公司会议制度精选(九篇)

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第1篇：公司会议制度范文

本标准规定了公司办公楼三楼、四楼、五楼、六楼及（车库二楼）等会议室的管理职责、会议内容、会议主持人、会议时间、会议地点及参加人员。

本标准适用于吉林新力热电有限公司会议室的管理。

2 管理职责

2.1 综合管理部职责

2.1.1 负责例会的通知、会议室的安排及保证室内整洁卫生、设施完好。

2.1.2 负责协助主管领导，做好各部门之间在落实例会上所决定问题方面的协调工作。

2.1.3 负责经理办公会议及经理办公扩大会议的议程安排、会议记录（含会议纪要的起草印发），对会议决定的事宜进行督查督办，并做好督查督办情况的反馈工作。

3 管理内容与要求

3.1 会议类别：公司会议根据会议性质不同分为经理办公会、经理办公扩大会、工作计划会、生产调度会、安全工作会议、经济活动分析会、员工大会。

3.2经理办公会议

3.2.1会议内容：公司内部管理中重大事项的研究与处理。

3.2.2会议主持人：公司总经理

3.2.3会议时间：因需而定

3.2.4会议地点：办公楼五楼会议室

3.2.5参加人员：党委书记、副总经理、党委副书记及工程总指挥

3.2.6会议组织和记录：综合管理部部长

3.3 经理办公扩大会议

3.3.1会议内容：公司日常工作、行政事务、重大活动安排。

3.3.2会议主持人：总经理或总经理委托的公司其他领导

3.3.3会议时间：因需而定

3.3.4会议地点：办公楼六楼会议室

3.3.4参加人员：部长助理及以上管理干部

3.3.5会议组织和记录：综合管理部文字秘书

3.4 计划会

3.4.1会议内容：部署落实公司下月工作计划。

3.4.2会议主持人：计划营销部部长

3.4.3会议时间：每月27日上午9：00分

3.4.4会议地点：办公楼六楼会议室

3.4.5参加人员：公司领导、部长助理及以上管理干部、其它相关人员

3.4.6会议组织和记录：计划营销部综合计划员

3.5 生产调度会

3.5.1会议内容：汇报检查前日生产中出现的问题，研究解决方案，落实责任单位和完成时间并部署当日工作。

3.5.2会议主持人：生产策划部部长

3.5.3会议时间：每日上午8：30分

3.5.4会议地点：办公楼六楼会议室

3.5.5参加人员：总经理、副总经理、运行部部长及助理、各点检组长、维修部部长（副部长）、燃料部部长（副部长）、生产策划部安监、节能专工、检修计划专工、物资部部长及助理、计划营销部部长、综合管理部长及保卫主管，公司其它职能部门部长可根据工作需要临时参加会议。

3.5.7会议组织和记录：生产策划部

3.6 安全工作会议

3.6.1 安全生产委员会会议

3.6.1.1会议内容：研究部署上级安全会议的贯彻及安全生产方面的重大决策；总结分析公司半年（全年）的安全情况；制定公司年度安全目标及安全工作重点。

3.6.1.2会议主持人：安委会主任

3.6.1.3会议时间：每年元月和七月或因需临时安排

3.6.1.4会议地点：办公楼六楼会议室

3.6.1.5参加人员：全体安委会成员

3.6.1.6会议组织和记录：公司安委会

3.6.2 安全生产分析会议

3.6.2.1会议内容：分析当月安全生产形势，总结事故教训，明确薄弱环节，研究预防事故对策，提出下月安全工作的要求和目标。

3.6.2.2会议主持人：副总经理

3.6.2.3会议时间：每月5日上午9：00分（节假日顺延）

3.6.2.4会议地点：办公楼六楼会议室

3.6.2.5参加人员：总经理、党委书记、党委副书记、生产策划部部长、运行部部长及助理、燃料部部长、维修部部长、物资部部长及助理、综合管理部部长、保卫主管、生产策划部安监主管、生产策划部安培专工、运行部安培专工、燃料部安培专工、维修部安培专工。

3.6.2.6会议组织和记录：生产策划部安监主管

3.7 员工大会

3.7.1会议内容：涉及全体员工切身利益的有关事宜，如工资、住房、保险等；涉及公司生产与发展需向全体员工说明形势或进行动员时。

3.7.2会议主持人：总经理或总经理委托的公司其他领导

3.7.3会议时间：因需而定

3.7.4会议地点：

3.7.5参加人员：公司全体员工

3.7.6会议组织和记录：综合管理部文字秘书

4 会议要求

4.1与会人员必须按时参加会议。开会时要做到有始有终，严禁私自中途退场，有事要向有关领导请假。

4.2与会者要做好会议记录。有传达任务的事项，参加者要及时、准确地传达下去，并认真执行会议所确定的各项任务。

4.3与会人员开会期间应将手机关掉或将响铃设置成振动位置。

第2篇：公司会议制度范文

［关键词］新《公司法》 财务会计报告制度 制度完善

一、新《公司法》中财务会计报告制度的主要内容

财务会计报告是公司提供的反映公司某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的总结性书面文件，是公司各类利益群体了解公司经营情况的主要途径。财务会计报告的基本目标是系统、有重点地、简明扼要地向公司经营者、股东、债权人、潜在投资者、潜在交易对象和政府财税部门等使用者提供与公司财务状况、经营成果和现金流量等有关的必要的财务信息和会计信息，为其做出合理经济决策提供帮助。《公司法》中的财务会计报告制度主要应该包括财务会计报告的制作、审核、送交、置备、承认、公示、验证等内容。我国新《公司法》在第165条、166条规定了财务会计报告的审验、送交、置备及公示制度。

二、《公司法》在公司财务会计报告制度的缺陷

尽管新修订《公司法》在公司财务会计报告制度方面取得了一些突破和创新，但在制度设计、指导实践操作和立法技术等方面仍存在着缺陷。具体体现在：

（一）财务会计报告的制作主体和责任承担主体不明

公司的组织机构包括公司股东（大）会、董事会、监事会、经理层等，有其自身的特殊性，公司法对公司财务会计报告的责任承担应该根据公司各组织机构的权责，明确加以规定。但新公司法165条只是笼统规定，而对于公司财务会计报告的制作主体、公司的财务会计报告如何承认以及公司的财务会计报告应由谁负责，并未作明确规定，不利于明确责任、防范虚假财务会计报告。

（二） 财务会计报告的审验制度未能区分对大小公司适用的不同

新《公司法》新增规定公司的财务会计报告需依法经会计师事务所审计，增强了公司财务会计报告的公信力和可信度，但这种审验制度过分注重其价值目标的“安全性”而忽视了“效率性”，没有区分公司的类型和规模大小，没有考虑到公司财务会计报告由会计师事务所审计所带来的“效益”与公司所承担“成本”的关系。由会计师事务所对公司财务会计报告进行外部监督固然可以最大限度地发挥审计的监督功能，但审计费用由公司承担，监督的成本也是不容忽视的。我国新《公司法》规定的有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元，要求所有公司都必须接受会计师事务所的审计，无疑对那些规膜较小的有限责任公司增加了额外的负担和费用。而且由于抽样审计技术的采用，审计并不一定能够发现被审计公司账目中所有的问题。因此，对于那些股东人数较少并且规模较小的有限责任公司的财务会计报告实行强制审计制度并“不经济”，不利于小公司的发展。

三、完善财务会计报告制度

（一） 明确财务会计报告的制作主体

我国新《公司法》对财务会计报告的制作主体规定不明，根据我国新公司法的规定，由董事会制定公司的年度财务决算方案。所谓年度决算方案，是指根据本年度预算执行结果所编制的、尚未批准的公司年度会计报告。因而可以认为我国公司财务会计报告是由公司会计部门编制，由董事会审核制定，董事会对财务会计报告的真实性、准确性、完整性对公司负责。建议我国再次修订公司法时，可以明确规定：公司财务会计报告应由董事会审核制定，并对其合法、真实、准确、完整性负责。

（二） 明确公司财务会计报告的责任承担主体

公司法财务会计制度应该明确规定公司的股东会、董事会、监事会、总会计师及财务负责人等主体应如何对公司的财务会计报告承担责任以及在财务会计报告由初步制定到最终承认的各个阶段应分别承担何种责任，形成权力机构、决策机构、监督机构与经理层之间权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运作的公司财务会计报告责任承担机制。

（三） 对小型有限责任公司财务会计报告审计实行豁免制度

如前所述，我国新《公司法）规定了公司财务会计报告的强制性的全面审计制度，存在着未进行类型化区分，未考虑成本与效率关系的缺陷。从国外公司财务会计报告法定审计模式的演变来看，全面强制审计模式曾经出现过但逐渐被各国放弃。这是由于公司财务会计报告的审计模式的选择与公司的类型、规模、所处行业有关。对于股份有限公司、国有独资公司、一人有限责任公司、特定行业（如银行、证券、保险业等）及具备一定规模的有限责任公司，因其财务会计报告所反映的信息或涉及国家的经济安全，或涉及潜在的社会公众投资者的利益，或需要加强对债权人的保护，强制审计带来的“效益”高于“成本”，所以这些公司财务会计报告的审计模式应实行强制审计模式。而对于那些规模较小的有限责任公司，其财务会计报告所反映的信息并不涉及公共利益，其财务会计报告的审计模式就可以考虑以较低的成本进行，实行财务会计报告审计的豁免制度。

因此，待条件成熟，我国也可以考虑在今后修订《公司法》时借鉴国外的经验，增加对小型有限责任公司的财务会计报告审计实行豁免的制度，具体来说：

1．小型有限责任公司的界定

根据我国的实际情况，并借鉴国外根据收入、资产负债表总额对公司规模进行界定的经验，我国《公司法》实行财务会计报告豁免制度的“小型有限责任公司”可以界定为工业、建筑业、电子业销售额100万元以下，或资产总额300万元以下；商业及其他服务业年销售额50万元以下，或资产总额100万元以下的有限责任公司。

2．对小型有限责任公司财务会计报告实行豁免的附加规定

（1）代表1/10以上资本的一名或若干名股东请求时，公司须聘请会计师事务所对其财务会计报告进行审计。

（2）对实行豁免的小型有限责任公司，其年度财务会计报告必须由具有中计会计师资格的会计师编制。

（3）实行豁免的小型有限责任公司财务会计报告的制作人，必须在其对外提供的财务会计报告中附上声明，说明公司符合豁免的条件且未有代表1/10以上资本股东请求，并且在财务会计报告上签名并盖章的人员须声明其对公司财务会计报告的真实、合法、准确性负责。

四、结语

本文主要针对新《公司法》中财务会计报告制度存在的不足，结合我国目前公司财务会计的实际操作，并借鉴国外相关立法的先进经验，提出了较为详细而具体的完善我国《公司法》中财务会计报告制度的对策和相关立法建议：在财务会计报告制度方面，要明确财务会计报告的制作主体和责任承担主体，并对小型有限责任公司的审计实行豁免制度。

参考文献：

［1］《公司法释义》编写组.中华人民共和国公司法释义.北京：中国法制出版社，2005.

［2］江平主编.新编公司法教程（第二版）.北京：法律出版社，2003.

［3］储育明.海峡两岸公司法比较研究.合肥：安徽大学出版社，2002.

第3篇：公司会议制度范文

关键词：罗尔斯；差别原则；社会保障

中图分类号：F0 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2011）13-0013-02

一、引言

2009年中国人均GDP达到3 677.86美元，这标志着中国的经济和社会发展进入了一个新阶段。在这个阶段，人们之间的收入差距明显增大，因此，对公平的社会诉求也明显增强，这成为社会保障加速改革的核心推动力。

约翰・罗尔斯作为当代正义论集大成者，在其1971年出版的划时代宏篇巨作《正义论》中，对公平正义作了系统的阐述。罗尔斯写作《正义论》是在美国民权和反战运动如火如荼的年代，他对支配西方政治哲学近二百年的功利主义进行反思，提出了一个有别于功利主义传统的公平正义论，“试图为社会经济和政治制度的合理安排提供指导原则，并为现实制度的评价提供一个标准” [1]。虽然罗尔斯的公平正义理论是基于特定的历史背景下提出的，不可避免地带有一定的局限性。但不可否认，其公平理论对中国社会保障制度的建设具有重要借鉴意义。

二、罗尔斯公平正义论对中国社会保障制度建设的启示

（一）社会制度及其正义优先性原则的启示

罗尔斯作为新自由主义的继承者，与传统自由主义思想家不同，他不相信自由竞争的市场能够创造和维持社会公平，相反，市场竞争的结果是经常而不是偶然地与公平相矛盾，“这就需要不断调整和纠正不可避免的偏离公平的各种制度安排来保持背景正义，需要一种正义观念来界定如何去建立这些制度” [2]，因此，正义是建构这些社会制度的首要原则。他认为，“正义是社会制度的首要价值，正像真理是思想体系的首要价值一样。一种理论，无论它多么精致和简洁，只要它不真实，就必须加以拒绝或修改；同样，某些法律和制度，不管它们如何有效率和有条理，只要它们不正义，就必须加以改造或废除。” [3]

依据罗尔斯的社会制度及其正义优先性原则，可以得到两个方面的启示：首先，根据罗尔斯制度优先原则，政府要在制度安排上对市场经济活动进行适当的干预与调控，缓解市场竞争造成的不公平现象，从而建立社会保障制度成为题中应有之义。其次，罗尔斯社会制度的正义优先性原则，为确立中国社会保障制度的价值理念提供了重要的启示。

中国社会保障制度建立以来取得了巨大的成就，但也存在着许多失误和教训，从表面上看来，很多问题都是制度设计层面的原因造成的，而事实却是价值理念定位错误导致的后果。按照罗尔斯的观点，任何制度的建设都应该以公平为首要价值选择，社会保障制度自然也包括在其中。中国现行的社会保障制度虽然体现了“公平优先”的价值理念，公平性逐步提高，但与理论上应达到的公平要求还有很大的差距，主要表现为：一是农村社会保障投入水平偏低。近年来，国家对社会保障的投入大幅度增长，但是对农村的投入仅仅是社会保障总支出的1/10左右，社会保障支出的大部分都用于城市，这相对于几乎2倍于城镇人口的农民来讲，显然是不公平的；二是社会保险覆盖面窄，没有实现应保尽保。比如，中国2亿多农民工，只有2 000万左右的农民工参加了工伤保险和医疗保险，养老保险则仍处于试点阶段；三是统筹层次低，不同地区社会保障的负担不均衡，待遇差距较大。中国现行的养老保险基金统筹层次为省级统筹，是一种各自为政式的项目实施方式，因而不可避免地造成了各地区负担的不平衡。

（二）两个正义原则的启示

在现实生活中，由于人们的地位、能力和现实利益不同，试图保证社会利益合理分配是很难的。为解决这一难题，罗尔斯借助于“无知之幕”和“原初状态”将人的特殊性消除，进而提出了两个正义原则。并引入了优先规则来解决两条原则的先后次序问题。第一原则，称为“最大的平等自由原则”。每个人都有权利拥有最广泛的自由，且大家拥有的自由在程度上是相等的。第二原则，称为“经济平等原则”，或称为“合理的经济不平等原则”。要允许社会与经济方面的不平等存在，须要满足以下两个条件：（1）必须使那些社会处境最差者从这种不平等中获得最大的利益，称为“差别原则”；（2）在机会公正平等的条件下，保证所有的公职和职位向所有的人开放，称为“机会公平平等原则”。在这些原则的使用上，罗尔斯提出了两个“优先”。第一原则固定不变地优先于第二原则；第二原则中的机会平等原则固定不变地优先于差别原则。

首先，“差别原则”揭示了社会保障缩小收入差距的途径。对社会最少受惠者的补偿必须以保证社会全体成员公平的机会为前提。也就是说，在坚持机会公正平等、地位和职位开放的基础上，运用差别原则，从社会中挑出最少受惠者，使之得到补偿，这样才能使穷人和社会上不幸者的生活条件得到最大限度的改善，逐步缩小社会的不平等。“机会公正平等原则”实现了表面上机会平等，“差别原则”通过改善“最少受惠者”的生活条件，从而在一定程度上保证了实质上的机会平等。然而，由于目前中国的社会保障制度不完善，城乡社会保障体系发展不均衡，导致社会保障可能对收入分配产生“逆向调节”，从而加剧了贫富分化现象。

其次，根据罗尔斯差别原则，人们的不同生活前景不仅受社会差别的影响，也受到自然因素的影响。第一原则和机会公正平等原则只是把造成不平等的社会差别因素排除了，却没有排除自然差别因素，而这种自然的不平等恰恰是个人无法自我选择且不可避免的。正因为人在天赋、能力、性格、志向等各方面是千差万别的，即便是在同一水平基点或者起跑线上，一旦开始运动，都会自然而然地产生出差距来。如果强求绝对的一致和平等，必然会打击一部分人的积极性，损害社会的进步和效率的提高。因此，罗尔斯提出社会制度和国家的任务不在于强行抹去差别，而要将这种不平等限制在能为人们接受的范围之内。这意味着罗尔斯认为，正义的实现应以不破坏效率为前提，只要符合最少受惠者的最大利益，为保证社会整体效率的提高，在可接受范围内的不平等是允许的，这为我们正确处理社会保障制度的公平与效率的关系提供了重要的启示。

（三）罗尔斯社会福利函数的启示

从罗尔斯的差别原则可以看出，只要社会和经济的不平等结果能给每一个人，尤其是那些最少受惠的社会成员带来补偿利益，使社会的权利与义务的分配尽可能地达到公正与合理，它们就是正义的。所以，对“最少受惠者”即社会弱势群体的热切关注，构成了罗尔斯正义理论的突出特点和个性特色，主要体现在罗尔斯的最大最小社会福利函数：

W（U1，U2，U3，…，Un）=min（U1，U2，U3，…，Un）

按照罗尔斯的社会福利函数，社会应该完善面向弱势群体的补偿机制，这种补偿机制不是要平均分配社会资源，而是要采取“积极差别待遇的原则”，根据保障对象的不同需要实行有差别的多层次的社会保障制度，合理地分配社会保障资源，即对于弱势群体予以优先扶助，以此来减少弱势群体在享受社会保障权益方面的实质的不公平，进而促进社会的公平。

（四）社会基本品平等的启示

罗尔斯的分配正义有两层意义，即无限度的分配正义和有限度的分配正义。所谓无限度的分配正义，是指某些“基本善”必须被平均分配。“基本的善”或称社会基本品是指实现个人人生追求所需要的基本条件。“这些基本的社会善在广泛的意义上说就是权利和自由、机会和权力、收入和财富”[3]，由于这些东西同社会基本结构安排相联系，应该由制度进行调整，故称为社会基本品。有限度的分配正义是指当某些基本善，例如收入和财富不能被平等分配时，不平等的分配当且仅当合乎境遇最差者的利益时才是被允许的。

罗尔斯对社会基本品平等的阐述，表明国家有责任保证每个人对基本品需要的满足。景天魁关于社会保障“底线公平”的概念正体现了这一原则。底线公平不是就保障水平高低而言的，而是就政府和社会必须承担的责任而言的。在社会保障制度和项目中，有些是起码的、不可缺少的，政府在这些方面就必须承担一定的责任。同时，罗尔斯强调的平等不是福利方面的平等，而是社会基本品的平等，只有社会基本品平等分配，个人才能作为平等公民参与到社会之中。但这并不能保证每个人都会运用这些资源得到满意的结果，如何把收入和财富等资源转化为个人福利是个人责任。所以罗尔斯的公平正义论强调个人与社会之间进行合理分工，个人要充分利用资源，有效率的将其转化为个人福利，国家则担负起保证社会基本品平等分配的责任。这恰恰是对如何处理社会保障公平与效率二者关系的合理解释。

三、结论

罗尔斯的公平正义理论在如何寻找社会保障公平与效率的最佳结合点、如何完善社会保障制度以缩小收入分配差距并建立对弱势群体的补偿机制等方面都有其独到的见解。但罗尔斯的正义论是以西方发达资本主义国家的现实问题为背景而提出的，并不是一个无懈可击的体系，也不是超越一切社会制度的理论。所以，对待罗尔斯的理论我们不能照单全收，而是应该站在客观的立场上挖掘借鉴其合理成分，推动中国社会保障制度进一步从较低公平向较高公平的方向迈进。

参考文献：

[1]汪行福.分配正义与社会保障[M].上海：上海财政大学出版社，2003：66.

第4篇：公司会议制度范文

关键词：医院 新会计制度 资产 清理

为了适应医疗卫生体制改革深化发展的需要，为了规范医院的会计核算，保证医院会计信息的真实、完整，根据新《医院会计制度》的规定，笔者认为此项制度的规定对我们这些独立核算的公立医院在会计制度改革上最大变化，也即为最难、最复杂点，在于对固定资产开始计提折旧；药品并入库存物资、医疗收入、医疗业务成本相关科目；对应收医疗款和其他应收款计提坏账准备等之前的这些相关资产清理工作。由于卫生体制改革的滞后性，医院会计制度的不完善及不完整的成本核算，导致相应的固定资产、药品管理混乱，从而也形成了大量的“莫名”往来款项，为了顺利实现新医院会计制度改革，笔者就此实质性准备工作提出以下几点思考：

一、关于固定资产的清理

由于长期以来，医院体制改革的公众性、复杂性，带动医院公益性发展的会计制度也远远滞后，从而造成固定资产该报废的没报废，或不按规定程序报废，也无固定资产的登记簿或固定资产卡片等相应的配套管理体系，从而无从认证固定资产的真实性和完整性，账面或多计或少计，导致科室成本核算不实，医院收支结余不能公允反映，同时也无法真正完善绩效评价体系。

为了新医院会计制度全面实行的顺利过渡，保证国有资产的安全、完整，针对现有固定资产繁、乱，对固定资产的全面、彻底地清理势在必行。首先由设备管理部门人员协同财务人员，按照可是分类进行最细、最初始的盘查，记录固定资产的名称、规格型号、数量、已使用年限、尚可使用年限，然后由财务人员根据实物资产清查结果一一核对账目，加计各项资产金额，充分运用Excel表格先按照财政补助资金、科教项目资金、其他资金一级科目归类，再按照分科室地汇总识别出在账已报废及闲置的固定资产，严格划分由财政补助形成和自有资金形成的固定资产，经过盘查、核对、分析，对于报废、毁损的固定资产按规定程序审批后，进行账务处理，对盘盈固定资产按规定的会计制度重新入账。同时，设备管理部门按上述三类一级明细建立相应的固定资产卡片管理，达到固定资产账面余额的准确性，最终完成固定资产的追溯调整。为科室折旧成本的核算提供保障性数据，也为全面预算管理、全成本核算的顺利推行提供完整的数据。

二、关于药品的清理

药品问题，对于任何一家公立性或非公立性医院来说，都是不容忽视的。从对药品收入比率的规定到国家发改委不停地进行最高零售价的调整，药品问题的解决都不尽人意。而新医院会计制度的实施要求药品并账，实行零差价率，这无异于是一项真正体现公益性医疗卫生体制改革的特大亮点，也是全民受益的利好。然而由于原各大医院因为药品自身的特殊性、复杂性，单位主要负责人对药品管理的忽视，使得药品在各个医院埋下了隐患，也为医院的发展带来不少风险。药房药品更是“缺斤短两”，药房人员“拆东墙补西墙”，严重地影响了会计核算数据的真实、完整，这无疑为医院实行新会计制度要求的药品清查工作带来了相当的难度，也为我们财务人员布置了一项十分艰巨的任务。

鉴于工作的繁杂性，笔者认为此次清查应引起高层主管领导的重视，并牵头带领财务人员，由药剂人员配合执行药品的清查，才能充分体现药品清查的严肃性，内控管理的高度理念。为了新会计科目真实地反映药品实际成本，应当在核查前制定清查计划，责任落实到每一个人员，为了避免药房药品发出的时续性影响，应在下午下班后开始盘查工作，且各大药房同时进行，以免药品缺漏，造成资产流失，以及责成各个科室清理退、补药房药品，以免药品“占位”，造成人为风险，对于盘查后，分析汇总出盘盈、盘亏、毁损的药品，按照医院规定的审核批准程序层层上报、审批后，方可进行账务处理，经核销后准确无误地转入新的会计科目。

三、关于应收往来款项的清理

由于原医院会计制度的简单、独立化，会计科目也相应地单一化，除应收病人医疗款外，所有包括预付的账款均在其他应收款中反映，使得账目记录混乱，历年的呆账、坏账屡见不鲜，以及历史遗留的一些问题，不但不提坏账准备，而且很多其他应付款项也并在其他应收款中，从而给实行新医院会计制度要求按新的提取范围计提坏账准备带来了清理工作的困难。

随着新制度的诞生，规范了医院的会计制度，更加合理地规范了坏账准备的计提范围、比例、方法，由于提取范围的变更，牵涉到了久滞、厚重的其他应收款，笔者认为要从认真清理、核查其他应收款和其他应付款窜户问题入手，清理出至少3年以上及3年以内的预付账款，按照新制度规定分别归类保留于“其他应收款”的一级明细账中待提坏账准备或转计“预付账款”帐户，并同时按账龄对3年以内的其他应收款、应收医疗款建立明细登记簿，以便年底完整地核算坏账准备，同时也为医院与医疗保险机构在资金结算方面提供了可控性，做到“一账一查”、“一查一对”，与此同时公允地反映了医院预算管理的公开、公正，合理地为报表形成、披露提供了最基本的保证。

综上所述，保证资产的安全、完整，才能实现新医院会计制度的跨越性改革，才能体现新制度的真实含义，全面、完整的清理工作为公允地反映财务报表提供了根本保证，同时也为医疗卫生体制改革做好了前期准备工作。

第5篇：公司会议制度范文

2003年8月22日，北京 - 劳动和社会保障部国际交流服务中心与阿斯利康制药有限公司今天举行了关于在医疗保险领域开展项目合作的签字仪式。这项为期三年的合作旨在加强国内国外的信息沟通，借鉴其他市场经济国家的医疗保险管理经验，从而促进我国医疗保险制度的发展。

劳动和社会保障部副部长王东进、阿斯利康制药有限公司中国区总裁柯石谛出席了今天的签字仪式。

劳动和社会保障部国际交流服务中心成立后，积极开发与国际非政府组织及民间机构的合作。这次与阿斯利康公司签署的协议以及即将开始的合作，对于借鉴国外医疗保险管理经验、提高中国医疗保险管理人员研究和解决实际问题的能力、加强与国外同行联系、促进中国医疗保险制度发展等方面将发挥积极作用。

阿斯利康公司是全球五大领先制药公司之一，在消化、心血管、呼吸系统、肿瘤和麻醉领域处于全球领先地位。在中国，阿斯利康公司拥有1200名员工，并建立了生产基地和东亚区临床研究中心。借助其雄厚的研发基础、强大的生产能力和完善的销售体系，致力于在诸多重要治疗领域为广大中国患者提供富于创新、卓有成效的医药产品。同时阿斯利康公司通过与政府部门、社会团体、民间机构等广泛的技术合作，积极参与和支持中国卫生健康事业的发展。

第6篇：公司会议制度范文

现在结合具体的行政管理培训有关内容具体讲一下，员工礼仪和工作纪律、档案管理制度、会议管理制度、印鉴管理制度、公文打印管理制度、办公及劳保用品管理制度、库房管理制度。

1、员工礼仪和工作纪律

主要包括：员工的着装、仪表、语言、行为、及商务活动中的礼仪等等。工作纪律主要有上下班管理制度、请销假制度、休假制度、奖惩制度、离职及辞退制度。对一些行业来讲，员工的礼仪和工作纪律是公司行政管理制度中最重要的内容。

2、档案管理制度

主要制度包括：材料的收集、归档范围、立卷、档案保管期限、保密级别、档案的借阅等等。

3、会议管理制度

主要制度包括：会议的分类及召开权限、会议的组织、会议纪律、会议记录、会议跟进等等。

4、印鉴管理制度

主要制度包括：印鉴的制发、公司印鉴对内对外使用规定、印鉴的权责人及部门、印鉴的保管、印鉴使用登记等等。

5、公文管理制度

主要制度包括：公文格式及行文规范、收文程序、发文程序、公文归档、公文清退、公文销毁等等。

6、办公及劳保用品管理制度

主要制度包括：购置规定、保管制度、领退制度、登记制度。

第7篇：公司会议制度范文

总则

第一条 为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。

第二条 公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

第三条 公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。

第四条 公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。

第五条 对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。

保密范围和密级确定

第六条 公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项：

(一)公司重大决策中的秘密事项。

(二)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。

(三)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。

(四)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。

(五)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。

(六)公司职员人事档案，工资性、劳务性收入及资料。

(七)其他经公司确定应当保密的事项。

一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。

第七条 公司秘密的密级分为"绝密"、"机密"、"秘密"三级。

绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害;机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害;秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害。

第八条 公司秘级的确定：

(一)公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级;

(二)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级;

(三)公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘书级。

第九条 属于公司秘密的文件、资料，应当依据本制度第七条、第八条的规定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，自行解密。

保密措施

第十条 属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由总经理办公室或主管副总经理委托专人执行;采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑部门负责保密。

第十一条 对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：

(一)非经总经理或主管副总公司批准，不得复制和摘抄;

(二)收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施;

(三)在设备完善的保险装置中保存。

第十二条 属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。

第十三条 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准。

第十四条 具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施：

(一)选择具备保密条件的会议场所;

(二)根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定;

第8篇：公司会议制度范文

根据公司三项制度改革推进计划表安排，前段时间我们围绕三项制度改革进行了深入的调查摸底，召开了改革动员大会进行了宣传发动，并草拟了公司劳动人事管理办法和薪酬管理办法。同时，各分公司也分别召开了多次会议进行了宣传和动员，并在深入调查摸底的基础上结合各分公司的实际，制定了各分公司改革实施方案。公司于**日、**日分别召开党政联席会议对劳动人事、薪酬管理两个暂行办法及各分公司改革实施方案进行了审议，并制定了《公司推进三项制度改革具体实施方案》。公司三项制度改革的各项工作有序、平稳的推进。

今天是根据改革推进计划表安排，召开职工代表组长联席会议，主要内容是审议通过《公司劳动人事管理暂行办法》，《岗位薪酬管理暂行办法》和《推进三项制度改革的具体实施方案》。

一、首先，请公司总会计师对《公司推进三项制度改革的具体实施方案》和《公司岗位薪酬管理暂行办法》进行说明。

二、请公司综合部副部长对《公司劳动人事管理暂行办法》进行说明。

三、请到会全体人员对公司《岗位薪酬管理暂行办法》、《劳动人事管理暂行办法》和《推进三项制度改革具体实施方案》进行讨论。

方式：按会前点名顺序发言，各分公司以一个人为主发言，有不同意见或补充意见再发言，相同内容不再重复。暂时休会。

通过讨论，大家一致认为公司劳动人事及薪酬管理两个暂行办法和三项制度改革具体实施方案，符合集团公司三项制度改革的精神，也符合公司的实际情况。既考虑到了上岗职工的收入，也考虑到了下岗职工的利益；既体现了对公司经营管理骨干的倾斜也考虑了公司的实际支付能力，集中体现了我们公司对国家、对出资人、对企业、对职工的高度责任感。

四、请公司总经理讲话

五、下面对这两个暂行办法和具体实施方案进行举手表决。

1、对《公司岗位薪酬管理暂行办法》进行表决。同意此办法的请举手。不同意的请举手。(没有)弃权的请举手。(没有)结果。(全体同意，一致通过)

2、对《公司劳动人事管理暂行办法》进行表决。同意此办法的请举手。不同意的请举手。(没有)弃权的请举手。(没有)结果。(全体同意，一致通过)

3、对《公司推进三项制度改革具体实施方案》进行表决。同意此实施方案的请举手。不同意的请举手。(没有)弃权的请举手。(没有)结果。(全体同意，一致通过)

六、请公司董事长、党委书记讲话。

第9篇：公司会议制度范文

办公室面对大量的事务性工作，力求强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，尽量周全、准确、及时、适度，避免疏漏和差错，现将工作做如下总结：

1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。内外协调是办公司日常工作中的主要部分，与各单位的协调联系日益密集。

2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要的提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印、和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制定的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作。

4、切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司设施设备、办公用品、项目施工、食堂原料、员工福利等物品的采购、调配工作。

5、做好公司各种会议的后勤服务工作，包括车辆调度安排、人员食宿安排、纪念物品领取、前期筹备、清理收尾等。

6、积极协调、全力协助各分公司做好各类重大接待及重大活动等。

7、办理集团公司董事长交办的临时性工作。

总起来看，办公室的工作中还是存在着很多问题。比如，效率仍然不够高;计划方案仍然不够缜密;大局观仍然有所欠缺;操作流程仍然有失规范等。针对这些问题，我认为2011年办公室的工作要努力做到以下几方面：

1、牢固树立服务意识、补位意识，为领导服好务，为同志们服好务。办公室上传下达的本质是服务，要确保建立畅通无阻的信息渠道，要确保营造团结向上的工作氛围。

2、继续完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力实践制度管人，不断提高整体管理水平，使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式。

3、加强市场调研为领导决策提供依据。办公室要积极了解并获取领导决策所需的各种数据资料，为领导决策提供论证依据。

4、规范采购程序，加强物品领用管理，严格控制本部门的费用成本。

5、不断提高档案管理水平，继续健全档案管理制度，使公司各类档案、文件资料不遗失，查阅方便、迅速明了。