工程安全管理难点精选(九篇)

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第1篇：工程安全管理难点范文

关键词：电力工程；技术难点；施工安全

前言

在电力工程施工中，电力工程的技术的优劣直接能在电力工程施工质量上得到体现。我们要重视技术在电力工程中的应用，让技术在电力工程中发挥出应有的作用。在我国的电力配电网中，根据电压等级的不同，分为两种形式，一种形式为高压形式的配电网；另一种形式为低压形式的配电网。这两种形式的配电网在技术的应用上有着很多的不同特点，所以文章从电力工程在配电网中存在的技术难点问题，电力工程在配电网中存在的技术难点问题，同时也从电力工程中的施工安全防护措施这三方面进行分析。

1 简单分析电力工程在配电网中存在的技术难点问题

在很多的电力系统的安全问题中，有很大的一部分是由于配电网在电力工程中的技术应用出现了问题，文章从三个方面来进行电力工程中的技术应用的难点分析，这三个方面分别是：外力的破坏技术难点问题；极端天气的闪络放电的技术难点问题；过电压的技术难点问题。希望通过这三个方面的电力工程中的技术难点分析，给未来的电力工程技术的规划一个良好的建议。

1.1 电力工程在配电网中的技术难点问题：外力的破坏技术难点问题

电力工程中的外力破坏问题是电力工程施工中的一个比较突出的技术问题，这样就会使电力系统在运行中，出现外力破坏的情况，影响电力系统的平稳运行。这种外力破坏主要可以从以下三方面进行考虑：（1）电力系统的架空高压线路带来的外力破坏技术问题。这种技术问题是由于我国现在的国情及地形决定了我国的高压线路的架设方式必须为架空高压线路所致。（2）电力系统中的架空高压线中引线的施工带来的外力破坏技术问题。这种技术问题是由于我国很多的架空高压线路的施工要在其引线的部分施工，由于引线的施工的外界干扰很大，没有办法进行很有效准确的施工，造成了电力工程中外力的破坏。（3）电力系统中的建设盲目规划带来的外力破坏技术问题。这种技术问题是由于我国的不同地区存在着非常明显的发展区别，在没有科学及合理的电力工程施工规划的前提下，很多城市就会进行电力工程施工，这种盲目的规划带来的电力工程中外力的破坏也需要我们给予重视。

1.2 电力工程在配电网中的技术难点问题：极端天气的闪络放电的技术难点问题

极端天气的闪络放电的技术难点问题主要是由于我国现在的电力设备都是常年运行且没有得到有效的保护的设备，尤其是一些绝缘材质的电力设备，更是长久的没有得到有效的保护及清洁处理，这样就会导致绝缘材质设备中存在大量的污垢，当大量的污垢积累到一定的程度以后，就会对绝缘材质的设备的性质产生影响，使绝缘设备更容易遭到闪络放电的影响，会使用电居民的用电安全得到威胁，严重的更会导致电力运行事故。

1.3 电力工程在配电网中的技术难点问题：过电压的技术难点问题

过电压的技术难题的出现，主要是在电力工程建设的初期，电力设备配置的不是很完备，很多设备由于施工的成本没有得到最优化的配置，再加之施工建设过程中的施工爬距没有按照施工技术规范进行，从而导致了在后续的电力系统运行中，出现过电压的技术问题，若果不及时的进行专项整顿，就会在极恶劣的气候条件中，使电力系统出现问题，由于这种气候对于电力系统的维护抢修极为不利，也就导致了过电压的危害性较大，在电力施工过程中，我们要在技术层面上进行处理。

2 简单讨论电力工程在配电网中存在的技术难点措施

我国的电力工程在发展中对于技术应用的依赖度与日俱增，因此，在电力工程的施工过程中出现的技术问题，我们要及时的进行处理，并且分析原因，对日后的此类问题进行有效的防控。文章主要从四个方面进行电力工程在配电网中存在的技术难点措施的应用，这四个方面分别是：（1）电力工程中通过技术层面来完备配电网的相关结构；（2）电力工程中通过技术层面来完备配电网的相关防污设施；（3）电力工程中通过技术层面来恰当的使用电力联络开关；（4）电力工程中强化配电网的工程管理的相关工作等。下面来具体分析。

2.1 在电力工程中通过技术层面来完备配电网的相关结构

在我国国家电网的优化方案中，通过技术层面来完备配电网的相关结构是一项很重要的优化方案，这其中就包括了对现有的电压等级进行简化；在配变容载比的选择方面要更恰当。

2.2 在电力工程中通过技术层面来完备配电网的相关防污设施

我们要定期并且彻底的对现有的电力系统的运行设备进行清理，来解决配电网的相关防污。增添相关的防潮及防雷设备，有效的对电力系统中的运行设备进行保护。

2.3 在电力工程中通过技术层面来恰当的使用电力联络开关

在电力系统中的突然断电现象的现有解决方案中，在技术角度来分析，最优化的就是恰当的使用电力联络开关，这种开关的应用会在断电时对居民的损失带来积极的影响，现在市面上较为常见的电力联络开关为SF6系列的联络开关。

2.4 在电力工程中强化配电网的工程管理的相关工作

关于电力工程中强化配电网的工程管理的相关工作，文章从三个方面进行分析，第一、我们要对电网系统的工作人员进行专业的知识培训，通过培训提升他们的职业素养，并且借此机会重新整合管理资源结构；第二、培养相关电力工人的现场的突发事件的处理能力；第三、充分的借助网络及专业软件的力量，来大幅度提升电力施工的技术管理效率，逐步的实现智能化的电力工程施工管理。

3 简单分析电力工程中的施工安全防护措施

关于电力工程中的施工安全防护措施，文章从两个方面进行分析，第一、电力工程施工安全施工中的防雷击安全措施；第二、电力工程施工中的强化工程安全管理的措施。

3.1 在电力工程施工安全施工中的防雷击安全措施

在这一安全防护措施中，主要涉及到的有配置避雷设备，绝缘设备及接地设备。

3.2 在电力工程施工中的强化工程安全管理的措施

我们在这一环节中，全面的对施工的各种工序进行安全防护检查，尤其是对安全隐患较大的电力施工更是要在管理的角度处理得当，避免安全事故的发生。

4 结束语

电力工程的施工质量的好坏严重影响着我国人民的生活用电安全，一旦用电安全得不到保障，那么人民的生活质量就会有严重的下降，所以电力工程的施工质量一定要重视起来，让技术在电力工程汇总发挥出应有的作用，文章针对在电力工程施工中的难点，总结并且归纳电力工程中的技术难点，并结合电力施工中的安全施工问题，提出相应的解决办法，希望能为实现我国人民用电安全的问题有所帮助。

参考文献

[1]李军凯.配网电力工程的技术问题分析与解决[J].科技创新导报，2012（2）.

[2]李克斌.配网电力工程的技术问题分析与施工安全措施[J].沿海企业与科技，2012（5）.

第2篇：工程安全管理难点范文

【关键词】输电线路；两网改造；施工管理

众所周知，电力工程施工管理是一门科学，质量是企业的效益，探索更为先进科学的管理措施与技术，是每个电力工程企业共同追求的目标。由于110kV输电线路工程，其安装施工建设所牵涉的范围较广、战线较长，安装施工作业的全过程安全管理就具有相当大的难度，同时也显得非常重要。这就需要工程建设单位、监理单位、安全监督管理单位、以及施工单位等相关管理人员必须结合工程实际情况，全方位、全过程的参与到输电线路安装施工作业安全管理中，切实履行好各自的安全职责，同心协力将安装施工作业安全管理水平有效提升到一个较高的水平，确保工程高效稳定的建设发展。

1 科学管理，精心规划

1.1 确定输电线路安装施工安全管理目标

在输电线路安装施工作业前，应对施工作业现场进行详细具体的勘察，对任何可能影响施工安全的因素和危险点进行认真统计、标识，并结合工程实际情况制定一套完整系统的应急处理方案。对整个安装施工作业过程进行一个详细系统的规划，编制安全文明施工实施细则和施工组织设计，并将安全目标细分到每一个相关人员身上，使人人均负有一定的安全施工责任，确保整个线路安装施工作业高效稳定顺利的进行。

1.2 精心规划，掌握施工主动权

为了及早了解工程实际情况，掌握施工主动权、控制权，开工前工程项目部组织安全、技术、停送电、政策处理、施工班组等相关负责人对线路进行多次踏勘，对每个点、每个面都进行详细观察、记载。从而掌握了详尽的第一手资料，为以后各项工作的开展奠定了良好基础。

1.3 合理安排，确保拆线工作提前完成

拆旧线路不比架新线路，对于交叉跨越安全要求相对较高，在制定总体施工计划和具体的施工措施时，首先精心编制了拆线施工计划，并根据施工计划编制了施工进度，合理安排施工人员，召开了动员大会，强调工程的重要性和迫切性，使拆除旧线、倒水泥杆工程始终控制在计划之中。

1.4 做好政策处理，确保工程顺利进行

线路工程最大的牵涉面是政策处理，政策处理是否顺利对工程进展起着决定性作用，工程项目部充分调动各有关方面参与协调政策处理工作，并借鉴安全管理中的“危险点预控”原理，预先找出几个可能制约工程施工的难点，提早联系，争取得到地方政府的支持，及时给予协调、处理，并签订政策处理承包协议书，这样既有利于和地方政府搞好关系又有利于基础施工的正常进行。

2 集中力量，提早落实重点难点，保证工程施工畅通

2.1 基础工程是线路改造的重点、难点

工程的第1个难点是基础工程必须全线开工，才能确保组塔的顺利进行。为了实现总体施工计划，各参建项目部全力以赴，项目部抽调精干技术力量，进行现场技术指导；为缩短养护期，及时提高了混凝土的标号；紧密配合保障材料的供应从其他工程中调来了地脚螺丝，保证了基础的顺利施工。

2.2 周密安排，相互协调，确保整体目标实现

如何衔接基础施工，铁塔组立和紧放线有序进行是摆在工程项目部的又一大难点。由于时间紧迫，每个环节都不能有任何闪失，一个环节出了问题就有可能影响整个计划的实现。项目部在安排计划时，首先要求基础施工队集中力量、分成多个点、有条件的要用机械施工，先浇筑耐张塔基础，后浇筑直线塔基础，为铁塔组立和架线创造条件，使基础施工自始自终控制在计划之内。

在架线施工中，工程项目部根据新改线路杆塔高和全线交叉跨越多等特点，他们积极组织有关人员对主要跨越的电力线、公路、民房等进行踏勘，制定架线施工计划和技术安全措施，利用天晴先架设交叉跨越复杂、难度大、涉及单位多的耐张段，而后架设档距长的耐张段，大大加快了紧线进度，保证了架线工程连续进行。

从整个施工过程来看，工程始终处于有序的控制之中，并牢牢地掌握着施工主动权，因此，取得了主体工程提前完成的良好效果。

3 完善质量管理机构，严格质量管理措施，确保工程质量

3.1 完善质量保证体系，健全质量管理机构

工程项目部成立后，就以文件和网络图的形式规定了各部门、各岗位质量管理范围和责任，明确了各岗位责任人。为贯彻落实施工组织措施、质量措施，严格执行施工作业指导书和工作票制度，明确了各级人员的责、权、利，开展了质量教育活动，提高了各级施工人员的质量意识和素质，强化了质量管理和质量考核。项目部对公司质量体系中“过程控制”、“检验和试验”、“不合格品”的控制等进行严格把关，并执行关键工序卡制度，实现关键工序监控。

3.2 资料、文档管理实现电脑化

工程中所有质量记录、施工检查、评级记录等在做到认真、仔细、及时、齐全，符合规范、设计和档案管理要求的基础上，实现了管理电脑化。确保了工程质量保证体系运转良好，施工进展迅速，质量管理水平和施工质量比以往有了较大提高。

4 完善各项安全管理制度，确保施工安全

4.1 完善各项安全管理制度，实现安全管理制度化

项目部在制定施工方案和编写技术措施时，首先考虑的是安全措施，从技术上保证施工安全。在检查施工方案和技术措施落实情况时，首先检查的是安全措施的落实，使施工安全落到实处。

4.2 加强施工安全检查，消除事故隐患

工程项目部每星期都要对各工地、材料仓库和施工现场进行1次安全大检查：班组每周要进行1次自查，并坚持班前“二交一查”和每周1次的安全日活动，以增强职工的自我保护能力。工程项目部都将每次安全检查的情况写出纪要，向全体施工人员通报。各工程队、班组都将每次安全自检的情况、可能出现的事故隐患和存在的安全问题以及处理情况向项目部汇报，把事故隐患消灭在发生之前。并在现场悬挂安全警示牌、标语等，构造浓厚的安全施工、文明生产气氛。总之，本工程的安全管理是成功的，实现了安全、质量、工期三确保。

5 结论

通过110 kV输电线路改造工程的施工，我们的经验如下：

（1）工程管理处处要从早入手，对施工中的重点、难点问题要有预见性，要有可靠的解决办法。

（2）完善质量管理组织机构，严格质量管理措施，确保工程施工质量达优。

（3）完善各项安全管理制度，落实安全责任制，从组织上、技术上保证工程施工安全。

第3篇：工程安全管理难点范文

关键词：印度GMR项目EPC 安全管理

中图分类号：TU714文献标识码： A

一、DHENKANAL当地政府安全管理

印度ORISSA邦由Factory & Boiler部门负责安全管理，同时负责现场的质量管理和IBR认证工作。在与F&B打交道的时候，存在的最大争议就是《Factory Act（工厂法）》。我们认为《工厂法》不适用于施工项目，仅仅适用于建成后的电厂，他们根据《工厂法》提出了一系列如太阳落山后高空作业全部停止等不切实际的要求。这就要求，在今后的项目执行中一定要摸索出在项目部适用法律法规辨识完成后，到底应该再去做哪些工作、走哪些手续、需要印度哪些相关部门许可，我们识别的法律法规才能获得印度政府认可，真正起到辨识后的法律法规保护我们中方企业利益的作用，值得我们共同探讨。

二、业主GMR安全管理

GMR作为工程项目的业主，设立有专门的EHS安全管理机构，负责环保、健康与安全工作的管理。在现场安全管理过程中，GMR能积极主动开展交通安全周、月度现场安全集会(MASS MEETING)等活动，对于现场发现的问题能够积极指正。在关系处理方面，GMR能够配合我们做好与当地政府主管部门的关系处理、工作联系和情感交流。

三、项目部安全管理

印度GMR工程作为境外EPC工程，存在着社会环境、政治因素、当地法律、 人文风俗、等方面的差异，使项目部面临着不同的社会形势、管理制度、自然环境、文化背景等诸多问题。针对上述问题，项目部认真中国电建集团及公司的安全管理要求，不断完善项目部各项安全管理制度，加强现场安全管理，提升EPC项目执行安全管理水平，确保了职业健康安全管理体系的正常运转。

1、全面落实安全生产责任制，建立安全管理长效机制。为实现安全管理的长治久安，项目部与各专业单位、专业单位与班组分别签订了安全生产责任书，建立了以项目经理为项目部安全第一责任者、各专业单位负责人为本单位第一安全责任者、班组长为本班组安全第一责任者的安全体系，构筑了横向到边、纵向到底的安全网络，形成了个人保班组、班组保单位、单位保项目部的人人抓安全、层层保安全的良好局面。

2、严格现场安全管理，加大安全检查力度。面对分包商施工人员安全素质普遍偏低、人员流动性大等实际情况，各级安监人员每天在施工现场认真细致检查安全施工状况，及时发现并处理各类不安全问题和隐患，控制各类违章和不安全问题的发生。项目部每月至少组织一次安全文明施工环保大检查，同时根据不同施工阶段和季节变化，根据现场出现频率较高的问题组织专项安全检查，做好事故的预控、预防工作。对检查所发现的问题，各单位均按照“三定”原则进行了整改关闭，做到了安全检查的闭环管理。

3、开展安全教育，夯实安全基础。为不断提高员工安全素质，提升安全管理水平，项目部每年组织进行全员安全培训和考试，通过安全教育培训活动的开展，使现场安全管理得到良好的改观。对新来项目部人员在出国前由公司对派出人员进行境外安全教育和应急知识培训，详细讲解印度风土人情、风俗习惯及旅程中的安全注意事项。对于回国人员做好安全交底，详细告知其注意事项及联络人，并由回国人员在交底表格上签字。

4、加大安全宣传力度，营造浓厚安全氛围，创造良好施工环境。为营造浓厚安全氛围，项目部认真组织安全宣教活动，加强安全文化建设，项目部以中国“安全生产月”、印度“安全周”等活动为契机，积极组织开展安全知识有奖问答、漫画制作、小品表演、“安康杯”飞镖比赛等一系列喜闻乐见的活动，促进了项目部安全生产形势的持续健康发展。

5、实施现场标准化作业指导书，做好安全技术管理工作。为做好对安全技术措施的管理，项目部不断加大对技术人员岗位技能的培训，狠抓安全施工措施的编写质量，规范作业指导书中安全施工措施的编审批、交底、实施的各个环节的管理。项目部对定子吊装、汽轮机基础施工排架、大板梁吊装、汽包吊装、塔吊拆装等重大危险施工项目进行检查，检查措施落实执行情况，并对施工过程监督，确保了施工项目安全顺利完成。

6、完善更新应急预案，建立健全应急机制。按照《集团公司境外非传统安全与突发事件应急处置管理办法》、《集团公司境外突发事件综合应急预案》等文件要求，结合项目部生产实际制定了项目部《突发事件应急预案》、《人身事故应急预案》等应急预案，成立了以项目经理为组长，综合办公室、工程管理部、物资机械部等部门负责人为组员的应急领导小组，应急办公室设在项目部安全保卫部。

四、印度分包商安全管理

境外工程与国内工程相比，存在着社会环境、政治因素、当地法律、人文风俗、地理气候等诸多方面的差异。由于这些差异，安全管理体系的可行、成效性都会受到了一定程度的制约，安全管理存在一定的难点：

1、政策、制度不同。印度政府无相关的安全管理监管机构，政府对施工企业的安全管理要求不高，造成企业对于安全管理不重视。

2、管理人员流动性大。在分包商进驻现场前，项目经理乃至工程管理人员大多是临时招聘的，再加上印度政府用人机制政策较为宽松，致使分包商项目经理、安全管理人员更换频繁，使安全管理难以持续有效开展。

3总部对现场安全管理人员支持不够。印度分包商总部极少来项目进行监督检查，致使对现场的安全状况、安全管理难点都不清楚，分包商安全管理人员通过邮件、传真发至总部的很多问题，很难得到有效解决。

4、安全投入不足。印度分包商安全文化建设较差，安全设施标准普遍不高甚至没有，在合同谈判上拒不接受安全投入的标准，导致分包商对于现场的安全设施投入不高。

5、分包商施工人员更换频繁。印度分包商为了躲避劳工证办理、规避税务等原因，致使分包商施工人员更换频繁，造成分包商施工人员安全意识差。

6、管理手段的不同。印度分包商很难积极主动的开展安全工作，致使站班会、培训、交底等工作难以开展，同时分包商异常排斥安全处罚，给现场违章治理活动带来很大的难度。

第4篇：工程安全管理难点范文

【关键词】工程管理；现场施工管理；难点

现场施工管理作为建筑工程管理中的重要组成部分，对于施工质量有着十分重要的影响。但是当前工程管理中对于现场施工管理并不十分重视，一定程度上影响工程的施工进度和施工质量，甚至还会造成比较严重的安全问题。在今后的工程管理中要充分重视现场施工管理，确保施工顺利进行。

1 工程管理中现场施工管理难点

建筑工程现场施工管理工作十分复杂，需要比较完善的工作体系，才能保障施工的顺利进行。现场施工受到多种因素的影响，如果管理不当将会影响整个工程的施工质量和施工进度。当前工程管理现场施工管理中存在的难点主要有以下几个方面：

1.1 工程质量管理体系不健全

随着建筑工程施工数量的增加，施工难度也逐渐增加，对施工质量的要求也越来越高，但是在现场管理中工程质量管理体系并不十分健全。一方面缺乏比较完善的质量监督体系，目前大多数建筑工程的施工量都比较大，工期比较长，在施工人员比较少的情况下难以对施工质量进行监督，由于施工质量监督体系不完善，导致很多工程在最后竣工时出现质量问题，造成十分严重的损失。另一方面对于质量的检验方法也不合理。目前工程的质量检验方式主要是抽检，检查并不十分全面，一定程度上难以真正发现问题的所在，这种不合理的检查方式也是导致质量问题的原因之一。

1.2 施工进度管理不足

施工进度管理也是现场施工管理的重要内容，当前建筑工程现场管理中忽视了施工进度管理，经常会造成延期的问题，增加了施工成本。工程延期一方面是因为现场管理中对进度管理重视不足，未能定期对工程进度进行审查，也未能根据施工进度进行施工计划的调整，导致工期延误。另一方面是一些突发因素的出现影响了工期，比如一些施工技术问题或者一些突发的自然灾害等影响了施工进度，延误了工期。

1.3 安全管理不到位

施工现场管理中安全管理十分重要，但是施工管理中对安全管理的重视还有待于加强。安全管理是关系着施工质量和施工人员生命安全的关键因素，但是由于当前施工管理中缺乏比较可行的安全管理规范，一些施工人员在施工中并未严格按照施工要求进行施工，甚至还未采取一些应有的安全措施，造成十分严重的损失。另外，一些施工单位由于资金紧张未能采取一些安全防范措施，或者添置一些安全设备，或者是对于施工难度的估计失误，导致施工中出现安全隐患，引发更为严重的人员伤亡。

1.4 施工管理人员素质有待于提高

现场施工管理人员作为主要的监督人员，对整个现场施工负责。但是当前大多数现场施工管理人员缺乏专业的施工知识，对于施工中存在的问题未能及时发现，一定程度上引发了更为严重的损失。另外一些工作人员缺乏责任意识，对现场施工的管理仅仅停留在表面形式上，未能真正发挥其作用，现场施工管理的效果不理想。

2 工程管理中现场施工管理难点的对策

加强现场施工管理是提高施工质量，保障施工进度的重要措施，在今后的工程管理中需要进一步重视和完善现场施工管理，提高工作质量，确保工程建设顺利完成。

2.1 完善现场施工管理制度

完善的规章制度有助于保障现场施工管理工作有章可循，在今后的现场施工管理中应该进一步完善施工管理制度。施工管理制度中应该对施工规范和施工管理人员职责进行明确说明，将整个现场施工管理工作纳入规范化管理进程中。现场施工管理工作应该严格按照施工管理制度进行，定期对施工内容，施工进度，施工质量以及施工人员进行监督和管理，及时发现施工中存在的问题，采取有效的解决方案，保障施工工作顺利进行。

2.2 加强质量监管

近年来建筑工程的施工质量要求逐渐提高，对于施工管理中的质量管理要求也逐渐增加。由于一些施工单位对质量监管重视不足，一定程度上影响了工程的施工质量和施工单位的利益。在今后的施工管理中需要进一步重视和加强质量监管，在施工管理中管理者需要定期对工程施工进行检查，了解工程施工的进度和施工质量，及时发现施工问题，并采取有效的措施解决。除了定期监督之外还需要对施工过程中的用料进行监督，避免一些单位为了节省资金采用一些质量比较差的材料进行施工，如果发现这些问题应该做出严格的处理，确保工程施工质量。为了更好地加强施工质量监督和管理，在施工中应该进行分工管理，不同的部门和工作人员负责不同的质量监督，这样可以节省人力资源，提高工作效率。

2.3 重视安全管理

安全管理是施工现场管理的重要组成部分，如果工程施工中出现安全问题将对施工单位造成十分不利的影响。在今后的现场施工管理中应该做到以下几点：一是加强安全知识教育，提高工作人员的安全意识；由于一些施工人员大都是农民工，缺乏基本的安全知识和施工技术，施工单位应该对这些施工人员进行安全知识教育，提高施工人员的安全意识，提高施工人员的自我保护意识。二是采取有效的安全措施；施工单位应该重视安全管理工作，增加必要的安全设备投入，对一些施工难度比较大的工作可以采用机械作业，避免人员的伤亡。三是定期加强安全检查。安全检查工作可以及时发现施工中存在的安全漏洞，并及时采取措施进行弥补，避免造成更为严重的损失。

2.4 提高现场管理人员的素质

作为现场施工管理人员不仅仅需要良好的专业素养，同时也需要较好的职业素养。施工管理人员肩负着重要的责任，如果管理不善，将会造成十分严重的损失。现场管理人员需要不断加强自身的专业素养，不断学习施工专业知识，便于今后在施工管理中及时发现施工中存在的技术问题，加强监督力度。现场施工管理人员队伍应该进一步丰富，管理人员队伍应该由多个专业的人员组成，同时增加一些施工经验比较丰富的人员，能够找到施工中存在的问题。在施工现场管理中可以实行责任制，对现场施工管理工作进行分工，一旦出现问题将追究相关责任人的责任，这样既可以减少问题的出现又可以提高工作人员的责任意识。

2.5 加强施工管理的资金管理

资金管理也是现场施工管理的一部分，由于一些单位资金管理不善，最终导致施工成本增加，影响了工程施工顺利完工。在施工现场管理中应该加强对财务的管理和审计，通过加强财务审计工作可以及时发现财务中的漏洞，杜绝挪用公款和偷工减料行为的出现。财务问题的出现一定程度上会影响施工质量和施工进度，财务管理工作可以与信息技术相结合，通过公开财务信息，减少一些不合理的财务问题，确保施工的顺利进行。

3 结语

随着建筑施工项目的逐渐增加，施工质量的要求也越来越高，但是由于建筑施工中的现场管理不完善，一定程度上影响了施工质量和施工进度。在今后的建筑施工中需要重视和完善现场施工管理，通过建立相对完善的现场施工管理制度，加强现场施工质量监管，完善安全管理措施，加强财务资金控制，提高现场施工管理人员的整体素质。施工单位只有不断完善现场施工管理，加强工程施工质量监督，才能提高施工质量和施工进度。

参考文献：

[1]孙士龙.谈建筑工程建设中的现场施工管理[J].山西建筑，2013（1）.

[2]朱春霞，李阔.建筑工程现场施工管理[J].管理世界，2013（7）

第5篇：工程安全管理难点范文

关键词：化工建设项目土建施工安全管理 难点措施

中图分类号：TU714文献标识码： A

化工建设项目作为一种特殊的建筑施工项目，既有建筑行业高风险特点，又有施工种类繁多且面广的特点。其中土建施工阶段作为化工建设项目的基础阶段，存在着很多不安全因素，而主要力量是一些比较小的施工分包队伍，以大量的外来农民工和临时工为主力，这些都导致施工队伍人员素质差以对作业环境陌生，造成该阶段现场安全管理难度较大，危险、危害随时可能发生。如何实现土建施工中保护劳动工人的生命安全，保证安全施工，成为化工建设项目单位应尽快解决的难题之一。

一、关于化工建设项目土建施工特点分析

1.施工的系统工程复杂，对于大型的土建工程来说，参与施工的人员较多，对于不同施工项目以及工程不同的施工部位，都需要各方合理分配。并在施工过程中，需要各种大型器具，整体工程占地面积大，施工复杂也决定了工程的安全管理存在一定的管理风险，做到各方面的安全管理也就复杂的多。

2.露天作业多，土建的大部分施工都是在露天环境下进行的，且土建的施工工期紧、时间长，这就决定了施工过程要受到春夏秋冬四季气温的变化影响，同时还有阳光、雨水、温度、雷电等自然环境的影响，都使得施工存在一定的危险与阻碍。

3.交叉作业多，对于一个工程来说，它需要各个部门、单位的相互配合，也需要不同工种的相互辅助衔接。土建施工工期较紧，没有太多的空闲让不同单位工种的队伍进行相互的适应与磨合，因而，在此阶段中，就存在较大的安全管理问题，让不同团队在紧张的工期里进行施工并做好衔接工作而不出现防护危险是交叉作业的工作重心。

4.临时员工多，大型土建施工中为了赶工期，会招聘大量的临时工人，而这些临时工人没有经过专业的施工训练，自身素质参差不齐，使安全管理存在较大隐患。据统计，有些工程的临时工人高达95%以上，这足以让企业管理者更加关注安全管理。

二、关于化工建设项目土建施工安全管理难点分析

1.对专业分包、劳务分包队伍安全问题得不到有效落实，项目对专业分包或劳务分包队伍进场前没有考察或把关不严，导致一些不具备条件的分包队伍进入施工现场，这样就导致分包队伍不服从管理，安全培训教育无法落实，安全监督检查中存在的问题无法得到有效整改，从而导致安全事故的发生。例如发生在湖北省某工地的脚手架垮塌事故，原因就是分包队伍不服从管理，强行野蛮施工，在脚手架搭设不合格的情况下强行进行浇筑混凝土施工，导致脚手架支撑体系垮塌，三名工人当场死亡的重大事故。

2.化工建设项目土建施工有着建筑施工的共性特点，即产品固定、人员流动，任何一种形式、功能的建筑物一旦选定地址后便不再发生变化，只有生产人员围绕着它进行生产活动，随着施工种类的变更，人员也在不断的进行变更；其次是露天高处作业多，手工操作和体力劳动繁重，会导致作业人员安全意识下降。

3.由于化工建设项目多在偏远地区，在化工建设项目土建施工阶段，还面临着作业环境差，且作业条件变化大、规则性差等特点，不安全因素多且无规律， 容易造成安全管理工作缺乏针对性。还有，化工建设项目土建阶段多为小施工队伍分包，队伍中绝大多数人员是农民工和临时工，队伍素质参差不齐，个人违章行为居高不下，造成安全管理工作局面非常被动。

4.政府缺乏监管力度，目前，部分建设行政部门对于国家颁布的有关加强施工安全管理的法律、法规及相关文件的精神传达到位，措施不合理，由政府部门

主导的施工安全管理问题出现了很多漏洞。对于应该由政府部门监管的项目却没有开展有效地实施，仍旧停留在突发性的检查上，缺乏日常的监管制度及措施。例如，有些地区缺少相关安全生产监督机构的人员编制，缺少经费来源，安监站的监管作用没得到充分的发挥，没有建立健全的处罚依据和政策。其次，处罚权和管理权分离，使得安监力度有所削弱，安全隐患未能够及时有效地整改。

三、关于化工建设项目土建施工安全管理的应对措施

要想不发生事故，或者尽最大可能降低事故发生的概率，就必须针对事故发生的几个要素采取有效控制措施，消除潜在的危险因素。

1.针对安全管理人员配备不足或素质不高的改进建议，安全管理人员的配备要满足施工现场的实际需要，安全管理人才培养要具有连续性，阶梯型，即每个项目都要培养一定数量的安全管理人员，各级安全管理人员根据个人能力、学历、经验不同担任不同级别的安全管理工作，通过参加企业、社会的有针对性的培训，自学等形式，使各级安全管理人员养成不断学习，自我完善，逐渐积累各方面的经验的习惯，当取得阶段性成果时，企业或项目要给予一定的激励，通过这样的良性循环，使各级安全管理人员的素质不断改进，满足施工现场的需求。

2.起吊、高空、临边及临孔作业等的安全管理，土建工程是高危行业，起吊、高空等危险作业是经常要操作的。为了保证施工员工的人身安全、施工器具的妥善使用等就必须在施工现场施行多重保险。在施工中，对于起吊的人员要做到记录大型起吊设备安全技术档案资料，注意设备安全限位、限重以及吊具、钢丝绳滑轮组等的安全检验与保养维护。又如临边作业中，全程都存在较大的安全管理风险，对于作业的员工，无论是悬挂安全绳还是采用自动升降式的吊篮亦或是安装超速保护装置，都要实施多重保险以保护施工人员的人身安全。

3.加大安全生产检查的力度，加大安全生产检查的力度，能有效的发现实际施工中可能存在的安全问题，防止安全问题扩大化，致使出现安全事故。在进行安全生产工作的安排时，要有相应的检查制度，土建施工环境复杂工序众多，人员密集，施工人员素质参差不齐，因为加大安全生产检查是非常有必要的。相关安全管理人员要针对一些存在安全隐患的工序，进行长期长时间的检查与指导，使得施工过程的安全隐患得以排除。检查形式可以采取多样化的形式，比如定期检查、不定期检查、常规检查与特殊性检查等多样化的检查形式。定期检查是指的安全管理部门对施工过程中固定时间的例行检查；不定期检查主要是指在不确定的时间内部，进行突击性的检查，这样可以更加真实客观的发现施工过程中的安全问题，使得检查结果更全面客观，避免安全检查工作成为一种形式主义，让安全检查工作落到实处。

对于化工建设项目土建施工的安全管理还有很多方面，本文不再一一列举，但安全施工管理对于一个工程来说十分重要，我们应积极动员每一名员工，提高安全意识，主动齐抓安全管理，无论是规章制度还是安全作业技术都会有一定程度的深化与贯彻，提高施工环境的安全性。

参考文献：

[1]肖力群、黄敏荣.水电站施工安全管理［J］.中国新技术新产品，2010（17）

[2]房勇、张大平、苏升.建筑工程安全问题的分析与对策［J］.中国新技术新产品，2011（5）

[3]贺意飞、李生伟、刘兴斌.大源渡水电站的安全生产管理举措［J］.电力安全技术，2008（2）

[4]夏成安. 建筑工程施工管理工作探析[J]. 轻工设计.2011(4).

[5]兰定筠. 对建设工程施工安全计划的几点思考[J]. 建筑安全.2007(4).

第6篇：工程安全管理难点范文

关键字：路桥工程管理；完善措施；工程管理难点

1 路桥工程管理的特点及主要管理内容

路桥工程，顾名思义即是包含有道路工程和桥梁工程两方面的工程体系。不同于简单的道路工程和桥梁工程，路桥工程的施工难度更大，施工环境更为复杂，施工现场的限制因素更加多样，地形地貌、地震等级、工程地质、气象水文等等都是影响路桥工程结构设计与施工的重要因素。同时，设计难度的上升也对施工水平与水平技术提出了更高层次的要求。对更加专业的施工设备与更高素质的技术人员的要求也成为现阶段路桥工程发展的重要趋势。与此同时，在路桥工程施工过程中同样也涉及交通运输问题、材料采购与仓储问题、水电匹配问题等等方面。完工工程的美观性也是路桥工程不同于其他不同桥梁道路工程的重点之一。可以说，路桥工程的建设与施工是一个复杂繁琐的过程。路桥工程的工程管理必不可少。

路桥工程的工程管理主要体现在技术管理、质量管理和养护管理几个方面。在项目施工阶段，又可以将管理内容概括为：成本管理、进度管理、质量管理、安全管理、文档信息管理、合同管理等等。这几部分管理不是单一独立的，而是相互制约相互影响的关系。同时，上述管理阶段中又包含若干个管理子系统。路桥企业通过这些路桥工程管理对路桥施工项目进行整体全面的监督管理，实现质量与效益最大化的目标。

2 现阶段我国路桥工程管理存在的问题及难点

2.1 施工现场管理问题

施工现场管理的不规范是现阶段我国路桥工程管理存在的普遍问题。而施工现场管理在整个路桥管理中占有重要地位。物料的选配与供应、人员的操作与施工都是在施工现场完成的。施工现场工程管理的水平提升对整个项目阶段的管理都有重要意义。然而现阶段面临的问题却是施工企业对施工现场的管理不够重视，管理随意化、不规范，施工现场经常呈现出一种混乱化、无序化的不良状态。各类型的建筑垃圾随意堆放，建筑设备没有指定的归放场所，设备的检查和养护不到位，严重的影响了工程施工质量和施工效率。同时，在施工现场，对材料的仓储与堆放也没有执行相应的标准，忽视材料的储藏条件。材料的使用方面也不尽合理，大量的存在着成本控制不足和材料浪费的现象。材料的控制问题极大的影响着路桥工程项目的经济效益，导致很多不必要的经济开支，严重影响生产效率，并可能对工程质量造成相应的影响。另外，施工现场管理人员的管理素质也并没有达到要求。

2.2计划管理问题

在技术管理方面，现阶段施工企业缺乏一套合理的施工前期规划。工程管理的不完善同样也导致后期施工过程中工程进度没有按照预计计划完成，严重影响工程效率。路桥工程管理的重中之重就是确保工程质量的前提下，以最优的施工进度完成计划内的工程量，并取得最好的经济效益。对于工程进度的把关与工程计划执行的管理是工程管理的要点与难点。而对于路桥工程而言，工程全周期寿命较长，资金投入量较大，工期的顺利完成有着更为积极的意义。然而现阶段我国路桥工程的管理缺乏明显的科学规划，工程的设计图纸审核的程序不够严谨，专业的工程设计人员比较缺乏，所以工程的实际进度很难根据预计的进度进行，工程延期的现象频频发生。

2.3安全管理问题

安全管理同样是路桥工程管理的一大要点。考虑到施工现场条件的复杂程度与施工难度，在路桥工程管理中，安全管理也是最为重要的。安全意识是这一阶段我国路桥工程管理过程中最应强调的。然而虽然安全问题时有发生，现阶段的安全管理问题却仍没有得到应有的重视。安全管理，即是对施工人员的生命安全管理，也是对施工工程质量的管理。目前路桥工程施工仍存在各类问题，高空作业时缺少必要的安全保护措施、施工管理人员的综合素质与技能不过关、建筑材料的仓储不按照相应标准执行、建筑材料质量不过关等等都严重的干扰了工程质量。另外，施工过程中同样存在着大量违规操作和不安全操作的情况。例如，施工人员缺少动工前期准备，施工图纸并未参透就贸然施工，施工过程中发现存在工序错误或各类失误已经无法弥补，这类问题使工程施工存在着极大的安全隐患。同时施工材料的质量问题不过关也是由于相应的管理不足导致。材料采购过程中的管理缺陷、从业人员自我管理不足等等均导致这类问题的出现。这些都成为路桥工程安全管理的隐患。

3 针对当前路桥工程管理现状提出的几点建议

3.1 完善管理制度化

管理活动是人员之间的协调活动。管理规范化、模式化、制度化是良性管理循环的前提。实际操作中，应将路桥工程施工的每一环节都列入规范管理的范围中，分部管理，整体协调。完善管理制度化的先决条件是制定合理的管理条款，限制施工现场人员的行为，落实相关责任制度，确保每一项都有相应的负责人。同时，企业可以实行管理分层制度，将管理体系细化，分层管理分层执行。实际操作中大体上分为三个部分，即：工程施工处、工程施工队以及项目经理部门。

3.2加强工程质量控制

加强工程材料的质量控制，主要强调两方面问题。即材料的质量控制和工程的质量控制。材料对于路桥工程而言有着十分重要的基础作用。建筑材料的种类繁多、性能不同、需求量大，并且随着科技的不断进步与发展新材料的产生更是层出不穷，对于材料的管理极大的影响着工程质量。首先，对材料的供应及其采购要进行严格的质量控制。相应的设计方案、施工要求对应着相应型号与规格的材料，施工管理人员应对图纸进行详尽的分析讨论，确认最科学合理的物料采购与储备时间以及物料采购数量，组织各采购部门适时适量的采购材料。同时，也应合理安排物料进厂顺序与进厂时间。对于易耗易损坏材料，应提前准备好预备用材料，避免物料短缺情况的发生，从而防止路桥工程进度受到相应的影响。另外，物料的运输，堆放与检验也应按照国家与企业的相应标准执行，并对其进行合理科学的分类与发放。定期对材料进行抽查与检验。对于已经产生性状与功能改变了的，应尽快申请离场废弃，而不能继续留用，进而导致影响施工整体质量。最后，在路桥工程施工过程中也要做好相应的成本控制，针对材料的入库、仓储、领用、废弃等等应有一个详尽并且整体全面的理解。避免产生材料丢失、材料浪费等等影响工程经济效益的负面情况发生。在施工现场同时也要注意防火防爆，施工用材、易燃易爆用品要加强管理力度，尽最大可能做到安全施工、安全生产。

4 结束语

综上所述，工程管理在路桥工程施工建设的全生命周期中尤为重要。它直接决定着施工项目的质量水平，施工的进度流程以及项目的经济效益。然而现阶段我国路桥工程管理仍有很多问题和难点急需解决，其中包括施工现场管理问题、计划管理问题和安全管理问题等等。实际操作中，施工单位应该从质量与安全的角度出发，制定合理的经济管理制度，落实相关责任制度，真正做到管理安排合理生产，质量与效率共同提高。

第7篇：工程安全管理难点范文

Abstract： The promoting and application of prefabricated residential buildings has brought new challenges to the safety management of construction sites. This paper divides the prefabricated housing construction safety influencing factors into five types and takes corresponding measures to each factor， which has achieved a good effect in the engineering application instance.

关键词： PC构件；预制装配式住宅；安全管理

Key words： PC artifacts；prefabricated residential building；safety management

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）24-0316-03

0 引言

国家十三五规划明确提出建筑工业现代化，预制装配式施工方式将成为建筑工业化的主要模式，至2014年，上海完成装配式住宅达187万平方米，按照《上海市绿色建筑发展三年行动计划（2014-2016）》，2016年外环线以内符合条件的新建民用建筑原则上将全部采用装配式建筑，住房城乡建设部的《工业化建筑评价标准》已于2016年5月1日起施行。各地纷纷出台相关规划推广工业化建筑，深圳市则宣布政府投资项目将全面推行建筑工业化，装配式施工将是建筑业的一次伟大革新。

安全是各行各业重点关注之所在，建筑业一直是安全事故频发行业之一，建筑业中的安全管理更是尤为重要。住房城乡建设部通报房屋市政工程生产安全事故情况，2015年全国共发生房屋市政工程生产安全事故442起、死亡554人，比2014年减少80起，死亡人数减少94人，事故类型主要为高处坠落、物体打击、坍塌、起重伤害等，由此可见，建设工程中的安全管理仍要放在重要位置。预制装配式施工带来的新技术、新工艺、新环境，给建设项目安全管理带来了新的挑战。

1 建设工程安全管理综述

赵挺生、王欣[1]等针对建设工程安全管理提出了全面关怀、全员参与、动态管理、角度改变等观点，并提出了从工人教育培训到技术管理人才培养全覆盖的高等教育新理念。何伯森、张水波[2]等依据我国相关法律法规并参考国际FIDIC惯例，详细阐述了建设工程各参与方在安全管理方面的职责和法律责任。乐云、毛舒芳[3]首先对建设工程安全事故频发进行了详细的原因分析，包括安全效益特性（滞后性、间接性、潜在性）、施工方多方博弈、企业原因等，提出了逆向保险创新激励机制模型，通过逆向保险体系、建筑安全教育机构、施工企业三方协作，并建议将建设工程安全教育产业化，以期提高建设工程安全管理的效率和效益。

路洪洲、杨高升[4]通过建立初步理论研究模型和修正模型，研究项目管理人员的概念技能对建设项目安全管理的影响，认为优秀的概念技能对建设项目安全管理工作有很好的正影响，安全管理工作又会促进安全领导力，最终提高建设项目的安全氛围。

2 预制装配式施工特点分析

预制装配式施工方法顺应了建筑工业现代化的要求，现将预制装配式施工特点总结如下。

四大变革。首先是工地变工厂，原来繁重复杂的施工作业变为工厂流水线生产，预制柱、预制叠合梁、预制叠合板、预制阳台板、预制飘窗等均在PC 工厂完成。第二，施工变总装。原来的流水施工变为预制装配式构件吊运、安装过程，施工现场如同制造企业的总装车间，将一个个预制构件拼装为我们设计的建筑物。第三，农民工变身产业工人。预制装配式施工现场不再需要高强度体力付出，操作工人只需要掌握预制装配、吊装技术即可。第四，技术工人向操作工人的转变。不是说装配式施工没有技术，而是装配式施工对每一个个人的技术依赖有所降低，由此确保工程质量的可控性、均好性。

构配件的流水线生产。装配式施工下主要构配件实现PC工厂预制加工，容易实现产品的标准化生产，也易于保证质量、大小、产量，最终使整个建设项目的质量、进度和成本进入可控范围。

节能环保。预制装配式施工技术可实现无外脚手架搭设、无现场砌筑、无现场抹灰，最大化实现绿色施工，装配式施工可以节约土地20%，节约材料20%，节约能源70%，节水量更达80%。

现场施工以吊装为主。以剪力墙结构装配式住宅项目为例，其标准层施工工序为：预制装配式构件卸车摆放外支撑架安装划线定准吊装外墙板钢筋校准安装斜支撑安装电梯处钢筋安装PCF板钢筋校准吊装内墙板灌浆封塞现浇部分钢筋绑扎、支模、浇筑混凝土安装叠合板支撑安装叠合板安装楼梯穿管、钢筋绑扎现浇叠合板，传统的“绑钢筋-支模板-浇筑混凝土”转变为吊装PC构件。

3 预制装配式住宅施工影响安全因素分析

考虑以往工程经验并结合预制装配式住宅施工的新特点，装配式住宅施工安全影响因素分为五大类：人为因素、PC构件安装因素、吊装作业因素、技术风险因素、环境因素。具体细分如表1所示。

4 预制装配式住宅施工安全管理方法与建议

海门市新区龙馨家园小区老年公寓项目，地下2层，地上25层，建筑高度85.2m，总建筑面积21265.1平方米，该工程采用预制装配整体式框架――剪力墙结构，除剪力墙部分采用现浇混凝土外，预制装配构件包含：预制框架柱、预制叠合梁（主次梁）、预制叠合板、预制楼梯、预制保温防火外墙板、预制NLC/陶粒混凝土内墙板。该工程结构预制率达到了47.5%，整体装配率达到68.2%，预制装配技术和绿色建造技术的有机结合使龙信老年公寓工程获评三星住宅绿色标准。

以龙信集团老年公寓项目为案例工程，结合预制装配式住宅影响安全因素，在本工程施工过程中采取相应措施和方法。

4.1 人为因素安全管理与措施

管理人员概念技能：对项目部管理人员进行施工前安全专题培训并考核，考核合格方能进场，其中一线管理人员比如施工员、技术员、塔吊指挥员考核等级提高一级；施工班组进场前对班组长进行安全培训教育，考核合格后准许进场；项目部周例会增加安全专题环节，大家畅所欲言，积极提出自己的看法和见解，对施工现场存在的安全隐患早发现、早解决，力争将安全问题解决在萌芽状态。

工人安全意识、技术水平：该工程劳务人员均为优秀施工班组，施工人员80%以上具有五年以上现场施工经验，50%具有10年以上从业经验，且特殊工种必须持证上岗，保证技术水平的先进性；进场前，要求施工班组长对所有进场施工人员进行安全教育培训，考核合格准予进场作业。考虑到施工人员实际文化水平，考核方式采用卷面考试加面对面问答的方式，收到很好的效果，施工人员也表示可接受度更高。

4.2 PC构件安装安全管理与措施

支撑系统稳固性：预制保温防火外墙吊装到位后立即进行支撑系统安装，锚固端和支撑端均按设计要求进行操作和紧固，安全员即时检查支撑体系，质量员跟踪检查锚固端、支撑端质量和紧固程度，预制保温防火外墙支撑系统检查率100%；预制内墙板支撑系统检查率100%，支撑系统的稳定性关系到吊装质量，也即反应工程质量，预制墙板单个质量达5吨左右，支撑系统的稳定性对安全的影响不可小觑。

构件连接可靠性：预制装配式住宅施工的难点之一就是各PC构件的连接问题，文章着重考虑施工现场的安全管理，PC构件在PC工厂加工过程不考虑，认为其制作精度满足设计要求。现场各PC构件的连接均按设计要求操作，钢筋套筒连接、焊接均合格，预制柱与下层连接灌浆采用BIM技术模拟灌浆过程，预留溢浆孔和出浆孔，保证连接处灌浆密实。

预制构件精度：文章着重考虑施工现场的安全管理，PC构件在PC工厂加工过程不考虑，认为其制作精度满足设计要求。

4.3 吊装作业安全管理与措施

安全管理制度完善性：龙信集团为房屋建筑工程施工总承包特级资质，连续五年创“鲁班奖”，安全管理制度相对完善，因该工程为国内首例最高预制装配整体式框架剪力墙结构建筑，专门成立了安全工作小组，制定专门针对预制装配式住宅施工适用的安全管理规章制度和安全管理工作流程，确保工程安全实施。

现场安全管理到位度：针对该工程配备两名专职安全员，自上至下完全按照安全管理制度进行现场安全管理，施工重点、难点区域进行重点监控，有问题第一时间上报。

塔吊交叉干扰程度：该工程施工期间无其他塔吊影响，该工程做好塔吊常规安全管理工作。

PC构件吊点设置：设计阶段，施工方参与方案讨论，设计图完成后，利用BIM技术进行施工模拟仿真，并对PC构件吊点进行方案优化，将结果反馈PC工厂，保证吊点预埋件一次到位，也能保证施工期间吊运过程的安全。

现场检查：此项工作内容与现场安全管理同步进行，重点是安全措施落实情况，“四口”、“五临边”围护情况，现场施工人员、管理人员“三宝”配备情况，安全警示标志、防火设备等。

超载吊运：利用BIM技术进行施工平面图布置，按照PC构件重量确定塔吊型号，施工期间严禁超载吊运PC构件及其他施工材料，塔吊设置满足设计和施工要求。

4.4 技术风险安全管理与措施

基础施工方案：该工程地下两层，属深基坑，按设计要求进行土方边坡支护和降水，保证地基承载力和基础强度。

关键施工技术复杂程度及作业强度：该工程关键施工技术为PC构件吊运与安装，施工前利用BIM技术进行施工模拟动画，保证安全的前提下确定作业强度，并针对施工做出了详细的时间节点安排，比如上午几点开始预制外墙板吊装，指导实际施工。

时变结构的安全监测：该工程主要针对地基与基础的沉降进行观测，项目部专门制定了安全隐患预警体系，及时排除安全隐患。

4.5 环境因素安全管理与措施

临边、洞口防护工作由现场安全管理和安全检查督查到位；文明施工，预制装配式施工属于绿色施工范畴，大幅提升文明施工状况；PC构件堆放，利用BIM技术进行施工平面图布置，合理确定PC构件堆放场地，并按PC工厂规格与标准进行现场构件堆放，保证PC构件在卸车、堆放、起吊过程中不发生损伤，防止PC构件发生强度降低的事故。

5 结论

结合预制装配式住宅施工的新特点，确定预制装配式住宅施工安全影响因素，针对这些因素在现场安全管理中采取相应的举措，龙信老年公寓项目无安全事故发生，取得了很好的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]赵挺生，王欣，唐菁菁，刘显智.建设工程安全生产管理理念创新研究[J].土木工程学报，2010，43：379-383.

[2]何伯森，张水波，查京民.工程建设安全管理施工合同有关各方的职责[J].土木工程学报，2004，37（5）：101-105.

第8篇：工程安全管理难点范文

【关键词】路桥施工；安全管理；因素与改进措施

【中图分类号】U445.1【文献标识码】A【文章编号】2095-2066（2015）31-0138-02

作者简介：姜以安（1977-），男，工程师，本科，主要从事公路桥梁施工管理工作

1引言

我国经济社会的快速发展，在很大程度上促进了交通建设事业的迅猛发展，其中，路桥施工作为交通建设事业的一大方面，也进行了卓有成效的改革。但是，在路桥工程的施工过程中，也存在着比较多的问题，例如施工中的安全问题与施工管理、生产等各方面的问题，这些问题的出现对路桥施工的安全管理工作带来了许多的麻烦，并成为路桥工程施工中的难点。因此，需要对影响路桥工程施工安全管理的因素进行分析，并多方面、多角度地对这些问题进行处理与完善，在尽可能地降低安全事故发生率的同时，使路桥工程的施工质量得以保证，不断提高路桥工程施工的经济效益与社会效益。

2路桥施工安全管理的影响因素

路桥施工管理内容繁多，项目具有复杂性和多样性的特征。并且施工环境比较复杂，工程建设周期长，资金投入多，流动性较大，受天气因素影响明显，加强施工安全管理显得十分必要。与此同时，路桥施工管理受多种因素影响，实际工作中应该把握这些影响因素，有针对性地采取改进和完善对策，促进管理水平的提高。

2.1对相关规章制度的执行力度不够

就目前我国实际情况来说，我国在路桥施工方面已经有了明确的安全生产、管理以及防范等方面的相关标准规定。但是由于受到各种因素的影响，在实际施工过程中，很多施工单位并没有严格按照相关制度标准进行，缺乏较强的规章制度执行力，从而使得规章制度标准不能充分发挥出其应有的作用和价值。另外，当前我国很多施工单位虽然具备健全的安全规章制度体系，但是他们在施工中的主要目的是应付上面的检查，不能在实际施工过程中真正贯彻、执行下去，同时也没有健全的监督、管理制度，从而导致很多岗位都是空缺，一旦出现事故，不能找出相应的责任人。

2.2施工人员的专业素养问题

路桥施工及工程管理的执行者为施工人员，他们的管理业务素质、技术水平对路桥施工管理效果产生直接影响。但一些施工单位的施工人员专业素质较低，文化程度偏低，一些施工人员管理经验不足。或者即使从事管理工作多年，但没有掌握最新管理技术和先进管理方式，路桥管理知识的储备和更新不足，仍然沿用传统管理模式，缺乏创新精神，影响先进管理技术与手段的应用及其作用的有效发挥。另外，施工人员年纪较小、管理经验缺乏、技术水平较低、未能严格遵循规范要求施工，也制约着施工管理工作水平的提高。

2.3机械设备方面的安全管理难点

（1）在机械设备的使用过程中，相应的操作人员不具备相应的操作资质，或者说是在操作中没有全身心的投入到相应的机械设备操作中去，出现了走神或者说是心不在焉的问题，进而就很容易造成一些安全事故的发生，并且其造成的影响还是比较严重的，尤其是对于一些吊装类机械设备而言，一旦其出现操作失误的话，很有可能造成人员的伤亡：（2）针对当前我国现阶段道路桥梁施工中对于机械设备的使用来看，很多机械设备的应用几乎都是日夜不停地运转，这种高负荷的运转很可能会造成这些机械设备出现一定的隐患，进而影响其操作的可靠性，最终形成相应的机械设备使用安全事故，除了高负荷运转导致得机械设备故障之外，在机械设备的检修和保养过程中没有严格遵循相应的操作标准，检修不全面就很可能导致一些故障隐患没有被发现，进而在应用中表现为一定的机械故障，影响机械设备使用的安全性。

2.4施工现场安全预防不足

我国路桥工程施工安全管理向国外的先进管理制度和技术学习，取其精华去其糟粕，并结合自身本土的特点，不断地进行改进，取得了一定的效果。然而，在施工现场的安全预防方面，我国路桥工程还有很大一段距离需要追赶在施工现场，施工人员不注意现场的卫生保护，施工队伍的安全防护存在缺陷，很大防护措施没有到位，无法完全地保障施工现场的安全。2.5事故处理效率低路桥施工的专业性、复杂性导致其施工当中许多细节问题易受到忽略，带来一定的安全隐患，因其涉及到较大的经济效益，很多施工企业都会采取简单的资金赔偿等私下处理的方式，缺少对事故责任的追究，且整个处理过程未依法进行，导致人员未能真正吸取事故的经验、教训，容易引发相同事故的二次发生。

3改进措施

3.1建立高效的施工制度体系

对于路桥施工来说，建立健全、高效的施工制度体系，不仅能够确保每一个单位、部门、员工都能够有条不紊的进行施工，确保工程能够定期竣工，而且还能够在最大程度上降低事故发生的概率，确保施工人员的生命安全不受到威胁。因此，对于路桥施工来说，要求相关施工企业必须严格按照国家相关标准制度，再结合施工的实际情况，具有针对性的制定出科学合理的施工标准、安全管理制度、监督制度以及技术管理制度，并且还要严格的执行下去，确保该规章制度能够充分发挥出应有的作用和价值，以便能够为工程的顺利竣工奠定良好的基础。另外，相关负责人在对施工方案进行制定时，必须严格遵循国家相关标准制度要求来进行制定，尤其是对施工各个环节的细节、重点以及安全等方面的要求要做到科学合理安排，确保工程在实际施工过程中不发生任何安全事故。而在实际施工过程中，要对施工的所有环节做到系统化的规定，重视路面混凝土的施工，保证混凝土施工达到国家相关标准规定，进而确保其承载能力达到要求；另外，还要做好相应的监督检查工作，确保工程施工质量达到国家相关标准要求。最后，在工程圆满竣工后，还应建立健全的责任负责制度，确保责任落实到个人，从而在最大程度上提高员工工作的积极性和主动性。

3.2提高管理人员素质

施工单位应该注重优秀管理人员引进，不断充实本单位管理队伍。同时要加强管理人员培训，不断丰富他们的知识储备，培养他们的质量意识、技术意识和管理工作水平。对新来的管理人员要多加锻炼，丰富其路桥施工管理经验，更好地处理和应对日常工作。健全奖惩激励机制，推动路桥管理规范化与科学化进程，完善路桥施工管理组织机构，调动工作人员参与管理的积极性，重视现代计算机技术和信息技术应用，及时获取路桥施工建设相关信息，加强施工现场、每道施工工序的管理工作。对路桥施工存在的问题及时采取措施处理，确保路桥工程质量。

3.3加大管理施工设备的力度

施工企业往往认为施工设备的控制和管理是可以减少的财务支出，忽视其安全管理，这是错误的认识。相反的是，加大管理施工设备的力度，才是路桥工程施工安全和财产保证的最有效的途径。①施工项目单位招聘员工需要进行专业的现场考核，考查其设备规范操作和安全意识。②施工人员应该保证有合法的设备操作经验，另外，施工企业需要要求施工人员对设备进行保养和维护，并实施一定的奖惩措施，鼓励施工人员保障设备的安全。这就要求施工企业有一套健全的机械设备使用维护保养制度。

3.4注重施工技术管理

建立总工程师技术负责制、技术人员岗位责任制、技术责任奖惩激励机制，明确分工，相互配合，确保施工流程符合施工技术规范标准。重视路桥现场施工考察工作，仔细审阅施工设计图纸，编制合理的施工方案，重视新技术和新工艺应用，优化施工方案，为路桥工程质量提供保障。做好施工图纸会审工作，对存在的不足及时改进和完善，会审结束后进行技术交底，让施工人员明确施工流程，把握路桥工程操作要点。

3.5科学处理安全事故

对于安全事故来说，突发性使其主要的特征，一旦安全事故发生将会给施工人员的生命财产以及工程的进度等都会造成巨大的影响。所以说，一旦安全事故发生，相关负责人必须要在第一时间采取有效的解决措施，在公开、公平、公正的原则下，做好事故的处理工作。要对事故发生的原因进行彻底检查，必须从源头上找出，进而再从源头上制定出相应的解决措施和预防措施。另外，还要严格追究相关负责人的责任问题，按照相关制度进行相应的惩罚，从而引起今后的注意，以便能够使该类事故在今后施工中避免再次出现。

4结语

综上所述，随着我国经济的不断发展，路桥工程的建设事业也发展起来，其建设速度也在不断地加快，然而，在路桥工程施工的过程中，经常会出现一些问题，例如安全问题、施工及生产方面的问题，这些问题的存在不仅对路桥工程的施工质量造成了极为不利的影响，而且对于人们的生命安全也构成了极大的威胁。因此，必须高度重视路桥施工的安全管理问题，对影响路桥施工安全管理的因素进行分析，并在此基础上，结合实际情况来采取具体有效的改进措施，从而降低安全事故的发生几率，提高路桥工程的施工效率与施工质量。

参考文献

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[2]尹培生.路桥工程施工过程的安全与质量管理之我见[J].科技与企业，2014（09）.

第9篇：工程安全管理难点范文

关键词：电力工程；技术问题；施工安全

中图分类号：F407.61文献标识码： A

一、电力工程的施工特点

在对电力工程施工难点进行分析之前，应了解电力施工的主要特点，这有助于我们更好更深入地对电力工程进行了解，电力工程由于多数规模较大，大多需要较大型的施工场地来进行施工作业，并且要求其平坦宽阔无障碍建筑等等，它的施工特点主要有：环境条件要求相对较高；电力工程涉及部门较多；对施工人员和管理人员的素质要求较高，电力工程施工中对于施工人员的专业素质和身体素质要求较高，对管理人员的管理水平和文化素质能力需求较为严重；对施工设备的专业性要求较高。

二、电力工程存在的技术问题

配电网电力工程存在的技术问题往往直接影响着电网的安全运行，是安全事故发展的主要原因，电力工程主要存在外力破坏、闪路、过电压等问题，这些问题的存在给配电网的科学合理规划发展造成了极大的阻碍，严重影响电力工程的持续发展。

1、外力破坏

外力破坏主要是指电力工程存在的相应的技术的问题，导致其在运行的过程中，很容易受到外界的损害。主要包括以下几个方面：①由于人们对电力的要求越来越高，传统的配电网系统无法满足目前人们对电力的要求，电力工程的改进势在必行，但是我国大部分的配电网都是采用架空线路，架空线路本身就存在诸多的传输问题。②因为城市都在快速的发展中，很多的项目都直接在附近的架空线路上面引线，这样无法保证供电系统的安全运行，同时为供电系统运行管理带来了很大的难题。③我国各个地区经济的快速发展使得地区电力系统的科学合理规划显得较为紧迫，但是由于基础设施等缺陷，使得电力供应的质量无法得到保障。以上三点是导致外力破坏的主要原因，我国的供电系统相对较为复杂，这种外力破坏的问题还会持续很长一段时间。

2、闪络放电

电力系统在运行中，设备需要承受较大的工作电压，电力设备的绝缘设施往往都是暴露在空气中的，这样长期的运行，会导致大量的污垢沉淀，污垢沉淀到一定的程度，加上外界环境的变化，很容易出现闪络放电的现象。另外，污垢的沉淀会导致绝缘性能降低，在雷电天气也特别容易出现闪络放电的现象，闪络放电的问题往往会伴随产生单相接地的问题，严重影响居民的正常用电，甚至还会导致电力事故。

3、过电压

过电压会很大程度上影响供电的性能，电气设备长期的供电运行，会承受工频电压、内部过电压、大气过电压的作用，这样在恶劣的天气环境下很容易导致安全事故。配电网在建设的时候，设施不完善，或者爬距不够，这些是造成过电压施工的重要原因。在配电网的电容电流超出额定值的时候，如果不采取相应的措施，很容易激发高于四倍相电压的过电压，往往会造成电力设施的损害，而且损坏的时间往往在恶劣的天气环境下，抢修的难度较大，带来的经济损失较大。

三、解决电力工程技术问题的对策

解决配电网电力工程的技术问题是电力工程发展必须解决的问题，从其存在的问题出发，要想从本质上解决这些问题，以提升我国配电网供电的质量。需要从完善配电网结构、完善配电网防污设施、合理采用联络开关、加强配电网电力工程的管理工作等几个方面入手，才能够促进电力工程的安全稳定的发展。

1、完善配电网结构

完善配电网结构是我国电网优化的重要内容，其包括简化供电电压等级和合理选择配变容载比。电力在传输的过程中，其往往采用的是逐级降压的方式进行的，但是在降压的过程中，因为多种原因为导致电能的浪费，对电网的运行不利，而且给远距离输电造成了很大的经济浪费，所以简化电压等级不仅仅能够减少变电站的建设，同时能够降低电能降压时的浪费。完善配电网结构，不仅仅需要简化电压等级，还需要根据用户的情况进行配电，同时选择合适的变压器来控制配变容载比。目前经济发展很迅速，原有的架空线路存在的问题较多，给供电安全带来了极大的挑战，所以需要采用新型的电缆供电方式进行电力的供应，保证电力输送的安全稳定，同时需要对用电线路进行合理的规划，减少安全隐患的产生。

2、完善配电网防污设施

配电网运行过程中的闪络现象会造成设备的损坏，也会导致局部的断电，所以为了防止此类事故的发生，需要从造成闪络的原因入手，采取相应的措施。例如在绝缘设备上面加防污罩，同时安装相应的吸湿设备，为电力传输创造一个良好的环境；同时，为了增强电网抗雷击的能力，需要完善避雷措施，并且对雷雨多发地带还需要增加相应的防雷措施，以降低配电网受雷击的概率，提升其抗雷击的能力，保障配电网的安全稳定运行。

3、合理采用联络开关

合理的采用联络开关可以有效的降低断电带来的损失，其能够避免大范围停电对用户的损失，目前推柱上式SF6开关能够有效的提升联络开关的寿命和性能，其具有自动回复供电的能力，并且可以缩小停电的范围，尽量减少停电带来的损失。

4、加强配电网电力工程的管理工作

加强配电网电力工程的管理工作是保证电力系统安全稳定运行的基础，主要包括以下几点内容：①提升供电部门的电网管理人员的素质水平，并完善管理结构。②加强对工作人员的培训，使得工作人员具有发现和处理配电网问题的能力。③利用管理软件，提升管理的效率，并且逐渐实现管理智能化。加强配电网的管理工作，能够有效的提升电力传输的安全稳定性，是电力发展的基础。

四、加强电力施工安全管理的措施

1、提高电力工程施工安全管理重要性的认识，加大安全投入

电力施工安全管理最根本的目的是保障参与电力施工工作人员的生命安全。施工安全是实现电力企业可持续发展的重要保障。在电力施工建设的过程中，要想实现整个工程项目的效益，保证安全生产是整个效益的基石，如果不能保证整个项目的安全生产，效益也无从谈起。所以，参与电力施工安全管理的每个工作人员，必须要认真落实各项规章制度，尽最大限度的保障工程项目的安全生产。正确处理好安全与进度，安全与效益的关系，这是尤为重要的。

2、强化现场安全管理措施

电力施工过程中，要重视对现场安全的管理。首先，提高相关电力施工安全生产工作人员的安全管理水平是尤为重要的。在工程项目进行前，对他们进行安全生产技术和安全知识的培训是非常有必要的。通过各种法律法规、专业知识、规章制度、行业标准的学习，提高自身的安全管理素质。重点要强调对《电业安全工作规程》及所在电力部门企业规章制度的学习，对这些电力安全管理知识的学习，引起对电力施工安全生产的重视。其次，对相关电力工作人员的技能培训也是必不可少的。在电力施工的过程中，如果能严格按照操作规程进行施工，可以有效的减少事故发生的概率。

建立健全相应的安全生产监督体系，加大对施工过程的监督力度，保证每个生产环节都在安全生产控制的范围内进行操作。在现场施工中要使用相应的安全防护措施，比如警示牌、安全标准等，作为安全管理的工作人员，要对现场进行定期的安全检查，消除隐患，有效防止事故的发生。

在电力施工的过程中，要认真落实各级人员的安全生产责任制。经过实践证明，有效落实安全生产责任制是保证电力施工安全的重要措施。当然，在落实安全生产责任制的过程中，必须对相关工作人员的责任、权利、利益进行明确的界定，并且制定相应的标准。在工程实施以前，还要与各级人员签订安全生产责任书，通过书面的形式，落实好相关人员的责任与义务。同时，还要对管理人员的工作进行考核和监督，一旦发现安全管理人员的失职要按照签订的安全生产责任书追究相应的责任，保证安全生产责任落实到实处。

3、加强施工过程安全管理

（1）要控制人的不安全行为

电力施工中由于需要较长的时间，这就极易使施工人员在枯燥的施工作业环境中放松对安全生产重要性的意识，思想上产生懈怠的情绪，极易为施工留下安全隐患。所以需要在工程施工前加强对施工人员的培训工作，增强其安全生产意识，强化其生产技能，使其严格遵守安全生产规章制度，在作业中养成良好的习惯，控制作业人员不安全行为的发生，从而加强施工中的安全性。

（2）还要加强对施工器具的定期检查、保养和维护。电力工程施工过程中必然需要使用一些工器具，而这些器具在使用过程中发生老化及破损的情况较为常见，所以在工程开始之前就应做好施工器具的保养维修的预算，从而有效的减低施工过程中的风险，避免施工过程中由于器具故障而引起施工人员伤亡的事故发生。

（3）要加强施工过程中的安全监督。安全监督工作需要安全管理人员及现场施工人员在整个施工过程中进行全程监督的，这样可以及时发现问题并及时进行处理，而在对问题查找及处理过程中，要注重细节，对危险源进行充分的了解，从而使其漏洞得以及时的进行堵塞。避免引发安全事故。

结束语

电力工程存在的技术问题严重阻碍了电力工程的继续发展，并且时刻的威胁着用户的用电安全，因此必须采取相应的措施解决这些问题。我国的电力系统非常复杂，在采取相应措施的时候，需要根据当地的气候条件和地形条件做适当的调整，以促进电力工程更好更快的发展。在工程中需要加强安全防范措施，以减少工程施工过程中的事故，并为电力系统的安全稳定运行打下基础。

参考文献：

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