前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的招商下一步工作计划主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
一、产业扶贫工作开展情况
(一)在精准识别后制定了精确规划,市扶贫工作队与乡挂点干部逐户上门采集帮扶对象基本信息,并充分摸清了贫困户的贫困现状、致贫原因、需要帮扶的项目计划,制定并落实了贫困户和贫困村的扶贫工作计划;
(二)乡里多次召集了各村书记、主任就下一步产业发展召开了座谈会,就各村自身的优势和资源与当前国家的扶贫政策和当前经济发展的要求结合起来,走出各村符合实际的产业发展路子,真正把资源优势挖掘出来,把扶贫政策的含金量释放出来,做到“一村一品”因地制宜发展产业。
二、产业扶贫下一步具体措施
下一步我乡将因地制宜发展产业,充分发挥各村的优势和资源,挖掘产业特色,做到"一村一法""一户一策":
(一)以井冈山融源科技有限责任公司入驻XX为契机,推进现代化农业发展。争取2015年在XX新种大棚蔬菜100亩,新种生态蔬菜400亩,通过高效农业的发展来带动XX村、观上村等周边村贫困户在家门口打工就业,增加群众收入;
(二)依托我乡招商帮扶企业XX菌草公司,通过“公司+基地+农户”的产业扶贫模式,带动我乡XX村、XX村和XX村三个村,在充分尊重贫困户意愿的基础上发展食用菌种植,实行贫困户统一种植和分户种植相结合,把这三个村的36户红卡户全部吸收到合作社,并要求专业合作社与所有入股的贫困户签订《贫困户入股协议书》,以文字的形式明确规定:“除现金入股外,还可以以土地做价入股,享受相关同等收益,所有入股协议书的签订一律通过公证处公证,从法律上确保了贫困户入股合作社的“两保障”,即本金的保值和利润的保障,这就彻底解决了所有贫困户的后顾之忧。专业合作社确保每户入股的贫困户每年的收益达到股本金的10%以上,让贫困户增收致富;
(三)XX村、XX村和XX村利用自身资源条件,着手发展“水里养鱼、水面养鸭、山里养鸡”的立体养殖基地,目前已有专人牵头,并与农户签好了土地租赁协议,在充分尊重贫困户意愿的基础上把贫困户吸收到合作社,基地建成后,可使两个村的所有贫困户通过养殖就地脱贫,每户贫困户年均增收1000元以上;
帮扶村上半年精准扶贫脱贫攻坚工作总结
今年以来,杨家沟村的脱贫攻坚工作主要围绕县、镇两级“春季攻势”工作进行,帮扶单位疾控中心领导把此项活动作为中心的重点工作,与其他工作同安排、同部署、同检查、同落实,深入包抓村组,履行帮扶职责,落实联系任务,有效促进了精准扶贫工作的顺利开展。现就上半年帮扶工作总结如下:一、统一思想,提高认识脱贫攻坚工作事关群众切身利益,事关全面小康建设全局,事关国家长治久安,事关党的执政基础。帮助贫困人口解决温饱、改善生产生活条件、脱贫致富,不仅是经济任务,更是政治任务。我中心把帮助杨家沟村贫困群众脱贫与发展作为己任,牢固树立坚决打好脱贫攻坚战的思想,把精准扶贫作为一项常态性的工作来抓,做到帮扶对象不脱贫,单位干部不脱钩。二、加强领导,精心组织一是发好一个文件。年初,我中心根据县委县政府下达的《长武县2018年整体脱贫“摘帽”实施方案》,及时召开领导班子会议,研究布置了具体的精准扶贫工作,成立了中心主任、党支部书记史新和为组长,副主任马喜信副组长,各帮扶责任人为成员的精准扶贫工作领导小组,下发了《长武县疾病预防控制中心2018年帮扶相公镇杨家沟村脱贫“摘帽”工作计划》,文件附有长武县疾控中心帮扶杨家沟村《脱贫攻坚人员分工》《杨家沟村贫困户一览表》《贫困人口进出流程识别》《精准脱贫熟记应知必回一卡清》《干部帮扶全覆盖一卡清》《十查一追责一卡清》,文件进一步工作明确了方向和人员分工,使帮扶杨游家沟村工作有章可循。二是算好一笔账务。为了使工作做得更加细致和精准,我中心设计了《2018年杨家沟帮扶贫困户家庭收入测算表》,表格包含了各户的所有转移性收入、务工收入、分红收入等内容,使大家对户里的基本情况一目了然。三是答好一份试卷。为了切实增强村“四支队伍”和各位帮扶人对村里基本情况及各项扶贫政策的了解,我中心安排人员围绕今年的重点工作只做了一份试卷,并组织了考试,使相关人员深入掌握了脱贫攻坚工作基本情况和相关政策。四是办好一件实事。单位主要领导和扶贫领导小组的工作人员多次亲临帮扶村,走访120余人次,帮扶责任人根据杨家沟村的具体情况,与帮扶户共谋发展路,共商致富良策,为30户建档立卡户面对面制定了中长期产业规划,并送去总价值8000元的化肥,解决了贫困户的实际困难。三、瞄准对象,抓住重点一是积极推进“四个一”产业扶贫保障体系建设。一是建西瓜种植示范园。杨家沟村地处泾河沿岸,具有自然灌溉能力,光、热、水等自然资源优势明显,是理想的西甜瓜种植区,为此,我们发挥村主任成立的宏兴果品专业合作社作用,积极动员引导有劳动能力的10户贫困户种植45亩西甜瓜。二是建中药材种植示范园。为了实施乡村振兴战略,助力脱贫攻坚,我中心创新扶贫思路,盘活有限资源,多次与相公镇政府协调沟通,通过招商引资,联系长武盛农中药材种植农民专业合作社,在此处投资建设了一处中药材种植示范园,占地500余亩,有黄芪、党参种植示范区400亩,种苗繁育区80亩,中药材种植试验区20亩,搭建围栏5000米,建设培训展示大厅5间,配套水电路等基础设施,目前有入社会员127名。三是建龙头企业。依托已经建设的中药材种植示范园,我中心协调成立了长武盛农中药材种植公司,公司初步预计投资30万元购买设备,加工中药材,在本村招工30人。四是建电商平台。5月份,根据镇上安排,我中心协助村上建成了杨家沟村电子商务服务平台,目前已开始运营。二是全力推进“三房”工作。我中心高度重视危房改造户、移民搬迁户、地灾户的住房安全问题,从联系领导到驻村干部,层层压实,各司其职,每周三召开工作的扶贫汇报会听取一周以来的工作实施情况以及下一步工作计划。截止日前,杨家沟村危房改造户2户、地灾户2户、移民搬迁户1户房屋即将建成,下一步我们将密切关注“三房”工作,继续推进此项工作。
三是严格落实问题整改工作。我中心认真对照中省2017年脱贫攻坚第三方成效评估9项反馈问题、市长卫华检查4项反馈问题,及时组织召开会议,剖析我们在精准扶贫工作中存在的问题,建立整改台账,用严和实的作风推进整改工作,拿出绣花的劲头,在精准、细致上狠下功夫,坚决打好精准扶贫、精准脱贫攻坚战。积极查找“资料填写不完整、书写不规范、数据来源不清、帮扶政策记忆不全”等4类6项问题,先后到相公镇芋元村和南村学习经验举行了民情日志大展评活动和帮扶政策现场随机提问活动,促使工作继续深入。我们严格按照扶贫对象识别“七步法”的工作程序,一步不少、一步不省,对已识别的扶贫对象进行了“回头望”、再复核,确保真正贫困的农户列入扶贫对象。目前,杨家沟村共有17户58人,计划2018年脱贫16户56人,2019年脱贫1户2人。
四是扎实开展“六必访”活动。6月6日以来,我中心放弃双休日,走向"田头"深入"户头",严格按照全县"六必访"活动安排部署,分为3个访谈小组,对全村126户群众进行了大走访。帮扶责任人严格按照"三送三帮三解"要求,冒着酷暑进村入户,同群众亲切交谈,详细了解他们的生产生活情况以及相关扶贫政策、资金、项目、措施落实到位情况,认真听取贫困群众对脱贫的想法、看法和期望,通过为期一周大走访、大座谈,打通了服务群众的"最后一公里",密切了干群关系,提高了群众政策知晓率和满意度。
四、下一步工作打算
2015年计划招商引资到位资金2.5亿元,工业固定资产预计投入3.5亿元。投资亿元项目引进一个、开工一个;个体工商户转型升级8家,规模以上企业发展一家。
主要从“四个围绕”入手抓招商引资。
一要围绕对接京津两地持续发动乡情招商。加强京津招商小分队的力量,继续实行“周联络、月拜访”的开形势,主动上门推介青县交通、人文等优势及优惠政策,充分利用在京的门店企业家回家探亲的机会,组织举办联谊会,扩大信息容量,鼓励他们关注家乡发展,回乡投资创业。
二要围绕盘活闲置资产招商。全镇目前闲置资产3处。下一步我镇将积极筹划,围绕“闲置资产如何‘活’起来”做文章。在对接京津进行招商的过程中主动向客商推介闲置厂房,讲明利用闲置厂房上项目的优势,积极推介合适的闲置厂房,使投资商认识到闲置厂房可以节省建设周期,实现项目建设新突破。
三要围绕增强企业发展后劲投资招商。在鼓励老企业家二次创业的基础上,将青年企业家经营管理培训纳入到日常管理工作中来。通过对青年企业家进行经营管理培训,使他们快速发展起来,为我镇的工业快速活跃发展做出贡献。
四是围绕京津人才交流。为京津引进企业培养高素质员工。企业需要什么样的员工,我们就为其培养什么样的员。积极与青县职业技术学校联系,对意向投资的企业用工需求提前摸底,有针对性的培养知识型、管理型、技能型员工,解决人才供需双方不对接的现状,改善就业链条的阻塞和不良循环。
切实做到“线索项目抓跟踪、跟踪项目抓签约、签约项目抓报批、报批项目抓开工、开工项目抓投产”。
一抓好2015年计划开工而未开工的项目。我镇现有一个项目已完成签约。该项目为河北中讯达国际货运有限公司与中海油集体共同投资的石油产品物流项目。项目建设地址在我镇前仔仪村青崇路以北,总投资3.5亿元,占地200亩。项目注册名称为河北永佳物流有限公司,注册资金为5000万元。目前项目征地工作已完成,计划2015年开春开工建设。
二是抓好在建项目。该项目是由青县航星车业有限公司与北京航天力电源科技中心合资建设的,项目总投资3.1亿元,分三期投入,其中:一期以电动助力车组装为主,总投资1.5亿元;二期以生产电动助力车车身及其配件的配套为主,总投资8000万元;三期以动力电池系统为主,总投资8000万元。项目一期占地50亩,选址在金星电源有限公司西侧,产品分为园区内观光旅游车、高尔夫球车、电动三轮车,主要销往上海、北京等地,园区内观光旅游车、高尔夫球车年产量达5万辆,电动三轮车达10万辆。一期建设于2014年2月16日开工,已于2014年7月份进行投产。2015年开春进行二期建设。
各位领导、同志:
××××年,我招商投资服务中心以“三个代表”重要思想为指导,围绕全年的工作目标,运用科学发展观统揽全局工作,坚持发展不动摇,贯彻落实“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨越发展”战略,以高昂的精神斗志、饱满的工作热情、科学的工作态度和扎实的工作作风,团结一致,奋力拼搏,招商工作取得了长足进步。年,引进项目==个,达成意向项目==个,在谈项目==个,全年完成合同利用外资=版权所有=万元,实际利用外资==万美元,完成出口创汇==万美元,同比分别增长==。下面,将我招商投资服务中心履行职责情况向大家汇报如下:
一、解放思想,转变观念,找到跨越发展新动力
年初,市委、市政府给我们大柳行下达了实际利用外资万美元的招商引资任务,较去年的提高了%,再加上国家开始进行宏观调控,清理土地市场,紧缩银根,招商工作承受的压力一下子加大。面对困难局面,是选择妥协放弃,还是迎难而上,寻求新突破,成为我们开展工作首要解决的问题。在镇党委、政府的正确指引下,在领导的大力支持下,我们迅速转变观念,解放思想,跳出招商看招商,寻求到开展工作的新动力。变化蕴藏机遇。面对一系列的困难问题,我们招商办一干人没有等待观望,而是积极分析形势,在变化中寻求机遇。国家虽然进行宏观调控,但根本目地不是抑止发展,而是为了更快更好的发展,再加上市委、市政府一直重视招商工作,并把招商工作做为最大一块内容列入年终的岗位目标考核,都说明了招商引资工作仍是目前各项工作的中心,是重中之重。基础条件都已具备。我们的园区在年就已基本完成“七通一平”建设,主要的管网、路网都已铺设完毕,土地也都与原所有者理顺了关系,具备了良好的硬件条件;经过一年大刀阔斧的工作,积累了宝贵的招商经验,与各职能部门也都建立了坚实的业务基础,具备了优越的软件环境。所有的一切都为我们开展工作做好了铺垫,使我们得以放下包袱,轻装上阵。
二、开拓创新,奋力拼搏,实现招商工作新突破
创新才能发展,工作的开展必须以创新为基础。用创新的思维看问题,用创新的方法做事情,我们在许多方面取得了新突破。一是产业招商。在招商方式上,改变以往传统的全面招商策略,集中精力,握紧拳头,针对重点区域、重点领域、重点企业开展“小、精、准”的主题招商;在招商区域上,国内以泛珠江三角洲长三角为重点,国外以日韩、港台为主要区域;在招商目标上,主攻国际大公司、大财团,以规模大、影响力高、效益好的知名企业为主。年,我们与浙江水泥大王金园集团积极联系,就兴建蓬莱金园水泥项目进行了深入探讨,并最终使项目落户我市。该项目由浙江金园集团独资亿元,建设万吨回窑水泥生产线一条,目前已签订合作意向,进入前期筹备阶段。二是项目推进。围绕项目推进,我们破除陈规,实行全新的园区管理与项目推进制度。一方面我们实行专人负责制,安排葛元仁同志全面负责园区所有项目的施工建设,协调项目与施工单位、电业局、电信局、周边村等各方面的关系,及时处理工地发生的各种问题,保证施工顺利进行。另一方面积极与企业沟通,对项目进度落后、达不到要求的,及时提醒,认真督促,真正发挥招商办公室的管理作用。××××年,我们园区内的个项目,全部完成办公楼、主体厂房及附属设施的建设,并通过市里每一次进度检查,园区的绿化、管网、电网也全部完成,园区形象得到了全面提升。三是服务质量。对落户园区项目,我们实行专人、全程的保姆式服务,工作主动热情,想企业之所想,急企业之所急,把工作做到前头。园区内的烟台奥斯曼酒业有限公司,是我市一家比较大型的葡萄酒酿造销售公司,年生产葡萄酒==吨。但在今年建设两栋平方米的标准厂房时,遇到了资金难题,一时无法解决。在此情况下,我们招商办主动上门,出谋划策,多方联系金融信贷单位,牵线搭桥,最终解决了资金问题。目前,该项目所有的土建工程、主体建筑都已全部完工,年4月份将正式投产,年产值可达亿元,利税多万元,将成为我们柳行财税的一大增长点。通过服务企业,服务项目,树立了我们大柳行招商工作的良好形象,也实现以商招商的新实破。全年,先后有多个项目经企业、有关部门介绍,主动来我园区进行了合作洽谈。
三、艰苦奋斗,廉政自律,营造政务环境新气象
招商投资服务中心做为镇政府的派出机构,虽然规模小,人员少,但却是展示我们大柳行政府整体形象的一个窗口。在年初,我们就制定了全套的规章制度,对每一项工作都制定出考核检查标准。严格办公室制度,要求办公室人员遵章守纪,对违反纪律的进行严肃批评,提倡文明办公,接听电话、接待客人必须使用文明用语。实行例会制度,每周一的上午和周五的下午,在没有特殊情况的条件下,都要进行工作情况通气会和总结会,提出一个周的工作计划和总结得失,以便更好的开展工作。严格财务制度,实行钱、帐分离,严格支出,不该花的一分钱也不能花。廉洁自律,要求每一位工作人员不得铺张浪费,始终保持艰苦奋斗的工作作风。一年来,通过严格要求和自我约束,周边单位和村都给予了很高的评价,对外也很好的展示了我们大柳行政府的形象。
回顾全年的工作,在总结成绩的同时,我们也要看到存在的问题和不足。一是引进的大项目少。我们虽然引进了一些项目,但真能够产生带动力、拉动产业发展的大项目还没有,下一步,版权所有我们将重点围绕引进大项目下功夫,争取引进投资过亿元、乃至过十亿元的项目。二是达产的项目少。园区内的项目工程建设已全部完工,但因资金、技术等各方面问题,有些项目迟迟没有投达产,没有开成现实生产力,年内,力争项目全部投达产。三是财税贡献少。引进项目的最终目地是为了拉动地方经济,增加地方收入,但现在的项目还没有给我们带来经济效益,下一步,我们将围绕项目的培育和壮大做工作,为财税收入提供新的增长点。
按照惯例每年县委县政府都要进行一次拉练检查工作会议,主要是检查年初以来全县各项工作的进展情况。这次拉练检查主要看各方面的工程建设、项目建设。其目的一是通过拉练检查使各县级领导和有关部门全面了解掌握今年各项重点工程的进展情况,项目建设和工程建设所取得的成果。二是通过拉练检查反思前段工作,研究和推进下一步工作,从而使我们能够完成全年的各项工作计划。三是通过拉练检查启发我们的思路,以利于谋划明年的工作。这次拉练检查总体感觉一是值得的欣慰,欣慰的是我们年初的工作计划和预想大部分已经实现。二是值得振奋,振奋的是一些工作超出了我们原来的预想。比如说畜牧业产业化樱桃谷鸭项目建设,从种鸭基地到屠宰加工厂再到养殖户,应该说这个项目的产业化雏形已基本形成,而且农民也确确实实得到了实惠。今年的城市建设拆迁量非常大,拆迁面积是过去五年的总和,这超出了我们的预想。今年的招商引资也超出了我们的预想,百家德冷饮和东方集团已落户工业园区。通过拉练检查也发现了许多亮点。如在城镇建设方面,房地产开发面积大,规划设计标准高,拆迁速度快;新农村建设方面,建设规模大,工程质量好,项目进展快;旅游开发、民生工程等项工作也都取得了可喜成绩。当然,前段时间我们也存在一些问题,用一个字形容就是慢,这个慢是和我们今年的工作计划相比较而言的。原因有多方面,一是前期工作耗费的时间比较长,二是由于人员少导致预算评审速度慢,三是个别建设单位领导紧迫意识不强抓的不紧,四是施工单位施工进度慢。下面,就下步如何推进我县重点工程建设,我讲三点意见。
一、坚持标准,保证质量,加快推进各项工程建设
(一)加快工程建设进度。一是定时定量,限期推进。建设部门要把所有工程全部梳理出来,对工程的进度进行量化,排出各项工程进度表,工程进度表由县级分管领导把关,县政府办汇总,县级领导按时间表督办推进。二是履行合同,加压推进。要严格按照和施工单位所签订的合同办事,对施工单位未按合同规定时限完成施工的,要追究施工单位的违约责任。三是研究办法,提高效率。部分工程设计、评审进度制约着项目的推进速度,各单位要创新工作方法,研究有效办法加以解决。
(二)确保工程建设质量。一是落实工程质量监督责任制。建设部门要将工程建设单位的主要责任人、主管责任人、具体责任人名单形成表格,由政府办汇总报纪检监察部门和各县级领导,如工程质量出现问题要按责任名单进行问责。各项目在施工期间每个阶段都要建立检查档案和检查记录,由建设部门存档备查。二是落实工程竣工验收责任制。由分管县级领导牵头,建设部门、建设单位、纪检监察部门、安监部门等相关部门共同参与,成立若干个竣工验收领导组织,对竣工项目进行验收。凡政府投资的项目都要严格按图纸进行竣工验收,验收结束后形成验收报告,所有责任人都要在报告上签字盖章。对验收不合格的要限期整改,对无法整改的,要对其进行处罚,涉及干部违纪的,按有关规定追究责任。
(三)管好工程建设资金。一是加强预算评审。所有政府投资项目都要进行预算评审,政府要严格执行评审制度,尽快建立评审员队伍,确保所有项目都能得到及时、公正评审。二是严格控制工程增量。因设计或其他原因确有必要进行增量的,应请示政府主要领导同意。三是实行决算审计制度。审计部门要合理安排工作计划,对政府投资超百万的工程都要进行决算审计。四是加强工程项目把关。所有政府投资的工程项目都要报请县级分管领导和政府、县委主要领导同意,由领导把关。所有工程项目效果图,都要经县级领导审定,重大工程效果图,可召开相关会议集体审定。所有工程预算评审结果都要报县级领导审定。
二、超前运作,精心谋划,切实做好明年各项工作的准备
(一)城市建设方面。一是聘请国内一流规划设计院,按照建设区域中心城市的要求,编制我县城镇总体规划。年底前完成滨水城市建设、城中水系和江桥两侧的规划设计。二是研究明年棚户区改造工作思路。做好房地产开发市场需求测算。制定明年的棚户区改造总体规划,制定棚户区改造政策和城市人口增容政策,探索棚户区改造新模式。三是抓紧今年所需建设用地征地工作。力争年底前完成工业园区和人民大街征地手续审批。
(二)新农村建设方面。一是浓河百强镇建设。要尽快完成规划设计,迅速启动建设(包括商贸中心、节能小区、现代农庄、浓河公园)。二是新安村改造。相关部门要敦促开发商力争今年对新安村实施拆迁。三是新民屯现代农庄建设。四是太阳沟提水站建设。五是二甲沟水库建设。
(三)旅游开发方面。要重点搞好乌龙国际狩猎场度假村、二龙潭湿地观光景区、大水库开发、八个砬子开发、白石开发、滑雪场建设等景区的策划。要围绕以上策划,研究旅行社进入策划和旅游项目招商工作。
(四)招商引资和工业园区建设。一要推进工业园区各项配套设施建设和征地工作,保证东方集团、百家德冷饮和樱桃谷鸭加工等企业的进入。二要抓紧筹备开发区办公大楼建设。三要突出重点项目进行招商,重点研究硅石、磁铁矿、大理岩、菌类、北药和旅游项目的招商引资。
各位领导:
20__年初以来,在镇党委政府的统一领导下,按照对口部门的工作部署安排,在环保方面完成了晓光化工公司的断电,邀兔村焦宝石窑炉的取缔,南邢土炼油、杨峪淀粉生产的清除,还有马家沟偷排废酸事件的善后处理;在地方道路方面,围绕全镇生态农业观光路网的要求,完成以口南路、五老峪以及张家台至杨峪为主的十多条道路,超额完成全镇道路修建计划任务。
环保所2013年工作计划
2013年镇环保所将在镇党委政府的统一领导下,以科学发展观为指导,按照区环保分局工作部署,以“污染减排、改善环境、关注民生、服务大局”为目标,重点抓好以下工作:
(一)深入宣传,逐步增强全民环境保护意识。环境保护的宣传教育对环保工作起着先导、基础、推动和监督的作用。把环境宣传教育工作放在突出位置,充分利用标语、宣传栏、发放宣传资料等多种形式,广泛深入各村委会、企事业单位宣传有关环境保护的法律、法规。增强群众环境意识和环保法制观念。
(二)为全镇经济发展提供服务。按照服从、服务于党委、政府的中心工作,服务于经济发展和有效保护环境的要求,结合我镇环境保护工作的实际,继续做好各项服务工作。及时、有效地帮助企业办理相关的环保手续,为促进全镇的招商引资、和有效保护环境出力、尽责。深入基层生产单位,对所有工业企业、餐饮单位、养殖户的污染物排放情况进行摸底调查,掌握第一手资料。以万乔的生产线改气、业盛的电炉生产继续鼓励企业进行生产技术升级改造,减少能源消耗,降低排放量。努力以争创生态优美乡镇为先导,努力争取上级对口部门的优抚政策,协商盛世达小区的污水处理项目,争取早日评为旅游生态优美镇。
(三)继续加大环境监管、巡查力度。以我镇生态有机农业发展为契机,加大环境监管、巡查的力度和频率,进一步加强环保检查,全方位监管全镇环境。对非法偷排、偷放,违法、违规排放污染物污染环境的企业和个体工商户要始终保持高压态势,有效保护和提高全镇环境质量。对群众举报的违法排污案进行调查,一经查证,坚决处理。
(四)进一步加强土小企业的清理、取缔力度。按照国家、省、市、区相关文件的规定和要求,对土小企业坚决予以取缔。下一步,我们将在区环保部门的支持、配合下,坚决取缔污染环境的土小企业。同时,要继续加大巡查力度,防止其死灰复燃。
(五)积极做好党委、政府交办的其它工作。
地方道理管理站2013年工作计划
2013年镇地方道路管理站将重点抓好以下工作:
一、制定实施全镇地方道路建设计划。摸清全镇各村和群众对道路修建、修缮的需求,按照“服务经济,便民利民”的目标,量力而行,提高质量,全面建设好全镇的公路网络,提高全镇道路基础设施水平,改善群众通行条件,服务好社会主义新农村建设。特别是要按照全镇的规划,加大对上争取力度,发动沿线各村,积聚力量,多措并举,攻坚破难,进一步建好全镇50公里的生态农业观光路网,在完成20__年生态路网的基础上继续以上庄至鲁山,郑家至南东(圣世达库区)、尹家峪为主的道路建设,为全镇有机农业和生态旅游发展打好基础。为日后建成省市评选生态优美镇而奠定基础。
二、加强对地方道路的养护管理工作。继续加大对《公路法》的宣传力度,使《公路法》深入人心,提高广大人民群众爱路、护路的意识。完善农村地方道路养护报表、档案,加强对农村地方道路的动态管理。进一步探索地方道路日常管理和保洁新模式。狠抓预防性养护,有效抑制路面破损。针对重载车辆特别是运沙车增加的特点,坚持日巡查、月处理,及时发现及时处理。做好及时养护,有效稳定地提高路况。对突发水毁、危桥等紧急工程项目,及时争取上级支持,按拟定方案及时处治,保证道路的完好畅通。
一、健全组织,明确任务,加强对人才工作的领导
为确保对人才工作的正确领导,形成人才工作的合力,商务局党组对人才工作非常重视,成立了《市商务局人才工作领导小组》,在此基础上,商务局党组召开会议,专题研究人才工作,听取人才工作情况汇报,研究、解决人才培养、使用工作中存在的问题,确保人才工作的各项要求、任务落实到位。
二、完善管理,加强商务系统人才建设
结合实际,把管好用好现有人才作为抓好人才工作的基本保证,不断改进和完善对人才的管理和使用,确保现有人才作用发挥的最大值。
(一)启动激励机制,做到人尽其才、才尽其用。商务局按照人岗相适应的原则,加强人才岗位交流,充分发挥各类人才的作用。我们把懂经济、通管理的干部安排在重要股室;对专业性比较强的股室,在干部使用时也要注意其专业性,比如我们的投资促进股是一个专业性比较强的科室,在安排负责同志时,重点考虑熟悉招商业务和统计报送工作的同志,让既有丰富的招商业务作经验,又懂统计报送的干部担任,这样更能充分发挥他们的作用;对具有全日制本科以上学历、综合素质比较高的优秀人才,我们坚持安排在重要岗位予与重用,形成人才的梯次发展。
(二)招商引资,引进企业人才,鼓励人才成长。我们本着尊重知识、尊重人才的原则,坚持物质激励与成就激励、精神激励相结合,真诚关心企业人才的工作和政治上的进步。今年6月在深圳蛇口希尔顿酒店召开“智能制造暨数字经济推荐会”共邀请企业家客商100多名,签约企业13家,为市引进大量企业型人才。
(三)促进本地电商直播基地启动。搭建电商直播技能提升平台、农产品展销平台、交流合作平台,通过互联网平台把农副产品带到电商商店,增加农民收入,改善农民生活。今年11月在市数字经济大厦召开“心悦”电商直播基地启动仪式共邀请10余家企业嘉宾和32家电商企业负责人参加启动仪式,为市电商直播人才培训助力。
(四)优化环境,搭建平台,鼓励人才成长。我们本着尊重知识、尊重人才的原则,坚持物质激励与成就激励、精神激励相结合,真诚关心商务人才的工作和政治上的进步。商务局建立亲商安商台账,着力解决企业子女入学问题。
(五)加大人才培训的力度,不断提高人才队伍的整体素质。结合现有各类优秀人才不多、引进相对困难这一实际,加大了自身选拔、培养的力度,大力培养各类人才队伍。确立了各类人才的后备队伍,坚持重点岗位人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才抓紧培养的原则,按照管理权限和职责,采取切实措施,大批培训干部,强化人才教育培养工作,不断提高现有人才的整体素质。首先,有针对性、有计划、有目的地利用各种培训主体班,根据不同特点对统计人才进行大规模、大面积培训。2020年结合市城乡融合发展战略,举办电商培训班,共培训4期,培训人数181人,其中贫困户19人。其次,市商务局各业务科室不断加强对基层各专业技术人才的培训力度,做到知识观念常更新、技术水平常提高。
三、下一步工作计划:
各位领导、同志们:
按照会议的安排,我向大家汇报一下明水经济开发区管委会下一步开展机关廉政文化建设的工作计划和措施。
一、提高认识,深刻理解机关廉政文化建设的重要意义。
社会主义廉政文化是以廉政为思想内涵、以文化为表现形式的一种文化,是廉政建设与文化建设相结合的产物,是先进文化的重要组成部分。充分发挥廉政文化在反腐倡廉中的基础作用,对进一步推动机关党风廉政建设具有十分重要的意义。廉政文化建设是今年全市纪检监察工作的一项新举措,是贯彻《惩防体系建设实施纲要》的一个重要组成部分。根据上级要求,结合开发区实际,确定今年机关廉政文化建设的指导思想是,认真学习领会市纪委《关于加强廉政文化建设的实施意见》的精神和要求,在市直机关工委的统一部署和指导下,结合开发区的实际,加强学习,扎实工作,虚心学习先进单位的先进经验,努力开创开发区机关廉政文化建设的新局面。
二、明确标准,扎实工作,使机关廉政文化建设取得实实在在的成效。
机关廉政文化要以党风廉政教育为重点,以培养廉洁、高效、公道、正派的机关作风为目的,以确立“立党为公、执政为民”的服务理念为根本。明水经济开发区管委会现有干部职工118人,其中副局级以上领导干部27人,中层干部25人,承担着全市招商选资、经济发展、园区规划建设管理等工作,站在全市经济建设的前沿,是全市主导产业的集聚区、生态建设的示范区、对接济南的新城区、体制创新的先行区。今年开发区正深入开展“管理年”活动,进一步加强对园区企业和开发区机关的各项管理,建设学习型机关、服务型机关、节约型机关。结合当前开发区的工作特点,在下一步机关廉政文化建设中,要努力做到“四有”、“四结合”。()“四有”:一是要有健全的组织和制度,使工作有章可循。成立开发区廉政文化建设领导小组和工作小组,加强领导,及时研究和推进工作,建立相应的宣传、组织协调、督察和保障等制度,使工作有序、有效开展。二是要有活动场所和设施,使工作有载体、有平台。充分用好现有党员电化教育室、宣传栏、大厅电子显示屏等设施,营造廉政文化建设的浓厚氛围;设立廉政书架,备好开展工作需要的各种图书和影音资料;在计算机上设定廉政警语屏保,使廉洁、勤政、创新、高效的开发区理念深入人心,提高团队的整体素质。三是有经常性的廉政教育,使警钟长鸣。党委与各局室签订好党风廉政建设责任书、与每位领导干部签订好廉洁从政责任状,出台机关廉政建设指导意见,每年至少组织两次廉政教育活动,并加强方法创新,形式创新,充分发挥警示教育基地的作用,教育激励机关党员干部不断强化廉政意识,增强法制观念,规范廉洁从政行为。四是有丰富多彩的廉政文化活动,使廉政意识深入人心,以文化人。一方面要积极组织参加市直机关工委组织的“六个一”活动;二是结合开发区工作特点,开展廉政文化主题演讲、廉政笔会、观看“红色经典”电影、荐文促廉、廉政文化学习讨论会等活动,并充分利用好机关网络健全的优势,重点抓好网络廉政文化栏目内容。“四结合”:一是与加强领导干部和机关作风建设相结合。要强化对领导干部作风建设的监督,切实解决领导干部廉洁从政方面存在的问题;加强机关作风建设,通过开展“机关管理年”活动,着力解决工作效率不高、作风不正问题,树立开发区机关的良好形象。二是与机关党建工作相结合。进一步推进机关事务公开制度、领导班子及成员一年一度的述职述廉制度,将廉政情况纳入新党员发展及各类评先树优的标准,引导机关干部成为遵纪守法的表率、廉洁从政的模范。三是与机关效能建设相结合。进一步提高机关工作效能,转变机关作风,规范行政行为,切实增强机关干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力。四是与机关行政文化建设相结合。去年开发区成功进行了“新支点”行政文化建设,取得了很好的效果,今年要在行政文化建设的基础上,进一步强化廉政文化建设内容。
各位领导:机关廉政文化建设是我市的一项新生事物,在今后的工作中难免会遇到各种问题,我们决心在市纪委和机关工委的领导下,按照示范点建设要求,通过努力工作,使机关廉政文化阵地得到加强,使廉洁从政的各项要求落到实处,使机关效能建设和制度建设进一步完善,真正形成“务实、高效、廉洁”的机关氛围。
为营造良好的便民服务氛围,我镇不断完善体制机制,改进工作作风、提高服务水平,积极构建最优营商环境。现将工作情况汇报如下:
一、工作开展情况
1.强化服务意识,夯实工作基础。一是成立以党委书记、镇长为组长的领导小组,选派专人负责优化营商环境工作,制定相关实施方案和整改措施。镇纪委成立督察小组,负责全镇营商环境整治督促工作。二是镇党委、政府始终把开展好便民服务工作作为营商环境工作的重点,从群众切身需求入手,不断提升服务水平,在各村建立便民服务联络点,配齐便民服务代办员,提高为群众办事效率。三是积极精简便民窗口,全面开展“微笑服务”,将公共服务中心便民服务窗口整合为民政、农合、农保、农机补贴、村镇、综合(经管、计生、林业、水利)六个窗口,提高涉民领域服务质效。
2.改进工作作风,坚持执政为民。一是改善服务条件,畅通监督渠道。实行早8:30至晚4:30工作制,实行窗口服务人员姓名、职责、电话“三公开”制度,设置临时去向告知板,公开“办事难”监督举报电话,时刻接受监督。二是推进“雷锋式”大厅建设,结合“全民学雷锋
共建文明县”活动,设立“雷锋窗口”,组建一支雷锋咨询服务队,及时为每一位外来办事人员提供咨询引导服务及问题解答服务。三是对公共服务中心的组织领导、窗口设置、制度上墙、待办事项建立了标准的考核机制,将营商环境纳入各部门年底考核内容。以“不为不办找理由,只为办好想办法”为宗旨,加强投诉办理工作力度。截至目前,全镇共接访420余人次,受理纠纷35件,调解33件,办结率95%,民心网5件,12345市长热线370多件,满意率98%。
3.创新工作方法,优化营商环境。一是实行代办服务,提高工作效率。推行“办理+代办”服务模式,凡属于镇一级办理事项,镇公共服中心严格落实“一次性告知”制度,第一时间予以办理;凡属于县级以上政府和主管部门审批的事项,镇公共服务中心统一受理,全程代办,真正实现了百姓办事不出村,一般事项当日结。二是为缩短群众办理时间,镇公共服务中心窗口部门为行动不便、外地务工和政策了解不清的群众建立微信群,通过网络平台及时告知、解答群众所提出的问题,提高群众办事效率。三是坚持为企服务,在为招商引资企业实行“项目管家”服务的基础上,坚持硬指标和软环境双轮驱动,注重解决突出问题和整体制度安排协同并进,率先突破施工许可证办理、企业开办、企业融资、企业运营等关键环节,建立健全制度框架体系,不断取得营商环境建设新成效。
二、下一步工作计划
1.进一步提高为民服务效率。压实民政、农合、农保、农机补贴、村镇等重点窗口部门责任,简化办事流程、规范服务标准,深入推进“告知承诺制”、“最多跑一次”等工作机制。以便民服务联络点和便民服务代办员作为纽带,建立起政府与群众之间的桥梁,及时解决群众的办事诉求。
2.持续开展“微笑服务”专项行动。按照《铁岭市微笑服务专项行动》文件要求,进一步优化服务机制,深化“微笑服务”内涵,全面推进服务环境、服务内容、服务效率再提升。