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这次会议的主要任务是,以中央、省会议精神为指针,回顾总结上半年工作,分析面临的形势和任务,动员各级各部门进一步统一思想,再鼓干劲,突出重点,加大措施,努力推进全市经济社会科学发展、和谐发展、赶超发展。下面,根据市委、市政府研究的意见,我讲六个方面的问题。
一、团结拼搏,奋力开拓,上半年整体工作取得良好成绩
今年以来,各级各部门紧紧围绕建设总目标,认真贯彻落实市党代会、人代会、经济工作会议等一系列重要会议部署,团结一心,自我加压,迎难而上,创新奋进,经受住了严峻形势的考验,推动了经济社会的协调较快发展,各项指标基本实现了时间过半、任务过半的目标。概括起来,主要有以下几个特点:
1、经济运行平稳健康,发展势头保持良好。
2、项目建设取得实效,产业结构持续优化。
3、重点工程快速推进,城市秩序持续好转。
4、为民实事扎实实施,群众生活持续改善。
5、维稳工作力度加大,和谐局面持续巩固。
6、工作作风不断转变,发展环境持续优化。
这些成绩,是在宏观调控力度进一步加大,土地、资金、能源、原材料等生产要素供应趋紧,外经外贸形势发生较大变化的宏观背景下取得的,来之不易。全市上下都能够按照市委、市政府的总体部署和要求,积极应对各种挑战和压力,干事创业、攻坚破难,在各自岗位上做了大量卓有成效的工作,为全市发展付出很大努力。
二、认清形势,坚定信心,进一步增强加快发展的责任感、紧迫感
(一)发展环境异常复杂,挑战前所未有,我们必须敏锐判断,早作应对。只要我们深入研究,牢牢把握发展大势,就一定会在复杂的环境中,趋利避害,抢抓机遇,继续保持又好又快的发展势头。
(二)发展任务异常艰巨,要求更高更严,我们必须自我加压,负重奋进。
受外部环境的影响,土地、资金的瓶颈制约更加突出,企业利润空间被压缩,招商引资和外贸出口形势严峻,煤电油运问题越来越突出,物价上涨为生产生活带来了严重影响。与此同时,发展的任务
(三)区域竞争异常激烈,态势咄咄逼人,我们必须高标定位,奋发有为。
在相同的环境下,外地的发展速度继续加快,大项目建设热火朝天。通过指标对比、排名对比,显示差距。越是困难的时期,越是拉开差距的时候,越需要真本领、硬功夫。面对不进即退的激烈竞争,我们一定要有永不气馁、永远进取、永争第一的气魄。现在,我们拥有比以往都好的基础和条件。
三、抓牢要务,抓准关键,全力推进经济又好又快发展。
发展是第一要务,是解决一切问题的关键,只有不断增强综合经济实力,才能为我们应对各种困难和风险打下坚实物质基础。
1、要集中全力,推进项目建设,加快做大做强主导产业。项目是优化经济结构、壮大主导产业的关键着力点。从数量上看,上半年开复工项目不少,但从进度看,存在问题有容忽视。截止目前,全市41个重点项目还有=个项目应开未开,已开复工的大多数落后于进度计划,部分项目落后进度较大。
2、要内外并举,增强发展动力,促进经济持续快速发展。
3、要想方设法,突破瓶颈束缚,保持经济平稳健康运行。
一要切实做好财税金融工作,努力强化资金保障。当前,财政和企业都面临的严重资金不足问题。要加强财税工作。利用税源普查成果,加强税收征管。要做好土地经营,加大政策资金争取力度。要进一步强化节约意识,从中央到地方都压缩办公经费支出,我们要严格控制支出,努力使财政资金用在发展的刀刃上、用在民生上。要加强金融工作。在保证金融安全的前提下,加强企业与金融部门的对接,加强金融部门与上级的对接,加强与外地金融机构对接,努力增加信贷投放指标。同时,要抓好上市企业培育,争取市场化融资再突破。二要大力破解土地指标制约,努力满足建设需要。要大力启动盘活闲置资产,防止新的低效利用现象。做好土地置换,抓紧建设用地指标置换争取工作。要加大向上指标争取力度,力争为项目建设提供更多的土地指标。三要积极应对煤电油运问题,努力保障市场供应。同时要努力应对物价监控工作,努力降低通涨影响。四要深入推进节能降耗工作,努力促进持续发展。要按照上级要求和我市节能降耗工作意见,进一步加大工作力度,落实年度任务,确保实现节能降耗目标。今后,在引进项目上,要严格把关,从源头上控制排污和能耗。
2、要内外并举,增强发展动力,促进经济持续快速发展。
一是,要努力扩大对外开放。二是,要放手发展民营经济。做好企业服务工作。越是发展环境趋紧的时候越需要我们搞好服务。要搞好服务,了解企业的困难,给予力所能及的帮助,多做暖人心的工作,为企业营造良好的发展环境,促进企业健康发展、快速发展、多做贡献。寻找合作伙伴、人才、信贷、市场。
4、大力突破瓶颈束缚,促进经济平稳健康运行。一是要大力破解融资问题,扩大有效投入。二是要大力破解土地问题,保证项目建设需要。三是要努力应对煤电油运问题,保障重点物资供应。四是要努力应对物价监控工作,努力降低通涨影响。五是要切实加强财税工作,确保重点支出需要。
四、统筹城乡,促强扶弱,加快城乡一体化进程。
五、以民为本,以稳求进,大力建设和谐稳定模范城市。
1、要扎扎实实为民办实事。
2、要进一步做好稳定工作。
今年以来医药工会认真贯彻落实了党十六届五中全会精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,在分局工会的领导下,认真开展了工会工作,现总结如下:
一、职工利益放在首位,在维护权益上下功夫。
维护职工合法权益是工会的最基本职能,工会应当把职工利益放在第一位,只有维护好职工的合法权益,工会才能显示出它应具有的社会地位。
1、关心好特困职工。原创:特困职工是社会的弱势群体,他们渴望得到社会的关爱。今年一月份,工会慰问了30多名离退休老职工,把工会的温暖送到了他们的手里;使他们过上了一个比较愉快的春节。同时今年我们成立了扶贫剂困献爱心基金会.前不久一次性为下岗职工王淑娟上不去大学的子女捐款2000元,表我们工会的一点心意。爱心助学是帮助特困职工子女考上大中专院校渡过难关的有效手段,我们不会让一位特困职工子女因交不起学费而放弃学业。
2、认真学习法律知识,让职工善于用法律保护自己,我们先后学习了<<药品管理法>><<安全生产法>>,<<工会法>>等相关法律知识,教育我们的职工知法\懂法.
3、建立和谐稳定的劳资关系,年初签定的合同必需通过职工反复讨论,即能保证职工收入的稳定增长,又要促进企业健康发展.
二、工会工作突出重点,在提高质量上下功夫。
我们认为,工会工作关键要突出几件有意义的、有影响力的工作,让人家看到我们工会在做什么,是实实在在的,言之有物的。
1、抓学习,认真学习领会党的十六届五中全会精神和两级党委.两级工会的会议精神。用科学的发展管统领我们的工作,通过学习把思想统一到上级工会和分局党委的要求和部署上来.在分局机关举办的学习贯彻总局分局党委扩大会议精神的知识竞赛中荣获第二名的好成绩.
2、抓教育,公司于6月1日在分局电视台公开承诺:守法经营诚信为民,疾病威胁着人类的生命,药品关系着人民的健康。最近齐齐哈尔第二制药有限公司假药致人死亡的严重事件,给从事药品生产、销售的各单位敲响了警钟。北安分局医药药材采购批发总站作为黑河地区第一家通过gsp认证的药品批发企业,连日来组织全体职工认真学习了《药品管理法》《药品经营管理规范》原创:《反不正当竞争法》等相关法律、法规,决心做到守法经营、诚信为民。在此,北安分局医药药材采购批发总站与各分店共同做出承诺:
作为药品经营的从业人员,我们要在保障消费者用药安全、保障药品市场供应等方面做到:
(一)、严格遵守国家相关药品管理政策和法规,依法经营,确保药品市场的稳定发展;
(二)、积极推进药品分类管理,认真执行处方药与非处方药分类管理的规定,更新观念,做好对消费者的宣传工作,使企业经营稳步开展;
(三)、做好药品采购供应工作,积极组织货源,丰富药品品种,稳定药品价格,满足市场供应;
(四)、严格控制进货渠道,防止假、劣药品进入医院和药店,确保药品质量;
(五)、恪守职业道德,坚持诚信为本,加强行业自律,规范经营行为,提高服务水平;
(六)、开展社区自我药疗和安全用药健康讲座,普及百姓合理用药知识,指导顾客正确用药。
(七)、营造公平、公正、公开的市场竞争环境,坚决反对和抵制各种形式的商业贿赂行为。
3、抓目标,根据分局总目标考核意见,都结合本公司实际,制订了2006年度工会工作目标管理考核意见。考核意见重点在4个方面:工会组织工作、维权机制建设、帮扶困难职工、、创新工作有成效。
4、抓公开,做好政务公开工作。我们做到了各项方针政策的出台需经职工讨论,公司的重大事项公开,集体决策.
5、抓创新,增加新的经济增长点.在分局的6个农场创办了6家医药分店,分店创办的目的不仅是为企业增收,而且还为农场百姓供应的质优价廉的药品,保障了垦区人民的用药安全.
四、下半年度重点工作打算
1、继续做好以上几方面工作,把工作落实到底
2、加大维权力度,特别是《劳动法》、《工会法》的执行情况,两法都赋予工会一定的权利和义务。
2009年下半年主要活动如下:
一、社团纳新
形意拳成员在会长马修的带领下,踊跃参加纳新工作。首先确定好纳新方案,然后按章行事。通过有效的宣传方案(武术展示、海报展示、照片展示、幻灯片展示等),我们使济南大学更多的人了解了形意拳。最终有15名学生加入了我们的大家庭,他们来自不同的学院,为大家庭注入了新的血液。
二、组队参加全民全运,山东省省级非物质文化遗产济南形意拳风采展示活动
三、济南大学形意拳研究会每晚训练
济南大学形意拳研究会成员每天晚上九点到十点在运动场北面集中训练,实行“总”“分”“总”的模式。首先,大家集中训练五行连环八遍;其次,各小组按自己训练计划自由训练;再次,强化自身素质训练,集中训练“左右马形拳”、“云手”、“俯卧撑”等。
四、拜师
在总会的授权下,我济南大学形意拳研究会协办拜师仪式。我校有六名精英段钦毅、薛立、朱志勋、林宝玉、魏金玉、钱成杰光荣成为“杨传形意拳”弟子,此次参与拜师的还有山东中医药大学、力明学院和财政学院形意拳研究会的会员。
五、山东中医药之行
为了促进与各大学形意拳分会的学习和交流,12月6日济南大学形意拳研究会精英马修、段钦毅、薛立等一行二十余人赴济南形意拳研究会山东中医药分会进行拳术交流活动。此次参与交流的还有兄弟分会山东力明学院形意拳研究会。大家在一起,各自表演了五行连环拳、五行相克拳(劈、崩、钻、炮、横)及形意六合棍等。最后由师父杨遵利(中国武当武术十佳武术名家,世界功夫武术师范级九段,济南形意拳研究会会长。)进行最后点评,既指出了动作协调的地方,也指出了动作不到位的地方。
六、组队参加济南形意拳研究会举办的元旦庆祝活动
12月20日,济南大学形意拳研究会全体成员参加了济南形意拳研究会总会举办的元旦庆祝活动。在这次活动中,大一新会员积极表演节目,展现了当代大学生的风采,给社团增添了无限活力。其中,新会员的书法诗朗诵节目和舞蹈恰恰舞赢得了热烈的掌声,获得了节目表演一等奖等。
七、获得荣誉
我协会会长马修被中国武术协会授予“武术三段称号”和“金鹰”勋章,我们协会被山东省高等学校武术协会被评为“2009年度山东省高等学校武术工作精神文明奖”,协会会员马修、李丹霞荣获“优秀学生干部”,段钦毅、马康、朱志勋和薛利荣获“社团活动先进个人”,李佳、董晓军、乔秀荣、杜玉洁和李小龙荣获“社团活动优秀积极分子”的荣誉称号。
通过这些活动,我们看到:
今年以来,在市局和市委市政府的正确领导下,,全国公务员公同的天地我们牢固树立科学发展观和科学监管理念,积极探索强化食品药品监管的思路和办法,突出重点,狠抓落实,各项工作取得了新的进展。
一、突出重点抓关键,大力整顿规范药品市场秩序
㈠以农村药品市场为重点,加大市场稽查力度。我们把稽查作为主业来抓,增加投入,新配置了执法车和摄像机、照相机等装备;充实人员2名,壮大了稽查力量。根据基层药品市场的实际和特点,对重点区域、重点部位加强稽查监管,加大与外市县相邻边缘地区、假劣药品案件多发地区、偏远农村及城乡结合部药品市场整治力度。上半年共出动执法人员1456人次,检查管理相对人(单位)826个,查处各类案件65起,立案35起,结案31起。已上交罚没款96854元。办案数量和罚没收入同比均有大幅增长,有力地打击了违法行为,净化了农村药品市场。
㈡查封齐二药品。5月13日接到上级关于查封齐二药生产的药品通知后,我局立即召开了局长办公会,进行了周密部署和安排,当日对市局关于查处假药的两个通知进行了转发,要求各药品生产经营使用单位搞好自查,乡镇卫生院并负责搞好辖区内村卫生室、诊所的清查工作,同时,成立了由稽查队、药品科和业务科组成的3个专项检查组,对一级以上医疗机构、所有的药品经营企业和城区个体诊所、厂矿卫生室进行了拉网式检查;建立了每日信息定期上报制度,每天有专人负责统计查封、扣押情况和上报工作。全市共查出经营和使用齐齐哈尔第二制药有限公司生产药品计9个品种、12244支,涉及18家药品经营和使用单位,全部进行了就地查封、扣押。
㈢积极开展整顿和规范药品市场秩序专项行动。全国整顿和规范药品市场秩序工作电视会结束后,我局立即召开局务会,研究部署了我市整顿和规范药品市场秩序工作:一是做好对乡镇以上医院的专项检查。二是做好对药品经营企业的专项检查。三是做好对个体诊所、村卫生室的专项检查。四是做好对医疗机构制剂的专项检查。并分别召开了全市药品、医疗器械生产经营企业和医疗卫生单位负责人会议,传达了国家、省、市局整顿和规范药品市场秩序工作会议精神,部署了我市的专项整治工作,局长与各生产经营企业和医疗机构法人代表签定了依法经营使用药品(医疗器械)责任书。在层层签订责任书的基础上,,由业务科、稽查队、药品科人员组成两个检查组,分别由一名副局长带队,对全市42家一级以上医疗机构的药品购用行为和药剂管理工作进行了认真、全面的监督检查。针对检查中发现的问题,进行了现场指导,制作了现场检查笔录,并将检查情况形成了书面材料通报给卫生部门,有效地促进了问题的整改。
㈣积极开展药品快检和adr监测工作。上半年共快检药品244批次,送检86个批次,。adr监测工作取得突破性进展。为了突破薄弱环节,我们采取三项措施:召开了adr监测专题会议,请市局市所和有关科室领导到会讲话辅导;分解落实任务;出台激励政策。至7月1日,已收到51例,上报48例,超过去年全年上报数。
㈤扎实推进农村药品两网建设。今年上半年,我们加强了与乡镇“两员”的联系与沟通,及时了解他们的工作情况,同时要求协管员加强对信息员的组织领导,充分发挥他们的“耳目”作用,为查处案件提供线索。药品供应网,经常与医药公司联系与协调,加大了药品配送面,同时加强了对乡镇医院代购分发药品的监督检查。通过各项措施的落实,确保了农民用药安全、有效、经济和方便。
二、积极开展食品安全综合监督协调工作
㈠当好政府帮手,加强对成员单位的督导。我们在去年底对乡镇实施食品放心工程情况进行评价考核的基础上,于4月12日至24日,根据《xx2006年食品药品安全工作要点》和《xx市实施食品放心工程综合评价办法(试行)》的有关规定,以市食品药品协调委员会办公室的名义组织食品药品监督管理局、卫生局、工商局、质监局、农业局等有关部门组成督导组,对全市18个食品药品安全协调委员会成员单位今年以来的食品放心工程实施情况进行了督导评估,发了通报,既树立了综合监管部门的权威,又促进了环节监管部门和成员单位的责任落实。
㈡加快农村食品供应网建设,提高农村食品消费水平。我局积极协调有关部门,指导试点企业发展连锁经营,实行统一采购、集中配送,保证了所经营食品的质量。㈢强化基础工作。为提高食品安全综合监管水平,整合监管资源,加强部门间的信息交流与沟通,协调委员会办公室加强了监管信息的编发工作,到目前为止,共编发《食品药品监管信息》15期。
㈣开展农村食品安全调查与评价工作。5月份,我们根据省局统一部署,在我市城乡结合部及农村食品市场抽取了儿童食品(乳制品25个品种)及时送省局指定的检测机构检验。
㈤协调有关部门,开展食品安全专项检查。在牵头有关部门搞好元旦春节、风筝会和五一黄金周期间的食品安全专项整治工作的基础上,组织卫生部门圆满完成了高中考期间的食品卫生安全保障工作;同时,组织开展了劣质奶粉核查工作。
三、加强机关队伍建设和宣传工作
㈠开展集中学习教育整顿活动。春节后一上班我们集中学习充电,学习了有关法律法规和上级有关会议精神。开展了怎样围绕中心,服务大局,做好本职工作和如何推进依法行政,进一步加强规范化建设的大讨论。通过学习,进一步统一了思想,认清了形势,增强了信心,为搞好2006年食品药品监管工作打下了坚实基础。
㈡明确责任,狠抓落实。一是制订了食品药品监督管理局《二00六年食品药品监督管理工作要点》,并逐项分解到班子成员和有关科室。二是制订了食品药品监督管理局《2006年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》,局党组书记、局长与各科室负责人,签定了2006年度党风廉政建设责任书。三是制定了《2006年局党政领导成员职责分工及工作任务分解明细表》,将各项目标分解细化,并根据局党政领导成员的工作分工,逐一分解到每位领导成员,明确责任,逐一落实到人,确保全年各项工作任务的圆满完成。
㈢加大宣传力度。今年以来,我们根据省市局要求和自身需要,加大了宣传工作力度。利用市委工作简报、电视、电台等大众媒体,采取立体宣传形式,向全社会宣传食品药品管理法律法规,通报药品质量,宣传部门职责和工作动态,扩大了社会影响。
四、存在问题、下半年工作打算及几点建议
追赶超越首先是思想上的超越,必须在理念上赢人一筹、决策上先人一步;下面是小编给大家带来的分管科室和单位上半年工作开展情况总结会议上的讲话。希望大家喜欢!
同志们:
刚才,×同志通报了各科室、委属各单位上半年考核情况,各领导对分管科室和单位上半年工作开展情况进行了点评并对下半年工作进行了部署,我完全同意。希望各科室、各单位认真分析总结,及时查漏补缺,积极整改提高,确保出色完成既定的各项目标任务。下面,我再讲几点意见:
一、工作成绩值得肯定
今年以来,面对政策性约束和结构性短板叠加的复杂形势,全委上下以争创“全省一流、全市优秀”为目标,全力以赴抓项目、稳增长、抓改革、优环境、抓脱贫、改作风,广大干部职工与委领导班子同心同向、主动作为、奋勇争先,较好地完成了上半年预定的各项目标任务,为全市转型发展追赶超越做出了积极的贡献。具体的工作进展情况和工作成效,我已在×月×日的大会上进行了通报,今天不再一一赘述。
在这里,我想用三句话来总结我们上半年工作所取得的成效。一是密切关注中省经济走势和发展趋势,加强沟通对接,广泛开展调查研究,定期分析研判发展态势,及时提出解决建议和措施,当好了市委、市政府科学决策的“参谋员”。
二是围绕六大“千亿产业集群”积极策划包装项目,全面加快重点项目建设,认真落实中、省、市稳增长促投资各项政策,积极培育发展接续产业,全力抓好脱贫攻坚基础设施和公共服务设施建设,当好了推动转型发展的“战斗员”。
三是着力优化提升营商环境,深入推进“放管服”改革,大力抓好节能减排、粮油产品市场供给、物价监管、干部队伍建设等工作,当好了服务全市改革发展工作的“服务员”。我委在全市2020年度目标责任考核中位列优秀等次,先后被评为全市“创建省级文明城市工作先进单位”“质量工作先进单位”。这些成绩的取得,得益于市委、市政府的正确领导,得益于委班子成员的精诚团结,更来之于全体干部职工的苦干实干和默默奉献。
我时常被大家废寝忘食、加班加点的工作精神感动着。每当看到大家不辞劳苦、挑灯夜战的工作情形,我都看在眼里、疼在心里。有大家这样的团结拼搏精神、这样饱满的工作热情,我相信,我们的发展改革事业一定会乘风破浪、再创佳绩!在这里,我代表委班子向大家表示衷心的感谢!并通过你们向默默地站在我们身后支持我们工作的亲人们致以崇高的敬意!
二、存在问题不容乐观
当前,纵观全市,由于缺乏支撑转型发展的大产业、大项目的带动,我市转型发展的步履艰难;去产能冲击及环保压力致使工业稳增长促投资的困难重重;在建项目偏少、建设进展缓慢、有效投资不足、融资成本高等问题依然存在;接续产业刚刚起步,短时间难以见效;“放管服”等一些改革推进不够有力;优化提升营商环境成效不够明显;脱贫攻坚也到了决胜决战的关键时期。可以说,我们面临的转型发展、追赶超越的压力是前所未有的。
再看我们内部,一些干部的思想不够解放,视野不够开阔,策划包装项目、招商引资、抓项目的“看家本领”不强;部分干部工作标准不高,只求过得去,不求过得硬,缺乏精益求精的“工匠精神”;一些科室和干部缺乏担当精神,遇到矛盾绕着走,工作中推诿扯皮、相互踢皮球的现象时有发生;一些干部自我要求不严,违反工作纪律的情形也不同程度存在;执行力偏弱、工作量苦乐不均、工作作风不实等现象仍然没有得到有效解决和改进。我们的干部队伍建设、工作作风中存在的问题是不容忽视的。
上述的种种困难和问题,都需要引起我们的高度重视,下大气力加以解决和改进。在今后的工作中,我们要穷尽办法克难攻坚,锐意进取改进作风,用更加管用的举措,更加务实的作风推动转型发展,助力追赶超越。
三、盯紧目标,精准发力,高质量完成全年各项目标任务
下半年,全委上下要按照年初既定的各项目标任务,找准差距补短板,瞄准目标齐发力,改进作风抓落实,确保全年目标任务的高质量完成。
一是提高经济运行分析质量。密切跟踪经济形势新常态、新变化,深入研究经济运行中出现的新情况、新问题和热点难点问题,积极开展专题调研,及时提出具有针对性、可操作性的对策建议,不断提高经济运行分析水平,切实发挥好市委、市政府“参谋部”作用。
二是全力推进项目建设。紧扣国家产业发展方向,积极对接市场需求,围绕“六大千亿产业集群”,谋划重大项目。发扬金牌“店小二”作风,及时梳理项目推进要素需求,提前介入,主动服务,确保第×届丝博会招商引资项目全面落地建设。高效率推进×个市级重点项目建设,扎实落实《×市扩大有效投资考核办法》,开展投资提速行动,明确各级包抓责任,按月通报项目进展情况,并在媒体公示。建立重大项目责任单位和业主微信群,及时掌握项目进展情况。
三是优化提升营商环境。深入落实《优化和提升营商环境十大行动方案》既定任务,定期开展集中检查,不断提高服务水平。实行“四个并联审批”,发挥项目要素保障领导小组作用,切实抓好项目征地拆迁、手续办理、环境优化和协调保障等工作,保证项目早开工、快开工。
四是扎实抓好节能减排。对照减煤任务,加强能源消费情况监测、分析,时节能预警;组织开展散煤治理、煤炭削减、生物质综合利用观摩点评,深入查找问题,限期整改问题,确保煤炭削减、GDP能耗指标顺利完成。督促全市能源保障企业做好能源供应,确保库存充足,市场有序供应。
五是加快产业转型升级。支持×公司建设,力争并网发电工作年内实现突破。加快光伏发电技术领跑基地土地流转等基础性工作,确保项目按期启动建设。对规上企业闲置厂房再利用进行摸排,加快租赁企业入统和项目合作嫁接。
完善乡村振兴规划,大力发展特色现代农业,加快×个生态循环农业示范区创建和×个有机绿色农产品示范基地建设,着力提升×个现代农业园区发展水平。巩固提升2020年美丽乡村创建村成果,扎实推进今年×个美丽乡村创建工作。以×博物馆等×个重点项目建设为突破口,全力推进全域旅游发展,确保旅游总收入、旅游人数实现“双过半”。加快新旧动能转换,积极推进中国(西部)工业品数字港等数字经济、旅游轨道交通等项目的实施。
六是倾力抓好脱贫攻坚。牵头做好脱贫攻坚公共服务和基础设施建设,切实抓好×扶贫协作与经济合作、×扶贫以及×村、×村联村帮扶等工作。加强与省发改委的联系对接,灵通信息掌握情况,积极争取项目资金,加强项目实施的跟进督促,确保全面完成年度减贫任务。
七是深入推进各项改革。继续抓好经济体制和生态文明体制改革各专项、重点任务的调度,采取召开专项小组会议、检查督办等形式,扎实推进改革任务,及时向市委改革办和领导小组汇报重大改革任务进展情况,确保×项改革任务如期完成。
八是积极做好粮食、物价工作。严格执行收购政策,多渠道筹措收购资金,完成全市粮食购销任务;强化粮油市场执法,积极开展粮食流通监督检查,维护粮食流通秩序。加强价格监测预警,有效应对价格异常波动;继续推进资源环境价格改革,对全市城市供水价格改革暨阶梯水价进行进一步研究,提出具体意见;积极开展涉企收费专项检查工作,规范市场价格秩序。
九是不断加强机关建设。扎实抓好“以案促改”各项整改工作任务的落实,确保高质量完成整改任务。落实好党风廉政建设主体责任和监督责任,加强反腐倡廉教育,持之以恒纠正“”,改进作风。加强机关效能建设,强化服务意识,加大政务公开,推进服务效能提升。进一步完善考核制度,加强内部考核,用考核推进工作落实。积极做好创文、创卫各项工作。
四、坚持干字当头,奋力追赶超越
市委书记×同志在全市年度目标责任考核总结表彰会议上的讲话中,有一部分专门讲的是关于“干”的内容,我觉得讲得非常实在,今天把×书记的这部分讲话拿来和大家共勉,希望大家听后有所收获。
一要真抓实干。成绩是干出来的。实干是解决一切问题的方法论,我们的工作来不得半点马虎,任何时候都必须把实的作风贯穿工作始终。要有务实的态度,始终以民心为出发点,脚踏实地,谋事要实,不驰于空想,不骛于虚声。要尊重规律,不唯上、不唯书、只唯实,不能脱离实际,违背自然规律、市场规律。要稳中求进,处理好加快发展与科学发展的关系,干任何工作都不能盲目冒进。
要有求实的精神,发扬“寻乌调查”精神,把调查研究作为基本方法,把基层作为思想的活力源、工作的主战场,多一些冲在一线、现场办公,善于从调研中了解实际、找准矛盾、拓展思路、破解难题。要有扎实的作风,有“钉钉子”的韧劲,一锤接着一锤敲,久久为功,善作善成,不投机取巧,不偷工减料。要多干打基础利长远的事,一件事接着一件事干,把每一件事都办得实在、踏实、真实,经得起历史和人民的检验。
二要埋头苦干。追赶超越、转型发展绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,必须下一番苦功、出一身大汗,甚至掉几层皮,拿出百倍于人的努力。什么是埋头苦干?“不怕牺牲、顽强拼搏”的照金精神就是埋头苦干,×老一辈矿工“活着干、死了算”“跪着采煤,站着做人”“献了青春献终身,献了终身献子孙”就是埋头苦干。
转型发展到了奋力突围的阶段,脱贫攻坚到了攻城拔寨的关口,全市上下一定要迎难而上,敢打敢拼,到脱贫攻坚火线、到项目建设一线、到招商引资前线,解难题、干实事,干出×发展新局面。要有舍我其谁的担当,多讲奉献和付出,少讲困难和问题,工作干不完不收工,真正用我们的辛苦指数,换来×的发展指数和×人民的幸福指数。
三要紧追快干。追赶超越到了退无可退的境地,容不得我们有丝毫懈怠和退缩,全市上下要有坐不住、慢不得的紧迫感,以更快的速度、更高的效率、更大的强度,把各项工作往前干,以工作提升赢得考核进位。各级领导干部要带头往前冲,对市委、市政府部署的工作,要发扬“马上就办”的精神,快行动、快安排、快落实,一级带着一级干、一级做给一级看。
销售半年度工作总结
6月悄悄离我们远去,7月悄悄到来,在上个月底我们公司也开了上半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。
现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:
一、塌实做事,认真履行本职工作。
首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。
分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。
二、主动积极,力求按时按量完成任务。
每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。
主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。
三、做好售后服务
不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。
在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。
四、坚持学习
人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。
五、多了解行业信息
了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。
六、后半年的计划
在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要 努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。
最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。
销售半年度工作总结
九月已悄悄离我们远去,十月的到来告诉我们,20xx年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。
现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:
一、塌实做事,认真履行本职工作。
首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。
分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。
二、主动积极,力求按时按量完成任务。
每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。
主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。
三、做好售后服务
不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。
在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。
四、坚持学习
人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。
五、多了解行业信息
了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。
六、后半年的计划
2018年我院坚持以“病人为中心服务”的理念,结合“党的群众路线教育实践活动”的开展。着力改善医院服务态度;优化服务环境,规划服务行为,改进医德医风,以全面提升医疗质量和服务水平。现将上半年医疗质量管理工作总结如下:
一、 不断完善和落实医疗工作制度,总结和提高管理水平
根据上级部门的要求,结合医院的实际,补充完善了我院的一些制度和实施方案,如:医疗质量管理与持续改进实施方案,对关键性医疗制度强化了环节管理,使医院各项制度的落实正在向规范化方面进行,并取得了一定的成效。
二、 高度重视医疗安全,加强医疗质量管理
1、 组织医务人员认真学习,《病例书写基本规范》,《医疗质量安全事件报告暂行规定》等,增强法律意识。
2、 完善医院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理,医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷,因此应加强医疗缺陷的管理,减少和避免并发症、医疗意外的发生,防范医疗事故的发生,确保医疗安全;每周一次总结会议,并对出现的问题,分析原因并提出应采取的预防措施;讲述如何防范纠纷,改善医患关系,今年上半年我院无一例医疗纠纷及医疗事故发生。
3、 加强病例管理,严格按照《病例书写基本规范》的要求,每月进行一次医疗文书质量监督检查,有效降低了病例缺陷例,要求病例每天及时打印,住院医士级上级医师及时签名;并强调医务人员在患者出入院、各种检查做到详细告知的同时,必须将告知内容完整的填写在病例中。
4、 持续改进,完善制度建设;医院制定了医疗质量管理与持续改进实施方案;定期不定期深入科室,督促各项规章制度和技术操作规程的执行,了解检查、诊断、治疗情况,及时解决科室存在的问题;定期召开医疗质量分析会议,分析并总结病案质量及医疗质量问题,采取措施,不断提高医生质量。
三、 强化基础质量管理,提高医务人员整体素质
根据年初制定的三基培训计划,强化医务人员的“三基”学习,同时侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高,上半年全院“三基”培训两次。
四、 各项医疗质量指标完成情况
今年1-6月,门诊量4802人次,出入院病人数为153人次,平均住院天数为7天;入出院诊断符合率100%。
主要存在问题
上半年虽然我院医疗质量管理较前改善,但工作中仍存在
不足,主要是:1、医务人员医疗质量安全意识有待进一步提高;2、医务人员未严格掌握指征存在抗菌素使用不规范;
下半年工作重点
现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:
一、塌实做事,认真履行本职工作。
首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
二、做好客户联系工作。
要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。
分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。
每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。
主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。
三、做好售后服务
不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。
在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。
四、坚持学习
人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。
五、多了解行业信息
了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。
六、后半年的计划
现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:
一、塌实做事,认真履行本职工作。
首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。
分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。
二、主动积极,力求按时按量完成任务。
每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。
主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到到我们的。
三、做好售后服务
不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。
在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。
四、坚持学习
人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。
五、多了解行业信息
了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。
六、后半年的计划