工程项目安全管理研究精选(九篇)

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第1篇：工程项目安全管理研究范文

关键词：页岩气；钻井工程；安全管理

引言

页岩气是天然气的一种，鉴于现代生活中的能源需求，必须通过人工开采方式来生产页岩气，而随着能源需求的增大，要求现代页岩气钻井应当提升开采效率，但提升过程中就会出现安全隐患。即开采效率的提升代表钻井范围、深度的增加，相应一些潜藏的安全隐患受钻进作业扰动或其他因素影响就会爆发，威胁周边人员安全，因此如何做好页岩气钻井安全管理，是提升开采效率的必要前提。

1页岩气钻井常见安全隐患

1.1井喷

井喷是指工程钻进过程中，如果没有查明下方页岩气、水文等情况而盲目钻进，可能会穿透岩土层，此时如果下方页岩气、水体过多，且压力过大，就会出现井喷现象。井喷具有重大的威胁性，一旦发生其范围内的设备、人员都会受到重大冲击，造成设备损毁、人员伤亡，因此必须得到重视[1]。

1.2井漏

井漏是指钻井井筒压力超过了油层压力，使得内部压井液泄漏的现象。当发生井漏则代表压井液会流入油层当中，使油层受到污染，严重时会导致大面积油层报废，对工程项目的经济安全性有巨大影响。

1.3人工不当操作

页岩气钻井的专业性要求较高，需要人工对各类精密设备进行操作，而人员必然存在技术水平参差不齐的现象，面对专业性高、操作复杂的工作要求，容易出现失误，产生不当操作。而不当操作的出现代表工程开展存在异常，相继带来安全隐患，例如某施工中因为人工不当操作，使得钻进深度超过标准12m，引发了井喷。此外，人工隐患还有其他表现，对此不多加赘述，但在管理上必须做到全方位管理。

2页岩气钻井安全管理措施

2.1做好现场勘察工作

要预防井喷一类的安全隐患，在页岩气钻井工程开展之前，应当做好现场勘察工作，即现场勘察可以帮助工程企业了解到工程范围内的地表、地下、水文等地质情况，根据地质情况可以分析下方是否存在安全隐患，如果存在则制定相应的钻进路线，避免隐患爆发。同时，因为现代页岩气钻井工程钻探深度较大，通过单次勘察可能无法全部查明范围内的安全隐患，针对这一现象建议企业采用阶段性施工计划来进行钻探，即根据单次勘察工作可以确认一定范围内的安全隐患，因此该范围为一期施工范围，当钻探范围达到一期施工范围标准时，则暂停施工，再一次进行勘察工作，由此得到二期施工范围，如此反复，可以保障工程全期不易出现井喷现象。此外，考虑到勘察工作对页岩气钻井的安全保障作用，建议工程企业做好勘察技术的选择，尽可能选择适用、先进的勘察技术[2]。

2.2做好设备参数管理工作

针对井漏隐患，其一旦出现就难以制止，因此必须采用预防性措施来进行管理，而设备参数管理工作就具有预防井漏的作用。在现代信息技术背景下，设备参数管理可以借助信息化技术来实现，即在现场设立信息控制中心；在设备操控部件上安置参数传感器与信号发射装置，此时传感器可以获取设备当前参数，并通过信号发射装置将参数发送给信息控制中心，信息控制中心人员可以根据传感器反馈信号判断设备参数是否正常，如果存在异常或操控需求，则在控制台输入参数标准，通过相反顺序发送到设备操控部件，使其参数发生变化。

2.3做好人工管理工作

人工管理造成的安全隐患可大可小，且发生概率较大，因此在管理上要做到全面管理，因此下文将提出三项必要的人工管理措施。(1)现场安全管理。虽然现代页岩气钻井工程已经不需要人工进入地下进行作业，但现场的各类电气设备及空气有害物质等，依旧会对现场人工造成安全威胁，因此在案例管理角度上，要针对现场安全隐患进行管理。针对电气设备，必须避免现场电线完整，要尽可能的将电线规整，避免人工与其接触；针对有害物质应当采用现场检测设备来判断空气环境是否对人体有危害，如果有则要先行治理。(2)操作管理。为了避免人工操作不当现象发生，在实际工作当中应当根据各岗位人员操作要求，提出工作质量管理指标与标准，人工工作中要避免不符合指标与标准的行为出现，如果出现则要对其进行处罚。钻井施工开工前均要进行开工验收并对全员进行安全技术交底，日常井场作业均要进行JSA安全分析、值班干部跟班作业等安全工作。(3)现场过程监管。结合人工操作管理制度，出于安全性与管理有效性考虑，加之页岩气施工特点，全面实施过程监管就成了安全管理的核心，因此设立现场QHSE异体监督非常必要。通过异体监督现场对人工操作进行监管，一旦发现某人工操作行为不当，则要及时制止，且进行检查，确认无影响后进行记录，依照处罚要求来处置，进而提升现场安全管理工作。

第2篇：工程项目安全管理研究范文

关键词：投入产出；工程项目；理论融合；安全管理效率

1工程项目安全管理效率概述

工程项目的安全管理工作十分关键，它不仅可以保证工程的进度，保证项目施工的正常进行，还可以减少安全事故所导致的人员伤亡和财产损失，保障工人的生命安全。因此，企业务必要对工程项目的安全管理工作给予足够重视，努力提升自身的安全管理水平，不能因为担心成本增加而在安全防范措施的施行上有所疏忽或者减少必要的投入。但另一方面，虽然安全管理十分重要，企业也不能盲目的一味地进行安全建设，同样要对投入的成本进行仔细的斟酌和权衡。在安全措施方面投入过多的人力资源、物力资源和财力资源会影响到企业的预期收益，导致资源的过度投入和浪费，这不利于企业的长期发展。因此，如何对安全管理投入的多少进行合理把握，从而进一步提升工程项目的安全管理效率，是很多企业所面临的一大困境。

2安全管理投入理论内涵分析

2.1安全管理投入概念的界定。安全管理投入指的是在工程施工中，管理人员在预防事故的发生、事故发生时的应急处理、减少事故带来的人员伤亡和财产损失等方面所投入的各种资源，其目的是为了保障项目施工的安全，降低事故发生所带来的危害。建筑工程在安全管理方面的投入具有很大的必要性，虽然该投入不像在质量和进度等方面的投入那样可以给企业带来较为明显的效益，不能在较短的时间内看到效果，但它却是企业建筑施工项目的最为重要的一道保障，可以极大地消除安全隐患，降低事故发生的可能性，同时，这也是对企业利润的一大保障。2.2安全管理投入相关的经济学特性分析。在进行安全管理的投入时，有必要对所投入的资源进行合理的分配，优化资源分配方案，从而使较小的资源投入带来较大的安全保障效果，为企业降低成本。因此，有必要对投入的资源进行经济学方面的分析，从而对其经济特性有较好的了解。安全管理投入的经济特性主要有以下几点：第一，收益不确定性。由于安全事故的发生与否属于概率性事件，其所造成的损害同样也是不确定的，这就使得安全管理投入的收益有很大的不确定性，其投入的多寡并不会直接对项目收益造成影响；第二，保障性。该特性指的是安全管理投入在施工项目中实际所起到的是一种保障作用，只能在一定程度上减少事故发生的几率，并不能完全避免安全事故的出现；第三，有效产出的确定性。虽然安全管理投入并不能直接带来明显的效益，但它在减少工程项目中的安全隐患以及降低安全事故所带来的损失方面的巨大作用是可以确定的；第四，边际效益降低性。该特性属于一般的经济学范畴，在此指的是当安全管理投入达到一定程度时，再对其进行增加所带来的效益将会出现逐渐降低的态势，即安全管理投入存在最优值，可作为企业在把握安全管理投入力度时的参考。2.3安全管理投入辐射范围的界定。在现阶段，由于计算方式的缺陷，使得安全管理投入的估算只能包括直接性的投入成本，而不能将间接的投入成本进行反映，这就在一定程度上使安全管理成本的准确性大大降低。另外，在安全管理的成本投入中，不仅包含了在对事故进行预防和处理时的费用，还要包含事故发生之后所造成的财产等的损失以及为减少该损失所投入的费用，这样一来才能将与安全生产相关的所有费用都囊括进来。2.4安全管理成本体现主体项目分析。安全管理的成本主要体现在以下几个方面：第一，设备和设施的购买费用。在实际施工中，为了防止事故的发生有时会需要购置一些特殊的安全防范设备，从而抵御管理失误或者自然环境所带来的风险；第二，相关机构和部门的费用支出。在项目施工过程中，安全生产相关部门在进行安全管理时难免会产生一定的费用，这对于安全生产来说是必要性支出，可在很大程度上帮助减少安全事故发生的几率；第三，信息系统费用。在目前越来越多的企业都在安全管理中引入了信息系统，这一举措极大地提升了安全管理工作的质量，提高了工作效率，通过信息系统的信息收集、分析、风险监控等功能，极大的保障了施工安全。

3安全管理产出理论内涵分析

3.1安全损失的组成项确定。工程项目在发生事故时所产生的安全损失主要分为两类：有形损失和无形损失。前者又包括了直接性和间接性损失，直接性损失指的是事故直接导致的人员伤亡和财产损失，属于事故带来的最主要的损失，是相关部门应给予足够重视的地方，而间接性损失则指的是相关设备的损坏所带来的维修费用或更换费用的支出，属于较次要的部分。无形损失的度量比较困难，它对于企业的影响无法用实际的数字进行表现，一般指的是企业为了提升自身应对风险的能力而采取一定措施所支出的费用，其特点表现为：获利空间的减少、信誉的受损、施工生产率的降低以及心理上的影响。3.2安全管理产出辐射范围的界定。安全管理的产出主要是在事故发生时及发生后所造成的安全损失的大小，包括上述的有形损失和无形损失。当安全管理水平较高时，可在一定程度上增加无形的效益，例如提升企业的信誉，从而间接增加了企业在行业中的竞争力。

4投入产出理论与安全管理效率融合的分析

将投入产出理论与安全管理效率进行融合，即将安全管理投入与安全管理产出之间的比率作为安全管理效率的值，从而可对工程项目的安全管理工作做出科学合理的分析。首先要对投入和产出进行一定的计量和合理的评价，通过将整个工程中所耗费的人力、物力和财力等资源进行统一核算来计算投入总成本，再根据安全事故的发生几率以及安全损失的衡量等对所避免的安全事故可能造成的损失进行估算，可求得安全管理产出的大小，其次是计算二者的比率，得到工程项目的安全管理效率，最后可得出各组成因素间相互关系如下图所示现代建筑行业的工程项目安全管理问题是不容忽视的，它不仅关系到工人的安全和企业的财产，还对整个行业甚至社会的发展有很大影响。本文对工程项目安全管理效率以及投入产出理论进行了仔细分析，为相关研究人员提供了一定帮助。

参考文献

[1]周智强.建筑施工安全生产管理系统的研究[D].天津：天津大学，2013.

[2]蔡守华，周明耀，叶志才.工程项目管理绩效评估方法[J].扬州大学学报（自然科学版），2014（5）.

第3篇：工程项目安全管理研究范文

【关键词】建筑工程 项目管理 质量安全 控制

建筑工程项目所建造的建筑是供人们生产和生活的场所，所以建筑工程项目的质量和安全有着非常强的重要性，而且建造工程项目在施工中需要多个工序和作业的协调配合，高空作业较多、人工劳动和体力劳动以及临时员工较多，是一项非常复杂的项目工程，不仅需要相互之间的协调配合，同时还需要注意施工过程中的安全控制和管理，从而确保工程质量的如期实现，因此加强质量和安全管理有着非常强的必要性。为此本文探讨了如何在建筑工程项目管理中实现质量安全控制和管理。

一、加强施工前的质量安全控制管理

在建筑工程项目开始施工之前，需要根据我国相关的质量控制体系的要求，进行科学的工程设计、方案制定，做好施工材料的选择和控制等。

首先，要做好施工组织方案的制定和审核工作。施工方案是确保整个工程项目顺利开展的纲领性文件，是施工开展的依据，是实现项目施工管理的核心文件，因此要事先进行方案的制定和审核，确保方案有着实际的可操作性，同时要根据不断变化的实际进行必要及时的调整，从而成为整个工程顺利开展的有效指导性文件。

其次，要加强对工程设计图纸的会审。建设工程在施工中都是按照设计好的图纸进行建造的，所以要加强对设计图纸科学性的审核，必要时进行多方的会审，确保设计图纸和施工实际有效联系起来，确保顺利建造。

再次，要加强材料采购的管理

建造工程在建造中所使用的材料、设备等要确保符合质量安全，在材料的采购环节加强采购管理，进行必要的材料检测和验证等，对于不合格的材料要坚决清除和替换，加强监督和审核的力度，确保所有进场的材料都有相应的检验报告和出厂证明，进行必要的抽样检查。

最后，要建立质量责任制制度。为了更好的贯彻和落实质量和安全责任制，有必要建立质量安全监督检查机制，将每个项目的质量及安全责任落实到每个人的身上，加强质量管理，将《质量计划》及相关的管理制度贯彻落实到人，从而有效确保工程质量安全。另外要加强安全方面的管理和控制，制定安全施工方案，加强施工人员的安全防范意识培养，进行必要的知识和理论培训，对操作人员要进行科学规范操作流程宣传和教育工作，从而确保施工的安全顺利开展。

二、施工中质量安全控制措施

首先，要加强施工质量安全施工的监督和检查工作。要建立科学合理的质量安全检查和监督机制，将安全检查工作落实到具体的施工项目过程中，建立有效的监督和检查工作机制，对于施工过程中存在的安全和质量隐患要及时提出并进行整改，加强质量和安全控制。尤其是在施工中存在安全隐患的施工项目和程序，要加强安全防护，确保施工的安全顺利开展，保障施工操作人员的人身生命财产安全。

其次，加强隐秘工程管理。在施工^程中，有很多质量相关的隐蔽工程，这些隐秘工程质量的好坏对工程质量有着非常重要的营销。加强隐秘工程管理能够不仅可以提高工程的安全及质量水平，同时能够有效的进行成本的控制。在施工期间还需要对所选用的材料进行验收和检查，对于不符合施工要求的材料要坚决不能使用。

再次，加强施工资料管理。在开展建筑施工管理过程中，进行工程项目的资料管理有着重要作用，对每个工序都需要建立有效的记录机制，做好相关材料的备案和管理工作，从而确保每项工程都可以有记录可查，做好质量控制的一项制度有着非常重要的地位。同时，对于这些资料要进行相应的检查和监督工作，确保资料完整和齐全。尤其是对施工中所使用的建材、配件、设备等进行必要的资料记录，确保这些材料的检查和合格证等到位，减少施工中的资料遗漏。

最后，加强施工技术的创新。在施工过程中，要不断及时引进先进的施工技术和方法，加强技术创新和工艺创新，提高施工技术含量，提高工作效率和市场竞争力，从而有效的降低施工成本，提高整体施工工程经济效益。在施工过程中，尽可能的节约能源，降低材料的消耗，减少对环境的污染，加强对材料的重复利用率，最大可能的提高企业的经济效益，提高工程技术标准，从而更好的提高工程质量，在市场竞争中占据优势。

三、施工后的质量管理措施

在施工结束后，要及时进行验收，加强规划验收和消防验收，在工程自检合格后，由监理单位根据施工进度进行工程验收，并将工程完工后仍然存在的漏洞记录下来，并进行合理的整改和补充，并明确再次验收的时间，从而指导工程能够符合建设规划设计要求。在工程整体验收结束后，要制作《工程质量验收申请表》交给监理单位，进行竣工申请，组织验收小组，对施工工程进行确认和检查验收工作。另外要对返工的期限等进行合理的设定，从而确保工程能够如期完成。

总之，在建筑工程项目管理过程中，要从施工前、施工中和施工后全方位加强质量和安全控制管理，从而确保工程项目自始至终都能够控制在安全、科学、合理范围内，确保工程质量的同时，保证工程顺利、安全、如期完成。

参考文献：

[1]王冲，陈曦.浅谈工程项目管理的特点[J].四川水泥，2016，（06）.

[2]左卓.我国项目管理存在问题及对策研究[J].建筑与预算，2016，（06）.

第4篇：工程项目安全管理研究范文

关键词：油气工程；安全文化；战略目标；评价指标

面对油气工程建设企业涉外工程项目管理的重重挑战，促进项目管理中安全文化的发展至关重要，是支持企业建立健全安全生产责任制，强化主体责任的有效路径。

一、油气工程建设企业涉外工程项目管理中的安全文化发展意义

近年来，我国高度重视能源环境的优化，在能源供给侧结构改革工作的全面推进下，油气工程建设企业具有了优良发展空间和宽广发展前景，基于油气工程建设企业涉外工程项目管理面对的多样性挑战，相关管理人员应充分认识到安全文化发展的重要意义，以下对其进行介绍：

公开资料显示，2011年～2018年，我国天然气产量分别为1053.4亿立方米、1106.1亿立方米、1208.6亿立方米、1301.6亿立方米、1346.1亿立方米、1368.7亿立方米、1480.4亿立方米和1602.7亿立方米；2012年～2018年，天然气产量同比增长分别为5.0%、9.3%、7.7%、3.4%、1.7%、8.2%和8.3%，由此可知，我国具有较大的油气工程建设规模。在油气工程建设企业涉外工程项目管理中全面促进安全文化发展，将进一步夯实生产基础。近年来，我国信息环境逐步改善，信息传输渠道具有了多样性特征，油气工程建设企业涉外项目管理可借助信息渠道进行安全文化内容的传输，有效提高生产人员和相关管理人员的安全意识，形成完善的安全管理体系，有助于优化经济基础，提高经济产出的稳定性，降低生产风险。

二、油气工程建设企业涉外工程项目管理中的安全文化发展对策

（一）实行安全战略措施

国家统计局资料显示，2014年～2018年，我国新增油气管道总长度分别为6800.0公里、5200.0公里、627.0公里、7306.0公里和2863.0公里，可知随着我国经济的迅猛发展以及国家对石油、天然气需求的大幅增加，油气工程建设企业涉外工程项目管理工作还将持续推进，可通过实行安全战略措施，促进安全文化发展，以下对其进行介绍：

油气工程建设企业应在项目管理中建设安全生产管理体系和安全生产制度体系，有效优化安全生产管理信息系统，搭建安全生产培训和教育宣传平台，充分深化风险管控和隐患排查意识，有效优化安全管理环境。同时，还应结合安全管理现状和安全文化发展现状，建设安全绩效考核体系，实现安全生产意识的全面渗透，并利用安全生产应急救援体系充分体现危机意识，形成全覆盖的管理环境。另外，在企业安全文化建设过程中还应设计并落实安全文化测评体系，夯实基层管理，保障安全投入，实现安全管理文化的全面输出。

（二）健全战略实施保障

公开资料显示，2014年～2018年，我国油气工程行业规模分别为3886.2亿元、2983.7亿元、2944.4亿元、3181.2亿元和2864.2亿元，面对经济全球化的影响，在油气工程建设企业涉外工程项目管理中全面发展安全文化，能够进一步履行安全生产主体责任，实现防患于未然，降低重特大安全生产事故发生概率。可通过健全战略实施保障，实现安全文化发展：

在健全战略实施保障的过程中，油气工程建设企业应坚持科学性原则，强化组织保障，建立战略实施考核制度，加大宣传力度，同时，应形成安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物质文化，树立正确的安全理念，将科学的安全管理方法和全局性原则融入安全生产过程中，不断夯实技术支撑，营造安全的文化氛围，建立企业发展的长效机制，有效优化安全文化建设步骤，制定安全生产目标，确立各部门安全管理职责，充分细化安全考核内容。另外，还可建设视频集中监控系统，提高安全管理的时效性，开展生产环境安全文化宣传活动，拓展安全文化的覆盖面。

（三）建立安全评价体系

安全文化发展是油气工程建设企业保持经济稳定产出态势的关键，应积极建立安全评价体系，以下对其进行介绍：

油气工程建设企业应构建安全文化评价指标框架，形成安全文化评价结构图。安全文化评价结构图主要包括安全观念文化、安全行为文化和安全环境物态文化三个模块，其中，安全观念文化模块又包括安全愿望、安全理念和心理认知，安全行为文化包括教育培训、现场文化、岗位文化、管理文化、行为控制和行为激励，安全环境物态文化主要包括硬环境和软环境。在安全文化评价结构图的支撑下，企业将具有有序的安全管理空间，能够实现安全管理意识、安全生产意识的充分渗透。另外，油气工程建设企业还可构建以事故因素为基础的安全文化评价结构图，对工作环境、组织管理、制度化程度、接受程度和发展程度进行分析。

第5篇：工程项目安全管理研究范文

【关键词】工程项目；施工建设；现场施工；安全管理；研究

从实践来看，当前国内正处在工业化建设初级阶段，城市化建设进程的不断加快，导致工程项目施工现场安全管理问题屡见不鲜。因此，应当不断加大对工程项目施工现场安全管理的力度，尽可能地减少各种意外事故的发生，以保证我国工程项目施工建设事业的可持续发展。

一、当前工程项目施工现场特点分析

从实践来看，工程项目施工现场的生产要素相对比较集中，通常情况下多个工种交叉作业，而且作业环境也呈现出多样性特点，施工人员及机械设备的流动性非常的大。受多种因素的影响，当前工程项目施工现场安全管理主要表现出以下几个方面的特点：

（一）规模化工程项目施工建设，无形中增加了施工的难度和危险性。据调查显示，近年来国内固定投资一直保持着较快的增长势头水，工程项目建设总产值保持着每年10%以上的增长速度。这种快速发展的模式和工程项目的建设规模、数量，加大了工程施工安全管理的难度。

（二）工程项目建设投资主体呈现出多样化的特点。目前来看，工程项目建设投资主体构成非常的复杂，主要包括国有、股份制、外商投资、私营以及个体等形式。由于每一个统一有效的管理体系，因此工程项目实际建设过程中，施工现场的安全难以有效保障。

（三）工程项目施工模式发生了巨大的变化。近年来，随着工程项目建设专业化的发展，总包、分包、劳务分包以及咨询和项目管理等业务形式应运而生，工程项目的建设分工越来越细，尤其是经营模式以及具体施工方式都在不断的改进和创新，传统的安全保障体系难以适应快速发展的客观需求。

（四）工程项目从业人员的素质普遍偏低。据调查显示，当前我国工程项目建设中的从业人员大约有3900万，其中农民工的占有比例超过了80%，甚至在有些工程项目施工建设中占九成以上。这些从业人员的综合素质，尤其是安全意识比较淡薄，缺乏有效的防护技能。

二、工程项目施工现场问题分析

随着我国社会经济的快速发展和工程项目建设水平的不断提高，当前工程项目施工管理质量也有了很大的提升，但实践中依然存在着一些问题，总结之，主要表现在以下几个方面：

（一）从业人员岗前安全培训力度有待进一步加大。从实践来看，当前大多数工程项目建设从业人员岗前安全培训工作没有认真落实，很多情况下只是流于形式而已。此外，从业人员的流动性非常的大，要保证每一个从业人员都经过安全教育培训几乎是不可能的。

（二）工程项目施工现场管理落实不到位。安全责任管理机制没有有效的落实到位，是造成安全事故发生的一个重要因素。工程项目施工管理，实际上是一个动态的管理过程，虽然一些不安全的影响因素可在某种程度上得以控制或抑制，但是人为因素却是其中最为棘手的一个。

（三）施工工期控制具有盲目性和随意性，安全资金不到位。据调查显示，工程项目施工单位为了减少施工成本投入，尽可能地想压缩工程施工工期，而且多数情况下表现出一定的盲目性和随意性，因此可能会带来很多的施工现场安全隐患。

三、加强工程施工现场安全管理的有效措施

基于以上对当前工程项目施工现场安全管理中存在的问题及成因分析，笔者认为可从以下几个方面着手应对：

（一）转变传统的管理模式，加强现场管理

强化现场执规检查，严格执行严重违章、重复违章强制待岗及管理人员连带积分制度。

（1）落实“亮剑、求真、创先”精神，落实部门分工、各负其责。实践中应正确处理加强管理和安全生产的关系。认真落实管生产必须管安全，管专业必须管安全、谁主管、谁负责、谁实施、谁负责的一岗双责要求，在安全管理上，各级负责人认真践行“六个亲自”要求，静下心来抓好安全生产工作。

（2）各级管理人员在抓业务工作同时，要抓安全工作。增强管理的针对性和穿透力，真正将安全工作落实到基层班组、落实到生产一线、落实到每位员工，避免管理上的“上层自转”和“层层转发”现象。

（3）正确处理日常工作和落实职责的关系。全面做好建章立制、部署和检查、考核、指导工作，细化上级管理要求，指导、帮助班组更好的领会、落实；各班组做到细化规章制度和狠抓落实，在布置生产任务时，充分考虑本班组的承载力，落实各项安全措施；生产班组认真执行各项管理制度、现场规程，认真组织工作，开展安全风险辨识，落实现场风险预控措施及各项安全工作要求。

（二）树立以人为本的安全生产理念

建设主管机构和建筑单位应统一思想，始终把施工安全生产工作放在最重要的位置，作为最主要工作来抓。当前，要以学习宣传贯彻建设工程安全生产管理条例为契机，进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识，做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉和责任感。切实加强领导，明确施工安全生产职责，强化施工安全生产管理，切实提高施工安全生产管理水平和施工现场的安全生产文明施工水平，确保安全。

（三）重视施工安全工作的动态管理

更新观念，充分认识到建筑施工安全管理工作是动态的，安全生产重于泰山！人命关天，责任重大，一点松懈、思想都要不得，而且施工安全管理工作既艰巨，形势又严峻，必须考虑调整现行落后、不适应保稳定促发展的管理机制，确保建筑施工安全管理工作平衡发展。

第6篇：工程项目安全管理研究范文

关键词：工程项目；建设；安全管理；问题；措施

工程项目建设施工现场由于施工作业环境较差，施工临时建筑设施较多，施工参与人员较多，不同的施工工序经交叉作业，导致工程项目建设施工安全影响因素较多。随着工程建设项目的迅速增长，强化工程项目建设施工现场安全管理，提供人性化、安全化的施工作业环境，保证施工作业现场的人员与财产安全，已经成为当前工程建设项目管理的重要内容，对于确保项目的顺利进行，实现项目建设的经济效益与社会效益也具有重要的作用。

1 工程项目建设施工现场作业特点分析

工程项目建设施工现场由于大多数处于露天的环境下，施工作业干扰因素较多，施工作业人员混杂，不同工种以及不同工序交叉施工作业多，因此工程施工现场安全管理影响因素较多。综合分析可以发现工程施工现场作业主要有以下特点：

（1）工程项目建设施工周期较长。由于工程施工规模一般较大，因此工程项目建设施工周期相对较长，部分工程施工周期甚至在数年以上，而且不同施工季节以及不同施工周边环境的变化对于施工现场的安全管理带来较多困难。

（2）工程项目建设施工现场涉及到的施工作业种类以及人员数量较多。工程项目建设施工一般都会涉及到土建施工、结构施工、给排水以及电气施工等，不仅是工作作业工种多，而且不同的施工专业经常交叉作业，导致安全管理工作难度大。

（3）工程项目建设涉及到的高危作业环境多。在工程项目建设过程中，经常会存在这高空作业、起重、地下作业以及爆破等高危环境作业情况，管理不慎极易造成安全事故的发生。

2 工程项目建设施工现场安全管理问题分析

（1）施工现场安全管理工作不到位。部分工程项目建设施工安全管理体系不健全，缺乏安全管理机构，安全管理制度以及安全管理岗位责任流于形式，可实施性较低，导致施工现场安全管理问题频发。

（2）施工现场参与人员安全意识较低。由于未针对工程项目施工现场的管理人员以及技术人员开展全面的教育，因此施工现场参与人员安全意识缺乏，违反安全操作规程施工作业的现象时有发生。而且劳动保护用品使用率较低，对于紧急突况缺乏应急能力。

（3）施工现场安全投入较低，没有制定全面的应急救援预案。首先，在施工安全管理投入上，由于资金不足导致安全防护设施、个人防护用具等必需品缺失，给施工现场安全施工作业造成隐患。其次，由于对施工现场安全管理重视程度较低，因此未能制定安全突发事故的应急管理预案，在部分施工现场出现紧急突况时，缺乏科学合理的应对指导，导致人员伤亡与财产损失的扩大。

3 工程项目建设施工现场安全管理优化措施研究

（1）强化施工现场制度管理，建立健全安全生产责任管理体系。首先在工程项目建设施工开始之前，应该根据国家《安全生产法》以及《建设工程安全生产管理条例》中的相关要求，针对施工安全管理建立完善的施工安全管理制度，通过在施工项目部中成立安全施工管理机构，将安全生产管理工作落实到施工现场管理过程中。其次，将安全施工与施工项目的绩效管理相结合，通过绩效考核与奖惩制度，促使施工现场的项目管理人员以及施工作业人员重视安全施工，并在施工作业现场管理中彻底落实各项管理要求。

（2）完善施工现场安全技术交底工作。在工程施工队伍进入施工现场开始作业之前，应该按照施工组织计划中的相关规定，由施工项目技术人员向施工队伍以及施工作业人员进行安全技术交底，对施工作业安全注意事项进行详细的说明。施工现场安全技术交底的内容主要包括不同施工作业的特点、施工作业的危险点、施工作业的安全事项、施工作业紧急突况的处置、安全操作标准规程等各项安全注意事项。为了确保工程施工安全顺利进行，必须保证安全技术交底工作的全面完善，为工程施工安全管理提针对性较强的管理依据。

（3）强化工程项目建设现场施工作业人员的安全教育培训。通过开展必要的安全生产教育培训，可以有效的提高施工参与人员的安全意识与自我保护能力。培训教育内容应该结合根据国家劳动部出台的《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》，对施工项目参与的管理人员、作业人员进行全面的安全教育。安全教育要涵盖安全施工管理思想、安全施工具体技术措施以及安全防护自救知识等一系列内容。

（4）重视施工现场安全检查管理工作。为了确保工程项目建设期间安全管理制度以及安全管理措施能够得到有效的落实，相关负债管理人员应该在施工期间定期开展施工现场安全检查。重点检查施工现场作业人员的安全意识，安全管理制度是否全面，安全培训教育是否定期开展，机械设备操作是否符合操作规程，施工作业人员的劳动防护设备是否齐全，是否存在安全隐患等内容。通过对施工现场的机械作业设备、劳动作业环境以及施工作业行为的检查，及时总结施工现场安全管理存在的问题，并妥善处理施工现场安全隐患，避免安全事故的发生，确保工程项目建设顺利进行。

第7篇：工程项目安全管理研究范文

【关键词】交通工程；安全精细化管理；分析研究；建议对策

在交通工程的项目管理中，最重要的就是安全管理，做好项目建设的安全管理关系着整个交通工程项目的质量。所以在交通工程项目安全管理中，采取新的管理思想和管理手段，通过安全的精细化管理方式，规范管理手段，强化责任落实，提高管理质量。下面就安全精细化管理方式在交通工程管理中的应用进行论述，分析其中存在的问题，给予指导和建议。

1 交通工程项目建设中的安全精细化管理

在交通工程项目建设中实行安全精细化管理是遵循社会的客观发展规律，落实科学发展观的基本思想。在工程管理中实现全面、全角度、全方位和全过程的监督和跟踪，摒弃原有的粗放型管理模式，使其达到标准化、程序化和规范化的作业模式。因为在整个交通工程项目管理中，必须将安全管理作为重点项目，从事故预防管控的角度来对监理、承包商和各层级的责任管理机构进行控制和监督，做好安全管理工作中的细节问题，提高整个交通工程项目建设的总体水平。

2 交通工程项目建设中对承包商采取的管理措施

在交通工程项目建设中采取安全精细化管理模式，通常会在项目施工前和项目施工过程中进行控制。

2.1 项目施工前

（1）在交通工程项目开工前，需要对安全生产的责任人进行教育和培训，使其充分认识到交通工程建设的施工状况，明确各项施工环节中安全管理要求等。

（2）完善安全管理制度，实行承包单位安全责任制，对现场所有的工作人员实行三级安全教育，加大对工作人员的安全教育的培训力度，明确和落实好各部门、各班组和各级管理人员的安全责任，生产中保证遵循规范的安全规章制度，对工种人员进行安全技术交底，做好相关人员资料的归档和收集等。

（3）根据具体的交通工程项目制定重大风险源清单和工程项目风险源清单，针对重大风险源，必须要制定合理的应对措施。

（4）总承包需要根据工程的需要进行分包商的选择，选择时要比较之后，选择信誉度高，专业技术水平好的分包单位，同时要检查分包单位必须要具有《安全生产许可证》，并查看其相应的施工资质。总承包单位对分包单位实施现场安全管理，禁止施工项目的再承包，避免安全责任的混乱。

（5）承包商开始项目施工之前，首先要做好一系列的准备措施。加强对施工组织的技术设计、施工方案和施工问题应对方案、安全技术措施等检查和审批管理。另外对于项目施工大危险性的部分工程，需要根据具体情况，按照《危险性较大的部分工程安全管理办法》的管理细则来进行实施，并在做好各项方案后，由企业施工人员统一进行检查和编制，附具安全验算结果。

2.2 施工过程中

（1）做好风险源的排查和应急处理

在项目施工开展一段时间后，需要根据工程情况来修整并排查安全风险报告，对现场的安全风险情况进行评价和辨识，对风险源进行记录，制定相关的措施来降低风险。另外对较大风险的风险源需要专门备案，且要建立事故救援组织，以备不时之需。

（2）加强对班组成员的安全教育和管理

作业班组的安全管理是整个项目安全管理的重中之重，必须要对每个作业班组的施工组长以及施工成员进行安全的教育和培训。明确每个施工成员的岗位责任和义务，由班组长对施工成员进行安全负责，管理好每一位施工成员；每个施工班组都要制定自己的安全管理制度，实现具体的安全目标，并抓好岗位的教育培训和安全技术交底等工作；每天的作业前，都要由班组长做好技术交底，严格控制施工中的安全事故。

（3）控制交叉施工安全，落实属地管理制度

存在交叉施工作业和落实属地的作业需要根据情况来签订《安全生产协议保证书》，必须要明确两方的责任，排除交叉风险，保证施工质量，提高施工效率。

（4）管理好施工机具和特殊设备

在交通工程施工中会涉及到很多危险性大、涉及到生命安全的特种设备，同时会伴有运输工具、危险性物品的容易的等，必须要按照生产单位的规定和国家有关规定进行检测和检验，经检验合格后方可投入使用，并在具置设置安全标志等。对于机具设备的使用，需要建立设备使用档案，完善使用、检测、检修和维修制度。

3 交通工程项目建设中对监理的管理措施

在交通工程项目建设的安全管理工作中，必须要做好监理工作，通过规范监理单位的监理行为，依照《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，做好各项监理工作，提高监理效率。

3.1 选择和配置专业的监理人员

为提高交通工程项目建设的安全管理质量，必须要在驻地监理设置安全监理，在选择安全监理时需要对监理人员的技术资质进行要求，最好是中级职称以上的且具备安全工程师资格证的监理人员。

3.2 严格管理监理日志

监理人员在对工程项目进行监理时，必须要做好每天工地安全记录情况，将监理的内容记录在监理日志内，尤其是要对存在较大危险源的工程项目，做好有效的记录。在检测中如果发现工程项目存在问题或者存在安全隐患，就必须要及时修整，对违章恶化违规的操作予以纠正和批评，将所检测的内容上传至网络安全管理平台。

3.3 《监理实施细则》的相关要求

根据《监理实施细则》中的规定，有针对性的按照施工特点来制定安全管理措施，并且对于后期进行变更和修改的施工工艺或者程序，监理单位需要对其进行及时的修整和完善，避免出现管理细则的漏洞。

3.4 创新的管理办法

（1）定期的对施工现场的情况进行检查，并通过书面的形式进行报告，不定期的对施工现场的情况进行抽查，监督施工人员的积极性。（2）在每个月或者每个季度都要对现场的施工工人进行大规模的安全教育，每个月进行安全检查，通过会议的形式来对检查结果进行评定和分析。（3）不定期的根据施工情况对重大风险源进行评价和分析，制定相关的措施来加以防范，避免重大的事故的发生。

4 结束语

随着时代的发展，交通工程项目建设逐渐增多，但由于交通工程工序的复杂，在施工过程中会产生很多安全方面的事故。为避免工程建设中安全事故的产生，必须要针对具体的施工项目来制定行之有效的措施。在交通工程项目施工安全管理中不但要坚持严格管理科学管理，还需要采取安全精细化管理的模式，利用创新的工作方式和工作思想，提高交通工程项目管理的水平和质量。

参考文献：

[1]游声构.广州轨道交通工程安全精细化管理的分析[A].广东铁道学会、世界轨道交通发展研究会.第十五届粤、京、港、沪铁道学会学术年会第八届世界轨道交通发展研究会年会论文集[C].广东铁道学会、世界轨道交通发展研究会，2011.

第8篇：工程项目安全管理研究范文

关键词：市政工程；安全管理；现状；提升

中图分类号：TU99 文献标识码：A

引言

安全检查作为一种督促与指导，其目的是帮助施工管理者和施工人员养成一种安全意识，时刻绷紧安全生产的意识，这种意识养成需要一个长期的过程。在市政工程项目施工安全检查的时候，要求做到有计划、有层次的依次展开。在市政工程项目建设的过程中，安全管理工作是施工过程管理的主要内容之一，安全管理的质量，将会对市政工程项目的顺利实施产生直接的影响。因此，加大对市政工程项目建设安全管理的研究，有着重要的理论与实践意义。

1市政工程施工中安全管理的现状分析

1.1 施工队伍安全管理的水平有待于进一步提升

在市政工程施工的过程中，有的施工队伍中各级施工人员对于施工安全技术规范、安全管理人员的要求，等了解甚少，甚至兼任安全管理人员的情况时有发生。这些都会造成安全管理工作不到位、安全隐患不能及时消除，影响了市政工程施工的顺利进行。其次，由于受到资金、安全意识等因素的影响，在进行安全管理部门设置时，存在不合要求、设置不规范等问题，导致安全管理机构成为一种应付检查部门的摆设。第三，由于施工企业工作人员的流动性，造成新招聘的员工培训工作不到位，可持续性较低，影响了市政工程安全管理的效果。

1.2施工安全管理意识有待于进一步的提升

市政施工安全管理意识不足，首先表现为市政施工单位对安全管理人员的岗前培训工作落实不到位，这使得施工单位的安全管理人员，在不具备上岗资格或者不能胜任安全管理工作的情况下开展安全管理，势必会对安全管理的效果产生不利的影响。其次，市政施工现场车辆与施工机械设备管理不到位，给市政施工安全管理造成了安全隐患。再次，因为施工不能严格根据施工规范的程序进行，造成了一些安全隐患的出现。一些施工单位因为缺乏安全施工方案或者没有根据既定的施工方案施工，而忽视安全施工方案的约束，这些都给市政安全管理效果造成了不利的影响。

2 提升市政工程施工安全管理有效性的策略

2.1 构建完善的安全生产管理制度

在市政工程安全管理工作落实过程中，施工单位的安全组织机构对提升市政工程安全管理的效果有着非常重要的意义。市政工程安全组织部门的设置，要具备高度的责任心和专业能力水平，并且不能够仅仅是一种流于形式的设置。正规的安全管理部门的设置同时需要健全的市政工程安全管理规章制度，在安全管理制度的约束和规范下，提升市政工程施工安全管理工作的针对性、系统性与可操作性。

2.2 提升安全施工的教育与培训效果

由于市政工程安全管理工作内容多、涉及人员复杂等特点，需要在日常的过程中，加大对市政工程施工人员的安全教育与培训工作，通过长期、系统的落实市政工程安全管理的教育与培训工作，提升市政工程参与人员的安全行为意识。安全教育工作可以由施工单位的人力资源部门具体负责，在开展的过程中，要通过案例分析、安全内容教育等，提高员工的安全意识，降低违规操作等行为的发生，安全教育从形式到内容都需要体现严格、高效、正规的要求，以此来提升市政工程施工安全管理的效果。

2.3 做好市政施工安全隐患的判断与控制

在市政工程项目施工的过程中，存在多种安全隐患，常见的危险源主要有以下几种：各种爆破器材的施工应用、特殊设备的现场作业、高空施工、各种地下管道等等。因此， 这就要求在施工之前要针对此项目存在的危险源与安全隐患，作出全面、科学的诊断，在此基础上制定科学合理的安全隐患排查方法，并做好安全施工程序与注意事项的制定。例如：在地下管道危险源确定以后，要做好安全隐患控制范围的划定、安全信息的传达、施工成员的通知与警告牌的设置等等。提升对危险源识别与控制效果，是保证市政工程施工顺利实施的基础。

2.4 加大对市政施工安全检查与奖惩

市政施工安全检查有常规性与特殊性两种安全检查的方式。常规性安全检查是长期作业人员，对存在安全隐患的施工部位等作出检查与监督，以及时的发现存在的安全问题。对特殊性安全检查，指的是在特定的时期，实施的大范围、多层次的检查，特殊性安全检查的针对性强，突击检查的特征明显，特殊性安全检查其目的是更好的促进施工人员安全意识的养成。第二要加大安全工作的奖惩力度。安全问题作为市政工程项目建设主要工作内容，安全工作的质量，既关系到施工的质量，更关系的施工参与人员的人身财产安全。因此，在市政工程安全管理工作中，加大奖惩的力度，对于鼓励安全意识高、安全规范操作等人员的积极性，引领施工单位的安全施工，有着重要的意义。

结语

综上所述，在市政建设施工的过程中，安全生产是一项长期的、系统的、精细的工作内容。提升市政工程建设的速度、质量，需要安全管理工作保驾护航。做好市政工程安全管理工作，需要从制度环境的建设着手，以施工参与人员的安全意识提升为切入点，保证市政安全工程施工的顺利实施，更好的实现施工单位的经济效益与社会效益。

参考文献：

[1] 钟骏武.浅析市政工程施工中安全管理[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(08)

[2] 刘志强.浅析市政工程施工的安全管理[J]. 黑龙江科技信息. 2011(12)

第9篇：工程项目安全管理研究范文

本文通过项目监理重点工作――“四控二管一协调”中的安全控制，运用系统工程理论，参考国内大量文献，结合工程案例统论述了工程监理在房建工程安全控制中的作用。

关键词：工程监理、房建项目、四控两管一协调

中图分类号：C93文献标识码： A

一、工程监理在房建工程安全管理中的作用

房建工程中监理工作内容广泛，其中，工程的安全监理是其工作内容中非常重要的一部分，与投资、进度、质量等模块共同构成了工程建设项目目标体系。安全监理对于改善工程建设项目安全事故频繁发生的现状，有重要意义。通过总结工程监理在房建工程安全管理中的作用，笔者认为，其作用主要表现在如下几个方面。

1、强化房建工程安全管理意识

《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施，进一步扩大了工程监理单位的服务范围，即在原来三控二管一协调的基础之上，加入了安全管理。从政策可以明显看出，国家已经开始下力气改善建设工程项目安全事故频发的现状。在工程监理服务范围内，引入安全管理工作，一方面能够改变施工单位自身安全工作不到位的局面，由监理单位以第三方身份介入工程项目的监管，督促施工方健全安全管理工作，弥补安全管理的不足，从而避免安全事故的发生；另一方面，由于工程监理单位作为第三方监理机构，总监理工程师是监理单位派驻施工现场的第一责任人，房建工程的安全是主要工作内容之一，因此，监理单位会从意识上对工程的安全生产引起足够重视。无论在何种情况下，其工作都会把安全监理作为工作的核心内容，并深入理解安全与发展、生产、效益的关系。由此可见，安全监理不仅能够强化自身对项目安全管理的意识，而且还能够深化施工方对安全生产的有效把握。

2、建立健全工程项目安全管理体系

为了做好房建工程的安全管理工作，监理单位以及施工企业的各部门、岗位等都会根据个人责任特点，细化安全管理工作。监理单位会根据项目特点，构建以工程监理单位为核心的安全监理管理体系，并丰富及深化安全管理体系的各部分内容。完善的工程项目安全管理系统，能够使得各岗位的安全职责明确到位，督促各安全管理工作落实到位，从而保证房建工程中安全管理工作的正常、有序的展开。

3、项目安全管理贯穿工程施工的全过程

工程监理的引入，使得项目安全管理工作遍布于工程施工的各个方面。一般情况下，建设工程安全监理工作以预防为主，会对工程安全管理过程中发现的安全隐患，工作漏洞等进行详细记载，及时地逐项落实，督促各单位针对该类情况限期地制定有效方案，及时整改。工程项目过程中的重大危险源是安全监理的关键部分，工程监理会根据危险源特点设置监理台帐，以方便跟踪监理项目施工过程中出现的重大危险及监督施工方案中所采用的安全技术措施。一旦发现安全隐患，会立即通知有关的施工单位，督促其及时处理，杜绝安全隐患的存在。

4、监督施工单位建立并完善安全生产体系

工程监理单位注重施工单位的安全生产管理体系的监理与完善，并督促施工单位安全管理措施落实到位。在项目安全管理过程中，监理单位会对施工单位及施工单位的管理人员进行认真地资质审核，会对施工单位的各种制度、记录等进行详细的核查，例如施工机械的设备维修、检修记录、安全检查记录、安全生产管理责任制落实情况等等。施工单位生产体系的建立及完善，能够保证施工单位按照规范化的施工标准组织施工，从而可以有效防止施工现场安全隐患以及不安全因素、事故的发生，保障工程质量，因此，工程监理单位的介入，对施工企业监理并完善安全生产体系有重要的作用。

5、协调工程项目各单位、各部门

现场管理面临的环境并不是一成不变的，而是随时可能发生变化，这就决定了现场安全管理具有动态特点。工程监理单位第三方引入，使得安全监督管理工作能够发挥长效机制。监理单位在实际的安全监督管理工作中，会紧密联系施工单位以及建设单位，并定期召开由各方参与的安全监理会议，抽查安全资料的收集及整理归类，不定期地对工程的施工进行安全检查。对工作中出现的问题，会及时通知工程项目各单位及部分，做好单位及部门之间的协调工作。

二、工程监理在房建工程中安全管理的方式探讨

工程监理在房建工程安全管理中的作用突出，因此，如何在实际的监理工作中，细化安全管理，提高安全监督的效率及全面性显得尤为重要。下面就工程监理在房建工程项目中的安全管理方式作深入的探讨。

1、重视指导性文件编制

安全监理文件是监理工作展开的纲领性文件，具有重要意义。在实际的编写过程中，一般根据房建工程项目的安全特点，以具体策划安全监理文件。安全监理文件包括安全监理规划以及专项的安全监理实施细则等。这些实施细则覆盖面广泛，包含深基坑、塔吊（群塔）、施工升降机、脚手架、悬挑式钢平台、临时用电、高处作业、高大模板支撑、钢结构安装等等。值得注意的是，安全监理文件应该具备较强的实际操作性，不可过多地出现空话、套话。在该文件中，需明确监理工作的要点及实际监理工作的深度和水平，部分细节问题应在工程的建设进度中逐渐完善。依据项目安全特点，在安全监理文件基础上，深入分析工程危险源，按照工程施工阶段列出危险源清单，安全监理管理者针对清单内容及时地对施工现场进行有重点、有针对性地检查及督促。需注意的是，危险源清单并不是固定不变的，而是处于动态变化之中，应随着工程的进展进行阶段性地更新。

2、确定安全监理工作程序

在房建工程开工之前，监理单位应该对安全监理工作的各种程序进行明确化，督促参与项目的各方建立并完善相关的安全规章制度，争取实现安全生产责任制度落实到位，安全管理工作有序展开。为提升事故发生时的应急处理能力，应根据拟建房建工程的特点，编制相应的安全事故应急预案。另外，应加强安全监理工作程序的拟定以及项目安全管理组织机构的构建工作，保证工程安全监理工作正常、有序地进行。

3、有序展开专项方案专家论证

根据有关规定的指示，施工单位应该对危险级别较大的分部分项工程制定针对性的专项方案。若分部分项工程的危险级别更大，并大达到一定的规模，则工程监理方则需配合施工方，组织领域内专家对已制定的专项方案进行深入论证。

保证方案的有效、可操作性。监理单位在驻场后，应该在危险源的基础上，深入研读相关图纸，识别出需具体制定专项施工方案的分部分项工程，并列出需要专家论证的工程清单。

4、督促及指导施工方深入细化安全管理工作

对进入现场的人员进行全面、深入地安全教育，并建立安全教育花名册，督促施工方强化安全生产的宣传工作，共同营造安全工作的氛围。对施工单位的管理人员进行核查，以保证在安全管理过程中能够做到管理人员到位、到岗，并且具有有关权威部门提供的资质。仔细检查专业工种的资质检查，保证人员、证件对应，证件真实。检查进场作业的大型施工机械设备的合格证书以及操作人员的资质证明。对所有审核工作内容，应该保留书面的审核记录，以备查阅。

5、健全完善安全监理执行制度

工程监理单位应建立包括业主、分包单位、总包单位在内的每日例行巡查制度。对工程施工过程中的各种问题进行巡查，在巡查完毕后，召开巡查结果讨论会，以明确相关安全管理工作的整改要求以及期限。另外，工程监理单位还需完善定期检查及不定期检查的监督制度。

6、加强危险源管理

在房建工程的监理过程中，针对项目特征，善于分析以及辨识危险源，这对于提高项目整体的安全管理水平有重要意义。在实际操作时，工程监理方可详细列出工程中存在的危险源，并建立危险源管理台帐，组织安全监督管理人员，定期地对这些危险源进行排查，并详细记录危险源情况。一旦发现存在重大危险源，应该立即启动相应的安全管理程序，对施工单位施加压力，强行限期整改。

总之，安全管理是整个房建工程项目中不可忽视的重要部分，而工程监理单位则作为监督安全管理工作是否落实的关键机构，发挥了突出的作用。在实际监理工作中，应该做好工程项目的安全管理工作，保证工程的顺利进行。

结束语

近年来全国房建工程发展很快，因其建设特点需要，工程监理在房建工程管理中己经形成自有特点，发挥着不可忽视的作用。

本人在调研中借鉴了国内众多监理工程师和项目总监的经验，仍存在许多不足之处，房建项目监理工程是一个有着自身特色的系统工程，还需深入的研究，今后工作中，希望有更多的研究人员投入到此项研究中来，在总结实践经验的基础上，为科学、高效、快速发展我国房地产项目工程的监理工作，让工程监理在房建工程项目管理中发挥更大作用做出自己的贡献。

参考文献

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