工厂会议制度精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的工厂会议制度主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：工厂会议制度范文

[关键词] 社会主义市场经济劳动力商品分配制度

当前我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。由于现阶段我国存在着公有制和非公有制两大经济成分，要发展社会主义市场经济，建立劳动力市场，就必须要对不同经济成分下劳动力性质进行深入分析和研究。只有通过对社会主义市场经济中劳动力性质的确认，才能正确建立与之相适应的社会主义人事制度和分配制度。

一、社会主义市场经济中劳动力性质分析

1.非公有制经济成份中劳动力具有商品属性和非商品属性。现阶段我国的非公有制经济成份包括私营经济，外商独资企业，中外合作和合资企业以及个体经济。在私营企业和外商独资企业中从事劳动的劳动力从总体和主要方面来看可以称之为商品。但是必须看到，这里劳动力的商品属性同资本主义社会中劳动力的商品属性有着明显的区别。这种区别是由私营经济和外商独资企业在我国国民经济中的地位以及劳动者在社会生活中的地位决定的。首先，我国社会主义初级阶段的私营经济和外商独资企业，是社会主义公有制经济的必要的、有益的补充。劳动者们虽然受本国企业主和外国资本家的剥削，但同时也是为社会主义经济发展做出贡献。其次，在私营经济和外商独资企业中劳动的劳动者，并不是一无所有的劳动者。他们对全民所有和集体所有的生产资料仍享有一份所有权。第三，在私营经济和外商独资企业中劳动的劳动者，都是我国工人阶级的一部分，是社会主义的依靠力量和国家的主人。

根据上述分析可知，非公有制经济成份中个体经济中的劳动力不具有商品属性，私营经济和外商独资企业中的劳动力从总体上看可以称作商品，但具有一些非商品因素，而中外合资、中外合作经营企业中的劳动力，则一方面具有非商品属性，另一方面具有商品属性。

2.社会主义公有制经济中劳动力也具有双重属性。

首先，在社会主义公有制经济中劳动者仍然具有劳动力的所有权。在社会主义公有制范围内，私人资本占有、支配劳动的资本主义生产关系被消除，劳动成为基本谋生手段，按劳分配成为主要分配方式，这就构成了社会主义条件下普遍存在的，以宏观社会经济制度为前提的私有权关系。这种私有权关系与资本主义社会条件下的私有权关系有本质的区别，但同时又采取了类似的表现形式――承认劳动者的劳动力的差异，默认劳动力仍属于劳动者个人所有。

其次，在社会主义市场经济体制下仍存在着劳动者与生产资料相分离。社会主义生产资料公有，每个公民都是生产资料的主人。然而真正与生产资料结合则需要一个中介，即一定的生产组织。劳动者需要进入一个生产组织，才能实现劳动力与生产资料的真正结合，否则就意味着失业。在社会主义初级阶段，由于生产力没有高度发达，生产资料数量上的有限性，必然造成一边是代表国家占有和使用生产资料的企业，另一边是拥有劳动力的劳动者等待企业的选择。这就需要公有制企业与个人劳动力发生联系，而劳动力的买卖是实现这种联系的惟一现实形式。

二、以劳动力商品属性为基点，改革现有公有制经济分配制度，实行按生产要素分配

从上述分析中可以看出，在社会主义市场经济下，无论是公有制还是非公有制经济成分，劳动力都具有商品和非商品的双重属性。对于非公有制经济内部的个人收入分配方式并无太多的争议。但是我国目前大多数公有制经济内部仍然是以劳动力的非商品属性为出发点制订的收入分配制度。显然，这种人事和收入分配制度已不能适应现阶段劳动力仍然具有商品属性的要求。如果不改变传统的分配制度，劳动力的积极性和创造性都无法得以提高，不利于社会主义经济建设和发展。笔者对公有制经济为基础的分配制度的改革提出了如下建议：

既然社会主义市场经济条件下的劳动力具有商品属性，工资就只能是劳动力商品的价格，而不能是按劳分配的收入。因为如果劳动力不是商品，货币就不能转化为资本，从而不仅劳动力市场不能培育起来，就连资本市场也无从谈起。所以，在劳动力是商品的条件下，工资只能按劳动力价值和按生产要素分配，而不能按劳分配。只有按生产要素进行分配，才能按公有资本和劳动力价值分配，有利于实现劳动者的生产资料所有权和体现劳动者的主人翁地位；才能有利于实现公平与效率的统一；才能有利于消除两极分化，实现共同富裕。

第2篇：工厂会议制度范文

关键词：采供血机构 补偿机制 问题与建议

中图分类号：F233 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2015）10-270-03

自1998年10月《中华人民共和国献血法》颁布实施以来，江苏省无偿献血工作取得明显成效，呈现出快速发展的良好势头。2014年全省无偿献血量达27，119.9万mL，无偿献血量占临床用血比例达100%，自愿无偿献血比例达到100%，与上年同期相比增长了0.43个百分点。与此同时，各地大力推广成份输血、科学合理用血，全省成份输血工作也得到了快速发展，2014年全省成份血使用率达99.79%，红细胞使用率达99.56%。

一、江苏省采供血机构补偿机制现状

按照财政部最新颁发的《事业单位会计制度》进行核算，2009年全省采供血机构收入总计51，447.53万元，其中事业收入45，142.12万元，财政补助收入6，305.41万元;2010年全省采供血机构收入总计57，296.97万元，其中事业收入46，204.35万元，增长率为2.35%，财政补助收入11，092.62万元，增长率为75.92%;2011年全省采供血机构收入总计62，086.2万元，其中事业收入49，346.11万元，增长率为6.8%，财政补助收入12，740.09万元，增长率为14.85%。2009年全省采供血机构事业支出总额48，155.88万元，2010年全省采供血机构事业支出总额54，150.55万元，2011年全省采供血机构事业支出总额62，046.67万元。

2011年全国采供血机构收入总计731，716.3万元，其中财政补助收入128，927.25万元，占比17.62%;上级补助收入3，281.26万元，占比0.45%;事业收入588，185.36万元，占比80.38%;经营收入1，865.9万元，占比0.26%;其他收入9，456.53万元，占比1.29%。当年全国采供血机构支出总计685，999.55万元，其中上缴上级支出89.74万元，占比0.01%;事业支出683，816.98万元，占比99.68%;经营支出1，619.76万元，占比0.23%;自筹基建473.07万元，占比0.08%。

由此可以看出全省采供血机构在2009年至2011年间的事业收入和财政补助收入增长稳定，特别是从2010年开始财政补偿增长速度较快，当年年增长率为75.92%。因此江苏省各地财政部门在年度经费预算中安排采供血机构所需经费这一补偿政策得到了基本落实。

从江苏省采供血机构的年度总收支情况看，在收入来源上以向临床供血取得的事业收入为主，占总收入的80.38%。其次是财政拨款取得的财政补助收入占17.62%。2011年全国卫生财务年报显示，2011年全国采供血机构财政基本支出补助收入占基本支出比例仅为15.63%，低于疾病预防和卫生监督等其它公共卫生机构，说明财政部门对采供血机构人员经费等基本支出的补偿程度较低。而项目支出主要是采供血机构的公用经费和业务经费，每年财政补助水平相比其他公益性卫生机构也明显偏低。

二、江苏全省各地区补偿情况

江苏省有13个省辖市，划分为苏南、苏中和苏北三大区域，其中苏南地区包含南京市、镇江市、常州市、无锡市和苏州市，苏中地区包含扬州市、泰州市和南通市，苏北地区包含淮安市、盐城市、宿迁市、连云港市和徐州市。各采供血机构按照国家财政部新颁发的《事业单位会计制度》和《事业单位财务规则》核算资产、负债、收入和支出。

1.苏南地区。该地区采供血机构有江苏省血液中心、南京市血液中心、苏州市中心血站（含常熟分站、张家港分站、昆山分站、太仓分站、吴江分站）、无锡市红十字中心血站（含江阴分站、宜兴分站）、镇江市中心血站（含丹阳分站）、常州市中心血站（含溧阳分站、金坛分站），其中江苏省血液中心、南京市血液中心、镇江市中心血站、常熟分站、昆山分站、无锡市红十字中心血站、宜兴分站、丹阳分站、常州市中心血站、溧阳分站、金坛分站为差额预算拨款单位，苏州市中心血站、张家港分站、太仓分站、吴江分站、江阴分站为全额预算拨款单位。

2009年该地区采供血机构总收入40，970.38万元，其中事业收入34，795.53万元、财政补助收入6，174.85万元，事业支出38，149.54万元，收支结余2，820.84万元，当年事业收入占总收入的比重84.93%，财政补助收入占总收入的比重15.07%，财政补助收入占事业支出的比重16.19%。2010年该地区采供血机构总收入44，473.74万元，比上年增长了8.55%，其中事业收入37，565.6万元、比上年增长了7.96%，财政补助收入6，908.14万元、比上年增长了11.88%，事业支出42，295.41万元、比上年增长了10.87%，收支结余2，178.33万元，当年事业收入占总收入的比重84.46%，财政补助收入占总收入的比重15.54%，财政补助收入占事业支出的比重16.33%。2011年该地区采供血机构总收入48，423.93万元，比上年增长了8.88%，其中事业收入40，159.92万元、比上年增长了6.91%，财政补助收入8，264.01万元、比上年增长了19.63%，人均财政补助收入7.4万元，事业支出47，275.78万元、比上年增长了11.78%，收支结余1，148.15万元，当年事业收入占总收入的比重82.93%，财政补助收入占总收入的比重17.07%，财政补助收入占事业支出的比重17.48%。

2.苏中地区。该地区采供血机构有泰州市中心血站（含靖江分站）、扬州市中心血站、南通市中心血站（含如皋分站、通州分站），其中泰州市中心血站、扬州市中心血站、靖江分站为差额预算拨款单位，南通市中心血站、如皋分站、通州分站为全额预算拨款单位。

2009年该地区采供血机构总收入9，006.6万元，其中事业收入8，314.44万元、财政补助收入692.16万元，事业支出8，215.09万元，收支结余791.51万元，当年事业收入占总收入的比重92.31%，财政补助收入占总收入的比重7.69%，财政补助收入占事业支出的比重8.43%。2010年该地区采供血机构总收入10，508.21万元，比上年增长了16.67%，其中事业收入9，255.24万元、比上年增长了11.32%，财政补助收入1，252.97万元、比上年增长了81.02%，事业支出9，786.2万元、比上年增长了19.12%，收支结余722.01万元，当年事业收入占总收入的比重88.08%，财政补助收入占总收入的比重11.92%，财政补助收入占事业支出的比重12.8%。2011年该地区采供血机构总收入11，652.29万元，比上年增长了10.89%，其中事业收入10，248.42万元、比上年增长了10.73%，财政补助收入1，403.87万元、比上年增长了12.04%，人均财政补助收入3.92万元，事业支出11，518.81万元、比上年增长了17.7%，收支结余133.48万元，当年事业收入占总收入的比重87.95%，财政补助收入占总收入的比重12.05%，财政补助收入占事业支出的比重12.19%。

3.苏北地区。该地区采供血机构有连云港市红十字中心血站、盐城市中心血站、淮安市中心血站、徐州市红十字中心血站、宿迁市中心血站。其中连云港市红十字中心血站、盐城市中心血站、徐州市红十字中心血站为差额预算拨款单位，淮安市中心血站为全额预算拨款单位，宿迁市中心血站为自收自支单位。

2009年该地区采供血机构总收入12，810.95万元，其中事业收入12，089.29万元、财政补助收入721.66万元，事业支出11，701.82万元，收支结余1，109.13万元，当年事业收入占总收入的比重94.36%，财政补助收入占总收入的比重5.64%，财政补助收入占事业支出的比重6.17%。2010年该地区采供血机构总收入15，147.05万元，比上年增长了18.24%，其中事业收入14，367.21万元、比上年增长了18.84%，财政补助收入779.84万元、比上年增长了8.06%，事业支出13，429.53万元、比上年增长了14.76%，收支结余1，717.52万元，当年事业收入占总收入的比重94.85%，财政补助收入占总收入的比重5.15%，财政补助收入占事业支出的比重5.81%。2011年该地区采供血机构总收入16，559.26万元，比上年增长了9.32%，其中事业收入15，623.57万元、比上年增长了8.74%，财政补助收入935.69万元、比上年增长了19.98%，人均财政补助收入1.97万元，当年事业支出15，336万元、比上年增长了14.2%，收支结余1，223.26万元，事业收入占总收入的比重94.35%，财政补助收入占总收入的比重5.65%，财政补助收入占事业支出的比重6.1%。

从统计分析中可以看出，在江苏省采供血机构中，全额预算拨款单位9个、占比34.62%，差额预算拨款单位16个、占比61.54%，自收自支单位1个、占比3.84%。2009年至2011年苏南、苏中地区采供血机构年财政补助水平逐年递增，苏北地区采供血机构年财政补助收入占总收入的的比例稳定在5.5%左右，苏南地区采供血机构年财政补助水平略高于苏中地区采供血机构，但大幅高于苏北地区采供血机构，财政补助收入对加强和促进全省采供血机构的建设和发展发挥了积极的作用。从人均财政补助水平来看，2011年苏南地区比苏中地区增幅88.78%、比苏北地区增幅271.86%。从事业收入占总收入的比重来看，全省采供血机构均在80%以上，其中苏北地区最高达到90%以上，其次是苏中地区和苏南地区，事业收入是江苏采供血机构开展采供血业务的重要资金来源，弥补了采供血机构80%以上的事业支出。

三、江苏省采供血机构补偿机制存在问题

多年来，江苏省卫生计生部门按照国家卫生部《关于采供血机构设置规划指导原则（讨论稿）》要求，规划设置省内采供血机构，各采供血机构严格按照《事业单位会计制度》和《事业单位财务规则》开展会计核算和监督。各地财政部门逐步加大对采供血机构的财政补偿支持力度，充分发挥采供血机构在公共卫生体系中职能作用。但是就经济运行情况来看，在成本消耗补偿机制上依然存在一些问题，具体表现在以下几个方面：

1.缺乏科学有效的补偿依据。国外采供血机构的管理经过多年的发展，已形成了一套制度规范、层次明晰的补偿方式和理念，补偿机制策略与方法在不同的卫生服务体系下也有所不同，有效地降低了运行成本，提高采供血机构的运行效率和质量。国内采供血机构均是独立的法人单位，均由省市卫生计生委负责管理，用于检测的试剂和配备各不一样，财政部门对各采供血机构的预算管理体制也各不相同。长期以来，我国采供血机构补偿的标准缺乏一套科学有效的补偿依据，即便到现在国家没有在任何法律法规中以法律条文形式明确对采供血机构的投入补偿责任和水平，补偿存在一定的随意性，没有完善的评估制度从区域卫生规划和公民需求角度来科学评估采供血机构新建大楼、采血点布局、购置仪器设备等是否符合优化资源配置要求，无制度、标准来评判资源的投入和产出是否符合成本效益原则。没有科学有效的补偿依据，没有法律的强制性规范，各级政府对采供血机构的补偿责任就难以全部落实到位。

2.成本消耗与经济补偿的矛盾。目前，我国采供血机构的成本补偿来源主要有两部分，其一是采供血机构开展临床采供血所取得的收入，其二是财政补助收入。供血收费执行的是国家物价部门制定的指导性价格，制定的依据是少数采供血机构在开展采供血业务过程中所发生的成本消耗，收费价格不随物价指数的升降按期进行调整。各省可根据本省的具体情况对血液收费价格进行上下浮动，这种价格管理体制造成了省与省之间全血及成份制品的价格存在一定的差异，既不利于调剂卫生资源和异地用血报销的有效实施，又很难保证各采供血机构在开展采供血业务活动中发生的成本消耗得到有效补偿。

3.财政补偿力度不够。财政补助收入是采供血机构成本消耗补偿的一个重要资金来源，对采供血机构的生存与发展起到至关重要的作用。按照财政拨款方式，目前采供血机构绝大部分为差额预算拨款单位，少部分为全额预算拨款单位，个别为自收自支单位。近年来，虽然财政部门对采供血机构的投入在逐年增长，但财政补助收入占采供血机构总收入的比重依然较低，财政投入远不能补偿采供血机构因承担临床供血服务和政府交办的其他工作任务而发生的成本消耗，也直接表现出国家财政对采供血机构投入的不足。所以大部份采供血机构只能勉强维持正常运转。有的采供血机构添置先进的设备和实施基本建设只能靠银行贷款和向社会其他机构融资来解决所需资金。而贷款和融资本息的偿还又给采供血机构运营背上了沉重的包袱，如此恶性循环既不利于血站的正常运转，也不利于采供血机构的向前发展。

四、采供血机构补偿机制的建议

随着新一轮医药卫生体制改革的序幕已经拉开，采供血机构体制改革是新医改的重要内容之一，而补偿机制改革又是采供血机构改革的关键环节。借鉴国内外的先进管理理念，分析江苏省采供血机构的经济运行现状，有助于更好理解现有的补偿机制现状和应对策略。通过江苏省采供血机构的核定收支，以服务数量、服务质量等要素考核，适度增加政府财政补偿，达到收支平衡，促进了采供血机构公益性的体现，为改革的进一步推广积累了经验。针对江苏省采供血机构补偿机制现状，现提出如下可能的解决途径：

（一）发挥政府在采供血机构补偿机制改革中的职能作用

当前我国采供血机构公益性淡化的主要原因就是政府责任的缺失和错位。政府应该在新一轮卫生体制改革中要坚持以维护采供血机构公益性、调动医务卫技人员积极性为基本原则，以财政补偿机制改革、价格机制改革为着力点，有效规范采供血机构服务行为，采取有力措施保证采供血机构公益性回归和健康可持续发展。要不断提升财政补偿资金的使用效率，也就是既要保证采供血机构开展公益事业的需要，同时又要体现激励性和约束性，使采供血机构实现公益目标的最大化。而采供血机构补偿能否按时、全部到位，是补偿机制改革的重点内容。因此，推进以核定收支、按服务数量、质量和费用等相关指标考核确定补偿标准的采供血机构补偿机制改革，应从以下两方面来考虑：

1.要建立有效和可执行的采供血机构收支核定机制。采供血机构补偿机制是指在开展采供血服务过程中对所消耗的卫生资源进行弥补和充实，其功能是保障采供血机构服务活动中的物化劳动和活劳动得到合理补偿。因此，要围绕采供血业务量指标，正确核定供血收入;要以采供血量费用控制等指标核定业务支出;要结合地区经济发展情况、机构级别等综合因素考虑采供血人员收入水平，从而核定人员经费支出;要根据采供血机构功能和定位给予相应的设施、设备的配置。

2.要建立科学合理的财政保障机制。采供血机构的生存、发展及其改革，无论在服务属性和运行机制调整等方面，都与补偿机制有着千丝万缕的关系。现阶段采供血机构服务活动过程中的消耗补偿渠道主要有财政补偿、采供血服务收费等途径。长期以来，我国政府卫生投入占卫生总费用的比重较低，根据中国卫生统计年鉴的相关数据显示，2009年我国卫生总费用中政府投入仅占24.7%;据统计2011年江苏省采供血机构政府卫生投入占卫生总费用的比重为18.79%，不仅远低于发达国家75%的平均水平，也低于发展中国家55%的平均水平和我国的平均水平。中央关于深化医改的意见明确指出，公立医疗卫生机构的公益性质需要强化政府责任、加大财政投入来保证，要逐步提高政府卫生投入占卫生总费用的比重，凸显政府在采供血机构改革中的主导地位。因此，要建立采供血机构科学合理、持续稳定的财政保障机制，首先要明确政府出资人的投入责任，加大财政对采供血机构大型设备购置、基本建设等方面的投入;其次是明确财政公益性投入责任，对采供血机构承担的突发公共卫生事件救治用血、对口支援、科研项目和人才培养等支出，财政应给予补助;三是明确财政政策性投入责任，对采供血机构因政策原因增加的支出、符合国家规定的离退休人员支出等，应由财政资金安排，确保采供血机构补偿机制改革的顺利推进。

（二）强化卫生计生行政部门对采供血机构的监督

各级卫生计生行政部门的监督是否到位，是改革能否取得成功和实效的重要环节。

1.强力推进卫生系统“管办分开”体制改革。多年以来，由于我国医疗卫生体制的不完善，各级卫生计生行政部门行使的职能包括卫生政策制定、医疗卫生机构管理、行业监管等。卫生计生行政部门既是采供血行业的监管者，又是所辖采供血机构的“所有者”，很难做到在体制上保证监管到位，必须加快推进改革，强化卫生计生行政部门的监管职能，确保各项卫生政策在体制上落实到位。

2.建立健全采供血机构补偿机制改革的监督考核体系。监督考核是关键环节，在国务院颁布的新医改的政策文件中，多次提到利用监督考评机制加强医疗卫生机构管理的要求。为进一步推动采供血机构补偿机制改革，引导采供血机构的服务行为更加趋于公益性，需要卫生计生行政部门建立一套科学、规范、有效的监督考核指标体系和监管制度，并不断加以完善，以提高监督考核的专业化、规范化和信息化程度。

（三）不断推动采供血机构内部运行机制改革

通过调整经济运行机制，从而得到财政部门有效、足额的补偿，实现采供血机构公益性的回归是采供血机构补偿机制改革的重要内容，因此，改革采供血机构的经济运行机制，需要从薪酬激励、人力资源管理、成本核算、采供血费用控制等方面加以调整和完善。

1.薪酬激励。薪酬激励机制是采供血机构运行机制改革的重要一环。在采供血服务工作中要建立和完善体现按劳分配和按生产要素分配相结合的薪酬激励措施，充分体现工作能力和实效，按照采供血和血液检测量、工作质量和效率等方面进行综合绩效考核，以此作为劳务收入分配的依据，进一步推进收入分配制度改革。

2.人力资源管理。人在开展临床采供血服务工作中起决定作用，通过建立人才竞争机制，增强人事管理制度的活力。首先是要通过核定单位内部部门人员编制，明确岗位职责，实行双向选择，竞争上岗，打破行政职务和专业技术职务终身制，以专业技术水平、工作业绩和行风要求为评价标准，不断完善专业技术人员职称评定制度;其次是要建立人员聘用和人事制度，根据工作能力和业绩，择优聘用，形成能上能下，优胜略汰的人事管理制度;三是对行政、后勤管理人员实行综合目标管理责任制，定期组织人员进行考核和评估，督促工作人员认真履职。

3.落实新颁《事业单位会计制度》，加强成本核算。目前，绝大多数采供血机构均未开展成本核算。因此采供血机构应按照《事业单位会计制度》和《事业单位财务规则》的要求，结合本单位实际积极开展成本核算，建立责任成本制度，实行目标成本管理，提升全员成本管理意识。从成本核算入手提高采供血机构内部运行机制的效率，通过成本控制使采供血机构社会效益和经济效益同步提升。

4.完善管理制度，控制采供血费用。采供血机构费用控制是否有效与体现公益性有着密切关系，要建立和完善各项费用管理制度，并按照《事业单位会计制度》正确进行会计核算，控制水、电、气、差旅费、办公费、卫生材料和低值易耗品等费用的消耗;实行定编、定员、定岗和绩效工资考核，充分调动员工的工作积极性，降低人力成本。在当前物价指数上涨的情况下，有效控制采供血机构费用过快增长。

（四）加强卫生资源统筹，科学、合理制定区域卫生规划

政府应借鉴国外采供血机构管理的先进经验，科学、合理制定区域卫生规划，坚持公平性、可及性、效益性、公有制主导的原则，设置采供血机构规模和数量，保证临床用血，保障用血安全;要吸引社会资金，整合社会资源，达到有利于整个区域卫生资源的充分利用和效率的提高，推动采供血机构卫生事业不断向前迈进。

（五）健全卫生服务价格机制

多年以来，由于我国采供血机构大多为差额预算拨款和自收自支单位，供血服务收费是成本补偿的主要渠道，且执行的是国家统一制定的收费价格，采供血机构无权按实际成本定价，由此带来采供血服务价格的扭曲，不能体现采供血专业技术人员的技术含量、风险和劳动强度的价值，挫伤工作人员的积极性。因此如何建立和健全符合我国国情的采供血服务价格机制，对于合理确定财政投入和促进采供血机构健康和可持续发展具有十分重要的意义，需要卫生和计生、物价、财政等各部门共同参与，按照人力成本、卫生技术含量、劳动强度、职业风险等要素，合理核定各项供血和服务价格，并随着物价指数的升降和服务种类的增减及时进行调整，使采供血机构在开展采供血服务过程中发生的成本和费用能得到有效地补偿。

总之，采供血机构补偿机制改革是个系统工程，随着新一轮医改的不断推进和深化，必将会产生和发现新的问题，并找到新的有效解决方案，取得更大的成效。期待采供血机构补偿机制改革的进一步推进，并不断加以完善，以便在执行财政部新颁《事业单位会计制度》下进一步深入研究。

参考文献：

[1] 徐继兵.浅议江苏省采供血机构设备配置现状及存在问题，2013（4）

[2] 吴霞，仝欣，冯娜，曹克瑜.国内外采供血机构政府管理模式的对比和启示.护理研究，2010（11）

[3] 吴明江.中国血液管理.中国输血报，2001-12-10

第3篇：工厂会议制度范文

2015年6月25日，在继获得辽宁省、大连市安全文化示范企业的称号之后，通世泰又获得了辽宁省大连市金州新区 “职业卫生基础建设活动示范企业”称号。作为第一批获得此项殊荣的企业，通世泰除了按照《用人单位职业卫生基础建设主要内容及检查方法》要求建设外，有哪些职业危害防治经验值得分享，本刊记者在7月30日采访了通世泰总经理――荒川弘。

治理职业危害

通世泰是生产室内门、地板、入户门等木质建材的生产商，现有员工2 497人。荒川弘介绍，在通世泰，每一个人都是无可替代的个体，任何情况下，无论任何人都要采取“职业保护优先于一切”的行动，持续改善所有员工的职场环境。这也是多年来通世泰秉承的职业卫生方针。

荒川弘介绍，目前，工厂存在的主要职业危害有噪声、粉尘、高温以及少量化学试剂。其中的粉尘是近四五年治理的重中之重。

对于木质产品加工厂，粉尘危害是十分常见的。通世泰的治理思路是从源头入手，在切割操作一开始，就通过吸尘设施吸走粉尘。

虽然说从建厂初期，通世泰就做足了准备，但过去还是出现切割时粉尘飞扬的情况。为了解决这一问题，通世泰通过2步走实现目标：第一步，安装屏蔽罩，防止木屑飞扬;第二步，通过安装测风仪，调速确保屏蔽罩内的粉尘被吸走。

荒川弘说，以往，大家都知道可以通过集尘管道除尘，但除尘量是多少，从未有具体数字，仅凭用手感觉风力来估计，很难得到精确数字。为此，通世泰安全课的曹向军课长和其他部门的同事们一起，在借鉴日本技术经验的基础上，改良了集尘装置的吸风口，设计了测风仪，最终实现了集尘90%以上的目标。

这90%以上的粉尘通过集尘通道被吸入到锅炉里，在锅炉里燃烧，产生蒸汽，循环再利用在厂区的空调、暖气上，这就是通世泰的热能再循环利用系统。

在噪声治理上，通过对发声源的控制，如使用消声刀具，佩戴合格的劳动防护用品，减少噪声对人体的伤害;对于使用的少量化学试剂，通世泰主要采取重点保护好储存场所，避免异味扩散的方法，降低伤害概率。

安全意识培养先行

荒川弘20年之前，还是一名工厂的安全担当（安全管理者），他曾找到工厂里每一个受过工伤的人，了解他们受伤背后的原因。其中，有6个人谈到同一个问题――自认为“我没事”。荒川弘认为，因为有这样的思想才导致伤害事故。这种思想在中国、日本普遍存在。

长久以来，工厂以“以人为本”的理念，致力于改善作业环境，为员工提供一个安全、健康的工作场所。但荒川弘发现，仅有工厂改善环境、提供先进的工具并不够，还需要员工提高安全意识。通过二者共同努力，才可以事半功倍。

通世泰着手提高员工的安全意识。从新员工的“三级安全教育”切入。与其他企业相同，通世泰会对所有入职的新员工进行安全教育，多以共通的基础知识为主。随后，当这些新员工初入工作场所时，会进行为期一周的针对性较强的二次教育，形式是将员工带到各类机器面前，现场讲解安全事项。最后，当新员工被分配到具体的工作岗位后，还要再进行岗位教育。

老员工的安全教育也不容忽视。荒川弘说，工厂里还存在一种现象――从未“出事儿”的老员工出现了麻痹大意的思想。通世泰采取“回炉式”安全教育，方式是让安全经验非常丰富的老员工给新员工讲课，督促老员工重新重视安全。

荒川弘毫不掩饰地说，通世泰在通过安全教育提升员工安全意识方面，做得还不够完美，还应加大精力，加强管理，培养员工的安全行为。

总经理亲自监督检查

荒川弘认为，提高人的安全意识后，一定要付诸行动。即使企业的方针政策、管理制度是二流的，但执行力是一流，也可以实现安全生产;如果规则制度做得十分漂亮，但不付诸于行动，相当于白纸一张。通世泰的规章制度并不完美，但却是行动派，并能够持续改进，因此效果较好。

建立监督检查制度就是实例。通世泰成立由总经理任领导者、部门负责人及以上人员参与的安全卫生委员会，定期召开工作会议。2013年之前，会议都在办公室里召开，2013年之后，改为在办公室听取报告和现场确认两种形式。此外，各个部门也成立了安全巡回小组，由安全卫生课负责人定期抽查各部门的安全监督工作。

说到这里，荒川弘提及2014年发生在江苏昆山中荣金属制品有限公司的“8・2”粉尘爆炸事故。他说，日本也曾经发生过这样的事故。他通过新闻了解到，昆山这起事故因车间除尘系统较长时间未按规定清理，铝粉尘集聚而引起的。通世泰立即反思，为什么做不好除尘工作，企业的管理者是不是经常到生产现场检查，去现场检查的姿态是否让员工看到。如果企业的管理人员长期远离现场，忽略生产现场的实地检查，那长此以往，谁也不会重视现场的安全管理，出事故也就不远了。

通世泰一直关注其他工厂的安全事故，并拿来警示自己。现在，不仅要进行事故原因的思考，还要进行应对此类事故的应急演练，并将演练情况反馈到集团总部。

2015年初，骊住集团建立了一厂出事故，所有工厂都要召开紧急安全会议的制度。所谓紧急安全会议，就是不管手头有多么重要的工作都要停下来，以安全优先，召开紧急会议，商讨应对事故的办法，希望通过这项制度强化企业员工的安全意识。荒川弘说，“这样一来，做安全工作就更加辛苦了。”

奖惩分明

第4篇：工厂会议制度范文

一、总体要求

按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。

二、具体安排

1、根据我工厂实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我工厂安全管理工作制度化、规范化，使我工厂安全管理水平上一个新台阶；

2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围；

3、按要求配备安全管理人员，按规范完成厂区安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为；

4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实；

5、加强我工厂员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍；

6、加强我工厂消防安全管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力，最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患；

7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生；

8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生；

三、落实实施

安全培训方面：

厂负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核，特殊工种人员参加市安监局组织的培训和考核，为使主要负责人、分管负责人、安管人员达到化工大专水平，参加xx大学的化工大专班学习；在厂内开展安全培训教育，对规章制度、操作规程进行学习，岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进行学习培训，并进行实战演练。

安全检查、隐患治理方面：

按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。

风险评价方面：

制定风险评价范围、管理程序，组成班子进行风险评价，通过评价，采取有效、适当的控制措施，把风险降低在可以接受的程度。

日常工作方面：

加强劳动纪律管理，坚决杜绝违纪行为，在过氧化甲乙酮装置上增加自控系统，提高本质安全度，全体员工进行体检，车间空气浓度进行监测、防雷、防静电检测，班组学习培训等。

安全生产许可证到期换证工作：

做好安全评价，落实安全评价中要求整改项目，整理、完善各种要求、资料，争取如期完成换领安全生产许可证。

安全标准化方面：

第5篇：工厂会议制度范文

关键词：美国法；环境法；祖父原则；祖父条款

中图分类号：D93 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）12-0133-02

一、祖父原则的产生与发展

祖父原则，又称祖父条款（Grandfather Clauses），是一种追溯性条款。祖父条款适用于根据先前的状态而获取的任何形式的法律豁免，它赋予旧有体制下产生的事物免受新体制下新的法律法规约束的特权。

最早的祖父条款产生于1890年至1910年，收录于美国南部的杰姆·克劳法和当时美国的新宪法当中。当时，部分州通过法例以人头税及读写能力试来评定选民资格，唯一的例外是那些在南北战争前已经拥有选民资格的人及其后代。这一“祖父条款”的目的在于防止黑人、美洲原住民、墨西哥裔美国人及某些白人拥有投票权的同时，保障大部分白人的投票权[1]。在1915年吉恩诉美国一案中，美国最高法院发现“祖父条款”是违宪的，免除文化测试的祖父条款立即被强制停止使用。1966年，美国联邦最高法院在哈勃诉弗吉尼亚选举委员会一案中明确规定，人头税不能在任何的选举中被征收。

在选举法中，“祖父条款”虽然被视为违宪并废除了，但是“祖父条款”的精神遗留了下来，并在不同的法律领域里延伸与发展。“Grandfather”甚至衍生出了一个动词的含义，表示“不溯及既往”，例如：“grandfathered power plant”指一座老发电厂未能符合新污染管制条例，在不溯及既往原则下获得豁免而维持原貌继续运作[2]。如今，祖父原则在美国的法律中十分普遍。它在许多其他的法律中都有所体现，如银行法、税法、食物与药品法、室内装潢、医疗补助、环境法、棒球规则以及一些国会自治法。

“祖父原则”的广泛适用甚至并且已然扩展到了高端的国际法领域，如国际环境法、国际贸易法等[3]。1997年12月，在日本京都由联合国气候变化框架公约参加国三次会议制定出了《京都议定书》，确定了签署协定书的183个国家的温室气体碳减排义务以及“共同但有区别”的原则。而在第一期《京都议定书》计划下，正是“祖父原则”被用来确定碳排放权的初始分配。

在美国环境法当中，“祖父原则”赋予既存的旧工厂等设施以特权，让它们在旧有的标准下继续运营，而新设的设施只有在满足新制定的、更加严格的标准的情况下才能设立。

二、祖父原则在美国环境法中的体现

环境祖父原则主要体现在三部法律中：资源保护和恢复法案（RCRA）、清洁空气法以及土地利用和分区法。在此，以资源保护和恢复法案为例进行阐述。

（一）资源保护和恢复法中的双层制度

资源保护和恢复法（The Resource Conservation and Recovery Act，简写为RCRA），是专门用来管理对有害废物的处置、储存、运输、清除的联邦法律，它是一个记录有害废物从产生到清除、“从摇篮到坟墓”的管理制度[4]。

RCRA包含着两种完全不同的管理制度。除了正常的管理标准之外，在某些情况下，国会不要求已经存在的垃圾处理工厂符合新的选址与技术标准，而是创制了另一个称为“暂时状态”的制度，这一制度事实上就是一个“祖父条款”。通过“暂时状态”制度，旧有的工厂无须遵守适用于新建工厂的严格标准和操作许可要求。

在RCRA中，国会要求环境保护局颁布法令，规定无论新旧的有害废物处理工厂都要向其申请操作许可证。然而，如果一个工厂在1980年9月就已经建立或者在RCRA要求工厂满足许可证要求之日前就存在，那么它就能被视为拥有许可证，直到对它的许可证申请做出最终的行政处理为止[3]。暂时状态制度让既存的工厂在许可证申请悬而未决的情况下继续运营，是许可证被或拒绝前的过渡阶段与平台。

（二）有害废物焚烧炉

适用于有害废物焚烧炉的RCRA许可制度能够更好地说明RCRA的“暂时状态”条例是如何充当环境法祖父原则的。

那些不符合“暂时状态”条件的工厂必须获得RCRA规定的许可证，并且遵循该法律规定的工厂运营的要件。为了达到“暂时状态”制度的要求，一个有害废物焚烧炉必须成为一个“现存的有害废物管理设施”；同时，它必须告知环保局它自身的运营情况，并且向其提出短期和初始的运营许可证申请[3]。

国会之所以制定这种双层管理制度是因为它害怕如果现存工厂被急切地要求去达到新的严格标准，它们中大多数都将被迫关闭，这将会造成社会处理有害废物的能力不足。历史数据表明，环保局颁发RCRA许可证的条件十分严苛，速度十分缓慢，直到1985年，只有五个垃圾填埋场和17个焚烧炉得到了RCRA的许可证，而其他的工厂则都在“暂时状态”下继续运营。有人说“暂时状态”制度有了自己的生命，因为它使大约8000个工厂的存续变成了现实[5]。

（三）BDT公司

第6篇：工厂会议制度范文

春节前，日本知名钟表企业西铁城在华生产基地――西铁城精密（广州）有限公司宣布清算解散，千余名员工限期离厂；微软则计划关停诺基亚东莞工厂和北京工厂，并加速将生产设备运往越南工厂。微软在东莞和北京两地的关厂，将总共裁员9000人。此前，知名手机零部件代工厂苏州联建科技、东莞的万事达公司和联胜公司相继倒闭，3家公司累计员工近万人。这还只是一部分。制造业的倒闭潮早已开始，媒体称2015年是制造业的大考之年。

对此商务部有自己的看法。商务部新闻发言人沈丹阳在1月29日召开的例行会上指出，中国对全球资本仍具有很强的吸引力。据联合国贸发会议的2014年世界投资报告，全球投资促进机构（WIPA）选出的2014～2016年最具前景的东道国经济体，中国居首位。另据商务部统计，2014年全年，我国实际使用外资金额是1196亿美元，同比增长1.7%，连续23年居发展中国家吸收外资的首位。

从外管局的国际收支平衡表上看，经常项目与资本金融项下的外商直接投资，这两年并不算特别不景气。而从总量上来看，似乎也还不值得大惊小怪。国家统计局公布的调查失业率5.1%，也在可以接受的范围内，但从其他数据以及实地考察看，情况不容乐观。

首先是资本外流加速，既显示了对外投资的扩大，也显示了对内经济信心不足。瑞银报告指出，过去几个季度中国出现了资本流出，仅去年四季度FDI～X外的资本流出规模就高达1600亿美元。估算2014年FDI以外的资本流出（包括证券投资、其他金融项目流出、经常转移及其他资本外逃）高达3240亿美元，与2013年净流A～560亿美元形成了鲜明反差。中国中高收入群为对冲风险加大海外资产配置，显然对未来经济有下行的预期。

其次是中国传统制造基地与一些重化工业基地萧条，深陷转型阵痛的珠三角、长三角某些城市自不必说，笔者亲戚所在的浙江制造业发达小城，据说去年企业也陆续关闭了一批。

另据报道，以煤矿、鬼城、高利贷、满城尽是豪车跑的暴发户形象著称的鄂尔多斯，一改以往假日满城张灯结彩、灯火通明的景观，大年廿九，在鄂尔多斯的大街上只有稀稀拉拉的几只红灯笼。东北老工业基地GDP下滑、转型痛苦不堪，也反映出整体制造业的低迷与不景气。

第7篇：工厂会议制度范文

积极政府和有限政府的传统在美国是同时共存的，这或许才是美国后来居上并长期维持经济王者地位的终极秘密。

特斯拉汽车公司为了配合其销量庞大的第三代电动汽车取得成功，2014年计划在美国选址，建设一座投资50亿美元的超级锂电池工厂，美国各州政府展开了激烈的争夺。

这场难得一见的招商大战，打破了美国国内的某种流行观念，即“经济上奉行自由市场的美国，本身并不存在干预经济的产业政策”，也引发了国内相关人士的疑惑和思考。

为争夺超级工厂而战

特斯拉公司的这座超级锂电池工厂，将成为美国历史上单笔投资最大的制造业项目之一。这一超级锂电池工厂的落地，不仅将对当地的产业发展和经济增长，作出巨大贡献，也将成为拉动新兴科技产业的一个“发动机”。而特斯拉需要在三年时间内完成场地评估，与其选择的州或城市谈判达成可赢利的激励方案，完成设计和批准手续，建设工厂，安装设备和批量生产。

特斯拉起初表示，它把位于亚利桑那州、德克萨斯州、新墨西哥州和内华达州的四个面积在500至1000英亩（约合404亩）的地块视为雇佣约6500名工人的超级工厂潜在的厂址。提供成百上千份高收入工作机会的前景使得各州和各城市陷入了激烈的竞争，纷纷提供更具吸引力的激励方案。按照研究机构的分析预测，各州也许会主动提出承担岗位培训成本、投资基础设施、实施不动产税退税、企业所得税抵免和能源补贴等。果然不久，2014年4月，亚利桑那州立法机构批准为计划使用可再生能源的公司提供能源补贴。媒体援引两位匿名人士的消息称，圣安东尼奥市已经为特斯拉提供了约为8亿美元的本地激励方案。

然而2014年9月，美国内华达州州长布莱恩・桑多瓦签署了13亿美元的20年税务减免协议，并允许特斯拉在当地直销，在这些优惠措施的支持下，特斯拉“千兆工厂”最终将落户内华达州里诺。根据这项协议，内华达州将减免特斯拉未来20年的所有销售税以及10年的财产税和营业税。20年的税务减免是桑多瓦与特斯拉CEO埃隆・马斯克达成“千兆工厂”定址的主要原因，双方在9月4日已经正式宣布进行合作，将“千兆工厂”的所在地定为里诺，以供应50万台特斯拉电动车的电池需求。并且，在一次特别会议上，州立法委员同意让特斯拉在内华达州进行直销，对此，内华达州汽车经销商协会一位常务理事表示：整个州都将从特斯拉汽车的直销中受益，经销商亦如此。

面对超级电池工厂选址内华达，特斯拉所在的加州，一些人士感到失望，加州一位议员发表声明称，对于加州的6500个家庭无法为特斯拉工作，感到很失望。那么内华达州相较于加州的优势主要在于哪些方面呢？

首先，是一些客观的自然优势。例如区位优势，未来的电池厂距离旧金山的海湾地区只有几个小时的车程，从特斯拉位于Fremont的工厂到汽车组装厂只需要四个小时。如果从电池厂到组装厂只需要几小时的路程，特斯拉可以在物流费用上省下一大笔钱。又如清洁能源资源，内华达州拥有大量清洁能源资源，包括太阳能、风能、地热能等;特斯拉打算通过这些资源为下属工厂提供能源。另如，离人才近，特斯拉的电池厂需要六千五百个有经验的工人;美国其它地区没有这个资源，但内华达州距离旧金山海湾地区和洛杉矶很近，所以附近的城市可以提供很好的人才资源。

其次，地租便宜。北内华达州的地价相比其他州便宜很多，甚至便宜到特斯拉可以不考虑工厂选址，直接开始新建工厂。

再次，缴税较少。内华达的税务不重，工厂进驻不用缴税，员工所得税也很少。所以内华达是一个做生意的好地方。

最后，较强的政府能力。内华达州政府的执行力很强，他们可以同时调动各部门执行同一个任务，所以手续上会节省很多时间。这也是为什么特斯拉可以在保密的情况下完成建厂的大动作。

“再工业化”与地方竞争

美国作为世界头号强国，经济实力首屈一指，其地方政府为什么要为吸引制造业项目而打起如此激烈的招商战？

美国作为世界经济霸主在经历“去工业化”过程后，由于制造业转移和金融投机过度，导致产业日趋空心化，大量工厂倒闭，国内经济衰退，贸易赤字急剧上升。为应对市场萧条、失业率攀升等问题，近年来美国大力推进“再工业化”战略，部分海外制造业迁回本土发展。2011年，美国著名的波士顿顾问公司（BCG）了《美国制造回归――为何制造业将回流美国》的报告，报告分析了两个趋势，一是高附加值、高技术含量的科技产业将回流美国，二是劳动密集型产业或将从中国转移至其它成本更低的发展中国家。

美国制造业回流主要由于以下原因：首先是政策影响。国际金融危机后，为重振美国制造业，美国政府推出再工业化战略，并颁布了一系列政策措施鼓励制造业发展、回归。2009年，奥巴马政府颁布《重振美国制造业框架》，描绘了重振制造业的构想蓝图。2010年，又出台《美国制造业促进法案》、《创造美国就业及结束外移法案》等政策，为促进制造业回归做足准备。

其次是政治压力。2012年，美国总统竞选中，奥巴马大打中国牌，其竞争对手罗姆尼因在从商期间将业务外包给中国而最终落败。可以说，在此次竞选中， 奥巴马推行的以再工业化振兴美国制造业的政策为其赢得了众多民众支持。“再工业化”推行后，民众对制造业回归的呼声越来越高，不少美国大型企业都面临着为本国创造就业机会以降低失业率的政治压力。2012年11月，刚刚继任的奥巴马又在白宫举行“内包美国就业机会”的圆桌会议，强调在外美企应回国发展。

此外，海外制造成本上升、本土比较优势显现、全球生产方式变革等等原因，共同造成了美国“制造业回流”，从而使得吸引外来企业投资，几乎成为地方首长在兹念兹的头等大事。招商大战一触即发，政府竞争白热化。

芝加哥市政府成立世界商务委员会，为投资商提供全方位服务，提供免税、补贴、低息债券自助贷款、贷款担保、雇员培训、土地补贴、特殊租期规定，积极改善投资环境。尤其是针对特别项目而设立的“EDGE项目”（能够带来经济增长的经济发展项目），更以个性化政策吸引外资入驻开发区。

阿拉巴马州通过“2011阿拉巴马关税补贴法案”：外资企业只要符合对本州直接投资超过1亿美元、创造超过100个就业岗位等相关条件，就可获得州政府的税收减免来对冲他们在美国海关遭受的反倾销税损失。

而在特斯拉案例中，内华达州之所以送出代价不菲的大礼包，也正是看上了特斯拉超级电池工厂，预计带来3000个建筑施工岗位以及6500个工厂岗位。作为这一交易的一部分，工厂雇员至少要有一半以上的州内居民。州长表示：“特斯拉的这一项目将彻底改变内华达州的发展轨迹，我们已经通过这一项目向全世界、而不是全国表明内华达州已经作好了再次成为领导者的准备。”

形形的税收优惠和补贴，是美国地方政府竞相打出的王牌。放弃单一税率，征收更低的公司所得税;提供劳动力补贴和资本补贴;建立减免税收的加工贸易区等等，不一而足。必要的时候，地方政府甚至为企业铺设道路和铁路，成本由州政府和县政府共同承担。

可以看到，这种地方政府间竞争行为就是国家内部的不同行政区域之间提供公共物品，吸引资本、技术等生产要素，并在投资环境、法律制度、政府效率等方面开展跨区域政府间的竞争。在这场招商战中，州政府和纳税人衡量工业区对外招商的政绩标准主要有两个方面：一是到该行政区域来落户的外国企业给美国交纳了多少税，二是外企为该区域解决了多少就业人员。

总而言之，积极政府和有限政府的传统在美国是同时共存的，这或许才是美国后来居上并长期维持经济王者地位的终极秘密。真正将美国和其他国家区别开来的独特因素，是美国的政府能力。

“招商大战”的启示

面对美国如此激烈的招商战，中国各级政府应当如何从中汲取经验？

一方面，积极应对美国等西方国家“制造业回流”的挑战，优化升级，增强“制造业”竞争力。80年代以来，发达国家将加工制造业转移到中国，把资本密集度较低和技术水平较低的生产线同中国的廉价劳动力结合，中国制造业得到了飞速发展，逐渐成为“世界工厂”。如今欧美实行“再工业化”政策，许多制造业开始回流本土。虽说目前还未对中国制造构成威胁，但着眼于未来，制造业还是中国经济的核心之一，优化升级迫在眉睫。这是中央和各级地方政府在产业政策方面都必须面对和解决的中心议题。

另一方面，从美国州政府间的招商战反观我国地方政府间招商等各项竞争，亦有启示。继我国1994年“分税制”后，分灶吃饭的财政分权思路使得各个地方政府日渐形成具有各自独特的利益主体的特点。随着社会转型的推进，地方政府这种利益主体的趋势越来越突出，有些学者将其概括为“地方法团主义”，即“在经济发展过程中，地方政府具有公司的许多特征，官员完全像一个董事会成员那样行动，这种政府与经济结合的新制度形式，称为地方法团主义……地方法团主义是指一个地方政府协调其辖区内的各个经济事业单位，似乎是一个从事多种经营的实业公司。”

目前，我国各级政府之间都存在着相对紧张的竞争关系，包括横向和纵向的竞争。在我国中央集权体制下，纵向竞争不具有公平性，所以一般达不到较大的规模;而横向的竞争则存在于同一个等级之间，在所属权、责、利及资源相对平衡的情况下，竞争就成为一个关键的变量。在这种情况下，经济发展成为主要的竞争要素，而围绕经济政治的竞争，作为区域经济的基本单位，县市级政府往往会成为该地区经济发展的主导者，这样伴随着市场化改革下经济竞争的发展，县市就成为竞争程度最激烈的层级所在。

现行财税机制对地方政府发展的竞赛有较大的催动力，而民众的发展诉求也对该地政府提出要求，这些都决定了我国地方政府之间的竞争在某种程度上是不可避免的;但是与此同时也应当意识到，这其中更有影响力的原因却是，政绩考核与升迁机制催生当地官员“扭曲”的政绩观。

第8篇：工厂会议制度范文

总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，进而在今后的工作当中成长，那么你们知道关于2020年工作总结最新模板内容还有哪些呢?下面是小编为大家准备2020年工作总结最新模板十篇，欢迎参阅。

工作总结最新模板一从20_年_月_日来到公司以来，我在的营销工作取得了一定的成绩，基本上完成了两家公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的工作进行总结。

一、公司项目的成员组成

营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。

二、营销部的工作协调和责权明确

由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议

会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。

四、营销部的管理

前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

工作总结最新模板二一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

一、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

二、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，透过报纸、杂志、书籍用心学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心，用心主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

四、专业知识、工作潜力和具体工作。我是六月份来到公司工作，担任公司行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了公司的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作潜力，在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，用心圆满的完成了以下本职工作：

1、做好办公用品的管理工作。

做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

2、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件带给了很大方便

3、做好了各类信件的收发工作，20_年底协助好办公室主任顺利地完成了20_年报刊杂志的收订工作。

为了不耽误公司、大家的工作，不怕辛苦每一天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。

4、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。

5、协助好办公室主任做好公司的财务工作。

财务工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习公司各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了公司20_年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。

公章使用做好详细登记，严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还用心配合其他同事做好工作。

总结一年的工作，尽管有了必须的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。在将来迎来的一年中，我会继续努力，将我的工作潜力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮忙公司实现发展，相信公司的明天会更好!

工作总结最新模板三通过跟班检查，抽查现对本季度护理工作做出以下小结：

在对基础护理班和陪班的检查中严格执行规章制度以提高护理质量确保安全。

坚持查对制度

(1)医嘱班班查对，并有记录;

(2)护理操作时三查七对;

(3)检查填写输液卡，吸氧卡与医嘱相符

(4)坚持床头交接班制度及晨晚间护理，预防了并发症及各种隐患的发生

业务学习方面每周进行专科知识学习提高护理人员业务素质，并学习院会思想。

在跟班检查，抽查中护理工作仍存在一些问题：

1、各别护士素质欠缺，在操作技术上，无菌观念不强，对该护士进行批评教育，对其进行无菌技术考核。

2,、年资较低的护士在处理一些沟通上的问题时仍有欠缺，对此，由年资高的护士对年资低的护士传授一些经验。

3、基础护理的护士在对病人住院多日仍未留取二便标本的督促工作有欠缺，今后须加强这方面工作。

工作总结最新模板四员工食堂在公司领导和主管领导的正确领导下，在各部门的大力支持下，扎实工作，开拓创新，锐意进取，有力地维护了食堂的筹备工作和有序开展，确保了食堂的规范化运行，从加强管理，健全机制、稳定思想、完善制度，安全管理、完成任务等方面做了很多的工作，现总结如下：

一、围绕大局，提高认识

本人坚持做好员工的饮食保障工作，不断调剂主、副食食品的菜品质量和饮食结构，从思想上端正服务态度，加强个人认识，提高烹调技能，改善饮食环境，做好饮食卫生，保证菜品质量，加强食堂管理，杜绝浪费，严把采购关等方面进行了一系列的工作，使的正常工作得到了有序的开展，为公司的各项工作和整体形势得到了日新月异的跨越。在此状况下，我的工作节奏和各项管理、生活保障工作能够紧紧地跟上公司快速发展的大好形势，同时坚持以人为本，关心员工生活，切实抓紧抓好食堂不放松，使员工食堂真正成为“职工之家”和干部员工满意的家园。我能够紧跟公司工作的整体大局，密切联系本单位的实际，坚持对自我树立“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的职责”为意识，从思想上认识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投身到各项服务工作中去。

二、加强管理，规范运作

加强管理工打交道，涉及大家的吃喝等一些具体问题，被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种状况下，没有因为自我虽然做了很多工作但不到大家的认可就对工作懈怠，而是尽心尽力地搞好各项服务。我们没有辜负公司和公司领导及广大干部员工的期望，以身作则，加强各方面的管理，并不断为大家创造良好的服务条件，为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了良好的基础。我们在抓好各项管理的同时，还在改变服务模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了很多工作。我们始终坚持以人为本的服务理念，采取了多种服务方式，尽量为干部职工带给便利条件，使大家在食堂就餐犹如回到“家”的感觉。

三、团结协作，优质服务

员工食堂的工作任务零碎而繁杂，但每一项工作都与公司的整体工作和干部职工的生活质量息息相关。因此，在主管部门的支持下，坚持搞好饮食供应，提高优质服务，是我们工作的重点。刚成立时期，员工食堂人手较少，工作量较大。天气炎热，为了不影响正常工作运转，我都能严格服从领导的安排，不讲条件，全力以赴搞好饮食保障工作。为了做好这项工作，在服务态度和饭菜质量上多下功夫，在食堂管理和服务方面与同事心往一处想，劲往一处使，尽心竭力地为干部职工带给优质的服务，深受公司员工称颂。

四、抓好卫生，干净整洁

加强食堂卫生管理是饮食工作重要环节，涉及到每名就餐员工的健康状况，做为一名炊事人员，从思想上、行动上高度重视，做到每一天对食堂进行地面、门窗、操作台、餐桌清洁，持续无灰尘、无油腻、无杂物，加强餐具的洗消工作，做到每餐必消毒，同时做好个人卫生，持续个人卫生高标准，做到每餐、每一天持续环境整洁，不间断对食堂周围卫生进行打扫，持续卫生间和下水沟的清洁与疏通，做到无异味。使食堂饮食环境到达卫生标准。

五、计划采购，保证质量

主、副食品的采购涉及到菜品的质量与口感，也关系到广大员工的身心健康，做为一名食堂工作人员，在采购方面，做到有计划、有措施、有步骤，先进先用，价廉物美，不采购腐烂变质食品，不采购过期食品，不采购危害人身身体健康的食品，做到货比三家，足斤足两，使员工伙食标准不浪费，不损失，无损毫，而且实行两人采购制度，并做好验收工作，使公司员工的伙食费到达合理化标准。

六、加强管理，安全防范

食堂内的安全也是重点之一，是一个单位的重点防范位置，我做为一名食堂工作人员，安全工作时刻牢记心中，不断检查电源的使用状况，煤气罐的管理使用，夜晚门窗的上锁，包括电器和电源不用时的切断，并做好食品质量的检查，防止食物中毒，做到防范、防患于安全边际，为公司工作的有序开展和广大员工的生活保障奠定良好的基础。

当然，今年以来，我们虽然作出了一些工作成绩，但距领导的要求和广大干部职工的期望还有一定距离。目前快速发展的新形势下，我们的工作步伐迈得还不够大，在新到来的20_年，我们一定要跟上公司的步伐，不断改进工作上的不足，更好的为员工奉上可口的饭菜。

工作总结最新模板五食堂已经成立一年之久了，在上级正确领导下，确保员工吃上安全，放心的工作餐。现将本年度工作总结向各位领导汇报，如下：

一、鼓励员工学习

鼓励全体员工相互学习，互相促进，全体职工自觉维护公司利益和食堂利益形成一种规范的规章制度。。

二、落实管理制度

1.由人事部直接领导管理和高管参与监督管理。

2.做到分工明确，任务责任到个人。

3.根据市场行情变化，对采购物品进行更变，是成本降低到最小。

4.统一卫生健康检查，对有传染病的人员严禁进食堂工作。

5.制约食堂内?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽倍允称匪嬉獬缘男形?/p>三、加强了操作流程管理

1.固定专业厨师主厨，红，白案分开操作，各自主持当日的工作安排

2.实行清洁卫生值日制度，每天安排一个对食堂内所有的卫生区进行监督负责。

3.严格劳动纪律，严禁在食堂内，吸烟，喝酒，打架，斗殴的事件发生。

4.统一服装。

统一挂工牌上班工作。

5.高度重视安全，一年中，没有发生任何大小事故。

四、存在的问题

1.进一步提高管理水平和业务能力，尽量不造成工作失误，损坏食堂的利益事件发生。

2.加强成本核算进一步压缩采购开支。

3.教育全体员工要主要节约增收。

五、改进的措施

1.进一步搞好食堂管理，认真听取上级领导对食堂的意见。

2.加强员工的业务培训，成为有技术，懂服务的好员工。

3.加大清洁卫生和食品安全的管理力度。

4.发挥管理的特权，鼓励员工多动脑筋多想办法。

齐心协力把食堂办好。

过去的一年里，虽然取得了一些成绩，但还存在一些问题，当我们在新的一年里认真面对存在的问题，克难奋进，团结一心，仔细探索，努力办好食堂，为绿欣餐饮贡献一份力。

工作总结最新模板六半年来，本部门在信息中心的正确指导下，在商务中心各成员的共同努力下，我们以扎实、创新为工作主旋律，积极进取，努力工作，上半年工作取得了一定成绩，以下是我们的工作总结：

一、商务中心的基本情况：我们商务中心由二个人组成，主要负责打、传真、话费、网络浏览、代订火车票、飞机票等业务，我主要负责

商务中心的日常管理工作，除此以外我还负责打、传真、代订飞机票、火车票和对外业务的协调和开展工作;负责我部门的帐目、打、传真、话费等工作。

二、商务中心上半年的主要工作：为顾客及本系统作好服务工作：上半年我们本着不烦不燥以微笑对待每位顾客，共为顾客打印材料百余份约万、复印万多张、收发传真多份、对本部门的材料更是认真对待，以最快的速度完成;积极联系并上门服务为顾客作好飞机票和火车票的预定工作上半年我们共为顾客订购火车票张、飞机票张，与此同时我们还与每一位服务过的顾客电话拜访等形式进行回访，让顾客真正体会到我们的服务是热情周到的;文明用语、礼貌待人认真做好话费收缴工作：在话费收缴工作中商务中心全体人员认真对待每一位顾客，对一些不理解我们工作的顾客我们做到耐心解释，微笑服务;做好财务管理工作，财务工作一向是复杂细致的工作，在人手紧张的情况下，我们能够做到专人负责专人管理，帐目清晰健全;开拓思路广泛宣传，逐步让网络被群众所接受。

以上是我们本部门的主要工作，虽然有了一点成绩，但也存在一些问题，思路不开阔，创造性开展工作不强，下半年我们争取克服上述缺点和不足，把上半年因非典影响造成的损失夺回来，我们下半年做好以下工作：我们利用北京双解除(非典)的优势，广泛联系，为更多顾客做好飞机票、火车票预定工作;抓住平谷零非典的优势，为更多的顾客提供便利的服务，如：打、复印、收发传真等业务;抓住十一旅游黄金周的大好时机，为顾客提供更优质便捷的服务;继续专人管理使财务帐目更清晰，更健全;加大网络宣传力度，使网络服务取得更大成效。

工作总结最新模板七(一)_年工作总结

_年，人力资源部在集团公司领导的正确指挥下，各部门领导的支持和配合下，通过全体员工的同心协力，积极开展各项工作，狠抓落实，注重实效，完成了公司交办的各类工作任务，为公司的有序发展贡献了微薄之力。在此就本部门全年工作做一简要总结和回顾。

一、_年公司人力资源现状

1、人数

截至目前总人数1463人，年平均人数1413人，总人数与年初人数1121相比增加了342人，增长率为30.5%。总人数与_年10月放假前1719人相比减少了256人，同比减少了14.8%。

各部门目前人数为：领导组11人，办公室124人，总调室10人，人力资源部5人，监察部69人，财务部33人，供应部41人，销售部38人，企管部35人，设备部3人，安环部3人工程部6人，信息中心8人，总工办1人，老焦厂6人，民工队20人，专用线52人，质检中心46人，焦化厂330人，洗煤厂219人，电厂135人，化工厂193人，乡宁洗煤厂7，检修分厂23人，煤焦运输队27人，碳黑厂2人，停职留薪16人。

2、性别结构百分比

男职工人数1079人，占73.7%。女职工人数384人，占26.3%。男女职工人数比例基本与去年持平。

3、年龄结构百分比

20岁以下：2%。其中20岁以下男工占男工总数的2.4%，20岁以下女工占女工总数的0.8%。(下同)

20-30岁：41%。其中男工43.6%，女工33.9%。

31-40岁：29%。其中男工24.2%，女工43%。

41-50岁：18.5%。其中男工17.2%人，女工21.3%。

51-60岁：8.5%。其中男工11.1%人，女工1%。

60岁以上：1%。其中男工1.5%。

人员年龄段结构目前仍然以20-40岁的中青年男劳动力为主。女工在31-40岁年龄段明显比男工偏多，这一方面是因为年初安排了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工，二是因为这个年龄段的女工基本不流动，而男工流动性较大。

4、学历段结构

初中及初中以下学历占53%。

高中(含中专职高)学历占37.2%。

大专学历占7%。

本科学历占2.4%。

硕士学历占0.4%。

人员学历段结构呈现明显的金塔型结构，以低学历人员为主。而大专学历只有7%，初中学历过半均表示我公司较高学历人员偏少，较高学历人员流动性大。

5、工龄段结构

在现有人员1463人中

工龄不满一年的398人，占27%。

1-5年工龄的795人，占54%。

6-_年工龄的185人，占13%。

_年以上工龄的85人，占6%。

人员工龄段结构呈现橄榄型结构，两头少中间多。1-5年工龄和工龄不满一年的员工明显偏多，而6-_年工龄的员工明显偏少，一方面因为焦化_投产和化工_年投产我公司员工龄较短，另一方面说明我公司人员流动性仍然偏大，

6、招聘情况

今年应聘人数约530人，同去年应聘人数约1100人同比减少了51%;新招人数149人，同去年新招人数405人相比同比减少了63%。

7、异动情况

全年共离职147人，离职率10%。其中办理离职手续的55人，未办理手续而离职的约30人(主要为保卫科)，开除2人(电厂)，除名60人(主要为化工厂)。与去年153人相比，减少了6人。

全年共签发调令8个，另有放假人员约20人召回后安排到其它部门工作。与去年41人相比减少了13人。

8、工资情况

1-10月份工资造册14068人次，工资总额16743376元，如果11、12月份各以1500人次和180万元来估算，则全年工资总额约为20343376元，与去年22905380元相比降低了11%;全年月人均工资为1192元，与去年1175元相比增长了1.45%，增长因素主要是因安全生产1000天增资。

9、奖金情况

以12月份无奖金计算，全年共发放奖金245069元，与去年1352285元相比降低了82%;全年月人均奖金14元，与去年69元相比降低了80%。

如果工资和奖金综合计算，则今年人均收入比去年有所下降。

10、保险：全年共支出养老保险费为：108528元(其中代缴个人应交部分为31008元，公司实际支出77520元)，去年共支出养老保险金88659元(其中代缴个人应交部分为25331元，公司实际支出63328元)同比去年增长额为19869元，增长率为22.4%。

11、考勤

以1-10月份统计的数据来算，全年全员出勤率：约为95%。

全年共9份考勤违章通报，处理479人次，罚款9860元。

12、合同签订率

在岗1463人中，有效合同1100份，签订率为75%。

13、证、卡办理情况

胸卡：新办2154张，补办155张;

考勤卡：发放399张，退回198张;

临时通行证：发放568张，共收回396张。

二、_年主要完成的工作简述

1、劳资方面

对工资奖金、劳保福利等进行认真测算和发放，对各部门报送的考勤严格进行核实核对，严格按照公司劳资制度、档案工资体系、定编定员体系计算工资、奖金、福利劳保，层层审核认可，定时向财务传递工资报表，发放工资钱款以严肃认真细致入微的态度确保不出任何偏差。定期对各分厂劳资员工作进行监督、检查、指导，确保了任务的完成。

2、培训方面：(全年培训总结附后)

全年各类培训共完成170余场次，有8300余人次参加学习培训，包括

组织中高层干部共学习8次，有600余人次接受培训。

从3月到6月末，组织供销人员学习8个专题14次，先后有500余人次参加学习，有37人参加考试并取得较好成绩。

组织了3次全员安全培训。

从7月20日开始至10月末，组织了全公司142个岗位748人次的5轮38场闭卷考试。其中及格738人，及格率为98.66%。

进入10月，经过与运城工学院多次协商，我公司22名员工参加为期一年的机电专业学习，目前正在进行中。

各单位组织的培训。各单位按照年初计划自行组织学习培训，有些单位还聘请专家学者进行讲课，学习内容主要包括专业知识、管理知识、安全知识、职业道德、劳动纪律、公司相关文件制度规定等。全年共进行138场有4539人次参加的学习。

对于各单位的培训情况教培科进行每月不低于3次不定期的检查。据统计，中高层干部学习时间达到人均16小时，专业人员平均达到35小时，操作人员平均超过60小时。培训面全员覆盖达到100%。培训合格率达到98.7%。与去年相比，均有所提高。

3、考勤及劳动纪律方面

上半年启动运行了全员指纹考勤，配合指纹考勤运行出台了《劳动纪律检查执行细则》，每月要求各单位进行指纹考勤核对，对考勤的异常情况进行书面解释说明，每月下发一期考勤检查通报，对违规违纪行为进行处罚。每月对指纹考勤运行情况和人工考勤运行情况进行抽查并记录。自指纹考勤运行和强化劳动纪律检查以来，公司劳动纪律有了明显的改善，违规违纪现象明显减少。

4、信息化管理方面

上半年开始对要求内部逐步开始使用erp，对目前人事信息工作中数据杂乱，统计难等问题逐步用erp系统进行解决，我部门员工发挥积极主动的工作热情，克服了对软件系统不熟悉，技术资料缺乏，数据录入量庞大等困难，边使用边摸索，已经形成了比较完善的数据信息档案库，下半年开始由旧工资软件向新软件过渡。erp的使用对信息处理检索查询等工作起到了较好的效果。

5、招聘方面

招聘方面上半年主要是配合各单位做好员工召回工作，下半年对相关单位缺员进行了补充。组织进行了总调室竞争上岗工作，铁路驻站员竞聘上岗工作。

6、参与绩效考核工作

每月对相关部门的考核指标进行认真考核并记录数据，及时向企管部报送资料，下半年开始参与员工月考核排队工作，配合考核对内部流程进行了调整。

7、积极参与公司组织的其他活动

认真完成了公司安排的植树种草、五一活动、十一文艺节目汇演等任务。配合完成了iso9000认证和工业萘生产认证等任务。

8、其他

9月安排财经大学2名委培生到财务部工作，11月安排理工大学26名委培生到化工厂实习。

三、存在的主要问题

1、人事信息的动态管理和汇总分析工作比较薄弱，向公司决策层提供决策依据的职能比较弱。

2、培训档案工作没有进行系统的整理，原始资料的台帐缺乏。

在9000认证和工业萘认证中被开具了不符合项。

3、教培科缺人、缺资料、缺老师。

学习资料过少，建议公司尽快购置一些学习及光盘书籍等资料。外训工作本应是人力资源部主管，但目前各单位外训都是各做各的，人力资源部很难收集信息。代课费的问题各单位已经多次提出要求，希望公司予以解决。

4、员工考核排队工作在各单位具体执行中有些变味。

公司对考核的指标和具体的考核办法应再进行斟酌。

(二)_年主要工作计划

结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展_年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶

1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。

做好日常的人员招聘和配置。做好_年电厂改制的人员配置工作。

2、培训方面

组织中高层领导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

3、4、5月开展班组长培训班。

6、7月开展全员安全月的学习。

8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。

10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。

全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。

3、考勤和劳动纪律方面

继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。

4、劳资方面

对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

5、制度建设方面

配合公司经营政策对_年人员进行再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。

6、其他

做好理工大学实习学生的入学工作。

总之，通过_年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团_年的发展做出应有的贡献。

工作总结最新模板八教师上半年工作总结怎么写?请看以下范例。半年来，在领导和同志们的帮助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成绩，下面就将教师上半年工作总结汇报如下，敬请各位师生提出宝贵意见及建议。

政治思想方面_大精神的心得体会”和“迎奥运，庆七一，话改革”的主题征文，通过一系列的学习政治素质得到了进一步的提高，对做好各项工作起到了积极地指导作用。

二、工作方面

1、认真做好“教育资源库”的维护管理工作，对上传的资源及时进行审核。

2、教育教学资源收集与管理工作：

(1)对原有的资源进行整理、分类、打包压缩(小学各学科素材480m、中学各科素材720m)，为上传资源工作打好基础。

(2)收集下载和上传教育资源，充实“大兴教育资源库”和“大兴教师进修学校网站”/资源下载板块各学科教育资源内容。共收集下载中小学各学科教案、课件、试题共10.9g(各学科教案1185个、课件898个、试题267套)。还有一部分资源已完成了购买(76个订单约800余个教育资源)等待下载。从“电驴网”上下载各方面内容的通用资源约48g，内容涵盖了古今中外的历史、地理、文化、自然百科等视频教学参考片和电子图书资源。

完成上传了中小学各科教学资源，含课件659个、课件素材类1.35g、创新教案、学案设计235个，初中九个学科的新突破同步练习38册，各类视频资源238个，《华夏神话》、《小说精品集》系列专辑等音频资源136集，电子杂志类83期、电子图书《中华古典精华文库》、《鲁迅作品全集》、汶川大地震(纪实、追思、振兴)系列丛书等168部，大大丰富了我区的教育资源。对每个上传的资源进行了资源属性设置，并在教师研修网各学科协作组中都进行了有效的资源。

3、按照市教委要求，配合市教科院关于组织开展北京市中小学“数图”应用综合评比活动的通知精神，拟定了我区的具体的活动措施及评比活动方案。

参加了市教育网络和信心中心主办的“北京市中小学数图书馆”——2.0版的论证验收会。(下学期组织开展综合评比活动)

三、业务学习方面

本学期能够注重业务知识学习。学习了《数化教育资源建设与应用》，掌握了常见的文件压缩格式、音视频文件格式的转换;各种图片格式和各类多媒体文件格式的适用范围;数化信息资源建设和管理的要求。通过学习提高了数化信息资源建设与应用的能力，对自己做好资源的下载、整理与上传起到了很大的帮助。在工作中以前不能解决的问题现在有了解决的方法，有些已经付诸于工作实践中。对在学习中比较难记的知识一一做了学习笔记，便于加深理解和掌握。

四、其他工作

1、完成了一些学校的服务性工作;

2、认真做好了党小组的事务性工作及领导交给的临时性工作。

五、存在问题及努力方向

以上是我这一学期的工作和学习情况，也算是我在_年上半年教学工作总结。虽然取得了一点成绩，但还存在许多不足，我要在以后的工作和学习中，发扬优点、克服不足，特别要克服年纪大了，懒惰思想随之加强，忘性逐渐增大的毛病，加强用心学习，做好_年下半年工作计划，养成多动笔的习惯，注意总结经验教训，使工作有所创新，不断进取，把工作做得更好。

工作总结最新模板九回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将一年以来个人工作总结如下：

一、主要工作情况

1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。

认真学习，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“____”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。

2、做好个人工作计划，加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。

重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

3、勤奋干事，积极进取。

认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。

4、成绩斐然，争取长足进步。

几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。

二、存在不足

一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。

三、今后努力方向

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，做好办公室工作计划，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

工作总结最新模板十我厂一直非常重视工厂食堂安全卫生以及就餐质量的管理工作，成立了工厂食堂安全卫生管理小组，厂长亲自担任组长，成员由工厂食堂管理员工、后勤的有关人员组成。同时，我们还制订了详细的工厂食堂安全卫生管理制度，并定期深入到食堂进行检查落实。现将食堂工作情况总结如下：

一、高度重视，工作落实

工厂根据上级文件精神和上级领导的直接指导，成立了以厂长为组长的食品卫生安全管理工作领导小组，委派工作责任心强熟悉食堂管理的_担任食堂负责人，食堂配齐采购员、保管员、卫生管理员和监督会计员，食堂按正规程序聘请员工1名。

二、健全制度，有章可循

食堂工作是工厂工作的重要组成部分，直接影响到员工的身心健康，关系到工厂的稳定和发展，我厂把尊重员工生命权和健康权放在首位，从食品的采购到食品的验收;从食品的加工到食品的储存;从员工的就餐到餐具的处理，我们都按上级的规定，自始自终抓好落实层层把关。

在实际工作中认真践行科学管理，责任到人的思想，以为员工服务为宗旨，建立健全了各项规章制度和工作职责，有食堂管理制度、采购制度、保管制度以及从业人员职责等制度，使每个人员有明确的工作目标和具体的工作任务，每个人员在工作中均能服从大局、听从安排。有较强的主人公意识、责任意识、团队意识和服务意识。工作中做到了既分工又合作，强调了各自的工作必须到位入格，不得有半点马虎和懈怠，员工之间能主动相互帮助、体贴、关心，出色地完成了工厂下达的各项工作任务。

三、加强食堂内部管理，提高服务质量

1.严格执行从业人员持证上岗制度

工厂食堂办理了卫生许可证，;食堂员工均接受卫监所的培训和健康检查，从业人员持有效的健康证上岗。工厂强化了对工厂食品卫生工作管理人员和从业人员培训，做到每月开一次食堂工作会对食堂人员有一个教育主题，每周不定时对食堂工作进行自查，保证各项制度的贯彻落实。食堂定期组织工作员工学习《食品卫生法》、《食品卫生管理制度》和食堂内部的相关制度和职责，始终把全厂员工的生命安全和身心健康放在第一位。

2.严格程序，规范操作

食堂操作，严格规范，从食品原材料采购(坚持“四不购”)储存保管(坚持验收入库制度)出入库(进出登记制度)食品加工过程(生熟食品分开)从业人员个人卫生(着装、配证、卫生)，结合工厂食堂实际，依据管理规范，严格过程管理和规范操作，确保生熟食品的安全卫生。要努力消除食堂不安全隐患(如剩余食品储存、消毒的安全，预防中毒、疾病的安全，坚持每日食物留样)，确保饭菜安全。另外，工厂还不定期对食堂情况进行检查，发现问题及时整改。

3.员工树立服务意识

食堂员工在粗加工阶段既要注意观察菜的质量，发现问题要及时报告，更要勤俭节约，牢固树立节约意识，成本意识，掌握好烹制菜品的火候，保证色、香、味俱佳。每天的饭菜按时供应，并保证绝对安全、卫生。每天餐具按时、按规定消毒，从而保证餐具的卫生和食品的安全。从食堂干净、整洁到饭菜味道，营养、节约以及让员工吃饱吃好方面都是有口皆碑的。

4.实施民主监督

工厂食堂财务收支实行由经手人、货主、验收人、伙食负责人、审批人“一支笔”签字审批制度。重大开支经工厂领导集体研究决定后，征求全体员工意见方可执行，伙食账目实行按期公开。

5.明确相关责任

为规范工厂财务管理，工厂厂长是工厂食堂管理工作的第一责任人，负责并主持食堂全面工作制定各种规章制度、奖罚措施。负责食堂环境卫生、食品卫生、食堂人员个人卫生的监督检查，负责食堂财务支出审批和物品出库审批，并能保证工厂食堂的正常运转。报帐员是直接责任人，要严格控制伙食利润，真正办好员工伙食。

对工厂食堂财务工作的合法性、真伪性负责，承担经济责任、纪律责任、法律责任，仓库保管员职责：负责所有采购食品、物资验收检验工作，核对数量、品名与发票的数量、品名是否一致，核对无误后并在发票上，做好物资的出入库和实物账的登记工作。采购人员职责：制定采购计划，保证食品物资数量、质量及食品的卫生安全。注重膳食花色品种荤素营养搭配和有效凭证的索取工作。

6.以“勤”落“实”，精细管理

作为分管食堂的_，要在“实”字上下功夫，“勤”字上作文章，坚持常抓不懈，一是要加强日常的管理、检查、督导。二是要深入食堂实际，尽可能找准改进食堂工作的切入点。三是要深入市场实际，尽可能找准减少成本，提高质量的切入点。四是要深入员工实际，尽可能找准改进饭菜质量的切入点。其中每月至少一次的食堂工作专题会，是不可少的，通过专题会，后勤管理人员一是总结本月工作，提出下月要求，二是对工人进行培训，三是厂长进行强调、要求，在精细过程管理中，注重终结管理，克服随意性，增强自觉性。

总之，用一个“勤”字，落一个“实”字，管理才能到位，工作才能把关。

7.做好了员工的就餐管理工作

吃饱吃好，这是员工最关心的问题，也是我们办好食堂最关键的一个环节。为了做好这一关键环节，工厂经常听取员工和员工的意见或建议，在员工会上工厂多次听取员工的意见，逐步完善工厂食堂管理。此外，工厂还负责做好了就餐有序、就餐公平。对员工的就餐，工厂安排了值周员工维护秩序。

8.做好了餐具的消毒工作卫生，重在预防。

我们坚持了餐具消毒，虽然我们没有高档的消毒设备，但我们每天都坚持把餐具清洗干净，用消毒液浸泡消毒。

第9篇：工厂会议制度范文

为了进一步加强我园区汛期安全生产管理,防范各类安全事故发生,确保汛期群众生命财产安全,园区提出五项措施,认真做好汛期安全生产工作.

一、加强领导,认真落实安全生产责任制.我园区专门召开会议,针对辖区内汛期安全状况,专门研究制订了具体方案,成立领导小组,成立了以领导任组长,分管安全的安监员任副组长,有关单位主要负责人为成员的汛期安全生产领导小组,做到了早准备、早安排、早部署,明确了目标和任务,确保了各项工作措施的有效落实.

二、排查除险,突出重点,预防各类事故的发生.进入五月份以来,我们对整个园区中存在的危险化学品隐患点和各个路段进行了全面检查,对检查出的隐患进行了逐个登记造册,对存在的隐患进行了重点监控.一是根据我们化工厂多的情况,我们组织各企业进行了大检查,对我园区化工厂隐患点实行 “人盯点”责任制度,对隐患点实施严密监控,保证一但发生险情能及时疏散群众,并将险情及时上报.同时和各企业签订了责任状,明确责任,责任到人,并在危险区域设布置警示线.

三、完善预案,落实措施.我园区针对本区域内汛期的特点,修订了处置危险化学品应急预案、道路交通应急预案等.成立了园区抢险工作领导小组,落实各企业责任.在全园区范围内开展了预案学习活动,结合各企业实际情况,对防汛重点部位进行了检查,对查出的问题确定了下一阶段的防汛任务.同时对危险化学品企业的员工发放“防灾明白卡”和“避险明白卡”,做到人人熟识.认真落实防汛物料号备和抢险队伍组建,明确主要负责人,适时进行了抢险演练,增强处理突况的能力.