企业绿化工作计划精选(九篇)

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第1篇：企业绿化工作计划范文

摘 要 企业文化建设和思想政治工作是促进企业发展的重要手段，二者相互结合可以有效的促进企业的发展。本文主要对企业文化建设与思想政治工作的关系和意义进行概述，进而分析企业文化建设和思想政治工作的融合。希望我国企业能够合理的将文化建设和思想政治工作相融合，以便更好促进企业的发展。

关键词 企业文化建设 思想政治工作 企业发展

前言：随着社会经济的发展，企业也在不断的发展进步之中，针对现今的社会形势，企业只进行文化建设已经不能较好的适应社会的发展形势而应该在进行企业文化建设的同时，加强思想政治工作的教育。只有企业文化建设和思想政治工作相融合，才可以有效的促进企业的健康持续发展。

一、企业文化建设与思想政治工作的概述

（一）企业文化建设与思想政治工作的不同之处

在企业的发展中，企业文化和思想政治工作是存在不同之处的。在性质方面，企业文化属于经济文化，是一门管理学科。而思想政治工作主要属于思想范畴，其主要是加强员工的思想教育；在手段方面，企业文化主要是对员工进行文化手段渲染，提高其工作意识，而思想政治工作是通过教育、疏导和激励等手段对员工的思想觉悟进行教育[1]。

（二）企业文化建设与思想政治工作的联系

在企业的发展中，提倡创新管理思想，其中思想政治工作就是创新管理思想的主要手段，企业文化建设和思想政治工作的目标是相同的，其内容也大体相似，都是以企业建设发展为核心，其全部以人为核心，注重人的主体作用，二者的最终目的是对人的培养，进而可以达到共同促进企业发展的目的。

（三）企业文化建设与思想政治工作相融合的意义

在企业的发展中，将企业文化建设和思想政治工作相融合，可以有效的避免企业的发展和思想素质的发展脱节。在企业的发展中，文化建设和思想政治工作对发展具有推动作用，二者缺一不可，有效的将二者相融合，才能保证企业的顺利发展。另外，将文化建设和思想政治工作相融合，可以较好的让企业开展思想政治工作，促进企业思想政治的创新。进而可以有效的促进企业利益的增长。

二、企业文化建设与思想政治工作的融合

（一）找出企业文化建设和思想政治工作的融合点

在企业的发展建设中，要不断与时俱进，以便适应市场的发展形势，为企业带来最大程度的经济利益。这需要企业的进行文化建设时，注重思想政治工作的发展，找出思想政治工作与企业文化建设的相同之处，找出其相融合的切入点，由此而进行企业文化的建设和思想政治工作。找到了融合点可以较好的在企业文化建设中引入思想政治工作，可以促进企业高效的完成企业文化建设，找到融合点可以较好的促进企业文化建设与思想政治工作相融合，进而促进企业科学健康的发展。

（二）加强企业内部协调

在企业的发展中，是无法脱离企业文化建设和思想政治工作的。企业应该找到其相融合的点，根据融合点来进行企业内部工作的协调。企业管理人员应该协调企业内部文化建设和思想政治工作的关系，以便在企业文化建设中，加强思想政治工作，同时，可以使思想政治工作较好的促进企业文化建设的发展。只有企业内部工作协调进行，才可以有效的保障企业活动的顺利进展，进而可以较好的促进企业的发展[2]。

（三）找准企业文化建设中思想政治工作的切入点

为了适应社会的发展，企业必须加强文化建设和思想政治工作。在企业的发展中，管理人员应该在企业文化建设中，找到思想政治工作的切入点，运用多种有效的途径来促进企业文化建设和思想政治工作的共同发展。在具体的工作中，管理人员应该运用先进的思想教育手段来加强企业文化建设，例如可以构建文化平台，设置多种思想主题，以便更好的促进员工思想文化的发展，使员工在企业文化的建设中，能够较好的融入思想政治工作，进而可以促进企业的全面发展[3]。

（四）不断加强思想政治文化建设

在企业的发展中，管理人员应该坚持以人为本的宗旨，不断加强思想政治工作的创新，以保证企业文化的先进性。在企业的发展中，应该以员工为主体，加强对员工的技能培养和提升员工的思想觉悟，使员工在激烈的市场竞争中，能够树立先进的发展经验，找正积极的思想觉悟，让员工能够在市场的发展中，以积极的心态和先进的技术来进行企业文化的建设，使企业能够合理健康的发展。

结语：在企业的发展中，只有将企业文化建设和思想政治工作相融合，才能合理有效的促进企业内部工作顺利进行，进而可以使企业在激烈的市场竞争中能够占据优势，促进企业持续健康发展。

参考文献：

[1] 付健，许晓菁.民营企业文化建设与思想政治教育的融合性探析[J].科技视界，2014.07（31）：148-149.

第2篇：企业绿化工作计划范文

2010年，政府工作的主要目标是：全乡生产总值力争完成90000万元，限额以上工业增加值完成11000万元，固定资产投资完成30000万元，税收入库完成1500万元，财政收入完成1000万元，农民人均纯收入完成4370元。

围绕上述总体思路和奋斗目标，在今年的工作中，我们要以“保增长、扩内需、调结构、惠民生”为主线，深入贯彻科学发展观，主动作为，攻坚克难，敢打硬仗，勇于争先，努力保持经济社会跨跃式发展的良好势头。我们将全力办好十件惠民实事，做好七项主要工作，让经济社会发展的成果更多更好地由全乡人民共享。

今年，将为民办的十件惠民实事是：

一是林业生态建设项目。完成荒山绿化1000亩，通道绿化30公里，村庄绿化6个村，完善乡址生态园建设工程，努力建设生态乡镇。

二是农村危房改造项目。实施农村困难群众危房改造70户，基本实现全乡无危房。

三是“组组通”公路项目。完成20公里新农村通组入户道路建设工程。并配合县交通局、公路局完成北环路正村段建设工程及运煤专线建设及绿化工程。

四是农村沼气建设项目。新建农用沼气800座，并进一步完善沼气服务网点建设，实现沼气服务网点全覆盖。

五是农村安全饮用水项目。争取实施乡址深井项目和城镇供水扩建工程，并辐射解决许洼、石泉、北沟、西沟等4村的吃水问题。争取实施上坡村深井项目王庄吃水项目和白墙村管网延伸项目。

六是农村便民超市项目。新建农村便民超市6个，农村社区服务中心3个。

七是实施有线电视数字化工程。启动农村数字化转换工作，促使农村有线电视质量明显提高。

八是乡村基础设施建设项目。高标准完成乡计划生育工作计划宣传技术服务中心和3个村的村室建设工程。

九是农村社会保障项目。继续完善乡敬老院功能，力争使五保户入住率达到50％以上。开展单位干部职工健康工程，由政府出资每年对在职干部职工体检一次。

十是加快乡村文体活动场所建设。完成乡标准化综合文化站和3个农村文化大院建设工程。

2010年，我们将重点做好的七项工作是：

一、进一步加大招商引资力度，大力发展民营经济

我们要认真贯彻落实科学发展观，奋力打造优势投资发展环境。在改善基础设施条件的同时，巩固和发展在建项目，努力为企业发展提供良好的环境和优质的服务，积极引进高科技、高附加值的项目。进一步强化招商引资工作激励机制，出台招商引资优惠政策和奖励政策，继续采取在全乡开展“十强村”评选活动、在机关部门实行业务、招商双轨制等措施，充分调动广大干部群众招商引资积极性。继续采取外出招商、驻地招商、以商招商、项目招商等行之有效的方式，全方位开展招商引资活动。并利用本地优势，动员社会方方面面的力量参与招商引资工作，大力支持农村党员干部及经济能人领办创办企业，坚定不移地实施“工业强乡”战略。

招商引资工作主要突出三个方面：

一是围绕万山湖工业园区和上坡耐火材料基地做文章。以工业园区和重点企业为支撑，在加大投入不断完善园区和基地基础设施的基础上，采用多种形式聚集资本，引进技术，提升行业水平，培育财源骨干项目，壮大产业规模，拉长产业链条，促使其尽快向新型先进耐火材料基地和优质钛材基地转变。

二是围绕正村境内基本建成投产的两个大型煤矿项目做文章。充分利用大企业的聚集效应和辐射带动效应，规划建设白墙服务小区，积极引进外资或融合民间资本，大力发展与之相配套的三产项目，全面提升消费业，积极拓展生产业，努力打造以矿区为中心、结构优化、布局合理、领域延伸的现代服务业发展新格局。

三是围绕乡域总体规划中新规划的正上路工业区做文章。抓住年县实施北环路正村段的机遇，在加大投入改善基础设施条件和投资发展环境的同时，先期围绕沿线两个废弃养殖场的利用，努力引进适宜工业项目，以带动工业区的不断发展，不断推进“工业强乡”进程。

2010年，我们计划完成招商引资合同资金10000万元以上，新上项目6个，其中1000万元以上项目2个，500万元以上项目2个，100万元以上项目2个。

二、高度重视“三农”工作，不断提高农业产业化水平。

深入贯彻落实十七届三中全会关于农村改革发展的指导精神，大力推进农村改革创新，加强农业基础设施建设，加快农业科技创新，积极发展现代农业，大力发展新型农业社会化服务体系，提升农业综合生产能力，促进农业可持续发展。

在积极改善农业生产条件、落实各项支农惠农政策、稳定粮食总产的基础上，按照“因地制宜、一村一业”的指导方针，积极推进农业产业化进程。通过采取政府引导、典型示范、提供优质服务、积极推广农牧新技术等措施，努力培育一批规模种植、养殖专业村、专业户，促使优质中药材和专业养殖规模进一步扩大，效益进一步提高。2010年全乡计划在种植业方面发展中药材种植2000亩，同时围绕县引黄二期工程做文章，在对沿线耕地进行科学规划的基础上，积极争取项目资金，实施农田改造工程，大力发展观光农业和高效农业项目，提升农业效益；在养殖业方面，建成9个专业养殖村，新扶持发展100头以上规模养猪场10个，5000只以上规模养鸡场15个，使全乡养鸡总量达到33万只以上，养猪存栏3万头以上。同时，大力发展劳务经济，全年计划完成引导性培训1800人，技能培训800人，完成农村富余劳动力转移就业10000人以上目标。

第3篇：企业绿化工作计划范文

关键词：园林绿化；养护管理；施工管理

中图分类号：S688文献标识码A

社区的绿化工作从开始的简单种植，到现在的合理布局、造型美观，花开四季、四季常绿的景观，但绿化工作也成为社区服务的一个文明窗口，服务的质量的好、坏关系到居民对社区所做工作的认可，关系到物业管理服务质量满意率的高低。但社区绿化存在后期轻管理的现象，没有充分认识绿化养护管理工作的重要性，养护管理不够到位。所以切实做好绿化养护工作已成为社区绿化工作的当务之急。本文在这里分析了园林绿化养护管理的主要环节，并针对这些环节探讨了具体养护管理措施。

1.园林绿化养护工作的重要性

园林绿化工程施工的过程就是把园林规划设计者的设计意图转化为具体园林景观的过程。所以在实施过程中，要按照绿化技术设计人员的设计规划， 并严格按设计划线图进行绿化种植，达到预期景观效果。但光是种植栽苗还不够，如果种植前后不注意绿化养护工作，种植好的树木、绿苗不久就可能因缺水、生病等原因会枯萎死亡，那么前面的绿化工作就算全部白做和浪费，园林景观更无从谈起。实际上要想获得园林绿化工程最好的效果，还要在园林绿化种植的全过程中始终重视和监督园林养护和管理工作。 只有在全方位全过程中重视了养护和管理工作，园林植物造景效果才能真正体现；苗木成活率高了，园林绿化工程的费用才能降低；景观也达到预期的效果。 居民在小区尽情享受绿色的大自然，快乐的生活，是居民休闲的娱乐、玩耍的好去处。

2.目前绿化养护工作存在的问题

目前绿化养护工作存在的问题,这里只简单介绍以下三点：

2.1对绿化养护工作的重要性认识不够到位

一个绿化工程完工后，是否能满足小区居民的需求，提高居民满意率，种植的工作固然重要，但绿化养护更为关键。俗话说：“三分种，七分管”。如果不进行绿化养护或养护不到位，园林规划设计意图就不能得到充分的展现，园林绿化建设的生态价值、社会价值、人文价值就不能得到最大效率的发挥，园林绿化建设必将失去其本来意义。

2.2养护人员对修剪造型知识欠缺

养护工作缺乏创新，养护管理人员的技术业务素质有待提高。现在采取的一些养护措施，方法比较简单，冬季该修剪的树木修剪少，修剪技术含量低，养护管理人员由于缺乏必要的技术培训，技术业务素质普遍较低，养护工作缺乏创新意识，养护效率较低，个别树木长势造型不好，景观效果较差。

2.3区居民环境意识差，素质有待提高

个别居民对待花草不爱惜，任小孩子进入践踏、玩耍，个别养狗的居民把狗随意放进去拉屎拉尿，所以保护环境意识有待提高。

3.绿化养护的技术措施

3.1先落实责任，完善制度

对小区所有的花木进行分类，将植物的特征、习性登记。登记造册，以其编好年度工作计划，根据季节、树植位置、环境等因素，早打算早安排。摸清一定的规律及早制定好一年中的工作月历，并做好绿化日工作写实、技能培训，落实责任制，划分管理片区，基层领导做好日常检查和记录。在栽培学中，绿化中种植的都是有生命的植物，个别的单位在园林绿化时，往往规划设计高标准，施工养护低水平，造成好景不长有死亡。在绿化养护管理上，要了解种植类型和各种树木、花草品种的特征与特性, 关键的重点抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。

3.2草地的养护管理

草地养护原则是：均匀一致,纯净无杂草等，四季常绿。根据这几年我们种植的草地品种一般修剪每年修剪5-6次就可以了。据资料介绍，在一般管理水平情况下绿化草地(台湾草)可按种植时间的长短划分为四个阶段：①种植至长满阶段 也叫长满期。②旺长阶段，指植后2年～5年,也叫旺长期。③缓长阶段，指植后6年～10年,也叫缓长期。④退化阶段，指植后10年～15年，也叫退化期。在较高的养护管理水平下台湾草地退化期可推迟5年～8年。连地针叶草的退化期比台湾草迟3年～5年,大叶草则早3年～5年。

3.3绿化树木的管理

肥水管理，施肥的方法是:小树结合松土施液肥,大树在冠幅内地面均匀开穴干施，3年以上高大的树木原则上可不施肥。绿化树木的水分管理，重在幼树，原则是保湿不渍，表土干而不白。高大乔木，根深叶茂，不存在因缺水影响生长，灌木矮小，根系短浅,盆栽地栽都要防旱保湿不渍，才能正常生长。

3.4植被修剪养护

乔灌木及绿篱要定期修剪，特别是成形的灌木球和绿篱，既要保持其造型又要保证植株生长正常。灌木的造型根据品种和位置的不同可由绿化技术人员确定，小区灌木造型包括：圆形、蘑菇形、圆柱形、三角形、方形、菱形等。草坪应定期修剪，全年剪草至少五、六次，对于一些植物的修剪应注意技巧，修剪不当会影响生长甚至导致植株死亡。

3.5树木的种植及病虫防治

香樟、广玉兰、冬青在本地种植一般2-3月种植，树坨带土运来后，要打头，树木种植要扶直，种后要打桩防止风刮与小孩晃动，保证生长直立耸立。绿化树木主要的虫害有天牛、木虱、潜叶蛾、潜叶虎、介壳虫、金龟子等,主要的病害有根腐病、白粉病、炭疽病等，除了药物防治外，栽培上要经常清理枯枝落叶，保持清洁，同时要排除渍水，必要时修剪后喷药。

3.6花卉的培育管理

盆栽花卉的管理，盆栽花卉是经过两个阶段培育而成，第一个阶段是在育苗池进行培育，第二个阶段是装盆，装盆花叶子在3个以上可以上盆，浇水，上肥。后生长到具有观赏价值或开花前后,摆放到室外广场(花坛)、绿化景点中。花圃培育盆栽花卉，首先选择各类各种时花和阴生植物，进行整地播种或扦插，盆栽花卉第二阶段的管理,由于摆放分散，重点做好三防：防旱、防渍、防冻。盆栽花卉由于分散，通风透光好，病虫较少，但要细心查看，一经发现，要用手提喷雾器逐盆喷药。

4.结束语

总而言之，做好园林绿化的养护工作，是园林工人最重要的工作内容。在进行园林管理的过程之中，只有充分的做好的培养和护理工作，科学的进行植被的栽培以及防护管理，才能够达到园林绿化的最终效果。公共绿地的市场化招投标及养护质量的监督都需要进行规范化管理，由相应的专门机构来管理，根据当地绿化养护的实际情况，制订有针对性、可操作的绿化养护检查验收、移交标准和程序、质量监督机制及技术标准，通过完善的制度来管理各养护企业和绿化养护行为，避免出现恶性竞争。这样人们在城市生活之中，就能够赏析到漂亮的花草、葱郁的树木，给予他们美的享受。除此之外，在绿化环境、保护生态等方面，园林绿化工程也可以得到最好的发挥。

参考文献：

[1] 叶秀娟.如何对园林绿化树木进行修剪养护[J].黑龙江科技信息，2009(11)

[2] 赵大军.谈城市园林绿化树木养护管理[J].黑龙江生态工程职业学院学报，2009(03)

第4篇：企业绿化工作计划范文

一、年度目标责任书完成情况

（一）共性目标

1、设立现场管理办公室，对园区内企业环境状况进行监管，园区内企业没有发生因监管不力、失职渎职造成重特大环境污染和生态破坏事件，也没有发生因环境污染引起的重大群体性或群访事件。

2、召开主任会议，对园区生态县建设进行专题研究，成立由管委会主任担任组长的工业园区生态县建设领导小组，制定园区生态县建设年度计划，并及时上报县生态办，指定分管领导专门负责，认真组织实施。

3、积极开展以生态环境保护为主题的多种形式的宣传活动，并上报信息，加强生态文明建设。

（二）个性目标

1、采取切实可行的具体措施，完成了工业园区生态化改造方案的编制工作。

2、按计划完成了园区内所有工业企业环境污染达标整治工作。

二、主要工作成绩

1、加快各大园区环保基础设施建设。完成了永安、现代工业集聚区的亮化工程；完成了永安、现代工业集聚区主要道路的污水管道铺设；现代工业集聚区绿化工程正在实施中；工艺品城绿化工程已完成招投标工作。

2、以园区发展状况和产业划分状况为依据对企业进行合理安排，凡进入园区的建设项目，都依据产业规划和环保要求，严格落实环保审批手续，建设项目入园企业环评执行率达100%。

3、加强对企业的服务，继续开展三级督查制度，强化现场办公室协调处置力量和功能，保证入园企业规范施工和生产；实行入园企业建设进度月报制度，实行重点区域巡查制度，坚决避免环保设施偷工减料现象，严格执行项目设计标准，确保企业污染物稳定达标排放，园区环境质量大幅度提升。

4、积极开展生态园区建设,在园区产业定位的基础上，做好现代和永安工业集聚区的生态园区整体规划，现代工业集聚区的规划环评已完成编制，正在等待评审；工业园区生态化改造方案也已编制。

5、根据《关于开展省级以上开发区（工业园区）环境整治工作有关问题的通知》（环治办发[]3号）和《关于印发全市省级开发区（工业园区）环境污染整治工作方案的通知》（环整办[]28号）的要求，制定了《工业园区环境污染整治工作方案》。按照计划完成了园区内工业企业环境污染达标整治工作。

三、工作亮点

1、环保设施落实“三同时”制度（同时设计、同时施工、同时投入使用）。

2、招商引资时把环保作为首要条件，不符合环保要求的坚决不允许进入园区。

3、设立现场管理办公室，对园区内企业环保状况进行监管。

四、存在问题

1、资金的短缺仍然是制约园区发展的“瓶颈”，由于资金紧张，导致园区环保基础设施建设受到一定程度的影响。

2、部分企业对生态县建设的重要性认识不够到位，环保意识较薄弱。

五、工作计划

1、加大生态基础设施建设力度。在今年开展的“服务工业，推进项目”百日行动和进一步深化“加快园区建设，促进产业集聚”抓落实专项活动取得成效的基础上，根据明年的建设重点，创新工作载体，安排一定的资金用于公共生态环保设施的建设。

2、提高企业入园标准。在招商引资工作中，坚持并完善项目联席会议制度，按照占地少、科技含量高、低污染、低能耗的标准选商引资，确保每家入园企业符合产业发展规划和生态功能区规划要求。不符合环保要求的（尤其是总量控制和排污强度）项目坚决不允许进入园区。

3、提高管理服务水平。加强对企业的服务，完善三级督查制度，强化现场办公室协调处置力量和功能，保证入园企业顺利施工和生产；继续建立每月上报入园企业建设进度制度。在项目实施过程中，对企业的环保投入，环保设施建设情况要实行动态监测，坚决避免环保设施偷工减料，严格执行项目设计标准。原来已建企业环保投入不到位的要坚决纠正。

第5篇：企业绿化工作计划范文

一、2014年工作总结

(一)基本情况

我厂现有员工1700余人，而我们食堂员工只有区区26人，担负着繁重的工作任务。我们在事务中心全体员工的大力支持下，精心搞好了各项生活服务工作。为给员工营造一个优美、舒适的工作环境，达到集团公司准军事化管理的要求，厂在今年春季开始了一次规模空前的环境整治、绿化工作。工厂投入了大量的人力、物力、财力，美化、绿化厂区环境。作为绿化工作和环境卫生的主管部门，除了做好份内工作外，还积极协调、组织各车间科室及施工单位，组织购进树苗、草籽等等，出色完成了绿化工作预期目标，使工厂的环境有了大大改观。

(二)我们坚持做好以下几个方面的工作

1、树立正确的态度。坚持一切为了职工的根本观点，牢固树立职工利益无小事的思想，从被动向主动转变，增强群众意识和大局意识。充分认识到后勤服务工作是单位整体工作中不可缺少的一部分。必须消除后勤服务工作“低人一等”的想法，不要认为后勤也就是一个打杂的，没什么好做的。要认识到工作只有分工不同，而没有贵贱之分，否则就会影响到工作质量。从事后勤工作多年，当越做久之后，才发现这里的学问很多，内容广，问题总似有些层出不穷，能让人从不同角度解决问题，从不同的思维角度学到更多处理问题的方法。只要我们后勤服务人员始终有着良好的服务意识与服务思想，再烦心，再难做，再琐碎的事情做起来都将不是问题。

2、形成规律性的条例。把工作中的成功经验、存在的问题归纳、总结出来，形成成文的和不成文的企业规范。事务中心日常的工作中，无计划的、杂乱的事物性工作占了很大一部分。只有经常总结以前的经验，才能找出工作中的不足，吸取教训，重新制定工作目标。要使后勤工作做细，除了工作人员要有较强的事业心和责任心外，还必须有相应的制度或措施做保障。制度的功能在于规范和约束行为，为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。今年年初，综合服务中心领导就提出了加强后勤的基础管理工作，推进值班、运行、资料、组织工作等等各个方面工作的归档建制，做到办事有制度，考核有标准，操作有规范。提高基础管理意识，以形成综合服务中心特定的企业管理文化。

3、强化学习意识。事务中心职工必须强化学习意识，努力培养理性思维能力，这是推动工作的前提和基础。恩格斯曾指出，一个民族想要站上科学的各个高峰，就一刻也不能没有理性思维。因此，我们既要学习后勤业务知识，增长实际工作的本领，更要注意理论的修养和锤炼，提高理性思维能力。事实上，后勤工作的发展，需要不断研究新情况，解决新问题。比如，如何完善资产管理、如何规范安全保卫工作、如何降低水、电、车辆的运行成本等，所有这些，都需要进一步学习和研究。后勤也需要理论指导，后勤也有业务学习。

(三)食堂安全生产管理

1、把好食品卫生安全关。要求每位食堂工作人员，每年都要进行上岗前的体检。不定期对工作人员进行思想教育，贯彻落实《食品卫生法》规定的各项要求。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我厂食堂的食品卫生各项工作。餐具要求：一洗、二冲、三消毒，工作台做到随用随清，生熟分开。每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处，立即指出，勒令整改，及时纠正。本年度，全体工作人员能够明确职责，各司其职、认真做好本职工作，服从分配、随叫随到，保证工作正常运转。

2、把住食品进货关。每次进货，都要亲自逐一验收，把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的或存放时间长、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事件的发生，切实保证全厂员工的身体健康。

3、遵守燃气站管理操作规程。食堂还有许多大型炊事设备，这些设备在使用时都存在安全问题，我们建立健全了各种设备安全使用管理制度，定期和不定期的进行检查。我们在日常的安全教育中，提醒员工在工作中时刻注意安全，增强自主保安意识，狠抓责任落实，防微杜渐。作为我厂的窗口单位，为工厂进入集团公司准军事化管理行列做出了自己的贡献，并做到了无违章、无违纪、无事故，真正做到了安全生产。

总的说来，后勤工作不是中心，但要服务中心；后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤不是小事，但又必须从小事做起。和其他工作比较起来，后勤工作更需要强化奉献意识，努力提高服务力。因为后勤工作的价值和意义就在于为全厂提供保障，为全厂大局服务。

今年以来，我们虽然作出了一些工作成绩，但距厂领导的要求和广大干部职工的期望还有一定距离。特别是在厂目前快速发展的新形势下，我们的工作步伐迈得还不够大。这些，都有待于今后不断得到改进。

二、2015年工作计划。

新的一年里，我中心不断开拓创新，不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。只要从以下几方面努力：

(一)实行军事化管理。以现有的基础为起点，强力推进准军事化管理，全力以赴创造出后勤服务管理特色的亮点。在大环境上着手治理，保证雨季无积水、秋季无落叶、冬季无积雪食堂、浴池达到市评星级标准。力争为我厂员工生产生活提供安全舒适的环境和优质服务。

(二)逢标必夺。在日常工作中，将工作细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到，提高员工的执行力。充分调动员工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。

(三)文化新组长管理新思维。

第6篇：企业绿化工作计划范文

【关键词】园林风景施工管理措施

中图分类号：TU986文献标识码： A

我们在发展经济的同时要保持维持生态系统的平衡，注重人与自然的协调发展，注重发展的协调性、全面性以及可持续性，符合当今科学发展观的需要。因此，要实现我国城市生态化发展，就坚定不移的走可持续发展道路。这样才能提高我国的综合实力，适应当今的发展局势。市政规划人员应对城市风景园林建设工程给予充分的支持，才能促进生态型城市规划建设发展。生态型城市建设需要风景园林建设工程的辅助，才能营造更为舒适、自然的现代化城市生活。风景园林工程又称园林绿地的工程，它能够为人们提供了一个生活及文化娱乐于一体、亲近自然的场所，能够为生态环境、城市生活环境的提供重要保证。园林绿化工程建设的质量重中之重，关系着园林绿化工程建设能否成功，它对于工程项目的经济效益，社会效益和环境效益的提高取着决定性作用。园林工程的质量和艺术效果决定着一个园林工程好坏。因此，对于园林工程质量管理，对园林工程尤为重要。要确保我国园林工程施工质量，就必须对风景园林工程施工管理力度进行加强。施工前期阶段，施工阶段以及施工后期阶段是我国城市风景园林施工管理中的常见的三个阶段。故此，本文拟通过对这三个阶段的进行简要分析，并相应提出一些强化管理的措施。

一、风景园林工程施工前期阶段

在风景园林施工工作前期，做好施工前的准备是十分有必要，要细致的制定管理制度，施工设计方案，并且细致的安排施工流程，并确保每一步都得到实施。此外，提前制定应急方案，通常是为了避免施工过程中可能出现的突况。具体准备过程如下，为了监管控制整个工程实施过程，首先必须组织建立项目管理部门，制定合理健全的施工管理监控制度，使施工能够有序、安全的进行。其次，在制定好管理模式及其制度后，合理按照工程的设计规划规范分配施工任务，给施工技术人员定岗落实每一步的责任，在施工过程中不仅要确保的每个环节要有可靠的安全保障，而且还要合理的规划安排工程成本的预算。施工阶段要科学合理使用自然资源，合理利用材料资源，尽可能的减低施工成本、杜绝资源浪费，但在此过程中要保证工程建设质量。最后，为了方便查看记录数据，提升监管效率，在施工过程中制定适合的图表。

二、园林工程施工现场管理

当施工准备阶段的完成后，根据实际的工作环境去制定详细园林工程建设工作计划，可以确保做好园林绿化工程现场施工管理。城市风景园林工程建设施工阶段的管理工作内容包括施工流程、施工材料、施工设备以及施工人员的管理。因此，以下就是园林施工每一项管理工作的具体情况。

1. 施工工艺工序的质量控制

要确保整个工程项目的质量，就必须控制施工过程中每一个分项、分部工程质量标准，因为综合性风景园林施工工程分多个分项、分部工程。要充分考虑操作人员、材料、环境条件等到因素对施工质量影响，对于这些因素要做好必要的控制，必须数据记录、工序记录。主要是对质量特性进行实测记录和测试。

2.人员素质的控制

园林绿化职工决定着园林绿化工程质量，因为他们的职业素质、责任感、事业心、质量意识、业务处理能力、技术水平等关系着工程的质量好坏。施工过程中要时时对施工技术人员进行规章规程、工序工艺、施工标准、计量检测等进行基本知识的培训，并且加强质量意识和质量管理培训，以期提高施工管理者员的管理水平及施工技术水平，这样可以有效避免违纪、违章的错误行为，进而减少人为的因素所造成施工工程的质量问题。

3、材料质量的控制

风景园林工程施工时，不仅土建部分需要的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，而且绿化部分也需要很多的土方、苗木、支架原材料。工程质量是由材料筛工过程中的施工工艺和施工方法所决定的，如果投放材料的质量、管线、铺装材料、施工设备等达不到施工标准，那么工程质量也不能达到施工工程质量的标准规范。因此，必须严格保证投入材料的质量，才能确保工程质量达到规范要求。从投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验进行层层严格把控，做到无论是从原料货源还是到施工使用，都要做到谨慎、严格。仔细严格讨论施工过程中所采用的施工方案，这样才能保证做到施工方法是最为优化，施工技术合理高水平，施工过程安全有序。

4、成品的保护

护、包、盖、封是对成品保护常用的四种措施，具体为采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，对成品进行封存包装覆盖，避免成品被损坏或污染，有时还可对成品进行局部封闭，以期在达到要求强度范围和满足规范要求后才可以再开放。

三、风景园林工程施工后期阶段

园林绿化工程质量档次与加强园林绿化工程后期养护和管理是分不开的，它影响着苗木的成活率。即便工程施工过程十分严格规范，但如果后期养护管理不加强，园林绿化工程景观效果将大打折扣，甚至会影响到工程质量。在对树木进行养护管理时，要做到利用除草剂勤除草、按园艺规范方法定时修剪、栽培、浇水，每年至少两次施肥，在病虫害为出现时及时施用农药预防，为防范人为破坏需要专门人员进行监督，对于损坏或丢失的树木花草要及时补齐，并且定期清扫及清除垃圾、保护地表。对于草坪养护管理时，草坪长成后，要勤浇水，勤施肥，大概间隔 20 天施一次肥。但要注意是9 月至来年的 3 月不必进行施肥。草坪锈病和地下害虫是草坪常见两种危害。喷洒 800~1000 倍的粉锈宁可有效的预防草坪锈病发生；而喷洒 1200~1500 倍的辛硫磷可有效的预防小地老虎的危害。通过草坪的修剪高度保持在 5~8 公分左右。若草坪存在斑秃情况，可以在从来年补播 10%~20%种子，这样便可保持草坪景观的美观性。

绿化作为建筑附属工程，要保证绿化施工到位及质量，在建筑主体工程验收之前就要对绿化工程进行验收。为了避免建筑使用多年后而出现绿化场地是变为荒地，在验收时，必须保证由绿化主管部门，施工单位和监理共同三方共同参与验收，要确保绿化工程的施工质量，不仅仅要从宏观上加强对绿化工程施工的调控，而且还要微观上加强施工管理力度，才能建造出生态化又具美观性，同时能够给人以强烈归属感的高质量、高品位的优质工程。

四、确保园林工程质量的几项措施

1.提高管理者的质量意识

制约园林行业快速有效发展主要有：园林行业法制不健全、企业管理不完善、项目实施中监理环节的机制脱节等。因此，企业的领导者要学习 ISO 的文件化、程序化和规范化的先进管理体系，提升自身质量管理意识，并从自身做起，以自身为榜样，指导监督全体施工人员学习先进的质量管理体系并努力把它推行起来，使其成为一种根深蒂固的理念，落实质量理念深入每一个员工潜意识中。

2．提高员工的质量意识

21 世纪是质量信誉的世纪。在这个特殊时期，竞争与机遇。对于国家民族而言，提升民族素质、国家综合素质和政府管理素质是一个民族、一个国家、一个政府能否世界范围内振兴的决定定因素；对于企业个人来说，提升企业的综合素质和人员素质同样关乎着企业、个人社会竞争力。通过贯彻提升员工的质量意识，不仅可以提高个人的素质，而且还可以通过贯标质量意识，进而为企业培养高素质水平的员工队伍，从而增强企业的综合竞争力。

3.对每环节严把施工质量

1）严格会审图纸，严格制定质量计划，必须把好质量源头关；

2）加强贯标力度，严格遵循程序文件规章规范，确保工程计划落到实处；

3）详细制定施工过程技术措施，严格监控分项过程，关键工序重点照顾；

4）坚持质量培训，坚持做好工程三级交底，加强质量意识；

5）完善应急预防措施，及时处理的隐患，保证工程质量；

6）建立高效质保机制，坚持科学文明管理，确保保质竣工。

结语

综上所述，风景园林建设已经成为城市生态化的标准。风景园林工程建设项目施工管理是一个科学化、负责化的的施工管理过程，整个项目决策、设计、竣工结算都需要它的支持。园林绿化工程施工企业在进行施工时，必须把风景园林建设质量放在整个工程建造过程中的首要位置。在实际施工过程中施工人员要严格依照工程施工顺序进行施工，但必须保证施工质量。合理恰当工程施工技术及先进管理理念是工程的顺利实施的保证。

参考文献

[1] 许立群. 浅析风景园林工程施工管理. 科学之友.2011(12)

[2] 徐刚. 浅议风景园林工程施工管理. 绿色环保产业

第7篇：企业绿化工作计划范文

关键词：园林绿化 养护管理

随着市场经济的不断发展，人们的环境意识越来越高，城市绿地建设已成为城市建设中的重要环节，城市绿地率、绿化覆盖率和人均公共绿地面积三大绿化指标都在不断增长，绿地面积迅速扩大。在绿化建设如火如荼进行的同时，如何让已有绿地发挥最大的生态效益，并实现可持续发展显得更加重要。要保证良好的绿化效果，只有认真做好绿地的养护工作，才能真正达到创建园林城市、森林城市，改善城市生态环境、美化城市、丰富人民生活的目的。目前，城市绿化建设的水平已不是简单的种草植树，更多的是要经过初期的构思、设计再到施工建设，达到美观生态的效果。而要真正实现最初设计的蓝图，养护管理也是必不可少的环节。所以切实做好绿化养护工作已成为社区绿化工作的当务之急。本文在这里分析了园林绿化养护管理的主要环节，并针对这些环节探讨了具体养护管理措施。

1 园林绿化养护工作的功能和重要性

按照我们现在对园林的设计和要求，园林不只是作为游憩之用，而且具有保护和改善环境的功能。植物可以吸收二氧化碳，放出氧气，净化空气；能够在一定程度上吸收有害气体和吸附尘埃，减轻污染；可以调节空气的温度、湿度，改善小气候；还有减弱噪声和防风、防火等防护作用。尤为重要的是园林在心理上和精神上的有益作用。游憩在景色优美和安静的园林中，有助于消除长时间工作带来的紧张和疲乏，使脑力、体力得到恢复。园林中的文化、游乐、体育、科普教育等活动，更可以丰富知识和充实精神生活。

园林城市是由各类形态各类功能的公园、绿地构成的总体，不管什么形态什么功能的公园、绿地都应把改善城市生态环境作为自己的一项首要功能。它应该拥有很高的园林绿地率，其标准应以能够保持城市生态平衡为准。要加快园林绿地的建设步伐，以适应改善城市生态环境的需要。把大量具有自然气息的花草树木引进城市，按照园林手法加以组合栽植，就能形成美好的自然景色，就能美化人居环境、美化市容。

2 目前绿化养护工作存在的问题

第一重视程度不够。施工建植投资多，养护管理投资少。从而影响了绿化成果的巩固。一个绿化工程完工后绿化养护更为关键。俗话说：“三分种，七分管”。如果不进行绿化养护或养护不到位，园林规划设计意图就不能得到充分的展现，园林绿化建设的生态价值、社会价值、人文价值就不能得到最大效率的发挥，园林绿化建设必将失去其本来意义。

第二养护人员对修剪造型知识欠缺，养护工作缺乏创新，养护管理人员的技术业务素质有待提高。现在采取的一些养护措施，方法比较简单，冬季该修剪的树木修剪少，修剪技术含量低，养护管理人员由于缺乏必要的技术培训，技术业务素质普遍较低，养护工作缺乏创新意识，养护效率较低，个别树木长势造型不好，景观效果较差。

第三管理缺乏专业性。由于绿化养护的利润比较小，所以资质较好的园林公司不愿承担养护工作。而常年从事绿化养护的队伍，由于长期受计划经济的束缚，经营方式不灵活，经济负担重，造成人才流失，养护管理水平下降，从而影响绿化养护质量。小区居民环境意识差，个别居民对待花草不爱惜，所以保护环境意识有待提高。

3 绿化养护的技术措施

首先落实责任，完善制度，对小区所有的花木进行分类，将植物的特征、习性登记。登记造册，以其编好年度工作计划，根据季节、树植位置、环境等因素，早打算早安排。在绿化养护管理上，关键的重点抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。

肥水管理，施肥的方法是:小树结合松土施液肥，大树在冠幅内地面均匀开穴干施，3年以上高大的树木原则上可不施肥。

草地的养护管理。草地养护原则是：均匀一致，纯净无杂草等，四季常绿。根据这几年我们种植的草地品种一般修剪每年修剪5-6次就可以了。

绿化树木的管理。树木是依赖在叶片上进行光合作用而获取能量的。因此对树木过量的修剪，会削弱整个树势。修剪次数愈多．修剪愈重，对造成树木的伤害也愈重，从而也为大量真菌和细菌提供了侵染通道。因此，应尽可能减少对树木的修剪。常规修剪树冠，无论全部剪去分枝或分枝重截，都会发出较修剪前更为旺盛和密集的枝丛。

花卉的培育管理。盆栽花卉的管理，盆栽花卉是经过两个阶段培育而成，第一个阶段是在育苗池进行培育，第二个阶段是装盆，装盆花叶子在3个以上可以上盆，浇水，上肥。后生长到具有观赏价值或开花前后，摆放到室外广场(花坛)、绿化景点中。

采用滴灌管理。滴灌带是利用塑料管(滴灌管[3])道将水通过直径约10mm毛管上的孔口或滴头送到作物根部进行局部灌溉。是通过出流孔口非常小的滴头或滴灌带，把水一滴一滴地均匀而缓慢地滴在作物根部附近的土壤中。它是目前干旱缺水地区最有效的一种节水灌溉方式，其水的利用率可达95%。滴灌较喷灌具有更高的节水增产效果，同时可以结合施肥，提高肥效一倍以上。

4 规范绿化养护市场

公共绿地的市场化招投标及养护质量的监督都需要进行规范化管理，由相应的专门机构来管理，根据当地绿化养护的实际情况，制订有针对性、可操作的绿化养护检查验收、移交标准和程序、质量监督机制及技术标准，通过完善的制度来管理各养护企业和绿化养护行为，避免出现恶性竞争。目前，重庆市已出台了《重庆市城市园林绿化养护标准定额》和《重庆市城市园林绿化养护质量标准（试行）》，为绿化养护行业提供了行业标准。在今后的绿化养护过程中，也应根据实际情况对这些相关标准作进一步的完善，为重庆市绿化养护行业的市场化做好充分准备。

5 绿化养护的发展

随着人民生活水平的提高和人们对环境质量的要求越来越高，对城市中的园林绿化要求亦多样化，工程的规模和内容也越来越大，工程中所涉及的面广泛，高科技已深入到工程的各个领域，如光-机-电一体的大型喷泉、新型的铺装材料、新型的施工方法以及施工过程中的计算机管理等等，无不给从事此项事业的人带来新的挑战。

参考文献：

[1]叶秀娟.如何对园林绿化树木进行修剪养护[J].黑龙江科技信息，2009(11)

[2]赵大军.谈城市园林绿化树木养护管理[J].黑龙江生态工程职业学院学报，2009(03)

第8篇：企业绿化工作计划范文

为进一步改善城市生态环境，提高国家园林城市绿化水平，争创国家生态园林城市，促进经济社会环境又好又快协调发展，结合我市实际，现提出*年城市绿化工作意见。

一、指导思想

深入贯彻落实*大精神，以科学发展观为指导，以改善人居环境、优化城市空间、提升城市形象为出发点，以创建国家卫生城市和国家生态园林城市为目标，继续实施重点工程带动战略，努力建设总量适宜、分布合理、植物多样、景观优美、生态良好、个性鲜明的城市绿化生态体系，进一步改善城乡人居环境，促进经济社会可持续发展。

二、*年城市绿化工作目标任务

（一）工作目标

1、*年计划新增、改造绿地1330公顷（公园绿地300公顷），其中：市重点工程新增、改造绿地930公顷（含绿化荒山533公顷），新城区新增绿地300公顷，各区增绿100公顷（其中公园绿地65公顷）。各区新增绿地包括：*区20公顷（含公园绿地10公顷），*区20公顷（含公园绿地10公顷），*区20公顷（含公园绿地10公顷），*10公顷（含公园绿地5公顷），*经济开发区30公顷（含公园绿地30公顷）。

2、大力推广立体绿化，新增垂直绿化、屋顶绿化2公顷。其中，*区0.5公顷，*区0.5公顷，*区0.5公顷，*0.3公顷，*经济开发区0.2公顷。

3、新增市级园林式单位（或居住区）22个，省级园林式单位（或居住区）11个，其中：*区市级6个，省级3个；*区市级6个，省级3个；*区市级6个，省级3个；*市级2个，省级1个；*经济开发区市级2个，省级1个。

（二）工作重点

1、突出重点，打造精品。按照“均衡布局、生态优先，因地制宜、以人为本”的原则，围绕“山水靓丽工程、道路绿荫工程、街头绿园工程、城区增绿美化工程”四大类，重点打造新城区景观绿地、燕子楼公园敞门增绿、*山东坡生态运动广场、*湖北大堤景观改造、和平路东延段景观道路建设、九里湖生态湿地公园、故黄河风光带及双拥碑绿地等精品工程，进一步拓展市民休闲空间，提升城市人居环境质量，提高市民休闲游园便利度和满意度。

2、均衡布局，提质增量。各区要对照国家园林城市标准，逐项指标、逐个地块查漏补缺。要按照市民出行300-500米就有一处公园绿地的要求，继续通过规划建绿、拆违拆旧建绿、破墙透绿、垂直增绿、屋顶添绿，进一步均衡市区绿地布局，提高绿地率和绿视率。要加大市区道路两侧及重要节点拆迁力度，留足绿化用地，做精做美街头游园绿地。同时，按照管理权责，各辖区要加快完善、提升现有道路绿化、街头游园绿地、小区绿化水平和景观效果。

3、规范管理，巩固成果。市、区两级绿化管理单位要根据政府明确的权责分工，完善各项考核措施，加大绿化养护考核力度。要制定和完善本单位加强绿化养护管理的具体措施，真正做到机构、人员、经费、措施“四配套”，切实提高绿地养护管理水平，巩固绿化成果。

三、考核奖惩

*年城市绿化工作继续按照“以奖代补、先干后奖、中标预支、验收补齐”的原则实施奖罚，市重点办、财政局、园林局负责日常检查考核及综合验收，考核结果报市政府审定后兑现奖惩。

（一）考核内容及标准

1、内容：包括绿地布局及增绿情况、绿化养护、园林式单位（居住区）创建、执法管理、资金财政预算及实际投入情况、绿化工作资（材）料情况等。

2、标准：

（1）市区增绿：

①时间要求：3月底前完成全年绿化任务的70%以上（其中，各区面上增绿任务要求3月底前全部完成）。

②规划设计：新增或改造绿地要以乔木和大灌木为主，其中常绿乔木占40%；新增各类绿地乔木量不低于5株/100平方米，其中面积在1000平方米以上成片绿地的乔木量不少于10株/100平方米，布局适宜；道路绿化尽可能栽植多排行道树，沿树穴、墙角、路边开阔地要建设块状绿地；新建道路两侧绿地宽度要达到15-30米以上，基本形成乔、灌、地被、草坪结合的立体绿地系统；公园绿地要求景观突出、设施完善、功能齐全。每个区建成1个8-10公顷以上的公园绿地。公共绿地规划设计图纸实施前经市园林局审定（其中，2月底前报审70%，3月15日前报审100%）。

③乔木品种规格：乔木以*乡土树种为主，其中常绿阔叶树种不少于15%，色叶树种不少于20%。要广泛种植市树银杏和市花紫薇。新建道路行道树米径不小于15厘米，全冠，未截干，确保一级分枝三个以上，枝下高2.8米以上；道路补植树木规格、品种与原有树种、规格保持一致；面积在1000平方米以上成片绿地的乔木米径应不小于8厘米；居住区、单位庭院及其它绿地中乔木米径不小于8-10厘米；花灌木地径不小于2.5厘米。

④存活率：*年春季施工新植苗木年度成活率、保存率不低于95%；秋冬季施工新植苗木年度保存率98%，次年夏季验收保存率不低于95%。

（2）绿化养护：要专门配套资金、机械设备和队伍，新移交的绿化地段（地块）全部进行招投标，采取市场化管理；各区、各责任单位要继续做好辖区范围内的道路综合整治和行道树缺株补植、复壮扶正、整形修剪等工作，及时防治病虫害，定期浇水、修剪枝叶，适时清除死树、野藤、枯枝、败叶，确保行道树树形美观、规格一致、无缺株死树、无斑秃空地。全年养护考核不合格率低于10%。

（3）绿化资金：财政有专项绿化建设和管理资金预算，要按照合同规定，1季度前资金到位30%以上；5月份前到位50%以上；12月底前资金全部足额到位。

（4）园林式单位（居住区）创建：12月10日前全面完成园林式单位、居住区创建任务指标（其中，4月底前完成70%）。

（5）园林执法管理：各级园林执法部门要严肃查处违法毁绿、占绿行为，严格控制发案率，案件查处率98%以上，案件办结率95%以上；无违法行使行政审批许可行为。

（6）绿化工作资（材）料：建立各类绿化工作台帐，有完善的绿化工作资（材）料报送制度，及时按要求规范报送绿化工作资（材）料。

（二）考核办法绿化考核实行自查、核查和全面检查相结合的办法，由项目责任单位将自查情况于每月10号、20号、30号报市重点办、财政局和园林局；市财政局负责绿化资金的考核，市园林局负责市区增绿建设与养护管理的跟踪核查，市重点办负责定期会同有关部门进行全面检查。检查考核按照《*年城市绿化工作综合考核评分表》现场打分。

（三）奖惩兑现标准

1、区财政投资建设的计划内街头绿地、广场、公园、道路绿地及附属绿地等公园绿地按10万元/公顷、其它绿地按5万元/公顷的标准给予奖励；未完成任务的，按同等标准处罚。

2、各区要将道路绿化补植及其两侧撂荒地的公共绿地建设作为今年面上增绿工作的重点之一，切实建好、管好。今后市政府将不再对其实施以奖代补。

3、各区新增公共绿地规划设计方案经市园林局审核后，方可组织招投标。根据招标合同，可预拨中标单位20%的奖励资金。各区承担的市政重点绿化工程项目，招标前由市园林局负责前置审查。

4、园林式单位、居住区创建：对列入市政府*年绿化工作计划的园林式单位、居住区创建，根据综合验收结果，按照省级10000元/个、市级5000元/个的标准给予奖励；未完成任务的部分按同等标准处罚。

5、绿化养护及园林执法管理奖惩按相关办法执行。

6、考核内容的1-6项指标要全部达标，未达标的，年终城市综合管理绿化工作考核实行“一票否决制”。

7、对在绿化工作中表现突出的单位（绿化综合考核90分以上）和个人给予奖励。

四、工作要求

1、加强领导，狠抓落实。各级、各单位要切实加强组织领导，要建立完善的工作班子。行政主要领导作为绿化工作第一责任人，要亲自抓；分管领导具体负责，要全力抓；实行“领导包干分片指挥作战”和“挂图作战”；要建立严格责任制，一级抓一级、层层抓落实。

2、广泛宣传，深入发动。各级宣传部门要发挥宣传主渠道的作用，开展形式多样的宣传活动，全方位、多角度、深层次地宣传绿化工作，形成全社会关心、支持绿化工作的浓厚氛围。各区、各部门、各单位要组织、动员广大群众积极参与，通过参加园林式单位（居住区）创建、社区绿化、单位绿化、厂区绿化、义务植树以及各种纪念林植树等活动，增强“爱绿、植绿、护绿”意识，有效增加城市绿化面积。

第9篇：企业绿化工作计划范文

【关键词】园林建设；施工管理；质量控制

前言

园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。

1、园林施工质量管理的意义

质量管理在工程施工中起着非常重要的作用，多方位关注质量管理，园林工程施工才能做的更好、更精。工程施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合管理活动，是企业采取有效方法对施工全过程，包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。在整个园林建设项目周期内，施工阶段的工作量最大，投入的人力、物力、财力最多。园林工程建设施工过程中的质量管理难度也最大，如何按工程合同的规定，依照已审核的技术图纸和企业制定的施工方案建造优质的园林工程，通过科学的施工质量管理，获取预期的环境效果、社会效益和经济效益是我们关注的重点。

2、施工准备阶段的质量管理

2.1 建立园林工程质量控制体系

园林工程质量控制体系的建立是园林行业发展的必然结果，也是园林工程质量管理工作进步的先决条件之一。质量控制体系的建立，首先要明确工程质量管理工作的重点和难点，并以此为根本出发点，制定出一套完善、科学、针对性强的园林工程质量管理的制度。同时，还要大力加强工程质量管理制度的推广和宣传，使其成为行业内基本认可的基本管理制度之一。

2.2 园林施工前期准备

施工准备是为保证施工正常进行而必须事先做好的工作计划。其过程包括根据工程管理的需要建立机构，配置相关人员和制定施工项目管理实施规划及施工现场准备等环节，从源头保证工程优胜基础。施工准备不仅在一个工程开工前要做好，而且贯穿于整个施工过程，施工准备的基本任务就是为工程开展建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。

2.3 研究并熟悉图纸

通过研究熟悉和会审图纸，综合听取设计人员、施工人员等的意见，可以弥补设计上的不足，提高设计质量，有效减少园林施工过程中的设计变更。如图纸中设计的绿化苗木品种，在市场中不能找到符合要求的品种，可及时考虑用什么品种来替换等。同时可以让施工单位了解设计意图、技术要求、施工难点，为往后的施工质量打下坚实基础。技术交底是施工前的一项重要准备工作，使参与施工的技术人员与工人了解承建工程的特点、技术要求及施工操作要求等。

园林工程施工有别于建筑工程施工， 建筑工程只要严格按照图纸施工即可，园林施工过程可以说是一次艺术再创作过程，存在如何充分体现设计理念的问题。因此，图纸交底异常重要，要求设计人员详细介绍设计意图，施工单位深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，如栽植树木时，哪株直，哪株斜，倾斜和朝向的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，成片花卉种植图案布局如何自然流畅，这从施工图纸上是比较难反映出来的，全靠施工管理人员的领会能力、经验和本身的专业水平。

2.4 施工组织设计的控制

施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计，要求进行两个方面的控制：一是制定施工方案时，施工进度表时必须考虑施工顺序、施工流向、主要分部、分项工程的施工方法；二是特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量，如绿化工程中古树名木的迁移、种植和反季节绿化种植的措施等。还必须进行技术经济比较，使园林建设工程符合设计要求，在保证质量的前提下，达到成本低、安全文明生产、效益好的效果。

园林工程在施工中涉及到各个单项工程的交叉作业，如喷淋、灯光、排水、绿化、园建、广播、监控系统等，都需互相协调和配合。因此，在施工过程中要做到高度统一，各部门、各项目协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的特点，施工组织设计应包含以下几方面的内容：为工程开工做好施工场地、材料、机械、施工队伍等方面的准备；根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场；计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，清楚各工程组的所属关系及各级负责人，特别注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

2.5 合理的临时设施搭建和施工平面布局

现场勘察，掌握现场地质、水文勘察资料，检查“四通一平”，确定搭设的临时设施能否满足施工需要，材料堆放区是否合理，并充分考虑施工工艺的流程，临时设施等会否影响后续的施工，避免二次搭建临时设施、二次材料转运的情况，保证工程顺利进行。

2.6 物资和劳动力准备

由于绿化苗木、景石等很难有一个详细具体的描述，需要相关人员凭经验和对图纸的理解去寻找采购，工程重点部位的苗木，或一石一树独立成景的情况，更需建设单位、设计、监理等各方人员到现场共同确认，以保证苗木质量，所以园林工程材料的准备需要充足的时间和人力去做。

人力资源是一个工程项目能否顺利进行的基础的必要条件，是一个项目工程质量有效的保证。好多人认为随便拉上一支队伍就可以去绿化施工了，其实这是一个很大的误区，一个熟练的绿化工人，种植时不仅能让苗木自身的特点充分发挥出来，提高苗木的成活率，取得良好的绿化效果，而且对施工管理人员的指令领悟得透彻，达到事半功倍的效果。劳动力的调配，工种的搭接要科学合理，从而为后续工种创造合理的、足够的工作面。

3、验收阶段的质量控制

3.1 工序间的竣工验收工作的质量控制

施工中由于上道工序的施工成果被下道工序所覆盖，前分项或分部工程施工成果被后续的分项或分部工程所掩盖，如隐藏管线的铺设、树木种植挖树穴、绿地种植前的平整场地及回填花坭、园建分项的基础工程等工序。因此，要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制，要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转人下道工序。出现不合格工序时做到“三不放过”（原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过），并采取必要的措施，防止同类情况再发生。

3.2 竣工交付使用阶段的质量控制

园林工程竣工后，严格按照设计图纸、有关施工和技术规范及标准等，对工程的施工质量进行全面评定，作为竣工交付的依据。工程进入竣工验收阶段，应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作，通过竣工前的预验收，查漏补缺，及早安排补修，还应做好竣工工程成品保护，特别是加强绿化工程的后期养护工作，以减少养护期内返工维修。工程项目经自检、互检后，与建设单位、设计单位和监理单位以及质监部门进行正式的验收工作。

4、结语

园林绿化工程的建设管理是全行业面临的共同目标和任务。它的发展需要全行业的共同努力和支持， 并将随时代和社会的进步日益完善。我们相信通过建设方、设计方、监理方和施工方四方的共同努力， 未来的园林绿化事业将随着时代的发展而迎来更加美好的明天！

参考文献：

[1]陈劲元，黄彩云.谈谈园林绿化工程的施工与管理Ⅲ.中山大学学报论丛，2002.