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销售整改方案和整改措施精选(九篇)

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销售整改方案和整改措施

第1篇:销售整改方案和整改措施范文

题研究,召开整改建制干部职工会议,对各项工作进行部署,及时制定下发了《**县农业局20*年民主评议政风行风整改方案》,提出了具体整改目标、措施、责任人,不断提升农业部门公信力、执行力和群众满意率。现将该阶段整改和建章立制工作总结如下:

一、为农服务水平有待进一步提高。

主要收集到2条为农服务水平有待进一步提高方面的建议和意见。

为此我局采取了以下整改措施

1、举办3期农技干部专业知识培训班,提高为农服务水平。

2、在提升为农服务水平上,增加测报装备,加大病虫害测报与防治力度,指导农民搞好病虫害防治。

3、瞄准市场,贴近农民,加大良种良法推广力度,提高农业科技含量。

4、加强农产品市场监测,加大农业市场信息力度,指导农民搞好农产品销售

二、加强农药安全使用宣传,提高农资产品经销商素质。

主要收集到2条加强农药安全使用宣传,提高农资产品经销商素质方面的建议和意见。

为此我局采取了以下整改措施:

1、通过开展科技三下乡、举办现场咨询、发放宣传资料、网上等形式大力宣传农药安全使用知识,提高农民群众使用高效低毒低残留农药及生物农药意识。

2、强化培训,继续开展多种形式的培训,不断提高农资经销商素质。

3、推进《病虫情报》进村入户,在主要病虫害发生危害高峰期,争取通过电视预报。

三、农业执法工作有待进一步提高。

主要收集到1条农业执法工作有待进一步提高方面的问题和建议。

为此我局采取了以下整改措施:

1、在加强农业执法上,明确责任,健全执法机制;充实人员,壮大执法队伍;增加投入,武装执法装备;加强农资市场监管,加大执法力度;严格要求,提升执法水平。

2、开展“放心农资下乡进村”活动,加强源头管理,构建放心农资市场。

3、加强农资市场日常监管,认真组织实施春季农资打假保春耕、秋冬农资打假促增收专项行动,严厉打击农资生产流通领域的违法行为,净化农资市场。

四、加大新型农民培训力度。

主要收集到1条反映加大新型农民培训力度的意见和建议。

为此我局采取了以下整改措施:

1、搞好宣传工作,充分利用广播、电视、板报等形式,大力宣传农民培训工程的有关工作、措施,做到家喻户晓、人人皆知。

第2篇:销售整改方案和整改措施范文

一、整改原则

(一)坚持问题导向。针对巡视组在巡察中指出的问题,举一反三,全面查找合作社在建设管理运行中存在的问题,树立系统思维,建立问题台帐,提出解决措施,实施“销号”管理。

(二)坚持较真碰硬。聚焦突出问题,坚持从严要求,狠抓责任落实,能立即解决的立行立改,不能立即解决的制订计划,限期整改到位,坚决做到真反思、真整改。

(三)坚持质量优先。按照合作社规范化建设要求,严把质量,狠下一番“绣花”功夫,防止浅尝辄止,不断加大“进”的力度,提高整改效果。

二、整改目标

(一)认识到位,增强攻坚动力。着力解决领导干部思想上重视不够、认识不足的问题,提高政治站位,强化责任担当,增强整改的决心和动力。

(二)责任到人,确保整改实效。按照合作社规范化建设要求,聚焦突出问题,细化整改方案,建立整改台帐,明确整改责任人,逐一“销号”整改。

(三)措施到位,健全长效机制。以整改为契机,积极探索针对性强的工作举措,进一步完善合作社建设、管理、运行的具体措施和办法,形成长效机制,确保农民合作社健康稳定发展,充分发挥合作社在产业发展和农民脱贫、增收致富中的引领和带动作用。

三、整改措施

(一)加强合作社日常管理和服务。在全县每个乡镇农经站固定1-2名工作人员作为农民专业合作社辅导员,负责辖区内农民专业合作社的业务指导、政策咨询、信息统计等服务,现场帮助合作社解答政策方面的疑惑,解决经营管理方面的问题,协助合作社申报农产品质量认证,创建合作社产品品牌,壮大合作社发展实力。

(二)深入开展示范合作社创建活动。在全县组织开展以“生产标准化、产品品牌化、经营规模化、管理规范化”为主要内容的示范合作社创建活动,要求合作社严格按照“四化”标准进行生产和经营管理,建立健全组织机构、管理规章制度和利益分配机制,及时发现和培育一批先进典型。同时,按照“扶优扶强”的原则,对产业发展好、运作规范、带动力强的合作社在项目安排、金融信贷等方面给予重点倾斜。通过以点带面,促进农民专业合作社规范化发展。

(三)加大合作社骨干培训力度。结合实施新型职业农民培训项目,加强对合作社管理人员相关政策法规和经营管理知识的培训。同时,组织合作社骨干人员到外地参观学习,开阔视野,通过借鉴外地先进经验,用以指导当地合作社的发展。

(四)创新合作社联结服务机制。充分发挥合作社在产业发展中的引领作用,建立“合作社+基地+农户”联结服务机制,引导合作社与农民建立利益共同体,为农民提前、产中、产后一条龙服务。同时,抓住阿里巴巴、京东集团等大型电商企业进驻我县的有利时机,与合作社建立直采直供关系,为农产品销售搭建便捷通道,提升合作社的产业发展水平,带动农民增收致富。

四、时间安排

整个整改工作从9月16日开始,至9月28日结束,分三个阶段进行。

第一阶段:摸底调查(9月10-15日)。局组织包片挂点领导与县乡镇农经站和农业综合服务站的同志深入各乡镇对全县所有农民合作社在依法登记、民主管理、财务规范、经济实力、服务能力、产业发展、社会声誉等方面情况进行一次全面摸底调查。

第二阶段:整改落实(9月16-25日)。针对摸底调查中发现的问题,制订整改措施,抓好整改落实。

第三阶段:检查考核(9月26-28日)。局组成检查组,对合作社整改落实情况进行全面检查,搞好查缺补漏,对整改不力,不能发挥任何作用,不按规范进行管理的合作社,建议工商部门对其取得的法人营业执照予以注销。

五、保障机制

(一)加强组织领导。局成立规范合作社建设管理整改工作领导小组,由局长任组长,分管领导任副组长,局属相关单位负责人为成员,负责定期调度整改工作情况,提出整改意见,研究解决整改落实中的问题,确保整改工作到位、责任到位。

第3篇:销售整改方案和整改措施范文

高通公司被依法处以60.88亿元的罚款,不仅处罚金额再创新高,更触及知识产权、专利许可等反垄断前沿领域。“中国制造”在突围过程中,除了要切实加快自身实力、创造性和品牌定位的提升,依法反垄断、营造健康公平的市场竞争环境也是重要保障――

2月10日,国家发展和改革委员会正式宣布,决定对高通公司滥用市场支配地位实施排除、限制竞争的垄断行为依法作出处理,责令高通公司停止相关违法行为,并处以60.88亿元罚款。

高通公司有关负责人表示,公司不寻求任何进一步的法律程序进行抗辩,并将根据整改方案对相关商业行为进行修改。

国家发展改革委价格监督检查与反垄断局局长许昆林表示,国家发展改革委对高通垄断行为的处理公平公正,处理结果有力体现了维护市场竞争的反垄断执法宗旨和目标。

坚决维护市场公平竞争

从高通公司被调查,到国家发展改革委开出处罚,前后已历时5年之久。

“经过长期关注和研究,我们拿到了一些关键性证据,基本上判断出高通公司确实存在违反《反垄断法》的经营活动行为,决定对高通公司正式启动反垄断调查。”许昆林表示,经过对数十家国内外手机生产企业和基带芯片制造企业的深入调查,国家发展改革委获取了相关证据,充分听取了高通公司的陈述和申辩意见,并就高通公司相关行为构成我国《反垄断法》禁止的滥用市场支配地位行为进行了研究论证。

记者了解到,经过调查取证和分析论证,国家发展改革委确认高通公司在CDMA、WCDMA、LTE无线通信标准必要专利许可市场和基带芯片市场具有市场支配地位,存在收取不公平高价专利许可费、没有正当理由搭售非无线通信标准必要专利许可、在基带芯片销售中附加不合理条件3大滥用市场支配地位的行为。

“高通公司滥用市场支配地位的做法,排除、限制了市场竞争,阻碍和抑制了技术创新和发展,损害了消费者利益,违反了我国《反垄断法》关于禁止具有市场支配地位的经营者以不公平的高价销售商品、没有正当理由搭售商品和在交易时附加不合理交易条件的规定。”许昆林说。

根据调查结果,国家发展改革委对高通公司最终开出了60.88亿元罚单,并责令高通公司停止滥用市场支配地位的行为。

关键要取得及时纠正效果

60.88亿元的罚金,创下了我国实施《反垄断法》执法以来的最大罚款数额,也远超2013年以来我国反垄断执法的罚金总和。

根据我国《反垄断法》的规定,对存在价格垄断和价格操纵的企业处罚额度为上一年销售额的1%至10%,主动报告并提供重要证据的可酌情减轻或免除处罚。许昆林表示,高通公司违法行为性质严重、程度较深,持续时间长,应当依法给予较重处罚。

不过,此次对高通公司并没有处以其2013年度在我国市场销售额10%的罚款,而是处以8%的罚款。其中一个重要原因是,在反垄断调查过程中,高通公司能够配合调查。高通公司主要负责人先后与国家发展改革委反垄断机构进行了28次正式沟通,并主动提出了对某些无线标准必要专利许可的一揽子整改措施。

许昆林表示,高通公司提交的一揽子整改措施回应了国家发展改革委的调查,满足了国家发展改革委决定和整改的要求。高通公司也承诺将积极履行上述整改措施,及时纠正有关行为。

“高通公司对于国家发展改革委的处理结果不进行抗辩,并将按发改委要求适时支付罚款。”高通公司总裁德里克・阿博利表示,“这次调查已经结束,相信我们的许可业务能够很好地参与到中国对3G/4G技术推广过程中去,期待中国国家发展改革委未来继续支持高通在中国的业务。”

保护和促进企业创新积极性

“中国反垄断机构的处理结果消除了高通公司在中国业务的不确定性。”高通公司CEO史蒂夫・莫伦科夫说,公司将继续加大在中国的投资,以谋求更好的发展。

“我们注重保护知识产权,但坚决反对滥用知识产权排除、限制竞争,这也是国际上普遍遵循的原则。”许昆林表示,国家发展改革委对高通公司在我国持续投资表示欢迎,并支持高通公司对使用其受到专利保护的技术收取合理的专利费。

第4篇:销售整改方案和整改措施范文

我镇成立由镇长钟伟为组长,分管安全副镇长李定才为副组长,安委会成员单位负责人为成员的中秋、国庆期间安全生产工作领导小组。领导小组下设办公室于安办,负责日常工作,主要负责工作开展情况的收集、整理、汇报及上报工作。中秋、国庆期间安全生产工作领导小组名单如下:

(一)镇派出所交管办要重点监控干线公路交通安全,严处各类车辆超速超载、酒后驾车等行为,加强辖区镇村道路安全管理,加强节假日期间值班巡查。

(二)镇派出所消防部门要加大公众聚集场所等重点消防单位监督检查力度,认真排查事故隐患,对不具备安全生产条件的公众聚集场所、人员密集场所要坚决停产停业整顿,特别要加强对车站、商场、网吧、娱乐场所的监控。

(三)交管站加强对车站、客运企业、货运车队的源头监管,强化秋季运输安全管理,落实安全生产岗位人员职责,重点加大对客运车辆的监管,严格执行“五不出站”、夜间停车落地休息等制度。

(四)交管站要加强渡口、码头的监控,严防客船超载、人货混装,严格执行“救身衣”行动。

(五)安办、国土所、派出所等要继续做好煤矿和非煤矿山的安全监管。

(六)安办、派出所、工商所、经发办等加强危险化学品生产、经营、储存、使用、运输等各个环节的安全监管,依法查处各类违法行为。

(七)村镇建设中心重点加强对建筑施工现场脚手架搭设、临边洞口防护、施工用电、塔吊和施工机械等的安全监督检查;切实加强工人的安全教育;认真开展燃气的安全检查和管理。

(八)经发办要加强对工业、商贸企业的安全监管,深入工业、商贸企业一线开展安全检查,督促企业落实安全责任,严格安全操作规程。

(九)食药监所、教育中心、卫生院、水利站等其他各部门,要按各自的行业特点,认真履行职责,做好中秋、国庆期间的安全工作。

(十)各村(社区)、镇相关部门要组织力量严厉打击非法生产、销售烟花爆竹的行为。烟花爆竹经营户中秋、国庆期间要做好通风、防晒等安全措施,加大储存、运输、销售、燃放各个环节安全监管。严格审查烟花爆竹零售经营点,严格落实防护间距和安全措施。

(十一)各执法监管部门要通力配合,保持严管重罚的高压态势,严厉打击各类违章违规行为,确保节日期间生产安全和社会稳定。节假日前和节假日期间,镇领导将带队督查各村(社区)、各部门工作情况。

1.严格落实政企双责。按照“分级属地、条块结合”、“三个必须(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全)”和“谁主管谁负责”的原则,各相关企业是双节安全工作的主体,要认真履行安全生产主体责任。企业主要负责人要切实履行安全生产的第一责任人责任,亲自过问、亲自检查,组织开展好本单位的自查和整改工作。对安全自查做到全覆盖、不留死角,不留盲区。对排查整改措施、责任、资金、时限和预算,排查情况和隐患整改情况必须如实记录,经本企业主要负责人签字后向镇行业主管部门和安办

报告备案。安委会各部门要在企业全面自查的基础上,严格落实检查监督工作流程,认真履行检查程序,完善检查记录和文书手续。要对隐患和问题以“零容忍”的态度和“严细实”的工作作风,从操作层面倒查倒逼,强化政治。对排查出的隐患和问题,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的要督促企业安排专人盯防,并注意制定整改方案,做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。对存在重大隐患、不能保证安全生产的,要坚决停产整顿。

第5篇:销售整改方案和整改措施范文

一、主要工作完成情况

招商引资工作

(一)经济指标完成情况。自今年以来,到位资金项目25个,总投资54.5亿元,累计完成到位资金20.14亿元,占全年目标任务数26亿元的77%,同比增比25.8%。

(二)产业招商情况。根据产业大招商突破年相关要求,为进一步推进我区产业发展,及时制定实施方案,组建领导小组,成立了农业、大健康、文化旅游、大数据、厕所革命等5个产业招商专班。按照“旅游统揽、全域打造、全时延伸、实干升级”工作思路和“一产景观化、二产绿色化、三产特色化”的产业定位,对全区旅游产业链进行初步规划,绘制杜鹃花旅游产业链图谱,共编制产业链项目15个。今年以来,我区以举办“国际杜鹃花节”的契机,大力进行招商推介,强力推进产业链招商,截至目前,我区共接待考察企业120家,正在跟踪对接项目24个,有意向投资的在谈项目12个,党政主要领导带队赴北京开展外出招商引资活动1次,共拜访企业3家,成功签约项目1个;自行组织开展万亿项目千次对接活动50次,占全年任务数90次的55%。

(三)营商环境工作情况。

1、招商引资项目“大排查、大整改、大促进”专项行动工作情况。一是及时制定印发《百里杜鹃“大排查、大整改、大促进”专项行动工作方案》《百里杜鹃管理区招商引资项目“大排查、大整改、大促进”专项行动工作宣传方案》;二是对我区88个项目深入摸底排查,其中平台项目79个,自主签约项目9个,于3月底结束排查阶段,排查出问题18条,针对存在问题制定整改方案,不定时到企业进行调研,及时掌握企业建设动态信息;三是结合“回头看”活动要求,再次对项目进行排查,共查出问题24条,目前已整改20条,党政主要领导共召开整改工作专题会议4次,管委会分管领导召开整改专题会3次,对招商引资问题企业进行现场办公调研6次,制定印发了《百里杜鹃管理区招商引资项目“大排查、大整改、大促进”专项行动整改方案》,对应问题制定整改措施,抓好项目问题整改,预计整改工作7月底前全面完成,并筹备好专项行动总结大会。

2、营商环境专项整治行动工作情况。及时制定营商环境整治专项行动方案,并成立了以管委会分管领导任组长,区直各有关部门、各乡(管理区)主要负责人为成员的专项行动领导小组和工作推进专班,同时,制定了营商环境突出问题整治责任分解表和对照世界银行营商环境指数开展第三方评估反映问题整改清单,要求各级各有关部门对标对表,认真抓好工作落实以上制度建设,于5月23日,召开2018年百里杜鹃管理区优化营商环境暨优惠政策兑现大会,对已达到合同约定的企业进行优惠政策兑现,目前已兑现企业6家,共兑现资金9012.283万元,正在对已达到兑现条件的企业进行梳理,确保及时兑现政府承诺。现《百里杜鹃招商引资优惠政策》初稿已草拟完成,正在进行论证。

商务工作

社会消费品零售总额完成情况。完成社会销售品零售总额3.79亿元,增速11.4%,在全市排名第7。与2017年同期排名相比前进4位。完成批发业14741.4万元,增速10.74%,在全市排名第7;零售业45825.4万元,增速14.74%,在全市排名第7;住宿970.4万元,增速13.4%,在全市排名第8;餐饮业7374.5万元,增速15.3%,在全市排名第9。

二、存在的困难和问题

招商引资

(一)产业结构单一。只能围绕农业、旅游产业招商,对投资商的选择有一定局限性。且科技含量不高,体量不大,企业综合竞争力不强,缺乏能够起引领作用、有效促进上下游产业发展的大企业和大项目,没有形成产业网络,产业集群效益不明显。完成全年26亿元的到位资金任务难度大,现招商引资信息平台入库项目剩余报送资金为5.1亿元,已不能支撑完成到位资金任务。各乡(管理区)、部门不重视收集招商引资到位资金项目报送工作,无专门的业务人员,更换频繁,入库项目少且投资金额小。(二)三大专项行动整改迟缓。我区三大专项行动自开始以来,工作开展迅速,一直处于全市工作推进前列,自6月以来,剩余的4个问题,一直未得到整改,分别是:1.山地田园景区旅游项目的征地未完成、电未拆移、路未修(约3公里)、水利工程未完成。问题;2.百里杜鹃航鑫生态建材建设项目的土地招牌挂、拆迁问题;3.百里杜鹃现代生态循环农业示范园项目(万亩紫薇园)的土地进行景区开发补偿问题。

(三)项目推进难。现花海文化城在建项目有9个,虽都有序推进,其中有6项目存在建设手续办理过程缓慢,过程繁琐,导致项目手续办理跟不上施工进度,如万景地产、金地国都、四星级酒店及商贸中心、锦泰华庭、中科地产、黔宜国际花园;其中有3个项目规划方案待上城规委,如西南置业、花海酒店、天然气。

商务工作

社会消费品零售总额是由限上企业的营业额、增速和限下企业的经营情况按照一定的比例计算,由市统计局反馈各县区社会消费品零售总额的总值和增速。我区每月限上企业上报数据总体增速达35%以上,但因百里杜鹃目前无限下企业,只能参照周边县区的进行计算,导致百里杜鹃在季度上反馈社会销售品零售值时,社会销售品零售总量不大、增速偏低。

   百里杜鹃限上企业较少,目前仅有16家限上企业(其中批发业5家、零售业3家、住宿业5家、餐饮业3家)。

三、下步工作措施

(一)加大招商引资到位资金项目收集力度。围绕市级目标任务,对全区项目进行逐一排查,加大项目收集力度,做到围绕招商引资到位资金为中心,做到区内项目应统尽统,广泛收集项目资料及到位资金凭证,力争完成26亿元的到位资金任务。

(二)加大在建项目推进力度。项目推进专班加大推进力度,督促手续办理审批部门加快项目建设手续的办理,协调项目推进问题中存在的各方面问题,力争项目建设推进零障碍。

 (三)加强营商环境整治力度。继续强化统筹推进产业大招商突破年行动和营商环境集中整治工作,对营商环境突出问题整治责任分解表和对照世界银行营商环境指数开展第三方评估反映问题整改清单,要求各有关部门对标对表,按照时限整改完成,并进行问题清单销号,严格按照营商环境考核制度,对有关部门进行考核。

(四)招商引资项目“大排查、大整改、大促进”专项行动工作情况。在8月底前完成88个排查项目的整改阶段工作,将上报市级的24个问题项目整改完成,并按照实施方案要求,筹备专项行动总结大会。

(五)进一步完善工作推进制度。进一步完善跟踪服务、联席会议、责任追究、投诉受理等项目落地推进制度,健全发改、国土、建设、规划、环保等部门联动审批机制,杜绝推诿扯皮、吃拿卡要等现象,大力营造“亲商、敬商、安商、富商”的投资环境。

第6篇:销售整改方案和整改措施范文

我听了后有三点体会,希望与大家分享。一是安全生产是法律责任。安全生产具有强制性、约束性,贯彻安全生产法律法规不能讲条件,不能打折扣,违者必受罚。二是安全生产是内在要求,企业安全维系着员工的生命、健康,关乎着企业的存亡,必须要成为企业的自觉行为,贯穿到每一个环节、细节。三是要为发展植入安全基因。无论是经信部门的工作人员,还是企业的经营管理、生产人员,都要按一岗双责的要求,坚持两手抓、两不误,要增强抓安全就是抓发展、抓效益的理念,将安全意识像基因一样植入我们的头脑,层层相因,代代相传,成为维系健康持续发展的密码。

针对当前安全生产工作,我再强调四点意见。

(一)传达落实好培训会议精神。与会同志回去后要组织召开会议专题研究本区域、本企业安全生产工作,健全安全生产规章制度,完善安全技术保障体系、应急体系,确保安全生产各个环节无缝对接,全面提高安全生产水平。

(二)坚决落实企业安全生产主体责任。要强化经营管理者安全生产第一责任者的规定,认真落实企业负责人现场带班制度。要层层落实安全生产责任,把安全生产责任落实到车间、班组和每一个生产环节、每一个工作岗位。要强化目标考核和责任追究,依法依规严厉查处每起事故,严肃追究事故责任。

(三)强化员工安全教育。要广泛开展每周一题、班前一题的安全知识教育、安全知识抽答、安全事故案例宣讲、全员安全知识培训考试、百日安全教育安全知识竞赛等形式多样的员工安全教育活动,对员工实行安全生产交底,切实提高员工安全意识和自我保护意识,夯实企业安全生产基础。

第7篇:销售整改方案和整改措施范文

深入贯彻落实近期中央、省、市领导重要批示精神,按照全国、全省安全生产电视电话和全市安全生产工作会议部署,以为民健康服务为总体方向,以“守住食品药品安全底线,不发生重大安全事故”为总体目标,以保健食品打“四非”和药品“两打两建”工作为载体,坚持惩防并举,促进食品药品市场秩序和安全形势持续向好。

二、检查内容

主要检查全市餐饮服务食品、药品、医疗器械和保健食品、化妆品生产经营企业的各项生产经营活动是否符合安全规范,管理制度是否健全,安全要求、岗位责任是否落实到位,生产经营现场环境、仓储管理是否存在安全隐患。一是检查餐饮服务单位食品原料采购台账和索证索票情况、食品添加剂使用及相关证照持有情况,重点加强对未取得餐饮服务许可的餐饮场所的查处。二是检查药械生产企业设备管理情况、电器使用安全情况以及消防设施是否完善、岗位操作人员是否熟练掌握工艺流程等。针对药品原辅料采购和使用工程中的突出问题,重点打击化学药品违法生产行为,严厉打击使用化工原料、非法包装材料和不符合药用要求辅料生产药品的行为。三是药品购进,储存、使用及销售等各环节的安全管理制度落实情况、特殊药品和危险化学品贮存环境是否符合要求等。四是结合保健食品“四非”专项行动,重点检查保健食品、化妆品生产经营企业消防安全、易燃易爆物品的储存条件和管理情况、安全制度执行和电气安全等情况,严厉打击无证经营及制假售假等非法行为。

同时,加强机关安全管理。重点开展驾驶人员安全教育,车辆安全检查,确保行车安全;开展机关办公场所电器、线路检查,及时消除消防隐患;机关安保制度落实、节日应急值守情况;食品药品安全预警和应急处置、风险防控机制建立情况。

三、检查安排

(一)各相关单位进行自查自纠。各科室督促相关单位,对本单位安全生产工作进行全面深入的检查。严格按照相关的法律法规、规程规范和技术标准对重点场所、要害部位、关键环节进行隐患排查。针对排查出的问题进行登记,制定整改方案,落实整改措施。

(二)各科室进行实地监督检查。根据科室职责,对辖区内各相关单位做到全覆盖的检查。对检查中发现的安全隐患,要进行登记,督促其及时整改并进行验收,对重大隐患要及时上报。每次检查,要认真填写检查情况表,详细记录检查时间、被检查单位的名称、检查人员、发现的隐患问题、提出的整改要求以及被检查单位的整改落实情况。对被检查单位安全生产状况进行全面评价,并由被检查单位主要负责人签字确认。检查表(附件一)填好后,及时报办公室存档备查。

(三)综合总结检查结果。各科室对排查出的安全隐患和整改的成效要及时进行分析,总结成文字材料。每月18日前将《市开展安全生产大检查情况统计表》(附件二)报局办公室,并于9月20日前报送安全生产大检查总结。

四、工作要求

(一)贯彻落实各项部署和要求,加强组织领导。成立食品药品安全生产大检查工作领导小组,把集中开展食品药品安全生产检查作为当前工作的重点,强化安全生产措施,建立长效机制。统筹调配执法力量,做到任务明确,责任到人。要严格落实食品药品安全责任制和责任追究制,对整治不力或失职渎职个人,按照相关规定和管理权限,依法依纪追究有关人员的责任。

第8篇:销售整改方案和整改措施范文

一、企业内部控制评价的定义及其重要性

企业内部控制评价是指企业董事会或类似权力机构对内部控制有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。内部控制是企业的灵魂所在,而内部控制评价是内部控制中的重要组成部分,它在评估、回馈、再评估的循环往复过程中实现对内部体制的修正和完善。它同样是具有制度性的,根据评价的结果来考核管理层及员工的绩效,是对内部控制系统的反思与重新审视。

首先,企业内部控制评价能发现并纠正内部控制体系中存在的缺陷,让内部控制日臻完善。任何内部控制制度的成功运行都要依靠强大的评价系统做支撑。内部控制评价系统通过对制度执行情况的调查、评估和反馈,找出内部控制制度中存在的问题以进行有针对性的修正和整改。也就是说,内部控制评价是对内部控制的再控制。事实上,真正有效的内控系统是处于动态发展之中的,是一个依靠不断评价、反馈以实现动态平衡的过程。

同时,内部控制评价能够强化公司制企业的受托责任,加强对企业内部的监督管理。现代企业的经营管理模式决定了大多数企业都面临着委托风险,如何实现有效的牵制,如何获取有关内部控制的整体概况以降低委托风险就显得尤为重要。而内部控制评价报告正是解决问题的有效手段,定期的内部控制评价报告为股东及董事会跟踪了解企业经营状况以及内部控制水平提供了平台。同时,评价报告同样是对管理层及企业员工的有形约束,促进内部控制制度的不断改进与完善。

更重要的是,内部控制评价能提高企业经济和财务行为的透明度使利益相关者更深入地了解企业的发展情况。随着内部控制在企业中的影响力逐渐扩大,出具真实可靠的内部控制评价报告已成为市场对企业的基本要求。企业的投资者、债权人以及其它的利益相关者透过内部控制评价报告可以对企业的目标、运作模式、风险管理水平等进行更深入的了解。此举不仅强化了企业主体的责任意识,也为企业树立了良好的形象,更营造了有利的外部环境增强了市场对企业的信赖度与认可度。

二、企业运用《企业内部控制评价指引(征求意见稿)》进行内部控制评价的执行难点

(一)内部控制评价主体的界定

《企业内部控制评价指引(征求意见稿)》第七条明确指出“企业可以授权内部审计部门负责组织和实施内部控制评价工作。具备条件的企业,可以设立专门的内部控制评价机构”。首先,表述中只是说“可以设立专门的内部控制评价机构”,但是对于内部控制评价机构应该如何构成则并未做出详细规定。首先,内部审计部门并不等同于内部控制评价机构,“若将内部控制授权给内部审计机构,应明确内部控制和内部审计的联系与区别。内部审计是内部控制评价的重要组成部分,但其所执行的工作并不足以代替内部控制评价的所有方面”。内部审计主要侧重于对财务报表等的复核与测试,而内部控制还包含多种非财务因素,即单纯的内部审计不足以完成内部控制评价报告。而恰当的内部控制评价主体是内部控制评价结果的可靠性和公允性的保证。因此,组织构建一个完整、健全的内部控制评价机构是内部控制评价有效性的关键所在。

(二)内部控制评价内容的复杂性与全面性

《企业内部控制评价指引(征求意见稿)》的第九条规定“企业应当对与实现整体控制目标相关的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等内部控制要素进行全面系统、有针对性的评价”,由此可见,内部控制评价涉及到企业整个运营过程的所有方面。评价指引要求要对控制活动进行必要的测试,获取充分、相关、可靠的证据对内部控制有效性进行评价。在评价活动中要形成工作底稿,详细记录评价过程,内容涵盖内部控制五要素、主要的控制点及规章制度等。此外,评价指引更是罗列了用于评价的各种方法,例如,“标杆法”“穿行测试法”“抽样法”等这些控制测试方法都是建立在专业的统计、审计基础知识之上的。显然,内部控制评价已经不再仅仅是对内部财务报表的审查。要完成高质量的内部控制评价报告,就要综合企业生产经营链的各个方面对企业内部控制进行全面考察。

(三)对内部控制缺陷的鉴定及相应的整改措施

《企业内部控制评价指引(征求意见稿)》的第二十六条规定“企业应当根据内部控制缺陷影响整体控制目标实现的严重程度,将内部控制缺陷分为一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷(也称实质性漏洞,以下统称重大缺陷)”。对于缺陷的鉴定是内部控制评价中极为重要的环节,内部控制评价的目的就是找出缺陷实施整改以提高内部控制的有效性。这样一来,缺陷程度的评价标准就成为了企业必须考虑的问题,要实现有效的内部控制评价就必须有完善的缺陷程度评价标准及相应的整改措施指导思想。但问题在于,企业之前对这一领域的制度和规范涉及地很少,缺乏丰富的经验和借鉴的模板。因此,缺陷程度评价标准的制定对于企业来说是一项十分艰巨的任务。

三、针对企业进行内部控制评价的执行难点提出改善的策略

(一)综合多方面因素界定内部控制评价主体

事实上,评价主体的界定与内部控制目标是紧密联系的。譬如说,美国更看重内部控制的有效性,故而SOX法案规定管理层对内部控制报告的评估负责。在我国的评价指引中明确指出“企业董事会及其审计委员会负责领导本企业的内部控制评价工作。监事会对董事会实施内部控制评价进行监督”,这体现的正是评价指引对评价主体全面性的要求。内部控制是基于企业内部管理的各个方面所进行的控制活动,其涵盖面之广泛同样要求在界定内部控制评价主体时要综合考虑多方面的因素。当然,在界定评价主体之前必须明确的是内部控制评价应与内部控制设计相分离。

笔者认为,在界定评价主体时应至少考虑四个方面内容。前已提及,内部控制评价的具体实施是由内部控制评价小组负责的,而评价小组则由企业董事会和内部审计委员会直接领导。首先,评价小组里必须有内部审计人员。因为,对财务报表的审计和考核是内部控制评价系统的重要组成部分,而且对内部财务状况的评价无疑是管理层最关心的问题。更重要的是,诸如测试内部控制等的评价工作需要大量的审计专业知识及方法技巧。“COSO报告指出,当内部控制能纳入企业的基本框架之内,而且是企业本体的一部分时,它最有效”,流程管理部门人员和财务人员由于直接从事具体实践工作,对内部控制制度的流程最熟悉,体会也最深刻。正所谓:“实践是检验真理的唯一标准”,所以流程管理人员和财务人员必须包括在评价小组中。此外,现代企业对完善的内部管理信息系统要求越来越高,计算机管理信息系统已然成为内部控制不可或缺的一部分。设计合理且高效运转的计算机管理信息系统是提高企业日常工作管理效率的关键。因此,对管理信息系统的评价也是内部控制评价的重要内容之一,需要计算机技术人员的参与。

综合上述,企业内部控制评价小组应是在董事会的领导下,综合各方面因素,由内部审计人员、流程管理人员、财务人员以及计算机技术人员构成。

(二)从关键控制点入手以全面性、合理性为基础评价内部控制

内部控制体系的设计就是在所有的关键控制点设计相应的控制程序。“关键控制点是对企业内部控制的有效性具有关键意义的因素或业务过程环节,这些环节如若疏于控制很容易出现问题,企业内部控制就不能发挥其合理保证作用”,即关键控制点构成了内部控制的关节点。内部控制评价内容的全面性决定了在进行评价工作时企业应该综合考虑包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等多种因素。而如此繁多复杂的内容在评价工作中不可能一一进行测试。因此,重点把握关键的风险控制点是全面完成评价工作并提高工作效率的必然要求。企业应有效地将对内部控制的评价转化为对控制流程中关键控制点的评价,依据关键控制点的设置思路对内部控制完整性进行考核。这样企业就能确保对内部控制评价的内容进行全面的考察。

在保证内部控制评价完整性的同时还应兼顾内部控制体系设置的合理性。这就是说,在以关键控制点为依据开展评估工作的基础上更应重新审视关键控制点本身的设置合理性问题。从某种程度上说,对合理性的评价甚至比对完整性的评价更为重要,关键控制点合理性的设置是内部控制完整性评估的前提条件。所谓合理性就是评价关键控制点的确定能否有效控制相关风险,能否纠正内部的违规操作,能否为企业的盈利能力提供良好的内部基础。评价内部控制体系是否合理的实质就是评价相关关键控制点的合理性。企业应当采用专业的控制测试方法,对关键风险控制点进行测试,以严谨专业的态度得出关键控制点合理性的结论。

内部控制评价对完整性与合理性的要求均是建立在专业的评估知识与技能基础上的,这对评估人员的专业胜任能力与综合素质提出了较高的要求。企业应针对内部控制评价的相关内容开展员工培训,加强员工对《企业内部控制评价指引(征求意见稿)》的理解与运用,提高评估人员的评估能力与综合素养。

(三)建立针对内部控制缺陷的评价标准及整改方案

企业应当建立完善的内部控制缺陷评价标准以使对内部控制缺陷的界定标准化、制度化。《企业内部控制评价指引(征求意见稿)》明确指出“内部控制评价机构和管理层应当合理确定相关目标发生偏差的可容忍水平,从而对严重偏离的情形予以确定”,这就是说,对内部控制缺陷程度的判断应结合企业的具体情况。不同企业有不同的风险容忍度,这对于缺陷程度的确定是很重要的。结合企业的可容忍水平,将缺陷对企业包括财务、人力资源、销售情况、运营管理等具体方面的影响划分为不同的等级。这就是说,既要对企业整体内部控制建立缺陷评价标准,又要针对不同的内部管理分支建立具体的缺陷评价标准。在建立不同管理分支缺陷评价标准时,要具体结合该管理分支的职能与属性加以确定。缺陷评价标准应构成企业规章制度的一部分,参与企业日常运行,对企业运营状况提供实时监督。

“内部控制缺陷是表述内部控制有效性的一个负向的维度,企业开展内部控制评价主要就是要找出内部控制缺陷并有针对性地进行整改”,企业进行缺陷评级的最终目的是要在正确分析经营活动链条和内部控制体系的基础上进行评价从而客观地认识内部控制。所以,对应不同程度的缺陷要有配套的整改方案以实现对内部控制的完善。当然,整改方案的确定是具有灵活性的,并没有固定的标准,针对不同的缺陷所涉及的企业生产经营的不同方面有不同的整改办法。关于整改办法的确立,应由内部控制评价小组成员和出现问题的部门成员共同协作依据缺陷的属性和相关的专业知识来解决问题。同时,整改方案的制定应从企业大局出发,充分考虑方案对整个企业生产经营链的影响,能够在平衡企业各部门利益的同时适应企业外部环境的发展变化。

参考文献

[1] 张建儒,陈欢.浅议企业的内部控制评价[J].会计之友,2011(5).

第9篇:销售整改方案和整改措施范文

一、认真召开两个会议,对全局机关效能建设整改提高阶段工作进行周密部署

一是及时召开全局效能领导组会议。在七月下旬,针对机关效能建设第二阶段查摆出的问题,及时召开了由局班子成员参加的效能建设领导组会议,会议进行了深刻的剖析归纳,明确机关效能建设已进入第三阶段,对查摆出的问题进行全方位整改和提高,并拿出相应地《*县工商局机关效能建设整改方案》,确定整改任务,制定详细整改措施,明确具体整改内容。

二是召开转段工作会议。九月上旬,县局召开由股所长以上人员参加的转段工作会议,总结第二阶段工作,认真布置第三阶段各项任务,并要求各股室、各工商所按照县局的要求,结合自身实际,制定具体工作意见,认真组织落实整改各项措施。

二、制定三项整改内容,明确全局机关效能建设整改提高阶段工作重点

针对在第二阶段查摆出的在机关学习、思想建设、工作作风、工作效率、制度建设、依法行政、服务态度、廉洁自律等8个方面的不足,制定了共15条整改措施和整改计划。通过认真分析总结,决定从三个方面加以整改。

(一)进一步加强队伍建设

一是深化人事制度改革和机构改革。启动*县工商局第二轮机构改革,下发改革民意测评表120余份,征求全体干部对机构改革的思路、方向及改革内容等意见建议;二是加强干部教育培训,有组织、有计划、分层次地加强法律法规培训,结合推行无纸化网络办公,组织开展对全局人员计算机操作应用知识系统培训;三是强化对干部执行国家工商总局“六项禁令”、宣城市“六条禁令”执行情况的督查,特别是针对违反“六条禁令”的行为,认真抓整改。①要求全系统干部对效能建设第二阶段进行回头看;②明确责任,实行一级抓一级,一级对一级负责,严格管理;③加大督查力度,不定期的对全系统干部执行“六项禁令”和机关效能建设工作进行检查,发现问题及时纠正。

(二)进一步加强制度的制定和落实

针对查摆反映全局制度制定不健全、落实不到位等情况,我局结合工作实际,进一步强化制度建设,对全局和各工商所原有的近40项涵盖业务、事务、党务、目标及人事等工作的内部管理制度、外部办事制度进行修订、调整、完善,为规范日常监管执法,提高工作效能提供更加有效的制度约束和保障。同时着重制定了七项新制度,一是认真落实岗位责任制,二是认真落实首问负责制度,三是认真落实一次性告知制度,四是认真落实限时办结制度,五是认真落实服务承诺制度,六是认真落实失职追究制度,七是认真落实同岗替代制度。并通过多种形式进行公示。在县域网上公示“七项制度”及“收费标准”;在工商所墙上公示预约服务制、首问负责制、意见反馈制,公示工作人员职责、行政执法程序;在服务窗口把登记程序、条件、收费标准印制成宣传材料,凡是来咨询办照的人员,一看宣传材料就知道如何办照。

(三)进一步改革审批制度

一方面,我们认真贯彻《行政许可法》。国务院已经明令废止、取消的审批项目,自下发之日起要坚决停止执行。同时,严格规定不可另行设置审批项目,一旦发现,严肃处理。另一方面我们认真做好并联审批工作。要求各工商窗口工作人员在受理业务时,需要其他部门审批的,由窗口工作人员先接受,然后抄告相关单位,实行并联审批,尽可能方便服务对象,提高办事效率。另外,我们继续尽力简化办事程序,全面推行网上发照。个体工商户营业执照办理权下放各工商所,对材料齐全、符合法定程序的必须立即办理,缩短办事时间,简化办事程序。

三、抓好四项工作结合,保证全局机关效能建设整改提高阶段工作措施落到实处

我局在机关效能建设第三阶段工作中认真做好结合文章,边整改、边提高,促进各项工作上台阶,做到“两促进、两不误”。

(一)与创新市场监管机制相结合。一是在原有基础上进一步推进流通领域商品质量监管关口前移。对流通领域商品质量的管理,变售中、售后管理为售前管理,向经营者索要进货的票(证),加强源头管理,确保商品质量。二是进一步强化市场巡查。变被动的处理举报、投诉,为主动到市场进行巡查,及时发现问题,处理问题,着重严厉查处涉及食品质量安全问题的违法行为,切实维护广大人民群众生命财产安全。如皖酒厂投诉反映*有销售假冒皖酒情况。当天上午接到举报,就立即安排全县范围内清查,端掉一销假窝点,共查处400余件假冒皖酒,受到企业称赞和群众拥护。在两节市场检查期间,执法人员放弃公休时间和午休时间连续作战,重点对月饼、酒类等食品进行检查,发现有四组不合格月饼,并及时在电视上进行消费警示,得到群众欢迎。

(二)与加强工作相结合。把进一步规范办理群众来信来访工作、畅通人民来信来访渠道,作为抓稳定、促发展的一项重要工作来抓。结合我局实际,通过建立健全办信接访工作制度、规范办信接访工作程序,遏制集体上访、越级上访、重复上访事件发生,增强办信接访工作的针对性、时效性,保护来信来访群众的合法权益,今年1-9月份共接待和妥善处理来信来访4件。