绿化工程安全保证措施精选(九篇)

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第1篇：绿化工程安全保证措施范文

关键词：园林绿化；施工管理；存在问题；优化措施

中图分类号： TU986 文献标识码： A

园林绿化承担着城市健康良好发展的重任，是城市基础建设的重要部分，它的施工质量是确保一个城市经济建设速度发展的基础。城市园林绿化的施工工程管理和质量与城市建设资金的高效利用息息相关，因此，为了确保整体工程和城市绿化的目标，在园林绿化的施工过程中，首要的任务是做好工程的有效管理和质量控制工作。

一、现代园林绿化工程的特点

1、施工对象的生物性。园林本身具有一定的特殊性，具体体现在其内部的植物均为活体，换言之，园林是一个由诸多生命体组成的系统，在这一前提下，园林绿化施工管理的主要对象均为活体，这与一般的施工管理完全不同。大部分苗木的种植都对季节性和土壤条件有所要求，这也是其生物性所决定的，而自然条件会对园林绿化施工管理工作的开展带来一定程度的影响，使得施工质量控制的困难程度有所增大。

2、施工过程的协调性。现代园林绿化工程的建设宗旨在于利用形态各异的植物、景观小品以及古典建筑等具有艺术性特征的作品，在合理搭配的基础上，使艺术美与自然美有机结合在一起，从而带给人们更加美好的感受。在这个过程当中，有些细微环节仅凭借设计很难达到理想中的效果，所以要求现场的工程技术人员在施工阶段应以创造性的方式来实现设计者最初的意图。例如，园林内的假山堆砌，同一张设计图纸由不同的人员进行施工，最终的效果势必会截然不同。为此，在现代园林绿化工程施工中，应当对设计与施工、人与自然进行协调统一，以此来彰显出园林工程的特色。

3、工程建造的艺术性。现代园林绿化工程所要展现给人们的是一种美的享受，这种美主要体现在园林本身的艺术性上。而想要使人们能够感受到园林的艺术性，则需要通过工程施工来进行营造。换言之，对园林的绿化施工过程实质上就是营造艺术性的过程，通过施工管理则可以使想要达到的艺术性能够实现。

二、园林绿化工程在建设管理中存在的问题

由于市政建设部门对园林绿化施工主体资格并没有硬性的要求，在管理和监督上也存在着明显的不到位，加之现在园林绿化施工方案没有确切可供参照的执行标准，施工主体的多维性也在客观上大大消弱了相关职能部门的监督力度。一方面，我国的园林绿化施工人员大多数是建筑工程队里的农民同志，他们没有相应的施工技术作业证书，在园林设计原理、设计理念方面也缺乏专业性的培训和教育。园林绿化建设工程和普通的建筑工程不一样，由于其有严格的技术标准等硬性要求，在客观上就对施工人员的专业素养有着很大的依赖性。而目前我国在此领域的现状不容乐观，园林施工人员的业务技术水平远远达不到市政建设目标的实际要求，社会上也缺乏相应的培训机构对专业绿化人员进行定期的培训和指导。另一方面，一些施工单位为了利益的最大化，他们也往往偏爱那些没有专业背景，而且价格低廉的施工人员为其施工。最终导致园林绿化施工质量严重的不合格，没有实现工程预期的建设效果。

三、优化园林绿化工程施工管理的有效措施

1、整体提升工程施工人员的素质。要做到保障园林绿化工程施工项目的质量和技术水平，最首要的、也是最关键的一个环节就是有效提升园林绿化工程施工人员的整体技术水平和职业素质。第一，就是要严格管理该行业施工人员的准入机制，在入口处把好关，低素质的、低水平的工程施工人员严禁或者经培训合格后方可进入该行业从事相关工作，争取打造具有该行业专业知识、掌握施工技术，以及高素质的队伍。其次，是要定期对该行业的相关人员有针对性的开展继续教育，保证园林绿化工程施工队伍的发展和壮大与市场和时代的需求同步，这样才能保证园林绿化工程施工队伍的市场竞争力，进而从人力资源的角度，为园林绿化工程施工项目的质量和品质提供保障。

2、加强园林绿化工程施工标准的制定。目前，一些园林绿化工程施工项目之所以鱼龙混杂，一个主要的因素就是缺乏统一的施工标准。因此，建立健全一套完善的关于加强园林绿化工程施工的标准及相关管理准则，是规范园林绿化及工程施工市场的重要依据。与此同时，加强相关部门的职责和管理权限，在规范园林绿化市场的同时，可以有效协调、沟通园林绿化市场及相关项目施工。另外，还需要加强政府和社会监督，通过有效监督助力该行业的市场日益规范、完善。

3、加强园林绿化材料质量的控制管理。园林绿化工程施工项目质量的保证除了人力资源和标准规范之外，园林绿化材料的品质也是一个影响园林绿化工程质量的关键因素之一。园林绿化工程的施工包括土建及土建所需的相关工程材料，以及苗木、土方、支架等工程材料，这些都直接影响着园林绿化工程的质量及日后的可持续使用性能。因此，为了为园林绿化工程的质量提供保障，要严格控制园林绿化工程相关材料的采购渠道和质量。通过规范材料采购流程，从供应商到使用者，逐层把关，严禁以次充好的材料在园林绿化工程施工中的使用。

4、加强园林绿化工程的后期养护与管理工作。园林绿化工程与其它建筑工程的最显著的区别，就在与后期的养护和管理的作用对于园林绿化工程的可持续使用关键性。园林绿化工程的后期养护工作对于该工程质量的审定，以及该园林绿化工程对于人民群众的生活和社会的实际意义至关重要。所以，一定要保证对园林绿化工程开展持续的、有效的、科学的养护方法和管理措施。而且要将园林绿化工程的养护和管理纳入到工程项目施工管理的相关规章制度中来，加强政府和社会的监督作用，提高养护和管理水平，保护园林绿化工程的有效和可持续性。

5、在园林绿化工程中强化施工安全管理。关于园林绿化工程的安全管理涉及到3个方面，第一是在园林绿化工程施工过程中的安全管理。这个环节主要涉及工程项目施工过程中的各项安全事故的发生，最关键的就是人员的安全问题。主要是要依靠提高人员安全意识、定时且及时的发现并排除安全隐患、加强企业自身和主管部门对施工现场的监督和管理。第二是针对园林绿化工程本身开展的安全管理。这个环节主要是指园林绿化工程项目是否合理合规，并且严格按照相关安全规章制度进行施工的项目，该项目本身是否存在安全隐患等。第三是园林绿化工程项目在人民群众日常生活中的安全管理。这个环节主要是指该园林绿化工程项目是否对该环境中的群众的日常生活，以及在享用该绿化项目时存在安全隐患。例如，选用的植被是否存在毒性，或者易导致过敏反应等。

6、加强园林绿化工程的施工监理。通过工程施工监理的管理措施，是建筑施工行业普遍采用的保障施工项目质量的有效手段之一。因为当前建筑施工监理制度已经全面普及到了园林绿化施工行业中，而且由于经过长期发展，已经逐步形成成熟稳定的管理体质和规范的市场。因此，对于园林绿化工程施工管理也一样可以采用借助施工监理的管理手段，及时发现和规范施工项目中存在的不符合规范的情况和不达标准的环节、材料等，可以及时有效地做出调整和改正，通过保证园林绿化工程施工中的各个环节的质量，从而达到加强园林绿化工程的质量的最终目标。

结束语

园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

参考文献：

[1]黄绍峰.探讨我国城市园林绿化工程施工管理的相关问题[J].中华民居(下旬刊),2014,01:7.

[2] 姚利表.当代园林绿化施工存在的问题和对策[J].中国新技术新产品，20l1，(05)．

第2篇：绿化工程安全保证措施范文

本文作者：王建军工作单位：山西省交通规划勘察设计院

绿化工程的监理工作方法

根据“绿化工程的施工过程：定点、放线土壤改良种植穴、槽开挖即绿地整理施基肥、保水剂等植物种植养护管理”，绿化工程施工监理阶段划分为施工准备阶段、施工、施工结束及保修期三个阶段。即施工准备阶段做到事前控制；施工阶段做到旁站监理和同步抽检，要求施工单位按照设计图纸、工程技术规程进行施工。工序完工后，要求施工单位在自检达到合格后，应将全部质量保证资料、工程质量的必要说明及隐蔽工程记录单、土壤性质测试报告等报送监理工程师审批，由监理工程师对照质量检查记录和抽查资料作观感签收；施工结束时进行量测鉴定并督促进行整改。施工准备阶段1参加设计交底；熟悉施工工程中对植物材料与工艺的要求，施工注意事项，施工安全工作的要求；澄清有关问题，收集资料并记录。2审查施工单位的施工组织设计，对其技术方案、质量措施、进度计划等提出意见，由总监理工程师提出审批意见。3审查施工单位提出的主要苗木进行实地考察，并拍照封样，督促承包单位做土壤化验和苗木检疫。4督促施工单位健全管理网络，完善质量保证体系，建立质量责任制。5检查现场的测量标记、标段划分标志、地形控制桩等。6检查施工环境和各工序（土方与种植管理情况、交叉施工秩序等，并进行督导、协调。7审核绿化工程的开工准备情况，并由总监理工程师签发开工报告。施工阶段1监理人员坚持全过程跟踪监督检查，全面掌握工序、做法和质量情况，发现违法操作规程和技术要求时立即纠正，督促施工单位做好土方、苗木质量检查和内业资料编制。2监理应对施工单位的放样、挖穴、起苗、运苗、种植及新种树养护情况进行检查、记录、抽检。3严格工序间交接检查，坚持出废土，未经验收或经验收深度不够，不准进种植土；地形未达标不准种植；苗木不合格不准种植。监理要及时对已完工序进行检查，复测签收。4审核设计变更和图纸修改，签证工程变更单时要明确数量、规格、日期，并报送建设单位。施工结束及保修阶段各单项工程完成后，监理应进行分项、分部工程的验收及评定工作，施工单位按验收评定标准进行自检自评、内业资料汇总和外观检查。监理应同步进行抽检评定、观感评定和内业资料检查，提出整改意见并检查落实情况。工程竣工验收后是缺陷责任期。绿化工程效果的好坏，养护管理相当重要，为加强养护管理，保证植物的成活率、覆盖率和整体效果，要成立养护管理班子，设专人负责，要求设备齐全，严格按绿化养护的规范和标准执行。

绿化工程的施工监理控制要点

在绿化过程的施工过程中，为了保证树苗成活率，经常会遇到垂直作业的情况，因护坡绿化需要搭设脚手架作业，需要采用相应的安全措施。首先搭设脚手架一定要符合安全规范规定，依照地势牢固布设。其次对工人要进行安全教育，作业时要有一定的保护措施，凡是雨天绝对不允许爬上脚手架进行作业，而应合理调整工作节拍，杜绝安全事故的发生。绿化工程的进度监理控制要点绿化工程施工前的进度控制，首先，监理工程师必须要检查施工单位资质及管理人员的到位情况，参加第一次工地例会，当施工单位具备开工条件后，要及时审批工程开工报审表，确保工程按时开工。绿化工程施工过程中的进度控制，监理工程师首先要审查施工单位提交的施工进度计划是否合理；其次检查并督促施工单位在施工过程中是否按进度计划进行实施，在检查中，发现实际工程进度明显滞后于计划进度时，如因甲方提供的施工场地未交出、天气因素影响、施工单位工人因素、机械操作不当或植物进场不合规格需重新更换等原因引起的进度滞后，应协助施工单位进行分析原因，并采取有效的措施对计划进行调整，使进度计划符合工程实际情况，从而满足合同规定的总工期要求。绿化工程的费用监理控制要点在绿化工程的费用控制中，监理工程师首先要熟悉施工图纸和设计要求，根据施工单位的申请和有关规定及时建立计量和支付台帐，实行动态管理，并按照合同规定和工程实际进度对施工单位提交的工程支付申请进行审核，确认无误后签发支付证书并报送建设单位。绿化工程的合同及其他事项管理要点1绿化变更工程：监理工程师应对施工单位提交的变更申请单从技术、经济方面进行分析，并认真审核工程量及单价，由变更引起的工程增减费用应征求业主同意，从而做到严格控制工程投资的目的。2当在绿化工程中有违约事件发生时，监理工程师应调查分析，掌握实际情况，依据合同规定和有关证据评估损失，提出处理意见。

第3篇：绿化工程安全保证措施范文

关键词：广场园林；景观；工程施工；组织设计

中图分类号：TU2 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）10-

由于某市人大、政协办公楼刚建成，周边道路尚未形成，场地内建筑垃圾堆积，西部围墙沿线土方没有到位。根据工程设计要求，需要挖除建筑垃圾，回填种植土；开挖水池，塑造地形；以开放式滨水景观贯穿于整个环境，以中心休闲广场为景观核心，打造主次分明各具特色的滨水景观。

1.园林绿化工程概况

工程概况中应说明：工程地点、工程规模、工程内容、质量要求、创优计划目标、园林绿化配置和计划开竣工日期等内容。

（1）中心休闲广场和亲水广场作为市办公楼绿化环境设计的主要景观节点，是本工程施工的重点，此部位的施工质量至关重要，关系到本工程的施工质量。因此在施工中要重点关注此部位的施工质量。（2）本工程要求种植的大树树种种类多、规格大、种植数量也大，如香樟和对节白蜡，要求胸径达到20CM以上；胸径12CM以上的大树有广玉兰、栾树、香花槐、枫香、女贞等，数量达195多株。其中的枫香、香樟等树木不容易移栽成活，施工时要注意栽植的各个技术环节。

2.园林绿化工程施工准备

（1）施工组织机构设置：公司质安部门、项目经理、质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。（2）园林绿化技术准备：现场踏看收集分析施工有关文件及技术资料专业图纸会审，进行设计及施工技术交底，制订最佳施工方案。

3.园林绿化施工部署及主要部位施工方案

（1）测量工程：1）测量设备投入计划；2）测量方法步骤制订；3）测量保证措施 成立项目部测量小组.（2）园林小品工程：基础工程施工方案、主体结构施工方案、装饰工程施工方案、木结构施工方案等。（3）园路及铺装工程：基础工程施工方案、铺装工程施工方案等。（4）绿化工程.1）栽植基础工程： 略.2）土方工程：土壤改良、土方造形、根据各地园林绿化技术规程。3）栽植工程：A定点放样，B种植穴挖掘，C树木起掘，D树木装运，E树木栽植，F地被植物类工程。以某市城市广场地面工程为例，该园林绿化工程中胸径50厘米的大树栽植有160多株，为确保大树移栽的成活率，达到预期的园林景观效果，专门成立大树全冠移栽QC课题小组进行科技攻关，取得了成功的经验，达到了科技攻关的预期效果。具体技术措施如下：种植穴挖掘后设置20-30厘米砂石滤水层，树木起掘采用3×3×1.2米木箱包装法，树木装运采用木箱机械吊装法，树木栽植采用浆灌法，植物生根粉泥球处理，上设透气管养护，采用电磁阀控制的全光自动喷雾技术措施。（5）养护管理工程：根据季节不同和植物季相的变化，编制相应的养护技术措施和养护劳动力的投入量。园林绿化工程施工总进度计划：按合同约定的工期，采用立体平行交叉作业编排施工班组。采用横道法或网络法编制施工总进度计划。（6）园林绿化工程各项资源需要量计划.施工机械设备的投入方案；劳动力组织投入方案 工程劳动力投入分布图；物资供应计划方案.（7）园林绿化工程施工场地总平面布置编制内容：临时围护及临时设施；材料土方运输线路及入口分布；工程材料堆放布置；临时施工用水用电分配图.（8）质量工期安全降低成本及高温雨季施工的技术组织保证措施.1）质量保证措施：质量保证五大要素―人机料法环、三级质量保证体系、质量目标责任制、措施材料及成品半成品质量控制。2）工期保证措施：做好开工前准备工作，按总进度计划编制：日周月计划并逐级保证合理安排夜间作业、合理安排劳动力工种之间立体平行交叉作业。3）安全文明施工保证措施： 建筑施工安全检查标准JGJ5999三级安全保证体系、三级安全教育百日安全竞赛、封闭施工设置安全警示标牌、现场专职保洁及环境卫生。4）降低成本措施：工程质量一次性验收达标，减少返工损失的现场科学管理，减少二次搬运费用的材料组织采购，质优价兼合理安排施工调度，缩短工期，减少人工机械与周转材料费用支出。5）雨季高温季节性技术保证措施：工地现场合理搭设临时遮雨棚，确保工程进度并采取现场防雷防电措施，及时落实园林绿化苗木抗旱养护。（9）园林绿化工程主要技术经济指标：编制工程进度目标；编制工程质量目标；编制材料消耗控制；编制机械使用和成本费用控制.

4.园林绿化工程中施工程序的安排原则

4.1遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则，合理安排施工程序

园林绿化工程与市政建筑类工程在施工工序上有着共同的特性：全场性工程的施工单位工程的施工，园林绿化工程中首先应完成场地平整与测量定位等全场性工程，然后按单位工程的划分逐个或交叉进行园林小品工程、园路铺装工程、绿化工程、绿化给排水及喷灌工程、电气安装及灯光照明工程，这样不仅有利于工程施工的相互衔接，减少工种之间时间上的交叉冲突，而且有利于节约工程成本，提高工程文明施工程度。

4.2采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏均衡连续的施工

园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用，有利于工程项目的计划管理与顺利实施，而且会带来很大的技术经济效果.以园林绿化栽植工程为例.栽植工程无节拍专业流水施工方法上，通常：确定园林绿化施工起点流向，分解施工过程 六大过程；确定园林绿化施工顺序，划分施工段 具体见栽植工程施工部署；计算各个施工段上的流水节拍 累加数列；确定相邻两个专业工作班组间的流水步骤；计算流水施工的计划工期；绘制流水施工的进度表.

4.3科学地安排高温或冬雨季节施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性

园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显，在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时：必须采取常绿落叶与喜阳阴性等搭配树种和在高温冷冬季节的技术措施。土方工程应避开雨季作业，以防土壤团粒结构的破坏，从而影响植物生长所依赖的立地条件。

4.4尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法

园林绿化工程中施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节或直接影响工程质量的工程项目，应及时采取QC课题小组进行科技攻关，并同时将成果转化为工程施工的技术措施，提高工程劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低工程成本。

4.5尽量减少暂设工程，合理储备物资，减少物资运输量，科学布置施工平面图

园林绿化工程的特性一般为工期较短、施工时效快，因而在编制施工组织设计时，临时设施应采用可再用性的移动用房；园林绿化苗木、安装管材及其他材料一般实行有计划采供，而不采用物资储备方式；土方工程要求就地取土或选择最佳的运输方式工具和线路，减少运输量上的成本支出科学合理地布置施工平面图，有利于减少施工用地的占据，为工程项目立体平行交叉施工作业提供场地条件，降低工程成本。

5.结语

本工程施工的难点：开放式滨水景观贯穿于整个环境的南北，每个景点之间互具连贯性，依靠水体形成流畅的景观视线，因此水体是各个景点联系的纽带，水是本工程环境设计的核心。水体的防渗成为本工程的难点。在施工中要严格按照设计和有关施工规范要求施工，做到质量过硬、万无一失。

参考文献

[1] 刘阳.综合性园林景观工程施工管理探讨[J].中国城市经济.2010

第4篇：绿化工程安全保证措施范文

【关键词】 园林绿化 施工管理

1引言

随着城市化进程的不断加快，许多国家已经把园林绿化作为城市文明的重要标志，越来越多的人们开始认识到园林绿化在城市建设与发展中的重要作用。因此，园林绿化建设已成为城市建设中一项非常重要的内容。它包括施工组织、施工配合、成本控制等。如果管理不到位会出现很多问题，如园林绿化工程规划不到位、施工组织不规范、管理水平低等。这些问提已经影响到了施工进度和工程质量。所以必须加强城市园林绿化建设的施工管理。

2园林绿化施工管理中存在的问题

2.1工程规划不到位。在园林绿化施工实践中，有部分工程缺乏全面、长期的规划指导，或者有的规划与城市建设实际不相符合，导致园林绿化工程与实际建设情况相脱节，致使规划绿地被个人或者单位占用的现象时有发生，大量减少了绿地数量。虽然经过调解等方式部分问题可以得到解决，但是也影响到了园林绿化与城市建设的步伐。

2.2园林绿化施工组织不规范，人员素质偏低。（1）部分园林绿化施工组织不够规范，施工过程中的各项标准控制效果不理想，给环境造成一定污染的情况经常出现，致使栽种树木成活率偏低，工程质量不高。另外，绿化施工队伍人员素质高低不齐，部分人员不懂施工图纸，不了解重要的栽培技术，对植物的种类及配置等缺乏基本的认识，致使绿化蓝图难以实现，经常出现植物搭配不合理、配置错位等问题。（2）还有部分施工人员不能够充分认识到园林绿化的重要性，在绿化施工过程中不能够按照严格的标准规范进行操作。部分施工单位单纯追求自身的经济利益，只重视最后成型的外在景观效果，进而影响了园林植物的正常生长，给后期养护管理造成一定的难度。

2.3园林绿化施工管理水平不高。相对于建筑工程来说，园林绿化工程施工的严谨性、技术性要求都比较低，即使出现某些问题也不会像建筑工程那样造成严重影响，所以部分管理和施工单位及相关人员放松了警惕，对施工过程中没有给予应有的重视，导致施工过程中的各项事宜管理水平较为低下，进而减缓了工程进度，增大了园林绿化后期养护及管理成本，提高了工程返工率。

2.4园林绿化植物质量监管工作不到位。园林植物质量的好坏直接影响着园林绿化的整体效果及工程质量，但是在实际绿化施工中，有部分施工单位及管理人员并没有认识到这一点，没有严格管控植物土球大小、病虫害和长势等问题，导致植物成活率达不到预期的目标，影响整体绿化成果。特别是对针叶树种的监管，为了使其适应城市气候，提高成活率，在移植之前一定要定植一段时间，避免单纯追求经济利润售卖定植时间不足的针叶苗木。

3园林绿化施工管理控制措施

3.1施工组织管理措施。施工中应建立完备的组织机构，包括项目经理、总工程师、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、施工队长等人员组织措施。同时落实各岗位的职责以及在工程施工过程中所起的作用

3.2施工现场管理控制。施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理的基础。因此，施工现场管理水平的高低直接影响园林绿化工程的质量和企业的经济效益。施工现场管理工作包括：施工准备、施工管理、养护管理和竣工验收等几个阶段。

3.2.1施工准备。（1）应认真会审施工图纸，并到施工现场进行确认考察核对。（2）认真做好场地平整、测量放线等前期工作。（3）编制实施性施工组织设计，包括施工概况、施工方法的确定、施工程序和进度计划、制定安全、技术、质量、技术措施，现场平面布置图。（3）做好物质和劳动组织准备。现场准备，包括三通一平，并事先与各相关单位配合好，办理有关手续。

3.3施工过程管理与控制措施

3.3.1施工工艺及材料控制。施工中严格按施工规范要求的施工工艺组织施工，保证施工材料的质量符合要求，对选用的材料从货源到使用认证，要做到层层控制。

3.3.2技术以及人员控制。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分认证，做到计划安排合理、施工方法先进、技术合理、安全文明施工。施工人员必须要有一定的专业技术水平，对施工图纸和技术规范精通，能处理和解决现场的各种问题，科学合理地指导现场施工。

3.3.3工程质量控制。园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，由此可见，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，绝不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

3.3.4工程成本控制。园林绿化施工管理中重要的一项任务就是对项目进行成本的控制，成本控制通常是指在项目成本形成过程中，包括从中标、施工准备、现场施工直至竣工验收等各个环节对生产经营所消耗的人力资源、物质资源的费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。

3.4竣工验收。完善园林绿化工程竣工验收资料的整理时园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

3.5施工安全管理。园林工程施工必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的第一责任人。

3.5.1施工安全目标应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全。

3.5.2安全保证计划。安全保证计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。项目安全保证计划的内容包括工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、安全措施、检查评价、奖惩制度等内容。

3.5.3安全保障措施。应根据工程特点、施工方法过程、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患保证施工安全。

4、结束语

园林绿化工程是生态、宜居城市建设的重要内容之一，是生态文明建设的必然要求。我们一定要提高认识，从施工过程管理、施工队伍组织建设等多方面入手，多管齐下，做好园林绿化工程管理控制工作，为美丽中国的建设作出应有的贡献。

参考文献

第5篇：绿化工程安全保证措施范文

关键词：园林绿化工程；核心；质量；管理；效益

中图分类号：S731.2 文献标识码：A 文章编号：1674-0432（2012）-05-0158-1

改革开放带来的经济社会方面的发展，使全国各地在城市园林绿化建设工作上有了大批量资金的注入，带来了城市面貌的极大改变，使人民生产生活环境有了翻天覆地的变化，更为招商引资工作注入了新的活力。一个城市园林绿化工程的好坏，与这个城市生命力、吸引力息息相关，高质量的园林绿化工程，是创建现代化、生态化与人性化城市的重要保证。近年来，我国在园林绿化方面采取了大量的改革措施，使园林绿化工程得到了深入的推进和发展，有力地促进了园林绿化工程的大幅度提高。一个园林绿化工程是否达到既定的质量目标要求，除资金、技术必不可少外，也与施工过程中的质量管理密不可分，因此，必须重视园林绿化工程的质量管理工作。

1 搭建组织管理机构

园林绿化是一个系统工程，内容复杂多样，施工过程中需要与市政、建筑、土木等众多部门协调联系，施工工艺涉及文学、美学等诸多艺术领域，不同的绿化工程质量要求不一，设计效果不一，施工内容不一，处理方法不一，因此，搭建组织管理机构，成了保证园林绿化工程质量的关键。确定园林绿化工程施工项目任务后，施工单位要及时搭建组织管理机构，成立由政治素质过硬、有较强组织领导能力和丰富施工管理经验的人担任项目经理，以技术过硬、经验丰富、精明能干的人为成员的园林绿化工程项目经理部。项目经理部要细化内部组织机构，及时深入施工现场开展调查研究，搜集与施工工作相关的资料，绘制准确、适用的施工图纸，制定合理管用的规章制度和施工规范，对工程工期、质量要求、预期效益等方面作出详细科学的规划。

2 实行首问责任制

实行施工项目首问责任制是实现园林绿化工程质量管理的有效措施，项目经理要与施工单位法人代表签订项目管理目标责任书，责任书要包括施工效益、工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等方面的内容和要求。项目部要明确各岗位的工作职责及权利，确保业务人员之间既有分工又有协作；要以项目经理为首，自上而下层层建立目标管理及责任追究制度，变“一人负责”为“人人有责”，确保项目经理部工作人员在项目实施中群策群力、团结一致。

3 管理好施工现场

规范的施工现场管理是确保园林绿化工程质量的关键所在。项目经理部要经常深入施工现场，加强对园林绿化施工人员的教育管理，使他们牢固树立“质量第一，安全第一”的思想；想方设法调动他们的积极性，使他们能够最大程度地发挥主导作用。施工过程中，要加强监督管理，严格规范施工工艺和施工方法，严格控制好土建、绿化等各方面投入材料的质量，层层把好从货源采购到认证使用的各个关口；要遵循施工用苗木的生长规律，掌握不同施工用苗木之间的栽种培植时间，确保在最适宜时间内开展苗木的栽植工作，保证苗木成活率；要控制好园林绿化工程的施工过程，把好分项工程质量检测关，使每一个施工过程都符合施工要求、每一道施工工序都符合质量标准。

4 加强后期护理

目前，我国绝大多数园林绿化工程合同规定的建交时间都是两年，而一般的园林绿化工程施工工期一般不会超过半年。对于园林绿化工程来说，管道铺设、道路美化等工序基本都是随着工程的结束就步入了结束状态，但绿化用苗木却不是种下就能保证其成活。不管园林绿化工程施工质量再怎么过硬，如果后期绿化养护管理跟不上，就不可能形成良好的景观效果，这将严重影响绿化工程的质量。对于绿化工程来说，绿化植物的成活率是“面子工程”，是提升绿化工程质量的关键，而后期养护管理却是苗木成活与否的关键。在工期结束后，施工单位要充分利用好剩余的合同时间，在养护好园林区道路的同时，把更多时间花在护理好绿化用苗木上，及时浇水，及时除草，及时打药，及时为苗木提供良好的支架，确保绿化用苗木的成活率。

总之，园林绿化工程的质量管理工作，是园林绿化工程成功与否的关键所在，是所有园林绿化工程施工单位共同面临的任务和问题。园林绿化工程施工管理实践性强，要开展好这项工作，需要具备较强的理论知识和丰富的工作经验，只有确保工程的实用性、美观性和艺术性，才能创作出经济适用、和谐美观的园林绿化作品。

参考文献

[1] 邹燕.园林绿化工程质量管理与控制[J].消费导刊,2009,(04).

[2] 赵国伟.谈园林施工过程中质量管理[J].科学之友,2011,(12).

[3] 杨涛.园林绿化施工的技术规范与质量管理[J].科技资讯,2007,(26).

[4] 范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].吉林农业,2010,(08).

第6篇：绿化工程安全保证措施范文

关键词：园林绿化工程 施工管理质量标准

企业的生存和发展首先立足于他提品的质量，园林工程公司要在日益激烈的竞争中稳步发展，必须保证提供给客户的产品质量优良，造价和工期以及相关工艺合理，这要求对现场施工实施有效管理，因为直接影响到企业产品的质量和经济效益，同时为了确保整体美观，还要注重绿化植被的管理。

一园林绿化工程施工现场管理

为了确保园林绿化工程能够达成相关规定的质量标准，必须在施工过程中制定相应的检测方法和质量监控措施，以确保工程质量，树立企业信誉度，因此，园林绿化工程施工现场的管理是非常重要和关键的。

1．施工现场的主要工作

(1)前期准备工作：熟悉施工图纸，了解设计理念，与客户沟通，到施工单位进行施工交底并与有关人员到现场勘查；根据现场各项条件指数和施工工艺要求编制施工预算，了解市场材料质量、价格情况，采购材料之前搭建暂设房屋、库房，并与施工中涉及到的各有关单位沟通配合，办齐相关手续。

(2)开始施工：交底工作以后，工作人员有序施工，落实各项技术措施，监督施工质量，对施工质量和施工成本要有严格的控制，并要保证施工安全。

(3)养护管理：加强绿化工程的后期养护管理是质量的保证。养护管理是为了确定苗木的成活率和生长状态，促进整个工程良性发展。要做好技术交底，落实工作人员和工作任务，制定养护计划，定期检查，保证工程质量。

(4)完工验收：完工验收是工程的最后环节，全面考察工程质量，验收中要尤其注意的是某些工序的中间验收，因为有的工序属隐蔽性质，在工程竣工后无法验收，如换土、施肥等。验收必须有完整的技术资料和签署的工程保修书。

2．工作人员的重要性

园林绿化员工是绿化的创造者，要充分调动他们的工作积极性和创造性，增强他们的责任感，提高他们的技术水平，创造优秀的企业文化使员工能够以企业的利益为自身利益，兢兢业业，做好本职工作，为企业创收提供有力保障。

3．控制绿化材料的质量

园林绿化施工中，动用了一定的土方、构配件、机械设备和原材料，并投入了一定数量的苗木和支架等工程材料，这些材料是园林绿化工程的质量基础，如果工程材料不能符合标准，质量不过关，那么绿化工程也不可能质量过关，因此对于前期材料的准备绝不能马虎，一定要严把质量关，从订货到入库到使用，均应进行全面控制，层层把关，每个施工方案要进行合理论证，这也利于提高工程质量。质量问题是重中之重，因此，前期各种材料的采购一定要严格把关，不能出现质量问题，要做好施工质量的事前控制和事中控制，对每一个施工环节检查，对产品检查，确保工程质量达标。

4．对于施工成本的控制管理

园林绿化施工过程管理第一要务是保证工程质量，第二项重要任务就是成本控制，降低工程造价。对施工工程中各项资源的消耗要有预估，在使用过程中适当监督、调节和指导，必要时要进行严格限制，力求成本最低质量最高。成本控制的最有效方法之一就是“量入为出”，减少质量过剩支出和不必要的费用支出，健全材料质量验收制度，降低返工的机率，加强索赔管理，合理运用有关的法规和合同条件，及时索赔，弥补损失。

5．对施工工序的控制

当前园林绿化工程项目都由若干项工程组组成，每一个工程组又都是通过若干道工序来完成的，所以说，工程质量产生于每道工序中，每道工序的质量铺垫成整个工程的质量。

园林绿化工程施工过程管理的重点就落在工序质量的管理控制上：每道工序的完成都必须经过监督和检查，杜绝违规操作，增强质量观，某一道工序不符合质量要求时，不可以进入下一道工序的施工，同时，在进行质量评定时，要客观公正，坚持原则，避免失误，对工程验收时不可降低标准。施工过程中，完备准确地做好施工记录，对于施工工艺要有整体的了解，严格按要求施工，保证工序正确，质量规范；同时每一道工序完成后要及时办理验收手续，使资料完整。以备查询。

6．施工安全的控制

园林绿化施工坚持：安全第一、预防为主，要求建立健全的安全管理体系和责任制，安全员必须持证上岗，认真负责；所有施工安全目标的必要配置必须落实；配备的技术资源要一步到位，保障消除安全隐患，使施T顺利进行。

7．掌控苗木的科学栽植时间

衡量园林绿化工程质量的一个最显而易见的方法就是看苗木的成活率。绿化工程投入的是苗木材料，它有自己的生长周期和存活条件，受季节、温度、水、地质条件、后期养护的影响，要了解不同苗木的生长习性和最佳栽植时间，将苗木的栽植控制在最适宜的时间，能极大的提高苗木的成活率，有效提高工程质量，为企业带来经济效益。

二园林绿化树木花卉管理

园林绿化中多种植物合理搭配，再经过后期修剪，可以产生立体动感，美不胜收。

1．园林绿化中的树木管理

园林绿化中的树木是乔木、灌木。乔木根深叶茂，树形高大，栽种时开一个正方形的0．8m3～1．Om 3的大穴，填肥高于平地30厘米再栽种。施肥以复合肥为主，栽种后三年内，每年的春夏秋需要施肥一次，每次复合肥用量lkg～2kg，根据树型大小可适当减量。生长三年以上的乔木在原则上可以不用再施肥了。灌木以浅种植为主，丛生根系浅，施复合肥。园林绿化树木的水分养护，重点在幼树时期，乔木根系发达，一般不存在缺水问题，灌木根系浅，要注意水分养护。

林木经过修剪和艺术设计，可以产生不同的景观效果，要使之有型有款，错落有致。乔木属高大树种，要在初裁时设立固定栓护杆，避免树干弯曲，不规则的分枝可以锯掉；灌木的树形主要是通过工人的不断修剪而实现的。圆形，扇形、抽象图案等。树木的枯枝落叶要及时清理，保持清洁，防止虫害滋生。

2．园林绿化中的花卉管理

生活中因为有了美丽多彩的花卉而变得丰富有趣味，鲜花是人们日常生活中不可缺少的一部分。在园林绿化工程中花卉种植也是不可或缺的项目。

花卉种类繁多，色彩各异，分为草本、木本和藤本几类，有的一生只开放一次，有的一年开一次，种类不同的花，花期不同，生长存活要求不同，适应性也不同。搭配合理可以实现一年四季鲜花次第开放。观赏性和经济效益都会大大地提高，管理是关键。

地载的花有美人蕉、桃、梅、桂花、金银花、黄花草、杏花等，对土壤的要求是通透性好，肥沃疏松，前期要保证肥水充分，花前控肥控水，开花后补肥可延长花期。每月松土除草一次，打杀虫药一次。生长中要注意及时把干枯的枝叶剪掉。

第7篇：绿化工程安全保证措施范文

文献标识码：B文章编号：1008-925X(2012)07-0115-02

摘要：

本文结合工作实践经验，从建立现场质量管理体系、规范现场施工质量管理、建立持续提高的改进机制等方面论述了园林绿化工程的施工质量管理与控制。

关键词：园林绿化工程;施工质量;管理控制;现场管理

园林绿化工程与其他的工程建设一样，质量是第一位的，每一个园林绿化施工都是一个艺术创造的过程，施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质。本文根据自己的实践经验，对园林绿化工程的施工质量管理谈点粗浅体会，与同行一起探讨。

1 园林与绿化

绿化包括国土绿化、城市绿化、四旁绿化、道路绿化等，具有改善生态、美化环境等功能。园林是各种公园、绿地概念的总称。绿化单指植物因素，而植物是园林的重要组成，因此，绿化是园林的基础，是局部。园林包括综合因素，是对其各组成要素的有机整合，是各个组成要素的最高表现形式,是整体。绿化注重植物栽植和实现生态效益的物质功能，同时也含有一定的美化含义；园林则更加注重精神功能，在实现生态效益的基础上，强调艺术效果和综合功能。园林与绿化在改善生态环境方面的作用是一致的，但在审美价值和功能多样性方面是不同的。由此可见，园林可包含绿化，但绿化不能代表园林。

2 园林绿化工程的特点综述

2.1园林工程的实施对象。

园林工程的大部分实施对象都是有生命的活体，通过各种色彩不同季节植物的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来净化空气、吸尘降温，营造与美化生活环境。

2.2追求景观的意境。

追求人造景观的艺术美与自然美相结合的意境。园林绿化工程在景观小品、植物配置、园林建筑等方面更要讲究艺术性，其效果要给人以格外美的享受，而设计师的个别细节部分不一定能达到这种效果，这就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动，去实现设计师的最终意图与境界。

3 园林施工现场管理

园林施工现场管理是企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此，园林施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。

3.1园林施工管理的现状。

长期以来，园林施工企业被戏称为城市农民，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映在混乱，施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。

3.2确保园林施工管理水平的技术与措施。

当前，园林工程竞争异常激烈，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素之外，主要还是靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。一般来说，施工现场管理水平的高低决定着企业对市场的应变能力和竞争能力。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构—现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工现场工作主要工作包括施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。

3.2.1施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。

3.2.2正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。

3.2.3竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作，整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。

3.3制定安全管理措施。

加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。如何做好文明施工至关重要，首先要健全管理组织机构和文明施工管理制度，做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工项目中对现场各个方面专业的管理，开展文明施工竞赛活动，有布置、有检查、有考评、有奖惩，评比结果公布于众。

4推行园林绿化工程项目监理制

4.1推行工程项目监理制是园林绿化工程的保障。

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。

4.2园林绿化监理工程师维护双方的利益。

园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。

5 园林施工与养护有机结合

5.1园林养护应充分体现设计理念。

园林设计是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻设计的理念，是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求。养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。

5.2园林养护应贯穿施工全过程。

园林绿化工程要保证树木种植的成活率，达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡，必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤与树冠失水，对树冠进行必要的修剪，必要时用浸湿的草绳缠绕树干，采取适当的遮荫等养护措施。

5.3园林施工与养护均应合理安排资金。

园林施工与养护均应编制详细的资金使用计划， 将全面预算管理工作充分结合到施工、养护的每一个环节。要根据资金安排把握施工、养护档次，合理选用工程材料，做好控制工程造价的关键环节，避免施工中随意更改设计，切忌厚此薄彼或削减养护资金，而影响后期养护效果。

6 结束语

园林施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。

参考文献

［1］李晓红 园林种植工程的施工组织浅议［J］ 中国园林 2003

第8篇：绿化工程安全保证措施范文

曾金彩

英德市规划勘测设计院 广东英德

摘要：随着绿色环保理念以及生态理念的推行，使得我国的园林绿化工程也逐渐受到了重视。此外，近年来，我国园林工程的数量逐年增加，因此，

在整个风景园林绿化工程施工的过程之中，现场的管理监督工作就成为了一个不可或缺的环节。因为这一环节不但会对风景园林的施工质量造成一定影响，

还会对园林绿化施工单位的效益产生影响。本文对风景园林绿化工程设计及施工管理的主要内容进行分析，提出了相关措施。

关键词：风景园林；设计原则；绿化工程；管理；

引言：

风景园林工程施工现场的管理水平，会在很大程度上对施工企业的竞

争力产生重要影响，因此，可以说施工现场的管理效率和管理质量就是风

景园林绿化施工单位的形象和窗口。这就要求相关绿化施工企业要不断对

现场管理工作加以完善，只有这样才能够形成自身独特的优势。

一、园林绿化工程的设计方面

1、基本设计原则

（1）功能性原则：园林绿化工程应将园林的休息、观赏以及缓解环境

污染等这些基本功能凸显出来，除了考虑到园林绿化工程的几何构成之外，

更要对其实用性进行重点的设计。

（2）艺术感原则：基于园林绿化工程的实用性，也应保证园林设计的

艺术感，借助于艺术设计，可予以人们良好的视觉感受，注重对自然景观

美感的凸显，更能实现园林绿化工程存在的意义。

（3）经济性原则：在园林绿化工程的设计工作中，需对园区各项绿化

指标进行计算，包括绿化的覆盖率、植物的配置以及人均绿地的占有率等

等，对上述指标进行分析，坚持实现园林绿化工程存在的经济最优意义。

（4）可持续性原则：在设计过程中，应实现对现有资源的合理、有效

分配，杜绝出现资源浪费的问题，同时在设计过程中体现出对生态环境的

保护，凸显出可持续性发展的基本原则。

2、设计细节

（1）关于植物造景：在进行园林绿化工程植物造景的设计时，需依据

当地气候条件，选择相应的植物品种来设计造景，一般情况下应注意的设

计细节为：使用本土植物，这是因为本土植物与本地气候条件的适应性，

在无论是在运送还是栽培方面，均有利于植物成活率的提高，易于实现设

计效果。

（2）关于植物选择：在园林绿化工程中进行植物景观设计的时候，需

注意植物品种的挑选问题，这是由于各不相同种类的植物其生活环境也有

所不同，作为一名景观设计师，切忌出现将不宜在中的植物品种栽种在不

利于其成活的环境中，若将不适宜当地气候条件的植物拿来造景，一段时

间后植物便会死亡，不利于后续园林绿化工程价值的发挥。

（3）关于植物配置：在园林绿化工程中，植物造景是其中一项主要的

设计细节，植物造景是指通过灌木、乔木、地被植物以及草本植物等的运

用，来达到整体景观美的凸显，因此，在园林绿化工程的设计时，应选择

多种绿色植物进行配置造景，同时依据植物不同的色彩、心态等内容，配

置出既富有层次感且视觉又协调的景观，创造出大方、美观的园林绿化工

程。

二、风景园林绿化现场施工和管理的内容

1、做好施工前的准备工作

在风景园林绿化工程施工之前的准备阶段，相关施工人员应该结合施

工的设计图纸进行施工，还要将施工现场的实际情况考虑在内，对现场的

填土情况进行细致地勘察，从而能够更加详细了解土壤性能，对性能不合

适的土壤要进行及时更换。在对绿化工程施工的工期以及施工的方案加以

确定之后，就需要对绿化施工人员进行具体的工作安排，制定出合理的劳

动计划，对施工人员进行安全教育，促进他们安全意识的全面提高。

2、审查园林材料的质量

在整个风景园林绿化工程施工的过程之中，施工的技术工艺是影响施

工质量一个十分重要的前提。因此，只有确保施工材料的质量，才能够确

保整个园林施工工程的质量。这就要求相关管理人员要对园林建筑材料进

行审查和控制，做好材料运输过程的保护工作。

3、对定点放线进行调整

在一般情况之下，定点放线需要有准确的位置，还要将中心进行标明。

对于种植槽来说，施工人员应该对边线加以注明。如果放线过程中遇到了

异常情况，就需要施工人员采取灵活、有效的措施来对此加以调整，还要

对株间的距离加以控制，这样才能够确保种植效果的取得，使得定点放线

工作能够达到预期的需求。

4、处理好土壤的性能

影响土壤质量的因素有很多，其中一个十分重要的因素就是土壤的内

部结构，它可以决定土壤中营养成分的含量，还会对日后植物的生产状态

产生重要影响。所以，这就要求施工人员在施工之前的准备阶段就要做好

对土壤的检测工作，对土壤的理化性能进行分析，将消毒和客土等环节结

合起来，促进土壤质量的改善，使之能够更加满足植物的生长所需。

三、提升施工现场管理水平的建议

1、建立起安全管理机制

风景园林绿化工程的项目经理部需要建立起严格的安全管理机制，定

期组织安全检验人员进行培训，从而促进他们专业技能的提升。此外，工

程施工的单位还要将施工安全的具体标准考虑在内，从而加强对施工安全

的监督控制力度，使建造出的风景园林质量能够符合施工设计要求。

2、优化安全计划

在风景园林绿化施工前期，应设计出安全施工的方案，并且将方案交

到工程监理会进行审核，只有审核合格之后才能够按照方案来进行施工。

在通常情况之下，项目的安全计划主要包括了对工程施工情况的介绍，对

安全控制目标的设立以及职权的划分等。

3、创建保障机制

在进行风景园林绿化工程安全保障机制的创建时，应该将工程的实际

情况结合在一起，例如，工程中所采用的施工工艺，工程施工中具体的操

作流程，以及施工的安全准则等，积极地运用先进的技术来确保园林绿化

工程项目施工的安全性，确保施工工程的顺利完成。

4、加强成本控制

当前，我国的风景园林绿化工程施工成本管理与控制主要包括采购策

划、预算控制、任务分配以及质量管理等。采购人员需要按照采购计划来

开展采购工作，促进生产要素的优化配置，防止出现工程成本增多的情况。

还要加强对预算的控制，使得各个部门能够承担起自身的责任，提高对施

工现场的管理效率，降低施工能耗。做好成本控制工作，最大限度地避免

出现返工的情况，降低不必要的工程支出，这样不但可以确保风景园林绿

化工程的施工质量，还可以保证施工进度。

四、结束语

总之，风景园林绿化设计及施工安全管理工作，具有很强的综合性，

是一项十分复杂的工作，受到很多因素的影响和制约，因此，这就要求相

关施工管理人员不但要掌握相关的管理知识，还要控制施工的具体流程，

第9篇：绿化工程安全保证措施范文

【关键词】园林绿化；施工管理；问题；管理措施

都市是我们经济与社会活动最为集中的地域，其可持续发展直接影响着实现全人类可持续发展。由于城市化发展过程中重视园林绿化和景观构造则有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。有赖于此，业界不但需要的是专业素质的施工队伍，更重要的是能够基于园林绿化项目施工过程的系统管理，凭多年工作经验笔者针对绿化项目施工过程管理进行透析。

1 加强施工前管理

1.1在施工前一定要做好全面的准备工作，例如在掌握了设计意图的基础上，根据图纸对现场进行核对采样，起草施工计划书等，这样可加快施工进度。

1.2施工前一定要注意园林绿化材料的质量。只有材料的质量得到保证，施工质量才能提升，否则一切都是空话。

1.3施工前一定要对环境的影响也有所考查，比如气候，本地土壤等一系列能够影响工程质量的因素。特别是反季节栽种，一定要注意环境因素和苗木的生长特性，使得苗木能在一个合适的生长环境中成长。这些都需要做好记录，以便制定相应的措施。

2 加强施工过程管理

2.1质量管理

（1）切实做好施工前准备工作。在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好充分的准备工作，是确保施工质量的关键。

（2）严格按设计图纸施工。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程的质量的基本前提。

（3）重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

（4）定点放线的处理。一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，放线时遇特殊情况就须灵活处理，适当调整株间距离。

（5）严格控制园林绿化材料的质量。园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，而投入材料的质量，（土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等）则是工程质量的根本。材料不符合要求，工程质量也就不可能达到设计标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。

（6）遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

（7）严把园林绿化分部工程质量检验评定关。园林绿化工程分部工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础，分部工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分部工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分部工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分部工程检查验收时不可降低标准。

2.2进度控制

（1）重点要做好关键线路的进度安排。根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键线路，采取相应的有力对策并形成文件。

（2）抓好协调，减少干扰。组织协调好不同单位、不同部门的工作也是施工管理人员的重要职能，主要体现在人员的分配与材料的供应上，在人员分配上施工管理人员应该选择具有一定施工经验、素质较高的专业施工队伍。“由于人员众多且横跨许多部门，对人员的有效调配同样显得至关重要。人才的选拔和管理是开展工作的重要前提，针对项目工程的工期，对施工人员进行有效的管理，对部门进行及时的协调，是确保工程按计划顺利推进的首要因素。”在物资供应方面，应该按照施工计划进度购置相应施工材料，必要的时候应该与施工队伍进行协商，形成一致的物资供应意见，在施工当中耗费较大的材料要做好相应的贮存备用工作。

（3）对施工进度进行监控，确保资源合理配置。在项目安排上作为关键线路和关键攻克点，成立专门的施工组，由有5年以上施工经验的施工员为组长，每天定期向项目负责人汇报实际进度并形成书面文件，一旦出现偏差，采取相应的措施，保证按期完成。

（4）做好安全文明施工的管理，应结合该工程施工特点，实行岗位责任制，遵循“管生产，必须管安全”的原则，落实各项安全生产技术措施，在保证安全的前提下保质、创优、按期完成工程施工任务。同时，坚持定人每天对施工场地进行清扫洒水，专人检查，制定考核机制，建立一个安全文明的施工场地。

结 语

园林绿化工程是一项系统工程，它包含了土方工程，绿化种植工程、园路工程，给排水工程及园林小品和园林建筑工程等，因此，在整个绿化工程的实施过程中，各道工序的施工常常会发生冲突和相互影响，不可避免的就对工程的进度和质量带来不利影响。所以要统筹考虑，加强各施工队之间沟通协作，避免重复劳动。工作多年的实践可知，园林绿化工程建设的施工质量是打造精品工程的首要条件。