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[关键词] 体育旅游 市场营销 对策
随着社会的进步、经济的发展,人们生活水平的提高,使得人们开始追求更丰富多彩的旅游方式;科技的发展,使得脑力劳动急剧上升,人们精神压力增大,开始主动寻求能调节心理压力的新型旅游方式。在这样一种背景下,体育旅游作为一种不仅能够强身健体还能愉悦身心的活动方式越来越多地得到人们的认同和肯定。作为一种新兴的、健康的、充满欢乐体验的旅游方式,人们开始关注它并参与其中。因此,各地旅游公司如雨后春笋般兴起,它们纷纷展示自己的优势,加大宣传力度,极力吸引游客,形成了激烈的旅游市场营销竞争,面临这种现象,研究体育旅游市场营销十分必要。
一、体育旅游产业的涵义
作为体育旅游,目的是使人们善度余暇、健身强体、消除疲劳,获得生理和心理上的满足与放松。它首先必须具备旅游的基本特征,即人类以前往异地寻求审美和愉悦为目的而渡过的一种具有社会、休闲和消费属性的短暂经历。根据旅游的基本概念与特征,可以认为,体育旅游是旅游和体育的结合,是通过体育资源与旅游资源的互补互利,把体育作为主要内容的一种旅游活动,但目前,体育旅游没有统一的定义。总体来说,体育旅游产业是体育事业与旅游产业的结合,并从传统观光旅游中逐渐剥离出来的一种特色旅游行业,是体育科学与旅游科学交叉渗透而产生的一个新领域。
二、体育旅游市场营销的涵义
体育旅游市场营销是通过分析、计划、执行、反馈和控制这样一个过程来以旅游消费需求为导向,协调各种旅游经济活动,从而实现提供有效产品和服务,使游客满意,使企业获利的经济和社会目标。体育旅游市场营销的主体很广,包括所有旅游企业及宏观管理的旅游局。市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。体育旅游市场营销是发展旅游事业,获得经济效益的重要环节,研究体育旅游市场营销无疑会对我国旅游事业的发展有着特别重要的意义。
三、我国体育旅游市场营销的现状分析
社会主义市场经济体制的建立,要求旅游企业的生产经营导向由计划转向市场,但就我国大多数旅游企业而言,在营销方面仍然存在许多问题,其主要表现为:
1.在市场营销中存在盲目削价竞争问题。许多旅行社把降价作为主要竞争手段,如果以这样的营销战略长期进行营销,只会影响旅游企业的产品形象,损害旅游企业自身利益。
2.旅游市场营销中存在科技含量低的问题。以旅行社日常业务为例,大都停留在对电话、传真的使用上,基本没有旅行社运用互联网辅助日常业务工作,在信息化高度发展的今天,这样的营运模式显然是不能跟上时展需要的。
3.旅游市场营销中存在追求短期销售目标问题。中国的很多旅游企业追求的是短期的销售目标,而不是长期的营销目标。没有几个部门或旅游企业在年初即拥有自己完整的《年度营销计划书》,更别说近、中、长期旅游营销规划了。他们不熟悉旅游产品策略、旅游价格策略、旅游销售渠道策略、旅游产品促销策略之间微妙而又复杂的关系,不太根据消费者需求心理去选择适合的推广对策、促销载体。
4.旅游市场营销中存在忽视旅游形象问题。近几年,国内在大力推销自身的形象特色时,由于没有认真分析旅游目的地文脉与地脉,不能充分根据市场需求来科学设计具有鲜明特色和吸引力的旅游形象,以致于促销经费花了不少,游客量却上不来,更不用说打造旅游品牌了。
四、解决问题的对策
1.要建立行业协会,制定价格标准。协会成员应当预先缴纳价格保证金,存到行业协会,当哪个公司出现问题,协会立刻扣罚该公司,同时,开除协会,协会成员单位不许同其协作。
2.要注重发展、应用科技手段,促进旅游事业的发展。运用先进的科技手段,把互联网等引入旅游经营当中,使各个公司网络连接,做到信息通畅、快捷、方便,促进旅游工作效率的提高。
3.要有长期规划和发展眼光。注意研究旅游市场营销策略,切实针对市场发展变化趋势,制定适合本公司的中、长期规划。根据旅游者消费心理,深入挖掘潜力,不断推出一系列有新鲜创意、有经济效益的营销策略,开掘新渠道,增加旅游公司的收益。
4.要视形象为生命,把旅游公司的形象宣传作为一项工作目标。要经常利用报刊杂志、电视、电台等媒体,广泛宣传旅游公司和旅游服务项目、景点、产品;多组织展览、旅游形象大使巡游、旅游知识有奖竞赛、旅游摄影比赛、模特表演等,积极搅动旅游市场,让更多的人更加认识旅游公司和旅游景点。
五、结束语
我国体育旅游事业蓬勃发展,现在进入到营销主导时代的中国体育旅游业必须用科学、先进的旅游市场营销来武装自己。从而促进中国旅游业迅速朝健康有序的轨道高速发展。这就要求我们更要积极研究旅游市场营销,把现代先进的旅游市场营销理念引进中国旅游事业,整合营销传播理论已经被认为是二十一世纪致胜市场的关键,我们一定要将这个先进的理念与中国旅游业的实际情况紧密结合起来,运用整合营销传播理论,大力发展网络营销,同时要加强网络营销与传统营销方式的结合,促使中国的旅游市场渴望尽快走向成熟,为我国实现2020年旅游发展目标,全面建设小康社会起到推动作用。
参考文献:
[1]张晓慧王谊苟小东:《秦岭北坡森林公园旅游市场营销新策略》,《西北农林科技大学学报》(社会科学版),2002年7月
【关键词】旅游市场营销网络营销对策
进入21世纪以来,中国经济更加融入国际社会,中国市场也逐步与国际市场接轨。旅游行业是中国最早与国际接轨的行业之一。旅游业被称为”永远的朝阳产业“,中国旅游业正处于蓬勃发展时期,近年来取得了辉煌的成就。中国旅游市场充满了活力和生机,有着美好的前景和巨大的发展潜力。新世纪的中国旅游业开始从新的经济增长点迈向新的支柱产业,从世界旅游大国迈向世界旅游强国。
一、我国旅游市场发展现状
1991年开始推出的旅游黄金周激发了国内百姓的旅游热情,经过近20年的发展,从国内旅游人次上看,我国已经成为世界最大的国内旅游市场。根据世界旅游组织的预测,到2020年我国将成为世界第一旅游目的地国,出国旅游人次将达世界第四位。
20世纪90年代国内旅游出游人数平均每年以18.5%的增长速度发展,城镇居民和农民的出游率不断上升。出国(境)旅游市场不断升温,从无到有,从出国探亲旅游到公民自费出国旅游。
随着人们生活水平的提高、可自由支配收入比重的增大,节假日的延长,闲暇时间的增多,必然会极大的促进国内旅游的发展。假日旅游的火爆就充分证明了这一点。2000年我国人均国民收入已经达到800美元,根据发达国家发展旅游业的经验表明,在人均GDP达到1000美元以后,旅游的大众化、普遍化便开始迅猛发展,我国已经接近于这一临界值,说明我国的大众旅游时代很快就要到来。按国际惯例,国际旅游收入与国内收入的比例为1:8或1:9,我国目前仅达到了1:2.35,潜力很大。中国的国际旅游与发达国家相比差距很大,入境过夜旅游人数只及法国的一半,国际旅游收入还不到美国的1/5。
由此可见,中国旅游业的发展潜力巨大。迅速崛起的中国旅游市场孕育着商机,特别是经济全球化时代来临,知识经济、网络经济初见端倪的今天,各地的旅游开发蔚为壮观,旅游公司如雨后春笋般兴起,形成了激烈的旅游市场营销竞争,面对这种现象,研究旅游市场营销十分必要。旅游企业如何发展,成为旅游业一个崭新而迫切的关键问题,企业面对着巨大的挑战,同时也带来了一次很大的机遇。
二、旅游市场营销涵义
旅游市场营销有时是指营销行为,有时又指营销理论。作为一种营销行为,旅游市场营销是指旅游企业在履行社会责任的前提下,以旅游者为中心,在旅游环境分析、旅游购买行为分析、旅游市场调研和旅游市场细分的基础上,选择适当的目标市场,找准本企业和旅游产品位置,通过营销战略、营销策略的整合和科学的营销管理,实现旅游企业、旅游者和社会”三赢“目标。
作为一种营销理论,旅游市场营销是一门研究旅游企业市场营销理念、营销活动规律及营销战略的应用学科。旅游市场营销理论是市场营销理论的一个分支,但与一般市场营销理论相比又有其特殊性。
三、我国旅游市场营销存在的问题
1、在旅游市场营销中存在盲目降价竞争问题
旅游产品的定价,不仅需要科学的理论和方法为指导,同时由于竞争和旅游者的需要,还必须有高明的定价技巧和策略。旅游企业的定价策略就是根据旅游市场的具体情况,从定价目标出发,灵活运用价格手段,使其适应市场的不同情况,实现企业的营销目标。但是有许多旅行社把降价作为主要竞争手段,如果以这样的营销战略长期进行营销,就只会影响旅游企业产品形象,而损害旅游企业自身利益。
2、旅游市场营销中存在促销方法单一的问题
旅游业相当有限的旅游促销手段,较多的是”年年岁岁花相似,岁岁年年人相同“。缺乏形式创新,更缺乏内容创新,这种传统落后的旅游促销,早已没有了昔日的光彩。手段上的落后渐渐影响了高质量的旅游营销策略,会制约旅游业的规范化、智能化、信息化和全球一体化的发展趋势。这与日益发展的各国旅游业相距甚远。
3、旅游产品老化、单一,产品结构不合理,产品质量有待提高
第一,现代旅游产品包括观光旅游、度假旅游和特种旅游三大产品结构。而我国旅游业还是以观光旅游为主,但是在激烈的旅游市场竞争中,只靠一条腿是站不住的。
其次是旅游产品质量存在问题。旅游产品质量可分为普品、精品、特品和绝品四大类,国内的旅游产品可以说是普品比较多,特品、绝品有一些,而精品更少一些。
再次,产品的升级换代速度慢。总的来说,旅游产品创新不够,多年保持不变没有新鲜感。
四、加强旅游市场营销的几点建议
1、发展旅游网络营销
随着信息时代的到来,旅游企业市场竞争也越来越集中到获取经济信息和营销信息两个方面。旅游网络营销可以超越时间和空间限制进行信息交换,并跨越时空达成交易,使任何旅游企业都有可能全天侯提供全球性营销服务。互联网的多媒体功能使旅游网络营销可以集中图文、声音等各种媒体的传播形式,创造出虚拟环境,立体化地传播旅游信息。互联网具有人类社会最大限度的交互式自由空间。无论是旅游企业和团体,还是旅游者,都可以自由地和寻找信息,自由地互动式地在网上进行交流沟通。
旅游网络营销兼具直接营销、目标营销、双向互动营销、参与式营销的优点。旅游网络营销还具有高度的整合性,具有无与伦比的高效率,突出地表现在信息量最大、精确度最高、更新最快、传递最迅速。旅游网络营销最具经济效益,非店面销售省去了租金、水电、人工成本等大笔费用,少了实物交换的物流成本,这一切都大大降低了运营损耗。
2、旅游市场营销要视形象为生命
要把旅游公司的形象宣传作为一项工作目标。导游和其他旅游公司成员要在工作当中注意仪表、举止、言谈等,在实际工作中努力为顾客留下良好的印象。恪守承诺,搞好服务,让游客有宾至如归的感受,使旅游市场淡季不淡。要经常利用报刊杂志、电视、电台等媒体,广泛宣传旅游公司和旅游服务项目、景点、产品;多组织展览、旅游形象大使巡游、旅游知识有奖竞赛、旅游摄影比赛、模特表演等活动,积极搅动旅游市场,让更多的人更加认识旅游公司和旅游景点。
3、要树立旅游品牌
未来旅游市场的竞争实质上是理念、文化及品牌的竞争,是忠诚顾客的竞争。在旅游营销中必须制定相应的长期战略计划,处理好市场短期效益与长远发展的关系,确立顾客服务的理念体系并将其视为确立竞争优势的核心理念。在此基础上完善和改进营销组合,彻底改变现有的粗放的营销模式,将绿色营销、关系营销、整合营销及知识营销的理念和方法融入到现有的旅游营销体制中,将这一理念加以有组织的系统化,使之渗透到所有员工意识领域并成为所有员工的基本行为准则以树立良好的旅游品牌形象。
五、发展趋势展望
网络营销和传统营销需要紧密结合。从发展趋势来看,互联网营销的实施是必然的。但互联网营销和传统营销只有紧密结合,扬长避短,才能更好,更快,更有效率地满足顾客需要。
参考文献:
[1]吴金林:《旅游市场营销》,高等教育出版社,2003年7月.
[2]毛勇:《北方经贸三峡重庆库区国际旅游市场营销策略研究》,《经济纵横》,2001年12月.
关键词: 广元 白龙湖 市场营销
一、市场营销现状
白龙湖位于川、甘、陕三省结合部,水面面积75km2,被誉为“西南第一湖”,为国家级风景名胜区。景区所在的青川县旅游业的市场营销工作刚刚起步,但营销及其策划人才的缺乏,当地旅游主管部门资金的不足,使得青川县旅游市场营销工作缺乏整体的、长远的营销规划,有针对性的旅游市场营销活动开展的很少,到目前为止,大多为传统的营销方式,如纪录片及画册的制作,电视专题介绍等,促销方式比较单一,因此旅游促销效果不佳,旅游资源和产品的知名度很低。白龙湖风景区1997年成立白龙湖风景区管理局,开始对风景区实施管理。由于对风景区的定位、定性及宣传等多方面的原因,风景区的知名度低,对游客吸引力不强。加之地震对经济带来的影响,经济效益不尽人意。
在今后的旅游营销中,应制定科学的营销计划和营销方案,组织专门的旅游营销队伍赴主要客源地市场及开展旅游宣传促销,以吸引更多游客。
二、市场营销战略措施
1.健全营销组织
建议青川县建立和配置专门的市场营销机构或人员,形成一套良好的市场运作系统,保持一支稳定的营销队伍。统一制定营销计划,开展营销工作,使市场营销工作从组织上得到确保。
2.建立多层次的营销网络
旅游营销具有多种渠道和不同形式,应注重多渠道的开通,营销工作的重心是旅游中间商(包括旅行社、客源市场大型企业、单位、学校等部门),应与他们建立密切的合作关系,发挥这些中间环节的作用,扩大影响,帮助组织客源,启动市场。
3.实施旅游促销组合
旅游营销具有不同的形式,在近期应实行广告、营业推广、公共关系、人员推销四种方式的组合。根据景区的实际情况,广告和公共关系应该作为最重要的促销方式,其目的在于事半功倍地扩大影响力,使市场尽快了解景区,把景区作为旅游目的地。
三、旅游景区细分市场选择
白龙湖国家级风景名胜区旅游资源是青川县旅游的导向性资源,经开发后可形成为青川县重要的旅游产品,也具有较广阔的市场前景。元旦、清明假期的设立,强化了周末的旅游消费特征,更有利于近郊游的发展。增加了邻近地区的互动。因此,白龙湖景区的市场可定位如下:
一级市场:以广元市、成都市、绵阳市为中心的四川省内市场;陕西西安、汉中市市场;甘肃兰州市、陇南地区市场;广元市过境国内游客市场。
二级市场:重庆市、云南昆明等四川周边省、市市场及北京、上海、广东等沿海市场。广元市过境的境外游客市场。
三级市场:国内其他省市市场。四川省过境的境外游客市场。
四、旅游促销方案
1.政府主导性的促销工作
白龙湖是青川的旅游精品,青川县政府要与林业厅、建设厅、体育局等部门合作,参与这些系统主办的宣传活动,得到其支持与帮助。
积极组织青川县内企业参加全国和目标市场区域性的各种旅游交易会,进行宣传促销。
组织成都、重庆、绵阳、德阳及陕西西安市、汉中市、甘肃兰州市、陇南地区等地的知名旅行社、旅游协会的有关人员进行考察和技术交流,建立联系,争取客源。 与一级市场的大型企业、政府部门、事业单位、社会团体的工会、老年办、共青团等机构建立联系,争取会议旅游、奖励旅游、节假日休闲度假等旅游份额。与一级市场内各大中专学校、职业技术专科学校的团委、学生会挂钩,组织寒暑假的科技、文化、社会发展、革命传统教育等专题的夏令营、冬令营,扩展旅游客源市场。
在一、二级市场的各中心城市设立旅游服务窗口,持续不断地向该城市及周边地区输出青川县的旅游信息,便于上述地区的居民获取信息和出游。
邀请知名的作家、作曲家以青川县景区及文化为题材谱写歌曲,进行宣传活动。
2.旅游中间商
旅游销售渠道选择必须以风景区的目标市场为起点,以最佳经济效益为目的展开。青川县在旅游促销过程中,有以下的中介媒体可供选择:
(1)旅行社:主要是各级目标市场的旅行社;(2)航空公司机票处:这类中间商在城市分布较多,分销成本较低,是资金不足之时开拓市场的一种理想选择;(3)其他行业大型公司的旅游部:许多大型公司都建立有旅游部,其主要目的是从事组织本公司职工的旅游度假和会议、接待的安排,这类中间商的经营优势在于本身具有完善的销售系统和广泛的客户群,与这类中间商建立业务关系,不需要花大力气、大投入就能扩大产品销售的范围;(4)公共交通经营企业:主要指省内公交运输和铁路、航空运营企业,应充分利用他们的关系网络和业务经营的场地开展促销工作;(5)大型百货公司和超级市场:这是距离普通市民最近的旅游中间商。
3.博客营销
Web2.0潮流掀起旅游信息流传递模式的革命性转变,从旅游企业到旅游者的信息流传递转变成从旅游者到旅游者的信息流传递。个性化旅游信息对于目的地具有强大宣传功效。新西兰航空通过赞助影视明星博客《李老大的博客江湖》,以连载畅游新西兰游记的形式来扩大其影响力。加拿大Bay of Fundy旅游公司推出公司博客来分享目的地的新闻、美食、照片、视频,吸引了众多游客。春秋航空公司老总王正华也推出了CEO博客,客户服务人员则对博客的在线评论中提出的问题、意见和建议做出及时反馈,博客成为旅游业服务的对外窗口。乌镇与博客推广平台BlogBus联合进行了旅游博客营销。乌镇利用BlogBus良好的口碑和用户基础,BlogBus利用乌镇千年古镇的魅力,双方通过资源互补而获得了双赢。
博客作者的选择是旅游博客营销成功与否的重要力量,景区可用当地文化名人作为博客作者,利用名人的影响力对公众产生导向作用。
参考文献:
一、我国旅游市场营销存在的主要问题
(一)盲目降价竞争。许多旅行社把降价作为主要的竞争手段。从表面上看,通过套汇赚取差额后,旅行社还是有利可图。但从营销战略的长期性看,这种做法只会影响旅游企业的产品形象,损坏旅游企业自身利益。此外,外团降价一定程度上还影响了国内旅游收入,近几年来由于东南亚团队价格偏低,导致该区潜在游客减少,旅游业收入也相应减少,从而使旅游业发展缓慢。
(二)忽视售后服务,导致游客流失。现代旅游市场营销中,旅游产品是一个包含核心产品、有形产品和附加产品的整体概念。它不仅要给予游客生理上、物质上的满足,而且要让游客在心理上、精神上得到满足。这就要求旅游企业要把游客视作“上帝”并为之服务,否则必将被市场所淘汰。而现实生活中,大部分的旅游企业没有一个较好的旅游产品售后服务体系,甚至认为这根本就没有必要。
(三)法制意识淡薄。在我们身边有的旅游企业为游客提供虚假的旅游服务信息,以贿赂手段拉拢顾客,诋毁其他旅游企业的声誉,有的甚至冒用其他旅游企业的名牌等。这些做法严重扰乱了旅游市场秩序,损坏了旅游企业形象,破坏了国家法制,从而使旅游市场的供需双方都受到了损害。为了眼前利益而置国家的法律法规于不顾,最终只会使双方受损,并且也破坏了旅游企业的对外形象,严重阻碍了我国旅游业的健康发展。
(四)科技含量低,系统性不强。许多旅游企业在经营运作过程中,手工劳动较多,缺乏对高科技、新技能的运用。以旅行社日常业务为例子,大多停留在电话和传真机的使用上,基本上没有运用互联网辅助日常业务工作,在当今信息高速发达的社会,这样的运营模式显然已经是落后的。
(五)目光短浅,只追求短期销售目标。我国的很多旅游业追求的只是短期销售目标,而不是长期营销目标。在旅游企业中有几个是在年初制定完整的《年度营销计划书》的,更别谈近、中、长期旅游营销计划了。他们不熟悉旅游产品策略、旅游价格策略、旅游销售渠道策略、旅游产品促销策略之间微妙而又复杂的关系,不能根据消费者的需求心理去选择合适的推广对策、促销载体。旅游市场营销策略和营销计划还停留在初级阶段,谈不上什么旅游市场营销计划控制、旅游市场营销成本利润控制、旅游市场营销信誉控制和战略控制。即便是对于推动作用较大的节事活动和公关活动的策划设计和执行方面,也是如此。
二、解决问题的对策
(一)树立旅游品牌。“三流企业卖资源,二流企业卖产品,一流企业卖品牌”,这是旅游界普遍认同的观点。目前,世界旅游经济已经从产品营销时代进入品牌营销时代,只有形成优质的旅游品牌,才能以品牌感染游客,以品牌的宣传来带动市场。数量旅游品牌,需要旅游企业在品牌文化内涵上下工夫,要深度挖掘旅游产品的文化内涵,才能使旅游产品立于不败之地。有了品牌支撑的旅游产品,其生命周期就会长,增值空间就会大。所以,品牌的优势才是旅游业最大的优势,品牌力才是旅游业的核心竞争力。
(二)加快向旅游产业经济发展。旅游业的竞争实质就是旅游目的地直接的竞争。旅游目的地的整体形象在旅游者心中地位的高低,决定着该旅游地客源市场的形成与发展。单一的旅游景区营销,其营销主题、营销资源、营销能力都很有限,已经不能适应当今激烈的旅游市场竞争。旅游目的地整体营销是旅游目的地作为一个营销主体,以一个旅游目的地的整体形象加入旅游市场的激烈竞争中,它强调旅游目的地营销的参与者不仅是某个旅游企业,而是目的地内在所有利益相关者,是旅游目的地所在的城市,营销的对象不是某个旅游产品,而是包括旅游产品、旅游环境、特色文化、风土人情和服务等在内的很多内容;旅游的受益者也不限于某个旅游企业,而是整个旅游目的地。因此,对旅游资源进行多层次、综合性开发,为游客提供各方面的服务,加快实现旅游产业由“门票经济”向产业经济的转变,从而获得更大、长远、综合性的效益。
(三)加强旅游个性化营销。随着旅游市场的日趋成熟和旅游者阅历的增长,以旅行社为中介、以观光游览为目的的传统旅游方式已不能满足旅游者的需求。越来越多的旅游者选择独特的旅游目的地,追求多样化的旅行方式,讲究灵活组合旅游产品价格,重视旅游个性化服务,散客旅游发展迅速,目前已成为旅游市场的主体。散客时代的旅游者在旅游产品的购买上强调“点菜式”或“量体裁衣式”,即游客自愿结合,自行安排旅游行程路线,“随走随买”,零星现付各项旅游费用,而非一次性付清旅行费用或完全被动接受既定的旅游项目。散客旅游者更多关注的是自己的生活质量和个性特征在旅游过程中能否得到满足,用同一种旅游产品去满足多层次、多特点的旅游需求的旅游营销方式越来越不能适应旅游者多样化、个性化的旅游需求。因此,旅游市场营销由大众化转向个性化是旅游发展的趋势。个性化旅游市场营销必须认真分析散客的需求、特点、爱好,在营销方法、营销理念、营销渠道等方面创新,才能制定行之有效的、有针对性的营销策略。
(四)扩大网络营销手段。通过网络、旅游消费者不需要花多少时间就可以了解到同类型的旅游产品的特点、价格,甚至可以通过互联网预订门票、酒店等等。一句话,在信息高速发达的今天,只有充分利用网络资源,扩大网络营销手段,才能不断改变旅游企业传统的经营理念和营销模式,建立信息经济时代旅游市场的新模式,这也是社会发展的必然趋势。
综上所述,我国旅游事业在发展过程中存在一定的问题,但只要我们用科学、先进的旅游市场营销方式来武装自己,顺应时展要求来开展各项工作,才能促进旅游业的健康有序发展。
主要参考文献:
一、相关理论概述
(一)老年旅游的概念
何谓老年,在我国这个老年人口越来越多的国家,人口呈现老年化趋势,一般的老年我们大概是指满了六十岁以上的爷爷奶奶们。大多数的年轻人在外打拼,我们的老年人为了增加生活乐趣,很多的老年人愿意结伴而行出去旅游。我国是发展中国家,国家的经济在日新月异的发展,为了让老年朋友们生活有个质的飞跃,现阶段慢慢的把我们的老年旅游规划到我们的养老事业当中来。有关于老年事业方面的专家就曾解析过我们当地老年旅游的含义:在我们的养老事业中,老年旅游是指我们的老年朋友们深处他乡的,不加外界任何因素的一种旅行方式。
(二)老年旅游的特点
首先,老年旅游目的清晰明了。老年旅游一般目的清晰。老年人一般在想出去旅游之前就给他们的旅游计划有一个清晰明了的跟略,会有一个详细的计划安排。对要去的地方会有个很好的了解,当地有什么好吃的好玩的,会有什么特殊的活动。他们都会先有所了解。其次,就是老年人对旅游的安全系数很高。简单的来说,我国旅游业现阶段的进展很快。随着旅游业的快速进展,我们的旅行配套设施也在大规模的扩展。正因为这样也就给老年旅游业带来了不可避免的安全因素。家上老年朋友们本身就很谨慎,他们对安全的系数要求很高,我们在旅游产业中最关注的就是整个旅行过程中的吃、住、行。再就是旅游者的购买能力比较大。尤其老年人,因为生活还比较宽裕,所以购买欲望是比较大的,当然他们对旅游产品的要求也不小。
二、公司老年旅游市场环境分析
A公司是地处广州境内的一家有资深资质的经过了批准的一家国内的大型旅行社。A公司在的工作人员都是有一定经验的老员工,他们在这个行业摸爬滚打了多年,有非常丰富的管理经验,他们在各个岗位兢兢业业。包括还有一批非常有专业素养的导游。公司各部齐全、有旅票中心、旅游中心、还办理相关的一切业务中心。公司成立到今天自成立以来,A公司的经营理念是“专业、热心、安全”,“使旅客满意”是他们的服务宗旨。A公司每个线路的工作都非常优秀,各方面的实际考察能力也非常强。经常承办了一些大型的机构的考察业务,有着很成熟的实际操作能力。
三、A公司老年旅游产品营销存在问题
(一)A公司老年旅游产品缺乏针对性
1.产品类型单一
产品种类不多,大多数都是旅行观景。由于产品的种类少,所以从很大的程度上来说是没有办法让大多数人满意的。因为老年朋友对旅游产品的需求越来越大,目前A公司产品大部分也都是旅行光,而且旅游点都在外省,整个旅行时间大概是一个星期左右。通过对老年朋友的了解所知,老年朋友中还是有两成以上的人认为产品种类太少,满足不了他们的要求。那么还有一成的朋友对这个方面没什么要求。最后还有10%的人表示不知道。由于老年朋友们的年龄有很大的差异,他们对所选的旅游产品也有不同的需求。公司在这方面还没有一个很好的调查,对产品还没有一个很好的定位,单一的旅游产品已经不能满足不同年龄不同群体的老年旅游者需求。
2.公司旅游服务的专业性不够强
A公司主推的是关于我们的老年旅游产品,不断提高专业水准。但是公司还没有一个很行之有效的方针来迎合我们的老年旅游市场,多个方面还有待加强。这在某种程度上是对一老人出游很不利的。公司的旅游服务专业水准还有待加强,可以建立一个专业的医疗配置。
(二)公司老年旅游产品销售渠道狭窄
1.销售渠道单一
A公司是个实体单位。他们的经营模式比较单一,多与有需要购买老年旅游产品的人来说只能到店咨询和购买。公司的网站只是简单的描叙了老年旅游产品的基本状况情况,但是没有在线上销售。随着老年旅游产业的飞速发展市场的发展,单一的经营模式已经无法满足市场的需求。
2.缺乏合作伙伴
A公司的战略少,没有一个很好的长期的战略性合作伙伴,在销售方面的力量显得较为薄弱。
(三)A公司老年旅游产品促销效果不佳
在市场营销策略方面,对公司的有关促销活动不多。这样就很难有一个品牌效果。因为考虑到资金投入和各方面的因素。特别是在重要的节假日都没有一个很好的促销活动。这使得A公司目前的潜在客户一般是老客户,因为没有一个很好的促销手段,新客人难以知晓。这也在某种程度上对产品销售有不利的影响。
四、从老年游客需求角度制定营销策略
(一)推出新产品
目前广州市户籍老年人口众多,老龄化明显已经初步进入中度老龄化。针对广州老年人对旅游产品的需求,A公司在现有的有旅游产品的基础上,目前在大力推广关于中药养生产品。中医养生产品中,天然类的产品主要以中药种植加工、全生态观光为重点内容,通过对有关药用价值的景点观光。还有我们的体验式类旅游产品如养生按摩、我们的泉疗等,为老年朋友们带来前所未有的药用文化。
(二)提高服务专业化程度
A公司应大力完善工作的专业性能,提高专业素养。老年朋友们出去旅游会再三考虑选哪个旅游公司。他们会一直认为性价比高服务质量好的旅游公司是他们的首选。老年人在安全系数及工作态度上来考虑我们的旅游公司。
五、结语
信息传播最大化
媒体覆盖最大化
经济效益最大化
二、销售策略:
我们把目标市场定为珠江三角洲地区,深圳本地和港澳地区为第二市场,而外省游客主要在春节期间出现,靠本地宣传提高来访量。
我们应当采取以下策略进行销售:
1、确定目标市场并划分主要的区域,根据不同的时期、不同的人群对兵马俑产生吸引的不同角度,采用平面宣传、文化挖掘、巡回展示等方式,进行市场营销。
2、借助兵马俑对香港市场的特殊吸引(特别是香港人、学生对中国古文化的向往),选择一至两家旅行社,通过合适的合作方式(让对方进行宣传和推广),打开香港市场。或采用合适的宣传方式(和媒体合作),打开香港市场。
3、细分市场,根据每块市场的特点和不同节令特点,区分营销、宣传受众的不同需求,采用不同的方法、相应的宣传策略,进行宣传和营销。
4、在价格方面,提高价格虽然能提高利润,但也可能因此减少客流,我们可以在稳定原价格的基础上,采用提高入园人数来提高收入,同时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动,达到市场覆盖最大化。
三、市场分析:
1、市场选定:
1珠江三角洲
2广州
3深圳
4香港
2、市场评估:
1珠江三角洲:营业额546万,
2广州:营业额1049万,
3深圳:营业额664万,
4香港:?
注:a以上数据来自02年总入园人数106万人,营业额9555.3万元人民币。
的基础,有效细分的要求;
b历史数据并没有香港市场,习惯将其和深圳市场划归一起。在这里将香港市场单另列出,是考虑到兵马俑在香港市场可能产生较好高效应,所以进行针对性的市场开拓。
3、现状分析:
1广州:
客源总量:
人口810万人,港澳侨胞135万人
人均收入:
1.6万元。年人均消费1.14万元
市场特点:
团队组团分为散客,企业团体、地接团三大块。
散客出游多以旅行社组织出游为主要形式。时间上为一日游或二日游。
企业团体出游形式上有旅行社和自行出游两种方式。时间上也以一、二日为主。
地接团队市场,广州市内地接外省团队、境外团队深珠游。
今年地接内地港澳游团队出团量明显上升。
旅行社:
a共计126家。
广州本地旅行社以往每年组织深圳游旅客,大约30--40万人次。
b散客组团社实行零团费的组团方式。
c旅行社团费和利润来源于景点门票团散差价和购物回扣。
d旅行社组织企业团体出游多有事先计划和安排,主导权在企业自身。
e以地接团队为主的旅行社,线路安排事先已定,导游现场推荐是否有效是加点能否成功的关键。
社团:
a各省驻广州办事处共有160家。
b除企业自身组织的活动外,各类中介机构也会组织各种活动。
2深圳:
旅行社:
共计55家。
a深圳旅行社共接待人数为20万人次,其中50%为中转,25%为游广珠线为主。25%为游深圳为主。
b主要以地接外省团队(包括中转,出境,入境为主)
c与明思克有业务往来的旅行社50家。占96%。03年9月接待6500人次,其中侨城中旅,报业国旅,机场国旅等旅行社来团量占9月总来团量的70%。
酒店:
a共有酒店200家,70%的酒店分布在罗湖、福田、南山三区。
b主要以酒店外地散客,会议团队为主。
c现与明思克合作的酒店有50多家,以二三星级酒店为多,占酒店总量的40%,销售方式以现付为主,
社团:
a深圳各类企业十多万,小学180多所,中学60多所,幼儿园500多所
b以华为,中兴、迈瑞等企业为代表的300-500家高新企业是企业中最活跃的部分,每年企业的接待量较大
c政府机关和银行政券机构等具有一定实力的企业,每年接待量和招待费较多。
d工厂将在年终组织联欢活动和员工福利游
e学生春游和秋游活动
f以高新企业和政府机构接待是现阶段社团的主要收入,占社团总收入的60%—70%。仅华为一家平均每月就有600—800人。
g企业联欢活动相对活跃,但由于活动策划要求较高,加上景区内硬件有一定的局限性,成功率较低。
3珠三角:
市场总量:
人口6820万人,
流动人口1890万人,
人均收入:
1200元/月
集中地区:
东莞、佛山、汕头、湛江、茂名、江门。
发达地区:
东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门。
市场特点:
有一定的经济基础,有旅游的习惯;
销售现状:
只开展了旅行社平台的业务
旅行社:
b东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门占总量的三分之一共有旅行社106家。
c出游方式多为旅行社组织出游,
d与明思克有业务往来的旅行社290家。
e该地区旅行社团队人数为占市场份额的15%。
f东莞、佛山、中山珠海、肇庆、江门等经济发达地区来团量占总来团量的80%。
社团:
a东莞、惠州地区号称“工厂之都”有台资企业8000多家,世界500强企业16家。
外来人口590余万。
b人均年收入1。6万元。
c东莞、惠州地区的台资工厂,将年末组织员工旅游作为福利。
d台资企业重视团队建设,航母的军事背景使两者有结合点。
e未组织人员直接销售。
四、解决办法:
广州:
旅行社:价格政策灵活
运用多样的销售方式将明思克纳入旅行社旅游线路。
采用其他方式给予导游利益保障,增加其加点的积极性
社团:招聘广州当地业务员,主攻社团市场
深圳:
旅行社:价格政策灵活
运用多样的销售方式将明思克纳入旅行社旅游线路。
采用其他方式给予导游利益保障,增加其加点的积极性
酒店:现付方式+配套报务
社团:对年接待量大的企业推广vip服务,提高服务的附加值。
对工厂团封闭局部市场,特价促销。
增设参与性活动项目加大与其他景点的互动,吸引学校,联合促销
珠三角:
旅行社:由于是本地组团,旅行社对景点的价格要求不高
酒店:开拓。
社团:根据台资的特点,以定额包场的方式进行大型工厂团销售。
香港
旅行社:挑选一至两家较大规模的旅行社,联合操作香港市场的开拓,可以使用独家授权、优惠等方式换取选传。
媒体:适当的媒体投放,宣传活动主题,历史文化,开拓香港市场。
五、战略确定:
让目标市场更多的人的了解兵马俑,最终引发其到明思克一睹真颜的机会。从而真正将秦俑的优势发挥,结合其他景区无法比拟的军事特色,力争引起较高的认知度,吸引大量游客资源。
宣传推广是当务之急,是关系我们切身利益的。只有将这次秦俑展宣传推广工作做的有声有色,才能实现我们的最终利益。
1、宣传策略:
1特色定位
根据以上情况分析,各景点都独具特色,成功的关键在于特色旅游的大力开发、宣传,从明思克这次秦俑展的基本情况来看,建议以“秦俑vs航母”为主题,举办各种具有浓郁历史、军事特色的活动,突出重点地将此主题推向市场。
b.区域定位
目前,就秦俑产生的吸引而言,应当向南偏移,而港澳地区对中古传统文化的兴趣似乎又远高于大陆。所以,建议立足深圳,发展南部市场,全国可以华南片区为主。向港澳着重辐射。
2宣传对象定位
a.对象特征
本次调查着重调查了青年人的旅游情况,发现了两大对秦俑有强烈兴趣的人群。
广东地区的学生:
分析:由于学习任务繁重、经济限制,没有能力做远程旅游,对秦俑非常渴望;
比较喜欢一两日游项目,比如科教、游玩、探险等活动。
大多数的学生都没有来过明思克旅游。
深圳企业在职职员:
分析:工作压力大;长期生活压力,生活重心偏移,喜欢文化色彩较重的展览、表演;厌倦人造景观的氛围。
对象年龄层在16—31岁之间
对象消费能力分析
一般具有中、短途旅游消费能力,喜爱结伴而行,消费追求时尚。
3可能出现的问题
从分析中我们不难看出:占领消费群体易于从一点着手,向多元化伸展,以特色优势带动其它旅游资源进一步的发展。同时也要避免出现旅游项目单一化、消费人群固定化带来的困扰,不断的开发和探索新的增长点。
2、营销策略:
1、总体目标:
通过高层次的营销企划和多种有效的营销手段,在较短时间内大幅度地提高明思克及秦俑的知名度,使其在旅游市场竞争中占据高位的市场份额。
2、阶段目标:(可分出四个阶段)
第一阶段:展示期
在此阶段,我们处于秦俑形象宣传的展示期,为开展、元旦及旅游黄金周打下基础。
此阶段的时间预计:一个月时间。
b.此阶段针对的市场区域:建议区域为:深圳及广州。
c.在此情况下针对目标群:
1.力争使公众了解秦俑特色及其蕴涵的文化。
2.争取权威媒体、公众人物、政府代表前来感受秦俑的独特魅力并发表评论。
3.加强广告(报纸电视、网络等)力度,增加活动次数,从而强化其参与意识。
4.发展已知客户,进而扩大客户宣传面。
5.从本身特色出发,配合景点风光,加强硬件建设。
d.在此情况下针对中间商(旅游公司):
1.提升产品展示的位置(如在旅游公司的门前设置展版)。
2.增加对旅游公司的反点及回扣,促进其提高供游量。
3.与其共同在市场区间开展文化节等品牌促销活动(如图片展)。
e.价格定位:以票促宣。
第二阶段:市场开发期:
在此阶段,宣传造势已见成效,展会信息都已宣传到位,客源量日渐增长。
a.此阶段的时间预计:两个月时间。
b.此阶段针对的市场区域:
建议区域为:深圳、珠三角。
c.在此情况下针对目标群:
1.保持客户群体,刺激消费。
2.积极向还没有去旅游过的消费群体展示这次秦俑展的特色。
3.开展知识营销,推出明思克和秦俑的一切特色文化,并针对性的开展活动;
4.强大的媒体版面占有率。
5.争取其它旅游景点的消费者前来参观秦俑(如办联票)。
d.在此情况下针对中间商:
1.提出市场比率,增加回报,积极支持其工作;
2.维护品牌形象,使其抓住潜在客户;
3.提高服务意识。
e.价格定位:灵活把握尺度,寻求任何有益的合作。
第三阶段:第一期
在此阶段,由于节假日的休息和秦俑刚到深圳的效应,客源稳固上升。
a.此阶段的时间预计:开展到元旦结束。
b.此阶段针对的市场区域:
建议区域为:香港、珠三角。
c.在此情况下针对目标群:
1.保持客户群体,刺激消费。
2.开展各种主题营销活动。
3.强化产品品牌。
d.在此情况下针对中间商:
1.维护品牌形象,使潜在消费者成为忠实的客户。
2.继续提高服务意识。
e.价格定位:大量的优惠促销(公益)
第四阶段:第二期:
在此阶段,由于春节的到来,客源量增大、消费能力增强。处于投入少回报高的状态。
时间预计:2008.3
由于前阶段秦俑浪潮已逐渐降温,宣传的难度会非常突出,所以必需增添新的元素以弥补这一需求。同时加强原有产品的开发,提高服务创新意识,以维护市场的后期发展,可根据情况条件多开展各种促销活动。关心公共事业提高企业内涵,发展品牌优势。
六、工作计划预案:
区域负责人:
1.维持原有客源,巩固明思克品牌形象。
2.传达秦俑展信息,制定区域工作计划(含宣传和活动)。
3.开展创新营销,针对所辖区域的特性进行推广宣传活动,提前报计划。
4.开展适合本次秦俑展的促销活动,力争作到谋定而后动。
5.开展客户回报、客户俱乐部等活动密切关系。
6.与旅行社保持互动联系,共商秦俑展工作。
7.灵活、适当利用价格变通,进行快速销售。
企划系统:
1.强化品牌形象,巩固品牌忠诚度(各种宣传形式)
2.开展文化、知识营销,完成内部硬件设施,强调宣传导向的意义和重要性。
3.围绕销售进行宣传,辅助宣传设置活动。
Abstract: With the popularity of network technology in every field of the society, the role of network technology is becoming more and important. The characteristics of tourism industry makes network marketing an important means for tourism enterprises to market tourism products and gain the expected economic benefit. Featured by large scale, profound culture, intangible artistic conception, Wuxi Lingshan Buddha scenic spot has attracted many tourists from home and abroad. But compared with other famous scenic spots, there is still large room for Lingshan Buddha to further promote the scenic area and increase the intensity of marketing, in order to get a bigger share of the market. At present, Lingshan scenic area's development has entered a mature stage.The traditional marketing investment is larger and it is difficult to estimate the effect. Through literature research, combination of theory and practice method, this article analyzes the marketing situation and main problems of Lingshan Buddha and puts forward the specific implementation strategy.
关键词: 无锡;旅游;网络营销;灵山大佛景区
Key words: Wuxi;tourism;Internet marketing;Lingshan Buddha scenic spot
中图分类号:F592.7 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)28-0185-03
0 引言
旅游网络营销,顾名思义,是以互联网为载体,利用电子信息传递旅游企业及产品,为企业塑造形象,拓展市场,增加盈利并实现其市场目标而开展的各类活动。据中国互联网信息中心报告显示,截至2012年12月底,在网上预订过机票、酒店、火车票和旅行行程的网民规模达到1.12亿,占网民比例为19.8%。其中,9.0%的中国网民在网上预订机票,7.2%在网上预订酒店,5.4%在网上预订旅行行程,14.0%在网上预订火车票。可见,旅游网络营销作为新型的旅游市场营销形式,已被越来越多的人重视和运用。
灵山大佛景区位于无锡太湖国家旅游度假区,占地面积约30公顷。作为目前世界上最高大的露天青铜释迦牟尼立像,由1560块青铜壁板拼装焊接而成的。在大佛的建造过程中,运用了现代高新科技,如先进的抗风、防震和避雷等措施。灵山大佛原为唐宋名刹祥符寺之旧址,大佛所在位置是唐玄奘命名的小灵山,故名灵山大佛,主要有梵宫、九龙灌浴和五印坛城等景点。大佛通高88米,南面太湖,北倚灵山,左挽青龙(山),右牵白虎(山),地灵形胜,风水佳绝,为难得之佛国宝地。这尊宏伟庄严的大佛是中国佛教界近百年来最大的一件盛事。同时也成为太湖明珠——无锡的标志之一,对社会文化和经济发展具有重大意义。
灵山大佛作为集文化、艺术和宗教于一体的大型艺术珍品,自开放以来,引来大量中外游客前来参观,截止至2013年7月底共接待游客4000多万,如今已是国家5A级景区,并被世界佛教论坛永久会址,是无锡旅游的名片。该景区在营销中大量的运用了网络营销的方式,取得了一系列的效果。
1 无锡灵山大佛景区旅游网络营销应用现状
早在2005年12月,灵山大佛就建立了自己的中文网站(http://)。对于外国游客,灵山集团网站还推出了英文、日文和韩文三种语种,让海外游客的也能第一时间领略到灵山大佛的精髓。
2011年5月,灵山景区就开设了腾讯微博;2011年6月,景区下属无锡灵山胜境文化旅游公司入驻淘宝天猫网店,销售的主要是灵山景区各类门票;2013年3月,景区下属无锡灵山景区经营公司开设淘宝天猫店铺,主营项目为灵山自营工艺品、布艺类家居产品、琉璃首饰和车挂,后期计划新增项目:宝石类首饰(翡翠、琥珀、水晶等等)、文具、禅意服饰。网店开通代表灵山大佛迈入互联网电子商务和网络营销领域,让全世界游客不仅更深层次接触到灵山特色用品,更让灵山文化服务于广大游客,彰显灵山佛学文化的千年底蕴,重要的是,通过这样的一种形式达到了对灵山大佛品牌的宣传。
在中国知名旅游网站中,如同程网、携程网、驴妈妈旅游网和悠哉网等,无一例外的都能找到灵山大佛旅游的相关信息,包括景点介绍、门票价格、出行线路、旅游特色、美食和购物等等。这类垂直型旅游网站通过供需双方的互动沟通,将灵山大佛信息搜索和消费者关注点引向专业的数据窗口,同时将消费者的出游意愿清晰化,营造感性化色彩浓厚的旅游软营销氛围,开设与消费者旅游决策相关联的专题新闻、博客、游记评论和分享等多重链接,从而带动灵山旅游人次的增加。
2 无锡灵山大佛旅游网络营销存在的问题
无锡灵山大佛资源优势明显,开发起步较快,总体发展状况良好。但是在无锡灵山大佛旅游发展的过程中也出现了相关的问题,如旅游市场需求的新变化,区域旅游业发展的竞争加剧,网络宣传灵山旅游品牌力度不够,旅游营销人才缺乏,网络营销模式分散且方法单一等。
2.1 旅游市场需求出现的新变化 随着人们休闲时间的延长和可支配收入的增加,旅游市场需求结构正在发生变化,游客越来越重视旅游体验,对旅游产品和旅游服务品质的要求也日益增高,旅游需求呈现个性化和多样化。商务会展旅游和休闲度假发展迅速,主题性旅游、文化旅游和生态旅游成为重要的需求类型,自驾车旅游和散客旅游成为重要的旅游方式,这些变化都要求灵山景区快速创新原有的网络营销方式。
2.2 区域旅游业发展的竞争加剧 在长三角新一轮发展中,旅游业已成为各地提升城市竞争力、影响力的重要手段和途径,对无锡旅游业形成了有力的竞争和挑战。伴随着长三角区域一体化进程的加快,无锡灵山大佛必须突出自己的特色,实行提升竞争策略,同时应积极融入长三角区域旅游一体化之中,实现区域旅游资源与市场合作共享,才能进一步扩大发展空间,增加发展机会。
2.3 网络宣传灵山旅游品牌力度不够 灵山作为一个佛教文化企业,通过网络在国内外旅游客源市场树立品牌形象、形成较大影响力和招徕力的力度还欠缺。尽管多年来已经形成灵山胜会和新年撞钟祈福活动等一批知名文化旅游节会,如2009年3月的第二届世界佛教论坛,将灵山零距离展示在世界观众面前;又如2010年,灵山相继举办的“灵山世界公益论坛”发起人会议、第十三回世界易经大会及第十三次中韩日佛教友好交流会议等一批具有世界影响力的盛事盛会,通过高水平国际会议的大舞台支撑和影响力辐射,加快了推动灵山迈向世界文化旅游市场,全面提升了灵山文化旅游品牌核心竞争力,但是力度还是不够。目前通过网络进行灵山品牌形象宣传仅有灵山公司网站。
2.4 旅游网络营销专业人才缺乏 旅游网络营销需要专门的技术人员和推广人员,需要他们既懂得网站的建设和维护,又熟知电子商务运营和管理,同时具备相关的旅游专业知识和佛教文化知识。目前景区旅游网络营销从业人员多为新人,或对线上运营无较多经验的人员,之前仅有的工作经验来自于实体店铺的宣传和活动策划等工作。知识单一、经验缺乏和综合应用能力差是灵山景区网络营销人员存在的主要问题。
2.5 旅游网络营销模式较分散,方法手段单一 目前,灵山集团下有灵山文化旅游集团有限公司、灵山景区管理公司、灵山胜境文化旅游公司、灵山景区经营公司、灵山香烛工艺制品有限公司、灵山食品公司、灵山文化传播公司、灵山慈善基金会、灵山书院和灵山物业管理公司等数10家企业。每个公司都以自己独立的网络营销体系对本公司产品进行营销,每个公司各自建立一个完备的营销网络,制定了各自的网络营销推广计划。虽然各自取得了较好的业绩,但造成了资源和品牌极大的浪费,并且极易引起游客的误会,以为是同一个公司,模式分散。同时,灵山景区采用的网络营销方法和手段也非常单一,目前景区采用的方法仅仅只有与各大型垂直型旅游网站的合作和微博营销,没有利用SEO、SNS和整合营销等网络营销方法。
3 无锡灵山大佛旅游网络营销应采取的策略
如今,已经进入了营销主导经济,品牌主宰世界的时代。无锡灵山大佛景区要选择正确的旅游品牌网络营销之路,打造出令消费者印象深刻的品牌,使灵山大佛景区在游客心中拥有良好口碑。
3.1 大力培养复合型网络营销人才 灵山大佛景区要快速实现由传统营销向网络营销的转型,必须培养一批网络营销复合型人才,其从业人员不但要具备丰富的计算机网络技术和电子商务知识,同时还应具备较熟练的旅游专业知识和佛教知识,以及市场营销和管理等方面的知识。
灵山大佛景区目前非常缺乏这类复合型人才,要结合企业不同岗位层人员的具体情况,将旗下各公司的网络营销人员进行部分整合,并制定具有吸引力的人力资源开发和管理政策,加强人才培养力度,进行全方位针对性的网络营销专项培训,强化网络营销意识,从根源上提高灵山大佛景区网络营销从业人员的素质,以适应景区开展网络营销的需要。
3.2 制定完善的网络营销计划 灵山大佛景区必须根据旅游产品的特征制定网络营销计划。第一,设计引人注目的宣传网页,展示旅游产品信息,并设置相应的网络互动功能或讨论区等功能;第二,设计便利的与灵山大佛旅游相关的交通示意图、购物指南、宾馆住宿和气候介绍等公共信息服务计划;第三,围绕客户群定位,让游客轻松找到灵山大佛;第四,让游客乐意选择灵山大佛,并立即体验消费。制定计划时,要明确总体目标、阶段目标和投资预算,另外,计划必须通过专家评定与审核,才能正式实施。
3.3 线上线下要有效结合 网络营销作为新的营销理念和策略,作为景区营销战略的重要组成部分,是传统营销不断发展和提高的产物。在很长一段时间内,网络营销与传统营销是相互影响和相互促进的,最终实现融洽的内在统一。灵山大佛景区要合理的整合资源,根据企业的经营目标和市场细分,将网络营销与传统营销方式相结合,以最低的成本达到最佳的营销目标。
3.4 采用多种网络营销手段和方法 灵山景区应视企业形象为生命,以互联网为载体,通过搜索引擎、网络广告、论坛、博客、视频和网站营销等手段进行有效的网络营销,向全世界推销灵山大佛旅游产品和服务,逐步树立起具有鲜明特色的休闲度假旅游形象,笔者通过为期一年的调研,并根据灵山景区的具体情况,选择了下面三种网络营销方法进行具体分析。
3.4.1 灵山景区网站营销 灵山大佛网站既是景区的宣传平台,也是与消费者的互动平台,建立网站的目的除作为权威的信息渠道外,还要吸引潜在消费者关注并形成互动。网站要以树立灵山大佛旅游形象为主,以旅游者需求为中心,采用先进的网络技术和信息技术,开展旅游产品及服务推广、信息查询、网上预订、网上咨询、电子支付和网上投诉等电子商务活动,整合旅游资源。如灵山大佛网站要增强内容的典型性、服务性和综合性,对灵山大佛旅游环境、旅游资源、民俗风情、特色文化和游、食、住、行、购、娱和禅等信息按照不同的板块给予宣传与推广。使网站的浏览者和潜在游客能在网上身临其境般的感受到灵山大佛景区的优美风光。
同时,景区还应开启个性化服务功能,开辟旅游自我设计栏目,广泛征求游客对灵山大佛旅游产品及服务的意见和建议,从而开发设计出符合游客需求的旅游产品,满足游客个性化需求的旅游产品,最终让游客能以自己的意愿去旅游。
3.4.2 微博营销 微博作为即时信息平台,具有平台多、操作简单、成本低和传播迅速等特点,符合大众口味的有价值信息很容易在微博平台上呈病毒式的传播。灵山大佛景区于2011年5月在腾讯网开通了官方微博,现有听众28000多人,收听和广播各1600多人,微博为灵山大佛旅游拓宽了薪的渠道。通过微博每日更新景区信息,引导网民分享实地体验,实现景区品牌口口相传,挖掘了潜在的旅游需求。但并不是开了微博就会有效益,灵山大佛的微博还存在不少问题,需要进一步完善,的信息要集创意性、知识性、趣味性和禅性于一体。旅游业属于创意经济和眼球经济,如果的信息没有特色就会淹没在泛滥的微博中了。
灵山大佛在微博信息时,首先要多运用丰富的、网络化的和口语化的语言,精心策划和设计内容,让景区微博更贴近广大游客,产生互动与共鸣。可以通过微博将灵山大佛的历史文化、独特卖点、旅游资源、特色项目、民俗风情和个等方面与游客进行有创意的多角度、多层次和多方位沟通,以此来树立灵山大佛形象,激发消费者旅游动机,并赢得消费者的良好口碑。也可以收集同行业或活跃网友的相关内容微博,进行及时的转发和评论;或者发一些旅游注意点、与景区产品相关的佛教知识以及旅游中的一些趣事逸闻;或者发些轻松搞笑的名人名言和生活哲理等。
其次要多开展有奖活动。提供奖品是一种非常有效的推广方法,在一些活动中加入有奖销售环节,可以大大刺激网友们参加活动的积极性,在短期内获得一定数量的用户。比如利用灵山大佛微博,开展游灵山活动,网友只要转发带有灵山大佛信息的微博并推荐给三位好友,可参加抽奖一次,有机会获得灵山大佛景区门票一张;微博转发数(不少于200)最多的前10名和评论数(不少于200)最多的前10名(不重复)网友将免费获得灵山大佛景区年票一张。
再次,要充分发挥粉丝作用。灵山大佛景区要利用微博分析工具,关注自己的粉丝变化,尤其是要关注其中拥有粉丝数比较多的粉丝。通过双方微博各自拥有的粉丝群,最高限度地提高关注度,巩固传播效果。另外,灵山大佛景区微博要多关注各类微博名人,积极参与其微博的评论与转发,吸引部分相关优质博主加入到自己的粉丝队伍中。
3.4.3 SNS营销 随着消费行为模式从AIDMA向AISAS的转变,旅游产品作为特殊的产品,因其难预评估的特性,导致游客具有较高的购买风险,游客普遍倾向于在消费之前进行广泛的信息搜寻。据统计,游客出游前通过亲朋好友介绍、论坛和网站等方式获取旅游信息的比例占50%以上。借助SNS营销,可以大大延伸灵山大佛景区营销的触角。因此灵山大佛景区要因地制宜,根据不同社区的特点,制定最合适的线上及线下营销模式,正面引导舆论,推销自己的旅游产品,提高灵山大佛景区的品牌知名度和美誉度。
灵山大佛景区在实施网络社区营销时,要根据自身产品和服务的特点选择合适的网络社区,以大众人气类、旅游类和时尚类论坛为主进行针对性地网络社区营销。
第一,巧妙设计帖子。配合景区开展的活动,在主流社区发表有代表性的文章和帖子对活动进行宣传,也可以原创或转载一些正面宣传灵山大佛景区的文章和帖子进行口碑营销,提高灵山大佛的美誉度和品牌影响力。
第二,鼓励游客发帖。灵山大佛景区可以在知名网站及社区中开设景区知识有奖问答,网友只要回复正确答案,通过抽奖活动就有可能获得灵山大佛门票一张,这样既可以鼓励游客跟帖,保持帖子热度,又可以有效宣传灵山大佛景区。
第三,关注网络口碑。口碑营销对于景区具有非常重要的作用,灵山大佛景区应该高度重视,设置专门的营销人员随时监控知名的网络社区,如百度贴吧、天涯社区和人人网等,以便及时了解旅游者的信息反馈,对消费者的意见和建议给予积极的回复或解释,对于出现的一些负面信息,要立即了解情况并着手解决。
第四,鼓励游客写精华帖。灵山大佛景区应重点挖掘消费点评类网站中的有价值的信息,鼓励旅游者写精华帖,对于精华帖适当给予奖励。
第五,重视发帖回复。在SNS营销中,对网友的提问和咨询一定要高度重视。网友会提问和咨询,就意味着其对灵山景区的产品或服务感兴趣,是潜在的旅游消费者。灵山大佛景区要安排专人负责这项工作,既能为出游用户带来及时、便捷和准确的解答,又能更好的服务灵山大佛旅游产品的营销推广。
综上所述,网络信息时代旅游网络营销是传统旅游业和现代网络的良好结合,对促进旅游业发展具有积极的助推作用,因此,应该大力发展旅游网络营销。灵山景区作为无锡旅游业的基石,引领支撑无锡旅游业整体发展,同时也是提升无锡旅游业竞争力的品牌景区,有着较好的发展空间与发展潜力。未来景区将以重点提升品牌影响力为目标,以国际化视野建设完善景区功能体系与产品丰度,重点打造以灵山胜境为代表的佛教文化旅游产品,进一步建设完善以灵山景区为核心的佛教文化博览园,建成华东地区著名的佛教朝觐圣地、长三角最适宜心智休闲的佛教文化群落、中国最有魅力的当代佛教文化集聚区和世界佛教文化交流中心。以21世纪世界佛教新圣地为依托,以东方禅意和江南山水意境为特色,以低碳社会绿色生活方式为导向,重点建设佛教文化核心区,把无锡建成文化特色鲜明、旅游产品丰富、服务设施完善和旅游经济发达的旅游城市,使现代旅游业这一朝阳产业成为无锡国民经济的战略性支柱产业,使无锡成为“最适宜旅游休闲度假”的国际化旅游休闲目的地城市。
参考文献:
[1]周芳.旅游电子商务的经济学分析[J].商业经济研究,2010(9).
[2]姚小云.网络游客旅游购买决策影响因素实证分析[J].地理与地理信息科学,2012(9).
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广州首发,先拔头筹
广州是整项活动的首发站,在广州香江野生动物园首发式现场,人头涌动,场面宏大, 200多名企业总监级以上客户及1000多名驾车游玩车主参与体验“卡仕达”GPS导航产品,在享受驾车娱乐的同时,体验着好帮手公司提供的汽车GPS导航产品所带来的轻松与愉悦。
“卡仕达・轻松导航天下游”是好帮手公司随着“春雷行动”全面亮剑的同时向市场推出的大规模推广活动。在好帮手公司“春雷行动”尚未收回宝剑之时,“卡仕达・轻松导航天下游”相继推出,又一把宝剑指向了江湖,形成双剑合壁,左右出击的局面。
轻松导航,挺进云贵
4月25日,距五一黄金周还不到一周的时间,当人们还在计划着黄金周到哪里游玩时,由好帮手电子科技有限公司与湖北荆州威力狮汽车俱乐部、荆州个体私营企业协会联合组织的“卡仕达・轻松导航天下游”(湖北站)活动已在湖北省荆州市启动。湖北荆州电视台Ⅸ江汉风》栏目及湖北荆州广播电台音乐交通之声对此次活动进行全程跟踪报道。
第一天行程的目标是湘西凤凰。一路上大家欢声笑语,热情洋溢。由于有卡仕达导航仪的引导,车队行进得十分顺畅。傍晚时分,浩浩荡荡的车队顺利抵达湖南湘西凤凰古城。接下来的几天里,他们将穿州过省,尽情领略云贵大地的山水风光与人文风貌。
全国联动,全力出击
本次“卡仕达・轻松导航天下游”在全国范围内陆续上演。活动的区域涉及华中、华南、华东、华北、西南、西北、东北等地。
由于活动时间紧、区域大,牵涉的人员多,为了使活动得以顺利举办,好帮手公司相关部门及各区域工作人员全力以赴,从活动前期的组织策划、人员安排、线路设计、宣传发动、团友招募到活动实施期间的所有细节工作均作了充分的考虑与精心的设计,一切均按计划有条不紊地开展。而具体承办这次活动的车友会、自驾游俱乐部等机构更是充分利用自身的资源优势,积极发动会员车主参与。在他们努力下,会员车主及其他有车一族积极响应,纷纷报名参与。
自驾报名,反响热烈
自驾游活动得到各地的热烈响应,报名场面十分火暴。活动筹备之初,好帮手公司将该项活动策划方案发至全国各区域后,公司派驻当地的工作人员也通过多种渠道积极寻觅当地的合作单位。活动方案发出不到几天,频频传来好消息,各地区不少单位机构纷纷表示愿意积极合作。如各地的车友会、自驾游俱乐部、4S店,甚至一些旅行社、旅游公司等也热切希望能共同承办当地的活动。另一方面,本次自驾游活动报名的火暴场面也出乎组织者的意料,在活动公布不到半个月的时间内,各地报名点接到查询该项活动的电话无数,前来报名的人也络绎不绝。据不完全统计,参加此次全国范围的“卡仕达・轻松导航天下游”的报名人数达到5000多人,车辆达到1000多辆。
活动纷呈,精彩无限
这次自驾游活动对旅游线路进行了周密安排与设计,旅程活动内容丰富,多姿多彩。为了使本次“卡仕达・轻松导航天下游”活动开展得有声有色,让参与活动的所有车主及随行人员“乘兴而游,满意而归”,好帮手电子科技有限公司十分注意活动合作单位的选择,各地均由具有多年组织策划该类自驾游活动的车友会、自驾游俱乐部来组织实施。就本次活动来说,主办方除了精心安排旅游路线外,还不断制造许多惊喜给活动的参与者。如举行自驾游首发仪式,刻意营造气氛,扩大活动的影响,并让活动参与者提前进入状态。到了某一个旅游景点,主办方会组织全体团友进行一个隆重的庆祝仪式,让团队始终保持着欢乐的气氛和高涨的激情。旅途中组织者增加导航GPS体验环节,在导航仪的指引下,陌生、坎坷的旅途变为阳光大道,让车主驾轻就熟,畅受科技带来的便捷与欢乐。而且,这次自驾游活动结束后,主办方还会举办一个有奖征文摄影赛事,让参与活动的每一位车主及随行人员通过参与赛事继续回味这趟精彩无限的旅程。
活动精彩,媒体追捧
“卡仕达・轻松导航天下游”活动范围广、周期长,不但吸引了各地的有车一族,也受到了众多媒体的关注与追捧。
西南区成都站的自驾游活动规模比较大,在当地产生很大的轰动,除了吸引当地的媒体争相报道外,也引起了中央电视台的注意。中央电视台还专门为此次活动录制了专题片。
华中区湖北荆州的自驾游活动吸引了当地媒体荆州电视台《江汉风》栏目及湖北荆州广播电台音乐交通之声的全程参与和跟踪报道。
华南区广州的自驾游活动吸引了广东电视台、新快报等省级媒体的记者采访报道。
陕西、浙江、辽宁等省的地方媒体对当地的“卡仕达・轻松导航天下游”活动作了全方位的报道。
此外,《中国新闻》、《都市生活》、《生活周刊》、网易、新浪网、太平洋汽车网、慧聪网等媒体对此次全国性的自驾游活动也作了详细报道,充分见证了“卡仕达”产品在导航与娱乐功能上的精彩表现。
轻松导航,快乐自驾
本次自驾游活动,参与的车主不但领略了神州各地优美风光与风土人情,而且也充分地体验和享受了好帮手公司在本次旅游活动中提供的导航影音产品与服务。为了使产品充分展示优良的性能,好帮手公司与各地活动组织单位在选择旅游线路时特别多花了一些心思,线路不选成熟的,要选复杂一点的、陌生一点的,于是边远的线路成为本次自驾游活动的热门选择。参与本次自驾游活动的车主均表示,有卡仕达导航产品在手,让他们享受到了从来都没体验过的畅快淋漓的自驾游。
旅游搭台,营销唱戏
办这次“卡仕达・轻松导航天下游”活动,受益是多方面的。首先是直接促成了销售,好帮手公司的产品在活动中甫一露面,就吸引众人的眼球,受到众多车主追捧,另一方面,好帮手公司也在这次大规模的活动中赚足了眼球,达到了宣传产品,推广品牌的效果,而更重要的是,挖掘了一大批现成或潜在的消费群体。
自驾游活动中车辆均配统一的外表装饰、团队活动整体性强。因此,浩浩荡荡的车队也会成为一道流动的风景线,吸引沿途人们的眼光,且车队每到一个旅游景点,也会引起其他游客的注意。无疑,这种自驾游车队也会成为一种流动的宣传载体,策划组织自驾游活动也成为好帮手公司开展市场营销活动方式之一,成为好帮手公司促进销售,宣传形象及提升品牌的重要手段。
品牌推广,步步为“赢”
“所谓服务业这一行业根本不存在,只是各行业中服务成分所占的比重大小有所不同而已,每个人都在为他服务”。(TheoeloeLevitt语)显然,电信企业应属于服务成分较大的行业,笔者试从电信企业现状及服务业的特点入手,阐述电信企业的营销策略。
一、电信企业的正确定位
电信全球化与国际竞争的新趋势,给我们带来了前所未有的压力和挑战。一些新的经营理念,竞争观念、手段和策略正以惊人的速度向国人走来,并日益深刻地影响着国内通信市场。
资产重组后的电信企业由于无线寻呼的剥离,邮政与电信的分营,移动公司的独立,实力受到了明显的削弱,经营范围与市场空间也随之相应变得狭窄。而在我们电信企业整体实力削弱的同时,我们的竞争对手无论从数量还是从实力,都不再是以前那样的弱小。我们对于通讯市场曾经有过的垄断时代已成为“昨日黄花”,电信市场不再有“巨无霸”的存在,代之而起的是诸侯割据群雄逐鹿。同时经历了这几年电信市场的长足发展,邮电通信能力和技术水平飞速提高,邮电通信不再是影响国民经济发展的瓶颈部门。从总体上说,通信能力与市场需求相比已经不再是短缺。更为严重的是,在国内需求普遍疲软的情况下,WTO正一步步向我们走来,我们未来的竞争对手将比现在可怕上不只十倍百倍。
因而,在目前市场相对饱和的情况下,“加快发展,千方百计满足用户需要”,已经不应再成为我们电信企业的宣传口号和行动指南。面对日益壮大的竞争对手和相对狭小的空间,如果仅仅立足于用户需要的满足,我们将失去现有的市场。我们必须清醒地认识到:市场营销才是企业的首要任务。这既是企业工作的起点,又是企业工作的终点。没有市场营销企业就无法生存。“先有市场后有产品”之所以成为近几年企业界流行的经营方针即缘于此。由此可见,市场营销是企业发展的必由之路,强化营销,发现需求,选择市场需求是企业的第一任务,是关系企业生存发展的大事。因而,我们当前的任务当是创造市场,制造需求,引导消费,唯如此,我们电信企业方会在市场竞争中立于不败之地。
二、电信企业行业特点与营销重点
电信企业从属服务行业,因而我们必须从服务行业的特点出发,制定出符合行业特征的市场营销方案。“服务是一方能够向另一方提供的基本上是无形的任何功效或利益,并且不导致任何所有权的产生。它的生产可能与某种有形产品密切联系在一起,也可能毫无联系”。这就决定了电信企业具有如下行业特点:
(一)不可触摸性
服务是无形的。与有形产品不同,服务在被购买以前是看不见、品味不到,摸不着、听不到或嗅不出的。而购买者为减少这种不可触摸性所带来的不确定性,他们必然会寻求服务质量的标志或证据。他们将从看到的地方、人员、设备、沟通资料、象征和价格等方面,作出服务质量的判断。
因此,服务提供者的任务是“经营证据”、“化无形为有形”。产品营销者受到的挑战是要求他们增加抽象观念,而服务营销者受到的挑战则是要求他们在其抽象供应上增加有形证据。
如果我们想使我们的企业看起来服务快速和有效,就要中以试用以下几种工具使这种定位策略有形化。
1、场所电信的有形环境必须暗示出快速和有效的服务。企业的外部和内部设计要做到整洁明快,对办公桌子的摆设和人行通道应进行认真设计规划,从外观上看,等持接持的顾客所排队伍不应过长,应有足够的坐位给正在办理业务的顾客。
2、人员全体工作人员应当是忙碌的。他们应当做到衣着得体统一,并佩戴统一标志如工牌,并在始终保持微笑服务的同时做到来有迎声,去有送语。
3、沟通资料沟通资料应能表明高效率,宣传小册子应做到印刷清晰,层次分明,图片也应经过认真选择。
4、象征即企业的标志,如电信的徽记。
5、价格各种服务价格要能始终保持简单明了。
(二)不可分离性
服务的生产与消费二者一般而方是同时进行的。这与有形物品的情况不同,后者是被制造出来的,先投入存储,随后销售,最后被消费。如果服务是由人提供的,那么这个人就是服务的一部分。因为当服务正在生产时顾客也在场,提供者和顾客相互作用,是服务营销的一个特征,提供者和顾客两者对服务的结果都有影响。
(三)可变性
服务具有极大的可变性。因为服务取决于由谁来提供以及在何时、何地提供。对服务质量的控制可采取两个步骤:第一步,投资于挑选优秀的工作人员并进行培训。对服务提供者进行培训,使其对顾客出现的各种情况都能做出适当反应,从而减少服务的可变性;第二步,通过顾客建议和投诉系统,顾客调查和对比购买,追踪了解顾客的满意情况。这样,质量较差的服务便可被察觉出来并得以更正。
(四)易消失性
服务不具有可贮藏性。不可能事先生产出服务留待以后消费。它的生产过程本身就是消费的过程,因而极易消失。
由于服务性企业具有以上特点,因而服务性企业如果只用传统的市场营销方法来经营势必困难。在服务性企业中,顾客面对着服务质量不太稳定和较多变化的服务者,服务结果不仅受服务提供者的影响,而且受“不公开的”生产过程的影响。因而服务性企业的营销不仅需要传统的市场营销,而且还要插入其他两种市场营销,即内部市场营销和交互作用的市场营销。
内部市场营销,意指服务公司必须对直接接待顾客的人员以及所有辅助服务人员进行培养和激励,使其通力合作,以便使顾客满意。市场营销部门可能做的最大贡献应是:“特别善于促使机构的其他部门每个人都实行市场营销。”(贝利语)
交互作用市场营销,意指感知的服务质量在很大程度上取决于买者和卖者之间交互工作用的质量。在产品营销中,产品质量与如何被取得的方式之间毫无联系,但是在服务营销中,服务质量则是同服务供应者混为一体的。顾客评价服务质量,不仅依据其技术质量,而且依据其职能质量。因此,专业人员必须掌握交互作用市场营销的技巧。
相对于传统营销而方,内部市场营销与交互作用的市场营销共同构成现代市场营销———全员营销。亦即市场营销的重点就是全员营销。
三、全员营销的营销策略
全员营销不仅包括营销手段的整体性,还包括营销主体的整体性及营销战略的整体性。传统的营销是以生产者为中心,以产品售出为目的,而现代营销是以顾客为中心,以顾客满意为目标,所要达到的最终目的如日本丰田公司的经理在推出凌志汽车时所说:“我们不应仅满足于顾客满意,我们的最终目的是使顾客愉悦”。
怎样才能做到这一点呢?这就要求我样牢固树立“企业以市场营销为核心,市场营销以顾客满意为核心”的观念,将产品开发、技术改造、结构调整、生产管理、内部改革、资本运营等工作统一到服务和服从于市场这个中心上来,把搞好市场营销放在一切经营活动的第一位,以市场营销部门为中心,管理、生产、后勤部门以顾客满意为目标向市场营销部门提供服务。亦即搞好对外营销必须先搞好对内营销。某家旅游公司曾提出过这样的口号“员工第一、顾客第二”,其含义并非是不重视顾客,而是将员工列为第一的目的在于使企业员工满意,以崭新的面貌迎接顾客,从而实现顾客的满意。在树立“员工第一”思想的同时牢固树立“前一部门是后一部门的顾客”的思想,从而最大限度的激活内部市场营销。
全员营销的一个很明显的特征就是:每道工序、每个员工与顾客都处于同一个不可分割的价值链,每个员工的工作都与顾客密切相关,只不过越靠近顾客的对顾客的影响越大。作为电信企业仅局限于对外的窗口,更不能仅仅局限于营业厅,我们以前抓服务的重点放在营业厅,而忽视了对另一些主要的服务群体如机线人员的管理。对于电信企业而言,机线人员服务的好坏对我们企业经营的影响更为直观。而在我们以前的实际工作当中,只是狠抓营业员的服务,而忽视了机线人员的规范化服务,导致我们的机线人员不象是国有企业的员工,反倒象是农村的个体包工队,极大地影响了我们的声誉。全员营销应注重这些重要环节,不允许出现任何细徽的漏洞。
全员营销的另一个前提是员工整体素质的提高。这就要求我们的员工不仅要精通自己分管的业务,对于我们电信企业所有的业务都应有全面的了解。威海电信局曾经实行过“首问负责制”,意即每个员工在接听客户的电话,为客户提供咨询服务时,不应回答“不知道”,而应负责到底,为客户咨询有关部门,给予客户满意的答复。这种做法虽然比以前有所进步,但弊端在于浪费了客户的时间,降低了客户的满意度。请设想一下,如果我们每一个员工对每个问题都能对答如流,对每项业务都能如数家珍,这对我们的企业发展将会起到多大的推动作用。因而,从一线员工到支撑系统员工,不但要有全心全意为客户服务的觉悟,还要有过硬的服务本领。加强全体员工的技能培训,使其不仅知其然,而知其所以然,为客户提供高质量的服务。
全员营销还需要提供相应的技术支持,提高服务的技术层次。体现服务水平的还有服务技术、服务手段。不仅包括服务手段的技术化,还包括通信能力的提高和通信手段的增多。借助高科技手段,实现服务层次的飞跃。如计算机的普及,使收费速度大大提高;联网收费,使客户体会网多面广的优势;产品的更新换代,满足不同层次消费群体的消费需求。
由于全员营销具有上述特征,因而在实际操作中,与传统营销手段并用,将会取得事半功倍的效果。
四、摒弃传统广告宣传,建设全新企业文化
服务性企业较之制造企业在营销方面有许多不足,根据美国乔治和迈尔克斯德尔的调查,可以得出以下结论:(1)一般来说市场营销部门较少可能实行市场营销组合活动;(2)在提供服务区域较少可能进行市场营销分析;(3)很可能在内部处理自己的广告而不是求助于外部的广告社;(4)较少可能制定全面的销售计划;(5)较少可能制定和实施销售培训方案;(6)较少可能利用营销研究公司和营销顾问;(7)如用销售总额百分比表示用于市场营销上的费用,在这方面则有可能花费更少。
作为曾经是国家垄断经营的电信企业,其实际营销手段比以上的论述更差。作为“官商”,我们曾经信奉的教条是“皇帝女儿不愁嫁”,作为“瓶颈部门”,我们曾级“酒好不怕巷子深”,这些陈规陋习导致我们在向市场经济转向的同时,不可避免地留有尚未褪化完全的计划经济的胎记。我们很多电信企业的广告仅仅做在家门口,做在营业厅里,我们在电视电台报纸所做的也仅仅是干巴巴的条文广告。广告这一引导消费的手段居然堕落到“顾客须知”的地步,广告魅力在我们那种做了也白做的论调中消失殆尽。我们所做的广告仅仅向人们表明我们做过广告。值得庆幸的是,我们有些经营者发现了这些问题。虽然我们欠缺国际商业巨头的大手笔,但我们绝对不能丧失商海博激的信心和勇气。一些电信企业的经验很值得我们推广:如在不同时间,针对不同的消费群体实行了不同的广告宣传,收到了较好的社会效益和经济效益。但在我们所有广告宣传中,缺少最根本的主题———企业文化的宣传。
企业文化包括在长期生产过程中形成的经营思想、管理方式、群体意识和行为规范。它贯穿于企业发展道路、生产业务、经营管理以及职工思想政治、文化修养、业务技术素质的方方面面。高水平的质量服务文化,才能创出优质的服务,创优质服务又有力地推进企业的质量服务文化建设。众所周知,海尔公司在兼并红星电器厂时,仅派驻了几个管理人员,就使红星厂由亏损几千万的企业5个月内扭亏,他们凭借的是海尔品牌、海尔企业文化的灌输。由此可见,企业文化对于一个企业而方,无疑是企业魂。
因而我们在使用传统的广告营销手段的同时,应侧重于企业文化的建设与宣传,学会利用各种媒体树立我们的形象。如我们可以对社会有影响的群体实行优惠政策,借以提高我们的知名度;积极参与公益活动,树立良好的企业形象。这种投入与产出的比肯定会优于广告的效果。同时注重企业的文化建设,弘扬企业,创企业品牌,求名牌效益,力争取得经济效益的同时获得良好的社会效益。
五、价格手段,不可多用,不能滥用
价格大战一直是企业界惯用的营销手续。曾几何时,价格成为我们企业的制胜法宝,推销产品的不二法门。仿佛祭起价格这个大旗,就可以战无不胜,所向披靡。但我们的消费者正一步步走向成熟,他们不再满足于小幅度的降价手段,最终结果导致价格战的恶性循环。近几年较为有名的是全国的彩电价格大战,造成全国彩电行业至少53亿的损失。“城门失火,殃及池鱼”,彩电大战导致了今年上半年的彩管行业的全面停产,彩管行业只能用减少供应量祈求价格的回升。在我们通讯市场,同样是烽烟四起,价格战的最终结果是“鹬蚌相争,渔夫得利”,这里的渔夫并不是指由于降价而得到实惠的消费者,而是指国际上那些圆睁双眼,紧盯我们这块世界上最大的尚未开放的通讯市场的通讯业的巨头们。我们原本就不足以与之抗衡,我们本应该联手与之竞争,而我们采取的价格战无疑将自己的市场廉价出售给了他们。当然价格战并非一无是处,通过价格大战,可以做到优胜劣汰,导致市场资源的重新配置,并由此锻炼我们的企业抗风浪的能力。但是价格手段毕竟是双刃剑,此应不可多用,更不能滥用。而应该配合企业社会形象的树立,针对特殊群体采取价格攻势;同时价格不能一降再降,那样会使顾客有了等待心理,反而更糟。
六、拓宽经营范围,实行差别化服务
当价格战与铺天盖地的广告刺激不了消费时,我们应该拓宽经营范围,实行差别化管理。但是要想做到将我们的服务与竞争者的服务区别开来是件十分困难的事。经营范围的缩小,竞争对手的增多,使得价格竞争愈演愈烈,许多顾客对产品的要求不多,只要省钱就行。由此可见,只要顾客认为服务的差别不大,他们对提供关心程度便会小于对价格的关心。解决价格竞争的办法是发展差别供应和建立差别形象,提高顾客的满意度。因为一个满意的顾客对价格的关心程度低于对提供服务者的关心程度,同时一个满意的顾客较为容易的接受开展的新业务,而且对我们电信企业的成本而言,发展一个新顾客远比吸引一个老顾客的费用高。因而我们电信企业应凭借自己的资源优势实行差别化服务管理。
这种差别化服务管理具有两层意思,其一为本企业与外企业的不同,使顾客能明确我们所提供的服务为别人所无法提供的。这一点可以配合企业的文化建设进行。其工作重点应侧重于经营范围的拓展,让我们的服务永远走在别人的前面。其二对不同的顾客采取不同的营销策略。