物业工程安全管理精选(九篇)

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第1篇：物业工程安全管理范文

[关键词]物业企业 安全管理 安全观 改进措施

中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）03-0058-01

1 引言

物业是指那些与房屋和房屋相配套的并且已经投入使用的对应设施设备和场地。物业安全管理涉及的具有广泛的内容，专业性也比较强，如果在管理的过程中稍有大意，那么就会造成安全隐患事故的产生，一旦有事故发生就会造成巨大的损失，因此，对于物业企业来说，建立一支专业性比较强的安全管理队伍具有重要的意义，然而在目前的安全管理工作来看还存在一些认识错误的地方，不能正确的树立物业企业的安全观，在物业企业安全管理的过程中不能以高度的责任心去对待工作，因此要加大对物业安全管理的研究。

2 新时期物业企业安全观的转变

（1）安全管理环境发生了转变。随着时代的不断变化，物业企业中安全管理的环境也是变化非常大。首先在物业的安全管理中存在着越来越多的安全隐患。这主要是因为在现在的物业当中不管是设备的配置，还是场地设施都变的越来越复杂，从而也增加了一些不安全因素的存在，发生的安全事故也越来越种类繁多，像煤气中毒、火灾以及爆炸等，发生的频率也越来越高。其次就是政策环境发生的变化，国家制定了一系列有关安全管理的法律法规，当发生安全事故的时候需要企业的复杂人负全责，严重的还会追求负责人的法律责任。这样就引起了负责人对安全管理工作的重视，从而防患事故与未然。最后就是人们对安全意识的增强。人们的生活质量越来越高，对生活的环境要求也越来越高，人们希望能生活在一个安全舒适的环境，因此对物业的安全管理要求也在不断的提高。

（2）物业安全观越来越科学。随着物业企业对物业安全管理越来越重视，新时期的安全观也越来越科学化，这主要是借鉴了安全科学的理念，在进行物业安全管理的过程中运用安全科学的原理和方法进行管理，以此来解决物业企业相应的安全问题。它将物业中的安全管理当做一个系统工程，从而可以使的在管理的过程中更加全面，在遇到一些安全问题时能够科学的、全方位的进行解决，通过对这个系统工程的整体观察，能够比较清晰的发现在物业管理过程中的薄弱环节，从而能够及时有效的采取相应的改进措施。可见安全管理科学化能够正确的及时的去指导物业安全管理工作，减少事故的发生。

3 如何做好物业企业的安全管理工作

如何在新时期做好物业管理中的安全管理是现在物业企业急需解决的问题，具体做法如下：

（1）规范物业安全管理。要做好安全管理工作就必须有相应制度的进行约束和保障，规范的管理制度可以约束监督者的言行，从而可以及时的发现在安全管理工作中出现的问题和漏洞，从而能够及时的做出改正，物业安全管理主要包括所辖区的防火、防盗以及防破坏等等的安全管理措施，在管理的过程中要严格的遵守《治安管理条例》 ，防止在物业的管辖区影响他人正常生活的行为发生，遇到非法持有枪支弹药以及非法侵入住宅的行为移交公安机关进行处理。要预防火灾的发生，大力宣传消防安全知识，对所辖区范围内的消防器材要定期进行检查和维护，制止乱丢垃圾的行为，做好车辆的行使和停放工作，保证过往人员和车辆的安全。

（2）加强辖区的安全教育。首先要开展一些教育活动来提高物业服务公司员工的安全意识，比如开展安全专业知识的培训、安全案例的教育以及一些消防演练等，使员工能够在遇到一些突发事件时，能够正确及时的采取相应的措施，能够时刻保持高度的安全责任意识，只要这样才能谨小慎微，将肯能发生的损失降低到最低。其次就是开展安全教育活动提高所辖区内业主的安全意识，使他们能够正确的认识到安全的重要性，与自己的生活关系紧密，这样才能在以后配合物业人员的安全管理工作，从而共同参与到安全管理工作当中。

（3）增强物业的安全保障。物业企业的职责就是保障所辖区内业主的人身和生命财产的安全，要为业主提供安全保障体系。首先就是需要建立一支专业性比较强业务能力水平高的队伍，这是安全保障的基础。其次就是安排的秩序维护员的数量要能够承担起所辖区域内的秩序维护的任务，而且要求人员必须都经过严格的技能培训，保证在上岗前都能具备一切秩序维护员的能力。还有就是要为工作人员提供必要的装备以及工具。

（4）提高安全管理的应变能力。在进行物业安全管理的时候，经常会发生一些突发事件，这也是安全管理工作中比较难控制事情，突发事件主要包括消防事故、突发事件以及自然灾害三种，当突发事件发生后要沉着应对。在处理自然灾害的时候要求管理人员熟悉本地区的环境，并采取一些预防措施来处理事故造成的危害。处理消防事故的时候要培养一支专业的消防队伍，队员要掌握扎实的防火救火知识，以及面对火灾的自救方法，同时还要定期举行消防演习，以及检测消防设备的是否正常，要在业主之间宣传消防知识，使消防观念扎根心里，避免损失的产生。

参考文献

[1] 高业芹，高业芬.旧住宅小区物业管理的现状与思考[J]. 三峡大学学报（人文社会科学版）. 2010（S1）.

[2] 谢家瑾.做以银行办公楼为主的精品办公楼管理专家――对上海东湖物业管理公司调研有感[J]. 中国物业管理. 2011（08）.

第2篇：物业工程安全管理范文

时光飞逝，岁月如梭，转眼又到年末。在这一年里，我们物业部在公司各级领导的关怀与支持下，遵循“业主至上，服务第一”的原则，根据龙烟各小区的实际情况，在做好物管服务的同时逐步完善各项管理工作,使小区物业逐步走上“工程程序化、操作规范化、费用公示化、管理科学化”的模式。物业工作取得一定的成效,这与公司的领导、部门主任以及物业部各位同事的辛劳付出密不可分。自2016年2月份调入物业部以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将2016年的工作总结如下:

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业工作，对设备基础管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，学习掌握物业部的各项制度、流程，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。这期间，我协助配合对物业部《电梯安全管理规定》、《配电室安全管理规定》、《水泵房安全管理规定》及《物业小区电工操作规程》进行了修改及更新。此外，在公司CTC管理创新项目中编写完成了《水电工岗位标准作业程序》。我依托工作岗位学习提高，考取了电梯安全管理员证书。另一方面，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，认真履行职责

1、抓重点、落实效

自从调入物业部工程组以来，我积极配合、协助物业部工程组工作。其中重点工作主要有以下几点：

a.配合利来小区楼道灯改造工程

2016年5月，利来小区业委会决定对利来小区楼道灯进行改造，

更换为LED节能灯。经过我们物业部的配合更换，共计更换702盏LED灯。自改造以来，平均每月可为为主节约电费三、四千度。

b.跟踪利来小区楼宇门禁改造工作

2016年6月，利来小区原先门禁系统基本瘫痪，业主居住安全

存在隐患。业委会决定对小区楼宇门禁进行改造，我们部门进行跟踪配合进行新的门禁系统的更换。经过3个月改造，基本完成对60扇楼宇门的改造。

c.开展水改造前期调研工作

今年3月份，富健小区、利来小区向水务局提交水改造报告。我

对龙烟三小区的漏水情况进行整合、归纳，对水改造的必要性及存在问题进行汇总，编写出了《水改造前期调研报告》，收集及整理水改造预算等资料，以便后续进行水改造工作。

2、做日常、建档案

a.每日完成日常小区巡查工作，完成利来小区道闸系统车辆录入总计95次，申报零星工程维修项目总计14次。

b.每周完成对利来小区高层电梯的基本巡查工作，建立健全电梯一梯一档，编制《电梯故障履历表》及《楼宇门禁履历表》，填写《电梯日常巡查与使用状态记录表》，并于6月份开展电梯困人应急救援演练。对利来小区电梯的月保、季保以及年保进行跟踪，检查。

3、保安全、勤宣传

a.每月对利来小区电梯机房灭火器进行检查并填写检查卡，协助电工每月、每季度对利来小区配电房、动力配电箱及水泵房等地进行检查。定期对绝缘手套、绝缘鞋等安全设备进行检测。

b.要求利来小区人行道闸改造、高柱路灯改造及8号楼外墙修补等的施工方签订安全承诺书，确保安全施工。

c.2016年7月对富健班组的建设进行PPT制作及汇报；2016年向龙烟快讯及龙烟报提交报导总计5篇。

三、总结经验收获，找出存在不足

在物业部工作一年来，完成了一些工作，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位；

2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；

3、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把本职工作做好

由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，2016年的工作存在以下不足：

1、仍需加强自身学习，多加了解物业工作的各项内容；

2、设备、设施的管理力度还需加强；

3、物业宣传报导偏少，宣传力度不够，需要多写报导宣传。

第3篇：物业工程安全管理范文

30年以上工作经验，熟练掌握木工、水暖、焊工、电工等工种。感觉还有余热可以发挥，还可以为社会做些贡献，也能贴补家用。年龄偏大，但手脚灵便，希望能找到一个合适的岗位。

物业维修人员简历自我评价二

擅长水，电，制冷，食品机械等各种设备设施维修、保养及管理，有着多年丰富的实际工作经验。希望能在同类行业方面获得一个职位，为企业、为个人，创建共赢。所获证书：高压电工运行维修、进网证、中级制冷、电梯维保、电梯安全管理、物业管理、压力容器压力管道安全管理

物业维修人员简历自我评价三

本人在一级资质物业公司做6年综合维修工作，主要负责水电维修，门窗维修，简单的瓦木油工，以及钳工工作，日常维修保养安装，材料申请及购买。本人善于沟通，适应能力较强，能够吃苦耐劳，更能够认真完成领导交付的每一项任务。

第4篇：物业工程安全管理范文

关键词:房地产管理途径实施方式

房地产工程管理一方面是房地产工程质量的重要保障手段，另一方面也是房地产工程安全的可靠保障。近年来随着我国经济社会的持续发展，人们对房地产居住环境的实用性、安全性以及美观性等方面的要求越来越高。通过提高房地产工程管理水平来保证房地产项目的质量与安全，越来越受到人们的重视。

1房地产工程管理的具体内容

1．1成本管理

成本管理是对建筑工程项目的造价进行事先的估算、概算、预算、控制、分析与核查，具体来说，成本管理主要包括计划成本、预算成本、实际成本的管理。成本管理与建筑项目的经济效益直接相关，在进行成本管理时，工作人员需依据项目的具体分工，将项目的成本控制作为一项重要的工作来展开，必须健全以项目经理为核心的成本管理体系。

1．2质量管理

质量管理是房地产建筑工程管理的核心内容，其管理水平的高低将会直接影响建筑工程项目的经济和社会效益。在质量管理工作中，建筑施工单位要深入贯彻落实科学高效的原则，科学管理，精心安排，在控制进度目标的前提下，保证每一道工序的质量都符合要求，最终满足项目竣工验收的各项要求。1．3安全管理安全管理工作是项目施工管理上缝会必提的话题，安全出了问题，一切成果将付诸东流，管理者一定要坚持预防为主、安全第一的原则，对管理与施工人员加强安全教育，严格进行安全检查，加强对设施不安全状态的及时排查和管控，强化管理人员及施工人员的安全意识，明确安全管理责任，加强安全管理监督。建立严密的安全管理体系，是尽量避免安全责任事故发生的重要制度保障。

1．4进度管理

进度管理是项目管理当中一个非常重要的过程。通过分析进度过程可以了解项目的实施目标和施工周期，从而为及时采取应对措施提供保障。在进行项目管理的过程中，要合理安排好各分部、分项及检验批施工的衔接，在确保安全、质量、合理成本的前提下，保证工程进度按期完成。

2房地产工程管理现状问题

2．1前期工作的现状

目前的很多房地产开发项目在具体实施的过程中，会出现许多设计变更的情况，究其原因，主要是房地产项目在设计阶段由于受到一些主客观因素的影响，设计单位往往会忽视了已建项目使用过程中出现的一些质量通病，施工图阶段存在一些设计上的缺陷，这些缺陷在施工过程中未被施工管理者及时捕捉而及时做出变更，造成项目在质量、观感及使用功能上一些问题的出现。

2．2招投标管理的现状

目前部分房地产企业为了获取更大的经济利益或是因为某些特殊的原因，往往会在招标的过程中采取一些不合适的方式来确定总包单位。比如部分建设单位在实际招标过程中，往往对投标企业存在一定程度上的倾向性或排斥性，最终真正中标的施工单位其实许多都是挂靠具备房建资质企业的“游击队”，他们的技术装备、施工力量及技术水平很多时候并不一定能够满足建设单位项目建设的要求，必然会影响了工程的质量及工期。

2．3建筑材料选型现状

目前很多建设项目的建筑材料在采购环节上也存在一些问题，如在选材时没有通过招标或是货比三家的方式进行材料选购，而是一次竞标、多次跟标持续使用一些问题建材及设施设备，甚至有的企业为图省事，直接和供应商建立长期的合作关系，而对其建材及设施设备质量的好坏并不关心，致使建筑工程的质量得不到基础的保障。

2．4施工安全管理现状

建筑工程现场施工过程中，施工安全管理是最关键的环节，也是企业开展安全生产活动的基础。目前，部分企业还是缺乏足够的安全管理意识，并未配备相应的安全设备及安全管理人员，现场施工人员缺少必要的安全培训工作，施工现场存在安全隐患，甚至导致安全事故的发生。

2．5施工人员素质现状

近些年，随着我国社会经济的不断发展，人民的生活质量也有所提升，对物质、精神层面的要求发生相应转变，人们对房屋建设不在只限于遮风避雨，对建筑房屋的舒适度、美观性提出更高要求，这就要求房建工程施工人员必须掌握更新、更多的施工技术和方法。但是，目前建筑施工人员大多数都是一些文化水平不高的农民工，多数人员并没有接受正规的培训后就匆匆上岗，对施工的一些工艺流程、技术要求并不了解，甚至有些无法根据施工图纸展开施工，这也成为影响建筑工程质量的重要原因。

3完善房地产工程管理的途径与具体方式

3．1物业前期介入施工管理

项目实施期间，建设单位如能够提前引进物业管理公司，参与施工进度的过程跟踪，及时发现一些以前管理项目中存在的一些设计缺陷上的共性问题，及时向建设方提出设计优化方案，避免造成投资浪费。

(1)建设单位要提前通过招投标或直接委托的方式确定项目物业管理实施单位，并签订《前期物业服务合同》。

(2)物业公司设立项目前期物业管理机构，组建一批物业管理经验丰富的人员，根据不同专业要求安排相关人员配合监理介入施工过程管理，明确各类管理人员的岗位职责，根据施工的不同阶段及时发现以往管理项目中存在的一些设计缺陷的问题，及时向建设单位提出设计变更建议。

3．2选定施工实力较强的总包单位

建设单位要切实依照招投标法的相关要求，从房地产项目的建设总体要求出发，依法依规确定具有较强施工实力、能够真正满足项目建设需求的总包施工单位，为项目在后期实施过程中的成本、质量、安全、进度等环节的管理奠定了基础。

3．3完善施工过程中的成本控制体系

房地产开发项目的成本控制是开发商获得经济利益的重要手段，只有将房地产开发项目的成本控制好，才能节约房地产开发项目在施工过程中的成本。房地产的开发项目是一项巨大的系统工程，对费用的要求非常大，如果控制不好成本的话，很容易导致房地产开发商出现亏损的现象。由此可知，房地产开发项目实施过程中的成本控制和管理是非常重要的。在房地产开发项目管理的过程中存在很多的环节，为了更好的对房地产开发项目管理的成本进行有效的控制和管理，必须对房地产开发项目管理的各个环节进行成本的管理和控制，即在策划、设计、发包以及施工的所有环节进行成本的管理和控制，只有这样，才能更好的节约项目施工过程中的成本，提高经济效益。

3．4加强施工过程的质量管理

提高施工人员的工作积极性和责任心，强化施工人员的技术培训，提高施工人员的技能水平和质量意识，做好重点工序和上下道工序交接的衔接工作，确保每道工序质量都能确保合格，不将质量问题带入到下面的工序中，发现存在质量问题的工序要及时返工。另外，还要加强材料管理，要选用质量符合要求的施工材料进行施工，发现有质量问题的材料要果断拒绝使用。采购环节必须选购符合质量要求的施工材料，这样才能真正保证工程的质量。

3．5加强施工现场安全管理

(1)建立完善的安全管理制度，将各个环节的安全管理工作落到实处，让每个员工均认识到安全管理的重要性，提升自身责任感。同时，施工企业要制定针对性的奖惩制度，确保工程安全管理责任到人。做好施工现场安全检查工作，一旦发生施工安全事故，及时追究相关人员的责任。

(2)加强施工现场安全监督检查力度，有效消除建筑工程施工安全隐患，做好安全事故的预防工作，将事故隐患扼杀在萌芽状态。做好建筑工程施工安全检查工作，定期或不定期对施工现场实施安全检查，从根本上加强施工现场安全管理。

3．6进度控制管理

加强工程进度跟踪管理，对照施工进度图的安排跟踪各个阶段的时间节点，落实好分工制度，所谓的分工制度也就是说把每一项具体的建筑工程施工责任和任务明确到每一个施工人员身上，促使施工人员意识到自身的任务和责任，进而提升其施工的效率，还可以结合相应的激励制度来给予表现优秀的施工人员一定的奖励，进而调动施工人员工作的积极性。

3．7强化装饰装修阶段的管理

房地产项目的发展趋势都是交付精装房，目前大多数的新建项目交付标的都是精装房，精装房的一个重要过程就是装饰装修，此阶段管理的重点主要在于现场的人、材、机、技术、管理等资源的全面应用，要求现场管理者凭借丰富的管理经验，发挥超强的施工管理能力，严格履行质量监督职责，实现全员、全方位、全过程的有效控制。主要做法有:

(1)项目开工前必须实行严格的图纸会审制度，项目管理者要组织建设方、设计单位、监理单位的项目技术负责人以及各施工班组的施工班组长参会，参会前需熟悉图纸及施工现场的实际情况，根据实际情况提出施工意见，尽量减少错、缺、矛盾等问题的出现，图纸会审结果出具会议纪要，到场人员签字确认;

(2)各工序要有明确的质量责任负责人，签定质量责任状，从工人选用、材料选择、施工完成、维护保养等多方面明确其责任，加上项目管理者的质量监督和控制，综合运用经济及人性化管理方式保证施工质量。与此同时，有针对性地加强对新技术、新工艺、新工人的技术指导，确保装修施工目标的全面实现;

(3)根据施工组织设计以及现场实际情况，采用PDCA管理方法，及时改进关键工序工艺，调整并确定合理、有效的施工进度并跟踪落实;

(4)实行样板制度，以利于大面积装修项目有统一质量标准参照，并按作业指导书和质量验收规范要求，预防质量通病在施工项目上发生。

3．8成品保护的管理

施工单位针对各道工序必须采取有效的成品保护措施，在竣工验收、交付使用之前，均要认真做好终端产品的成品保护，措施主要包括:保护、包裹、覆盖、封闭、贮存等几种方式，具体采用何种保护措施需要根据被保护对象和施工现场的实际情况确定:

(1)保护。提前采取保护措施，以防止成品可能发生的损伤或污染;

(2)包裹。就是将被保护物包裹起来，以防损伤或污染;

(3)覆盖。就是使用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤;

(4)封闭。就是采取局部封闭的办法进行保护;

(5)贮存。对有环境(如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等)要求的物资，采取仓库保存的方式进行保护。

4结束语

综上所述，对于房地产建设工程项目管理工作来说，当前存在的问题和缺陷还是比较多的，这些问题和缺陷的存在必须要在后续的相关管理工作中予以高度的关注，才能够不断提升房地产管理项目的水平和价值。

参考文献

［1］车永红．浅论建筑工程施工质量的全过程控制［J］．中国高新技术企业，2008(02)．

第5篇：物业工程安全管理范文

根据《中华人民共和国消防法》（下称《消防法》）和《***广场消防管理规定》（下称《管理规定》）的规定，为确保***广场不发生火险和消除火险隐患，特制定***广场业主/租户（下称业户）消防安全责任书，并确定业户负责人为***广场层号商铺/写字楼的防火负责人，其责任如下：

一、建立本单元商铺/写字楼以防火责任人为主导，单元使用人和单元内工作员工共同参与的消防安全小组，认真贯彻执行《消防法》和《管理规定》等消防法规及条款。

二、防火责任人应经常教育单元使用人和单元内的工作员工树立防火意识，使用完电器、燃气用具后开关（闸门）要关闭。

三、配备必需的消防设备器材，定期检查维修，并在有效期结束前或使用后及时更换或填充材料。

四、经常对单元使用人和单元内员工进行消防知识以及火警发生后逃生、自救技能的学习，使其都能正确使用所配备的消防设施和器材。

五、定期对本商铺/写字楼内部消防工作进行检查、总结，同时主动配合有关消防监督机关和物业服务中心对本单元消防工作的检查、监督。

六、有义务参加和发动商铺使用人员或公司员工参与消防主管部门和物业服务中心组织的消防演习及宣传活动。

七、组织制定紧急状态下的疏散方案，在紧急情况下组织扑救初起火灾和指导安全疏散，火灾发生时应服从现场指挥员的统一指挥。

八、有责任保护火灾事故现场，协助物业服务中心和消防机关调查火灾原因。

九、具有国家规定的有关防火安全责任人所应有的权利、义务和承担相应的法律责任。

为保证本责任书的有效执行，对发现有违反上述条款造成火险或存在火险隐患等情况，物业服务中心有权追究责任人责任或按《消防管理规定》予以处理；本责任书自签字之日起生效至该物业单位更换业主或租约终止时为止，业户中间更换责任人则须另行签订消防安全责任书，更换责任人未重新签订责任书的，其前任物业单位负责人承担当然责任人的责任。

本责任书一式两份，业主/租户一份，管理公司一份。

责任单位：***商业有限公司

区层号商铺附火警电话：119

物业服务中心报警电话：

管理单位：

责任人：责任人：

电话：电话：

关闭 装修工程消防安全责任书范文二

甲方：定西友谊商贸城

乙方：______________________

此工程为驻定西友谊商贸城第___层____单元___号__，由乙方承担的装修工程，该项工程计划于_____年_____月____日开工，____年_____月____日竣工交付使用。

为了加强施工现场安全。根据《中华人民共和国消防法》、《企业、事业单位消防安全管理规定》，施工单位必须签订消防安全责任书，并承担下列责任：

一、乙方在工程设计、材料选用、施工方案等方面，必须符合防火规定和要求，并将施工图纸、方案、施工审批表、防火措施报甲方审核。

二、乙方在开工前最少30天，持甲方公章的全套申报手续，向消防局申报，待批准并获得消防部门批复的有关文件后方可施工。

三、乙方要严格执行有关部门批准后的施工方案，不得擅自更改。

四、（1）乙方施工现场消防设施的更改、变更、停水必须向甲方提出申请，经研究同意方可进行，喷淋和消火栓系统停水期间造成的责任和后果、经济损失均有乙方承担。

（2）用电要向甲方申请，电器设备需由持有操作证的电工安装，并设置配电箱，不得随意乱拉临时线，要符合国家有关规定。

五、乙方进行明火施工时，应到甲方有关部门办理临时动火许可证，配备消防器材并严格执行消防安全制度，甲方在签发动火证后，将派人到现场进行检查。

六、乙方对所有参加施工的人员应进行防火安全教育，并严格遵守施工现场安全防火的有关规定，服从甲方现场人员的管理，如施工现场发生火灾，须及时报告甲方并组织扑救，注意保护事故现场。

七、乙方在施工中使用易燃物品时，应首先通知甲方，必须符合《化学危害安全管理条例》的规定，采取有效的安全措施，有专用库房，由专人保管，不得过夜存放。

八、乙方施工中不得大面积使用脱漆剂易燃液体。在现场喷漆时，要有良好的通风措施，不得和其它工种交叉作业，现场严禁有明火，要使用防爆电器。

九、乙方必须在施工现场设立禁烟标志和防火安全制度牌。

十、乙方施工的堆料或垃圾不得阻挡消防设施，不得堵塞消防疏散通道，并及时清理垃圾

十一、甲方为上述条款的执行提供协助并负责监督、检查，甲方在检查中发现施工过程有违反消防安全规定或未按相关规定施工的，有权对乙方给予处罚并责令停工。

十二、工程竣工后应向消防部门报验，并在取得相关验收批文后，甲方对承租区域进行竣工验收。

十三、施工中，凡因乙方未遵守消防法规而造成火险、火灾，乙方必须承担责任并赔偿一切经济损失。

十四、上述条款甲方有权因施工现场情况随时做出修订。

本责任书自签字起生效，责任书一式三份，甲、乙双方各持一份，另一份报市消防局备案。此责任书在施工验收完毕，施工人员全部撤离________（出租房屋名称）后自行终止。

甲方（盖章）乙方（盖章）

负责人：负责人：

_____年___月___日______年___月___日

学校消防安全管理目标责任书范文三

为贯彻落实《河北省学校消防工作暂行规定》和市教育局、市消防大队的有关文件精神，进一步明确消防责任目标、做好消防工作到人，责任明确。落实本校的消防安全责任制，特制定本责任书。

一、学校实行部门消防工作责任制，学校消防工作由总务处具体负责，并在学校内部实行逐级防火责任制、岗位防火责任制，实行“谁主管、谁负责”。

二、贯彻“预防为主，防消结合”的方针，逐级建立消防安全责任制和岗位消防安全责任制。

三、学校成立由主要领导任组长的消防安全领导小组，各部门成立相应消防安全组织，确定消防重点部位、重点岗位，并在这些单位、部门设岗位消防安全员，并报学校安全管理处备案。

四、将消防安全教育培训纳入教职工和学生教育培训之中，增强消防观念、懂得消防知识、提高消防能力，掌握消防自救技能。

五、定期组织防火安全检查，建立火灾隐患登记整改记录，及时消除火灾隐患，确保安全疏散通道、安全出口畅通。发现重大问题及时整改、报告。

六、整改火险隐患，加强学校消防设施的维护保养，设置明显的消防安全疏散标志、安装维护应急照明灯等。确保消防设施完好、有效。维修、维护人员熟知其位置、功能和使用方法。

七、坚持向学校安全管理领导小组及时上报制度，消除隐患。明确巡查的人员、内容、部位和次数，填写维修保养、消防设施定期检查记录。巡查人员及其主管在巡查记录签字。

八、结合安全管理处制定灭火疏散预案，每半年组织师生开展一次疏散逃生演练。

九、每年要利用新生入学和寒暑假期集中组织开展形式多样的消防宣传教育活动，利用校园橱窗、板报、广播、校报等建立固定消防宣传教育阵地，在校园出口处、主要道路、教学楼等明显位置，设置固定消防宣传展牌；

第6篇：物业工程安全管理范文

关键词:住宅小区；物业消防；安全管理；问题与对策

1海南三亚住宅小区存在的消防安全隐患

1.1物业管理单位相关责任落实情况较差

海南三亚地区有不少新兴的住宅小区,其中既有价格比较高昂的高档小区,也有符合普通大众的住宅小区,但是这些小区的物业管理单位的相关责任都没有得到完全的落实,进而造成一定的消防安全隐患。不少小区的物业管理单位为了追求自身的经济效益,忽视了小区建筑消防设施的维护和保养,而且很多物业管理单位对自身的职责认识不足,以为自己的工作就是对小区内的各项安全事务进行简单管理,一旦小区内部的建筑消防设施出现损坏,因为物业管理单位难以发动业主收集相关的维修资金,使得物业管理单位往往对小区内部的建筑消防设施的损坏和缺失视而不见,进而为整个小区的安全造成一定的隐患。小区的物业管理单位对相关的消防安全责任没有认真落实,对于小区内部的诸多问题选择无视或者简单处理,比如在三亚的某一小区内部发现部分消防栓已经丢失,部分消防设施出现了不同程度的损坏,但是小区的物业管理单位没有做到及时处理,这就导致小区内存在严重的消防安全隐患,一旦出现消防安全事故,小区内部的消防安全设施无法为相关人员提供可靠的帮助,比如消防栓无法出水、无法正常使用等,这些问题就会在火灾发生时造成重大的人员伤亡以及相关的财产损失。还有一点就是不少物业管理单位为了防止小区内的消防设施或相关器材被小偷盗走或被居民破坏,进而对很多的消防设施和器材安装门锁,这样就导致一旦发生紧急情况,具体的消防设施如消火栓箱、水泵房、配电间、消防控制室等难以及时发挥其作用,延误了消防人员进行火灾扑灭的最佳时机,进而造成不必要的财产损失和人员伤亡。

1.2小区居民的消防安全意识不够

海南三亚住宅小区内部的居民众多,而且居民的来源广泛,主要分为两大类:一是本地普通住宅小区,这类住宅小区的业主80%是本地人,20%是外来务工人员;另外一种是“候鸟”人群住宅小区,这类小区“候鸟”人群住宅小区的业主,85%是北方已退休了的老人,15%是北方收入不菲的在职人员。这些居民的文化、生活水平和知识结构都存在着较大的差异,进而导致他们对小区的消防安全存在着不一致的认识。同时,近年来随着人们生活水平的不断提升,很多家庭都已经购买了自己的私家车,但是小区内部的停车位由于设计或者其他原因等导致难以满足居民的停车需求,进而导致小区内的道路或者消防车道被居民的私家车占据,一旦发生消防事故,相关的消防车难以顺利抵达指定位置进而造成巨大的消防损失。有的小区居民由于思想认识水平较低,对消防法规也没有清晰的认知,他们以为消防用水是免费的水源,就私自借用消防栓里的消防用水,但是消防栓的供水一般来自建筑在楼顶的消防水箱,其储水量有限,这些消防水箱的供水一般只能满足水灾发生的前10min的扑灭工作,如果在平时被居民大量使用又得不到及时补充,那么一旦出现火灾就没有足够的用水来扑灭火灾,其影响是可想而知的。还有的居民为了满足自己的需要把小区内部的消防通道进行改建,用作自己的杂物间或者储藏间;还有不少居民消防安全意识不够,将许多生活杂物放置在疏散电梯前,这些行为都造成不小的消防安全隐患,在火灾发生时往往造成巨大的人员损失和财产损失。

1.3公共维修基金使用阻力较大

海南三亚地区的消防设施设备完善,体积较大,而且一旦出现损坏需要大量资金进行维修,但是维修经费的来源只能依赖小区的专项维修基金。但是在实际操作中由于小区的业主数量较大,业主对消防安全的认识不统一,因为这类“候鸟”人群住宅小区业主每年都只在三亚住一两个月,所以没有业主提议成立业主委员会。对于平时小区内出现的物业纠纷,业主的处理方法一般是去小区物业投诉然后不了了之,加之物业管理单位的协调宣传工作往往不到位,相关的物业服务未能满足业主的具体需求,这些都造成小区的消防设施因为没有足够的资金进而难以及时地完成维修和更换。

1.4开发商建管脱节,留下火灾隐患

房地产开发商未从物业的生产、流通与消费的全过程出发来设计、施工和监督,甚至一些建筑未经消防审核、验收就投入使用了。这种建与用、建与管脱节的现象,造成物业投入使用和消费过程中建筑消防安全分区、分隔、疏散不合理,消防设施设备不齐全不配套,留下先天隐患。

2住宅小区物业消防安全管理的对策

2.1加强对相关物业管理单位从业人员的培训

物业管理单位以及相关的房地产行政部门必须加强对海南三亚地区住宅小区的物业管理单位从业人员的相关业务培训,进而全面提升相关从业人员的业务素质和业务技能,为小区的物业管理打下坚实的基础。同时相关部门比如消防安全机构和当地的派出所、街道办事处等组织要加强对物业管理人员的监督,同时也要积极组织形式多样的培训班。可以采用现场教学的方式对相关的物业管理人员进行专门的消防知识和技能的培训,务必使物业管理人员做到“懂基本消防常识、懂消防设施设备的使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾隐患、会救初起火灾、会组织人员疏散”。

2.2建立健全物业管理消防工作制度

为了确保物业管理单位切实履行相关职责,做好小区的物业管理工作,就要建立健全物业管理消防工作制度,对小区内部的各项管理事项进行仔细确认,明确工作人员的消防安全管理责任,制定科学合理的消防巡查制度,做好相关消防安全隐患的检查和整改工作,及时对相关的重大消防问题进行检查和报告,同时做好与业主的沟通交流工作,明确双方的权利和义务,对于相关的专项资金的管理和使用都要保证公开透明,争取业主的支持和理解,促进业主积极配合物业管理人员的工作。保证物业管理人员积极完成其主要责任和工作,对小区内部的安全问题及时进行排查,做好相关问题的整改工作,对于比较重大的物业管理问题可以与业主进行交流和探讨。

2.3加强对物业管理单位的监督执法

我国制定了具体的《中华人民共和国消防法》和《消防监督检查规定》,公安机关和消防机构要根据规定对小区内部的消防安全执行情况进行检查,积极了解小区内物业管理单位的消防安全职责的落实情况,以及物业管理人员的防火巡查的执行情况,检查小区内部的安全出口、疏散通道以及消防车通道的具体情况,保证各项消防器材和设施的完整和有效,对于在巡查中发现的各项问题和隐患要及时整改,并将有关情况告知具体的房地产行政主管部门和小区业主委员会,进而形成部门联动制约机制,为小区的消防安全管理确定必要的约束机制,全面保证小区物业消防安全管理长期处于正常水平。

2.4加强小区消防安全常识的宣传普及

对于小区内的居民要积极普及相关的消防安全知识,按照《中华人民共和国消防法》等法律法规规定的消防工作职责定期组织开展小区消防知识宣传、培训。可以在小区内采用多种形式的宣传工作,比如为居民发放各种消防安全资料,在小区的公示栏里张贴宣传图画,利用小区广播对居民进行消防安全知识的宣传和普及,还可以组织业主进行火灾逃生的疏散演练等。小区的物业消防至关重要,对于保护小区内人们的生命安全和财产安全具有非常重大的意义,同时做好小区的物业消防安全管理也是物业管理部门的重要职责。

参考文献

[1]李波.住宅小区物业消防安全管理存在问题与对策[J].建筑工程技术与设计,2014(3):182.

[2]蒲文金.当前哈密石油基地住宅小区消防安全现状及对策[J].中国化工贸易,2014(29):47.

[3]潘峰.浅谈高层小区物业管理之消防工作[J].价值工程,2010,29(24):101-102.

第7篇：物业工程安全管理范文

一 安全管理

1，设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。

2，明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。

3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。

4，加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。

二 工作计划

1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。

2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。

三 做好能源控制管理

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：

1、提高所有员工的节能意识

2、制定必要的规章制度

3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样)，进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。

4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。

5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养。以便及时更换，确保设备发挥最佳节能作用，减少维修成本。

四 预防性维修

1、预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。

3、日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。

五 健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。

为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。

六 设施设备维保工作：

1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。

2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。

第8篇：物业工程安全管理范文

关键字：房地产项目 ， 全过程管理，施工前 ， 施工中 ， 竣工后

Abstract: with the development of economy and the improvement of people's living standard, the market demand of houses greatly increased, and in this case, the real estate industry flourished, as the growth of the national economy made great contribution, and has become one of pillar industries of national economy. Along with the real estate market increasingly fierce competition, the enterprise gradually focus on project management, project management to increase the level of real estate development of enterprise helps a lot, this paper before construction preparation stage, construction stage and stages of completion, and sums up the whole process of management of real estate project, the measures of hope to provide effective real estate project management advice.

Key word: real estate project, process management, before construction, construction, after completion

中图分类号：F293.33文献标识码：A 文章编号：

房地产项目是一个复杂系统的大工程，要想保证项目工程的顺利进行，就要加强对项目的管理，房地产项目管理包括了施工前、施工中和施工后的管理，只有对项目进行全过程的管理，才能促进房地产行业的长远发展。

一、房地产项目在施工前准备阶段的管理

（一）对项目进行预测评估

在项目确定以前，先要对这个项目是否有投资价值进行预测评估，评估的依据主要是以往的经验数据，通过对市场的调研确定投资的方向、投资的产品和投资的区域，以往的经验数据也为项目做好了经济数据上的基本工作。

（二）土地竞拍

在实行土地竞拍之前，先要对该地的位置、建筑高度限制、容积率等进行一定的考察和分析，把此类产品的一些数据收集整理后作为依据来测算市场价格。公司管理层确定了项目建议书以后，编制土地竞拍报告，争取土地使用权。

（三）项目立项审批

对该项目进行市场调研、消费群体分析、项目策划、产品分类分析等等，获取立项批复，在进行项目立项审批的过程中，很多工作可以同时进行，比如进行全程的策划工作。

（四）项目设计

项目设计对未来的项目施工具有重要的指导作用，高质量的项目设计是高质量完成项目的基础，项目设计包括方案设计、扩初设计、施工图设计，在设计单位的选择上一定要谨慎，同时在项目设计过程中应该做好项目评审，及时调整项目中出现的问题。

（五）项目投标和招标

施工单位的质量对项目质量有直接影响，因此，要根据项目的特点对施工单位进行严格的招标审核。对参与投标的单位进行资格预审，预审通过后对施工单位发送招标文件，对施工单位进行技术、信誉、素质的整体考核，对高层房地产建筑，应该严格技术指标。

二、房地产项目在施工阶段的管理

（一）安全管理

安全问题是一切生产活动最重要的问题，随着建筑施工项目的增多，安全事故也呈上升趋势，国家对建筑施工的安全问题比较重视，但是由于经济利益的驱使，施工单位往往忽视了安全问题，没有足够的重视安全问题。现场施工人员普遍存在安全意识缺乏、自我保护能力较低的特征，在施工前又缺乏对施工人员的安全教育与培训，导致安全事故的发生。必须把安全管理贯彻于施工过程的始终，按照安全保证体系对施工现场进行安全管理，加强对施工现场的管理与检查，及时发现安全隐患，预防事故的发生，在事故发生后以最快的速度进行处理，把危害降到最低。

（二）进度管理

施工活动都是按照施工合同进行的，施工合同中明确规定了项目竣工的时间，对施工活动有了一定的时间要求，为了尽快的完成项目，施工单位追赶进度的情况普遍存在，或者在施工前不紧不慢，工期快到了才开始追赶进度，工程质量没有保证。企业应该在总的进度目标的带领下，把总的目标分解成具体的阶段性目标，在保证质量和安全的前提下，灵活的调整工程进度，使进度控制更加规范化、科学化。

（三）成本管理

盈利是房地产企业进行生产经营活动的目的，降低生产成本能够有效提高经济效益，成为企业普遍关注的问题。但有些企业对成本管理的认识不准确，常常把成本管理和质量管理对立起来，没有认识到两者和谐统一的关系。企业应该加强对成本管理与控制的宣传，使人们提高对成本管理的认识，积极引进低消费、高产出的新工艺和新设备，解决成本管理和质量管理的矛盾，使工程项目不但拥有较好的质量，还节约了成本。

（四）质量管理

工程质量和施工安全有着密不可分的关系，工程质量不达标，不仅会威胁到施工人员的安全，也会威胁到房屋使用者的安全，影响着建筑企业的形象。因此，应该严把施工材料准入关，杜绝以次充好的现象；建立完善的质量管理体系，落实质量管理责任制，加强质量技术管理，完善奖惩激励制度，促进工作人员提高对工作的责任感；在施工过程中要对工程质量进行巡回检查和走动管理，一旦发现质量问题就找相关部门或者负责人进行补救，情节严重的可以对相关负责人给予一定的惩罚，并跟踪整改的落实情况。

三、房地产项目在竣工阶段的管理

（一）市场推广

在项目竣工后，要对产品进行市场推广，回收项目投资，获取经济利润。要对市场推广制定明确的方案，制定总体的营销计划；建立售楼部，对楼盘的销售面积、销售地点、销售期限等进行合理的配置；在销售的过程中把总体的营销计划分成具体的营销计划。

（二）物业管理

物业管理状况关系到小区居民的日常生活，也关系到企业的形象，因此应该制定物业管理的方案，制定物业管理的指标。物业管理工作应该和工程做好衔接，使物业管理保持良好的运行状态。

总 结：

房地产项目作为一个复杂的大工程，不但对项目质量、项目安全、项目技术有较高的要求，要想保证项目的顺利进行，还要承担一定的经济风险、法律风险和市场风险，对房地产项目进行全过程管理能够有效规避这些风险，保证项目的高效运行，提高房地产企业的市场竞争力。

参考文献：

[1] 贾立新. 房地产开发企业项目管理中存在的病症与对策[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2009,(05) .

[2] 李欢迪, 毛喜玲. 房地产项目开发全过程成本管理浅析[J]. 科技致富向导, 2011,(27)

[3]汪越成,司静波. 我国房地产项目质量管理存在的问题及对策研究[J]. 黑龙江科技信息, 2008,(09) .

[4] 张沈生, 殷振瑶, 朱晓凯. 房地产项目全过程质量管理体系构建研究[J]. 沈阳建筑大学学报(社会科学版), 2011,(02)

[5] 黄勤,陈笛. 浅谈我国房地产工程项目全过程成本控制[J]. 山西建筑, 2010,(16) .

第9篇：物业工程安全管理范文

 

伴随着改革开放的历史进程，中国进入了城市化快速发展阶段，在城市化发展进程中，房地产开发建设作为经济发展的支柱产业得到了迅猛发展，促进与带动了物业管理行业的发展，作为与房地产开发建设相配套的物业行业迎来了良好的发展机遇。物业小区作为居民群众安居乐业的家园，安全、方便是业主们的基本要求，但不容乐观的治安形势对业主、住户带来了影响，而日显落伍的治安防范系统成为物业小区安全的短板。发展安全防范科技，引入安全防范智能化设备设施，必须提到重要的议事日程。

 

一、物业小区安全防范形势分析

 

近年来，物业小区的安全形势不容乐观。随着中国社会经济发展进入了结构性调整，国内外经济环境变化、通货膨胀持续、物价不断上涨、生产成本持续上升等客观因素，带来了一定的社会问题，物业小区的内外部治安形势严峻，经常发生的治安、刑事案件困扰着和谐社会的建设。部分地区社会治安问题已成为制约当地经济发展的瓶颈，也给物业小区搞好安定、安全、有序的物业小区环境带来一定的困难。破解小区安全问题，提升物业小区安全系数成为当前迫切需要解决的问题。

 

为应对物业小区安全问题，保障小区良好的治安秩序，需要不断提升物业小区安全防范级别，提高物业小区安全管理，改进物业小区安全防范措施，增加应对物业小区安全的手段。而要确保物业小区的安全、稳定，需要多方位的安全防范管理措施与设备。虽然秩序维护人员在维护小区正常秩序，保障小区良好环境，构建和谐社会、建设和谐社区、打造“平安小区”的建设上发挥着不可忽视的作用。然而单纯依据人力资源来进行安全防范工作是远远不够的，不可避免会产生大量的安全死角，留下大量的安全隐患。一旦发生治安事件或刑事案件，必然给物业小区带来影响，引发一定的社会热点问题，给物业管理造成一定的负面影响。影响了小区的安全、稳定，并可能造成一定的社会问题。因此，注重对物业小区安全防范建设，引入新科技，有效地运用智能化安全设备、设施，通过安全技术防范控制来达到确保小区安全的目的很有必要。

 

小区智能化应用是小区科学管理的一种体现。采用先进的安全监控系统、车辆识别系统、门禁系统、自动控制系统、刷卡计费和等手段来提升物业服务的安全性，提高服务效率;而在水电物业的安全防护方面，引进先进的水电设备及故障报警系统来及时发现和解决水、电安全防护方面存在的各种质量缺陷。此外，除了需要注重科技管理来防范水电和安防等方面的安全隐患之外，更为重要的是要借助科学的物业安全观来指导物业进行安全管理操作。针对安防方面的物业服务对策而言，应积极引进先进的物业服务科技产品，及时更新必要的物业防护设备。

 

二、运用物业小区安全防范集成系统的目的

 

物业小区是社会的细胞，居住着来自天南地北的业主、住户，物业小区就是一个小社会。一旦物业小区交付使用，就面临着来自外部与内部的多种因素的影响。物业小区因涉及到物资进出、物品流动、人员出行、车辆进出等情况，加之物业小区系财富聚集度高、流动性强、社会影响力大等特点，小区安全防范工作历来就是物业管理的重点工作。近年来，随着安防技术的发展，在网络化、智能化、清晰度高的大背景下，物业小区安全防范在技术防范系统方面有了极大的提高，给物业小区安全管理注入了科技的成份，物业小区安全防范方面，新的防范技术、新的安全防范产品、新的解决方案不断出现，并被广泛应用到物业小区现场，给物业小区安全保卫系统注入了全新的技术防范措施。通过近几年的运用与实践，物业小区引入科技智能，有效地提升了物业小区安全防范级别，通过小区安全防范集成系统的有效运行，在小区安全防范建设上发展重要的作用，物业小区的治安、刑事案件的发案率明显下降。

 

当前，科学技术发展迅猛，科技改变生活，大众的生活正全面步入互联网时代。在新观念的冲击之下，借助于科学技术，应用科技手段，实现物业服务水平提升是物业工作者需要面对的重要课题。提升物业管理的最直观的印象就是小区的安全、稳定。物业小区作为社会的基础，做好物业小区的安防工作是物业管理工作的基础，只有做实物业小区安全防范工作，建立牢固的防范体系，才能使业主放心、安心地生活。然而目前，大部分的物业小区安全防范基础工作做得不扎实，着实让业主们忧心，也不能让业主们放心，其有多方面的原因，一是局限于时代条件，老旧小区无配置相应的安全防范设备设施，二是部分物业管理工作者缺少科技意识，缺乏对科技应用的理解，仍然沿习多年传统的以人防为主的安全管理方式。三是物业管理人员不能摆正安全生产与企业经营的关系，不愿意对小区进行必要的安全防范设备设施投入或对物业小区安防设备设施进行升级改造。如何改变现实状况，在物业小区安全防范上变被动防范为主动防范，唯有转变思想观念，引入新科技，引进智能化安全防范系统，向科技工作要效益。

 

传统物业小区的安全防范体系主要是以人员防范系统、物防系统、粗略简单的技防系统所组成的。目前多数物业小区还是以人防为主，部分小区正逐步向智能化技防升级。但随着房地产开发建设开高档化发展，尤其是带电梯的高层建筑物业小区，其配套的设备设施比先前开发建设的物业小区有着质的差别，该类型物业小区在安全防洪设备设施的配置上，高度集成了全方位的安全防范控制，安全技术防范系统中覆盖了各个子系统，主要包括闭路电梯视频监控系统、物业小区大门及主要出入口门禁控制、外部不法人员入侵报警系统、物业小区楼幢语音对讲系统、火灾报警系统等等，这类系统通过火警报警、治安监控、门禁、防盗报警、可视对讲、安保巡逻打卡管控等基本设施，达到防火、防盗、防抢的目的，通过与人防相互结合，全方位地实现保护业主、住户的安保要求。

 

三、物业安防集成系统在小区智能化管理系统中的作用

 

物业安全防范集成系统建设的终极目的就是对物业小区内的安全防范设施进行高度集中管理与控制，达到全方位覆盖物业小区各个重要部位、区域，从而确保小区安全。

 

1. 物业安全防范集成系统，将物业小区建设过程中各个安全防范系统相对独立设置统一起来，提高了安全防范的级别。物业小区可能存在着先后建设闭路电视视频监控、不法人员入侵报警、语音对讲等子系统，因各个子系统各自运行，加上物业小区安保的值班人员技术水平有限，所以往往已建成的技防系统达不到应该达到的目的。为实现小区安防的全面覆盖，不留下安全死角，必须进行系统集成。安全防范系统集成是在系统工程科学方法的指导下，根据现场实际情况，按用户的需求，优选各种安全技术和产品，将各个分离的子系统连接成为一个合理有效、可靠稳定、经济实用的整体，并使系统彼此协调工作，发挥整体安防效益，达到系统全方位覆盖。

 

2. 安全防范集成系统作为科技智能化产品，通过系统管理项目建设，拥有先天的智能优势，及时提示系统故障，方便排查设备故障。安全防范集成系统提供的及时性设备故障排查确保系统各个环节连续、安全、有效地运行，提升系统的运行稳定性，提高系统运行管理水平，提升物业小区安防能力，为物业小区安全防范工作提供高效、安全可靠的保障。

 

3. 安全防范集成系统全面整合安全防范管理系统资源，减少了安全防范的死角，为安全防范提供预警。将提供对安全防范控制主机、操作系统、平台应用软件、存储设备等等设备、资源的全方位控制。安全防范集成系统为物业小区安全防范提供一个集中管理故障、异常事件处理的中心，收集各种管理功能产生的故障事件，系统可完成故障事件收集、过滤、关联和处理等工作，可在短时间内实现对故障的及时处置。安全防范集成系统将给安全防范系统维护管理人员及物业小区安全责任人带来好处，及时发现物业小区安全防范的缺陷，做到未雨绸缪。

 

4. 安全防范集成系统将各个安全防控设备与设施有机的结合起来，更接近于物业小区防范实际。安全防范集成系统高度融入智能化管理，达到全方位、多渠道的安全防范的效果。物业小区安全防范集成系统的目标就是提高整个物业管理小区对案件的防范、处置能力，并达到贴近于物业小区现状，接近于物业小区实际，确保小区安全的目的。

 

5. 安全防范集成系统使物业小区安全防范主管免于疲劳应付，解决了及时处置治安问题的能力，为企业领导提供及时的信息。对于各级安防系统责任人来讲，安保人员处于整个物业管理事务的第一线，而安全保卫无小事。长期以来，安保工作人员尤其是物业小区经理对整个系统的运行状况不能实时了解，一旦物业小区出现案件，时常发生找不到录像影像、设备不在线、摄像机图像模糊不清等不正常的情形。因而，在向领导反馈、汇报安全防范工作情况之时无法提供相应的资料、数据。智能防范运用系统解决了该类问题，该系统将进行信息汇总，以图表的方式为物业管理者提供分析结果，为领导决策提供支持信息。

 

6. 安全防范集成系统促使物业安防人员加强培训，提高素质。安全防范集成系统需要一定文化素质的物业安防人员来操作与控制。人的因素在操作与控制新科技、智能化安全防范设施设备上起着重要的作用。为操作控制好先进的设备设施，必须加强员工的教育、培训，不断提升员工的科学文化素质与专业技能，有了良好素质的员工，才能运用好科学先进的设备设施，安全设备设施才能充分利用，通过对物业小区安保人员进行专业培训，让掌握科技知识与技能的人员来操作控制先进的设备，小区的安防工作将会提升了一大档次，也会给平安物业小区的建设带来生机与活力，无形中也促进了和谐社会的建设。

 

总之。充分借助科技技术、智能化等先进科技理念与技术来加快推进我国数字化住宅和指智慧小区的快速发展，运用安防集成系统，通过该种安全服务模式，充分运用信息化技术来创新物业安全服务质量。通过小区安防集成系统的有效运用，就可以提升小区物业服务水平。适应新形势下的安防要求，将科技管理运用于管理实际，确立安全、有序的物业小区环境，打造温馨的智能化小区。