财务共享的起源目的精选(九篇)
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第1篇：财务共享的起源目的范文
21世纪是一个挑战与机遇共存的时代，以移动互联网、云计算、大数据分析、物联网等为代表的新技术，正在彻底改变整个会计行业。能否在快速变革的新环境下整合资源、锐意创新、把握时机，是当代企业能否在竞争中取胜的关键。伴随着企业集团化、全球化、精益化管理的需求，变革转型成为了集团财务管理的必然趋势，财务共享服务引领了新经济形态下的变革转型。
一、财务共享服务的概念与发展
财务共享服务，是指依托信息技术，以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升效率、减低运营成本、强化决策支持、创造企业价值为目的，以市场视角为内外部客户提供专业化、标准化服务的分布式管理模式。
上世纪80年代，美国福特公司在底特律创建了全球第一个财务共享服务中心， 其后，GE等多家世界500强企业也成立了各自的财务共享服务中心。1999年，摩托罗拉在天津成立“亚洲财务结算中心”，开拓了财务变革在中国的新视角。同年，中兴通讯开始着手筹建共享服务中心，历经十余年的实践，中兴通讯不仅将其实践成果产品化，并进行了有效的技术输出，当之无愧成为推进中国财务共享服务事业发展的实践先行者和技术输出者。
二、财务共享服务的战略目标及实现基础
企业的目标就是以讲求成本、效益的方式来创造价值；财务共享服务的战略目标就是：降低财务运行成本、提高风险管控能力、实现总体财务转型。
实现共享服务，应具备三大基础
（一）数据基础
共享服务要求所有的基础数据从产生的源头起就遵循统一的逻辑规则，成为标准的“数据粒子”，避免因为各分子公司在进行数据处理时采用不同的规则、或者虽然采用同一规则，但操作方式上又带有自身的理解，导致数据口径不一致的问题。
（二）管理基础
财务的变革和转型需要世界级的财务能力为基础，包括：基础架构、绩效管理、运营管理和风险管理四个方面。其中：基础架构要求企业必须具有统一的会计科目、信息系统、财务流程和财务制度。只有满足了基础架构的要求，才能够产生逻辑规则一致的数据，支持企业的经营决策；绩效管理要求企业明确预算责任目标，制定和报告业绩评价指标，通过对标管理达到持续改进的目的，保证公司战略的有效执行；运营管理能力要求企业对财务基础信息实现流程的持续优化；风险管理能力要求企业能够应对财务风险和非财务风险，并提前进行预警和风险预估。
（三）组织基础
财务共享服务模式通过流程再造和整合，释放出大量高素质人才到战略财务和业务财务，实现人员结构的优化，使财务转型变革到人。
三、对风力发电企业财务共享模式下战略风险的几点思考
（一）风力发电企业的特点
依据现行《税务登记管理办法》第十条规定：从事生产、经营的纳税人，向生产、经营所在地税务机关申报办理税务登记。
风力发电企业受风资源分布地域影响较大，一个集团在风资源好的省区可能成立多达十几家甚至二十几家法人公司（考虑到对地方税收收入的影响，有些地方政府要求必须设立为法人公司，不许设立为分支机构）；而在风资源较差的省区，仅成立1或2家法人公司。
现行的风力发电企业管理模式（以某集团为例）为：一套管理人员（包括财务人员）平行管理省内多家法人单位的业务，会计人员每人负责2-3家法人单位多个岗位的会计工作，这种模式的优势在于，人员配置精干、高效、会计人员的业务技能比较全面，对自己分管公司各项情况比较清楚，职责明确。
（二）风力发电企业实施财务共享面临的战略风险及其应对
风险是影响目标达成的不确定性，战略风险主要是一些战略性决策所带来的风险，包括：
1、业务范围确定风险
财务共享服务的模式，适用于具有同质性的、高度重复、可标准化的业务，其业务区域具有明显的特征。相对来讲，风力发电企业因单位众多，税务筹划、融资等业务类型，就很难显现财务共享服务模式的优势。
税务风险：在共享服务中心模式下，需应对分布在不同省份多达几十家税务局的纳税申报、税收优惠政策备案、发票领购缴销、税务检查等各项业务，并面临各地不同的法律法规及税收政策，如何划分职责界面，给中心运行带来很大的税务风险。
风险应对：在共享服务中心模式下，有二个路径选择：一是将有关税务业务在每个省配置专人负责，二是将有关的税务业务外包给中介机构，但金税卡不宜由公司以外的人员保管。
融资风险：财务共享服务中心统一管理资金后，资金管理板块负责融资合同的条款审查、签约、执行以及资金集中管控和系统资金调度、资金拨付工作；但对于融资工作来讲，需考虑是在项目所在地融资，还是中心分项目集中融资，中心所在地的融资规模是否能够满足资金的需求。
风险应对：建议在项目属地进行融资，或中心所在地与项目所在地组成银团贷款。每个省份配置专职或兼职资金管理人员，负责省内各公司的资金计划、融资工作，分散中心统一融资的风险。
2、选址策略风险
从总体来看，选址策略受共享服务中心定位、运营模式、长远战略、企业规模等多个因素的共同影响，选址还需要考虑人力资源、成本效益、当地环境、税收法律等影响因素。
风险应对：考虑根据资源的分布特点及公司数量的多少，成立五大区域共享财务中心。
3、实施方法风险
共享服务起源于西方，中国企业实施共享服务，需结合中国社会经济背景、法律及税收政策和企业自身特点，选择恰当的实施方法，欲速则不达。
风险应对：对已投产的风力发电企业来讲，固定资产占到资产总额的90%左右，因此，有必要首先制定统一的固定资产分类目录及编码，规定统一的折旧方法和分类折旧年限、统一残值率标准，为统一标准模式下计算折旧费用、分析利润指标、考核绩效奠定基础。
（三）对风力发电企业实施财务共享几个问题的思考
财务共享服务是财务管理模式的变革和创新，在诸多方面都具有其先进性，但在共享的推广中，不能一味追求共享的模式而忽略了业务的本质。对共享的业务范围应进行缜密的考虑和确定，以发挥共享模式的优势。
风力发电企业实施财务共享，需解决好会计人员频繁在各公司帐套中切换单位处理业务的现实问题，以便提高工作效率、降低混淆单据的风险；人员设置仍然倾向于按业务模块一个财务人员分管几家法人单位，与现行的按省设置财务人员的做法没有大的区别，在目前省内公司已达十家以上的地区，共享模式是否比现有模式在提高经营效率和效果方面更具优势，还没有实践经验，需谨慎对待。
根据国家税务总局国税发[2006]156号《增值税专用发票使用规定》，企业应按税务机关要求存放专用发票和专用设备，因此税控机应存放在业务单位，各省应配备专兼职人员负责税务事项，如金税卡的保管，纳税申报、发票领购缴销、报送增值税即征即退退税资料、税收优惠政策备案等等；另外，每月还需有人按时将售电发票送交省电网公司，这些业务应由属地会计人员负责。
税务检查，需在属地向税务机关提供会计凭证、帐表等资料。因此，会计档案的存放地点也是需要考虑的问题之一从某种意义上来看，建立财务共享服务的主要目的不是为了集中，而是为了分散，把财务人员更多分散下去，让他们一方面把数据真实、完整地收集上来，另一方面把财务的理念灌输到每一个经营活动当中去，使价值增值成为企业各项工作的终极目标和方向，从而也促使了财务组织发展为能够担负起公司经营决策、变革领导、业务导向与协作者的重要支撑，使财务发展为更为开阔、更有活力、更具创新能力的价值体系。
四、结束语
财务共享服务是财务管理模式的变革和创新，在诸多方面都具有其先进性，但在共享的推广中，不能一味追求共享的模式而忽略了业务的本质。
第2篇：财务共享的起源目的范文
（一）审计的起源与发展
审计起源于经济责任关系，所谓经济责任关系是指现代公司在公司所有权以及公司经营权相互分离的前提下，公司的所有者与公司的实际经营者基于委托形成的责任关系。由于公司基于经济责任关系形成，而公司的所有者并不参与公司的日常生产经营活动，所以公司的实际经营者便需要承担向公司的所有者报告真实、准确的公司生产经营状况、财务运营状况的责任。而公司的所有者则需要基于所有权对公司实际经营者提供的财务报告和会计信息进行审核监督，以此保证公司的合法性、合规则性以及良性运营。于是，公司的所有者和实际经营者便需要第三方，对公司的财务报告以及会计信息进行核查和审计，从而保证公司财务报告和会计信息的准确性和可靠性。因此，公司所有人、公司实际经营人、公司审计人形成了现代审计关系。我国审计工作起步较晚，但是在近些年发展迅速。随着我国《内部审计基本准则》以及《审计法》的颁布，我国审计体系逐渐趋于完善。
（二）内部审计与外部审计的联系
内部审计与外部审计都是审计方基于经济责任关系对公司的财务状况进行审计的行为。内部审计与外部审计都需要在审计过程当中运用财务审计技术，而内部审计得出的审计信息与外部审计得出的审计信息可以相互借鉴。但是，内部审计与外部审计也存在着区别。其一，内部审计与外部审计最直观的区别在于，外部审计是由注册会计师对公司整体财务数据的审计，所以需要出具有法律效力的审计报告。但是，内部审计则是财务监督管理机构的对内部管理的一种手段方法，对公司内部运行每一个环节的监督管理，所以一般可不出具审计报告。其二，内部审计与外部审计的审计目标不同。外部审计的目的在于审查公司财务运营状况的合法性与合规则性。而内部审计的目的则是管理公司治理流程的有效性、评估公司的财务风险、优化公司的资本配置，从而改善公司的生产经营状况提高公司效率。其三，内部审计与外部审计的业务范围不同。外部审计的业务范围受到法律和合同的指定，如财务报表审计、内部控制审计、尽职调查等业务。而内部审计是以企业经济活动为基础，拓展到以管理领域为主的一种审计活动。总之，内部审计与外部审计之间存在着联系，同时也有诸多差异。
二、内部审计和外部审计的协作
（一）协作的动因和必要性
内部审计与外部审计相互协作的动因有如下几点：其一，在外部审计的过程当中，审计方无法充分利用内部审计的审计信息。相比于外部审计人而言，内部审计人掌握着被审计企业的第一手资料，并且对被审计企业的生产经营状况以及财务状况了解得比较详尽。但是，外部审计人在进行审计时在获得审计信息上，往往没有内部审计人便利。其二，内部审计部门与外部审计部门之间存在隔阂。由于内部审计与外部审计在设计目标以及部门利益方面存在冲突，所以内部审计部门与外部审计部门难以达成合作。其三，内部审计与外部审计的协同缺乏机制支持。内部审计与外部审计协同的必要性主要体现在，内部设计与外部审计可以通过协同审计共享审计信息、降低审计服务费用、提高内部审计与外部审计的工作效率方面。同时，内部审计与外部审计的协同还可以提高公司的财务运营水平和公司治理水平。所以，内部审计与外部审计相互协作是非常必要的。
（二）协作基础
内部审计与外部审计的协作基础在于建立适合现代公司发展的内部审计与外部审计机制。首先，内部审计部门与外部审计部门应当建立有效的沟通机制。内部审计人员与外部审计人员在企业审计过程当中，应当建立审计信息共享平台，内部审计部门在平时对企业各个机构的审计中所获得的审计信息应当与外部审计部门共享。其次，内部审计部门应当与外部审计部门建立审计人员交流机制。虽然内部审计部门与外部审计部门的审计目标和审计范围不同，但是内部审计部门与外部审计部门所运用的审计方法是相同的，这为内部审计与外部审计的交流协作提供了基础。内部审计人员与外部审计人员进行人员交流，不仅可以提高审计人员的审计专业水平，而且还可以使内部审计人员与外部审计人员对双方的工作方式和流程更加熟悉，有利于提高内部审计与外部审计的协同性。其三，在审计工作中，应当确立以内部审计为主导的原则。审计工作出现不协调的重要原因在于，在审计工作当中没有确定审计工作的主次顺序。而内部审计部门相对于外部审计部门而言，内部审计部门更加了解公司审计的流程和安排，所以应当在审计工作当中起到主导作用。因此，审计信息共享机制、审计人员交流机制以及内部审计主导原则是内部审计与外部审计协同的基础所在。
（三）协作途径
内部审查与外部审查的协作主要有以下途径：其一，建立内部审计与外部审计的协作平台，保证内部审计与外部审计的信息沟通、人员流通以及审计流程畅通。其二，通过企业后期职业培训提高审计人员的专业水平。内部审计人员在审计过程当中，应当不断提高自身的审计能力，制定内部审计程序的合理方法，提供准确可靠的审计信息。其三，公司管理者应当提高对内部审计工作以及外部审计工作的重视，全力为公司的内部审计工作提供便利。其四，政府部门应当完善审计法律法规，进一步规范内部审计与外部审计的流程，实现内部审计与外部审计的程序统一，以上为内部审计与外部审计的协同途径。
（四）对公司治理的影响
良好的企业经营管理建立在企业管理层、外部审计以及内部审计有效协作的基础之上，其中内、外部审计的协作关系是一项重要内容。当内部审计和外部审计可以互相接受对方的审计工作结果时，不仅可以减少重复工作，提高审计效率，而且可以共同确保企业内部控制的健全和有效，共同加强企业全面风险管理。内部审计与外部审计共同保证企业信息披露真实可靠，产生内部审计与外部审计联合审计的效果。因此，内部审计与外部审计在审计范围上相互协调，在审计过程中相互合作，在确保审计范围的前提下，能提高企业整体审计效率，降低审计费用，并提高公司的治理质量。
三、事务工作中的问题
在审计事务当中，内部审计与外部审计存在的问题主要有以下几点：其一，公司管理层对企业的内部审计缺乏重视，甚至少数公司的内部审计处于空白状态。其二，内部审计与外部审计分工不明确，导致内部审计部门与外部审计部门在审计工作中无法协同一致，造成审计信息不准确以及审计资源浪费。其三，内部审计部门的审计人员专业水平不高，导致外部审计部门在对审计企业进行审计时，内部审计部门提供的审计信息存在错漏，审计方法存在缺陷。
四、政策建议
第3篇：财务共享的起源目的范文
吴晶辉
安永咨询服务汽车业务总监
从19世纪早期问世至今，电动车的发展可谓历经沉浮，却始终未走下概念车的高阁。这一局面到2009年出现了转机。彼时的法兰克福车展，所有主流车厂均推出了成熟的纯电动车型，并从2010年起陆续投放市场。到2012年全球电动车保有量从2010年的5万台迅速上升到18万台，并预计至少能保持年均20%的高复合增长率至2020年。
尽管对整车厂和主要部件企业的调查显示，未来10年电动车项目仍将处于盈亏平衡压力下，随着电动车的商业化探索成效初显，政府已经不再是电动车行业唯一的推动者，电动车商业生态体系的内生力量逐步形成。
作为启动市场需求的关键角色，政府支持下的官方、半官方采购在过去两三年确实起到了重要的拉动作用。但在各种电动车商业模式创新探索中，车辆共享模式是迄今为止市场化最成功、对电动车销量促进最显著的一个。
车辆共享模式起源于欧洲，并在北美得到大规模商业化推广。这种模式本质上是一种按小时计算的租车服务，同时借助移动应用技术，可以灵活便捷地实现保险支付、规划线路、停车位预留、缴费等自助服务，因此广受年轻一代消费者的欢迎。
截至2013年初的统计资料显示，车辆共享模式在全球已经拥有180万会员，超过4万台车的消费规模。对传统燃油车来说车辆共享模式有不利于销售的一面。由于不必拥有自己的汽车也可以获得车辆使用的便利，三分之一的已拥有车辆会员卖掉了自己的车，更多的新会员干脆不再自己买车，而完全依赖共享租赁。
但车辆共享模式和电动车是对双赢的佳配。与燃油车相比电动车大大节省了维修、燃油等运营费用的投入，而且电动车配备的移动互联技术能够让车辆共享模式在自助服务方面的优势发挥得更为淋漓尽致。目前北美、欧洲市场最大的共享运营商都与电动车制造厂商达成合作协议，大量订购电动车。
整车厂也发现可以借鉴车辆共享模式来推广电动车，并已获得不错的市场反响。由于不能带来后续的维修收入，车厂现有的经销网络缺乏推广电动车的动力。整车厂必须亲自上阵寻求创新模式来拉动电动车销量增长。电动车从全生命周期看使用成本远低于燃油车，这一观念已经被消费者广为接受，但首次拥有成本过高成为主要障碍。
整车厂采用车辆分享模式，从车辆产品提供商转变成为出行方案提供商，盈利模式也相应从一次性产品销售收入转变为长期持续的租赁收入。对电动车感兴趣的消费者则可以用很少的租赁费用体验电动驾乘，加速了消费者对电动车的认识和接纳。电动车的车辆分享计划很好地实现了厂家与消费者的共赢。
实际上已经有不止一个主流整车企业，依托电动车产品开始进行企业转型的尝试。
以电动车辆共享为商业模式的内核，整车厂尝试构建全新的电动车生态系统。多个整车厂成立了专门的电动交通业务部门，规划、管理电动车延伸业务的发展，从搭建车载平台支持多种移动互联应用，到打通因此衍生出的多种财务交易、金融项目的即时交付。
采用换电模式的电动车厂家，向消费者提供出租和更换电池组的服务。这样一来厂家需要自建或与专业公司合作，将业务延伸到换电站的运营。在这种模式中厂家帮助消费者进行电池组的能量管理，同时面向电网提供储能回馈的能源管理。
第4篇：财务共享的起源目的范文
共享制造是一种共享资源、降低成本的新型经济生产模式，是共享经济向供应链上游的自然延伸。共享制造通过对原材料、人力、设备等进行共享，降低产品总成本，提高竞争力;通过共享生产设备，减少企业自身的固定成本，促进产业升级，为企业带来利益最大化;通过共享供求信息，避免信息不对称，均衡供需促进供给侧改革。
“共享制造”可如下定义：共享制造是依托互联网技术，将企业或个人闲置的设备、技术、人才等资源进行合理集成和配置的共享服务模式。
1.共享制造的特点
共享制造的核心是“面向服务”，将更多的闲置资源有效配置，达到资源共享的目的，实现“双赢”。它具有如下特点：（1）灵活性，在共享制造的模式下，需求方可以随时随地按需获取自己所需要的，供给方所剩余的设备、技术、人才等资源。（2）全面性，在共享制造的模式下，设备、人才、技术、知识、场地、信息、物料等资源都可以共享。（3）开放性，共享资源不受限制，只要闲置的制造资源都可以共享。（4）直接性，供需双方只需在共享制造平台选择提供或需要的资源，即可直接对接供需双方，无第三方的介入。（5）重复性，在共享制造模式下，如设备、工厂等共享制造资源可以重复利用以降低成本，提高效率。
2.“共享制造”生产运行现状
对于共享制造的研究起源于对共享经济的研究。近几年来，学者们对于智能制造、共享经济及其相关问题的研究非常热衷。目前，沈阳机床、深圳MouldLao、易制造、1688淘工厂、“寻机”共享制造等平台的运营已初见成效，但由于共享制造模式还不够成熟，对于其完整的生产运营模式的认识尚且还在研究之中。
二、典型案例研究分析
本文主要通过网络爬虫软件，针对我国现有开展共享制造的主要平台进行数据爬取、分类总结、数据分析，从而总结出各共享制造实践案例的特征、要素、模式优劣和发展前景。
1.MouldLao众创空间
MouldLao众创空间可以共享厂房、设备和人才，就连创意和品牌也可以分享。创客和企业主可以根据使用情况分担资金，以此来达到厂房共享;而对于一些大型且价格高昂的设备，则根据每小时使用计费，来达到设备共享。在这里，工人通过自报身价，共享自身的技术。此外，财务、行政人员这些人力费用的支出则由数十个小微企业和团队共同承担。同理，高层次的设计人员和技术顾问，亦可共享，达成共享制造的目的。在创客空间里，有专门的团队拉取订单，各个团队再在内部竞争报价来争取该项目，即达成订单共享。最后，MouldLao形成自己的品牌知名度，来帮助拿到客户订单。
2.易制造平台
易制造是一个为我国制造业提供大数据服务的工业资源共享互联网智能平台，该平台提供供求信息和智能检索等功能。它是制造业首款采用了小程序技术的信息化智能平台，实现了pc和手机双联动新型模式。
通过网络爬虫软件发现：易制造工业资源共享平台平均一个月为企业提供了在线信息资源共享加工信息2255条、设备供求信息1265条、厂房供求信息343条、材料采购信息327条。制造企业尤其是中小企业将其闲置的制造资源通过易制造工业资源共享平台实现市场化配置。易制造工业资源共享智能平台为相关企业建立起跨区域、开放式的社交商圈共享平台，形成区域性、服务型、社会化生产模式，实现制造需求和社会化制造资源的高效高质对接。
3.沈阳机床
沈阳机床研发出工业化、信息化、网络化、智能化、集成化的智能机床具有智能与互联网功能，通过i5智能共享平台连接沈阳机床和机床用户，通过工业操作系统，实现生产、资源、人才、技术、服务等内容共享。利用东北工业基地的优势，为中小企业带回订单，在该平台上，制造企业可以找到自己所需要的订单，同时沈阳机床将大型设备租赁给机床用户，解决大型设备的问题，并且也能共享相关熟悉技术的人才。企业出现订单过多情况，可以与其他企业共享订单，既能完成订单又能提高效率，共同获利。
4.“1688”淘工厂
“1688”淘工廠则不同，它提供大量的订单，而非提供技术支持的模式。“1688”淘工厂是给淘宝卖家与工厂厂家提供机会的平台，解决淘宝卖家找工厂难、试单难、翻单难、新款开发难的问题。将懂电商，但不懂供应链的电商卖家，和懂供应链但不懂电商的工厂厂家连接起来。“1688”淘工厂为电商卖家提供众多大中小型工厂，其他工厂也可申请入驻淘工厂，开通旺铺。
经过一段时间的观察与数据挖掘分析，淘工厂平台中的工厂月销售平均销售额大都分布在0-5万元，有少数工厂可以达到5万元以上。1688淘工厂与淘宝网的盈利模式大致类似，收入来源自：（1）展示广告、竞价排名费用。（2）会员费、旺铺使用费用。（3）信息咨询费。（4）账户暂存的高额利息。
各平台属性特点总结如下：（1）MouldLao众创空间。平台组建者为众多需求者，平台属性为线上线下结合线下为主，需求方为众多企业个体，供给方则是由需求方共同合资建立按使用量计费的单一主体，由唯一供给方提供生产制造服务，不存在平台匹配问题;（2）易制造。平台组建者为第三方，平台属性为线上，需求方和供给方由众多个体组成，双方把供求信息于平台，平台汇总并分类信息为双方提供合作方，由供需双方根据自身需要在平台中自行匹配;（3）沈阳机床：平台组建者为单一供给者或需求者，平台属性为线上线下结合线下为主，需求者或供给者中有一方为单一企业，其通常在行业内处于领导甚至垄断地位，另一方则数量众多规模较小，由唯一核心方直接与另方实现供需匹配，不存在平台匹配问题;（4）“1688”淘工厂：平台组建者为第三方，平台属性为线上，需求方和供给方由众多个体组成，供给方将产能以商品形式于平台，需求方按需要购买，由需求方根据自身需要选择供给方，平台不进行匹配但挂名推荐。
三、案例分析总结
第5篇：财务共享的起源目的范文
[作者简介]黄申，男，陕西西安人，西安交通大学管理学院博士研究生，浙江财经学院会计学院讲师，研究方向：财务会计理论。
[摘要]会计主体是会计工作的基础与起点，但会计学界对其的界定仅仅是解释性的，因此就会受到不断的冲击。本文通过对会计报表反映的经济业务历史演变，通过对会计确认基础演变的分析，揭示责任统一体的会计主体本质。最后，通过对公司、虚拟企业中会计主体存在原因的解释，检验了本文的结论。
[关键词]会计主体；权责统一体
[中图分类号]F230 [文献标识码]A [文章编号]1008―2670(2007)01―0051―03
会计主体是会计产生的前提，虽然其为会计第一假设，却很少有人对其专门分析。基于会计确认基础是权责发生制，权利责任均属法学术语，故本文以法学视角对其解读，有助于财务会计理论的发展。
一、问题提出
(一)会计主体涵义
为了区分业主及其投资活动的经济利益，从而清晰地反映其投资对象的财务状况，产生了“会计主体”概念；而将会计主体作为假设提出的第一人，则属于美国会计学家佩顿(William A．Paton)，他在1922年的《会计理论》中提出了“会计假设”概念。①会计主体，又称会计实体，是财务会计第一假设。因为，其概念是指会计工作的空间范围，以便区分会计主体的经济活动与其所有者的经济活动，从而使得会计人员能够明确工作对象、确定会计报表内容，最终反映出其财务状况。
对于会计主体概念的界定，有两种不同方法：②其一为单位界定法，此时的会计主体是指能控制所拥有的各种资财、承担所承诺的义务，并据以进行各种经济活动的个人、合伙或股份公司等联合体。其二为权益界定法，此时会计主体是根据特定的个人、集体或组织的权益范围来确定，凡是权益所涉及的均为会计应当反映的。两种方法思路不同但结果基本一致，只不过后者所界限的对象会更广些。
在现行会计教材、理论著作中，多从单位界定法来探讨会计主体，导致对于会计主体本质的探讨是浅表性的描述、解释，而未深入到本质属性。因为没有能够揭示出其本质属性，因此面对新经济时代、面对新现象，就会不断地受到冲击，以至有所松动。
(二)会计主体假设受到的冲击
随着经济的发展、企业规模扩大、投资关系的复杂，建立在传统业务之上的会计主体假设受到了挑战，其代表之一就是母子公司关系的集团出现后，会计主体具有了双重性，多种会计主体的混杂――母公司本身，母公司的分支机构、地区或产品分部，子公司以及子公司之间的投资，使得会计核算的空间范围已处于了一种模糊状态。③
随着新经济时代的到来，公司生产作业领域得到极大的扩展，在世界范围内将生产、经营、供应、销售联结在一起分工协作，同担风险、共享利润。而一旦任务完成，该联合体也就解散了，再根据其它机遇组成新的联合体――“虚拟企业”。“现实主体与虚拟主体同时并存，将是新经济时代赋予主体假设的新含义。”④
(三)迎接冲击的研究思路
会计主体不仅是财务会计的假设，且是财务会计存在的前提与基础，财务会计因主体而存在，该主体之本质绝不会因外部环境变化而出现任何松动。因财务会计是一个从经济业务、确认计量到会计报表的过程，故应当可以通过对其核算对象之历史疏理，通过对其确认基础的挖掘，能发现其永恒的存在――会计主体的实质。
二、会计主体之本质
(一)核算对象之历史
荷兰会计史学家海渥(Have)在对“会计账簿的起源”考证后发现：⑤会计账簿创制的起源在于为了反映债权债务的产生与消失。而构成现行财务会计基础的复式簿记，在其从萌芽到较完备的300年中，先后经历了萌芽阶段的佛罗伦萨式、改进阶段的热那亚式、初步完备阶段的威尼斯式三种主要形态，在列报形式完善过程中，其记载内容从最初的债权债务信息发展到包括商品在内的资产信息，到最后还延伸到损益等所有者权益信息，但以法律规范为基础，以便准确反映债权、债务关系始终是其首要目的。⑥实际上，早期账簿强烈体现着对债权人的保护，最早内容仅限于债权债务⑦并只向债权人报告，以“披露会计账户所反映的财务状况和真实收入状况、偿还能力和利润率”。⑤而早在1673年，法国“商法典要求商人每两年编制反映不动产、动产、债权和负债的财产目录，其用意是，在这位商人破产时可以通过以前的财务报表，把握企业的概况，从而采取必要的处理措施。”⑧虽然会计核算内容随着时代在扩展，从债权债务延伸到物权、知识产权领域，甚至还包括了社会责任，⑨但不变原则是：始终没有超越主体的权利与责任。
(二)确认标准的变迁
财务会计中，“确认是将某一项目，作为一项资产、负债、营业收入、费用等等之类正式地记入或列入某一个体财务报表的过程”，⑩故确认标准决定了财务会计之内容。最初确认标准是“收付实现制”。在收付实现制下，收入的确认是依据款项是否已经实际收讫，费用的确定是依据现金是否实际流出企业。但收付实现制因为没有考虑现金流动的性质、起因及其所导致的结果，其会计报表自然无法真实反映会计主体实际财务状况，以此权责发生制逐步兴起。权责发生制要求“凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论款项是否收付，都应当作为当期的收入和费用；凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用。”⑾实际上，“权责发生制是一个总括、综合性的概念，它可用于所有会计要素的确认。”⑿之所以采用法学概念权利与责任来判断经济利益，是因为“法律的主要作用之一乃是调整和调和种种相互冲突的利益，无论是个人利益还是社会利益”。⒀因此，能否进入会计信息系统的标准在于法定的权利与责任，这使得会计报表内容虽然在不断拓展但始终都没有超越权利与责任这个范畴。
(三)确认标准之剖析
法学理论认为，权利是指“法律规范所规定的、法律关系主体所享有的作出某种行为的可能性”，⒁但对其本质认识则有很多学说。本文研究对象为财务会计主体，仅涉及是民法权利、私权利，对此的认识主要有三种观点：⒂(1)意思说，系为德国学者温特夏德(Windscheid)所提倡，该说认为权利的本质是意思之自由，意思为权利的基础，无意思即无权利，故权利之本为意思。(2)利益说，认为权利的本质在于
法律所保护的利益。(3)法力说，该学说以德国梅克尔(merkel)为代表，认为权利总是由“特定利益”和“法律上的力”两个因素构成。法力说揭示出民事权利之本质是法律为保护一定利益的力，因此成为现今有力之说。
在民事法律关系中，责任主要有以下三方面的涵义：⒃其一为职责，比如岗位责任制；其二为义务，如法律上的保证责任本质上是保证义务等；其三为制裁，是指不履行法律义务因而应当受到的否定性评价。在法学理论中，与责任同时提及的是义务。法理中，“法律责任则是由于侵犯法定权利或违反法定义务而引起的、由专门国家机关认定并归结于法律关系主体的、带有直接强制性的义务，亦即由于违反第一性义务而招致的第二性义务。”⒄换句话说，责任是义务不履行的必然后果，两者具有相同的涵义，本文也不对其区分。
(四)会计主体本质之归纳
权利与义务(责任)间关系可表述为逻辑相关性、价值关联性、利益相关性、数量相等性与功能互补性。权利与责任是会计核算的对象，权利与责任是会计确认之标准，那么，这些现象所揭示出来的本质应当就是一个权利与责任的对立统一体，这就是会计主体。因此，我们认为会计主体本质上应当就是一个权利与责任的统一体。
三、会计主体本质结论之检验
(一)以公司为基础的检验
《公司法》第3、4条指出：“公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。”“公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利”。可见，公司就是一个权责统一体。其权利股东投入与交易获得的资产，责任面向债权人与股东，而其自身就是集中这些权利与责任的统一体。
现实中，这样的“权责统一体”并不限于公司，可以是一个独立的法律实体，也可以是其内部单位，还可以是多个法律实体的集合，只要在外部看待该组织是一个权责统一体，那么就能够称为一个会计主体。以公司为基础，会有两种方向的延伸：(1)向下分解式的延伸，基础的企业可分解为各个分支机构――独立的科室、办事处、分公司。各个分支机构用于具有相对明确的权利与责任――通常是基于一定的职能而设立，依据其所承担的工作任务而确定其统一的“责权利”，就可以成为会计主体。(2)向上合并式的延伸，可以自各个分支机构向上延伸，从而导致汇总报表主体的产生；也可以是子公司的向上延伸，从而导致合并报表主体的产生。但无论怎样分解与合并，结果都是一样的，会计主体都是权责统一体。
(二)新经济时代之拓展
在新经济时代，会计主体研究所面临的主要问题是虚拟企业所带来的虚拟主体问题，因其不具稳定管理机构而无形，故难以确定其边界、范围，导致无法确定会计核算范围，并认为会计主体受到冲击。其实，虚拟主体看似无形、虚拟但目的明确，是为了一个共同目标的由多家企业联合运作的权责统一体。其权责通过合同或协议来确定，其沟通工具表现为网络，实现目标后旋即解散。这与早期的海上贸易具有实质的相同：早期贸易通过合同来明确权利责任，当贸易完成之后便解散，由于成立时是货币投入、最后分配时是货币支付，没有管理机构，实质上就是原始的虚拟会计主体。
公司法理论中的“设立中的公司”也有与虚拟公司相似的一面，其差异在于虚拟企业通常会解散，而设立中公司通常会如期成立而成为一家正式的公司；但因种种原因而无法成立而解散时，“设立中公司”就是一个虚拟企业。不过即使其在设立过程中，“公司”依然是权责对立统一的，此时会计主体的核算内容仅仅是其设立期间发生的开办费用。
四、结语
第6篇：财务共享的起源目的范文
关键词：整体上市；财务绩效；公司治理
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-0-01
绪论
整体上市，大体是指上市子公司或母公司作为主要部分，通过一定的方式，将整个集团的所有资产或者主要经营资产及业务整体整合成为一体，实现整个集团的打包上市，将集团内外资源有效结合在一起的一种行为。我国整体上市起源于2000年左右，我国国有企业管理并不完善、经营效率不高，市场环境又需要企业扩大发展，在这种背景，国有企业集团进行分拆公司部分资产来上市，随着国家的政策引导以及企业自身发展的需要，一些企业将未注入证券市场的资产投入进去，实现资产保值、发展壮大。整体上市的实现方式，主要是先脱离原有企业控制，再进行整体上市，方式可以通过换股吸收合并、换股重新IPO、反向收购母公司等。
一、整体上市对公司财务绩效的影响
1.降低公司经营成本
大多数企业整体上市之前，都已经进行了分拆上市，有可能导致企业重视上市的部分资产，重点关注上市资产部分的相关业务，忽视集团其他相关业务。如果，企业集团整体上市，将整体内部、外部资源全注入资本市场，形成原先已上市业务与新业务的统一，增强统一配置与规模化管理的模式，在原材料采购方面，可以统一进行，能在一定程度上降低企业集团整体的单位经营成本，实现集团生产线合理安排；另一方面，企业集团的销售网络与渠道也可以统一集团管理，层层分级，不会像整合前拆分管理，能够降低公司经营成本，还可以实现数据共享、加强资源内部利用，提高盈利能力，从而影响公司财务绩效。
2.降低公司财务成本
企业整体上市，集团内部一方如果有资金过剩，可以提供给需要资金的另一方，作为统一企业集团内部公司之间的财务利息往往低于外部融资方式；集团内部一方如果因扩大规模等急需融资，也可以在内部进行资金合理配置，资金规模增强了，降低了财务成本，有可能会进一步影响企业营业情况、扩宽了融资方式。同时，一些企业集团本身就成立了内部的财务公司，在实现整体上市后，更加有利于财务公司统一结算管理，加强管理经营效率，降低财务融资成本，提高集团财务绩效。
3.提高公司资产质量
公司整体上市之前，需要将母子公司之间股权关系简单化，那么往往会进行优化公司的资产的过程，比如引进机构投资者、实现产权多样化，可以一定程度上改善公司资产质量。
公司整体上市之后，关联交易的不良情况将有所改变，从而影响公司资产质量优劣。这是因为，分拆上市的公司，往往存在关联交易的情况，集团公司与上市子公司可能会通过利益输送的方式，将上市公司的利润转移，危害中小股东利益，降低了上市公司的资产质量。通常有以下方式：一些分拆了上市的公司将优质资产剥离出来上市，而集团剩下的资产盈利能力较低，控股股东将分拆上市的公司与集团其他子公司进行产品交易，价格完全有内部协商，以达到粉饰上市公司业绩的目的，虚增上市公司利润，表面上公司资产质量较优；一些分拆上市公司的控股股东为了集团其他公司资金问题，通过已上市公司来间接融资，造成分拆上市公司负债程度过高，影响资产质量。一旦集团整w上市，对于控股股东而言，这些方式将没有任何利益而言，打消其关联交易的思维方式，从集团整体利益出发，也不会损害中小股东利益，更重要的是，企业集团资产较分拆上市之前，具有一定的合理性。
同时，整体上市后，如果大股东以增发形式实现整体上市，上市公司的净资产和总资产都将有所增发，一般情况下资产负债率将有所降低，有利于改善上市公司的资本结构，其未来的融资能力将不断增强。
二、整体上市对公司治理的影响
整体上市会产生股权结构的变化，而公司治理受股权结构的影响。如果分拆上市公司存在“一股独大”的情况，控股股东股权份额较高，那么，整体上市后，由于新股发行或者引入机构投资者等等情况，股权结构或许会发生改变，可能不存在“一股独大”的情况，控股股东由单一模式转换为多元化模式，股东之间互相制衡的关系将改善公司治理情况，特别是在我国特殊背景环境下，一些国有企业集团整体上市之后，国有占股份额降低，股权结构多样化，能够得到多方面的监督，有利于实现政企分开，形成股东会、董事会、管理层之间相互制衡的良好的公司治理结构。但是，如果在整体上市后，产权实现了多样化，股权却过度分散，股东会的公司监管力度就会减弱，这样的治理结构也不完善，不能形成良好的激励机制，也无法提高公司盈利能力、经营效率。所以，整体上市后对企业集团的股权结构影响较大，应当审慎进行分析，对变化后的股权结构进行预估，作出有利于企业发展的方案。
三、结语
第7篇：财务共享的起源目的范文
摘 要 财务会计和管理会计作为企业会计的分支，两者之间有着密不可分的关系，两者互为补充，都为经济发展发挥了积极作用。随着市场竞争的日趋激烈，企业经营管理者对财务管理的要求也日益加强，这促使财务会计与管理会计不断的融合。本文讲述了财务会计与管理会计的基本理论，通过分析财务会计与管理会计的异同，阐述了财务会计与管理会计融合的必要条件和实现融合的方法，指出财务会计与管理会计相融合，符合企业发展的需要，是现代会计发展的必然趋势。
关键词 会计行业 财务与管理 融合 方法
一、财务会计与管理会计的概况
财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，对提高企业经济效益，促进市场经济的健康有序发展，发挥了重要作用。
管理会计指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
财务会计与管理会计同为企业会计的分支，财务会计因其沿用传统的会计模式，故称“传统会计”；因其侧重于满足企业外部有关方面的决策需要，对外提供财务报告，故也称“对外报告会计”。管理会计起源于19世纪早期企业管理层对内部计量的运用，故又称“内部报告会计”。在复杂、多层次企业组织的规划和控制活动中，管理会计系统为协助企业管理者制定决策发挥了重要作用。因此，现代企业会计中财务会计与管理会计的相互融合，成为现代会计发展的必然趋势。
二、财务会计与管理会计融合的条件
（一） 服务对象的最终目标趋向一致
无论是企业的监管机关、企业的股东还是企业内部的经营管理者，都需要通过财务会计信息和管理会计信息来了解企业的经营活动情况，经营效益情况，判断企业是否良好经营，同时预测企业的发展前景。因此不论从企业外部还是内部，作为使用财务会计和管理会计信息的“利益相关者”，最终目的其实都是一样的。
（二） 会计信息的评价基本原则趋同，信息资源共享
首先，财务会计与管理会计都要求会计信息遵循“可靠性、相关性、可比性、重要性、实质重于形式、谨慎性”等原则。财务会计与管理会计的融合，有利于各种信息的相互稽核，防止错误和舞弊，提高了整体财务信息的可靠性。
其次，财务会计信息与管理会计信息的信息来源是一致的，都反映了企业经营活动的原始数据，核算的内容都有成本、费用、利润等经济指标。
（三） 核算内容相互交叉
财务会计信息核算的收入、成本、费用、利润等内容，与管理会计核算内容基本一致，而管理会计通过这些信息并加以分析后，计算分析的管理会计信息又可以为财务会计核算数据的可靠性、合理性提供佐证和依据。
（四） 时间紧密相连
财务会计核算的是已经发生的经济事项，反映的时间是过去和现在，而管理会计通过已发生的经济业务的核算和分析，来推测企业未来将要发生的事项和业务的结果，反映的时间是过去、现在和未来。因此财务会计和管理会计的融合涵盖了企业经济业务的整体时间，加强了企业对时间的控制力度，提高了工作效率，提高了企业的综合素质。
虽然财务会计与管理会计具备上述融合的条件，但两者在融合过程中仍存在一定的差异。了解两者之间的差异，在会计处理中适当区分，将更加有利于会计判断和处理。
三、财务会计与管理会计融合中存在的差异
财务会计与管理会计在融合中存在一些差异，这些差异主要表现在以下几个方面：
（一） 服务对象的侧重点不同
财务会计的服务对象主要是企业的外部相关部门或机构，主要是通过定期的财务报告来实现的，财务报告内容和形式必须符合《会计法》及相关会计准则的规范和要求。财务会计的服务对象侧重于企业外部机构。
管理会计的服务对象主要是企业内部经营管理者，更多地侧重于指导企业经营，并为企业发展提供经营预测和决策方面的信息。
服务对象侧重点的差异要求财务会计与管理会计在融合的过程中涉及的信息量更多、更广、更深。
（二） 会计主体要求不同
财务会计核算的是整个企业的经营活动，注重的是整个集团或单个企业，以及企业内部的行政管理单位。管理会计根据企业内部管理的要求进行核算，更加注重集团或企业内部的管理单元，这些管理单位可以是实体组织，也可以是虚体组织；可以是法人主体，也可以是区域、分支机构、各级部门甚至是各工序班组。因此管理会计更多的注重的是企业内部管理单元之间的协调与均衡，其会计主体一般为多个有机组织构成。
（三） 会计核算的要求不同
财务会计根据“一贯性”原则，要求至少在一个会计年度内，核算方法以及核算项目应保持一致，以便提供统一的财务报表数据。但在管理会计中可以根据不同的管理需求采用不同的核算方法，从不同的侧面和角度得到分析数据，为决策提供依据和理由。
了解财务会计与管理会计融合中的条件和差异后，可以采用以下方法进行融合，以便于充分发挥各自的优势，使企业会计在企业管理中体现更重要的作用。
四、财务会计与管理会计融合的方法
（一）建立建全财务管理机制
管理会计是财务会计的延伸，随着企业会计工作在管理上的职能和要求日益突显，在企业制定部门职能和设定岗位职责时，应将其放在更加重要和突出的位置。明确财务部门在管理控制、调节、分析、考核和评价方面的职责和内容，从管理机制上明确管理要求。从而使财务会计与管理会计得到更好的融合。
（二）建立和细分辅助核算
在符合会计规范的基础上，对会计信息进一步细分和优化数据核算口径，从而提炼出对企业发展有价值的信息。
据财务会计与管理会计的共性与差异，在遵从统一的会计准则和会计核算规范的前提下，可以预先设定不同的辅助核算项目，并通过各辅助核算项目的组合，来归集对管理有用的会计信息。需要注意的是辅助核算项目必须能够充分反映出管理的基本要求，辅助核算项目要适当，避免过细，否则不但容易张冠李戴，而且也会增加会计核算的工作量。在建立好全套会计辅助核算内容后，会计人员在日常的财务核算中选择相对应的核算项目，同时也就完成了管理会计的核算，能够极大提高管理会计核算的效率。
数据分析方面，除了利用财务会计传统的三大财务报表反映企业财务管理的基本情况外，还可以通过各种筛选辅助核算条件的方式，提取管理会计基础报表，从资金、成本、收入、利润等多角度、多层次地深入分析，提供管理报表，从而发现问题，帮助企业提高管理水平，为高层管理者制定发展战略和决策提供数据依据。
（三）运用企业ERP系统实现财务会计与财务会计的融合
利用现代科技手段，在管理会计理论中创新思路，建立行之有效的管理模型，为企业预测和决策提供依据。
随着现代信息科技的迅猛发展，无论是财务会计还是管理会计的核算工作都可以运用软件或信息平台技术方便地解决。通过ERP系统，可以将业务模块与财务模块相连接，将财务核算、资金管理、生产管理、物流管理、销售管理等不同的管理软件，运用数据接口将各模块数据做到无缝连接，不但可以减少重复性的统计工作，提高数据的及时性和准确性，还能弥补会计核算中只能反映单一货币金额功能的不足，从业务和财务两方面对经济事项进行全方位的分析和管理，从而使管理人员能够更加准确预测未来，使企业发展与管理相辅相成，共同进步。
（四）培养和建立高素质的管理型财务人员
任何管理都是依靠人的力量来实现，管理会计具有专业的特殊性，它要求会计队伍中的管理人才不但具备会计知识，还要具备企业管理知识和财务管理知识。不但要求核算，更要求会管理。现在财务管理人才，不光在事后分析数据，充当“验尸官”的角色，会计师应更着重于站在管理者的角度，运用财务专业的知识和技术进行事前预测和事中管理，这样才能对企业起到真正的推动和促进作用。
因此，会计师不但要掌握扎实的财务会计知识，更要掌握财务管理和企业管理的相关知识，并将这些知识运用到企业管理中，成为理论与实践兼备的复合型管理人才。
五、结束语
随着商品竞争的日趋激烈，为了提高竞争力，企业管理要求在不断提高并且更加精细。财务会计与管理会计的融合，实际上是对会计在企业管理中的更高要求，能有效弥补财务会计在企业管理上的不足，能够多维度提供管理信息，提高会计信息的透明度，财务会计与管理会计的融合能提升会计信息的内在价值，促进企业发展。两者的有效融合是现代会计发展的必然趋势。
参考文献：
第8篇：财务共享的起源目的范文
关键词：数据挖掘；财务流程；财务决策
中图分类号：F23文献标识码：A文章编号：1672-3198（2008）04-0157-02
1 数据挖掘的概念和技术
数据挖掘是针对非常大的数据进行的研究和分析。它采用自动或半自动的程序，对数据中固有的先前未知的潜在有用信息进行抽取。数据挖掘的起源可追溯到20世纪50年代人工智能的早期发展。在此期间，模式识别和基于规则推理的发展提供了基础构建块，数据挖掘就建立在这些概念的基础之上。在最近10 年中，大型业务数据库（特别是数据仓库）使用量的增长以及对这些数据的理解和解释的需要，再加上相对廉价的计算机的供应，导致数据挖掘在各种业务应用中的使用急剧增长。这些应用从零售业务的顾客细分和市场购物篮分析，到银行业务和金融业务应用中的风险分析和欺骗侦查，涉及面非常广泛。
多年来各国学者已开发了多种数据挖掘技术，用于大量的数据集中探索和抽取信息。总的说来，数据挖掘技术分为两大类：探索型数据挖掘和预测型数据挖掘。探索型数据挖掘包括一系列在预先未知任何现有模式的情况下，在数据内查找模型的技术。探索型数据挖掘包括分群、关联分析和频度分析技术。预测型挖掘包括一系列在数据中查找特定变量（称为“目标变量”）与其它变量之间关系的技术。预测型挖掘常用的有分类和聚类、数值预测技术。数据挖掘使用的算法很多，主要包括统计分析、机器学习、决策树、粗糙集、人工神经网络和径向基函数（RBF）等。
数据挖掘的程序主要分为以下5个步骤：
1)定义问题。清晰地定义出业务问题，确定数据挖掘的目的。
2)数据准备。数据准备包括：选择数据――在大型数据库和数据仓库目标中提取数据挖掘的目标数据集；数据预处理――进行数据再加工，包括检查数据的完整性及数据的一致性、去噪声，填补丢失的域，删除无效数据等。
3)数据挖掘。根据数据功能的类型和数据的特点选择相应的算法，在净化和转换过的数据集上进行数据挖掘。
4)结果分析。对数据挖掘的结果进行解释和评价，转换成为能够最终被用户理解的知识。
5)知识的运用。将分析所得到的知识集成到业务信息系统的组织结构中去。
2 财务决策中应用数据挖掘的必要性
一个财务决策的正确程度取决于所使用的事实和数字的正确程度。随着竞争的增加，财务决策的时效性也变得越来越重要了。因此，在财务决策领域应用数据挖掘是企业现实的需要。
（1）有利于提高财务信息的利用能力。解决企业财务决策问题需要以询问为中心的数据图解，其以序列导向和多维为特征。而传统的财务数据查询是一种事务处理，它是面向应用、支持日常操作的，对查询得到的数据信息缺乏分析能力，决策者不能够在大量历史数据的支持下对某一主题的相关数据进行多角度的比较、分析，得出科学的分析结果。因此，财务决策问题自身的多维特性驱动了数据挖掘领域的应用。
（2）有利于解决财务信息的噪音问题。由于网络技术的发展，企业可以通过Intranet、Extranet、Internet方便获取各种企业内部、关联方及外部资料。现今的问题已不是信息缺乏，而是信息过量，难以消化，且信息真假难辨，可靠性难以保证。所以，对企业来说，这时就需要高效的数据分析工具在浩瀚的信息流中分辨、析取、整理、挖掘对财务决策有用的信息，减少信息噪音的影响。
（3）有利于满足财务信息智能化的需求。由于决策本身的动态性、复杂性，决策者本身素质层次的多样性，不同的情况应有不同的处理方式。传统的数据析取是依靠程序人员在系统开发过程中设计的专用程序来实现，非常机械化。随着数据量的增大，查询的复杂化，这种方式越来越不可取。决策者希望信息的折取过程能够智能化，如不仅能对自己想到的信息进行访问，还能对自己想不到却需要的信息进行访问，对同样数据进行多次访问时，不必做重复操作；不同决策者作相似访问时，也不必进行重复操作等。
3 财务决策中数据挖掘的应用流程
3.1 优化基于数据挖掘的公司财务决策基础环境
1）硬件及其应用。数据挖掘需要有一定存储量和运算能力的计算机，要充分发挥数据挖掘在财务分析中的作用，还需要实现管理信息系统的网络化，构建财务业务一体化的企业管理信息系统。在IT环境下，网络是提供信息传递和信息共享的基石，公司应该根据自身的实际情况，构建适合的网络硬件解决方案。主要包括:选择什么样的技术架构、进行服务器和客户端的配置等。
2）软件及其应用。以会计信息系统为核心的企业管理信息系统是实现数据挖掘在财务分析中应用的基础，可以为数据挖掘提供各种财务数据。公司构建管理信息系统时，在满足核算和控制需要的前提下，应该充分考虑数据分析和信息集成的需要，为数据挖掘的应用提供支持。公司构建的信息系统应该能够保证在业务发生的同时尽可能收集分析所需要的各种数据，并以恰当的数据结构存储在数据库中，在需要时提取到数据仓库或数据集市中，供数据挖掘分析处理。
3.2 建立基于数据挖掘的财务决策支持系统模型
数据挖掘是在大型数据库或数据仓库基础上进行深入的数据分析，从而获取海量数据中隐藏的关键信息的主要手段。因此，为了进一步提高财务决策的支持能力，可以将它们结合起来构成一种新型的财务决策支持框架。在数据仓库为财务决策提供完整、及时、准确和明了的综合数据的基础上，通过进行有效集中分析和深入研究，可以发现趋势，看到异常，并得到重要细节。而数据挖掘则可通过使用一系列方法进行分析，从中识别和抽取隐含、潜在的有用知识，并充分利用这些知识辅助财务决策。
3.3 建立财务决策中数据挖掘流程
财务决策中的数据挖掘流程一般由财务决策问题识别、数据准备、数据开采和结果表达和解释四个主要阶段构成，如图1所示。
图1 数据挖掘流程
（1）财务决策问题识别。典型的财务决策有投资决策、筹资决策、成本决策、销售决策等。在进行数据挖掘前，必须先对具体财务决策问题进行识别，即要确定进行什么决策、达到什么样的决策目标等。然后再将财务决策目标转换成数据挖掘目标，并进行定义。
（2）数据准备。这个阶段又可分成3个子步骤，即数据集成、数据选择和数据预处理。数据集成是将多文件或多数据库运行环境中的数据进行合并处理，解决语义模糊性、处理数据中的遗漏和清洗脏数据等。数据选择的目的是辨别出需要分析的数据集合，缩小处理范围，提高数据挖掘的质量。而预处理则是为了克服目前数据挖掘工具的局限性。
（3）数据采掘。这一阶段主要进行实际的数据挖掘工作，主要包括决定如何产生假设、选择合适的工具、发掘知识的操作和证实发现的知识等步骤。
（4）结果表达和解释。根据用户的财务决策目的对提取的信息进行分析，把最有价值的信息区分出来，并提交给用户。如果结果不能让决策者满意，则重复进行上述过程。
参考文献
［1］陈元佐. 企业的数据仓库模型建立［J］.贵州大学学报(自然科学版) , 2001,(01) .
第9篇：财务共享的起源目的范文
关键词：知识 企业核心能力 竞争优势
1995年，彼得·德鲁克提出：“知识已经成为关键的经济资源，而且是竞争优势的主导性来源，甚至可能是惟一的来源。”当今社会已进入到知识经济的时代，经济全球化的趋势日益加强，企业之间的竞争更加激烈。我国加入世界贸易组织后，对外开放的程度进一步加强。企业技术更新的速度越来越快，产品的生命周期越来越短，顾客的需求日益呈多样化、复杂化，企业也越来越追求差异化、个性化、网络化和速度化。在此背景下，企业从知识共享视角培育自身的核心能力显得尤为重要。
企业核心能力的来源
（一）知识的内涵
不同的学者由于研究角度不同而对知识有不同的解释。主要观点包括：知识只是众多策略资源中的一种，包括无形资产和有形资产（伍忠贤，王建彬，2003）；知识是竞争优势的主导性来源，是关键的经济资源（彼得·德鲁克，1995）；知识是一种有组织的经验，价值观，相关信息及洞察力的动态组合，该组合的框架可以不断地评价和吸收新的经验和信息，它起源于并且作用于知识的人们的大脑。（Paventpont & Prusak1998）。这说明知识的表现形式包括经验、科学、技术、信息等，知识是经验，价值观洞察力及信息的动态组合。保罗·罗默教授认为知识是经济增长中最重要的因素。本文倾向于管理大师彼得·德鲁克关于知识的论述。
（二）整合企业内的知识
人力资源是企业中最重要的资源。知识的初始载体是人脑，即知识起源于人们的大脑，是人的脑力劳动或智力劳动的产物。企业的生产经营活动是靠人来进行的；企业经营的各种要素是在主动参与经营的人的利用下才发挥作用的；企业管理既是对人的管理，也是通过人来管理。所以以人为核心整合企业的知识资源可培育企业的核心能力。
1990年《哈佛商业评论》登载的“公司的核心能力”文章（ Prahalad & Hamel）确立了核心能力（core competence）在管理理论界和实践界的地位。到今天为止，关于企业核心能力的著述层出不穷。核心能力是“组织中的累积性知识，特别是关于如何协调不同生产技能和有机整合多种技术的知识（Prahalad & Hamel 1900），企业核心能力引入我国后，也同样引起了企业界、理论界的广泛关注和高度重视。核心能力是企业独特的，难以复制和模仿的能力，有利于与对手竞争，获得超额利润（康荣平）。本文倾向于 Prahalad& Hamel关于核心能力的定义，并认为核心能力是企业获取竞争优势的基础和源泉。从这个初始概念中，可以提炼出该定义的三个关键点（项国鹏，2002）：知识性。核心能力是积累性的知识，包括隐性知识和显性知识；整合性。通过对企业知识的整合而形成企业的核心能力；积累性。积累性说明企业的核心能力不是一朝一夕就能形成的，而是企业经过长期积累而获得的。
本文认为，企业是知识的集合体。包括营销性的知识，财务性的知识，生产性的知识，研发性的知识，组织性的知识，战略性的知识和管理性的知识等。而这些知识是以企业中的人为核心的，也只有通过企业中最重要的资源——人才能使这些知识发挥其应有的效用。企业的核心能力是以企业中所拥有的“人”为中心整合企业知识而形成的；这种整合是在企业内部环境中进行的，同时又受外部环境的影响；整合的目的是为了形成企业的核心能力。
企业核心竞争力的属性
独特性。独特意味企业的某一方领先其他同类企业。如海尔在家电市场上服务营销是做得最好的，这是海尔的独特优势，这也是海尔能发展成为国际化的海尔的一个关键方面。
难以模仿性。容易模仿的东西会很快失去竞争优势。不易模仿性实际上是一种垄断性（余光胜，2002），如微软公司在操作系统方面的优势令其它企业难以模仿。那么是什么东西使得其在企业难以模仿呢？是企业的知识，关键是企业的默会知识（tacit knowledge）这种默会知识从某种角度上说，是不可言传，而只可意会的。这也说明默会知识具有“因果关系不明确性”的特点。显然，企业要模仿这种默会性的东西是很难的。而拥有这种默会的知识就很有可能获取竞争优势。
路径依赖性。知识是企业通过学习和积累得来的，而核心能力是通过以“人”为中心整合企业知识而获得的。这说明核心能力的形成是长期的，是企业“在长期的实战中，以特定的方式沿着特定的技术轨道逐步积累和培育起来的”（张新华、范宪2002）。它的建立需5—10年，甚至更长的时间，是企业“历史的产物”。所以，从外部转移而来的显性知识也许并不能给企业带来特殊的效用，也易于模仿，很难产生竞争优势，而且也说明了知识所产生的竞争优势具有可持续性（余光胜2002）。企业的知识存量的获得是有其“途径”的，进而企业的核心能力也有其路径依赖性。
价值性。可以说，企业的超额的利润获得关键取决于整合企业知识而形成的核心能力。这种核心竞争力能为企业创造价值，使顾客满意，给股东带来超值的回报，为员工管理者带来更高的工作报酬。
这四个属性与企业知识密切相关，它们也可以测定企业知识整合的效果。
企业核心能力的培育途径
企业的核心能力依赖于企业所拥有的知识及对知识的整合，这一点在上文中从理论进行了阐述，具体地说核心能力“依赖于企业能否能够成功地将隐形知识转化为显性知识，将私人知识转化为共有知识，将共有知识转化为私人知识，同时又成功地、有效率地将这些知识转化为产品或服务，从而实现企业知识和企业能力的共同推进”。（慕继丰、张炜、陈方丽2002）。
“复杂人”假设认为：人是一个复杂体，既有感性方面的要求，也有理性方面的要求。“人”是企业中最重要的资源，“人”所拥有的知识对企业的生存和发展尤为重要。企业是由具有“自私性”的人组成的，人人都有其“自私”的一面，只不过每个人“自私”程度不同。因此，要实现企业将个人私人知识转化为组织的共同知识，实现知识的共享，就必须考虑企业中的“人”的“自私”的一面，考虑其由“自私”性而要求的利益。
企业的管理和利润是与人的“自私性”密切相关的，前者要依靠由后者而产生的工作努力来实现，而后者的满足有利于企业的管理和利润的增长。在充分考虑人的“自私性”的基础上而实行的管理能使企业员工积极把个人私有的知识贡献出来，实现组织知识的共享，也有利将载入人脑的隐性知识转化为组织的显性知识，进行实现知识在企业服务和产品中的转化，最终培育企业的核心能力。个人通过贡献而获得相应的奖赏，使个人的自私性得到满足，这进一步激励个人努力地工作，贡献出个人的知识。如此循环，不断地将隐性知识转化为显性知识，为培育企业的核心能力打好基础。企业的知识共享或共有是企业的成员在解决问题的过程中实现的，这些知识一旦实现就成为企业的共享知识，沉淀在企业的主文化中，通常很难为外部竞争者模仿。同时企业员工在知识共享和交流的过程中，解决企业面临的难题，又会获得新的知识，这种在企业面临的特定的内外环境中创造出来的知识具有独特性、价值性、稀缺性、难以模仿性等特性，可以成为企业核心能力的基石。
实际上，企业为了培育自身的核心能力，除了要实现知识的共享性，将以隐性知识转化为显性知识，将个人私人知识转化为组织共享性的知识，有时还需要将显性知识转化为隐性知识，从而实现隐性知识与显性知识的相互转化。
参考文献
