工程监理知识点精选(九篇)
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第1篇：工程监理知识点范文
关键词：建筑工程；监理；质量；动态控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
监理工作是建筑工程质量的重要保证。作为工程监理人员，应该针对工程施工的特点，对影响工程质量的各种原因进行控制，以保证建筑工程的施工质量。本文主要对建筑工程中监理的工作性质、工作内容进行分析，对有效控制工程质量的措施进行探讨，以促进建筑工程的施工质量。
1 保证建筑工程质量的意义在经济的带动下，建筑行业的发展步伐越来越快，建筑工程的数量不断的增加，工程质量成为建筑企业成败的关键。一个合格的建筑产品质量，不仅能保证产品的使用性能，同时还能为产品的创造者带来较高的经济效益，并且保证行业的健康发展。我国正处于国民经济的快速发展时期，质量对于各项事业的建设都有着极其重要的作用。建筑工程质量实现后，可以获得良好的投资收益，也能充分的体现出行业的技术水平，国家相继出台了若干项法律法规来保证建筑工程质量的实现，因此建筑工程各个环节的质量，也同时是建筑行业进步的重要指标，建筑行业在我国国民经济发展中占有重要的位置，其质量得以保证后，对建筑行业及其相关产业都是一个极大的促进作用。2 控制监理人员资质建筑工程质量的实现，很大程度上取决于工程监理工作的执行情况，工程监理是一项技术性较强的工作，对于从事监理工作的人员，需要具有国家认可的执业资格，因此在工程项目中，必须按照监理合中规定的监理人员数量及执业资格来进行配置，同时在确保监理工作师在人员中的比例，确保人员配置结构的合理性，同时对于在施工现场的监理人员，还要确保其在专业能力和职业道德方面都具有较高的素质，对于现场不合格的监理人员要进行更换。3 加强质量监理队伍建设质量监理队伍的有效建设，是确保质量监理工作有效开展的基础。首先，施工企业要加强工程质量监理队伍建设工作，提高工程质量监理队伍人员数量，确保质量监理工作的正常开展。同时，加强工程质量监理人员的培训工作，丰富工程质量监理知识，提高工程质量监理水平，从而提高工程质量监理工作的有效性，确保工程整体质量水平的提升。
第2篇：工程监理知识点范文
【关键词】建筑工程；施工阶段；质量监理；具体措施
1 引言
随着我国社会经济的快速发展，我国建筑业也得到快速发展。作为建筑企业的发展，建筑工程质量的好坏是实现工程建设项目投资效益的根本保证。监理工程师在工程项目建设过程中，应掌握工程施工质量的影响因素，在各种条件下进行具体分析，采用各种科学合理、经济可行的质量控制措施、方法进行管理控制，及时发现问题并解决问题，确保工程施工做到质量优、效益佳、成本低，工期短。
2 建筑工程质量检验含义
2.1 建筑工程质量检验的内涵
质量检验就是指参照行业相关质量标准，对建筑工程产品、材料或设备等的性能特征或质量状况借助科学检测手段做出评估检测。在对质量特征进行检验时，通常包括以下内容：明确质量标准、度量产品、材料的质量特征数值状况、记录检验数据、比较量度的结果和质量标准、判断或评估产品的质量状况等。
2.2 建筑工程质量检验的方法
工程实践中一般利用三种方法对原材料、半成品、工序产成品或工序过程质量进行质量检验。其一是目测法。目测是感觉性检验方法，主要凭借看、摸、敲、照等感官检验方式。看，主要指的是外观方面的检查，比如查看施工人员的操作做法、清水墙面的洁净程度、混凝土振捣是否符合要求等；摸，是指通过手触摸进行的检验，比如检查木料的材质、油漆的光滑度等；敲，是指用敲击方法进行音感方面的检查，比如通过敲击墙面瓷砖、地面木地板等，根据声音的空闷或虚实大致判断是否有空鼓的质量问题存在；照，是指通过人工或者反射光源进行照射，对难以看清的部位进行仔细检查。其二是量测法。利用仪表等量测工具，通过实际测量结果与质量标准进行比对分析，判断质量程度。有靠、吊、量、套等量测法。靠，是用直尺、塞尺对比如地面、墙面的平整度进行的检查等；吊，是用托线板线锤检查垂直度；量，是指用测量工具对轴线标高、断面尺寸以及温湿度等数值进行检测并确定偏差；套，是指用方尺套方辅以塞尺，对诸如踏脚线的垂直度、门窗口及对角线、预制构件的方正等情况进行的检测。
3 施工阶段质量监理的现状问题
3.1 建筑监理的职业素养有待提高
对于任何一项建筑工程来讲，监理一职从工程开始之初到工程结束，监理人员在整个工程过程中发挥着重要的作用，所以需要监理人员具有专业的职业技能和良好的品行，这样建筑工程施工中监理人员才能为建筑施工所用，才能发挥出监理工作的实效性来。就参与施工的监理人员而言，其督查能力、管理能力、决策能力、控制能力都为重要的基本素质，如果因部分监理的职业道德差，可能造成建筑施工的一大障碍。我国目前存在的监理人员差为较普遍的现象，不利于建筑工程施工水平的发展。由于监理人员的监督工作表面化、监理人员素质差、责任意识不强等，严重妨碍了建筑施工进程。所以说，提高建立队伍建设的关键是提升监理人员职业素养。
3.2 监理工作中缺少强有力的监督、督促工程施工的监理人员
出现的问题主要来于监理人员来源和监理职能两方面的制约。我国监理人员一般来自企业或事业单位质量监督机构，由他们选派、编制，而所设机构的人力资源水平极为有限，无法做到高质量的人才资源的配置，而且所收费用较低，难以有效促进监理人员工作，其责任制也难以明确，所遇质量问题的解决效果也十分低下。而监理工作与其他质量管理工作的具体内容又有重复，产生职能交叉，难以做到责任到人，存在互相间推卸责任的现象十分普遍，使得监理工作无法真正发挥其价值。
3.3 监理制度不健全，监理工作难以形成有效的体系
现场监理制度有待完善，以往包括技术复核制度、质量责任制度、质量统计报表制度、质量事故报告与处理制度、现场会议制度。监理制度还有待完善，主要出现在对施工现场管理上的缺乏制度化。而技术复核制度、质量责任制、质量事故报告与处理制度中存在明显不足，没有严格的按照制度标准规范，难以形成有效的管理。监理工作还缺少具体责任制度，对监理的工作无法有效监督，造成部分监理的工作质量较差。
3.4 施工团队素质不高
诸如工程多次转包和重复收费问题，不但难以得到控制，使得成本升高，而各自承包商为了自身的利益保障，在建筑施工中出现偷工减料现象，这些施工团队往往表现出素质差、施工水平低，给建筑施工行业、施工监理工作等都造成了很大妨碍和挑战。不单是施工监理个人的问题，更是施工团队整体素质的问题。
为切实有效解决我国施工监理工作中存在的上述问题，依靠强大的监管力度、引进优秀的施工监理人才，完善施工管理的管理水平，在施工团队中建立健全有效的质量监管体系。
4 建筑工程质量监理的具体措施
4.1 针对监理的项目合理的组建项目监理机构、编制监理规划
合理组建监理机构，监理机构必须针对项目的特点、规模、技术复杂情况确定机构成员，专业配备齐全、结构合理、数量满足监理工作现场的需要，并配备监理现场检测工具。同时也要加强监理人员的岗位建设，完善现场管理制度和办法，规范监理人员的行为，保证监理人员能履行自己的职责，提高监理工作效率。
监理规划是项目监理机构对工程实施监理工作的指导性文件，监理规划的编制一定程度上影响项目监理的实施。明确监理过程中控制的程序、措施、方法，并在实施过程中，严格按照监理规划的内容和要求组织监理工作。
4.2 做好开工前准备工作
强化施工图纸会审工作，图纸是施工的依据，工程开工前要组织监理机构人员熟悉图纸和项目有关的规范标准，工艺技术条件，充分领会设计意图。同时将图纸中存在的问题解决在施工前以避免对施工质量和进度照成影响。认真审查施工单位的施工组织设计。施工组织设计是指导施工的技术性文件，应具有针对性和重点性。
4.3 加强施工过程的质量控制
4.3.1 施工全工程的控制
施工过程体现在一系列的作业活动中，作业活动的效果将直接影响施工过程的施工质量。就整个施工过程而言，可按事前、事中、事后进行控制，监理工程师的质量控制主要围绕影响过程施工质量的因素进行。
4.3.2 作业技术准备状态的控制
主要体现在质量控制点的设置；作业技术交底；进场材料配构件的质量控制；环境状态；进场施工设备性能及工作状态；施工测量及计量器具、精度以及施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制等。下面就质量控制点的设置作以下分析：质量控制点重点控制的对象包括：人的行为；物的质量与性能；关键的操作；施工技术参数；施工顺序；技术间隙；新工艺、新技术、新材料的应用以及易对工程质量产生重大影响的施工方法等。总之，质量控制点的选择要准确、有效，达到对重要的质量特性进行重点控制的要求。
4.3.3 作业技术活动运行过程的控制
作业技术活动运行过程的质量控制主要集中在：对承包单位自检与专检工作的监控；就是复核工作监控；见证取样送检工作的监控；工程变更的监控；见证点的实施控制；级配管理质量控制；计量工作质量监控；质量记录资料的监控；工地例会管理以及停、复工令的实施等。
4.4 作业技术活动结果的控制
作业活动结果，泛指作业工序的产出品、分项分部工程的已完施工及已完准备交验的单位工程等。只有作业活动的中间产品质量都符合要求，才能保证最终单位工程产品的质量合格。主要内容有：基槽验收；隐蔽工程验收；工序交接验收；检验批、分项、分部工程的验收；联动试车或设备的试运转；单位工程或整个工程的竣工验收；不合格的处理和成品保护等。
4.5 施工过程质量控制措施
施工过程质量控制的措施一般有以下几个方面：审核技术文件、报告和报表，这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要手段；利用指令文件与一般管理文书对工程质量进行控制，指令文件均以监理工程师通知的方式下达，属强制性执行的文件，对此承包人负有全面正确执行指令的责任，监理工程师负有指令实施效果的责任。一般管理文书主要是对承包方工作状态和行为，提出建议、希望和劝阻等，不属强制性要求执行，供承包方自主决策参考。
必须明确监理职责，使其独立行使权力。监理单位必须制定工程项目监理计划和监理实施方案，明确对工程质量的要求和监理措施，并与项目法人和施工单位交底。监理单位应加强对原材料、外购构件和每道工序的抽检工作，实行原材料使用许可证制度和工序交接制度。
监理单位要对施工质量和工程量清单严格把关，凡因监理单位把关不严造成的工程质量事故或工程量虚报冒领，视情节轻重进行处罚。工程交工验收进入缺陷责任期期间，监理单位应进行跟踪监理。
要配备足够的监理试验、检测设备。监理单位必须建立工地试验室，根据所承担的监理任务情况，试验室的测试仪器具、测试人员数量必须能满足项目监理的需要。试验检测数据真实可靠，独立完成，不得与施工单位共用同一组试验检测数据。
监理项目部在开工前对施工企业安全生产保证体系、安全生产条件进行审查，并有审查记录。在落实日常安全监理制度的同时，每周至少对施工现场的安全生产情况进行一次全面的安全隐患排查，并做安全隐患排查记录。对存在的安全问题和事故隐患，要求施工单位按规定实施整改，建立安全隐患排查整改档案。施工现场监理部必须每日对施工企业项目部项目负责人、专职安全员及特殊工种在岗情况及履行职责情况做出记录。
5 结语
要最终实现对工程质量控制的目标，监理工程师的专业水准和职业素养是工程质量控制工作顺利进行的关键，只有真正理解和领会工程技术与设计理念，才能通过监理手段避免施工失误或质量事故的发生。监理单位应组织监理人员进行不定期的专业技能培训，培养高素质、专业化、复合型的监理人才，除了专业技能的培训，还要强化员工的服务意识。要以国家相关监理工程师管理规定为依据，切实提高监理人员的业务素质、法制意识和思想道德水平。激发监理人员自觉树立岗位责任意识和正确的道德观念，准确把握工程质量监理和自身价值的内在平衡，履行职业赋予和承载的职责。
参考文献
第3篇：工程监理知识点范文
论文关键词：水利水电工程 项目施工成本控制
水利水电工程项目成本是项目施工过程中各种耗费，其包括工程的直接投资费用，施工的材料，人工、机械及其它项费用如（行政管理费、利润及虚纳税金）。搞好提高水电施工项目成本管理，要有规范的项目成本核算及细致的成本控制分析。并从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都要成本控制和管理。
一、施工成本控制的基本步骤
1、制定施工成本控制的标准。根据施工承包合同的类型和施工企业的管理水平，采取合适的施工成本控制措施，制定可行的控制标准，其工作质量的高低直接决定着施工成本控制的效果，甚至影响整个工作的成败。
2、对施工过程进行记录。记录应建立在仔细观察的基础上，对记录的内容要求详细又完整。主要内容包括人工、材料和施工机械的消耗量、施工工艺、现场管理、工作面情况、场地布置和施工准备等项目，还包括资源的数量、类别，人工和施工机械进退工作面的时间、休息或闲置时间，以及设备的保养、维护时间等内容。
3、对记录的内容进行整理和分析用 科学 的统计方法对记录的内容进行加工处理，使之系统化、条理化，并对原始资料仔细地审核，对整理的资料进行事后的结构性、及时性、 计算 和逻辑检查，使成果成为能反映施工和管理水平特征的资料。然后用适当的控制标准与整理的资料相比较，并结合实际施工和管理中的情况，撰写出施工成本统计分析报告，对经验和教训进行总结。
二、水利水电项目施工成本控制的方法
1、 建立健全的施工成本控制体系 要想做好成本控制工作，施工企业必须建立健全施工成本控制体系，必须建立健全的各级组织机构，同时还要规划成本管理流程，设计成本管理运行程序，更要让每一位员工明确不同级别不同岗位的成本职责和考核方法，让企业员工对自己的成本目标和责任把握明确，然后指导性的去安排工程项目的施工。
2、推行成本核算 在进行成本核算时，要以人、财、物的配置作为出发点，然后根据实际工程施工现场条件，再结合行业统一定额，制定出合理的、可操作性强的内部成本核算定额，逐级进行部分成本核算和全部成本核算管理；建立、健全适应市场发展的项目成本核算体系；加强对成本核算员相关知识的培训和道德素质的培养，提高他们的业务素质和道德素质水平，使其自觉维护企业利益。
（1）、人工费控制 因为我国市场经济的限制，很多时候合同单价并不能做到完全由施工企业根据实际情况确定，而需要围绕有关定额确定单价，这样就造成人工费与市场实际有些出入。
（2）、材料费控制 对材料费的控制是施工成本控制的重要内容。材料物资的收发、领退以及不同核算主体间的内部转移，都要经过清点和填制必要的凭证。施工现场的材料物资要按规定及时地盘点、清查，防止积压浪费、变质和贪污盗窃。
（3）、施工机械使用费控制 施工机械在工程项目成本中占有很大的一部分，如今，工程项目机械化程度越来越强，对施工机械进行合理的配置及管理，积极的、合理的、科学的应用施工机械，可以很大程度上降低工程项目成本从而提高施工机械设备的利用效率，这样可以大大降低施工机械的使用费用，降低使用成本。
3、优化施工方案 施工方案设计阶段要考虑施工成本，在方案设计成功后对方案实施的细节部分进行合理的优化，另外，在对方案进行现场施工时，如果有需要更改或者改善的地方必须进行合理的优化，因为方案的设计之初与实际现场作业还是有一定的区别的，这样可以很好的保证方案实施进度，甚至能够有效的缩短工期，挖掘内部潜力，减少一些不必要的费用，降低预算成本。
三、工程项目成本核算和强化成本管理
1、在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，选定先进的施工方案，选好合理的材料商和供应商，制定每期的项目成本计划，拟定技术组织措施。
2、施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。实现成本控制目标成本核算主要由企业财务中心和项目部组织实施，对每一项目的每一阶段根据成本清单认真进行汇总，对项目每笔资金的使用情况进行认真的成本比对，对项目的每一步都要仔细控制。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。同时拟定 经济 可行的技术组织措施计划，列入施工组织设计之中。
3、组织签订合理的分包合同与材料合同
分包合同及材料合同应通过公开招标投标的方式，由公司经理组织经营、工程、材料和财务部门有关人员与项目经理一道，同分包商就合同价格和合同条款进行协商讨论，经过双方反复磋商，最后由公司经理签订正式分包合同和材料合同。
4、做好项目成本计划
公司应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况，按施工进度计划，确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划， 计算 出保本点和目标利润，作为控制施工过程生产成本的依据，使项目经理部人员及施工人员无论在工程进行到何种进度，都能事前清楚知道自己的目标成本，以便采取相应手段控制成本。
5、在项目施工过程中，按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行实施和控制，包括对生产资料费的控制，人工消耗的控制和现场管理费用等内容。加强质量管理要严把工程质量关，质检人员要定点、定岗、定责、加强施工工序的质量监管，做到工程一次成型，一次合格，避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。
四、水利水电工程项目搞好成本预测，确定成本控制目标
第4篇：工程监理知识点范文
关键词：电气工程施工管理；图纸；调试；安全
中图分类号： TU7 文献标识码： A
引言：
对于建筑施工的管理来看，在整个建筑行业施工中都起着非常重要的作用，而电气施工的管理也是建筑工程内重要的组成部分，直接的关系到了整个建筑的质量，也是建筑施工中的重点。
伴随着社会的进步和科技突飞猛进的发展，人们对于建筑的质量也提出了更加高的要求，为了能够更好地实现电气工程的一体化、自动化和智能化就必须要加强电气工程在施工中的管理。本文重点分析了电气施工中的各个部分，就其经常会出现的问题发表一些观点和处理方法。
一、施工前的准备
技术准备
图纸做为项目的灵魂，一个项目中重要的特点，都会通过图纸来进行直观的表现，因其对整个工程有一个指导作用，当然对于电气工程也是不例外的，如果图纸设计的有问题便很难能够确保施工的质量。作为电气施工技术人员，必须按照要求对图纸进行严格审核，仔细发现图纸中有可能出现的问题并且及时地解决，对于经常会在设计上出现的疏忽性问题进行重点审核，以工程的特点来编制出可行的施工方案，再根据施工方案来提出计划，最后对施工人员进行基数交底。其中审图可以大致分为两个阶段，第一阶段的审核主要是从整体上来分析，避免出现原则性问题，来分析项目的可行性，第二阶段便是从细节出发，仔细地对图纸中强弱电路、走向和布局以及设备的型号和摆放的位置进行审核，只有将这些基本工作做好之后，才能保证电气工程施工能够顺利进行。如果在审核过程中发现问题要第一时间通知设计单位，并要求设计单位快速地处理，避免在施工时候图纸存在不完善性，而导致施工程序不能有序地开展。
现场准备
在施工之前，施工过程中所用到的水电和设备等都是有承包方提供，现场也会分为库房、上产、办公等三大部分，而作为施工技术人员，在施工之前都应该对上述的几个方面有充分了解，并和甲方以及施工方进行密切的联系，从而有力的保证在施工过程中对所需要的材料有充足的供应，有效地防止意外事件突况。
人员准备
对于参与电气施工的人员要做好严格的培训工作，并且能够具有一定的工作经验，能够基本的掌握对设备操作的方法，能够对施工技艺有基本的掌握，熟悉电气设备的规格、型号和性能，明确在操作中应注意的问题，并且熟练地使用。
电气设备的准备
电气设备的选择主要是要求其使用的方法。作为一个合格的电气施工人员，必须要能够对设备型号、规格、种类有所认识。其中尤为重视对于现场电气设备的采购，运输以及保管工作。而设备的质量也直接关系到了建筑的质量，要做到不采购不合格的设备，不验收，不使用等。对于合格的现场产品要及时地对工程材料的报告单进行填写，并附上材料清单以及材质证明材料。并且能够妥善地进行保管从而防止材料损坏、受潮，对于强制管理的电工产品要严格按照国家的规定和要求来使用，采购厂家的选择也只能是国家认可的厂家。
二、施工过程的管理
电气施工是有多个部分组成的，只有对每个部分都进行严格的把关，才能够保证建造出的建筑合格，所以从工程开始施工的时候，施工的管理人员就应该经常去工地进行实地检查，对于某些关键的部位和工序更要引起高度注意，对于所出现的问题也要进行提前解决，从而对工程损失情况出现起到一个预防作用。关于电气工程在施工过程中的实际检查应该注意如下几个方面：
（一）强弱电路中管道的铺设
首先要做到以图纸为基础从实际出发，严格地按照设计所要求的管线的规格和型号以及铺设的方式来施工，注意墙壁的开关和插座管线以及电线入口保护管的铺设。其次便是电缆桥架与金属线槽的安装，最后便是对线路的防腐和处理措施等，从而来确保线路的安全和畅通。
（二）防雷接地设施的安装和布置
电气施工中的接地包括了防雷接地和电气设备保护以及变压器的中性点接地和电气设备工作的接地等三个方面，首先要能够保证接地板之间有良好的贯通，以及底板焊接的牢靠性，同时也要做好对接地电阻的测量等工作，要是接地的电阻值较大，便需要增加人工接地，从而来减小接地的电阻值。若采用立柱钢筋来为地线接线，便要注意做好标记；如果是用专线来接地时，需要注意引下线要将上下贯通一体，并及时做好线路中的防腐处理。
另外在施工的工程中，除开对技术方面的加强和监查之外，在人员的安全也要加强好管理，对于生命安全的防范已经作为首要任务，做到预防为主，安全第一，消除事故隐患，严格的按照图纸来施工，按照规范和标准来施工。
三、各项施工结束后的工作
在施工完毕后，首先就是要检查电气设备是否能够正常地运行，主要内容也包括对灯具的检测，在配电柜上的各回路上都要做好标签，来表示在有效的控制范围之内，意见建筑的内部和其他的电气设备正常使用情况，检验的时候也必须要按照说明书和图纸上所要求的方式来实行检验操作。在对系统进行测试的过程中，电气施工的管理人员也必须要在现场进行仔细认真的查看，服从相关人员的指挥，从而确保测试的结果能够符合要求，一旦检测发现问题便要及时地拿出解决的办法，测试人员也必须要按照相关的试运方案，在操作规范的前提下来测试，从而使得整个测试的工作有序并高效地进行。在检验工作结束和工程完工之后，要做好对完工资料的整理和收集工作。反映电气工程质量的重要依据便是完工资料，对于完工资料也要求客观且准确。管理人员应该在施工过程中所使用的全部资料进行收集和整理并且加以总结，作为改建、扩建的有效依据。检验施工质量的关键步骤就是工程验收，此阶段可以对相对不完善的部位进行修补，虽然为时过晚，但是在工程建设中总会存在或多或少或大或小的问题，重要的是能够将这些问题归纳起来总结经验，不仅是单一的发现问题，找出所存在问题的原因才是关键。
五、结语
随着科技的飞速发展，人们对建筑的质量要求也相对越来越高，电气有效地作为建筑中的重要组成的部分，电气工程的质量影响到整个建筑的质量和使用情况，现在电气工程不仅仅只是包括了照明，安全用电以及安全用电量的需要，更是向着具有实用、美观、和方便于大众使用的效果等来进行全面的发展，作为一名合格的电气施工管理人员当下必须要做的就是：抓好电气安装过程中质量的监管工作，以实际出发对自己有一个严格的要求，严肃地认真地对待每一个质量上所出现的问题。善于总结，来反思自己在管理上遇到的各种问题从而有效地进行改正，虽然没有完美的工程，但是应该有着一颗追求完美的心，从而用自己的技术来保证电气施工工程的质量。
参考文献：
[1]乔治. 浅谈建筑电气施工质量与安全管理 [J].科技信息,2011,15:676+647.
[2]孙中权. 浅谈电气施工管理的各个方面 [J].工程与建设,2011,05:710-711.
[3]方超颖. 论建筑电气工程施工管理 [J]. 企业技术开发,2012,20:61-62.
第5篇：工程监理知识点范文
关键词：建筑工程；监理；质量；安全；进度
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑施工过程中监理工作的意义及作用
工程项目建设施工监理制度的建立是保证建设任务能够顺利完成的关键环节，是提高工程质量、加快工程竣工时间、控制建设投资成本的有力保障、是企业经济效益显著提高的重要手段。因此，制定、完善一个健全的建筑工程项目的施工阶段的监督管理制度对一个工程建设施工进度的加快与控制，项目建设质量的提高，工程投资成本的控制剥良有帮助的;其可以有效地提高施工人员的工作积极性，提高工程建设企业的经济利益，以确保国家城市化基础设施的建设计划可以顺利完成，可以说是其为我国现代化基础设施的建设起到了巨大的作用。
因此，我们应深入地意识到建筑施工监理的重要性，让每一个工程建设参与人员明白加强与完善工程项目监理制度是很有必要的。这一制度的建立，在近年来工程建设项目施工质量的不断提高，就很好地说明了这一点。
二、建筑工程施工监理的控制要点
（一）质量控制要点
1、施工准备阶段
监理人员应对施工单位报验的原材料、半成品、构配件的出厂证明、材质证明、检验、试验合格证以及所代表的批量进行及时的核验。并利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方法进行抽查。如发现代表批量、出厂证明、材质证明、检验、试验合格证与实际情况不符，应责成施工单位进行整改；对于有疑问的原材料、半成品、构配件，监理人员必须抽样检查或复验；对不合格者严禁进入施工现场，已经进入的应指令承包单位限期运出施工现场。从而杜绝一切不合格的原材料、半成品、构配件用于工程中。对于一般原材料、半成品、构配件的质量应由专业监理工程师检查、确认，但是对于重要原材料、半成品、构配件的质量，总监理工程师应亲自参加并主持检查、确认。
2、施工阶段质量监理的要点
（1）分部、分项和隐蔽工程检查验收
坚持分部、分项和隐蔽工程不经检查、验收、认证，不准进行下道工序和隐蔽的原则，分部（项）和隐蔽工程完成后先由施工单位进行自检、专检，认为合格后，填写分部（项）工程报验单，再递交现场监理工程师到现场会同验收，验收合格后签署认可方能进行下道
工序。
（2）钢筋混凝土框架结构工程，施工现场应重点控制的问题
一是控制好原材料、配合比和水灰比。砼的强度是质量的关键，要使其达到设计的强度，必须把握好组成砼的原材料，在工程施工过程中，要根据天气情况和材料实际情况，随时测定砂、石的含水率，随时调整用水量，严格控制好水灰比。
二是控制好框架节点区的施工质量。节点区是框架结构的重要部位，内力集中，压力、剪力大，如受到破坏，则和它相连的梁柱都会发生问题，因此，应特别重视，在节点区的梁柱上加密了箍筋，通过梁柱时不能减少，在节点内加强深入了主筋锚固。但由于钢筋的密集，造成了施工的困难，要防止施工单位在节点处少放箍筋，主筋位移，锚固长度不足；两排钢筋间距过大等问题；还要注意有的单位在砼浇注前冲不干净木屑、焊渣、残灰、碎砖等杂物以及振捣不密实，造成施工缝处的夹渣层、露筋、孔洞、麻面等隐患。
三是控制好检施工缝位置的选择。调整施工缝的位置，规范中明确规定应留置在构件剪力比较小的部位，施工中多数企业不注意破施工缝处加堵档措施，至使砼施工缝成为斜面。
再就是施工企业不该留施工缝的部位随意留置。比较普遍的就是现浇大梁上留水平施工缝，主要体现在花蓝梁脊砼浇注上，应禁止。
四是检查框架与填充墙的拉结钢筋的位置的数量和长度。
（3）为了保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师可下达指令，立即停工整改。未经检验即进行下道工序者；工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取一定措施而效果不好，继续作业者；擅自采用未经认可或批准的建筑材料，不按图纸施工者；擅自让未经同意的分包单位进场作业者；没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。
（二）安全控制要点
1、材料、构配件、设备方面的安全控制
第一，当施工单位用于安全施工方面的材料进场报验时，监理要做好两方面的工作：一方面是先将施工单位提交的合格证、性能检测报告、生产许可证等质保资料进行审核，对安全帽、钢管扣件等应进行见证取样及复试，复试合格后，材料方可用于工程。
第二，施工机械设备进场时须提供合格证、质量保证书、说明书，塔吊、人货两用电梯等起重机械设备安装时，须有安装资质的单位来安装，安装完毕后由具有资质的专业检测单位进行检测，检测合格方可投入使用。设备投入使用后，监理部要督促施工单位建立施工机械设备管理制度，落实并加强日常维护保养工作，监理人员应定期检查安全保险装置、防护装置，消除安全隐患，避免发生事故。
2、对基坑工程的安全控制
根据工程及基坑所在地的软土特点，编制专项施工方案，对于开挖深度5M 或地下室三层以上，或深度虽未超过5M，但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程的专项施工方案应经专家论证，施工单位应严格按论证后施工方案组织施工。开挖时，监理人员应进行旁站，要求施工人员分层开挖，控制好挖土的顺序、速度，及每层的深度。加强监测，监测内容包括监测深层土移，浅层土移周边构筑物和管线等沉降倾斜，支撑轴力，锚杆拉力等，并及时对监测数据进行整理分析。如出现异常，及时采取有效措施防止出现基坑坍塌。
3、建筑起重机械和施工临时用电的安全控制
施工现场临时用电工程应按施工临时用电组织设计进行施工，在使用前经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用，监理人员应督促施工单位做好巡检维修及建立施工现场临时用电安全技术档案，及时发现并处理安全隐患。塔吊、施工升降机等起重机械须有资质的专业安装单位安装，并经专业检测机构检测合格后方可投入使用。监理人员应检查螺栓、钢丝绳、附件杆等的质量，对有预紧力要求的螺栓，应定期复查和紧固。
4、督促施工单位建立完善的安全施工体系
建立健全完善的施工单位安全管理体系对于整个建筑工程安全管理来说具有十分重要的意义。监理单位应该要求施工单位建立健全完善的施工安全管理制度。相关制度的制定应该从工程的实际情况出发，对工程的每个环节和步骤进行周密的考虑，从而有针对性的制定相应的管理措施。将质量管理相关的责任具体落实到每一个班组之中，从而保证责任明确。针对工程中危险性较大的部分应该制定相应的紧急预案，从而有效地应对施工过程中发生的突发事件，能够在第一时间做出准确的反应，尽可能的防止危害的扩大。在施工过程当中，相关的监理人员应该深入施工现场对施工中的相关的工艺进行检查，看其是否符合国家相关的标准。
（三）施工进度控制
1、进度控制的方法
进度控制强调的是动态管理，首先是预控，施工前审核施工单位的总进度计划，主要看是否符合施工合同总工期要求，各工序操作时问是否符合定额工日，劳动力及施工机具安排是否合理；当工期发生滞后时，要从“人、机、料、法、环”等各个方面分析原因寻找突破口并设置主要控制点，及时调整计划以达到工期目标的实现。
2、施工进度计划
施工过程中要求施工单位上报主要节点进度计划、月进度计划及周进度计划，主要考察是否符合总进度计划及可行性。月度进度计划每月26日申报， 申报内容包括上月进度计划完成情况，下月进度计划，机具劳动力的安排，周进度计划要求每周一申报，进度计划要求含劳动力及施工机械投入。
（四）施工成本控制
施工成本的控制要注意以下几点：
1、成本控制的宗旨是按照施工合同控制总造价及严格审核签证。
2、设计变更三方都可以提出，如果是施工单位提出的，施工单位以联系单形式先向监理汇报，能处理的，监理作出处理，并把处理结果汇报业主；不能处理的，由监理汇报甲方，通知设计院；如果是业主要求变更，业主应先把意见与监理通气，由甲方与设计院联系，以设计变更形式把意见反馈回来形成一致意见，再由监理通知施工单位。
3、现场经济签证必须经2名以上监理人员和总监签字方可生效。
参考文献
第6篇：工程监理知识点范文
关键词：屋面防水工程；施工监理；质量控制要点
屋面渗漏是当前房屋建筑中突出的质量通病之一，每年用于房屋渗漏维修和翻修的费用相当惊人。屋面渗漏不仅会损害建筑物的主体结构，同时也会影响到房屋建筑的使用功能，给生产和居住带来困扰。究其原因，主要是施工材料把关不严，施工方案考虑不周，施工管理不到位，施工工序有误等。因此，提高屋面防水施工质量水平，消除渗漏质量通病，必须贯彻综合控制的原则，对施工涉及到的各种因素通盘考虑。现结合近几年屋面防水施工监理实践经验，针对影响屋面防水工程施工质量的各种因素，谈一下控制要点。
1屋面防水工程施工前期控制要点
要真正做好建筑屋面防水工程的施工质量控制，必须结合工程特点和影响工程质量的因素进行分析准备，管理上应坚持设计合理、选材适当、技术先进、措施严谨、预防为主的原则。
1.1认真落实设计交底和图纸会审
要让施工方、监理方技术人员充分了解防水工程施工特点、设计意图和工艺与材料质量要求。搞清设计中涉及防水的有关问题，如防水材料性能及作法，防水构造及其对保证质量的措施，后浇带、沉降缝等结构设置位置，设计图纸遗漏及未明确的内容。通过设计交底和图纸会审加以明确，从而方便施工，保证施工质量。由于设计交底和图纸会审大多在项目工程开工前集中进行，而屋面防水工程施工在结构工程完成后进行，可能存在屋面结构变更，故必要时可组织二次屋面防水专业图纸会审。
1.2严格审查施工组织设计（方案）
施工组织设计（方案）是指导施工的技术性文件。审查时重点审查质量目标是否有保证；质量保证体系是否满足要求；防水材料选择是否符合设计和技术标准；材料质量检验和复试是否满足规定要求；材料运输保管是否符合规定；防水基层处理及验收标准、施工工艺、工序及措施是否可靠，防水节点做法、施工工序交叉衔接及成品保护措施是否可行，计划安排是否得当等。
1.3严格审查施工单位或分包单位资格
在资质审查中要严格审查施工经验、技术水平、施工组织管理能力和社会信誉、专业人员素质以及在施工工艺、新技术、新工艺施工方面的能力。对承包单位选择的几家符合资质要求的分包单位，需经过现场考察、采访建设单位，通过比选后综合评定。
1.4做好防水材料验收，严把材料进场关
防水材料进场前，监理工程师要认真检查出厂合格证、质量保证书、特性等，各项技术指标均要符合要求；产品必须具有国家有关部门的使用证书，认证资料齐全。使用前采用随机抽样进行抽验和复验，合格后报经监理工程师审批认可后方可使用。屋面防水工程施工材料主要以弹性体（SBS）塑性体（APP）改性沥青防水卷材、高分子防水卷材为主。
1.5主体结构顶板验收与交接控制
主体结构验收要注重楼顶板、女儿墙、顶板预留孔洞的检查、测验。往往由于楼顶板上下不便，存在检查、管理不到位的现象，造成楼顶板表面粗糙有裂缝，孔洞尺寸偏大，混凝土构造柱、女儿墙砌体养护不到位等质量问题。监理工程师要加强控制，对不符合质量标准要的内容，应下发监理工程师通知单进行整改，监督施工单位对分部工程进行交接
2屋面防水工程施工质量控制要点
2.1屋面基层及环境条件的质量控制
屋面防水施工要保证其质量，必须从屋面各构造层做起，无论何种防水材料，都要求基层表面达到清洁、干燥、施工温度适合的条件。混凝土强度符合设计要求，灌缝密实，隔气层涂刷厚薄均匀，不见白露底；保温层按设计要求铺筑，准确控制厚度、坡度，保证排水顺畅；找平层施工前应做标高基准点标志，监理校核，基层表面应压实、平整，二次压光，充分养护，不得有疏松、起砂现象；与突出屋面结构的连接部位、转角处做成半径100mm～150mm弧形，按规范留设20mm宽的分格缝，并嵌填柔性防水材料；为保护卷材铺贴质量，找平层上做一道基层处理剂（冷底子油、氯丁胶沥青乳胶、橡胶改性沥青溶液等）。
2.2施工工序过程质量监控
对防水基层、防水层各层次的施工，制定好各道防水施工前的验收制度，严格按隐蔽工程验收程序组织验收，在重点工序和重点部位作好旁站监理。严格检查各项技术资料是否符合标准要求，重视施工技术资料的收集，做好监理日志、旁站记录及隐蔽工程验收记录。凡是技术资料不完善、施工质量不符合标准要求的，不得进行下道工序施工。
2.3加强细部构造的质量控制
屋面变形缝、后浇带、穿墙管、女儿墙体、雨水口等与底板接茌处是容易造成屋面渗漏的重要部位。监理这些部位的施工质量是监理工作的重点，必须采取主动控制、动态管理与旁站相结合的方法，在浇筑混凝土前须对变形缝处止水带、后浇带处模板、穿墙管的固定等认真检查验收。屋面防水施工时，先要求做好节点、附加层和屋面排水较集中部位的处理，然后由屋面最低标高处向上施工，对搭接、粘贴顺序、搭接长度、宽度，女儿墙泛水高度，压边处理等均进行检查验收，以确保细部构造的防水质量。
3屋面防水工程施工应注意的问题
（1）防水坡度及防水层构造应符合设计及规范要求。
（2）防水卷材采用热熔法进行施工时，施工环境温度不宜低于5℃，严禁在雨、雪、雾和五级风及其以上条件下施工。
（3）基层必须坚固平整，不得有凹凸不平或严重裂缝现象。用2m直尺检查时，间隙不得超过5mm，凹坑深度不得超过3mm；对所有孔洞、裂缝须用砂浆填实抹平，其含水率不大于6%，检验方法是采用1m2卷材铺设在基层上，静置3～4小时后，掀开基层部位与卷材上未见水印即可。
（4）卷材铺贴前应将基层清扫干净，不得有浮灰。
（5）基层处理剂的选择应与卷材的材性相溶，喷沫应均匀。
（6）以“先底后高，先远后近”为原则，应先做好节点和排水比较集中的部位。
（7）铺贴卷材应平整顺直，搭接尺寸准确，不得扭曲。卷材搭接部位宜以溢出热融的改性沥青为度，并随即刮封接口。
（8）管道、设备、预埋件应在防水卷材施工之前安装完毕，严禁在已做好的卷材防水层上凿眼打洞或放置尖硬重物。
4屋面渗漏主要防范措施
（1）根据建设部及全国化学建材协调组的相关通知、国家相关标准与设计图纸的要求，选择建筑防水所用材料要大力发展弹性体（SBS）、塑性体（APP）、改性沥青卷材，积极推广高分子防水卷材，努力发展环保型防水涂料。限制发展和使用沥青复合胎防水卷材、聚乙烯丙复合防水卷材和石油沥青低胎油毡，淘汰焦油类防水材料和高碱玻纤制成的复合胎基材料等。
（2）有关防水设计、施工、监理、质检人员要系统学习《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）和《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）等国家标准，并在工程实践中认真贯彻执行。
（3）加大对建筑防水工程设计、施工和验收的监控力度，不符合规范规定的防水工程一律不得竣工验收。
（4）把防水工程从土建工程中分离出来，进行独立的系统承包，并在总体设计原则下，依据规范规定，因地制宜地对防水工程进行二次（细化）设计，以确保防水工程质量。
（5）严格执行防水工程质量保修制，积极推行防水工程质量保证期制度，并在防水工程中引入保险机制。
（6）树立“预防为主，主动控制”的思想，坚持按程序、按规范、按合同进行科学管理；以“严格监理与热情服务相结合”的原则，主动协调和处理好监理与各方的关系。
参考文献
[1]GB50345-2004屋面工程技术规范[S].
[2]GB50207-2002屋面工程质量验收规范[S].
第7篇：工程监理知识点范文
关键词 水利水电工程；施工质量管理；现状；对策
中图分类号 TV523 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-（2013）012-0074-01
对于我国的水利水电工程而言，其不仅直接负责我国主要的供电及供水，还关系着我国国民经济的发展。因此，我国对于水利水电工程一直以来都十分重视。但是，应当注意的是，随着水利水电工程的不断发展，不少施工方及项目集团为了片面的追求经济价值而忽略了工程的质量问题，因而导致水利水电工程投入使用之后出现了各种质量问题，严重制约了我国水利水电工程的发展。因此，本文重点就水利水电工程施工质量管理中存在的问题进行了分析，并提出了一系列对策进行整改，以推动我国水利水电工程的不断发展。
1 水利水电工程的施工特点分析
对于水利水电工程而言，其施工内容主要包括了如下几个方面：一是水利水电枢纽的建设，二是水工建筑地基的处理，三是水管大坝工程的施工，四是水利堤防工程的施工，五是有关机电设备的安装等等。由于水利水电工程通常投资规模较大、施工周期较长，且多数位于偏远的山区，因而地质、水文等条件相对复杂，因此工程的施工强度相对较高，且所需技术工种相当多。
首先，对于水利水电工程而言，其对地质方面的要求相当严格，一旦地基处理不好将会对整个项目带来巨大的隐患，进行事后补救也需采用专门的地基处理技术；其次，水利水电工程直接承担着蓄水、挡水以及泄水等方面的任务，因此，工程对于水工建筑物的抗冲性、抗冻性、稳定性、防渗性、承压性、抗裂性以及耐磨性等方面均具有较为特殊的要求；再次，由于我国水利水电工程多位于较为偏远的山谷，当地交通不便利，且多处于河道、湖泊及沿海等水域，因而特别容易受到当地地质条件、水文条件及气象条件的影响。
2 我国水利水电工程施工质量管理过程中存在的问题
我国在水利水电工程施工质量管理方面仍存在着不少问题，以下具体进行分析。
2.1 施工管理队伍不够稳定和专业
目前，我国水利水电工程施工管理人员较为缺乏，且队伍不够稳定，缺乏固定的专业施工团队，这就导致实际施工过程中组织及施工管理过程杂乱无序，施工现场的管理十分混乱，执行及落实力度严重不足。此外，有些团队中还存在挂靠资质等违法现象，施工技术能力不足，管理模式及施工理念落后，专业管理人员严重匮乏。
2.2 施工质量意识较为淡薄
在水利水电工程的施工过程中，一旦质量同施工进度产生冲突，不少施工单位因施工质量意识淡薄，往往会放弃施工质量管理这一面，因此偷工减料，一味追求速度而忽视了质量问题是不少施工单位的通常做法。这样一来，施工质量第一已经名存实亡，水利水电工程质量堪忧。
2.3 施工质量把关不够严格
对于不少工程项目招投标过程中均会存在着将临时建设费用压低的情况，这无形中导致了施工方经费的紧张，也造成了不少工程出现了隐性分包及转包的情况。这样，分包单位低价拿到工程后势必将挖空心思地弄虚作假，并进行偷工减料，这必将为水利水电工程的施工质量带来极大的隐患。
2.4 工程项目多且单向工程量大
对于工程建设管理而言，水利水电工程此行业的特殊性决定了其若想采用专业化的施工团队进行施工则势必导致成本的大幅增加，但是，与此同时，若采用非专业团队进行施工又无法很好地确保工程的施工质量。
3 加强水利水电工程施工质量监督管理的对策分析
3.1 构建完善的施工质量保障体系
作为一个系统工程，水利水电工程的施工质量控制过程要求各参与方均应进行完善有效的质量保障体系的构建。此体系应明确管理层次及各管理部门的职责，并确保信息传递过程的畅通性。质量保障体系可分为两个层次，即公司层与项目层，其中，公司层包括总经理、总工程师以及质量部等组成，负责对项目工程的质量进行全面的管理监督和控制。对于项目层而言，其通常包括项目经理、项目及终检总工程师以及质检员等。此外，体系还包括了施工材料、相关设备、试验及测量等部门的相关人员。
3.2 加强分包单位的考核及检查力度
任何工程建设过程基本都存在着分包单位，这就要求总承包方应加强分包单位的考核与检查力度，选择信誉较好、管理水平高的分包单位。进行分包单位的考核时应从如下几个方面入手：第一，了解其人员素质、资金状况、技术设备情况、管理水平以及近期业绩等；第二，应了解其质量管理意识、工程管理及工序质量控制等方面情况。
3.3 加强工程各施工环节的质量控制
1）对施工测量质量的控制。此环节的质量好坏直接关系着工程的综合质量情况，因此必须成立一个专门的测量机构，并对施工测量方法进行确定，提高测量人员的入岗门槛，确保测量设备及仪器的性能及精度；对测量控制网点基准线及其原始基准点进行严格控制；对测量控制网进行复测和校核；确定科学的施测方法等。
2）对施工材料质量的控制。应对材料信息进行掌握，优先选择信誉较好的供应厂商；科学组织施工材料的供应，建立一个合理的计划及调度体系，确保施工材料得到有效周转；避免材料损失，加强保管工作；加强检查及验收工作，严把材料的质量关。
3）对混凝土浇筑环节施工质量的控制。此环节是工程施工过程的关键环节，应当对混凝土的配合比、运输及振捣设备、模板及入仓技术、劳动力投入、施工技术水平、质检员以及具体施工方法等进行严格把关。应对混凝土分缝位置、分段长度以及施工缝的处理等进行规定，并形成相应的文件。
参考文献
第8篇：工程监理知识点范文
关键词：水利工程;施工监理;控制要点
水利工程施工的确不能离开监理工作，监理工作所要负责施工安全以及施工质量。某些施工企业可能为了赶进度会牺牲质量，这就需要监理工作人员加以监控，杜绝此种情况的出现。还有些施工人员没有按照规程进行操作，非常容易发生安全危险，这也需要监理工作人员加以控制，防止安全事故的出现。现阶段我国的监理工作水平并不是很高，人员素质相对也比较低，这严重阻碍了我国监理工作的发展。
1 水利工程施工监理人员所具备的素质
首先，专业素质。这是每一名监理工作人员所具备的基本素质。监理工作是否取得成效与监理人员的素质高低有着直接的关系，为此，每名监理工作人员在上岗之前都需要获得相关资格证，掌握基本的监理工作要点。刚刚从事此行业的人员要经过多次的实践之后，才能正是上岗;其次，道德以及法律素质。监理工作人员应该具备一定的道德以及法律素质，因为监理工作内容特殊，施工单位有可能会贿赂监理工作人员，而监理工作人员如果禁受不住诱惑，整个水利工程都将会受到影响，因此每个监理工作人员都需要具有一定的职业道德，同时要懂得相应的法律;最后，具有预见能力。水利工程施工阶段比较复杂，可能隐藏着各种安全隐患，这就要求监理工作人员具有一定的预见性，能够将安全隐患检查出来，以防发生严重的事故。再加之，水利工程有很多危险作业，比如高空作业、水下作业等。在这些作业未开始前，监理工作人员要对其作业图纸进行查看，同时制定应急预案，避免安全事故的出现。
2 水利工程施工监理的控制要点
2.1 安全监理
安全监理是水利工程施工监理最为重要的监理控制内容。只有施工安全，相关人员才能考虑施工质量、进度以及成本的问题。水利工程施工安全监理包括如下内容：
首先，招标阶段的监理。监理人员要对中标单位的安全资质金展开调查，调查的主要内容有施工许可证以及其他各种安全证件。调查证件之后，还需要对施工单位的各项安全制度进行检查，以此确定该施工企业是否具备安全施工的条件。上述都属于对施工单位进行内部的监理审查，还需要对其外部监理审查，即对其市场声誉进行调查。
其次，准备阶段，施工开始之前，监理单位要进行事前控制。比如监理人员应该与施工人员共同制定施工安全管理机制以及相关应急预案，对有可能存在的各种危险因素进行防控。同时监理人员也需要针对监理工作制定相关控制程序，之后依照这一程度进行监理。监理人员同时还需要对新技术、新材料进行了解，以便在施工阶段能够对其应用进行有效控制。另外，监理人员还需要对施工单位的各项安全设施进行检查，对其安全技术方案以及所采取的安全措施进行审查，如果有可能还需要对工程中某一机械设备、施工材料等进行抽检。
最后，施工期间的安全监理。监理人员要对各项安全技术文件进行审查，对施工单位提交的各种安全技术方案的落实情况进行审核。
2.2 质量控制监理
在水利水电工程中，事前的审核批准、过程中的监督以及事后的相关检测验证是整个施环节的三大步骤，而与之相对应的便是事前控制管理、事中的控制管理以及事后的控制管理三个监管部分。第一，负责监理的工作人员要将相关工程项目的设计的图纸、说明书进行全面的了解，熟悉相关规定，并和相关人员一起进行技术上的沟通与对设计图的会审。第二，事中质量控制针对的足正处于施工环节中的对质量的管理，若在这一环节中发生质量事故，必将对工程的质量造成无法弥补的损失，因此这一环节的质量管理工作必须引起足够的重视。第三，对工程管理项目的事后的质量管理控制的具体内容包括对相关资料、工程质量的检测报告相关文件的审硷、整理以及对工程实施实验性操作。
2.3 工程进度控制监理
这里将分为事前控制和事中控制两个方面加以说明。对水利水工程进度事前控制。要先对工程的进度安排进行核查，其进度安排中有没有被遗漏的环节以及被重复了的环：枪查施工进度的安排是否符合合同中规定的工期进度以及阶段目标;进度安排中各个环节在逻辑上足否合理以及施：进度的规划足否可行;施工中线路的规划与进度的安排是否相符合;人员、设施设备以及相关材料资源的安排是否能满足其进度的顺利进行等。
对水利工程进度事中控制。对现场的水利水电施工的进度进行监督和调;将现场的工程进度进行文字以及网表录;对工程的承包方的组织管理、施工的资源安排上、以及施工的进度足否按照规划情况等进行监督。
2.4 水利工程项目成本监理控制
承包企业势必要通过控制成本的方式来获取竞争的优势地位，其具体的做法包括以下内容：
工程量清单。在水利水电工程承包的含中，工程量清单属于其主要的构成之一，其内容主要涉及的足工程的项目、单价、数量、计量的单位以及总价等等。在工程项目施工量以工程量清单和设计图纸、合同资料一起对项同的整个涉及内容实施检查核实。
强化签证。在对水利工程的施工期间，若业主提出和图纸设计不一样的变动，如果该变动没有对工程程的质量与安全造成影响，是应该做出应允的，但必须针对该变动做出相关的技术变更和签证。
加强对合同管理。在水利工程项目建设的各个环节中，都会涉及到对合同管理。因此合同管理是工程建设得以顺利进行的前提保障，以介条款为依据，强化合同管理.以此获得成本的控制、节约开支，住确保工程质量以及进度的前提下最大限度地减少资金消耗。
结束语
综上所述，可知水利工程施工监理工作十分必要，其主要的监理控制要点有安全、质量、进度等。因为水利工程施工原本就比较复杂，监理人员自身要具备一定的素质，否则将难以胜任监理工作。但是需要注意的是，监理工作者不仅要具有高水平的业务能力，还应该具备良好的职业道德，面对原则性问题，不能睁一只眼、闭一只眼，否则监理工作也就失去了意义。现阶段我国的水利工程监理工作水平已经有了很大的发展，但是依然不能放松警惕。
参考文献
[1]刘仲元.如何做好水利工程施工监理工作[J].吉林广播电视大学学报，2011（4）.
[2]单文华.水利工程施工监理的质量控制[J].科技信息，2010（3）.
[3]修江洪.谈水利工程施工监理控制方法[J].石河子科技，2010（3）.
第9篇：工程监理知识点范文
关键词：工程监理；电力工程；施工项目；质量控制
Abstract: In recent years, electric power construction investment is unprecedented, huge construction task. The supervisory task how to complete the quality and quantity of the electric power engineering supervision department, we must seriously consider and deal with the problem.
Key words: project management; electrical engineering; construction project; quality control
中图分类号： U415.1 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）
工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大内容。三大内容中投资控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心。因此，工程建设监理必须抓住质量这个核心。
一、质量控制监理
1.质量监理的原则。工程建设监理在其监理活动中应始终坚持：质量第一， 用户至上； 坚持质量标准；坚持以人为核心；坚持以预防为主；坚持科学公正守法的职业道德规范。要以主动控制为宗旨，对施工阶段进行质量控制；以督促承包单位的质量保证体系进行主动控制为途径，监督其充分发挥自身应有的质量保证作用；严格掌握未经审查或审查不合格的承包单位、供货单位分包工程；严格禁止未经检验或检验不合格的原材料、构配件、设备在工程上使用；对未经工程建设监理验收或经验收不合格的工序不予签认，且不得进入下道工序施工。
2.质量控制的任务。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。监理工程师对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权力，围绕影响施工质量的各种因素对施工进行有效的监督和管理。监理人员应根据合同文件及有关规程规范的质量要求和标准，做好原材料、构配件及设备规格和质量的检查工作，核查其原始凭证、检测报告、质量证明文件等，确认其质量；对检查不合格的原材料、构配件及设备绝不允许用于工程，并责令承包单位及时运出施工现场；检查施工机械、机具完好性，看其是否满足合同文件规定的要求；检查施工质量，特别是重要的工序及隐蔽工程的质量检查验收；参加单项工程验收和项目竣工验收，做好质量签证工作， 行使质量监督权和否决权；开好质量协调会，协助业主处理好工程质量事故和安全事故。
（1）施工准备阶段的质量控制。工程项目开工前，项目监理机构应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以签认。对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核承包单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。对施工过程中使用的机器、计量器具等应要求承包单位上报有关检测部门的鉴定证明，并注意其有效期。专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表并附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对未经项目监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备， 项目监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。在设计交底前，项目监理机构应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议； 项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，项目监理机构应对设计技术交底会议纪要(记录) 进行签认。各专业监理工程师应依据监理规划、设计文件、规范，按专业、分阶段编制监理实施细则，并报总监审批后，组织实施。总监应及时组织各专业监理工程师审核承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划，并根据情况提出整改意见，由承包单位负责整改，最后由总监审定。
（2）施工过程阶段的质量控制。在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术情况；对重要的原材料、半成品配件，按规定组织检验试验；对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程，组织旁站监理和检查验收；审核材料的现场实验和复验报告，审核新材料、新技术、新工艺的现场试验(评定) 报告，经审查确认并签认后方可用于施工。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由项目监理机构签认。项目监理机构处理工程变更， 如果是设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件。建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交项目监理机构，由项目监理机构组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。项目监理机构应定期主持召开工地例会，检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施， 并负责起草会议记要，并与会各方代表会签。
（3）竣工验收阶段的质量控制。项目监理机构按(现行) 国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行检查验收；专业监理工程师应对承包单位报送的分项(检验批) 工程质量验评资料进行审核及现场检查，合格后予以签认；对于有使用要求的分项(电器、设备调试等项)，必须在检测、试验或运转后再进行检查评定(验收)。项目监理机构应组织监理人员对承包单位报送的分项(检验批) 工程和单位(子单位) 工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认，同时应督促承包单位做好竣工资料的整编工作，审查承包单位提交的竣工资料及工程质量报告。针对工程质量和内业资料存在的问题，提出整改及时间要求，整改完毕签署工程竣工报验，在此基础上提出工程质量评估报告并报监理公司审核签认。
3.质量监理的工作程序。工程项目施工阶段，是工程实体形成的过程，也是工程质量目标具体实现的过程。工程建设监理应对施工的全过程进行监控，对每道工序、分项工程、分部工程和单位工程进行监督、检查和验收，使工程质量的形成处于受控状态。施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏， 适时发现问题， 及时解决问题。在施工阶段全过程中，监理工程师要进行全过程全方位的监督、检查与控制， 不仅涉及最终产品的检查、验收，而且涉及施工过程的各环节中间产品的监督、检查与验收。
在施工过程中，监理对工程项目的实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制，以事前、事中控制为主，事后控制为辅的控制方法。强调监理工作的预见性、计划性和指导性， 最大限度地采用先进的网络技术，先进的计算机目标管理及科学化的统计资料分析。针对施工条件的变化和工程进展情况，阶段性向业主单位提出调整控制性进度计划的建议和分析报告。
二、投资控制监理
投资控制的重点是在业主授权范围内，以施工承包合同为依据，认真做好工程量支付、工程变更项目的工程量核定以及处理好工程索赔，把工程投资控制在合同范围内。施工阶段监理工程师要协助业主单位及时解决好设计不完善的问题，以防因此引起工期延误和施工单位索赔。依据质量合格证、工程量清单和技术规范、设计图纸，对承包人已完工程量进行计量。计量的项目为工程量清单中的全部项目、合同文件中规定的项目、工程变更项目。监理员负责复核或在施工现场直接获取承包人完成的工程量，并签发计量凭证；专业监理工程师负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；总监在投资控制中的主要工作是审核签署支付证书，审查和处理工程变更，下达工程变更令，处理索赔事宜。
三、进度控制监理
制定科学、合理的工程建设进度计划是实现进度控制的前提，但是计划编制者很难事先对项目实施过程中出现的问题估计得准确无误。在项目实施过程中，由于某些影响进度因素的干扰， 往往会使实际进度与计划进度之间存在偏差， 监理工程师应采用必要的监测手段， 及时发现产生偏差的原因，采用行之有效的方法，调整实际进度。当实施进度发生较大偏差时，应依据合同分析原因，理清责任，再采取措施。如仍不能按时完工，应及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。按调整后的进度计划实施，确保工程按预定计划完工。
