数字传播策略精选(九篇)

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第1篇：数字传播策略范文

一、档案信息资源传播过程中噪声滋生的诱因

档案本身就是特定的社会背景下文化、政治、经济、科技水平等因素不同组合配置的产物，档案信息资源性的表现需依赖于其背后的这四个方面因素的共同作用。同时，它们也直接或间接影响了传播的各个环节或要素，是各种传播噪声的主要诱因。1.文化因素文化是一系列规则和规范的集合，其外在表现为群体行为或个体行为，它限定了作为某一文化背景下群体或个体如何思考、感觉与信仰[7]，使得他们有着较为一致的目标结构、价值观念、行为方式和心理结构，进而使得不同文化一般都具有不可通约性。文化是档案信息资源传播阐释的强大“前见”。现代建构主义认知心理学研究发现，人们总是特定的社会文化意识的影响而形成一定的框架来认识、接受外在世界[8]。也即传播者会依据自己的文化认知框架和意识形态对档案信息资源进行理解，然后编码形成特定的符号或信号，选择传播媒介将其传输出去；接受者同样依据自己的文化认知框架来进行译码并选择性注意、理解及接受。当档案信息资源传播者、接受者是处于同一文化背景环境下，被传信息被正确解读的可能性就大，传播过程中滋生的噪声相对较小；反之，档案信息资源传播传、受双方所处文化环境的差异越大，二者自身积淀形成的文化氛围、文化规则差别越明显，则其有效传播的几率就较低，其噪声就越大。2.政治因素政治是国家意志的集中体现，其核心是权力。“一切拥有权力的人都容易滥用权力，有权力的人们使用权力一直到有界限的地方才会休止。”[9]就档案而言，在古代，档案是特权政治的附属物，是“插在鞘中的剑”，档案及档案工作各个方面都得到统治者亲自“照顾”，伪造、篡改、“误读”是传播档案的常见手段（如历代“文字狱”统治现象）；现如今，档案是社会政治的共生物，管理者对档案的控制更多地表现在档案管理中遵循各种制度规约，贯彻各项方针政策，从而明确要为社会保留什么样的官方记忆，保罗•康纳顿直言不讳：“控制一个社会的记忆，在很大程度上决定了权力等级”。首先，当权者通过利用社会政治、法律等手段对档案信息资源传播进行源头干预。一方面档案信息资源本身权属国家所有范畴，当权者可自主对所要传播的档案信息内容增删、调整，使其符合特定政治利益或某种意识形态的目的；另一方面，传播者拥有的政治态度和立场也对档案信息资源传播有一定的能动作用，使传播的档案信息偏离真实原态；其次，当权者通过操纵传播媒介来控制档案信息资源的传播。由于官僚理性的存在和特定政治利益的需要，档案信息资源会在通过传播媒介传输时受到严格控制而出现前后不一的状况，特别是在具有明显异于执政党政治立场、态度倾向的档案信息资源传播时，这种差异更为明显和显著；3.经济因素档案信息资源传播是一项资源配置使用的经济活动，其出发点是挖掘蕴含于档案中的各种价值。由于效益最大化、成本最小化等经济效益原则的干预，档案信息资源传播过程中，经济因素的影响也因此无处不在，直接诱发了传播噪声的产生。对传播者而言，经济因素在很大程度上能够决定档案信息资源传播者的自身业务水平、工作态度，同时决定了档案信息资源传播者能否选择优质的传播载体以及能否进行多种传播媒介的有效组合将档案信息资源传播出去；对传输渠道而言，其传播媒介（或传播载体）的拥有量和普及率越高，传播载体越先进、发展规模越大、可靠性越高，传播和接受档案信息也就越便捷；对接受者而言，如呈现出更积极主动的获取档案信息资源，选择档案信息资源时针对性更强，获取渠道更丰富，则档案信息传播效果会更真实准确，此时档案信息资源传播噪声也相对较低。此外，经济诱发噪声产生存在更复杂的情况。如档案信息资源中的传播者同样适用于经济学中“经济人理性”假设，在档案信息资源传播过程中，无论作为档案信息资源传播者的个体还是组织，在传播涉及到影响其经济利益的有用档案信息时，他们就会有意对其进行控制、重构，进而影响到传播的档案信息资源的真实性和可靠性。4.科技因素科技是决定档案及档案工作水平的重要因素，同时，不同的社会科技水平造成了不同的档案信息资源传播的客观环境，会产生迥异的传播效果。就更高科技水平而言，对档案信息资源传播者而言，科技水平的提高有利于积累更多结构优化的档案馆藏资源，使其有机会接触到更多的档案资源，间接提升了源头档案信息资源准确度；对档案信息资源传输过程和接受过程来讲，现代电子科技使不同类型材质的档案材料之间格式转换更为便捷，对声像档案的模拟信号复制也达到了更高的仿真水平，同时更加利于电子信号的远程传输，进而使得档案信息资源传播者与接收者（或接受者）之间的沟通交流更加便捷，直接和间接的减少了传播噪声的产生；对档案信息资源接受者而言，高仿真技术、可视化转换技术等现代化技术，让其能更加直观全面的了解所接收的档案信息资源全貌，进而更客观的理解、接受档案信息资源，排除了不必要的噪声干扰。反之，在相对较低的科技环境下，上述各个环节正是噪声滋生的肥沃土壤。科技是一把双刃剑，正确掌握并恰当利用先进的科学技术，档案信息资源便可以得到有效传播；过分依赖科技本身同样会造成传播噪声及失真风险。

二、消减档案信息资源传播过程中噪声的对策

第2篇：数字传播策略范文

奥美世纪（Neo@Ogilvy）

【公司简介】奥美世纪是WPP旗下奥美集团的子公司，提供全方位的新媒体策划和购买以及直效媒介规划服务。

【主要业务】数字广告和行销、数字电视、电子邮件行销、搜索行销、数字媒体的新形式（如博客和视频博客）等。

狄杰斯（Digitas）

【公司简介】狄杰斯企业管理咨询有限公司隶属于阳狮集团，是中国专长于设计、开发和实施网络营销解决方案全案的专业数字营销公司。

【主要业务】将媒体、营销、技术、创意、想象与分析融为一体，为客户提供全方位服务，同时拥有和运营着独立医药营销品牌――Digitas Health，以及专业全球数字制作公司――Prodigious Worldwide。

知世・安索帕(wwwins Isobar)

【公司简介】知世・安索帕隶属于安吉斯媒体集团，是华人市场颇具领导地位的数字营销顾问公司，擅长整合无限创意与专业技术，为客户提供最佳的商业解决方案。

【主要业务】全方位整合营销服务，包括提供创意和营销策略、广告投放、社会化媒体、SEO/SEM营销等。

Tribal DDB

【公司简介】Tribal DDB是DDB中国的一员，隶属于宏盟集团（Omnicom Group Inc.），是数字化的营销专家，为客户提供满足消费者需求的整合营销策略及创新的品牌互动经验。

【主要业务】全方位的数字营销服务。

电众数码（&c. Inc.）

【公司简介】电众数码着眼于数字时代最领先的营销模式，整合市场资源、创意资源、媒体资源，为互动领域提供综合服务。

【主要业务】网络行销策略；网络媒介策略与计划；网络媒介购买、投放、监测、评估、优化；SEM；网络公关；网络广告与营销网站的创意构思、视觉设计互动技术开发、制作。

昌荣互动

【公司简介】昌荣互动隶属于中国本土最具实力的整合传播集团之一昌荣传播集团，拥有国内领先的互联网投放及管理技术，以及强大的媒体购买能力，是专业的互联网整合传播服务公司。

【主要业务】互联网广告、创意、策划、公关、舆情管理、口碑营销、网站构建与优化、新媒体创建与管理。

广告商

华扬联众（Hylink Ad）

【公司简介】自2003年起成功转型为提供互联网及数字媒体领域全方位服务的广告公司，并致力于提供跨媒体领域的整合营销服务。

【主要业务】提供策略、创意、媒介整合等服务。

腾信创新

【公司简介】腾信创新综合运用数字媒体的多种解决方案，向客户提供各种创新的数字沟通和数字行销服务。

【主要业务】广告、媒体计划与采购、策略支持、网络公关、创意响应、SEM、SEO、腾信富媒体、腾信无线营销平台、游戏植入广告平台等。

新意互动（CIG）

【公司简介】新意互动一直致力于专业的网络整合营销传播服务，是专业的整合数字营销解决方案提供商。

【主要业务】网络广告投放与创意、网站建设与维护、网络整合公关、网络互动活动、无线营销及其他数字营销等。

葛瑞广告

【公司简介】葛瑞广告是隶属于WPP集团的葛瑞集团旗下的子公司，全球最大的广告商之一，专注于品牌管理和广告业务。

【主要业务】提供集品牌策划、创意、媒体、整合行销和互动推广于一体的服务。

三星鹏泰

【公司简介】三星鹏泰提供整合Digital Marketing的管理咨询服务。

【主要业务】基于中国商务环境的市场调查、市场战略、网站建设策略与运营方案、各类互动营销活动、网络信息管理系统以及客户管理系统的全方位整合管理咨询服务。

欧安派（O.M.P）

【公司简介】上海欧安派广告传播有限公司是一家提供互动行销顾问服务的专业机构，为客户提供专业的互联网整合营销方案。

【主要业务】网络整合行销、网络口碑公关策划执行、网络媒体计划与购买、网络创意设计开发、多媒体效果设计等。

广告网络

好耶

【公司简介】好耶广告网络是一家集网络广告技术服务、线上营销服务和效果营销服务为一体的专业网络互动营销服务公司。

【主要业务】涵盖了广告投放、监管、创意、定向和效果评测等。

随视传媒

【公司简介】随视传媒作为百度TV独家运营伙伴，是中国最大的互联网视频广告分发平台，也是中国第一大互联网广告智能传播服务商。

【主要业务】以数字营销为主营业务，拥有国内领先的智能化数字媒体投资管理平台AdMan与DIGIEQ，为每一位广告主提供最高ROI(投资回报率)和可衡量的传播效果分析。

易传媒

【公司简介】易传媒（AdChina）是中国的一家整合数字平台，致力于为品牌主和公司提供整合数字营销解决方案。

【主要业务】品牌推广、口碑营销和在线销售等一系列产品和服务。

聚胜万合（MediaV）

【公司简介】聚胜万合（MediaV）是一家专业从事精准营销及数字营销的专业广告技术和服务机构，通过数据分析，实现对目标消费群体的精细分类和定向广告效果的动态优化。

【主要业务】广告资源管理、广告投放控制、广告效果分析和监测、数据处理及动态优化、网页监测及网络访问行为分析、目标受众精细分类等。

传漾科技

【公司简介】传漾科技以广告技术和数据洞察为驱动，致力于成为中国互联网营销的商业智能引擎。

【主要业务】广告投放、效果监测、电子商务、广告销售、技术研发及各项增值服务。

悠易互通

【公司简介】悠易互通是中国领先的受众网络数字营销公司。致力于以互联网广告定向技术及优化系统，深入分析中国网民的兴趣与属性；通过数字媒体整合传播渠道，为客户的品牌数字营销提供全方位的解决方案。

【主要业务】受众洞察、精准定向及优化、整合媒介购买、精准用户关系管理、分析报告。

互动通

【公司简介】hdtMEDIA是hdt*互动通旗下全新一代数字媒体营销服务品牌，覆盖中国四大门户网站、搜索引擎和超过千家的垂直网站，以及数字领域所有媒体平台。

【主要业务】 全面综合媒体资源、广告形式、投放技术，为客户量身定制媒介整合策略。

无线营销服务机构

亿动广告传媒（Madhouse）

【公司简介】亿动广告传媒是中国最大、最智能的移动广告网络，以领先的无线营销解决方案，通过整合广告主和无线互联网络资源，充分实现无线媒体的巨大能量。

【主要业务】无线广告精准投放、无线广告效果监测、无线互联网广告技术支持、一站式无线广告营销和管理服务等。

百分通联

第3篇：数字传播策略范文

在广告行业，没有更好的时代，

也从未有更坏的时代。

—Aaron Reitkopf，北美首席执行官，

Digital Agency Profero

在测量数字广告战役的影响和效率时，我们必须不仅仅只限于点击率，以及其他方便易得的行为指标。只有这样，品牌才有可能正确理解其广告的成败。点击率之类的指标，尽管易于测量，但仍旧不过是拼图的一小部分，要不要考虑广告在品牌建设和形象树立方面的作用，以及广告对于观众的影响呢？此外，点击率也在不断降至更低水平，人们不得不思考：所有广告点击中，到底有多少是来自在试图点击内容时意外点击广告的呢？要实现对数字传播的最佳管理，您需要考虑多个影响点，包括：

品牌的核心策略—这是保证您的品牌产生正确影响的根本；

到达您的目标受众—而不是那些偶然被触及的人群；

促使信息再传播—扩大潜在的覆盖面；

监控投资并实现投资最大化—了解如何为了未来的传播而进行优化。

所有传播牢牢根植于一个总体策略

无论采用何种媒体，如果想确保广告信息的传播效率，至关重要的一点是：把精力集中于制定恰当的品牌策略。因为，品牌策略实际上勾勒出一个品牌应该采用的传播平台。在传统的传播渠道（比如电视、杂志、广播等），广告受众分散，如何有效地触及自己的目标受众成为市场营销人员的一个重大挑战。在数字传播渠道，甚至也有许多接触点可以用来联系和吸引客户，以及那些通过电子邮件接触可能的客户，或者用来寻找、交往或动员目标受众。市场营销人员现在必须协调自己的多种媒体购买组合，利用多重资源，尝试触及自己的目标受众。这样您的用户不断（甚至是频繁的）更换渠道，而您的传播信息始终能够以一致的风格、调性，对您的受众产生恰当的影响，树立恰当的品牌形象。

幸运的是，数字渠道提供了一种非常有效的手段，能够在消费者通过多种渠道漫游互联网的同时，向他们传播、巩固和拓展同一个信息。问题的关键是在建立接触点时想消费者所想，使他们能在需要您的信息时能够得到您的信息，而且信息的获取方式符合他们的个人需求与价值观，并尊重他们通过数字渠道联系您的品牌与产品类别时采用的最有效的方式。

确保要传播的信息到达目标受众

有了互联网，企业可以以极高的效率和非常经济地通过大量网站触及自己明确界定的目标受众。但是，您仍然必须了解自己购买的广告产品是什么。我们已经强调过：大型广告网络联盟也许并不比目标人群明确的媒体购买更有效率，原因就在于它们并不是那么聚焦于目标人群。当你选择通过一个大型广告网络或一个集中化的广告服务公司时，您要考虑的问题是：如何最大限度地扩大信息覆盖面？(参见图一)

确保，而不只是要求，您的所有信息传播（不管是Flash或滚动视频）始终都能被您的目标受众看到并方便他们做出反应，而不是让它们出现在页面下段。这样做尽管可能会略微提高每千人成本（CPM），却是一种更有效率的投放方式，而且是一个简单但能让您的传播信息产生最大影响的步骤。(参见图二)

由于消费者始终不断地更换渠道，所以您必须注意：出现在您的网站和社交网站上的消费者都是谁，并且，尽可能搜集与他们有关的信息。其中包括：之前已经通过各种市场营销渠道对他们传播了哪些具体信息（最好是以一致的方式），他们如何回应这些信息（或无回应）。这将有助于通过最大限度地提高与消费者的相关性，确定用于下一个接触点的最佳传播信息。

促进传播信息再传播

对于消费者而言，数字媒体是一种完美的媒体，使消费者能够分享或再传播自己与某个品牌有关的想法、评价和信息，或自己对某个品牌的体验。确保提供必要的交互活动，比如“分享”或“喜欢”评价或页面，这样，你就有机会以几何级数扩展您的传播信息的覆盖面，最终使之超过您最初确定的目标群体，延伸至更广大的受众。

为了最大限度地从中受益，应该制定相关计划，横跨多种渠道投放您的数字传播信息，为受众分享和再传播提供更大的便利。事实上，应该鼓励分享和再传播。特别是当您了解自己的客户将主动再传播的信息和内容时，比如幽默、新闻、趣味文章等内容，您要弄清楚，这些内容中，哪些是最适合您的品牌和产品类别的内容。

数字传播跟踪审计与市场洞察

最终，由于数字传播能带来大量可以跟踪审计的数据，以及广告商与消费者之间进行的每次互动的历史记录，您可以综合使用这些资料，深入了解消费者对待您的品牌的态度，并将这些信息作为另一个用于监控您的投资并实现投资最大化的情报资源。使用数字传播手段，您可以对媒体购买进行灵活调整并在投放后进行调整，您能够使用恰当的调研工具和行为统计数据尽快评价传播效果，从而有机会对剩余支出进行必要的调整。

第4篇：数字传播策略范文

国外报业的数字化自救

金融危机下的报业困境,其实质是互联网发展与数字化传播技术对报业冲击的加剧与放大。据《中国新闻出版报》报道,美国发行量审计局公布的统计数据显示,自2008年10月至2009年3月期间,美国所有报纸发行量比上一年同期下降了7.1%;美国南加州大学安南堡通信学院的最新调查报告也显示,由于很容易在互联网上找到各种新闻内容,22%的美国网民已不再进行任何报纸订阅活动。正是面对广告主和读者资源双重流失的现实,在纸张成本上涨、广告收入锐减之下,国外报纸纷纷采取了抱紧互联网、深化数字化的各种自救措施。

印刷版报纸让位,网络发行为主 2009年1月中旬,英国《卫报》常务董事Tim Brooks在接受美国著名媒体周刊MediaWeek专访时表示“将不再发行任何印刷品”;3月中旬,美国赫斯特报团旗下已有146年历史的《西雅图邮讯报》停止印刷版,完全转向网络;4月,美国百年大报《基督教科学箴言报》正式停止出版纸质日报,改为通过互联网发送网络版报纸;5月中旬,又有美国两家老报《塔克森市民报》和《安阿伯新闻报》宣布最后一期纸质报纸的出版日期,加入从纸媒转向网络经营的美国报纸行列。其中,前者1870年创刊,是亚利桑那州历史最久的日报,现属于美国最大报业集团甘尼特,于2009年5月16日发行最后一期印刷版报纸;后者则将于7月23日出版报纸后结束其174年发行印刷版报纸的历史。

实际上,就连全球最大的新闻纸生产商艾比提比波瓦特公司,也分别于4月16日、17日在加拿大和美国申请破产保护。相关报道指出,“去年以来,市场对纸浆、纸板等产品的需求下降,报纸不断倒闭或停刊印刷版转向网络,更使公司的处境雪上加霜”。可以说,这家全球最大新闻纸企业的处境,恰与国外报业的困境形成呼应。

终结免费时代,再掀内容收费热潮困境中的国外报业,正在终结免费内容时代、再掀内容收费热潮。2009年5月上旬,拥有《华尔街日报》、《纽约邮报》、《伦敦时报》、《太阳报》等多家报纸的新闻集团董事长鲁伯特•默多克表示,“新闻集团旗下一些较有竞争力的报纸将在12个月内开始试行向报纸网站读者收费”。

而电子版已开始收费的《华尔街日报》,也在金融危机下加紧深化其内容收费服务。据英国《金融时报》报道,新闻集团正计划在今年推出针对《华尔街日报》网站个别文章和高级订阅内容的小额支付服务。报道称,“此举将会使《华尔街日报》成为第一份采用该模式的大报纸。随着各大报纸试图减轻对不断下降的广告收入的依赖,许多公司正在谨慎研究这一模式”。

实际上,国外报纸几乎在困境中一股脑儿地认为报纸数字化内容难以盈利乃免费模式所致,对报纸网站内容收费已成当下国外报业数字化自救的主要策略。

利用新媒介和新技术深化数字化 Google等搜索引擎的强势和Twitter的快速崛起,有力说明具有新媒体特征的网络传播媒介对传统媒体的冲击和革命性的力量。目前,国外报业也更加注重对数字化传播媒介和技术的利用。据《东方早报》4月2日报道,“一向在新媒体技术上引领潮流的英国《卫报》昨天宣布,该报将成为世界上首家在社交网站Twitter上发行的报纸。此举被媒体评论者称为‘具有跨时代意义’”。报道称,《卫报》的所有内容将按照Twitter的格式量身定做,每篇文章被限制在140个字符以内,且大量使用网络语言。除此之外,《卫报》还计划将从1821年开始的报纸旧档案搬到Twitter上。

无独有偶,不仅《纽约时报》、《华尔街日报》已早于《卫报》利用Twitter推广新闻,《纽约时报》更推出了自行研发的实时新闻产品。据美联社报道,《纽约时报》5月推出一款新的名为Times Wire的网络新闻阅读产品,以类似于博客传播的形式来实时推荐新闻。3月,《卫报》还了新的API(应用程序编程接口)服务,此服务允许第三方开发人员在其应用程序上访问和使用《卫报》的内容。

可以说,在网络上“办报”,关键就在于如何使数字化的报纸内容具有便于聚合、搜索、个性化定制、分享等符合网络受众需求的功能。

尝试通过手机、电子阅读器等新终端推广新闻在利用数字化技术的同时,国外报业也开始在手机、电子阅读器等信息终端上寻求机会。2009年4月,《华尔街日报》推出针对iPhone手机的新闻阅读客户端,与网络版的收费模式相比,报社竟然允许iPhone用户免费阅读新闻。5月初,有消息称新闻集团内部已经成立项目小组,寻找收费新闻阅读新模式,而其重要环节是要推出类似亚马逊Kindle的新闻阅读终端。随着亚马逊“Kindle DX”的上市,《纽约时报》、《波士顿环球报》和《华盛顿邮报》也宣布将其新闻内容出售给这一新版的大屏幕Kindle阅读器。

简言之,国外报业的数字化自救可以概括为以互联网为突围核心,以内容收费为突围模式,以数字化技术和新的信息终端为突围路径。然而,国外报业的这些数字化自救策略尚存隐忧和难题。

自救的隐忧

抵制还是联合 尽管报业越来越拥抱互联网、重视数字化,但在自救的过程中,却出现了很多抵制、排斥新媒体和新终端的不和谐声音。4月初,《华尔街日报》总编罗伯特•汤姆森公开抨击Google无偿使用报纸内容为自己牟利,他认为Google这样的内容聚合者是网络时代的“寄生虫”。这位曾历任英国《泰晤士报》总编、道琼斯公司总编辑的观点,代表了当下大多数国外报人的心态。新闻集团董事长默多克更是呼吁报业联合起来抵制Google。

而尽管如上文所述,部分报纸宣布将新闻内容出售给亚马逊Kindle阅读器,但不仅这种“出售”尚停留于简单的合作层面,而且据英国《金融时报》报道,亚马逊新版阅读器推出后,还遭到了美国多家主流报纸的抵制。此前,默多克就已表示新闻集团不会将内容版权放入亚马逊的Kindle之内。连同上文提到的新闻集团要推出类似亚马逊Kindle终端的信息,不难看出,即便对于新的信息终端领域,报业也宁可自行研发而不愿意与他人联手。

笔者认为,不管是Google这些网络媒介,还是阅读器这类新的信息终端,都在很大程度上改变了受众对信息的获取习惯。受众不再满足于从一份报纸里挑内容,而是从网上搜内容、更将利用阅读器等移动终端来实时“捉”新闻。而且“搜”和“捉”的新闻不仅来自报业,还有更符合网民口味的博客、社区内容。随着网络受众习惯的深化和越来越多传统报纸加快数字化步伐,报业的内容将经由Google的搜索、Digg、Twitter以及新的信息终端的聚合,不可阻挡地被置于日益激烈的内容竞争之中。

当具有网络传播属性的Google三番两次遭报业指责,当亚马逊推出的新版阅读器终端也被报纸抵制之际,报业数字化自救面临的第一大隐忧,就是观念问题。数字化自救,观念创新应先行。尽管在新媒体传播时代报业受到的冲击巨大,但一味抵制只能让报业的数字化缺少资源、优势和生命力,只有联合才能逐渐找出共赢之道。

如何提高数字化盈利能力 对报纸内容的数字化并不等于报纸盈利能力的数字化。缺乏数字化盈利能力的情况下,不管免费还是收费,均难自救成功。从如今内容收费的策略看,收费并非此次困境中的首创。《纽约时报》自2005年9月起对OP-ED专栏收费后,曾一度加速推行内容收费。然而,2007年下半年,不仅终止Times Select等付费内容,还免费开放报纸的搜索查询业务。至此,《纽约时报》这一传统大报的首遭内容收费即以失败告终。那么,在网络传播形式百花齐放、新媒体传播技术日新月异的今天,报业就能收费成功吗?

实际上,导致《纽约时报》当初从收费转向免费的因素今天依然在起作用,即只要有可替代的免费内容存在,那么内容收费便难成主流模式;在内容同质化下,除部分独家、特稿以及专业内容外,对大多数的国外报纸而言,凭内容收费仍难以过冬。《卫报》网站于5月初进行的一项相关投票调查也显示,88.5%的投票者表示不愿意为在线报纸内容付费。

尽管如今的报业困境表明,此前一直占据主流的“免费阅读+广告盈利”模式也未能让报业过上好日子,但根本原因却是缺乏数字化盈利能力所致。报业数字化自救并非终结免费,推行收费这么简单,内容数字化后的报业亟待去提高其数字化盈利能力。报业会因Google为其带来的盈利不理想而心生抱怨进而停止免费策略,但报业的内容究竟给Google带去了多少收益也难以量化。这说明这种免费模式本身存在弊端,而一旦探寻到基于共赢的新盈利模式,即使内容依然免费,也将能获得理想收益。

泛信息化时代报业数字化何去何从? 电脑、手机、电子阅读器甚至数字电视机,可以说,越来越多的信息接收终端都具备了接收新闻信息的功能。报业正处于一个泛信息终端时代,包括iPhone、Kindle在内的各种智能手机、电子阅读器正引爆流行,并被认为将掀起信息传播和内容应用的新革命。

第5篇：数字传播策略范文

媒体营销大变革

随着web2.0的到来，移动通讯技术、互联网和媒体的技术融合，特别是微博带来的社会化媒体的爆发，多对多的互动传播成为混媒时代的特色。与此同时，消费者市场也在发生根本性变化，从传统的大众市场到细分市场，进而关注目标市场，顾客导向的基于客户关系管理的沟通市场，现在更是跨媒体多渠道的互动口碑的个性化市场。

反观媒体，特别是电视媒体，其媒介生态也演化，以及大众消费市场的改变，必然带来媒体和广告市场营销的变革。

过去媒介和广告人只能凭借主观经验和直觉给出媒介策略和创意，不能从多视角、全方位洞察消费者需求，策略的制定缺少了广告和品牌管理的专业性和严谨性，缺乏强有力的、支撑可持续性品牌资产的数据评估体系。传统的消费者数据往往来自第三方调研机构的专项或专案分析，广告公司购买的第三方客户数据。但又往往缺乏有效的融合管理手段，无法形成有效的媒体与广告、销售与品牌、策划与创意等跨部门营销人员协同作战的数据业务平台支撑。

面对层出不穷的新媒体、移动互联网和数字化产品，以及当今集成媒体、互联网和移动通讯技术的微博、微信、LBS等社会化媒体出现后的营销变革，媒体、广告和企业都面临快速调整策略，快速适应变化的新阶段；也面临着在整合营销的基础上如何融入新媒体特性，把握消费者数据，发挥数据库营销威力，形成互动式整合营销模式。

该怎么办

第一，建立广告数字化运营体系。我们应该思考如何整合媒体和传播渠道，将营销重心转移到围绕消费者不同阶段的消费体验而定制化的“整合互动营销”理念上，应侧重于收集消费者信息、建立消费者数据库、洞察数据能力和动态品牌管理，扑捉消费者媒介接触行为，创造更多的媒介接触点，采用全新的营销模式，让广告能数字化运营。

第二，用实实在在的数据说话。建立广告数字化运营体系下的整合互动营销，要求营销策划企业能够：

依靠数字化技术，通过多渠道连续收集客户信息，探究影响消费者消费行为的各种变量，建立数学统计模型，利用数据挖掘技术探求哪些不能靠直觉发现的商业机会，挖掘分析模型和商业规则。

使营销策划人员根据消费者的信息、细分群体的特征和消费心理变量，去追踪消费者个体体验的可持续性。与客户产生持续性对话，提供更个性化的传播信息，寻找在不同时间地点的最佳媒介接触点和媒介组合。

广告数字化运营的变革根本在于新营销、新传播理念的提升，最终落实在品牌管理流程的变革。

才能在整个营销的不同阶段获得消费者的“统一视图”，界定目标消费者，洞察消费行为，挖掘数据价值；

才能确定品牌沟通策略和定位，整合媒介接触点，优化媒介组合和投放；

第6篇：数字传播策略范文

在过去十年，由于互联网的崛起，数字营销逐渐成为一个新课题，由此产生了很多互联网营销公司和数字营销公司，他们往往具有互联网背景，倾全力开垦网络营销这块新兴市场，并在网络营销领域占据了最主要的市场份额。

而早期国际4A广告公司和传统的广告公司并不重视数字营销业务，很少投入精力去研究互联网广告，往往只是把这块业务作为传统广告业务的延伸。天生的技术短板让传统的广告公司在转型过程中变得举步维艰，于是有着技术背景的新兴团队便在数字营销领域显示出强大的能量。

在中国，互联网营销解决方案服务商和传统广告公司的区别在于，前者会更多的运用数字技术来实现对广告的选择和投放，他们会通过大量的数据来研究和分析用户行为，甚至可以做到细分单个个体的行为，然后对海量数据进行分析和建模，并通过强大的广告管理系统实现最终更精准的营销和传播，而依托于技术创新则是数字营销公司的核心竞争力之一。

正是因为基于技术的支持，数字营销公司往往可以摆脱靠人员规模增长来覆盖市场的发展模式，公司可以利用技术手段来提高媒体资源的利用效率，提高网络营销的附加值，使得营销不再仅仅是一项完全依赖于人的劳动，必须依靠规模增长来实现盈利的增加，这也正是风险投资公司比较看重这些公司的原因。

传统广告公司的盈利模式相对单一，广告公司服务一家固定的广告客户，为其提供调研、策略、创意、制作到媒介购买等一系列的服务，每个月从客户那里收取一定的佣金服务费；也有一些不固定的客户则按照单个项目来收费。

但是数字营销公司的收费模式就完全不同了，他们往往先以天或者CPC的方式购买到一些网站的位置或者包一天的流量，然后再把这些广告位按照不同网民接受广告习惯的不同，向其推送不同类型的广告，从而优化广告效果和提高转化率。他们与网站建立合作协议关系，一旦向其网站推送广告，就与该网站按照一定比例进行分成。

第7篇：数字传播策略范文

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佰草集“寻美中国，发现中国美”数字营销案例主要从各品牌DNA为切入口，利用多样化的传播媒体服务与CRM体系，整合EPR营销与品牌自有媒介，加强用户深度体验，挖掘KOL，实现O2O对接，充分调动活动线上线下互动对接与传播整合，以活动为契机，在互联网平台各大论坛、微博、博客、SNS、视频等称地掀起了佰草集法国寻美讨论热潮，影响网名数量逾270万人次。并最终斩获2012年度中国网络广告最佳网络整合营销案例奖。而这种以策略为主导，凭借创意、设计、平台、内容、执行、资源优势为客户提供营销矩阵化的解决方案也得到了业内的广泛认可。

一个好的案例的打造当然离不开背后的服务团队。作为最早涉足互联网营销的专业服务提供商，国信映盛作为佰草集的全新数字营销公司，正是“寻美中国，发现中国美”案例的背后推手。

近日，国信映盛宣布今年将继续续约包括佰草集、海伦多兰、AGATHA等在内的多个品牌数字营销的业务。而“寻美中国，发现中国美”案例的成功，无疑是促成国信映盛成功续约佰草集的关键性事件。而除了续签多个品牌大客户，国信映盛在过去一年里一举拿下包括年度中国网络广告最佳网络整合营销案例奖、年度中国最佳网络广告创意类大奖、年度最佳社会化营销案例大奖、创新营销峰会年度最佳创新营销公司、梅花网传播业大展最佳社媒营销服务商等多个业内大奖。

第8篇：数字传播策略范文

新意互动

获奖理由：新意互动广告有限公司成立于2002年底，凭借聚集多年丰富的网络全案丰富经验，CIG已成为中国最大的网络营销全案商之一。新意互动广告定位为“数字时代的网络营销公司”，致力于专业的网络整合营销传播服务，包括网络广告投放、广告创意与制作、网站建设与优化、网络公关、互动活动、无线营销及其他数字营销等服务。CIG长期坚持并贯彻“创意第一、策略第一、服务第一”的三大理念，赢得众多客户的信任。

2014年度中国网络广告公司移动类金奖

互动通

获奖理由：互动通旗下掌握传媒hdtMobile是中国领先的移动数字广告平台，为品牌客户提供包括媒介策划、创意策划、媒介购买、客户关系管理解决方案、移动互联网平台创意设计、手机应用设计和技术实现等围绕移动互联网及互联网的整合服务。2014年是移动互联网的爆发年，掌握传媒覆盖国内80%移动互联网资源，拥有短信、邮件、电话、下载、观看视频、地图导航、SNS分享等互动功能，整合LBS、TTS、AR、QR Code等互动技术，定制基于移动应用和HTML5动态页面的Web-App营销服务，为广告主提供移动传播和营销相关的全方位服务。

2014年度中国网络广告公司技术类金奖

聚胜万合MediaV

获奖理由：聚胜万合MediaV创建于2009年，是一家从事精准营销及数字营销的专业广告技术和服务机构。MediaV的技术团队由来自谷歌，微软，好耶等行业资深专家领衔组建，聚合了互联网技术、广告营销、互动创意等业界专家，涵盖软件工程、通信协议、并行计算、机器学习、数据仓库及挖掘等领域，在互联网广告投放技术、效果监测、数据处理及动态优化、网页监测及网络访问行为分析、目标受众精细分类、智能匹配广告等方面有着丰富的开发经验和领先的技术成果。

2014年度最佳大数据营销公司

AdTime

获奖理由：AdTime凭借国内首个跨网多屏的大数据营销分析平台云图，为广告主提供更精准、更具时效性的营销。依托多平台的数据，云图有更深层次、更多维度的用户行为数据。通过多屏整合投放，广告主可根据多渠道的用户的观看数据，将广告内容贯穿多屏，实现广告信息随时随地、全面触达的效果。通过对多个移动终端集中投放，形成协同效应放大品牌音量，让广告效果在认知度、喜好度上升到更高层次中。

2014年度中国最具影响力网络营销服务公司

新意互动

获奖理由：新意互动一直秉承“创意第一，策略领先，技术驱动”的理念，应用最新技术与趋势为客户提供极具创新的服务，始终领跑于网络时代前沿。新意互动曾为30余家企业提供过极具创意的数字整合营销服务，并且连续3年跻身中国网络广告公司前三强，是汽车数字营销不可或缺的优质价值伙伴。

2014年度最佳数字营销服务企业

派瑞威行

获奖理由：派瑞威行成立于2009年，是国内优先从事电子商务战略研究的企业，一直以“最关注效果的精细化服务”为核心，为全国20多家顶级电商及网服类企业提供互联网数字营销服务。在电子商务行业多年的实战中，派瑞威行一直引领着商务电子化时代的进程，紧随互联网的趋势进行大流量的整合，提供最懂网络商务的传播策略以及最关注效果的精细化服务。派瑞威行始终坚持从服务出发，为客户打造专属营销阵容，提高精准性，确保有效地将点击率真正转化为成交率，实现营销精准化，营销效果可量化。

2014年度最具成长性网络数字营销企业奖

顺为传播

获奖理由：多屏是媒体属性，跨屏是用户属性。在现今越来越强调精准投放的营销市场环境变革中，基于技术的推进，追随更精准的用户属性追踪而形成的跨屏营销趋势更反映了‘以人为本’的营销初衷。作为中国领先的数字互动服务提供商，顺为传播成立一年多来就相继在各行业大会中斩获殊荣。

2014年度最佳互动整合营销公司

映盛中国

获奖理由：映盛中国作为最早涉足互联网营销的专业服务商，映盛凭借资深团队，优秀执行以及丰富资源，在过去10年内，为超过200个各领域品牌提供优质服务。映盛立足于多套自主开发专利技术的互联网营销与网络公关执行分析系统矩阵，通过构建整合营销体系，全力驱动营销业务的不断拓展与完善。高速发展的映盛中国，不仅同步见证中国互联网环境渐趋成熟，也使用自身优质服务，为大量品牌有效完成品牌价值提升以及商业需求实现。

2014年度最佳效果营销案例奖

品牌主：京东集团

聚胜万合MediaV

获奖理由：聚胜万合的技术团队由前微软资深专家领衔组建，聚集了行业内在软件工程、通信协议、并行计算、数据仓库及挖掘等领域的众多优秀人才，在互联网广告投放技术、互联网广告效果监测、数据处理及动态优化、网页监测及网络访问行为分析、目标受众精细分类等方面有着丰富的开发经验和领先的技术成果。聚胜万合以不断提高网络营销的投资回报率为目标，以尖端的互联网技术开发为基础，汇聚广告主、网站主、商和消费者的多方数据，在亿万的数据信息中发现价值，实现对目标消费群体的精细分类和定向广告效果的动态优化。今年，聚胜万合的营销为京东的上市扫清了障碍，成功帮助京东在纳斯达克上市成功，联手聚胜万合可以说是京东发展的重要一步。

2014年度最佳移动营销案例奖-中秋全家福

品牌主：万达电影乐园

映盛中国

获奖理由：作为最早涉足互联网营销的专业服务提供商，映盛凭借资深团队，优秀执行以及丰富资源，在过去10年内，为超过200个各领域品牌提供优质服务。映盛中国在今年为万达集团策划了中秋全家福活动，凭借着趣味全家福、全家福拍照攻略、动态表情秀分享、获奖名单公告等方向出发传播活动信息的营销策略，引发了网友的大量关注。最终媒介投放促使事件向官网引流537，461人次，论坛浏览量335，061次、互动量33，570次;活动页面用户互动量达153，294次;活动作品共41，028张其中30，241张来自于移动端。使得这次中秋全家福活动获得重大成功。

2014年度最佳社会化营销案例奖

品牌主：亚马逊中国

顺为传播

获奖理由：顺为传播是一家提供“跨屏数字全程营销解决方案”的服务商，汇聚了业界最优秀的互动营销专家和互联网技术顾问，拥有目前国内五支顶尖的专业团队：网站建设团队、电商及SEM团队、社会化营销团队、品牌数字服务团队、移动营销团队。目前在上海、北京、深圳设立办公室，约150位专业人员，其中60%以上的从业资历超过8年，赢得众多客户的认可和信赖。今年顺为传播为亚马逊中国策划了《亚马逊中国819十周年店庆活动social推广》从预热期开始，顺为传播完全围绕塑造819，造10周年店庆的势，并通过话题、动画、游戏等多种手段持续塑造819，让人们记住了8月19日这个日子。

2014年度最佳O2O体验营销案例奖――Jolla手机0元开派

品牌主：芬兰手机公司JollaMobile

第9篇：数字传播策略范文

【关键词】　数字出版的概念 传统出版

随着计算机、互联网和通信技术的飞速发展，科技正在给新闻出版业带来深刻的变革。其中“数字出版”这一概念日益凸显，备受行业、学界关注。它以出版快、传播广、费用低、交互性强、更新信息便捷等优点，赢得了越来越多受众的青睐。数字化出版更新和引导着图书、报纸等出版的新潮流，它是一种崭新的文化生产与传播方式，对传统出版形态与样式的全方位变革。

1　数字出版的概念

澳大利亚学者提出了一个数字出版的定义：“数字出版是依靠互联网并以之为传播渠道的出版形式。其生产的数字信息内容建立在全球平台之上，通过建立数字化数据库达到在未来重复使用的目的。”

国内相关学者对数字出版概念也作过描述，把“数字出版”概括为“用数字化（二进制）的技术手段从事的出版活动”。该观点认为：不能以出版物的介质来划分传统出版和数字出版，不论终端阅读的介质是什么，只要记录在介质上的内容是数字化的，并且记录的方式是数字化的，这种出版活动就是数字出版。

新闻出版总署在《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》中对数字出版的定义是：“数字出版是指利用数字技术进行内容编辑加工，并通过网络传播数字内容产品的一种新型出版方式。”

把该定义与上述关于“电子出版”的定义相比较，可以看出其中的主要区别在于“产品的物质存在形式”和“传播途径”，并且后者是由前者决定的。出版单位提供的产品呈纯粹的编码数字流形态，它就很容易转换成电流、光电或电磁波信号，通过有线的或无线的网络传播，不需要、也不能用各种交通运输工具发送。

数字出版的主要特征为内容生产数字化、管理过程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化。当前从数字出版产品的形态来看，主要包括电子图书、数字报纸、数字期刊、网络原创文学、网络教育出版物、网络游戏、网络动漫（漫画报）、数据库出版物（工具书在线、百科在线等数据库产品）、手机出版物（手机报、彩铃等）。其他的数字化产品还有手持阅读器、听书等移动终端产品。

2　传统出版模式与数字出版模式的比较

传统出版主要指通过编辑、印刷、发行手段将作品向公众传播。编、印、发三个阶段是传统出版不可缺少的重要环节。传统的出版模式：作者——编辑——印刷——营销——经销售商——读者。载体是以纸质为代表的媒体。各个环节成熟，不可缺少。出版社是该链条上的核心环节，是作者与读者之间的纽带，其运转核心是在作者资源的培育、作品的编辑加工方面，传统出版具有资格优势、资源优势、品牌优势、人才优势等等。

但是传统出版在长期的经营中显露出一定的不足，主要在其出版、发行环节需要时间完成循环，长期形成的回款与库存问题，与受众之间存在的时间、空间的距离，存在“绝版”现象，出版日期久远或者小众出版物，在出版成本高于收入的预计下产生的现象。

数字出版主要以互联网为流通渠道，以数字内容为流通介质，以网上支付为主要交易手段的出版和发行。数字出版模式为：作者——数字化编辑——数字化多元出版形态——网上支付——读者。各环节的关系是交叉直面的关系，传统上分离的作者、出版者、销售者、读者融为一体。其运转核心是作者资源培育、作品编辑加工以及小众读者服务上。数字出版拥有技术优势、观念优势及其相伴的机制优势等等。其中多元化数字出版阅读模式的基本方式：在线阅读、网上下载、电子阅读器阅读、按需印刷，纸本阅读。

数字出版的版权问题是它的恶势所在，防止盗版的法律的和技术手段还不成熟，它的赢模式以目前的制度规定和法律支持尚不完善，内容把控能力有待提升，另外在人才方面也缺乏复合型人才。

3　传统出版向数字出版转型的策略与方法

首先，数字出版以内容为王，传统出版业必须将内容的重要性放在首位。数字出版对出版社来说，内容的重要性不是降低了，而是增强了。数字出版，依然以其内容和内在品质为主。谁掌握了内容，谁的内容资源具有更强大的集约整合力，谁才能掌握市场的主动权。传统出版必须打破传统业态和传统体制的束缚，对出版内容资源进行全方位、深层次的全面开发利用，形成各种传媒形式与优势内容资源紧密结合发展的新格局，大力推动内容产业发展。

其次，传统出版要发挥自身优势，积极主动地参与数字出版。

传统出版要率先锁定模式较为成熟的手机阅读这个版块。中国手机阅读市场规模，2010年为46亿元，2013年将突破百亿大关，到2014年将达到161亿元。从增长率来看，近两年是发展最快的。相对于其他的数字出版平台，手机阅读从内容处理到受众锁定，从收费模式到分利流程都相对成熟。传统出版要与IT企业开展多方面的合作，参与数字出版对用户的数据进行搜集、挖掘和管理，分析读者的心理、特征，从而实现针对传统营销模式的改革。

再次，传统出版要加强出版产业链间的合作。出版产业链包括：作者、出版社内容、数字图书馆、网上电子书店，通过电脑、手机等手持电子书阅读设备为广大读者服务。比如在纸质媒体很火的《杜拉拉升职记》除了打造电视剧、电影、话剧外，还在电子收费阅读、无线增值等方面进行合作，使传统出版在同数字出版的合作中尝到了甜头。这也是积极地推进传统出版企业与数字技术提供公司的全方位合作的范例。数字出版的未来取决于产业链的有效整合和优化，以及产业链利益方面的共识与合作。

最后，努力培养数字出版的复合型出版人才。传统出版与数字出版的融合，需要培养复合型人才。具有内容加工、数字媒体管理经验、数字技术研发经验的人才是出版业实现数字化专型的关键。人才的缺乏制约了传统出版单位向数字出版的进程。

数字出版的迅猛发展，带给传统出版前所未有的冲击和思考。我们要认识到无论是数字出版还是传统出版，都必须纳入到整个内容产业的大平台上进行考虑。对于传统出版业来说，发展数字出版具有战略意义，“内容”是其制胜的法宝，吸纳数字出版的科技力量，与之融合，实现传统出版向数字出版的转型。

参考文献：

[1]新闻出版署.关于加快我国数字出版产业发展的若干意见.2010（8）.

[2]张翠君.传统出版业进军数字出版赢利模式的几点思考.科技出版社，2009（11）.

[3]中国出版科学研究所.2010年中国数字出版年会年度报告.