通信工程安全施工方案精选(九篇)

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第1篇：通信工程安全施工方案范文

1.1施工组织设计的依据

关于通信工程施工组织设计的几点思考魏科文中国电子科技集团公司第五十四研究所050081在通信工程施工中，施工组织设计需要根据工程原先企划案进行分析和制订，且必须符合我国相关法律法规。通信工程涉及到的施工技术含量较高，工作繁琐复杂，工作量非常大，需要根据工程施工实际情况进行。同时施工单位应仔细分析通信工程所处的环境、技术手段等具体情况，确保施工组织设计的科学性和合理性。

1.2施工准备

工程施工前，施工单位需要与通信工程部门开展一系列的会议，重点分析工程施工的具体部署工作，确保施工活动正常进行。施工前准备主要包括两方面，第一是技术准备，施工技术直接关系到施工队伍的生命健康，稍有不慎都会导致安全事故或质量事故的出现，因此做好技术准备工作十分重要。通信工程技术人员和管理人员必须熟知图纸，并严格审查图纸与设计的规范性，以防后期施工中带来安全隐患；同时认真审查相关人员所具备的能力，确保工程按时按质完成。第二是对原始资料进行分析，全面掌握相关拟建工程的资料，如施工单位技术、资金情况，施工现场地形地貌，可利用的材料等，以此建立科学合理的通信工程施工组织设计。

1.3制订相对应的施工措施与计划目标

为确保通信工程施工活动顺利进行，施工单位需要在全面了解施工实际情况的基础上，完善相关技术性措施，采用先进的技术手段、设备器材等，避免出现施工事故，有效地提高施工效率。另外通信工程施工复杂程度高，需要安全、质量双手抓，根据不同施工方法制订计划目标，进一步确保工程施工质量安全与施工进度。

1.4施工各项原材料的审核计划

施工单位采购部门根据通信工程实际情况，采购实际所需材料及资源，并进行组织设计的编制。施工审核内容包括用人需求、工程车辆、施工材料、器材设备等。由于通信工程施工需要大量的人员，施工单位应做好施工人员企划工作，根据工程实际情况进行制定，避免人员闲散或缺乏等情况的出现。

2通信工程施工方案设计

2.1在特殊地点施工

在通信工程施工过程中，除了要做好工程施工各项工作外，还应该做好当地居民的协调工作，避免产生一系列不必要的民事纠纷，影响工程施工进度。在交越电力线和附挂电力杆施工中，施工单位应事前征得相关部门的同意，并请求电力公司配合操作，禁止在电力线交叉处拖拉钢绞线和光缆，以防发生电力安全事故。

2.2做好光缆单盘检验与配盘工作

在光缆单盘检验工作中，应根据屯放点自动编写盘号，测试时采用OTDR测试光纤纤长与衰竭，并仔细核对出厂随盘资料。在测试时应做好详细的数据记录，并将出厂资料与检测记录资料合并存档。光缆配盘需要根据复测路由和光缆到货的实际盘长，科学合理地配盘，尽可能做到整盘配放。

2.3通信线缆的敷设

针对管道、埋式通信线缆的敷设工作，需要严格按照线缆敷设的操作步骤，确保通信线缆敷设的合理性。首先进行管孔的清理工作，做好接续、成端、测试等工序，并详细地记录相关数据，为后期工程试验检测提供参考依据。在通信工程施工中，应及时安排和调整施工工期与进度，严格按照施工规范与审查设计要求，并做好工程变更相关手续。

2.4设备的安装

在安装设备时，需要事先检查施工现场，确保符合安装条件后开箱检验设备，对设备的生产日期、技术说明、操作步骤、用途等进行充分了解。在安装时严格按照安装步骤与操作规范，如高度、水平、机架的加固、子架的安装、接插件、垂直偏差等。在安装执行过程中应认真填写相关记录表和验收表等，避免因安装不当造成故障隐患。

3结束语

第2篇：通信工程安全施工方案范文

一、在项目管理中常见的成本控制问题

1.1 材料管理问题

由于材料成本在通信工程成本中的占比高达60%-80%，因此它在通信建设项目成本中具有举足轻重的地位，然而有的企业在材料管理方面的重视程度却明显不够。

现状中存在着诸多问题，其主要表现为：对施工现场估测不准造成材料过剩、施工工艺不合理造成材料浪费、库房管理人员对材料的领用把关不严或跟踪不到位造成材料流失等方面。因此，材料管控不善是导致成本过高的主要原因之一。

1.2 施工组织管理问题

施工组织方案的合理与否对成本控制至关重要，不合理的方案会导致工序混乱、人员窝工、机械台班浪费、工期延长，这些现象均会导致成本费用的增加。

1.3 不可预见的成本

施工生产过程中经常发生的人、机、料等直接生产成本之外的其它费用，如施工扰民费、人员伤亡等安全事故损失费、政府部门的罚款等。

1.4 成本控制意识不强

项目部经理及相关人员不重视成本管理，盲目消费同样会导致项目成本的增加。

二、强化成本控制的相关措施

2.1 加强材料领用管理

依据设计对材料进行精细化管理：

首先，在材料的采购方面，经办人要依据施工预算按需采购，提高节约意识，多方收集材料供应商的相关信息，采购时要做到“货比三家”、“货真价实”，从项目的源头上控制成本；

其次，在材料使用上要执行限额领料制度，各作业班组依据施工预算对材料分期、分批领用，属于丁程变更的，须有工程变更证明材料方可领用；

第三要提高库房管理水平，建立健全工程材料台帐，定期盘点（以月为周期），做到帐目完整清晰、帐物相符，同时对材料使用的实际情况要随时跟踪、定期核对，及时发现并纠正异常情况，杜绝材料浪费现象；

另外，须加强现场材料管理，现场材料要合理堆放，妥善保管，避免因风吹、日晒、雨淋而造成的损坏变质，坚持余料回收制度。

在项目施工进度的合适节点（如完成80%），对材料进行盘点和回收，做到工完、料尽、场地清。总之，只有将工程材料的控制要贯穿整个项目，才能有效地降低材料成本费用。

2.2 用优化的施工方案控制和降低工程成本

在工程实施前，项目部要根据工程概况、项目特点、协作单位及气象情况等研究制定一个行之有效的施工方案，用于指导、组织施工。

合理安排工期，并按工序要求及其轻重缓急合理地调配人力、物料、机械等资源，统筹优化，做到人尽其才、机尽其用。

强化岗前培训制度，根据项目特点进行有针对性的技术交底；参建人员要熟练掌握施工工艺和流程，杜绝返工现象的发生。

同时在施工方案中，对可能影响到施工生产的因素（如沿线交叉跨越的一各种低压线路、厂房、民房、公路、河流等障碍物）提前做好防范措施，尽量减少不必要的成本支出。

2.3 严控安全问题等方面产生的不可预见成本

建立科学的安全规章制度，强化安全生产意识，使安全生产责任制逐级落实到各个作业班组直至每个员工。

规范安全生产“三级”教育，让员工熟练掌握《安全操作规程》，认真执行“班前喊话”制度，并根据项目的特点开展有针对性地安全生产培训，提高职工的安全素质，让每一位员工做到：不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害。

避免因不安全的行为产生不必要的费用，导致成本的无谓增加。

2.4 完善成本管理考核机制

施工企业须建立一个完善的成本管理机构，落实项目成本绩效考核制度，明确项目成本目标并逐级细化，使其覆盖到所有工程部门和项目参建人员，传递到班组、始于第一道工序，让成本管理自上而下形成一个良性循环。

第3篇：通信工程安全施工方案范文

【关键词】 通信 线路施工 方案

一、施工方案的确定和实施

对于通信线路施工方案的确定十分重要，从通信线路施工方案各个项目组合的选择、投资、资源分配及组合效益分析都要在主观决策和定量分析的基础上进行，用可评定的评价标准选择通信线路施工方案，在施工中我们根据施工的实际踏勘资料，对工程阶段性任务进行详细的工程划分。不同的施工工程中采取不同的对策、方法。

（1）直埋线路工程。顾名思义，就是把线缆直接埋在地下。根据分析土壤腐蚀性的程度和分析外界机械损伤的概率和强度，我们选用不同护层结构的线缆。这在前期的技术储备中已经完成，进一步的施工判断要依据技术人员所提供的施工一线的第一手资料，进行设备的选择。（2）管道线路工程。一般在城市施工中选用此种方法。由于敷设条件良好，所以一般采用的线路没有铠甲，但是要设计好线路长度和接续点的位置。（3）水底线路工程。依据工程设计，当线路要穿越河流、湖泊等地时，要采取水底线路施工方案。首先依据河流、湖泊的水文地质状况，也即河水流速、水质、水深、水面跨度等自然现实地貌和地质特征，选用带有不同铠甲结构的线缆进行敷设。

二、通信线路施工方案实施的准备阶段

通信线路工程的工程概况应全面介绍工程的特点和施工要求，重点介绍工程沿线的环境状况，确定施工过程中应重点对待的施工地段，分析路由沿线的有利因素和不利因素，并说明工程的施工准备情况，通信线路施工方案实施的准备阶段应做好以下两个方面的计划。

（1）工程管理目标及控制计划。线路工程应在现场摸底的前提下，根据不同的敷设方式，在考虑施工人员水平及施工资源的配备数量等条件下编制质量、进度、成本、安全、环境的管理目标及控制计划。由于架空线路工程的工艺比较复杂，在质量控制计划应重点做好施工工艺的控制措施。由于线路工程受外界环境影响比较大，因此项目经理部应重点做好进度控制计划、成本控制计划和安全控制计划的编制工作。（2）施工资源配备计划。由于线路工程属于劳动密集型的施工作业活动，现场所需施工人员比较多，因此项目经理部应编制好用工计划。用工计划既要满足现场需要，又要避免发生窝工，提高工作效率，保证工作质量。

三、通信工程线路施工阶段

（1）现场施工组织人员的协调安排。现场施工组织人员从某种程度上来讲，主要以技术人员为依托，现场施工人员为主要实施者的组织管理关系。随时遇到水文地质、特殊地貌，等各种突发状况时，技术人员要能够在一线进行现场解决和处理。同时，能够及时向施工项目组汇报，以便协调整个工程施工过程中，因为预案的准备不充分而遇到的各种突发问题。（2）对于施工人员的质量安全意识的进一步提高。对于现场施工人员的质量安全意识要常抓不懈的进行教育和督导。因为具体施工人员成分复杂，对于质量和安全的意识有所不同，所以为了保证施工工程的顺利实施，不断的继续教育和强化质量和安全问题，是保证施工顺利实施的有效途径。（3）对于技术组织措施的进一步强化。由于技术人员有限，所以对于技术组织要进一步强化才能够使施工质量步步到位，不会留下盲点。技术组织主要是从具体施工人员每天的质量讲解中来强化。每一个施工步骤的目的和方法都要明确的讲解给施工人员。让施工人员做到知其然，知其所以然。这样才能从根本上杜绝施工中因为质量问题而导致的施工延缓甚至是重大质量事故。并且经一部建立施工人员管理负责制，在施工人员中指定管理者和质检人员。（4）工程中的成本控制。提前制定针对具体工程的成本控制方案。在具体施工中严格按照成本控制方案进行施工操作和管理。

四、总结

在国家的社会经济、精神文化等各个方面都在高速的发展的今天，通信线路施工成为企业质量管理的一个不如忽视的问题。重视通信线路施工方案，便是通信施工企业质量管理的先决条件。因此，我们必须要克服一切困难，深入学习标准，更新观念，努力地掌握标准的通信线路施工方案，从而把这些宝贵的方案施工经验融汇到实际的工作中去，让通信线路质量工作不断提高，以致在真正地竞争中立于不败之地。

参 考 文 献

[1] 张宝忠. 通信线路施工方案具体实施要点[J]. 科技传播，2010（21）

第4篇：通信工程安全施工方案范文

第一，对机械使用费用进行控制。由于通过传统预算定额所设定出来的机械原值远远滞后于当前的折旧率，再加之机械设备的更新速度越来越快，导致实际的机械使用率无法达到预算定额的取定水平，从而通常会出现机械使用费用超支的情况，这时便可以申请机械补贴费用。

第二，对监管费进行预测。监管费主要包括监理费、研究费、征地费、管理费以及各种税金等，指的是与电子通信工程项目对象有关的一切费用。在进行这些费用的预测时，方式比较简单，因而并没有太大的难度，只需要根据以往的经验，以过去的资料为基础，科学合理地确认目标值即可。

第三，对设备材料费进行预测。设备材料费是指在实际施工中所耗费的各种材料的费用，在整个项目工程中，这些费用所占的成本比例是最大的。因此，必须进行精确地预测，并逐项分析各种材料，在进行选择使尽可能挑选质量好，但价格相对较低的厂家，并有效保证材料的规格和质量。针对较为重要的设备材料必须建立并不断完善严格的约束机制，最大限度避免发生腐败现象。

二、当前我国矿山企业电子通信工程项目成本管理中存在的问题

2.1材料管理方面

通常情况下，材料管理是矿山企业电子通信工程项目的直接成本控制。据统计，在电子通信工程项目中，材料成本高达70%左右，占据着举足轻重的作用，一旦出现问题，必然会造成成本的大幅度增加。因此，针对材料成本中存在的管理问题，应该通过施工预算的方式，不断加强材料费用的直接管理工作，有效降低材料的消耗。同时，应该制定限额领料制度，针对多余的材料，应该进行现场材料管理或回收利用。

2.2间接成本管理方面

间接成本管理指的是工程项目现场的流程管理，一旦在某些环节出现管理松懈，必然会潜在增加成本。因此，针对间接成本管理方面的问题，首先电子通信工程施工单位必须预先研究出切实可行的施工方案，在实际施工之前对施工人员进行简单的施工培训，以便采取有效地防范措施。同时，在实际施工过程中，应该在专业工程师的指导下进行，避免出现返工的现象。

2.3存在不可预见成本

在矿山企业电子通信工程项目中，当前仍然存在着政府部门的罚款、安全事故损失费、资金占用费等不可预见的成本费用。这些费用都是无法进行有效预测的，一旦出现问题，均属于应急性的，必然会使成本支出大大增加。因此，针对这些不可预见的成本，应该加强宣传工作，不断提高施工人员的整体素质，最大限度降低安全事故的发生。

三、关于如何加强我国矿山企业电子通信工程项目成本管理的有效途径

3.1不断加强成本预测工作

电子通信工程项目的成本预测是制定成本计划的基础，更是确定控制目标的重要依据。因此，矿山企业应该根据自身已有的资料，并结合自身以往的经验，通过数学模型和统计分析的方式对成本进行预测。进行有效的成本预测在很大程度上能够提高成本计划的科学性和可行性，发挥着至关重要的作用。同时，有效的预测能够使项目成本得到明显降低，从而使工程项目的经济效益得到有效提升。但需要注意的是，对电子通信工程项目进行成本预测并不能做到一致无误，究其原因主要是由于在实际施工过程中，存在一系列不可抗拒的影响因素和干扰因素。比如社会的关系因素、员工的工资因素、物价因素以及工程项目管理人员的管理决策水平和建设单位负责人的组织协调能力等因素，其中，物价是导致电子通信工程项目成本发生变化最重要的因素[1]。

3.2确定成本管理的原则

电子通信工程项目成本管理指的是严格按照相关原则，放映、监督、检查并评价矿山企业在人力、物力以及财力等各个方面的资源投入情况、实际施工过程以及取得的成果。从严格意义上来说，电子通信工程项目在进行成本管理时应该遵循的原则主要包括节约原则，全面控制原则、目标控制原则以及动态控制原则。其中节约原则是最基本的原则，但节约并不是进行盲目消极的限制，而是应该积极地创造出有力条件对施工方案进行合理优化。全面控制原则主要包括全过程控制原则和全员控制原则，因此，工程项目的每个员工、每个部门都必须真正树立成本管理意识，实现全员参与成本管理的目的。同时应该积极参与到具体的工作当中去，并且应该对工程项目的全过程进行成本管理。在实施管理活动中，目标控制原则是基本技巧和方法，只有严格遵循这一原则，才能确保成本计划的措施和各项任务能够得到切实的落实。动态控制原则指的是随着环境的不断变化，矿山企业应该灵活应变，进行动态控制过程，应该定期对相关数据进行对比分析，找到出现偏差的原因，及时采取措施。

3.3从不同角度进行成本控制

在当前新形势背景下，要想要想加强我国电子通信工程项目成本管理，确保电子通信工程的全面竣工，则必须从不同角度进行成本控制。能够实现电子通信工程项目成本管理的方法是多样性的，因此，矿山企业应该从不同的角度进行成本管理。首先，矿山企业可以通过建立相关制度的方式对工程项目的成本进行管理，实现清晰化的管理层次，使考核指标明确化。适时对相关管理人员进行考核，建立合理有效的奖罚制度。同时，矿山企业应该通过采用组织措施的方式对工程项目进行成本管理。要明确工程项目各个部门之间的职权关系划分，将责任落实发到个人，使管理人员承担起自身应付的责任。另外，矿山企业还应该通过提高技术来进行成本管理。采取技术措施进行电子通信工程项目成本管理是指在实际施工过程中应该将相关技术人员的主观能动性充分发挥出来，并针对标书中的主要技术方案进行技术经济论证，努力寻找到经济可靠的可行性方案，达到有效降低工程项目成本的目的。除此之外，矿山企业还应该通过采取经济措施的方式来进行成本管理，实现对设备材料费和人工费的有效管理和控制。

四、结语

第5篇：通信工程安全施工方案范文

一般通信工程项目都具有较强的专业性、技术性、综合性，并且施工也比较复杂，通常情况下在初验合格后就会投入使用。但是，在通信工程建设过程中影响质量的问题也是比较多的，比如入地光缆的管沟的深度没有达到标准，对光缆的保护没有按照要求做等。此类问题在项目的试运行中是不会影响它的使用效果的，而且这些隐蔽施工在项目的终验中也比较难发现，但时间一长，很多隐患就会暴露出问题。这样就会给使用方造成很多不必要的问题及故障。所以我们在通信工程的建设过程中，要将重点放在施工过程中的施工材料的检查、以及对工程施工标准的把控，保证并且做到在项目的施工过程中，认真排除工程中所有的工程隐患。

由于通信工程项目的施工内容复杂，牵扯到各个方面。另外工程项目质量对施工方法，建设周期，材料的检验以及施工环境等不同情况都有严格要求，如材料审核、施工规范、施工的方法，以及技术措施的保障，管理制度的健全等因素，都会直接影响到项目的施工质量，而且施工阶段是产生项目实体的一个整体的过程，也是最终形成项目产品质量的一个重要阶段。因此，项目施工阶段对工程各个方面的控制是工程质量控制的重点，必须严抓并且抓好。

2.通信工程项目质量控制原则

对项目施工而言，质量控制，就是按照合同要求，规范质量标准，为了达到这一标准而采取的一系列的检测、方法和手段。并且要求在进行项目施工过程中严控质量关，为达到此要求应遵循如下几个原则：

2.1 始终坚持“用户至上、质量第一”

工程作为一个项目来说，有较长的使用期限，是直接关系到使用方的切身利益，所以工程在项目的施工过程中应始终如一的把“用户至上、质量第一”作为严把工程质量关的最基本原则，并且要坚持这一原则。

2.2坚持以人为本

所有工程质量的好坏归根结底都是人的作用，在工程施工过程中充分发挥项目经理主导作用。项目经理作为施工的直接组织者、指挥者、协调者要能够充分调动施工人员的积极性和主观能动性。并且在整个施工过中不断提高质量意识教育，学习最新的施工规范和标准，从而提高每个施工人员的业务水平使整个工程满足相关规范要求。

2.3做好前期准备工作

任何工程项目等到出了问题后再去补救，会浪费很多的人力和物力。为了避免出现此类问题，就要求我们在工程施工前考虑到工程施工过程中遇到的各类问题。给每个工程施工人员打好预防针，就是要从对事后出现问题补救，转向在工程施工前对各个环节做好把控。充分做好前期的各项准备工作，做到有的放矢，从而保证整个工程项目的施工质量。

2.4 坚持严格按照规范，一切以数据为标准

各项工程的施工规范以及标准是评定此工程项目质量是否合格的标尺，这些数据规范都是经过科学论证后而制定出来的。所有工程的施工规范是否合格，将实际数据与规范标准数据一一核对其结果自然一目了然。真正做到一切以数据为标准，工程的施工质量就会按照规范要求符合标准。

3.加强通信工程质量控制的措施

影响工程项目质量的因素有很多，而其中最主要有施工人员、施工材料、施工方法、施工环境等，保证工程质量的关键就是对以上主要因素严加控制。

3.1施工人员控制

在通信工程施工中，最关键的一个影响因素是人，人同时也是最易使工程施工质量受到影响的因素。施工人员在施工过程中尽量避免失误，要充分调动施工人员的积极性，发挥他们的主观能动性，提高他们的积极性。还必须健全施工人员的岗位责任制，做到每个人员熟知自己的岗位职责。并且要通过改善劳动条件，来提高施工人员的劳动热情。对施工复杂、精度高、难度大的工程施工交给有经验、技术熟练的施工人员来完成，真正做到人尽其用。严格禁止没有相关技术资质的人员上岗操作。对那些无技术资质，没有经验，抱有侥幸心理的行为坚决抵制。

3.2施工材料控制

任何一个工程项目，质量是关键，材料是保障。项目管理人员要充分了解各个材料的技术参数、性能、特点。只有了解了这些知识才能把好质量关，从而正确合理地使用各种材料。而且还要掌握不同材料所适合的气候和地理环境等不同的因素，做到根据不同环境使用相应的材料。在项目的工程过程中对所有的材料都要进行一一验证，包括产品合格证、质量检测证等，坚决不使用“三无”产品。并且坚决杜绝以旧换新，或者是以此充好的假冒伪劣产品，从根本上避免因材料问题而引起的工程质量问题。

3.3 施工机械控制

在工程施工过程中项目管理人员除了要管理好施工人员，严格把握材料审核外，还要做到正确并且合理地使用各类仪器仪表和机械设备。根据工程施工的不同特点和需求，正确选用合理的机械设备和仪器仪表，并且在使用前要检查机械设备和仪器仪表是否能正常工作，对出现偏差的设备进行校正，使用后对设备进行检查和保养，为工程施工做好保障工作。

3.4施工方法控制

项目管理员要根据工程的实际情况制定施工方案，制定施工组织计划。面对不同的施工方案要采取不同的技术措施。真正做到根据不同的施工环境制定符合实际的施工方法。从而提高施工速度，降低施工成本，确保施工质量。

3.5施工环境控制

要根据工程施工环境的不同条件和特点采取不同的措施来应对，将环境对工程质量的影响降低到最低。施工现场必须制定相应的安全生产制度，建立文明施工的环境，坚决杜绝违规施工和野蛮施工。

4.在通信工程质量控制中注意方法的运用

项目施工管理人员要想做到对整个项目的把控，首先要在工程施工前严格审核相关的工程施工方案。在项目实施过程中严格对施工材料进行审核，未经审核的施工材料坚决不能进入施工现场。

对工程施工过程中相关的技术文件和施工规范要在施工现场进行逐一核实。要通过检查工程施工现场、施工过程中是否按照施工方案进行、施工机械的使用是否按照施工计划、工程质量以及相应的处理报告和工程施工周报等手段对整个工程施工进行全面的把控。

项目施工管理人员是对整个项目的全面管理者，是工程施工中的核心，在整个项目的施工过程中有非常重要的作用，因此项目管理人员不仅仅要具备相应的技术知识还要有相应的项目管理经验。只有这样才能确保工程项目是一个合格达标的工程。

第6篇：通信工程安全施工方案范文

关键词：地铁通信工程；施工技术；质量管控中图分类号：TU文献标识码：A文章编号：（2020）-03-281

地铁通信工程是地铁运行中安全管理工作的一个重要组成部分，对我国的智能公路运输产生了重大影响。如何提高地铁通信工程的安全系数和质量是地铁工程建设的重点。根据科学研究和对技术要素的分析以及对地铁通信工程质量的管理，这些工程的顺利进行有助于提高运输效率，促进运输设备的发展，制定合理的施工进度计划，确保重要环节精准有效，进一步提升地铁通信工程管理水平。

一、地铁通信工程的作用、发展现状

（一）地铁通信工程的积极作用

地铁通信工程是辅助地铁线路正常运营，促进相关工作彼此协调的重要环节，对进一步保证地铁运输的安全系数具有不可或缺的重要作用。在不断发展变化的现代社会，加强交通运输建设，是提升全国各地互联互通，降低联络成本的关键途径，也是各地城乡规划建设的具体内容，也有利于各地区的相互促进和经济社会的顺利发展。随着当今时代经济社会的不断发展，地铁作为一种交通方式，已经在大城市被广泛使用。其中，地铁通信工程是地铁管理的重点。地铁通信工程的基本内容包括传输，无线通信，车站直达电话、路旁电话，数码钟，乘客资料管理系统，电视监察及全站电台节目等项目，涉及各种机械设备及软件的运作，是较为复杂的综合通讯系统。作为地铁运营的重要组成部分，与每个人的安全风险密切相关，因此，不断提高地铁通信工程的管理方法，具有十分重要的意义。

地铁通信工程具有以下特点：（1）基本建设成本高，工程建设全过程容易遇到问题，必须具备较高的高新技术水平和较强的专业技能。地铁通信工程基础设施的全过程往往容易受到各种不利因素的影响和制约。（2）地铁通信项目本身独特性强，频谱广，与其他项目有显著区别。（3）在地铁通信工程施工全过程中，常用的原材料和机械设备因其主要用途不同而价格不同，导致价格发生一定的变化，甚至出现严重的价格落后问题，极大影响了地铁通信工程的正常基础设施建设。（4）地铁通信工程的各个重要环节之间有着很强的关联性，只有各部门协调一致才能进行。常用的原材料和机械设备因其主要用途不同而价格不同，导致价格发生一定的变化，甚至出现严重的价格落后问题，極大影响了地铁通信工程的正常基础设施建设。

（二）地铁通信工程的发展现状

随着地铁交通的不断普及，我们才刚刚开始根据地铁完成自己的出行目的地。地铁交通本身具有很强的实用价值，也是当今社会大多数人认可的一种交通出行方式。然而，在整个地铁通信工程过程中，系统软件的范畴比较模糊，往往导致应用范围的混乱，进而造成整个地铁通讯系统混乱。此外，无论是在工程建设层面还是在设计方案层面，地铁通信工程的难度系数都较高。工程施工队伍不能保证在整个基本建设过程中不容易出现任何不正确的情况。因此地铁通信工程的安全系数不能立即得到保证。因此地铁通信工程的安全系数不能立即得到保证。因此地铁通信工程的安全系数不能立即得到保证。必须准确区分地铁工程中可能发生的各种安全事故，有针对性地进行科学研究，找到有效的预防措施，从源头上处理地铁通信工程潜在问题，制定一套全面合理的通信方案，确保下一阶段工程安全有序推进。地铁通信工程内部系统软件的正常与否直接关系到地铁的安全系数，在地铁工程中起着至关重要的作用。

二、地铁通信工程的技术要点

（一）设备作业保障要点

结合地铁通信工程的特点，为了更好地减少外部环境对地铁通信工程的影响，在具体的施工过程中，必须注意安全计划和工作方案，切实做好机械设备的检修工作，营造符合地铁通信工程多功能的环境，提高机械设备的工作效率。

（二）光缆线路的埋设和管控要点

地铁通信工程的关键是光缆线路通信传输。因此，要科学进行光缆线路测量，选择适合工程特点的光缆原材料，结合地铁互联网的具体情况进行光缆线路敷设升级改造。专业技术人员必须有充足的时间根据现场实际情况进行。科学选择通信线路，提高通信系统的通用性。在确定有效的施工方案后，在铺设过程中要严格进行全线作业，规范工程施工方法，减少不科学的工程施工对工程的影响。减少不科学的工程施工对工程的影响。减少不科学的工程施工对工程的影响

（三）既有线路配合要点

针对地铁通信工程线路的必要条件，既要注重线路的使用价值，又要注重线路的通用性，使地铁通信工程与既有线路合理结合，从而促进地铁通信工程质量的合理提高，避免安全风险，提高线路利用效率，同时也能有效利用大城市的资产，降低通信工程造价。

（四）接口处理和换乘站方案要点

接口是地铁通信工程的重要组成部分。由于地铁通信工程线路十分复杂，接口环节多，如果连接不好，会对所有工程产生影响。因此，有必要科学地开放解决方案的连接方式，有效的接口方式，并嵌入升级平台，以提高接口的有效性。

（五）保障设备常规化运行的掌握要点

为了更好地防止许多由环境因素引起的常见故障，在整个设计和安装过程中，必须积极采取一些有效措施，使周围环境考虑到通信设备的有关规定。防尘、防潮，防磁等基本技术方法也不容忽视。另外，还要注意通信基站的室内温度和接地装置。最好通过使用中央空调、集成接地装置，温湿度传感器等技术手段，提高机械设备的维护保养水平。

三、地铁通信工程的质量管控

要通过整合地铁通信工程施工技术，有效开展质量管理工作，保证通信工程的功能得到合理的主要性能，实现地铁通信工程的公信力和专业性，具有重要意义。施工过程的操作必须严格了解地铁工程的压根情况，严格操作施工工艺，减少不当施工，以提高地铁通信工程的安全和质量，要科学操作施工工艺和工程材料，加强机械设备的检验和检验，确保地铁通信工程质量。工程建设检查工作旨在提高地铁通信工程的安全质量，加强工程项目的事后检查工作，关注光缆线路的走线情况，加强质量检查，确保检测质量，规避安全风险；光缆线路施工现场必须避免光缆线路损坏，严禁跌落、折叠，保证光缆质量和通信工程质量管理的有效性。

第7篇：通信工程安全施工方案范文

关键词：通信工程；成本；质量；控制

引言

通信工程的成本控制必然会涉及到质量控制，影响着通信企业的整体运转。由于通信工程的成本控制涉及到方方面面，因此在实践当中需要引起通信工程人员的重视。

一、通信工程成本控制内容

1.人工方面的成本控制

通信工程企业当中，人工成本是一个很大的部分。人工成本主要是集中于通信工程项目中管理人员的支出，比如工资、差旅补助费用等等。通信工程企业需要就成本的构成进行详细分析，以此制定成本方案。

2.机械仪表方面的成本控制

通信工程建设当中，需要一些机械仪表，这些仪表的费用也属于成本支出当中的部分，而且机械仪表使用的过程当中还需要保养维修。通信工程施工的过程当中，需要就项目经理采取培训工作，以保证项目管理人员可以正确使用机械仪表，延长机械仪表的使用寿命，从而为通信工程企业减少成本支出。

3.车辆方面的成本控制

通信工程建设的过程当中，需要数量比较大的车辆，完成通信工程材料和人员的运输等等。所以就车辆的使用而言，需要有租赁方面的支出，车辆需要保养和年检，同时使用的过程当中需要汽油以及过路费。这些费用的总和已经成了通信工程成本构成当中的一个重要组成部分。

4.其他方面的成本控制

完成通信工程建设的过程会有进场费，会有赔补费，还有场地占用费等等费用。这些费用无法避免，同时可能还会因为其他的项目而产生额外的费用。企业在开展通信工程建设的时候，要尽量避免类似情况的发生，同时要利用各种科学的手段减少企业的成本。

二、通信工程成本控制中存在的问题

1.人员成本控制的问题

人工成本会给通信工程建设的企业带来很大的经济压力。一些企业本身没有具体的人员配比，对于项目人员分配设计的系统也不够成熟，这种情况在通信工程成本控制当中非常常见。比如通信工程建设人员的津贴以及差旅费和工资等等费用，没有严格按照企业制定的规章制度进行操作。除此之外，还没有科学地组织劳动人员，对于通信工程现场没有采取科学的监督措施。这种情况发生在通信工程建设的过程当中，会给企业造成经济成本的增加。

2.直接成本控制的问题

通信工程建设当中材料所占的比例相当高，这也就意味着材料成本是通信工程成本当中一个主要的成本。一些勘察单位没有做好设计工作，设计方案上面没有清晰的材料品种、数量，这就给材料采购人员造成了很大麻烦。材料的质量无法得到保障，同时还会造成材料的浪费或者降低材料的使用价值等等。

3.间接成本控制的问题

间接成本主要是指通信工程当中出现的施工工序缺乏秩序，或者施工管理人员没有强有力的执行能力，除此之外还会存在通信工程建设工期延长的情况。这些问题产生的原因是管理手段不科学，或者在开展具体的通信工程工作的时候准备工作不完善。如果施工现场再缺乏管控的能力，那么最为直接的后果就是造成施工工期延长，增加施工企业的经济成本。

4.不规范设备使用问题

通信工程建设的时候需要使用机械仪表以及车辆等等设备，一些管理人员以及施工人员没有重视设备的规范使用问题，进而增加了企业的经济成本。比如在使用车辆和设备的时候不重视保养维修工作，缩短了车辆和设备的使用寿命，还会出现机械设备车辆等丢失的情况。

三、通信工程成本控制方法

1.提高人力资源管理质量

成本控制属于通信工程建设企业的一个重要工作内容，加强人力资源管理的力度，是控制通信工程建设成本的一个根本性方法。企业可以通过招聘选择具备高素质的人才。除此之外，要通过优化企业的管理流程，进而获得管理效率提升的效果。要就企业自身的情况构建科学的考核制度，激发员工在工作当中的积极性。

2.增强材料管理力度

针对材料的管理需要集中在自购材料以及甲供材料上面，集中主要力量控制自购材料的质量。通常需要从通信工程施工设计入手，然后进入到施工现场进行勘察，将这些情况都掌握了之后制定合理的施工方案。材料的采购和把控属于施工前期的准备工作，需要在施工之前全部完成。施工人员要对材料有充分的认识，要能够判断材料的质量好坏，同时掌握正确的施工工艺，防止材料在施工过程当中浪费现象的发生。当通信工程建设完成的后期阶段，要正确处理剩余的材料，从细节上面控制成本。

3.加强工程管理

工程管理工作可以在通信工程建设的初级阶段就施工所需的人员、车辆以及材料和安全系统采取全面的安排，要重视职责的明确与分配，结合施工现场的具体信息制定科学的施工方案。就施工过程当中的内容而言，则主要是按照施工流程开展工作，科学化管理流程，让通信工程建设的工期始终在预期的范围之内。采取正确的监督措施，必要的时候可以采取相应的劳务分包方式。

4.完善成本分析工作

成本分析的主要对象是成本核算以及工程其他资料，选择的分析方法要准确，尽量有利于就变动信息进行分析，从而获得降低通信工程建设成本的方法。成本分析会涉及到影响通信工程成本控制的方方面面，因此要在分析的时候需要将这些方面的信息都收集到位。采用科学的分析方法进行充分的数据对比，然后结合企业在这一方面的情况形成一定的标准，帮助企业从细节上面把控成本支出。成本分析属于成本控制的一个基础阶段，所以为了能够更大程度的控制企业成本，还需要综合企业各种因素和信息制定出具有指导实践的策略。就通信工程当中的人员而言，主要的方法就是采取有效的绩效考核措施，明确管理人员以及施工人员各自的权利和责任，从整体上提高通信工程建设的成本控制效率，同时还会实现企业提高通信工程建设质量的目标。

四、结语

通信工程的成本控制影响着通信工程的质量，所以在制定成本控制方案的时候，要综合各方面的数据信息，才可以确保成本控制方案的实践性。通信工程本身具有全面化和系统化特性，通信工程相关人员需要结合市场以及市场竞争力等内容，构建成本控制以及质量体系。

参考文献：

[1]张宝忠,施坤华.浅论通信工程的成本控制[J].信息系统工程,2010,10:62+126.

[2]芮凤阁.通信工程的成本控制研究[J].价值工程,2011,20:156.

[3]梁培超.论通信工程的成本控制分析[J].现代装饰(理论),2012,06:186-187.

第8篇：通信工程安全施工方案范文

【关键词】质量控制；因素；阶段

随着我国通信事业的快速发展、通信网络规模容量的扩大、技术层次不断涌现，对通信网络技术的安全性、可靠性、运行的稳定性等方面都提出更高、更新的要求，同时，通信施工单位也逐步走向规范化，普遍实行了建设监理负责制。建设监理是对施工项目全面负责的重要角色，是施工项目的监理中心，在整个施工过程中起着举足轻重的作用，因此，建设监理必须抓好施工项目的进度控制、质量控制、成本控制和安全控制。特别是工程项目质量管理在工程建设中处于越来越重要的地位，建设监理的质量控制已成为确保工程质量的头等大事之一。

一、工作原则

1、坚持“质量第一，用户至上”。通信工程项目是“百年大计”，直接关系到用户的切身利益，所以工程项目在施工过程中，应始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。

2、“以人为核心”。充分发挥人的主导作用，调动其积极性，加强质量意识教育，不断学习通信施工的章程、规范和标准，提高其技术水平、业务水平和心理素质。“以人为核心”，以人的工作质量保工序质量，促进工程质量。

3、“以防为主”。“以防为主”就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对工程项目的质量检查，转向对工作质量的检查、工序的检查，这是确保工程项目质量的有效措施。

4、坚持质量标准，严格检查，用数据说话。质量标准是评定工程项目质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，二者是经过科学论证后而制定的。工程项目质量是否符合质量标准，必须经过严格检查，以测试的数据来说话。

5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。通信工程建设监理在处理质量问题过程中，应面对事实，尊重科学，正直、公正、不持任何偏见、遵纪守法地处理问题，杜绝不正之风，做到既坚持原则、严格要求、秉公办事，又谦虚谨慎、实事求是、以理服人。

二、质量控制因素

影响施工项目质量的因素主要有人、材料、机械、方法、环境等，事前对这些因素严加控制，是保证工程质量的关键。

1、人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者，作为控制对象，要避免产生失误，作为控制动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强对施工队伍人员的劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培养、健全岗位责任制、改善劳动条件外，还要根据工程特点，对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，由技术熟练、经验丰富的施工人员来完成，严格禁止无技术资质的人员上岗操作。

2、对于工程项目来说，质量是关键，器材是保障。建设监理要了解通信设备及器材的质量、性能、特点、技术参数，必须把好质量关。特别是通信线路方面的器材，更应该注重适用地点的气候条件、地理环境等因素，验证产品的合格证、使用许可证、入网证，杜绝“三无”产品和以旧充新、以坏充好的伪劣产品，避免器材质量问题影响整个工程质量和使用寿命。

3、建设监理不但需要正确检验器材，还要正确合理地使用机械设备和仪表等，根据不同的工艺特点、测试方法、技术要求，选用合适的机械设备和仪表，正确使用、管理和保养好机械设备及仪表的校正。要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳状态。

4、方法控制。建设监理要监察施工方案，根据施工组织设计，采取切合实际的施工技术措施，解决施工难题，加速进度、降低成本、提高效益、确保质量。

5、环境控制。通信工程项目由于点多面广、施工周期长、流动性大等特点，不同的工程影响工程质量的环境因素也不同，要根据工程技术环境、劳动环境、工作环境等具体条件和特点，采取有效的措施来控制环境因素对工程质量的影响。尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，杜绝“野蛮”施工和违规施工，保持器材、工料堆放有序，道路畅通，为确保工程质量、安全创造良好的条件。

三、质量控制阶段

1、事前控制。控制的重点应放在施工准备工作，并将其贯穿于施工全过程中。要做好对工程项目施工图纸熟悉和审查工作，做好项目建设地点的自然条件、技术经济条件的调查分析，编制项目施工图预算、施工预算和项目组织设计等技术准备工作。要做好器材、施工机具、生产设备的物质准备工作。做好项目组织机构、集结施工队伍，合理安排人员，对施工队伍进行指导教育，编制好季节性施工措施，制定施工现场管理制度等。

2、事中控制。除全面控制施工过程，重点放在控制工序质量，做到工序交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底、图纸会审有记录、隐蔽工程有验收、设计变更有手续、质量处理有复查和质量文件有档案，抓住施工过程中存在的“通病”以及难工、验工、隐蔽工程的薄弱环节，环环扣紧，做好质量控制。

3、事后控制。这是完成施工过程形成产品的质量控制，建设监理要准备好竣工验收资料，组织自检和初步验收，通过组织验收，对照规定的质量评定标准和方法，完成对工程项目的质量评定，将所有竣工技术资料交验收小组审查后，移交给维护使用单位。

四、质量控制方法

工程建设监理通过审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查等方法来实施施工项目的质量控制。因而对技术资质证明、开工及施工方案、施工组织设计、器材质量检验报告、工序质量动态统计资料和控制图表、工程质量检查、问题的处理报告，是建设监理对工程质量进行全面控制的重要手段。现场质量检查必须靠工程建设监理经常深入施工现场，对施工操作质量进行巡回检查、追踪检查来实现。

通信工程质量是一个极其重要的问题，建设监理在实际考察工作中，应本着全心全意为人民服务的原则，既要对建设单位的成果性目标负责，又要对企业效率性目标负责，切实抓好每项工程的质量，以“百年大计，质量第一”作为每一个监理人员的座右铭！

参考文献

第9篇：通信工程安全施工方案范文

关键词：通信工程 施工技术 质量控制

中图分类号：U285 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）11（b）-0122-01

1 铁路通信工程质量控制工作的开展在我国社会主义现代化建设工作中的意义

近几年来，铁路事故的频发使得我国的铁路工程的安全性评估成为了全社会所瞩目的一项重要工作，而影响铁路安全性的最主要因素，则是通信工程的是否完备。

铁路通信工程是有效抑制铁路事故发生率的一项重要工程，其主要通过监控、信息传输等方面对铁路的情况进行全方位的控制，以达到控制铁路安全性能的目的。这就意味着，铁路通信工程的开展，对铁路的建设乃至我国和谐社会的构建都有着极为深远的影响。因此，在铁路通信工程开工后，必须对铁路通信工程进行全方位的质量控制工作，这不仅仅是铁路通信工程自身发展的基本性需求是响应我国和谐社会构建历程中的一个重要要求。

就我国目前现状来说，铁路通讯工程质量控制措施往往并不到位，工程管理人员的疏于防范，且在工程中没有注意到将各个环节合理地搭配起来，直接导致了工程的进度缓慢和工程质量并不能得到有效控制的现象频频发生，在施工技术方面，从施工技术方案的落成到施工技术的应用过程都没有进行可行性评估，进一步使得整个质量控制工作形同虚设，从根本上让整个通信工程流于形式，甚至影响到整个铁路的实际应用。

铁路通信工程是一项极具系统性的工程，其施工内容由各个工种与各个环节互相搭配而成，这就使得整个铁路通信工程对系统性的要求更加高了。尤其是在信息化产业的不断发展的今天，信息网络系统的不断升级，更直接导致了铁路通信工程的复杂化、规模化。这就要求通信工程管理人员必须对通信工程进行全方位的质量控制了，从工程的设计到竣工，都必须有明确的控制方案，并将各工种与各工种、各环节与各环节合理、有效地搭配起来，充分体现工程的系统性。

2 铁路通信工程的施工技术要点

施工技术要点的把握是工程管理人员开展相关质量控制工作、体现出质量控制工作的系统性的前提。而就铁路通信工程而言，铁路通信工程的施工要点主要就集中在光缆线路和电缆线路两类线路之间。光缆线路和电缆线路的施工是贯通着整个铁路通信工程一项重要工作，也是整个铁路通信系统的最主要安全保障。如何更好地控制电缆线路和光缆线路的施工，已经成为了现今每一个铁路通信工程工程管理人员都应考虑的一个问题了。

2.1 光缆线路埋设方式的选择

光缆线路的埋设工作是整个光缆线路施工的最主要工作，同时，由于光缆线路贯通着整个铁路通信工程的，所以其埋设的方式的选择往往也会影响到整个工程的正常开展。因此，施工人员在进行线路埋设的过程中应该尽量避免线路的重叠，充分保证整个工程开展的合理搭配。这就要求施工设计书的设计人员在对光缆线路进行设计的过程中，必须有一个全局的掌控能力和相关的施工经验，并召集施工过程中各环节各工种的负责人开展相关的施工座谈会，对光缆线路的埋设施工过程中所可能影响到的施工问题进行全方位地解析，并根据各施工负责人的施工建议进行整合，充分保证整个施工项目的顺利开展。

2.2 严格控制线路埋设施工

在埋设方式确定、相应设计书出台后，施工人员则应严格按照相应设计书进行施工，在读通读懂设计书的前提下对施工各个环节的要点进行全方位的控制。从根本上规范化施工过程，让施工设计落到实处，避免因为施工的不当而造成预计之外的施工事故发生。

2.3 实际化线路开挖回填工作

对于光缆线路的开挖和回填，应尽量依照相关的施工设计要求进行开挖回填，但在这过程中，施工人员也应对施工现场的地质环境进行评估，并对设计书所要求的开挖回填工作进行客观合理的可行性分析，如发现不可行，则应立即上报，确保整个施工更具实效。

2.4 选择合适工艺

通信光缆接续及引入光缆纤芯接续可采用自动熔接机进行电弧熔接工艺，光纤接头处用加强热缩管保护，外护套接续采用光缆接头盒接续，光缆接续必须认真执行操作工艺的要求。

2.5 接续环境的控制

光纤接续的环境必须整洁，接续作业过程中应特别注意防尘、防潮和防震。光缆各连接部位及工具、材料应保持清洁，确保接续质量和密封效果；15）进行光纤接续时，应进行双向监测，双向平均接续衰耗值合格后，才允许按工艺要求收容于接头盒内，接头盒安装完毕后，应进行双向复测，无变化后，才能按要求放置保护。

3 相关质量控制措施

相关施工质量控制措施主要有以下几点。

（1）光电缆沟深符合设计和施工规范标准，光电缆沟与其它建筑物的距离符合施工规范要求，光电缆沟底平直。当径路需要更改时，由施工技术负责人会同监理工程师确认，得到同意后方可更改，并在径路台帐上注明；对特殊情况无法达到沟深要求时，采用钢管、水泥槽或复合阻燃槽对电缆进行防护。

（2）光电缆装车时，最好使用吊车装卸，不得损伤光电缆和光电缆盘，装载后光电缆固定牢固，严禁将光电缆盘平放在车上。

（3）人工抬放光电缆时，人员间隔不宜间隔过大，严禁压、折、摔、拖、扭曲，不得用机械或人工在地上拖拉。

（4）光电缆穿过防护管时，在管口安放防护环或喇叭口，涂抹油，避免损伤光电缆外护套，发现光电缆塑料护套损伤，及时用沥青热涂再缠绕热缩带处理。

参考文献