工程技术创新总结精选(九篇)
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第1篇：工程技术创新总结范文
关键词：新形式；采油工程；技术发展创新
石油短缺问题是当前我国工业发展中不可忽视的一个问题，想要提升石油的开采数量就应该着重关注采油工程技术。通常来说，采油工程技术是一项重要的油田开发技术手段，高水平的技术发展能够促进企业提升自身的经济效益。因此，本文着重分析了新形式下采油工程技术的创新。
1采油工程技术发展及应用
我国的采油工程技术发展通常分为三个阶段，即起步阶段、发展阶段和形成阶段。20世纪50年代是采油工程技术的起步阶段，这个阶段的代表性试验主要有蒸汽开采、防砂等。这些试验广泛应用在油田的开采和勘探中，能够在一定程度上弥补传统开采模式存在的不足。为采油工程技术提供了发展的动力。工程技术的发展阶段，采油工程技术发展至今，比较显著的成果就是研发出多类型的油气藏工程技术。该项技术的发展促进了采油工程朝着多样化的方向发展。同时，还能够综合考虑工程的实际情况，提升采油的效率[1]。形成阶段，在科学技术不断发展的状况下，采油工程技术得到了相应的改善和发展，在能够制定合理规划的前提下，解决了很多的技术难题。为我国的油田开采技术发展奠定了基础。
2新形式下采油工程技术的创新
2.1采油工程中新型材料的创新应用
在进行采油的过程中，会应用比较多的新型材料，应用次数比较多的就是高分子材料。这些材料的大量使用能够促进现代化采油工程技术的发展和进步。比如，在采油工程中运用比较耐磨的材料，就能够在很大程度上增加油气开采的强度和勘测能力。另外，通过运用多数量的防护和保护材料，提升材料的防腐能力，也能够提升设备的防护价值，进而提高石油的开采效率和质量。
2.2采油工程中厚油层技术创新
厚油层技术是采油工程中比较重要的一项技术，通常情况下，厚油层技术需要运用相应的调配剂，并且这个调配剂应该具有高效性和低成本的特点，在一定程度上还需要缩短成胶的时间，之后再对采油技术进行科学合理的整合。该项技术在一定程度上为采油工程提供了质量的保障。在这个过程中就能够获取相应工程含水量和不同层次的产液等相关资料。因此，该项技术在一定程度上为采油工程更好的进行决策奠定了基础[2]。
2.3采油工程中信息技术创新
步入21世纪，很多科技技术信息广泛应用到各个行业，并且在不同的行业中还发挥出不可忽视的作用。另外，信息技术的不断的发展和渗透，颠覆了部分的传统行业。从石油产业角度来说，具有很大的利用价值。在石油工程中运用信息技术具有一定的优势，比如会在石油勘测的过程中大量运用电子设备。在这个过程中，计算机成为石油勘测数据的一个重要平台，并且能够及时对这些数据进行总结和分析。由此可见，信息技术和石油工程本身就有着不可分割的联系。两者进行有效的结合能够更好地运用采油工程的信息数据。在此基础上，实现对数据的合理分析。
2.4水平井配套技术创新
在现阶段，进行采油的过程中，地质情况会存在很大的不同。面对这样的情况就应该对不同类型的地质进行更加透彻地研究和分析。之后在此基础上制定出一系列的压裂技术。比如，需要制定出和水平井配套的油层压裂等相关技术，在制定的过程中需要对油井的周围和井底等位置进行精确的测量，并且建立水平压裂的技术模式。同时，还能够更加详细的分析和研究井底的实际情况，在这样的情况下就能够建立和水平井相吻合的技术模式。在一定程度上为采油工程实现规模化提供了良好的条件。另外，在进行技术创新的过程中，还应该立足未来的发展，不断加强对技术的研究和分析。优化整合技术条件的基础，更大程度地提升采油率[3]。
2.5采油工程中生物技术创新
生物技术在采油工程中应用比较广泛，而且该项技术的专业性比较强。虽然，生物技术应用在不同的领域，但是却很难进行相应的控制，在一定程度上提升了难度系数。导致技术的实用性逐渐降低。在采油工程中运用生物技术就不需要更高的专业性，因为生物技术的成本相对来说比较低，并且呈现出较好的效果，就能够减少化学剂量的使用，防止出现环境污染等问题。另外，生物技术运用在石油勘测中会表现出比较好的实用性。
3结语
综上所述，采油工程具有一定的复杂性，但是在我国经济发展和进步的过程中却呈现关键的地位和作用，况且采油技术能够在一定程度上保证工程顺利进行下去。由此可见，采油技术的创新和发展能够为石油企业的发展和进步提供坚实的基础。主要通过新型材料的创新、油厚层技术的创新、信息技术创新、生物技术创新等，解决采油工程中遇到的问题，进而促进采油工程的顺利发展。
参考文献：
[1]曹展铭，吉祥.探讨新时期采油工程技术的发展与创新[J].化工管理，2016,(17):166.
[2]崔凤涛.新形势下的采油工程技术发展与创新[J].化工管理，2016，(05):146.
第2篇：工程技术创新总结范文
【关键词】 强化管理 人才战略 技术成果
中国石油渤海钻探第四钻井工程公司，认真落实科技工作安排部署，以高度的责任感和事业心，持续开展技术创新和技术攻关，提升自主创新能力和科技成果的推广应用，精细和加强工程技术管理，采取有效措施，严控工程事故复杂，全力推进工程提速，为公司实现高效发展、安全发展提供了强有力的技术支撑，为公司生产经营做出了巨大贡献。
（1）强化制度建设，增强人员责任意识。公司制定了技术管理网络、重点井管理制度、钻头使用管理制度、重点井设计评审制度，明确了技术部门及技术岗位人员的职责；建立了公司技术专家管理考核机制，设立创标、达标奖，明确了奖励指标，对创造新纪录、造新指标的技术人员给予奖励，激励和调动了各级技术人员的工作积极性。
（2）强化管理模式，完善技术管理体系。利用每日生产会时机，工程技术部门安排布置当天的技术、井控工作，抓好细化落实，对重点井、深井和事故复杂井集体会诊；建立钻井队干部24小时跟班制度，强化过程管控，预防事故复杂；认真落实技术例会制度，对阶段性工作进行分析总结，查找短板，制定措施，分析事故复杂发生的原因及制约提速的因素，研究制定事故复杂预防及方案，保证了技术管理体系的不断完善和技术升级。
（3）强化集成应用，全力推进钻井提速。认真梳理现有成熟技术，集成推广使用PDC钻头、高压喷射钻井、复合钻井、防卡钻具组合、KCL聚磺防塌钻井液体系、随钻防漏堵漏等成熟技术及提速工具，发挥好技术对钻井提速的引领作用。在钻井提速方面，从技术与管理上精细挖潜，作为目标任务去管理，同时有针对性地引入新的提速技术和提速工具，开拓定向井提速新技术、新工具，探寻更新、更广的提速途径。针对各施工区块特点，制定了区域提速模板，通过模板的复制应用，有力推动了区域提速和整体提速。
（4）强化过程控制，有效减少事故复杂。紧密围绕打好“事故复杂歼灭战”，严格执行《深井与复杂结构井事故复杂控制规定》等制度。认真落实深井、复杂结构井设计评审制度，积极参与建设方组织的重点井设计讨论制定工作，及时组织设计评审，完善设计内容，规避施工风险。一是抓事故复杂预防。制定防喷、防卡、防塌、防漏、防掉、防斜、防断等事故复杂预防措施，落实“双盯”工作法（即：二线现场工程师驻队盯井、一线干部跟班作业）。技术部门按照“一井一策”、“一段一法”制定施工方案，严格审核审批。二是加强事故复杂处理过程管控。严格落实《工程事故复杂管理办法》，针对发生的事故复杂，严格按照“四不放过”原则进行处理，加大责任追究与处罚力度，严肃追究有关人员责任，并将事故进行通报，使大家分享经验教训。三是严格落实关键工序处级责任人和工程师盯井制度。凡是重点井、大风险井施工和关键工序项目，都落实到处级责任人，由公司领导重点指导把关；现场现场工程师从技术交底、开钻及打开油气层验收、下套管、固井等全过程负责，强化技术措施落实。四是充分发挥两级技术专家的作用。针对存在的问题和事故复杂，及时召开事故复杂两级技术专家专题分析会，深入分析原因，制定并落实各项措施，确保了事故复杂损失大幅降低。
（5）强化井控管理，有效保障施工安全。坚持将井控管理作为安全工作的重中之重，牢固树立“积极井控”理念，有效提高全员井控意识；紧密围绕“提高技能、预防为主、吃透设计、安装到位、及早发现、正确处置、绝无一失”的井控总体要求，坚持“党政同责”和“一岗双责”，认真贯彻落实公司井控工作部署，确立井控工作目标；组织开展“四个评估”，有效排查井控潜在风险；加强对重点井、一级风险井施工过程监控；强化井控培训，对公司井控管理人员、钻井队干部、生产骨干、各井控关键岗位人员进行专项培训，使岗位应持证率达到了100%；强化井控技术管理，推广使用先进井控技术和方法，严格井控监督检查，几年来持续实现了“一个杜绝”、“两个强化”和“三个提升”井控管理的工作目标。
（6）强化技术检查，持续抓好技术管理。组织修订及细化工程技术检查表，每年对各项目部及所属钻井队开展工程技术专项检查。根据检查结果进行考核、排名和通报，并严格进行奖惩兑现和有效激励。通过工程技术检查，帮助基层发现和解决实际问题，规范工程技术管理，强化技术措施，了解和掌握了基层管理动态，进一步夯实了基层技术管理基础。
（7）强化例会制度，分析总结安排布置。公司每月都召开技术分析会，针对一月来的工程技术和井控工作及时进行总结汇报，分析和认识管理中存在的问题，对先进技术、提速经验、事故复杂处理与预防的经验教训、技术管理中好的作法和亮点进行分享，对今后的技术与井控工作进行再要求和细布置。
（8）强化管理提升，促进技术全面提高。深入开展技术对标分析，制定年度创标计划，每口井都制定达标、创标计划及技术保障措施。对所创新纪录、新指标，公司将审核、评定。大力推广工程技术亮点工程，吸取兄弟单位好的技术及管理经验，在公司全面推广，促进技术管理全面提升。
第3篇：工程技术创新总结范文
职工经济技术创新活动是企业工会服务企业安全、生产、经营工作的重要载体，调动职工创新意识和创新能力，助推企业科学发展、可持续发展的必然选择。在深化职工经济技术创新活动中，工会必须以创新为灵魂，以职工为主体，以激励为手段，强化培训，选准载体，突出重点，完善机制，规范运作，才能保证活动实效，实现企业又好又快发展。下面是小编为大家整理的范文，仅供参考。
职工经济技术创新讲话一
同志们：
为了进一步加强班组建设，夯实“三基”工作，继续深入开展200x年群众性“经济技术创新工程”。今天，塑件化工厂召开200x年班组建设工作暨经济技术创新表彰动员大会。刚才，塑件化工厂工会总结了去年基层班组建设工作，提出了200x年班组建设和实施群众性“经济技术创新工程”的安排意见，部分先进单位作了经验交流，会上，还了今年的经济技术创新项目，xx厂长对200x年实施群众性“经济技术创新工程”作了动员。这对今后继续开展班组建设和群众性“经济技术创新工程”起到了很好的促进作用。会议取得的成果也为完成今年生产任务打下了一定的基础。下面，我讲四点意见：
一、明确加强班组建设、开展群众性“经济技术创新工程”的重大意义
实施“经济技术创新工程”是企业树立科学发展观，贯彻落实十六届五中全会精神和中央关于增强自主创新能力的一项重要举措；加强班组建设，开展群众性“经济技术创新工程”又是贯彻落实“组织起来、切实维权”和“依靠职工办企业”方针的必然要求。班组是企业生产经营活动的最基层组织，是企业一切工作的基础和落脚点，推动班组建设是工会为企业生产大局服务的重要切入点。班组建设搞好了，物质文明、政治文明、精神文明建设就有了可靠保证，和谐社会建设就有了坚实基础。因此，要把班组建设工作抓紧抓好。一季度，公司可能面临亏损局面，为了企业生产经营这个中心任务，也为了职工自身利益，我们要依靠科技进步，下大力气挖潜增效，不断降低生产成本，生产出优质的产品，努力提高经济效益，这些工作最终都要落实到班组，所以，各单位要精心组织周密安排，激发职工参与热情，发挥工会职能优势，搭建经济技术创新平台。
200x年，我们确定了32项经济技术创新项目，经各专业活动小组和广大职工的联合攻关，完成了30项。其中有的项目节省了上百万元的费用，实现了很好的经济效益。另外，在去年塑件化工厂组织的群众性提合理化建议活动中，全年共征集合理化建议1989条，经整理归类，实际采用率达56%，采纳率和实施率均好于往年，为塑件化工厂降低消耗，完成生产任务作出了贡献。今年的经济技术创新项目共有61项，集中在生产和辅助车间，内容包括了节能降耗、科研开发、技术改造等几个方面。希望各单位揭榜后，尽快成立专项小组，组织攻关，保证项目顺利完成。
二、各单位党政领导要高度重视，广泛发动群众，推动活动的深入开展
在实施群众性“经济技术创新工程”中，各单位要加强领导，要把它作为确保完成全年生产任务的一项重要措施落到实处。单位党政领导要增强组织职工、动员职工、依靠职工和服务职工的意识和能力，充分调动广大职工参与群众性“经济技术创新工程”的积极性，广泛发动职工为生产献计献策，鼓励生产技术骨干积极参与，组织工程技术人员努力攻关。要从人力、物力各方面给予攻关小组大力的支持，确保项目按期完成。
三、要抓住三个载体，提高班组建设工作水平
一是以开展职工经济技术创新工程和推进劳动竞赛活动为载体，充实班组建设内容。以争当“创新工程示范岗”、“创新小组”等形式多样的活动，把班组建设融入到职工经济技术创新活动和班组劳动竞赛中。
二是以提高职工素质和创建学习型组织为载体，提高班组建设水平。职工素质的提高，是班组建设水平提高的重要标志。要结合生产实际，开展职工操作技能比赛和机、电、仪通用工种的职业技能比赛。继续开展“创建学习型班组。争做知识型职工”活动，在职工中推广学习工作化、工作学习化，树立终身学习的理念。
三是以普及创造学知识和创新创效活动为载体，提升班组建设质量。把普及创造学，提高广大职工的创新意识和创新能力，鼓励职工提合理化建议和创新创效，作为班组建设的一项重要内容，引导广大职工树立科学精神，增强科技意识、创新意识，掌握创新方法，联系班组生产管理、技术创新、操作优化等实际，为班组培养技术骨干打下基础。
四、要结合“质量管理年”活动和社会主义荣辱观教育活动，把班组建设工作落到实处，取得实效
加强班组建设、实施群众性的经济技术创新工程需要全体职工发扬集体主义精神，爱岗敬业、辛勤劳动，需要和目前正在开展的严细管理年活动、荣辱观教育结合起来，要大力宣传职工解决生产实际问题、创新创效、优化操作的好人好事。营造浓厚的活动氛围。实施经济技术创新工程的目的是要提高经济效益，提高装置的运行质量，保证安全生产，提高企业管理水平，因此，我们必须着眼于解决实际生产中存在的问题：如何提高装置的平稳率、提高产品质量、提高设备运行完好率等。要采取不同的形式，组织不同层次的职工解决这些实际问题。比如：要提高装置的产品质量，就要精心操作，严格控制工艺指标，加强监控力度，对出现的质量问题，要组织工艺技术人员查找原因，及时调整；要提高装置的开工率，就要组织操作人员开展劳动竞赛，组织技术人员对影响装置长周期运行的“瓶颈”问题进行技术攻关与技术改造；要提高设备运行平稳率，就要成立特护小组，对于关键设备、大机组的维护要责任到人，让基层操作人员、设备管理人员发挥一线操作维护经验多，熟悉设备的长处集思广益，解决运行中的实际问题。要注重实效，要重点解决职工身边发生的影响生产的技术和管理问题，以调动职工参与活动的积极性；要有丰富多采的形式，让职工乐于参加；要有层次性，让不同的人都有成就感。对于操作工人，要善于总结他们的实践经验，发挥他们熟悉装置的优势，在他们中间广泛开展小指标竞赛；对于工程技术人员，要发挥他们的理论优势，鼓励他们参与技术改造攻关项目。
同志们，实施“经济技术创新工程”是我们的共同任务，各部门各单位要密切配合、齐心协力完成项目，这次会后要向职工传达会议精神，并且立即行动起来，结合单位实际，抓好项目落实，制定切实可行的措施，扎实推进，务求实效，为塑件化工厂增强创新能力、提升产业竞争力做出贡献。
职工经济技术创新讲话二 同志们：
职工经济技术创新活动有利于增强职工创新意识、创新能力，有利于增强企业科技发展力、市场竞争能力、抗御风险能力，实现职工成长成才，企业科学发展、健康发展、可持续发展。因此，在市场经济不断发展、企业改革不断深化、经营机制不断创新的新形势下，深化与发展职工经济技术创新活动意义重大，成为企业工会积极探索的课题。
一、提高三种认识，推动职工经济技术创新活动向纵深发展。
（一）开展职工经济技术创新活动，是企业工会围绕中心、服务大局，引导职工建功立业的积极举措。在煤矿企业面临传统工艺逐步退出市场，机械化技术越来越发达的新形势下，职工原有的知识结构、操作技能与企业机械化发展步伐的矛盾愈来愈突出，工会能否将工作重心转移到破解这个难题上来，能否引领职工将注意力集中到解决这个难题上来，对企业发展、职工发展、工会自身发展至关重要。
（二）开展职工经济技术创新活动，是对职工在企业生存发展权利的根本维护。经济技术创新活动是提高职工素质、体现价值的重要载体，企业要从多方面给职工搭建成才的舞台，施展才华的平台，努力实现职工潜能开发最大化，最终实现“企业发展我成才”。
（三）开展职工经济技术创新活动，是推动企业安全生产、改革发展的重要途径和手段。有利于发挥职工主力军作用，调动其生产积极性和创造性，增强企业的综合竞争力；有利于增强职工的创新意识和创新能力，提高职工队伍的整体素质和劳动技能，培育一支知识型、技能型、创新型职工队伍，实现队伍高素质化；有利于发挥工会组织的服务职能，促进企业全面、协调和可持续发展。
二、抓住三个重点，保证职工经济技术创新活动有章可循、有据可依、规范运作。
（一）紧扣企业中心，构建职工经济技术创新活动大格局。确立“党委领导、行政负责、工会实施、部门配合、职工参与”的工作机制。创建评价体系，实现职工经济技术创新活动常态化管理。完善激励机制，提高职工经济技术创新活动的主动性、积极性。
（二）突出工作重心，提高职工经济技术创新活动工作实效。一是利用劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵、技术比武等多种形式，调动和发挥职工的潜能和智慧，努力提高职工劳动技能。对煤矿企业来说，就是要围绕安全生产、经营管理、设备技术等企业工作的重点、难点，抓好技术革新、技术攻关、技术改进，充分激发职工的聪明才智，提高职工现场处理隐患、解决问题的能力，主动参与企业管理，献身煤炭事业。二是将职工参与经济技术创新活动的广度、力度和深度，作为衡量活动成效的重要标志。坚持全员参与、全员管理、全员培训、全员创新、全员发展；坚持活动与管理一体化推进、与项目一体化实施、与指标一体化考核；坚持把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为创新活动的切入点、落脚点，保证重点、突破难点、弥补薄弱点。
（三）拓展创新领域，保证职工经济技术创新活动常抓常新。一是强化市场意识，以效益为中心，经营活动延伸到哪里，创新活动领域就拓宽到哪里，把活动与提高企业竞争力结合起来；二是经济技术创新活动既要涉及安全生产、经营管理，也要覆盖思想、覆盖企业文化，凡是对企业可持续发展和提高经济效益有益的方面，都要纳入经济技术创新活动，努力拓展经济技术创新活动领域。对煤矿企业来说，既要在岗位技能、产品质量、高产高效、优质低耗上创新，更要在发展理念、发展方式、发展质量等方面创新，提高企业综合竞争力。
三、坚持三个结合，保证职工经济技术创新活动服务
企业中心工作一是坚持经济技术创新活动与职工岗位练兵、岗位成才相结合。技术革新、劳动竞赛、岗位练兵、合理化建议是开展职工经济技术创新活动的有效载体。新的形势下，煤矿企业更要围绕中心工作，积极开展如“五比”（比施工进度、比安全效果、比生产成本、比工程质量、比经济效益）、“五小”（小革新、小发明、小创造、小设计、小建议）、“三绝”（绝招、绝技、绝活）等活动，要求职工从精通岗位技能做起。二是坚持经济技术创新活动与企业安全生产、经营管理工作中的重点、难点相结合。用经济技术创新活动化解企业生产经营、改革发展中的“疑难杂症”，推动企业的技术进步、管理升级，为企业效益提高、和谐稳定做出贡献。三是坚持经济技术创新活动与建立学习型组织、培养知识型职工相结合。以小改小革、科技攻关、经营管理、文化理念为课题，开展职工欢迎、企业需要的各类技能学习和岗位培训活动，为职工提高技艺、岗位成才构建平台。对煤矿企业来说，就是要善于结合实际，因地制宜，通过形式多样的主题活动，实现经济技术创新活动与企业各项工作的有机结合。职工经济技术创新活动是一项系统工程，只有坚持在实践中创新、在创新中发展的理念，以创新为灵魂，以职工为主体，以激励为手段，建立“党委领导、行政负责、工会实施、部门配合”的工作机制，规范运作，才能保证该项活动深入、持久、长期有效地开展下去，实现职工队伍素质技能又高又强提高，实现企业又好又快发展。
职工经济技术创新讲话三
同志们：
为了进一步加强班组建设，夯实“三基”工作，继续深入开展200x年群众性“经济技术创新工程”。今天，塑件化工厂召开200x年班组建设工作暨经济技术创新表彰动员大会。刚才，塑件化工厂工会总结了去年基层班组建设工作，提出了200x年班组建设和实施群众性“经济技术创新工程”的安排意见，部分先进单位作了经验交流，会上，还了今年的经济技术创新项目，xx厂长对200x年实施群众性“经济技术创新工程”作了动员。这对今后继续开展班组建设和群众性“经济技术创新工程”起到了很好的促进作用。会议取得的成果也为完成今年生产任务打下了一定的基础。下面，我讲四点意见：
一、明确加强班组建设、开展群众性“经济技术创新工程”的重大意义
实施“经济技术创新工程”是企业树立科学发展观，贯彻落实十六届五中全会精神和中央关于增强自主创新能力的一项重要举措；加强班组建设，开展群众性“经济技术创新工程”又是贯彻落实“组织起来、切实维权”和“依靠职工办企业”方针的必然要求。班组是企业生产经营活动的最基层组织，是企业一切工作的基础和落脚点，推动班组建设是工会为企业生产大局服务的重要切入点。班组建设搞好了，物质文明、政治文明、精神文明建设就有了可靠保证，和谐社会建设就有了坚实基础。因此，要把班组建设工作抓紧抓好。一季度，公司可能面临亏损局面，为了企业生产经营这个中心任务，也为了职工自身利益，我们要依靠科技进步，下大力气挖潜增效，不断降低生产成本，生产出优质的产品，努力提高经济效益，这些工作最终都要落实到班组，所以，各单位要精心组织周密安排，激发职工参与热情，发挥工会职能优势，搭建经济技术创新平台。
200x年，我们确定了32项经济技术创新项目，经各专业活动小组和广大职工的联合攻关，完成了30项。其中有的项目节省了上百万元的费用，实现了很好的经济效益。另外，在去年塑件化工厂组织的群众性提合理化建议活动中，全年共征集合理化建议1989条，经整理归类，实际采用率达56%，采纳率和实施率均好于往年，为塑件化工厂降低消耗，完成生产任务作出了贡献。今年的经济技术创新项目共有61项，集中在生产和辅助车间，内容包括了节能降耗、科研开发、技术改造等几个方面。希望各单位揭榜后，尽快成立专项小组，组织攻关，保证项目顺利完成。
二、各单位党政领导要高度重视，广泛发动群众，推动活动的深入开展
在实施群众性“经济技术创新工程”中，各单位要加强领导，要把它作为确保完成全年生产任务的一项重要措施落到实处。单位党政领导要增强组织职工、动员职工、依靠职工和服务职工的意识和能力，充分调动广大职工参与群众性“经济技术创新工程”的积极性，广泛发动职工为生产献计献策，鼓励生产技术骨干积极参与，组织工程技术人员努力攻关。要从人力、物力各方面给予攻关小组大力的支持，确保项目按期完成。
三、要抓住三个载体，提高班组建设工作水平
一是以开展职工经济技术创新工程和推进劳动竞赛活动为载体，充实班组建设内容。以争当“创新工程示范岗”、“创新小组”等形式多样的活动，把班组建设融入到职工经济技术创新活动和班组劳动竞赛中。
二是以提高职工素质和创建学习型组织为载体，提高班组建设水平。职工素质的提高，是班组建设水平提高的重要标志。要结合生产实际，开展职工操作技能比赛和机、电、仪通用工种的职业技能比赛。继续开展“创建学习型班组。争做知识型职工”活动，在职工中推广学习工作化、工作学习化，树立终身学习的理念。
三是以普及创造学知识和创新创效活动为载体，提升班组建设质量。把普及创造学，提高广大职工的创新意识和创新能力，鼓励职工提合理化建议和创新创效，作为班组建设的一项重要内容，引导广大职工树立科学精神，增强科技意识、创新意识，掌握创新方法，联系班组生产管理、技术创新、操作优化等实际，为班组培养技术骨干打下基础。
四、要结合“质量管理年”活动和社会主义荣辱观教育活动，把班组建设工作落到实处，取得实效
加强班组建设、实施群众性的经济技术创新工程需要全体职工发扬集体主义精神，爱岗敬业、辛勤劳动，需要和目前正在开展的严细管理年活动、荣辱观教育结合起来，要大力宣传职工解决生产实际问题、创新创效、优化操作的好人好事。营造浓厚的活动氛围。实施经济技术创新工程的目的是要提高经济效益，提高装置的运行质量，保证安全生产，提高企业管理水平，因此，我们必须着眼于解决实际生产中存在的问题：如何提高装置的平稳率、提高产品质量、提高设备运行完好率等。要采取不同的形式，组织不同层次的职工解决这些实际问题。比如：要提高装置的产品质量，就要精心操作，严格控制工艺指标，加强监控力度，对出现的质量问题，要组织工艺技术人员查找原因，及时调整；要提高装置的开工率，就要组织操作人员开展劳动竞赛，组织技术人员对影响装置长周期运行的“瓶颈”问题进行技术攻关与技术改造；要提高设备运行平稳率，就要成立特护小组，对于关键设备、大机组的维护要责任到人，让基层操作人员、设备管理人员发挥一线操作维护经验多，熟悉设备的长处集思广益，解决运行中的实际问题。要注重实效，要重点解决职工身边发生的影响生产的技术和管理问题，以调动职工参与活动的积极性；要有丰富多采的形式，让职工乐于参加；要有层次性，让不同的人都有成就感。对于操作工人，要善于总结他们的实践经验，发挥他们熟悉装置的优势，在他们中间广泛开展小指标竞赛；对于工程技术人员，要发挥他们的理论优势，鼓励他们参与技术改造攻关项目。
第4篇：工程技术创新总结范文
针对企业的四个要素环节，我总结了四大趋势红利：流量红利、社交红利、创新红利、全脑红利，分别对应渠道、营销、产品和组织领域的创新。早点抓准红利的企业，将在时代大变革中，获得跨越式成功。
渠道：流量红利 现在的电商平台已经没有自然流量了。自媒体、社群、直销、会员等，将成为零售业的新流量红利来源。自媒体的流量红利可能来自那些迅速成长的微信公众号。共同兴趣意味着社群流量天然带有高转化率。直销的口口相传，是最好的广告，而互联网是口口相传的放大器和加速器。会员的重复购买，是最大的流量红利。
营销：社交红利 社交网络对企业的产品而言，其本质是“口碑放大器”和“传播加速器”，它将赋予“足够好”的产品史无前例的机遇。产品好到用户忍不住转发，是享受社交红利的第一法则。另一个值得重视的思路是“产品营销化”。产品营销化就是将营销前置，把营销精神或营销元素融入产品，比如可口可乐把流行歌曲的歌词印在瓶身上，大受欢迎。
产品：创新红利 产品是企业经营的源头。渠道、营销做得再好，如果产品不行，后面的努力将是无源之水。产品创新并不只是用户体验创新，还包括基础技术创新、工程技术创新和流程效率创新。用户体验创新是中国企业的一个短板，是四大创新中可以大力改进的一个方面。企业可以从便捷、品质、有趣、设计四个角度，思考如何提升用户体验。基础技术创新和工程技术创新，是用户体验创新和流程效率创新的基础。
第5篇：工程技术创新总结范文
[关键词]建筑工程；技术管理；问题与措施
中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）09-0063-01
1 建筑工程技术管理的重要性
在整个工程施工过程中，都包含着建筑工程技术管理，建筑工程技术管理在建筑施工中起着非常重要的作用。技术管理指的是在施工过程中对建筑施工操作、质量检测、竣工验收等一系列技术活动进行管理。技术管理水平的高低对施工成本与企业效益有直接地影响。现代建筑风格各种各样，建筑场地地形地貌特征、天气气候变化、建筑规模大小等因素都会对工程的进度有一定的影响。施工企业通过有效的工程技术管理工作，能够实现施工现场的资源优化配置，可以有效展开施工现场的工作，减少资源浪费，提高资源的使用效率。为确保工期的顺利进行，保证工程质量、安全生产、工程成本三者的和谐统一，项目管理部一定要不断强化工程技术管理。另外，随着现代科技的快速发展，涌现出各种新型材料与施工技术，运用这些新材料与新技术对建筑工程技术管理提出了更高的要求。
2 建筑技术管理现状及问题
2.1 建筑技术管理制度不够健全
目前其实有很大一部分建筑企业并没有设立立技术管理的组织机构，对技术责任也没有进行进一步的明确，不同部门之间存在职责划分不清、职能方面存在交叉的现象。因为未落实技术责任制造成了各个技术岗位缺乏相应的技术负责人，在实际工作中经常出现没有人负责和人员间相互推诿的现象，长此以往，会在很大程度上打击工作人员的积极性，而且也极有可能造成工程质量问题
2.2 建筑工程技术管理经验欠缺
一直以来，技术人员和管理人员在建筑企业内部都是相对分离的，这种二元化的人才机制会严重影响技术的应用和革新。原因在于，技术的管理需要相对应的环境和权力，而主观工程技术管理的人员，大多只是对技术本身进行“管理”，缺乏对整体的把控和运用。在一些建筑企业群体中还存在“重施工、轻规划”的错误思想，这也是导致建筑工程技术管理经验欠缺的原因。每一个工程项目结束之后，都应该有专门人员进行经验总结，将建设过程中出现的问题原因找到，并制定相应的解决策略，便于在后期的发展中规避，这也是收集经验的主要渠道。
2.3 技术管理模式陈旧
创新性不足？技术管理的核心在于不断改革创新。新的管理方式和管理经验的注入对于提高技术管理水平有很大的作用。大多数建筑企业因循守旧，一直沿用陈旧的管理模式，不愿意接受新的管理方式。创新是企业发展的根本动力，企业要想在未来的市场竞争中取得优势地位，就必须致力于创新，提高企业的技术管理水平，提升企业的核心竞争力。
2.4 施工安全管理不到位
在当前工程建设的过程中，部分单位对安全生产政策、法规认识不足，不能摆正安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，过于强调工程的进度，大幅度的提高工程的建设速度，增加施工人员的劳动强度。在安全设施上舍不得投资，只求在近期取得好的经济效益，省略必要的工艺流程，使工程进度和工程质量之间呈现出出矛盾的关系，导致工程建设中存在有大量的安全隐患。另外，施工人员作为施工行为的主体，对保证工程质量，加快施工进度起重要作用，施工人员素质是保证工程质量的前提，随着我国基础设施建设规模日益发展，建筑队伍迅速壮大，大量民工涌进，而民工的安全技术知识较差，对安全操作知识也非常肤浅，不系统，因此缺乏自我防护能力，不仅对建筑物的使用安全带来了不利的影响，而且对施工人员的生命财产安全构成威胁。
3 完善建筑工程技术管理的措施
3.1 加强建筑工程技术必须加强管理人员培训
提高技术管理人员综合能力建筑工程质量在很大程度上受限于从业人员的综合能力。在建筑工程技术管理中，技术管理工作人员的管理能力、专业知识掌握水平均对技术管理水平有直接影响。因此，施工企业应对技术管理人员从专业水平、技术与管理等三方面加强培训，促使管理人员对建筑工程中的新技术、新材料予以准确掌握。同时应培养管理人员的职业素养与细致、负责的工作作风，增强其在施工技术管理中的责任意识。另外，还应营造良好的风气，在建筑工程施工过程中，良好风气可引导施工人员形成负责任、细致的工作态度，建立良好班风，促使施工人员对相应施工规则、安全执行等相关规范予以自觉履行。
3.2 加强建筑材料控制措施
建筑材料是整个建筑工程中消耗资金最大的部分，也是成本控制的重点，需要单独进行考虑。不同阶段的施工材料在采购、运输和库存方面特点也不同，应该尽量选择价格经济、质量好的产品材料，包括原材料、成本以及配件等，如果材料自身的质量不能满足要求，必然会影响最终的建筑质量。工程施工技术管理是对建筑材料的指南，它可以指导材料的种类、规格甚至品牌，在同样价格区间有利分辨何种材料更符合需要。
3.3 加强安全生产意识
构建完善的建筑工程施工技术管理体制是企业能够安全生产的主要保障之一。负责人要强化责任意识，加强组织领导，组织相关科室人员成立专项检查组，由分管领导主抓负责，加大对建筑工地的各项检查力度，防微杜渐。严格执行技术标准，完善安全监督制度，施工安全标准作为工程质量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行，要对工程建设各方主体进行强制性的安全培训，对违反强安全标准的行为，对相关的责任单位和责任人，必须严格按照有关规定予以严厉查处，从而加强建筑工地安全生产的管理，按照实施方案进行建筑工地整治工作。特别是深基坑、高支模、建筑起重机械等施工场所，要督促施工单位建立健全完善的施工安全保障措施，确保工地施工人员的人身安全。
3.4 不断加强技术创新
技术创新的实质是，企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施，才能保证施工的质量和进度，才能获取最大经济效益；而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地，同时技术创新还为体制创新、结构创新和机制创新提供支持和保障，是项目施工管理创新的基础。
3.5 在施工的过程中，工程技术管理自始至终都要贯彻
工程技术管理在整个企业中起着至关重要的作用。随着社会的不断进步，现代化的建设不断的发展，市场竞争愈演愈烈。为了不被这个社会淘汰必须积极的引进参考先进的管理思维方式，并与企业本身具有的优势相结合，探索出一套适合企业自身的工程技术管理体系，不断地去运用实践和创新，才能在当今的竞争市场中占有一席之地。
结束语
在建筑工程施工中，建筑施工技术管理是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性，为进一步提高建筑施工技术管理水平，应优化建筑施工技术管理的组织体系、做好建筑施工技术管理的基础工作、完善建筑施工技术管理的规章制度、掌握建筑施工技术管理的专用软件，不断探索提高建筑施工技术管理的策略。
参考文献
[1] 工程技术管理对工程的重要性研究[J].王刚，庞吉.建材与装饰.2016（02）.
第6篇：工程技术创新总结范文
关键词：建筑 工程 管理 技能 创新
随着建筑市场竞争的日趋激烈，企业要想做大做强，必须扩大自己的市场份额，抓住每一个契机，必须要通过技术创新，以质量赢得市场；向业主提品和服务，不断扩大市场的占有率，获得健康的发展。必须与时俱进，不断创新，结合本公司实际，如何才能抓好企业的工程管理创新和技术创新工作，笔者认为应从以下几个方面着手：
一、技术创新存在的问题
我国施工企业制度的改革逐步深化，取得了一定的进展，但还未形成一个完善的技术创新的有效机制。建筑施工企业存在技术创新与生产脱节的问题。由于市场的不完善，重经营轻技术，搞技术人员的待遇和工作条件得不到应有的改善，使一些人另谋职业。创新资金投入不足。科技投入量不够，制约了技术进步，产业升级滞缓。
二、加大创新的力度和投入
要强化创新意识，树立科技是第一生产力的观念，促进技术向生产力的转化。加强对重大施工技术问题的超前研究和科
研攻关，适应工程技术新、工艺新的需要，技术难题必须先解决好，并得到评委的认可才能中标，企业应设立技术创新基金，多渠道筹集资金。鼓励风险投资；争取业主和地方的立项和资金支持。争取政府或社会的立项和资金支持，也是一条不可忽视的筹资渠道。
我们要顺应市场，开展技术创新，将国内自主研究的科技成果，具有独创性的科技成果产业化、商业化，将已引进的先进技术、设备消化吸收，形成具有自己知识产权的产品，参与国际竞争。技术创新是技术经济活动，能将技术优势变为经济优势，应大力开展技术创新工作。加快技术改造的步伐，在项目管理多层次的情况下，抓好技术改造项目的实施工作，必须建立技术改造项目责任制，建立技改项目管理责任制，从领导部门到企业、干部和工人都明确各自的技改职责，从而加强技改项目全过程。
三、落实项目管理责任制
建立项目管理责任制。根据国家有关法律法规，结合工程建设的特点，制定建设实施管理暂行办法，指导工程建设管理的规范性文件。各部门要遵照这个管理暂行办法，负责检查和监督工程建设进展情况。项目管理不单是项目组这一层次上所进行的管理。是由决策、管理、实施3个层次组成的。只有管理的权限和所处的层次相匹配，建立起明确的分层次管理责任制，才能形成有效的管理。为确保项目管理实现质量高、工期短、消耗低、安全好的目标，使项目成本管理能够按计划实施，对内分工负责，对外统一服从项目经理领导。实行项目法管理，树立“以质量为中心，管理上水平，效益上档次”的指导思想，做到谁施工谁负责。实施科学的内部管理，用国家劳动定额与工程质量、进度挂钩，实行多劳多得的原则，充分调动和发挥管理人员和作业人员的积极性和创造性。实行项目经理全面负责和施工班组负责制，推行全面质量管理活动。
四、加强成本管理
为确保工程施工质量，强化全员质量意识。切实做到警钟长鸣。建立质量管理的重奖重罚制度，确保施工质量。发挥质检部门和质检人员的监察作用，提高质检员的责任心和荣誉感，落实质量终身负责制。加强成本管理，对于经济建设具有重要的意义，成本降低了，企业可以用同样的钱力做更多的事，以同样的人力和物力资源，生产出更多的符合社会需要的产品，使有限的物资发挥更大的作用。事关企业的发展。成本低对于企业的生存和发展有巨大的现实意义。有利于推动企业其他方面的工作，是企业各项工作质量和经济效果情况的综合反映。降低成本主要是指减少材料的消耗，减少施工中水、电和机械设备等方面的费用。
五、强化质量管理
建立质量责任制，抓奖惩考核，是保证产品质量的一项重要措施。质量责任制明确规定了企业每一个人在质量工作上的具体任务、责任和权力，以便做到质量工作事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，检查有考核。一旦发现产品质量有问题，可以追查清楚责任，总结正反两方面的经验教训，更好地保证和提高产品质量。因此，只有实行严格的质量责任制，才能提高产品质量，把各方面的隐患消灭在萌芽之中，杜绝产品质量缺陷的产生。注重培养全员质量意识，开展群众性的质量管理活动。坚持“质量第一”方针，“产品是企业的形象、没有质量的劳动是无效劳动”、“先天不足、后天难补”的效益观念，并在车间开展“树标兵比贡献”劳动竞赛，组织全体干部职工参加“质量管理知识竞赛”。
六、施工技术创新
当前我国在工程建设领域已逐步建立起一整套促进工程建设项目生产力发展的新型生产方式和经营管理模式。党的十五大、十六大都明确提出要积极推进国有大中型企业的公司制改革，我国的国有工程建设企业从改革开放之初实行放权让利，承包经营，项目法施工，进而探索所有制的多种有效的实现形式，大力发展股份制和混合所有制经济，着力培育大型企业和企业集团，放开搞活国有中小企业，从而使全行业融人了全国国有企业改革的大环境中，成为全国推行现代企业制度步伐较快、活力较强、充满生机的行业。2003年12月全国人才工作会议以来，工程建设领域在深化生产方式变革和建立现代企业制度的过程中，以探索职业经理人制度为代表的企业职业化建设的系统工程。它以企业经理人制度建设为重点，开展资质认证，为企业职业化建设提供人才保证。对职业经理人制度的探索虽然当前尚处于起步阶段，但却是我国面向国际的一项十分重要的职业。
七、营造技术创新的氛围
第7篇：工程技术创新总结范文
关键词：技术创新；科技；人文
中图分类号：D035.39文献标识码：A文章编号：1007-1547(2015)11(上)-0177-02
作者简介：田晓燕，讲师，湖北工业大学工程技术学院，主要从事于创新思维与创业教育的研究和教学
根据《创新学原理和方法——广义创造学》一书，技术创新包括科学发现、技术发明和技术创新。李兆友于2006年提出技术创新是技术活动的一个环节。他认为技术活动包括两部分的内容，其一是技术发明活动，即技术知识的创造、积累，科学知识的拓展；其二是技术创新活动，即把技术发明活动的成果转化为现实生产力，实现技术的目的性。在技术创新中，科学、技术和人是不可分割的，人对科技的作用不再是仅仅停留在应用层面，技术创新的完成也绝不仅仅是自身逻辑演绎的完成，二者在此是一个系统，实现了真正的融合。所以，研究技术创新中科技与人的关系，提出在技术创新活动中所应有的人文导向，便成为了一种可能。
1技术创新活动之前的人文导向
1.1技术创新方法人文渗透
如何做到技术创新的有效性和持续性，方法是最为关键的一环。技术创新的本质就是方法创新。技术创新的方法如何获得？技术创新实践是其重要的来源。基于这一点也正是科学主义者排斥一切“非科学”的缘由。然而，除直接来源于科技实践的方法之外，正确的技术创新方法还有其他重要的渠道，而这恰恰是我们以往所忽视的。科学技术的飞速发展离不开人文环境的滋养。那些在科学技术领域有所建树的人，并不是一味埋头于科技数据的测算与实验。以爱因斯坦为例，他在年轻时就曾深入钻研过古希腊哲学家以及近代的笛卡尔、康德等人的著作，正是这些人文哲学著作启迪了他以后的科学灵感。我国长期的文理分科导致了科技工作者的知识体系的不完备，而科技相对强势的发展使得人文学科被边缘化。人文因素得不到正确认识，更提不上发挥其科学作用了。因此，加快我国技术创新步伐、形成正确的方法体系，必须要重视人文因素的作用并做到方法论的渗透。
1.2技术创新目的人文反思
价值与目的是驱动人们从事某一行为的内在动力。但是二者又有不同：目的只是存在于主体之内，一旦客体以结果的形式出现，目的便不复存在了；而价值则必然要表现在客体之中。目的是前提性、过程性，而价值是结果性。对于现代技术创新活动来说，最大的问题就是缺少目的性，而过分的关注其价值。而由于人的特性决定了他们所追求的价值是不同的，因而价值的冲突就在所难免。以我国技术创新活动为例，多主体的参与模式下，政府注重业绩、领导注重经济指标、科研人员重视个人发展、企业重视效益等。不同的利益追求必然导致价值的冲突，从而使技术创新活动的目的性打折扣或发生偏转。在科技强大作用之下，人们忘记了科技的发展是为了进一步彰显人类本质力量，而是将发展本身当成了目的，造成了科技超出人类的隐忧和科技负效应的治理困境；在享受某些科技成果的时候，忘记了技术创新应是创造更为舒适和谐的外部环境，而是将眼光定位于物质的满足和感官的刺激，带来了环境的恶化和道德的沦丧；在利用某些科技手段实现个人目的的时候，并不是将这种可习得的技能在人类种群传播，而是贪婪地隐藏、霸占，导致人类社会贫富分化严重、战争冲突增多……因此，一切科技活动都要回归到‘以人为本’的根本目的上来。技术创新的开展也是为着提高人的实践活动能力、改造实践手段、进一步打破人的束缚。
2创新过程中强调科技工作者的人文精神与人文意识
科学技术的强大威力是要通过人来实现的，而其负面效应同样也需要由人来进行规避。我们要把眼光转回到人身上，首先是科技从业者应该具有的人文精神。科技工作者担负着科学技术研究并将其成果转化为现实生产力，以及在社会上普及科技知识的重要任务，人文精神是科技工作者开展科技工作中必不可少的素质。这里的科技从业者主要讨论的是直接从事科技生产活动的人，即科技工作者。这一职业特性决定了我们要首先关注科技工作者应具有的人文精神。
2.1人文精神是科技工作者的基本素质。科技活动是实践的工作，最基本的要求就是实践对象是客观的。对象的客观化也正是科技工作者所引以为豪的，但也正是这样给科技工作带来了问题，因为科技工作的方法是不能从客观对象处获得的。因此科技工作必须要跳出科技范围之外寻找方法论依据。
2.2人文精神给科技研究工作提供方向性引导。科技活动是探索性极强的活动，严格来讲，它是没有方向的，这就需要人文赋予它一种价值引导。正如前面所讲，人文的出发点是人，目的也是人。科技研究工作应将这一根本原则作为基础，避免科技工作者“见物不见人”的狭隘视界。
2.3人文精神为科技工作者提供精神动力。科技活动的高度探索性决定了这条路是充满坎坷和曲折的，诸如爱迪生发明电灯的历程一样，但是科技工作者还是怀有极大的热情与大无畏的勇气投身于此。这种动力正是来源于追求内心世界、人臻于完美和谐与安宁的本性。此外，社会性又决定了人们在从事各种活动中遵循伦理规范与道德要求，从而形成个人的世界观、人生观、价值观等。这些都是推动与保障科技活动开展的重要条件。因此，科技工作者要注重人文知识的学习，从中汲取科技工作所需的方法智慧；在追求科技的价值的时候，更要有一种广博的人文情怀，从思想道德、文化观念等层面去考量科技成果的研发与应用；另外要注重将科技研究过程中所体现出来操作规范、伦理原则进行总结反思，从而形成独特的文化形式。
参考文献：
[1]范维，王新红．科技创新理论综述[J]．生产力研究，2009(04):164-166.
[2]范维.陕西省科技创新能力评价研究[D]．西安：西安科技大学，2009.
[3]常传旭．技术创新中的人文导向研究[D]．西安：西北农林科技大学，2014.
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第8篇：工程技术创新总结范文
关键词：铁建 建设技术 管理体系 技术创新
中图分类号：U238 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）06（c）-0043-02
古人云“青出于蓝而胜于蓝”。为了能够使我国的铁路建设走向更高的层次，铁路的建设技术能够走在世界的前列，我们必须要经过对原有的工程技术进行创新。需要我们深入贯彻落实“以人为本，强本简末，系统优化，着眼发展”的建设新理论。
1 加强铁建技术资料管理和利用
1.1 技术资料在建设中的作用
铁路建设是一项既复杂又系统的工程，而工程技术资料的管理则是其建设中的重要组成部分。文件的管理和技术资料是一项主要的工作，它是科研、设计和施工等工作的劳动成果。准确且完整的技术资料是施工总结的重要依据，是考核施工单位管理水平和组织能力的有效手段，是保障工程中建设的项目是否能够达到标准要求，确保建设任务按时完成的必要措施。所以，从某些方面来说，对于技术资料的管理，会直接影响到铁路施工管理水平。如果技术资料和技术文件管理不够完善，可能给铁路施工来本可以避免的困难，甚至不该有的损失。
1.2 铁建技术资料的管理
我们需要建立健全技术资料相关管理制度。铁建施工是专业的联合作战，并且技术复杂，它既包括合同部分、施工部分；也包括最后的验收部分。在这个过程当中会产生大量的原始技术资料，其涉及到每个工程的施工环节，体现着每项工程的技术质量。这就要求全面领导，实行领导负责制，由各个部门设置专职人员进行管理技术资料，并确保其安全。同时建立技术资料管理制度，并纳入《总公司管理办法》内，使技术资料的管理达到统一、规范的标准。
对于技术资料的管理，应当及时接收，与铁道部的勘察设计院联系，要按时接送图纸，确保工程的按时施工。所有作为技术资料的管理人，需要及时了解并掌握与工程有关的国家标准，及时向个集团公司转达具体情况。结合相关工程的具体情况，配齐相关的新规范。要确保工作的完整性、准确性和及时性。资料管理人员需要不断的提高自己的科学管理水平，不仅要懂相关的工程知识、管理知识，还要能够分析及综合各类信息，逐步建立资料信息系统。
1.3 提供并里用技术资料
技术资料是科技成果贮存的主要形式，资料管理者也付出了辛勤的劳动，为了就是能够很好的为企业服务。无论从哪个角度来说，都具有服务这个主题。在施工过程中，无论是哪一个环节出现了问题，人们第一印象就是查找技术资料，然后经过分析提出解决问题的方法。从而使问题得到解决，企业获得良好的经济效益。
2 贯彻新理念创建新技术管理体系
2.1 铁建标准体系的现状及存在的问题
建国以后，铁建标准经历了从借鉴国外经验到总结自己实践经验的过程，在科学实验的基础上制定了标准并逐步完善的发展过程。现行的铁建标准体系由勘察设计、施工、质量验收等标准组成，其中既含有国标，行业标准，还具有其他标准。现行的标准与新理念的要求还具有一定的距离，存在部分问题。主要存在以下几个方面：体系缺少合理的科学性、管理职能交叉较多、层次及作用划分不清、标准机制不健全等。
2.2 构建新时期标准体系的必要性
要贯彻和落实科学发展观，建立资源节约型和环境和谐的社会要求。党提出： 要坚持以人为本，树立科学、全面、协调、可持续的发展观。铁建标准是铁路贯彻落实各项国家政策的重要途径。要认真贯彻落实科学发展观，着眼发展，建设新理念，促使铁路建设更好的体现低成本、少污染、低能耗的优势，为更好的建设小康社会服务。
贯彻科学发展观是铁路跨越式发展的要求。党组部确立铁路的跨越式发展战略以来，进一步明确了我国铁建的长期目标，到2020年，全国的铁路营业里程数将达到10万千米，繁忙干线将实现客货分流，电气化率达到50%，主要技术装备将达到国际先进水平，运输能力能够满足国民经济的发展和社会发展的需用。继续提高铁建的管理水平，并建设世界一流的客运专线铁路。铁路建设特别是客运建设的成败在于质量。我国的铁建技术面临着严峻的挑战。为了能够建成客运专线的客运，必须要有一流的建设标准。目前，我国的铁建在技术和质量与世界一流还存在不小的差距，要缩小差距就必须以谦虚的态度和务实的精神，利用国外的实践经验，结合自己的特点，坚持引进、消化吸收与自主创新相结合的道路。
2.3 构建新标准的主要原则
新时期铁建体系必须要体现科学发展观，并满足铁建的跨越式发展，需要建立在多年的经验积累之上，因此，需要坚持一些原则。体系构架的指导性原则。铁建新体系是铁建今后期工作的总体规划，并不是一个简单的标准目录。我们要认真的研究今后一个时期内的铁建方向，结合我国国情，以铁路建设新理念为指导，为以后工作作出全面的规划，使其具有可操作性。
必须要重视体系的完整性。充分估计今后一段时期世界铁路的发展趋势，掌握世界铁路发展的动向，了解当今世界铁路的信息化发展方向，使我国的铁路建设标准体系不仅内容全面，而且结构完整，层次清楚。增强系统内部的协调性，重点在于寻求共性、通用要求和专项需求，按照相关标准建立起个体独立灵活，协调一致，便于管理，利于维修的铁路新标准。
3 依靠技术创新提高设计水平
3.1 广泛应用现代化成果
在测绘方面，多采用卫星定位系统、激光测距仪、全钻仪等先进装备，实现高精度测量的自动化；地质勘探方面，广泛推行地质雷达、无线电波透视等手段，保障勘探的准确性；在设计技术方面，广泛采用系统工程技术、最优化方法等一系列先进的技术，计算机出图率能够达到100%。
3.2 隧道技术创新
研究形成地质隧道的安全快修及系统配套技术，对隧道在防护设计、安全施工及运营防灾技术等方面进行创新，大大降低了伤亡率，对部分隧道采用了抗震的新结构和消防新技术。在边坡支护技术设计上有新的突破，在路基设计中，提出“分层开挖与稳定、坡脚预加固”的设计新理念，采用组合形式，是路基工程技术达到新的水平。
3.3 部分技术得到突破
在以地质勘探为中心，推行地质勘探和强化地质工作的同时，运用及改进物探测方法进行探测岩溶地下溶洞，判断的准确率达到80%。高墩大跨新结构桥梁修建取得了全面的技术突破，例如南昆线上的清水河和喜旧溪大桥，都采用了新材料、新技术、新结构。
3.4 运营设备和站场的技术创新
以国产高可靠性为目标，自行研制成功了区段信号监督监测系统、牵引变电所微机监控保护自动化装置及场站接触网微机监控系统，使设备的国产化率高达80%。与此同时，配套研制了束管小综合光缆、无泄漏电缆的中继台无线列调系统和劲性钢筋混凝土结构等。昆明的自动化驼峰的编解能力提高了200%，为国内的最高水平。
3.5 环境的保护取得了突破和创新
加强了坡面的绿化和防护程度，节约了用地，实现了水质达标和自来水的供给率的双100%，并且污水废水处理达到国家标准；对铁路的噪声运用了较好的隔声方法，并在部分车站修建了隔音墙壁。成套技术的研究及应用，有力的推动了我国现代化铁路干线的建设，取得了显著的经济和社会效益。可以认为依靠技术创新，将使我国的铁路建设水平更上一个新台阶。
3.6 需要建立发展机制并加强协会的作用
为了能够顺利的实现工程建设标准体制的改革，积极发挥协会在技术标准方面的作用也是一个很重要的作用。我国的工程建设标准化建设已经在此方面做了较多的工作，并得到普遍的认可，下属各专业委员会也应该建立健康发展、良性循环的机制。
4 结语
总之，随着科学技术的飞速发展，铁路工程建设也日新月异，为了能够使我国的铁路建设走在世界的前列，我们不仅需要建立铁路工程建设技术的标准体制，更需要加强对原有经验的运用，并进行创新，继续坚持科学发展观，高举新时期的铁路建设新理念，为我国铁建事业的继续腾飞打下坚实的基础。使我国的铁路建设能够尽早地走在世界的前列。
参考文献
[1] 杨兰卿.依靠科技提高铁路勘测水平[J].中国铁路，2006（5）.
[2] 田要成.铁路标准体系化建设[J].铁路标准设计，2005（4）.
第9篇：工程技术创新总结范文
（一）高新技术产业。积极落实国家、省、市高新技术产业发展的政策和措施，对重点企业和高新技术项目在政策、资金等方面加大扶持力度。2014年我们组织申报了13家高新技术企业，其中，梦金园珠宝首饰有限公司、矿机迈科建材有限公司、新迈纸业有限公司等10家企业被认定为高新技术企业。据市统计局反馈，2014年1-9月份，全县实现高新技术产业产值85.52亿元，占规模以上工业总产值的比重达到16.86%，列各县、市、区第七位，比年初增长1.59个百分点，增幅列各县、市、区第七位。
（二）创新平台。积极引导企业与高校、科研院所合作，引进高层次人才，加快建设市级以上工程技术研究中心、产业技术创新战略联盟、省级创新型企业、科技企业孵化器等科技创新平台。在已建立31家市级以上工程技术研究中心、1家院士工作站的基础上，今年新成立产业技术创新战略联盟2家，已组织石大昌盛等6家企业申报市级工程技术研究中心，英轩实业等2家企业申报省级工程技术研究中心，城南创业服务中心申报市级科技企业孵化器，已申报元利化工、日科化学2家企业为省级创新型企业。日科化学、英轩实业2家企业申报了市级企业重点实验室。
（三）科技计划。对科技含量高、发展前景好、产业关联大的高新技术项目，积极申报上级科技计划立项支持。截至目前，已获批市级以上科技计划项目11项，争取上级扶持资金1164万元。其中，英轩实业的“柠檬酸高效生物制造技术开发与产业化”列入省自主创新专项计划，获省财政扶持资金1000万元；日科化学的“节能门窗用耐候高性能塑料型材的研究开发与应用示范”列入国家支撑计划，获国家财政扶持资金268万元（2014年拨付78万元）。矿机迈科的“全自动切码运系统”列入省科技型中小企业创新发展专项扶持基金项目，获省财政扶持资金40万元；元利化工的“粗笨萃取精馏精制技术研究开发”列入省攻关计划，获省财政扶持资金30万元。
（四）科技成果。全县共有12项科研成果获得市级以上科技成果奖励，其中省科技进步二等奖1项、三等奖1项，省技术发明三等奖1项。世纪阳光纸业集团有限公司的“废纸纤维分级生产高端高附加值包装纸与纸板集成技术”获得省科技进步二等奖；梦金园珠宝首饰有限公司的“黄金饰品无焊料精加工技术”获得省科技进步三等奖；日科化学股份有限公司“工程塑料用低温高效增韧剂AMB树脂的研制”获得省技术发明三等奖。
(五)农业科技培训。今年已组织瓜果蔬菜种植技术专家、教授到经济开发区罗家庄举办瓜菜种植新技术培训班1期，推广大棚种植新技术3项，解决了村民低温下大棚蔬菜抗病增产的问题，制定了土壤改良规划，预计两年内节约化肥50余吨，土壤环境质量达到I类标准。培训农业科技人员200多人次，大大提高了全县农业现代化发展水平。
二、工作推进落实存在的问题
虽然今年的科技工作取得了一定成绩，但与市委、市政府的要求及先进县市区相比还存在一些差距和不足。
一是高新技术产业结构和层次有待于优化和提升，高新技术产业产值占比还有待于提高。
二是重大科技项目储备偏少，高新技术发展的潜力和后劲不足。
三是企业作为创新主体，研发投入还需要增加。
三、2014年工作目标和措施
2014年的主要工作目标和任务是：新增国家重点扶持的高新技术企业3家、市级以上工程技术研究中心4家、市级以上民营科技企业20家，争取市以上科技计划项目6项。
（一）以创新服务为重点，大力构筑科技创新体系。按照“分级培育、体现特色”的原则，积极推进企业申报国家重点扶持的高新技术企业和省、市级工程技术研究中心。引导企业不断增加研发经费，壮大研发队伍，提升企业的自主创新能力。
（二）以科技项目为突破口，加快产业优化升级。筛选培育市场前景好、具有核心竞争力的产业与项目，积极争取上级科技资金扶持。加大科技计划项目的管理力度，抓好重点科技项目的实施，规范应用技术研究与开发资金的管理，为高新技术产业的发展提供有力的资金支持。积极运用高新技术和先进适用技术改造提升造纸、煤化工、珠宝、矿山机械等传统产业，加快对现有产业的技术更新和设备改造，提高技术含量，加快传统产业优化升级。大力扶持培育高新技术产业的发展，使我县高新技术产业产值占规模以上工业总产值的比重有较大提高。
