网络分析培训精选(九篇)
前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的网络分析培训主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。
第1篇：网络分析培训范文
关键词：网络课件；属性；维度；体系
中图分类号：F61 文献标识码：A
目前，中国邮政网络培训学院(以下简称“中邮网院”)注册学员人数已达83万人，年访问量突破千万次，全网在线课件2000余门，8000余课时。中邮网院培训课件数量快速增长，为学员带来更多的学习内容，也为下一步建立岗位培训体系提供了基本保证和支撑。构建科学规范的课件属性维度对今后岗位培训课件资源体系建设具有重要作用。
邮政网络培训课件是指，为实现一定的培训目标，利用现代远程技术，融合文本、图形、音频、视频、动画等元素制作而成的在线学习教材。一门课件可以包含一个或若干个课件单元。
1构建网络培训课件属性维度体系的重要意义
构建网络培训课件属性维度体系是建立科学、规范的岗位培训课件体系的基础，也是中邮网院今后培训资源建设和开发的基础，因此构建科学、规范的网络课件属性维度体系显得尤为重要。
构建网络培训课件属性维度体系的目的在于：一是统一全网网络培训课件属性规范标准，实现全网课件资源基础数据的规范性和统一性；二是通过课件维度属性体系的建立，实现全网课件资源的有效管理和使用，提升课件建设的质量，避免重复开发；三是为今后建立全网统一的岗位培训课程体系奠定基础，并为今后进行资源数据挖掘提供支撑。
2构建网络培训课件属性维度体系的基本原则
标准性，即中邮网院所有课件资源的属性维度是标准、统一的，且在一定时期内是固定的。
体系性，即所构建的网络培训课件属性维度内容并非孤立的，而是成体系的，体系内的每项维度都有目的性。
开放性，即所构建的体系不是封闭的、一成不变的，随着实际运行情况和认识的不断深入，体系中的维度可以扩充。
3网络培训课件属性维度体系的内容
3.1基础属性维度
基础属性维度包括作为课件身份证的课件编号、课件名称、内容简介、时长、授课教师、开发时间、开发单位、积分值等项目，原则上基础属性维度不能为空，这是保证课件维度体系规范的根本所在。
3.2分类属性维度
分类属性维度是对课件按照不同的维度标准进行分类，在该维度中，中邮网院课件可以从以下几个维度进行分类。
3.2.1课件层阶
课件层阶是按照内容的深浅程度，以及对学员自身专业知识的掌握程度要求等将课件分为：A阶、B阶、C阶。
A阶指课件内容程度深，适合具有较高专业基础的培训员工学习。
B阶指课件内容有一定深度，适合具有一定专业知识的人员学习。
C阶指入门级培训课件，适合普及性培训，或者针对无专业知识背景的培训员工学习。
3.2.2岗位对象
对于岗位培训对象维度而言，一门课件可以对应一个或多个岗位。目前中邮网院按岗位群主要分为管理岗位群、专业岗位群、营销岗位群、生产岗位群、技术岗位群等。在每个具体岗位上，应建立课件的“岗位层级”维度和“培训层级”维度。“岗位层级”维度分为：集团级、省公司级、地市级、县级等；“培训层级”维度分为：资格性、适应性、提高性三种。
3.2.3课件类别
按照中邮网院目前执行的9大类、64小类标准对课件进行分类，对课件类别维度而言，课件的划分是唯一的。
3.3内容模式属性维度
根据中邮网院现有课件资源情况，内容模式维度可以分为讲授型、操作型、模拟型、游戏型四种类型。
讲授型是指以教师为主的系统授课；
操作型是指偏重于实际动手操作的课件；
模拟型是指以模拟考试为表现形式的课件；
游戏型是指以游戏娱乐的形式表现知识内容的课件。
3.4呈现形式属性维度
按照目前中邮网院课件资源情况，呈现形式维度可以分为五种呈现形式：视频编导类、动画交互类、精品三分屏类、普通三分屏类和音频等其他类别。
A类：视频编导类。以全视频形式展现授课内容和情景的远程课件单元。
B类：动画交互类。以flash等动漫技术展现授课内容和情景，实现人机交互的远程课件单元。
C类：精品三分屏类。将摄像机采集的流媒体文件、讲义文档、课件模板、课件目录通过后期制作生成三分屏课件单元，讲义区在后期制作时可加入音频、视频、动画、动画交互等特殊效果。
D类：普通三分屏类。采取一体机录制加后期编辑的形式进行开发的远程课件单元，以视频区、讲义区和导航区三个框架页面形式展现培训内容。
E类：其他类别。包括音频等其他形式。
3.5来源属性维度
课件的来源可分为四种情况：立项开发，即通过诸如邮政培训教材建设委员等组织统一立项的课件开发；外购，即通过外部采购的形式获得课件资源；集中延伸远程，指课件由集中培训延伸而来；远程单独录制，指课件为远程培训专门录制。
3.6技术标准属性维度
技术标准维度可分为采用标准和外在模式两个维度。采用标准分为普通标准、SCORM标准；外在模式分为单文件和Web文件两种。
4网络培训课件属性维度体系架构
第2篇：网络分析培训范文
1996年，Saaty在ISAHPIV上较为系统地提出了网络分析法(AnalyticalNetworkProcess，ANP)的理论与方法。其基本思想是将系统内各元素的关系用类似网络结构表示，ANP理论的核心是充分考虑各层次之间以及同一层各元素之间的相互作用关系，对各方案进行综合评价并得出最佳决策，是一种帮助组织进行决策的高效实用的计算工具。网络分析法的基本步骤可作如下描述：第一，明确问题,将问题分解为各组成元素,分析判断元素层次是否内部独立或存在依存和反馈。第二，把这些元素按属性分组,构建ANP的典型递阶层次结构。第三，构建ANP超矩阵，计算权重。
二、基于ANP法继续教育培训质量综合评价
（一）影响培训质量的因素培训质量是继续教育工作全面评估的基础,又是培训评估工作的核心。提高教学质量必须从学员、教师和学校三者角度出发，深入研究他们之间的相互关系，才能较好地揭示其内在的联系。首先，根据学员不同教育和专业背景，针对学员的学习动机、学习过程、学习效果进行全面的评价。包括对学员的学习质量水平做出判断，肯定成绩，找出问题，促进学员对学习过程进行积极的反思。其次，关注学习过程是继续教育培训的重点和关键。学员在学习的过程中会采取不同的学习方式，不同的学习方式又会导致不同的学习结果，这可以使考生逐步把握正确的学习方式。让学员树立正确的学习动机，掌握适合于自己的学习策略，从而真正提高学习的质量与效果。提高培训质量，对教师也提出了新的要求，教师的专业素质、职业道德素养、教师和学员的互动状况及教师授课状况将受到更多的关注。最后，提高教学质量，学校要对整个学校教育状况有清醒的定位和价值取向；要深入研究继续教育培训规律，深化培训改革，加强培训管理，突出培训效果的评价方式改革。因此，继续教育培训只有从多方面出发，才能切实提高培训质量。基于以上分析，根据网络分析法列出提高继续教育培训质量的三级指标和网络结构。在表2中，将一级指标视为准则，二级指标视为元素组，三级指标视为元素，并分别编号为P、C1、C2、C3、C4、C5、e11、e12、e21、e31……考虑到各元素之间相互影响，相互制约，而其余各元素组及其包含的元素之相对独立，故根据其内部依存的递阶层次建立指标体系(如表1所示)和网络结构(如图1所示)。根据二级指标建立各自三级指标的相互权重，并判断其一致性。
（二）ANP法继续教育培训质量权重分析运用网络分析法(ANP)和超级决策软件(SuperDecisions)对成人培训质量所涉及的各个方面及其构成要素进行全面分析，构建继续教育培训综合评价指标(如表1)，邀请天津老教授协会具有30年以上教育管理经验的5位教育专家对各个三级指标进行打分，并进行一致性检验；然后根据网络分析法对二级指标权重及三级指标全局权重进行分析，各级指标权重见表2，通过权重分析对继续教育管理提供指导。
（三）ANP法权重分析结果根据ANP极限矩阵所得到的二级指标权重见表2，其权重顺序为：第一，生源素质状况(0.2969)；第二，学员学习状况(0.2522)；第三，学校的导向作用(0.2460)；第四，教师业务状况(0.1234)；第五，师资素质状况(0.0815)。根据三级指标全局权重比较重要的是：第一，学员的学习动机(0.3407)；第二，教师授课方式(0.122)；第三，教师和学员的互动状况(0.1085)；第四，学员自学能力(0.0896)；第五，教育理念状况(0.089)；第六，学校教学效果考核状况(0.0819)；第七，学员业余学习时间(0.0758)；第八，教师知识更新状况(0.0449)。从权重角度看，学员素质状况中学习动机最为重要。成人学习在一定程度上是一种自觉的活动。学习活动进行的程度与效果和成人的自主学习意识与能力有关。成人的内在学习倾向性与学习需求是影响其学习自主性的最基本要素。学员素质状况是支撑学员内在原因，尤其是学员的学习动机更为重要，只有在强烈内在动力的激励下，学习会形成一种强烈的心理需求，有助于成人独立学习，提升学习效能，促进终身学习目标实现。从权重角度看，教师业务状况中授课方式较为重要。以成人终身学习为目标的继续教育培训，其培训方式与理念都要符合成人学习的特点。为此，教师必须改变自己只重视传授知识的传统角色，而要变成一个更善于促进成人学习的引领者，协助并促进学员发展更加完善的学习能力和特质，使学习者更加有信心和有能力，促使成人学员学习动机能够持续并伴随终身。从权重角度看，学校的导向作用也特别重要，尤其是教育理念。成人培训的教育理念必须以终身教育为目标，它是提高成人培训质量的基础，建立符合成人学习特点的教育理念与教育方法，使学员通过学习促使自身素质和知识结构得到提升，同时也提高学员自身的学习能力。在新的教育理念指导下，教师能发挥在培训中的主观能动性和积极性，开发适合学员自身特点的教学方法，最终使成人培训的质量得到提升。
三、结语
第3篇：网络分析培训范文
面对新时期的新形势和新任务，树立和落实科学发展观是电信业解决发展中诸多问题和矛盾所必须遵循的基本原则，对于电信业积极适应内外部环境的变化，妥善应对各种风险和挑战，增强核心竞争力，实现持续、健康、稳定发展具有重要指导意义。
一、坚持用科学发展观指导企业生产经营
作为一个企业，树立科学的发展观，首先就是要坚持“聚精会神抓经济，一心一意谋发展”，以高度的历史责任感和紧迫感，抢抓机遇加速发展。在保持企业快速发展的同时，我们一定要注重发展的质量，必须坚持走科技含量高、经济效益好、成本消耗低、人力资源优势能够得到充分发挥的可持续发展道路。如何落实科学发展观的要求，确立全面、协调、统筹发展的新理念？是我们重点关心的问题。注重提高经济增长的质量和效益，并结合集团公司建设“现代综合信息服务商”的目标，重新谋划我们的市场战略定位，努力拓宽产品的应用领域，不断提高产品的科技含量和附加值。在整个经营结构调整的过程中，必须注意协调好各个方面的关系，将发展的速度与企业、职工的承受程度结合起来。同时，要大兴求真务实之风，想问题办事情尤其是在进行重大投资决策时，必须充分考虑企业和市场的实际，坚持一切从实际出发，既大胆开拓、又量力而行，努力实现企业的平稳发展，防止大起大落。
二、坚持用科学发展观指导企业转型
科学发展观要求我们加快企业管理机制的改革和创新，抓好企业决策制度、人事制度、分配制度、内部监督制度等一系列制度的修订和完善，实现企务公开、阳光操作，扩大职工的知情权和参与权，加快现代企业制度的建立和完善。在这个过程中，我们不要把员工的意见和要求当作阻力，而是要用以人为本的科学发展观，努力调动职工的改革热情，充分发挥他们的聪明才智，让他们在改革中转变观念、经受锻炼，帮助他们提高素质，增强参与竞争的信心和能力。
科学发展观要求我们要以科学的方法去判断和决策企业的发展，以科学的态度去推进和提高企业的发展。近年来，随着我国电信业市场化程度的提高和新技术的发展，传统固定电话运营企业面临一系列挑战和困难。市场相对饱和、移动对固定电话的异质替代作用加剧、同质竞争和VOIP、即时通信等新技术带来的双重挑战也使固定电话逐步低值化，企业寻求新的利润空间迫在眉睫。为了为走出困境，寻求更好的发展空间，中国电信根据面临形势和任务的变化，自觉地把各项工作放到社会经济发展的大局中去思考，在充分借鉴国际固定电信企业成功经验的基础上，结合自身实际，中国电信的转型，不是简单的口号，也不是远景战略规划，而是具体可行的一项系统工程。概括讲，转型就是抓住技术融合的有利条件，充分发挥中国电信在客户、网络、品牌等方面的优势，主动满足客户个性化、多样化的综合信息服务需求，积极稳妥地推进业务与服务转型、网络与技术转型、组织与人力资源转型，规避恶性竞争，做大产业价值链，有效改变现有业务结构，扩大非话音业务在总收入中的比重，促进中国电信由基础网络运营商向综合信息服务提供商转变，实现企业的持续健康发展。
我们需要转变思想观念，拓宽经营思路，积极实施精确管理，不断优化资源配置，大力倡导共创价值理念，把业务与服务转型作为企业整体转型的突破口，努力保持固网传统业务有效益增长，积极探索新兴业务的发展模式、商业模式和体制机制，着力发展综合信息服务业务。
三、以科学发展观作为指导思想，积极配合电信公司业务转型
加强了对科学发展观的学习，积极配合分公司业务转型，努力拓展网络分析的市场价值，是全面落实科学发展观的具体表现。从去年起，网络监控中心严格按照分公司领导的经营指导思想，按照高效率、更贴近市场需求的原则，对网络分析项目进行了多次的完善和优化，强调网络分析为市场服务。目前，我部门每月定期向市场部门提供“网络分析月报”、“网络分析旬报”、“网络分析周报”，以及“VIOP隐性分流”等项目监测报告；不定期提供特定项目的话务专题报告，例如“200话务分析”、“5.1黄金周话务分析”、“号码百事通话务分析”等。通过以上报表，及时通报话务数据，提出话务预警，分析话务变化趋势，为市场制定营销策略提供参考。
除了注重网络维度分析外，我们更注重报表的关联性，为此，我部门多次与业务支持中心、大客户服务中心、市场部、公话管理中心等召开专门会议，通过加强联系沟通，强调了话务报表与业务收入的内在关联性、话务报表与业务推广优惠政策的内在关联性，使报表更能确切反映市场策略及营销效果，为市场部门提供具说服力的综合分析报告。
今年上半年，各大电信运营商之间的竞争进一步加剧，尤其对于大客户的争夺，竞争程度更趋激烈。监控中心从2006年开始，就积极主动地开展了多方位对前台市场各部门的技术支撑工作。年初以来，在中心主任的带领下，网络监控中心技术人员分别对“监控中心结对帮扶分局”进行了多次走访，并形成了定期的工作制度，详细了解分局当前在业务营销、客户挽留、新业务拓展等方面遇到的热点问题，并结合监控中心的数据资源与技术优势，提供了多方面的技术协助；此外，为了配合转型业务“号码百事通”的业务开发和不断拓展的业务量，监控中心多次协调各维护部门进行网络和话务的调整，保障了业务的健康发展。
利用优势技术、注重客户需求，遇到新问题，及时调整思路，采取灵活措施，及时分析其它电信竞争对手的动态，是我中心一贯遵循的工作方式。通过对各项工作的有效落实，我中心真正做到面对市场，适应变化，提高后台服务支撑质量和提高中心运作效益的效果。
这正是网络监控中心在工作中落实科学发展观的具体体现。
四、坚持用科学发展观促进企业持续健康发展
对于企业来说，树立和落实科学发展观，就是要坚持以人为本，坚持把职工利益作为一切工作的出发点和落脚点。一方面要在生产经营发展的基础上，不断提高职工群众的生活水平和健康水平；另一方面要不断提高他们的思想道德素质和技术业务素质，创造平等竞争、能够充分发挥和实现职工自身价值的内部氛围。
要不断研究并创新活动载体，特别要把这些活动同企业生产经营发展和工作实际紧密联系起来，使广大职工在日常生产或工作中不断得到规范化培训，自觉养成文明的行为习惯，在丰富多彩的活动中，潜移默化地受到教育和熏陶，同时在经常性的学习中，不断增长知识和才干。
科学发展观要求实现有效益的发展，落实到电信企业的生产经营决策中，就是既要看收入是否增长，又要看收入效益水平是否合理，更要看到收入增幅背后潜在的风险和问题。为此，企业需要结合自身实际，立足长期健康发展，大力倡导转变观念，求真务实，正确处理规模、效益、速度和质量的关系，以更为理性、科学的态度加强财务管理、投资管理，推动企业由规模型发展向规模效益型发展的关键性转变，有效提高了发展的质量和效益。
第4篇：网络分析培训范文
网络设计与规划之初，要考虑核心机房及数据中心的选址问题。机房要选择在可控区域内，并与非可控区域间隔300米外，在现实条件无法满足的情况下，对机房采取安全屏蔽措施。机房对楼层的选择尽量就低不就高，避免在楼顶。在单位，重要的政府机关、机要及军政、部队网络要与互联网物理隔离，不同等级的网络之间采用最小耦合。在物理环境安全中要注重通风、降温及消防。在机房内采用机房专用精密空调，将机房的整体温度控制在21℃±2℃范围内。适度的温度可以延长服务器的使用寿命，减少故障的发生机率。机房的消防一定要采用气体联动消防，切勿使用水或传统的干粉，这些方法虽然可以灭火，但对设备的影响，却是不可逆的，它的影响远大于灭火本身。
2网络层安全防护策略
网络层安全防护应从网络拓扑结构进行分析，防护的方法是：在网络边界部署抗拒绝服务攻击系统、防火墙、入侵检测系统实时监测网络流量数据，发现违规操作后告警并阻断，形成防火墙与入侵检测系统联动的边界防护安全域。在核心交换机旁路部署安全审计系统、网络分析系统及漏洞扫描系统，利用安全审计系统对全网行为、数据库进行实时审计，通过网络分析系统抓取数据包，准确、及时定位故障，还原数据包行为来取证违规违纪操作。将服务器划分为内、外服务器域，保护不同的应用数据。利用虚拟局域网技术、身份认证准入机制及三层交换的ACL管理控制策略配合使用形成用户的不同域安全防护。
3系统层安全防护策略
对操作系统和数据库系统配置高强度用户名及密码，启用登陆失败处理、传输加密等措施。对用户主机使用8位以上的口令，禁用guest用户、更改administrator用户名。对服务器主机进行访问控制的配置，管理员分级分权限控制，对重要信息（文件、数据库等）进行标记，设定访问控制策略进行访问控制，开启服务器日志审计功能。通过软件防火墙关闭服务器及用户主机端口，利用系统组策略关闭不必要的服务。
4应用层安全防护策略
对重要的应用层系统及软件如WWW、DNS系统进行备份，可制作双机备份系统，一主一备，一旦一个系统出现故障，另一个系统自动启动，实现应用层的无缝实时切换。数据是网络的核心，因此保护数据也是应用层安全防护的要点。最好的方法是建立异地容灾备份中心，可简称为两地三中心。本地有数据中心及备份中心，异地有容灾中心。数据备份采用光纤SAN网络架构，ISCSI协议与TCP/IP协议不同，两网之间不进行网络通信，保证网络的安全。
5管理层安全
安全的最高境界不是产品，也不是服务，而是管理。没有好的管理思想、严格的管理制度、负责的管理人员和实施到位管理程序，就没有真正的信息安全。对人员的管理和安全制度的制订是否有效，直接影响这一层的安全问题。管理层安全包括管理制度、管理技术。管理制度须制订一系列的安全管理制度，普及安全教育，包括：用户守则的制订。管理技术包括安全理论知识的培训、对安全产品使用培训、建立安全信息分发系统、及时通报最新安全事件、建立安全论坛、交流安全技术等。
6结束语
第5篇：网络分析培训范文
安普AMPTRAC智能布线管理系统
早在三年前，安普布线就已经与著名电缆管理软件公司iTRACS 公司合作，共同推出实时、智能的结构化布线管理解决方案――AMPTRAC系统。到今天，AMPTRAC经过多次的改良，已由概念产品进而步入增长期。使用安普AMPTRAC智能布线管理系统，用户可采用任何厂家的网络产品，不同的是该系统在配线架每个RJ-45端口上增加了一个金属感应垫，跳线外部增加了一根金属针，这根金属针与配线架的感应垫相接触，配线架通过输入/输出电缆与网络分析仪相连，实现一条通路。利用电路开关的原理，当这条通路上任何一个连接变化时，网络分析仪可以通过iTRACS 软件实时、动态监视到所有的网络连接状态，通过软件的预设功能就能够探查、发现、绘制和归档实时网络连接，并对各种非法操作进行监控和报警，从而把布线系统和所连设备转变为智能网络。
Belden IBDN布线管理系统IntelliMAC
Belden IBDN布线管理系统IntelliMAC是软硬一体的高度智能化布线管理系统，管理系统与布线系统设备相对独立。系统硬件为传感设备与配套的分析仪。分析仪可叠加、上联、级联，配置极其灵活，独立的硬件分析仪管理功能强大，接口方式除自身特定通信口外还具有以太网络接口，支持TCP/IP等网络协议，连接组网方便。管理软件iTRACS是基于Windows的应用软件，该软件采用大型数据库系统设计，适应用户任何数量端口的记录跟踪管理而不需增加额外费用；配备良好的CAD平台可以将所有信息点按其在实际建筑物中的分布在管理系统中标示，从而帮助用户快速发现故障点。图形化管理界面，所有管理系统图标与实际布线元器件一致，同时具备强大的网络版功能，管理系统可以通过LAN网络进行多用户连接及远程登录等进行布线系统实时管理。
Molex Real Time实时布线管理系统
Molex Real Time实时布线管理系统可以提供自动实现布线系统连接管理的功能。用户会发现结构化布线系统的管理不再是一件麻烦耗时的工作，即使网络扩展速度飞快、维护人员不足、语音及数据布线系统多复杂。经过长时间的开发和升级，该系统可满足用户的各种需求，具有非常鲜明的特色：消除由于人为错误而导致的不准确性；明显降低布线维护成本，可使人工成本降低50%；自动实现MAC过程；实时自动更新网络图/数据库；随时随地访问系统；同时支持的用户数量无上限；支持多媒体连接；用户自定义警报等。
西蒙MapIT智能配线管理系统
西蒙MapIT是网络层和物理层管理之间“缺少的一环”。这种支持因特网的、符合标准的软件和硬件解决方案，能够利用专利技术实时、自动地发现并监控网络端口连接。配合使用iTRACS，用户的网络数据资料无需人工移动、增加或变更，就能够一直保持准确。西蒙MapIT智能配线管理系统直接定位于支持铜缆六类以上性能和光纤万兆性能，直接将市场定位于主流的高端行业客户，且在方案中涵盖了铜缆和光纤智能配线系统整体解决方案。与iTRACS的合作使得西蒙为客户带来了一流的布线性能以及最新一代的iTRACS先进网络管理能力。
西蒙MapIT铜缆配线架和光纤配线箱在每个端口上嵌入特殊的传感垫板，同时一个相应的PCB传感条也安装在有源设备端口上（作为互联应用）。西蒙MapIT快接跳线被用来连接配线架和有源设备，其第9根导线以弹簧针的方式接触无源设备（配线架）和有源设备（交换机）端口上方的传感器。
第6篇：网络分析培训范文
一、文献述评与相关概念
基层军官的岗位流动，可理解为基层部队的营连排职军官在组织既定计划指导下，依照一定的任职期限与配置原则，在不同的基层岗位上流动，以提升部队战斗力的动态过程。
近年来，学者们越来越关注军官的岗位流动问题，认为军官合理、健康的流动，是军官成长的重要途径[1]，实现军官的科学配置与使用，必须完善军官的流动机制[2]。有学者认为，军队在人才流动管理中存在一些不合理因素，导致了人才不能合理流动[3]，有学者专门针对此类问题进行了系统的研究，提出了影响军官岗位流动的一般因素[4]。那么，对于军队基层军官来讲，其岗位流动的现状到底如何？究竟什么样的岗位流动才是合理有序的？诸如此类问题，学者们在研究时大多基于经验的判断和现象的定性描述，但由于缺乏有力的数据支撑而降低了说服力。本文中，笔者引入社会网络分析方法（SNA； Social Network Analysis），对基层军官的岗位流动现状进行定量研究，探索科学的岗位流动管理策略，作为本课题研究方法的一个补充。
二、研究方法
1.选择被试
被试为某团的67名军官，包含营连管理干部50人、机关行政干部17人。调查数据显示，该团军官年龄35以下的占到85.1%，军龄15年以内的占到73.2%，干部队伍呈现年轻化、精干化的特征；各职级的军官人数分布呈现两头少、中间多的特征，说明编制结构比较合理；其中正连职军官人数占47.8%，接近半数，是军官群体的中坚力量。
2.引入矩阵
本文引入“军官与岗位的隶属矩阵”，用于记录被试军官的历任岗位情况，如果军官任职过某岗位，则在其相互对应的矩阵元素位置上取“1”，否则为“0”。引入“岗位流动矩阵”，用于记录每一对岗位之间的流动关系，“1”代表从一个岗位流向另一个岗位，“0”代表没有流动关系。
3.研究假设
假设一：军官在岗位流动过程中存在个别处于网络中心的岗位，军官在这些岗位上的流量相对比较集中。
假设二：不同职级的军官岗位流动速度不同。
假设三：军官在岗位流动过程中存在某些特定的流动方向及路径，在流动路径上存在个别关键岗位控制着军官的流动。
三、数据与结论
1.某团军官的岗位流量分析
根据“军官与岗位的隶属矩阵”绘出军官与岗位的隶属网络图，见图1。
注：正方形代表岗位，圆点代表军官
图1 军官与岗位的隶属网络图
从图1可以看出：排长、副连长、连长、指导员等4个岗位居于网络核心，而其余的14个岗位被不同程度地边缘化。这一现象与军官的个人职业发展规划和该团的部分岗位设置稀缺有关。调查中了解到，绝大多数军官认为基层主官经历对于后续进步影响较大，因此会选择任职基层主官岗位以及与之联系较紧密的机关行政岗位。在职业发展过程中，随着大量低职级军官向高职级岗位的流动，军官的流量必然受到岗位稀缺的制约而逐步减小。假设一得到验证。
2.某团军官的岗位流速分析
根据“军官与岗位的隶属矩阵”统计军官任职期间的调动频次，再由调查得到的任职时长（以年为单位）数据，分析得到某团军官的年度调动频率分布，见图2。
图2 某团军官年度调动频率示意图
由图2知，该团正连职军官普遍流动较快，平均任职时长为6.2年，平均流动速度达到0.46次/年，几乎每2年就要调动一次岗位，说明这一职级的军官能力素质全面，可塑性强，能够胜任多个岗位的工作。排级及副连职军官平均任职时长仅为2.1年，由于任职时间短、基层经验欠缺等因素，加之流量受到严格控制，因此流动非常缓慢，平均流动速度只有0.23次/年，约4年才能调动一次岗位，说明初级指挥军官上岗后需要一段时间的适应期和学习期，才能胜任新的岗位。营职军官的流动周期分布于2.5～3年，平均流动速度为0.38次/年，约2.6年调动一次岗位，说明这些军官处于自身职业锚的形成期，能够更成熟地规划自己的职业生涯。假设二得到验证。
3.某团军官的岗位流向分析
首先分析该团军官的岗位流动网络结构。整体多维量表（MDS）可以形象地表征行动者的关系网络，给出行动者在多维度空间上的远近关系。但是，通常情况下不可能做到毫无失真地把数据压缩到纸张的二维度之中，学者们用“压缩指数”（Stress）来刻画失真的量，设网络的规模为n，若9
图3 18个岗位流动关系的多维量表
数据显示，多维量表的压缩指数为0.114，小于经验值0.12，能够反映出18个岗位的关系状况。图3表明，18个岗位大致出现了2个联系紧密的群体即岗位流动方向，一个是以指导员、干事、教导员等岗位为主的“政治工作群”，另一个是以连长、参谋、营长等岗位为主的“作战指挥群”，股长岗位因调查数据所限未作明显区分。
其次分析军官在2个方向的流动路径（Paths）。经过分析，军官流向政治工作群方向的路径有14条（Length
伯特的结构洞理论认为，结构洞占据者（中介性高）有机会获取“信息利益”和“控制利益”，从而比网络中其他位置上的成员更具有竞争优势[6]。因此，在岗位流动网络众多的流动路径中，有一些中介性较高的岗位值得关注，它们更多地控制了网络中权力的走向，从而影响到军官晋升或者轮换岗位的机会。采取中间中心度（Betweenness）指数来衡量岗位的中介性，得到中介性最高的前四个岗位分别是连长、指导员、股长、副营职干事，指数分别为22.424、24.121、24.603、13.964。同时测量这几个岗位的结构洞指数，发现它们的有效规模（EffSize）也最高，分别为7.816、7.591、6.309、4.978，说明这些岗位对其它岗位的控制力较强。假设三得到验证。
四、讨论
现实中的岗位流动管理是一件技术性、专业性都很强的工作，必须考虑周全，充分注意细节，才能确保军官流动的有序合理。
1.合理开展岗位流动培训
岗位流动培训实际上是基层军官知识存量不断积累的过程，以提高驾御和支配基层资源的能力。在本例中，军官流向排长、副连长、连长、指导员等岗位的人数最多，单位与军官个人都十分重视主官经历与全面素质的培养，在基层人数多、主官岗位少的情况下，仅仅依靠频繁的岗位流动是不能满足军官成长与部队人才需求的，必须加强岗位流动培训，为主官岗位储备更多的人才资源。可以采取多方式：一是视新岗位工作的复杂程度，安排或长或短的岗前培训，让参与岗位流动的军官补充新的知识和能力。二是采取不定期地进行业务学习、讨论和交流、自办培训班等形式，让军官经常有互相交流和学习的平台，完善其知识结构和业务能力。三是建立“一对一”帮扶计划，由本单位有经验的人对岗位流动军官进行一段时间的“跟踪保护”，帮助他们在交接岗位过程中少走弯路。
2.科学规划岗位流动时间
对岗位流动的时间必须进行科学的制定，控制岗位流动速度不至过于缓慢或频繁。在本例中，某团出于稳定基层干部队伍的需要，严格控制军官流量，导致副连职以下军官在排长及副连职岗位上任职周期过长，有些长达6年时间，这会把干部在岗位的厌倦时间延长，从而引起工作效率的下降，不利于战斗力生成。正连职军官的流动相对更加频繁，一些干部在岗位上任职1年多便调走了，刚刚熟悉新工作还来不及做出成绩就要换岗，不仅不利于军官个人的成长和提高，而且也会阻碍单位的持续有效发展。因此，应针对不同岗位特点设置不同的岗位流动年限，时机应把握在军官对岗位知识与业务基本掌握上，并且刚开始出现骄傲与厌烦情绪之时。
3.选择合适的岗位流动路径
在进行岗位流动时，军官要慎重选择流动路径，主要应在性质相同、相近的岗位之间进行流动。在本例中，军官的流动大致有“政治工作群”和“作战指挥群”两个方向，每个方向都有若干路径，军官的流动空间还是比较大的。数据显示，沿着某一特定方向的路径发展的军官，其路径是较短的，进步是迅速的；而在两个方向之间摇摆不定的军官，其流动路径普遍较长，进步缓慢，虽然有个别人流动速度很快，但只表现在横向流动上，在纵向上则并不明显。因此，要谨防岗位流动使“人才”变“蠢才”，给军官带来工作中的无所适从，给部队带来不应有的损失。职业生涯管理理论认为，在组织结构日益扁平化的行政管理层级中，组织中往往存在职业晋升资源供给不足与需求过剩的矛盾[7]。因此，军官的岗位流动路径必将随着高职级岗位的稀缺而锐减，如果仅仅依靠本单位内部轮换来解决高职级军官的流动问题，一定会产生职业倦怠感等不良因素，所以岗位流动也应考虑跨单位拓展流动路径。
4.军官能力素质必须与新岗位匹配
个人职业生涯选择原理认为，每个人都有自己独特的人格特性与能力模式，个人进行职业选择时，以及社会对个人职业选择进行指导时，应尽量做到人格特性与职业因素的接近和吻合[8]。在本例中，许多军官重视主官经历，努力胜任主官岗位，同时能够把握机会流动到中介性较高的岗位，往往取得较理想的职业发展。因此，对于军官来讲，必须夯实自身的能力素质基础，在流动中不断地胜任新岗位，而后继续挑战一些中介性高的岗位，这样才能有更好的发展机会。对于部队来讲，首先应明确各个岗位所需的岗位胜任力，其次要选择合格的岗位流动人员，把握好军官能力素质与岗位的胜任匹配度，让一个根本不能胜任的军官担当责任是不可取的。
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第7篇：网络分析培训范文
根据有关人群 HIV 感染率调查及全国近百个HIV 监测点的资料,我国目前正处于艾滋病快速增长期,是世界上 HIV 感染率上升最快的国家之一。2006年1 月25 日,卫生部、联合国艾滋病规划署和世界卫生组织联合宣布,根据评估结果,中国现有艾滋病病毒感染者和病人约65 万人(54 -76 万人) ,其中艾滋病病人约 7. 5 万人(6. 5 -8. 5 万人) ,暗和客人群约12.7 万人,占评估总数的 19. 6%.同时随着疫情的发展,我国艾滋病流行的传播方式也在发生变化,经性途径传播的比例日渐增加。在估计的 2011年存活的78 万艾滋病病毒感染者和艾滋病病人,经性传播比例达到 63. 9%,比 2009 年估计的 59. 0%增加了 4. 9 个百分点,其中异性传播从 2009 年的占44. 3% 上升为 46. 5% ; 在估计的当年新发生的艾滋病感染者中,经性传播也由 2009 年的占 75. 7% 上升到2011 年的 81. 6% ,其中,经异性传播占 52. 2%.全世界约有 3/4 的 HIV 感染者是通过性途径传播的,因此,预防和控制经性传播HIV/AIDS 感染是控制艾滋病流行的关键.
深圳的数据也说明了类似的问题,深圳市于1988 年开始进行艾滋病监测工作,1992 年发现首例HIV 感染者。随着艾滋病的监测力度逐渐加大,疫情检出数年均报告增长 58. %,报告发病率年均增长幅度也达到了 45. 3%,艾滋病流行呈快速增长势头。
2011 年共报告 HIV 感染者 / 艾滋病人 1071 例,较之2010 年同期的 916 例增长 27. 6% ,疫情仍维持较快增长速度。感染途径以性传播为主,占全部病例的85. 7% ,其中异性传播占到 65. 5%.由此可见控制艾滋病经传播已经成为当前深圳乃至我国艾滋病防控的重点工作之一。
性传播 HIV 感染中性工作者扮演了极其重要的角色。世界各国的 HIV/AIDS 流行规律表明,HIV 首先从男性同性恋者、静脉吸毒人群(IDUs) 开始流行,然后通过异性乱人群(性工作者和客) 向一般人群传播,因此性工作者将成为 HIV 从高危人群向一般人群扩散的“桥梁”.因此,做好女性性工作者(FSWs) 防治性病艾滋病的宣传和干预,是延缓和阻断 HIV 向一般人群扩散的有效策略之一,也是控制艾滋病流行的关键。
目前针对性工作者的干预手段主要包括: (1) 同伴教育。在娱乐场所性工作者中招募一些具有一定影响力和工作能力的女性,对她们进行重点培训,再让她们去给其他同伴做工作。(2) 促进安全套推广使用。从国内外艾滋病防治经验来讲,安全套的推广是目前预防阻断艾滋病经性传播的最直接、最经济、最有效的方法。(3) 医务人员利用外展服务干预。
医务人员定期深入场所为 FSW 提供性病、生殖健康群体治疗的外展服务,继而对该群体进行 STD/AIDS健康教育,是国外推荐预防 STD/AIDS 的干预方法。
多数小姐希望在开展艾滋病宣传教育的同时为她们提供规范的性病服务,这是保证行为干预深入、持续开展的重要因素。(4) 社区中介干预。小姐及其同伴教育者有高流失性的特点,景军等通过发掘“小姐”社区中可利用的资源,如利用她们的“雇主”(妈咪) 作为教育者、宣传者,即采取中介干预模式对目标人群进行有效地和持续性地干预,达到提高女性人员对 HIV/AIDS 认知水平,提高安全套使用率的目的。通过场所管理者组织 FSW 定期前来接受培训,采取免费体检、付一定酬劳等措施,吸引场所管理者自愿加入中介者中来,并运用经济杠杆,视发展FSW 的人数和组织参加培训的效果给予奖励.上述情况说明,利用社区及中介的关键人物对 FSW 进行预防艾滋病干预会起到意想不到的良好效果。
根据中英艾滋病防治项目所总结和提炼出来的通过挖掘社区中介资源来对性工作者实施干预的策略,经过在云南、四川的实践证明是切实可行的。景军在《中英性病艾滋病防治合作项目基金项目过程评估报告》指出: “必须承认,通过娱乐场所雇主对女性从业人员进行行为干预是一个非常好的思路。”但是同时也承认“最大挑战是有些雇主的‘参与’成本过高,雇主贪得无厌可能会影响了项目的可持续性”.
从干预的对象来看,中英项目主要是针对中小城市娱乐场所的性工作者和其他零散的性工>，！
富晓星总结这些性工作者与老板之间“这种时间、空间的紧密联系和情感上营造的亲密关系,好似一个临时组建的‘家庭'.在这个’家庭‘中,老板具有绝对的’家长权威‘.”因此需要“要重视老板在防艾工作环节中的重要性。”“从而提高活动中的安全套使用率。”
当干预的对象转变为深圳等地的大型娱乐场所的性工作者的时候,当娱乐场所的雇主/老板/“妈咪”等与性工作者之间的关系由中英项目表述的“家庭关系”进入到“劳资关系”的时候,通过雇主/“妈咪”等社区中介来作为艾滋病健康教育和干预的教育者、积极分子是否继续有效? 或者说有没有其他过去我们没有观察到的社区中介力量在干预过程中扮演着更有效的角色? 这些问题将是本文阐述的主要问题。
二、研究框架
诞生于 20 世纪 30 年代的社会网络理论和分析方法从考察人们的社会关系结构入手,对人们的行为和相互关系进行了细致分析,社会网络研究方法是利用医学人类学和流行病学的相关原理,关注社会结构对个人生存和社会互动的影响。现代网络分析是一套扩展我们关于人类社会组织影响和动力知识的技术。近来,应用医学人类学的研究卷入到人类正式和非正式网络的研究。尤其是针对特殊的社会事件(、吸毒、传播艾滋病等) 确定不同群体(儿童、妇女、流动人口等) 的社会网络,并通过影响其网络内部通用的社会规则或者群体规则来对高危行为进行干预是国际医学卫生界和社会学界较为流行的一种干预手段。也为研究艾滋病的传播特点和途径等问题并进而提出可行和有效的控
制对策提供了一个独特的视角。 社会网络分析大致有两大类,一类是个体中心网络的分析,以个体为中心,利用各种网络测度和观念来研究网络结构; 另一类是整体网络研究,重视网络的整体结构形式,分析网络的整体特征和属性及其对研究内容的影响.其中整体网络在具体研究中有时又被称为微观社会网络或者是社区网络。
目前国内已有诸多研究将社会网络分析应用到性工作者艾滋病防控工作中,这些研究主要从定量的角度来分析性工作者的个体中心网络,测量性工作者个人网络中的密度、中心度和派系,根据这些数据来确定适宜的干预方法.另外也有学者从整体社会网络分析角度来探讨社会网络在艾滋病防治工作中的作用,如李飞探讨了“作为文化组织”意义上的“性的社会网络”,研究了老年客与低档暗之间整体的社会网络,注重探讨社会文化因素对网络结构的形成和发挥功能产生的影响.
在深圳的复杂社区中性工作者的网络类型也是形式多样,单一的个人网络分析角度或者单一整体网络的视角都难以完整表述和深入分析这一复杂现象。因此,本研究试图从社会网络分析的双重视角对深圳某社区中的性工作者群体进行深入分析,既要从整体社会网络的角度去了解社区中不同类型的性工作者网络以及不同网络的整体特点,也要从个人社会网络的角度去探讨不同类型的性工作者不同的社会网络支持类型,并根据其不同特点设计有针对性的艾滋病干预措施。其分析框架如下页所示。
三、研究对象与调查方法
项目选择深圳市 A 社区进行。该地区地处珠江口东岸,与香港接壤,许多香港货柜车司机和收入不高的打工仔经常会到这边来“潇洒”.因此这个社区的行业特别发达。
研究分成两个阶段进行,第一阶段是在社区中进行为期三个月的参与观察与社区外展。性工作者人群是一个有高度隐蔽性和流动性的群体。我们借鉴国外医学人类学的社区外展方案,以有从事敏感群体研究的经验并在当地有较好的个人社会网络和研究经历的人员作为调查员,顺利进入社区,并招募到合适的研究对象,获取研究对象的信任,从而保质保量的完成调查。针对研究对象流动性过大问题,我们依靠合理的社会网络拓展技术,不仅研究目标群体的职业网络,也包括其家庭、同乡和社区网络,将干预从高危群体延伸到了普通人群,并重点构建研究者和研究对象之间的长期友好的个人关系,使用各种联系方式(手机、email、网络聊天等) 确保研究对象完成参与项目,保证研究对象长时间处于干预过程中,以保证整个研究的持续性。同时调查员利用较长时间的社区参与观察,建立与目标群体的友好关系,随时记录调查对象的日常生活细节,并做好完整的调查笔记,从而在整体上了解社区中不同的性工作者网络类型。在第一阶段的调查中,我们初步将社区中的性工作者网络区分成“站街女”、“按摩技师”和“洗脚妹”三种类型,这三种类型的性工作者有着各自不同的独特社会网络特征。
第二阶段是个人社会支持网络调查。分别考察了上述三种性工作者群体的社会支持网络。采用自由列表的方式,选择总共 30 名“站街女”、30 名“按摩技师”和10 名“洗脚妹”进行社会网络问卷调查。研究对象的招募标准: 女性,年龄在 16 岁以上,承认在过去1 个月从事过商业行为。对于社会支持网络的测量主要采用亚利桑那社会支持量表(ArizonaSocial Support Interview Schedule ASSIS) 的问题,同时根据我们研究的实际情况加以修正。考察社区中不同类型性工作者的情感支持、物质支持、信息获取渠道以及负面影响网络,并具体就她们的不同网络特点有针对性的设计其艾滋病防治的干预方式。
四、三种不同类型的性工作者群体
通过研究团队长时间的参与观察,依据调查对象的自身特点和活动规律,我们大致可以把社区中的性工作者分成三类。她们分别是“站街女”、“按摩技师”和“洗脚妹”.这 3 类群体构成了社区网络的主体,各个群体的构成各有特点,行为方式和社会网络特点也不尽相同。
1. 站街女。站街女是指有妈咪在外兜客,议好价格后直接提供的性工作者。站街女一般的构成特征: (1) 年轻。在年龄结构上,站街女的平均年级为 19 岁,其中最小年级为 16 岁,最大年龄为24 岁。因为年轻漂亮才能吸引到更多顾客,从而提高收入。(2) 文化程度低。95. 5% 站街女的文化程度在初中以下。实际上在访谈中,很多站街女提到因为文化低,找不到其他职业而选择了这行。(3)职业更换少。有 69. 7% 站街女之前只从事过一两项其他工作。(4) 收入比较高。深圳的站街女一般都是做“快餐”,每次收费 100-200 元不等,这其中有 50 元要交给“妈咪”,其余的钱归他们自己。如果客人喜欢,还会给数目不等的小费。她们一个月的收入大约有万元左右,当然这是生意好的时候。
如果碰上严打之类的行动,生意就会萧条多了。
(5) 流动性大。站街女一般在一个妈咪手上干的时候不超过半年。一来流动性可以保护她们隐私,避免让人知道自己的底细; 二来客人也希望保持流动性,增强新鲜感。流动性大也是造成社区健康教育有效性不足的原因之一。(6) 社会交往以姐妹为主。因为从事职业属于不合法的职业,她们的社会交往一般比较谨慎,害怕警察和记者。日常主要的社交群体来自从事同一职业的“姐妹”和“妈咪”.
(7) 网络核心人物。站街女的网络核心人物主要是化妆店老板或者自己的姐妹(同一个“妈咪”) ,由于她们年纪轻,文化水平比较低,判断力也比较差,很容易受群体规则和群体观的影响。比如说好姐妹在哪个店化妆,其他的姐妹大多也会选择同一家店化妆; 朋友圈里面流行吃一种零食,其他人也会马上跟风去买这种零食,不管个人认为这零食好不好吃,反正大家都在吃,个人就一定会和大家一样。如果姐妹中有谁穿了件衣服好看,其他人也会跟风买同种款式的衣服。总之,站街女非常容易受群体规则和群体观的影响,只要群体中的“核心”人物怎样,其他人就有很强的从众意识。站街女的核心人物大都是化妆店的老板或者同一个妈咪的老乡。
从我们所了解到的情况可以发现,这些站桩小姐大都比较相信化妆店的老板,并且她们一旦到某店化妆一般就不会再到别家店去,所以这些化妆店的生意一般比较固定,大致的情况是,某个妈咪的小姐都会到某家店化妆。
2. 按摩技师。社区中另一类性工作者是按摩技师。她们一般在娱乐中心或者洗浴中心提供按摩服务。她们的特点一般包括: (1) 年龄偏大。我们的调查显示,这群体平均年龄 26 岁,最大的有 35岁。很多技师已经结婚成家。(2) 她们的社会阅历丰富。很多人有多种职业经验,或者以前当过站街女。(3) 对客人有严格的选择。90. 3% 的技师提供商业,但是她们一般会选择客人。一般是熟客或者觉得顺眼可靠的客人才提供。(4) 价格比站街女偏贵,因为她们的工作有“技术含量”.
她们需要替客人按摩或者提供诸如“推油”等服务。在沙嘴或者上沙价格一般在 250 -350 元之间。
其中 100 多元需要交给所在的娱乐场所,另外娱乐场领班有少量提成。(5) 正常收入较站街女低。正常情况下技师由洗浴中心统一管理接客,除非是客人“点钟”,否则她们
只能按照先后顺序排队等客人,生意好的时候一个班也只能接到 2-3 个客人,生意不好的时候一天都轮不到接客。她们有 400 元的底薪,按接客多少提成,通常一个月下来只有数千元。她们的收入大头是客人给的小费,到这里来的客人一般都是熟客,也有给小费的“惯例”,所以一个月下来所挣到的钱还是比在工厂打工多。(6) 隐蔽性高。这一群体对身份敏感性较站街女高。一般她们不承认自己提供,只提供按摩服务。另外她们很多人已成家,跟配偶分居两地,也担心同乡或者配偶知道自己从事的职业。她们的敏感性也给干预工作带来难度,因为她们不承认自己提供,所以一般对于普通尤其是公开的健康教育工作比较抗拒。(7) 社会交往少。这一群体的高隐蔽性也直接造成她们的社会交往的缺乏。调查显示她们的生活圈子相对比较封闭,而且自我保护意识都非常强。她们当中的一部分人是结了婚或者有固定男友的人,她们瞒着家人在这里工作。因为年纪较大,社会经验较站桩小姐丰富得多,所以她们一般非常保护自己的隐私,同事之间都是喊工号,很多人在一起工作半年多都不知道对方的姓名,她们一般也不会和老乡来往。她们支持网络一般还是自己的家人或者男友。以下是摘自某娱乐中心 G 性性工作者的社会网络调查问卷中的部分资料: H 为调查员,G 为 30 岁贵州按摩技师H: 你能告诉我最近一个月内你经常接触的人员的姓名吗?
G: 小张(以前工厂的同事) ? 小美? 玲玲(以前工厂打工的同事)H: 你会和谁讨论比较私密的问题呢?
G: 小张,我只会和她。
H: 为什么呢?
G: 因为我们认识很久了彼此比较了解。
H: 还会和别人吗? 比如说这里的同事?
G: 不会,我们只是同事,没什么好聊的。
H: 如果你有健康问题需要咨询的话一般会找谁呢?
G: 还是小张吧,有时候小美。
H: 那你的朋友里面谁总会花时间和你一起玩?
G: 小张? 小美? 玲玲? 有时候和同事一起在这里逛街。
(8) 文化程度较站街女高。她们在这里工作的目的很明确,那就是赶快赚足钱自己去开店,从此以后不再回到这个地方。(9) 她们的性安全意识比站街女强。从我们的深入访谈中知道,站街女由于年纪较轻或者安全意识不强,总认为一次不带套没有什么大不了的,所以遇上熟客或者看上去很靓仔或很干净的人如果对方提出不带套,她们也会答应,更糟糕的是有些客人会中途脱下安全套,这些性工作者也只得作罢。其实这大大增加了感染和传染艾滋病的危险性。她们在发生了不带安全套的后起初一般都会有点担心,但是在询问过比自己年长和经验丰富的姐妹后,如果姐妹说这样做没有关系,那么她们就真的认为这样做没关系了。而娱乐中心的性工作者年纪较长,大部分都有固定,所以她们在安全措施方面做得比较全面。因为她们可以选择是推油还是发生商业性,所以如果客人拒绝带套的话她们就不会接客。
3. 洗脚妹。洗脚妹一般是刚来社区或者自身条件(身材、长相) 一般的女性。这一群体中有一部份是刚从农村到城市来的小姑娘,她们没有什么特长,涉世也不深。被同村的姐妹或者熟人带出来。
这个工作培训 1 - 7 天就可以上岗了。另一部分是姿色一般或者年龄偏大的女性。她们中大部分提供,本项目选择调查对象中该群体个案偏少(4个) .但是在我们的社区参与观察的过程中,随意访问了 25 个洗脚妹,经过深入访谈,其中 13 人愿意提供商业。这一群体也随时可能转成站街女,尤其是那些刚来社区的小姑娘。在同伴的劝说下,或者是物质的诱惑下,很多会转变成站街女或者按摩技师。主要的诱惑还是经济诱惑。沙嘴社区洗脚的价格在 19 -30 元不等,洗脚妹洗一次可以拿到10 - 15 元。一天顶多也不超过 100 元收入,当然不能跟站街女和按摩技师的收入同日而语。这种同伴间经济收入的不平等产生的诱惑是巨大的。
该群体另一大隐患在于,她们很多是刚刚涉足行业,在自我保护方面和与客人打交道的能力方面存在不足,很容易受到伤害,在艾滋病知识知晓方面也不及其他两类群体高。群体中也存在很多艾滋病高危行为和有害的知识观念。
综上所述,虽然同为性工作者,但是她们在诸多方面都存在着差异。不管是艾滋病知识的知晓还是社会网络的特征都有所不同,这也给我们的干预方案带来一点新的思路和方法。
五、社会支持网络
社会支持网络指对性工作者群体提供直接或者间接帮助,或者是情感和物质支持的群体或个人。
社会支持网络的分类很细致,包括提供精神支持的强关系网络和提供信息交换的弱关系网络。本次研究采用了亚利桑那社会支持量表的问题,同时根据我们研究的实际情况加以改进,主要测量了三种类型性工作者的情感支持、物质支持、信息来源网络。
支持网络采用交流频次点数计算法,即支持点数 =目标群体交流频次/群体总人数。点数越高,说明支持力度或者影响力度越大。经过对于 70 名性工作者测量(30 名站街女、30 名按摩技师和 10 名洗脚妹) ,其结果如下:
另外我们也采用排序的方法,让 70 名性工作者为带给他们负面影响的人员排序,其结果如表 4.
六、结论与分析
1. 区别性工作者网络,灵活有效地制定干预措施。调查显示,在深圳 A 社区中存在三类主要性工作者网络,她们的网络大小、规模和构成各不相同。
在过往的干预中很少考虑到她们的不同特点,从而有针对性的进行干预。比如不区分按摩技师和站街女的职业隐蔽性不同,统一要求她们接受健康教育和发放安全套。结果是很多技师根本不承认自己是性工作者,她们也很忌讳要求她们参加公开举行的健康教育活动。
不同群体的工作经验不同,采取的干预手段也不应该相同。这样的干预可能会增加干预者的工作强度和难度,但是区别对待所得到的效果会事半功倍。如调查显示: 站街女和洗脚妹对于同伴无论是在情感支持和物质支持的网络影响力比较大,那么可以考虑在这两类群体中大力推行同伴教育计划;而对于按摩技师来说,健康信息来源主要在于基层健康工作者,那么可以考虑由社区健康工作者来主导实施对于按摩技师的艾滋病健康干预工作。对于这三类性工作者来说,社区卫生工作者显然都是她们获得健康知识的重要来源,但是访谈显示,社区卫生工作者很少会主动去提供健康教育工作。更多的时候是她们去就诊就医时才获得有关健康知识。这有时就陷于一个困境中,专门的艾滋病预防干预工作人员上门提供健康教育的时候,她们因为不熟悉而不愿意接受健康教育,而她们熟悉的社区卫生人员也因为本职工作的限制没有办法地经常地提供健康咨询。
2. 谁是更有效的社区中介? 中英艾滋病性病防治项目早已验证通过社区中介在性工作者群体中实施艾滋病社区防控工作的有效性,比如通过“雇主”、“妈咪”等来落实安全套的发放和健康教育等工作。但是也应该充分认识这一结论的地域局限性和文化适宜性,中英项目中性工作者在入行模式有着明显的熟人帮带特点,在管理模式上则是类似组成一个临时“家庭”的模式。在“家庭”的情景下,性工作者多称呼“老板”或者“妈咪”叫“哥”或者“姐”
.当时空切换到深圳的 A 社区的性工作场景中,“妈咪”跟“小姐”之间已经不再是“家庭关系”而带有明显的“劳资关系”.由于性工作者并不是固定在哪个“妈咪”手上的,而是不停地在流动,她们跟“妈咪”之间就是经纪关系,“妈咪”每中介一单生意就抽取一定的“佣金”.因此性工作者与“妈咪”之间一般没什么感情可言,从三种类型的性工作者的情感支持、物质支持和信息来源等都可以看到“妈咪”对她们的影响微乎其微。反而是在负面影响中,“妈咪”赫然排在第三位。A 社区过往的一些干预措施往往将干预的重点集中到“妈咪
第8篇：网络分析培训范文
1项目研究依据
在传统运维中：侧重点为监控；监控的主要内容是网络以及IT资源运行的健康状态；偏重技术层面，对了解IT资源运行情况有所帮助；目的在于保障IT资源的正常“运行”；但几乎没有“维护”的成分。在ITIL运维中：参照ITIL标准建立的运维体系，流程为主；规范企事业单位在IT管理过程中的步骤，与监控结合不紧密；虽以低成本高效率为目标，但在国内的实施案例中发现，几乎很难达到这个目标；根本原因在流程增加了运维的过程，缺少关键业务支撑“服务”。而业务运维中：管理维度由“IT资源”转向为“业务”；形成自上而下的自动化事故分析机制；从全景业务视图可追溯到故障资源的物理位置；更加易于管理，运维过程更加透明、可控，效果更加明显；业务系统性能评估服务，让决策更有依据。站在运维的角度去为用户解决目前运维中的各个信息孤岛，将系统数据完美结合到本系统之中，并以图片，三维，报表等方式将各部分数据分类显示。实现运维操作一体化，简化维护人员工作，便于领导查阅及安排工作。
2项目关键难点
项目的研究过程中主要攻克了：（1）三维虚拟技术使用，将设备、实际环境、机房厂址建模形成完整场景，并依据地址形成完整网络拓扑链条；（2）数据采集系统的研发；（3）培训系统的研发等难题。本项目在IT运维领域上实现三维虚拟技术开展的新模式，将机房的日常运营维护升级成为全景系统，从ITIL中吸取其优势之处，与业务完美结合，同时简化其流程，使不同的操作人员和领导分层显示自己的界面，将界面友好度和流程度简化，减轻维护人员的操作难度，提高工作效率。
3项目建设目标
全景平台建立，依托三维虚拟技术，图形化真实的设备及物理位置和机房本身物理地址，构成一个完整的网络拓扑。网络分析，提供平面拓扑，鹰眼拓扑，鱼眼拓扑等多种不同角度展现模板，采取原始网络数据，生成模型，给故障预警提供重要依据。监测预警平台建立，采取报警数据，以实时的告警浏览方式预警，可快速掌握当前报警信息，了解历史报警趋势，定位故障原因。统计分析，提供多种分析方式和数据，让参与运维的每个角色都可以查询到与自己关系最紧密的统计分析报告。数据采集接口系统研发：获取机房相关系统相关数据。培训平台建立，以虚拟现实方式，让学员身临其境的学习业务知识，了解业务体系，并以实际数据位模板结合三维虚拟技术改变以往培训模式，提高培训效率，提升学员学习兴趣，扩升学员知识面，使培训实际相结合，避免产品分离。
4项目应用效果
项目依托“SG186”信息一体化原则，建立了一体化三维虚拟全景运维平台，实现对机房的的远程全景管控，预警，展现，统计，分析等功能，将电力机房的各个点以三维虚拟技术为基础形成的网络拓扑全景化管理，将管控方式表现为全景视图化管理，为不同的人员提供不同的界面，合理利用资源，历史数据综合建立培训系统。减轻维护人员的工作负担，提高问题解决速度，维护人员的工作效率。与其余电力系统数据进行接洽融合，整合目前电力系统相关通信专业在线、离线数据，将信息展现在统一的全景平台之上，提高数据有效使用率。
5结束语
第9篇：网络分析培训范文
国内资讯
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GB 50174-2008《电子信息系统机房设计规范》新国标解读——数据中心网格式桥架的应用
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品质 创新——驱动麦拉菲尔公司竞争力的两个引擎
桑浦 来自世界机械之都意大利的先进线缆制造设备公司
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