采用控制冷拉率的方法。 (2)在负温条件下采用控制应力方法冷拉钢筋时,由于伸长率随温度降低而减少,如控制应力不变,则伸长率不足,钢筋强度将达不到设计要求,因此在负温下冷拉的控制应力应较常温提高。 2、钢筋负温焊接 (1)从事钢筋焊接施工的施工人员必须持有焊工上岗证,才可上岗操作。 (2)负温下钢筋焊接施工,可采用闪光对焊,电弧焊(帮条,搭接,坡口焊)及电渣压力焊等焊接方法。 (3)焊接钢筋应尽量安排在室内进行,如必须在室外焊接,则环境温度不宜太低,在风雪天气时,还应有一定的遮蔽措施。焊接未冷却的接头,严禁碰到冰雪。 (三)混凝土工程 1、基本要求 (1)冬季施工的混凝土宜选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,水泥标号不宜低于32.5,每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300kg,水灰比不应大于0.6,并加入早强剂。由必要时应加入防冻剂(根据气温情况确定)。 (2)为减少冻害,应将配合比中的用水量降至最低限度。办法是:控制坍落度,加入减水剂,优先选用高效减水剂。 (3)模板和保温层,应在混凝土冷却到5℃后方可拆除。当混凝土与外界温差大于20℃时,拆模后的混凝土表面,应临时覆盖,使其缓慢冷却。 2、混凝土的拌制 (1)拌制混凝土用的骨料必须清洁,不得含有冰雪和冻块,以及易冻裂的物质。在掺有含钾,钠离子的外加剂时,不得使用活性骨料。在有条件的时候,砂石筛洗应抢在零上温度时做,并用塑料纸,油布盖好。 (2)拌制掺外加剂的混凝土时,如外加剂为粉剂,可按要求掺量直接撒在水泥上面和水泥同时投入。如外加剂为液体,使用时应先配制成规定浓度溶液,然后根据使用要求,用规定浓度溶液配制成施工溶液。各溶液要分别置于有明显标志的容器中,不得混淆。每班使用的外加剂溶液应一次配成。 3、混凝土的运输和浇筑 (1)混凝土搅拌场地应尽量靠近施工地点,以减少材料运输过程中的热量损失,同时也应正确选择运输用的容器(包括形状,大小,保温措施)。 (2)混凝土浇筑前,应清除模板和钢筋上,特别是新老混凝土(如梁,柱交接处)交接处的冰雪及垃圾。 (3)当采用商品混凝土时,在浇筑前,应了解商品混凝土中掺入抗冻剂的性能,并做好相应的防冻保暖措施。 (4)分层浇筑的混凝土时,已浇筑层在未被上一层的混凝土覆盖前,不应低于计算规定的温度也不得低于2℃。 三、冬季房屋施工的质量管理 1、建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度。 为了有章可循的进行质量管理,很好的利用IS09000族标准来进行是现代建筑企业的基本要求。IS09000族标准,它强调要素管理,突出了《质量手册》这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理要严格按质量手册和程序文件要求,做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例”;“质量分析制度”;“质量检查制度”;“用户回访制度”;“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”;“消灭质量通病措施”等质量管理规章制度。并把功夫下在落实上,追求实际效果。项目经理部建立一整套质量控制规章制度,旨在严密对人的控制,通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制,主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查,对施工机具控制,就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备,方法控制,是指施工方案、施工工艺、施工技术等;环境控制,主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。 3、促进工程质量交流和总结 (1)对工程质量较好的工程项目,公司应组织各项目部进行内部观摩学习,包括质量管理体系运行、环境管理体系运行及工程创优运行情况进行交流。 (2)对创优工程验收时,组织其它项目部相关人员到场观摩学习,学习创优先进经验,对照他人找出差距。 (3)组织外部创优项目的观摩,收集创优工程的相关资料,及时把好的范本或存在的问题,传递到其他创优工程项目,使资料编写与管理少走弯路,从而达到以质兴业、以优取胜的目的。 “靠质量树信誉,靠信誉拓市场.靠市场增效益,靠效益求发展”。对于施工企业来说,加强质量管理是赢得市场的关键和核心,切实做好房屋建筑工程施工的质量管理才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,才能立于不败之地。,转
参考文献
关键词:水利工程;施工管理;质量管理
水利工程是国家、地方进行合资、投资的各种类型的基础设施,主要作用是防涝灌溉、防洪防旱等,水利施工质量管理则是在工程建设施工过程中,各个单位采用先进的工程质量管理手段,推广先进的科技及工艺,努力创新,提高水利工程施工质量。
一、水利工程施工质量影响因素
(一)人为因素
从某种程度上讲,人是影响施工质量管理的最根本因素,一切质量问题均可追溯到人为因素。因此,水利工程施工质量管理要加强人为因素的控制,优化人力资源配置,不断提升相关人员的专业素质及综合素质,才能真正提高水利工程项目的施工质量。
(二)材料因素
材料不仅会对工程施工质量产生直接影响,而且会对工程的施工进度产生直接影响,材料的质量管理与控制不仅包括材料质量与类型,还要做好材料入场后的管理工作,保证材料管理的系统性与全面性。
(三)管理因素
管理方法主要包括两部分,即规章制度与管理理念。管理方法会直接影响到规章制度的落实与执行,并且如果规章制度本身不具备针对性,则会导致水利施工过程中出现诸多安全隐患。水利工程是重要的民生工程,相比其追求经济效益的建设目标而言,其公益性更加重要。因此,要不断更新管理观念,优化管理方法,提高工程施工的整体质量。
二、水利工程施工质量管理的主要内容
按照不同的施工阶段,水利工程施工质量管理的主要内容也有所不同,首先,施工前期要求每个施工相关人员均掌握工程相关技术,考察施工企业的技术资质,检验各种原材料、半成品及构件的质量等;汇集水利建设单位、设计单位、施工单位等对工程图纸进行会审,分析水利工程的特点、设计意图、施工工艺及注意事项,做好施工人员的施工技术交底工作。其次,施工过程中的质量管理要制定健全的施工工序质量管理体系,严格落实。如施工设计图纸出现问题,则要及时进行工程变更,及时审核、处理,以免延误工期;详细审查水利施工作业的过程,如发现违规则现象要及时改正;施工企业要做好水利施工工序的交接与检验,尤其是隐蔽工程质量的检验。最后,施工后的质量管理主要包括审核竣工材料,分析水利施工质量检验报告及相关技术文件;严格按照水利行业的质量检验标准做好竣工验收;此外,还要实行保修制度,并做好工程后续维护管理工作。
三、水利建设施工质量管理措施
(一)加强人员管理
一方面,加大宣传力度,增强施工操作人员的施工质量服务意识,加强工程质量各环节的宣传教育,鼓励施工人员学习先进的施工经验,增强施工质量管理意识。采用多种宣传手段,向施工人员宣传水利法规、水利管理规章制度等,保证各个环节的施工质量向着专业化、科学化的方向发展。另一主面,建立水利施工人员继续教育平台,定期组织各施工人员学习新的技术、方法,加强组织管理的业务培训,以水利法规、水利行业发展状况、业务培训等内容为主。全面落实奖惩机制,奖优罚差,鼓励责任心强、事业心强的优秀人才,完善人才建设机制。
(二)加强材料管理
严格按照设计要求及检验标准控制水利工程各种原材料的质量,保证每种原材料均有正规的质量检测报告。采购对应的施工材料、检测仪器时,要严格审查供应商的供货资质。尤其是国家质检部门明确要求必须送检的材料,一定要严格按照国家标准的相关要求,对每个批次的材料进行严格抽检,如果条件允许,可在施工现场进行二次抽检,以充分提高原材料的质检效果;如果材料与施工质量标准不符,则严禁入场,坚决不可应用,以充分保证原材料的质量可靠、安全。
(三)完善质量管理体系
关键词:电力系统;变电运行;问题;防范方法
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.01.168
0 引言
随着社会主义建设的脚步不断加快,电力资源需求逐渐增加,因此需要做好电力系统变电运行管理工作。在实际的电力系统变电运行中,还存在着一系列问题,为了有效促进电力行业的发展,需要对变电运行过程中存在的问题进行深入的分析,在此基础上,进行相对的防范对策探究。从电力系统发展角度来看,加强我国电力系统变电运行管理工作显得十分重要。鉴于此,本文对电力系统变电运行潜在问题及防范方法浅析意义重大。
1 电力系统变电运行中主要存在的一系列问题
进入21世纪以来,我国的电力行业呈现高速发展趋势。但是,现阶段的电力系统变电站运行过程中,还存在着一系列问题,对电力系统的安全带来不利的影响。具体内容如下:
1.1 变电运行操作存在违规行为
在实际的电力系统变电运行过程中,由于多种因素造成电力系统变电不能安全稳定运行,其中由于人为因素较多。操作人员在变电运行操作中存在着违规行为,对电力系统变电安全运行造成了极为不利的影响。以上主要原因在于电力管理工作的不到位,在电力系统变电运行过程中,不能将责任落实在具体的个人,再加上电力系统变电运行管理人员自身管理意识薄弱,导致电力系统在变电运行过程中,存在一定的危险[1]。因此,从变电站运行的可靠性及安全性角度考虑,规范变电运行操作行为非常关键。
1.2 电力系统变电器具及工具质量管理工作不到位
现阶段,电力系统变电运行过程中,经常性的出现问题,因此需要工作人员对电力系统进行定期日常维修养护。然而在实际的维修养护过程中,由于变电器具及工具质量存在问题,导致在实际的维修养护过程中经常性出现质量问题,导致电力系统变电效率极大的降低,远远达不到国家要求。此外,国家针对这一现象,加强了电力系统变电器具及工具质量管理工作,但是,在实际中还是有少部分电力企业没有将工具质量工作落实到位。
1.3 谐波功率损耗了电力设备及电网
现阶段,在实际的电力系统变电运行过程中,存在着较多影响因素,其中谐波影响较大。谐波功率对电网中的电力设备的正常运行具有阻碍作用,导致电力设备在运行过程中,产生运行额外损耗,使得电力设备运行效率大大降低[2]。例如,变压器在谐波的影响下,会出现铜损,从而导致变压器局部温度过高,严重影响了变压器的工作,严重情况下,会出现电力设备毁灭性损坏。
2 电力系统变电运行问题的防范方法
进入21世纪以来,我国的电力行业呈现高速发展趋势。但是,现阶段的电力系统变电站运行过程中,还存在着一系列问题,对电力系统的安全带来不利的影响。因此需要进行电力系统变电运行问题的防范方法探究。具体内容如下:
2.1 建立完善的安全质量管理体系
为了实际的电力系统能够实现正常的变电运行得到有效的保障,就需要做好电力系统变电运行问题的防范工作。从防范工作角度来看,建立完善的电力系统变电运行安全质量管理规章制度显得十分重要。通过安全质量规章制度对工作人员进行管理,使得工作人员能够在工作过程中具有高强度的安全生产意识,从而有效促进工作人员进行规范操作,进而避免电力系统变电运行存在安全隐患[3]。此外,在工作人员进行倒闸工作中,需要实行动态化监督管理。
2.2 建立全面的巡查规章制度
为了延长电力企业电力设备使用时间,降低电力企业经济损失,需要对电力系统变电运行设备进行定期的日常维修养护工作。从维修养护工作的角度来看,建立全面的巡查规章制度显得十分重要。一方面在日常巡查过程中,需要对巡查人员进行定期技术培训,从而有效提高巡查人员专业技术水平,以此提高巡查人员日常巡查的工作效率;另一方面需要提高工作人员的综合素质,只有提高了工作人员的综合素质,充分发挥工作人员的工作积极性,才能使得工作人员认真负责进行巡查工作[4]。为了达到巡视的工作效果,可以在巡查频率上,做好安排,对存在问题的电力设备增加巡视的次数,从而有效保障电力设备的正常运行。
2.3 做好电网安全运行工作
为了有效提高电力系统变电运行工作,就需要做好工作人员管理工作。在管理过程中,需要工作人员通过不断的学习,以此提高自身的综合业务素质及管理设备水平。主要措施为电力企业组织相应的学习培训班,定期进行专业技术培训,促使工作人员对电网运行具有一定的了解,使得工作人员能够对电力设备进行简单维修养护工作。此外,可以通过电力事故演习,有效提高工作人员的实际处理能力。
3 结语
综上所述,随着我国社会主义市场经济的迅速发展,我国的电力行业呈现高速发展趋势。但是,在实际的电力系统变电运行过程中,还存在着诸如变电运行操作存在违规行为、电力系统变电器具及工具质量管理工作不到位及谐波功率损耗了电力设备及电网等问题,针对以上电力系统变电运行存在的问题,需采取相应的防范对策,可以建立完善的安全质量管理体系、建立全面的巡查规章制度及做好电网安全运行工作,以此提高变电运行工作效率。这对促进我国社会主义市场经济的发展具有重要的意义。
参考文献:
[1]周晨光.电力系统变电运行潜在问题及防范对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(06):100-101.
为构建诚信经营、公平竞争的市场环境,加强质量诚信体系建设,切实保证产品质量,维护消费者的合法权益,推动建设“质量强国”,本企业向全社会郑重承诺:
一、牢固树立“质量第一”的思想,不断增强质量意识和社会责任意识,保证和提高产品质量,落实企业质量主体责任,满足人民群众对高质量产品的期待和需求,增强人民群众的消费信心。
二、严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》等法律法规,严格执行产品标准,不制假、不售假,杜绝虚假宣传,坚决抵制假冒伪劣、欺诈消费者等失信违法行为,不侵害其它企业的合法权益。
三、加强全员、全过程、全方位的质量管理,推行先进质量管理方法,完善计量保证体系、标准化体系和质量保证体系,严格原材料、生产过程、产品出厂和储运销售全过程的质量控制。
四、建立质量安全事故主动报告制度,严格落实质量安全责任追究制度,完善产品质量追溯体系,及时解决消费者的质量投诉,自觉履行产品质量召回、“三包”等产品质量责任和义务。
本单位严格履行以上承诺。如有违反,愿意承担相应的法律责任,接受将失信违法行为纳入不良信用记录并向社会公开。
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企业诚信承诺书范文
为贯彻国家产业政策,促进铁合金行业结构调整和转型升级,根据行业准入条件和公告管理相关要求,我们正式提出准入公告申请,并郑重承诺:
一、我们已认真研读了铁合金行业准入条件和申请准入公告的程序及要求,清楚并理解其内容,所提供的准入申请材料真实、有效。
二、我们将严格遵守国家产业政策规定,切实履行各项义务,主动接受社会和媒体监督。
承诺单位(盖章):
法定代表人签字(签字):
XX年8月20日
企业诚信承诺书
为弘扬邳州“和谐包容、智慧诚信、务实创新”的城市精神,推动社会信用体系建设的健康发展,营造统一开放、公平竞争、规范有序的市场环境,树立企业诚信守法经营形象。本企业作出以下诚信承诺:
1. 承诺严格依照国家有关法律、法规合法经营,保证经营合法、安全、有效的产品,重合同,守信用。
2. 承诺坚决抵制假冒伪劣产品的经营销售,发现假冒伪劣品后,及时向有关部门举报。
3. 承诺诚信经营,文明服务,维护消费者合法权益。 4. 承诺自觉接受社会、群众、新闻舆论的监督检查。
5. 承诺积极参与邳州市的企业信用体系建设,自觉遵守企业信用管理规章制度,共同树立信用自律的道德观念和行业风尚。
企业名称(盖章):
关键词:质量资料 规范
在以质量为第一的新纪元里,质量管理不单单指现场的质量管理还包括企业质量资料管理,结合笔者所在企业的实际情况,如何提升质量管理水平,本文提出了资料规范管理。由于质量管理资料比较混乱,对于每次质量检查都会出现缺资料找不到资料的情况,因而需要规范质量管理资料迫在眉睫,规范管理能起到工作流程简单、减少资料漏项。本文从以下几个方面谈质量管理资料规范管理:
一、年度质量计划
每年年初都要制定质量计划,质量计划涵盖了本单位一年的质量工作。年度质量计划所确定的质量目标和相关措施应当在各相关职能和层次上展开。所谓展开,就是将组织的质量目标和相关措施,分解成若干个较小的质量目标和更具体的措施,变为各部门和各基层单位的质量目标和相关措施,质量目标分解,横向到头纵向到底,并且每半年要进行一次质量目标完成情况的考核。年度计划中不包括项目上的质量计划、检验计划、创优计划等,因而年度质量计划、质量组织机构、质量人员职责、质量目标分解考核为管理质量“第一盒”资料。
二、质量培训
质量培训是企业不可缺少的一项重要工作,质量人员通过培训来提高自己的质量管理水平,并且在实践中不断运用理论知识,做到理论联系实际。因而这项资料需要年度培训计划、培训办班申请单、培训人员信息表、培训签到表、培训教材、培训评估总结,这就完成了一整套的培训资料。
三、顾客满意度调查及质量回访记录
每个企业都要进行顾客满意度调查和质量回访,根据本单位的体系要求将顾客满意度调查表、质量回访记录按要求进行填写,并及时进行数据分析,完成顾客满意度报告,作为管理评审的资料,为领导的决策提供支持。此项资料包括顾客满意度调查表、顾客满意度报告、质量回访记录、工程整改记录。
四、质量检查资料
质量检查非常广泛的词,这里质量检查包括项目上的质量“三检制”资料、企业专职质检员的专项检查记录,表格根据项目上监理的要求或者本企业体系文件的要求进行填写,时间频次由主管部门进行规定。
五、质量月报
作为质量管理部门,对于基层的质量动态不能完全掌握,因此就需要一种方式来解决这个问题,质量月报可以很好的解决问题,质量月报中可以包括所有想了解的信息,例如:在建项目名称地点联系人、质量事故、分部分项完成情况、当日焊接口数累计口数合格率等,这是了解基层动态的最好方法。因此此项资料包括质量月报。
六、质量管理规章制度
没有规矩不成方圆,每个企业都要有自己的管理制度,有了制度才能规范人员的质量活动,才能达到质量管理的提升。每个单位都有自己的管理体系文件其中包括质量的相关管理制度,这部分内容包括不合格品处置管理办法、质量事故管理办法、质量检查制度、质量会议制度、质量奖惩制度等相关质量管理制度。
七、计量管理制度
需要根据单位的管理体系及主管部门的要求,将计量器具台帐、报废台帐等入盒进行规范管理。
八、质量活动的开展