管理会计实践心得精选(九篇)

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第1篇：管理会计实践心得范文

（一）新会计准则的特点

新会计准则归纳起来有如下六大特点：第一，整个准则是向国际准则进行靠拢，这样更利于中国的各类企业在国外上市，企业无需再进行重编财务报表。第二，公允价值计量要求的引入，此方式主要在投资性房地产、金融工具、债务重组、非货币易等等行业，是引用了一个公允价值这种计量属性的会计模式；第三，对例如企业如何进行合并、合并之后的财务报表等各类非常重要的会计事项进行了合并。新的财务报表合并准则同之前所执行的准则相比，理论基础颠覆了之前对母公司的侧重转化成对了实体理论的侧重，也就是说合并报表的范围所考虑的是实质性的控制；第四，对会计业务进行了重新的规范，原来的一些表外项目归入到了表内来进行核算，在这里归入表内核算的主要包括有投资性房地产、衍生金融工具、股份支付；第五，制定出同特殊行业相关部门的一些准则，这些特殊行业指的是油气开采行业、金融保险行业、农业的会计准则；第六，在准则中规定了有关无形资产、固定资产等等的各类减值准备，这些资产如果提取了就不能进行转回了。

（二）新会计准则给目前商业银行会计管理所带来的影响

新会计准则给目前商业银行会计管理主要带来了三方面的影响：第一方面体现的是对于可供出售、交易性金融资产必须要按照公允价值来进行计量，对于没有到期的贷款、投资还有各应收款项都要依据实际利率法来进行各款项剩余成本的计量；第二方面的要求是要采用未来的现金来进行折现的方法来做出金融资产减值的准备，在这里需要说明的是金融资产减值准备如果用上面的方式进行了提取，就不能转回了；第三方面的要求是要将商业银行的一些衍生金融工具都必须要纳入到交易性金融资产当中去，计量方式是公允价值，并且将其发生变动要计入当前的损益当中去，无论是盈利还是损失。

二、我国商业银行会计管理模式的缺点

（一）商业银行会计管理模式不合理

对比我国同西方国家商业银行会计管理的实践和发展，可以满足商业银行会计管理功能需要的模式包括以下几个模式：全面成本管理模式、责任会计模式、全面预算模式、量本利分析模式等几个模式，可以这样说，商业银行会计管理实际上选择相对责任会计模式全面预算模式是更加适合的，这样选择的原因是全面预算模式考虑的是企业的全面预算，针对的是一个企业的生产经营计划进行价值化，这样的机制有利于企业的计划管理可以更加全面。全面预算模式同责任会计相比除了更加全面，也可以更好的贯彻企业的战略思想，这样就可以激励企业朝多样化发展，全面预算模式对企业的人员方面的要求是，要有良好的管理基础以及人员素质。

（二）商业银行会计管理模式的监管力度不够

在我国商业银行中，会计管理制度存在一些监管上的漏洞。特别是现在的商业银行都实现了临柜业务的综合化，风险也越来越多。比如说现在的现金支付业务，从记账到复核到出纳的整个过程都是由银行的临柜人员一人进行的。尽管所有的商业银行都有例如摄像头一类的监控设备，在工作之余银行也会对相关人员进行培训，管理人员对这一部分的管理也是非常注意的，可是在我国的商业银行当中会计管理模式还不够完善，存在着各个部门配合不力，同时没有具体的监督、管理流程，监管制度的更新没有随着具体状况去及时进行更新，这就给整个银行带来了风险，会有临柜人员盗窃的现象发生。

（三）商业银行的工作人员素质偏低

商业银行的临柜业务已经都实现综合化，业务也多了很多，这就意味着对临柜人员提出了更高的要求。目前商业银行使用的都是综合的银行操作软件，为了增加日益增多的业务，软件也会不断的升级，同时银行的分工都非常细致，工作人员就要掌握很多难度高的工作，临柜人员就很难避免出现问题。这样银行会计管理人员就一定要熟知并且精通银行的各项业务，但是实际的情况是银行虽然有这样的会计管理人员，但同银行的市场营销并不挂钩，管理人员的最大作用就是辅导，没有将真正的会计管理职能充分的发挥出来。

（四）商业银行的责任机制不健全

我国的商业银行的责任机制长期处在缺乏的状态下，一直以来都没有一个责任和权利结合在一起的机制，这样的机制是以会计管理作为整个责任制的中心。商业银行的责任机制的建立要以银行的各个职能部门和各级分支共同去组成，在整个中心，银行所要遵循的原则是责任同权利相结合。然而，在商业银行的长期管理实践中我们可以看到，银行的责任机制同银行最初所设想的责任同权利相结合的想法是有一定差距的，同时还会有成本和效率没有达到考核的范围之内，各个部门的收入分配没有做到同部门设定的绩效进行挂钩，这就更导致了资源配置的效率普遍较低的现象。现在商业银行当中普遍有纵向预算管理的一个模式，对计划的预算和计划进行分解落实，预算执行者和编制者并不是相同的人，这就不能做到责任和权利相统一。

三、商业银行如何构建及改革会计管理新模式

（一）优化和调整会计管理的职责

新会计准则对于会计处理以及会计管理专业化提出了具体的要求，这样商业银行就一定要对银行的会计部门管理职责进行重新优化，也就是说对会计的一些基本职能进行强化，将整个过程中所处理的控制、反映、披露的会计信息作为整个工作的核心内容，对整个会计管理体系进行规范化，更多更好的为银行的内部经营管理和外部监管、银行的投资者提供一个最真实同时非常完整、可靠的会计信息，从而充分的去履行银行会计管理的监督、控制及反映各个职能。

（二）制定完善的管理制度、压缩管理的层级，建立起集中式的会计架构

对银行的管理制度不断的进行完善，最大程度降低人为的风险几率。对于人为风险的防范要从以下几个方面去着手：一是银行制度的角度来进行防范，结合并运用现代管理学的角度去对资源进行规划，制定有针对性的内部管理制度，给先进的管理理念增加一个有力的保障，使银行管理模式可以最大程度发挥出其效能。完善的管理制度，可以最大程度的降低人为风险，这是非常符合现代信息技术要求的。二是对银行的业务进行严密的监督，会计管理部门可以进行一些不定期的突击检查，只有这样检查才更加真实、有效，使建立起来的管理制度很好的落实下去。三是对银行各个层级的人员坚持进行思想上的教育，提升会计人员的自律意识，避免违章、违规操作，时刻保持自己的风险意识并不断提升自己的风险防范能力。从会计标准上我们可以看到整个会计核算已经从基层的网点进行了上移和后撤，同时会计核算建立起了一个集中式的业务处理体系，这样的体系结构为商业银行的会计管理架构进行改革提供了非常好的条件。现在这个阶段，我们看到会计管理架构可以从两个角度去进行变革：第一个角度就是在纵向的架构上，要对架构进行管理层级的一个压缩，进而去实现会计管理的集中化。另外的一个角度，是整个会计管理架构的改革必须要将商业银行的业务单元制作为整个改革的基础，进而建立起一个垂直化的业务线程以及现阶段要实现的一个分支行之间管理架构。

（三）在业务的处理模式上，建立其业务处理后台推行前后台分离的模式

对于商业银行来说推行会计处理使整个会计管理实现集中化，想要银行的营业网点去改变之前的模式，建立起一个高效规范的前后台分离的模式是其中关键的部分。根据这样的要求，想要实现这样的模式有以下几个关键点：一是将不同的会计处理类型分开，对银行的前后台业务内容进行合理的划分。划分的依据分别有所要处理业务的批量性，所要处理业务的实时性、所要处理业务是否实现自动化来实现科学的划分，只有这样才能将网点的核算最大程度的进行分离之后交给后台去进行集中的处理。二是建立起一个具有功能非常强大的后台对核算进行综合的处理，在这个后台当中必须要有足够的专业人员，这些专业人员对业务要非常熟练并且能力非常突出，可以对会计实物进行高效的处理；三是要针对银行的前、后台业务建立起标准的处理流程，这样整个后台的核算过程才能做到有效、严密监控。

（四）全面丰富会计信息，满足内部管理及外部市场的双重需求

商业银行想要满足内部管理和外部市场的双重需求，就必须针对会计核算以及财务报告两大体系执行改革，在整个过程中对于以下几个方面做重点的改革：一是对各个科目体系进行重新的设置，设置的依据就是外部市场财务会计信息披露以及银行内部管理的各种需求；二是对账表体系进行重新设计，在这里不仅仅要求账表体系符合会计准则和对财务会计信息进行披露，同时要建立起管理会计报告体系；三是在报表管理体系当中融入国内和国际会计准则和要求，从而降低报告在国内到国外之间进行转换的成本。四是对会计信息的生成管理制度改造，这样做的目的是实现整个银行的财务报告可以统一编制和生成，对信息实现集中的，减少了很多中间的环节，最大程度的保证了信息处理的真实性。

四、结语

第2篇：管理会计实践心得范文

关键词：财务会计；管理会计；融合

引言

近年来，我国对教育事业的重视，为我国现代化社会的发展培养了大量的人才，在这个竞争激烈的市场环境下，未来的竞争必将成为科技与人才的竞争。在我国现代化的企业当中，会计是企业中的一个重要部门，是企业财务的管理者和决策者，对于专业人才的需要尤为迫切。在这个知识经济的时代里。财务会计与管理会计融合已经成为时展的必然。因此在我国现代企业中，管理应当要立足于市场，用发展的眼光看待问题，不断的适应时展的需求，满足新形势之下企业管理活动的需要，把财务会计和管理会计融合在一起更好地运用到现代化企业的会计管理体系之中，更好的发挥会计在企业中的管理作用。

1.财务会计与管理会计的关系

财务会计是对企业已完成的资金活动进行全面的核算与监督，根据企业的财务以及企业赢利的状况进行经济管理活动。在现代企业中，财务会计是一种重要的基础工作，利用相关的会计程序，为企业的决策提供有价值的信息，从而降低企业的成本，提高企业的经济效益，服务于市场经济的健康发展[1]。管理会计是通过一系列的方法，对财务会计提供的资料进行整理，为企业管理层对企业生产过程中发生的各项经济活动进行控制和规划提供决策，从而提高企业的经济效益。财务会计与管理会计都是以企业的经济效益为根本出发点，对企业的生产经营活动进行管理，为企业的决策提供依据。同时管理会计是针对财务会计所提供的信息进行整合、加工，而财务会计是以企业生产经营活动的所产生的信息进行核算，两者在某种程度上管理对象都是来自于企业生产经营活动中所产生的信息。随着市场经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，现代企业规模也越来越大，财务会计与管理会计是现代企业中的两者重要组成部分，两者共同为企业的发展做出决策依据。因此企业更高加快财务会计无管理会计的融合，促进企业的稳定的发展。

2.我国财务会计与管理会计融合的方法

2.1建立健全的会计制度

在我国现代化的企业当中，建立健全的会计制度有助于企业的经营管理，为企业的经营决策提供科学的依据。会计制度是对企业在经营活动中所产生的信息进行归类、几记录、总结，并进行分析、核实和上报结果的制度，是财务会计和管理会计进行工作所遵循的必要程序。会计制度的完善主要体现在财务会计和管理会计[2]。因此，企业要建立健全的会计制度，一方面要明确管理会计的职责，保障企业的各项资源在管理会计作用下能够得到最大利用，从而为企业的发展提供更科学的决策，另一方面企业要在会计规范进一步深刻发展的同时，为了适应现代管理科学的发展，以决策会计为主体，为管理会计提供更准确的信息，从而提高企业的经济效益。

2.2加大财务会计与管理会计融合的认识

在新形势下，我国现代化的企业将财务会计与管理会计进行融合已经成为时展的必然要求，财务会计与财务管理融合可以有效的提高企业的经济效益，促进企业的稳定发展。在我国现阶段，由于企业对会计职能的认识不足，认为会计就是对企业的业务进行记录、报告，这种错误的认识是的会计的管理职能得不到有效的发挥，甚至还有许多企的财务会计与管理会计分工协作[3]。随着知识时代的发展，市场经济体制不断完善，市场竞争越来越激烈，我国现代企业要想在竞争激烈的市场环境中求得生存，就必须认识到财务会计与管理会计的重要性，加强对财务会计与管理会计的认识，通过一系列的措施来提高企业内部职员对财务会计以及管理财务的认识，从而将企业管理会计的职能充分的发挥出来，为企业的发展提供科学的决策，为企业带来经济效益。

2.3加大专业人才的培养

人才在财务会计和管理会计中有着绝对性的领导作用，企业只有具备优秀的专业人才才能在会计管理中发挥财务会计和管理会计的作用[4]。长期以来，我国对会计人员的定位都只局限于能够熟知会计制度，在工作中能够处理相关的业务，随着市场经济的发展，显然这种人才的定位不能将企业财务会计与管理会计的作用发挥到最大。企业要想取得更好的经济效益，就必须加强人才的培养，加强企业会计人员的培训管理，聘用高素质的专业会计人员，不仅要求专业知识过硬，同时要具备优良的素质。所以说加强专业会计团队的建设，不断为企业的发展培养优秀的人才是十分的必要的。

2.4加强信息化技术的应用

科技是第一生产力，先进的科技可以有效的为我国现代企业的发展带来良好的效益。近年来，随着计算机技术的发展，计算机信息化技术在我国现代化社会发展过程中得到了广泛的应用。随着现代企业发展，企业规模不断扩大，在我国企业进行财务会计和管理会计工作的时候，每天都要面对复杂的数据，数据的处理对于企业的发展来说是非常重要的，尤其是企业的财务数据[5]。面对日益膨胀的数据，利用计算机信息化技术可以为企业会计工作提供便利提高财务会计预计管理会计的工作效率，在企业内部建立统一的信息系统，实现财务会计与管理会计之间的信息共享和互通，从而满足现代化企业发展的需求，促进财务会计与管理会计的融合。

3.我国财务会计与管理会计融合的意义

随着社会主义市场经济体制的不断完善和发展，我国现代企业在竞争激烈的市场环境下，将财务会计与管理会计进行融合已经成为时展需要，对现代企业的发展来说有着重大作用。财务会计与管理会计在企业管理中的地位也越来越重要。在现代企业发展的过程中，企业追求的就是经济效益，提高经济效益是企业进行经济管理活动中的重中之重，在企业的经济效益主要是通过财务会计与管理会计来实现的。对于一个企业来说，企业在市场进行各种活动所产生的信息都要经过财务会计以及管理会计来进行管理。企业资金运转的好坏直接影响到了企业的经济效益。在这个信息化快速发展的时代里，财务会计与管理会计有着密切的联系，财务会计与管理会计都是以企业的经济效益为出发点，相关者及时提供企业的财务状况等经济信息[6]。将两者融合是时展的必然趋势。财务会计与管理会计的融合有助于提高会计从业人员对会计的认识，在这个竞争激烈的环境下，使其积极的学习会计知识，从而不断巩固自身的会计水平，为企业的发展做出更加合理的决策依据。同时还能提高企业内部的信息共享，将企业的各项资源得到最大化的利用，提高会计工作质量，利用财务会计和管理会计可以为企业的经济活动节省成本，提高经济效率，使得企业在竞争激烈的市场环境中稳定发展。

4.结语

随着经济的快速增长，我国现代企业的发展区的了较好的成绩，有效的为我国的经济的发展提供了动力。

近年来，我国市场经济体制不断完善，市场竞争也越来越激烈，我国现代企业要想在这个竞争激烈的市场环境中求的生存，就必须加强企业的经营管理。随着知识时代的发展，财务会计与管理会计在企业经济管理中所起的作用越来越大了，将企业的财务会计与管理会计融合反应了时展的趋势，能够为企业的经济管理提供更加科学的决策依据。在我国现代企业当中，将财务会计与管理会计融合就是为了将企业的各项资源进行优化配置，降低成本，通过对企业经营活动中的信息进行监督和控制，从而提高企业的经济效益。（作者单位：浙报传媒控股集团有限公司）

参考文献

[1]刘英辉.财务会计与管理会计融合的理论与模型构建[J].中国商贸，2013（05）.

[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究，2011（02）.

[3]鲍芳，王志庆，王耕，干频，高文庆.建立财务会计与管理会计融合模型初探[J].财会通讯，2001（02）.

[4]王厉鸿.论管理会计与财务会计的关系与发展趋势[J].现代经济信息，2010（23）.

第3篇：管理会计实践心得范文

关键词：大数据；管理会计信息系统；管理会计信息化

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）025-000-01

一、管理会计信息系统建设的现状

我国在管理会计信息化领域的起步较晚，2000年起一些国外管理会计软件厂商逐渐进驻中国，促使我国少数已经应用管理会计工具方法的单位认识到管理会计信息化的重要性，并主要在成本核算和预算管理等领域开始建设。现今，为了提高管理效率和价值创造能力，越来越多的企业开始逐步尝试建立管理会计信息系统，例如运用全面预算管理系统进行预算管理、运用作业成本（ABC）系统进行成本管理等等。

截止目前，相较于西方国家，我国管理会计信息化尽管已有一定发展，但总体而言仍处于低水平状态。大多数企业对于管理会计信息系统的建立仅仅局限于单个的管理会计工具，信息未得到有效的整合。据此，财政部于2014年10月27日制定了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（以下简称《指导意见》），顺应时势的提出了企业要以坚实的大数据为基础，全面推进面向管理会计的信息系统建设。

二、大数据时代推进管理会计信息系统建设所面临的挑战

（一）“信息孤岛”问题亟待解决

目前，我国管理会计起步较晚且过于理论化，其信息系统的应用与实际经济情况严重脱节。财政部会计司在《指导意见》的系列解读之五中指出，我国多数企业仍然处于各个管理会计工具方法单独信息化的阶段，各信息平台相互之间在功能上不关联互通，在信息上不共享互换，信息与业务流程和应用相互脱节，最终形成了一个个“信息孤岛”。在这种情形下，企业无法深入挖掘并整合相关信息，管理会计的决策支持功能难以充分发挥，严重影响了企业管理效率的提高。

（二）数据处理技术不完善，缺乏相应软件

在大数据时代，数据量急剧增大并且包罗万象。企业平日获取的海量数据，既有结构化的数据，也有非结构化的数据，需要专业的数据处理技术才能甄别出有效信息。当前，我国应用的管理会计软件多为国外软件。这些软件不仅成本高，而且对我国的使用习惯等实际考虑不足，企业很难根据自身情况进行调整，无法有效推动其管理会计信息系统的建设。

（三）数据信息安全性有待提高

在大数据的时代背景下，为了提高管理会计信息化水平，企业在建设信息系统的过程中不可避免的采用了大量的“对内”数据。这些数据通常蕴含着企业战略投资等商业机密，一旦泄露将冲击企业整体的商业运作，甚至导致企业破产。然而，我国现有的大数据技术并不能对数据进行自动的归类与存储。再加上，信息承载方式具有多样化的特征，导致数据处于分散状态，无法实现全方位的保护，严重威胁了管理会计信息系统的安全。

（四）缺乏大数据与管理会计复合型人才

在激烈的市场竞争中，企业若想立于不败之地，就必须通过专业人才对纷繁复杂、种类多样的数据进行“提纯”。可见，大数据与管理会计复合型的高素质人才是提高管理会计信息化水平的关键因素之一。近年来，我国会计从业人员的数量快速增长，但其结构却不尽合理。总体来看，我国在基层从事传统财务会计核算的人员数量巨大，但与英、美等发达国家相比，具备较强职业能力的中高端管理会计人才却严重匮乏，在一定程度上阻碍了管理会计信息系统在大数据时代的建设。

三、大数据时代推进管理会计信息系统建设的具体对策

（一）以信息化手段为支撑，打破“信息孤岛”的局限

在大数据时代，推进管理会计信息系统建设可以保障全面预算管理、成本控制等更加高效、顺畅的运行。为了顺应时势，企业应当以信息化手段为支撑，通过全面推动管理会计在本单位的有效应用，从源头上防止“信息孤岛”的出现。另外，对于已经建立能够适应自身发展新需求的子信息系统的单位，应当着重统一各子信息系统的数据标准，加强各子信息系统间的互通互联与数据共享，提高本单位管理会计的信息化水平，打破“信息孤岛”的局限。

（二）与会计软件公司密切合作，开发切合实际的信息系统

由于缺乏合适的国内软件，已经在一定程度上阻碍了我国管理会计信息系统的建设。为了紧紧抓住当前大数据下发展的大好机遇，企业应与会计软件公司密切合作，深入挖掘自身管理会计信息系统建设的新需求，在合理借鉴国外软件研发经验的基础上，打造真正切合我国企业信息化实际的管理会计信息系统。

（三）进行信息分类，加强信息的安全防护

在推进面向管理会计的信息系统的建设中，数据信息的安全问题不容忽视。要确保信息安全，企业应当进行信息分类，严格控制各个可能泄密的环节，确保信息的真实性、完整性与及时性。另外，企业在加强信息安全防护时，还需要加快对大数据安全技术的研发进程，加大相关人才引进和资金投入的力度，加强网络的安全防护，保证信息时刻处于合法所有者或使用者的有效掌控之下，为推进管理会计信息系统的建设提供安全屏障。

（四）注重培养复合型人才，提高对大数据的驾驭能力

根据前述分析，企业若想有效提高管理会计信息化水平，就必须弥补当下大数据与管理会计复合型人才的缺口。国家与企业应注重对此类复合型人才的培养，进而提高对大数据的驾驭能力。从国家方面来看，可以改革会计职称考试的内容，增添大数据与管理会计的相关题目；也可以借鉴英、美国家的经验，设立专门的与大数据时代背景相契合的管理会计师认证。从企业方面来看，可以加大人才招募力度，缓解此类复合型人才需求的压力；也可以邀请专家来授课，对现有员工进行素质培训。

综上所述，大数据时代的到来，对管理会计既是挑战，更带来了机遇。政府、社会组织、企业应当借鉴发达国家的经验，从我国管理会计应用的实际情况出发，以信息化手段为支撑，全面推进管理会计信息系统的建设。

参考文献：

[1]卫强.大数据时代管理会计的发展研究[J].财经界，2015（32）.

第4篇：管理会计实践心得范文

关键词：新形势 企业（公司）会计管理 强化措施 企业（公司）会计内部控制

前言

企业（公司）运营中的核心工作就是会计管理，它直接决定并影响着企业（公司）的经营现状，经营业绩，资金周转等等问题，因此必须要管理者高度重视，一般促进企业（公司）发展，保障企业（公司）可持续发展，提高企业（公司）利润和管理水平。

一、新形势下企业（公司）会计管理工作面临的核心问题分析

随着企业（公司）规模扩大，业务复杂性加深，企业（公司）的会计管理工作负担加重，企业（公司）需要及时加强企业（公司）会计工作的改革，促进企业（公司）的健康发展。当前企业（公司）会计管理工作中存在的一系列问题需要会计管理者和企业（公司）管理者及时解决。

（一）企业（公司）管理者重视程度不足

会计工作关系着企业（公司）的运营命脉，影响着企业（公司）的各资源和资金运转。会计工作管理也与企业（公司）的财务风险，税收风险等风险直接相关，对整个企业（公司）的发展具有至关重要的作用。 但是许多企业（公司）管理者对于会计管理工作还不够，大多数企业（公司）只关心会计工作，但对于会计工作的管理却没有足够的重视。 企业（公司）会计管理工作只停留在表面上，没有真正的实现。 企业（公司）会计管理系统是没用的，没有真正发挥作用。

（二）会计管理体系继续健全完善

目前，由于企业（公司）改革和企业（公司）发展，导致企业（公司）会计管理体系不健全，不能更好地组织会计管理。 完整的会计管理制度可以保证会计管理顺利进行，促进企业（公司）健康发展。 由于会计管理系统不完善导致会计工作无效，未能形成有效的规范，存在一些非法行为，挫伤了员工工作的积极性，降低了会计效率，影响了企业（公司）的正常管理。

（三）会计管理从业人员层次参差不齐

企业（公司）会计人员需要有专门的会计专业知识才能更好地促进企业（公司）会计管理工作的正常进行。随着企业（公司）规模的扩大，企业（公司）会计管理人员也有所增加，人员增加也影响到企业（公司）会计管理。会计人员必须有高度的职业道德观，才能更准确地保护财务信息，防止非法冒险，提高会计工作的水平。但由于目前缺乏部分会计从业人员的职业道德，造成经济损失的现象发生。同时缺乏职业道德导致会计工作效率低下，影响企业（公司）财务管理的正常运行。另外，专业会计人员的专业水平不高，导致无法提高会计工作的准确性和工作效率。由于缺乏专业会计人员造成的工作错误，给企业（公司）带来各种损失，甚至带来法律风险，对企业（公司）的发展造成了不利影响，此类事件不时发生。

（四）监管制度缺少闭环，执行力度不够

目前部分会计人员因各种原因不严格执行企业制度，监管力度又不够，玩玩导致非法行为，甚至滋生腐败。一些企业（公司）内部控制制度不健全，形不成闭环会计工作，不能及时发现问题，危及企业（公司）的正常发展。一方面导致企业（公司）会计信息失真。企业（公司）会计信息必须确保企业（公司）的真实性，以真实反映企业（公司）经营情况和企业（公司）发展问题，为决策提供依据。一方面，会计工作造成的腐败正在逐渐增加，一些会计人员使用系统漏洞给企业（公司）带来经济损失，也影响了正常的会计管理工作。

二、针对企业（公司）会计管理工作水平提高的建议

企业（公司）经理需要进一步加强企业（公司）会计核算工作的管理，解决会计管理问题，促进会计管理健康发展。

（一）会计管理体系健全发展

企业（公司）要建立健全的会计工作制度，就必须涵盖各类会计与财务事务，规范各类会计核算，限制员工行为，形成闭环监督。 只有建立健全的会计制度，才能有效防范企业（公司）经营中的各种财务风险，税务风险和法律风险，确保企业（公司）的正常运行和可持续发展。 同时，完善会计制度，也从经理到普通员工严格遵守和执行，促进企业（公司）会计工作的规范化，科学化管理。

（二）会计管理人员整体素质的培训提高

企业（公司）的会计人员需要不断提高自身的业务素质，以更好地适应企业（公司）会计工作的需要和企业（公司）发展的需要。一方面，需要提高企业（公司）会计人员的职业道德。良好的职业道德可以有效地保障企业（公司）会计人员的正常工作，维护企业（公司）的利益。加强企业（公司）会计人员的职业道德教育，提高会计人员职业道德水准，可以有效地杜绝违法乱纪行为的出现，同时也可以提高企业（公司）员工的工作积极性，促进会计工作的正常开展。另一方面，对企业（公司）的会计人员加强培训。随着企业（公司）会计工作复杂性的增加，企业（公司）的会计人员面临着较大的工作压力，企业（公司）需要对会计人员加强专业知识、制度规范等业务培训，保证会计人员不断改进工作方法，提高工作效率，提升会计管理水平。

（三）加强监督监管，发挥会计管理工作的最大作用

会计工作关系着各类企业（公司）的资金命脉，监管完善的制度必须符合法律，高效利用各种资源，这样可以避免比必要的经济损失。在另一方面，我们需要建立严格的会计监督机制。它着重于各种审批的企业（公司）会计的工作，以确保会计信息和会计监督，健全内部控制制度，可靠性树立企业（公司）会计监督。会计管理各岗位需要明确工作的主要责任，相互制衡的机制，以确保顺利实施有效的会计业务的形成，为了杜绝会计人员的腐败，加强对会计人员的责任意识。

三、企业（公司）会计内部管理过程中面临的核心问题

（一）企业（公司）负责人重视度不高

很多企业（公司），特别是负责人不够重视中小企业（公司）内部会计控制的活动，有的甚至认为，认为会计控制是限制他们的权利，因此并没有考虑建立会计控制。还有，他们认为，如果企业（公司）想控制内部会计活动，必然要涉及到就业岗位的增加或增加人力和物力资源，从而不愿意增加一些此类成本和人员。

（二）风险管控制度不够健全

许多企业（公司）没有建立适当的管理制度，虽然一些企业（公司）在这个过程中的管理已经建立了一个控制活动，但清晰度不够，没有明确的目标，控制不太理想。许多企业（公司）缺乏适当的监管，员工在操作时，往往违背了相关规定，在失误时没有得到惩罚，仅仅是为了应付有关部门的事实检验广大中小型企业（公司），占内部控制活动，在许多情况下，管理制度仅仅是被挂在墙上，印在纸上，并没有真正落实执行到位。

四、企业（公司）会计内部管理发展特别需要注意的问题

（一）企业（公司）管理者必须引起重视

目前，因为有很多的企业（公司）不够重视加强内部控制活动，容易忽视了企业（公司）会计管理工作，此类情况非常普遍。另外，企业（公司）的利益对于注内部控制流程来说，有着至关重要的作用，很多血淋淋的教训已经为许许多多企业（公司）主唤醒了警钟。企业（公司）可能面临在经营过程中的未来的一系列困难将是肯定的危机破产。，根据企业（公司）发展的实际情况，为了确保其能够顺利地进行内部控制活动，内部管理政策我们必须提高的过程。

（二）企业（公司）需建立高效齐备的管理组织架构

不同组织机构的会计结构，也不能是相同的。企业（公司）具有一定规模的发展，无论如何也要更具体的会计管理结构存在，基本的会计和监督才能真正满足发展需要，设置财务管理，财务会计部门，甚至学习互联网技术。综合的说，具体的数据监测网络的建设，随时随地了解企业（公司）的实际经营状况[3]

（三）、企业（公司）的会计管理制度需要遵循的重要原则

企业（公司）内部控制制度，首先，内部控制活动，需要有相关的国家法律法规和兼容性不违反相关法规的要求，它必须要有一定的原则和规范。此外，控制活动的实际内容，应尽可能广泛，它涵盖了会计和商业活动中的方方面面。

五、结语

企业的发展给会计管理工作带来了挑战，带来了更多的压力，同时也带来了变革提升的机遇。在今后的会计管理工作中，需要企业的管理者和会计工作的管理者针对企业存在的问题，借助企业的发展，不断进行变革，完善会计制度，提升会计人员素质和会计管理水平，与企业的发展同步，以更好地适应和促进企业的发展，维护企业的利益。

参考文献

[1]李灵，关于企业（公司）实施财务预算管理的相关探讨[J].企业（公司）导报，2011（11）

[2]李坤. 论企业（公司）会计管理中存在的问题及解决对策[J].民营科技，2010，（12）

[3]吕昂.完善企I（公司）会计内部控制的对策.中国经贸导刊.2012（7）.

第5篇：管理会计实践心得范文

加快构建中国企业管理会计指引体系

一、构建企业管理会计指引体系的意义

一是构建企业管理会计指引体系是促进企业转型升级的重要举措。我国企业目前处于深化改革、转型升级的关键时期，管理会计作为推动企业治理能力提升的重要手段，在企业规划、决策、控制、评价等方面发挥着重要作用。

二是构建企业管理会计指引体系是管理会计发展的必然趋势。在我国，目前对管理会计基本概念、原则、方法、目标等内容已有很多论述，在实务界也进行了积极探索和有益尝试，积累了丰富的实践经验，但尚未有一套较为全面、实用的指引体系，构建企业管理会计指引体系是企业管理会计发展到一定阶段的必然选择。

三是构建企业管理会计指引体系有助于管理会计的推广运用。构建企业管理会计指引体系可以给企业提供一套较为完整的工具方法，为企业推进管理会计的运用提供指导和借鉴，对我国企业推动管理会计深入广泛运用具有指导意义。

二、构建企业管理会计指引体系的要义

一是要明确目标。企业管理会计指引体系应当是以支撑企业战略，实现可持续价值创造为核心目标。同时，不同企业在不同阶段应围绕服务战略、管控风险、创造价值确定动态的管理会计目标。

二是要提供工具。企业管理会计指引体系要提供给大家一套相对科学、完整、适用的工具“菜单”，同时要指出各工具的应用环境、应用原则、应用方法、应用目的等，供企业在实践中选择最有效的管理会计工具服务管理，支撑决策。

三是要立足运用。管理会计没有定式，企业应根据自身的战略目标，内外部环境、发展阶段、组织结构、管理水平等选择合适的管理会计工具，制定适合自身发展的运用路径，先易后难，持续改进，逐步深入。

三、构建企业管理会计指引体系的关键

一是注重前瞻性，体系框架的构建要科学合理。在构建指引体系过程中要充分借鉴国内国外经验，尤其是一些长期致力于管理会计研究和实践的专家的新思想、新观点、新方法，对管理会计指引体系构建具有很好的指导意义。

二是注重边界性，要区分管理与管理会计的关系。管理会计不等同于管理，管理活动包罗万象，管理工具不胜枚举，而管理会计工具只是管理工具的一类，它与其他管理工具相辅相成，共同为提高企业的管理水平、提升企业价值创造能力、促进企业战略目标服务，管理会计指引体系构建要注意边界划分。

第6篇：管理会计实践心得范文

关键词：管理会计；企业经营管理；有效应用

管理会计的别称是内部报告会计，是面向企业内部对企业的现在和未来负责的一种管理手段，它是随着近些年我国经济的发展而衍生出的一种管理手段，并且随着企业的发展速度和发展规模越来越大，它在企业的最终效益上起到的作用也越来越大。然而作为一种仅仅发展不超过三十年的管理手段，管理会计在实际应用中还存在着诸多问题制约着它在企业的管理中发挥更好的作用。为了提高经济效益，企业必须对管理会计中的问题进行分析和解决以此来提高企业的经济效益，这是具有现实意义的一种战略。

一、管理会计内涵及其作用

严格来说，管理会计也是会计的一种，它的目的是实现企业的管理目标与利润最大化，这其中需要进行各种操作如信息的收集、企业的发展规划等。当然对于信息而言不仅仅是收集而已，若想要让信息对于企业的管理与发展有足够的帮助，就需要收集到足够庞大基数的信息来分析其中的管理运营规律，通过分析这些规律来进行规划和决策，为企业的发展提供方向。除了为企业的发展做出正确的决策外，实现对于企业人员的公平公正的绩效考核也是管理会计的一项工作，因为作为收集信息和参与企业运营的系统，管理会计可以通过完善的信息收集系统来对员工的表现进行监控并打分，正确地贯彻企业的奖罚制度。至于管理会计在企业中的重要作用，通过上面对于其内涵的叙述可以窥得一二。首先管理会计作为一项管理手段必将在企业的管理中发挥着重要作用，尤其是对于内部管理而言，通过对企业方方面面的管理而降低企业的运营成本；然后是管理会计作为一项会计工作而带来的作用，与普通的会计工作相比，管理会计的应用无疑更加广泛，通过对于企业过去经营的经验总结、对于企业目前运营的控制和对于未来的展望来帮助企业在过去、现在、未来三个阶段的领先。随着市场的竞争愈加激烈，管理会计必将在企业经营中发挥更加巨大的作用。

二、目前管理会计实际运营中的不足

1.管理会计的理论化

与管理会计对于企业的巨大作用相比，其实际应用却不尽人意。对于管理会计的本身来说，还是不能同企业和市场的实际需要结合起来，这是一个巨大的遗憾。因为管理会计理论在我国的发展相对缓慢，有些人员于是专门研究此道，反而相应地忽视了我国经济的会计发展，及他们研究的管理会计理论与市场中出现的管理会计问题相比还是相对滞后的，解决不了实际问题，而那些与市场相匹配的理论也往往过于理论化，不能应用于实践。而实际对于企业的经营管理中遇到问题的处理方式却几乎与此相反，企业中的管理人员更多地选择相信自己的经验，而不是管理会计，这与管理会计的理论没有在我国全面推进有关。这就是管理会计理论在实际应用的现状，一方面是过于理论化制约着管理会计的发展，另一方面是我国管理会计的意识还不到位。

2.缺少能够独立运营的环境

没有相应的社会土壤使管理会计这粒种子扎根，管理会计就无法成长为影响企业的参天大树。对于管理会计的职能而言，顾名思义，主要包括成本会计和管理控制两大模块，但在企业运营的实际情况中，还是有各种复杂因素影响着两大模块发挥作用。大环境是我国没有建立起一个让管理会计意识推行的人文环境，再加上我国的传统文化的原因，使得管理会计的推行受到很大的阻力。除了人文环境外，社会环境便是我国这方面体系、制度、机构的不完善，也就是说，在管理会计领域没有一个可以遵守的原则，只能慢慢在实际中摸索。

3.管理意识的问题

从某种意义上来说，管理会计中含有会计工作的影子，但毕竟不是全部地包含，管理会计中还有管理二字不被会计所重视，也可以说不被管理者所重视，所以一直以来，会计人员执行的会计工作就是算账、报账等核算手段，至于管理方面一直没有越雷池一步，这是决策者的过失，也是整个社会人文环境作用下的结果。这种意识很难在一时半会儿养成，所以管理会计工作的开展也就进行不起来。除了会计人员的不进取之外，对此要承担责任的还有相关的领导，许多这方面的领导素质都不够高，无法对市场情况做出准确判断，导致管理会计难以推行，而为了完成业绩或任务，弄虚作假的事儿也司空见惯。

4.实际的管理会计应用太少

对于管理会计的应用对象而言，在我国目前还局限于大型的企业，小型企业没有那个实力和资源来推行管理会计；从应用范围上而言，目前还偏向于保守，即大多数的管理会计工作都是偏向于成本控制、会计核算等，而对于企业未来的发展、预算等很少涉及；对于管理会计的管理方法来说，还是将更多的眼光放在了财务上面，即成本控制和最终效益，但是在管理会计中管理也是重要的一环，它与企业的整体目标更为接近，上述这些都在一定程度上对管理会计的实际应用造成了影响。

5.其他原因

除了我们上述所讲的那些因素之外，还有一些因素对于管理会计的应用也有着一定的影响，比如会计人员本身的素质，对于我国来说，绝大多数的会计人员的素质都不太高，有些甚至只会最基本的金融操作，再加上教育等的影响，我国的会计人员的专业素质具有很大的局限性。另外，合理使用计算机软件也是对于管理会计应用的一大帮助，但是现行的市场上却很少有此类的软件，反而是财务软件占了绝大部分，管理会计的应用更加受到制约。

三、针对管理会计应用中的一些建议

1.将管理会计理论与实践在更大程度上相结合

针对现在管理会计的应用惨淡和过于理论化的现状，我们有必要对管理会计的理论与实际相结合付出更多的努力，这是企业想要应用管理会计的必经之路，无法逃避。在将管理会计的理论与实际结合起来的路上，大致分为两大步骤，即总结与展望，对于前者，主要就是对我国大型企业进行相关资料的收集，对他们成功的经验和案例进行分析，结合自己企业的实际情况走出一条属于自己企业发展的道路；对于展望阶段则是要在上面总结阶段已经实现的基础上继续对市场进行研究和分析，找出市场运营的规律，与自己企业发展的脉动相匹配，实现成本控制、风险规避等。

2.创造适合管理会计发展的环境

为了更好地让管理会计在企业中发挥更大的作用，为之营造合适的运营环境是必不可少的，以确保管理会计所采用的各种管理措施与手段都能够顺利地在企业中运行。关于管理会计的运行环境，社会环境这个因素在短时间内是很难改变的，只有通过各方不断地努力，先进行自身的改造，逐渐地形成管理会计的风气。所以目前首要任务是要进行企业内部环境的构建，主要分为两步，即促进现代化企业机制在企业的确立和加强企业的内部管理。针对目前我国还没有一项对于管理会计完善准则的情况，建立管理会计的原则也是目前各企业需要共同努力的，这项原则建立的首要条件就是要符合我国的国情，虽然在某种程度上可以借鉴国外这方面的先进经验，但是归根结底，因为我国的社会制度、经济制度等方面的差异还需要我国管理会计的运行原则要有自己的思路，不能照搬照抄。

3.增强管理意识

管理意识的存在对于管理会计来说也是非常重要的，若是企业内没有养成管理意识，那么管理会计的工作就不好开展，在实际中管理会计进行最多的工作就是会计方面的工作，而其管理职能似乎已经被人们遗忘，即使管理会计提出什么建议能否执行也是未知数。而基于管理会计对于企业的重大作用，养成管理意识是必需的，这就需要企业的管理层加大对于管理会计的重视程度，使其能够在管理控制中发挥更加巨大的作用。相比于其他管理部门，管理会计部门能够根据市场信息提供更全面、准确、远瞻的建议。

4.提高管理会计人员的综合素质

基于现行的管理会计人员专业素质低下的情况，企业有必要对其进行培训工作，使其掌握更多的管理会计技能，而不是仅仅的会计核算工作，这可以通过各大企业进行一个管理会计培训的平台，进行各种训练、考试等内容，同时他们也可以定期举办交流会，交流各种管理经验心得。而随着信息技术的发展，其在企业的应用也越来越多，管理会计有必要设计专门的管理会计软件来帮助管理会计人员进行各种工作的处理，企业也可根据现行市场上管理会计软件极度紧缺的现状进行这方面业务的扩展。

参考文献

[1]罗静.关于管理会计在企业经营管理中应用的思考[J].中国商贸，2013（，8）：67-68.

[2]李瑞敏.试论管理会计在企业经营管理中的有效应用[J].财经界（学术版），2013，（15）：218-219.

第7篇：管理会计实践心得范文

关键词：管理会计；双语本科；本科教学

Abstract:Theauthorthroughto"Managementaccounting"bilingualeducation’sexperienceandtheexperience,elaboratedtobilingualeducation’sunderstanding,hasdiscussedthebilingualeducationteachers’raiseandteachingmaterial’schoice,theChineseandEnglishteachinglanguageproportion,teacheswithstudyquestionsandsooninteractiveandprominentheuristicteaching,sceneteachingmethod.

keyword:Managementaccounting;Bilingualundergraduatecourse;Undergraduatecourseteaching

前言

构建国际化的会计教育,是会计专业双语教学的切入点。管理会计作为一门边缘学科,自20世纪初产生以来得到了迅速的发展,在会计中具有越来越重要的地位。许多财经类院校都对该课程实施了双语教学,一方面可以使学生更好地了解和理解管理会计的理论及前沿;另一方面对我国管理会计理论和实务的发展也有好处。笔者在两个学期《管理会计》双语教学中遇到不少问题,现将心得和思考阐述如下:

一、对双语教学的认识

双语教学的英文为BilingualEducation。这一概念来自美国这个拥有150多种语言的移民国家。根据《朗曼应用语言学词典》所给的定义是“Theuseofasecondorforeignlanguageinschoolfortheteachingofcontentsubject”,直译的含义是“能在学校里使用第二语言或外语进行各门学科的教学”。

就目前我国高等教育的现状来看,双语教学主要指用汉语和英语课堂讲授英文原版教材内容的教学制度。双语教学的目的,是通过学生外语的综合运用能力,加深学生对国外先进的知识体系、思想方法以及前沿的学术理论的了解,促使其全面掌握专业知识、技能,树立国际观。据此目的,《管理会计》作为会计专业的核心课程之一,双语教学首先应是管理会计专业知识教学,而不是英语教学,会计专业的培养目标仍是首要目标,双语教学的次要目标才是提高学生的外语综合运用能力。在此目标指导下,笔者认为双语教学绝不能是“汉语”和“英语”两张皮,即先用汉语讲解,然后用外语重复,或者先念一段课本,而后用汉语解释。双语教学要淡化“双”的区别,将母语和英语有机地融合起来,使学生真正领会英文原版教材中专业知识的精髓。

二、《管理会计》双语教学的教材问题

教材是高校人才培养工作的基础性依托,其选择应以是否“有助于达到人才培养目标”为基本规范和根本评价标准。双语教学选用原版英文教材已经成为各高校通行的做法。南京财经大学《管理会计》双语教学中,选用的是Atkinson,Banker,Kaplan,Young编写的“ManagementAccounting”,由清华大学出版社影印出版。由于此版教材是目前比较权威的管理会计教材,北京大学出版社出版了它的中译本。虽然教师不要求学生中英文对照学习,但是大部分学生自行购买。笔者认为这种“准双教材制”在教学中产生了一些负面影响,部分学生会过分关注和依赖汉语信息,忽略原版英文教材的学习和体会,从而削弱双语教学的作用。

运用原版教材可以使学生领略到原汁原味的东西,包括专业词汇的使用,专业内容的表达,西方的专业教学思路和对知识的认知程序。这样才能保证学生学到的知识无论从形式上还是内容上都能够与世界主流技术和思想接轨,对培养学生未来的就业优势具有重要的现实意义。

原版教材的另一个特色是其先进性。一些前沿理论或方法,在国内本科教材中见不到,或者一带而过,或者仅仅做抽象介绍,而原版教材中却会有原汁原味的阐述。比如管理会计中的作业成本法,这种方法被誉为是成本会计的里程碑,国内由于应用极少,故教材中多为简略和艰涩的解释,没有可以信服的完整的案例加以说明。国外教材轻松解决了这一尴尬。类似的内容,比如成本企画、平衡计分卡等等。

另一方面,原版教材中案例、佐证、背景阐述比较多,洋洋千余页的教材中,知识点比较散乱,对于习惯了国内教材风格的学生,对原版教材的知识体系编排还有一个渐进的适应过程。所以,双语教师既要努力让学生熟悉西方教材的风格,又要帮助学生整理思路,梳理知识点。双语教学中,教师一般都要求课后学生对应国内教材进行学习,作为参考。但是,原版教材与国内教材相对照,同样的知识点经常会出现在不同的章节和场合,如在Kaplan等编写《管理会计》的教材中,成本差异分析,不同于国内教材出现在标准成本法的介绍中,而是出现在弹性预算的章节中。笔者建议,使用原版教材可以不必拘泥于原版教材的体系编排,教师可以考虑以国内教材的内容体系编排为主线,调整穿插原版教材内容,这样容易使学生通过中文教材与英文教材对照预习复习,把握管理会计的主要知识与脉络。

三、双语教学的师资问题

双语教学的师资一直是制约双语教学实施的“瓶颈”。在培养国际化会计人才的目标下,双语教师首先应是“专家型”人才,具有很强的专业素质;其次才是具备良好英语素质的“复合型”人才。管理会计发展至今,其学科体系涉及很多领域和方法,双语教学首先从专业上要求教师能够通晓管理会计的发展和研究前沿,现代通畅的信息交流,使得这个层面的要求相对容易达到。目前《管理会计》双语教学的最大问题仍然是语言。

对于承担双语教学任务的教师,学校应该制定科学的培训计划。笔者认为,近年来高校本科扩招,各学校会计专业师资均相对匮乏,所以对双语教师的培训不一定就是一步到位送到国外去学习,可以分步骤、分批次进行。第一步,可以充分利用校内外的外教资源,对双语教师进行培训,包括语音、语调和日常用语训练;第二步是“请进来”,可以从以英语和汉语为主的双语国家(如新加坡)或多语地区(如香港)聘请具备双语教学能力的会计学专业教师或有意从事教学且具备双语能力的高级管理会计人才,或者聘请其他高校在双语教学上有丰富经验的专业教师,对教师的专业英语授课的语言交流技巧、授课方法等进行交流和培训,互助教学,观摩指导;第三步是“送出去”,即经过一定程序的挑选和考试,选派双语教学中的优秀教师分期分批地到国外培训,提高教师的专业水准和英语水平,同时也可对双语教学的教师起到一定的激励作用。

在大力培养双语教学师资的同时,还应该建立健全合理的激励和考核机制。双语教师备课工作量太大,不仅

要查询和吸收大量的外文资料,还要考虑如何与我国实践相结合,其工作量往往是非双语授课的数倍。另外,多数财经类院校《管理会计》双语的授课对象是十多个班级,在师资受限的情况下,不得不多班级授课,而且学生的外语基础参差不齐,直接影响到授课质量和学生对教学的评价结果。如果没有特别的工作量核算、教学质量考核、教学研究科研立项、职称评审等政策倾斜,在一定程度上难以激励教师坚持做下去。

四、《管理会计》双语教学的教学方法

(一)中、英文授课语言的比例

第8篇：管理会计实践心得范文

经过两个多月的ERP软件相关知识的学习，我掌握了ERP软件的基本操作，从中收获甚多。我感觉到学习了ERP软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮助。就如何进行有效和针对性的学习，我得出了自己在学习ERP软件期间的一些感想与体会。

作为一个大四的学生，我还是首次比较系统地了解ERP,当老师在学习之初给我们介绍这一技术时，我突然感觉到我已经很落伍了。是的，到了大四，学校已经对管理类学生开设了好多专业课程。但老师对我们提到ERP时，我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解，这是我的一大损失。原来ERP不只是让人觉得深奥的几个字母，它对我们生产生活能产生好大的影响。

ERP代表着新时代的企业管理模式，它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。一个企业再也别想仅仅靠激情，靠勇气，靠机遇就能运营的很好流畅，更需要的是科学的管理方式。一直一来我们财经管理类的学生在学习中很少有机会接触到企业的真实运作，而ERP课程的开设正是学习锻炼的最好时机。ERP系统的会计子系统与ERP 系统的其他子系统融合在一起，会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。这种系统整合，及其系统的信息供给，有利于财务做前瞻性分析与预测。综上所述，将ERP 系统中按西方管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系，实现ERP 系统中的会计信息融合具有现实的意义。

在这两个月的实训课程中，我深深体会到ERP到给企业的帮助和作用不是一点点，ERR适应企业，企业适应ERP!我们的实训课程分为基础设置、采购管理、销售管理、财务会计与mps的计划执行等几大模块。通过学习，我了解到了企业业务的运行，可能很多小企业由于资金和技术的问题没有使用ERP对企业进行管理，导致很多问题的发生，如：不能按时发货、需求与预测不适应等。而使用ERP对企业进行管理的企业能够把这几大模块通过管理人员的授权分工地完成工作，这有利于企业提高生产效率与管理水平。下面我详细地分享一下我对这几大模块的体会。

一、基础设置合理化 企业的运行离不开人员的配置，人事管理的核心是做到人岗匹配，任人为贤。录入基础数据时必须仔细，避免因错误导致后期工作的失误。

二、采购管理与mps相结合 物料的采购对于生产制造型企业尤为重要。很多企业都实行"零库存"管理与JIT生产方式，丰田汽车就是典型的企业。但是，要想真正的实现"零库存"是很难的，也存在很大风险。ERP就开辟一条新的道路，采用采购管理与mps相结合的方法，利用mps计划执行，对库存与销售、采购进行控制，

能够保证企业有安全的库存，又不至于挤压过多的原材料在仓库，又能按时发货给客户。

三、销售管理与mps相结合 企业在接销售订单前都必须对市场进行预测，为了预测更加准确，可以使用与mps相结合的方法。填制销售订单后，可以输入产品需求表，通过供需平衡预算可以了解到企业未来的需求，这有利于企业作采购和生产计划。

四、会计电算化优化企业记账程序 随着电子信息化的不断发展，企业运用计算机系统软件进行管理。会计作为企业财务的重要环节，运用ERP可以实现电子记账，不用手工记账，大大降低了由于人为疏忽导致错误的发生，而且提高了企业的财务核算的效率。

第9篇：管理会计实践心得范文

2、2009年伊始我荣幸的被列为分公司入党积极分子的培养对象，感谢组织上对我的信任和培养，同时也说明，我的工作态度和工作能力得到了分公司党委和分公司领导的肯定。我始终相信付出总会有回报，在经后的工作中，我会更加努力，更好的发挥自己应尽的职责。

3、2009年对于分公司财务部来说是极其特殊的一年，核算模式的转变，加上主任休产假，我硬着头皮兼起了分公司财务部长的职责，终于明白，不在其位不谋其职，领导的工作也是非常不容易的，随时要应对瞬息万变的环境，工作的布置，人员的安排，各种单据的审核和资金的统筹安排，还要应对各种外部压力等等。

在领导的支持和帮助下，在主任的细心指导下，在同事们的帮助下，让我感受到了分公司这个大家庭的温暖，使我更加坚定了信心，努力工作，加班加点，认真对待我所处理的每一笔业务，我的工作得到了领导的肯定，终于通过了这一关的考验。

这对我本人无论在工作能力还是在业务能力上都得到了很大的锻炼。

4、2009年中期，回顾分公司财务部的发展，在认真总结经验和不足基础上完成了分公司半年工作的总结。

5、在总结分公司目前资金管理过程中的问题，及以往经验的基础上，认真撰写了《*资金管理内控制度》，并且在在分公司领导的支持下得以公布实施。

6、在工作职能的转变过程中，我兴喜的发现，自己的进步，已经由原来单纯的记账会计，慢慢转变为管理会计，工作视野也由局限在记账范围慢慢转变为倾向于关注分公司整体发展和管理的范围上。

7、由于今年新的营业税暂行条例的实施和税务机关加大对违法违规发票的检查力度，使我在涉税业务和发票的鉴别能力上有了更大的提高。

8、拒绝分包商的“好处”及要求给予方便的请求，直接将分包商给予的“好处”交给分公司领导，在这种社会不良风气的考验下，我经受住了考验。

9、2009年分公司财务部人员变动大，大部分都是新人，在日常工作中，无论他们遇到什么样的问题，我都细心指导，帮助他们胜任自己的工作，并且鼓励他们互相学习，努力学习新业务，指导他们共同完成分公司的报表任务。

以上是对2009年工作的简单总结，同时在工作中还是存在一些问题，需要在以后的工作中加以改进：

1、经过这一年时间的锻炼，虽然工作视野有所转变，但是对分公司整体的管理上还存在局限性，在以后的工作中应该花更多的时间，关注分公司的发展和管理中存在的经验及问题，以更好的适应岗位工作要求。

2、继续总结建造合同执行过程中的经验，努力按照《企业会计准则-建造合同》完善分公司建造合同的处理。

3、认真对待每一笔发票审核，严格按照集团公司的要求及审计过程提出的改进建议来处理日常业务。

4、在经后的工作中还要向我们的主任认真学习，加强同其他部门，其他同事的沟通，更好的处理工作中遇到的问题，提高自身的工作能力。