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企业商业运营精选(九篇)

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企业商业运营

第1篇:企业商业运营范文

虽然第三方支付企业在市场上发展的时间不长,但三方支付企业已经出现了不同模式的分化,并展现出各自的差异。

经过大量探索和实践后,在市场上已经形成了数种被初步验证的商业模式,其中也有具有潜力的模式。首先分析市场上常用的和具有潜力的几种支付模式:

支付网关模式是目前支付行业发展中最成熟的一种商业模式,以快钱,99bill,易宝支付为代表。支付网关作为银行和签约商户之间的一个通道,消费者通过第三方支付平台付款给商务,而第三方支付企业为商户提供一个可以兼容多银行支付方式的统一接口平台。这种商业模式的核心价值在集成了银行的支付功能,为商户节省了接入、维护、对账和结算等成本,同时也会消费者带来便利。从市场需求和发展潜力来看,支付网关模式具有很大的发展空间。但这类支付企业如想获得更大的成功,必须在运营效率、服务创新和安全三方面增强,从而形成核心的竞争力,创造出难以替代的附加值。

信用增强型支付是线上交易“信用缺陷”情况下的产物,以淘宝的支付宝为代表。这种商业模式是通过第三方担保方式来增加信用,在消费者和商户之前充当着信用中介的角色。这种模式的交易流程大致为:在收到买家的汇款后,通知卖家发货,在买家收到并确认商品钱,代替买卖双方暂时保管货款,等待买家通知给商户结算货款。这类支付企业依托其母公司的电子交易平台和大量的客户资源,主要面向个人或中小型商户提供支付服务。

移送支付模式以手机支付为代表的移动支付模式是一种新兴的商业模式。随着手机用户的增多,中国内地移动网络用户的渗透率已经达到33.9%,预计至2020年,移动用户数目可上升至10亿,渗透率也将增至60%。移动支付业务集合了手机与银行卡,大大拓展手机和银行卡各自的服务功能。移动支付业务的发展在吸引了大量手机用户的同时,为移动运营商、第三方支付公司以及内容服务商带来了商机。随着手机的进一步普及和3G的客户群慢慢增加,移动支付将会越来越受到产业链中各方的重视。虽然现在移动支付的商业模式还未清晰成型,且在技术支持和安全方面还有缺陷,但随着3G网络的成熟,移动支付也会随之蓬勃发展。

虽然市场上出现了各种各样的商业模式,但从其盈利模式来看,这些第三方支付企业的收入主要来自于面向企业交易的手续费,服务的开通费,年服务费,增值服务费以及其他用户服务费等,而面向个人用户的服务大多是免费的。总体看来,我国第三方支付企业的盈利模式还比较单一,主要依赖于交易手续费的收取。企业间的竞争也异常激烈,要想在众多企业中获得竞争优势,就必然要设法改变单一的盈利模式,提高增值服务的能力。

围绕第三方支付产业产生的价值链,包括消费者、第三方支付、卡组织、发卡行、收单行、商户等。从价值链来看,电子支付的直接客户是包括消费者和商户,但从盈利模式考虑,企业的主要收入来自于商务。第三方支付企业的营销对象包括了消费者和商户。

在电子支付发展的不同阶段,第三方电子支付所使用的营销手段也有所不同。最早期,营销模式以商户营销为主,支付公司的主要精力在于发展更多的商务。这时期,产品策略主要是提供同质化产品,以网关型支付模式为主。在定价方面,企业多采用低价优惠来吸引商户,企业间的竞争多为价格战。随着支付市场的逐渐成熟,第三方支付企业的营销模式也发生变化。这个时期,企业以产品和服务差异化营销为主,依靠产品的创新、特色业务来发展新客户,保留老客户。产品策略演变多元化策略,提供多元化的服务来满足更多的客户,挖掘潜在客户。产品创新成了核心,增强信用型支付和手机支付等模式开始出现。企业不再以单纯的价格战来争取顾客。随着电子商务的愈加成熟,第三方支付企业也会意识到,单纯靠收取交易费无法保证长期的盈利状态和获得竞争优势,未来的营销中,企业将会更多的集中在营销增值服务方面,通过提供各种增值服务,整合价值链上的银行、商户、用户资源,进行交叉营销,挖掘用户的潜在需求以提高更多的交易量。

网上支付产业显示出明显的“规模经济”效应,增加客户基础是盈利的关键。而电子商务本身具备覆盖范围广的特点。网上支付服务提供商要解决的重要问题是,如河让不同地区的商户网站使用其平台,电子支付作为一种解决方案向商户进行营销推广时,可以把商户分为三个层次。第一个层次是直销客户,一般是行业里的中大型电子商务企业。针对于这个层次的客户,电子支付企业往往会有专业的销售队伍来进行直接营销和推广,也会为重点客户进行定制服务。第二个层次是渠道客户,一般是相对中小型的电子商务企业,可以通过特定的渠道获得。例如,电子支付企业可以通过和域名注册平台、建站服务提供商合作,将其作为有效的渠道来发展大量的中小型商户客户。第三层次是自助客户,一般是小型甚至个人的商户,这类客户的需求相对简单、标准。可以通过电子支付平台提供的自助服务直接接入。

第2篇:企业商业运营范文

 

关键词:企业商标;法律保护;运营

随着全球经济一体化的进程的不断加快,知识产权之间的战争也在不断地增加。商标,是企业最重要的知识产权,是企业在商业战争中取得胜利的最主要的武器。商标代表着企业的信誉和形象,象征着企业生产的商品的品味。商标同时也是企业文化最重要的组成部分。几年来,随着商标侵权案纠纷的不断发生,我国企业的商标保护意识日益增强。但是,我国企业对于商标的保护目前只停留在经营性、防御性保护的层面上,并没有建立长效的保护机制,还缺乏利用知识产权相关法律制度进行市场竞争、规避风险的能力。再加上我国产权保护的相关法律还不健全,与知识产权保护相关的管理部门职能分散。这样就直接影响了我国企业商标的国际竞争能力,导致了我国商标侵权案件的屡屡发生。

一、商标的定义以及特点

1.商标的定义

商标是商品的生产者、经营者在其生产、制造、加工、拣选或者经销的商品上或者服务的提供者在其提供的服务上采用的,用于区别商品或者服务来源的,由文字、图形、字母、数字、三维标志、颜色组合,或者上述要素的组合,具有显著特征的标志,是现代经济的产物。

2.商标的法律特点

⑴商标是在商品或者商品服务的一种标记,是附着在商品或者商品服务之上的一种商业属性。

⑵商标是具有明显的标志,这种标志存在跟其他商品的商标或其他公共标志的明显区别,能够使消费者快速进行区别与识记。

⑶商标是由各种符号、颜色、三维标志等组合而成的标志,其可视性较强,能够让人直接进行比较判断。

⑷商标依法享有独占性。已经注册的商标是受到法律保护的,其所有权属于商标所有者,不经商标所有者许可,任何单位和个人均不能独立使用已经注册的商标或者跟已注册商标相类似的商标。

⑸商标对于商标所有者来讲是一种无形的资产,存在潜在的商业价值。作为一种无形资产,商标可以实现有偿转让,也可以进行有偿使用。

⑹商标具有较强的竞争性。

商标承载着商品的信息,生产经营者所进行的商标知名度的竞争,其实质上就是商品或者商品服务的竞争。通常来讲,商品商标的知名度和商品或者商品服务存在着正向的关系,直接体现着企业的竞争力和企业占据的市场份额。

二、我国企业商标的法律保护状况

1.我国企业商标的发展相当薄弱,跟我国快速发展的贸易很不平衡。尽管我国目前企业和商品的数量繁多,但是商标的数量却无法跟企业和商品的数量相比,特别是具备国际竞争力的驰名商标,更是少之又少,从这个层面上来讲,商标对于整个社会的贡献度就存在着严重的不足。在我国,大多数民营企业的商标意识相当淡薄,不但不能适应我国经济的快速发展,而且严重影响了我国在国际竞争过程中的经济地位,使我国的经济行为话语权严重缺失。

2.大多数企业在商标保护方面法律意识淡薄

在大多数企业的意识中,商标只是代表着一种商品,只是一个简单的符号,根本没有认识到商标所附带的价值,更没有将商标放在战略的高度进行运作,因此,也就不注重在商标方面的投入。在使用商标权进行商业活动的过程中,由于企业缺少配套的战略措施和智力保障,常常不能获取应得的利益。特别是在国际市场的竞争中,更是无法应对发生在商标之上的战争,许多在国内具有相当知名度的企业或者品牌的商标,常常遭到外国企业的恶意抢注,致使我们国内企业使用多年的商标,反而成了侵权行为。许多快速发展的民营企业,尽管已经具备了相当的规模,仍然缺乏系统的商标运营体系,从而导致无法企业难于直接参与国际市场的竞争。

3.我国存在大量商标侵权现象

目前,我国存在着大量的假冒商标、仿制商标的现象,这些现象的出现严重干扰市场,危害了生产企业的声誉。在我国,存在着大量生产假冒伪劣产品的非法工厂,这些工厂不但生产地点相当隐蔽,其销售手段也手法多样。因此,在查处过程中,往往存在着各种困难。另外,对于假冒伪劣制造厂家的惩处还缺乏力度,常常表现为以罚代法,这样就无法从根源上遏制假冒伪劣现象的发生。

4.我国企业的商标管理机制不健全

第3篇:企业商业运营范文

目前电动汽车技术已成为各国政府关注的热点,电动汽车将成为绿色的交通工具,研究电动汽车充换电网络运营具有重要意义。我国电动汽车充换电服务定价研究和实践尚处于初级阶段,缺乏系统体系、方法。研究电动汽车网络运营管理,实现跨区域充换电服务网络规范运营管理提供有效的管理模式,具有在全国范围推广应用的广阔前景。

【关键词】

电动汽车运营管理

电动汽车商业模式具有三大核心问题,第一电能供给模式,第二电动汽车推广模式,第三充换电服务定价机制。目前,电动汽车的电能供给模式有三种:交流充电桩慢充、直流充电机快充和电池快速更换;电动汽车推广模式主要有三种,分别为:裸车销售、电池租赁,整车租赁和整车销售;充换电服务定价目前尚无成熟方法,以成本加成定价为主。电能供给模式和电动汽车推广模式可以多种不同组合方式,可以通过实际的示范效果和经济性分析不断调整优化方案。

1 我国电动汽车商业运营模式

我国现阶段电动汽车商业运营主要有以下三种模式:深圳普天的融资租赁模式、杭州的租赁与换电模式、合肥的定向购买模式。三种模式各有不同的市场运营点特点,可以为北京电动汽车充换电站网络运营提供支持。

1.1 深圳普天融资租赁模式

普天模式的主要特点是融资租赁和实时监控,它主要在电动公交领域应用,具体实施方式是:深圳市普天公司整体购买电动公交车,将车、电池分开销售给公交公司,只需公交公司支付裸车价格(不含电池),电池则单独进行租赁,有效地缓解了公交公司的资金压力。实时监控作为融资租赁的衍生服务,普天公司实时读取电动公交车的运行状况,包括:行驶状况、充电状况、电池状况,有效地保证了电动公交车的安全运营。因此普天模式的创收点是两方面:融资租赁的利息和实时监控服务费的收取。

1.2 合肥江淮应用的定向购买模式

合肥江淮的定向购买模式,已投放市场585辆电动私家车,每辆车由国家、合肥市政府、江淮汽车公司3级补贴,补贴后与同级别汽油轿车价格相当。以成本来计算,每公里电动汽车耗电12元左右,同款汽油轿车燃油费50元以上,是耗电费用的4倍多,由此可见电动汽车的经济性。定向购买模式主要是针对特定消费者销售电动车,此类型的消费者使用电动汽车成本较低,经济性较好,比较适合于政府公务用车等定向购买模式。

1.3 杭州电动汽车租赁与换电模式

杭州的市的电动汽车租赁模式打破了传统的公共交通模式,采用分时计费进行租赁,只租不售,为纯电动汽车配备了可充电式立体车库,为方便市民出行,在市区主干道路、居民区、大型商业中心、交通枢纽等地点设置了租车站。便于用户随时进行租赁自驾出行,让消费者避免承担充电难、维护保养和电池回收等问题。电动汽车租赁模式通过对城市资源整体设计,集中购置、管理、充电和维护电动汽车,用户进行租用自驾,各种资源高效配置合理运行。纯电动汽车租赁与传统汽车租赁类似,可以就近租车、异地换车,并且还可电话预约送、接车服务,使用经济、方便、快捷。

2 电动汽车商业模式与运营方案

影响电动汽车发展的关键因素之一是电动汽车的综合用车成本,即购车成本和用车过程中的各种费用。而这些成本涉及到政府导向、电动汽车生产成本、充换电运营机制以及各种配套设置建设等。为推广电动汽车,电动汽车的综合用车成本不能超过相应车型燃油汽车的综合用车成本。依据此前提建立的商业收费模式中,如果燃油价格维持在一定水平的低位,充换电设施建设的出资方和电池购置的出资方极有可能无法实现盈利,需寻找新的盈利点。

2.1 整合资源,搭建充换点职能服务网络

2.1.1 提前规划

建设智能充换电服务网络首先要最好规划布局,参与国家补贴私人购买电动汽车和“十城千辆”的试点城市,首先必须遵循国家电网充换电设置建设原则,前期工作结束后,需要进一步调查电动汽车市场实际运行需求和发展中存在的技术薄弱环节,按照智能电网发展规划要求,提前进行电动汽车充换电服务网络发展规划编制工作。另外,时刻注意国内外电动汽车行业发展情况,实时搜集关注国内外技术发展动态,定期调整电动汽车智能充换电服务网络发展规划。

2.1.2优化布局

按照当前电池技术下以换电为主,未来技术发展后充换并重的原则,采用“分级规划,以点带面、重点突破”的发展思路,发展电动汽车智能充换电服务网络。集中统筹建设充换电设施,调研规划变电站可建设面积及容量,实现充换电设施网络化布局,合理的运营服务管理模式将成为电动汽车产业稳步发展的必要支撑。

2.1.3推广建设运营模式

像北京、上海、深圳等电动汽车行业高速发展的城市,国网公司需要积极建立并推广智能服务网络充换电运营模式,以现阶段电动汽车行业发展为平台,针对不同需求的用户创新服务方式,完善多元化、差异化服务,提升运营服务质量,加大重点示范充换电站的宣传作用。打破城市间、省市间的壁垒,合理规划省市高速、主干公路沿线的充换电分布点,实现省市、城市间充换电设施服务网络一体化。

2.2 完善机制

2.2.1明确职责

电动汽车充换电服务网络仍在建设应用初期,首先需要市政府与电力公司联合建立健全各种规章制度,规范行业标准,明确细化各方职责分工,保证电动汽车行业可以有序健康的良好发展。

2.2.2加强管理

电动汽车行业正处在高速发展时期,各种配套工程建设应提前做好设计规划,整体布局筹谋,增强工程实施合理性和规范性,避免造成不必要的资源浪费。深化工程管理重要环节,对计划、招投标、项目实施和验收投运进行全程动态管控,确保工期和质量安全,保证各项建设任务圆满完成。

2.2.3提升运营水平

贯彻国家电网公司电动汽车充换电服务网络发展战略,加快充换电基础设施建设,开展城际互联项目示范,推进关键技术研发和标准体系建设,推进与电动汽车上下游企业的项目合作。实现客户服务管理、计费管理、资产管理、物流配送、集中监控、有序充电等功能,为电动汽车用户提供智能、方便、快捷的充换电服务。

2.2.4强化培训

以充换电服务管理人员为培养对象,明确工作职责,对其进行管理理论和管理技能培训,并深入生产一线了解实际业务流程。并且将应急培训纳入公司及充换电站培训规划和年度培训计划,建立健全应急教育培训体系,并结合实际,有计划、有重点、分层次、定期组织应急演练,使突发事件应急保障水平从人员意识和能力上得到提升。

第4篇:企业商业运营范文

关键词:云会计;云计算;电商

一、云会计的概念

程平、赵子晓在《当电商遭遇云会计》一文中定义云会计是指构建于互联网上,并向企业提供在线会计核算、会计管理和会计决策服务的虚拟会计信息系统,也可以说云会计就是利用云计算技术和理念构建的会计信息化基础设施和服务。

云会计包含两个概念。第一个就是会计软件,小到一个进销存应用,大到集团级的会计解决方案,它是任何形式的会计所必需的应用程序。第二个概念就是云计算,它将计算、存储、数据和网络等资源共享给其他有需求的用户,云会计使得企业无需在本地安装和维护复杂的服务器等硬件,从有网络连接的任何地方即可维护和访问企业的会计信息。

二、中小电商企业高速发展及所面临的会计困境

2015年是中国电商市场爆发之年,产业互联网时代到来,传统企业纷纷开展“互联网+”行动或直接转型进军电商市场。中国电商零售市场规模从2014年的2.8万亿增长35.7%到3.8万亿,预期2016年将增长35%到5万亿以上,其增长速度大大高于同期社会商品零售总额10.6%的增长速度。在世界和中国经济发展不断放缓的大背景下,中国商业零售的发展又受限于商业地产与人力成本的双重上升因素,出现缓慢甚至倒退的增长势头,大量的实体店铺倒闭。电商企业依靠优秀的产品,优惠的价格,优质的售后服务,恰到好处的满足了人民日益增长的消费需求。在“大众创业、万众创新”的大背景下,互联网领域的创新创业必将进入一个新的,大量的中小电商型企业将进入蓬勃发展的时代。

对于中小电商企业来说,在激烈的市场竞争中取胜的决定性因素在于低成本,高效率,高成长性。在企业会计需求上就体现为尽量降低企业财务管理费用,同时充分地利用即时的会计信息支持销售管理决策。

传统的会计软件中,低端的进销存系统成本合理,但功能简单,可开发性差,自动化程度低。高端的ERP系统成本高昂,功能“大而全”,可开发性对于企业来说也差,操作复杂,维护成本高。但不管是高端还是低端的传统会计软件,在业务处理中以零售为主,批发为辅,小额高频操作,高进货频率,多品类,多销售平台,多促销方式,多退换货等很难做到及时、高效处理,同时中小电商企业急需的高时效的销售成本,利润,库存,促销,售后,客户评价等信息则难以提供即时信息。使用低端会计系统的电商企业,业务发展后系统的切换成本也会非常高昂。

三、云会计的应用优势

相比传统的会计软件,云会计的应用将为中小电商企业带来以下优势。

(一)降低会计信息系统使用成本

云会计可以显著降低中小电商企业会计信息使用成本。首先就是低廉的前期软硬件投资,由于企业无需以一次性买断的方式来采购会计信息系统所需的软硬件,尤其是软硬件的配置往往还必需超出企业现有需求,因为云会计服务往往是按需购买,包括硬件、空间、网络配置,服务模块都可以按月购买,当企业的业务规模提升时,可以即时按需订制软硬件需求。其次是低运行维护成本,由企业自行配置的软硬件环境往往受限于成本,可靠性要远低于具有专业机房和维护团队的云会计供应商,中小电商企业维持一个高水平的会计信息系统运营维护团队在经济上也是低效的;再次是中小电商企业无需为会计政策,准则等的更新付出额外成本,云会计供应商会在第一时间更新,而云会计系统的功能也会在各供应商的不断加强研发竞争中,功能越用越强,越用越方便,从而节省用户的研究开发成本。

(二) 提高会计信息处理效率

云会计软件具有普通会计软件无法提供的电商数据接口功能,典型的云会计电商系统,比如3C网店宝,电商宝 卖家云等系统,都能支持从多电商平台,比如天猫,淘宝,微店,京东,唯品会等系统导入实时导入销售数据,运单,客户评价等数据,并能设置多重预警,自动生成销售、退货等会计凭证,而由于电商系统的零售特性,这些订单具有单价低,单量大的特点,并往往带有买赠、返券,返现,送券,直减,特价,会员折扣,综合优惠等各种优惠促销手段,而这些优惠手段的会计处理各有不同,传统会计软件处理难度较大且繁杂,依靠电商系统数据自动快速准确生成会计凭证,更新库存信息,同时生成缺货预警等信息,这种高效率对于传统会计信息系统来说是难于想见的。

(三)提高企业销售管理水平

云会计软件相对于传统会计软件,突出的特点是其高即时性和丰富的管理会计报表。

对于激烈竞争,运营灵活的电商企业来说,传统会计软件的时效性太弱,对于产品,产品线,平台盈利能力分析能力薄弱。而云会计软件可以通过内置的默认报表功能实现从1小时到1年内的指定产品,指定销售平台,指定业务人员相应期间内的收入,成本,费用,利润,库存,产品客户评价等企业销售管理需要的数据,以柱,饼,点状图,折线图,表等形式输出所需数据。对于电商企业来说,其销售费用中最重要的是流量推广投资,其效果需要通过即时的销售数据来进行分析评价,以不断调整推广费用投向,提高推广效果,其时间效果以小时计都可能影响到推广的效费比,云会计软件可以做到即时的数据呈现,大大提高流量推广的效果。

对于企业的供应链和库存来说,即时从销售平台数据接口获得的数据,即时形成的相应报表等数据可以用于即时更新库存数据和辅助进行采购决策,而往往按天汇总的传统会计平台会大大降低存货的周转率,并可能造成爆款产品的缺货。云会计软件可以对低评价产品,低销售和周转产品进行预警,督促企业不断优化产品结构,合理定价,而传统会计软件对此则能力薄弱。

(四)提高售后服务质量

不同于低售后维护的传统销售,电子商务基于网络平台的交易模式,使得企业对于客户评价,物流信息等非会计信息极为依赖,7天无理由退换货等因素也导致了大量的客户售后服务需求。传统会计软件对于导出和处理非会计信息和售后服务没有相应的管理和处置手段。在云会计软件售后模块当中,可以实时获得客户评价信息和客户退换货处理信息,物流信息。售后服务效率大大提高,客户的不满评价会大大降低,而高的客户评分无疑是电商企业安生立命之本。

(五)云会计与企业一起成长

云会计系统具备良好的成长性,专业化的研发队伍,丰富活跃的用户论坛能够不断收集客户需求,并跟踪业内软件发展动态。不断开发更智能的财务数据获取处理接口、更专业化的会计解决方案,更多的即时财务报表和财务分析数据,更完善的预警功能和售后处理模块等功能。随着电商企业的成长,企业可以订制更强大和丰富的软硬件模块和服务,以支持自身的会计信息模块,并获得更好的易用性,以适应不断变化的电商平台和市场。而云会计企业也在努力拓展融资及投资功能,在云会计平台运行的企业,可以通过向平台开放其财务数据,展示企业运营能力,以获得平台的经营周转性贷款,帮助企业度过财务危机,甚至可以凭借良好的财务数据,获得天使投资或股份融资的机会,使电商企业获得突破性发展的机会。

四、结语

云会计在电商企业中的应用,可以大大提高电商企业会计信息系统运行的效益,推动企业经营管理的进步,并与企业一起成长,拥抱云会计已经成为中小电商企业发展的必然趋势。当然也存在安全性,适应性等问题,需要在今后的实践中慢慢完善。

参考文献:

[1]程平,何雪峰.“云会计”助推中小企业会计信息化应用探讨[A].中国会计学会高等工科院校分会2010年学术年会论文集[C].2010.

[2]程平,赵子晓.云会对中小企业的影响及供应商选择策略[J].会计之友,2014(11).

第5篇:企业商业运营范文

关键词:烟草企业;网络营销

一、网络营销的理解

从广义上讲,网络营销是以互联网为核心平台,以网络用户为中心,以市场需求为导向,利用各种网络相关手段去实现企业营销目的的一系列行为。对烟草商业企业而言,网络营销是指以网络信息技术为基础、以互联网为媒介、以卷烟零售客户为主要服务对象的各种营销活动的总称。相对于传统营销方式相比,网络营销有着传播范围广、不受时空限制、成本低、覆盖面广等优势。近年,烟草行业大力推进网上订货、网上配送、网上结算和网上促销宣传的建设。目前网上订货已覆盖大部分零售商户。面对商业流通环节卷烟营销模式的发展变革,我们必须通过不断积极创新、探索实践网络营销模式,走出了一条与传统营销方式所不同的的新路子。

二、烟草企业进行网络营销的措施

通过打造“客户服务平台”、“信息管理系统”,为营销工作的开展提供支撑,通过前后台有机链接,建立有效工作机制等措施,推进烟草商业企业网络营销活动的开展。

(一)打造“客户服务平台”。通过信息采集和销售跟踪管理来对企业的卷烟经营中的零售价格和库存信息进行电子保管。

(二)市场调研。通过安排专门人员设计、发放网络问卷,来进行相关调查。包括客户对企业品牌的认知、客户需求变化、市场规范等状况等内容。从而实现对消费情况的了解、统计和分析。

(三)品牌形象展示。企业通过文字、声音、视频等方式,通过传统和网络媒体,来展示工业企业总体情况、品牌介绍以及主要产品等内容,从而达到宣传的目的。

(四)意见反馈。零售客户可通过企业设置的意见反馈功能,将自己对烟草商业企业的看法和建议进行反馈。企业通过客户反馈可以得知不足之处,从而进行改进,实现企业的良好发展。

三、企业网络营销实施的原则

网络营销不同于传统营销方式,为了保证实施有成效,营销有效率,烟草商业企业在构建网络营销机制过程中,必须秉持以下几个基本原则:

(一)战略导向原则

网络营销如果不能从长远来综合考虑,就会导致网络营销的各种措施之间相互独立,缺乏联系,造成营销效率低下,从而无法给企业带来稳定增长的收益。因此,我们要从战略层面来看待网络营销,而不仅仅将其视为一种技术。只有将网络营销上升到企业营销战略的高度,制订明确的战略目标,才能最大化发挥其优势。

(二)消费导向原则

网络营销的核心是以消费为导向来进行综合的营销规划运作。只有将消费者的需求放在首位,深入剖析消费者心理,牢牢把握消费者的喜好,才能充分发挥出网络营销的独特优势。因此,烟草商业企业要充分认识到消费者的重要性,在正确了解消费者的情况下,做出具体有效的网络营销方案。

(三)效率导向原则

网络营销的特点之一就是贴近消费市场,而市场经济瞬息万变,企业只有保持较高的响应速度和工作效率,才能够保证跟上市场的变化,从而保证网络营销的正常运作。企业若是没能充分了解把握了网络营销灵活、高效的特色,滞后于市场的变化,那么将会使营销效果大打折扣,营销结果不尽人意。

(四)合理配置原则

企业要遵循资源合理配置的原则,按先易后的原则来分配资源,在企业发展的不同阶段对网络渠道的选择和投入要有所侧重,避免“平均主义”,造成资源的浪费。

四、烟草企业网络营销的管理内容

(一)组织管理

卷烟网络营销的实施与管理需要构建相应的组织体系,并设置相应岗位,配备专职人员。以市级烟草公司为例,应在营销中心下设网络营销部,主要负责卷烟网络营销及在线客户关系管理等各项工作。网络营销部可设置市场调研员、在线客服员、客服副主任和营销副主任等岗位。

(二)卷烟网络营销的信息化管理

实施卷烟网络营销必须以企业信息化水平的提升为基础,在应用推进、技术推进和标准化推进上下功夫。烟草商业企业需要建立网络营销支持系统,通过该系统随时各种产品和营销信息同时,利用系统及时收集分析市场变化信息,跟踪客户需求,为客户提供有有价值的信息。信息化管理主要包括以下几项内容:客户关系管理。烟草商业企业需要完善客户关系管理系统。建立起统一的与客户互动的界面。并以此为基础,建立起基于可定制业务流程基础上的销售管理、市场营销、客户服务等与客户相关的全部业务的应用系统,发现和捕捉更多的市场信息。在线销售、支付和配送。烟草商业企业可以通过完善系统中的在线销售、支付和配送功能,增加销售渠道、降低销售成本和减少管理费用。社区营销。烟草商业企业通过建立的网络虚拟社区,为具有零售客户们搭建一个信息沟通与共享交流的平台,借此了解客户需求和建议从而把握客户真实需求。数据库营销。烟草商业企业应运用当下最有效的数据库营销。对数据进行深入挖掘和分析,从而及时调整营销策略。

作者:蒋云龙 朱彩霞 单位:临沂市烟草专卖局 临沂市畜牧局

参考文献:

[1]李冀.关于烟草商业企业网络营销的探索[J].重庆与世界,2011,28(12):75-76.

[2]孟迪云,沈辉.打造烟草服务性品牌实现营销服务上水平[J].现代营销(学苑版),2011(12):190-191.

第6篇:企业商业运营范文

早在汽车城模式兴起的时候,有的汽车经销商集团想自己做汽车城;

二手车大卖场拍卖开始了,有的集团又想自己做;

10年前互联网风靡全球各个角落,经销商集团及4S店都在做自己的网站,最后不了了之;

ERP问世,他们又都自己做自己的ERP,结局依然是“重复昨天的故事”。

进入BI时期,历史上的一幕幕还在上演,只有为数不多的集团基本能运行一部分功能,期间耗费的成本却不是一个“钱”字了得……

为了所谓的节约成本,有的经销商集团还自己大搞汽车装潢用品贴牌,企业开始盲目发展。

在商业模式拓展上,更是金融、租赁、二手车、保险一股脑儿地自己上,这个方向是正确的,但是从人力和价值创造上看,有些得不偿失。

现在进入移动互联时代,一些经销商集团旧“病”复发:自己做微博运营,却不知道微博是专业第三方代策划运营才能出效果的;微信来了,又一窝蜂地上微信,不知道微信自己都不承认可以用来做营销,只强调自己的服务功能。于是,企业老板们觉得微博没什么效果,微信没带来销量。

微信时代,经销商集团自己直接去开发微信微官网;APP时代,一窝蜂地自己直接找软件公司去做APP;殊不知术有专攻,经销商集团做自己完全不明白的事情,除了养点人,他们手中的网站、微博、微信都对直接提升销量没有多大作用,更对企业长期的发展及战略目标没有有效的贡献。

事事求全必然事事难全

最近,一个名列全国百强的华东汽车集团与我们频频接洽,该集团2011年启动BI计划,2012年做过单店移动互联产品,2013年模仿我们做集团移动互联,启动仪式声势浩大,结果三次之后无疾而终。在确认自己没有能力以后,现在再次找我们沟通,我们开出的价码是三年服务费一次缴纳,然后正式沟通,但对方想按年付费,我们认为可以再一再二,但事不过三,最终业务部门将之婉拒。

因为该集团内部养了一个IT部门,一般集团IT部门是以IT硬件采购、网络终端服务业务为主,配合业务部门进行IT实施。集团领导只知道商业模型和业务流程,IT信息主管为了提升自己在公司的价值,就怂恿领导自己开发,招聘开发人员,组建团队,结果硬生生把IT服务部门变成了领导直接管理的信息部,IT主管升级到副总级别待遇,看起来这个部门一应俱全,也很忙碌,结果却是一直开发,一直没有效果产出。他们忘记了:互联网时代行业的进步是专业的分工合作,

不是大而全。

事事“亲力亲为”,其结果是一而再地犯错,丧失企业主业发展的时间与机会,IT人员为了体现自己的价值,一再强烈要求自己内部学习开发,不承担失败的责任。而集团内部因为分工的原因,也没有人站出来负责,老板只能打掉牙齿吞到肚子里。

当今社会,如果资金充足,不计成本,可以做出许多伟大的研究成果,比如美国“TESLA电动汽车”老板曾经玩的私人航天“SAPCE X”计划替代了美国航天飞机,一个小小的行业应用系统自然不在话下。作为企业,首先应该考虑效率与效益如何,权衡价值上是否划算。如果企业具备相当的精力和财力,应该将其放在主业上做大做强。那些看见别人的东西就说“我也会做”的人,其实是最没有价值和思想的人。出现不良后果而逃避责任,对企业真的是一种伤害。因此企业里的每名员工都应当站好岗位,演对角色,不能做“万事通”,否则就是对企业、对自己不负责任。

“精业”才有突破

汽车集团最重要的是“精业”,做好本质的卖车、修车工作;其他的周边服务设施都通过社会化集采,用商业模式获得最大资源和效益,而不是任由集团内其他部门做大,反过来威胁到集团,这样从管理上会对企业的发展不利。企业忘记了主业,部门忘记了职能,在系统上,本来是软硬件集采选型技术把关的辅助裁判变成了运动员。

在用品采购上,一般都选择集团老板的亲属朋友或者利益相关方,至少是亲信把关,这样好处在于,最起码“肉烂了在锅里”,比较容易做到,如果自己生产就有些不值得了。

但是在移动互联网时代的企业周边业务发展与信息系统上,因为涉及到企业特色、行业特色、社会发展特色等因素,绝对应当是专业的机构提供专业的服务,集团内部没有必要不断地试错。二手车与融资业务最好和专业机构合作,信息的放大价值可以实现最大化;移动服务应用M4S系统和专业机构AMIS合作,可以迅速实现企业管理的溢价。这些工作没有必要让一些企业内部的人士“逞能”,一切从头做,肯定会不断地犯错误,浪费企业宝贵的发展资源与时间资源,甚至可能错失企业发展的良机!

作为提供咨询服务的企业,一般在与企业沟通时,除非合同签署后,否则一般不提供核心的业务模块,就是担心一些企业通过交流免费获得价值自己再去试错,我们一般给的是过去的业绩与能力证明,以及一些思维,希望能抛砖引玉,引起共鸣,然后做项目。如果客户认为自己可以做也去尝试做,结果真的错了,发现自己一再错下去没有意义而过来再谈,此时我们还是担心,于是提出三年无折扣买断,对方又感觉没面子。作为服务商,我们希望提供最有性价比的优质服务给客户,但也怕客户只是为了套取情报咨询,所以一般只给梗概,如果客户认为自己全部明白了,就去自己玩,前方势必有很多弯路。

互联网也好,信息也好,移动互联也好,只有技术没有价值,用成熟技术解决企业的实际问题才有价值!

SAP的价值不是代码和软件,是咨询业务,一个企业拒绝了IBM与SAP,花费10年时间做成了自己企业模式的ERP,敢问有意义吗?

SAP提供的是社会性产品,有其社会属性,应该为社会创造价值。而一般企业做这些只为自己,对社会没有一点贡献,即使自认高明也不值得称道。反之,创办专门给社会提供此类服务的企业,才是价值的体现。

汽车经销商集团在发展壮大的过程中需要整合资源,不断“精业”才能取得突破。对于微运营等移动互联工具,应该从服务角度考虑营销,而不是只考虑提高销量,因为工具的功能决定其用途,使用不当自然无法产生价值。

移动互联网必将改变汽车集团的生态模式,真正实现从资金密集型向数据增值运营的过度,M4S有助于汽车集团摆脱当前的运营陷阱,希望各集团都在未来的移动互联网时代的变革大潮中取得更大的进步。

BI(Business Intelligence)

商务智能,它是一套完整的解决方案,用来将企业中现有的数据进行有效的整合,快速准确的提供报表并提出决策依据,帮助企业做出明智的业务经营决策。

ERP(Enterprise Resource Planning)

企业资源计划,美国GartnerGroup公司于1990年提出的,其确切定义是:MRPⅡ(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPⅡ已有的生产资源计划,制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系统。

第7篇:企业商业运营范文

一、通货膨胀对上市农业企业营运资金的影响

(一)农业企业存货成本增加 通货膨胀对存货的影响表现在材料价格上升,造成企业生产过程中原材料成本以及其他辅材料成本的增加,而产成品的价格波动则有一定的滞后性。因为库存带来的费用有可能要远低于通货膨胀所带来的原材料价格的上涨成本,所以在资金允许的条件下,企业会适当囤积一定的原材料等存货保证企业生产、销售的需要,从而增加农业企业存货的储备成本。

(二)农业企业流动资金的需要量增加 通货膨胀期间由于物价持续快速的上涨,尤其是粮食、蔬菜等核心商品的上涨,全国农产品生产价格和农业生产资料价格同比上涨,而货币却在不断贬值,农业企业材料的采购成本和人工成本也随之增加,会造成企业流动资金短缺。企业持有现金要维持简单的再生产和日常运营,就必须在原有的基础上投入更多的资金,这就势必要占用更多的流动资金,导致流动资金的需要量增加,一方面,由于物价的上涨,使采购同等数量的物资将需要占用更多的资金;另一方面,企业为减轻涨价影响,需增加库存,也会导致存货占用资金增加。所以流动资金的增加会影响到资金整体周转速度放慢,加重企业负担。

(三)农业企业应收账款、应付账款周转速度减缓 通货膨胀期间,由于农产品价格上涨,农业企业资金紧张,赊销大量增加,应收账款发生坏账的可能性增大,应收账款回收率下降,周转速度放慢。而企业为了缓解自身资金的困难,同样会选择改进企业的付款方式来减少企业自身的损失,比如延后应付账款的支付,这同样会导致应付账款周转速度放慢。放慢的周转速度同样会影响企业营运资金的管理。

二、通货膨胀对上市农业企业营运资金影响的数据分析

本文参考上市公司资讯网()对农业行业的分类,以2011年沪深两市59家农林牧渔类上市公司为对象,剔除非农业类的林业、畜牧业、渔业、农林牧渔服务业等33家公司、7家ST公司和2家停盘的公司,最终整理出17家农业上市公司作为样本进行分析。包括丰乐种业、顺鑫农业、隆平高科、登海种业、荃银高科、星河生物、神农大丰、新疆天业、禾嘉股份、亚盛集团、冠农股份、敦煌种业、新农开发、万向德农、新赛股份、北大荒、海南橡胶。其中选取了现金周转期、应收账款周转期、应付账款周转期、存货周转期来衡量我国农业行业营运资金的管理效率。

从图1可以看出,2008-2010年农业上市公司的应收账款周转期呈下降趋势,其下降表现较为明显。应付账款周转期、存货周转期、现金周转期在2008-2009年间呈下降趋势,在2009-2010年间呈上升趋势。其中应收账款、应付账款周转速度缓慢,变动幅度较为平缓,通货膨胀对之的影响相对较小。而存货和现金变动幅度较大,说明农业企业营运资金成本升高,存货成本增加,流动资金的需要量增加。

(一)现金周转期分析 从表1可知,我国农业企业3年来平均现金周转期波动较大,其中2008年的现金周转期为222.27天,2009年现金周转期为180.24天,2010年现金周转期为183.68天。2008-2009年现金周转期呈不断下降的趋势,营运资金管理效率相对较高。2008下半年发生金融危机后,经济形势前景不明朗,加上灾难多发等原因,企业为应对市场的变化,加快了现金周转和使用,现金周转期下降明显;2009-2010年国家及时采取刺激的经济政策,市场表现好转,现金周转期呈缓慢上升趋势,但是,由于通货膨胀的影响,企业现金占用增加,现金周转期并不能恢复到2008年的水平。

(二)应收账款周转期分析 从表1可知,我国农业企业3年来平均应收账款周转期呈下降趋势,其中2008年的应收账款周转期为37.66天,2009年应收账款周转期为31.01天,2010年应收账款周转期为28.76天。2008-2009年,同样是由于金融危机影响,企业为避免形成过多坏账,收缩了信用政策,加快了应收账款的回收,应收账款周转期变短;2009-2010年,市场回暖,但通货膨胀导致货币贬值,国际粮食产品的快速上涨,企业出于谨慎性考虑为回避贬值风险,只能加快应收账款的回收,应收账款周转期仍然处于下降趋势。

(三)应付账款周转期分析 从表1可知,我国农业企业3年来平均应付账款周转期变动幅度较为平缓,其中2008年应付账款周转期为48.06天,2009年应付账款周转期为45.7天,2010年应付账款周转期为47.45天。2008-2009年应付账款周转期呈下降趋势,说明在金融危机影响下,供应商加大了收款力度,企业不得不加快付款。2009-2010年应付账款周转期小幅回升,表示在金融危机好转的情况下企业尽可能延长了应付账款支付时间,这就增加了企业流动资金的占用水平。从应收账款和应付账款三年的变化幅度来看,应收账款的变化幅度大于应付账款的变化幅度,2009-2010年,应收账款周围期负增长时应付账款周转期已经变成了正增长,说明企业为应对复杂的经济环境,一方面加快自身的资金回收,另一方面减慢自身的资金支出,尽可能为自己储备更多的营运资金。

(四)存货周转期分析 从表1可知,我国农业企业3年来平均存货周转期变动较大,其中2008年存货周转期为232.66天,2009年存货周转期为194.93天,2010年存货周转期为202.37天。2008年,受金融危机的影响,国内外市场一片低迷,企业原有的很多产品销售不出去,导致存货积压,存货周转期处于高位。2009年,企业借着经济刺激政策消化库存,并谨慎生产,存货周转期有较大幅度下降,说明企业存货变现速度加快,企业营运资金的占有和利用效率相对提高。2010年一方面市场继续回暖,另一方面通货膨胀加剧,企业尽量囤积材料以减轻材料价格上涨的影响,在销售并未加大的基础上,存货周转期恢复上升。

三、通货膨胀对上市农业企业营运资金影响的应对措施

(一)节约现金使用,加快现金的周转 在通货膨胀情况下,农产品和生产资料价格上涨,资金需求量加大,农业企业面临着更多不确定的因素。企业应首先做好现金最低需要量的预算,保证有足够的现金来应付燃眉之急,并节约资金使用,然后再考虑尽可能地使持有现金所遭受的通货膨胀的影响降到最低。主要是做好现金回收和现金支出的管理,一方面严格现金开支,另一方面加快应收款的回收,保持资金回流顺畅,加速现金的周转,释放出更多的营运资本,增加公司的价值。

(二)协调应收账款与应付账款的管理,尽可能利用短期占用资金 通货膨胀条件下,企业对流动资金的需求加大,企业很容易陷入资金短缺的状况,使自身产生危机。一方面,企业为减少坏账损失,只能重新调整信用政策,重新评估客户信用风险,跟踪客户履约情况,落实收账责任,让应收账款资金尽快回笼,减少资金占用,尽可能为企业创造更多的现金流量;另一方面,利用在供应商中享有的较好的信誉,修改采购原材料付款的信用条件,根据采购量,延长付款期限,增加应付账款的金额,占用供应商的资金,事实上就是为公司融入了大量的资金。当然,每家公司都有这两种考虑,企业的供应商也要收回他的应收款,企业客户也希望能延迟付款,所以企业要做到在这两者之间进行协调,通过表1分析,应收账款和应付账款周转期的变化幅度并不一致,企业要尽可能做到加快应收款的回收和应付款的延迟支付,使这两者的变化差距拉大,这样可以使短期占用资金增加,减轻企业的财务负担。

(三)增加库存,避免物价上涨所带来的损失 存货作为实物资金,所占资产的比重较大。在通货膨胀情况下,适当增加存货可以保证企业生产、销售的需要,防止发生意外,从而使企业经营更加具有弹性。所以企业要充分考虑物价上涨对农产品的影响,为了减少因材料上涨成本增加所遭受的损失,企业可以在现金流量许可的条件下,适当提前购买、囤积一定量生产必需的原材料。除此之外,企业可以选择实施大宗材料采购,或者与客户签订长期购货合同等方式,以减少物价上涨造成的损失。

第8篇:企业商业运营范文

【关键词】电商企业;云计算;云会计;应用

云会计在各个企业中得到广泛的应用与推广,这不仅是由于云会计能够给企业内部管理以及财务会计工作等方面带来较高的经济效益,而且云会计的应用能够给企业带来较客观的收益,因此,各企业为了增加其竞争力度,纷纷应用云会计系统软件技术。于是,本文就云会计应用于各企业当中应用要点进行分析陈述,目的是为了更多的人了解云会计在企业的主要作用。同时,将目前应用到云会计的电商企业其使用过程中存在的问题进行分析阐述,并且针对这些问题而提出相关建议以及措施,从而使得云会计的系统软件技术能够更好的服务于电子商务领域中。

一、简述云会计的定义

云会计是当今科学技术发展的必然产物。人们在会计工作中想要得到更高的效率以及希望会计工作能够获得较多的效益,为此,相关科学研究者以及设计师便开发了一种满足人们会计工作需求的系统――云会计。云会计是一种以计算机为平台、以互联网为基础、利用的信息系统,可以为企业提供会计核算、会计管理以及会计决策等服务,因此,云会计系统被广泛地应用到企业会计工作中。另一方面,关于云会计的内涵可以从两个方面来理解,即软件服务提供商与企业用户两方。第一,对于软件服务提供商来讲,云会计服务是由硬件基础与软件基础组成,硬件基础最主要的就是计算机平台,其他硬件包括服务器、网络存储器、集成管理系统等,而软件基础有以下几种内容构成,例如:构成会计信息系统的各种组件、保证会计电算化正常工作的各项服务等。因此,云会计就是会计电算化系统通过云计算机技术而建立起来的。第二,对于企业用户来讲,通过相关服务系统以及软件来处理会计工作的内容,只需要通过支付服务费即可享受这种服务。云会计是一种以互联网为基础、计算机为平台,通过支付一定的服务费用即可享受到会计电算化系统的服务。

二、关于企业会计电算化中“云会计”的应用要点

本文这里将云计算进行简述,以加深读者对云计算的认识。云计算是通过服务器、存储设备以及数据中心虚拟化等设施而发展过来的,它能够有效的利用这些设施而为企业提供信息管理业务的服务。而云会计的概念以上都有简单的陈述,这里就不再介绍了。云会计所带来的效益是显而易见的,因此,被广泛的应用到各个企业经营管理工作中。那么“云会计”的应用要点有哪些方面?

(一)解决成本。云会计是通过支付一定的服务费用才可以使用其系统进行会计工作,关于使用资源的多少以及使用长短都可以根据企业自身需要来进行选择。企业通过云计算等基础设施来进行管理工作,不仅可以节省大量的成本,而且还缓解了企业资金周转的问题。另外,还不需要支付基础设施的成本费用,而且还可以通过云计算来获得最新的基础设施以及软件平台,从而企业管理当中所遇到的问题而获得最佳解决方案。

(二)维护。在云计算没有研发出来之前,企业会计电算化需要大量的基础设施,并且还需要对这些基础设施而考量成本费用以及安全使用问题,而其中会计电算化的软件产品通过软件供应商安装以后,其维护与安全都由企业自己管理,如果一旦发生软件破坏,就会花销更多的价格来进行对其维修。不仅如此,企业还需要对硬件的维修、升级、管理、维护等投入更多的人力、物力、财力等。而云计算的发展促进了云会计的出现,企业通过以租赁的方式来运用云会计系统,如此一来,大大节省了会计电算化方面的支出。另一方面,采取这种方式不仅不需要投入相关维护管理人员,而且也不需要考量安装与维护会计信息系统的时候需要投入多少人力、物力、财力等问题。因此,云会计的应用使得企业获得更高的经济效益与社会效益,从而推动企业走向可持续发展的道路。

(三)管理。由于云会计所提供的服务都是针对性、专业性的,因此,企业对其应用的时候都能很好的满足其对会计电算化的需求。同时,云会计还可以及时为企业提供最新技术,从而使得企业能够避免出现会计电算化方面的风险,并且还能够为企业节约更多的成本。云会计的应用能够给企业会计人员提供更专业的服务,从而提高他们的工作效率。

(四)可靠性。云会计将所有基础设计以及互联网连接的服务器集合在一起,同时,还可以将会计电算化软件以及数据根据企业会计人员的需求存放于不同的地方。另外,云会计中还包括服务方提供的虚拟化数据库管理、专业通信设施以及收费机制等,因此,在这专业团队的管理下,企业相关会计信息资料具有一定的可靠性以及安全性,并且与传统的数据中心相比较而言更有优势。

(五)拓展性。由于云会计是通过云计算的基础上实现的,因此,它具有云计算的技术特点,具体有以下几点体现:一是可以在硬件冗余故障的时候能够自动切换;二是可以自动升级,同时,在进行工作的过程中不会中断停止服务,加上存储容量不再受到物理硬盘的限制,而可以有效的对数据容量进行扩充,从而保障存储容量负载均衡。因此,在应用云会计的时候可以及时有效的调整中心信息系统,从而满足会计人员对会计电算化的需求。

三、分析云会计在电商企业的应用过程中存在的问题

(一)安全性问题。由于云会计是在云计算机的平台上进行的,同时还需要互联网服务器的支持,因此,互联网环境的特殊性很容易将企业的会计信息资料泄漏出去,它的安全性是我国社会所有企业对其关注的焦点问题。有很多虽然具有较高的安全防护意识,并且采取了相应的解决的措施,例如:使用高级加密算法、安全协议等,但是会计的资料、客户信息、企业信息、电子资金等还是频频出现问题,因此,为提供云会计服务的开发商们带来巨大的挑战,建立完善的认证、防护体系的云会计平台已成为软件技术开发商们的首要工作,同时,也成为电商企业是否选择其软件技术的参考因素。

(二)法律界定问题。随着互联网的环境以及技术水平的发展,有不少国家软件公司开发了这项软件技术,而大多数企业都是向国外公司购买来的服务,加上各国的会计准则以及制度在一定程度上都会存在着差异,因此,就会出现互联网交易的归属地以及发生问题的纠纷,而这时应参考的法律却不能够解决这些问题,以至于云会计不能够在全球性电商企业中被广泛应用与推广。

(三)适应性的问题。由于云会计是云计算机的平台上的产物,其被广泛的应用到各个地区、各个国家,但是其借助的其他相关信息平台的开发商企业都不可能是一个国家,因此,这些信息平台都会按照各自国家的商业模式以及文化习惯来研发制造出来的,因此,云会计的应用面临着适应性的问题,如果对云会计的适应性问题没有进行有效的解决的话,则会给应一体化集成的电子商务的云会计系统的推广工作带来巨大的难题。

四、提出几点相关建议与措施,以解决电商企业中云会计应用存在的问题

(一)需要建立完善、健全的安全体系。就目前来看,我国对云会计的安全保护方法是加密算法、合法算法、安全防御等,但是,随着科学技术的发展以及市场竞争越来越激烈,有不少“黑客”、竞争对手、不乏经济犯罪分子等来获取云会计中的信息或者将信息资料破坏掉,因此,还是频频发生企业内部会计相关信息泄露的问题,为此,需要采取有效的安全防护措施来保障云会计系统软件的安全性,以保障其能够正常使用。那么底商企业该如何防护云会计信息资料的安全呢?这就需要电商企业进一步完善安全系统,对安全保护方法进行完整性、不可否认性、真实性认证,从而保障企业相关信息资料的安全。其中,进行完整性的认证都是为了保障企业所存储的信息资料、电子资金信息以及管理信息不被恶意更改,而不可否认性的认证是为了防止有不法经济犯罪分子冒名进入云计算软件系统中而破坏企业的相关重要数据。

(二)需要完善法律规定。针对以上出现的问题――法律界定问题,而需要采取相应的措施来杜绝这个问题纠纷现象的发生,以保障云会计系统软件能够在全球性电商企业中得到广泛的应用与推广,所以政府部门应结合实际情况以及加快对其推广而制定出相应有效法律、法规等,如此一来,不仅能够保障云会计在全球范围内得到推广,而且使得云会计的应用得到了规范而杜绝出现纠纷的问题,给社会经济环境带来一定的安定作用。

(三)需要加强行业之间的交流与沟通。为了保证云会计系统软件技术适应于各个地区与各个国家中,电商企业之间需要加强沟通与交流,从而使得云会计能够在电子商务领域中得到广泛的应用与推广。另外,各国家、各地区电商企业可以选择一个固定日期来展开交流活动,将云会计目前使用以及发展过程中存在的问题进行探讨研究,从而使得云会计中的问题得到快速、集中的解决,不仅提高了各企业间共赢的意识,而且推动云会计在电商行业走上良性、健康的发展道路,为电商企业带来更高的经济效益与社会效益。

结语

本文将云会计在电子商务企业中的应用要点以及目前存在的问题进行分析陈述,同时,针对目前存在的问题而提出几点相关建议与措施,从而有效的解决这些问题。云会计在电商企业中的应用,不仅为企业节约更多的经济成本,而且推动企业走向可持续发展的道路,为企业带来更高的经济效益与社会效益。

参考文献

[1]张俊.电子商务征税尚需时日 中小企业需未雨绸缪[J].玩具世界,2011(08).

[2]韩小威,郑璐.改进我国税赋繁重的税制建设研究[A].吉林省行政管理学会“提高政府执行力”学术研讨会论文集(《吉林政报》2009・理论专刊)[C].2009.

[3]王棣华,杜晋贤.浅析会计信息化与企业内部控制[J].会计之友(上旬刊),2008(12).

第9篇:企业商业运营范文

随着大批传统企业触网步伐的加快,电商代运营市场也迎来了飞速的增长。笔者认为,当前,代运营企业已度过与传统企业的磨合期,在“十二五”利好政策的推动下,电商代运营企业将迎来千亿蛋糕。

“十二五”期间,电子商务将在我国的经济转型中继续扮演重要的角色,同时,网购市场高速增长的交易量,也将成为拉动内需的关键驱动力之一。

事实上,经过近年来的发展,电商代运营已经从最初的不被传统企业认可,逐渐发展成了一些传统企业的重要合作伙伴。优秀的代运营企业正在凭借其丰富的电子商务运营经验,每年可为传统品牌客户通过线上渠道带来千万的销售额,同时也有效的降低了触网的风险及运营的成本。未来两三年,随着越来越多的传统企业陆续拓展电子商务业务,预计到“十二五”末,将为代运营市场带来近3400亿的交易规模,代运营也将成为政策推动下最先受益的电商服务业之一。

传统企业遭遇“幸福的烦恼”

不过,在笔者看来,电商代运营市场进入门槛将逐渐提升,今年在资本的推动下,将完成第一轮洗牌。

从2008年底开始,随着第一批传统企业拉开了触网的大幕,便有大量电子商务服务商转型进入代运营市场。近年来整个代运营行业发展过快,由于市场缺乏统一的服务和收费标准,传统企业很难从大量的代运营服务商中选择出真正适合自己的企业,最终导致一些不具备提供代运营服务能力的企业通过低价抢夺客户资源, 影响了整个市场的发展。

另一方面,在经过了四年的发展,却有一批发展稳定的代运营企业渐渐从市场中脱颖而出。这些企业拥有丰富经验的团队和完善的IT系统及基础设施,并与众多知名品牌客户建立了良好的合作关系,目前这些企业由于规模受限,不得不从寻求合作的众多传统企业客户中挑选合作方,面临着“幸福的烦恼”。

随着代运营市场日渐趋于成熟,投资机构也将在今年陆续进入到市场中,从而帮助领先的代运营企业加快发展的步伐,并有效抢占市场。在资本的推动下,代运营市场或将出现一系列并购,大的代运营企业将通过收购,来实现地域和品类的拓展,中型代运营企业之间将建立合作,以应对日趋激烈的市场竞争。预计,到今年年底,排名前20的代运营企业将会与其他代运营企业在公司的规模、客户资源、营收等方面形成比较明显的差异。同时,整个代运营市场进入门槛将会逐渐提高,一些小型代运营企业也将会陆续被市场淘汰。

代运营企业该如何选择?

目前,代运营市场正趋于成熟,因此,笔者建议传统企业在选择代运营企业时,可参考以下四大维度:基本情况、内部能力、外部资源及运营经验。