前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的药厂工作环境主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
实习是在实践中学习。在经过一段时间的学习之后,或者说当学习告一段落的时候,我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。下面就是小编带来的化工学习心得体会,希望能帮助大家!
化工学习心得体会
大学生一直生活在学校的这座"象牙塔"内,与外面社会接触的机会十分少,而社会正是可以磨练一个人意志的地方。从纯理论到生产实践,短期的实习让我有机会接触到社会,认识一些社会生活的基本准则。从实习前我带着一股期待的兴奋,到接触到了进入我那漫长的职业生涯的第一块工作场地--株洲化工厂,再到实习学习生活结束,认真总结起来,这一路有幸苦,有幸福,但更多的是心里漂浮很久的心在这次沉静了下来。
我们全班分成3个小组分开实习。车间工程师讲完每个车间的工艺流程后,我们每个组分别以依次学习了硫酸厂,PVC场,钛白厂。刚进入工厂,看到那些高大的塔设备、储罐还有那些输送管道,不知道为什么,有一种莫名的恐惧,总是和燃烧和爆炸就联系起来了,也许是因为平时看到很多关于化工厂事故的报道吧!正是因为化工厂这种特殊的作业环境,株化特别重视"安全第一"这一原则。
在作了整体熟悉后,通过一段时间的学习,我深刻认识到,化工厂确实是一个危险因素比较多的地方,但只要我们熟悉每一个工艺流程,清楚每一个工作细节,严格按照要求操作,危险系数就会降到最低点。在这实习生活中我也深刻的感受到了现代化生产所带来的便利。众所周知,在化工厂工作每天所要面对的都是刺鼻的气味,这对公认的身心健康是有很大的危害的。而现在随着生产力和科技的不断进步这一切都已经成为了历史,现在,虽然生产现场机器轰鸣,但是工人们只要坐在控制室里面通过电脑来控制,设备就可以自动而有序的运行,节省了大量的人力资源,同时也改善了工人的工作环境。
就像实习前的那份期待一样,认为实习过程多少会有些悠闲。殊不知,现实给我敲响了警钟,我发现书本上所学的知识就像大海中的一滴水,与现实有很大的差距。理论学习是业务实战的基础,但实际工作与理论的阐述又是那么的不同,通过实习才发现实际操作与理竟有这么大的差距。有人曾经说学习的理论知识甚至都用不到20%,而我们在学校所掌握到的学习方法却有着比理论知识更重要的作用,而事实也正是如此。在学校时,许多知识只局限在书本上,思考问题比较单一,而在工作中,就要全盘考虑问题,把各个问题点都提前想好,才能把工作完成出色,同时对自己能力也是一种提高。
回顾这短短一个月有余的实习的过程中,觉得自己确实学到了许多原先在课本上学不到的东西,而且也让自己更进一步了解企业和是社会,体会到了在企业的工作实习过程中种种经历,使我发现了自己看问题的角度,思考问题的方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长。总之,实习期间收获是很大的,自己也感触很深:理论学习是基础,但实际工作与理论的阐述又是多么的不同。通过这次生产实习,把自己在学校学习到理论知识和车间具体生产情况具体的比对。一方面巩固我们所学的知识,提高自己处理实际问题的能力。另一方面为我们以后进行毕业设计做好准备,并为自己能顺利与社会接轨做好准备。
因此在今后的学习中,可以根据不同内容,实习和理论学习相结合,灵活采用更有效的方法。在此我还要感谢学校为我们安排的这次实习的机会,更感谢陪同并指导我们的赵老师、陈老师和肖老师。尽管化工生产的发展虽然艰难,天地却是非常广阔的,它的发展也是永远没有止境。
但是,化工生产竞争从根本上来说是创新能力的竞争、环保的竞争,尤其是绿色产品的竞争可持续发展的战略需要继续发展下去,变"中国制造"为"中国创造",就必须加强对对其发展趋势预测能力的竞争,开展自主创新的发展,只有这样的竞争,才能形成良性循环,才能促进中国工业的进步此外。从发展企业来说,对于株化,首先我们认识到的是环境问题。虽然这几年国家对环境的抓控很严,企业也投入了不少财力和精力来抓环保,但化的环境仍然很差,空气质量极其恶劣,对周边环境伤害也很大。
其次是设备、厂房更新问题。化的很多设备是化刚建厂时建造的,现在还在使用,已经五六十年了,存在严重的老化问题,再不更新,企业将难以跟上新时代的步伐。最后就是精简人员的问题。精简人员也与设备的更新、自动化生产有很大关系,如果能实现自动化生产,自动化检测,可以大大提高效率。尽管化工生产的发展虽然艰难,天地却是非常广阔的,它的发展也是永远没有止境。就业单位不会像老师那样点点滴滴细致入微地把要做的工作告诉我们,更多的是需要我们自己去观察、学习。不具备这项能力就难以胜任未来的挑战。随着科学的迅猛发展,新技术的广泛应用,会有很多领域是我们未曾接触过的,只有敢于去尝试才能有所突破,有所创新。
半年的实习带给我们的,不全是我所接触到的那些操作技能,也不仅仅是通过几项工种所要求我们锻炼的几种能力,更多的则需要我们每个人在实习结束后根据自己的情况去感悟,去反思,勤时自勉,有所收获,使这次实习达到了真正的目的。
在实习之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏实践经验,缺乏对相关行业的标准掌握。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎实的理论知识的同时加强实践,做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习,学习新知识和动手操作能力。在今后的学习中,可以根据不同内容,实习和理论学习相结合,灵活采用更有效的方法。最后,我还要感谢学校为我们安排的这次实习的机会,更感谢陪同并指导我们的赵老师、陈老师和肖老师以及同学的照顾。
化工学习心得体会
这次实习是有收获的,自己也有许多心得体会。首先,感受颇深的一点是,理论学习是业务实战的基础,但实际工作与理论的阐述又是多么的不同,在工作的闲暇之间,在同一些工作多年的会计人员的交谈中,深知,在工作岗位上,有着良好的业务能力是基础能力,但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围,又是那么的重要,于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义。
其次,作为企业的一员,无论是其他工作人员,还是会计人员,在进行自身相对循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。西大农药厂,即将面临“改制”的调整,这就意味着该企业将面临由“校办”企业向“社会”企业的角色转换,先前所享有的一些优惠政策,将随着改制的完成而倾刻丧夫,这样,农药厂将更直接的面临市场激烈竞争,接受残酷的规则约束,为了企业的生存、发展,就得创新,以变求生存,用新促发展,西大农药厂在面临新一轮发展的时期,应鼓励员工大胆创新,为企业的发展积极献计献策。
化工学习心得体会
在实习的过程中,自己学到了许多原先在课本上学不到的东西,而且可以使自己更进一步接近社会,体会到市场跳动的脉搏,如果说在象牙塔是看市场,还是比较感性的话,那么当你身临企业,直接接触到企业的生产与销售的话,就理性得多。因为,在市场的竞争受市场竞争规则的约束,从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系,如何规避风险,如何开拓市场,如何保证企业的生存发展,这一切的一切都是那么的现实。于是理性的判断就显得重要了。在企业的实习过程中,我发现了自己看问题的角度,思考问题的方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长。
通过安排到车间进行实习,了解产品生产工艺流程、职能部门的设置及其职能,了解企业的内部控制,在这一个多月的时间里,下到生产车间后,先了解整个生产的流程,从采购入库,到领料生产,到最后的成品入罐,对整个车间的生产活动有了基本认识,这对我们熟悉企业,进行实务操作打下良好基础。
其中,先前我们对的生产几乎一无所知,但下到车间之后,我们不仅了解了生产流程,还进一步了解了的生产工艺流程和用途,由于脂肪酸生产完后是直接用于公司后面的扬子石化生产,所以每个月的生产有一定的额度.而且由于季节和温度等条件的限制,机器开工的时间长度及强度也有相关的规定,另外,对一些流水线的参观,也激发了我对如何通过新流水线的建设,对降低生产成本的思考,于是,感受颇深的一点,要做一名合格的会计人员,对基本、基础的作业环节是要了解的,否则,很容易让理论脱离实践.
在熟悉了车间的生产流程后,工作人员拿了以前的交接班记录和中间产品申请单和报表等资料给我们看,在翻看这些资料的过程中,有不懂或弄不清楚的资料,积极向同事请教,在他们的耐心指导下,我们对车间的整个产品检验的程序方法有了一定上的认识。
由于化工生产是不间断的,所以车间生产必须时刻有人,车间的工作人员采取四班两倒(一天白班12小时一天晚班休两天)和常白班制度.我们车间有四个人上长白班,其他人分成甲乙丙丁四个班四班两倒.
虽然我们没有正式分配,但我们都严格遵守车间的生产纪律,遇到不懂不明的地方都积极发问,以免造成安全事故.在车间里必须首先了解生产工艺流程,我们先查看了每个仪器和设备,并了解他们的名称和用途,遇到不懂的地方工艺员就跟我们耐心讲解.为了更好的工作,我们把工艺流程图画下来以便更好的熟悉工作环境.当然在化工生产中最重要的是安全.因此我们刚进车间时主任就给我们上了一堂安全教育课.
一、做好职业定位,明确培养目标
培养职业型人才首先要对岗位需求进行调研,才能确定好培养目标,进而在课程设置、教学设计等方面进行整合。根据药剂专业毕业生的就业情况调查获知,其主要分布在药店、药厂、医药公司和医院药房的一线岗位,这就要求毕业生同时具备调剂、制剂与销售等技能,以适应灵活多样的岗位需求。而笔者所任教的药剂学这门课程由于内容主要涉及药品的制备,因而如何培养学生的制剂技能就成了探索的目标。而中职的毕业生在药厂中的制剂、质验、包装等车间虽都有分布,但是以一线的生产操作工居多,所以培养目标就更明确为能独立于生产线上的操作工人。
二、渗透职业理念
教师要做好职业理念的引导工作,特别是中职学生对职业的理解还很匮乏,如果教师仅仅只是灌输知识而不渗透职业理念的话,一方面,学生感到学习枯燥没有切实的学习动力,另一方面,学生在就业时感到非常彷徨,不知何去从。要在教学中渗透职业理念,首先就要对学校的生源进行分析。来中职学习的学生绝大部分是初升高的失败者,年龄在15至18岁之间,他们思想稚嫩,对职业生涯没有明确规划,大多数是随父母或随同学而进入卫校学习。通过与他们的谈话,知道他们并没有对药剂这个专业有太多的认识,只是简单地认为药剂相对于护理和检验来说更加容易接受。这真实地反映他们对职业的懵懂。因此,专业教师在教学中就要渗透职业理念,让学生认识自己所选的专业,认识今后的就业方向,认识具体岗位的工作任务,树立职业目标,以便使学生毕业后能切实服务于社会。例如,教师在讲到某个剂型或某个工艺时,可以相对缩减复杂理论的讲授,而是细致讲解在生产线上的实际操作。
三、合理安排课程,理论、实验、实践相结合
药剂学是药剂专业的一门专业必修课,专业性强知识量丰富,课程安排就显得较为紧凑,目前共安排128课时,其中理论课68课时,实验课60课时。从这两个数据可以看出理论课与实验课的安排接近1∶1。因为专业课在职业教育中技能操作非常重要,所以每个内容都配备了相应的实训课,为了让学生边学边练,每个内容讲授完都会及时分组安排实训课,这样理论课与实训课就能较好地衔接起来。此外,实践的安排也是必要的,在学习药剂学课程的同时,可以分组带学生到当地药厂的制药车间进行参观见习,让学生对工作环境、岗位设置、人员要求等有一定的了解,这样学生学习起来就更有目标性。所谓刀要石磨,人要事磨,技能要多实践才能见真功夫,仅在学校闭门造车是不够的,所以职业学校都要求学生有不少于8个月实习期。梧州市卫生学校药剂专业实习生主要安排到药企及医院药房进行顶岗实习,夯实技能操作。这样,理论、实验、实践相结合有利于职业能力的培养。
四、创造良好的实验环境,配置充足的器材
在中职,实验、实训设备是培养学生动手能力和职业技能的物质基础。设备配置要符合岗位需求,满足实际需要。不宜为了显示学校实力而一味地追求高端仪器,这样反而违背了职业教育的实用性。设备的引进,要在学科所需的基础上,调查岗位操作需求。目前梧州市卫生学校药剂专业总人数不多,每届共三个班,为了满足基本剂型制剂实训的需要,学校积极地引进了药剂相关实验、实训设备以满足实训需求。学校建设有药剂制剂实训室、中药固体制剂实训室、针剂制剂实训室以及其他小型操作间等。在器材配备上,也尽量做到满足学生独立操作的基本数量,特别是一些中小型仪器如中药制丸机、包衣锅、摇摆制粒机、中药切片机等各配置24台,以每人配备一台设备来算,可以满足24人即一个大实验组同时进行操作。这样的实训能有效锻炼学生的动手能力,特别是独立操作能力,让学生在模拟工作环境中进行训练。同时,每年定期举办校级技能比赛,通过技能比赛,让学生在竞争中提高技能,同时选拔优秀学生参加全市技能比赛。通过以赛促学及模拟训练等模式,大大提升了学生的职业技能,实现了学生职业能力与职业岗位要求的“无缝”对接,达到学生毕业时的“零距离就业”要求。
五、合理设计课堂内容,将职业教学细致落实到每一堂课中
俗话说要给学生一滴水,自己要有一桶水,而这一桶水的准备大到整个课程设计,细到每一个课堂甚至每一个知识点的讲授。细节决定成败,每一堂课的设计都非常重要。在实际课堂中,笔者宁愿讲的知识少一点也不愿采取“满堂灌”的教学方式,因为即使讲授内容再多,学生无法接受弄不明白也是徒劳。
很多教师总想着要把知识点都教给学生,总觉得课时不够,其实,教师要明白鱼与熊掌不能兼得的道理,要想在短时间内完成教学就要有所舍弃,而且中职学生对知识的理解有一定的困难,即使教师讲课很生动,但是学生对过大的知识量难以接受时就会产生挫败感,容易导致厌学等心理,这样,既不利于教学的延续性,也不利于学生职业技能的培养。因此,教师应发挥课堂的主导作用,首先要认真钻研教材,探索教学方法,灵活变通运用各种新型教学方法。其次,要对所授知识进行提取、整合,挑重点挑真正学生能用上的知识来讲,并配合具体的操作方法。因为我们的培养目标是操作技术人员而不是研究型人员,不需要太多推断性创新性的理论,而更需要实际操作的方法。例如,教材第二章散剂、颗粒剂、胶囊剂其课时大纲设定为4学时,而内容非常多,显而是不合理的,如果要将内容完全讲授的话至少需要8学时,相差两倍的课时量,如果不对教材内容进行合理删减的话不可能讲授完。如果教师讲授这些剂型的概念后,附上药品给学生观察,让学生对剂型特点有感官认识,再讲授其工艺流程以及具体操作应用到的仪器,再将工作岗位上需要人员操作的某些流程进行详细介绍并配上多媒体图片或视频等,这样,会使学生能更形象更直观地了解制剂工作,培养职业感观,提高对职业技能的认识。
恒瑞医药得以快速、健康、持续发展的根本原因就是重视知识、重视人才。俗话说“善用才者兴,善育才者久”。知识经济时代的企业竞争,归根到底是人才的竞争。因此,恒瑞医药始终坚持以人为本的科学发展观,牢固树立“科技是第一生产力,人才是第一资源”的理念,着力做好“理才”文章,逐步形成了选才、育才、留才三位一体的工作格局,努力创造人尽其才、才尽其用的良好环境,为企业飞跃式发展奠定基础。
一、选才
药品的研发、生产和销售是多技术、多学科的集合,所以恒瑞医药在选才时除了重视人才的个体素质以外,也非常注重人才群体结构的合理配置,着力选拔一批在专业结构、年龄结构和知识层次等多方面搭配合理、能形成互补、产生最大合力的人才群体。
企业定期召开专门性的人才工作会议,研究引进和培养人才的计划;确定“年轻化、专业化、德才兼备”的选才原则;不断完善人才网罗机制,全方位、多渠道选拔人才,对内坚持从基层骨干着手,重点选拔懂技术、会管理、善经营、能开拓的一线人才;对外重点引进国内外知名院校、知名专业本科以上学历的应届毕业生。自2000年以来,公司共引进各类专业的本科生521人、硕士生30人、博士生12人。这些不断注入的新鲜血液,是公司不断发展的源泉。目前公司本科以上学历的员工,占公司职工总数的41%;85%以上的中层干部都具有本科以上学历,平均年龄不到35岁。2003年以来,公司从美国、德国等欧美发达国家引进国际化研究人才,目前已拥有5名海归及外籍研究人员。这些国际化的研究人才熟悉或亲身参与了国外创新药物的开发,能快速提高公司创新药的研究水平。
二、育才
人才培育往往和人才使用贯穿在一起,是企业活力的最终体现。公司通过分析青年人才的成长轨迹,立足企业,面向社会,通过实施“一个工程、两个计划”,为人才搭台唱戏,在人才使用中培养人才。
(一)以三大研究中心为平台,全面创建“人才培养特色工程”
公司在上海、连云港和美国建立了基因药物、化学合成和新制剂三大研究中心,形成独立的较为完善的创新体系。企业开展“人才培养特色工程”,一是重点挑选一批有培养前途的科研人员通过“多岗快跑”的方法,在三大研究中心交流、轮岗,发扬“传、帮、带”的优良传统,让一批青年人迅速成为研究骨干;二是选送研究人员到中科院上海有机、北京医工院、南京大学等6个联合创新试验室与众多院士和知名专家共同进行创新药物的研究;三是以连云港国家级企业技术中心和博士后科研工作站为纽带,依托高水平的项目,加强企业和设站单位、国内众多科研院所的合作。通过联合创新实验室和博士后科研工作站,我们联合培养了2名博士后、4名硕士研究生,并申请了4项国家发明专利。四是依托上海和美国中心与美国Chrion公司、瑞典Medivir公司在抗肿瘤、抗生素、治疗艾滋病、慢性肺炎、乙肝等领域进行广泛的研究合作,目前已合成几千个化合物,筛选出了多个疗效好、毒副作用低的有效化合物。
(二)以科研项目为载体,重点实施“项目首席科学家计划”
根据不同的课题,组成不同的科研项目组重点攻关,是一种行之有效的科研路子。每个项目均确定一名首席科学家,全权负责项目开发,把过去的行政管理变为专家管理,在课题经费、设备购置、人员搭配等各方面给与最大限度的自。公司在项目组内及不同的项目组之间引入竞争机制,把科研结果、科研效率和人才培养作为考核的硬指标,形成了一个“比、学、帮、超”的竞争环境,有效提高了科研水平。公司先后承担了“COX-2抑制剂的开发研究”等4项国家“863计划”项目、5项国家火炬计划项目、2项国家星火计划项目及数十项省级技术攻关项目,申请了40多项专利,其中5项世界专利,2个创新药物完成Ⅱ期临床,预计未来几年里每年都有2-3个创新药申请临床,涌现出了一批中青年科研领军人物,为企业持续发展提供了可靠保证。
(三)以多元化的学习为依托,积极实施“蓄电池计划”
“问渠哪得清如水,唯有源头活水来”,通过再教育、再培训创造学习型的团队,是企业保持旺盛生命力的基本要求。公司每年投入资金与南京大学、中国药科大学等高等院校合作,定向培养研究生和博士生,自2000年以来公司已培养了20名硕士、3名博士,目前正在筹备再定向培养50名硕士的计划;每年都选送一批可造之才到香港、欧美等国家和地区进修学习;经常邀请国内外各方面的专家学者为公司管理、生产和销售系统进行全方位、多层次的培训;在企业内部,广泛开展“岗位练兵”、“技能比武”,组织横向和纵向的技术、经验交流会,形成了浓厚的自我学习、自我成才氛围。
三、留才
目前,恒瑞医药正处于从仿制药厂向专利药厂过渡的关键时期,创新药的研究需要巨大投资和8—10年的时间,留住人才对我们来说至关重要。说道留住人才,“待遇留人、事业留人、感情留人”已被大家广泛认可。我们这里主要从企业制度创新上介绍恒瑞医药的一些做法。
第一次走进兴安盟,感觉了兴安大地山清水秀的宜人,遂想以“绿色兴安快速崛起”为主旋律应该是一个不错的定位。第二次走进兴安盟,我有幸感触了兴安大地科技创业者们的纯朴与执着,在山清水秀之中品味纯朴、执着的民风犹如饮百年陈酿,意犹未尽。
首届“玉米节”
去丰垦种业公司中旗基地时正值玉米的秋收季节,主人老徐的“玉米节”已经在一个月之前结束了,遗憾没能赶上,建议明年第二届“玉米节”的时候是否可以仿效玉米之乡的尼加拉瓜,在节日里加入“玉米皇后”选美的活动,让兴安大地的农家美女穿上用玉米各部分制成的服饰参加评选,兴许还能搞出个环保衍生产业来。
拜会老徐是因为“兴垦3号”和“兴垦10号”,这是他从事玉米育种10年的心血。还算幸运,“兴垦3号”和“兴垦lO号”成为了国审品种,这对于业内人士应该是一生的梦想与追求。幸运对科研工作者而言是极度苛刻的,但又似乎是极其简单的,用老徐的话说就是玉米育种要有“耐心”,日复一日地守在田间地头,认认真真地记录每一个数据。参观完玉米基地之后,午饭是一杯清茶,没有酒,肉菜都产自老徐玉米基地的小菜园。坐在收获里边吃边谈他这一路走来的10年,反复地研究,不停地创新,不知不觉被主人的乐观与洒脱所感染,淡定而清馨。面对10年育种摸索之路,满载收获的老徐却另有感慨:培养玉米育种接班人绝非易事!由于年轻人的价值取向以及对工作环境的要求等原因,大部分大学生不愿意把青春放在远离城市的试验田里。为事业而生是一个敬业科研工作者的美德,“品种改良永无止境,我愿意为玉米育种事业再干上20年!”年近七旬的老徐如是说。当时想起了袁隆平先生,一直认为生活俭朴、默默工作是一种低调,忽然间悟到像他们这些敬业者的“低调”却是一种意境。
末了,还建议在“玉米节”上征集一些关于玉米及玉米事业的颂歌。首届“玉米节”已经结束,就从育种业内人士佟屏亚先生在“玉米节”上的致词中选一段补上吧:十年磨一剑,丰垦种业露锋芒,再磨十年剑,早熟品种挑大梁。
万佳拉面
从兴安盟返回呼和浩特,我给几位友人带了点土特产,万佳酱菜和万佳酱油。我还告诉食友要带他们去乌兰浩特吃正宗的日式拉面。
去兴安盟万佳公司的时候品尝了万佳的日式酱油,更得知万佳还有日式拉面,遂迫不及待地去了。日式拉面对于我而言,有如老朋友一般。当年初往东京上学的时候,因为经济拮据而几近无饭可吃,亏得找到一家拉面店打工,每餐必用拉面,后来形势渐好,虽离开了拉面店却常去品味各家拉面,北海道的盐拉面、九州的味噌拉面是我之所好。多少年之后,能在边疆的小城吃到如此地道的日式拉面,实有久违之感觉。没想到在此被大家认为闭塞的小城之内,居然有像万佳这样的公司,把日本的东西那么认真细致地引进来,却又是那么自然。不免想到日本斥巨资花费5年之久修缮唐招提寺―事,那么认真、执着,只为了延承千余年前鉴真和尚赴东瀛建该寺时的旧样。修法虽呆板,却无意间使得那座千年古刹融化成为了日本文化,得来自然顺畅,日本人收获颇丰。
上阵“母子兵”
云泉制药厂为初建,一院杂草,一排矮房,还有一条护院的小狗。正觉荒凉的时候,主人李老太太顺手从蔓草丛中搂了颗西瓜,边让儿子招呼我们进屋边说,这瓜没舍得摘,专等客人来时吃呢!九月尽头能吃到刚落蒂的西瓜,真可谓天高气爽至极。李老太太是云泉制药厂的经理,兴安盟生长人,儿子属医科毕业,是她的助手兼司机。
中草药的生产在兴安大地条件优厚。先是水质,水质与中草药成色息息相关,有如好酒之与优质井水。再说自然条件,基本没被工业化污染的兴安大地,其降水、无霜期、土质等适于多种中药材的种植与栽培,就云泉制药而言,其原材料中近三成可取于当地。当然,云泉落地于兴安还有另一个不小的原因,李老太太母子的故土情结。站在远离市区的山梁上,李老太太指着脚下一片荒地向我们述说着她回故乡创业的憧憬,这块土地是开发区给她征来建设新药厂用的。她们母子在这荒地里已经守候快一年了,没有电,没有水,只有一间三四平方米大的小板房。李老太太不停地说着,儿子却一直沉默无语,或许他要做的就是为母亲开车,更恰当地说是一直跟随其母亲。
站在荒山头上去感触别人的激情与执著,自己也无法使自己的心情安静下来。上阵母子兵,忽然想到了这句话。
居安的农研所
兴安盟农研所的院落十分整洁,不怎么开阔,但给人以严谨的感觉。试验田中间正在修筑一条通往市内的小公路,听说资金的争取并不容易。所长为职工将有好路可走而快乐溢于言表,我们也忘记了刚刚结束的在越野车里的颠簸。
40多年来,农研所一直坚守着阵地,为财政全额拨款事业单位。员工们为他们能守到今天颇为珍惜,从这种珍惜中却感觉出一丝大家对接下来的坚守所怀的不安。我们国家30多年来的改革与开放在“试一试、看一看”之中,由当初的以等级界定权利的制度到如今的以资产界定权利的制度,一路走来,成为一条具有特色之路。农业的承包责任制、工业的层层承包等都是这么多年来被经济压力所逼出来的。居安而思危,对于半数员工为专业技术人才的农研所,将如何杀出一条适用于科研单位的生存、强大之路,我也是不由得苦思冥想。但有一条是肯定的,先进之邦的经济理论、经验模式,都不可照搬。这大概也是我们的特色之一吧。
想到头痛处,觉得复杂的事情还是要简单处理为好,又想起了小平说的“试一试、看一看”。
结语
姓名:
班级:注会
学号:
一、公司简介
云南白药由云南民间名医曲焕章先生于1902年创制,问世百年来,以其神奇的疗效被世人誉之为“伤科圣药”、“中华瑰宝”。
1971年,公司前身云南白药厂正式成立,白药开始了专业化生产。公司于1993年在深交所挂牌上市,成为云南省第一家A股上市公司。 1996年,公司分别投资控股原云南地州的三家云南白药生产企业,即云南大理州制药厂、云南文山州制药厂和云南丽江药业有限公司,共同组成云南白药集团,对云南白药的生产经营实行“五统一”,为名牌战略的实施奠定了基础。1997年公司经国家批准获得自营进出口权。1999年,红塔成为白药集团第二大股东,实现了股权多元化;同年,云南省医药公司和天紫红药厂以优质资产配股方式进入云南白药集团,集团产业链从生产制造延伸到了药品流通和饮片加工领域。目前,省医药公司已成功改组为云南省医药有限公司,在云南首家通过国家GSP认证。天紫红药厂已改制为云南白药集团原生药材事业部,作为省内唯一的饮片加工企业,已于2003年顺利通过国家GMP认证。
经过30多年的发展,公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产22亿多,总销售收入逾32亿元,经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售;糖、茶,建筑材料,装饰材料的批发、零售、代购代销;科技及经济技术咨询服务,医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品),日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。公司产品以云南白药系列和田七系列为主,共十种剂型七十余个产品,主要销往国内、港澳、东南亚等地区,并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。
股东大会
监事会
董事会
薪酬与考核委员会
审计委员会
提名委员会
战略委员会
管理层
二、法人治理结构(见上图)
云南白药公司的治理结构完全按照现代企业制度的运作规则,分别以股东大会、董事会、监事会和经理层代表企业的权利机构、决策机构、监督机构和执行机构;彼此之间权责明确,各司其职,相互制衡,相互协调。已设立独立董事四名,达到公司董事会现有董事成员的三分之一。
云南白药是中国典型的上市公司法人治理结构,所有权和管理权分离,由董事会决定聘任了总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员对公司的日常经营活动进行管理,同时,股东大会为最高权力机构下设董事会和监事会,董事会和监事会向股东大会负责,监事会起到监督董事会及管理层的作用且监事会中设有三分之一的职工代表监事。
公司各部门的主要职责如下:
股东大会:决定公司的经营方针和投资计划,对公司的重大事件进行决策,此外还要对股东向股东以外的人转让出资做出决议。
监事会:检查公司财务;对董事、经理的经营管理活动进行监督并在发现董事或经理的行为损害公司利益时及时进行纠正;提议召开临时股东大会等。
董事会:召集股东大会、向股东大会报告工作并执行股东大会的决议;决定公司的生产经营计划和投资方案;决定公司内部管理机构的设置;批准公司的基本管理制度;听取高层管理人员的工作报告并作出决议;制定公司有关财务方面的方案;对公司的重大事件提出方案;聘任或解雇高层管理人员等。
独立董事:公司的独立董事具备履行其职责所必需的知识基础,独立董事任
职资格,职权范围等符合证监会的有关规定,能够在董事会决策中履
行独立董事职责,包括在重大关联交易与对外担保,公司发展战略与
决策机制,高级管理人员聘任及解聘等事项上发表独立意见,发挥独
立董事作用。
战略委员会:对公司的发展战略进行分析并制定切实可行的公司战略;即使发现市场所发生的变化并对公司的战略进行调整。
薪酬与考核委员会:制定公司人员的薪酬水平并结合实际情况及时进行考核和调整。
由以上公司治理结构图和基本职能分析,我们了解到该公司是存在合理且有效地治理结构的,这位公司未来组织目标的实现打下了坚实的基础。
三、企业目的、使命、愿景和目标
(一)
目的
云南白药集团股份有限公司是以盈利为目的的组织,其成立的首要目的是实现股东价值的最大化。
(二)使命
建设百年企业
(三)
愿景
“传承文化、超越自我。济世为民”的企业理念指导下,公司成功实施内部创业机制、首席科学家制、虚拟企业运作模式、内部订单等四大创新机制,全方面实施品牌战略。
(四)
目标
现代化国际化,融合传统与现代,沟通历史和未来,跨越民族与国界。
四、全面战略分析
(一)
外部环境分析
企业的外部环境主要是从宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求几个层面展开的。
1、宏观环境分析(PEST分析)
(1)
政治和法律因素:支持医药行业发展
2012年度政府工作报告中,国家将生物制药再次纳入重点支持发展行业。商务部、中医药管理局等十四部委26日联合《关于促进中医药服务贸易发展的若干意见》,明确未来将出台财政投入、税收减免、金融支持、制订标准、建立境外中医药物流配送中心等一揽子措施支持中医药服务贸易发展。
(2)
经济因素:经济水平提高
2012年初中国的GDP首次超过日本,成为世界第二大经济体。我国经济水平不断的提高,人们的购买力很大的提高并且健康保健意识不断提高,人们的保健健康需求不断释放。
(3)
社会文化环境:中医药热
一方面从上世界九十年代开始,国家不断的重视中医药行业的振兴,促进中医药现代化的发展;另一方面中医药具有天然、毒副作用小、有特殊疗效等特点,是今年在世界范围掀起一股中医药浪潮。
(4)
技术环境
先进的提取技术、制剂技术、信息技术等逐渐应用于中医药行业,使整个中医药行业技术得到很大的提高,焕然一新的出现在人们面前.
2、产业环境分析
(1)
产品生命周期
产品生命周期理论上来看:云南白药最著名的产品:云南白药气雾剂,云南白药牙膏,云南白药创可贴显然是一个处于成熟期的产品;即使是云南白药的整个医药王国里的产
品,无论从科技(疗效)还是从国际国内市场的
竞争来看,也是属于相对成熟的产品。因此,云南白药必然要寻找新的且具有发展前景的核心产品,以避免其白药系列产品进入衰退期后造成企
业发展乏力。于是,乘着云南白药的白药系列产品尚且处于市场领先地位的时候,乘着云南白药在大力的利用其三件新开发的产品开展国际市场的时候,尽快的在国内进行非相关多元化以寻找其后续的核心产品(产业),显然是云南白药进行非相关多元化的一个重要目的。
(2)
产业波特五力分析
①买方议价能力分析
公司的“白药”系列产品是国家保护中药产品,而且目前在产地(云南)已实现统一生产、统一质量标准、统一销售,并都归属于云南白药集团。因此“白药”系列产品在整个产业链中具有优势地位。但在公司的“非白药“系列产品上,买方议价能力较强,就处方药而言买方议价能力仍然有限。
②供方议价能力分析
作为中成药企业,云南白药集团的上游原料药厂和辅料药厂是卖方,由于文山公司专注于建设三七产业平台,现有1000-2000亩三七种植基地,年产150-300吨因此公司具有一定的讨价还价能力。但原料基地所生产的原料药和公司产能存在一定缺口,加之原料对气候海拔等的要求,原材料产地较为集中、产量有限,所以公司讨价还价的能力又受到一定限制。
③替代品威胁分析
“白药”系列的主要功效是止血、镇痛、消肿、化瘀,客观上存在众多的替代品。但“云南白药”系列产品除了上述功能外,还有功效显著、立竿见影、使用方便三个特点,加之产品属于国家保护产品,具有垄断经营和品牌效应,替代品的威胁只在局部范围、条件下才能成为现实的威胁。因此白药系列产品替代品的威胁较为有限。
④潜在入侵者分析
医药行业与其他行业相比,进入门槛是比较高的,相应的撤出成本也不低,因此,医药行业的性质决定了潜在入侵者的可能性较小。
另外,决定一个行业潜在入侵者加入的一个重要因素是行业未来潜在的盈利水平。国家发改委先后近40次对药品价格进行下调,平均降幅达70%以上,甚至个别药品价格下降达80%之多。行业药品价格下降,成本上升,竞争加剧,行业出现大调整,近期潜在进入者进入的可能性很小。
但中国作为发展中的大国,经济持续快速增长,人民用药需求不断增加,中国医药市场潜力已经被世界医药行业所公认。世界制药业排名前25强基本上已在中国开展其制药投资业务,它们以雄厚的资金、优秀的人才、优质的产品、先进的技术等占领中国医药市场的高端,而且随着跨国公司的进入,将会有更多的外资药厂落户中国,分享中国经济发展带来的丰厚的成果。因此,对于中国医药企业来说,跨国制药巨头是未来最大的潜在威胁。
因此短期内企业将不会受到潜在进入者的威胁,但长远来看这种威胁一定会存在而且还是一个比较大的威胁。
⑤现有竞争者分析
通过政府协调与企业收购行为,目前云南省内的所有白药生产企业都已经集中到云南白药集团,加之受到国家一类中成药保护品牌的保护,保密配方技术只有云南白药集团拥有,其他企业如果需要生产带有白药成分的产品需要与公司合作,因此公司的白药系列产品原则上没有竞争者。但在公司非白药产品上存在与同行业较为激烈的竞争。在技术上,公司研究所经过几年努力,为公司的未来市场和发展奠定了产品基础,也为在技术上形成了技术壁垒。
(3)
成功关键因素分析
通过以上的分析可以看出,云南白药集团股份有限公司的成功之处是打造的不仅仅是一个产品,更是一个品牌。并且不断地增加自身优势,把常规做到极致就是创新,成为了一个成功的企业。
3、竞争环境分析:竞争比较激烈
(1)中药制药工业:昆明制药集团股份公司、盘龙云海药业、点虹药业等。
(2)医药商业企业:云南省医药公司、云南双鹤药业公司、东骏药业、鸿翔药业等。
(3)零售企业:各大药房等。
(二)
企业内部环境分析
1、企业资源与能力分析
(1)
企业资源分析
云南白药股份有限公司是上市公司,资金充裕,财务状况良好;而且拥有丰富的天然药物资源和深厚的民族传统医药积淀;并且拥有知识产权优势,这是得企业在有形资产和无形资产上都存在很大的优势。
(2)
企业能力分析
由于前面论述,企业拥有很好的盈利能力和营销能力,拥有自己的独立知名品牌,对于公司的发展和壮大有很好的促进作用。而且公司上市之后备受关注,长期发展能力很强。
支持活动
内部
后勤
生产
作业
外部
后勤
市场
营销
销售
服务
利润
利润
基
本
活
动
企
业
基
础
设
施
人
力
资
源
管
理
技
术
支
持
采
购
供
应
2、价值链分析
(1)
人力资源管理
①公司人员招聘、培训和引进的机制尚待完善
②企业职工的激励机制合理,职工保障体系较完善
③职工对工作环境和工作强度满意度较高
④各分公司销售队伍相对稳定、成熟
⑤生产、研发部门人力资源缺乏
⑥管理授权程度较高,但监督体系欠缺
⑦对员工自我成长与学习的激励和计划不够
(2)技术发展
①技术发展活动的速度迟缓
②技术引进条件和机制不完善,信息不通畅
③技术开发与生产企业没有很好的结合
④各企业自我技术创新的水平和条件不够成熟
⑤企业内部管理信息系统不足
⑥对企业GSP和GMP管理已经积累了一些经验
(3)企业供应
①企业硬件设施条件较好
②各商业公司与国内外行业内生产企业建立了通畅的供应关系,经营品种齐全,总品种
③企业整体物流能力和效率较高
④生产企业原材料渠道通畅
(4)内部后勤
①各岗位职能设置明确合理,工作效率尚可
②各项规章制度齐全,各项工作流程合理
③仓储能力有所分散,正在解决
(5)生产制造
①两个主要生产单位已经通过GMP认证,生产条件较好
②各单位生产能力不饱和生产效率尚可
③主要生产工艺水平一般
④总体产品结构较好,剂型和规格齐备
⑤生产创新条件较差、产品开发能力和意识不够
⑥各生产企业配合度与协调力度不够
(6)外部后勤
①企业公共关系能力较强,但未设公关机构与专门人员
②信息化程度差,信息资料收集整理能力较差
③仓储运输管理体系完善
(7)市场与销售
①在省内批发领域有较大市场份额
②零售终端对省内市场的覆盖有一定的规模
③销售队伍有待提高素质
(8)消费者服务
①终端销售队伍需要加强
②对生产和销售的所有产品的质量把关严格
③信息反馈不够通畅
3、业务组合分析
由于云南白药是特殊产品的中医药行业中做的比较好的企业,在自身基础上不断创新和发展,拥有较高的市场占有率。并随着市场需求的不断增加,使得云南白药拥有较好的市场增长率,达到了接近垄断的效果。
4、SWOT分析
云南白药公司SWOT矩阵分析
优势——S
1、公司有上市公司的参与背景,资金充裕
2、公司在医药市场扎根多年,具有一定的知名度和美誉度
3、公司有良好的治理结构和管理机制、激励体系
4、公司有一只较成熟的销售队伍,在省内批发领域有较大市场份额
5、公司下属工业企业各自有一些系列产品,有几个独家产品
6、公司下属工业企业基本通过了国家GMP认证,
在市场和产品方面发展潜力和空间很大
7、零售终端对省内市场的覆盖有一定的规模
劣势——W
1、人力资源缺乏,特别是市场营销、策划、研发和产业技术人员
2、企业文化创新力和吸引力欠缺;员工平均年龄和素质偏低
3、各子部门间协调力不足,缺乏凝聚力,不利于竞争
4、总体管理和服务的理念、方法和水平尚有待提高
5、各分公司的营销观念和手段落后于行业内其它企业的进步速度
机会——O
1、随着世界经济的持续发展,人民生活水平的提高;对医药产品的需求旺盛。
2、随着全球人口老龄化加剧及其医疗费用比例的不断增长,使保健需求与医疗需求增长,带动了医药产业增长。
3、随着以基因工程为标志的现代生物技术的突飞猛进,整个医药产业链面临重大机遇。
4、国家对医药行业的重视和投入程度提高。
5、对天然药物、绿色生物产品的青睐;有助于我国和云南省相关产业的迅速成长。
6、加入WTO后,国外企业、财团的技术、产品、资金、先进管理方法的引进,将推动医药产业的发展。
7、云南省对医药产业的大力扶持和重视为行业内企业营造了一个良好的环境。
8、云南省天然的“动植物”王国和丰富的民族医药资源吸引了业内实力企业的关注,为省内企业的战略选择提供了更多的机会。
SO战略
1、抓住主业优势,坚持以现有业务
为主集中资源实行聚焦战略。
2、筑造整体竞争优势,培育企业核心竞争能力。
3、结合区位优势,发展和培育特色优势产品。
WO战略
1、调整人力资源结构,培育创新性企业文化。
2、整合内外部资源,拓宽市场渠道,
3、理顺产品研发和引进渠道,打造核心产品与品牌。
4、创建学习型组织,提高企业全面竞争能力。
威胁——T
1、加入WTO也给医药产业链上各个板块内的企业带来了更剧烈的竞争和压力。
2、研发经费与能力的不足削弱了我国医药企业的竞争力。
3、我国医药市场体系欠发达,市场管理尚待完善。
4、相对于国外产品的大量涌入,我国产品流出渠道不畅,世界市场占率极低,竞争力差。
5、生产规模小、工艺落后、产品结构老化、管理水平低下、资金严重短缺的现状使云南大多数医药企业不具备发展优势。
6、国家对医药行业监管力度的加大,各项法律法规和医疗体制改革的完善、医药产品持续的强制降价、招标采购的实施。
7、业内行业竞争程度的加剧不利于企业的成长。
ST战略
1、调整各板块的竞争模式,扩大区域竞争优势。
2、与有实力的外部合作伙伴结成战略联盟,共同抵御市场风险。
3、完善管理体系,培养企业的柔性竞争能力。
4、结合地缘优势,开发和拓展边贸业务。
WT战略
1、强调业绩管理,强化以发展战略为核心的激励体制
2、围绕核心能力的培育调整资源配置。
3、提高经营管理手段,增强信息化管理程度。
五、战略选择
(一)
总体战略
对于不同类型的公司的战略选择
一体化战略:纵向一体化和横向一体化
发展战略
密集型战略:市场渗透、市场开发、产品开发
多元化战略:相关多元化和非相关多元化
总体战略
稳定战略:限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到
的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的
战略。
收缩战略:撤退战略,是那些没有发展或发展潜力很渺茫的企业
应该采取的战略。
根据自己的判断,我认为云南白药股份有限公司应该采用发展战略中的多元化战略和一体化战略。公司采用的轻资产策略有效地保证了白药产品乃至白药企业的整体竞争能力;自产品的充分发育、“稳中央、突两翼”战略的实施,使白药的产品结构由“一枝独秀”转变为“多点支撑”,并成功探路健康产品领域,实现了发展战略的延伸;技术创新和企业知识产权战略则驱动着企业的市场开发和拓展,并赋予了云南白药品牌新的内涵。明确的总体战略使云南白药公司在竞争中保持稳定心态,沉稳应对。
云南白药在产业的前向一体化:建立武定重要原料基地。在云南武定种植基地建立了种植园区。云南白药后向一体化战略:①营销网络的建设
②进入医药流通业
③组建云南大药房
④开拓海外市场
(二)
竞争战略
竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
由于云南白药在差异化方面一直做得很优秀,所以建议企业采取成本领先战略,降低生产成本以获取额外的利润。
六、组织结构和企业文化
(一)
组织结构
(二)
企业文化
企业理念:传承文化
、超越自我、
济世为民。
企业精神:
勇于开拓创新不断超越自我。
企业价值观:
文化的传承者、
科技的创新者
、健康的奉献者。
企业经营方针:
继承品牌——传播国药新文化
;锤炼品牌——增强市场竞争力
;发展品牌——提升企业知名度。
企业目标:
现代化国际化
—
融合传统与现代
【关键词】GMP;药用离心机;使用功能
1 GMP制药装备概述
1.1 GPM验证起源
作为药品的重要生产手段之一,制药设备是导致污染现象的重要根源。上个世纪 60 年代全世界因制药设备原因曾频频发生的败血症案,究其原因,并非制药企业违反药事法规,而在于制药设备的生产过程和系统本身的设计缺陷性。如:制药设备的压力、温度仪表显示同实际数值有偏差,导致未能够较好灭菌;药品密封不严,使药品受污染等。美国的FDA将上述原因归结为“过程失控”,由此,诞生了针对药品生产环节管理和生产设备验证的GMP规定。当前,GMP验证已经成为制药企业产品质量的重要市场认可方式,制药企业在购置设备或者投入使用前必须进行此类验证,GMP验证的出现促使制药装备产品质量得到了根本性的改变,产品制造企业都必须通过提高制药设备质量来面对日趋激烈的市场竞争。
1.2 GMP药用离心机分类
目前,药品生产行业中原材料药品的生产主要设备就是药用分离机械,即药用离心分离机。药用离心机设备类型种类较多,主要有:三足及平板式、螺旋式、管式、碟式、刮刀卸料式、吊袋式等型式离心机。由于药品机械设备对周围的工作环境、料液性质和生产工艺条件都有着特殊的要求,所以,药用离心机在材料选择、结构设计、生产安全、工作强度、生产控制、清洗、消毒杀菌以及原材料的输入和输出等方面有着较为严格的要求。近年来,各制药装备企业在配合药厂实施GMP管理规范过程中,为能够符合生产实际,相继研制了用于减少人工污染、降低生产劳动强度的吊袋式药用离心机;为解决药物的多种腐蚀性和黏附性难题的涂哈拉式药用离心机;能够较好适用于细、粘性物料的旁滤式药用离心机和能够彻底清除刮料后残余滤饼层的拉袋式药用离心机。
2 选择GMP药用离心分离机注意事项。
2.1 设备选型
符合生产实际的离心分离机机型对实现GMP非常重要,某些特定环境的特定药用离心机械并不一定适用于GMP规范,即使工程师费再多的精力对结构设计进行改造也不一定能够达到预期效果。所以,使用企业应当结合实际生产环境,如:药物原材料质地、提取要求以及控制要求等因素,同离心机械制造企业一同确定离心机的具体设计标准。
2.2 设备材料的选择
GMP规范对药用离心机械的表面介质有着严格的要求,因为,设备同药品直接接触时不能够发生任何化学反应,同时,设备中的转鼓、密封件、结构件等同物料有接触的零部件都须具备一定的防腐性能。目前,较合适的材质有321、316L、钛合金等。
2.3 结构与表面的处理
在对机械设备进行设计时,缝隙藏垢对产品和设备的危害非常大。所以,药用离心机在生产时,对结合处的焊接应是无间断焊接,角接焊缝应当磨成圆角,此外,不锈刚表面应进行抛光处理,尽最大程度降低污染物在设备表面的附着力。
3 GMP药用离心分离机械所应具备的使用功能
3.1 清洗、灭菌功能
在药品生产中对药品换批、换类型时,设备必须进行自动清洗和灭菌,这是药用离心机的基本功能之一,但目前市场内多数普通用途药用离心机都不具备此项功能,具备真正意义上的 CIP、SIP 实时清洗功能药用离心机少之又少,可见,药用离心机生产企业在产品设计时就没有考虑清洗、灭菌的装置和工艺接口、验证口设计。绝大多数药用离心机将此类职能交由人工来完成,由操作人员手动清洗机器内部。人工清洗虽然具备一定清洗效果,但从制药设备防止各种污染源、避免再次受到污染的专业角度来看,CIP、SIP在线清洗系统才是最科学、最有效的实施方案。在药品的生产过程中,对药用离心机的清洗应当以每班或者每批为单位进行,对设备的消毒、灭菌则是以每几批为一个周期进行,消毒、灭菌的程序为清洗、吹净、通蒸汽。根据GMP管理规范,药用离心机清洗、灭菌功能和设备实际的清洗、灭菌的效果是区别验证的,即药用离心机的清洗、灭菌必须通过验证才能够继续生产。
3.2 防止药品污染功能
将药用离心机的传动系统、与物料接触的工作部位分别安装在洁净室区和非洁净室区的“穿墙”结构是一种先进形式。目前,国外已研制出全密闭式离心干燥机,将药品的离心、洗涤、干燥过程以及装料工艺全部集中在一台药品离心设备内,采用脉冲气体下料,消除了普通离心机在生产中药物充分暴露而产生污染的现象,主要可用于无菌、高活性等产品,从根本上解决了药用离心机药品生产不干燥的现象,实现了产品全封闭、生产高效的生产工艺。此外,吊袋式、翻袋式和旁滤式离心机在一定程度上能够降低操作人员的劳动强度,提高工作效率,是一种能够使药品晶粒保持完整的机型。
3.3 良好的提炼功能
药用离心机的使用功能主要是由药品的材料物质种类决定的,不同药物物质种类、性状的药用离心机功能差异性也较大。从药品的制备上来看,如果药品物料前期粉碎效果越好,那么对药物有效成分提炼就会越高;如果药品原材料的药渣黏度相对较大,在药物有效成份的提取过程中,就会增加药品的固液分离,成为药品分离效率低下,难以卸料的主要难题,从而,使得一部分离心机不适合此类药品生产。近年来,刮刀式卸料药用离心机的使用在一定程度上降低药品分离、卸料的难度,但此类离心机在药品进料的控制、残渣清除以及 CIP清洗功能上还有待进一步提高、优化。
3.4 密闭
受药用离心机特殊的工作环境影响,设备必须具备良好的外部密闭性,操作人员、外部环境同设备之间不能够产生污染现象,所以,药用离心机需在无菌车间运行。应对设备的机盖、轴承、传动带、进料管、洗涤管、刮料装置等部位做好密封措施。
近年来,发酵工艺已成为是制药生产的重要工艺,全发酵液萃取技术在国外已进入工业生产阶段,但我国在此领域仍处于空白阶段,能够实现全发酵液萃取的高效破乳剂及三相分离机将使药用离心机的生产效率、产品质量发生质的变化。
4 结语
综上所述,本文对制药装备发展基本原则GMP以及GMP原则下的药用离心机生产做了充分介绍。针对GMP规范下的我国的药用离心机发展,笔者结合自身工作实际认为,应将药用离心机发展同我国现有的制药工艺需求充分起来;加大在离心机程序自动控制、人机隔离操作、易清洁、可消毒灭菌结构、实时数据分析以及不同药物性状物料分离等方面的研究力度并结合药品生产企业实际持续改进,我国的药用离心机在功能全、污染小、控制水平高、提高无菌化操作水平等方面将会有质的飞跃。
参考文献:
[1]新版GMP出台在即 制药行业目光聚焦China-Pharm展会[J]. 医药工程设计. 2010(05).
[2]董春亮.制药装备对药品生产安全的影响[J]. 中国个体防护装备. 2011(05).
[3]杨宗发,艾继周,徐智勇. 国内制药装备专业人才培养战略的构想[J]. 机电信息. 2009(08).
生物技术传统教学模式普遍存在重理论轻实践、实验教学内容陈旧并与社会实践脱节等问题。受实验学时、实验场地等因素的限制,实验课通常都是课前教师将实验试剂及实验材料准备好,上课时学生按老师所讲内容照着教材按部就班的做,课后按照结果写实验报告,这样的一堂课下来,大部分学生只是被动参与,没有兴趣,缺乏思考,为了完成任务而做,教学效果不佳。且目前的实验都是针对某一门课程来设置的,缺乏综合型和全面性。此外,虽然本专业的教师多为高学历的科研骨干,但因其很少接触企业,对企业产业化过程缺乏了解,授课时理论及实验内容与生产实践脱节,只是纸上谈兵;最后,学生学习知识只是在课堂上被动的学,很少有机会到现实的生产环境中去,无法学以致用。这些都造成了传统的生物技术教育培养出的人才缺少应用性和创新性,适合考试但不适合生产实际,当真的到了工作环境,学生会觉得真正的医学生物技术和自己在学校里学习的大不相同,很难很快适应工作岗位的要求。
二、产学研教学模式的探索与实践
为了解决传统教育体制中的诸多问题,把学生培养成应用性的高素质人才,适应快速发展的医药企业的就业要求,我学院集思广益,提出了一系列的改革措施,经过几年的实践,已初具成效。
1.合理规划课程设置,培养应用型人才
第一,增大实验课的比例,要求实验课课时至少占总学时的50%,并分为验证型实验、创新性实验和设计型实验。第二,严格筛选实验课内容,选取常用的、较新的实验内容,适当修改实验步骤(如离心时间),保证学生按时完成实验。第三,规范实验课管理,提高学生的学习效率。课堂以教师授课为主,教师要充分发挥指导作用,深入到学生中间去,对学生提出的疑问及时解答并及时纠正学生实验中的不足,将实验授课内容与生产实践理论联系起来,做好“实践模拟”。第四,加强考核机制,调动学生积极性。把实验考核纳入到课程考核体系中,给学生适当施压,使学生重视实验课,主观想上好实验课。可以把实验表现、实验结果、实验分析讨论分部计分,使学生从实验课中获取知识和经验。第五,设置生物技术综合实验课程,把几门相关的实验课整合到一起,比如可以设计以下综合实验内容:某种基因工程蛋白的基因序列查询——序列分析、设计、合成——重组载体的构建——重组菌株的获得及检测——蛋白表达——蛋白发酵实验——蛋白纯化——蛋白活性检测——相关的动物实验,以此模拟科研实验模式,并以学生分组和自主设计的方式,开放实验室,使学生自主去完成实验项目,培养学生的科研意识。
2.重视教学与科研的结合,培养科研思维
首先,鼓励学生参与教师的科研项目,并采取以老带新的方式,上一届学生带下一届学生,在学生中形成连续的科研团体。其次,选取高学历、科研经验丰富的教师,建立本科生导师制,以学生兴趣为基础,为学生提供合适的科研内容。实践表明,参与教师科研的学生普遍对科研产生了较浓厚的兴趣,并在专业课的学习中获得了较好的成绩,11级学生已成功申请并完成大学生课题两项,并以第一作者发表核心论文两篇,省级以上论文五篇。学生两次参加省里组织的生命科学实验技能大赛分获一、二等奖。此外,学生的毕业设计我们参照硕士标准进行,学生与教师进行双向选择确定导师,导师协助学生确定课题内容并进行开题报告,要求内容的创新性和实用性,学生按硕士论文模式书写毕业论文并进行答辩,整个过程鼓励学生独立完成。
3.加强校企合作,加强教师队伍建设
我院生物技术教研室的教师都具有高学历、科研能力强,但是绝大部分老师学校毕业后直接进入高校,没有生物医药企业的工作经历,缺乏对企业环境和实际需求的了解,这也造成了学校教学和企业需求的脱节。为了解决这一问题,首先,我们安排教师到相关的科研院所以及医药企业学习深造,积极开展调研,并把在企业中学到的经验融入到教学中;其次,积极联系企业,加强校企合作,针对合作企业及学院自身优势申请相关科研课题,并在企业中建立实习基地,在平时的实验课时中留出一部分带领学生去企业实地参观,比如发酵工程理论课后可以参观造酒厂,基因工程课程可参观生物制药厂,生物制品课程可以参观生物制品所等。同时,这些企业也可以作为学生毕业实习的定点单位,这也为学生增加了工作机会,增加就业率。
三、结语
(云南新兴职业学院)【摘要】 生物制药就是借助生物工程来合成制备有药物活性的生物制品并应用于制药工业的技术和过程,有时特指利用转基因动植物活体作为生物反应器生产药物。随着科技的发展,生物制药工业是生物工程应用研发中最活跃和进展最快的领域,已经成为世纪最具前途的产业之一。21世纪被称为生物世纪,世界上许多国家都不断加大对生物制药工业的政策扶持与资金投入,把生物制药工业作为优先发展的战略性产业之一。生物制药专业人才就业前景被看好。【关键词】生物制药;就业方向;就业前景【中国分类号】F416.7【文献标识码】A【文章编号】1004-5511(2012)04-0621-01 医药行业被称为“永不衰落的朝阳产业”,它包括医药工业和医药商业,其中医药工业按原材料来分,又可分为化学制药业、中药业、生物制药业及医疗器械业。而其中作为新兴产业的生物制药业更是被称为“朝阳产业中的朝阳产业”,那么生物制药专业的就业形势如何呢?是否跟生物制药产业一样是永远朝气蓬勃?近年社会对医科类毕业生的需求有不同的倾向,临床医学类人才有走俏的趋势,从事老人医学、保健医师、家庭护士、康复理疗、男性护士等职业的人才也将逐渐成为热门,而预防医学、口腔医学专业从理论上是有前途的,但从近几年就业状况看,却是比较困难,基础医学类与护理学类专业就业也不太理想。不同的是,药科类毕业生的就业前景普遍看好,总体上是供不应求,各医药公司、制药厂是吸收这类毕业生的大户,制药业对人才的需求是稳中有升,另外,医药界的贸易、经销、检验和医药信息管理等专业对技术人员的需求也将会增加。总理在题为《让科技引领中国可持续发展》的讲话中指出,要运用生命科学推动农业和医药产业发展。积极发展转基因育种技术,突破创新药物和基本医疗器械关键核心技术,形成以创新药物研发和先进医疗设备制造为龙头的医药研发产业链条。透过温总理的讲话,我认为生物制药行业有着广阔的发展前景,可能会成为未来国内经济的一个重要增长点。
21世纪是生命科学大发展的世纪。生物科技发展将显著提高农业和人口健康水平。13亿中国人的吃饭问题必须靠自己来解决,根本要靠科技。要发展转基因育种技术,这是提高农业产量和改善产品质量的重要途径。科学家建议超前部署分子设计育种,大规模挖掘动植物种质中蕴藏的优异基因资源。健康科技、生物医药事关民生大计。要把生命科学前沿、高新技术手段与传统医学优势结合起来,研发适应多发性疾病和新发传染病防治要求的创新药物,突破应用面广、需求量大的基本医疗器械关键核心技术,形成以创新药物研发和先进医疗设备制造为龙头的医药研发产业链,大幅度提升生物医药产业的国际竞争力。2012生物制药获政策扶持,人才就业前景大好:一、2012年,生物制药领域频发喜报,医药行业生物制药自主研发受到国家多项政策大力扶持,企业人才招聘需求急剧攀升,而现有人才供给能力明显不足。二、生物制药获得国家大力支持:2012年1月4日,科技部了《国家中长期生物技术人才发展规划(2010-2020年)》,明确提出了涵盖生物医药在内的人才培养计划。该《计划》指出,到2020年,我国要培养和造就3-5名国际顶尖科学家,力争在生物医药、生物农业、生物制造、生物能源、生物环保和相关管理领域培养造就一批领军人才和学科骨干;到2020年,力争培养和造就领军人才300-500名、学科骨干3-5万名;力争培养和造就30万名生物产业人才;力争培养和造就3000-5000名生物技术高级管理人才。国家对生物技术的如此大手笔人才培养计划让企业信心十足。三、人才供不应求:从英才网联旗下医药英才网的最新统计数据显示,截至2012年1月1日,医药行业生物技术、基因研究、蛋白质研发、生物制药中高级管理等职位的人才招聘需求全年同比增长117.5%,增幅火爆翻番。而医药行业生物技术研发人才的全年招聘需求同比增长121.7%,增幅超过行业总体增长水平。从数据上可以明显看出,医药企业对生物技术研发人才的迫切需求。而截至2012年1月1日,医药行业整体求职者增幅仅为24.5%,增长活跃度与企业招聘需求相比黯然失色。英才网联就业指导专家指出,今年国家提出对生物制药领域的多项支持是符合客观发展环境的。目前,国际上的生物制药领域发展快速而高端,而我国在这方面还处于起步阶段,基本药物的“原创作品”也甚少,从国家需求上看,我国的生物制药还有很大发展空间,因此,该类人才必将受到火爆追捧,就业前景也毋庸置疑。生物制药专业的毕业生主要有四个就业方向:
方向一:工业、医药、食品、环保等行业的企事业单位和行政管理部门的研发人员或技术员。该方向按照待遇及工作环境从高到低可分为以下几类: 1.跨国公司或较大的生物技术外企的技术支持;2.公务员或事业单位的检验员;3.生物技术服务公司或非事业型科研单位;4.生物制药厂、酒厂、疫苗公司等企业的技术人员。 方向二:大中专院校及其他教学单位的教师。由于目前的高校都向综合性大学的方向发展,因此高校对生物学教师的需求也有所增加。但高校对学历的要求较高,硕士毕业要想进一线城市的院校或重点大学有一定的困难。方向三:继续深造或出国。很多人是出于对生物制药的热爱而非功利性目的选择学习这个专业的,毕业时他们并不愿意放弃所学投身其他行业。要想成为生物制药领域的精英,必须具备很强的科研能力,因此他们当中很多人选择了考研,而研究生毕业时,考博或出国又成了他们继续深造的途径。方向四:转向销售、管理等行业。销售、管理类职位的门槛比较低,沟通能力、耐心和毅力是必备的素质。与其他职业相比,销售、管理具有更广阔的成长空间。对于他们来说,进入生产生物制剂、生物器材等产品的企业做销售、管理也称得上是学有所用。总体来看,具有将生物、医学与工程技术相结合的综合性生物制药专业人才就业前景被看好。这类人才需具备两方面技能:其一是新品研发,其二是仪器操作。生物医学工程领域、生物技术领域、生物信息领域、医疗卫生部门等相关单位对该类人才都有强大的需求。但目前国内限于专用设备,以及相应产品开发不够,就业还不太理想,大部分学生准备进一步深造或是投入到与制药行业相关的工作中。参考文献[1]文淑美. 全球生物制药产业发展态势;中国生物工程杂志, 2007,27(7): 117-121[2]李玉彬,钱晓璐,生物制药产业发展现状与趋势 - 现代农业科技,2010 年第 15 期
以质量为中心
2008年6月,李桥儿童专科门诊部顺利注册成为北京首儿李桥儿童医院。院领导审时度势以医院成功注册为契机,全面落实“以质量为中心”的工作目标,重点抓好医疗质量建设工作。
为进一步提升医疗水平及服务能力,满足社会上高消费群体对高端医疗技术和优质服务的需求,北京首儿李桥儿童医院在现有门诊基础之上,依托首都儿科研究所强大的专家队伍开设了知名专家专业门诊,同年11月8日,筹建多日的知名专家专业门诊如期开诊。知名专家专业门诊的开设,一方面使知名专家资源得以充分开发与利用;另一方面为医院树立优质服务标杆、培养高端服务人才、提升管理层次搭建了良好的平台。
知名专家专业门诊无论是医疗技术质量、服务水平、还是就医环境都与普通门诊有很大的区别。
就医疗技术质量而言,出诊的专家都是多年从事临床工作、经验丰富的首都儿科研究所知名儿科专家。知名专家专业门诊开设有:心血管内科、呼吸内科、神经内科、新生儿科、内分泌科、保健科等多个科目,科室更细化,专家更专业,这有助于患儿家长根据孩子的病情选择更合适的医生诊治。良好的工作环境与贴心的服务激发了专家们积极工作的热情,他们更加耐心细致地为前来就诊的患儿诊断、治疗。对于医学常识匮乏的家长,专家们则不厌其烦地做好解释工作,这在很大程度上赢得了家长的认可和好评。
服务方面,知名专家专业门诊提供标准化接待服务、电话预约挂号服务、儿童健康管理服务等多项服务。院内设有专家门诊“绿色通道”,各项检查均优先安排,无需排队等候,节约了患儿家长大量的时间,看病不再是一件令人紧张的事情。预约挂号的开展,极大地缓解了专家号难挂的问题,越来越多的患者享受这一便利的服务,挂专家号也不再是一件让人头痛的事情。儿童健康管理服务为患儿复诊与延续性治疗提供了便利。这些服务不但可以节省大量的时间,而且使就医过程变的更为简单和便捷。
就医环境安静、温馨,无论是卫生环境还是人文环境都体现出“儿童为本”的理念。整洁舒适的就医环境不但有助于缓解患儿的恐惧心理,而且有利于消除患儿家长的焦虑情绪,从医学角度讲,最大程度地减少交叉感染。
知名专家门诊的开设让高品质的医疗服务延伸至京郊,为患者就诊提供了更大的选择空间,满足了部分追求高品质医疗质量患者的需求,充分地开发与利用儿研所知名专家资源,不仅为医院创造了经济效益,而且也创造了社会效益。
开诊四年来,知名专家门诊共接待患儿1.5万余人次,复诊率近40%,充分赢得了患儿家长的认可。知名专家门诊在发展过程中逐步形成了一整套科学、规范的管理制度,医疗水平和服务质量都上了一个新台阶。培养了一批医疗技术强、服务态度好的高端服务人才,极大地提升了医院管理层次,为其他科室的管理树立了标杆,成为医院管理服务的新亮点。
关注儿童眼病
知名专家门诊的成功运营为医院进一步提升医疗服务水平奠定了基础。医院在强化医疗质量、提升服务管理的同时,积极的“走出去、请进来”,选送优秀专业技术人员进行有针对性的进修、培养。针对重点专业、新开展专业,采取外部引进为辅的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员,提升医疗队伍整体素质和水平。
近年来,儿童眼病的发病率呈上升趋势,且呈现低龄化,眼保健一直是家长们比较忽视的问题。婴幼儿过早地接触了手机、电视和电脑,极大地影响了视力的正常发育。为普及儿童眼病防治知识,提高家长对儿童眼病的认识及加强眼保健意识,李桥儿童医院与中国优生优育协会婴幼儿童视觉发育和眼保健指导中心合作,成立全国儿童青少年近视斜弱视防治眼保健指导中心北京首儿李桥儿童医院分中心。
2011年3月,分中心正式成立,中国优生优育协会眼病防治技术专业委员会主任邵立功博士指导工作。邵博士积极策划开展眼保健宣教工作,指导购置多台新型儿童眼病治疗仪器,深入开展儿童眼病检查、治疗工作。
3月30日,李桥儿童医院“走进幼儿园,专家面对面”活动走进港馨幼儿园。邵博士担任主讲嘉宾,针对家长们普遍关心的近视、弱视问题,深入浅出地分析了婴幼儿视觉发育特征,图文并茂地讲解了常见眼病防治与弱视发病机理与矫治原理。邵博士反复强调,3-4岁是纠正孩子用眼习惯的最好时期。每个家长都希望孩子有一双健康明亮的眼睛,所以在日常生活中就要树立眼保健的意识,注意用眼卫生。讲座结束后,邵博士与家长们面对面地进行交流,耐心详细地解答家长提出的各类问题,并为部分孩子做了眼部检查,对于发现有眼部疾病的孩子,邵博士给出了合理的保健及治疗建议。
活动的开展引起了广大儿童家长的强烈反响,为满足辖区内儿童家长的迫切需求,医院组织医务人员利用暑假期间全面开展儿童健康公益体检活动。与此同时,医院与顺义中小学卫生保健所合作,深入顺义校区为广大中小学生进行免费公益体检活动。体检活动以儿童视力检测及沙眼等眼科相关疾病的筛查为重点,医院抽调医护人员全力做好体检工作,体检过程中积极向学生及家长讲授眼保健常识及眼病预防治疗知识,普及用眼常识,提高学生及家长的眼保健意识。医院方面则积极配合体检活动,做好眼病儿童的接诊治疗工作,尽最大努力为辖区儿童做好服务。
打造专病专治的中医儿科医院
为提高医院中医儿科特色治疗与服务水平,使优质的医疗资源惠及更多的儿童,该院与全国名老中医孙光荣经验传承工作室合作,于2012年6月成立了全国名老中医孙光荣学术经验传承工作室首儿李桥儿童医院工作站。
工作站的成立,既表明了一个老中医工作室探索交流有了新路子,又表明了一所儿童综合医院在结合老中医学术经验防治儿童疾病方面开创了新出路。儿童是民族的希望、祖国的未来,因此研究儿童的生理、心理和病理以及儿科疾病防治的理论,防治儿童疾病的临床能力已经成为我们医药卫生系统所共同面临的重大课题。实践出真知,唯有通过丰富的临床实践,才能够真正提高儿科临床水平,正确总结提炼出儿科疾病防治的经验。儿科临床现在是寻求突破的关键时期,因此工作站在重大课题的选择上要本着以下四点原则:一是起点要高,开辟儿科医药发展新领域、新成果;二是定位要早,做到早预防、早诊断、早治疗,但要避免过度预防、过度诊断、过度治疗;三是设计要巧,在西医有标准、中医有疗效的基础上寻求课题进行设计;四是成效要好,要充分利用基地有医院和药厂的先天条件,寻求新方药、新制剂、新方法、新技术,达到显著疗效,且便于推广应用。