年度综合报告精选(九篇)

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第1篇：年度综合报告范文

20*年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作始终坚持以服务为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将工作情况汇报如下：

职责履行情况：

一、及后勤工作

1、制定全年工作计划，安排各种会议。年初，组织草拟了公司《20*年行政工作报告》，筹备召开了20*年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障服务，保证会议取得了预期的效果。

2、全面做好档案、法律事务和信息保密工作。全年共收到、处理各种文件2450件，核校、下发各种文件86件，保证了文件传阅的及时、准确。20*年共协调、处理法律事务5件，审核、整理归档各种合同文本243份，尽量降低公司所承担的风险。信息工作方面，今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采纳240篇。今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。

3、强化后勤管理，细化后勤服务工作。年初，投入资金对地下食堂和附属办公楼的环境进行了整治，对办公楼老化的供热管线全部进行了更换，使大家有了一个优美的办公环境。在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查，对发现的故障及时维修，对各自租自建营业厅实行定期走访，及时处理出现的问题，全年共进行各类检查、走访30余次，开展各种维修400余次。今年将车辆分配进行了小范围调整，重点向生产一线倾斜，全力保障网络部门及县分公司车辆的供应。同时，还协助公司工会做好节电工作，制定了节约用电管理办法和空调使用管理规定，并加大节约宣传，制作了节约宣传标语和节电提示牌。

20*年，公司还荣获了省级“诚信单位”和省级“重合同，守信誉”荣誉称号。

二、安全保卫工作

1、加强安全基础工作管理，落实安全生产责任制。

年初，公司与各单位签定了安全保卫、安全防火责任状，落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。同时，进一步加强安全档案的管理，及时完善消防资料，把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册，归档保管，便于以后安保工作的顺利开展。

2、加强安全防范措施，保持内部良好的秩序。

今年，在安全防范方面做了以下工作：一是加强对安保队伍的建设。根据工作需要，新增加保安6人，对新上岗人员均进行岗前安全培训，共计5期，100余人次；二是加强值班、值宿工作。对值班人员加强了监督和检查，全年夜间查岗4次，辞退更职人员1人，确保了公司夜间重要守卫目标的安全；三是加强营业场所的安全管理，维护营业厅的正常工作秩序。经警值勤实行双人双岗，对银行收帐台席实行了封闭式管理，确保了收银台资金的安全。四是加强日常财务取送款的押运工作。实行专人专车，严格遵守取送款制度，遇有大量现金实行双人押送，并对现金管理人员、押运人员定期进行法制宣传教育，确保了企业的资金安全；五是进一步加强要害部位安全防范工作，为11个营业场所更换和安装了报警器，并与公安110实现联网，更换投币式保险箱20余个，对营业资金的防范起到积极作用。六是加强办公楼的安全管理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。

3、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作

安全防火工作是企业工作的重中之重。今年在防火工作上落实了以下工作:一是开展防火检查3次，共查出火险隐患20余处，对于这些隐患均以文件形式下发了通报，现全部整改完毕；二是根据省公司要求开展了“春、冬季防火工作”，制定了具体实施方案，并以悬挂安全标语、安全知识答题等形式进行了宣传。三是为了强化员工的安全意识，公司举办了灭火演练活动，有近百多人参加了此次活动，收到较好的效果。四是根据建筑消防规范要求，更换了综合楼及附属楼不规范的消防应急疏散标志灯具20个。完成了新区生产楼和密山办公楼的防火封堵工作；五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，组织培训班4期，近百人参加了培训，通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高；六是加强各种消防设施和器具的维护和保养，全年投资近3万元对损坏的、无压力的灭火器具进行修复或更换，为新建基站和新区生产楼新配消防器具200个。

三、工作中存在的问题

一是对党的思想建设和作风建设重视不够，理论学习不够，公司的要求有差距。

二是管理工作不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度，执行制度还不够严格。

三是协调平衡工作不够理想。主要表现在有些事情协调不全面，考虑不周到。

四、下步工作设想

第2篇：年度综合报告范文

新年好！借此机会给大家拜个早年!

回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期XX，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期XX4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。

自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发XX3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类XX报告，与银行人员商谈XX工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成XX工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对XX工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款20xx万元，资金回收率为82.62%；预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25% 。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭XX中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭XX2391万元，创该行月发放按揭XX的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是20xx年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长，。

第3篇：年度综合报告范文

关键词：综合报告；财务信息；非财务信息

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）10-0-02

企业是社会公民，拥有众多资源及强大的资源配置能力，除了满足人们的消费需求外，还折射出社会价值取向与生活方式的改变，消费者、供应商、投资者等相关利益者渴望知道企业的真实状况和信仰主张，期待着其承担更多社会责任与义务，是合理且必然的趋势。传统财务报告是史料性的，关注过去交易形成的结果，报告内容主要是财务信息，仅依靠有限的财务信息无法对企业进行准确的判断和评价。虽然目前社会责任报告越来越普及，却存在着明显的缺陷：财务信息与非财务信息分离，缺乏对企业整体形势的把握。在各方压力的压迫下，企业不得不更好地报告公司的健康状况和行为举动，新的报告形式呼之欲出。

一、综合报告的起源及定义

2009年9月11日，英国特许公认会计师协会、全球报告倡议组织、哈佛大学、联合国绿色经济倡议组织、联合国全球契约组织、均富集团、毕马威、普华永道等组织在伦敦圣詹姆斯宫举行了一次会议，这些包括标准制定者、联合国、审计机构、公司甚至投资人的团体聚集在一起，探讨如何将财务信息与非财务信息进行融合，最后与会者达成了共识，即“应当由一个国际机构来推动那些在公司透明度、会计及报告领域有所专长并享有国际声誉的组织，来共同考虑开发一个整合了可持续发展报告体系和财务报告体系的框架，作为实现经济可持续发展的关键一步。”

在综合报告的研究上，南非正在全速前进。国际公司治理大师莫文·金（Mervyn King）是南美综合报告委员会（简称IRCSA）的主席，一直致力于推动综合报告的应用。2009年9月，该机构了《南非公司治理金规则》（King Code of Governance for South Africa，简称King III）和《南非公司治理金报告》（King Report on Governance for South Africa），其中规定，“董事会不仅仅对公司的财务底线负责，而且对公司运营所遵守的经济、社会和环境三原则负责，由此得出结论，董事会应该经济、社会和环境业绩的整合报告。”

2010年8月在威尔士亲王可持续性会计项目（The Prince’s Accounting for Sustainability Project）、全球报告倡议组织（简称GRI）及国际会计师联合会（International Federation of Accountants）的共同努力下成立了国际综合报告委员会（简称IIRC）。IIRC发出倡议，呼吁改革国际企业报告制度，它不仅针对财务事项，还涉及治理、管理层评述、薪酬、社会和环境等问题，该项倡议的参与者包括英国100名顶级财务总监、哈佛商学院、GRI、可持续会计组织（ASI）、众多全球知名企业及四大会计师事务所。国际会计准则委员会（IASB）、美国财务会计准则委员会（FASB）和国际证监会组织（IOSCO）也对此表示支持。2011年9月，IIRC了题为“迈向综合报告：在21世纪传播价值”的讨论稿，对综合报告的指导性原则和报告要素进行了一定的阐述。2012年6月，IIRC了2011年意见讨论稿的回复摘要，并决定于2013年年底世界上第一个综合报告框架。

在上述机构和其他一些国际性机构的推动下，综合报告（Integrated Report）的概念应运而生，但是对“综合报告”一词仍无法给出统一的解释和定义，IRCSA和IIRC分别给出了代表性的解释。

IRCSA认为，“综合报告是对组织全面的阐述，是向股东提供关于组织战略、业绩和活动信息的报告，股东基于这份报告能够评估组织创造，以及在短中长期内持续创造价值的能力。一份有效的综合报告反映了组织基于财务、社会、经济和环境、与股东关系质量等因素，创造和持续创造价值的能力。综合报告应该用清楚的、可理解的语言进行描述，以成为对股东有用的资源。”

IIRC认为“综合报告将组织战略、治理、业绩和前景等重要信息整合在一起，以反映组织运行的商业、社会和环境。它清楚而准确地描述了组织目前及未来如何管理，如何创造价值。综合报告将目前分散在不同报告形式（财务、管理评论、管理和酬劳、持续性）中的大多数重要信息融合为一个整体。其主要目的有二，一是显示这些信息之间的连通性，一是解释它们如何影响组织在短中长期内创造及持续创造价值的能力。”

通过以上两个机构给出的定义看出，综合报告是指将公司年度报告中的财务及重要叙述性信息与该公司的社会责任报告中的非财务及重要叙述性信息（战略、治理、财务、社会、环境等）整合起来的一份统一报告。

需要注意的是，统一报告并非意味着只有一份报告，而是指“以一种可显示信息内在关系的方式来报告财务及非财务信息”。

二、综合报告的编制

综合报告的研究刚刚起步，目前尚没有一个完整的框架结构，为了帮助引发对如何指导国际综合报告框架发展的讨论，为综合报告的编制做好准备，IIRC在其讨论稿中了一系列准则和要素。

表1 综合报告要素

注：资料来源于国际综合报告委员会2011讨论稿《迈向综合报告——在21世纪传播价值》

在判断六大要素时可能会使用六种资源，分别为财务、制造、人力、智力、自然和社会。除了六大要素，IIRC还提出了五项指导原则。

1.战略关注。使我们更能洞察组织的战略目标、这些目标与组织随着时间创造和持续创造价值的能力，以及组织依赖的资源和关系。

2.信息关联度。显示组织商业模型的不同组成部分、影响组织的外部因素、组织及其业绩依赖的不同资源与方法等信息之间的联系。

3.未来方向。包括管理层对未来的期望，以及其他能帮助财务报告使用者明白及评价组织愿景和面临的不确定性的信息。

4.反应能力和利益相关者态度。提供一些观察组织与关键股东的关系、企业如何并在多大程度上明白考虑和回应关键股东需求的角度。

5.简洁性、可能性和重要性。提供简洁、可靠的信息，这些信息对评估组织在短中长期内创造和持续创造价值的能力。

不得不承认，简洁性可能是综合报告编制中最大的挑战之一。

除此以外，由GRI制定的G3是目前全球广泛被采用的可持续发展报告框架，但完全是自愿性的，缺乏任何强制性的指令，2010年在GRI的网页上有约2000份报告明确声明采用了2010年出台的G3。其他可持续发展相关框架、准则、法典和管理体系已经激增，包括适用于管理和报告可持续发展业绩的AA1000准则、Connected Reporting Framework；适用于管理劳动力的SAI的SA8000；关于可持续发展管理的ISO26000；the Greenhouse Gas Protocol等等。在管理领域里有：美国证券交易委员会的MD&A披露条例；英国的Enhanced Business Review 规定；关于在年报中纳入非财务关键业绩指标的欧盟Modernization Directive 2003（现在被所有成员国采用）；澳大利亚的National Greenhouse and Energy Reporting条例。

南非于2010年成为第一个正式综合报告制度的国家，约翰内斯堡证券交易所要求所有上市公司除经审计的财务和可持续性报告外，需要按照King III编制综合报告（如果没有提供，要解释原因）。德勤南非在对上市公司报告情况分析后得出的结论是：在编制综合报告的道路上，一般公司才走了一半不到的路程。但是，这些已经接受综合报告概念的公司正在稳步前进，并且符合德勤南非标准的60%到75%。

而统一报告的先行者毫无疑问是丹麦，它要求大型公司将财务信息与非财务信息整合到一起。其中最有代表性的是前文提及过的诺和诺德公司（Novo Nordisk），该公司从1995年开始尝试披露非财务信息，命名为“环境报告”，此后十多年经历过“环境与生物伦理学报告”、“环境与社会报告”、“三重底线报告”、“可持续报告”等名称和内容的变更，2004年改名为“年度报告”，该报告即融合财务信息与非财务信息的综合报告。

这些走在前列的企业开始关注综合报告的某些内容，都属于自愿行为，因此在格式和范围上都有很大的不同，从而限制了可比性和有用性。

三、综合报告面临的挑战

综合报告的研究和应用刚拉开序幕，诸多问题在理论界和实务界都没有较好的解决方案。主要挑战有：

1.非财务信息的筛选和计量

综合报告是财务信息与非财务信息的整合报告，前者是传统财务报告的组成部分，发展至今有完整的会计准则体系对其进行规范。后者包括公司管理层评述、公司治理和薪酬报告、可持续发展信息等大量信息，涉及面广，不仅重要性概念尚未明确，而且不同相关利益者群体的需求各异，具体范畴的确定实属不易。此外，由于非财务信息形式的多样化，如何将“无形”变“有形”，成为令人望而生畏的主要因素。

2.编制成本高

不同于传统财务报告主要由财务人员一手包办，编制综合报告还需要管理层、市场、人力、公关等各部门人员的共同努力，对这些部门而言，搜集相关信息不仅是陌生的任务，由于筛选和计量难题的存在，更是困难的任务，这无疑会导致报告编制成本大幅增加。

3.信息披露监管难度大

综合报告中非财务信息主观性大，其真实性的评判难度很大，在综合报告发展的同时也需要逐步形成有效的监管和评价机制，避免出现监管漏洞。同时，信息多样性对监管提出了更高的要求，到底是由多个部门分别对报告的不同内容进行监管还是统一交由某综合性监管机构，也是必须认真研究的问题。

4.与现有准则框架的适应困难

综合报告一旦普遍推出，必然对目前较完善的国际准则冲击较大，这就需要IIRC与其他机构（如国际会计准则理事会、国际会计师联合会、国际证监会，各国会计准则制定机构等）进行有力的沟通和磋商。

总体而言，综合报告的推行遇到最大的困难是技术，即如何将可持续发展的综合报告理念转化成具体的、易实施的具体编制原则，并对内容、关键指标、监管和外部审计等给出明确的指引。

四、综合报告的前景

2011年毕马威会计师事务所针对可持续发展报告现状及最新趋势进行了全球性调研，调研范围包括全球250强（下简称G250）和不同地区34个国家的100强（下简称N100）企业，结果表明：在数量上，G250中报告的比例高达95%，N100中的比例也达到了66%，其中英国、日本、南非等国家的N100接近或已达到百分之百；在驱动力上，67%的企业驱动力来自声誉，44%提到创新，47%表示可以从可持续发展活动中获得经济上的回报；在标准和内容上， 66%的企业均采用了GRI报告编制标准，其中G250企业中已经有25%在年报中披露可持续发展信息，但是融合度不高。2012年，另一家名为CorporateRegister的国际机构调查后发现，2011年度综合报告的数量已占CSR报告的6%，且呈现逐年增长趋势。

通过两家机构的调查结果可见，大多数有影响力的企业都已经可持续发展报告，其中综合报告数量也在增加。IIRC委员会讨论稿后，截止2012年10月，共有200多家不同国家和地区的组织机构提交了反馈意见，大部分机构都对综合报告的制定以及报告框架的创建持支持态度。

将传统报告转化成综合报告不可避免地会增加企业短期成本压力，并对人员素质提出了更高的要求，不仅如此，公司透明度的增加可能会伴随披露风险的增加，从而影响企业短期业绩。但是随着知识经济的兴起，有形资产甚至传统财务报告中的要素占市场价值的比例越来越小，企业商业模型的改变没有完全反映到传统财务报告中去。

此时综合报告出现，精髓在于描述财务信息与非财务信息之间的关联关系，梳理清楚这种关联关系，有利于管理层评估风险和机遇，从而做出更好的决策，也促使各职能部门之间更好地合作。在更高水平的内部协调中获利后，综合报告同样通过披露更多信息，向利益相关者充分展现进步、创新以及运用所有资源持续创造价值的潜力，良好的预期会对企业长期价值产生正面积极地影响，并提升企业形象，企业对全体利益相关者的期望也更加了解，从而从外部协调中收益。

正如全球稳步采用财务报告准则一样，向单一、全球、共同的综合报告框架发展似乎是唯一的可能性并且不可避免，不确定的只是采用的时间，但综合报告必将逐渐在国际舞台上大放光彩。

参考文献：

[1]Robert G. Eccles， Michael P. Krzus. 2010. One Report： Integrated Reporting for a Sustainable Strategy，P.8

[2]Institute of Directors in Southern Africa. King Report on Governance for South Africa 2009. September 2009，P.22.

[3]Discussion Paper by IRCSA. .

[4]US_deloittereview_Integrated_Reporting_The_New_Big_Picture_Jan12，P.128.

[5]Robert G. Eccles， Michael P. Krzus. 2010. One Report： Integrated Reporting for a Sustainable Strategy，P.10.

[6]钟德明.毕马威全球调查显示：CSR报告呈现新趋势[J]. WTO经济导刊，2012（1）：82.

第4篇：年度综合报告范文

近年来，社会责任报告与财务报告呈现综合发展趋势。2010年8月，GRI（全球报告倡议组织）与A4S联合成立了IIRC，旨在推动建立全球统一的综合报告框架。该框架将涵盖财务、社会与环境、公司治理以及可持续发展等信息。2010年12月在吉隆坡召开的第18届世界会计师大会将“推广综合报告框架”作为大会的四个议题之一。2011年9月12日，IIRC了讨论稿《朝向综合报告：“21世纪的价值沟通”》，提出了综合报告的指导性原则和报告要素，为社会责任报告中财务相关议题的披露提供了新的参考。

企业社会责任报告中财务信息披露的现状

GRI《可持续发展报告指南G4》将企业经济指标，包括经济绩效、市场表现、间接经济影响、采购行为作为社会责任报告的一般披露指标，指出经济指标应包含在社会责任报告的信息披露之中。这促使越来越多的企业拓宽社会责任议题范围，增加财务相关经济数据、企业经济发展趋势、社会经济贡献以及税务数据的披露。根据对2015年我国企业社会责任报告财务信息披露的情况分析，主要有以下六方面的发现。

1.时效性较强

报告的时效性反映着企业与利益相关方沟通的及时性。根据《WTO经济导刊》的《金蜜蜂中国企业社会责任报告指数2015》研究，2015年我国报告的2000余家企业中，有70.1%的企业在据财年4个月内企业社会责任报告，报告中的财务相关信息基数基本为年度财务总结，与利益相关方的财务信息沟通时效性有所提高。

2.完整性较差

《金蜜蜂中国企业社会责任报告指数2015》数据显示，2009年到2015年，企业社会责任报告员工、社区和政府相关议题的平均得分均在0.35以上，而诸如股东等其他财务利益相关方议题的平均得分均未超过0.30，数据得分显示企业社会责任报告中财务相关数据的完整性较低。仅有部分企业的报告涵盖了市场、采购、间接经济等在内的财务信息，大多数企业对财务采购等其他财务相关信息披露较少。

3.可比性较为突出，横向可比性相对匮乏

财务信息纵向对比反映公司自身经济发展状况，横向对比反映公司在行业中的经济发展处于何种位置，或集团公司各项业务之间对集团经济贡献的比重。当前我国企业社会责任报告仅有部分企业注重横向财务信息的对比，大部分企业忽略了财务信息的横向对比，多数企业仅做到了报告中体现财务信息的纵向对比。

4.实质性相对缺乏

由于财务信息庞大且相对分散的特性，加之社会责任报告涉及的利益相关方数量众多，社会责任报告中的财务信息统计存在不完善现象。如企业对社会经济的间接影响，企业市场方面的部分绩效等情况。

5.平衡性不足

目前，我国社会责任报告中对财务信息披露往往呈现回避负面信息的情况。多数公司仅披露正面财务信息，如“《中国机械工程集团有限公司2014年社会责任报告》指出，2013年，公司营业收入418.4亿元，2014年营业收入为 454.6亿元”，“《日立集团2014年可持续发展报告（中文版）》：2013年度，日立集团与日本国内五大财团的‘社会贡献’相关支出约为31亿日元”等。多数公司回避披露公司亏损等负面财务信息。

6.清晰性、准确性与可靠性程度较高

由于财务信息数据的直观性，企业社会责任报告中的数据呈现出清晰性的特点。目前《可持续发展报告指南G4》等指标对企业社会责任报告中的财务信息披露要求相对简单，便于统计与整理，因此现行企业社会责任报告中的财务信息大多呈现出准确性与可靠性的特点。

企业社会责任报告中财务信息披露建议

1.提升报告财务信息整体质量

针对责任报告中财务信息披露的弱点与不足，改善社会责任报告中财务信息披露的现状。对标《可持续发展报告指南G4》与GB/T 36001-2015《社会责任报告编写指南》，增进企业对社会责任报告财务信息披露的统一认识和理解，通过社会责任报告形式将活动过程和结果向利益相关方披露出来；应用GB/T 36000-2015《社会责任指南》，明确企业履行社会责任财务指标的边界和范围、方法和流程，夯实报告编制的责任实践基础；应用GB/T 36002-2015《社会责任绩效指标分类体系》，开发适合企业需要的社会责任报告指标体系，规范报告主体部分需要披露的社会责任绩效。

2.各方力量共同推动企业提升透明度

积极发挥监管部门、交易所和行业组织对企业的作用，制定企业社会责任报告财务信息披露相关规则，明确指出企业在社会责任报告中需要披露的具体财务信息，为企业社会责任报告财务信息的披露指明方向；组织报告年度评优等报告评选活动，对社会责任报告信息披露完整，报告质量高的企业予以奖励与表扬，营造良好的社会责任报告撰写氛围；通过合理手段，对社会责任报告信息披露不完整的企业进行指导，帮助企业提高社会责任报告的质量，助力企业提高运营的透明度。

第5篇：年度综合报告范文

第二条本办法所称审计结果运用，仅指县审计局审计后与有关单位采用、落实、执行等方面的审计结果运用。

第三条审计结果运用依据的审计结果文书有：

（一）审计（结果、调查）报告；

（二）审计综合报告；

（三）审计决定；

（四）移送处理书；

（五）协助执行审计决定通知书；

（六）其他审计文书。

第四条审计结果运用应当坚持的原则：

1、实事求是、客观公正；

2、严格执纪、违法必究；

3、审用结合、按职负责；

4、结果公开、保守秘密；

5、成果共享、协调运作；

6、整改结合、齐抓共管。

第五条审计结果运用的主要形式包括：

1、向县委、人大、政府、政协提交专题报告或综合报告；

2、依法通报或公告审计结果；

3、受理和反馈审计机关移送或建议的事项；

4、存入被审计领导本人的廉政档案和人事档案；

5、书面反馈审计结果的执行和落实情况；

6、作为干部评先、表彰奖励、实行诫勉谈话或给予党纪、政纪处分的依据；

7、作为干部选拔任用的重要参考依据；

8、作为部门、单位评先评优的依据；

9、依法采取的其他运用形式。

第六条审计项目实行政府指令性计划管理，年度审计项目计划按照下列方式确定：

1、财政预算执行及决算审计、专项审计或调查以及其他财政财务收支审计项目，由审计局提出年度计划，与上级审计机关及相关部门衔接后，报县政府下达执行；

2、经济责任审计年度计划由县委组织部提出，经县经济责任审计联席会议讨论，报县政府纳入年度审计项目计划内；并由县委组织部向审计局发送审计委托书。

第七条对审计查出需要进行整改的事项由审计局制发整改通知书，责任单位应当及时进行整改并将结果书面报审计局，审计局要对具体整改情况进行全程监督、落实。

第八条对审计查出需要进行落实或处理处罚的事项，由审计局制发审计决定。审计决定具有法定的约束力和强制力，被审计单位应当认真研究，抓好落实工作，在审计决定规定的期限内执行完毕，并将执行情况书面报审计局。被审计单位未按规定期限和要求执行审计决定的，由组织、纪检监察、审计等部门组成督察组，进行督察，促其落实、执行；对在法定期限内，既不提起行政复议和行政诉讼，又不执行审计决定的，纪检监察机关应当追究该单位主要负责人的领导责任。

第九条审计决定需要有关部门协助执行的，审计局应制发《协助执行审计决定通知书》。有关部门应当协助执行并将协助执行结果书面回复审计局。

第十条审计局在审计过程中或依据审计结果，发现有关单位和相关责任人员有违纪、政纪的行为，应当严格按照干部管理权限和程序，出具移送处理文书，将有关事实和证据移送纪检、监察机关，同时报县人民政府。纪检、监察机关应当依照法律、法规和党纪政纪规定及时查处，并将结果书面及时反馈审计局。

第十一条根据审计结果，发现被审计单位及有关人员涉嫌犯罪线索，认为需要追究刑事责任的审计局应当出具移送处理文书，将有关事实证据移送有管辖权的公安、检察机关。同时报县人民政府。公安、检察机关应当按照法律法规的规定及时进行研究，决定是否立案，并及时将处理、结案结果书面反馈审计局。

第十二条审计局在审计过程中，遇有损害国家利益和社会公共利益而处理、处罚依据又不明确的事项，导致不能及时依法处理时，应当向县人民政府或上级审计机关请示处理。

第十三条对有关领导批示的审计事项，需要有关部门落实的，有关部门要认真及时办理，并将办理结果报县人民政府，同时抄送审计局。

第十四条复议审计处理处罚决定，须经县政府常务会议研究裁决。

第十五条经济责任审计报告报县委组织部，由其掌握运用，其他审计报告报送与否，由审计机关决定。

第十六条建立审计结果运用报告制度。审计局应不定期将审计结果运用情况进行监督检查和走访了解，并将审计结果运用情况向县人民政府报告。

第十七条审计结果及整改情况要适度向社会公开，公开的程序、内容、形式和办法按照相关规定办理。

第6篇：年度综合报告范文

【关键词】配网;资产;城市低压

1.配网状态检修辅助决策系统的架构组成

作为国家电网公司城市配网生产管理系统（PMS）的高级应用模块，配网状态检修辅助决策系统以国家电网公司配网状态检修管理标准、工作标准以及有关导则、规程等为依据，以先进的带电检测、在线监测手段为基础，以现场大量的运行、检修、试验、不良工况等现场数据为参考，结合有关标准、规程、导则和配电设备信息，实现对配电设备状态评价、风险评估、检修决策、状态预警、计划制定等全范围、全寿命周期的评价与分析，达到设备检修工作精细化管理，避免失修和过度检修。

该系统依据《配网设备状态检修导则》，以PMS系统设备中心、运行工作中心、计划工作中心为基础，通过数据采集模块提取配电设备单元台账、缺陷记录、试验报告、家族性缺陷等数据，对配电设备开展动态、定期评价。评价范围包含架空线路、电缆线路、配电变压器、柱上隔离开关、柱上真空开关等十三类配网设备。辅助决策系统在PMS原有界面增加了评价中心菜单，通过数据采集模块关联相应设备单元的评价导则，将PMS系统中相关数据采集至状态评价模块中，以实现对配电设备单元的评价，并根据评价结果给出相关检修决策建议。

2.配网状态检修辅助决策系统的功能

状态检修辅助决策系统在PMS系统中以评价中心功能菜单的数据采集、状态评价两个模块为主要表现形式，具体功能包括配网设备查看状态评价、填写决策建议、指定检修计划、审核综合报告等功能。其中状态评价概况、状态评价预警功能主要应用于输变电专业，配电状态评价概况可实现参与评价线路基本情况图形展示功能，下面就其几项主要功能进行简要介绍。

2.1 标准缺陷库管理及缺陷完善功能

对设备类型-设备种类-部件-部件种类-部位下的缺陷内容进行管理，包括新建、删除、查询、统计等功能。同时实现对配电设备缺陷管理的进一步完善，登记存在缺陷的设备，登记内容包括该设备的型号、生产厂家，及存在缺陷的设备部件、缺陷部位，及缺陷内容和程度等，并增加了家族缺陷管理功能。

2.2 不良工况

用于维护设备类型所包含的不良工况项目。可以新建、删除不良工况项目，并对不良工况项目属性进行修改。

2.3 数据采集

用于从PMS系统设备参数中取得台账数据，把获取到的数据存放到状态检修设备参数缓存中。在生产管理系统设备参数中可以结合设备类型过滤组合条件全部更新、选择更新数据操作;在状态检修设备参数缓存中可进行逻辑删除数据操作。

配网状态检修数据采集就是实现基础数据初始化的过程，其目的是生成评价的设备台帐基础。评价设备台帐维护的方式是通过与PMS设备台帐进行同步。

2.4 配电状态评价概况

以表格和图形的形式概括当前配电设备的评价整体概况。左侧为快速导航，可以快速直接进入设备信息收集、设备状态评价、设备决策建议、检修计划编制以及综合查询展示五个模块中的页面。

2.5 监测预警

也称配电监测预警显示，用于实时监控配电设备状态量变化，对于超出状态评价导则和规程规定阀值范围的状态量指标，及时向各级设备管理人员预警信息。通过页面列表的方式展示本单位所管辖变电站下状态量扣分值超过预警阀值的配电设备;并可实现页面列表的定时刷新，保证监测预警信息的实时性。另外确认过的预警记录将不在列表中显示，只能在预警历史记录中显示。

2.6 状态评价

将配电设备按照线路整体和设备单元分类，对定期、不定期、检修前以及检修后的状态进行评价，系统可根据运行单位、投运日期、评价结果等非空组合条件选择一个或多个设备进行状态评价;系统根据设备状态量的处理结果，依据该类型的状态评价标准，自动计算出设备的评价状态和得分值，并形成设备的状态评价报告;查看设备的状态评价详情，展示状态评价报告所依据状态量的处理情况;在缺少状态量的数据的情况，可手工调整设备状态量的判断依据和扣分值，并相应调整设备状态评价结果和重新生成状态评价报告;提供根据自定义查询条件查询设备评价信息;提供状态评价报告打印和输出的功能;对于已完成定期评价的线路，可以按照“班组登记-班组长审核-工区审核-生技审核”的方式启动审核流程，流程中各级领导可以查看线路的整体评价信息、通过决策建议、人工评价修改线路整体的状态评价信息，并依此填写审核意见。

该功能为在配网状态检修实施中发挥了巨大作用，既节省了大量的人力、物力，提高了状态评价的工作效率，又避免了因人员专业素质等原因引起评价失真等问题，进一步加强了一线人员的判断和决策能力建设。

2.7 检修计划

包括配电三年滚动计划和配电年度检修计划。

三年滚动计划，主要是对重要和特别重要的设备，以三年为周期，编制检修计划。在三年滚动计划中，第一年检修计划需制定的较为详细清晰，第二、第三年的检修计划，系统会默认按照C类检修原则，粗略编制。专业管理人员可以根据设备的试验检修情况、最新状态评价结果结合检修策略，填写设备的检修年份、检修等级、检修费用、检修内容等信息，自动生成设备的生产检修滚动计划。状态检修计划可以为计划人员提供制定年度计划或中长期计划的参考依据。

年度检修计划方面，专业管理人员可以根据设备的试验、缺陷、家族型缺陷、不良工况等原始数据，以及最新状态评价结果结合检修策略建议生成年度检修计划（年度综合检修计划应根据状态检修计划，结合反措、基建市政、技改工程等要求编制）;年度检修计划可参照设备三年滚动计划中检修等级、检修费用、检修内容等（三年滚动计划中检修内容依据设备的评价结果的检修原则内容）制定。

2.8 查询统计

统计分析管辖范围内的设备状态情况，提供对设备状态统计分析的功能。

第7篇：年度综合报告范文

第二条本办法所称审计项目计划，是指审计机关按年度对审计项目和专项审计调查项目预先作出的统一安排。

审计项目计划一般包含上级审计机关统一组织项目、授权项目、领导交办项目和自行安排项目等。

第三条审计项目计划管理实行统一领导，分级负责制。审计署负责管理审计署统一组织的审计项目计划和署本级审计项目计划，指导全国审计项目计划管理工作。县级以上地方各级审计机关分别负责本地区审计项目计划管理工作。

第四条编制审计项目计划，要依据国家社会经济发展的方针政策和审计工作发展纲要，严格执行审计法及其实施条例、有关法律法规和审计准则，确保履行法定职责。

第五条编制审计项目计划，要紧紧围绕政府工作中心，明确具体审计目标，合理选择审计重点，注重提高审计成果的质量和水平。

第六条编制审计项目计划，要根据审计资源状况，量力而行，留有余地，统筹协调，合理均衡地安排任务，避免重复，减少交叉。

第七条审计机关编制审计项目计划，除上级审计机关统一组织的审计项目外，应当在规定的审计管辖范围内安排。

第八条上级审计机关直接审计下级审计机关审计管辖范围内的重大审计事项，要列入本级审计项目计划，并及时通知有关地方审计机关。

第九条审计署统一组织的审计项目计划，由署各专业审计司于每年11月提出安排意见，并填制统一印发的审计项目工作量测算报表，办公厅汇总提出计划草案，经审计长会议审定后下达。

署各专业审计司提出的审计项目计划安排意见，应在充分调查研究，认真听取地方审计机关和署各派出机构意见的基础上，对拟安排审计项目的审计目标、重点内容、主要方法、实施时间、地域分布、所需审计人员数量和工作量等，进行详细说明和测算，科学、合理、均衡地安排全年工作任务。

省级审计机关根据审计署统一组织的审计项目、授权审计项目和当地实际情况，编制本地区审计项目计划，于4月底前报审计署备案。

第十条审计项目计划下达后，审计机关应当及时编制审计工作方案。审计实施前，有关审计组应当依据审计工作方案，结合实际情况编制审计实施方案。

审计署统一组织项目的审计工作方案，由署有关专业审计司编制，经审计长会议审定后下达。

地方审计机关组织的审计项目的审计工作方案，经厅(局)长会议研究确定。

第十一条授权审计项目计划，由下级审计机关提出申请，报上级审计机关统一协调后依法审批。授权审计项目的确定，要从有效利用审计资源和有利于加强对上级所属基层单位的审计监督出发，注意上下结合，重点解决一些带有普遍性、倾向性的问题，不断提升审计成果的质量和水平，更好地发挥审计监督作用。

第十二条审计署对中央审计项目的授权，实行统一管理，一年一定的原则，一般在每年年初集中审批一次。省级审计机关应于每年1月底前向审计署提出授权审计的请示，同时抄送审计署有审计管辖权的派出机构。授权申请应说明审计或审计调查的目的、理由、范围和内容等。署办公厅负责汇总审核，统一征求有关部门意见，报审计长审定后，批复地方审计机关执行。

第十三条中央审计项目只授权给省级审计机关，由省级审计机关统一组织实施。省级审计机关应切实加强领导，建立审计质量责任制，严格按照审计法、审计准则以及授权审计通知的有关规定和要求执行，确保审计质量。

第十四条审计署授权项目审计结束后，省级审计机关要及时向审计署报送审计情况综合报告。审计署每年对上一年度授权审计工作情况进行通报。

第十五条审计署每年有重点地对中央授权项目的审计质量进行抽查。对未按规定认真履行职责，或审计质量未能达到要求的地方，予以通报批评，并暂停对其授权。凡因审计机关和审计人员工作失职、渎职等造成重大审计质量问题的，要依法追究有关领导和直接责任人员的责任。

第十六条地方审计机关授权审计项目计划的具体管理办法，由省级审计机关制定。

第十七条审计署派出机构在确保完成署统一组织审计项目计划的基础上，如确有余力，可在各自审计管辖范围内，向署申报自行安排审计项目计划。自行安排的审计项目必须有明确的审计目标，符合审计署确定的年度审计工作重点，并且从严加以控制。

第十八条审计项目计划一经下达，原则上必须确保完成，不得擅自变更。如确有必要调整，应当按照下列程序报批：

(一)审计署统一组织审计项目计划的调整，由署有关专业审计司提出意见，送署办公厅协调办理，报署领导审批后，通知有关单位执行。

(二)授权地方审计机关审计项目计划的调整，由省级审计机关提出意见，报审计署审批。

(三)地方审计项目计划的调整，由下达计划的审计机关审批。

(四)领导交办项目及时报批、调整。

第十九条审计机关实行审计项目计划执行报告制度。

审计署统一组织审计项目计划的执行情况，由审计署有关专业审计司和省级审计机关分别于每年7月和次年2月向审计署提出上半年及全年计划执行情况的综合报告。报告的主要内容包括：计划执行进度、审计的主要成果、计划执行中存在的主要问题及改进措施与建议等。

第二十条各级审计机关应当对审计项目计划执行及管理情况进行检查和考核。检查和考核的主要内容包括：计划编报及计划执行情况报告的及时性、完整性，计划安排的科学性、合理性，计划完成的质量和效果等。

第二十一条各级审计机关应当积极推进审计项目计划管理的信息化建设，提高计划管理工作效率和水平。

第8篇：年度综合报告范文

一、全科审计工作完成情况

1、起草了2007年全市预算执行情况审计安排意见下发至各县（市）区和市局各科室；

2、起草了2008年乡镇财政决算审计安排意见，下发各县（市）区审计局。

3、对全市及市本级预算执行情况审计进行了汇总，向市政府和省厅出具了审计结果报告。

4、起草了市本级预算执行及其他财政收支的审计工作报告，报告中揭示的问题受到了市人大常委会的重视和关注。

5、代市政府起草了市本级2007年预算执行及其他财政收支审计查出问题整改情况报告。

6、汇总全市县级财政决算审计情况，向省厅出具综合报告（正在进行）。

7、起草全市2009年预算执行审计安排意见(正在进行)。

8、承担了对市财政局、市地税局2007年预算执行情况审计。任务完成。

9、承担了城区、泽州、沁水三个县区的财政决算审计任务，任务已完成。

通过对市财政局、市地税局的预算执行情况审计和城区等三个县（区）的财政决算审计，共收缴市局审计罚没款专户900余万元，征收应征的财政收入78000万元。

二、廉政承诺履行情况

按照年初的廉政承诺，一年来，我科全体人员时刻做到自重、自省、自警、自励：一是认真学习并深刻理解十七大会议精神，坚持做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。二是强化廉政意识，每个审计项目完成后，审计组全体成员就审计工作纪律、廉政纪律遵守情况进行自查，时刻保持高度警惕，增强拒腐防变的能力。三是坚持公开审计程序、公开审计重点和内容、公开审计人员守则和廉政纪律、公开接受被审计单位监督，以廉政谋工作发展，以工作促廉政建设。

由于我们注重从提高审计人员自身素质入手，不断加强廉政建设，激发审计人员的主观能动性，有效地促进了审计工作的深入开展，圆满完成了审计工作计划，审计人员遵章守纪，恪尽职守，全科人员没有不廉洁现象发生。

第9篇：年度综合报告范文

大家知道，预算执行审计结果报告和工作报告反映的问题一般分为三个大部分：一是财政部门组织本级政府预算收支的审计情况；二是本级政府各部门预算执行的审计情况；三是其他财政收支审计情况。而作为对预算执行审计的计划管理，针对上述三种审计内容，主要也是三种方式。一是本级政府的财政部门、地方税务机关以及经收本级政府收支的国库。是每年必审的部门，只要将其列入当年的预算执行审计计划则可。二是本级政府的各部门预算执行审计单位，审多少，审哪些则一般由各业务处室提出全年审计计划建议，综合处室汇总，再由组织预算执行审计的相关部门在上述计划中根据项目或单位完成时间和当年预算执行审计的重点要求，挑选出当年预算执行审计的部门单位报局办公会审定。三是其他财政收支计划的确定。一般来说，其他财政收支所反映的问题，主要是根据上年度审计工作计划确定的一些财政专项资金审计项目，结合报告反映年度的工作重点，加以选择在报告中反映。确切地说，其他财政收支的审计计划，在当年预算执行审计计划和当年审计工作计划中没有得到体现。

这种做法有一定的合理性，主要是方便简单、与各业务部门不产生矛盾。但是这种管理办法也有其不科学和不完善的地方：

1、片面追求审计覆盖面，忽略了财政资金的内在联系和资金流动过程的连续性。审计本级政府的预算执行部门单位，一般说来除了发展改革委员会、交通部门、教育部门等少数重点部门单位，为了保证审计覆盖面，其他预算执行部门单位很少安排连续两年或多年进行审计。但是，作为地方政府预算安排的财政资金，为了体现政府的工作，资金分配在各个年度间是有一定联系的。大多数审计部门在预算执行审计计划管理上一般对一个部门是不会按照财政资金的分配情况连续多年安排进行审计，忽视上述财政资金流动的连续性和财政资金安排的内在联系，选择的预算执行审计部门单位，不能够反映财政资金的内在联系。

2、没有协调好年度审计重点与长期审计重点的关系。预算执行审计既有长期的重点，又有年度重点。有一些问题应该连续审计，连续披露，锲而不舍，体现长期重点；而每一年的预算执行审计应该各有侧重，体现出年度重点，而且重点应该有机结合起来。从各地的实际情况来看，两者之间缺乏有机结合。特别是当预算执行审计年度重点要反映的问题而在年度计划中不能体现时表现尤为突出。

3、预算执行审计与其他专业审计的衔接不够，存在脱节的现象。预算执行审计是龙头，财政审计、投资审计等其他审计是重要的组成部分，但是，在预算执行审计与其他专业审计的衔接上缺少“预算执行”这个衔接点，没有用“预算执行”这个纽带来串联其他专业审计，从形式到内容缺乏必然联系，显得比较松散，形成了“预算执行审计是个筐，其它专业审计都可装”的现象。

4、其他财政收支反映的问题不够及时。由于当年计划安排的财政专项资金审计、企业审计、投资项目审计等，一般要在第四季度才能出结果，而预算执行审计结果报告和工作报告一般在第三季度向政府和人大报告，所以当年的审计结果报告和工作报告只能将上个年度的财政专项资金审计、企业审计、投资项目等审计情况进行反映，所反映的其他财政收支问题则一般是前个年度情况。这些问题由于时间间隔较长，一方面冲淡了审计结果报告和工作报告的时效性，另一方面也会造成审计机关效能的负面影响。

多年来的审计实践表明。预算执行审计是一项总揽全局的系统工程，必须将财政审计、行政事业单位审计、专项资金审计、建设项目审计等列入财政预算执行审计范围，形成一个既有分工，又有合作的审计整体。尤其是财政预算管理改革后，审计范围更广、直接审计对象更多，这就需要调整审计计划管理方式，建立由综合部门牵头、以财政审计为主体、各专业审计共同参与，既明确分工，又相互配合的审计组织体系，即建立预算执行审计与各项专项审计有机结合的预算执行审计工作运行机制，通盘考虑本级预算执行审计工作，按照整合财政审计资源的要求，预算执行审计要坚持“统一审计计划，统一审计方案，统一审计实施，统一审计报告，统一审计处理”的原则，做到全局一盘棋，有计划、有重点的开展工作。

1、加强立项前的调查研究工作。预算执行审计计划中部门单位的确定是计划工作最重要的内容之一。在确立审计的部门单位前，加强调查研究，保证计划的科学性，是完成预算执行审计任务的前提条件。因此，在编制审计计划前，可以通过搜集、研究宏观经济信息和决策动态，走访人大、财政等有关机构和部门，召开专家学者咨询会，网上征求意见等方式，开展广泛的调查研究。同时，对审计的必要性、项目的风险、审计的难度、可能的结果等进行充分的评估，切实保证审计项目的重要性、针对性和可行性。