幕墙工程的重点难点分析精选(九篇)

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第1篇：幕墙工程的重点难点分析范文

【关键词】建筑幕墙施工 安全管理 措施

引言：建筑幕墙是新型高科技产品，其技术领域复杂，难度较高。影响建筑幕墙施工安全的因素较多，施工安全风险较高。为确保建筑幕墙的施工安全，就必须熟悉其产品的技术特征，有针对性的采取科学的安全管理办法，让安全技术措施和安全管理机制有机的结合起来，才能确保建筑幕墙施工的安全。

1.工程概况

广交会琶洲展馆配套设施项目总用地面积约100527.6平方米，总建筑面积304921平方米，位于广州市海珠区新港东路琶洲街PZB1402地块，位于新港东路以南、华南路以东、琶洲塔以西南，琶洲一、二期展馆对面，配套设施项目分为展馆和酒店两个单体项目，其中广交会酒店工程地下2层，地上42层，裙楼5层，建筑面积87553平方米，建筑总高度为198.800m；是一栋集餐饮、娱乐及会议为一体的综合性高级酒店。

2.施工重点难点及针对性措施

2.1工期紧

本工程主要以框架式玻璃幕墙为主，外立面以裙楼隐框式玻璃幕墙、石材装饰线、吊挂式玻璃幕墙；塔楼竖明横隐框架式玻璃幕墙、不锈钢装饰管、铝肋装饰板；屋顶花瓣式造型竖明横隐框架式玻璃幕墙、铝板装饰造型、隐框式玻璃幕墙及不锈钢天沟等装饰形式，幕墙面积约为4.2万平方米；对此施工将采取分段施工全面铺开的形式进行施工，保证工程施工进度和工期。

2.2工程材料垂直运输

本工程主要以框架式幕墙为主，并在外立面采用不锈钢装饰管及铝板肋装饰条的装饰形式，幕墙材料零散、材料种类多、垂直运输量大；为此在幕墙材料的运输、安装等方面都存在一定的难度，是该工程的难点所在；对此，施工将采取充分利用已有的塔吊及人货两用电梯进行。

2.3塔楼外立面铝板装饰线

本工程塔楼外立面采用了铝板肋装饰线的装饰形式，局部位置突出玻璃完成面达700mm，施工安装是本工程难点，为了解决外立面装饰线的安装问题，施工将采取利用现有脚手架（现内立杆离结构1000mm）进行玻璃面板的安装，玻璃面板安装完成后最终进行铝板肋装饰线（突出玻璃完成面达700mm）的安装，并对有阻碍的脚手架进行调整。

2.4建筑物立面变化复杂玻璃色差控制

本建筑东西立面结构由两侧向中部向内倾斜逐渐变化到由中部向两侧倾斜，立面变化较大，同时建筑物四个转角位置及屋顶花瓣造型位置采用了弧形玻璃的设计形式，造成了该部位玻璃与相邻玻璃色差较难控制，为此，玻璃色差的控制是工程施工难点；为了控制圆弧部位玻璃的色差问题，施工将以大面玻璃颜色为准利用小样排版调整弧形玻璃颜色。待小样颜色调整差不多后将在现场实际安装位置按1：1的比例制作现场样板进行比较进行二次调整，最终选择出色差较小的圆弧玻璃。

2.5屋顶花瓣造型

本系统位于180.400m～198.800m标高位置，幕墙主要由东西立面竖明横隐外加装饰铝板幕墙系统，南北立面隐框幕墙及不锈钢排水水沟系统组成，该系统造型多变、结构复杂、施工难度大，是本工程施工重点所在，对于该部位幕墙的施工，施工将采用搭设满堂脚手架的方式进行，脚手架搭设将与主体钢结构牢固连接，设置避雷系统，并由总包单位统一管理。

施工采取从上至下的方式进行，面板从上而下安装的同时对脚手架进行拆除，边安装边拆除，并做好每一阶段安全防护措施。

幕墙脚手架的逐渐下拆逐步安装，并与主体结构立面幕墙进行最后封闭。

2.6底层超长吊挂式玻璃幕墙安装

本工程首层位置采用了吊挂式全玻幕墙系统的设计形式，该系统玻璃板块长度达9700mm长，安装难度极大，对此，施工将采用机械与专用大型玻璃吸盘进行吊装

3.建筑幕墙施工安全管理内容及措施

安全管理工作是建筑幕墙项目施工的头等大事，它贯穿于项目施工的全过程，只有从以下几个方面做好这项工作，整个项目才有可能产生经济效益与社会效益。

3.1编制好施工组织设计，并做好安全管理准备工作。建筑幕墙施工组织设计是指导其施工现场全部生产活动的重要技术文件。因此，必须根据项目工程的规模、结构特点及设计要求，通过相关资料调查分析，编制出一套适合该工程特点的、具有指导工程全部施工活动的科学方案。施工的安全管理工作作为其重要的组成部分，必须纳入施工组织设计中，其中要包括安全技术措施，并结合建筑幕墙的施工特点，努力做好高空作业、安全防护、动火作业、安装机具检查及防火管理等各项工作。力求在施工准备阶段，相关人员尽快地熟知工程的设计图纸及相关资料，及早了解、掌握图纸所涉及的结构类型、构造特点、技术要求，适时分析项目施工对施工安全管理工作的影响，并做好针对本工程的安全应急预案工作，发现问题做到及时调整、修改。

3.2安全生产的检查与奖罚。计划、实施、检查是工作的一般程序，安全生产也不例外，在安全生产布置的同时，制定相应的检查计划。检查形式是多样的，施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查。施工场区生产环境复杂，工作面多、工序繁杂，施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐，因此施工活动场所内常规性安全检查成为做好安全工作的基础环节。常规性同时也反映了长期性，安全作业人员对那些带有安全隐患的工作场所长期地进行监督检查，督促、指导，及时发现问题，及时解决问题。特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行，参加人员层次多、检查范围广，有时带有针对性。定期检查是施工企业在日常的生产活动中制定的一项检查制度，有固定的时间，属于例行检查范畴。不定期的检查虽不是制度化的检查，但它的意义非同一般，它更有实际性，这样反映的安全问题更真实、更客观，解决处理的安全问题更有效。定期组织安全评比工作，对于在安全评比中成绩突出的班组和个人给予适当的精神和物质奖励，对于违反相关安全制度的按规定进行处罚。

3.3安全生产培训教育。首先是进场的安全教育，重点是要提高每一个员工的安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，并让他们明白建筑幕墙施工的特点和安全生产的关系，如做好高处作业、临边、洞口和脚手架上的防护，物料提升机的使用和安全防护，各类伤亡事故的预防以及突发事件的应急预案等；其次是进行各工种的安全教育，对工人进行安全操作规程和操作技能教育，使其明白该工种怎样做才安全，明白为防止事故发生所必须执行的操作规则，即必须让工人明白在施工过程中哪些是该做的，哪些是不能做的；再次就是开展班组的安全学习，这是工人自我教育的一种形式。

3.4日常巡检工作。建筑幕墙施工应设专职安全人员进行监督和巡回检查。检查其高处作业、机械工具使用、临时用电等是否符合相应的技术规范；检查其主体结构的施工层下方是否设置防护网，在距离地面约3m高度处是否设置水平防护网；检查吊篮使用是否进行了安全检查，是否超载；施工人员是否按规定系安全带并严禁杜绝空中进行吊篮检修；交叉作业是否符合安全规范；在现场焊接作业时，应采取相应的防火措施，如在焊接下方加设接火兜、派专人监火、立体巡查等，避免火灾事故的发生。

4.结束语

“安全生产，预防第一，以人为本，科学管理”是建筑幕墙施工安全管理指导思想，必须采取行之有效的安全技术措施和管理措施，把风险降到最低程度，也要把科学安全管理同经济管理、行政管理等有机地结合起来，才能保证建筑幕墙的施工安全。

参考文献：

[1]JGJ 59-2011，建筑施工安全检查标准[S].北京：中国建筑工业出版社，2011

第2篇：幕墙工程的重点难点分析范文

关键词：加固改造；新增钢结构；悬挑楼梯；安全质量控制

中图分类号：U111 文献标识码：A 文章编号：1006―7973（2016）08-0064-02

1 工程概况

工程位于湖北省武汉市沿江大道，主体17层，塔楼4层，建筑面积约15200平方米，建筑总高度80.75米；新增钢结构楼梯位于该建筑的西面。

2 设计方案的确定

现状为预制装配式悬挑楼梯，悬挑梁为钢筋混凝土现浇结构，挑出长度1930mm，梯段宽度仅600mm，远不能满足现行规范对疏散楼梯的宽度要求。改造加固的方案是拆除该预制装配式楼梯，将梯段宽度加宽到3040mm。

2.1 结构设计参数

l基本风压：Wo=0.35kN/m2，承载力设计时风荷载效应放大系数1.1倍。

l基本雪压：Ws=0.50kN/m2

l抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g。

设计地震分组为第一组；根据武汉地区行政区域规划，地震影响系数最大值为0.075。计算时按后续使用年限30年折减。

2.2 悬挑楼梯结构设计方案概况

原混凝土悬挑梁采用钢结构箱型梁外包，内灌无机灌浆料，设置斜向钢结构拉杆，楼梯踏步段采用钢结构。

（1）拆除原预制装配楼梯踏步、梯段等，仅保留B、C、D轴钢筋混凝土悬挑梁。①轴悬挑楼梯处两个柱采用增大截面法加固，原混凝土柱截面尺寸（700x700，600x600）加大为900x900。将B、C、D轴原悬挑梁采用外包钢结构箱型梁，并内灌灌浆料的方式进行加固。灌浆料的目的是为了考虑外包的钢结构箱型梁能与原混凝土梁紧密结合，共同作用。实际设计时不考虑原混凝土梁作用，将其作为安全储备。悬挑梁端部埋件采用植筋的方式与混凝土柱连接。

（2）在B、D轴处每层设置斜向拉杆，拉杆采用精扎螺纹钢拉杆（直径25，材质PSB785），PSB785级精轧螺纹钢，即屈服强度≥785/MPa。

3 施工的难点与重点分析及相应措施

3.1 安全措施

周边复杂的环境增加了施工的安全风险，要求围护措施到位并保证不发生高空坠物。

施工用脚手架的搭设：不仅要满足新增钢结构悬挑楼梯的施工，还要满足原有旧楼梯的拆除施工及幕墙工程的施工。因此， 1-2层采用落地脚手架，3-7层、8-12层、13-17层采用悬挑脚手架。具体实施时先完成1-2层落地脚手架的搭设工作并拆除2层顶的墙体；然后完成3层C、D柱混凝土加大截面、新增钢结构悬挑楼梯框架梁的制作安装及外包箱型梁灌浆工作；再利用已完成的3层钢结构悬挑楼梯框架平台搭设3-7层悬挑脚手架，依次类推利用8层、13层的钢结构悬挑楼梯框架平台搭设8-12层、13-17层脚手架。悬挑脚手架工字钢尾部焊接在梁、柱等植筋后锚固节点板上，前部用工字钢斜支撑固定在低一层梁柱植筋节点后锚固节点板上，并在每根悬挑工字钢的正上方上一层梁柱处打孔植入HPB235直径20mm（受拉承载力66.0KN）钢筋做吊环锚固，再用16mm钢丝绳兜住悬挑工字钢的前端作为保险。

旧楼梯的拆除：先拆除踏步板为脚手架腾出空间作业面，然后拆除两端墙体，最后拆除封边梁。

材料的吊装及垂直运输：分析脚手架的受力点及防护体系，采用后锚固节点板的方法制作垂直运输设备的受力钢结构平台，通过卷扬机解决垂直运输难题。

防护：施工前同周边相关单位协调，减少施工区域附近人员通行，车辆停放；危险系数相对较大的区域设专人监护看管。脚手架搭设完毕后密挂双层安全网及30cm硬质踢脚线防护，施工楼层处最外端硬质防护高度不小于2米且连续布置。

3.2 技术质量方面

楼梯测量放线定位：从屋面最高处投放四条定位钢丝线确保施工的准确定位及其垂直度，偏差通过柱加大截面分项工程消化，最终满足了红线规划、建筑、结构、消防等各方面现行规范的要求。

钢结构的制安质量控制：重点在于焊缝质量控制和高强度螺栓连接质量控制。每层施工完毕后对一级焊缝100%进行超声波现场检测试验且合格，二级焊缝抽查30%且合格。高强度螺栓连接质量控制：高强度螺栓进场后立即组织见证取样送检且合格；临时先用普通螺栓和手动扳手紧固，安装高强螺栓时由中间向两端安装，用扭矩扳手在24小时内完成初拧、终拧，并加强对螺栓的保护。

植筋的质量控制：施工前用钢筋探测仪测量定出原结构柱梁的主筋位置并避开，保证钻孔深度满足要求。清孔后从底开始注胶，缓慢旋入钢筋，保证固结时间，植筋工作完成72小时后抽取总数的30%进行现场抗拉拔力检测试验且合格。

梁柱节点部位细部施工质量控制：该部位同上述植筋一起承担悬挑楼梯的负弯矩，首先处理混凝土粘合面和钢板贴合面；保证钢板和砼之间有3mm左右间隙；埋设灌胶管和出气管，钢板四周封堵；采用空压机灌注结构胶；用小锤敲击钢板检验钢板的有效粘结面积并保证100%密实。

柱混凝土加大截面：柱底部混凝土需将上述的悬挑楼梯节点板包含在内，从结构上形成一个整体的受力体系，大大地提高了整个钢结构悬挑楼梯的安全性。质量控制重点为：采用补偿收缩型混凝土；处理好新浇砼构件与原有混凝土构件的接合面，涂刷WSI界面剂，以保证新老构件的整体性；随浇随捣，确保混凝土密实；12～18h内洒水后覆盖薄膜养护，养护时间不少于7天。

钢结构防腐防火质量控制：基层处理到位，用丙酮清洗干净；上下层涂装工序的间隔时间不得少于24小时；涂装中要不断检测、调节涂层的湿膜厚度，控制涂层总干膜厚度。

4 施工的组织管理

（1）施工前做好周边单位、城管、居民等沟通协调；及时编制并报审各专项施工方案。

（2）进行安全技术交底，掌握施工中的危险源及控制措施与质量控制重点难点；合理调配施工人员，确保作业层、各工种之间相互协调。

（3）专人负责细部深化设计，统计计算各种型号钢材的数量、加工尺寸等并整理成册，联系有资质的材料供货商加工、送货。

（4）各构件抵达现场后挂牌堆放，统一发放，保证有效衔接。

（5）组织三个工作队在三个工作面形成流水施工。

（6）专门设置垂直运输小组，提前、分批运输至各工作面，保证连续施工。

（7）设置专业维修小组检查保养维修各电动工具设备，满足生产需要。

（8）成立安全协调小组，分析总结重大危险源并公示贴牌；检查施工现场每天的安全情况及周边协调情况，重点观察脚手架有无变形、松动等异常情况，及时解决各类隐患。

第3篇：幕墙工程的重点难点分析范文

【关键词】建筑施工；技术管理；措施

引言

随着社会经济的快速发展,建筑工程质量及服务质量总体水平也在不断提高,建筑施工既要满足建设项目的使用功能,加快施工速度,又要保证工程质量。因此在建筑施工中,实施科学而有效的施工技术管理,至关重要。建筑施工技术呈现出多样化发展的趋势，一些新型建筑材料的使用对建筑施工技术起到了促进发展的作用。这样，对于建筑施工的技术管理也相应提出了更高的要求。但是建筑施工在技术管理上往往存在着一些问题，导致了建筑企业的社会效益和经济效益受到很大程度的影响。

一、建筑施工技术管理概述

现代建筑施工技术管理理，包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。一般可从内业和外业两个方面进行分类。内业包括制定技术管理制度，完善技术标准规范规程、岗位技术培训以及技术档案管理外业包括施工前技术准备、施工过程中技术实施以及施工技术的更新。施工技术管理实施原则要讲究从企业实际情况和需求出发，正确贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程：要实行按科学规律和实事求是办事。对“四新”技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则；所有施工技术工作都要全面考虑其经济效益状况，合理择优选取；日常技术管理工作和生产实践过程紧密结合。施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制。根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。当前施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。

目前建筑施工的技术管理存在着一切问题，这些问题对建筑企业的社会及经济效益形成一定影响，主要有：监督管理不到位、技术管理体系存在问题、管理体系不完善。这些问题的存在不仅使建筑企业在技术管理上缺乏创新性与规范性，而且还会使建筑行业的发展以及建筑项目的使用性能与安全性能有着非常大的影响。

6、建筑施工技术管理措施

1、建筑施工质量整体管理制度优化

现代建筑企业的生命线就是施工质量，只有巴证施工质量完好，才能使企业在激烈的市场竞争中取得快的发展。优化施工质量管理制度必须做好以下几点：

（1）、对施工过程中存在的不良现象进行控制，由于建造市场金正激烈、导致建造企业在招投标过程中往往以低价来承揽建造工程项目。这久使得建造企业盲目追求效益和利润，施工现场往往存在偷工减料的问题，针对这种现象，要通过加强管理的方式实现，特别是对建筑施工中的隐蔽分项来说，必须先上报监理等相关单位到场后施工，并做好报批懂工作。

（2）、指定相关的定期检查制度，先关负责人要定期到现场。特别是关键部位进行检查，发现存在问题及时提出整改意见，并限期进行整改，经监理单位检查合格后，方可进行下一阶段施工。

（3）建筑施工开始前，与各专业施工单位签署格子的施工质量责任档，并要求施工单位缴纳相应的质量责任保证金，这样能够有效避免施工过程中出现的质量问题

2、施工阶段技术管理优化

在施工准备阶段.所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行，它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。而施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术条件。

7、建筑施工技术管理过程中的几点要求

1、保证施工质量。由于建筑施工特点决定了其周期较长，而为保证工程能够正常进行，就需要对建筑施工中的每个施工工序都进行跟踪和监督管理，从而对工程质量有所保证。主要内容包括制定切实可行的措施方法，只有编制出实际的措施，才能使管理工作有意可循；配备专职人员从事建筑施工质量管理，保证全过程技术管理落实到人；加强重视，将工程质量提升到建筑企业发展的高度来看待，纳入建筑管理主要工作范围内。

2、项目考核挂钩。具体指在建筑项目与建筑企业之间建立起完善的经济责任执行与监督的关系，从而使建筑项目能够始终处于高效率、高质量的状态之下。这个方法的作用就是能调动建筑企业的积极性以及对建筑企业在项目施工过程中出现的问题进行经济奖惩。

3、技术较低完备。所谓技术较低就是分别将僵住工程的安全措施、施工工序、施工质量标准、施工技术等方面的技术内容向施工单位与施工人员进行详细解释，使建筑施工能够顺利进行。在幕墙的施工单位中，即使交底已经逐步成为一个分项形成了相关制度体系，完备的技术交底工作能够使建筑施工技术管理更顺利。

4、编制完善的施工组织设计。施工组织设计在建筑工程中起到了关键的作用，它是对施工技术、流程的指导性材料。不论是建筑项目施工前。施工过程中或者是竣工都应有与其相对应的施工组织设计内容，这样才能在施工准备上做好设备、材料以及人员的合理调配，保证施工过程中技术与工艺能够符合相关标准要求，从而保证施工技术管理工作发挥其应有的作用。

5、施工变更签证管理。一般在建筑工程施工中，变更是不可避免的，而做好施工变更签证则是对建筑单位效益保证的基础。所以在项目施工变更的问题上需要严格规范。

6、图纸会审。施工图纸作为建筑工程最为基础的资料档案，图纸的正确性对建筑施工质量产生直接影响，这久要求俄图纸会审阶段，要会同设计单位、施工单位、简历单位等共同对图纸进行审核，发现存在问题的要及时提出，经协商后达成共识并星辰相应修改，从而形成书面档并归档，为施工技术资料提供相应资料档案支持。

四、结束语

在建筑施工进行全过程的技术管理不论是建筑施工的质量还是企业的社会和经济效益都有着积极的意义。通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。施工技术管理，不仅仅是从施工阶段开始，更要在施工阶段加强相应的技术管理，才能够在保证建筑项目施工质量和进度计划的基础上，实现建筑企业经济效益和社会效益的最大化，使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献

[1]刘克新.论建筑施工技术管理.[J]施工技术.2011（12）