现场会议方案精选(九篇)

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第1篇：现场会议方案范文

【摘要】建筑工程的施工质量关系施工企业的效益,关系业主的项目管理目标是否能够实现,关系工程使用方的切身利益,也关系社会的稳定与和谐。笔者结合自己的工作实践,针对所建的工程提出施工质量管理的方法和措施。

【关键词】施工质量管理措施

1工程概况

某工程精装修商品房,整个工程项目成L形状,地下一层,地上31层,总建筑面积30万平方米。整个工程场地狭窄,施工作业面狭小。

2工程施工质量管理措施

2.1严格审批制度

2.1.1在工程开工之前,施工单位必须认真编写施工组织设计、施工方案。针对该工程特点,地下开挖深度为10米,且地下水丰富,还需要编制地下开挖时后的专项降水方案和护壁方案。并要求在施工前,所有的方案要经过监理审批通过。方案中必须要包含但不限于施工组织措施、技术要求、质量要求、材料计划、安全要求及保障。

2.1.2在每项工程开工前,由施工单位技术人员和安全人员对工人进行技术交底,并有文字记录和签字。

2.2会议制度

2.2.1要定期召开例会,参加会议的人员为施工现场主要的管理人员、负责人。根据工程进度、施工现场情况而确定。该项目工期比较紧张,现场施工管理人员经验不足的情况,确定为每周一次。在例会上要做到有事情就说事情,不扯皮,力求解决问题,达成共实际。

2.2.2施工现场会议制度。施工现场会议,主要就是因为某些工程中的问题在会议室没有办法说清楚,就到施工现场对着现实情况讨论解决的办法。这种会议很有效果,因为有实物对照,施工的质量问题很明显,处理整改措施也有目的性和针对性。

2.2.3针对某些专业个别特殊问题采用专题会议形式。因为某些问题很专业,解决的相关人员少,所以采用专题会议形式。专题会议要及时,参加会议人员要专业,并能解决问题的能力和责任。

3检查制度

(1)日常检查制度,施工单位质量人员、监理人员日常巡视检查,并检查中发现的质量问题及时反馈给施工班组。

(2)每周由监理单位组织,建设单位、施工单位相关负责人参加检查,把检查发现的问题以质量问题整改通知的形式发给施工单位限期整改。并在规定整改期限之日对其检查部位复查,检查整改落实情况和效果。

4施工样板制度

4.1在每一道工序施工前先做一小部分,看施工完成后效果

因为设计意图与现场实际情况的差异,现场施工管理人员对设计意图的理解差异,以及施工管理人员之间对验收标准理解的差异,所以完成的产品可能得不到一致的认可。同时采用施工样板制度,能以很小的时间和成本暴露所代表施工项目施工中存在的问题,为质量管理和控制提供依据。因此为了保证工程质量和避免大面积返工,采用施工样板先行的制度。在施工样板经过验收认可,再大面积施工。

4.2在新进班组进场大面积施工前,先做样板

当前建筑工地施工人员基本都是农民工,专业技术水平差异很大。有很多的农民工没有经过专业技术培训,仅仅是从事过该工种工作,甚至有的还是学徒工。再加上建筑施工行业属于露天工作,所做的工作都具有唯一性。因此新的班组进场大面积施工前要先做样板,从样板施工中检查施工作业人员的技术水平,同时从施工样板中把工程项目的管理规定、质量要求等灌输到施工作业人员中去。

5验收制度

(1)所有进场材料都要按批次、类别报监理验收,根据要求需要取样送检的项目,按照要求取样送检。不合格材料不能进入施工现场。

(2)所有隐蔽工程隐蔽之前必须验收合格,每个分项工程检验批完成后要报监理验收,经过监理验收合格后才能进入下道工序施工。

(3)各分项工程、分部工程施工完成后,根据规定组织分项工程、分部工程验收。

6结束语

以上只是本人针对该项目的施工质量管理的认识,因为不同的施工工程具有不同的工程概况,同时不同的管理人员和作业人员,所以施工质量管理的方法和措施不尽相同。施工质量管理要根据不同的要求和不同的管理、施工做业人员,灵活使用和变通。

参考文献

第2篇：现场会议方案范文

省政府召开这次会议，主要是贯彻落实全国产品质量和食品安全专项整治第三次现场会议精神和省政府办公厅《关于深入贯彻落实全国产品质量和食品安全专项整治第三次现场会议精神，切实做好专项整治工作的紧急通知》，动员部署迎接国务院专项整治验收工作，确保全面完成专项整治各项目标任务。刚才，李民同志传达了全国第三次专项整治现场会议精神，华理同志宣读了全省专项整治工作验收方案。各级、各有关部门要认真学习，用心把握，切实抓好贯彻落实。下面，我再讲几点意见。

一、进一步提高认识，以加倍的努力做好专项整治各项工作

做好专项整治工作，是贯彻落实党的十七大精神，坚持以人为本执政理念、维护人民群众切身利益的具体体现，也是树立**产品良好形象，促进全省经济又好又快发展的必然要求。自专项整治工作开展以来，特别是全国第二次现场会召开以来，各级、各有关部门按照省委、省政府的统一部署，认真落实专项整治工作方案，团结协作，全力以赴，做了大量卓有成效的工作，也取得了显著成效。截至11月30日，国务院提出的12个100%的目标，我省已实现了7个。即全省大中城市的35个农产品批发市场已100%纳入质量安全监测范围，食品加工小作坊100%签订食品质量安全承诺书，县级以上政府所在地城区进点屠宰率为100%，10类消费品生产企业100%建立了质量档案，出口食品原料基地清查率为100%，出口食品检验检疫标志加贴率为100%，非法入境货物100%退货处理。通过各级、各部门的艰苦努力，我省的小作坊、小餐馆、小食杂店等监管难题有了很大的突破，一些涉及人身健康和安全的消费品无证生产的问题得到了较好的解决，行业管理水平和企业生产的规范化程度有了较大程度的提高，人人关心质量安全、人人维护质量安全的良好氛围正逐步形成，产品质量和食品安全的长效机制已初步建立。

但是，我们也要清醒地看到，我省专项整治工作开展得还不平衡，还有5个100%的目标没有实现。这次到广东参加全国第三次现场会我感触很深，广东省的12个100％的指标已完成了10项，县城以上城市进点屠宰，县城以上城市市场、超市、集体食堂、餐饮单位销售和使用定点屠宰企业猪肉的比率也都达到了98%以上。相比之下，我们还有较大差距。

吴仪副总理在第三次现场会议上强调，专项整治目前已经进入最后的攻坚阶段，各级各部门要以对党和人民高度负责的态度，发扬连续作战的作风，全力做好专项整治各项工作，全面完成各项整治任务和目标，全面巩固已经取得的成果，全面启动急需标准制修订工作，全面做好验收工作。从现在起到年底国务院检查验收，满打满算还有半个月的时间，可以说时间紧、任务重、要求高、压力大。我们一定要提高思想认识，增强紧迫感和责任感。要按照吴仪副总理的讲话要求，对照专项整治工作方案，对前段整治工作进行认真总结，查缺补漏，进一步明确工作重点，对下一步工作进行再动员、再部署，进一步加大力度，强化措施，乘势而上，扎扎实实、善始善终地做好专项整治各项工作。

二、进一步明确目标，确保全面完成专项整治各项任务

这次专项整治行动，概括起来说主要是8大任务，20个工作目标，集中体现为12个100%。从全省来讲，下一步工作重点是集中精力实现5个未完成的100%。第一，食品生产加工企业获证率要达到100%，目前为96.4%，还差3.6个百分点；第二，全省县级以上城市的批发市场、集贸市场、商场、超市建立进货索证索票制度要达到100%，目前分别为86.7%、85.5%、99.6%和91.1%，分别差13.3、14.5、0.4和8.9个百分点；第三，全省乡镇食品经营店、街道食品经营店、社区食品经营店建立进货台帐制度要达到100%，目前分别为94%、94.1%和90.1%，分别差6、5.9和9.1个点；第四，县级以上政府所在地城区餐饮经营单位和食堂建立进货索证制度达到100%，目前为97.4%，还差2.6个百分点；第五，县级以上政府所在地城区市场、超市、集体食堂、餐饮单位销售和使用来自定点屠宰企业猪肉要达到100%，目前为97.5%，还差2.5个点。各市都要对号入座，进一步摸清底数，本着缺什么、补什么，缺多少、补多少的原则，全力以赴抓落实，努力消除盲区，坚决消灭监管死角，确保全面完成任务。同时，对已完成的7个100%，要巩固成果，并不断深入推进，坚决防止出现反弹。

省直各部门要进一步落实责任，充实加强力量，集中精力抓好各自承担的工作。其中，省经贸委负责生猪屠宰环节，省卫生厅负责小餐馆整治，省质监局负责小食杂店、小作坊和食品企业监管，省农业厅负责五种剧毒农药销毁，省工商局负责健全索票索证制度，省食品药品监管局负责药品整治，省工商局和食品药品监管局负责违规广告查处，检验检疫局负责进出口产品监管。部门之间团结协作，密切配合，形成工作合力。

省政府17个督导组要发扬连续作战、不达目标不收兵的精神，继续抓好对各市的督导检查。一个环节一个环节地检查，一个部位一个部位地督导，实事求是地检查各项任务目标的落实情况，切实掌握各地、各部门的工作进度，确保工作到位，措施到位，任务落实到位。

三、进一步细化方案，全面做好验收工作

国务院将于12月下旬对我省的整治工作进行全面验收。为做好迎接国务院的验收准备工作，我省拟于近期组成17个验收组，提前分赴各市组织一次全面检查。刚才，华理同志宣读的全省专项整治工作验收方案，任务已经十分明确，分工也很具体，目标要求也非常清楚，针对性和操作性都很强。现在，关键是各市、各有关部门在下一步的验收工作中，不折不扣地落实好这个方案，扎扎实实地做好各项验收工作。在验收过程中，要注意把握好三个问题：

一是要全覆盖、不遗漏。各市、各有关部门和验收组的同志，要对照国务院和省专项整治验收方案的各项要求，一个项目一个项目地进行梳理，一项内容一项内容地进行检查，一个区域一个区域地进行验收，防止走马观花式地检查，防止以点带面式地验收，防止“以听代查”式的考核。要通过验收，真正掌握哪些问题已经全部解决，哪些问题还依然存在，哪些地方和环节还比较薄弱，切实做到横到边、纵到底，不留死角，消除隐患，并有针对性地采取强有力的措施加以解决。

二是要高标准、严要求。要把这次检查验收作为贯彻落实党的十七大精神的具体行动来对待，作为增强政府公信力和执行力的具体体现来对待，作为国务院对我们的实际考核来对待。要认真研究国务院和省里的验收方案，对工作任务进行细化分解，将责任层层落实到每一个市县、每一个单位和个人。在验收过程中，要善于小中见大，见微知著，举一反三，不能满足于差不多、过得去，更不能随意降低标准、放松要求。对于工作应付、不负责任、影响我省验收工作质量的，要严肃追究相关人员的责任。

三是要抓重点、攻难点。各级、各有关部门和验收组的同志，在对专项整治工作进行全面检查验收的同时，要注重把食品药品等涉及人身健康安全的产品作为检查的重点和难点，把验收线路上的各个检查点作为检查的重点和难点，把容易出现反弹的地区作为检查的重点和难点。对这些重点和难点问题，主要领导要亲自抓，要组织强大的力量，逐点逐项地进行检查，一个问题一个问题地加以解决，做到件件有着落，事事有结果。

四、进一步加强领导，加快建立健全长效机制

组织开展专项整治，实现12个100%的目标，只是加强产品质量和食品安全工作的第一步，更重要的是以此为契机，建立确保产品质量和食品安全的长效机制。各级各部门必须树立长期作战的思想，进一步加强组织领导，从前段集中整治转到健全体系、完善制度上来，认真贯彻落实好省政府关于质量兴省工作各项部署要求，以更加扎实的作风、更加有力的措施、更加细致的工作，帮助广大企业和经营者建章立制，养成习惯，形成规范。

一是要按照“建立健全两个链条、一个体系、一个网络，核心是可追溯”的总体要求，继续着眼长远，狠抓源头，加快建立健全长效机制。认真落实国务院《特别规定》，不断强化政府对产品质量安全负总责、监管部门依法履行职责、企业是产品质量第一责任人的理念，充分调动三个方面的积极性，不断强化和落实好“三方责任”。继续抓好标准化和制度修订，特别是对急需的食品卫生标准、农药残留量标准和生猪屠宰环节相关标准,要抓紧补充完善。继续抓好信息化和科技工作，加大设备投入，提高检测水平和质量保证能力，全面提升监管效能，真正把食品、药品、农产品等涉及人身健康和安全消费品的生产加工、流通和销售都纳入监管网络。

二是注意发挥好行业协会和中介组织的作用。加强行业自律，组织开展建设放心县、示范县活动。加强诚信体系建设，建立失信黑名单制度，真正把行为整治与行业自律、诚信体系建设结合起来，使专项整治的制度措施能够收到长远的效果。

第3篇：现场会议方案范文

要从会前准备、会中服务、会后工作三个环节入手，坚持高标准、严要求，切实做好各项会务具体工作，努力把会议办出水平，办出特色，办出实效。

1. 会前筹备要“细致”。周到细致地做好会前各项准备工作是开好会议的前提。一旦党委领导已经确定会议主题，党委办公室人员就要深入细致地做好各项准备工作。一是拟定会务方案。接到会议任务后，党委办公室人员要根据领导要求迅速制定会务方案，统筹工作，细化任务，落实责任，明确要求。会务方案主要包括以下内容：会议时间、地点、参会人员及费用；会务联系电话与联系人；会议报到及会议议程、日程；与会者的信息；会议领导讲话和文件的起草、会议通知、宣传报道、食宿安排、安全保卫等。二是抓好会场布置。一般来说，会场布置要注意以下几个方面：会场布置形式要贴近会议类型。如，庆祝大会会场要求喜庆热烈，座谈会会场要求和谐融洽，日常工作会议会场要求简单实用；会场设施齐全。如，会场的照明、通风、录音、录像、音响、座位等要能正常使用，不出任何问题；装饰性设施合理，会标、会徽、花卉等摆设恰当；会议材料发放准确无误。

2. 会中服务要“灵活”。会议开始后，一般都会按照既定的计划予以执行。但在实际工作中，往往是计划不如变化快。在会议过程中，经常会遇到一些计划外的情况，甚至有时还会发生一些突发性问题，影响正常开会。如，在室外召开现场会议时，遇到天气变化，突然下雨，可向党委领导建议，通过压缩会议议程快速结束会议、迅速购置并发放雨具或转移会场继续开会等方式予以应对；会场突然停电，灯光、音响等设备不能正常使用；领导有事要提前离开会场，需临时安排车辆；等等。对此，党委办公室人员要提前制定和完善工作预案，做好必要的准备，防患于未然；要时刻保持警惕感，密切关注会场动态，紧盯各个环节，及时发现突发事件，快速反应，启动预案，有效处理各类问题，确保会议顺利实施。

3. 会后工作要“及时”。会议结束后，并不意味着工作的结束，还要继续做好相关工作。一是对工作进行部署督查。在正确领会和把握会议主旨的基础上，高质量地撰写会议纪要，认真地部署有关工作；进一步明确工作责任，落实到单位和个人，搞好情况跟踪，加强督查催办，抓好落实；以会议简报、工作讲评等形式，对具体落实情况进行通报，并及时向领导反馈，确保会议取得实效。

第4篇：现场会议方案范文

关键词 视频会议系统；系统结构设计；互联网；需求分析

中图分类号TN9 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）78-0207-02

1 视频会议系统的介绍

视频会议系统，又称为会议电视系统，是指两个或两个以上不同地方的个人或群体，通过传输线路及多媒体设备，将声音、视频、图像以及相关文件资料相互之间进行传送，从而实现了及时并且互动的沟通，视频会议的效果可能等同于或者更优于现场会议的效果。视频会议系统不仅能够听到对方的声音，还能够看到对方的表情和动作。视频会议系统具有持续提升用户沟通效率、提高管理成效、缩减企业差旅费用成本等得天独厚的优势。近年来，视频会议系统的应用迅速扩大，应用的领域也非常的广泛，包括政府、军队、公司、公安、教育等领域，为人们的工作、生活和学习带来了方便。现在，视频会议在大型企业中的应用十分常见，它基本上可以代替这些企业90%以上的现场会议，包括日常会议、高层会议、跨国会议、大型会议、移动会议等。目前，根据设备结构划分，视频会议系统可以分为软件视频会议系统和硬件视频会议系统两大类；根据业务需求，大致又可以分为教学型视频会议系统、商务型视频会议系统、会议型视频会议系统等；根据使用频度划分，又可以分为一般会议系统、连续型会议系统等。

2 视频会议系统的设计要求

从视频会议系统强大的功能可以看出，视频会议系统的设计是一项复杂而系统的工程。视频会议系统的设计涵盖了多个学科，例如，视频技术、MCU的选型、网络环境、声音扩声技术、视频会议终端的选型、LPR（丢包恢复）技术、网络设备的承载量分析、QOS、云计算技术等。同时，要能够实现视频会议系统的各项功能，技术人员要对各种不同的技术方案进行分析、对比，产生设计方案之后，还要提交有关专家进行审批，优化之后方能进行项目开发。

3 视频会议系统需求分析与系统结构

3.1 视频会议系统需求分析

视频会议系统要根据企业实际的需求进行设计，这样才能够研发出适合企业使用的视频会议系统。例如，本公司下设四个车间，分布在三个地方，与公司本部相距很远，车间领导到公司本部开会很麻烦，所以，需要建立视频会议系统。对于一般视频会议系统，首先，需要对其功能需求进行分析，其功能应该包括多方音视频交互、动态PPT、文件共享、协同浏览、媒体播放、电子白板、文字交流、会议录制、登录模式、文件传输、会议控制、会议管理、带宽适应等。具体的需求描述如下：1）用户能够在任意一网的计算机上使用该系统；2）要能够对用户的角色、登录账号、密码以及权限进行设定；3）系统中应当包含多个会议室，且一个会议室要能够一定数量的用户，不同会议室之间相互不能干扰，一般用户只能在同一个会议室内进行交流；4）会议室设有管理员，能够将某些用户赶出会议室；5）会议室内用户之间相互交流需包含语音视频交流和文字信息交流两种交流方式；6）会议管理员可以使用电子白板，进行相关资料展示，其余用户不能使用电子表板；7）已经进入会议室内的用户离开会议室需向会议管理员提交申请，会议管理员离开会议室，会议自动停止，其他成员也被迫离开；8）用户之间可以相互传送和接收资料；9）会议室设有专门的设备，来记录和存储会议内容；10）用户可以修改个人的资料；11）会议管理员能够对其他用户的图像进行抓拍并保存成文件，而普通用户只能自己和会议管理员的图像并保存成文件。

3.2 视频会议系统的系统结构设计

根据以上对一般会议系统的需求进行分析，可以将该系统命名为Flash网络视频会议系统（如下图1所示）。该系统中总共包含用户信息管理、实时通讯、会议信息管理、系统设置和附加功能五大模块。用户信息管理模块下可划分为用户权限设定、身份验证、用户名设定、密码设定等小模块，这样方便系统管理员对用户的信息进行管理，同时也方便用户对个人资料进行修改；实时通讯模块下包含文字通讯、视频通讯、白板涂鸦等小模块，这个模块属于系统的核心功能模块；会议信息管理模块下包含会议标题、会议内容、会议开始与结束时间等小模块，这个模块用来对会议进行记录和存储；系统设置模块下包含视频设置、麦克风设置、音量设置等小模块，这个模块用来优化处理硬件设备，提升会议的质量；附加功能模块下包含文件的上传和下载、名片夹管理、视频快照等小模块，这个模块包含了多个实用的功能，方便了用户的使用。该系统属于软件视频会议系统，并且能够根据企业的实际需求来优化或者增加相关功能。

4 结论

视频会议室目前最先进的通讯技术，具有广阔的市场前景。企业或相关单位可以根据自身的实际需求选取合适的视频会议系统。通过上文对视频会议系统的介绍，了解了视频会议系统的功能和优点，并对其种类和使用领域进行了分析。根据视频会议系统的设计要求，研究了一般视频会议系统的需求分析和系统结构。相对其他高端的视频会议系统，该系统还有待进一步优化。

参考文献

[1]王枫博.基于H.323网络视频会议系统的关键技术研究[J].科技情报开发与经济，2009（5）.

第5篇：现场会议方案范文

【关键词】现场管理；安全管理；质量管理

【中图分类号】F27 【文献标识码】A

【文章编号】1007-4309（2013）06-0095-2

施工企业管理的核心是工程项目，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。工程项目的现场管理主要包括安全管理、质量管理、进度管理、成本管理、材料管理等。其中安全管理和质量管理是施工现场管理的重中之重，加强施工现场安全管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。质量管理可以在施工现场改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。由此可见施工项目现场管理中，安全管理和质量管理是尤为重要的。加强施工现场的安全管理，不断提高施工现场的质量管理水平，是发展的必然趋势。今天我们来具体讨论一下高速路建设项目如果在现场管理中实现安全管理和质量管理。

在高速路建设项目中我们一般通过制定了一系列切实可行的规章制度和体系来规范各种行为。例如：建立了安全生产规章制度、安全保证体系、物质保证体系等。并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程，作业人员必须遵守各工种的安全操作规程。使现场管理的每个方面都能做到有据可依，有章可循。同时加强安全教育，从各个容易出事故的源头堵截。加强了安全管理的效果。工程施工严格按照交通部部颁以及北京市安全标准施工，做到“五无”工程，即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”。严格控制轻伤事故频率。

在不同的工程项目中，安全施工措施会根据工程的水纹，气象和交通环境等不同条件作出具体明确的规定，下面我们就来看一下2008年竣工的北京阜石高速路的具体操作要求。

首先，施工安全的基础要求是，多工种作业时，必须设专人负责，统一指挥，相互配合。所有进入施工现场人员，必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品，凡不符合安全规定者，严禁上岗。设立专职安全小分队对施工围挡进行巡逻检查，确保围挡及施工护栏牢固有效，并协助交通等部门维护社会安全。开工前必须对施工队伍进行书面的安全交底，注明施工中应注意的事宜与禁止事项。严禁班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹，禁止从事与本职工作无关的事情。施工车辆出入主要路口设置专职交通疏导员，统一着装，标识明显，协助疏导交通。夜间施工时作业场地必须有足够的照明，沟槽部位设防护栏杆及红色警示灯具。

其次，在土方施工方面，槽边坡要搭设防护栏杆，基坑要绑扎梯子或搭设防滑坡道，确保操作人员上下安全。基础施工前，根据雨季特点制定防滑防坍塌措施。阜石高速路由于施工过程中要经历雨季，所以，规定沟槽边沿以外1米范围内不准堆土、堆料，停置机具。距沟槽边1米以外处，堆土高度不得超过1.5米。使用机械开挖沟槽时，应设有专人指挥，并按规定安全坡度顺序作业，槽下清底人员与铲头保持安全距离。严禁自下而上拓宽沟槽，遇有鼓肚、突帽，槽邦裂缝时及时摘除，防止塌方。沟槽回填土时，必须在构筑物两侧对称回填务实，使用推土机回填时，严禁从一侧直接将土推入沟槽内，槽下严禁站人，并设有专人指挥，同时保护构筑物。

再次，阜石高速路在管道施工，梁板吊装，机械安全措施方面在有非常具体的规章制度，例如要求各种管材装卸，必须有专人指挥，机动车辆运输，必须用木模打掩，并用紧线器绑牢，卸车前必须认真检查打掩的牢固情况。管材码放场地应平整坚实，码放高度不得超过2米，并用木模打掩牢固。在沟槽一侧排管材时，应距槽边1米以外并应打掩牢固。用吊车下管，全过程设专人指挥。向平台上推运管子时，管前必要时用三角木打掩，下管吊索具的安全系数不得小于6倍，下管时，管子下方严禁站人。梁板吊装严格按照施工方案施工，避免人为的造成机械超载；吊装过程中严格按照专职指挥指令进行操作；吊装前检查起重设备和吊具，是否符合安全要求，不合要求的杜绝使用，施工现场有5级风速时，就应停止安装作业；各种机械设备要有专人负责维修保养，经常对其关键部位进行检查，避免机械故障及机械伤害事件发生；机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施等。

高速路项目所使用的质量管理方法主要是也是通过建立各种制度，健全的制度体系保障质量管理的顺利进行。如质量责任制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度。都极大的提高了质量管理效率。

由于工程实物质量的形成过程是一个系统的过程，所以施工阶段的质量控制也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到工程完成、竣工验收为止的全过程的系统控制过程。质量控制的范围包括对参与施工的人员的质量控制，对工程使用的原材料、构配件和半成品的质量控制，对施工机械设备的质量控制，对施工方法和方案的质量控制，对生产技术、劳动环境、管理环境的质量控制等。在对施工全过程质量控制的原则中，也包含了对工程质量问题“预防为主”的内容，即事先分析在施工中可能产生的质量问题，提出相应的对策和措施，将各种隐患和问题消除在产生之前或萌芽状态。

在具体操作中，施工现场必须建立、健全和完善现场会议制度，及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动，通过现场会议制度实现建设（监理）单位和施工单位现场质量管理部门之间以及施工现场各个专业施工队之间的合理沟通，确保各项管理指令传达的畅通，最终使施工的各个环节在相应管理层次的监督下有序进行。现场会议制度能够使建设项目的各方主体得到有效地沟通，使施工在受控状态下进行，最终达到各个相关方的满意。

人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。因此为了确保工程项目的质量，我们推采取“三检制”。

（1）自检

施工者按照图纸、工艺和合同中规定的技术标准自行进行检验，并作出质量是否合格的判断。这种检验充分体现了必须对自己的施工质量负责。通过自我检验，使自己充分了解质量上存在的问题，并开动脑筋寻找出现问题的原因，进而采取改进措施。

（2）互检

工人相互之间进行检验。主要有下道工序对上道工序进行抽检；轮班交接班时进行相互检验；小组质量员或班组长对本小组施工质量进行抽检等。

（3）专检

由专业检验人员进行的检验。专职检验人员对施工的技术要求、工艺知识和检验技能，都比生产工人熟练，所用检测仪器也比较精密，检验结果比较可靠，检验效率也比较高。

在有针对性的制定了质量监督的制度，并通过“三检”的模式进行日常监督的情况下，我们还需要对已完成的检验批、分项工程、分部工程的质量评定情况进行统计分析，以施工过程中的监测、测量数据和验收评定结果为依据，通过应用适当的统计方法，对现场的质量情况作出科学的分析，进而为现场质量管理的有效性、产品的符合性以及施工过程的特性和趋势进行揭示，为制定预防措施提供依据，最终实现现场质量管理的持续改进。严格贯彻实行计量管理各项规章制度。加强施工现场和计量管理工作，督促现场专职计量人员做好计量器具的使用和保管工作。对混凝土、砂浆、灰土等准确计量，以确保工程质量。

在现场管理中我们还应该制定明确的奖惩制度，如果发现由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。应按照质量事故报告和处理制度在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审，分析产生质量事故的原因，并制定处理质量事故的措施，经相应责任部门审核批准后进行处理，并经相关部门复核验收。

在经济日益发展的今天，我国，依然存在一些诸如某些建筑项目现场管理不严格，规章制度不执行，施工无计划，操作无准备；工人纪律松弛，生产效率低；材料和工具设备乱丢乱放，浪费惊人；现场环境脏乱差。安全事故频繁发生等现象，严重制约建筑企业生产力的发展。我们应该意识在工程现场管理中安全管理和质量管理的重要性。它是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。

我们希望通过探讨高速路项目的现场安全管理和质量管理，认识到只有做到方方面面细致认真，有章可循，有法可依，有监督管理，奖惩分明的制度体系才能对施工现场实施科学有效的管理，以点带面，全面的思考各种工程中如何才能实现安全高效的实现各种工程现场管理。以此树立企业形象提高企业声誉。改善施工现场面貌，从根本上实现工程项目管理高水平高质量的良性发展，在竞争日益激烈的市场上生存和发展下去，让我们国家在更安全更高效的建筑项目中日益壮大。

【参考文献】

[1]全国一级建造师执业资格考试用书.建设工程项目管理[M].中国建筑工业出版社，2011.

[2]郑连群，靳九贵.高速公路项目建设管理手册，2011（12）.

[3]中国建设监理协会.建设工程监理概论[M].知识产权出版社，2009.

[4]〔美〕道格拉斯・R・爱默瑞，约翰・D・芬尼特著.施工现场管理分析[M].中国人民大学出版社，1999.

[5]〔美〕弗雷德・R・戴维著.战略管理（第10版）[M].经济科学出版社，2006.

[6]美国管理技术大学教材.项目安全管理.2001.

[7]庆.管理经济学（第五版）[M].中国人民大学出版社，2010.

第6篇：现场会议方案范文

【关键词】视频会议；网络；组网

一、视频会议概述

随着社会信息化程度的不断提高，当今企业所面临的竞争压力也不断增加，采用先进的信息化手段，加快企业运作，提高竞争力，已是众多企业的当务之急。会议是人类社会经济生活中不可缺少的一部分，有关的研究表明，有效的信息55%依赖于面对面的视觉效果，38%依赖于说话者的语音，而只有7%依赖于内容。传统通信工具，如电话、传真等，都无法达到面对面或一群人聚集在一起的沟通效果。视频会议的最大特点是能够再现现场会议的效果，减小因距离因素而产生的与会者之间的隔阂。然而，图像通信所占的带宽太大，无法应用于实际的通信中。进入90年代，随着ITU制定第一个H.320标准和H.323标准，视频会议得到了很大的发展。

二、视频会议子系统组网结构图

三、视频会议子系统原则

（1）先进性。由于计算机、网络、通讯等技术发展极为迅速，更新换代频繁，为保证系统有较长的生命力，设计的网络方案，要选择较高的起点，不仅满足现在应用的需要，而且要充分考虑到未来业务发展的需要，使网络能够在尽可能长的时期内保证应用的需要。（2）实用性。设计网络系统时，必须保证网络的实用性，并在性能接近情况下，使网络结构尽可能简洁。（3）灵活性。在保证使用要求和技术可行性的前提下，电视会议系统所有终端设备具有便于操作、管理、实用有效的卓越特性，并可根据用户的实际需要修改和扩充系统设备功能。（4）开放性。系统必须接受具备国际标准协议的设备入网。（5）扩展性。随着应用变化的需要，网络的性能和结构应能够方便灵活的扩展，局域网的内部结构及站点的调整不影响骨干网。（6）经济性。在设计网络系统时，应提供性能价格比高的解决方案，并综合考虑设备价格变化，设备升级扩展等因素。（7）可靠性。本系统具有良好的远程图像传输功能，图像清晰，伴音与图像严格同步。主机高度集成一体化设计；断电、误操作不会导致设备损坏；无操作系统故障，不会死机；不惧怕病毒的袭扰，攻击；功耗，能够长时间开机工作。（8）快速实时性。能够在任何时间及时召开内部电视会议，迅速将主会场图像传送到其他各分会场，保证图像清晰并与伴音同步，保证图像动态连续性和实时性。（9）网络管理的统一性。完善的网络管理是电视会议系统组网成功的重要保证，而能否建立起统一的网络管理平台对于简化管理程序，提高管理水平是至关重要的。

第7篇：现场会议方案范文

一、加强思想政治工作，有序推进四项重点工作

（一）加快推进民防工程、避难场所、疏散基地的标识标注工作。我们紧密结合思想政治工作，积极贯彻省局在淮安召开的现场会议精神和镇江推进会精神，加快推进标识标注工作的开展，我市先后组织人员，专程赴江阴、淮安、靖江等兄弟单位学习考察，借鉴经验，采取典型引路、以点带面的方式，推进此项工作。在人防工程标识标上，采取分两步走，第一步，对已竣工投入使用的民防工程、避难场所的标识标注工作由我局投资按照省现场会统一的标准、技术规范负责实施；第二步，今后所有竣工工程，一律由建设单位按规定、要求实施到位。目前，我市重点抓好了江南人家小区示范点建设，期间，得到了市局的大力支持，市局方局长、蒋处长、王主任牺牲休息时间，亲临指导。市文化产业园占地1000亩，其中天地石刻园项目总投资2.6亿元，建筑面积1.5万平方米，景观面积40万平方米，我们计划在该区域内租用或征地60-100亩，规划设计市应急避难场所和人口疏散基地，建成满足城市人口战时疏散、平时应急避难的场所。

（二）进行民防专业队整组。根据思想政治工作的基本要求，依据省民防局下发的关于推进民防专业队建设和镇江市局召开的现场会精神，召开全市民防专业队整组工作推进会，对整组工作重新进行了部署。整组严格按照组织建设、制度建设的要求，在组建规模、组建布局、组织结构、人员结构、人员编组、数质量情况上，逐条逐项抓好落实；在制度建设上，建立了整组制度、建档制度、干部任命制度、训练制定、检查评比和报告制度等，并结合上半年全市民兵、预备役整组，同步下达实施计划，对专业队器材进行了统一采购和集中配置。

(三) 积极推进社区民防工作。我市在2006年制定出台的《丹阳市人民防空管理办法》文件中，明确要求人防工作向镇（社）区延伸。镇（社）区按照要求和自身的实际，分别设立了民防工作站，建立组织网络、职责、民防知识宣传阵地、会议室、阅览室、应急避难场所，购置了应急救援器材，结合思想政治工作，组建了镇（社）区民防志愿者队、义务宣传队等，先后开展警报试鸣、人防知识宣传，进行应急技能培训等工作。 在城区：首先在云阳镇云阳桥社区抓好示范点建设，云阳桥社区职能在十落实的同时，还制定了社区应急救援和人员疏散等方案，结合电信部门在小区开设的多媒体电子宣传橱窗，协调增设了小功率电子防空警报系统，增加了应急器材室。苏局长视察云阳桥社区时，对社区工作的开展感到非常满意。在镇区：结合近年来民防工作进镇区的开展情况，认真对照十落实的每一个环节，进行查漏补缺。下一步，全市民防工作进镇区、社区，将以界牌镇、以云阳桥社区为示范点为标杆，开好两个现场推进会，抓好推进落实。

（四）推进自建人防工程效益管理。运用思想政治工作的方式方法，首先抓好两个自建工程的平战结合效益管理，由于这两个自建工程始建于2000年和2002年，按照政府要求，主要注重的是社会效益。如市人民广场地下的3450平方米的工程，平时用于地下停车，可停车50余辆，既解决市民停车难问题，又缓解了交通压力。其次是积极利用城市黄金地段的地下资源，寻求发展空间。下一步，将在城际高铁站前广场等地段修建兼顾人防要求的地下商业设施，增强人防工程的经济、社会、战备三个效益的统一。

二、加强思想政治工作，认真抓好基础性工作

我们结合思想政治工作的要求，注重抓指挥通信建设。已经完成警报设施的维护保养、部分重要经济目标防护单位的调整，防空防灾教育基地的改扩建规划方案的设计；完成战时指挥机构编成人员的调整；组织人员参加了镇江国动委举办的联络员培训；牵头市教育、地震、民政、科协等部门在市人民广场开展了“5.12”防灾减灾法律法规宣传日活动；加快推进应急（人防）指挥中心内部设施建设。由于主体工程已经竣工，工程已转入内部设备设施和信息化系统的招标、装潢设计；目前已完成了应急指挥中心防护设备、通风空调、发电机组、三防控制系统、除湿机等主要设备的招标。今年，工程建设形势喜人，3万平方米以上的人防工程有3个完成预审。如国际眼镜城3.8万；恒大名都3.3万 ；香堤国际3.5万；1.5万以下的工程 6个，工程均已完成报批，进入设计阶段。镇区民防工程也有新的进展，如界牌（38800）、皇塘（1980）、司徒（2000） 等3个乡镇，有的完成了工程规划设计，有的已开工建设。在人防工程的管理、维护上，对两个自建工程的设备设施加大了安全生产检查力度，设备的完好率100%，确保无事故零隐患。目前已完成了初步设计方案的评审、招投标方案的编制和地质勘探等前期准备工作，待生态城市创建国家验收后，将开工建设。再一个是进一步抓好经费征收工作。

第8篇：现场会议方案范文

关键词：房屋建筑；施工监理；解决措施

中图分类号： TU8 文献标识码： A

1、房屋建筑实施监理的意义

随着社会的发展，房屋建筑也在不断向着“大型化、规模化、小区化”的方向发展，因此项目需要的资金也越来越多，在资金保障的基础上，对房屋建筑的质量进行严格的监督管理才能使施工在有质量保证的基础上顺利进行。对房屋建筑实施监理具有重大的意义。众所周知，房屋建筑的质量若是不能得到保证，不仅会造成资源的浪费还可能会威胁到广大业主的人身和财产安全，进而对社会的发展造成不良影响。只有监理人员在每个房屋建筑施工中执行认真严格的监理工作，及时纠正任何不符合规范、规程的错误步骤，尽量防止事故的发生，才能保证施工质量，进而保证房屋质量，建立起健康的监理秩序。同时监理工作还能帮助施工方及时发现施工错误，顺利改正，保证工期。

2、房屋建筑施工监理过程

2.1、工程进度控制与管理

房屋建筑施工工程总进度根据计划目标书可以分为季度进度计划、月进度计划和周进度计划，监理人员应根据在施工过程中不断的对施工进度进行核实。如发现施工滞后严重，工期与进度计划发生偏差，就要与工程建设方进行协调，采取适当的处理措施，改善施工进度上存在的问题。

2.2、工程质量控制与管理

工程质量控制与管理是施工监理的最重要工作内容。工程质量控制与管理工作主要包括图纸的会审、技术的交底、工序各个环节的安排等。对土建、采暖、电气多个方面的施工质量都要进行检查，既要分配工程量施工，又要及时的检查施工质量，对于出现的问题也要做到及时发现及时处理。

2.3、工程造价控制与管理

根据工程建设开发方与承包方的合同与投标报价，可以根据工程量清单、造价表以及进度款拨付计划表来进行工程造价的实时控制。工程监理人员可以根据工程的进度量、造价清单的详细内容，及时的报告给总监理，由总监理核实整个工程的付款进度是否与计划相符。

2.4、竣工验收控制与管理

工程监理人员负责工程竣工验收工作主要有验收方案的制定、竣工质量验收报告上意见的签署，工程质量缺陷的修正情况等。竣工验收控制与管理的关键在于监理人员应对整个工程的质量负责，在验收文件上意见的签署代表着工程是否符合设计标准。

3、房屋建筑工程施工质量监理的存在的问题

3.1、监理制度不完善

质量监理过程中检测手段缺失，质量评定缺乏权威性。这主要是因为我国建设监理发展起步较晚，还没有建立完善的质量监理体制和制度。当前我国房屋建筑施工质量监理制度不完善的问题集中体现为现场管理制度的不完善。现场监理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。其中又以质量责任制度、技术复核制度、质量事故报告和处理制度的不完善问题最为突出，容易造成房屋建筑工程质量不符合规定的质量标准和设计要求的现象，进而造成了工程倒塌、报废或重大经济损失的事故。

3.2、监理人员素质不够

房屋建筑工程质量监理是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监督执法。因此，良好的监理队伍素质，强有力的执法能力是搞好房屋建筑工程施工质量监理的基础。监理人员素质的高低直接影响到房屋建筑工程质量目标的成败。因此，控制房屋建筑工程施工质量首先要从严格监理人员准入和提高监理人员素质抓起。当前我国房屋建筑施工质量监理过程存在监理人员素质严重不足的现象。主要表现为监理人员专业知识水平有限，监督往往表现于形式，在施工质量监理过程中临理队伍缺少，人员素质严重降低，监理人员无证上岗现象泛滥，没有强硬的责任感等。

3.3、监理制度不完善

房屋建筑施工质量监理制度不完善主要表现为房屋建筑施工质量监理的法律、法规不健全、不完善，执法不力，质量监督处罚可操作性不强。主要是我国建设监理发展起步较晚，还没有建立完善的质量监理体制和制度。当前我国房屋建筑施工质量监理制度不完善的问题集中体现为现场管理制度的不完善。现场监理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

4、房屋建筑施工质量监理过程常见问题解决措施

4.1、明确监理在工程建设中的作用

监理公司对工程进行监理之前，会与业主签订一份《委托建设监理合同》，此合同为委托合同，合同的签订就代表着监理公司要代表业主对项目的实施进行监控。监理工作的开展要始终于维护业主的利益为目标。在市场经济竞争日趋白热化的今天，工程监理公司也应认识到只在切实的实现对客户的承诺，增强自身的服务意识，在工程监理的过程中，明确自身的地位，发挥自身的职能，真正的发挥工程进度、质量、造价方面的监管作用。

4.2、进一步完善监理制度

国家制度的法律法规是监理制度制定与执行的基础，除了要制定必要的监理法律法规制度外，还应制定严格的监督处罚条例，对于违反施工制度规定的一些行为要进行惩罚。强化先进的检测手段在监理工作中的运用，建立质量责任制、技术复核制度、现场会议制度以及现场检验制度等。对于质量报表、质量事故以及质量统计报表的管理都要实现制度化、规范化和流程化。明确每一位监理工作人员的职责，严格进行技术管理。只有以完善的监理制度为基础，才能保证监理工作的顺利开展，才能保证人力、物力与财力的节省，才能保证工程质量的监管工作有序进行。

4.3、进一步健全监理体系

建立专项负责房屋建筑的监理组织机构，其中应从上至下分为几个层次，既项目经理，单项监管经理与下属的监理工作人员。组织机构的成员应分工明确，权限明确，质检员、试验员、材料员都要各司其属，监理工作紧张有序，监理信息也要及时的汇总，发现问题也要及时的就问题的解决进行协商。使整个监理工作浑然一体，无偏差，无漏洞，无缝隙。扎实的管理理念灌输于每一位监理工作人员的头脑中，优良的工作态度与职业操守应由合理科学的组织管理辅助实现。监理体系的完善与否将直接影响到监理工作的好与坏，将直接制约着监理作用的发挥。

4.4、进一步加强监理力度

在房屋建筑行业比较混乱的大环境下，必须加大监理力度，才能保证不出现“豆腐渣”工程，才能避免一些违法乱纪行为的出现，才能有效的保证业主的利益不受到损坏。监理力度的加强同样需要政府的支持与社会监督力量的辅助。加大监理力度还要规范监理工作的职责，赋予监理工作人员一定的权限，让其在制度允许的情况下，灵活进行监理工作。

结语：

我国的房屋建筑工程施工过程的监理工作，还存在许多问题，针对这些存在的问题，要以事实调查为依据，以科学探讨为手段，探讨出最适宜的解决措施。简而言之，就是要注重监理水平的提高，完善监理制度，发挥出房屋建筑施工过程中监理的作用。房屋建筑工程施工工程队监理工作而言，是一个极其复杂的系统过程，做好监理工作需要我们付出一定的努力。

参考文献：

[1]刘全霞李慧竹.房屋建筑施工质量监理过程常见的问题及措施[J].河南建材.2011（1）

第9篇：现场会议方案范文

【关键词】建筑工程项目；质量管理；质量控制

建筑工程项目中的质量管理与控制是建筑工程的生命线。质量管理与控制的好坏直接影响着工程的质量和进度。

0.概述

质量管理与控制做得越好，才能确保工程项目的质量和进度。随着社会的发展，建筑工程项目也形成了一些较成功的质量管理与控制的方法，但是，就目前建筑工程项目中的质量管理与控制而言，还存在着一些不容忽视的问题，必须引起我们的高度重视。

1.建筑工程项目中的质量管理的问题与对策

1.1建筑工程项目中的质量管理存在的主要问题

一是没有严格按照程序做好勘查、设计等工作。主要是因为没有严格地按照程序做好调查分析、可行性论证，对设计单位没有进行严格的资质审查，存在着无证设计、随意修改设计，不按照图纸施工或是没有图纸就进行施工等；二是工程所需的勘查资料、设计资料等存在着疏漏或失误，数据有误，设计不够周全等；三是对进入工地的设备、材料的质量管理不到位，没有严格地执行质量“三检”制度，让一些质量不合格、不符合施工规范标准的设备、材料、半成品流入工地；四是施工和管理中存在的问题：对于施工过程没有实施严格的全程监控机制，施工操作不当或管理不到位往往会引发工程项目的质量隐患。例如：图纸设计质量没有经过会审就仓促施工； 施工人员不熟悉操作流程规范，没有掌握必备的施工知识，盲目施工，施工技术交底不清，存在着违章作业的现象，造成施工缺乏规范性。在质量管理方面，管理单位或相关工作人员没有切实履行好职责，出现监控疏漏。在质量检查和验收方面没有引起足够的重视，未能严格的执行检查与验收操作规范的要求等，都是建筑工程项目存在质量问题的根源；五是非人为因素的影响，造成工程质量问题或事故。如暴雨、洪灾、雷电、地震、泥石流等因素，都可能造成工程质量问题。

1.2建筑工程项目中的质量管理的对策

一是严格按照程序做好勘查、设计等工作。主要是严格地按照程序做好调查分析、可行性论证，对设计单位进行严格的资质审查，杜绝无证设计、随意修改设计、不按照图纸施工或是没有图纸就进行施工等不规范行为的发生；二是做好工程方案的评选，确保方案质量的最优化，切实做好资料的记录、收集、整理工作，确保资料准确、翔实，最大限度地减少或避免设计考虑不够周全、数据失误等问题；三是严格按照质量检查和监管制度，对进入工地的设备、材料的质量进行管理，严格地执行质量“三检”制度，将质量不合格、不符合施工规范标准的设备、材料、半成品阻挡在工地之外，或是将不合格、不达标的设备、材料、半成品清理出场外；四是强化施工阶段的质量管理，切实做好对施工过程的质量管理工作。严格规范施工操作流程管理，做好施工技术培训和交底工作，确保施工操作规范有序，符合质量要求；工程质量管理单位或相关工作人员应切实履行好职责，严防监控疏漏。在质量检查和验收方面，应予以高度重视，严格执行检查与验收操作规范的要求，将上一个流程或项目没有达标的，坚决不予验收，要求及时整改到位后，再进行验收，方可进行下一个流程的施工；五是尽可能地避免自然灾害的侵扰，设计时应充分考虑非人为因素对工程质量的影响，提高工程抵御自然灾害的能力；六是高度重视施工质量隐患的消除工作，对工程中原有的质量问题进行及时的调查分析处理，提出切实可行的解决方案。同时，还应注意新的质量问题和事故的发生，采用综合的方法，达到不留隐患、安全稳定，满足需要，经济合理，施工方便的要求；七是正确定位质量事故处理的范围。除了对事故出现的直接部位进行认真处理外，还应对事故相邻部位及整个结构进行认真排查，一旦发现问题，应及时进行处理，杜绝事故隐患流入下一个环节。

2.建筑工程项目中的质量控制

2.1人的控制

项目质量控制中人的控制，是指对直接参与项目的组织者、指挥者和操作者的有效管理和使用。为达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的，除了加强劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、制定公平合理的奖惩制度外，还需要根据项目特点，从确保质量出发，本着人尽其才，扬长避短的原则来控制人的使用。

2.2材料、构配件、机械设备的质量控制

一是对用于项目实施的主要材料，运到施工现场时，必须具备正式的出厂合格证和材质化验单；二是所有各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证；三是材料质量检验的方法一般有书面检验，外观检验，理化检验和无损检验等四种；三是机械设备是实现施工机械化的重要物质基础， 是现代化工程建设中必不可少的设施， 对工程项目的实施必须综合考虑施工现场条件、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等各种因素。制定机械化施工方案，应充分发挥机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发，应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。

2.3方案控制、环境控制

一是在制定项目实施方案时，必须结合项目实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，确保方案在技术上可行，在经济上合理，以确保工程质量；二是根据工程项目特点和具体条件， 应对影响项目质量的环境因素采取有效的措施严加控制。对环境因素的控制，涉及范围较广，在拟订控制方案和措施时，必须全面考虑，综合分析，才能达到有效控制的目的。

2.4项目实施阶段的质量控制

2.4.1事前质量控制

一是对所需要材料、构配件的质量进行检查与控制；二是施工方案和施工组织设计中必须有保证工程质量具有可靠的技术措施；三是对工程中采用的新材料、新结构、新工艺、新技术，凡未经试验或无技术鉴定书的，不得在工程中应用；四是建立完善现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度等；五是组织设计交底和图纸会审，把与现场不符或工程不同专业接口问题在开工前得到妥善解决；六是对项目质量有重大影响的施工机械、设备控制，凡不符合质量要求的不能使用。

2.4.2事中质量控制

一是完善工序控制。把影响工序质量的因素都纳入管理状态。建立质量管理点，及时检查质量统计分析资料和质量控制图表；二是严格工序间交接检查。主要工序需按有关验收规定经现场监理人员或专职质安人员检查验收；三是重要的工程部位还要工程技术人员进行试验或技术复核；四是对完成的分项、分部工程，监理工程师或专职质安人员按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收，并按有关规章制度行使质量监督权；五是严格审核设计变更和图纸修改；六是组织定期或不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量状况，视情况决定是否进行职工技术培训等活动。

2.4.3事后质量控制

一是按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收；二是组织联动试车；三是做好施工竣工资料整理编辑工作，重点是质量检验报告及有关技术性文件，并编目建档，全面校核竣工图。

总之，我们应重视建筑工程项目中质量管理与控制工作，创新工作思路，提高项目质量管理与控制的水平。

【参考文献】

[1]宋晓原，宋伊凡.关于如何控制住宅建筑工程施工质量的探讨[J].科技创新导报，2010.