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农业企业发展战略精选(九篇)

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农业企业发展战略

第1篇:农业企业发展战略范文

利于作者与读者之间的交流因为农业科技成果通常是通过期刊论文的方式出现的,值此充分展示科技成果的时候,作者、编辑部以及读者之间要对论文加以探讨。农业学术期刊编辑、审稿人以及作者关于稿件方面的信息需经过全面的交流与沟通,提升农业学术期刊的出版质量,这些信息可通过在线、电子邮件来进行沟通,为稿件的处理和校对提供方便,拉近了编辑部、作者和读者间的距离。

2网络环境下农业学术期刊发展策略

2.1全流程提高编辑工作水平,加快农业学术期刊管理现代化进程

确立网络管理理念,进一步强化编辑数字化意识。数字化作为信息范畴内数字技术是面向各领域整体推进的整个过程,数字化的根本特点是兼容、开放与共享,传统传媒都应转向数字化。传统意义上的编辑理念已阻碍了农业学术期刊的发展,所以,农业学术期刊必须确立新的网络发展理念,能切实利用网络期刊提供新资源与技术,不断提升农业学术期刊质量。采用互联网提供新资源与技术,使编辑手段现代化。农业学术期刊电子版的建立是今后期刊发展的重要形式,当前的工作需要尽全力实现农业学术期刊的电子版与纸质版同时发行,并逐渐创建创办电子期刊。所以,农业学术期刊需要将当前的学术期刊运转模式,转化为采用网络编辑出版系统工作模式。在对农业学术期刊选题策划的过程中,编辑能充分利用网络来收集整理信息,进而创建选题设想;在农业学术期刊的组稿环节中,编辑能充分利用网络传输与电子文档来对电子稿件进行及时处理;在稿件校对环节中,除了采用专门的软件进行校对外,还须进行网上校对。

2.1.2加快农业学术期刊的管理现代化进程。

①充分利用网络来扩展农业学术期刊发展空间。在互联网上进行约稿与组稿,进一步扩大作者群队伍;在网上广告,筹措农业学术期刊的办刊经费。

②切实利用好互联网来不断强化农业学术期刊的服务功能。通过互联网能准确、快速掌握读者的基本需求,并为读者开辟服务通道,让互联网成为读者和学术期刊间沟通与连接的桥梁,为读者提供个性化服务,为读者提供专业信息并实现文献资源的再次开发。③切实利用好网络来实现学术期刊办公自动化。创建以互联网平台为基础的农业学术期刊办公自动化系统,加快投稿查询的进度,实现专家与编辑在线审稿、加工与校对一体化,该系统能完成稿件收发、审核、加工、发稿、查询等多个方面的服务,让期刊编辑工作更好置于管理与监控之中。

2.2网络时代对农业学术期刊编辑提出更高要求

网络时代对农业学术期刊编辑提出更高要求,具体来说:

①具备高政治素质。编辑需要具有较高的政治素质,与业务素质相比,政治素质需摆在首位,在具备了较高的政治素质之后,才能通过学习去提升业务素质,进而在工作中养成严谨的作风。

②加强业务素质建设。农业学术期刊对编辑业务素养要求相对来讲比较高,这要求编辑对从事专业有全面的认知。业务素养能决定文稿的价值。特别是当前知识更新速度加快,新事物、新知识不断涌现,这需要农业技术期刊编辑不断进行学习,具有敏锐的视角,在第一时间内发掘农业科技发展的情况,这样才能在诸多农业学术期刊内脱颖而出。

③农业学术期刊编辑也要适应网络时代的要求,掌握计算机方便的知识,特别是互联网、多媒体等方面的知识,提升编辑文处理能力与计算机素养,有效改变知识结构,推动农业学术期刊不断向前发展。

2.3全面打击农业学术期刊的防盗版与侵权行为

为了全面打击农业学术期刊的防盗版与侵权行为,需要学术期刊、学术期刊行业以及相关部门的共同努力,具体来讲:

①农业学术期刊编辑需要做到自律。农业学术期刊内部需要制定严密的编辑工作运转规则,不能为不法之徒提供可乘机会;进一步严格农业学术期刊审稿制度,采取“匿名评审”和“三审制”相结合的方式,保证能提升稿件质量;强化出版社在著作权方面的保护意识,真正做到网络付费;采取技术方式来切实保护农业学术期刊著作权。

②农业学术期刊行业来讲,需要建立防盗版机制。创建农业学术期刊行业信息共享方面的机制,坚决抵制出现一稿多投的现象;对网络媒体一定要做到网上付费的基本原则,并签署网络转载的协议,进一步明确转载的实际时间与付费标准;创建著作权集体运转管理组织,通过组织管理机构来更好行使其基本权利。

③相关部门做好协同防盗工作。农业学术期刊出版管理部门要做到严格的检查,而社会大众也要积极参与到农业学术期刊市场监督之中,只要是出现了违反农业学术期刊管理规定的,都可以根据相关法律来对农业学术期刊管理办法来加以处罚;科研部门与教育部门,在专业技术职务评审的整个过程中,要全面对评审对象真实性加以教研,对出现虚假行为一定要给予严厉惩罚。

④也要根据具体情况对当前的学术评价制度加以改革,对职称晋升以及毕业生提出明确的要求。

3结束语

第2篇:农业企业发展战略范文

作为传统农业大国,加快农业产业升级,促进我国农业由粗放型向集约型转变,是我国经济发展面临的关键环节。我国是典型的农业占主导地位的国家,要顺利推动农业发展方式的转型,一定离不开农村金融市场的资金支持。作为曾经促进经济发展的资金提供者,农业银行今天所面对的农村已不是那个旧农村,而是已在经营方式、生产方式、增长方式、经济结构方面都发生了巨大变化的新农村,因而农业银行对农村发展支持的力度,将直接影响到我国能否有效破解“三农”问题,事关能否顺利促进农村经济发展再上新台阶,这也是全社会所关心的问题。

二、农业银行与农村金融市场的适应性分析

作为曾经深深服务于广大农村的国家正规商业银行,农业银行相对于农村非正规金融组织来说,存在违约风险大、业务枯萎的问题。上述问题产生的主要原因在于,非正规金融组织能够在各种时间节点上,对所有农户的资金需求情况灵活调剂资金,满足借贷者的申请,它是内生于农村金融需求,能很好地适应农业发展需求。作为国家核准的正规金融服务机构,农业银行的运作脱离不开行政体制束缚,加之它外生于农村金融市场,政府化的管理方式让它很难适应农村金融市场的发展,最终不得不作出撤离农村市场的发展战略,并撤并农村落后地区的经营业务。综合来看,农业银行与农村金融市场的背离主要体现在两个方面:

(一)所设计金融产品不能满足农村金融市场需求

金融产品虽然不同于一般的实体产品,但作为市场产品,在供需上有着诸多相似之处,出售产品前必然要开展需求分析,否则容易造成供求不平衡。虽然农业银行在农村经营盘踞多年,但是大部分的金融产品却紧密围绕城市市场,与农村市场脱节,无法有效服务农村金融市场。农业银行与农村市场的脱节,主要表现在两个方面:一,我国虽然是农业大国,但是人均可耕地面积和人均资金使用量都非常小,来自农村市场的资金需求大部分都为小额信贷申请。由于小额信贷成本相对较高,农信社一般不愿意提供这方面的资金供应,造成农村信贷市场的供需结构性不平衡;二,由于农业生产具有很强的季节性,由此产生的资金需求也有很明显的时效性。同其他金融机构一样,农业银行开展信贷业务也需经过复杂的审批流程,这就容易耽误农业生产时间。加之我国农民文化程度普遍不高,由于畏惧复杂的信贷申请流程,转而求助民间金融借贷。由于金融产品的设计与农村金融市场的需求严重脱节,导致大量闲散资金无法有效利用,而另一方面又存在农民想借款又借不到的尴尬情况,在这样的背景条件下,民间金融应运而生。

(二)人员聘用上不满足农村金融市场需求

在经济高速发展的今天,各行业各领域都加快了人才战略的实施工作。各行业公司热衷于追逐高学历人才,一时间人才抢夺战烽烟四起。农信社作为正规商业金融机构,作为市场竞争个体,在人才招聘上也有过之而不及,但是高学历人才也有自身的缺陷,由于长期生长在城市,对农村金融工作知之甚少,比如高学历员工可以通过自身的学习能力尽快掌握信贷流程和业务,但是由于缺乏实际工作经验无法有效识别农业信贷申请者的信息真伪。同时,高学历人才要求高薪水,无形中给企业带来了高投入低产出的苦果,严重影响企业综合效益。

三、针对农村金融市场,农业银行的战略选择

(一)公共财政在农业银行服务农村金融中的作用

针对农业银行不良资产比率过大的实际,成功上市的农业银行,在市场商业化经营思维下,撤离农村金融市场是必然发展趋势。因此对于农业银行这样一家大型国有商行,要有效解决其服务农村金融市场和市场商业化定位之间的矛盾,必然需要国家出面,在财政上给予大力支持,在公共财政的支持下,农业银行顺利剥离了不良资产,并于2008年完成股改上市。对如何确定上市后的农行市场发展方向,吸引长期合作者顺利上市,还要依靠日后国家财政的重要作用。

(二)农业银行金融产品及人事任用的误区调整

经济发展失衡是我国的基本国情和在发展中面对的主要问题,农村和城市都面临发展失衡的困惑。经济非平衡发展必然带来不尽相同的金融需求,比如我国经济相对发达的东部沿海省份,生产性借贷是农村金融市场上的主要需求,而在中西部省份,生活性借贷则占据很大比重。因此,农业银行必须要对不同的农村金融需求有针对性地设计金融产品,才能实现“服务农村金融,商业运作”的市场目标,最终赢得发展机会。

要想更贴近农村金融市场的需要,农业银行在人事制度上,尤其是农村信贷工作岗位,要彻底改变唯高学历是从的落后观念。作为服务农村金融市场的大型国有商行,农业银行必须将业务重心放在中西部落后省份的农村地区,如果依然采用高学历的人才发展战略,而由于高学历人才对农村信贷工作的诸多缺点,必然会严重阻碍农村金融信贷业务市场的推进速度,带来一系列的发展问题。

(三)农业银行在农村地区建立完善征信体系,打造良好信用环境

受传统思想观念、经济发展水平和文化水平的限制,民间对从国有商业银行借来的资金表现出了较差的还款信用,导致我国农村金融市场发展面临着市场信用极低的严峻问题。要想顺利达到“服务农村金融,商业运作”的市场定位,农业银行必须建立起一套健全的农村金融市场信用体系,努力营造良好的业务发展环境。首先,要成立专门部门对乡镇企业开展信用评级工作;其次,通过登记农民信用记录的方式,来改善农村信用氛围;最后,除了做好前两项工作之外,还要加强金融信用宣传工作,全方面促进农村信用环境建设。

四、结论

在本文中,深入分析和探讨了农业银行与农村金融市场的适应性现状,并提出了可行性解决建议和措施。笔者认为,农业银行重回农村市场,对促进农村金融市场的发展能起到积极的作用。

参考文献

[1]申维娜,孟彦军.我国农村金融现状与改革思路浅析[J].当代经济,2009(05):45-47.

[2]刘贵生.整体推进农村金融改革促进社会主义新农村建设[J].观察思考,2006(09):66-68.

第3篇:农业企业发展战略范文

目前随着全球金融动荡及经济形势的日益恶化,我国出口企业普遍存在汇率吃利润的现象,出口企业的生产和销售受到沉重的打击,多数陷入困境,苹果浓缩果汁加工企业也未能幸免,直接导致用于榨汁苹果的收购价回落。在2008年度加工苹果浓缩果汁的苹果收购价仅为0.5元/kg,仅及上个年度的1/4,这虽然与产量预计不准有一定的关系,但重点是国际金融动荡的大环境所致。果汁加工企业如何应对国际金融动荡便成为很现实的问题,现就风险的形成、国际金融动荡对苹果浓缩果汁加工企业的影响及产业的持续发展谈点个人的看法。

1 企业面临问题

1.1 果汁加工企业利润缩水,风险加大,压力加大

中国的果汁加工企业发展历史较短,仅仅有20多年的历史,各方面仍处于探索阶段,而果汁加工企业数量发展迅速.各种机制不完善导致苹果浓缩果汁加工企业处于无序竞争状态。截止2007年11月,全国果汁饮料厂商多达4000多家.其中上规模的达340多家,在这众多的企业中外商的投资和经营占绝对优势,其中在有规模的340多家企业中有113家由外商和港澳台投资,占数量的1/3.2007年外商企业销售收入占比超过半数,利润总额占比超过70%,行业竞争十分激烈。果汁产品绝大部分用于出口,对国际市场依赖程度高,本身就存在极大的风险.企业经营风险增大.利润空间压缩,企业生存压力突增,这对苹果浓缩果汁加工企业的发展是十分不利的。

1.2 企业追求风险最小化,企业的信用程度将受到严峻挑战

由于人民币对外的持续升值.导致出现汇率不确定现象,果汁加工出口企业会千方百计规避风险,追求风险的最小化,必然在两方面求得突破:一是在加工品原料的收购中会出现压价现象;二是在产品出口时所订合同会明显的出现短期化现象,这两方面对于企业的形象均是十分不利的,会使企业的信用度受到严峻的考验。对于企业而言,此期最理想的是与果农、客户形成价格动态调节机制,这样可使风险降到最低,而要这样做,难度是很大的,除非有长期固定的关系和良好的信用度,否则是不可能的。

1.3 苹果浓缩果汁加工企业的竞争呈现无序化

虽然我国果汁加工企业为应对国际竞争.成立了行业协会,但由于我国果汁加工企业组成的多样性,决定了协会只能是一个松散的组织.仅能做点客观的调控,行业的竞争表现企业各自为政现象,企业间竞争十分激烈。纵观苹果浓缩果汁加工企业间的竞争,可明显看到.在上个世纪80年代到本世纪初,企业间的竞争主要以价格竞争为主.各企业纷纷通过在销售时压低出口价格来换取生存的空间,提高市场占有率。到本世纪初.这种竞争已走到了尽头.因而从2006年起.开始转入提质竞争阶段。各企业通过提高原料质量,保证产品质量,使中国果汁在国际市场上以全新的面貌出现.特别是象陕西恒兴果汁厂采用投放苗木的措施.在陕西、甘肃等地创建了以高酸苹果为主的原料基地.这对于提高我国苹果浓缩果汁的产品质量是十分有益的。但由于中国苹果浓缩果汁加工企业众多.生产能力较大.企业之间竞争仍是十分激烈的。一般在果汁出口时适当提价.便可补贴人民币对外升值所造成的损失.这是国际上通用的一种应对措施。但由于长期形成的竞争习惯.加之企业竞争无序化,企业很难达到统一.应用上述方法救市收效甚微。

2 发展策略

2.1 企业让利.保证产业健康发展

目前的国际经济形势决定了果汁加工企业经营风险客观存在.风险由谁来承担则是很现实且不容回避的问题。象目前原料收购价,已出现果贱伤农现象.果农种苹果.特别是种植高酸苹果已无利可图,持续下去又会出现前几年挖树毁园现象。而苹果的种植周期较长.从种植到结果,一般最短需3~5 a(年),如果产业保护不力.苹果种植面积会出现大的滑坡。随着果汁行业利润的透明化,就苹果浓缩果汁加工企业而言,仍有较大的利润空间。据报道,2000年中国每生产1 t(吨)浓缩果汁企业成本为500美元左右.按近年的物价涨幅估计2007年应在1000美元以下,而2007年中国果汁加工企业协会指导的欧美地区销售价+运费达2000美元左右。这样看来。果汁加工企业仍有较高利润。按照目前的汇率.一般产品提价18%~20%就可弥补人民币对外升值的损失,按此推算,企业按上个榨季原料收购价降幅50%收购原料,仍是有利可图的。因而果汁加工企业应着眼于长远.要承担一定的风险,在保证企业不亏损的情况下,让利于果农并与果农共同承担风险.以保证产业的健康发展壮大。

2.2 多措施并举,化解市场风险

2.2.1 强化果汁加工企业行业协会功能.实行产业联合.打造果汁加工业的航空母舰,增强抵御市场风险的能力 果汁加工业对国外市场高度依赖.企业高度分散,极大地消弱了企业在国际市场上的发言权。有规模才有竞争优势.中国果汁企业有必要加强企业间的联合,统一行规,进一步强化果汁加工企业协会的作用,多方协调.促使企业实行良性竞争,要一致对外,争市场,争利润,争效益。

2.2.2 加强宏观调控.减少本榨季损失 国际金融秩序动荡.果汁加工企业应积极应对,要以变应变,象果汁加工企业协会在本榨季采用的推迟榨期、指导销售价格的措施。都是非常有效的,各企业应缩短合同供货的时间,在美元贬值、人民币升值的情况下.合同订的时间越短,企业越有利.汇率对利润的影响会越小.越有利于规避汇率风险。

2.2.3 多路出击.开拓市场,减少汇兑损失 我国果汁加工企业在销售上要克服对美国市场过度依赖的弊端,积极开拓欧洲、中东、中亚、东南亚、北美等市场,实现出口的多极化,实现外汇结算的多样化,减少汇兑损失。

第4篇:农业企业发展战略范文

本文通过采用国际上通用的SWOT分析法,分别对农业企业的外部环境和内部环境进行综合分析,以期从中发现企业生存和发展的外部机会与威胁,找出企业自身的优势与劣势,为企业制定正确的战略决策提供可靠的依据。

(一)外部环境分析

从农业企业面临的外部机会来看,进入21世纪,农业企业发展面临着前所未有的大好时机。首先,中国在成功加入WTO后,将有利于改善我国的农业资源配置和生产结构调整,有利于促进农产品市场体系的建立,有利于改善农产品的国际贸易环境,有利于进一步扩大农产品的出口。第二,中国进入全面建设小康建设社会时期,农业作为最受关注的产业,农业企业将肩负着不可推卸的责任和义务,这也为农业企业的发展提供了机遇。第三,在2006年中国将全面取消农业税,农民种田积极性也将空前高涨,农业发展将步入黄金时期,为农业企业的发展奠定良好基础。第四,知识经济时代的到来为农业企业的发展提供了动力和智力支持。然而,事实上,除了上述有利的机会外,农业企业也将面临着来自国际国内市场的巨大威胁与挑战。

1.经济全球化趋势使我国农业企业面临日趋激烈的国际化竞争。随着经济全球化和生产国际化进程在全球范围的加快,越来越多的外国农业企业以直接或间接的方式抢占我国市场,我国农业企业外部竞争环境呈现出越来越明显的动态特点。特别是中国加入WTO后,对中国农业的强烈冲击使农业企业首当其冲。面对日益开放的市场,面对发达国家农业企业技术先进、资金雄厚和长期积累的国际市场营销经验和能力等诸多优势,我国农业企业在WTO原则下失去政策支持与保护后,在市场竞争中面临严峻挑战。在这种新形势下,我国农业企业能否适应现代经济发展的要求,依据国内国际市场的变化和竞争态势以及企业自身的资源优势适时调整发展战略,将成为农业企业能否健康、快速发展的关键。

2.我国农业企业对外贸易面临绿色壁垒的严峻挑战。由于全球日益严重的生态灾难,消费者的安全消费意识和绿色环保意识日益增强,世界绿色浪潮日益高涨。在这种情况下,许多国家尤其是发达国家,以保护生态环境、自然资源和人类健康为借口,对产品制定严格的环境保护技术标准、复杂的卫生检疫制度或采用绿色环境标志、绿色包装制度以及绿色补贴限制等,形成了出口国家难以逾越的绿色壁垒。绿色壁垒实质上是发达国家对其农业部门实施保护的一种新形式。中国作为世界上最大的发展中国家,农产品对外贸易正面临越来越多来自发达国家绿色贸易壁垒的挑战。由于我国总体经济水平不高,国民环保意识不强,国家相关法规不健全,环保技术发展和农产品质量标准认证滞后,发展绿色农业的经验不足,近年来,我国农业企业在农产品国际贸易中因农产品质量问题而被退货和索赔的事件屡屡发生,已严重影响了我国农产品的声誉及国际市场的开拓。据统计,2002年我国因绿色壁垒而造成农产品出口的直接和间接损失高达100亿美元。如何突破绿色壁垒,提升我国农产品的国际竞争力,已成为中国农产品对外贸易以及农业可持续发展面临的一个重大课题。

3.技术进步加快使农业企业面临技术创新的巨大压力。20世纪90年代以来,全球化已经成为企业的共同发展趋势,其深刻背景就是战后尤其是近十年来在技术和市场两方面发生的重大变化。技术变化主要表现在技术进步加快,技术创新的学科交叉性加强、复杂度和成本增加,新技术、新产品开发的速度不断提高,这些大大地增加了企业之间的互动和竞争优势变化的速度。当前,世界农业正掀起一场新科技革命,主要是生物工程以及计算机技术等高新技术在农业生产领域的广泛应用,使农业生产日益趋向智能化、自动化、工厂化、信息化、市场化。许多发达国家,由于农业科技先进,农业产业化程度高,既有资源优势,又有科技优势,在今后相当长时期内,仍将是国际市场竞争中的强者。与之相比较,我国的技术环境还比较落后,农业科技进步对农业增长的贡献率不及发达国家的一半,农业科研经费投入长期不足,农业科研投资强度低。近20年来,我国农业科研经费投入在全国农业生产总值中的比重一直未超过0.5%,大大低于发达国家的水平,也低于联合国粮农组织提倡的发展中国家至少应为1%的水平。在这种技术环境下,我国农业企业难以有跨越性发展。

4.走新型工业化道路对未来农业企业发展提出了新要求。根据新型工业化道路的要求,我国农业企业未来的发展必须着眼于农村和农业的长远发展,着眼于农民的现实利益,充分发挥农村人力资源的优势,合理利用农业资源,提高产品的科技含量,加强环境保护,提高农业企业的经济效益,实现农业企业的可持续发展,有效地促进和推动农村新型工业化的发展。

(二)内部环境分析

我国农业企业除在物质资源和劳动力资源方面具有竞争优势外,其劣势突出表现在产品生产、技术研发、管理与营销以及资金等几个方面。

1.产品劣势。目前,世界农产品市场竞争的一个重要特征就是从价格竞争为主正在转变为以质量和技术含量为主的全方位竞争。在保质保量的前提下,突出品牌优势和特色优势是发达国家在开拓国际农产品市场中取胜的法宝。长期以来,我国农产品的生产基本上是以能量高耗费和环境污染为代价的,农产品生产缺乏质量规范和安全标准,农药残留量和重金属污染严重超标,农产品在质量、品种等方面远远不能适应农业企业的需求,继而导致农业企业提供的产品不能满足市场的需求,主要表现为企业生产和出口的产品质量不高,品种单一,名特优新和高科技、高附加值产品少,产品缺乏特色。而且,我国农业企业品牌意识淡薄,当前虽在一定的区域范围内出现了一些名牌产品,但总体来看,品牌数量较少,特别是在国际上具有竞争力的知名品牌更少,不利于企业创造品牌效应。

2.技术劣势。技术水平低与产品竞争力弱是我国农业企业的通病。我国大部分农业企业科技力量单薄,各类技术人才缺乏,技术改造和创新能力低,技术储备严重不足,与大专院校、科研单位的技术合作较少,新产品、新技术研发进程缓慢。我国的农产品优良品种和大多数先进加工技术设备主要依靠国外引进,在技术的吸收、消化和提高上较为被动,产品、工艺的更新改造艰难,质量和品种大众化,产品普遍存在增值能力低、科技含量低、市场占有率低等“三低”现象。技术落后的制约还致使农业企业在营销中大多采用相互竞价的低水平营销策略,品牌营销手段落后,在国际市场上缺乏竞争力。

3.资金劣势。一直以来,我国的农业融资体系建设落后,无法满足农业企业产业化经营深入发展的需要。一方面,国家财政对农业企业的支持不足。近年来,国家财政支农资金一直没有很大增加。尽管2001年八部委宣布对151家农业产业化国家重点龙头企业给予银行信贷、财政支持和配股融资支持,但国家支持的农业龙头企业不足全国龙头企业总数的5%,绝大多数农业龙头企业仍不能享受国家的政策扶持。另一方面,农业信贷资金投入长期不足。在我国农村金融市场上,虽然也形成了农业银行、农业发展银行和农村信用社分工协作的格局,但随着农业银行商业化改革的推进,农业银行的主营业务日益向城市和工业靠拢,农业发展银行的资金投放主要集中在粮棉基地建设、粮棉油收购和大型基础设施项目的建设和改造上,农村信用合作社囿于自身的经营困难,对农业产业化经营的信贷支持力度也极为有限,使一些比较好的农业项目和企业难以得到信贷支持。农业企业常常只能在正常资金融通体制外活动,融资渠道狭窄,发展资金短缺,严重制约了农业企业的发展壮大。

4.管理劣势。现阶段,我国农业企业生产规模小,生产结构不合理,与国外农业企业相比有着巨大的差距。农业企业根植于农业区内,由于受农业生产的自然性、风险性和分散性等自身特点的影响,加之千年的小农意识羁绊,农业企业从管理理念、管理目标到管理策略、管理组织等都较为传统,管理目标短期化,管理组织模式单一僵化,管理创新严重滞后。入世后,随着拥有现代化管理水平的国外大型农业跨国公司的入驻,会使我国农业企业管理创新滞后的负效应更为显现。

二、农业企业的发展战略选择

农业企业要保持可持续的竞争力,必须从全局的高度对企业的长远战略取向进行总体谋划,选择制定出能够充分发扬内部优势、弥补内部劣势、合理应对外部威胁、牢牢抓住外部机遇的发展战略,以建立企业未来的竞争优势。

1•绿色战略。我国农业企业实施绿色战略是世界经济范围内可持续发展的要求和我国经济适应全球化进程的需要。农业企业的绿色战略包含绿色农产品、绿色生产力、绿色营销三大部分。绿色战略来自于绿色生产力。绿色生产力主要包括绿色生产、绿色文化、绿色管理、绿色认证等内容。农业企业通过创建绿色文化,实施绿色管理,把环保思想贯穿于企业整个经营活动之中,把环境问题和可持续发展原则作为农业企业开展生产经营的前提和出发点,使农产品的绿色生产实现源头控制,同时抓好产后管理,防止农产品二次污染。此外,还要加快绿色认证工作的步伐,不但要加快我国环境标志产品认证工作,更要加快联得发达国家市场的环境标志,使其成为农业企业开启国际市场的金钥匙。绿色营销则是可持续发展战略在市场营销观念上的反映。绿色营销的过程比较复杂,农业企业需要开展一系列工作如收集绿色信息、拟定绿色计划、进行绿色定位、制定绿色价格、建立绿色渠道、开展绿色促销等,为企业塑造良好的绿色形象。总之,绿色战略是适应时代要求,反映全球消费趋向的战略。农业企业通过实施绿色战略,不仅有利于提高农产品竞争力,扩大农产品出口,还有利于形成本企业所特有的、竞争对手难以模仿和超越的竞争能力,增强农业企业的核心竞争力。

2•技术创新战略。在企业发展过程中,技术创新与企业的新产品开发、技术改造、技术转移或扩散行为相关,决定着企业的技术水平、成本水平和差异化水平,是形成企业核心竞争力中最为关键的因素。现代企业的竞争越来越表现为技术创新能力的竞争。农业企业的技术创新要以现代科学技术为基础,选择最能提高产品市场竞争力的技术,将产品创新和工艺创新有机结合起来,重点实施技术创新,不断提高产品质量和科技含量,增加产品附加值;大力研发高精尖产品,加速产品品种和结构的更新换代,增强企业的市场竞争力。考虑到我国农业企业在技术创新中存在的诸如资金、技术、信息等方面的障碍和困难,农业企业应根据自身实际情况,进行技术创新战略模式的选择和实施。近年来,我国各地的实践证明,农业企业要实施技术创新,可采取以下有效方式:一是组建专门的研发机构,培养一支有技术实力的科技人才队伍,加强科技开发能力,融科研、试制、生产为一体,实现高新技术向现实生产力的转化;二是拓宽技术合作领域,大力推广农科教与农业企业联姻,鼓励农业科研院所与产业化农业企业的产学研结合,实施产学研一体化,加快科技成果在农产品生产、加工、贮藏、保鲜、运输等环节的应用与转化;三是注意技术创新与技术引进相结合,积极引进国内外农产品加工新技术、新设备、新工艺,改造嫁接传统产品,开发新产品,促进企业的技术进步。

3•信息化战略。目前,我国农业企业信息化工作还处于初级和摸索阶段,虽有诸如后发优势、政策支持优势,以及规模小、流程少的独特优势等,但总体上来说,在信息化建设的资金、技术、人才、管理经验等方面还处于弱势地位。面对全球性的信息化浪潮和欧美国家农业信息技术已进入产业化发展阶段的现实,我国农业企业推进信息化建设,既要有危机感和紧迫感,又要结合国情,从自身实际情况出发,制定适合自己的信息化策略。为此,当前我国农业企业信息化建设应遵循“局部先行”的原则,实施以管理系统为应用突破口、以信息资源为应用重点、外包服务为技术支持的策略,从最需要信息化的环节和业务侧重点入手,开发和利用信息技术和信息资源,规范企业管理,实现科学决策,提高企业对市场的反应能力,提升企业内部经营绩效。在实施信息化的过程中,既要提高对农业企业信息化的认识,做到与机制、技术、管理和体制等创新活动相结合;又要抓紧制定、出台农业企业信息化政策框架体系,为企业信息化创造良好、宽松的外部环境;还要考虑资本、劳动力、信息、知识等经济要素和非经济要素,建立一套行之有效的激励和约束机制,调动员工的积极性。

4•“走出去”市场战略。为适应经济全球化趋势不断增强和我国已经加入世贸组织的新形势,我国农业企业不能只是在国内市场上消极应战,而应实施“走出去”市场战略,树立全球营销和绿色营销观念,积极开拓国际市场,进行国际化经营,增强跨国经营能力。为了能与国外大型农业企业相抗衡,我国农业企业还必须改变过去规模较小的不利格局,以国际市场为导向,走集团化经营的道路,加快形成强有力的大型农业企业和跨国公司,增强我国农业企业的国际竞争力。

5•合作联盟战略。为了实现企业的长远发展和应对强大的市场竞争压力,企业间的竞争关系已开始进行战略性的调整,纷纷从对立竞争转向合作竞争,其合作竞争的主要形式就是建立企业间的战略联盟,谋求共同的经济利益和寻求优势互补,实现既合作又竞争从而避免两败俱伤的局面。我国的农业企业要想在未来的市场竞争中立于不败之地,实现企业的可持续发展目标,在充分发挥自身核心专长的同时,必须在新技术开发、新产品设计、新工艺采用、新质量标准控制、新市场拓展等方面与其他企业广泛合作,结成各种形式的企业战略联盟,实现企业间内部资源和外部资源的优化组合,提升企业的核心竞争优势,实现“双赢”或“多赢”。

6•品牌战略。随着国际国内农产品市场竞争的加剧,品牌竞争日渐成为农产品市场竞争的焦点。我国的农业企业经营者必须摒弃那种产品无需品牌的旧观念,按照品牌发展战略,从比较优势出发,培育富有地域特色和差异性的优质农产品品牌,开发具有竞争力的名牌产品,打造品牌企业。通过技术创新,加强品牌质量管理,运用品牌营销战略,在国内外市场竞争中为企业和产品赢得品牌竞争优势。

第5篇:农业企业发展战略范文

关键词 光伏农业;设施模式;产业优势;问题;发展对策

中图分类号 S625 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2017)07-0185-02

光伏农业是近年来在国内外新兴的一种产业模式,是通过在农业设施棚顶安装太阳能组件发电、棚下开展农业生产的形式,将光伏发电与农业设施有机结合,以期达到“1+1>2”的产业融合效果。同时,光伏农业也极大地吸收了最新的光伏与农业技术,有效促进了2个产业的健康发展与技术进步。在经营模式上,除了基本的光伏发电与农业生产外,还可结合观光采摘、乡村旅游、民俗文化游、科普基地、田园景观等形式,提高单位土地的收益,最大限度地利用土地资源,增加生态效益和社会效益,提高农民收入,有效带动地方经济发展。

1 光伏农业设施的主要模式及其优缺点

1.1 光伏春秋大棚

光伏春秋大棚是将太阳能组件支架立于春秋大棚的北侧,使组件发电与棚内种植生产互不干扰,达到有机结合。一般情况下,太阳能组件支架高度在5.3 m左右,远高于正常春秋大棚(3.0~3.2 m)的高度,为避免南侧组件对北侧大棚及太阳能组件遮挡,需要加大南北方向春秋大棚的间距,造成大棚建设土地利用率降低;同时,为了有效利用土地,太阳能组件支架与大棚结合紧密,在极端天气条件下,组件板上降雨冲刷、板上融雪冲压会对大棚棚膜及棚架造成破坏;此外,为了定期清洗太阳能组件,也需要在大棚南侧预留水车通行道路,降低了土地种植利用率。

1.2 光伏日光温室

光伏日光温室分为架式与平铺式光伏日光温室,架式光伏日光温室是将太阳能组件支架立于日光温室的北侧,使组件发电与棚内种植生产互不干扰。一般情况下,日光温室太阳能组件支架高度在6.2 m左右,远高于正常日光温室脊高(3.4~4.8 m)的高度,为避免南侧太阳能组件对北侧温室及组件遮挡,需加大南北方向温室间距,造成温室建设土地利用率降低。同时,因支架防风、建造成本、组件维护等考虑,架式光伏日光温室的脊高一般就低不就高[1]。

平铺式光伏日光温室是将太阳能组件在日光温室棚体顶部或棚体坡面上间隔安装,以保证棚下作物有足够的受光率,满足作物光合作用的需求,棚体建设与棚间距可基本按常规日光温室设计,土地利用率与常规日光温室基本相同。同时,为满足棚下作物光合作用的需求,一是太阳能组件要有一定的透光率,一般为10%~40%,降低了单位面积太阳能组件的光转化率;二是太阳能组件要在棚体上间隔安装,不能满棚铺装,影响了单棚发电量。

1.3 光伏联栋温室

光伏联栋温室是以一定透光率的太阳能组件安装在连栋温室的南坡,适合喜阴与耐阴作物的生长,特别适合发展食用菌产业。光伏联栋温室所用覆盖物南方地区多用棚膜或PO膜,北方多用PC板或浮法玻璃。

常规联栋温室一般是东西排跨、南北开间,而光伏联栋温室因太阳能组件采光及结构需求,一般是南北排跨、东西开间,棚内如种植高秧作物会影响采光或通风[2]。

1.4 牧光互补设施

牧光互补设施是将太阳能组件安装在开放式或封闭式的联栋框架结构上,框架下进行畜牧或禽类养殖,框架高度可根据养殖需求进行设计,一般在1.5 m以上,能起到遮荫避雨的效果,单位面积土地利用率与投资效能高。

1.5 渔光互补设施

渔光互补设施是通过打桩将太阳能组件架设在湖泊、鱼塘、滩涂湿地等水面上,太阳能组件组成开放式矩阵,组件支架要与水面保持一定的距离,以免影响鱼类生长及养殖作业。该模式能提升湖泊、鱼塘、滩涂湿地等水面资源的使用效能与经济效益,开拓了光伏发电的新模式,丰富了光伏发电与农业产业结合的内涵,真正实现了“1+1>2”的产业融合效果。

该模式太阳能组件的遮荫会降低水体温室效果、削弱水下植物的光合作用、降低水体含氧量,造成个别鱼种生长缓慢,如果水体深度不够,甚至会造成在北方地区难以越冬。

2 光伏农业产业的优势与特点

2.1 优势

以棚顶发电、棚下种植为主要结构特征的光伏农业概念一经提出,立即受到了全世界的广泛关注,在中国也得到了迅猛发展,光伏农业广泛地融入了现代工业、农业、生物、信息、管理等多学科的先进技术与理念,将第一、二、三产业高效结合,在不改变土地性质、节约土地资源的前提下使光伏发电与农业融合发展,开创了新型产业模式。

2.2 特点

(1)土地利用率高。光伏农业项目不额外占用耕地,不改变土地使用性质,在同一片土地上实现光伏发电与农业并行发展,可以节约土地资源,实现土地增值,属于高效的设施农业项目。

(2)投资与生产规模大,对运营与管理的要求高。光伏农业项目的投资总额、占地面积、生产规模都远高于一般的农业项目,对农业产业的制度建设、生产技术水平、过程管理、成本控制、销售渠道的建立与稳定都提出了更高的要求与标准,这样企业才能获得稳定的预期收益,得到长足发展[3]。

(3)适宜采用现代高新技术进行规模化生产与运营。光伏农业因其投资、生产规模大,投资回收与运营成本压力大,同时因其设施设备规范、占地面积大,便于将现代农业工程技术、生物技术、生产技术、信息技术、电站运营与管理技术等融入光伏农业的设计与日常生产运营中,适合规模化发展高端无公害有机农产品的生产,再结合品牌化运营,能将现代科技的优势发挥出来,大幅提升运营效率与市场影响力,提高产品附加值,克服产业短板,这样才能按预期收回投资、获取收益,支撑高额投资与运营成本。

(4)光伏农业设施使用年限长。光伏农业大棚使用年限一般要求25年,比传统农业大棚使用时间长,一方面可以充分发挥设施的使用效能,降低年摊销成本,另一方面适宜开展生长周期长、附加值高的作物生a。

(5)适合电网达不到的偏远地区发展农业生产。在国家电网达不到、没有电力供应的地区,可发展光伏农业大棚设施,既可满足灌溉、照明、温控、补光等农业生产用电需求,也可带动地方经济发展、增加农民收入、降低贫困人口。

(6)部分棚型与地区太阳能组件对农业生产产生一定影响。太阳能组件平铺在温室顶部,或温室坡面的棚型不利于采光,或区域光照资源不充足,均会造成棚内光照条件不均匀或相对较弱,对棚内作物生长会产生一定影响。同时,太阳能组件在工作状态下可产生热量,在冬季可提升棚内温度,但在夏季会造成棚内温度过高,作物越夏困难。

3 光伏农业发展存在的问题

近几年,光伏农业产业获得了快速发展,光伏农业设施与生产模式也不断丰富、完善,光伏农业项目的前期设计、标准化施工、光伏与农业相关技术的应用与融合都获得了实质性发展,国家相关政策的支持力度也逐步加强,但是从整体上讲,我国光伏农业的发展仍处于起步阶段,还有不少问题亟待解决,未来还有很长的路要走。

3.1 缺乏成熟的理论体系

光伏农业没有成熟系统性的产业研究成果与体系,商业模式、盈利模式、运营模式、管理模式、融合发展等还处在探索与发展阶段。

3.2 光伏与农业的融合还处于探索阶段

目前,多数光伏农业项目光伏与农业并没有真正融合,不是光伏企业搞农业,就是农业企业在做光伏,光伏农业企业的发展战略、光伏与农业产业布局、业务比重、管理制度、业务流程、人员配置等还停留在或者偏重在企业的第一产业(光伏或农业),并没有将2个产业真正地同等对待,没有根据2个产业的特点与实际,分别制订、建立可行的发展战略、制度体系、专业团队,或者更高层级地建立可充分兼顾、推动、管控光伏与农业2个产业健康发展的制度系统与专业团队。只有做到这些,光伏农业才有真正发展与成功的可能性[4]。

3.3 光伏农业政策还需要进一步明确与丰富

国家对光伏农业的优惠政策还是停留在单一针对光伏发电或者农业上,没有针对光伏农业产业融合的相关优惠政策。而光伏农业的健康发展,绝不是仅对单一产业的扶持,更需要系统性、综合性的支持与推动。

3.4 光伏农业项目用地自然条件相对较差

因国家土地政策的要求,光伏农业项目不能占用基本农田,只能在一般农田等自然条件相对较差的土地上开展农业生产,这类土地种养殖条件比基本农田差,有些甚至水质或水源都难以保障,造成农业生产投入大,产量及品质不高,农业部分效益不理想。

3.5 光伏农业项目管理层级多,结构相对复杂

光伏农业项目跟常规农业项目比投资较大,管理层级多,管理人员数量大,人工效能不高,管理效率低,不能真正满足农业生产的实际需求。

3.6 光伏农业项目投资建设速度快,农业生产与团队建设滞后

光伏农业项目推进速度快,分布范围广,统一管理难度大,农业生产与经营风险高。常规农业项目是首先在一个地点启动生产,在主要生产品种、生产技术、管理制度与体系流程、销售渠道等方面逐步成熟与稳定后,根据市场或企业发展的需要,在同地或异地逐步扩大生产规模,新增产能能够使用或借用原有管理与销售体系,企业生产与经营风险低。而光伏农业的发展与项目地点的选择很大程度上受光资源、国家政策导向、各地光伏发电政策、企业发展战略等诸多因素的影响,造成光伏农业项目建设、启动速递快、分布广、土壤气候条件差异大,而农业生产技术水平、体系建设、团队建设、销售渠道、发展方向、战略规划等远远跟不上项目建设的速度与需求,造成农业生产、销售与管理易出现混乱局面。

4 产业发展对策

(1)建议国家农业、能源部门、相关科研机构、协会、企业设立专项资金,深入系统地研究光伏农业产业战略发展方向、运营规律、系统性行业标准及相关问题的解决措施,奠定光伏农业产业健康融合发展的理论基础。

(2)光伏农业企业应依据光伏与农业融合发展的产业特点与实际情况,结合企业项目分布区域、各区域气候等自然条件、项目地政府的政策导向、国内外农业产业情况等综合因素,组织专业团队深入分析、研判、制订企业战略规划,明晰各自的发展方向。

(3)光伏农业企业应结合自身发展需求、产业分布情况、战略发展方向,分别建立能够有效监督管理协调光伏发电与农业产业的制度体系、管理流程、专业团队,使2个产业的管理与专业团队在独立运行的基础上,能够相互支撑、融合发展。

(4)针对光伏农业项目土地等自然条件不足的问题,光伏农业企业应加大现代光伏与农业高新技术的引进力度与研究,通过现代科技的应用与创新,引入先进的管理理念,开展规模化的现代农业生产,向科技、管理、规模要效益,不断增强企业发展后劲。

(5)光伏农业产业要重视、秉承清洁、生态、有机、安全的发展理念,通过种植、养殖过程的全程监控,采取标准化的生产与控制流程,通过科技手段,生产安全放心的农产品,并适时开展品牌化运营,提升农产品的附加值与知名度。

(6)要重视专业团队建设、人才的引进与培养。光伏与农业产业要有各自独立的管理与生产团队,不能一支队伍管两块业务,甚至外行管专业的事,真正做到专业人士负责专业的事,规避生产与运营的人为风险。

(7)农业不同于光伏产业,很多生产、管理、产品品质、销售过程与环节难以进行有效的管控与标准化,管理者的个人经验、专业技术水平、责任心、管理水平、对企业的忠实度等对生a销售过程与结果影响巨大,应适时开展农业绩效考核制度,调动生产人员与销售人员的积极性,推动光伏农业企业良性发展。

(8)注重规避农业生产与经营风险,特别是光伏企业在开展农业项目的初期要注意把控农业项目的推进速度与规模,避免盲目冒进。要将农业产业放到与光伏产业同等重要的位置,在农业团队建设、制度体系、管理流程、生产技术与管理水平、销售渠道、自然条件改良等方面没有成熟完善之前,不宜同时异地多点大规模建设光伏农业项目、启动农业生产。

(9)要研究设计将多个光伏农业基地统一协调发展,降低生产与运营成本,提升产品供应能力,延长供应时间,扩大市场占有率,提升规模效益。

5 参考文献

[1] 房裕东,黄绍华,秦树香,等.光伏农业发展现状与前景分析[J].长江蔬菜,2015(18):35-40.

[2] 李卫.前景广阔的光伏农业[J].黑龙江粮食,2015(11):39-40.

第6篇:农业企业发展战略范文

关键词:油菜产业;SWOT分析;发展战略

中图分类号:F316.12文献标志码:A文章编号:1673-291X(2009)09-09-0157-03

中国油菜产业内部究竟具有哪些优势与劣势、外部面临哪些机遇与威胁?通过采用国际上通用的SWOT分析法,分别对油菜产业的内部环境和外部环境进行综合分析,以期从中找出产业自身的优势与劣势,发现产业生存和发展的外部机会与威胁,为中国油菜产业制定正确的战略决策提供可靠的依据。

一、SWOT的基本原理及分析步骤

SWOT分析法最早是由美国哈佛大学商学院的企业战略决策教授肯尼斯・安德鲁斯(Kenneth K. Andrews)在20世纪60年代提出来的。它是一种综合考虑企业内外部环境各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。这里,S是指企业内部的优势(Strength),W是指企业内部的劣势(Weakness),O是指企业外部环境面临的机会(Opportunity),T是指企业外部环境面临的威胁(Threat)。在具体的产业发展及决策过程中,运用SWOT分析方法可以清楚地确定产业资源优势和劣势,了解产业所面临的机会和挑战。

SWOT分析的步骤如下:首先,罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。其次,优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。第三,对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。

二、中国油菜产业的优势分析

1.种质资源优势。中国是油菜的起源地之一,种植油菜的历史已有几千年。油菜生产分布在全国各地,东起滨海地区,西到青藏高原,南达亚热带的水稻产区及红黄壤丘陵区,北至黑龙江及三江平原。按种植制度、播种季节的不同,全国可分为西北、东北的一年一熟春油菜区,黄河流域及其以南的广大地区为一年两熟或三熟的秋冬播油菜栽培区,青藏高原、云贵高原的部分山区还有夏播油菜。在漫长的栽培历史进程中和广阔的种植区域的不同生态环境下,经长期的自然选择、人工选择、自然杂交和人工授粉杂交,形成了丰富多样的品种资源。目前已收集保存各种油菜品种资源8 000余份,其中中国农科院油料作物研究所存有全套的油菜基本种和复合种共3 539份、野生种300多份。这些宝贵的品种资源库将为生产上直接引种利用和品种改良提供重要的依据。此外,中国杂种优势利用水平处于国际领先地位,中国发现的波里马雄性不育材料在国外被广泛应用于杂种优势育种研究,目前全国油菜品种杂交化率已达到50%以上,全国平均单产已经超过世界平均水平,部分品种的生产潜力已经达到200公斤/亩的水平。

2.气候资源优势。中国幅员辽阔,农业气候资源丰富多样,有很好的能满足油菜生产发育要求的气候资源,故能成为世界上最主要的油菜产区。油菜原产北温带,喜冷凉或较温暖的气候,由于栽培历史悠久,栽培区域逐渐南进北移,而栽培生长季节又分为冬油菜和春油菜两大类别。特别地,长江流域是中国冬油菜的主产区,也是世界上最大的油菜生长带,该地区雨量充沛、日照充足、气温适宜且雨热同步,气候条件非常适合油菜的生长。因此,合理进行油菜生产区域划分、因地制宜、充分利用优越的气候资源优势,减少油菜生产的投资和环境控制成本,提高油菜产品的竞争力。

3.土地资源优势。中国耕地资源丰富,在世界排名第四位,仅次于美国、俄罗斯和印度。油菜生产不与水稻、玉米等夏季粮食作物争地,长江流域现有可利用冬闲田土地面积1.2亿亩,到2015年,预计还可以再扩大4 000万亩以上面积。如果能充分利用长江流域及黄淮流域的冬闲田,全国油菜播种面积将达到1.5亿亩左右,这对中国油菜生产的区域化、规模化发展起到重要的推动作用。

4.产品区位优势。中国油菜产品的区位优势明显,长江流域油菜籽上市的时间在每年的6―7月份,比加拿大春油菜和欧洲冬油菜上市时间都早,在国际市场上具有季节优势。同时长江黄金水道可以直接出海,实行江海联运,运距短且经济安全,长江流域油菜籽具有出口日本和占领国内市场的有利条件,在全球油料作物资源配置中处于有利地位。此外中国油菜籽产销同区,可就近供应给位于主产区的加工企业,比完税后进口油菜籽价格低10%以上。

三、中国油菜产业的劣势分析

1.油菜籽生产成本高。中国油菜籽单位产品的生产成本一直较高,近些年来油菜籽生产成本呈逐年增加的态势,其生产成本从2000年的1.8元/公斤增加到2005年的1.94元/公斤,增加了7.8%。加拿大2004―2005年度油菜籽的生产成本只有1.35元/公斤左右,仅相当于中国同期油菜籽生产成本的41.2%。中国油菜籽生产成本高的主要原因在于,一方面与中国长期以来追求最高单产有关,使油菜生产不计投入,不讲经济效益,从而导致了过高的生产成本;另一方面中国油菜籽生产过程中农药和化肥投入过多,关键在于中国缺乏节约农药投入的高产、抗病虫害油菜新品种以及测土施肥等节约肥料投入的栽培技术。此外中国油菜种植户规模太小,也是当前生产成本高的重要原因之一。

2.油菜产品价格偏高。以菜籽油为例,由于油菜籽的单位生产成本较高,使国内菜籽油的市场价格明显偏高。2000年中国国内二级菜籽油年平均价格为5.49元/公斤,而荷兰菜籽油工厂交货价格为2.88元/公斤,约为国内市场价格的一半;当年中国菜籽油进口的到岸价格也只有3.23元/公斤,是中国国内市场价格的58.8%。2005年国内二级菜籽油价格升至5.73元/公斤,比荷兰菜籽油工厂交货价格高0.22元/公斤;同年菜籽油进口的到岸价格为4.85元/公斤,是国内市场价格的84.6%。偏高的油菜产品价格不利于提升中国油菜产业的国际竞争力。

3.油菜产品质量较差。中国油菜产品质量差主要体现在芥酸与硫苷含量过高、双低油菜品种混杂、加工业的落后等方面。一、二级低芥酸、低硫苷油菜籽的国家标准是芥酸含量每克不高于3%,硫苷含量每克不高于35微摩尔。据2007年全国双低油菜质量普查结果显示,目前中国双低油菜籽平均芥酸含量每克为11.5%,硫苷含量每克为54.02微摩尔,远未达到双低的一、二级标准。同时由于中国质量控制技术和质量标准体系还不完善,加之油菜品种因品种和栽培管理的差异较大,导致目前双低油菜质量参差不齐,检测的样本数量大,缺乏适合中国国情的油菜品质快速检测技术和仪器,品质检测服务难以满足油菜质量全程控制需求,因而双低油菜品种混杂,质量控制难度较大。此外,由于中国油菜加工技术研究滞后,目前国内主要以初、粗加工为主,增值率仅有40%~60%,远低于发达国家油料的精深加工增值率200%~400%。国内菜籽制油工艺单一、副产品综合利用较少、加工效益低下,影响了中国油脂加工业的进一步发展。

4.生产加工规模小,组织化程度低。随着的实施,大部分耕地被承包给了单个的农户,因此现阶段中国油菜生产主要以小农户为主,据不完全统计,目前油菜种植户约为1亿户,户均种植面积仅为1.1亩左右。全国油菜籽加工企业的生产规模也普遍较小,大部分油菜籽加工企业日加工规模在200吨~300吨,而四川、青海、甘肃等地的有些企业日加工规模甚至仅10吨左右。在全国油菜籽加工企业中,中小规模企业所占比例约为66.83%。2004年全国油菜籽加工企业共有8 546个,其中日加工能力在400吨以上的企业有121家,占1.42%,日加工能力在1 000 吨以上的企业有53家,占0.62%。这种小规模的生产加工方式难以适应市场经济发展的需要,小生产与大市场的矛盾日渐突出,产加销、贸工农严重脱节,阻碍了农业技术的改进和企业管理水平的提高,难以降低成本并参与国际市场竞争。

5.开发油菜新品种新技术的能力较弱。在油菜新品种选育方面,与国外先进的转基因等现代生物技术育种相比,中国油菜育种技术和设备仍相对落后、单产仍然偏低、综合品质不高、抗病虫草害和抗逆性有待提高。在油菜栽培技术的研发方面,国家对油菜栽培技术的研究项目及经费难以得到稳定和持续的保障,在双低油菜超高产理论、实现途径、油菜品质形成机理与调控技术等方面的研究滞后,生产仍然沿用过去传统的油菜栽培管理方式,劳动强度高,劳动力投入较多,生产效益偏低,农民种植的积极性下降。在油菜病虫害防治方面,传统的综合防治技术要求较严格,农民不容易掌握,大量化学农药的投入使用不仅使病虫害的抗药性不断增强,更增加了生产成本,降低了油菜种植户的利润和油菜产品在国际市场上的获利能力。

6.地区发展极不平衡。中国油菜生产分布比较广泛,目前除北京、天津、吉林、海南外,其他27个省(区、市)均有种植,但各油菜生产省(区、市)在播种面积、单产、生产成本等方面差异显著。全国播种面积居前五位的省份依次是湖北、安徽、四川、湖南和江苏,五省播种面积占全国油菜面积的比例高达60%左右,其中湖北为全国油菜生产第一大省,2006年播种面积占全国的15.7%,而广东、辽宁、黑龙江等省的油菜播种面积还不到全国的0.1%。2006年山东、黑龙江、江苏、河南四省的油菜单产在300斤/亩以上,而辽宁、广西、江西、山西四省的油菜单产还不到150斤/亩。四川、重庆、陕西、青海等省2005年每亩油菜生产成本在320元以上,而江西、河南的同期生产成本每亩在200元左右,内蒙古每亩仅121.64元。

四、中国油菜产业面临的机遇

加入WTO以后,中国农产品贸易环境得到了很大的改善。在WTO框架下,中国进入了一个开放的多边贸易体系,可以享受无条件贸易最惠国待遇,尤其是对发展中国家的优惠待遇,可以运用WTO成员的身份解决贸易争端,减少其他国家对中国农产品出口的非关税壁垒,可以凭借成员身份全面参与国际农业多边贸易谈判,维护国际农产品贸易秩序,为中国农产品出口创造良好的贸易环境。与此同时,农产品贸易的相对自由化不仅有利于中国有效地利用国际资源和开拓国际市场,扩大油菜产品的出口,实现出口市场多元化,而且有利于引进国外先进技术、利用外资,改造中国油菜产业,强化油菜产品加工产业,增大油菜产品产销中的科技含量,提高油菜产品及其加工品的质量,扩大出口,增加中国油菜产品的国际市场份额。此外,贸易自由化还有利于中国引进国外高质量的油菜产品。国外高质量的油菜产品进入国内市场以后,由于品质好、价格低,势必会给国内的同类产品造成很大的冲击,通过给中国油菜产品生产经营者增加压力,迫使他们按照国内、国际市场需求主动地进行调整,不断地实现油菜产业的优化和升级,从而增强其竞争实力和市场地位。

另外,近年来能源短缺困扰世界经济的发展,许多国家纷纷调整能源政策,寻找矿物质能源的替代产品,生物柴油作为一种可替代石油、天然气的可再生清洁能源,得到了世界特别是欧洲各国的普遍关注和重视。作为生物柴油开发的优质原料,油菜的国际工业化需求将会大幅上升,国内外油菜籽价格倒挂的现象将得到改善,中国油菜贸易也将出现新的局面。

五、中国油菜产业面临的威胁

1.国内油菜产品市场面临开放的压力。加入WTO后,油菜籽的关税由2001年的12%下降到9%,此后一直执行9%的单一关税,不再施加配额限制;中国政府已经实现菜油的贸易自由化。从2006年起,取消菜油关税配额制和准国家经营制,进口只征收9%的关税,同时为私有贸易实体预留份额增加到配额制取消前的90%。国外油菜产品将以较低关税进入中国市场,中国油菜产业将面临激烈的国际竞争。国外的油菜产品由于具有品质优势、品牌优势以及价格优势,一旦市场全面放开,中国的油菜产品不仅不能出口创汇,还会丧失广大的国内市场,这将对中国油菜产业的健康发展造成重大影响。

2.国内油菜产品的生产将受到冲击。中国油菜生产加工规模小效益低下,经营分散,生产成本高,在国际市场上没有价格优势,又由于在整个产业链中技术设备落后,品种结构不太合理,导致产品质量低或者不稳定,特别是在含油量、芥酸与硫苷含量等方面离国际市场的要求还有较大的差距。这些劣势必将在中国加入WTO以后逐渐凸显出来,国外的优质油菜产品通过利用这种机会,不仅限制了中国油菜产品的出口,而且会影响国内收入的增加,加重国内油菜产品的产销矛盾,降低油菜产品生产者的积极性。

3.技术性贸易壁垒。目前,中国油菜质量控制技术和质量标准体系还不完善,缺乏适合中国国情的油菜品质检测技术和设备,不能通过品质检测、品种的基因标记等技术手段有效地控制进口油菜产品的质量,保护国内油菜生产与市场,促进国产油菜产品的出口。例如从加拿大引进的油菜籽,黑颈病发病率较高,对国内油菜生产构成重大威胁;加拿大等国采用机械化收获和高温烘干,油菜籽的破碎率和热损伤率较高,较易造成产品的酸败,降低产品质量;加拿大、澳大利亚生产的油菜籽中叶绿素含量偏高,造成加工成本增加,生产出的菜籽油颜色偏深,容易劣败;此外,加拿大转基因油菜所占比例达70%以上。另外,在对日本出口油菜籽过程中,曾发生过因农药残留检测不合格而发生纠纷的案例。

六、主要结论与政策建议

中国油菜产业从总体上来看有一定的优势,主要体现在种质资源、气候资源、土地资源和产品区位四个方面,但劣势更为明显,特别是油菜生产成本高,产品质量较差,严重制约了中国油菜产业的发展。从外部环境来看,加入WTO后加拿大等国的油菜产品以其高质量、品牌、低价格等优势涌入国内,中国的油菜产品不仅出口受阻,还会丧失国内市场。所以中国油菜产业是劣势与威胁并存,应该采取WT战略(即防御型战略)。

中国应加大科技投入,研究开发高产、抗病虫草害的油菜新品种和先进的油菜栽培技术,使同样多的投入获得更多的产出,降低农药的施用量,提高肥料的使用率;应加强国际合作,开发国产品种,增强专利保护意识;充分利用长江流域的冬闲田,扩大生产规模,培植以长江流域为重点的油菜产地,实施区域化发展战略;完善中国质量控制技术和质量标准体系,研究适合中国国情的油菜品质快速检测技术和仪器,提高油菜产品质量;健全市场服务体系,积极拓展“公司+基地”或“公司+农户”等产业组织形式,提高中国油菜的产业化程度。通过调整产业结构,优化资源配置,加大政府的扶持力度等措施,全面提升中国油菜的产业水平,用品种先进、质量优越、价格合理、供给充分的国产油菜最大限度地保护国内市场,争取扩大对欧美市场的出口,重点开拓日本市场,建立以中国为核心的包括澳大利亚、新西兰在内的亚太油菜生产贸易区,使中国成为世界油菜生产与贸易强国。

参考文献:

[1]刘春明,赵永刚.提升油菜产业竞争力的政策思考[J].农业经济问题,2007,(4):26-29.

[2]任巧巧.基于SWOT分析的农业企业发展战略选择[J].农业经济问题,2005,(4):68-72.

[3]王汉中.加入WTO后的中国油菜产业[J].中国油料作物学报,2002,(6):82-86.