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根据市统计局《关于开展农村统计调查数据质量检查工作的安排意见》,我局结合实际,认真开展了自查活动,现将基本情况汇报如下:
(一)基础报表齐全。1、农业报表及镇卡、县卡等为逐级汇总上报,统计报表齐全,数据来源可靠;2、农村住户资料由专业人员按月逐户进行督促记帐和收集,确保了数据的连续性和全面性,做到了帐册齐全,帐实相符;3、农村固定资产投资采取全面报表和住户调查资料推算而成,数据较为准确;4、农产量调查及其它调查主要依据农村住户样本点开展的,具有一定的代表性。
(二)上报程序符合要求。各类报表的上报都要经主管领导审核把关,对一些重要数据,如:农业民人均纯收入、粮食产量、农村固定资产投资等指标都要经过认真评估以后方能上报,确保统计数据能够真实地反映本区实际。
存在的问题
受样本量的限制,部分数据的推算结果会出现忽高忽低的现象,准确性较差。如:农村住户调查资料中,除农业外,其它行业偶然性因素影响较大,数据准确性不高。
转眼我到单位工作已经半年了。这半年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成着从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结
一、自觉加强理论学习,提高个人素质
首先,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。两委浓厚的政治学习氛围深深的感染着我,我积极参加委内组织的各项学习活动,并注重自学,认真学习了hjt在dxp诞辰百年纪念大会上的讲话、hjt七一重要讲话、十六届四中全会关于加强党的执政能力的决定等,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。
其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时,我还自觉学习某市企业投资项目备案、核准暂行管理办法、行政许可法等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。
此外,根据组织安排我参加了某市公务员初任培训。在为期三周的培训生活中,严格的军训磨练了我的意志,丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高。通过某市经济发展状况及党委政府工作的介绍,使我进一步理解了某市“三步走”战略,看到了某市经济腾飞的巨大潜力,增强了对某市的了解和热爱;通过公务员宗旨和行为规范的教育,使我树立了正确的权力观,增强了全心全意为人民服务的宗旨意识;通过办公室实务的学习,使我了解了公文写作的内涵,提高了办公室实务的处理能力,为我更好的投入工作打下了良好基础。
二、踏实肯干,努力完成好各项业务工作
在某科工作的半年中,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面:
第一,配合领导做好我区“十一五”规划的编制工作。通过参加市县“十一五”规划研讨班,我了解了“十一五”规划编制的重要意义、基本原则、规划程序等,认识到“十一五”规划编制工作是我委乃至我区的主要工作之一。半年来,我们按照市政府统一部署和区委区政府的工作要求,制定了《编制**区国民经济和社会发展“十一五”规划的安排意见》, *月份配合区政府组织各街镇和有关委局召开了全区“十一五”规划编制工作会议,对规划编制工作进行了动员和具体部署,个人总结并为各街镇草拟了规划编写的结构示例作为参考。为及时了解和督促各专项规划及街镇规划编制工作的开展,*月又组织召开了“十一五”规划推动会。期间,我自觉加强相关知识的学习,密切关注国家及某市市“十一五”规划的政策理论和进展动态,收集学习我区及兄弟县市“十五”计划的成功经验,为专向规划的编制单位提供依据和素材,同时通过学习调研、听取和参与领导们关于规划的讨论,使我逐渐加深了对我区整体状况的了解,为我处理其他工作奠定了基础。
第二,做好全区各类固定资产投资项目的汇总上报工作。今年8月份以来,根据市发改委下发的通知要求,我科积极开展工作,布置并督促各街镇及相关委局进行调查汇报,根据各单位的汇报情况,我们先后对我区汽车零部件企业基本情况和项目情况、工业投资100xxxx以上的项目等进行了核实、汇总、筛选、上报。这些工作加深了我对我区固定资产投资状况的了解,同时加强了我区固定资产投资项目的储备,也为我区“十一五”规划提供了强大的项目支撑。
第三,发挥科室职能,做好项目审批和管理工作。通过科长的指导,我逐步掌握了固定资产投资项目的审批程序和处理方法,了解了经济服务中心计委窗口的工作职能。今年以来,我们共审批各类建设项目***个,总投资***亿元,建筑面积***万平方米。
第四,配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。半年来,我先后参与起草了《**区农村经济工作座谈会议材料》、《**区服务业发展情况汇报材料》、《某科2012年工作要点》等多篇文章。我从8月份开始担任科室信息员,负责根据科室的重点工作和突出事件撰写信息。在科长的指导下,我先后完成了我区召开“十一五”规划编制工作会议、**项目获得国债资金支持、**项目获得市服务业引导资金支持等多篇信息,在此过程中逐渐提高了自己的事件敏感度和文字写作能力。
第五,协助科室同事完成2003年计划科和投资科的固定资产投资项目审批资料的整理、归档、定卷工作。
第六,完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:
1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。
1.全力服务新区发展。以推动项目建设为抓手,积极服务新区开发建设。根据《____市2016年市级“四个一批”重点项目责任目标分解计划》文件精神,高度关注重点项目投资完成情况,全年完成重点项目投资68.45亿元(预计数,下同),完成全年目标任务的100.97%;每月对重点项目进行调度,及时上报建设进度;完成了集中开工、竣工、签约项目的上报工作。加强了市级领导挂点重点项目和省级重点项目的调度,将____新区保障性住房及配套路网工程、中国物流____诚通物流园、众一健康城等项目申报省级重点建设项目,高铁北片区综合开发项目、____河综合治理项目申报为省级重点储备项目。同时组织开展了2016年省重点项目建设“集中推进月”活动。全年申报5个专项基金项目,获批专项基金2.8亿元,配合财务部争取了小区外配套资金1983万元,并将____新区所有项目录入了国家重点项目库和三年滚动计划库。
2.加强主要经济指标统计。全面梳理、查漏补缺,加大年初各考核目标任务调度,重点抓好固定资产投资考核、全市项目大比拼重点项目考核、达标企业入统、发明专利申报、两型工作、产业园区、信息化等考核任务的调度和跟进。全年完成固定资产投资约79.53亿元,争取新入统固定资产投资项目25个,合计总投资31.27亿元,其中5000万以下互联网项目6个,联网直报重点项目11个,其它类项目8个;积极开展规上企业入统,完成____市强兴置业有限公司“富怡康苑”房地产项目申报一套表平台的入统工作,申报新增一家规模以上工业项目(____村高科农业股份有限公司),完成服务业____点点拉提电子商务有限公司的入统,文化产业____市庆辉文化传媒有限公司2家企业的入统(庆辉文化传媒为文化产业),另推动了宗聖文化项目、三和农庄入统;按月调度新区主要经济标标完成情况,编制“____新区相关经济指标一览表;积极汇报固定资产客观情况,努力采取应对措施;拟草市统计局全市经济运行会议相关材料);完成了6-8月联网直报的催报审核验收工作;按月调度并报送为民办实事月度报表;参加全省建设领域统计业务培训会议。
3.抓好园区基础工作。根据省发改委、省园区办《关于开发区清理整顿》文件要求,完成资料准备和迎接汇报工作;完成了产业园区2016年招商引资及进出口统计表,以及各类开发区信息上报工作;完成了关于____市拟出台产业园区转型升级的建议和意见起草和上报工作;完成了2016年注册在新区所有企业的调查摸底工作,并对2016年1-7月份主营业收入情况进行了单独调度;填报了____省新城新区自查信息表。
4.做好对接市发改委相关工作。开展发改系统“雁过拔毛”式腐败自查相关工作;按月组织报送发改系统相关资金项目报表;招投标办相关资料报送;____河堤防工程中央预算内资金使用整改意见拟草上报;编制2016年服务业重点谋划招商项目上报;第三产业和商务工作会议资料准备;配合投资公司争取PPP前期工作经费;发改委、统计局来新区调研服务业规上入统;协助财务部做好PPP项目的工作,起草并签发关于请求同意____市____河南岸(____街-____星南路)综合治理项目由PPP建设模式调整为____新区直接投资建设模式的请示;配合财务部接待开发银行来新区检查前6批专项建设基金;调度总工室提供招投标活动情况督查整改的说明材料;市发改委改革办来新区调研工作。
4.做好对接市经信委相关工作。根据市里工业提振三年行动计划,积极做好经信相关工作,做好了企业帮扶、专项资金、市工业转型发展引导资金申报工作;制定出台了2016-2017年新区企业帮扶实施方案,将企业帮扶认真落实各相关部室;做好了工业稳增长和经济运行情况相关调度;做好了____书记到文昌科技、____煤机调研的工作;签发《2016-2017年____市____新区企业扶助工作实施方案》的通知;就2016年市级领导挂点包干重点建设项目调度形成专题材料上报市重点办;根据市经信委关于认真做好当前安全生产工作的通知要求,做好____新区2016年G20峰会期间应急工作值班表,发放了G20期间企业安全生产工作的通知;工业提振三年行动计划调度会资料准备。
5.积
极做好两型工作。根据省两型委关于两型年鉴文稿报送、“生态____、两型故事”、省两型委来____调研文件要求,完成了____新区两型社会建设相关材料的起草报送和资料收集。并积极向上报送两型相关信息,完成了5篇信息报送。6.完成多篇重大文稿起草。完成了全市产业园区和重点项目观摩会材料初稿、县域经济发展专项行动的实施方案、项目计划表,市级领导挂点包干重点项目情况汇报、____新区产业发展情况汇报、____新区参与全市资源型城市转型综合系统性试点改革工作实施方案、省委省政府两个重要文件征求意见稿、提请市级领导解决的重点项目建设问题等重要文稿的起草。
7.按要求完成新区内部相关工作。组织在线学习“七五”普法并通过考试;拟定2015年重点项目建设15万元奖金方案并发放到位;及时处理市发改委、市统计局、市经信委、市科技局下设各职能科室的临时性工作;搜集____创文资料上传到局里QQ群共同学习;部室相关开支报账,公文送审、电话通知会议、上传下达、部室档案管理;配合处理____食品遗留问题;配合党群工作部组织新区创新产业初创企业申报;就“全面推进创新创业,支持小微企业发展”提出建议意见;同财务部一起参加企业境外发债培训;配合党群工作部推荐企业非党政协代表推荐人选。
8.全面梳理目标任务。提前部署全年重点指标考核工作;编制产业发展局绩效分值表及其他部室需承担考核任务建议表。
9.配合开展各项审计。完成原市委书记、市长离任审计相关工作,提供园区情况、经济指标及重点产业等相关资料;拟草、上报关于审计报告征求意见的情况说明;中国物流、众一健康城固定资产投资审计事项处理。
10、扎实开展科技相关工作。组织6家企业申报2016年科技计划;组织企业参加市知识产权局组织的知识产权大讲堂及知识产权保护企业座谈会;组织企业申报省工程技术中心和省重点实验室;
11、积极办理项目前期审批工作。积极办理S328、G234国省干道项目前期工作,可研核准报告已送达省发改委;报送____南路、____南路、____街(____路-____路)3个项目资料到市发改委窗口办理可研核准;组织调度____街西延线等6个项目加快办理规划、国土、环评;支持招商部办理入园移动互联网产业项目备案。
二、存在的困难和问题
一是完成固定资产任务难度越来越大。目前新区统计库内项目共58个,基本做到了应统入统,已经找不到符合条件的项目,若2017年不引进几个投资上10亿元的项目,要完成年年递增的上级考核要求难度非常大。
二是工作力量薄弱,人手紧张。对接市里职能部门较多,日常工作繁锁,加之各对口部门要求高、任务紧,造成产业发展局工作人员经常加班工作,疲劳情绪增长。
三是服务新区产业发展不够。对国家宏观政策研究的前瞻性不强,对制约经济难题的研究破解能力不够,在优化产业结构、发展循环经济、促进两型经济发展等方面还有许多困难和问题需要研究解决。
三、2017年工作思路
(一)全面加强项目服务管理。切实做好重点项目调度和服务管理,集中新区优势资源、人力、物力,挖掘包装商贸、物流、金融、健康服务业、电子商务等符合新区产业规划类项目,力推前期项目早开工,开工项目早竣工,竣工项目早投产,投产项目早生税。
(二)积极完成各项任务指标。积极对接协调好市各相关部门,全力推进重点项目建设,进一步加强统计工作,扎实做好基础工作,确保任务完成。
一、经济运行情况
年初以来,按照市政府实现首季开门红的要求,我们坚持抓紧、抓早、抓实,突出重点、突破难点,努力提高经济运行质量,全市经济运行保持了良好的发展态势。标志是:
主要指标增长较快。截止2月末,地区生产总值完成*7亿元,增长*;地方财政一般预算收入完成*万元,增长*;固定资产投资完成400*万元,增长*;规模以上工业增加值完成*亿元,增长*;社会消费品零售总额完成*2亿元,增长*;实际利用外资完成*万美元,域外招商引资完成*亿元。
项目建设进展顺利。我市固定资产投资*万元以上的结转及新建项目*个(亿元以上*个,青松风电场项目、汇有乳制品项目、金华多晶硅项目),拟建项目*个(亿元以上项目*个,大有*创新工业园项目、班吉塔大水泥项目、曙光风电场项目、汇能风电项目),储备项目*个。华龙钼精深加工项目是今年初开工建设的,总投资*万元,目前已投入*万元,完成了主体厂房建设和*座回转窑安装,还有*座正在安装,预计投产达产后,可新增产值31亿元、利税*亿元。班吉塔年产*万吨水泥项目,固定资产投资5亿元,已经签订了意向协议书,目前正在做可研,计划在4月份开工建设,2010年4月建成投产,可实现年产值6亿元、税收600*万元。新庄子展望生物科技有限公司湿巾项目,总投资*万元,固定资产投资*万元,目前已经完成备案、环评和立项工作,土地正报省里审批,预计8月份建成投产,可实现年产值600*万元、税收*万元。
大有产业区稳步推进。一是加快基础设施建设,建成了日供水能力*万吨供水厂,架设了*万千伏安输电线路,与阜新盛泰燃气有限公司签订了管道燃气项目建设协议。二是积极筹措资金,搭建融资平台,成立了大有产业区发展有限公司,目前开行贷款手续已报省行,省行正在起草专项报告报国家总行审批;同时,省农发行贷款手续已准备完毕,正在上报。三是千方百计招商引项目,根据产业区确定的主导产业,我们有针对性地进行了概念招商和集群招商,最近台州塑料协会张晓赧会长已经去中国塑协总部,争取中国塑协帮助规划塑料工业园。2月11日,我们与以*盛世美亚有限公司为代表的*户台资企业草签了*创新工业园项目协议。该园区主要以高科技电子产品、商用餐饮成品、特殊饲料(赛马)、厨房用具等产品为主。整个园区占地面积300公顷,预计3年至5年全部建成,投资回报率在*左右。通过借鉴先进工业区模式,引进最新经营理念,争取早日达到“苏州新加坡工业园区”的水平。
二、当前面临的形势
大家都知道,金融危机对国际国内的经济形势造成了严重影响,已经波及到县域经济发展,我们感觉到发展经济的压力越来越大,完成任务的难度越来越大,*经济发展同样面临着前所未有的挑战。
一是重点企业效益明显下滑。从目前情况看,金融危机已使我市的骨干企业受到了不同程度的冲击,沈宏、华龙、华宇、光合密封、电力制钢、百通集团等企业出现了部分停产、限产和效益下滑现象。特别是钼铁价格从每吨*万元下降到目前的*万元,影响了企业扩大再生产的积极性。
二是财政增长制约因素较多。在重点企业效益下滑造成财政减收的情况下,对我们*财政贡献较大的油田,也因为成本提高、价格下降,有四分之一的油井停产,严
重影响了我市税收。此外,由于今年国家税收政策调整很大,例如增值税转型,将使我市减收*多万元;还有营业税起征点提高、个人所得税率下降等,也都会相应减少税收,可以说今年是我们*历史上财政增长最困难的一年。
三是招商引资难度加大。尽管年初以来,我们就不断加大引项目、谈项目力度,千方百计促成项目落地,但从实际成效看,并不十分理想。因经济形势变化,准备来我市投资的客商大多开始驻足观望,影响了项目引进。比如广东昭信电子、韦旭鞋业等大企业,我们去年就几次接触洽谈,今年又紧紧跟踪,都因受到金融危机冲击,企业老板一直不能下决心到*投资。
四是服务业发展受到影响。按照省和*市要求,发展服务业是保证“双增升位”的一个突破点。今年我们*明确提出要打造“运输大县”,但由于个体、私营运输业主经济效益不好,停止了部分车辆运输,我市运输业受到较大冲击。此外,随着百姓购买力下降,房地产、商贸餐饮、旅游等行业发展步伐也有所放缓。
三、下步工作措施
虽然面临着这样那样的困难,但我们有基础、有机遇,我们更有信心和决心,化危机为转机,变压力为动力,采取超常措施,确保开门红、确保全年任务完成。
(一)狠抓项目建设。一方面不断加大项目跟踪服务力度,推进在建项目投产达产,促进拟开工项目早日开工建设。同时,以现有的产值超亿元、税收超百万元两个企业群体为重点,一手抓产能巩固,一手抓内涵扩张,加大技改和扩建力度,拉长产业链条,做大做强企业。另一方面加大外出招商力度,针对我市确定的主导产业和重点项目,积极联系,广泛洽谈,争取尽快取得实质性进展。
(二)狠抓财政收入。我们将重点做好五篇文章:一是抓紧盯住金纸、油田、纳税大户,做好大企业文章。二是对新上项目,从立项、基建起就及时跟踪,研究相关的税收政策,做好新企业文章。三是加快房地产开发,做好潜力税源文章。我们在城南规划了*平方公里的新城区,储备土地*多亩,正在引进实力雄厚的房地产开发公司,给予优惠政策,促进房地产业发展,增加新的税收增长点,弥补工业下滑带来的影响。四是加强油、水资源管理,做好资源性税源文章。五是抓住滨海公路、锦凌水库、*湾国际机场建设的有利契机,做好机遇性税源文章。
(三)狠抓联动包保。我们继续实行“四大班子”领导、市直部门,对全市*个乡镇全方位包保,并按照刘志强书记3月3日在我市调研时提出的要求,深入开展百名干部“入企解难促发展”活动,力争帮助企业将金融危机的影响减至最小,保证企业能够平稳健康发展。
一、项目实施情况
(一)项目基本情况
1.县矿业有限公司年产5万吨无水氟化氢、2万吨氟化氢氨和5000吨电子级氢氟酸生产项目,总投资35000万元,其中:固定资产投资22276万元,流动资金12724万元,选址县屏山创业园,规划用地200亩,建设年产5万吨无水氟化氢、年产2万吨氟化氢铵和年产5000吨电子级氢氟酸生产线,兴建车间及后勤保障设施等18538m2,新增装置控制中心、变电站、压力容器、生产设备及辅助设施89台/套。项目建成投产后,可实现年销售收入50360.15万元,利润9103.60万元,税金7038.16万元。
2.陶瓷有限公司年产4000万平方米全抛釉内墙砖生产项目,总投资50000万元,其中:固定资产投资32460万元,流动资金17540万元,选址县屏山创业园,建设年产4000万㎡高级全抛釉内墙砖生产线8条及标准厂房6.8万㎡,建设工业陶瓷综合原材料生产基地、水煤气制备及余热发电厂及物流配送系统等配套设施。项目建成后可实现年销售收入192000万元,利润36745万元,税金11520万元。
(二)项目进展情况
县矿业有限公司于2011年初完成公司注册;2011年3月编制完成项目可行性研究报告;2011年9月报省工信委备案;2011年10月编制完成环评报告,并经专家论证,同时进行项目用地申报预审,11月完成安全评估报告,12月编制节能评估报告,三个报告均已上报待批复;2012年1月省国土厅批复用地指标100亩;2012年2月完成建设规划和厂房设计,并启动进厂道路修建工程;2012年3月基本完成路基工程,并启动厂区土石方工程招标工作,已修筑土石方工程作业平台;2012年4月中旬,因项目选址地距高速公路过近而安评未通过,原建设工程已停工,现已重新选址,并制定了项目竣工投产倒排时间表。
陶瓷股份有限公司于2011年3月完成注册,签订项目投资协议;2011年4月完成编制项目可行性研究报告,2011年9月经省工信委备案;2011年8月完成项目环境影响评价报告,上报待批复;2011年10月编制完成安全评估及节能评估报告,并进行厂房规划设计;2012年1月省国土厅批复供地360亩,同时启动征地拆迁工作;3月全面完成规划区域周边的房屋拆迁安置工作,并完成平整土地。
二、项目推进情况
(一)总体情况
为进一步加快经济发展方式转变,促进产业结构优化升级,根据《省人民政府关于推进战略性新兴产业超常规发展的若干意见》精神,我县及时调整招商思路,转变招商方式,狠抓项目建设,加快推进我县战略性新兴产业发展,取得了明显成效,氢氟酸项目、陶瓷项目争取用地指标460亩,杜氏硅产业开发项目180亩用地指标通过省国土厅土地预审。
(二)措施成效
一是提高思想认识,加强组织领导。加快推进战略性新兴产业发展是推进我县产业结构升级、加快经济发展方式转变的重大举措,是提高创业创新能力的有效手段,是培育新的经济增长点,增强发展后劲。全县上下进一步统一思想,转变观念,形成推进战略性新兴产业发展的共识。并成立了战略性新兴产业推进工作领导机构,加强对我县战略性新兴产业重大项目的申报、推进、调度等工作。
二是转变招商方式,延伸产业链条。对照全省十大战略性新兴产业目录,结合我县产业基础和资源现状,我县明确了突出发展新能源和绿色食品产业项目。及时调整招商思路,重点引进新能源和食品加工项目,并围绕两产业上下游重点环节,积极策划包装一批经济效益好、科技含量高、辐射能力强的重大项目,不断延伸战略性新兴产业链。2011年11月,我县引进了杜氏环宇硅伏新能源有限公司投资5.5亿元建设硅产业综合开发项目,已通过省国土厅土地预审。
三是强化措施。为加快战略性新兴产业项目建设,我县积极申报争取省战略性新兴产业项目协调推进会项目。并采取有效措施,推进项目建设。一是制定县领导带部门挂点服务制度,实行一个项目、一个领导、一套方案、一支队伍的服务机制。并专门成立项目协调推进领导小组,确保项目按时推进。二是整合国土、工信、环保、安监、矿管等部门资源,开辟战略型新兴产业项目绿色通道,项目的审批、立项、备案及有关手续派专人协调跟进服务。三是制定项目倒排工期表,将项目的各项任务分解到相关部门和具体责任人。四是加强督查调度。县督查室每周对项目进行专项督查,县分管领导每月组织召开一次项目调度会,推进项目建设。
三、问题及建议
存在问题
一、对接帮扶机电科技有限公司
(一)、走访情况。
8月3日至7日,审计局主要领导带队到联系机电科技有限公司董事长,就引进项目相关事宜进行洽谈,督促尽快做好开工准备工作。
(二)、解决的问题。
在走访中了解到项目尚未开工主要原因是建设用地没有解决落实后,工作队积极主动地与工业园和沙洲坝镇协调征地、土地平整等问题,目前已经向政府报告,相关部门表示会把此项工作当成主要任务,将尽快推进项目开工落户。
二、对接帮扶化工机械有限公司。
(一)、走访情况。
8月9日上午,由挂点服务负责人李素梅副局长带领两名挂点服务工作队员到化工机械公司进行走访,发放了工作队员服务联系卡。公司董事长和邹总经理给我们详细地介绍了该企业生产、销售、人员情况:化工机械有限公司是在2002年由国有企业改制而成立的一家民营企业,地处镇岗,公司现有员工80人,企业注册资金605万元,总资产3000万元,现有土地面积20689平方米,建筑面积5225平方米,现有一条年产600吨铜瓦生产线,和200吨水冷电缆(2009年成功研发)生产能力。2011年实现销售收入3600万元,上缴税收60多万元,企业取得了良好的社会效益和经济效益。
(二)、亟待解决的问题。
省委常委、常务王副省长,孙副省长、辛副省长出席会议并就做好今年特别是一季度的经济工作提出要求。全省9个市(州、地)党委政府、省发改委、省经信委负责人作工作汇报。
赵书记指出,各地各部门认真贯彻落实省委十届十次全会和全省经济工作会议精神,正确把握当前形势和省委、省政府的部署要求,行动迅速,工作得力,采取的工作措施针对性和操作性强、力度大,效果比较明显。去年三季度以来,全省新开工项目达265个,项目总投资超过3000亿元。在抗击低温凝冻灾害中,按照保生产、保民生、保稳定的要求,全力以赴,加大群众生活必需品生产、储备、调运力度,保证市场供应和价格基本稳定,困难群众的生活得到妥善安排。公安、武警、交通部门紧急动员,确保交通畅通;气象部门及时预测预警,电力、通讯等单位及时抢修因灾损坏的设施设备。全省日均用电量达到2.4亿千瓦时,比去年日均用电量增加1700万千瓦时,比去年同期增长10.9%,全省社会稳定,经济继续保持良好的发展势头。
赵书记强调,做好今年经济工作意义重大,关系“十二五”目标的顺利实现,关系全省4000万各族群众福祉。全省上下要深入贯彻科学发展观,加快建立和完善有利于科学发展的体制机制,用发展的办法、创新的举措破解难题,确保如期实现省委、省政府确定的全年经济社会发展预期目标。要进一步统一全省干部群众思想,坚定信心、凝聚力量,做到好中求快、快中保好,促进全省经济社会又好又快、更好更快发展。
一要坚定不移地推进扩大投资和项目建设
抓投资、抓项目是经济工作的“牛鼻子”,是既要“快”又要“好”、既要“赶”又要“转”的关键。必须通过扩大产业投资和加快项目建设尽快膨胀经济总量,依靠增量调整经济结构、转变发展方式。要加强项目前期研究、规划设计和项目储备,加快形成储备一批、开工一批、建设一批、投产一批的项目建设良性循环机制。各级政府要建立重大项目协调推进机制,定期研究协调重大问题,分解任务,落实责任,适时通报各地投资和项目建设进展情况,严格考核,兑现奖惩。在重点抓好新开工项目的同时,要高度重视续建项目建设,尽快形成更多的实物工作量。
二要加强经济运行调度
集中精力抓好当前工作,以旬保月、以月保季、以季保年,确保实现一季度“开门红”。建立和完善经济运行的统计和通报制度,密切关注和研判用电量、工商税收、存贷款增量、邮电业务总量等反映经济运行的指标,把工业、农业和服务业的运行调度同时抓紧抓好,促进三次产业协调发展。
三要抓好产业集聚区建设和招商引资工作
从各地实际出发,坚持分类指导、因地制宜,加快规划建设一批各具特色的产业集聚区,加快工业企业向园区集中,促进产业集群发展、集聚发展、集约发展。采取领导干部带头招商、专业招商、网上招商、搭建平台招商等有效办法,切实加大招商引资力度,提高履约率,借助外力加快发展。对我省与央企签约的项目,要加强协调推进,明确开工时限和责任人,力争早日开工建设,早日发挥效益。
四要大力营造良好发展环境
以开展“三个建设年”活动为抓手,进一步简政放权、提高效率,切实解决项目审批难、融资难、征地拆迁难和推进速度慢等问题,为扩大投资和项目建设创造良好环境。要坚持依法办事,加强项目资金管理,落实土地征用和招投标等相关政策规定,重视和加强安全生产工作。对各项工作研究要透,抓得要快、要实、要细、要严,不搞形式主义,务求发展实效。
五要加强环境保护,维护好群众利益
要避免低水平重复建设,严禁上高污染项目,产业集聚区要同步建设污水处理等环保设施。要把群众利益放在首位,正确处理好土地征用与农民长远生计的关系,尽快建立失地农民社会保障制度。
一、实践公司基本情况
阳江市海纳投资有限公司(以下简称阳江海司)成立于2017-06-06,法定代表人为罗智明,注册资本为300万元人民币,统一社会信用代码为91441700MA4WMUGH68,企业地址位于阳江市江城区高凉西路1号华夏花园3幢5号,所属行业为商务服务业,经营范围包含:投资:农业、工业、服务业、制造业、建筑业、餐饮业、房地产业、教育业、文化业、体育业、娱乐业;企业管理、商务信息咨询;企业形象策划、营销策划。
随着阳江海司业务的不断发展,财务队伍也逐步壮大,除常规的账务处理、纳税申报、投资决策,在内审方面的需求慢慢显现出来。目前已设置了内审部门,并设置审计经理和审计助理两个岗位,本次社会实践岗位便是审计助理岗。
二、实践工作具体内容和职责
阳江海司内审部门的主要职责是审核财务部、工程部日常工作的合规性、合法性;因法务部门尚未建立,因此也承担部分法务工作,诸如合同签订前的检查等。具体来说有:(1)对财务收支及其有关的经济活动进行审计;(2)对企业预算内、预算外资金的管理和使用情况进行审计;(3)固定资产投资项目进行审计;(4)企业内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理进行评审;(5)经济管理和效益情况进行审计;(6)对本公司签订的内外部合同进行检查;(7)承担领导交代的其他审计任务。
作为内审助理,我的工作内容有:
(一)参与专项审计的辅助工作
日常的专项审计有固定资产审计、存货管理审计、往来款审计、工资绩效审计等,通常实地检查,或者发个问询函,查工资发放、查库存管理、查客户授信等。对于审查结果,形成过程记录和审计结果汇报资料,发现问题的,及时上报给项目经理。
固定资产检查,从购置、入账、存放、使用、大修,各种审批手续从前到后的流程进行了检查。对于长久不用的两台电脑、一台空调进行报废处理。最后形成固定资产检查表。
对公司的经营管理流程进行监控,如存货入库是否合规;对每天的经营数据进行跟踪分析,如大额交易收支;协助审计主管收集资料、根据要求整理审计证据,审计报告形成后及时进行文档检查工作。
(二)辅助对接外部审计
公司进行投融资,常需要对借款单位进行审计。4月就对接了一个年报审计。审计团队一行5人进驻公司,现场审计两周,我负责对接工作。期间根据对方总体审计工作安排,协助财务部向外部审计人员提供了包括但不限于银行对账单、记账凭证、纳税申报表、电子账套、有息负债、长短期借款合同、大额销售合同、征信报告等审计资料。并对接公司行政部,安排会议,跟进审计进度,直至报告出具。
(三)参加外部培训
三个月期间,还参与了一场外部审计项目培训,这将在后续文章“实践收获与自评”中详细阐述。
(四)档案管理工作
主要是协助项目审计负责人做好审计资料整理归档工作。5月,我协助项目经理联购置了文件柜,按照条码和现存资料分类标准,整理了公司积压已久的繁杂资料。审计部门的资料归档,按时间顺序,分轻重缓急,标记标签,逐次排列。对于档案资料的存放、借阅、归还,参与搜集制度,辅助审计经理制定符合阳江海司的档案管理制度,并对制度进行辅导,开了两次员工交流会,解释制度内容及操作办法。
三、实践收获与自评
为其三个月的社会实践工作,收获颇多。
工作技能方面,一是word/excel/PPT获得了显著提升,尤其是excel,公式、函数的运用极大提高了工作效率。二是对内审的工作性质有了具象的了解,明白内审部门设置的必要性和有效性,更加明白高效的内控对企业发展的积极效用。
工作心得方面,参与培训受益匪浅。感谢公司的信任,社会实践期间参与了一次审计现场工作培训,对基础审计工作的进度把握有了直观体会,不仅了解了一般公司的内审工作,还对事务所的审计工作有了直观的体验。
实践出真知,关于审计前的沟通、现场落实审计工作、项目结束后明细资料整理与汇总,学习了整套系统流程。季报、半年报导账可远程,减少耗费在交通工具上的时间;审计现场就进行银行回函督察,提高回函率,同时避免离场后函证丢失、反复发函情况;重要资料盖章、抽凭、审计调整分录录入鼎信诺、确认单体TB、附注明细等工作可以模块化处理;430前需要出具报告的,送审时电子底稿与纸质底稿整理至可归档状态;底稿文件定时备份,项目尽量避免交叉,一段时间集中只做一件事,完结以后开始着手下一件。
一、指导思想
紧紧抓住黄河三角洲开发建设和升级为国家级开发区的重大历史机遇,认真落实市委、市政府决策部署,围绕“十二五”工作任务,瞄准打造千亿元开发区目标,以科学发展为主题,以转变经济发展方式为主线,以“项目攻坚年”行动为抓手,突出抓好项目引进、建设、服务三个关键环节,实行“全员抓项目,工作到一线,作风求实效,服务全过程”,举全区之力推进项目建设,全面加快高端产业区建设,为黄河三角洲高效生态经济区建设做出新的更大的贡献。
二、任务目标
集中推进2011年全区重点项目、重点工程和便民实事。其中,重点项目41个,2011年完成固定资产投资130亿元;重点工程16个,2011年完成固定资产投资16亿元;便民实事10件,2011年完成固定资产投资1.5亿元。在抓好项目建设的同时,抓好项目招商工作。力争全年新引进过亿元项目20个以上,过50亿项目1个,过百亿项目1个。
三、行动安排
行动分三个阶段进行:
(一)项目攻坚春季行动(2—5月)
攻坚重点是抓好项目建设前期准备工作,确保项目及早开工建设。管委会制定行动实施方案,明确目标任务、推进机制和主要措施,分解下达推进任务。推进部门制定推进计划,项目建设单位制定建设计划,定阶段目标、定完成时限、定任务分工。责任领导、推进部门帮助项目建设单位完善项目手续,协调解决项目开工前的困难和问题。项目建设单位加大资金和人力投入,确保签约项目尽快落地、落地项目尽快开工建设。
组织召开动员大会,举办项目集中开工月、招商引资服务月等活动,全面展开项目攻坚各项工作。
(二)项目攻坚夏季行动(6—8月)
攻坚重点是分析解决项目建设中的困难和问题,加快项目建设进度。责任领导、推进部门帮助协调解决影响项目进度的突出矛盾和问题,特别是项目建设资金、基础设施配套等问题。项目建设单位要强化时间观念,做好工程施工节点衔接,切实加快项目建设进度,确保取得实质性进展,推动在建重点项目早日完工投产。
组织召开半年考核会议,开展银企对接洽谈会、重点企业服务月、项目集中推介会等活动,为项目建设营造良好的软环境。
(二)项目攻坚秋季行动(9—11月)
攻坚重点是采取强力措施加大攻坚力度,确保完成任务目标。项目建设单位对照攻坚任务,查找差距和不足,加快建设进度;项目责任领导、推进部门加大推进力度,强化推进措施,开展“比、学、赶、超、帮”等项目建设活动,确保完成全年各项目标任务,力争超额完成目标。
组织召开总结会议,开展集中项目开工月、项目观摩检查等活动,进行综合考核评比,进一步巩固提高行动实效。
四、工作措施
(一)健全项目推进机制。坚持“三定”、“四包”和“五个一”,“三定”即:定目标、定时限、定任务;“四包”即:包项目形象进度、包固定资产投资、包协调解决问题、包项目快速建设;“五个一”即:一个项目、一位领导牵头、一个部门负责、一套班子服务、一套推进措施,对项目建设进行全过程推进服务。坚持“每周到场,每月点评,每季考核,半年初评,年终总评”,即:责任领导每周至少项目现场办公一次,现场解决困难和问题,并形成工作日志;行动领导小组办公室每月对项目形象进度公开展示及进行点评,对项目建设及推进情况按季度进行考核,半年进行一次评比,年终进行综合考核。
(二)完善服务推进制度。一是项目例会制度。领导小组每月召开工作例会,听取项目情况汇报,安排部署工作任务。二是班子成员联系项目制度。每名领导班子成员分工联系重点项目,负责协调解决项目存在的困难和问题。三是重大问题会办制。对项目建设中需要协调解决的重大问题,由领导小组召集相关部门采取现场办公或会议研究等形式,制定解决具体方案,指定相关部门和负责人限时办结。四是项目巡查制度。督导考核组定期深入项目建设一线,按照进度要求和完成时限进行全程跟踪督查督导。对完不成推进目标任务的推进部门和建设单位定期通报。五是项目进展公示制度。推进部门每周向领导小组办公室报送工作动态,领导小组办公室负责汇总,制作展板公开展示。六是绩效考核制度。把督查考核结果与全区年度综合考核挂钩,作为单位年度考核和干部选拔任用的重要依据。
(三)全面改进工作作风。各部门、企业和广大干部职工要把项目建设作为全年工作的重中之重,一切围绕项目转,一切围绕项目干。进一步改进作风,强化服务意识,提高服务效能,加强与项目建设单位的联系沟通,深入项目建设一线查找问题并及时帮助解决,加快项目建设进度。进一步精简审批事项,规范服务流程,实行手续代办、绿色通道制度,打造“无缝隙”、“一条龙”服务链条。结合项目建设实际,建立完善重点项目扶持政策,在项目投融资、手续办理、技术指导等方面提供有力支持。
(四)加强部门协调配合。各部门要协调配合,相互支持,形成合力。对重大问题、难点问题,由牵头部门协调,相关部门密切配合,共同把问题解决好。各部门要根据实际调整工作思路,创新工作方法,延伸服务领域,进一步完善项目统筹推进、联合审批、资金筹措、进展协调、进度督查、工作问责等机制,扎实推进项目建设,全方位服务好企业,促进企业做大做强。同时,要把集中行动与长效服务结合起来,把转变职能与改善服务结合起来,积极探索在新形势下为项目建设、企业发展提供长效服务的新途径,真正做到措施得力、效果明显。
五、组织领导
(一)加强组织领导,明确目标责任。管委会成立以主要领导为组长,有关领导为副组长,相关部门负责人为成员的“项目攻坚年”行动领导小组,领导小组下设办公室,办公室分设项目推进组、督导考核组和宣传报道组,具体负责行动的领导、协调、督导及考核工作。各部门和有关企业要成立相应的领导小组和工作机构,制定项目推进方案和建设方案,将目标分解到周,任务落实到人,确保项目攻坚工作早计划、早安排、早落实。责任领导要切实加强对行动的督导和指导。